吉林省通化市第二人民医院（通钢医院）的妇产科怎么样？

2009年7月24日，股权调整引发群体性事件，通钢老总被工人打死。"通钢事件"警示企业重组须让职工参与。事件影响：1.无论如何，这都将是一个令人扼腕叹息的悲剧。一个刚刚被任命了一天的职业经理人，为私有化付出了生命代价。而他本人并不是冲突的死结所在，却在充满对立气氛的时间和地点，成为无从释放的群体性不理智情绪的牺牲品。如今，他的遗体已经被运回河北老家，而通钢的秩序也基本恢复常态；2.群体性事件固然有表达诉求的客观功效，但在所有的表达途径中它是最应当被谨慎使用的一种。人员聚集往往导致场面失控，人们带着表达意愿、解决问题的良好初衷而来，其结局却有可能超出所有人的预料。避免发生群体性事件的方法也并不复杂，无非是保证其他表达途径的畅通无阻。如果人们可以通过其他渠道更便利更有效地解决问题，没有谁一定要冒着无法掌控局面的风险来寻求答案。从贵州瓮安到湖北石首，这样的道理一再得到验证；3.通钢悲剧有关国企改制，有关钢铁行业重组，但其核心根源仍是如何面对民众诉求、如何保护民众利益的问题。即便如有关部门所言，这起事件是极少数担心既得利益受损的别有用心者所制造，我们仍需反思这些"极少数"为何能够鼓动数以千计的"不明真相"者，仍需反思我们为何不能让最大多数的民众成为知晓真相者。通钢悲剧付出了血的代价，理应更有警示意义。

通钢事件引言 通钢今天发生了通钢事件，因为无法说它是好事、幸事，还是坏事、悲事，所以只能说是一次事件。一条鲜活的生命在无数个工人的铁拳下丧升了，而这个人竞是建龙集团的职业经理人、刚刚上任的通化钢铁公司总经理陈某。 通钢事件原因 夜已经很深了，可窗外还有零星的鞭炮声在响起，我没法去评价这到底代表着什么。对于通钢员工，也许代表着胜利;对于吉林政府，也许象征着嘲讽;对于陈某，也许是为他送行的悲歌。www.ddhw.cn 通钢事件还要从7月22日说起。这天，从设立在吉林省长春市的通钢集团传来消息，建龙集团再次入主通钢，控有新通钢集团的50%以上的股权，吉林省国资委仅占有34%的股权。也就是说，吉林省最大的钢铁企业将被民企建龙集团吃掉，成为民企资本的一部分。 就在消息传来的当天，通钢集团的主要生产基地，也就是通钢集团的前身通化钢铁全员沸腾。通钢事件引发空气中弥散了咒骂、惊谔、不解与沮丧。因为，这距离建龙与通钢第一次重组后的股权分立仅仅只有三个月。2005年10月，在吉林省委省政府的积极运作下，全国最大型的钢铁投资公司建龙集团与吉林省唯一一家大型国有企业通钢集团连姻。建龙以资本注入形式入主通钢，占有通钢近40%的股份。虽占有股份不是最多，但通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管却在很短时间内都换成了建龙人，美其名日“引入民营机制”。于是，一场所有人都看不清的运作开始了。从那时起，通钢管理体制完全走样，国不国、民不民，高层拿着高薪、口里却声声喊着代表党和国家。员工则被裁员、减薪。www.ddhw.cn 2008年的金融风暴让所有人措手不及，新通钢也一样没有逃出这个圈子，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损，通化钢铁一再限产，员工工资减到每月人均300元。而此时，作为以抵压通钢老区贷款而兴建的吉林新区却正常生产，员工收入未有任何损失(正常生产时，吉林钢铁员工的收入也高于通化钢铁员工)。同企不同待遇，只因出资者或是重组之前所有者不同，使通化钢铁员工意见很大。这其间，通钢员工一直在通过各种媒体和渠道反映新通钢存在的不正常问题，而这一切却总是石沉大海，就连全国知名的百度、新浪、天涯等网站论坛对反映通钢的贴子也是一封了之。也是在2008年，通化钢铁炼轧厂出现了一起因为管理矛盾而引发的命案，死者是炼轧厂的主管厂长。在短短的3年间，通化钢铁的干群关系急转直下，各类矛盾冲突时有发生，通钢事件在萌芽之中。经过2008 年的连续亏损，建龙在2009年初决定与通钢股权分立。经协商，建龙集团对吉林钢铁占有所有权，并控股通钢原有的矿山，其目的不言而喻。2009年3月，通钢与建龙正式股权分立。公告下达的当天，通化钢铁居民区的鞭炮声响彻了整个夜空。www.ddhw.cn 在建龙与通钢股权未分立之前，仅2009年一季度，通化钢铁就亏损了近10亿元，吉林新区却仅亏损2亿左右。而在股权分立后，4月份，通化钢铁仅亏损了近1 亿;5月份，微亏;6月份，已经盈利了6000余万元，全体通钢人欢欣鼓舞。7月份，全通钢都在憋着劲要再打个漂亮仗。而恰恰在此时，建龙再次入股通钢，而这次是对通钢绝对控股。面对国有企业如此被民企收并，面对通钢人如此被建龙人玩弄，通化钢铁所有员工及家属群情激奋、怒不可竭。 作为股份制国企，在企业大的问题上应该有一定的办事原则。首先，有共产党及工会组织，企业有大的变更，应及时召开职代会通报消息，并征求员工意见，因为通钢毕竟还是国企，应该按照国企工作程序推进革新;其次，员工也是通钢的股东，虽然人均持股量较少，但近2万人的员工队伍，其股金总量也是不低的，企业有变更应该召开股东大会予以提前公布。而直到两个企业决定再次重组，连通钢的很多高层都不知晓。而关于企业重组的宣传材料，在公布重组的第二天才发到员工手中。吉林省国资委关于通钢重组的决定下发后，通钢有几位总经理当即集体辞职，而通化钢铁的工人运动也全面展开。 通钢事件经过www.ddhw.cn 通钢事件是一场自发的，没有任何组织的工人运动。这一切源于对建龙的憎恶，源于对吉林省高层领导决策的不满。7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通化钢铁召开重组大会。遭到近50名员工家属、100名在职员工的包围冲击。当天下午，通化市游行示威门开始向通化钢铁各单位质询具体情况。7月24日上午，近3000名在职员工及员工家属在通化钢铁办公大楼前集会，高举“建龙滚出通钢”等标语，高喊口号进行游行示威集会。上午9时左右，游行示威人群向通化钢铁冶金区进发，并对1、2、3号高炉铁路运输线进行封堵。不久，通化钢铁1、2、3号高炉先后修风停产。中午，游行示威人群没人散去，而是集中在冶金区各铁路沿线，至使 4、5、6号高炉先后修风停产。直至下午，通化钢铁7号高炉修风停产。至此，通化钢铁整体生产停滞，各主体、辅助单位陆续减产、停机。www.ddhw.cn 7 月24日当天，在通钢宾馆某房间内，刚上任的通钢集团总经理、建龙人李某坐镇，分别与通化钢铁各分厂主管领导谈话。通化钢铁各主管经理分别下到各分厂与中层干部及职工代表对话，要求做好员工队伍稳定工作。而刚刚上任的通化钢铁总经理、建龙人陈某带队到焦化厂与中层干部及职工代表对话。此时，不知何故，部分游行示威人群得知此事，并迅速聚集到焦化厂，对召开会议的办公楼进行包围。据说当时陈某与游行示威人员发生了口角冲突，并激怒了游行示威人群，一群游行示威人员冲入会议室，把陈某拖进走廊进行群殴，通钢事件由此爆发!消息传开后，各区域游行示威人群大量向焦化厂集中。此期间，通化市调集了大量警力，由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻通钢冶金区，对通钢冶金区进行封锁管控，吉林省及通化市相关领导陆续赶到现场，但依然无法控制局势。至晚19 时，通钢冶金区已聚集近万人。据说，当时陈某已被群殴多次，并有说社会人员参与了对其殴斗，陈某已经死亡，死状凄惨。但大量员工依然聚集，不允许政府部门人员进入。晚21时左右，通化钢铁通过电视台向通钢员工及家属发布公告，宣称省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。晚22时左右，游行示威及围观人群才纷纷散去。www.ddhw.cn 通钢事件发生的太突然，而且事态规模太庞大，出乎所有人的想像。直至零晨，我依然不敢相信发生的一切。陈某我见过，一个公开场合讲话都会手脚发抖的职业经理人。我所知，通钢没人评价他是个合格的总经理，但有人满意，因为他听话。应该说，他的结局是个悲哀，即便他有再多的过失，也不应该付出生命的代价。他的死是吉林钢铁企业改制失败的恶果，是吉林省高层领导的严重工作失误，是建龙人投机倒把的罪有应得。通钢人，一群血性的汉子，面对自己祖辈用50余年建立起来的基业，无法释怀一切会被别人收并，特别是在企业正在走出困境，全面谋求发展的时刻，在得不到上级支持与理解的时候，采取了极端的手段。建龙集团，一群资本运作的高手，一个有着深厚背景的企业，但他们作梦也不会想到，这次跟斗栽大了。东北人真的勇武到这种程度，矛盾真的能发展到如此不可调和。通钢领导，除几名实干派之外，一群泛泛之辈，而且官本位思想、利已主义思想严重，心中无大局无大志，有的只是眼中的铜臭及私利。 通钢事件的结局是个悲剧，虽然窗外还响着鞭炮声，但在我听着，那却是来自地狱的嘲笑声。我在深深的悲怆中看着时针，那是对吉林省高层急功近利的悲怆、对社会发展畸变的悲怆、对通钢人粗蛮盲目的悲怆、对建龙人无尽贪欲的悲怆、对死者家属痛失亲人的悲怆…… 评通钢事件www.ddhw.cn 做为一次突发的群众事件，仅用遮盖的方法处理是不当的，应该注重发掘问题的根源，企业重组本是企业股东自己决定的事情，关键在于做到公开公正公平，对待普通工人更应该着实考虑其对事情的承受能力，照顾到人们的基本生活收入福利等，而不是企业为了一味追逐自己的利益，这样往往会激起更的人的怨恨，当在此也提醒工人们不应该采取如此过激的行为，解决问题一定要走法律程序，不要采取这种过激的行为，造成不可收拾的后果!尽量避免通钢事件的再次发生，对人民对国家造成重大的损失！ 下面是另一网友的帖文： 恭贺吉林通钢事件阶段性胜利 www.ddhw.cn 小弟是吉林通化钢铁公司的一名子弟，本来蒸蒸日上的通钢，因为省领导的指示，“建龙”集团加入了通钢集团，开始侵吞我们通钢人50年积累的财产，工人工资一降再降，小弟的父亲作为一名27年工龄的中层干部每个月只有200元工资！通钢陷入严重危机！2008年秋，通钢全面停产，2008-2009年冬，厂区及职工家属乃至整个通化市二道江区的供暖都无法供应，10余万人只能过一个寒冷的冬天，无奈之下通钢集团恢复了与供暖有关的生产项目，在亏损的情况下继续生产。通钢急剧缩水，建龙集团见无利可图，便退出了通钢集团。后来，钢材市场回暖，直至2009年6月整个通钢集团只盈利3200万，2009年 7月预计盈利8000万到1亿左右，这时，看见通钢又有盈利，建龙又回来继续霸占我们的血汗！！！！！！！ 大事件爆发 2009.7.23，各单位骨干开晨会，居然从各位厂长的口中听到了如下令人震惊的消息：“建龙集团控股通钢！65%！”！之前，建龙集团主席陈国军曾放出过许多狠话：“我要在3年之内让通钢姓陈！”“等我上台，所有通钢原来的人一个不留，全滚蛋！”这次，通钢人真的愤怒了！ 7.24早，3000余退休老职工打着“建龙滚出通钢”的标语向厂区进发，大批警察开始出现，群众队伍越来越大，途经的各个工厂陆续开始停产，至中午左右，通钢全面停产；下午，部分建龙高层开始出现在厂区，在劝阻队伍时大多被暴打，到了傍晚，陈国军出现在一个厂，色厉内荏的命令复工，愤怒的人群失去控制，陈国军被多人围殴，防暴警察以及救护车都被人群阻拦。到晚上9时左右，传出了陈国军死亡的消息，整个二道江区开始了密集的鞭炮燃放，厂区里，工人，警察，群众，上万人挤在一起，场面并没有继续混乱，人群开始陆续撤退。

职工聚集1、据通钢炼轧厂一张姓负责人说，2009年7月22日，从长春通钢集团总部传来消息，建龙集团将持有通钢集团66%股份。消息传来，通钢集团部分职工找集团领导及建龙管理层抗议。2、吉林省国资委副主任、新闻发言人王喜东昨天在新闻发布会上说，2009年7月24日，企业个别内退人员及退休人员具有抵触情绪，利用一些人员，特别是非在岗人员国有情结较深，鼓动一些人员在办公区内聚集，人员一度达到万余人，冲击生产区，堵塞原料运输线，造成部分高炉休风。通钢事件1、据新京报报道，24日下午，通化钢铁各车间职工停工后，也加入抗议队伍，通化钢铁厂区内聚集的职工越来越多，据通钢炼轧厂一张姓负责人说，24日下午，建龙集团于2009年7月22日委派的通钢集团总经理陈国君赶到焦化厂与干部开会时，被职工围堵在办公楼内。2、据数名职工证实，当时陈国君要求工人复工，引起激愤，现场多人数次对他拳打脚踢，还有人向他扔矿泉水瓶及凳子，并不让其离开。据当时在场的一职工说，当时有人拿炼钢穿的靴子对其殴打，并将其从二楼楼梯推下。紧急暂缓1、王喜东通报，有些人挑拨、煽动群众不满情绪，将矛盾集中在陈国君身上，对其进行围堵，将其打伤流血不止，并作为人质挟持，在此情况下，建龙集团提出立即终止执行增资扩股方案，省政府工作组为尽快救出被扣押人质，防止事态扩大，同意终止建龙重组方案，并立即向职工宣布。2、通报称，极少数人在焦化厂宿舍逐室搜找到陈国君后，对其进行殴打，并继续煽动不明真相人员，对宿舍及医护抢救道路进行封堵，阻止公安干警对其救援。3、并向劝说人员投掷砖头，瓦块，省国资委，市政府主要领导利用扩音喇叭，向围堵群众宣布终止建龙重组决定，让大家放出人质后，大部分人员离去，但仍有少数人不准进室救治已奄奄一息的陈国君。公安强攻1、在此情况下，吉林省委，省政府紧急调动必要警力，强行进入焦化厂宿舍，将陈国君抢救出来。但极少数人仍继续追打公安，武警，消防等人员。2、24日23时，陈国君抢救无效死亡，日前其遗体已被运回河北老家，24日21时许，通化钢铁通过电视台发布公告:省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。当日22时许，示威及围观人群逐渐散去。25日0时，通化钢铁复产。3、据悉，事发至此，通化钢铁停产11小时。据了解，吉林省官方及通化市相关部门，已组成工作组对通钢职工进行安抚工作。对打人致死的具体情况，公安机关正在进行深入调查。引发抗议1、引发此次群体性事件直接原因，系吉林省国资委7月22日向通钢集团高层传达的增资扩股决定:建龙集团以10亿元现金和其持有的通钢矿业有限责任公司股权，向通钢集团增资控股，持股66%，吉林省国资委直接持有通钢集团的股权降至34%。2、建龙集团此次是二次入股通钢。此前在2005年到2008年，建龙集团曾入股通钢，但在2009年年初退出，通过一进一出获得吉林精品钢基地和通钢原有的矿山所有权，并将进口铁精粉造成的巨额亏损转嫁给通钢。利于发展1、王喜东说，建龙集团是国内规模较大，具有较强实力的民营企业，第一次参与通钢集团重组以来的三年中，企业得到了快速发展。2、有关方案经由省政府多次讨论，认为建龙集团增资并控股通钢集团的方案既有利于化解通钢集团当前经营困难，又有利于通钢集团的长远发展，有利于实现省政府确定的千万吨钢的发展目标，符合通钢集团稳定发展和全体职工利益的要求。

我们从通钢事件的前因后果的描述中可以得到结论。建龙对通钢的参股重组并非一次。在前一次参股后，并没有给通钢职工带来利益，反而使得通钢的整体效益出现滑坡，连续几个季度亏损，部分工人被迫下岗，在职职工工资一降再降。而部分领导却拿到了比从前高出几十倍的工资。当通钢出现亏损的时候，建龙见风使舵，退出通钢。当通钢职工通过努力扭亏为盈，取得较大利润的时候，建龙又要介入。而且这次不是参股，而是控股。通钢工人从前一次建龙的参股中，通过亲身感受得到了教训，因此才抵制建龙控股的共识。才促成了抗议建龙控股的自发行动。即使，有人在其中做了工作，但并不能否认这次行动很大程度上是职工的自觉行为。　　

国内著名民企建龙集团重组通化钢铁集团时遭职工反对，委派的总经理陈国军被围殴致死。集团子公司通化钢铁停产11小时。当晚，吉林省政府宣布，建龙将永不参与通钢重组。无论如何，血案的发生都是一个悲剧，直接的责任人应该承担其应负的法律责任，这毋庸赘言。但我们也要思考，工人们为什么会如此群情激愤？矛盾为什么会激化到如此激烈的程度？从报道中披露的情况看，这次建龙集团重组通钢集团是在吃 “回头草”。2005年，建龙曾经入股通钢，去年金融风暴后由于企业亏损，建龙遂于年初从通钢撤股，随着国家4万亿刺激经济的效应开始显现，通钢开始盈利，建龙集团再次入股通钢并绝对控股，终于激起了工人及家属愤怒。工人的愤怒不是没有道理的，因为建龙的每一次折腾，都是工人在付出代价，去年企业亏损，“员工工资也减到每月人均300元”，“厂区及职工家属区乃至整个通化市二道江区的供暖都无法供应”，这次陈国军与工人代表对话时，又发出了“下岗”的威胁，终于导致工人情绪失控，也酿成了他个人的悲剧。通钢的两次重组，有没有安排职工代表以制度化的方式实质性参与？所有的报道都没有提。而从网上披露的情况看，第二次重组，普通职工甚至直到木已成舟才知道消息。他们的利益长期被忽视，于是就有了这次“非制度化”的参与，并终于导致了整个重组计划的失败。总的来看，我们在企业重组过程中，无论是国企改制还是民企之间的相互兼并，基本上都采取了排斥职工实质性参与的做法。为什么会这样呢？很有可能是被近年来流行的所谓 “产权理论”给误导了，根据这种理论，股东有全权处置企业，职工充其量不过是一种“生产要素”而已。但实际上，这种理论早已过时，新的理论认为，员工作为企业的“利益相关方”，享有和股东同样的发言权，并有权参与企业管理。更何况据说不少员工也是该企业股东，企业兼并重组这样的大事，没有职工的实质性参与，是不合理的也不合法的。其实，即便不谈什么理论，单凭常识想一想，我们也会明白职工是企业的“利益相关方”这个提法是绝对有道理的，企业的兴衰对职工的影响，甚至比对股东的影响还要大。因为对那些身家亿万的股东来说，可能不过是富豪榜上数字的变化，但对职工来说，却意味着身家性命是不是还有依托。通钢事件是一个严重的警示，它提醒有关方，企业的兼并重组，必须为作为企业“利益相关方”的职工的参与开辟渠道，通过职工代表大会或是工会，来保证职工的参与是实质性的，而不是象征性的。在职工权利意识日渐觉醒的今天，仍然企图用瞒天过海的方式将他们排除在企业兼并重组的过程之外，那么结局很可能就是破局。

在条件允许的情况下用水弄湿毛巾后轻轻拧干毛巾，把毛巾折成8层要不就不起作用，捂住嘴脸快速寻找安全地带，——毛巾最多用3分钟，如果超过3分钟毒气一样会进入体内。在条件不允许的情况下可以用尿弄湿衣服。也可以达到同样的效果。 如果已经中毒的，先迅速转移至安全地带防止继续中毒，并送往医院进行救治， 有停止呼吸的先转移至安全地带，然后做人工呼吸进行抢救，并送往医院。 还是希望这样的事情不要发生。

　　第一、正确看待社会矛盾。在当前构建和谐社会的大潮中，有了社会矛盾似乎社会就不和谐了，似乎就是当地政府的失职。其实在随着改革开放和市场经济的逐步深入，社会各阶层不断分化，人们在经济大潮中的信仰缺失，不断形成着各种各样的利益团体。以前那种简单的人民利益并不是很清晰，反而所谓的“人民利益”具体到了各个社会阶层和利益团体，但是他们之间往往存在这这样或那样的矛盾。其实这种矛盾的存在是很正常的，是社会主义市场经济发展到一定阶段，社会阶层分化的必然结构。“屁股决定脑袋”，所谓能够代表最广大人民的利益，很不现实，现实上往往只能代表自己屁股所在的那一方的利益。所以我们必须把社会矛盾当成一种常态，把社会矛盾当初推动社会发展的动力。当我们用正常的眼光来看待社会矛盾后，就不会把建立一个没有矛盾的社会作为政府职责，而是把发现矛盾解决矛盾，把平衡个方面利益作为自己的职责。　　第二、要用大禹治水的思想来包容矛盾。既然社会矛盾是一种正常现象，那么就应该给与社会矛盾一个正常的发泄渠道。宪法规定公民有游行示威罢工的权利，就是给释放社会矛盾一个正常的渠道。但实际操作中，这个渠道被堵死了，就像河流被堵死一样，发生灾难只是迟早的问题。通钢事件中，如果给工人一个罢工的渠道，来增加工人与管理者谈判的砝码，估计总经理就不会打死了。一个正常的河流是不会带来灾难的，只有被堵死的河流才会带来灾难。一个给予人民游行、静坐、示威、罢工的社会是和谐的，一个拒绝人民游行、静坐、示威、罢工的社会迟早要出乱子。　　第三、不要动不动就给群体性事件扣上政治帽子。事实上，大多数中国人都不挂心政治，群体性时间往往来自于经济利益和生存环境的破坏。部分部门把群体性事件扣上一个政治帽子或者破坏社会治安的帽子，往往是为了掩盖自己在经济利益方面的问题。再看通钢事件，在官方资料只是说，工人拒绝建龙参与通钢重组，但是没有说工人为什么要拒绝建龙参与通钢重组。在后来其他媒体的调查中发现，工人拒绝建龙的原因是因为建龙把裁减工人作为增加效益的手段。所以工人们绝对不会让一个准备端掉自己饭碗的人来当总经理。其二，从媒体公开的资料得知，建龙集团对通钢并没有控股权，但是却拥有了对通钢实际控制权，而拥有控股权的吉林国资委为什么会放弃自己控制通钢的权利呢？这其中又有什么不可告知的内幕呢？但是官方媒体一再把舆论焦点放到打死人本身上，而对深层原因避而不谈。

首钢有意重组吉林通钢 已开展前期考察 首钢重组通化钢铁集团(下称通钢)一事已被提上日程。记者昨日从首钢相关人士处获悉，首钢已经对通钢展开了前期考察，有意将这一老牌大型国企收入囊中。此外，还有消息称，首钢集团已与吉林省国资委草签了重组协议，首钢将斥资20亿元左右控股通钢。但是这一消息并未获得首钢方面证实。首钢方面表示，“现在还处在前期接触中，重组与否还没有最后敲定，所以注资金额等细节并未确定。”据报道，1月6日，首钢已派出生产、设备、财务等综合部门管理人员共计30余人开赴通钢，此次首钢前来视察的目的正是为接手通钢做摸底调查。而对比此前对民营钢企建龙集团的重组，通钢表现出了十分的热忱，厂区打扫一新，并挂出火红标语欢迎首钢重组。通钢是吉林省最大的钢铁企业。去年7月24日，因建龙集团重组通钢遭到职工抵抗，随后通钢开始积极地寻找重组方。通钢的候选“新婆家”一概都有着国营背景，此前传出有意重组通钢的企业包括鞍钢、首钢和华菱钢铁。

我认为通化钢铁案例中存在劳动纠纷、职工上访、经营不稳等风险。通化钢铁厂改革，对员工的分流安置处置有欠缺，很容易引起劳动纠纷和职工上访的风险，员工情绪不稳定，工作效率不高，公司运营就会受影响，最终会导致经营不稳。通化钢铁集团股份有限公司(以下简称通钢集团),是由原通钢集团公司、吉林建龙公司联合重组成立的多元投资的股份制企业。

据报道北朝鲜的茂山铁矿总藏量为30亿吨、可采藏量为13亿吨，是亚洲最大的露天铁矿。 下面是茂山铁矿的近阶段走向： 关于通化钢铁集团有限公司（以下简称通钢）与朝鲜茂山铁矿的故事终于有了尾声。通钢集团将以70亿元把茂山铁矿揽入怀中，一举获得50年的铁矿开采权。而在其背后，一条吉林省重工业突围的路径也日渐明吉企对外最大一笔投资敲定 10月28日，有关人士向记者透 露，通钢和朝鲜方面的茂山铁矿开发已经有了实质性的突破，双方的签约也将在近期进行。 关于此事，通钢集团董事长安凤成给予了证实——签约时间正在协商，届时国家商务部将会派人出席，这将是吉林省企业对外最大一笔投资。 事实上，通钢与朝鲜方面的接触始于2003年，那时候双方的接触还只是一个简单的咨询过程。到了2004年下半年，吉林省方面开始正式与朝鲜方面进行接触，当年的8月和11月，吉林省两次组织经贸代表团赴朝鲜商谈茂山铁矿的事，商谈的结果最终促成了通钢集团对茂山铁矿的开发。 据了解，这次开发将由三家企业共同进行，其中通钢为主体企业，另外两家分别为延边天池公司和中钢集团。 按照投资协议规划，对茂山铁矿的开发，通钢集团总投资额将不低于70个亿。其中的20亿元主要用于从通化到朝鲜茂山地区的交通、电缆等前期的建设工作；另外50亿元主要用于对茂山铁矿开发的技术设备投入以及对茂山进行总体规划等。 对于矿山的开发资金来源，安凤成并没有作过多的解释，只是表示，通钢目前已经与国家开发银行达成了协议，由国家开发银行分别提供软贷款为8个亿，硬贷款为16个亿，作为前期的投入，其余资金会陆续投入。 成功解决原材料危机 与70亿元的付出相比，这笔投资对通钢来说是一笔十分划算的买卖。 2005年，铁矿石的涨价让国内依靠进口铁矿的钢铁企业叫苦不迭，成本上升导致利润大幅度下滑，通钢也未能幸免。由于受政策和原料双重因素影响，通钢的盈利能力出现了大幅度的下滑，没有完成年初制订的利润目标。 在安凤成看来，这在很大程度上要归因于铁矿石原料的上涨。在4月1日国内钢铁企业协会与国外铁矿石供应商的谈判中，钢铁企业要独自消化进口铁矿石涨价71.5%所带来的成本飞涨，此举对通钢来说要多支付数亿元的成本；其二，钢材价格自今年3月份以来一直下降，而从9月下旬开始，特别是国庆节后，国内市场钢材价格大幅下跌，企业利润又受到了进一步的挤压。 目前，通钢现在的年产量是252万吨，每年要进口铁矿石162万吨。国家发改委已经批准2007年扩建到550万吨，到时候的铁矿石缺口就有400多万吨，到2010年产能要达到1000万吨，缺口就达到了800多万吨。因此铁矿石原料的问题是通钢向千万吨钢铁产量冲刺的一道最难逾越的门槛，也成为通钢继续做大做强的一个障碍。 此时，通钢将目光落到了朝鲜的茂山铁矿上。 通钢在适当的时候出手了，一举拿下了50年的铁矿开采权，并获得了每年1000万吨的原料供应量。 省商务厅的一位处长介绍，对于通钢来讲，茂山铁矿项目最大的优势就是运输方便。铁矿石的离岸价格基本上都是一样的，贵就贵在运费上，以往我们进口的铁矿石要先卸在大连港，现在通过茂山铁矿走8.5公里公路，就可以直接到通钢的选矿厂，增强了通钢对外竞争的优势。 把投资“目光”转向境外 通钢此次成功“拿下”朝鲜茂山铁矿50年的开采权，也为吉林省重工业的突围探索出了一条可资借鉴的路径。 吉林省在进行对外大力拓展资源投资的背后，是对省内资源缺乏的担忧。目前，吉林省直接开采的矿产资源缺乏，已成为省内重工业企业发展的瓶颈。 “鼓励和保护在国外的矿产性资源勘探和开采类的投资，是今后国家政策倾斜的一个方向。”10月31日，在记者采访中，省政府的一位工作人员告诉记者，吉林省十分支持省内资源消耗大户在海外进行一次性资源投资。“国家也将于近期开始提供补贴贷款和税收优惠来鼓励中国矿产公司进行海外投资。” 记者在采访中得知，除朝鲜茂山铁矿以外，吉林省还正在与朝鲜方面就惠山青年铜矿、满铺锌铅矿、会宁金矿等合作进行接触。其合作的主要方式是吉林省向朝鲜方面提供电力、机械设备等硬件设施，朝鲜方面向中方开放该矿的采矿权。

1、2022年通钢停产了吗2、通化钢铁集团是否有干部聘任权限3、首钢通钢集团什么级别的2022年通钢停产了吗没有。2022年通钢没有停产。通钢即通化钢铁集团有限责任公司通钢集团，在吉林省五个地区及北京市、沈阳市、哈尔滨市设有14个全资子公司， 7个控股子公司，是吉林省省属最大通钢集团的国有钢铁企业集团，也是全国100户建立现代企业制度试点企业和国务院确定通钢集团的520户重点扶持企业之一。通化钢铁集团是否有干部聘任权限您好，通化钢铁集团是中国大陆的一家国有企业，成立于1958年，总部位于吉林省通化市。作为一家国有企业，通化钢铁集团在干部聘任方面有一定的权限。首先，通化钢铁集团作为一家大型企业，拥有自己的管理层和组织架构，可以根据企业的需要和实际情况，自主选择和聘任干部。这些干部包括高管、中层管理人员和基层工作人员等，他们的聘任需要经过公司内部的程序和流程。其次，通化钢铁集团作为一家国有企业，其干部聘任也受到国家相关法律法规的约束。例如，国务院颁布的《国有企业领导人员聘任工作条例》等法规，规定了国有企业干部聘任的程序、条件和标准等方面的要求。综上所述，通化钢铁集团作为一家国有企业，在干部聘任方面具有一定的权限。但同时，其干部聘任也需要遵循国家相关法律法规的规定，确保聘任的干部具备相应的能力和素质，以保证企业的发展和稳定。首钢通钢集团什么级别的首钢是隶属于国资委的央企，厂长应该是虚职正厅，享受副厅级待遇。首钢集团是以生产钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团。首钢总公司为母公司，下属股份、新钢、京唐、迁钢、首秦、长治、通钢、高新技术、机电等海外企业。为贯彻实施科学发展观，基于中国钢铁工业整体发展现状，2005年2月，国家发改委正式批复了首钢搬迁曹妃甸的方案。2010年首钢将搬迁完成。2011年1月13日，在北京石景山钢铁主流程停产仪式上，首钢获颁“功勋首钢”纪念牌。当日，首钢北京石景山钢铁主流程停产仪式举行。

不能倒闭，首钢集团有办法解决困难。退出通道机制必须解决三个问题：一是企业职工安置、转岗、培训再就业问题，二是银行债务处置和企业之间的互保问题，三是关停企业要退出钢铁行业，设备要拆除，而不是破产重组后产能不变。

挺好的。吉林通钢集团秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户优先”的原则为广大客户提供优质的服务，目前发展不错。现状，汉语词语，拼音是xiàn zhuàng。意思是指当前的状况。

你好，我的老家就在吉林省通化市二道江区，可以说，通钢的建设伴随着我的成长。由于本人已经离开家乡有几年光景，所以以下信息可能会与实际有些差距，听者酌情使用吧！！！哈哈 2000以前，它的效益不错，新世纪之后，面对着国际钢材市场的竞争，它的变革比较迟缓，竞争力有所下降，但作为吉林省重点大型企业，仍起到支撑一方财政的巨大作用。 就待遇而言，不同的岗位是不一样的。一般说来，炼钢部门相对于其他部门待遇要好一些，每个月可能能到5000元，毕竟是主打部门，另一方面，待遇也是和求职者自身条件相关的，学历高，能力强的人可能待遇会不错。工作环境方面，如果是一线工人，可能会比较艰苦；如果是坐办公室的管理人员可能就好一些了。工作前景方面，本人说不好，因为2010年北京首钢完成了对通钢的重组，这一事件可能对通钢的很多方面都会有影响，听者可以再做更多细致的了解！ 城市生活方面，通化市是一座生活节奏比较慢，环境优美的城市。消费水平不高，民风淳朴，公共基础设施还不错！ 最后，代表通化欢迎你！ 当然，您也应该仔细衡量，呵呵！！！

这点你可以放心,破产是不可能的,这么大的一个集团,好几万人的吃饭问题,从哪方面讲,政府也不会让通钢破产的,只是近期受国际国内经济形势影响,效益不好.明年吧,会有些起色的.

通钢是吉林省最大的国有企业，通钢的生存和发展涉及通钢职工家属和多方企事业单位的多种利益。目前，通钢有近15000名在册职工，省市及公司高层领导先求稳定，这注定通钢在今后十年内不会破产倒闭关门。通钢未来发展将是被大型国企重组，发展如何就要看省市及公司高层领导这些掌舵的人了。通钢在未来几年将经历更加残酷的考验！

挺好的。吉林通钢集团秉承‘顾客至上、锐意进取"的经营理念，坚持‘客户优先"的原则为广大客户提供优质的服务，目前发展不错。

吉林通钢，即吉林省通化钢铁集团股份有限公司，是吉林省最大的钢铁联合企业集团，国务院振兴东北老工业基地重点支持的钢铁企业，全省工业提速增效十强企业。总部位于美丽富庶的北国春城——长春市。现拥有资产总值268亿元，具备了年产钢700万吨的生产能力。2007年，通钢集团在中国企业500强中排名第303位，同时入选2007中国制造业500强第163位。

吉林市国企单位有哪些？谢谢！ 越多越好 吉化公司，吉林炭素，吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂（现被冀东水泥收购）还有新建的通化钢铁，这都是比较大的国有企业。 吉林市有多少国有企业，都叫什么名字 给你几家，吉林化纤集团 吉林水务集团 吉林城建集团吉林联通公司 吉林移动公司 吉林电信公司 吉林昊融集团股份公司 吉林铁合金有限公司 吉林天然气公司 吉林电热厂等 你去吉林市国资委网站上看看吧，上面也有一些。希望能帮到你。 吉林省国企有哪些 中国石油附属的几十个大大小小的单位，250厂 104厂 103厂等，吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂吉林铁合金，吉林化纤工吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂 康乃尔化工（原国企 先私人化） 吉林市无线电厂 吉林市化工园区，几乎GDP由中石油拉动， 其他的都是小国企了，不能一一列举了 吉林市国资委管辖的国企都有哪些 暂列几家： 吉林化纤集团 吉林水务集团 吉林城建集团 吉林联通公司 吉林移动公司 吉林电信公司吉林昊融集团股份公司 吉林铁合金有限公司 吉林天然气公司 吉林电热厂等 你去吉林市国资委网站上看看吧 吉林有哪些大型国企单位 20分 长春一汽、长春客车厂、长春轨道客车公司、吉林化工厂、吉林银行、松原油田、四平红嘴钢铁厂等，目前就想到了这些。 吉林省都有哪些企业属于地方国有? 通钢，敖东，亚泰，其他的不清楚，不知道吉化是不是这种，可能是直属国有的，亚泰一直是 *** 出资，通钢前段时间换总经理事件也是省 *** 一手包办的，都是属于地方国有的！ 吉林市的国企有哪些，大大小小的都告诉我！谢啦！ 中国石油附属的几十个大大小小的单位，250厂 104厂 103厂等，吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江恭泥厂吉林铁合金，吉林化纤，吉林纸业（现被晨鸣纸业收购）吉林松江水泥厂 康乃尔化工（原国企 先私人化） 吉林市无线电厂 吉林市化工园区，几乎GDP由中石油拉动， 其他的都是小国企了，不能一一列举了 吉林省有多少个省部级国企总部设在长春，都是那些国企？ 我长春呆了十年了，长春大型企业不是很多，知名些的也就有一汽、客车厂、长影，其他的估计就没抚拿出手的了，小地方，不能和大城市比 吉林有几家国企煤矿 延边珲春矿业集团 延边凉水煤业有限公司 延边珲春板石新春煤矿有限公司 延边煤矿 延边延吉三道煤矿 延边汪清春阳煤矿 延边和龙煤矿 延边和龙宏源煤矿 延边龙井秀吉煤矿 延边安图两江镇茂盛煤矿 通化柞子煤矿 通化大湖煤矿

前言一、天价烟民——周久耕事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评二、致命游戏——躲猫猫事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评三、跨省追捕——王帅事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评四、冒名顶替——罗彩霞事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评五、飙车撞人——70码事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评六、弱女抗辱——邓玉娇事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评七、厨师高坠——石首事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评八、开胸验肺——张海超事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评九、重组喋血——通钢事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评十、砒霜之门——农夫山泉事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评十一、是非开车——女检察长豪车事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评十二、悲凉心境——千人跪倒市长事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评十三、鬼使神差——赵作海事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评十四、忍辱负羞——厅官妻子“打错门”事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评十五、众人侧目——东莞涉黄人员游街事件1.事件简述2.进程实录3.传播路径4.舆情源头5.网络传播6.官方回应7.舆情分析8.评论文章9.多方点评介绍

2008年铁钢材产量分别完成553万吨、544万吨和534万吨，同比增长18.4%、9.3%、13.9%；铁矿石成品矿产量完成258万吨，同比增长96.5%；实现销售收入309.3亿元，同比增长57.7%。集团历史通钢集团依托长白山悠久的历史和文化，形成了“诚信立市、品牌制胜”的管理文化。下辖通化钢铁、通钢矿业、磐石钢管、四平制品、通化网航、通钢国贸等7家子公司。主导产品主要以“长白山”牌系列产品为主，现已形成了从热轧板、冷轧板、无缝钢管、精密焊管、型材、建材等规格齐全、品种配套的完整产品系列。有19种产品分别获省优和国家冶金产品——“金杯奖”。目前，长白山牌系列产品广泛应用于国内制造业、机械加工、石油开采，以及高层建筑、高速公路、桥梁隧道、电力和水利枢纽工程等行业。产品以其较强的市场竞争优势，出口亚洲、欧洲和中东等国家和地区。当前和今后一个时期，是钢铁行业发展的重要战略机遇期，也是钢铁行业重组整合、结构调整的重要转折时期。通钢集团将按照省委省政府提出的1000万吨钢发展要求，以党的十七大精神为指针，认真贯彻落实科学发展观，全面实施人才战略、资源战略、品种战略和国际化战略，努力建设通化钢铁生产基地、吉林钢铁生产基地、矿业基地、钢材深加工基地，重点开发汽车板、石油管、电工钢、耐候钢、不锈钢五大系列产品，全面推进工艺技术和装备水平的现代化进程，把通钢建设成为具有较强核心竞争力、创效支撑力、经济带动力的特大型钢铁企业集团。 通化钢铁集团股份有限公司（以下简称“通钢集团”），是由原通钢集团公司、吉林铁合金公司，于2005年12月28日联合重组成立的吉林省大型钢铁联合企业，是国务院振兴东北老工业基地重点支持的钢铁企业。在全国企业500强中排名第262位。目前，已具备年产500万吨钢的生产能力。截止2005年末，拥有资产总值157.8亿元，其中固定资产94.7亿元，实现工业总产值152.5亿元，实现销售收入116.8亿元，实现利税13.4亿元，其中利润 5.4 亿元；铁、钢、材产量分别达385万吨、401万吨和390 万吨。现有在岗职工2.2万人。通钢集团总部位于吉林省长春市亚泰大街3218号通钢国际大厦。下辖通化钢铁股份有限公司、吉林铁合金集团有限公司、磐石无缝钢管有限公司、通化网航信息技术有限公司、通化蓝资科技有限公司、吉林市焊管有限公司、板石矿业公司、大栗子矿业公司、桦甸矿业公司、四平钢绞线公司、通钢国际贸易公司等12个子公司。主要经营黑色金属采矿、选矿、钢铁和铁合金冶炼、压延加工、金属制品、炼焦、冶金设计，与主营有关的原材料采购及产品销售、机械加工及化工产品、运输、仪表电器及汽车修理、水泥及制品、技术咨询、进出口贸易等。通钢集团依托长白山悠久的历史和文化，形成了“品牌领先、冲击未来”的品牌管理文化。现已拥有规格齐全、品种配套的建筑用材和机械加工用材等产品体系。“长白山”牌系列产品主要有：角钢、槽钢、弹簧扁钢、热轧圆钢、带肋钢筋、热轧宽带钢、冷轧带钢、优质带钢、热轧圆盘条、硬线圆盘条、焊条圆盘条、无缝钢管、预应力钢绞线、连铸方坯以及铸造生铁、炼钢生铁、焦碳及化工产品等；“哈达”牌系列铁合金产品主要有：硅系、锰系、铬系、氮化系列合金、复合合金、钨铁、钼铁、通钢集团产品执行国际标准、国家标准、企业与用户协议标准，在主导产品全部获吉林名牌基础上，有17种产品分别获省优和国家冶金产品??“金杯奖”，其中带肋钢筋被国家技术监督局批准为免检产品。锰系和铬系铁合金“哈达”牌系列铁合金产品均为中国优质产品，其中75%硅铁、钼铁、微碳铬铁、硅锰合金获国家银质奖。长白山牌系列产品广泛应用于国内高层建筑、高速公路、桥梁隧道、电力和水利枢纽工程以及汽车、板带材广泛应用于制造业、机械加工等行业。“哈达”牌铁合金产品供应全国各大钢铁企业、国防军工企业和机械制造企业。通钢集团产品以其较强的市场竞争优势，出口亚洲和欧美等国家和地区，在国内外享有较高声誉。2006年及今后一个时期，是钢铁行业战略大重组、资源大整合、布局大调整的战略机遇期。通钢集团将在改制重组后，加大招商引资、资本运作的工作力度，积极寻求战略合作伙伴，把企业做大做强。在这一过程中，按照科学发展观的要求，充分发挥新体制新机制的优势，在“装备大型化、工艺现代化”的原则指导下，立足全面协调可持续发展,抢抓振兴机遇，加快推进工艺技术和装备水平的现代化进程，“十一五”期间，新通钢集团将投资122.74亿元，推进原通钢集团“十一五”规划项目，积极开发不锈钢项目、汽车用钢和石油用管项目、铁合金、矿山资源项目。其中，原通钢集团“十一五”发展规划项目，是以通钢股份公司为主体，建设2座焦炉、1座高炉、1台烧结机、1条链篦机－回转窑、热轧薄板带二期、通化130万吨冷轧以及矿山和公辅等设施，到2007年末，实现年产钢600万吨的生产能力。 “十一五”末，新通钢集团将通过挖潜、改造、新建、扩建、配套、购并重组等途径，并充分利用新通钢的体制机制优势和资源优势，实现钢的年生产规模达1000万吨以上，铁合金生产能力达到近期100万吨/年（远期200万吨/年），继续保持国内特种铁合金龙头地位，同时由目前的世界铁合金产量第五位上升到前三位，形成精品钢基地和特种铁合金基地，重点发展不锈钢、无缝钢管、汽车用钢三个重点产品系列，实现产品结构的战略性升级，最终以机制灵活、结构优化、管理高效、形象美好、文明富裕为内涵，把通钢建设成为强势化企业、学习型企业、生态型企业，具有较强核心竞争力、经济带动力、创效支撑力的特大型企业集团。 1998—1999赛季 吉林野力 第9名1999—2000赛季 吉林大禹 第10名2000—2001赛季 吉林恒和 第4名2001—2002赛季 吉林吉粮 第3名2002—2003赛季 吉林一汽 第3名2003—2004赛季 吉林通钢 第4名2002—2003赛季 吉林通钢 第8名2003—2004赛季 吉林通钢 第8名

通化钢铁集团股份有限公司（以下简称“通钢集团”），是由原通钢集团公司、吉林建龙公司、吉林铁合金公司，于2005年12月28日联合重组成立的吉林省大型钢铁联合企业，是国务院振兴东北老工业基地重点支持的钢铁企业。在全国企业500强中排名第262位。目前，已具备年产500万吨钢的生产能力。截止2005年末，拥有资产总值157.8亿元，其中固定资产94.7亿元，实现工业总产值152.5亿元，实现销售收入116.8亿元，实现利税13.4亿元，其中利润 5.4 亿元；铁、钢、材产量分别达385万吨、401万吨和390 万吨。现有在岗职工2.2万人。

球队名称 总场数 胜场 负场 胜率 主场(胜/负) 客场(胜/负) 平均得分 平均失分 山东黄金 22 9 13 40.91% 7/4 2/9 95.73 98.14 吉林通钢 22 13 9 59.09% 9/2 4/7 98.14 95.73 日期 时间 轮次 场序 主队 比分 客队 2006-10-15(星期日) 19:30 4 32 山东黄金 102:91 吉林通钢 2007-01-07(星期日) 19:30 19 15 吉林通钢 84:87 山东黄金 山东黄金-球员当前赛季各项技术统计最高数据 得分 赫尔维·拉米扎纳 21.8 篮板 赫尔维·拉米扎纳 12 助攻 麦克·图科 3.7 抢断 麦克·图科 2.4 盖帽 赫尔维·拉米扎纳 2.8 三分 王刚 2.2 吉林通钢-球员当前赛季各项技术统计最高数据 得分 莱斯 22.6 篮板 巴巴卡·卡马拉 13.7 助攻 王博 5.8 抢断 王博 1.6 盖帽 巴巴卡·卡马拉 0.6 三分 莱斯 3.3

　领队：方明 主教练：李晓光 　 　　教练：克莱、穆瑟 　 翻译：方明 主教练：李晓光 号码 姓名 出生年 身高 场上位置 7 王博 1982 202cm 前锋/中锋 12 成志明 1975 200cm 前锋 10 杜江 1982 200cm 前锋 25 聂金强 1978 191cm 后卫 6 吕岩 1981 200cm 前锋 13 施冰兵 1983 189cm 后卫 31 赵阿南 1982 191cm 后卫 22 侯利 1984 202cm 中锋 55 马岩崧 1988 183cm 后卫 4 柳伟 1985 205cm 中锋 33 徐树森 1986 196cm 后卫 9 张坤 1985 194cm 前锋 15 陈韬 1988 192cm 后卫 53 韩磊 1982 193cm 后卫 23 刘磊 1984 195cm 前锋 24 宋东升 1986 196cm 前锋 11 托马斯 1981 213cm 中锋 21 沙巴滋·泰特 1981 196cm 前锋

吉林通钢，即吉林省通化钢铁集团股份有限公司，是吉林省最大的钢铁联合企业集团，国务院振兴东北老工业基地重点支持的钢铁企业，中国企业500强，中国制造业500强。集团下面没有集团的。首钢就是一个集团，通钢也是集团。工种都不一样，待遇自然也不一样了。有编制和没编制的待遇差很多。你说的补贴，只有编制才有的。一般普工就二千多块.

现在哪里还有毕业分配工作这一说啊基本全都是自主择业有部分的专业有双选会机会，可以把握希望可以帮到你

吉林通钢矿业有限责任公司是2007-07-23在吉林省白山市注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于白山市浑江区板石街道（开发区）。吉林通钢矿业有限责任公司的统一社会信用代码/注册号是912206016616242911，企业法人吴波，目前企业处于开业状态。吉林通钢矿业有限责任公司的经营范围是：金属勘探及购销；矿产品购销；矿产机械产品技术咨询及销售（以上经营项目，法律、法规和国务院决定禁止的，不得经营；许可经营项目凭有效许可证或批准文件经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为4042万元，主要资本集中在 1000-5000万 规模的企业中，共3家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。吉林通钢矿业有限责任公司对外投资5家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看吉林通钢矿业有限责任公司更多信息和资讯。

参考网站网页链接第一、埃里克-麦克鲁姆(浙江稠州男篮)——82分时间：2015年1月30日赛果：浙江队119-129广东队本场比赛中，麦克鲁姆三分球14投5中、罚球27罚25中，得到82分10篮板4助攻2抢断。第二、昆西-杜比(浙江稠州男篮)-——75分时间：2013年1月2日赛果：浙江队154-129山西队第三、鲍比-布朗(东莞新世纪(深圳新世纪的前身))——74分时间：2013年12月27日赛果：四川队135-137东莞队第四、乔丹-克劳福德(天津男篮)——72分时间：2016年1月8日赛果：天津队104-113四川队在天津队无缘季后赛的夜晚，克劳福德开启个人攻击模式，这位强力外援出战45分钟，52投25中，罚球20罚18中，砍下72分16篮板3抢断。第五、安德鲁-艾米特(山东男篮)——71分时间：2010年3月7日赛果：山东队129-113江苏队第六、孙军(吉林队)--单场70分时间：2000年12月17日赛果：吉林队139-94济南部队孙军是CBA史上首位，也是迄今为止唯一1位单场砍下70+的中国球员。在70分之前，CBA历史单场得分纪录是由巴特尔保持的51分。孙军在对阵济南部队时出战46分29秒，共计出手43次，其中三分球14投9中，贡献70分9篮板4抢断3助攻。

简介：注册号：****所在地：辽宁省注册资本：500万人民币法定代表：马春刚企业类型：有限责任公司（自然人投资或控股的法人独资）登记状态：存续登记机关：营口市工商行政管理局注册地址：营口市鲅鱼圈区新港大路1号（营口北方钢铁8楼）法定代表人：马春刚成立时间：2008-10-30注册资本：500万人民币工商注册号：210800004050049企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)公司地址：营口市鲅鱼圈区新港大路1号（营口北方钢铁8楼）

通化钢铁集团有限责任公司是通化钢铁集团的母公司，位于美丽富饶的长白山西麓、浑江岸畔，在吉林省五个地区及北京市、沈阳市、哈尔滨市设有14个全资子公司， 7个控股子公司，是吉林省省属最大的国有钢铁企业集团，也是全国100户建立现代企业制度试点企业和国务院确定的520户重点扶持企业之一。截止2002年末，公司注册资本达23.61亿元，拥有总资产64.5亿元。从业人员36800人。 2002年实现利税5.08亿元，利润1.05亿元。已形成了210万吨钢的综合生产能力，在全国65家重点大、中型钢铁企业中排名23位,在全世界200万吨以上钢铁企业中排名101位。 通钢自1958年建厂以来，经过40多年的建设和发展，迄今已形成具有采矿、选矿、烧结、焦化、炼铁、炼钢、轧钢、耐火材料、动力、运输、机械制造、建筑安装、冶金设计等综合配套的大型企业集团，形成了规格齐全、品种配套的建筑用材和机械加工用材产品体系，具备了年产210万吨钢的综合生产能力和规模。其主要生产设备有44台套，其中属于国内先进水平的有7台套，包括高速线材、小型连轧、型钢连轧、钢绞线为主体的先进生产线。主要产品有：铸造生铁、炼钢生铁、钢坯、圆钢、螺纹钢、角钢、槽钢、扁钢、高速线材、普通线材、无缝钢管、叠轧薄板等，所生产的产品，深得国内外用户的信赖，并通过了B/T19002-ISO9002标准2000版质量体系认证，有17种产品分别获得部优和省优称号。其中热轧带肋螺纹钢筋获得国家免检产品荣誉，低碳钢热轧圆盘条、优质碳素钢热轧圆盘条、HRB335带肋钢筋、热轧等边角钢、碳素结构钢热轧圆钢等七种产品获得国家金杯奖，八种产品获得省名牌称号。与此同时，通钢产品广泛用于高层建筑、高速公路、桥梁隧道、电力及水利枢纽工程及机械加工等行业，在国内外享有较高的知名度。国内外许多国家和省级重点工程都广泛使用了通钢产品。2002年度通钢75％的产品在东北地区销售，部分产品销售到华北、华东、南方及国外市场。其中，通钢产品在东三省的市场占有率为35％左右，在全国建材市场占有率为2％左右。在对外出口方面，通钢每年都有一定数量的产品出口到韩国、朝鲜、越南、泰国、新加坡、马来西亚、古巴等十几个国家，得到国外客户的广泛认可。长春白求恩医大二院大楼、哈尔滨机场路、高速公路、沈阳国际机场、北京四环路等省级重点工程和北京国家大剧院、杭州萧山国际机场、深圳地铁等国家级重点工程使用通钢产品后都给予了良好的评价。 几年来，通钢先后获得全国售后服务优秀企业、全国质量无投诉企业、全国质量效益型先进企业、“质量兴企、争创名牌”示范企业、质量管理先进企业、中国质量服务信誉“AAA”级企业、诚信经营单位、中国首批管理创新示范企业、全国二十世纪最具有影响的名牌企业、全国五一劳动奖状和全国思想政治工作优秀企业等荣誉称号。 只争朝夕，与时俱进的通钢人在不断拓宽自身发展道路的同时，紧跟“入世”步伐，适时地推出了创新企业形象CIS战略，以其富有特色的企业文化，赢得了社会公众的认可和支持，并成为通钢发展的不竭动力和坚强后盾。 作为战略性调整中的企业，通钢面对中国加入WTO后钢铁行业的强势竞争，不断完善“主业做精做强，非主业做大做强”的跨越式发展思路，确定了建设新世纪强盛通钢的宏伟发展目标。以此为出发点，科学规划了“十五”期间依靠内涵挖潜和外延增量实现快速滚动发展“两步走”发展战略，围绕这一发展蓝图，以热轧超薄带钢项目为标志的重点技改工程全面启动。企业组织结构、工艺技术结构和管理结构迅速展开，按照这一规划通钢将用两年左右时间，形成具有国内、国际先进水平的板、线、棒、型四条现代化水平全连轧生产线，形成350万吨钢综合经济规模，在全国钢铁企业中的位次将达到15位，通钢集团将在更高的层次上参与国际化竞争。

建龙是私企，通钢是国企，各有利弊。私企起步工资高，但涨工资难，一般工作几年也不会有太大的变化，国企相反。我个人认为还是通钢好，仅供参考！

值得。通钢正式编制工作内容相对来说比较轻松，薪资待遇比较可观，平均每月可以拿到5000元左右，而且还不包括一些福利和补贴的，还可以享受节假日以及双休日，所以非常值得。通化钢铁集团位于吉林省，是吉林省省属最大的国有钢铁企业集团。

个人最高单场得分情况所在球队主队VS客队赛季场序单场篮板最多:12 吉林通钢 吉林九台农商银行(123) VS 江苏中天钢铁(109) 1999-2000 120 单场抢断最多:10 吉林通钢 吉林九台农商银行(117) VS 浙江稠州银行(114) 1999-2000 161 单场扣篮最多:2 吉林通钢 吉林九台农商银行(117) VS 浙江稠州银行(114) 1999-2000 161 单场得分最多:70 吉林通钢 吉林九台农商银行(139) VS 济部(94) 2000-2001 54 单场三分最多:9 吉林通钢 山东黄金(106) VS 吉林九台农商银行(112) 2002-2003赛季 133 单场助攻最多:12 吉林通钢 吉林九台农商银行(119) VS 北京奥神(100) 2002-2003赛季 200 单场盖帽最多:2 吉林通钢 吉林九台农商银行(97) VS 山东黄金(78) 2004-2005赛季 168

吉林省通钢企业公司氧气厂是2005-03-10在吉林省通化市二道江区注册成立的集体所有制，注册地址位于通化市二道江区通钢厂区内。吉林省通钢企业公司氧气厂的统一社会信用代码/注册号是912205018253735655，企业法人张忠杰，目前企业处于开业状态。吉林省通钢企业公司氧气厂的经营范围是：氧气运输、装卸、修理氧气瓶、气瓶检验、冶金机械修理、医用氧气、钢材深加工、机电设备、管道设备检修、房屋维修、劳务服务（仅限本公司内）、不绣钢丝深加工；氧气、乙炔、氮气、氩气、二氧化碳销售（危险化学品经营许可证有效期至2014年1月24日）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。在吉林省，相近经营范围的公司总注册资本为12003万元，主要资本集中在 5000万以上 和 1000-5000万 规模的企业中，共3家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。通过百度企业信用查看吉林省通钢企业公司氧气厂更多信息和资讯。

第6名。根据查询吉林高中一览表排名显示，通钢一中2023年在吉林省排第6名，在全国高中排第150名。通钢一中被誉为吉林省首批中小学图书馆建设示范校、吉林省科研示范基地校、吉林省示范性普通高中、吉林省师范大学教育实践基地。

国有 待遇一般

针对问题的解吉林省排名第三。解决方法和做法步骤：首先，要了解吉林省的学校排名，可以查看吉林省教育厅发布的学校排名报告，或者参考其他网站发布的学校排名信息。其次，根据排名信息，可以查看吉林省排名第三的学校，即吉林省通钢一中。最后，可以根据排名信息，确定吉林省通钢一中在吉林省的排名。相关知识：学校排名是指根据学校的教学质量、学生的学习成绩、学校的科研水平等多方面因素，对学校进行排名的一种衡量标准。学校排名可以反映学校的教学质量，也可以作为学生选择学校的参考依据。

2009年7月24日，股权调整引发群体性事件，通钢老总被工人打死。"通钢事件"警示企业重组须让职工参与。事件影响：1.无论如何，这都将是一个令人扼腕叹息的悲剧。一个刚刚被任命了一天的职业经理人，为私有化付出了生命代价。而他本人并不是冲突的死结所在，却在充满对立气氛的时间和地点，成为无从释放的群体性不理智情绪的牺牲品。如今，他的遗体已经被运回河北老家，而通钢的秩序也基本恢复常态；2.群体性事件固然有表达诉求的客观功效，但在所有的表达途径中它是最应当被谨慎使用的一种。人员聚集往往导致场面失控，人们带着表达意愿、解决问题的良好初衷而来，其结局却有可能超出所有人的预料。避免发生群体性事件的方法也并不复杂，无非是保证其他表达途径的畅通无阻。如果人们可以通过其他渠道更便利更有效地解决问题，没有谁一定要冒着无法掌控局面的风险来寻求答案。从贵州瓮安到湖北石首，这样的道理一再得到验证；3.通钢悲剧有关国企改制，有关钢铁行业重组，但其核心根源仍是如何面对民众诉求、如何保护民众利益的问题。即便如有关部门所言，这起事件是极少数担心既得利益受损的别有用心者所制造，我们仍需反思这些"极少数"为何能够鼓动数以千计的"不明真相"者，仍需反思我们为何不能让最大多数的民众成为知晓真相者。通钢悲剧付出了血的代价，理应更有警示意义。

通钢事件始未通钢事件在网络中传开，尽管帖子几乎被删尽，但还是有很多的大型论坛发布了通钢事件始未的帖子，据该帖子反映：通钢事件引言通钢今天发生了通钢事件，因为无法说它是好事、幸事，还是坏事、悲事，所以只能说是一次事件。一条鲜活的生命在无数个工人的铁拳下丧升了，而这个人竞是建龙集团的职业经理人、刚刚上任的通化钢铁公司总经理陈某。通钢事件经过夜已经很深了，可窗外还有零星的鞭炮声在响起，我没法去评价这到底代表着什么。对于通钢员工，也许代表着胜利;对于吉林政府，也许象征着嘲讽;对于陈某，也许是为他送行的悲歌。通钢事件还要从7月22日说起。这天，从设立在吉林省长春市的通钢集团传来消息，建龙集团再次入主通钢，控有新通钢集团的50%以上的股权，吉林省国资委仅占有34%的股权。也就是说，吉林省最大的钢铁企业将被民企建龙集团吃掉，成为民企资本的一部分。就在消息传来的当天，通钢集团的主要生产基地，也就是通钢集团的前身通化钢铁全员沸腾。通钢事件引发空气中弥散了咒骂、惊谔、不解与沮丧。因为，这距离建龙与通钢第一次重组后的股权分立仅仅只有三个月。2005年10月，在吉林省委省政府的积极运作下，全国最大型的钢铁投资公司建龙集团与吉林省唯一一家大型国有企业通钢集团连姻。建龙以资本注入形式入主通钢，占有通钢近40%的股份。虽占有股份不是最多，但通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管却在很短时间内都换成了建龙人，美其名日“引入民营机制”。于是，一场所有人都看不清的运作开始了。从那时起，通钢管理体制完全走样，国不国、民不民，高层拿着高薪、口里却声声喊着代表党和国家。员工则被裁员、减薪。2008年的金融风暴让所有人措手不及，新通钢也一样没有逃出这个圈子，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损，通化钢铁一再限产，员工工资减到每月人均300元。而此时，作为以抵压通钢老区贷款而兴建的吉林新区却正常生产，员工收入未有任何损失(正常生产时，吉林钢铁员工的收入也高于通化钢铁员工)。同企不同待遇，只因出资者或是重组之前所有者不同，使通化钢铁员工意见很大。这其间，通钢员工一直在通过各种媒体和渠道反映新通钢存在的不正常问题，而这一切却总是石沉大海，就连全国知名的百度、新浪、天涯等网站论坛对反映通钢的贴子也是一封了之。也是在2008年，通化钢铁炼轧厂出现了一起因为管理矛盾而引发的命案，死者是炼轧厂的主管厂长。在短短的3年间，通化钢铁的干群关系急转直下，各类矛盾冲突时有发生，通钢事件在萌芽之中。经过2008年的连续亏损，建龙在2009年初决定与通钢股权分立。经协商，建龙集团对吉林钢铁占有所有权，并控股通钢原有的矿山，其目的不言而喻。2009年3月，通钢与建龙正式股权分立。公告下达的当天，通化钢铁居民区的鞭炮声响彻了整个夜空。在建龙与通钢股权未分立之前，仅2009年一季度，通化钢铁就亏损了近10亿元，吉林新区却仅亏损2亿左右。而在股权分立后，4月份，通化钢铁仅亏损了近1亿;5月份，微亏;6月份，已经盈利了6000余万元，全体通钢人欢欣鼓舞。7月份，全通钢都在憋着劲要再打个漂亮仗。而恰恰在此时，建龙再次入股通钢，而这次是对通钢绝对控股。面对国有企业如此被民企收并，面对通钢人如此被建龙人玩弄，通化钢铁所有员工及家属群情激奋、怒不可竭。作为股份制国企，在企业大的问题上应该有一定的办事原则。首先，有共产党及工会组织，企业有大的变更，应及时召开职代会通报消息，并征求员工意见，因为通钢毕竟还是国企，应该按照国企工作程序推进革新;其次，员工也是通钢的股东，虽然人均持股量较少，但近2万人的员工队伍，其股金总量也是不低的，企业有变更应该召开股东大会予以提前公布。而直到两个企业决定再次重组，连通钢的很多高层都不知晓。而关于企业重组的宣传材料，在公布重组的第二天才发到员工手中。吉林省国资委关于通钢重组的决定下发后，通钢有几位总经理当即集体辞职，而通化钢铁的工人运动也全面展开。通钢事件是一场自发的，没有任何组织的工人运动。这一切源于对建龙的憎恶，源于对吉林省高层领导决策的不满。7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通化钢铁召开重组大会。遭到近50名员工家属、100名在职员工的包围冲击。当天下午，通化市^***门开始向通化钢铁各单位质询具体情况。7月24日上午，近3000名在职员工及员工家属在通化钢铁办公大楼前集会，高举“建龙滚出通钢”等标语，高喊口号进行^***集会。上午9时左右，^***人群向通化钢铁冶金区进发，并对1、2、3号高炉铁路运输线进行封堵。不久，通化钢铁1、2、3号高炉先后修风停产。中午，^***人群没人散去，而是集中在冶金区各铁路沿线，至使4、5、6号高炉先后修风停产。直至下午，通化钢铁7号高炉修风停产。至此，通化钢铁整体生产停滞，各主体、辅助单位陆续减产、停机。7月24日当天，在通钢宾馆某房间内，刚上任的通钢集团总经理、建龙人李某坐镇，分别与通化钢铁各分厂主管领导谈话。通化钢铁各主管经理分别下到各分厂与中层干部及职工代表对话，要求做好员工队伍稳定工作。而刚刚上任的通化钢铁总经理、建龙人陈某带队到焦化厂与中层干部及职工代表对话。此时，不知何故，部分^***人群得知此事，并迅速聚集到焦化厂，对召开会议的办公楼进行包围。据说当时陈某与^***人员发生了口角冲突，并激怒了^***人群，一群^***人员冲入会议室，把陈某拖进走廊进行群殴，通钢事件由此爆发!消息传开后，各区域^***人群大量向焦化厂集中。此期间，通化市调集了大量警力，由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻通钢冶金区，对通钢冶金区进行封锁管控，吉林省及通化市相关领导陆续赶到现场，但依然无法控制局势。至晚19时，通钢冶金区已聚集近万人。据说，当时陈某已被群殴多次，并有说社会人员参与了对其殴斗，陈某已经死亡，死状凄惨。但大量员工依然聚集，不允许政府部门人员进入。晚21时左右，通化钢铁通过电视台向通钢员工及家属发布公告，宣称省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。晚22时左右，^***及围观人群才纷纷散去。通钢事件发生的太突然，而且事态规模太庞大，出乎所有人的想像。直至零晨，我依然不敢相信发生的一切。陈某我见过，一个公开场合讲话都会手脚发抖的职业经理人。我所知，通钢没人评价他是个合格的总经理，但有人满意，因为他听话。应该说，他的结局是个悲哀，即便他有再多的过失，也不应该付出生命的代价。他的死是吉林钢铁企业改制失败的恶果，是吉林省高层领导的严重工作失误，是建龙人投机倒把的罪有应得。通钢人，一群血性的汉子，面对自己祖辈用50余年建立起来的基业，无法释怀一切会被别人收并，特别是在企业正在走出困境，全面谋求发展的时刻，在得不到上级支持与理解的时候，采取了极端的手段。建龙集团，一群资本运作的高手，一个有着深厚背景的企业，但他们作梦也不会想到，这次跟斗栽大了。东北人真的勇武到这种程度，矛盾真的能发展到如此不可调和。通钢领导，除几名实干派之外，一群泛泛之辈，而且官本位思想、利已主义思想严重，心中无大局无大志，有的只是眼中的铜臭及私利。通钢事件的结局是个悲剧，虽然窗外还响着鞭炮声，但在我听着，那却是来自地狱的嘲笑声。我在深深的悲怆中看着时针，那是对吉林省高层急功近利的悲怆、对社会发展畸变的悲怆、对通钢人粗蛮盲目的悲怆、对建龙人无尽贪欲的悲怆、对死者家属痛失亲人的悲怆……河特点评通钢事件做为一次突发的群众事件，仅用遮盖的方法处理是不当的，应该注重发掘问题的根源，企业重组本是企业股东自己决定的事情，关键在于做到公开公正公平，对待普通工人更应该着实考虑其对事情的承受能力，照顾到人们的基本生活收入福利等，而不是企业为了一味追逐自己的利益，这样往往会激起更的人的怨恨，当在河特在此也提醒工人们不应该采取如此过激的行为，解决问题一定要走法律程序，不要采取这种过激的行为，造成不可收拾的后果!尽量避免通钢事件的再次发生，对人民对国家造成重大的损失！（免责声明）以上为转载

通钢今天发生了一件大事，因为无法说它是好事、幸事，还是坏事、悲事，所以只能说是一件大事。一条鲜活的生命在无数个工人的铁拳下丧升了，而这个人竞是建龙集团的职业经理人、刚刚上任的通化钢铁公司总经理陈国军。 夜已经很深了，可窗外还有零星的鞭炮声在响起，我没法去评价这到底代表着什么。对于通钢员工，也许代表着胜利；对于吉林政府，也许象征着嘲讽；对于陈某，也许是为他送行的悲歌。 事情还要从7月22日说起。这天，从设立在吉林省长春市的通钢集团传来消息，建龙集团再次入主通钢，控有新通钢集团65%的股权，吉林省国资委仅占有34%的股权。也就是说，吉林省最大的钢铁企业将被民企建龙集团吃掉，成为民企资本的一部分。 就在消息传来的当天，通钢集团的主要生产基地，也就是通钢集团的前身通化钢铁全员沸腾。空气中弥散了咒骂、惊谔、不解与沮丧。因为，这距离建龙与通钢第一次重组后的股权分立仅仅只有三个月。2005年10月，在吉林省委省政府的积极运作下，全国最大型的钢铁投资公司建龙集团与吉林省唯一一家大型国有企业通钢集团连姻。建龙以资本注入形式入主通钢，占有通钢近40%的股份。虽占有股份不是最多，但通钢集团及通化钢铁的总经理、财务主管却在很短时间内都换成了建龙人，美其名日“引入民营机制”。于是，一场所有人都看不清的运作开始了。从那时起，通钢管理体制完全走样，国不国、民不民，高层拿着高薪、口里却声声喊着代表党和国家。员工则被裁员、减薪。 2008年的金融风暴让所有人措手不及，新通钢也一样没有逃出这个圈子，在钢铁行业低迷的大气候下，通钢连续亏损，通化钢铁一再限产，员工工资减到每月人均300元。而此时，作为以抵压通钢老区贷款而兴建的吉林新区却正常生产，员工收入未有任何损失（正常生产时，吉林钢铁员工的收入也高于通化钢铁员工）。同企不同待遇，只因出资者或是重组之前所有者不同，使通化钢铁员工意见很大。这其间，通钢员工一直在通过各种媒体和渠道反映新通钢存在的不正常问题，而这一切却总是石沉大海，就连全国知名的百度、新浪、天涯等网站论坛对反映通钢的贴子也是一封了之。也是在2008年，通化钢铁炼轧厂出现了一起因为管理矛盾而引发的命案，死者是炼轧厂的主管厂长。在短短的3年间，通化钢铁的干群关系急转直下，各类矛盾冲突时有发生。经过2008年的连续亏损，建龙在2009年初决定与通钢股权分立。经协商，建龙集团对吉林钢铁占有所有权，并控股通钢原有的矿山，其目的不言而喻。2009年3月，通钢与建龙正式股权分立。公告下达的当天，通化钢铁居民区的鞭炮声响彻了整个夜空。 在建龙与通钢股权未分立之前，仅2009年一季度，通化钢铁就亏损了近10亿元，吉林新区却仅亏损2亿左右。而在股权分立后，4月份，通化钢铁仅亏损了近1亿；5月份，微亏；6月份，已经盈利了6000余万元，全体通钢人欢欣鼓舞。7月份，全通钢都在憋着劲要再打个漂亮仗。而恰恰在此时，建龙再次入股通钢，而这次是对通钢绝对控股。面对国有企业如此被民企收并，面对通钢人如此被建龙人玩弄，通化钢铁所有员工及家属群情激奋、怒不可竭。 作为股份制国企，在企业大的问题上应该有一定的办事原则。首先，有共产党及工会组织，企业有大的变更，应及时召开职代会通报消息，并征求员工意见，因为通钢毕竟还是国企，应该按照国企工作程序推进革新；其次，员工也是通钢的股东，虽然人均持股量较少，但近2万人的员工队伍，其股金总量也是不低的，企业有变更应该召开股东大会予以提前公布。而直到两个企业决定再次重组，连通钢的很多高层都不知晓。而关于企业重组的宣传材料，在公布重组的第二天才发到员工手中。吉林省国资委关于通钢重组的决定下发后，通钢有几位总经理当即集体辞职，而通化钢铁的工人运动也全面展开。 这是一场自发的，没有任何组织的工人运动。这一切源于对建龙的憎恶，源于对吉林省高层领导决策的不满。7月23日上午，吉林省国资委部分领导、建龙集团部分高管到通化钢铁召开重组大会。遭到近50名员工家属、100名在职员工的包围冲击。当天下午，通化市公安部门开始向通化钢铁各单位质询具体情况。7月24日上午，近3000名在职员工及员工家属在通化钢铁办公大楼前集会，高举“建龙滚出通钢”等标语，高喊口号进行示威集会。上午9时左右，示威人群向通化钢铁冶金区进发，并对1、2、3号高炉铁路运输线进行封堵。不久，通化钢铁1、2、3号高炉先后修风停产。中午，示威人群没人散去，而是集中在冶金区各铁路沿线，至使4、5、6号高炉先后修风停产。直至下午，通化钢铁7号高炉修风停产。至此，通化钢铁整体生产停滞，各主体、辅助单位陆续减产、停机。 7月24日当天，在通钢宾馆某房间内，刚上任的通钢集团总经理、建龙人李某坐镇，分别与通化钢铁各分厂主管领导谈话。通化钢铁各主管经理分别下到各分厂与中层干部及职工代表对话，要求做好员工队伍稳定工作。而刚刚上任的通化钢铁总经理、建龙人陈某带队到焦化厂与中层干部及职工代表对话。此时，不知何故，部分示威人群得知此事，并迅速聚集到焦化厂，对召开会议的办公楼进行包围。据说当时陈某与示威人员发生了口角冲突，并激怒了示威人群，一群示威人员冲入会议室，把陈某拖进走廊进行群殴。消息传开后，各区域示威人群大量向焦化厂集中。此期间，通化市调集了大量警力，由公安、交警、武警组成的大批治安人员进驻通钢冶金区，对通钢冶金区进行封锁管控，吉林省及通化市相关领导陆续赶到现场，但依然无法控制局势。至晚19时，通钢冶金区已聚集近万人。据说，当时陈某已被群殴多次，并有说社会人员参与了对其殴斗，陈某已经死亡，死状凄惨。但大量员工依然聚集，不允许政府部门人员进入。晚21时左右，通化钢铁通过电视台向通钢员工及家属发布公告，宣称省政府决定建龙退出，永不再参与通钢重组。晚22时左右，示威及围观人群才纷纷散去。 事情发生的太突然，而且事态规模太庞大，出乎所有人的想像。直至零晨，我依然不敢相信发生的一切。陈某我见过，一个公开场合讲话都会手脚发抖的职业经理人。我所知，通钢没人评价他是个合格的总经理，但有人满意，因为他听话。应该说，他的结局是个悲哀，即便他有再多的过失，也不应该付出生命的代价。他的死是吉林钢铁企业改制失败的恶果，是吉林省高层领导的严重工作失误，是建龙人投机倒把的罪有应得。通钢人，一群血性的汉子，面对自己祖辈用50余年建立起来的基业，无法释怀一切会被别人收并，特别是在企业正在走出困境，全面谋求发展的时刻，在得不到上级支持与理解的时候，采取了极端的手段。建龙集团，一群资本运作的高手，一个有着深厚背景的企业，但他们作梦也不会想到，这次跟斗栽大了。东北人真的勇武到这种程度，矛盾真的能发展到如此不可调和。通钢领导，除几名实干派之外，一群泛泛之辈，而且官本位思想、利已主义思想严重，心中无大局无大志，有的只是眼中的铜臭及私利。 事件的结局是个悲剧，虽然窗外还响着鞭炮声，但在我听着，那却是来自地狱的嘲笑声。我在深深的悲怆中看着时针，那是对吉林省高层急功近利的悲怆、对社会发展畸变的悲怆、对通钢人粗蛮盲目的悲怆、对建龙人无尽贪欲的悲怆、对死者家属痛失亲人的悲怆…… 由此，我联想起了几件吉林省发生的事。长春市委副书记米凤君腐败案件、吉粮高管腐败案件、松原市高考舞弊案、通化市公安局涉黑案、吉林钢铁企业体制改革失败、吉林人参产业衰退……这一切说明了什么？是吉林病了，而且病的很重。作为一农粮大省，吉林省应该是一个培育质朴和真诚的基地，而不应该是一块滋生贪婪与利欲的土壤。通钢的问题所反映的不应该仅仅是国有企业改制中的矛盾问题，而更应该是深层次的东西。难道非要以人命为代价才能换来关注吗？到底谁能来救救吉林？ 陈国军走了，走的凄凉，一个建龙和通钢高层利益的牺牲品。 通钢人还在，但在的茫然，何去何从不知方向。 走的人让他安息吧，让他在另一个世界去回味是非。而我们这些存在的通钢人是否应该去思考，思考我们现在和以前的功过。 建龙入驻，我们得到了什么，我们又知道什么，暗箱里到底有什么？通钢巨亏，都是国际和国内大气候造成的吗？工人工资低下，高管们又为我们做了什么呢！作为通钢人是否应该有对我们的企业重大事项有知情权呢！我们的工会组织在为谁服务呢？把我们应该知道的但仍然不知道的都问问明白。 建龙第一次入住通钢带来的资金多少，在那里，他们资产投入的评估是否有据可查。而我们通钢的资产评估又是通过什么标准进行评估的？原通钢是否所有资金都在我们通钢使用？是否有其他资金使用在其他用途？ 建龙退出他们又带走什么。他们退出时通钢亏损巨大，那么他们带走的亏损债务又有多少，他们带走的吉林钢铁的资产评估又是多少，金融危机之前通钢在为吉林省GDP增长应该做出了巨大贡献，全国各省份GDP增长吉林省名列前茅，而工人平均收入在全国却排名靠后，通钢的高层们为了自己那点虚荣和利益而放弃为你们头上的光环流血流汗的工人兄弟们，你们这些人民代表！我们的问号很多你们需要解答。 7.24只是一个开始，是我们通钢底层的兄弟姐妹的愤怒的开始，陈国军屈辱的离开人世，同时也给你们高层敲响了警钟，不要再欺骗了，用你们的心机为我们带来利益吧！！

没有。2022年通钢没有停产。通钢即通化钢铁集团有限责任公司，在吉林省五个地区及北京市、沈阳市、哈尔滨市设有14个全资子公司， 7个控股子公司，是吉林省省属最大的国有钢铁企业集团，也是全国100户建立现代企业制度试点企业和国务院确定的520户重点扶持企业之一。

招完了吧。你怎么才问这事啊？半年前就招了。谁知道现在还招不招。我记得半年前招的都是技工，没有技术人家不要。

通化钢铁集团股份有限公司（以下简称“通钢集团”），是吉林省大型钢铁联合企业，国务院振兴东北老工业基地重点支持的钢铁企业。通钢集团现拥有资产总值268亿元，具备年产钢700万吨的生产能力。总部位于美丽富庶的北国春城——长春市。

通钢首钢区别如下。1、通钢指的是通化钢铁集团股份有限公司，是吉林省最大钢铁联合企业，是国家振兴东北老工业基地重点支持企业。2、首钢一般指中国首钢集团有限公司，地址位于北京，是以生产钢铁业为主，兼营采矿、机械、电子、建筑、房地产、服务业、海外贸易等多种行业，跨地区、跨所有制、跨国经营的特大型企业集团。

1.农业物产粮食作物有玉米、大豆、水稻、小米、花生、绿豆、瓜子、荞麦还有其他杂粮水果有延边苹果梨、永吉葡萄、123苹果、山葡萄等2.工业物产红旗轿车、解放货车、奔腾轿车、森雅汽车、长春轨道客车、吉林油田、吉林产化纤、通钢、延边产客车、敖东制药、修正药业、东宝制药等3.矿藏物产煤炭、铁矿石、木材、钼矿、水泥原料、石油、粘土矿等4.名优特产长白山山货、各种山野菜、吉林福源馆食品、长春鼎丰真食品、长白山牌各种葡萄酒、通化牌葡萄酒、延边朝族酱菜、延边冷面、延边干明太鱼等

学校推进素质教育取得了可喜成果，得到了省内专家和同行的认可。学生参加国家、省、市各级各类学科竞赛均获好成绩。其中国家级236人次，省级368人次，连续多年取得市全科竞赛团体第一名，个人第一名。2003年在吉林省第四届中学生作文创新大赛中获团体优秀奖，在全国中学生电脑作品竞赛中吉林省共有20幅作品入围全国总决赛，通钢二中就有8幅作品入选。在2004年第五届全国中小学电脑制作活动中，有四人电脑制作入选国家级参评。2003年中考通钢二中在全区十几所学校，一千多名考生中前五名独占四人，其中王璐二道江区名列第一名、王聪第三名、杨遵龙第四名、王越鹏第五名。多年来通钢二中为上一级学校培养了大批优秀人才。其中孟广贞、王伟、裘菊、包蕾、苏成馥、宋宇飞等同学考入北京大学，王赫阳、安红伟等同学考入清华大学。

吉林恒诚建筑安装工程有限公司于2005年6月由通化钢铁集团建筑安装工程有限责任公司改制成立。公司一贯坚持“依靠通钢、外拓市场”的经营战略，恪守“以人为本、从严治企”的管理理念，致力于通钢技术改造、检修工程，为通钢发展和振兴吉林省钢铁事业做出了突出贡献，同时也承建了一批社会工程，取得了良好的经济和社会效益。

首钢在吉林市是有分厂的，隶属于首钢通化钢铁集团股份有限公司，叫吉林市焊管公司。首钢通化钢铁集团股份有限公司，总部位于吉林省长春市，下辖通化钢铁股份有限公司、吉林通钢矿业有限公司、磐石无缝钢管有限公司、四平钢铁制品有限公司等4家控股公司，吉林通钢国际贸易有限公司、吉林通钢网航技术股份公司、吉林市焊管公司等3家全资子公司。2010年7月16日通钢集团成为首钢的核心钢铁企业。

老大 你怎么也得提供以下你是这么专业吧！！！

吉林一汽 是模仿小日本的管理模式 折磨 折磨再折磨 建议你来了后别后悔