港基滨河华庭周边环境怎么样？生活便利吗？

原标题：2018年中国生鲜电商行业市场现状及发展前景分析 新零售+大数据技术注入发展动力电商巨头布局生鲜电商 抢滩战未来将更加激烈伴随着新零售到来的步伐以及社区团购迎来的新风口，电商巨头们亦纷纷布局生鲜电商。阿里有盒马鲜生，京东有7Fresh，苏宁有苏鲜生，步步高有鲜食演义，同一赛道角逐的还有，美团的小象生鲜、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜等。生鲜电商的抢滩战未来将更加激烈。国内生鲜销售渠道中农贸市场占73%，而超市渠道渗透率仅为22%，相比与发达国家70%以上的水平，仍有较大差距。随着新零售的风口刮到了社区生鲜领域，社区生鲜近年来仍密集开店，一是行业巨头降维打击，布局“社区生鲜”市场，二是生鲜传奇、钱大妈之类的小品牌井喷式爆发。1、2018年中国生鲜电商行业市场规模接近2000亿中国生鲜电商行业历经探索、高速发展、洗牌，进入后成长期转型升级阶段。据前瞻产业研究院发布的《中国生鲜电商行业解决方案与投资策略规划报告》统计数据显示，2015年中国生鲜电商行业市场规模已达497亿元，到了2017年中国生鲜电商行业市场规模增长至1391亿元，同比增长60%。截止至2018年中国生鲜电商行业市场规模达到了1950亿元左右，同比增长40%，是新零售中当之无愧的潜力股。预测2019年中国生鲜电商行业市场规模将继续增长至2670亿元左右，同比增长37%左右。2015-2019年中国生鲜电商行业市场规模统计及增长情况预测数据来源：前瞻产业研究院整理2、电商巨头纷纷布局生鲜电商伴随着新零售到来的步伐以及社区团购迎来的新风口，电商巨头们亦纷纷布局生鲜电商。阿里有盒马鲜生，京东有7Fresh，苏宁有苏鲜生，步步高有鲜食演义，同一赛道角逐的还有美团的小象生鲜、易果生鲜、天天果园、大润发优鲜等。生鲜电商的抢滩战未来将更加激烈。电商巨头企业布局生鲜电商分析情况数据来源：前瞻产业研究院整理阿里系的“盒马生鲜”截至2018年12月底，已经开出了122家门店;在2019年春节前夕，经历了一小波“开店潮”后，京东旗下7FRESH目前开出了11家店。截至2018年末，苏鲜生全国门店数达到28家。2018年中国生鲜电商头部玩家店面数量统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理3、前置仓有望让生鲜电商走入寻常百姓家生鲜电商的春天已然来临。而迎来春天的背后很重要的因素就是生鲜电商涌现了三股新势力进场：社区便利店、社区拼团、前置仓电商。一直以来，生鲜电商面临最大的困境就是冷链物流成本过高，这导致很多生鲜产品价格偏高，生鲜电商也大都围绕中高端产品做文章，并且配送时长过长，很难满足生鲜消费即时性的需求。而这三股新势力，尤其是前置仓电商模式，有望让生鲜电商走入更多寻常百姓家。所谓前置仓，是指在企业内部仓储物流系统内，离门店最近，最前置的仓储物流。简单说就是社区3-5公里内的集仓储、分拣、配送于一体的便民服务站，可能是某个门店，可能是某个社区仓储点，在用户下单后尽快送货上门，缩短配送半径与时间，提升用户体验，改变社区用户消费习惯。前置仓的介入，让传统的物流配送格局从“电商平台+快递企业+消费者”进化为“电商平台+前置仓+即时物流(或消费者)”，或者“前置仓+消费者”，这种模式将三五公里生活圈内的即时消费需求充分挖掘出来，也改变了传统生鲜电商的消费模式。前置仓对物流配送格局的改变分析情况资料来源：前瞻产业研究院整理截至目前，腾讯投资的“每日优鲜”经过四年的酝酿发展也已经拥有1000个前置仓;新秀叮咚买菜在上海设有200余个前置仓;朴朴超市在福州区域开出30座前置仓。盒马预计2019年在北京布局50个前置仓门店。中国生鲜电商企业前置仓设置数量统计情况数据来源：前瞻产业研究院整理中国生鲜电商行业市场前景分析：多方利好，生鲜电商进入快车道国家政策的支持，冷链物流、信息技术的发展、大品牌巨资的介入、新零售的布局及大数据的发展，都为生鲜电商注入了新的动力，生鲜电商发展已进入快车道。另外，网购生鲜的消费习惯逐渐形成，刚需高频商品特性及消费需求升级影响，直接拉动生鲜电商行业发展。中国生鲜电商行业发展有利因素分析情况资料来源：前瞻产业研究院整理

　　中国人经商最讲究 天时、地利、人和 ,对于做终端零售的经营者来说,店铺位置的好坏是能否盈利的关键。接下来请欣赏我给大家网络收集整理的商铺选址五大原则。 　　商铺选址五大原则 　　1、要根据自己店铺的经营定位进行选址 　　选择店铺位置之前，首先要明确自己的经营范围和经营定位。如果经营的是日化、副食等快速消费品，就要选择在居民区或社区附近;如果经营的是家俱、电器等耐用消费品，就要选择在交通便利的商业区。此外，还要考虑自己的目标消费群体，是主要面向普通大众消费群体，还是主要面向中高阶层消费群体，简单的讲就是要选择能够接近较多目标消费群体的地方。通常情况下，大多数店铺适合选择在人流量比较大的街区，特别是当地商业活动比较频繁，商业设施比较密集的成熟商圈。 　　2、要尽量避免在受交通管制的街道选址，店铺门前要有适合停放车辆的位置 　　很多城市为了便于交通管理，在一些主要街道会设置交通管制，例如单向通行、限制车辆种类、限制通行时间等等，店铺选址应该避免这些地方。也尽量不要在道路中间设有隔离栏的街道开店，因为这样会限制对面的人流过来，即使你的店铺招牌做得再惹眼，对面的顾客也只能“望店兴叹”。交通方便是选择店铺位置的条件之一，店铺附近最好有公交车站点，以及为出租车提供的上下车站等。另外，店铺门前或附件应该有便于停放车辆的停车场或空地，这样会更方便顾客购物。 　　3、要选择居民聚集、人口集中的地区，不要在居民较少和居民增长较慢的地区开店 　　人气旺盛的地区基本上都有利于开设店铺，尤其是开设超市、便利店、干洗店这样的店铺。城市新开发的地区，刚开始居民较少、人口稀零，如果又缺乏较多流动人口的话，是不适宜开设店铺的。虽然有时候在新建地区开店，可以货卖独家，但往往由于顾客较少，难以支撑店铺的日常运营。 　　4、要事先了解店铺近期是否有被拆迁的可能，房屋是否存在产权上的纠纷或其它问题 　　随着城市的快速发展，旧城改造是经营中可能遇到的，开设店铺首先要调查和了解当地的城市规划情况，避免在容易拆迁的“危险”地区设置店铺。在租赁房屋时，还要调查了解该房屋的使用情况，例如建筑质量，房屋业主是否拥有产权或其它债务上的纠纷等等，这些细节方面的忽略往往会导致店铺的夭折，自己带来巨大的损失。 　　5、要注意店铺所在街道的特点和街道客流的方向与分类 　　一条街道会因为交通条件、历史文化、所处位置不同，而形成自己的不同特点，要选择街道两端交通通畅，往来车辆人流较多的街道，避免在一条“死胡同”里开店。店铺的座落和朝向也是十分重要的，店铺门面尽量要宽阔，朝北要注意冬季避风，朝西要注意夏季遮阳等等。同样一条街道的两侧，由于行人的走向习惯，客流量不一定相同，要细心观察客流的方向，在较多客流的一侧选址。长途汽车站、火车站和城市的交通主干道，虽然人流也很大，但客流速度较快，很多人目的不是购物，滞留时间较短，在这些地方开店，要根据自己的经营需要慎重选择。 　　商铺选址的要素 　　(1)商业活动频率高的地区 　　这种地区一般也是商业中心、闹市区，商业活动频繁频繁，则营业额必然较高。这样的店址就是所谓“寸金之地”。在这类地区，物流快，对于服饰业来说，服饰的浒趋势很快，如果商品流动慢，则有可能在服饰没卖出去前就过时了，所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。 　　(2)人口密度高的地区 　　在居民区附近开店，人口比较集中，人口密度较高，则人们云店里的频率相对高，生意好做。在这类地区，各年龄层和社会阶层的人都有。则对于卖产哪种款式或类型的服饰的选择比较容易，都会有较多的顾客。而且，由于人口的流动量一直都很大，容易了解每天的销售额，因此销售额不会骤起骤落，可以保证店铺稳定而丰厚的收入。 　　(3)客流量多的街道 　　店铺处在这类街道上，客流量大，光顾店铺的顾客就相对多。但要考虑街道哪边客流量大，还有一些地形或效通的影响，以选择最优地点。对于一些客流量多，但是因为是交通要道，客流都是上下班的地方，则不是服饰店地址的很好选择。 　　(4)交通便利的地区 　　要交通便利，顾客才愿意光顾，愿意坐车去。一般来说，附近有汽车站，或者顾客可以步行不到20分钟的路程可到达的店铺是最优的。 　　(5)人们聚集或聚会的场所 　　如在剧院、电影院等娱乐场所附近，有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛，就有许多人会买。服饰的流行快，样式多，只要能购进独特款式哐流行的服饰，人们就会?在别的地方买不到而买下它。而且来这类娱乐场所的大都是年轻人，他们追求时尚的心理很强，所以，在这些地方开一家时尚的服饰店，会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。 　　(6)同类店铺聚集的街区 　　对于服饰这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的店铺很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。例如成都的科甲巷一条街，是成都高档服装的聚散地，生意相当火爆东玉龙街，是皮衣一条街，天气转凉或寒冬将至时，选购皮衣的人都要来这里逛逛，生意兴隆自不必说。 　　一般来说，具有两个以上条件的地区就是好的地点，如果能全部具，则是最佳的店址。但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒，而要认真分析投入这笔这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了，都是高投入高回报，所以要舍行在店址上投资。 　　其实好店址的高租金并不是一天两天形成的，也不是任意可以抬高的，它是房东和租主在长期利润分成较量中开成的契约，租金高到租主无钱可赚，那么再好的门面也租不出去。可见，好店址虽然寸土寸金，但正常情况下赚的钱总会大大超过租金，并有有利可图。 　　因此，花大钱开个大店铺，不如花大钱找个好店址。当然，高租金增加了经营成本，也增加了经营压力和风险，必须得好好盘算投资项目，看空间做不做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻，就不要揽瓷器活。如果实在是初期资金不足，且其他地区也还有好店址，只要能经营得当，也一样有利可图。 　　商铺选址的注意事项 　　(1)店面地面与路面不平的慎选。高低不平影响顾客进店。 　　(2)店面在斜坡上要慎选。斜坡影响车辆停放，不利顾客进店购物。 　　(3)快车道旁开店要慎重。路边无法穿过，影响顾客流动。 　　(4)居民稀少的地区开店要慎重。居民区流动人口少，加之居民增长慢，没有固定的消费者。 　　(5)门前有障碍物的要慎选。如有的门店前有树木、建筑物等，这些障碍物有可能影响店铺的能见度，进而影响客流。 　　(6)门店宽度相对窄者应慎重。因为门店宽度相对较窄者不易被顾客注意。 　　(7)行人匆匆的地方要慎重。因为这样的街道人们不习惯逛街。在这样的街道也很少有人驻足购的。 　　(8)灯光暗淡的地方要慎重。昏暗的地方影响逛街兴致。同时也说明灯光暗的街段并非繁华街区。

电商冲击实体行业会是一个趋势，因为实体店铺作为一个零售的模式已经存在了几千年，不可能一直存在下去。电商是在互联网的技术和理念发展到一定阶段之后，所出现的一个新的事物，对于实体店铺来说肯定是一个冲击。 不过即便如此，现在电商对于实体店铺的冲击还没有那么强烈，因为电商出于各种方面的限制还无法做到实体店铺拥有的服务体验，现在很多人还在周末逛街就是最好的证明。 对于实体店铺来说，需要做到与时俱进去融入这个潮流当中，而不是抱怨谁动了我的奶酪。 首先是让自己的店铺处于实体店铺的头部当中，当背后有猛兽追赶的时候，你不一定需要跑赢猛兽，但是跑赢同伴就足够了，即使在实体店铺当中空间被挤占，出现经营困难的也是靠后排名的店铺。 其次是更加突出自己实体店铺的优势，比如说更良好的服务体验，更好的试用等等，这些是电商现在无法比拟的，需要更加的突出来和电商抗衡。 最后是要在大趋势当中保持一个先进性，融入电商的经营模式当中，两条腿走路，线上和线下共同经营。 下一步做实体店的趁早及时止损，只要有电商再卖商品，实体店只有“死路一条”如果几个月没利润或者连续亏损房租也交不起的时候更麻烦，继续坚持下去只会拆东墙补西墙越陷越深…… 电商对实体的冲击我相信很多人都知道，我不说电商商品便宜的问题，人贪图便宜都是人性，最重要的是电商时代会带偏新一代的年轻人，现在电商已经遍布我们生活的方方面面，阿里巴巴被罚182.28亿是因为实施“二选一”最重要的是大数据杀熟，窃取个人隐私权，这个隐私权到底归国家所有还是阿里所有？如果这些信息泄露出去后果不堪设想…… 现在抖音、快手直播带货又对网购开始冲击，十几个人可以卖出上百亿的货，实体店还有网购如果倒闭就会有一批人失业，一个投资者血本无归，产生的恶性循环就是被起诉、成为失信人、甚至导致离婚等一系列后果…… 如果网购跟直播带货是建立在公平价格竞争，产品质量保证的情况下，既让商家提升服务，降低利润，老百姓得到实惠我们双手赞成，如果是用套路、用假冒伪劣来诋毁实体，让消费者产生一种实体店就是坑人的心理也会导致 社会 仇富，不和谐的后果！ 电商时代的出现已经让人变得越来越懒散，让年轻人不想通过努力奋斗来赚钱，而是都想当主播来实现暴富，看看现在的直播间PK，互骂、辛巴售卖假燕窝等事件层出不穷，也有上千万粉丝的主播直接骂消费者不买自己的产品就骂你不配做他的粉丝，称自己就是风向标，自己哭粉丝也要跟着哭，最恶心的是那些粉丝傻不拉几的在下面刷礼物，安慰主播，帮主播骂人，这是不骂不买吗？ 顾客是上帝最后变成了为了能买到那些便宜的商品变得那么卑微，真的太可笑了，到底是谁助长了他们的嚣张气焰？这个 社会 怎么了？骂人也能当网红？骂人月收入能上百万，那些刷礼物的粉丝你把这些钱孝敬自己的父母，自己的家人难道它不香吗？ 现在上百万大学生，七万硕士生去送外卖，而且通过网络视频传播竟然变成了让人瞧不起的职业，以后十年寒窗苦读还有何用？现在真的迷茫了，从小是不是要培养孩子学唱歌跳舞骂人最好才是跟随时代潮流？ 马云打着“让天下没有难做的生意”变成了他一个人的生意，“取消一部分中间商，一部分线下房东”马云变成了最大的中间商和线上房东，民间高利贷换上一件漂亮的衣服成了借呗、花呗，用30亿利用杠杆放出了3000个亿，这是大势所趋？这是 社会 进步？民间高利贷都合法合规了？有多少投资者、借款人被坑的家破人亡，自杀者无数的悲剧…… 现在全国7.8亿人负债人均20万，去年2020万个商户倒闭，一半的商场关门，失业人群增多、负债人群增多、离婚率增多，这都是恶性循环的结果……继续下去我可以确定的说不堪一击！ 中国只有发展制造业、高 科技 才是最正确的，因为只有原材料才是根本，我相信电商的红利已经到头了，不作不死，我认为阿里、美团这样的企业算不上高 科技 企业，只能算商业模式创新罢了，继续下去只会祸国殃民，贻害无穷…… 以上属于个人观点，不喜勿喷！ 朋友们好！ 当然是主动触电了。现在，实体行业被电商冲击确实是比较大的，这时候不应该抵抗，而是应该顺势而为，主动触电，这样的话，就能够让自己过得更好了。 1 现在的形势 从现在的发展形势来看，电商发展确实是对实体经济造成了较大的冲击。对于实体企业来说，抵抗是没有用的，个体是对抗不了大趋势的。 在这样的大趋势之下，只有主动融入电商经济，主动触电，才有可能让自己过的更好。 电商在对实体经济造成冲击的同时，也为实体经济提供了又一个赢利点，如果实体经济抓住了这个赢利点，那么实体经济就可能过的更好。 因此，从现在的形势来看，实体经济主动触电可能是一个更好的选择。 2 主动触电 实体经济主动触电，可以说不仅能够避免被电商冲击，反而能够利用电商为自己的发展提供更强的动力。 现在的世界，变化非常快，电商只不过也是一个销售的通道罢了。作为实体经济，只要能够善于利用电商，那么自己的发展速度就会更快，自己还可能更加的赚钱。 比如优衣库主动触电，现在线下线上一同开卖，可以说比原来的触及人群还多，影响力更大，而且销售额也更大，这样就做到了让电商来促进自己发展的作用。 3 提供更加体验化的服务 实体经济也可以通过提供更加体验化的服务来吸引客户。电商经济有一个弱点，就是不能即刻提供给消费者满意的服务，这点实体经济是可以实现的。 比如你现在想吃冰淇淋，那么你到实体店就买了，就可以立刻享受，吃着很香，很美。但是如果你在电商上面购买一个冰淇淋，可能一段时间后才能够到货，这样就很影响心情。 因此，今后实体经济可以提供更加体验化的服务来吸引客户，这样的服务实际上电商是很难做到的。 4 结论 现在电商发展很快，渗透也很快，现在抵抗是没有多大作用的。作为实体企业，只能是主动适应，主动触电，利用电商来为自己服务，这样就能够线上线下结合，从而能够让电商促进自己的更好的发展。 电商不死实体不出，两个本来就是两极分化，水火不容，有电商没实体，有实体没电商，两者共存实体必死无疑，@中国的互联网发展较其他很多国家晚了好多年，但是互联网电商可以说做到了全球第一了，中国作为全球人口大国电商如此发展究竟是好是坏？任何一个商业模式的到来都会冲击原有的商业模式，也是直接冲击了我国原有的商业模式和体系，电商虽然让很多商品价格变得低廉了，但是也让很多中间商失去了赚钱的机会了，中国是一个人口大国，很多人和家庭都需要有收入来源，而中间商是很多人的选择，虽然终端产品价格高了，但是大家都有钱赚也都有消费能力，安居乐业是国之根本， 我国近几十年一直都是处于发展快车道中，日新月异的变化中，多数人都在懵懵懂懂中跟着狂奔，在应接不暇的变化中，很多人根本搞不清楚很多新兴的事物，让很多人变得很焦躁和茫然，互联网电商就是新生事物，很多人根本搞不清楚怎么回事的时候，市场资源已经被分割和分配了，而被冲击的原有商业模式却留下一地鸡毛，个人觉得电商如此迅猛发展是弊大于利的，不是好的东西就是一定适合所有人，阿里巴巴革了经销商的命，拼多多革了工厂的命，美团革了餐饮业的命，而且这些平台都有一个共性就是都是跨界，阿里巴巴拼多多不生产一双鞋子，美团不炒一个菜。说白了这些平台都是资本家的镰刀。 首先，不必过于担心和过度放大电商对实体行业的冲击，电商的确在较大程度上挤压了部分实体行业的市场和份额，但是电商不可能完全取代实体行业，甚至还要在一定程度上依托实体行业。 实体店应当在当前互联网经济、互联网贸易的大格局下，思考自身，同时拥抱电商的优势和便利性,进行改革和创新，在降低成本的同时扩大经营优势。 第一，进一步提升和优化客户的购物体验，为客户营造更为温馨、舒适的购物体验环境，并打造深度体验等特殊营销模式。 第二，借住实体店渠道进一步维系客户关系，提升客户粘性，建立与客户亲近及稳定的沟通渠道，发展稳定的客户群体。 第三，进一步提升和完善售后质量保障及售后服务体系，加强实体店售后服务的便利化建设，降低客户对售后保障体系的疑虑。 第四，在保障服务质量及上述三方面的基础上，尽可能降低运营成本，包括降低仓储、人力等成本，缩小电商在运营成本方面对实体店。 第五，整合电商与实体店搭配销售的优势，结合电商的优势特点，积极加强与电商的合作，提升实体店的运营效率。 评论员张张： 创新、线上线下相结合。 不可否认，电商的发展，对实体经济的有一定的影响，但是想要实体经营活下去，还需要在创新中求发展，在法中中求稳定，在稳定中求利益，在经济大环境萎靡的情况下，实体经济首要考虑的是如何活下去并且 健康 的活下去的问题。 实体经济之所以倒闭存在的大量问题事：可复制性比较强，没有核心竞争力，没有创新型。 之前看到了一个案例，分享一下：有个老板开鞋店，主要以运动鞋为主，并开了3家分店，各店聘用一店长，近期发现出现了销售额亏损状态，他就分析调查原因，果断关掉两家，自专门经营一家店，刚开始搞满减促销活动，无效，紧接着，免费搞 社会 活动，先在学校举办短跑、长跑等各种 体育 比赛，捐赠运动鞋，再接着再她店的所属街道进行各种活动，奖品为运动鞋，再后来与所属街道所有的店以代金券合作，并在自己的各种网络渠道进行宣传，利润倍增，也成为了学校合作运动鞋供应商。 所以企业要发展，创新是首要，满足消费者需求，线上线下相结合、顺应趋势变化才会走得更长、更远。 中国传统实体店之所以被电商冲击，是因为其本身供应链结构性落后，也就是寄生了过多的中间商，导致物价畸高流通不畅。在电商的冲击下，传统实体店不得不放下架子、降低利润，以求的在市场中保有一席之地。换句话说，电商冲击促进了中国商品流通模式的优化升级，使传统实体店不得不向新零售实体店转型，是一种凤凰涅槃式浴火重生！ 实体应该结合电商，拉动实体经济，谁拒绝了改变，谁所面临被淘汰，每个时代有每个时代的使命。 请把话说清楚，电商打击的是实体店，不是实体行业。电商交易的产品同样来自实体工厂，看清了是实体工厂，不是虚拟工厂。 这个问题需要辩证的看，在中国，马云的阿里巴巴干掉了大润发等一系列传统的零售商超，恰恰印证了那句话，“最后干掉沃尔玛的，可能不是家乐福，而是电商。”最终干掉你的敌人并不跟你在同一个竞争维度。 这就是前几年比较流行的“降维打击”的观念。 但是，实体行业真的被电商打击的体无完肤了吗？ 答案是否定的！ 我就举一个例子，在日本，电商根本干不过实体店，日本老百姓往往会选择自己家楼下的便利店购物，而不是选择在网上购买东西。那么原因是什么呢？ 大阪的EXPOCITY，日本最高的摩天轮、拥有日本最大imax屏幕的4d电影院、日本首个体验型英语教育设施English Village以及小羊肖恩主题 娱乐 天地等。 同时植入了最新 科技 和最新理念，将“ 娱乐 ”、“教育”、“购物”完美融合，让场子成为大阪北新 娱乐 的核心，全面融入居民生活。 Grand Front则整合了无数 社会 功能新业态，高 科技 实验室、大学研究所、品牌博物馆、创客空间、 汽车 主题馆、 科技 体验馆、展廊空间、沙龙空间等。 Grand Front融入各种 社会 功能，吸引更广区域的消费客群，增加消费粘性，如今已成为了大阪一大热门 旅游 地。 商业服务全部都是细节，“同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面，本身是没有区别的，可是在商场的话，我能享受到更多附加服务。听起来好像没什么了不起，不过这些细节真是让人暖心。” 具有坡度可以自动补货的货架、商业街间考虑太阳日照与阴雨天气设计的连廊，都在默默中传达着对顾客的尊重与体贴。 以人为本的精神在日本随处可见。在专卖店买好东西，收银员在小票上盖好章便用吸油纸按在上面，吸走油墨，防止染色到其他物品。 将包装好的商品递给客人之后，收银员还要走出柜台送一小段，然后接到下一个排队客人手中的物品，并引到柜台，继续收款、盖章、吸油、送别的流程。 在餐厅就餐，营业区里的服务员一直在忙，却也能看到餐巾纸只剩半盒并及时塞满，保持整整齐齐，倘若看到酱油瓶、椅子偏离了原来的位置，也会及时复原。 比如在下雨天，日本商场会从顾客需求的角度出发，分别准备擦拭雨具与身体的毛巾，贴心又可再利用。 甚至在顾客表达喜欢这个品牌时，店员会推荐区域内同品牌店铺，并会拿地址与图册给顾客参考。 日本实体业给人最深的印象就是专注。一家寿司店可以经营150年，甚至250年，这在日本很常见。 日本的职人以传承和精益求精为傲，在他们心目中没有做大生意和小生意的区分，他们能在持续不断的专注中获得满足感，所以心平气和。开店，不是多多益善，而是要好到让自己满意。 匠心是日本实体业保持旺盛生命力的源泉。格林木购物中心是一个最贴切的案例。格林木购物中心远在东京神奈川县武藏小杉地区，开业13天，客流量突破100万，而这个购物中心仅有3.7万平方米，却拥有日本最大的屋顶花园。 作为拥有7-11、伊藤洋华堂等公司的董事长铃木先生，反复强调“最重要的是把格林木购物中心建成大家乐意来玩的地方，在玩的过程中顺便买一些东西回家”。 在日本，曾有个机构做过相应的调查，享受逛的乐趣，是日本消费者的首要理由，而第二位的理由才是“比实体店便宜”。 日本实体业最靠谱的一点还是品牌众多，绝无次品、假货。日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。在日本百货店买东西最大的优势还是放心。 譬如热门日本的男前豆腐，在几十年豆腐店手工传承的基础上，打造了特有的视觉体系，推出了男前豆腐、做成像桨一样的“吹风的豆腐店”、“吵架至上汤豆腐小子”、男-TOMOTSU、绿大豆制豆腐等，还有豆乳的摇滚乐、厚炸豆腐队长、豆腐丸队长。 男前豆腐扬名日本后，售价比最早高出四倍。更是推出了更多漫画主题的手工豆腐，各种跨界衍生品，俨然成就日本手工豆腐帝国的节奏。 日本设计界一直追求精密的内容定位，一开始就要尊重商业定位再出具体设计。就像我们做博物馆、 科技 馆一样，先做展示设计，再做建筑设计。日本人招商不是做房东的心态，而是共同经营。 东京的六本木商业区花了十五年才开业，而中国的有些著名商场从设计到开业就花了半年时间，开业前一天还有2000多人通宵赶工。 日本松屋百货是原研哉设计的，其张强调事物的原始状态，坚持商业地产体验话的场景化设计。一反商业设计中以品牌为主的场所设计，强调百货与品牌一起传达高品质的生活气息。消费者当然爱。 买好东西之后，如果不想拎着大包小裹回家，可以委托商场打包送货上门。这一服务并不局限于家电等大件商品，任何服饰、鞋子、皮包、日用品等都可以直接送到客人家中或酒店房间。 日本的包裹服务商可以借助便利店实现包裹的邮寄，在线零售商也可以利用便利店实现就近配送。正是因为日本的电商配送体系是建立在实体便利店的基础之上，这意味着日本电商体系与实体店之间是共存共荣的关系，而不是绝对的你死我活的竞争关系。 近年来，日本的很多实体店合作都推出了电子商务平台和实体店同步销售的服务。消费者从电子商务平台上购买的商品可在该百货店的实体店取货，实体店内断货的商品也可通过电子商务平台选购。 可见，日本百货商场面对新形势下的顾客消费需求，不是拒绝新的购物模式，而是与时俱进，积极打造网购平台和开展电子商务业务，以应对冲击。 以大阪为例，大阪的商业形态有商业街、车站商业生态图、便利店布局。通常商业街集中在市中心繁华地带，同时各商业街通过各车站生态圈相关联，在各车站之间的地带以便利店、shopmall、supermart布局，从而构建地上地下，从区域以点带面的网状商业生态图，经常一个商圈的场子会联合推出营销活动。 每家实体店店面摆放的商品琳琅满目，同时日本的商品包装一般都偏小，一个货架从上到下可以隔七八层，所以即是是一般的实体店也能置放绝对数量较大的商品品种，以供顾客挑选。而且线下实体店每家都有不同的特色，作为顾客可供选择的余地较多。 《论真理》里中有一句哲学名言：“人是万物的尺度，人存在时万物存在，人不存在时万物不存在。” 未来，商业争夺的是出生于80、90年代的消费群，这群人生下来就不缺物质、不缺产品，他们需要的是一种“关怀”，这种关怀更需要面对面的交流与触觉才能体现。 未来那些只是卖东西的实体店将越来越没有竞争力，而那些能为用户提供独有体验的实体店将脱颖而出。 这就是“消费升级”的本质：零售业已从一个交易的时代，进入到一个关系的时代，商家可以在实体店上大动手脚，从而营造出一种无与伦比的消费场景，但是电商是通过电脑和智能手机进行交易，所以很难向消费者提供独特体验，它们必须寻求突破！ 这就是“需求升级”的本质：消费者需要从对产品的满意感转型为精神层面的满足感。以前是人随物动，现在是物随人心。届时商家的文化、创新、体验及情怀，都将英雄有用武之地！

（一）选择适合你的店址选择店址，首先应当理解"商圈"的概念。商圈是指一定商业区的顾客吸引力所覆盖的范围，它是维持一定销售额的顾客如何存在的地域范围。由于受消费习惯、市场传统、交通等因素的影响，特定区域的市场往往形成特定的商圈。1、在商圈中选择在商圈选择中，为了适应人口流动情况，便利广大顾客购物，在扩大销售的原则指导下，绝大多数端点都将店址选择在城市繁华中心、人流的城市要道和交通枢纽、城市居民住宅区附近及郊区交通要道、村镇和居民住宅区等购货地区。①城市中央商业区这是主要在全市中心最繁华的地带，全市的主要大街贯穿其间，云集许多著名的百货商店和各种专业商店等。对于服饰业，一定要在人流密集的地方，这是最佳选择。②城市交通要道和交通枢纽的商业街这是大城市的将要商业街，也是人流之处。在节假日、上下班时间人流如潮，店址选择在这些地点就是为了便利来往人流购物。作为服饰店，买服饰的人都是在自己休闲时间，不会在上下班时买，所以，一般来说，这各地方不适合开服饰店。③城市居民区商业街和边沿区商业中心城市居民区商业街的顾客，主要是附近居民，在这些地点设店是为了方便附近居民的就近购买。边沿区商业中心往往坐落在铁路重要车站附近，规模较小。对于小型服饰店，在城市居民商业区也很适合，有利于满足消费者需求。对于一般的服饰，购买者为了方便就近购买。④郊区购物中心在城市交通日益拥挤、停车困难、环境污染严重的情况下，随着私人汽车大量啬，调整公路的发展，一部分城市中的居民搬往郊区，形成郊区住宅区，为满足郊区居民的购物需要，不少店铺设在郊区住宅区附近，形成了郊区购物中心。能在郊区居住的人一般是社会的中上层，要开服饰店就要开档次稍高的。如果是一般的服饰，生意可能不会好。但是由于很多居民都有私人汽车，所以大部分人要买服饰一类的商品，就会到城市中心的商业区。所以，部的说来，城市中央商业区是最优选择。2、影响商业区优劣的一些因素①商业区所属的城市状况主要包括城市规模的大小、人口的众寡、城市的特征、城市商业状况、城市的影响力、城市对附近区域的辐射状况等。这些因素是在决定店铺规模，及卖哪种类型和档次的服装时要重要考虑的，一定要适合大众需要，要与此城市的特征相符。②商业区所处城市的位置主要包括商业区的交通、通讯状况、其他服务业的设置情况、人流的集中状态和购买圈人们的消费水平、服饰消费在总消费中的比例等情况。③商业区的内部状况考查竞争对手的情况，主要有该商业区的店铺数量、形状特点、道路性质、从业种类、市场规模及市场占有率。这一点尤其重要。同时，该商业区商业精神状态，是否同心协力，是否唯利是图，是否有长远的战略发展眼光都是极为重要的。（二）考察你店面本身的条件店面的地点很重要，它决定了客流量的大小。但在具体地点选择的基础上，还应该注意店面的一些条件，它也影响着店铺的生意，有时，好的地点会由于店铺本身的原因而生意不好，或者由于当初没有考虑到店面本身的一些条件，店主不得不另换地点，费力费资。店面本身的一些条件是设店必须考虑到的，它主要包括以下几点：①店铺的形状在租用店面时，店铺的形状是确定下来的，所以在选择时，更要特别注意。有两种店面，一种是不规则店面，另一种是规则店面。由于服饰是且有时代感的，如果店面形状能有不同于一般店面的形状，则为最佳选择。它能吸引追求时髦与潮流的顾客，这些人会有一种店面开设有修改，则服饰也是浒性、个性的心理。而且，另一点是奇特的形状容易被顾客注意，也容易雇，有利于名声的传播。而规则店面则收不到这种效果，只有靠对门面的装修达到吸引顾客的效果。②店门门面很重要，门面的装修更是重中之重。门，即为出入口。一家店一定要让顾客出入方便，这样才能有好的生意。服饰店的客流速度较快，一般来说，至少应该有两个。如果店址是在一个拐角处，前后开了两扇门，面对两条街，这样的店面是最佳选择。如果店面只有一个站，则就要在装修时把它加大，最好是全部打通，不设门，这样有利于顾客出入。但是如果服饰店是在不太繁华的地点，开始时，光顾的人不会很多，这种情况下不宜把门开多了，可以利用出入不便，而保持一些顾客在店内。有时这有助于销售，因为对服饰店来说，顾客喜欢到人多的店，他们会有种心理，人气旺的店，一定是有好的商品或是价格便宜，有时也正体现了流行趋势，所以顾客愿意去人多的店，而使那些本来就冷清的店更冷清。同样在促销时，也要抓住这种心理，有意识地人中狮子一部分顾客在店内。③店面的走向店面的走向关系到通风、日照等各方面，要特别注意。南北走向的店面不受日晒，白天也不会太热。在夏天，没有日晒，则比较凉快，顾客会比较喜欢光顾，同时也可以节约空调费。下午时阳光照到店里，不但热，还给人很烦躁，很杂乱的感觉，使顾客不想进店购物。但如果在冬天，则给人暖和的感觉，让人愿意光顾。因此，店主应考虑自己要卖何种服饰而选择店面，如果是夏装，则以南北走向的店为首选。如果经营一类冬天的服饰，则就应为东西走向的店。东西走向的一般不是开店的最好的选择，因为这种店要安空调，这是一笔不小的开支。但它有一个很大的优点就是使店面的照明效果很好，店铺最忌讳的就是昏暗，让顾客不愿进。店铺明亮会给人舒适的感觉。④店面的空间空间包括了面积和高度。空间的感觉很重要，它是顾客进店的第一感觉，不能太拥挤了，也不能显得太空荡了。面积当然是越大越好了，但是面积的大小与租金直接挂钩，所以最好是量力而行。高度主要是以天花板的高度为参考，一是要有高度，空间效果好，视觉效果好，不会太拥挤了；二是可以陈列商品，当模特放在店中时，一定要与店的高度成比例，否则就会不协调。

永辉超市股价持续走低，还有戏吗？还是有翻盘希望的。首先是因为目前永辉超市传统的线下零售模式处于相对滞后的状态需要进行优化调整，以便帮助股价的回升；其次是永辉超市也应该适当开拓线上的社区团购、生鲜电商的营销渠道，以此来帮助股价的回升；再者是永辉超市应该率先尝试新零售的营销模式，以此来升级优化整体的产业链供应完全服务于线上线下结合的全方位营销模式，帮助股价的回升。笔者认为主要可以通过以下三个方面来分析永辉超市股价持续走低之后，永辉超市如何通过自身内部产业结构、营销渠道、营销模式的调控来促使永辉超市发行的股票股价回升。一、永辉超市需要对自身传统的线下零售模式进行优化调整，以此来帮助股价的回升首先永辉超市的主营业务是“生鲜及加工”、“食品用品”两大部分，但是由于背后产品供应链的商品成本价格发生上涨、人工成本的提高导致了永辉超市近6季度持续出现了企业经营的毛利率、净利率下降的现象。另外由于永辉超市过度依赖于传统的线下销售模式，没有充分将线上的客流资源吸引到线下进行消费；并且也没有开拓足够的线上社区团购、商超电商的网络营销模式去与同行对手竞争，因此会导致陆续流失充足的客流量，进一步间接性影响到股价的下跌。主要可以调整所售商品的供货来源，以此来降低商品的物价成本；并且简化生鲜类商品的加工流程，以此来降低人工成本；同时适当拓展线上的销售渠道。二、永辉超市应该适当拓展线上的社区团购、生鲜电商的营销渠道，以此来帮助股价的回升其次是对于永辉超市而言，由于绝大部分的商超营业收入来自线下的引流渠道，仅有一小部分的营业收入来自开通的网络平台售卖渠道。永辉超市对于线上拓客引流的渠道并没有投入过多的研发经费，同时也没有聘请足够的网络技术人员对所开通的网络售卖平台进行针对性营销，以至于永辉超市在面对线上的众多同行竞争对手时常常显得力不从心。毕竟现在的很多商业模式都需要结合互联网平台的帮助才可以顺利实现高销售目标的营销目的。永辉超市应该主动出击，不可坐以待毙，主动拓展更多的网络平台对一些畅销的商品在网络上进行定向推广；既满足了引流效果同时还可以提高销售成功概率，使得永辉超市的营业额回暖。三、永辉超市应该率先尝试新零售的营销模式，以此来帮助股价的回升再者是对于永辉超市而言，由于在未来的的商业模式中不再讲究纯粹的电商模式，亦或是简单的线下实体营销模式。主要是强调新零售的营销模式，毕竟在未来的商业竞争中不再是单纯地依靠线上的引流拓客、线下的实体发货，更是应该把物流系统进行联网，以此来实现物流系统具备线上调度调控的效果。这样子的好处在于可以使得永辉超市通过线上的渠道进行引流拓客到线下消费；再通过线下的渠道对于线下的消费者定向推广永辉超市线上的网络商品售卖渠道；并且物联网物流可以充分地提高消费者所需商品的运输效率，从而使得永辉超市的营销模式具有强大的市场竞争力。所以可以率先小规模尝试新零售模式使营业额回暖。注意事项：永辉超市由于连续6个季度出现了营业额下滑的迹象，并且在2021年上半年出现了净利润亏损的局面。所以永辉超市的主要领导班子更应该积极主动去调研搜集永辉超市所面向消费市场的动态信息。并且结合这些信息针对性地对永辉超市自身内部的产业机构、营销模式进行优化调控；并且积极开拓新型的网络平台引流售卖渠道。以此来对抗同行所具有社区团购、生鲜电商的天然优势。进而消除提高永辉超市营业收入低迷下沉的现象，最终使得永辉超市所发行的股票价格逐渐回暖。永辉超市股票还有救么永辉超市股票除非有大的合作才会有起势。由于电商冲击，永辉的生鲜业务也受到冲击，盒马、叮咚在疫情后强势崛起，主营业务受到竞争，加上疫情的冲击，市场的不看好，股价只会下滑。永辉超市股价为什么暴跌？永辉超市2021年年报何时发布？永辉超市千股千评之证券之星？解读最新的消费者数据之后发现，仍是没有到达疫情前的消费水平。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？今天就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业——永辉超市。在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单一、从公司角度来看公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。下面是一些主要产品：生鲜及加工、食品用品等。中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业中有永辉超市的存在，国家七部委认定它为中国"农改超"推广的典范，百姓觉得它是"民生超市、百姓永辉"。简单介绍了永辉超市的公司情况后，再来了解一下公司的亮点都体现在哪里？优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。"融合共享"、"竞合发展"是永辉超市开创蓝海时期一直坚持的理念，并且与境内外零售企业共同合作，打开中国的零售市场，在28个省市，目前已发展了近1133家连锁超市，经营面积迄今为止已大于600万平方米，达到了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的高度。优势二、优质的合作伙伴京东是其战略投资者，并把京东到家对接成功，采用O2O发展模式，打通线上线下，当前已在社区展开了社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯入资其子公司永辉云创，并将获得该公司的15%的股权；并与红旗连锁进行了战略合作。优势三、强大的供应链永辉超市主要发展立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施，在此基础上构造生鲜自有平台"富平供应链"，以提高源头直采渗透率，进一步达成农副产品源头标准化发展，大力减短生鲜商品的交易路径，使永辉生鲜保持商品竞争力。永辉从业务实际出发审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，促进到店到家业务的融合，提高全渠道的竞争能力，进一步使供应链管理水平增长。由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！二、从行业角度来看根据近两年的复合增速显示，今年1-8月的社零的两年平均增长在4%左右，仍低于疫情前的8-9%的水平。消费需求量少了，但疫情前的正常消费水平仍未达到。在后面的疫情时代，居民的消费习惯已经养成，有越来越多的消费选择，零售业逐步演化出多种结合互联网技术的新型业态，用来适应日益变化的消费环境。实体零售需要面临着机遇以及挑战，数字化转型和供应链优化是必须采用的举措。总体来看，我个人认为永辉超市作为现在零售业中的优质企业，随着行业变革的进一步推进，有希望迈入发展快车道。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？应答时间：2021-12-06，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看2022永辉超市股票值得长期投资吗值得。永辉超市2022年的股票价格一直处于小涨的状态，跌下来也会重新涨回去，非常稳定。永辉超市的运营状态非常稳定，大多数机构都认为是一个好的投资机会，因此是值得长期投资的。市值缩水近900亿，永辉超市13%股份完成转让登记，怎么回事永辉市值不断缩水永辉超市作为曾经的超市一哥，其市场估值曾经达到了上千亿元，但是这两年因为其自身原因和发展状况造成其股价一直缩水，要知道永辉超市的股票曾经是腾讯和京东争着都要增持股票的企业，并且起也是福建本地发展起来的商超企业，受到政策的扶持力度很大，也是在福建“农改超”的政策红利之下快速发来的，同时也吸收了现代化的超市管理经验，但是在经历高光时刻之后永辉超市也遇到了自己发展的问题。最近其股东之一刘强东就转让了永辉超市13.38%的股份，这些股份转让到了京东系的企业之中，也就是从刘强东的名下转移到了京东集团的企业名下，这个事件多少会对永辉的股价造成进一步影响，但综合来说永辉为何发展会进入瓶颈期？都有什么原因呢？永辉市值缩水原因任何一个企业发展遇到问题的时候，都是有外部原因和内部原因的，而最主要的肯定是内部原因，而永辉超市的发展遇到问题其遇到的内部原因就是去掌门人张士兄弟，即张轩松和张轩宁之间产生分歧，在永辉超市发展之初两兄弟是靠着啤酒批发赚到第一桶金，随后又趁着福建“农改超”政策的东风很快发展了起来，这都是两人集体决策集体行动的成果因为集体决策和集体行动可以整合整个公司的力量，在做事情的时候能够达到劲往一处使的效果，但两兄弟在2015年对于如何处理好和电商的关系上产生了分歧，最后经过将近三年的不断调整，两人最终在2018年签署了解除集体行动的协议，从而造成的影响就是永辉超市虽然名字上还是两人是主要的控股人，是一个公司，但实际在发展之中已经慢慢变成了两套体系，从而分化公司内部的力量，让公司遇到问题时没有办法快速有效的解决。其次就是永辉超市在发展的时候没有处理好自身和新零售，也就是电商之间的关系，在其重点发展的子公司超级物种，也就是主要对于应对电商零售而发展的子公司上发展的规划不完善，从而没有办法很好的分到新零售这块蛋糕，并且因为两大掌门人之间的矛盾，造成永辉超市在基层管理方面的注意力下降，其中最主要的就是员工的服务意识降低，以及超市商品的质量降低，同时，在一些中层管理人员之间也取消了股权激励制度可以说是两大掌门人之间的内耗，让永辉不仅错过了新的发展机遇，也对自身的品控产生了极大的问题，并且在自身原本占有的市场，超市零售上也被竞争对手逐渐的挤占地盘。永辉超市还有希望吗对于永辉超市超市来说，其重振雄风不断发展的希望还是有的，毕竟瘦死的骆驼比马大，但最近也传出消息，永辉超市的股东张氏兄弟也已经提前做好了股票套现的工作，为自身的立场奠定好了基础，所以说对于永辉超市的进一步发展以及投资永辉超市还是要抱有一些理性的，毕竟其原来的掌门人已经偷偷离场，而对于后入场的朋友们也需要慎重考虑，不过永辉超市毕竟这么大的体量，好好发展的话，希望还是有的。

长富巴氏鲜奶有羊奶。长富巴氏鲜奶坚持以巴氏鲜奶等低温产品为主导，产品涵盖液态奶、活性乳酸菌饮料、牛初乳等多个品类，近百个产品品项。依托配送入户、商超、零售等渠道，公司坚持新鲜致胜，连续十六年巴氏鲜奶销量位居福建市场第一，近五年来销量以每年30%以上的速度增长，步入发展的快车道。目前巴氏鲜奶订户已超百万户，占据福建巴氏鲜奶近90%的市场份额，产品畅销福建及周边省市。

——艰苦创业 1989 年，“大世界橄榄”创始人 郑金营 先生与家人，靠着 5 万元借款，在家乡办起了高湖龙院蜜饯厂（家庭作坊式），开始了创业历程；凭着父辈几代人加工橄榄的经验，以及自己对橄榄的深厚感情与执着精神，从走街窜巷一分一厘积攒到开店经营，一步一个脚印艰辛发展。——历史转折 1993 年，迎着改革开放的春风，在当地政府支持下，创始人凭着“诚信是金，创新为营；卫生是根本，质量是生命”的经营准则，依靠个体经营掏来的第一桶金，在家乡征地、扩建，并正式登记注册成立了“福州大世界橄榄有限公司”，从此大世界公司开始步入规范化、规模化经营之路。至 2000 年，公司跻身福州市农业产业化龙头企业，拥有厂房占地面积 23 亩、建筑面积 1.3 万余平方米的规模，橄榄蜜饯产品畅销省内外，获福州市知名商标和优质产品称号。——再次创业 2001 年，进入新世纪，为加快企业发展步伐，在福州市委、市政府的倡导下，公司毅然选择继续投资兴业于中国橄榄之乡，在闽侯中国（福州）食品工业园征地 110 亩，投资建设标准厂房及配套设施达 9 万多平方米。将形成年加工橄榄、梅李鲜果超过 3 万吨的生产经营规模。同时，公司拥有大规模自营与合作种植基地，保障标准原料来源，并在省内外开设了数十家专卖店、加盟店，还建立了全国各地众多大型商超和经销网点组成的丰富的市场网络，为公司未来更好更快发展奠定了坚实的基础。——成就卓著 公司现已成为福建省农业产业化重点龙头企业，被授予福建省著名商标、福建名牌产品称号。产品覆盖蜜饯、饮料以及延伸的天然果蔬食品，畅销全国各地市场，并出口美国、加拿大、东南亚及港台等国家和地区。公司拥有自主核心技术和多项发明专利，被国家农业部认定为“亚热带水果研发技术分中心”，承担国家科技项目研发任务。――战略合作 2009 年，为进一步适应发展需要，公司对股权进行重组，引进资金、人才、管理模式，对公司原有架构进行了调整，组建了以四大中心、四大总部为架构的集团公司管理模式，提出了“建立地方特色产业、打造中国橄榄之王”的发展战略目标，大世界公司必将再次步入了高速发展的快车道。――展望未来 “大世界”现已拥有自主核心技术，自主研发能力和技术创新能力，在雄厚的资金保障下，在管理团队正确引领与全体大世界人努力奋斗下，通过不断的开拓与传承创新，小橄榄一定是大世界！大世界橄榄必将走向行业龙头，向着国家级、世界级企业目标阔步前进！

人民币升值的背景 2006年，对中国经济来说，注定是不寻常的一年。一方面，中国经济继续保持强劲增长，据估计，2006年中国GDP增长率达到了10.7%，人均GDP已经超过2000美元，均为历史新高。又据WTO发表的全球贸易报告，2006年全球商品进出口总额，中国排在美国和德国之后，居世界第三位。一切的迹象表明，中国经济正以其强劲的增长力，成为全球经济增长的主要推动力之一。但是在这一片歌舞升平的景象中，有的国家却坐不住了。他深深感到了中国经济的增长所带来的巨大压力，这个国家正是现世界头号强国美国。2006中美贸易顺差达到了1442.6亿美元，为历史最高。于是美国便以中国工人抢去了美国工人的饭碗，巨额贸易顺差造成其损失为理由，对中国进行经济“敲诈”，妄图使人民币升值。为了调节和缓和中美之间的贸易摩擦以及几乎要开打的经济“战争”，2006年12月份，中国和美国进行了第一次中美战略经济对话，中国国务院副总理吴仪和美国财政部长保尔森作为两国元首的特别代表共同主持此次对话。正如会前人们预想的那样，人民币升值成为了这次对话的焦点问题。当时美国财政部一位高级官员就说，人民币汇率是本次对话的核心部分。美国财政部部长保尔森当时在接受美国媒体采访时表示，更灵活的人民币汇率有助于中国更有效地分配资金，“全世界都不会忍受中国以如此慢的速度来调整人民币汇率”。 其实美国参议院已经通过一个决议，当然现在是推迟表决。它的内容是什么呢？非常简单，如果人民币到今年（2006年）十月还不明显升值，所有来自中国的产品统统加征27.5％关税。这对中国来说是一个很大的事情，好在美国参议院留了一些余地，推迟表决，它的意思就是留一些时间来看看中国的态度。这个形势真的是非常的严峻，美国为什么施加这么大压力？人民币外汇表面是一个货币、金融现象，但人民币升值讲到底还是贸易逆差的问题。美国从1982年开始到现在的二十多年来，年年对外贸易都出现逆差。在八十年代几百亿美元，八十年代后期超过一千亿，甚至是二千亿美元，进入二十一世纪每年贸易逆差竟高达五千亿美元。外汇就像一个人口袋里面的现金，你一开始亏一些可以到外面去借一些，但一直亏谁敢借给你？但是美国贸易逆差额度这么大却这么多年来一直没有垮台，是因为它在世界上的一些特殊地位。这么多好吃、好用、好穿的东西到美国，它就用印钞票的机器多印一些就可以了，美钞发行量的增加就抵消了贸易逆差。二十多年来贸易逆差这么大，大家都丧失了对美元的信心，美国马上就面临像六十年代的情况，大家都把美元当成是烫手的山芋！所以最近几年它觉得这个问题非解决不可，怎么解决呢？没有什么其他办法，就采取了一个手段，以前美国是搞强势美元政策，就是想方设法树立人民对美元的信心，美元外汇保持在比较高的水平，这样美元就比较坚挺。然而一看美元的外汇走势非常坚挺，老百姓就有信心，有了信心，大家就拿着美元不放。但是这几年没有办法，它就把“强势美元政策”改为“弱势美元政策”，而美元外汇走低时就会产生一种外汇倾销效应。当年欧元兑美元强的时候，1欧元可以换0.8美元，美国就想办法让美元汇率走弱，于是变成1欧元可以换到1.3美元，美元兑欧元就贬值了。美国的财务部长讲了一句话，他说“为了解决美国贸易逆差的问题，可以采取弱势美元政策”，但美国小布什总统从来没有承认他是弱势美元政策，他一直强调自己是强势美元政策。这样做对日本、欧盟有效果，美元兑日元、欧元的汇率下跌了，和他们的贸易逆差就缩小，甚至某些贸易商品可能出现顺差。但它这样做，对中国却不起任何作用，为什么呢？因为在这之前中国人民币的外汇制度，用官方的话就是“以市场供求为基础单一的有管理浮动汇率”，这个说法在具体的操作过程中实际上就是盯住了美元。在亚洲金融危机的时候人民币就一直盯住美元，美元上涨我也上涨，你跌我也跌，而美国从强势美元政策悄悄改变为弱势美元政策，为的就是改变贸易逆差，但这对中国不起作用，无论怎么跌人民币就是不发生变动，美国就感到非常的不满。因为现在美国最大的贸易逆差恰恰是来自中国，对华贸易逆差是美国所有贸易逆差中数额最高的国家。按照美国的统计，去年就“亏”中国1千六百亿美元，按照今年预测至少是两千亿美元，单单是中国一家就要亏两千亿美元，那五千亿的贸易逆差总额怎么样才能降下来！这就是美国之所以力压人民币升值最重要的目的。美国官方的态度是“人民币外汇制度一定要表现出更大的灵活性”，讲白了就是人民币不要再盯住美元，要不然美元再怎么变对中国也没有效果！我们当然不会理会美国的无端指责，也不会全盘接受美国的过分要求，因为造成现在中美巨额贸易逆差的原因有很多，也很复杂，比如中国的劳动力价格优势，中国经济高速发展的推动以及跨国公司对中国市场的垂涎等等，美国的公司把厂开到了中国，再向美国输出成品，表面上是美国吃了亏，但实际上真正赚走大部分利润的还是美国的公司。但是美国作为当今世界上唯一的超级大国，凭借它自身的强大的经济、军事、科技实力，我们又不得不做出一些让步，是为了我们以后更好的发展。 人民币升值的过程 2005年7月21日，迫于美国的强大压力，也为了给中国经济发展营造一个好的饿外部环境，中国政府终于做出了人民币升值的决定。1美元兑人民币从8.27~8.28先后突破了8.2、8.1、8.0关口，05年升值幅度达3%强。进入2006年，人民币更是一路“高歌猛进”。2006年1月4日人民币汇率中间价以8.0702起步，人民币汇率经历了从缓步上行到快跑，再到“加速跑”的过程。按照12月29日的汇率中间价7.8087计算，人民币在这一年中升值了2615个基点。 2006年1月4日的报价与上年最后一个交易日完全相同。从这一天开始，询价交易这一国际主流交易机制被引进中国，揭示了外汇交易方式和人民币汇率形成机制的重大改革，人民币汇率中间价也被赋予了更为市场化的形成方式。人民币汇率注定在这一年里以更富弹性的方式运行。 5月15日，人民币汇率中间价首度突破1美元对8元人民币。在此后的2个月内，人民币汇率始终围绕着这个重要关口上下波动。7月20日，人民币汇率中间价再次“破8”后一路向下，从此告别了这个关键的位置。 8月30日破7.96，9月28日破7.90，10月30日人民币汇率突破7.88。此后的一个月间，人民币汇率相继突破7.87、7.86、7.85、11月29日突破7.84关口，12月4日人民币汇率中间价再破7.83关口，以7.8240再创汇改以来新高。汇改以来，人民币汇率累计升值幅度已超过3.65％。12月14日，首次中美战略经济对话举行的当天，人民币汇率中间价首度突破了7.82关口。第二天，人民币汇率中间价又以7.8185再创汇改后的新高。按照当日的数据计算，汇改之后人民币已累计升值超过3.72%。12月29日，人民币汇率再创汇改以来的新高，并首次突破7.81关口达到7.8074。 而来自中国外汇交易中心的数据显示，2006年人民币的月平均汇率已从1月份的8.0688升值至11月份的7.8652。 2006年第二季度开始，美国经济引擎明显减速，市场对于美联储降息的预期增强，令国际汇市美元全面走软，从而引发了人民币汇率的持续走高。另一方面，中国外汇储备10月份突破了1万亿美元大关，而前10个月的贸易顺差累计已达到1336亿美元，这些都成为人民币升值的重要推动因素。 2007年。，人民币升值加速趋势更是已经明朗化。从2007年元旦到3月初，人民币已经累计升值0.898%，速度是2006年同期的2.5倍。2007年5月人民币汇率更是突破7.7大关，使得2007年人民币升值已达1.458%。可见，人民币升值已经开始驶入了“快车道”。未来的趋势怎么样，谁都不敢说，但有一点是确定的，那就是人民币在一段时间内还是有很大的升值空间的。 对中国股市的影响 从历史经验看，一个国家或地区的货币升值，该国或地区的股市都将上涨。人民币升值将近7%，虽然上涨幅度不大，但它也预示着中国开启了人民币升值的“大门”，人民币就此进入了升值通道。国外热钱对人民币升值的预期，必然吸引投机资金的快速流入，从而推动股票和房地产市场资产价格的快速上涨，日本、泰国和我国台湾地区都经历了这样的过程。 统计数据显示：当年日元的每一轮升值都对应着日本股市的持续上升期。整个上升过程，从1972年启动到1989年最后结束，延续了整整17年，涨幅高达19倍。在1972年至1989年的18年间，日元有13年处于升值状态，其中，升值幅度超过15%的年份有6年。而股市则有15年处于上升状态，其中，升幅超过20%的年份有6年。升幅最大的年份是1972年，当时日元第一次从1：360的固定汇率调至1：301，当年日经指数劲升了91.91%；其次则是1986年，即“广场协议”达成后的第一年，日经指数劲升了42.61%。因此，日元升值初期对股市的利好刺激作用最大，对指数推动力度最为显著。反观当今的中国股市，从2007年农历农历新年开始，上证指数几乎是“坐着火箭”一路狂飙，虽然中间也经历过一些起伏，但是“疯牛”的中国股市谁也阻挡不了。就像当初人民币升值一样，上证指数的一个个关口相继轻松告破，一路到达了4300这个历史“制高点”。似乎中国沉寂多年的熊市一下子就牛了起来，整个中国证券市场一片繁荣之景象，无数的散户们将他们本来存在银行的钱取了出来，纷纷扎入股票大海中去。但是仔细想想，究竟谁才是中国股市真正的“庄家”？传统意义上的庄家就不说了，这里主要讨论的就是国外的热钱。人民币升值，犹如一块刚新鲜出炉的大蛋糕，吸引着全世界的热钱的胃口。人民币升值了，就意味着人民币更“值钱”了。具体的表现在，人民币汇率是8.27的时候，100美元只能兑换827元人民币，但是现在100美元只能得到770元左右。表面上看中国占了便宜，但国外投机集团的热钱可没有那么傻。它们在中国政府宣布人民币升值之前就通过各种渠道，将大量的美元（据估计是几千亿美元）兑换成人民币，豪赌人民币的升值。而这些热钱进入中国后就会进行投资，主要是股市和房地产，把中国的股市和房地产带的红红火火，使得无数中国资金跟进，造就了一片繁荣的景象。然后人民币就如其所愿开始升值，国外的投机者们这下子可高兴坏了。一方面，他们在中国做的投资本身就得到了回报，就算人民币的汇率没有变动，按照正常的利润率一年20%，100亿美元（按当时汇率是827亿人民币）这时候就是将近1000亿人民币了。另一方面，人民币升值到7.70，热钱这时准备全身而退，按照这个汇率1000亿人民币就变成了130亿美元。这一进一出，国外投机者们就白白赚走了30亿美元！何况真正在中国的投机热钱是几千亿美元！热钱撤走了，留给中国的呢？巨额资金的流失必定导致人们对市场失去信心，然后就是崩溃，吃亏的还是中国老百姓。 对中国对外贸易的影响 可以说，人民币升值影响最大的就是中国的出口贸易了。中国和美国的贸易摩擦，就是基于中国对美国巨额的贸易顺差。人民币一升值，中国的货币优势就荡然无存。原本中国100元人民币的商品，卖到美国去只要12美元多一点点，现在同样的一件商品卖到美国去就要将近13美元。显然人民币的升值对我国的出口贸易很不利。另一方面，人民币的升值也使得中国失去了对外资在大陆投资建厂的吸引力，因为生产成本提高了。同样是付给中国工人工资，原来只要100美元的，现在就要108美元了。中国对美国的巨额贸易顺差应该会随着人民币的升值得到一定的缓解，但是可以看到人民币的升值毕竟是有限度的。目前人民币升值7%左右，美国希望人民币升值10%~40%以解决中美贸易问题，而专家预期中国经济所能承受的人民币升值幅度是7%~10%，所以中国出于自身利益考虑不大可能让人民币大幅升值。其实，中国表面上的数量巨大的出口额，外资和合资企业占了很大的一部分。2006年中国六千多亿出口额，大概有60％左右是外资企业的出口，真正国内企业包括国有企业、集体企业、民办企业总而言之中国人自己的企业不到50％。目前，中美两国经贸关系的主脉已变为美国投资——中国制造——美国消费。举个简单的例子，假定原来美国生产一双耐克鞋的成本是20美元，现在转移到中国之后，离岸中国的成本价是4美元，其中，中国从国外采购这双鞋材料的成本价是2美元，中国企业获得的利润是0.4美元。中国赚的只不过是员工的薪水和企业上缴的税收。而中国相比美国低很多的工资水平，以及许多省市对外资企业的优惠税收政策，以至于我们在这两项上面也没有得到什么太大的好处。但正是这样一种形势，迫使我们的企业必须向着高附加值的方向迈进。低附加值的企业迟早会被市场淘汰，人民币的升值无疑加速了这一过程。 人民币升值对中国的对外出口打击是巨大的，但我们也要看到它所带来的好处。我认为人民币升值最大的好处就在与部分的平息了美国的怒火。暂且先不讨论美国把对华贸易逆差的帐全算在人民币汇率身上是对是错，单单凭借美国的经济实力和全球影响力，我们就不得不看着他的眼色行事。我们每年40%的出口是对美国实现的，美国对于中国来说是一个依赖度非常高的市场。如果我们抱着人民币汇率不放，和美国来“硬碰硬”的话，相信最终吃大亏的还是中国。灵活的汇率政策，正是我们的目标。既不能一味的听从于美国，也不能目空一切，和他“玩真的”，毕竟我们的实力还够不上。灵活的应对美国的责难，是为了给中国赢得更多的现代化建设的时间。还有的好处就是有利于中国的经济结构调整。中国的巨额顺差，表面上看是再好不过了，但其背后依旧潜伏着危机。一般的贸易顺差，说明了一个国家出口的强劲，说明了这个国家的商品优势和经济实力。但是巨额的顺差就说明这个国家过分依赖外国市场了。举个例子，2006年我们的对外贸易出口额为9691亿美元，占总GDP的30%强，巨额的顺差代表着相应巨大的生产能力。万一哪天中美交恶，美国限制从中国进口商品，那我们的产品还卖给谁？以目前我们低迷的内需能消化这么多的商品吗？这势必会导致一些以出口为生的企业的破产和员工失业，不还是中国吃亏吗？现在人民币的适当升值，会缓解这方面的压力。 对各行业的影响 1、外汇负债类行业将明显受益，主要包括航空、贸易等行业。这些行业由于有较多的外汇负债（特别是美元负债），因此人民币升值将给这些行业带来汇兑损益，特别是像航空类公司，往往都有巨额的美元负债，因此将明显受益。 2、原材料或部件进口型行业也会有所受益，主要包括造纸（纸浆进口）、钢铁（铁矿石进口）、轿车（部分重要零部件进口）、石化（原油进口）、化纤及塑料（原料进口）、航空（航空器材进口）、服装（高档面料进口）等行业。由于这些行业每年均需要进口相关的原材料及部件，因此人民币升值将使得这些行业的成本有一定程度的下降。如中国造纸行业中的纸浆成本占70%，而纸浆中的38%是进口的，因此人民币升值将使得造纸行业的成本有较为明显的下降，从而明显提升造纸行业的盈利水平。 3、投资品行业也会受到一定的资金追捧，主要包括具有土地价值的房地产、园区开发等行业、具有资源价值的煤炭、有色金属等行业。由于此次升值幅度不大，因此境外资金有可能对通过投资这些行业中的公司所拥有的土地或房产来获得升值收益，从而加大资金对这些投资品行业的吸引力，从而引发价格的上涨。 4、传统的出口优势型行业则受到直接冲击，包括纺织服装、家电、机械等产品。由于人民币升值带来的成本上升会使得这些行业的利润率有所下降，但我们认为仅2%的升值幅度影响不大，通过成本压缩和价格适当转移会使得这些行业的公司，特别是龙头企业有较强的抗风险能力。 5、国际化定价的行业将受到一定的冲击，包括完全国际化定价的有色金属、部分国际化定价的石化、钢铁、电子元器件等行业，由于这些行业的产品价格受到国际价格影响较大，因此人民币升值将使得它们以人民币计价情况下的售价有所下降，从而导致利润的下降。 6、进口产品替代的行业将也会受到一定的不利影响，包括汽车、工程机械、钢铁、家电等。这些行业的产品和国外进口产品竞争较为激烈，而人民币升值以后会导致国外进口产品以人民币报价下降，从而使得本土产品的竞争力有一定的下降，并进而影响到这些行业的盈利水平。 7、外贸服务业行业可能会间接受损。由于人民币升值可能对我国外贸，特别是出口带来一定的不利影响，因此将可能对港口、机场和航运行业带来一定的不利影响，但由于升值刺激进口可能也会有一定幅度的增加，因此其影响幅度相对较小。 人民币升值对各行业的影响是较为复杂和多角度的，往往是利空和利多的综合。汇总分析，结合对各行业重点公司在人民币升值2%的情况下的盈利情况变化分析，此次人民币升值对航空、造纸、园区开发、房地产、通信运营、通信设备等行业构成利好，但除了航空行业外，其他的利好程度不高，而对钢铁、视听器材、石油开采、纺织服装、元件等行业有一定的利空，但从我们跟踪的重点公司业绩变化来看，程度不大。而其他的行业总体是一个较为中性的情况。

永辉超市股价为什么跌这么多？永辉超市2021年一季度财报？比永辉超市还牛的股票是哪个？从最新的消费者数据上可知，依然没有和疫情前的消费水平持平。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年消费企业的发展前景怎样呢？接下来就来给各位介绍一下消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单一、从公司角度来看公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。主要产品为生鲜及加工、食品用品等。在中国大陆永辉超市是首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，国家七部委把它誉为"农改超"在中国推广的典范，百姓称它为"民生超市、百姓永辉"。知道了永辉超市的大概公司情况后，再来瞧一瞧公司有哪些亮点？优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直贯彻"融合共享"、"竞合发展"的理念开创新天地，并且与境内外零售企业共同合作，打开中国的零售市场，目前在28个省市已发展的连锁超市数目大约是1133家，经营面积到今天为止已超过600万平方米，取得了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的成就。优势二、优质的合作伙伴京东是其战略投资者，并把京东到家对接成功，引用O2O运营模式，连接线上线下，目前对社区已实施了社区便利店形态。永辉董事会同意以子公司永辉云创15%的股权来换取腾讯对其子公司的增资；还与红旗连锁达成全面战略合作关系。优势三、强大的供应链永辉超市着重发展的是立体式生鲜供应链体系，在长半径商品的属地方面不断的进行加强运作，促进生鲜自有平台"富平供应链"的建设，将源头直采渗透率直线提升，进一步达成农副产品源头标准化发展，使生鲜商品交易路径变短，以保证永辉生鲜的商品竞争力。永辉从业务实际出发审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，提升到店到家业务融合速度，提升全渠道的竞争水平，进一步让供应链管理水平上涨。由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！二、从行业角度来看从近两年的复合增速能够得知，今年1-8月的社零的两年平均增长大概是4%的水平，仍低于疫情前的8-9%的水平。减慢的消费需求速度，但疫情前的正常消费水平仍未达到。在后疫情时代，人们的消费习惯已经养成，消费选择的类型越来越多，零售业慢慢演化成多种结合互联网技术的新型业态，以满足日益变化的消费环境。此时实体零售面临的机遇与挑战是并存的，数字化转型和供应链优化是必选选项。总而言之，我个人认为永辉超市作为现在零售业中的优质企业，随着行业的变革，有希望步入快速发展阶段。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？应答时间：2021-11-17，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看永辉超市股票为什么最近跌这么多？永辉超市的主要财务报告？永辉超市可以入长线吗？从最新的消费者数据来分析，依然没有追上疫情之前的消费水平。这样的结果主要是因为国内需求减缓和民众杠杆率提高约束了他们消费意愿所导致的。那么今年的消费企业还有复苏的机会么？借着今天这个机会就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单一、从公司角度来看公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。主要产品涵盖了生鲜及加工、食品用品等等这些。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,国家七部委觉得它是中国"农改超"推广的典范，它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。简单了解了永辉超市的公司基本情况后，再来了解一下公司的亮点多不多？优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外的零售企业共同合作，发展中国的零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市差不多有近1133家，经营面积超过600万平方米，在中国是连锁百强企业6强、快速消费品连锁百强4强。优势二、优质的合作伙伴与京东是良好的合作关系，同时与京东到家完成对接，实施O2O发展战略，打通线上线下，目前对社区已实施了社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯对其子公司永辉云创增资，并划分15%的股权给腾讯；还与红旗连锁建立了良好的合作关系。优势三、强大的供应链永辉超市打造立体式生鲜供应链体系，加强长半径商品的属地化运作，对生鲜自有平台"富平供应链"进行建设，把源头直采渗透率提高，进一步达成农副产品源头标准化发展，顺利缩减生鲜商品交易路径，对永辉生鲜的商品竞争力起到维持作用。永辉从业务实际方面审核数字化需求、加强数字化核心能力建设，提升到店到家业务融合速度，提高全渠道的竞争力水平，让供应链管理水平变得越来越高。由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！二、从行业角度来看从近两年的复合增速会发现，今年1-8月的社零的两年平均增长是4%左右的水平，还是比疫情前8-9%的水平要低。消费需求放缓，但疫情前的正常消费水平仍未达到。后疫情时代，随着居民都已经养成了消费习惯，消费选择的类型越来越多，零售业慢慢变成了多种结合互联网技术的新型业态，以满足日益变化的消费环境。实体零售面临机遇和挑战并存，数字化转型和供应链优化是实体零售商不得不考虑的事情。总之，我觉得现在像永辉超市这种零售行业中的优质企业，凭借行业变革的机遇，有希望实现快速上升。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？应答时间：2021-11-24，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看永辉超市股价为什么暴跌？永辉超市2021年年报何时发布？永辉超市千股千评之证券之星？解读最新的消费者数据之后发现，仍是没有到达疫情前的消费水平。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？今天就来给大家介绍消费行业中的零售业龙头企业——永辉超市。在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单一、从公司角度来看公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。下面是一些主要产品：生鲜及加工、食品用品等。中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业中有永辉超市的存在，国家七部委认定它为中国"农改超"推广的典范，百姓觉得它是"民生超市、百姓永辉"。简单介绍了永辉超市的公司情况后，再来了解一下公司的亮点都体现在哪里？优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。"融合共享"、"竞合发展"是永辉超市开创蓝海时期一直坚持的理念，并且与境内外零售企业共同合作，打开中国的零售市场，在28个省市，目前已发展了近1133家连锁超市，经营面积迄今为止已大于600万平方米，达到了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的高度。优势二、优质的合作伙伴京东是其战略投资者，并把京东到家对接成功，采用O2O发展模式，打通线上线下，当前已在社区展开了社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯入资其子公司永辉云创，并将获得该公司的15%的股权；并与红旗连锁进行了战略合作。优势三、强大的供应链永辉超市主要发展立体式生鲜供应链体系，针对长半径商品的属地化运作采取不断加强的措施，在此基础上构造生鲜自有平台"富平供应链"，以提高源头直采渗透率，进一步达成农副产品源头标准化发展，大力减短生鲜商品的交易路径，使永辉生鲜保持商品竞争力。永辉从业务实际出发审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，促进到店到家业务的融合，提高全渠道的竞争能力，进一步使供应链管理水平增长。由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！二、从行业角度来看根据近两年的复合增速显示，今年1-8月的社零的两年平均增长在4%左右，仍低于疫情前的8-9%的水平。消费需求量少了，但疫情前的正常消费水平仍未达到。在后面的疫情时代，居民的消费习惯已经养成，有越来越多的消费选择，零售业逐步演化出多种结合互联网技术的新型业态，用来适应日益变化的消费环境。实体零售需要面临着机遇以及挑战，数字化转型和供应链优化是必须采用的举措。总体来看，我个人认为永辉超市作为现在零售业中的优质企业，随着行业变革的进一步推进，有希望迈入发展快车道。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？应答时间：2021-12-06，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看永辉超市今天为什么下跌这么多？永辉超市股票2021年报？永辉超市股票为何便宜？分析最新消费者数据后发现，仍然没有恢复到疫情前的消费水平。出现这样现象的原因主要还是国内需求稳定减少，且国内居民杠杆率增加，继而约束了民众消费的意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？我这就来给各位介绍介绍消费行业中的零售业翘楚企业--永辉超市。在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单一、从公司角度来看公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。永辉超市是中国大陆第一批把生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，国家七部委把它誉为"农改超"在中国推广的典范，它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。简单介绍了永辉超市的公司情况后，再来看一下公司的优势有哪些？优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市大约1133家，经营面积已经超过了600万平方米，身处于中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强。优势二、优质的合作伙伴京东是其战略投资者，并把京东到家对接成功，实施O2O发展战略，打通线上线下，当前已在社区展开了社区便利店形态。永辉董事会同意以子公司永辉云创15%的股权来换取腾讯对其子公司的增资；还与红旗连锁建立了良好的合作关系。优势三、强大的供应链永辉超市的目标是拥有立体式生鲜供应链体系，对于长半径商品加强属地化运作，搭建生鲜自有平台“富平供应链”，在此基础上提高源头直采渗透率，把农副产品往源头标准化的方向发展，缩短生鲜商品交易路径，对永辉生鲜的商品竞争力起到维持作用。永辉根据业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，加速到店到家业务融合，提高全渠道的竞争能力，进一步让供应链管理水平变高。由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！二、从行业角度来看从近两年的复合增速来分析，今年1-8月的社零的两年平均增长是4%左右的水平，仍然没有超过疫情前的8-9%的水平。放缓了消费需求，却还没达到疫情前的正常水平。在后疫情时代，人民都已经养成了消费的习惯，消费选择逐渐向多样化水平发展，零售业渐渐革新为多种结合互联网技术的新型业态，以满足日益变化的消费环境。实体零售面临机遇和挑战并存，数字化转型和供应链优化是必须作出的抉择。总结全文，这对于永辉超市这种零售行业中的优质企业来说，在行业变革之际，有希望实现快速上升。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？应答时间：2021-11-13，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看永辉超市股价持续走低，还有戏吗？还是有翻盘希望的。首先是因为目前永辉超市传统的线下零售模式处于相对滞后的状态需要进行优化调整，以便帮助股价的回升；其次是永辉超市也应该适当开拓线上的社区团购、生鲜电商的营销渠道，以此来帮助股价的回升；再者是永辉超市应该率先尝试新零售的营销模式，以此来升级优化整体的产业链供应完全服务于线上线下结合的全方位营销模式，帮助股价的回升。笔者认为主要可以通过以下三个方面来分析永辉超市股价持续走低之后，永辉超市如何通过自身内部产业结构、营销渠道、营销模式的调控来促使永辉超市发行的股票股价回升。一、永辉超市需要对自身传统的线下零售模式进行优化调整，以此来帮助股价的回升首先永辉超市的主营业务是“生鲜及加工”、“食品用品”两大部分，但是由于背后产品供应链的商品成本价格发生上涨、人工成本的提高导致了永辉超市近6季度持续出现了企业经营的毛利率、净利率下降的现象。另外由于永辉超市过度依赖于传统的线下销售模式，没有充分将线上的客流资源吸引到线下进行消费；并且也没有开拓足够的线上社区团购、商超电商的网络营销模式去与同行对手竞争，因此会导致陆续流失充足的客流量，进一步间接性影响到股价的下跌。主要可以调整所售商品的供货来源，以此来降低商品的物价成本；并且简化生鲜类商品的加工流程，以此来降低人工成本；同时适当拓展线上的销售渠道。二、永辉超市应该适当拓展线上的社区团购、生鲜电商的营销渠道，以此来帮助股价的回升其次是对于永辉超市而言，由于绝大部分的商超营业收入来自线下的引流渠道，仅有一小部分的营业收入来自开通的网络平台售卖渠道。永辉超市对于线上拓客引流的渠道并没有投入过多的研发经费，同时也没有聘请足够的网络技术人员对所开通的网络售卖平台进行针对性营销，以至于永辉超市在面对线上的众多同行竞争对手时常常显得力不从心。毕竟现在的很多商业模式都需要结合互联网平台的帮助才可以顺利实现高销售目标的营销目的。永辉超市应该主动出击，不可坐以待毙，主动拓展更多的网络平台对一些畅销的商品在网络上进行定向推广；既满足了引流效果同时还可以提高销售成功概率，使得永辉超市的营业额回暖。三、永辉超市应该率先尝试新零售的营销模式，以此来帮助股价的回升再者是对于永辉超市而言，由于在未来的的商业模式中不再讲究纯粹的电商模式，亦或是简单的线下实体营销模式。主要是强调新零售的营销模式，毕竟在未来的商业竞争中不再是单纯地依靠线上的引流拓客、线下的实体发货，更是应该把物流系统进行联网，以此来实现物流系统具备线上调度调控的效果。这样子的好处在于可以使得永辉超市通过线上的渠道进行引流拓客到线下消费；再通过线下的渠道对于线下的消费者定向推广永辉超市线上的网络商品售卖渠道；并且物联网物流可以充分地提高消费者所需商品的运输效率，从而使得永辉超市的营销模式具有强大的市场竞争力。所以可以率先小规模尝试新零售模式使营业额回暖。注意事项：永辉超市由于连续6个季度出现了营业额下滑的迹象，并且在2021年上半年出现了净利润亏损的局面。所以永辉超市的主要领导班子更应该积极主动去调研搜集永辉超市所面向消费市场的动态信息。并且结合这些信息针对性地对永辉超市自身内部的产业机构、营销模式进行优化调控；并且积极开拓新型的网络平台引流售卖渠道。以此来对抗同行所具有社区团购、生鲜电商的天然优势。进而消除提高永辉超市营业收入低迷下沉的现象，最终使得永辉超市所发行的股票价格逐渐回暖。永辉超市最近一直阴跌不休，这个股票真的有这么差吗？永辉超市这些年不管是开店速度，还是业绩甚至消费者的口碑，扩张都挺快的，可以定义为成长股。它的问题主要在哪里？一是担心成长性能不能保持下去，再就是费用增加的比例和纯利润增加的比例不一致。希望能帮到你吧

1、公司专注休闲食品行业，已成长为籽类炒货领军者 公司以籽类炒货起家，近年来成长驶入快车道。公司于 2006 年成立于江 西萍乡;2011 年，公司实控权转移至公司现董事长严斌生先生手中，经营 情况也得以改善。公司以籽类炒货起家，旗下瓜子仁、青豌豆和蚕豆三大 系列单品贡献了公司 80%以上主营收入，2019 年占比分别为 25.2%、 24.8%和 21.4%。公司拥有打造极致大单品、差异化建设五谷小吃品牌、 稳定覆盖多层次线下渠道等竞争优势，目前已成长为籽类炒货细分领域的 领军品牌。另外，公司近年来还积极拓展坚果果仁和谷物酥类新产品，不 断丰富产品品类、寻找新增长点。公司近年来保持了较高速度的成长， 2016-2019 年营业总收入和净利润复合增速分别达 16.1%和 50.5%， 有望 在未来继续实现业绩和利润的双重提升。 2、公司股权架构清晰、内部活力强 公司股权架构清晰稳定，大股东与管理层利益一致，员工持股平台激发内 部活力。公司实控人为董事长兼总经理严斌生先生，IPO 发行前占总股本 74.99%，发行后占 56.24%，控制权稳定。公司于 2015 年和 2018 年分别 引入红杉、基石两大实力资方，合计占发行前总股本 14.20%。此外，公司 于 2017 年设立铭智、铭望和铭益三大员工持股平台，占公司发行前总股 本的 2.48%，覆盖公司高管、各部门中心管理人员以及营销骨干共 71 名 员工(三大平台合计不重复人数)，与核心团队分享公司成长收益，有利于 减轻委托代理问题，激发企业内生活力。公司人均创收和人均创利均逐年 提高，2019 年分别达 595.7 万元和 9.0 万元，同比增长 18.6%和 36.5% ; 尤其是人均创利处于业内领先水平。 公司 IPO 募资 8.37 亿元，主要用于体量扩张和效率提升。公司不断推进 全国化业务拓展，河南安阳第二生产基地将为公司有效补充产能;研发中 心建设、营销网络升级及品牌推广项目旨在提升产品力、渠道力和品牌力， 打牢公司发展根基;信息化建设项目、生产线改造有助于公司内部效率提 升。 1、休闲食品为万亿级市场，坚果炒货占比高、增速较快 坚果炒货在万亿休闲食品市场中约占 17%，预计至 2025 年市场规模可突 破 3000 亿元。根据 Frost & Sullivan 数据，我国休闲食品市场规模于 2018 年突破万亿大关，达 10297 亿元，2012-2018 年复合增速达 12.3%; 结合行业 2014 年以来稳中有升的增长趋势，我们假设行业仍将维持 12.3%的增速，预计 2020 年行业规模可达约 12976 亿元,空间广阔。其中， 坚果炒货为休闲食品中的第二大品类，占比约为 17%。根据坚果炒货专业 委员会数据，2019 年我国坚果炒货行业市场规模为 1791 亿元，2014- 2019 年复合增速达 9.9%，其中 2016 年以来行业维持了双位数增速。在 10%的年均复合增速假设下，预计 2020 年坚果炒货市场规模约为 1970 亿元，至 2025 年可达 3172 亿元。 坚果炒货行业的增长由量价两方面共同驱动: 从量上看，品类延伸和口味丰富推动了消费频次增加。品类延伸方面， 夏威夷果、碧根果、巴旦木等新兴品类的流行为消费者提供了更广的 可选范围，也因此为坚果炒货扩容。口味丰富方面，天猫发布的 《2019 坚果炒货行业消费洞察趋势白皮书》指出，口味已经超越价格 成为影响消费者购买坚果产品的首要因素。原味及奶油味产品的消费 仍未主力，但蟹黄味、咸蛋黄味、甘梅味、草本味等多元口味迎合了 消费者的打卡尝鲜心理，对提升消费者购买频次和增加单次购买量有 一定帮助。从行业龙头三只松鼠的数据来看，年购买次数在 3 次及以 上的消费者占比由 2016 年的 12.9%上升至 2018 年的 15.3%，提升幅 度达 2.4pct，侧面印证了坚果炒货消费频次的上升趋势。 从价上看，单价更高的树坚果和混合坚果的渗透率不断提升。花生、 瓜子、蚕豆等传统籽坚果的单价一般在 10 元左右/斤;树坚果的售价 明显高于籽坚果，单价上有 2-10 倍的提升;混合坚果在售价上也具备 “1+1>2”的效果，较坚果平均单价约高 48%。同时， 健康 意识提升 和消费水平升级也推动了树坚果和混合坚果的普及，CBNData 数据显 示，2019 年混合坚果的渗透率已达 47%，较 2017 年快速提升 30pct; 新冠疫情也加快了这一消费趋势的凸显，2020 年 3 月混合坚果在坚果 炒货消费额中占比达 28%，明显高于第二的瓜子品类。 2、坚果炒货集中度仍偏低，消费升级利好品牌产品 坚果炒货 CR5 仅 17%，相比其他休闲食品仍处于偏低水平，提升空间较 大。过去坚果炒货以散称售卖为主，市场中品牌繁多，同时还有部分无牌 “手工作坊”产品，市场份额也因此较为分散。2018 年坚果炒货行业 CR5 仅 17%，其中前三大品牌恰恰、三只松鼠和百草味的市占率分别为 6%、5%和 3%。同时期膨化食品、糖果巧克力和饼干行业 CR5 则分别达 69%、48%和 30%，相比这些主要以独立包装形式售卖的品类，坚果炒货 的市场集中度仍有较大提升空间。 消费升级趋势下，品牌产品受益明显。随着我国居民消费水平和食品安全 意识的持续提升，坚果炒货的消费形式向独立小包装转移，同时出现礼品 化、代餐化和特殊人群化(针对如乳糖不耐受人群、减肥健身人群、老年 人群等推出特定产品)等发展方向。坚果炒货消费升级趋势明确，品牌产 品也因此受益，这一现象在线上销售中尤其明显，从天猫销售数据看， Top10 品牌的占比持续提升，2019 年已接近 75%，边缘品牌份额被进一步 挤压。结合行业集中度情况和线上份额变化趋势，我们认为相较头部竞争， 品牌产品集体向下挤压散卖产品和杂牌产品的份额仍为行业现阶段的主要 趋势。 3、消费群体年轻化，销售渠道全面化 消费全体年轻化，倒逼企业创新产品包装设计和营销推广方式。我国坚果 消费人群主要分布在 26-45 岁年龄段(2019 年占 80.9%)，其中又以 26- 35 岁的 85 后、90 后比重最高(2019 年 达 56.3%)。消费人群的年轻化也 促使坚果炒货企业设计更符合时下审美的产品外包装，在营销上采取跨界 联名、KOL 带货、影视植入等新型推广手段。我们预计在行业竞争日益激 烈、品牌效应持续放大的情况下，包装设计和营销手段的创新也将越来越 成为各企业吸引新客户、维护老客户并不断提升品牌影响力的重要手段 消费渠道全面化，拓展短板渠道有望为企业带来收入增量。从 2019 年各 企业渠道收入占比看，良品铺子线上线下占比基本相当，较为均衡;三只 松鼠以电商渠道为主，线上收入占比高达 97%;来伊份、洽洽食品和甘源 食品仍以线下销售为主，线下占比均高于 85%。线下渠道体验感强、购物 及时、便利，线上渠道成本低，能突破地域限制，两类渠道各有优势，目 前企业在渠道拓展上已进入线上线下融合的全渠道扩张阶段。一方面电商 企业开始逐渐布局线下业务，如三只松鼠在 2020 年上半年新开 247 家线 下门店(投食店+联盟小店)，线下门店总数较去年年底增长 64%;另一方 面线上购物加速普及、快递运输成本降低以及疫情期间宅经济的兴起也推 动了传统企业加快线上平台布局，如洽洽食品 2020Q1 线上销售占比达到 11.6%，较 2018 年上升 4.6pct。我们预计未来行业内主流企业均将向全渠 道模式发展，并有望从短板渠道的拓展中获得收入增量。 公司核心竞争优势主要源自两方面:1)极致大单品，瓜子仁、青豌豆和蚕豆三大系列单品行业领先，销售增长稳定、毛利率高;2)线下渠道资源丰 富、掌控力强，公司已建立了全国性的线下销售网络，全方位覆盖商超、流通 和特殊渠道，经销商数量稳步增长，2019 年已突破 1400 家，交易方式上采取 先款后货模式，销售收入质量高、渠道掌控力强。公司已具备较强的竞争优势， 但整体体量仍较小，在多方面仍有较大提升空间。 目前，公司已从多维度积极着手短板补齐和潜力挖掘:1)产品方面，延伸树坚果和其他休闲食品品类;2)品牌方面，加大广告费用投放;3)渠道方 面，发力线上渠道拓展;4)产能方面，建设河南新生产基地，深入北方市场， 加速全国化布局。 看好公司现有优势继续巩固，并期待公司的多方面边际变化助力公司驶入增长的快车道。 1、三大单品优势巩固，多品类延伸打开销售天花板 2、品牌差异化定位五谷小吃，加大广告投放提升全国知名度 公司打造“五谷小吃”品牌，目前广告费用投放处于行业低水平，加大相 应投入后预计将有效提升品牌影响力。休闲食品属于大众消费品，产品更 新节奏快、竞争激烈，C 端客户流动性较高，品牌建设和广告营销对产品 销售作用关键。公司广告推广费用率(包括推广促销费)处于行业偏低水 平，2019 年为 3.7%，其中广告及咨询费用投入仅 182.7 万元，同比- 81.3%(大幅降低主要因为较 17、18 年少了代言人费用)，仅占营业收入 的 0.2%，远低于同业。根据公司 IPO 募投营销网络升级及品牌推广项目 规划，公司将大幅增加广告费用的投放，拟于第一/二/三年分别投入 3200/7300/8600 万元，预计同比+1651.5%/128.1%/17.8%，预计将有效 帮助公司在全国范围内树立起统一的品牌形象，促进产品销售，提升和巩 固竞争地位。 3、线下渠道丰富稳定，IPO募资助力线上发力 4、产能积极扩张，河南基地助力公司深入北方市场 公司产能利用率稳步提升，产能扩张积极。近三年公司产能利用率提升， 2019 年达 85.8%，较 2017 年+6.2pct，处于较高水平，显示公司产品下游 需求较为旺盛。目前公司扩产积极，萍乡基地三期于 2019 年转固，2019 年产能同比+19.3%，产销率达 97.5%。公司 IPO 募资 3.1 亿元用于河南生 产线项目建设(项目总投资 4.1 亿元)，包括增加新口味和树坚果产品的生 产，投产后可新增年产能 3.6 万吨，较现有产能增幅达 60.2%，将有效提 升公司生产能力，支撑销售增长。 河南生产基地建成后利于公司拓展北方市场、降低运输成本。公司过去生 产仅在江西萍乡基地，产品销售也集中于靠近产地的华东和华中地区 (2019 年合计占 47%)，西南、华北、西北和东北相对薄弱(2019 年在收 入中占比分别为 14.4%、12.7%、9.4%和 8.8%)，未来仍有较大增长潜力。 另外，生产地理位置单一也导致公司的仓储运输费用较高，2019 年仓储运 输费用率为 4.2%，处于行业偏高水平(三只松鼠因以线上销售为主，仓储 运输费明显高于其他线下渠道为主的公司)。以与公司渠道结构相似的恰恰 食品为例，洽洽在安徽、包头、哈尔滨、长沙、阜阳等地均设有生产基地 以匹配全国性经销网络，2019 年仓储运输费用率仅为 2.9%，较甘源低 1.3pct，可见在一定范围内增加生产中心数量可有效的减少每个生产中心 覆盖的销售区域范围，从而节约物流成本。由此，预计公司河南生产基地建成后，在扩大产能的同时，也利于公司更好拓展北方市场，进一步 降低仓储费用率。 1、从杜邦分析法看，公司高ROE源于高净利率和高资产周转效率 公司 ROE 稳步提升，处于行业高水平。公司 ROE 逐年提升，2019 年达 36.9%，较 2016 年提升 17.3pct，明显高于良品铺子(27.3%)、盐津铺子 (18.1%)、洽洽食品(17.3%)、三只松鼠(15.9%)以及来伊份(0.6%)。 通过杜邦三项分解法拆分各公司 ROE 看: 综合同行业各公司的杜邦分析结果看，甘源食品的高ROE 源于高净利润率和高资产周转率;三只松鼠 2018 年以前 ROE 高于甘源食品主要源于财务杠 杆水平较高，随着权益乘数下降 ROE 也明显回落;6 家公司中，2019 年良品 铺子的 ROE 仅次于甘源食品，其 ROE 的提升主要来自较高的财务杠杆和高资 产周转率。由此可见，甘源食品业盈利能力和营运能力均处于业内领先水平， 支撑了高 ROE， 其高盈利水平来自收入的较高速增长+成本费用的有效控制， 高周转效率来自产品下游旺盛需求+线下渠道掌控力，后两小节将对此展开详细分析。 2、公司营收增速较快，成本费用控制良好，盈利能力领先行业 公司高净利润率背后有稳步提升的收入增速、行业领先的毛利水平以及优 秀的费用控制能力做支撑: 收入端: 2019 年加大经销商激励政策力度，销量增长明显，推动业绩增 速提升。公司 2019 年营业总收入达 11.1 亿元，同比+21.7%，较 18 年提 升 6.0pct，处于行业内较高水平;拆分量价来看，销量同比+22.7%，均 价-0.8%，增长主要由销量驱动。公司大部分经销商激励费用直接冲减当期 收入，2019 年加大了对经销商的激励政策力度，尤其是增加了市场推广费 用投放(包括陈列、促销、进场等费用，同比+48.2%)，当年经销商激励 费用占折扣前经销商收入比重为 11.4%，同比提升 1.4pct，由于规模效应 增强仍略低于 17 年(12.0%)，体现激励政策效果明显，公司收入弹性较 大。2020 年上半年受疫情影响，公司 Q1 收入同比+8.8%，Q2 同比 9.6%， 增速环比已有较明显改善，预计今年下半年将持续改善。 毛利率端:均价提升+成本控制，毛利率水平业内领先。公司毛利率呈稳 步上升趋势，2020H1 受疫情影响略有下降(40.8%)，仅低于来伊份 (43.6%)和盐津铺子(41.8%)，明显高于洽洽食品(32.2%)、良品铺子 (30.5%)和三只松鼠(25.7%)。公司毛利率提升来自均价和成本两方面共同作用:1)价格方面，公司近年来主推单价更高的散称装规格产品，三 大系列单品均价也得提升;树坚果、综合果仁为代表的新产品单价较籽坚 果更高，占比不断提升，产品结构改善明显(19 年三大单品以外产品在收 入中占比达 26%，较 16 年提升 13pct);加上 18 年进场费等推广补贴减少， 整体产品均价上移。2)成本方面，公司 80%以上成本来自于三类原材料， 公司采取了扩大供应商选择范围、与供应商锁定固定期限采购价、加大关 键原材料储备等措施，16-19 年部分原料采购成本有所下降(如 16-19 年 棕榈油、瓜子仁、蚕豆片采购单价的年均复合增速分别为-5.6%/-3.6%/- 3.2%)，叠加规模效应增强和工艺水平提升，17-19 年三大系列单品成本均 实现逐年下降，新产品成本控制也有所改善。 费用端:规模效应增强，销售、管理费用率均处于行业偏低水平。2016- 2019 年公司销售费用率呈现下降趋势，2019 年降至 16.3%，明显低于来 伊份(32.6%)、盐津铺子(24.6%)、三只松鼠(22.6%)及良品铺子 (20.3%);一方面由于广告费用投放减少(2019 年同比-81.3%)，另一方 面由于营收增速高于销售费用绝对值增速，规模效应起效。2020 年 H1 疫 情影响收入规模扩大+广告及咨询费用投放加大(同比+78.1%)，销售费用 率达 18.0%，但仍处于行业偏低水平。随着 IPO 项目加大营销投入，销售 费用绝对值将有较明显上升，但销售费用支出增加也将刺激公司收入端增 长提速从而进一步摊薄费用，由此我们预期公司销售费用率仍将保持在相 对合理水平。公司管理费用率也处于行业偏低水平，2017-19 年管理费用 绝对值均维持在 4200 万元左右，费用率在规模效应增强情况下呈下降趋 势，2019 年为 3.8%，2020H1 受疫情影响略有上升(4.4%)，仍低于来伊 份(10.6%)、洽洽食品(6.0%)和盐津铺子(5.8%)。 3、公司存货周转天数低，营运能力优秀 存货周转天数明显低于行业平均水平，下游需求稳定、旺盛。公司存货周 转天数稳定在 50 天左右，2019 年为 47 天，为 6 家可比公司中最低水平， 2020 年 H1 在疫情影响下仅略有上升至 51 天，反映公司下游需求稳定、 旺盛。 同时，由于公司产品保质期较短(一般为 8 个月)且对经销商采取 款到发货模式，根据公司招股说明书披露，17-19 年主要经销商客户订单 平均间隔天数为 8 天，可推测公司向经销商压货情况较少，渠道库存水平 健康 ，终端动销速度较快。 五、盈利预测

手握五张王牌 沙坪坝商圈稳操胜券 在重庆市主城范围内，因山水阻隔，形成了若干人群聚集区域，相应的发展出若干商圈。时至今日，形成了解放碑、观音桥、沙坪坝、杨家坪、南坪五大传统商圈。 过去由于交通不发达，各区域处于相对封闭状态，各商圈的服务对象主要是本区域的居民，彼此之间不抢饭碗，你好我好大家好。 随着交通条件的改善，各区域间人群的流动性越来越大，各商圈的服务对象也不再受区域限制，竞争态势逐步形成，明争暗斗，各显神通。加上新商圈的不断涌现，竞争越演越烈。 为什么说在这场角逐中，沙坪坝商圈会稳操胜券呢，因为手中握有五张王牌。 王牌一：文化商圈 。沙坪坝商圈名校林立，书声朗朗，朝气蓬勃，文化氛围浓郁，书香之气，学霸之风，扑面而来。其他商圈要么默默无文（闻），要么身无分文。 王牌二：高铁商圈 。成渝高铁站就在沙坪坝商圈内，出车站则入商圈，火车一响黄金万两，南来北往名声远扬。沙坪坝商圈行驶在高速轨道上，让其他商圈扑爬筋斗，难以追赶。 王牌三：高速商圈 。沙坪坝商圈离内环高速不过数百米，往来方便，快去快回。沙坪坝商圈一旦驶入快车道，便会绝尘而去。其他商圈望尘莫及，想弯道超车都难。 王牌四：生态商圈 。沙坪坝商圈坐落在平顶山麓，开门见山，或购物之余登高远眺，或登山之余大快朵颐。沙坪公园与商圈连成一片，绿树成荫，碧波荡漾，让你商务休闲两不误。其他商圈则只能在水泥森林里瞎逛打望。 王牌五：温泉商圈 。融汇温泉城与沙坪坝商圈近在咫尺，逛逛商圈再泡泡温泉，其乐融融，流连忘返，想想都醉了。其他商圈还是洗洗睡吧。 有道是：五牌齐出，谁与争锋，势不可挡，前景辉煌。 以传统五大商圈来说: 杨家坪商圈本是九龙坡以及巴南等附近地区商圈，但现在基本只是九龙坡附近2-3公里商圈。 沙坪坝商圈本来是沙坪坝主流商圈（不含大学城），经过扩张后可以作为沙坪坝和一部分近距离九龙坡地区商圈。 南坪商圈一直作为稳定南坪地区商圈，尽管现在有东原1891和长嘉汇，但不影响南坪商圈地位。 观音桥商圈把本地老大解放碑地位夺走，已经成为重庆本地人主要的商圈，目前如不同地区好友在约定商圈位置时为综合考虑更多会选择这里。 解放碑商圈曾是重庆商圈老大，不过现在晋级了，已经成为外地人商圈。顺着来渝游客增多以及解放碑拥堵现状等客观原因，现在的解放碑商圈看到更多是外地人。 最后结合到平时经常看的热力图，就我主观排名 结果如下: 杨家坪 沙坪坝 南坪 观音桥 解放碑 解放碑目前来说外地人来源地，观音桥算是年轻人和中年人群消费地带吧，然后南坪本地人群不一，杨家坪老年人老商圈。沙坪坝也算老商圈吧，以上没按排序，我只是把自己清楚的一点说出来。我觉得吧还是目前还是看好渝中区/江北区的。然后目前市场不再是向北发展，已经在开始向西了，西站，一条条轻轨线路都已经证明一切了。其实未来的商圈真的不好说。北区还是存在严重炒房的，后面会出现严重空置率吧。至于沙坪坝那一带，学生太多了，每年假期都有一个空白期这也是问题。再谈谈九龙坡吧，刚需的大家庭，虽然是很多刚需但是九龙坡的商业太多太复杂，集中力度也是个问题！但是谈到潜力这几个都是有一定潜力的。然后谈谈个人，看好渝中区大坪，虽然龙湖谈不上多大的一个商业体。但是竟这是渝中区，然后又是各大商圈中心，这是离各大商圈最近的一个位置，而且1，2号线，加大坪医院，这个配套真的很不错了。还在渝中这块土地上。我也蛮看好这个位置的潜力。解放碑商圈。因为其他商圈随着重庆的扩城和和各十字路口商业城的兴起，都面临巨大的稀释压力。而解放碑却随着重庆这块名片的加倍速度走红，吸引着全国各地的人。 其中，观音桥商圈是最惨的，西北有龙湖原著 冉家坝爱融荟城，西有龙湖紫都城sm广场，北有新牌坊星光天地 中渝广场 两江幸福广场 和财富中心， 红旗河沟新一街，南有整条北滨路，除了观音桥华新街和唐家沱的人，其他江北区人民吃错药了才去观音桥“赶场”。 沙坪坝商圈是没被稀释的，随着交通逐渐的发达还辐射璧山区，后面会走上坡路。但是随着sm广场 龙湖原著 华融广场 东原的兴起，也损失了辐射江北西的人流。 杨家坪商圈走下坡路，主要是面临大坪时代天街和大渡口步行街的压力，以前杨家坪可是辐射大渡口和大坪的，往西的江津区太远，江津人民平时还是宁愿驻守几江半岛的，因此走下坡路是必然。 南坪商圈主要面临弹子石 茶园和整条南滨路的压力。但是南坪能辐射整个巴南区。 综上所述，就目前河商圈发展趋势来看，未来解放碑>沙坪坝>南坪>杨家坪>观音桥 重庆两江四岸新旧商圈各有长短，但是，，，我说但是，，沙坪坝有个卵前途，，竟然有人说沙坪坝商圈未来最好，客观点好吧，不要因为你住在沙坪坝，住在大坪，住在杨家坪，就说这些商圈未来更好，重庆未来的趋势在嘉陵江以北好吧，不服就去看看重庆中长期城市规划，目前体量最大的，辐射面积，人居水平较好的是新牌坊大商圈。十五年之后估计悦来商圈和中央公园周边要起来！长江以南看弹子石的未来，不服来辩，哈哈哈 大坪商圈位置居中，前景看涨！ 看好杨家坪商圈，地处几区中央，什么都便捷，万象城和中迪广场真心不错，而且步行街也非常开阔，还有重百，新世纪，大洋百货，富安百货，西城天街，地下商场，高中低，要什么有什么，还非常集中，再打造好九龙半岛，肯定是个好地方！ 解放碑更多是在充当重庆客厅的角色，接待外地游客的客厅，但这客厅唯独缺了主人，多是外地人在转。 外地人说解放碑看不到重庆美女，因为这不是重庆美女的打卡地，实际上是游客和游客之间在对望，想看重庆美女，只是走错地方了。 在另几个商圈，才是重庆美女的现身场地，观音桥更为突出，支撑观音桥消费的，是江北，渝北大片的高档商住区人口，加上九街的热度，观音桥步行街的重庆美女才是最多的。 来福士今天开业的现场视频，可以回答你的问题！ 这个还用问吗？看交通就知道了。肯定是渝北，江北呀！

中智卫安完成60亿估值B轮融资一方面说明他们发展良好，获得资方认可；另一方面说明服务机器人产业迎来了风口，将进入发展快车道。他们拥有机器人领域相关专利300项，其AI机器人服务社会的能力有目共睹，包括中华网、网易、中国日报中文网、新浪财经、搜狐等央媒和门户媒体都报道了他们家的产品，受到各方肯定，加盟是没什么问题的。温馨提示：任何投资加盟都是有风险的，没有包赚的项目，一定要先了解清楚是否合适自己，然后再决定，谨慎投资。扩展资料：一、中智卫安作为一个有着多年企业发展史的商用服务机器人品牌，中智卫安目前在全国的拥有省级子公司37家，地市级办事处300个，遍布全国多个城市，一般在商超、酒店、写字楼、银行等地方，都能看到中智卫安服务机器人的身影。二、中智卫安是一家服务机器人产业互联网平台公司，是国内领先的服务机器人研发制造、销售服务企业，是深圳市十大机器人企业之一。公司已申请机器人领域相关专利近300项，成功申报了国家、省、市各级科技项目，在技术层面形成深厚的积累，并于2015年开始推进智能服务机器人产业化工作，自主研发出智能测温门岗机器人、智能访客机器人、消毒喷雾机器人、配送机器人、送餐机器人等多款服务机器人产品。而且中智卫安还拥有近12万平方米的阿尔麦斯机器人基地(RMaaS) ，为机器人企业提供外观设计，技术研发，样品生产制造，机器人批量生产、展示、测试、销售等一站式服务，深度赋能机器人产业高质高量发展。三、作为国内知名商用服务机器人品牌，闺秘在国内市场上受到众多消费者的喜爱，截至8月，中智卫安机器人市场投放量突破近7万台，服务于办公、政务、商超、医疗、酒店、餐饮、影院、教育等逾50+个领域，服务客户30000+，服务人次超50亿。预计2021年机器人生产规模将达10万台，服务人次将达100亿。

经过阿里巴巴14个月的积累以后，2019年饿了么到了真正发力的时间点。 文｜杜博奇 即时配送，一个以秒为竞争单位的行业，如今迎来了一个重量级玩家的高调入场。 6月5日，饿了么旗下的物流平台蜂鸟进行战略升级：一方面，原来的“蜂鸟配送”品牌升级为“蜂鸟即配”；另一方面，“蜂鸟即配”还将向全 社会 开放自身的即时配送服务。 2015年上线的蜂鸟是国内最早的即时配送平台，也被视为饿了么最为核心的资产与竞争武器，2018年阿里全资收购饿了么之后，蜂鸟的算力、运力和组织能力得到了大幅提升，目前蜂鸟注册骑手达300万、活跃骑手66.7万，覆盖全国2000个城市和县区的350万商户。 也就是说，从今往后蜂鸟的业务范围将扩展到阿里巴巴之外，“只要有需要，都可以输出运力。” 王磊形容饿了么加入阿里巴巴的这14个月是“一个各方面不停向上的成长过程”。“阿里对饿了么提出了更高的要求，饿了么每次介入一个新的行业、一个新的业务，都有新的沉淀。” 以餐饮外卖为“火车头”，饿了么从一二线城市快速拓展到了2000多个城市和县区，建立了一张全国性的运营网络。王磊认为，“这个比较有效率的即时配送网络，可以扩展到更多的客户、更多的行业，不仅仅是饿了么的商家，这是我们认为从效率和成本上的优势。” 在餐饮外卖之外，饿了么还锤炼出了医药、水果、鲜花、商超等多个行业的综合服务能力。 比如，2018年饿了么联合星巴克推出咖啡行业第一个即时配送解决方案：“专星送”，目前已经覆盖全国35个城市的2000多家星巴克门店，未来还将被星巴克推广到全球的其他市场。 与此同时，饿了么从跑腿服务这个入口介入产业链上游，沉淀出了产业链服务能力。 一年多下来，饿了么在广度、深度、强度三方面的能力提升，让蜂鸟获得了单飞的底气。 王磊说：“蜂鸟是和饿了么一起长出来的，先有饿了么了再有蜂鸟，只是今天我们把它升级为独立品牌。” 蜂鸟始于外卖配送需求，饿了么开创了餐饮外卖行业，而蜂鸟则催生了即时配送行业。 “这个行业渗透率还很低，市场空间还很大，如何让行业再一次进入发展的快车道？” 饿了么coo康嘉的答案是，“还是要回到物流本身，最重要的是两点——灵活和高效。” 与传统物流不同，即时配送链条短、频次高、密度大，要做到像自来水那样即需即用，高效灵活地满足随时随地产生的需求，离不开一个智能化的即时配送网络的立体化支持。 5月28日的全球物流峰会上，阿里CEO张勇提出，“未来的物流一定是从数字化到数智化”。 随着5G投入商用，IOT将得到加速发展，推动物流要素的数字化，并走向智慧化和智能化。 鉴于即时配送有很强的区域性，只有单位面积内订单密度足够高，才能摊薄平均成本。 早在2016年，饿了么就发现整个配送行业出现了人力成本拐点，开始考虑用数字化手段优化成本结构。 第二年3月，饿了么发布了方舟智能调度系统，并拿到了代表国家AI应用技术的最高奖项“吴文俊AI技术奖”。有了这套系统，饿了么每年大约能够节省20多亿人民币的运营成本。 也是在2017年，饿了么智能化设备就已经提上了日程，2018年加入阿里巴巴后获得了突破性进展。 蜂鸟即配高级总监刘歆杨透露：饿了么方舟智能调度系统得到了阿里云的支持，计算能力和优化迭代的速度都得到了跃升；装备和物联网方面，也从阿里巴巴集团获得很大的红利。 目前，饿了么“玉狮”无人车已累计完成6.5万配送，“青蜂”无人机累计完成3200单配送，“赤兔”机器人通过物流网可与电梯交互，解放大量的劳动力，以前每到了午餐时间写字楼的电梯就人满为患，外卖小哥都挤不出来，现在通过人机协作，节省了很多费用。 刘歆杨说：“人机协作的配送只要在场景满足的情况下，单均成本远远低于纯人力配送。” 阿里2019年财年，本地生活服务业务创造了180亿人民币营收，三四线是增长的主阵地。 外卖是一个2B2C的生意，用王磊的话来讲，就是通过服务B端商家来服务C端用户。随着移动互联网红利向下沉市场转移，三四线城市的用户希望得到更全面的本地生活服务，商家也希望有更多的平台选择，因此饿了么的战略下沉顺应趋势而势如破竹，并未遇到什么实质性抵抗。 这一年，饿了么有30%的订单就来自于淘宝和支付宝。淘宝新增了超过1亿月活用户，其中70%来自下沉市场；支付宝增长的1.3亿月活用户中大约有55%的来自于三四线城市。 饿了么今年的战略重点依然是下沉市场，向三四线城市加速渗透，进一步扩大市场占有率。 王磊认为，“要跟随阿里巴巴商业操作系统一起下沉：蚂蚁金服的金融能力，阿里云的大数据云计算能力，淘宝天猫的电商能力，再加上口碑饿了么的本地生活服务能力，蜂鸟的即时配送能力。” 本土生活服务行业的难点在于，面对的是一个局域化市场，不大具有普遍的可复制性。 这也是王磊之所以认为“攻打下沉市场最大的难度是自身”的原因。在他看来，虽然人才培养周期已经非常快了，但是还是跟不上快速扩张的需求，以至于目前的人力配置还不是那么充足，因此急需打造一支既了解行业，又熟悉当地市场，还能与总部节奏保持一致的团队。 王磊坦言，饿了么加入阿里这个一年零两个月，经历了非常大的变化，这也是一个非常不容易的过程。 比如，口碑和饿了么原本是两个团队，口碑base杭州，长在支付宝体系上，饿了么有1万多人，分布在以上海为中心的全国各地，团队的融合并不轻松。并且，两个APP的系统开发语言都不大一样，在迭代更新的同时，还要统一到阿里云上，无异于高速路上换引擎。 经过这14个月的磨合，饿了么、口碑组建的阿里本地生活服务公司终于到了发力的时间点。 以前，在外卖的竞争格局中，饿了么处于相对劣势，“竞对打饿了么是站在2楼打1楼”。阿里CEO张勇对饿了么的要求是尽快站到6楼去。王磊告诉他，“今年争取站到3楼”。

　　《交通强国建设纲要》出台！资金保驾叠加政策护航，交通板块驶入快车道，这些板块和公司最受益 　　 经过前期的专项债新政做足铺垫后，交通板块又迎来政策东风。 　　9月19日，中共中央、国务院印发《交通强国建设纲要》，提出到2020年，完成决胜全面建成小康社会交通建设任务和“十三五”现代综合交通运输体系发展规划各项任务，为交通强国建设奠定坚实基础。从2021年到本世纪中叶，分两个阶段推进交通强国建设。到2035年，基本建成交通强国。 　　从“交通大国”迈向“交通强国” 　　“要致富先修路”。新中国成立近70周年以来，这一口号已变成深入人心的观念，这也表明交通作为国民经济的先导性指标获得了普遍认同。 　　在新中国成立之初，我国的交通面貌是十分落后的。全国铁路总里程仅2.2万公里。公路里程仅8.1万公里且没有一条高速公路。内河航道7.4万公里，其中等级航道仅2.4万公里。民航航线里程1.1万公里，只有12条航线。 　　经过70来年的发展，我国的交通领域出现了翻天覆地的变化，一跃成为名副其实的交通大国。根据统计局8月13日发布的新中国成立70周年经济社会发展成就数据，截至2018年末，我国铁路营业总里程达到13.2万公里，较1949年增长5倍，年均增长2.6%。全国高铁营业总里程3万公里，是2008年的44.5倍，年均增长46.2%，高铁营业里程超过世界高铁总里程的三分之二，居世界第一位。全国公路总里程达到485万公里，是1949年的60.0倍，年均增长6.1%。农村公路里程达到404万公里，通硬化路乡镇和建制村分别达到99.6%和99.5%。高速公路总里程14.3万公里，年均增长25.8%，总里程居世界第一位。民航面貌焕然一新，定期航班航线总条数达4945条，是1950年的412.1倍，年均增长9.3%。 　　《交通强国建设纲要》表示，我国现代化综合交通体系基本形成，支撑现代化建设的能力也显著增强。 　　不过，目前国内的交通状况也只是实现了对于国民经济发展的“总体缓解”转向“基本适应”，未来为更强地支撑国民经济持续快速发展，我国亟需完成由“交通大国”向“交通强国”的转变。 　　 专项债开路，建设资金有保障 　　要达成交通强国的目标，建设资金的保障显然不可或缺。 　　为此，今年6月层面还出台了专项债新政，交通作为基建的重要领域也被重点提及。 　　财政部有关负责人在9月初的专题发布会上明确表示，扩大专项债在基建领域的使用范围，具体由现有4个领域项目进一步扩大为10个领域项目，即铁路、收费公路、干线机场、内河航电枢纽和港口、城市停车场、天然气管网和储气设施、城乡电网、水利、城镇污水垃圾处理、供水。 　　另外，提前下达的专项债券额度不得用于土地储备和房地产相关领域，不得用于置换债务以及可完全商业化运作的产业项目，而未来专项债投向中基建项目占比也将提升。 　　数据显示，2019年1-8月，基建投资三大分项交通运输、公共设施管理及电力行业分别同比增长5.5%、2.4%、0.4%。2019年全国各省交通计划总投资超过3万亿，其中1-8月铁路运输业和道路运输业投资分别同比增长11%、7.7%，高于基建总投资增速。可见，铁路、轨交等交通基础设施获得了专项债资金的重点支持，整个交通运输行业的也处于较好的景气度。 　　中信证券认为，专项债新政的细化落实，将让基建稳增长的资金来源得到进一步充实，并有可能提升基建增速3-3.5个百分点。而交通作为是专项债资金的重点支持对象，将会在基建增长中发挥更大的作用。 　　 都在风口上，城轨龙头最受益 　　叠加政策与资金的利好，交通板块被认为正处于投资的风口，并带动导航、物流等相关行业实现更好的发展。 　　《交通强国建设纲要》明确提出，发展“互联网++”高效物流，创新智慧物流营运模式；推进北斗卫星导航系统应用；加强智能网联汽车(智能汽车、自动驾驶、车路协同)研发，形成自主可控完整的产业链。 　　分析人士认为，车联网、自动驾驶甚至5G等相关概念股将因此继续获得市场资金青睐。 　　公安部交通管理科学研究所所长王长君表示，车联网基于传统车载导航、车路协同技术，把车和车、车和行人、车和非机动车、以及车和云端、车和交通指挥中心连接在一起，不仅可以有效提升出行效率，还能更好地实现车辆行驶安全，车联网可谓建设交通强国的重要技术支撑。未来，车联网将在5G网络的支持下，与自动驾驶更高融合，推动智能交通、智慧物流等不断进步。 　　而针对《交通强国建设纲要》提出的“建设城市群一体化交通网，推进干线铁路、城际铁路、市域(郊)铁路、城市轨道交通融合发展，完善城市群快速公路网络，加强公路与城市道路衔接”的目标，天风证券则认为城轨交通领域将因此获得更多支持，并预计2019-2021年间市域快轨建设投资额超过7000亿元，而行业内从事城轨交通工程施工与设计业务的公司将显著受益，比如在轨交市场占据主导地位的龙头央企中国中铁、中国铁建、中国交建等。对此，投资者可以保持关注。 （文章来源：券商中国） 郑重声明：发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。

预制菜年夜饭近来爆火，或成市场新风口 　　预制菜年夜饭近来爆火，或成市场新风口， 所谓预制菜，是指将各种食材配以辅料，经预加工而成的成品或半成品。完美适配懒人经济和宅经济下人们对食物的要求。预制菜年夜饭近来爆火，或成市场新风口。 　　预制菜年夜饭近来爆火，或成市场新风口1 　　春节临近，预制菜正成为年夜饭的“新宠”。 　　作为每年春节的重头戏，年夜饭也是国人一年之中意义重大的一餐。春节的核心场景就是“家”，越来越多的人选择购买预制菜在家用餐，这让预制菜赛道迎来消费新风口。 　　 预制菜成为新风口? 　　面对预制菜概念的火爆，国海证券认为，预制菜有春节和疫情的双重催化，迎来风口期。今年不少人春节选择“就地过年”，线上、线下预制菜年夜饭销量火爆。 　　实际上，因为疫情催热的预制菜，并不是一个新概念。 　　早在2010年，随着餐饮市场的连锁化，预制菜出现在企业配餐等B端。标准化的预制菜能够满足连锁餐饮品牌的稳定性要求。尽管预制菜早就以各种形式融入到一日三餐中，但大众真的对预制菜有认知还是因为疫情。 　　而预制菜最早出现的国外市场，产业发展已经非常成熟，在美国、日本等国家都有较高接受度和渗透率。 　　我国预制菜起步虽晚，但也初具规模。据有关机构数据显示，2021年中国预制菜行业规模预估为3459亿元，同比增长18.1%，预计未来中国预制菜市场还将以20%左右的复合增速增长率，到2025年达到6000亿元，逐步成为下一个万亿级餐饮市场。 　　可以说，形势一片大好。 　　近期，预制菜的订单迎来爆发式增长的同时，在二级市场上相关概念股也表现活跃。尤其近期几个交易日，国联水产、福成股份、得利斯、獐子岛、味知香、千味央厨等A股预制菜概念股掀起了一波涨停潮。 　　 谁在为预制菜买单? 　　预制菜的火热，无论是在资本市场，还是新消费领域，都表现出了足够的热度。 　　业内人士认为，消费者需求是驱动力。一方面是疫情确实对人们餐饮的消费模式有所改变，大家的餐饮模式从社会化走向家庭化。另一方面现在的人生活节奏太快，尤其是Z世代为代表的年轻人，做饭能力与意愿都呈现出史无前例的降低，预制菜的存在恰恰为这类人群提供了在家吃饭的解决方案。 　　以预制菜新消费品牌红小厨为例，他们围绕家庭的早中晚餐及下午茶和夜宵的消费场景，提供了系列半成品菜、西餐系列、中西式面点等多个系列近百款产品，完全满足了消费者家庭就餐的需求，为消费者打造“一首歌的时间吃上大餐”消费体验。 　　而据艾媒咨询的数据显示，预制菜C端用户中，超过80%的用户年龄在22-40岁之间，且将近60%为女性用户。也就是说，80后、90后，乃至00后，是当下预制菜的主要消费群体。 　　除了一二线城市独居单身白领外，家庭也是预制菜品牌们的目标人群。一个新的趋势是，各路玩家入场后，对消费群体和消费场景重新细分。 　　而一位70后表示，不仅是年轻人和“宅一代”对预制菜的接受程度高，一部分60后、70后在宴客的时候也开始去购买一些预制菜产品了。“可以足不出去，享受饭店的味道，何乐而不为呢?” 　　据行业专家判断，“未来十年无论是家庭、餐饮连锁全面预制化是不可逆的大趋势，中国的预制菜的发展正处在品质、效率更优的临界点，接下来会迎来高速发展期。” 　　口味、价格、品类融合制胜 　　在以往味道往往是预制菜弱项，但随着预制菜工艺的升级，标准化、规模化生产，最终还原出佛跳墙传统名菜的地道风味，完全不逊色于知名餐厅的堂食水准。且成本可控，价格更具优势，大幅降低消费者尝试成本。也让消费者愿意去为预制菜下单消费。 　　预制菜的全面爆发，也在于能够还原地方风味的同时，兼顾大众口味。像小龙虾、饺子、烤肠，都是预制菜的主流品类，容易打造出爆品。 　　以预制菜品牌红小厨为例，最初就是以网红美食小龙虾切入市场，成为全网虾类制品销量第一，并陆续推出了虾饺、烤肠、牛排、鸡排等爆款预制菜。 　　据了解，红小厨在2022年货季期间完美收官、战果斐然，这也从一方面佐证了预制菜的火爆。在年货季期间：红小厨销售额全平台同比增长362%，下单数量同比增长286%，多次霸榜平台类目top榜单，累计登上100万+家庭餐桌，其中红小厨牛排、地道火山石烤肠、佛跳墙等爆品登上各平台销售TOP榜。 　　 渠道、供应链、冷链齐发力 　　在预制菜品牌红小厨创始人周启坤看来，预制菜已经来到了一个天时、地利、人和的爆发节点。 　　他认为，国内预制菜发展迅速，源于设备创新、工厂规模化生产技术水平的提升。以前预制菜的生产商，以小作坊居多，产品安全无法保障，此外菜品拿到家还原度很差，完全无法和堂食相比。但现在你再来尝尝，已经难吃出差别了。 　　预制菜前期的发展受限，不管是消费者还是供给端都没有做好准备。而现在冷链物流的发展、急速冷冻技术的应用，菜品更丰富、加工便捷、口味还原也有很大突破，因而消费需求也就与日俱增。 　　在渠道铺设的丰富，也是让预制菜走向消费者餐桌的一大助力。很多品牌已经突破了线上电商的单一渠道，开始深挖线下市场。 　　以红小厨为例，不仅拥有丰富的线上新零售渠道，线下渠道也快速布局，成为top商超的核心合作伙伴，推动预制菜触达更多的消费者。 　　预制菜的崛起，冷流物流技术的进步本身功不可没。冷链物流能保证预制菜品的新鲜度，同时还能提升销售半径。目前红小厨已和顺丰、京东物流建立战略合作关系，基本完成“当天下单，次日达”的高时效送货速度。 　　一位资深业内人士更直接表示，“预制菜想要维持生命力，主要看三个维度，分别是品牌、供应链、渠道。面向C端的预制菜品牌，想要长期胜出还需产品当先。 　　民以食为天。当前，受到资本和消费者的双重“热炒”的预制菜，千亿行业已初见峥嵘，但也要正视预制菜行业刚进入快车道，C端的精细化需求还有待挖掘，长期来看，预制菜绝不会昙花一现，万亿规模，未来可期。 　　预制菜年夜饭近来爆火，或成市场新风口2 　　在“就地过年”的倡导下，年轻人凑在一起也要吃个“团圆饭”。没了爸妈的下厨好手艺，怎么做出一桌色香味俱全的年夜饭？今年，预制菜、半成品年夜饭种类更加丰富，订餐渠道也更加便捷，从菜肴口味到颜值摆盘俱佳，厨房“小白”也能做出一桌丰盛的年夜饭。 　　 半成品菜是95后最爱商品之一 　　所谓预制菜，是指将各种食材配以辅料，经预加工而成的成品或半成品。其节省时间、节约食材、分量合适、味道鲜明等优点，完美适配懒人经济和宅经济下人们对食物的.要求。 　　与传统“速冻食品”专攻主食不同，预制菜的覆盖品类更广，味道更加丰富，对食材风味的保留也更加完整。相比于方便面和罐头类食品通过油炸和高温延长保质期，预制菜则更注重“健康”。通过冷链运输或是冻干脱水等技术，在少破坏营养结构的情况下，延长食品的保质期。 　　《2021-2022中国预制菜行业发展报告》显示，2021年中国预制菜市场规模超过3000亿元，占食材总体的比重不到10%。预计到2025年，中国预制菜市场将会突破8300亿元。 　　2021年被称为中国预制菜品牌的元年，进入2022年，春节打头阵加速预制菜爆发。国家发展改革委近日发布的《关于做好近期促进消费工作的通知》中提到，创新丰富年节餐食，鼓励提供多品类套餐、自主配餐、网上预订年夜饭食材等服务，鼓励制售半成品和“净菜上市”。 　　一项关于居民近十年食品消费观念转变趋势的调查显示，超过67%的人认为传统的烹饪方式麻烦。预制菜以其简单的操作、稳定的出品，拯救了在厨房边缘徘徊的年轻人，并迅速俘获了他们的芳心。盒马鲜生的调查数据显示，半成品菜是95后消费者最爱的商品之一，95后消费者购买半成品菜的比例达到65后的两倍。 　　 “就地过年”年夜饭礼盒成“刚需” 　　针对春节的预制菜被商家包装成了年夜饭礼盒，在“就地过年”的年轻群体中备受欢迎，甚至成为厨房“小白”刚需。 　　知味观的半成品年夜饭以礼盒形式推出，10道菜、12道菜、15道菜……根据用餐人数可选适合自家的礼盒。速冻酱鸭、东坡红烧肉、蒜香仔排几道“主菜”占据饭桌C位，黑椒牛柳、清炒虾仁、宫保鸡丁等家常菜满足大多数人的口味，奶黄流心八宝饭、杭州小笼包等主食让宾客吃饱也吃好。除了家常菜，如果搭配一个鲍鱼佛跳墙礼盒或者鲍鱼花胶鸡礼盒，年夜饭瞬间“凳次”拉满。 　　松鹤楼的年夜饭让人们轻松把苏州的味道带回家。从姑苏卤鸭、如意素鲍、江南烤笋等冷盘，到松鼠桂鱼、清熘河虾仁、金牌牛肋骨、南荡鸡头米等热菜，再到荠菜肉丝春卷、枣泥拉糕等点心，每道菜都好似出自大厨之手。如果是工作繁忙的上班族，怕是连准备食材的工夫都没有。如今有了半成品礼盒，只需按照店家提供的流程简单烹饪即可，有的菜开袋改刀即可食用，年夜饭的门槛一下降低了。 　　上海杏花楼的年夜饭提出“免洗、免切、免调料”，直击厨房“小白”痛点。速冻预制菜自然解冻后，热锅冷油，炒熟后享用。蚝油牛肉片口味香辣、肉质滑嫩，雪菜蒸黄鱼入口爽滑、色味俱佳，水晶虾仁去壳去线、细节满分，不用再为年夜饭忙得头大，简单轻松搞定一桌美食。 　　为了满足南北不同口味，理象国推出四派菜系，一桌团圆宴轻松过个美味年。香辣红火黄花鱼选择了宁德大黄鱼，淋上辣椒酱，让喜欢吃辣的人酣畅过瘾；鸿运酒焖东坡肉用绍兴黄酒小火慢炖五花肉，按照传统配方烹饪，入口酥软；福禄香酥八宝鸭将鸭子拆去脊骨，但皮整而不破，肚子里塞满鼓鼓的料，肉酥馅香。做上这么一桌子菜，厨房也不会一片狼藉。 　　 安全和口感要兼备 预制菜还有提升空间 　　不过，前景看好的预制菜仍有需要完善之处。由于是半成品，预制菜还需要消费者进行二次加工，有些菜品只有食材，需要自行准备调味品。如果消费者在购买过程中忽略这些元素，可能导致有菜上不了桌的尴尬局面。因此，商家应该细分客群，面向需求“极简”的顾客进一步简化烹饪方法，并且详细告知产品的加工方法、保存方式、食用方式、温度要求等，保证食品安全。 　　此外，大部分半成品年夜饭需要冷冻储藏，有的保质期长达一年，是否添加防腐剂受到媒体质疑。虽然业内人士称，目前食品行业具有比较成熟的保鲜技术和防腐技术，在不添加防腐剂的情况下，食品在制熟后杀菌，然后密封包装，低温运输、储存，也能实现较长保质期。并且只要在国标范围内添加防腐剂，也不会产生安全问题。但仍有调研数据显示，有55%的受访者对预制菜最大的顾虑就是“食材不新鲜，添加剂、防腐剂太多”。 　　与此同时，也有消费者反映菜品逐个解冻需要花费很长时间，口感欠佳。可见，如何打消消费者在食品安全、食材新鲜度、口感等方面的疑惑，还需要企业做出新的探索和提升。 　　预制菜年夜饭近来爆火，或成市场新风口3 　　只需“傻瓜式”烹饪、不到一个小时就能“秀”出满满一桌“硬菜”，成为社交媒体上的“厨神”——这就是时下流行的预制菜带来的变化。新华社记者近期在采访时了解到，预制菜在为百姓生活提供方便、为“老字号”餐饮企业寻找新增长点乃至为欠发达地区农产品深加工提供新机遇的同时，也面临着不少发展中的问题，亟待市场监管部门予以重视并解决。 　　 一个小时“秀”出一桌“硬菜”——年夜饭来了“新宠儿” 　　随着更多居民响应号召就地过年、对新消费趋势接受程度更高的年轻消费者成为家里“掌勺人”，年夜饭预制菜成了市场的新热点。 　　“今年我们首次尝试推出年夜饭预制菜，没想到这么受欢迎。”新消费品牌“理象国”负责人王林介绍，在直播等新营销方式助推下，融合了粤、川、淮扬菜等的年菜系列礼盒一经推出便成为市场上的“爆款”。 　　不少“老字号”也积极创新，主动搭乘电商快车，为居民提供“到家服务”。比如，上海第一食品在社团运营方面日趋活跃，通过会员社群推送视频、直播等方式吸引客流，年菜还可以扫码进行线上兑换，送货到家。 　　年夜饭“掌勺权”的代际变更也使得年夜饭市场上的预制菜更受欢迎。调研显示，30岁到35岁的年轻人正在掌握年夜饭的主导权，其中一线城市由年轻人负责年夜饭的比例明显高于二、三线城市。 　　盒马3R商品采销中心总经理宁强说，“自己做+预制年菜”并在社交媒体上“晒出来”正在成为春节里新趋势。数据显示，82%的受访者对“年菜套餐”有一定认知，约65%的用户有尝试购买“年菜套餐”的意愿，受访者中76%的人有在社交网络晒年夜饭的需求。 　　 新供给、新需求驱动预制菜市场走向万亿级“蓝海” 　　国海证券的研报称，预制菜是近五年食品加工行业中发展最快的子行业之一。山西证券预测，未来3到5年，我国预制菜行业有望成为下一个万亿级餐饮市场。 　　预制菜的走红，折射出餐饮市场家庭小型化、食品消费便捷化和品质化等新趋势，也离不开冷链网络的健全和食品研发水平的提升。 　　上海商情信息中心主任原立军说，从需求侧来说，“懒人经济”、疫情宅家等引导消费习惯发生变化，更便捷、更高品质成为消费者的新需求，预制菜作为省时省力的餐桌解决方案更能满足一人、两人小型家庭的日常需求，而就供给侧而言，冷链技术和研发能力的提升，使得消费者原本难以想象的“硬菜”被不断“预制品化”。 　　“从最初的自热火锅到简单加热一下就能上桌的麻辣小龙虾，再到佛跳墙、盆菜为代表的宴席菜、‘硬菜"，预制菜领域爆品更迭折射出消费者在即食食品领域不断攀升的品质要求，对卖相、品质、营养、物流配送等方面有了更多的要求。”王林说。 　　位于湖南省益阳市赫山区兰溪镇的益阳世林食品有限公司，是一家年销售额超过3亿元的预制菜生产企业。公司副总经理徐建良说，为了能进一步节省消费者的备餐时间，企业推出了不少堪称“傻瓜式”快手预制菜。“以前预制菜主料和配料、调料是分开的，部分复杂的菜品还需要腌制等过程，但现在我们会先‘入味"，最大程度减少烹饪水平给最终菜品口感带来的偏差。” 　　原立军说，我国消费市场日渐成熟，消费者不再单一追求最低价格，而是愿意为符合他们价值观的高品质产品和便捷的服务支付溢价，从“好用”进化到“享用”，这就给预制菜市场的“向上发展”提供了机遇，企业对预制菜投入研发的热情也更高了。 　　“预制菜既迎合了快节奏生活下无暇下厨的年轻消费客群的生活方式，也契合了餐饮工业化背景下餐饮企业降本提效的强烈诉求，具备广阔的发展前景。”原立军说。 　　 快速成长的预制菜市场需要监管“跑起来”，提高效能 　　作为消费市场的新热点，预制菜不仅助力“老字号”画出二次曲线、新消费品牌挖掘蓝海以及欠发达地区农产品深加工，也吸引了更多创业者和资本市场的关注。 　　“预制菜对农产品的标准化要求很高，我们为农产品基地提供统一技术、统一施肥和统一管护，在提升产品竞争力的同时，也为乡村振兴做贡献。”世林公司竹笋专业合作社理事长高最华介绍，竹笋基地带动了近万户当地农民参与到竹笋种植中，有的农户一年可挣10多万元。 　　上海商情信息中心发布的《2021中国食品/生鲜消费趋势报告》显示，2021年上海商情零售监测系统统计的318个零售新增品牌中，国产新消费品牌占比达到42.4%，预制菜市场的火热培育出不少新速食类品牌。 　　天眼查数据显示，截至目前我国共有预制菜相关企业超6.8万家，146家企业有过融资。2021年4月，预制菜头部品牌“味知香”在上交所上市。 　　业内人士指出，快速成长的预制菜市场还需要监管“跑起来”，提升监管效能。要从源头上强化食品安全管控，筑牢食品安全防线，建立食品安全追溯制度。 　　益阳市赫山区市场监管局副局长艾民认为，强化对预制菜生产企业的监管，要落实到原材料进货渠道、产品生产和储存、交付等各个环节。由于产品众多，定制要求不一，因此要更加细致，进一步增强监管的主动性和创新性。

　　时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了今后更好的工作发展，是时候开始制定工作计划了。那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是我整理的个人的工作计划7篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。 个人的工作计划 篇1 　　转眼间上大学就快一年了，这一年过的比较迷茫，看到别人报各种社团我也不甘落后，争着抢着报，看别人去图书馆自己也去，然而全是没有目地的，根本不知道自己要看什么。我决定再不能这样像一只无头苍蝇似的乱飞乱撞了。谁都希望自己是成功的，但是像这样过完四年注定失败。 　　早在上初中时老师就跟我们说：目标+计划+行动=成功。然而想想现在既没计划也没行动，所以我要改变现状，努力学习。 　　以下便是我的学习目标和计划：1学习未动，兴趣先行2自信是成功的第一秘诀3态度决定一切4不强调进步5培养自己的兴趣爱好6学习别人 　　 一、学习未动，兴趣先行 　　孔子曰：知之者不如好之者，好之者不如乐之者。这句话是非常有道理的，它深刻地阐释了学习兴趣对于学习的作用。 　　之所以把兴趣放在首位，也是因为兴趣是十分重要的。兴趣能够调度人的更多的精力在某一方面。如果你把兴趣调整到学习上，那你就比别人多了许多精力，胜算也就大一些。这样才能把最基本的课程给学好，把专业课给学好。 　　 二、自信是成功的第一秘诀 　　爱迪生说过：自信是成功的第一秘诀。自信在学习中是十分重要的，而且自信是学习的过程中容易忽视的部分之一。有时候学习成绩不好，人们往往归结于自己的不够努力，或者不够聪明，往往忽视心理上对学习成绩的巨大影响。可以说：心理上的调整是要重于学习方法、学习态度（努力与否）的。在学习中，心里安静，就能够踏下心来认真学习，做题；心理积极就能够不断地将压力转化为动力，促进自己的前进。 　　 三、态度决定一切 　　学习中的态度包括以下几个方面：主动、进取和奋斗。有一个主动的态度十分重要，可以说：天才，就是主动性的爆发。遇到了每一件事绝不退缩，积极地去做，这就是一种主动的态度。主动可以使你比别人多许多做事的时间，可以比别人多做许多需要做的事情。你得到的练习就会很多，也更容易受到老师的关注。 　　 四、不强调进步 　　说了那么多进步的东西，好像只要这样做就能够进步似的。其实事情并不像想象得那么简单。你进步别人也进步，就体现不出来。非但什么时候产生了跨越式发展了，才有可能看得出来。不进步或小幅度的退步是非常正常的。如果你觉得自己停滞不前，那你就已经在进步了。如果你在学校的名次一直都没有变，那你就已经是进步了。因为你学的知识越来越难了。何况大家都在进步。 　　 五、培养自己的兴趣爱好 　　一个人一定要有自己的兴趣爱好，我们要逐渐改变自己的性格。兴趣并不是占用学习时间没用的东西，它有利于提高对学习的兴趣，有利于提高学习及其他一些事情的效率。这种爱好必须是自己真正喜欢的，而不是别人逼迫的。 　　 六、学习别人 　　孔子曰：三人行必有我师，别人总会有比自己强的地方。别人做了什么自己不做的事，就应该想想，我这样做对我有没有益处，这是他成功的秘诀吗？这是我学习别人的主要方法。 　　不要避免与比自己成绩好的人说话，他们有很多地方是你所没有的。应该向他们学习。这些人往往是能够给你帮助的人，他们的无意的一句话，也许会使你茅塞顿开。比你成绩差的人未必处处比你差，他们之中也有你学习的地方，你必须分清什么样的是造成他们不如你的原因，就不要学。而提炼出来他们身上的精华。 　　说的这么多关于学习的话并不代表闲暇时间的各种锻炼自己的活动就不重要，毕竟大学是自由的，需要我们的思想，需要我们去创新，但是说回来学生最基本的事情不就是学习吗？自己学习搞不好就更别提其他的了。 　　所以对于以后想要自己创业的我来说就得首先把学习搞好（比如把英语四六级顺利考下来，拿到证券从业资格证等等。）打好基础，与身旁的同学朋友搞好关系。我相信以后的自己不会再虚度光阴，而是积极向上的去寻求成功之路！ 个人的工作计划 篇2 　　一、为什么要写工作计划 ，如何写个人工作计划 ? 　　1、计划是提高工作效率的有效手段，工作主要有两种形式： 　　一、消极式的工作(救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理) 　　二、积极式的工作(防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误) 　　写个人 工作计划 书实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 　　2、计划能力是各级干部管理水平的体现 　　个人的发展要讲长远的 职业规划 自我定位，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切。企业小的时候，还可以不用写计划。因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 　　记得当时，总经理在中高层干部的例会上问大家：“有谁了解就业部的工作”,现场顿时鸦雀无声，没有人回答。几秒钟后，才有位片区负责人举起手来，然后又有一位部门负责人迟疑的举了一下手;总经理接着又问大家：“又有谁了解咨询部的工作”,这一次没有人回答;接连再问了几个部门，还是没有人回答。现场陷入了沉默，大家都在思考：为什么企业会出现那么多的问题。 　　这时，总经理说话了：“为什么我们的工作会出现那么多问题，为什么我们会抱怨其他部门，为什么我们对领导有意见……，停顿片刻”,“因为……我们的工作是无形的，谁都不知道对方在做什么，平级之间不知道，上下级之间也不知道，领导也不知道，这样能把工作做好吗?能没有问题吗?显然不可能。问题是必然会发生的。所以我们需要把我们的工作‘化无形为有形",如何化，工作计划就是一种很好的工具!”.参加了这次例会的人，听了这番话没有不深深被触动的。 　　3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事(个人驱动-系统驱动) 　　有了工作计划范文，我们不需要再等主管或领导的吩咐，只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排，个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式，这是企业成长的必经之路。 　　二、怎样写好工作计划 　　首先要申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来的重要。我们拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。 　　如何才能做出一分良好的工作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划四大要素。 　　以下是工作计划的四大要素 : 　　(1)工作内容 (做什么：WHAT) 　　(2)工作方法 (怎么做：HOW) 　　(3)工作分工 (谁来做：WHO) 　　(4)工作进度 (什么做完：WHEN) 　　缺少其中任何一个要素，那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的，不可检查的的。最后就会走入形式主义，陷入“为了写计划而写计划，丧失写计划的目的”.在企业里难免就会出现“没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。 　　三、如何保证工作计划得到执行 　　工作计划怎么写?工作计划写出来，目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情。出了问题也是执行人员自身的水平问题”.执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患。同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题。 首先，要调查实际情况，根据本部门结合企业现实情况，做出的计划才会被很好执行。 　　其次，各部门每月的工作计划应该拿到例会上进行公开讨论。目的有两个：其一、是通过每个人的智慧检查方案的可行性;其二、每个部门的工作难免会涉及到其他部门，通过讨论赢得上级支持和同级其他部门的协作。 　　另外，工作计划应该是可以调整的。当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划。 　　还有，在工作计划的执行过程中，部门主管要经常跟踪检查执行情况和进度。发现问题时，就地解决并继续前进。因为中层干部既是管理人员，同时还是一个执行人员。不应该仅仅只是做所谓的方向和原则的管理而不深入问题和现场。 　　最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查。 个人的工作计划 篇3 　　20xx年分解为四个季度：一季度、二季度、三季度、四季度。 　　一季度 　　1、对区域内奉化三江进行货架更换。 　　2、对终端的一些a类网点进行重点的客情维护以此提升终端网点的销量; 　　3、对潜力大的网点进行一些特价活动; 　　4、拓展新网点7家,其中北仑镇海区三家，鄞州奉化区四家。 　　二季度 　　1、协调产品管理部、市场部指导区域按网点销售abc进行管理与建设，同时指导产品的销售、提升产品的终端形象; 　　2、对区域内学校商店月均回款在1.0万元以上的网点进行买赠促销活动; 　　3、拓展新网点7家,其中北仑镇海区四家，鄞州奉化区三家。 　　三季度 　　1、第三季度的时候，学校网点大多时间多是处于放假状态，工作的重点在于连锁商超，加强销售管理; 　　2、由于天气炎热，销量会有所下滑。这时要调整好自己的心态以及跟踪了解送货员的心理，与他们做好沟通; 　　3、为第四季度的销量冲刺做好准备; 　　4、拓展新网点3家,其中北仑镇海区1家大卖场，,鄞州奉化区2家; 　　5、对前几个季度新开网点进行整理和维护。 　　四季度 　　1、第四季度是一个销售的高峰期，实施销售冲量方案; 　　2、对区域内的三江系统超市进行促销活动; 　　3、区域内学校商店月均回款在1万元以上的网点进行一次产品推广活动; 　　4、对沃尔玛万达店进行散称糕点、蛋糕的特价销售活动; 　　5、做好XXXX年工作计划、任务分解、费用预算等工作。 　　这就是我所制定的20xx年个人工作计划，假如有不妥之处，请给予指正。我会以这个计划为指向努力的工作，认真的学习。 个人的工作计划 篇4 　　 一、思想政治 　　始终如一地热爱祖国，拥护党的领导，热爱本职工作，关心国家大事，坚持政治学习，记录政治笔记，提高觉悟和意识。注重个人道德修养，为人师表，严于律己，关心学生的学习、生活，做学生的良师益友。加强团结，与同事相处融洽，合作愉快，心往一处想，劲往一处使，组成一个团结协作的大家庭。 　　 二、教师个人业务 　　作为一名教师，除了要具备良好的思想品德，高尚的道德情操;还需要具备较高水平的业务技能。本学年我将注重开拓视野，订阅专业杂志，浏览音乐网页，随时记下可借鉴的教学经验、优秀案例等材料，以备参考。不断为自己充电，每天安排一定的时间扎实提高基本功，努力使自己成为能随时供给学生一杯水的自来水。 　　 三、课堂教学 　　课堂是教师“传道、授业、解惑”的主阵地，是学生茁壮成长的快乐园。为了使每堂课短短的40分钟井然有序、包容性大，信息量多、形式活跃、贴近学生的年龄特点，发挥其最大的效用。我将注重在课前、课中、课后三个方面下功夫。课前认真备课。作到课前再备课，备教材、备学生，熟悉教学软件的操作过程，保证课前的准备工作及时、充分。课中全神贯注。处处体现音乐课特色，用旋律代替老师的指令，琴声就是他们出发的"号角，让学生始终处于音乐的欢快氛围中。并根据学生的年龄特点进行趣味化教学，让学生在一种轻松愉快的氛围中学习。愉快的心情是产生学习兴趣的重要因素，所以我将从激发学生的学习兴趣入手，运用谜语导入新课、故事贯穿课堂始终、音乐游戏中解决枯燥的乐理教学、充分地调动学生的学习积极性，引导学生在老师的启发下进行一系列的学习活动，自觉的用脑、用耳、动口、动手去完成老师所设计的各个教学环节，兴趣成为了学生学习的动力。 　　课后及时反馈。记下教学中的成功点和失败点，及其改进方法。本学期我还尽量为学生创设良好的课堂气氛，注重培养学生养成井然有序的课堂常规;使他们在轻松愉快、欢乐活泼的状态下进行积极地学习。 　　 四、文艺汇演 　　每年的文艺汇演是我工作的重中之重。为什么说它重要呢?因为音乐学科这“小三门”，随着素质教育的提出、教育体制的改革越来越受到重视。当然对于一线的教师，要求也越来越高。今年学校安排了“六一文艺演出“和”元旦“鸿雁杯”歌舞大展台，为我、学生也为学校的艺术教育提供了展示的平台，这演出代表的是我们这个大家庭毕家疃小学的形象。我想我只能为学校、为大家填采。所以，我压力很大，但我将变压力为动力，工作中保持一种脚踏实地的作风，胜不娇、败不馁的健康心态，锐意进取、追求卓越的精神，我也坚信我的付出会有收获。所以开学年初我就挑选“苗子”，带着他们走那台下十年功的苦练旅程。多少汗水、多少付出，为的就是那短短的瞬间。 个人的工作计划 篇5 　　金秋九月，自己送走了相处了六年的孩子们，迎来了班主任生涯当中的第二个班级，一年级1班，为了使这个班的孩子们健康成长，也为了他们能在我的带领下发现无限的知识，自己特制定学期工作计划如下： 　　 一、指导思想 　　本学期我将一如继往地认真学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》及《未成年人保护法》等法律法规，使自己对各项法律法规有更高的认识，净化自己的思想，做到依法执教，做一名合格的人民教师。 　　 二、教学常规。 　　1、积极践行模式教学。我将积极学习陶行知的生活教育理论及河南永威小学的"先学后教，当堂训练"教学模式，并创造性地与自己的教学相结合，争取最大限度地调动学生学习的积极性，积极实行目标教学，从实际出发，制定具体的教学目标，针对一年级学生注意力不集中的特点，细化自学要求，进行分层布置，从自学内容、自学方法、自学时间、自学要求等几方面详细讲清。精心设计每堂课的练习题，做到低起点，高层次。本学期比较特殊，孩子们只上五年课，而且都在下午，因此，一定要精力充沛地上好课，向40分钟要质量。 　　2、努力提高自身素质。自己没有带过拼音，因此，在备课时，自己首先要把拼音的读音及写法把握准确，再教给学生；自己的语速偏快，一年级孩子们不太适应，因此自己一到教室就要刻意提醒自己放慢语速；自己的写三笔字的水平也很低，一定要抽时间苦练三笔字，争取使写字水平有所提高，这样才能对得起这些可爱的孩子，才能对得起自己的良心。另外，要坚持定阅《小学语文教师》，经常上语文教师网，不断汲取新的业务知识，浏览教改信息，创造性地开展工作。 　　3、严格遵守教学秩序。上课提前2分钟在教室门口候课，不拖课，不坐着上课，不接打手机，不擅自中途离开课堂，不随意调课、缺课，不挤占副课，作业要堂堂清，不漏判一本。 　　4、严格作业要求。作业形式要多样，有写的作业，巩固当天知识；有读的作业，扩展知识面；有说的作业，从小提高学生的口语能力，对写的作业，要有星级评价。 　　5、认真参加学习。对于学校组织的各种学习，自己一定要认真参加并做好笔记，不断提高自己的业务素质。 　　6、出勤。尽量不请假，出满勤。不迟到，不早退，以身作则，给孩子们起到示范作用。 　　以上是我的工作计划，如有不足之处，敬请领导指正。 个人的工作计划 篇6 　　在这XX年的一年里，凭借前几年的蓄势，已具备步入了快车道，为实现了稳步的效益增长，以崭新姿态展此刻客户面前，一个更具朝气和活力的、车间完善后，管理水平必将大幅度提高，这不仅仅是市场竞争的外在要求，更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说，全面提升管理水平，与公司同步发展，既是一种压力，又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标，厂部特制订20xx年工作计划如下。 　　一、根据本年度工作情景与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源计划从九个方面开展20xx年度的工作： 　　1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。 　　2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核供给科学依据； 　　3、完成日常人力资源招聘与配置 　　4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度； 　　5、充分研究员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。 　　6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性 　　7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。 　　8、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。 　　9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 　　二、增加人员配置： 　　（1）前台：前台增加至3名，分管不一样区域。 　　（2）车间管理人员：车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。 　　三、强化人员素质培训 　　春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训，使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员，切勿滥竽充数。 　　四、加大人员考核力度 　　在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情景和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。 　　五、加强市场调研，以业务部供给的信息量和公司在各区域的业务进展情景，将以专人（兼职）对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。经过调研获取第一手资料，为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。 　　六、品牌推广 　　1、为进一步打响“振兴”品牌，扩大振兴的市场占有率，20xx年乘公司车间乘改建的东风，初步研究以宣传和扩大品牌，创造更大市场空间，从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。 　　2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力；及时制作企业新的业绩和宣传资料 　　3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和企业文化内涵，给每一位与我厂人员接触的人都能够留下完美而深刻的印象，从而对有更清晰和深层次的认识。 　　七、客户接待 　　客人接待工作仍是业务部工作的重点之一。做好客人接待工作是业务接洽的必要的前提和基础。按照公司有关规定要求保质保量地做好客人接待工作是业务部必须进行认真研究和探讨的重要课题。表面上看起来接待工作比较简单，但实质上客户接待是一门十分深奥的学问。不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。所以，业务部要在方法上、步骤上、细节上下一番功夫。 　　为了既少花钱，又不影响接待效果，需要更多地了解客人的生活阅历、为人禀性、处事方式、办事风格、企业价值取向、管理理念、产品特色、行业地位等。仔细研究分析和琢磨推敲日程的安排，让每一位客人在最短时间内有全面的、清晰的、有必须深度的了解，对振兴的产品表现出最大限度的认同感，对的管理模式和企业文化产生足够的兴趣。把长期地、坚持不懈地认真对待每一批客人和每一客人，使他们对的接待工作满意作为业务部每一个接待工作人员的准则。从而以此来提高跟踪的成功率，到达提高企业经济效益的根本目的。 个人的工作计划 篇7 　　一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 　　二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。 　　三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。 　　四、今年对自己有以下要求 　　1：每周要增加2个以上的新客户，还要有到个潜在客户。 　　2：一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。 　　3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。 　　4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。 　　5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。 　　6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。 　　7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。 　　8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。 　　9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。 　　以上就是20xx年的个人销售工作目标，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。 　　建议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对型材管材的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的材质、优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力; 　　随着公司和市场不断快速发展，可以预料我们今后的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加努力学习，提高文化素质和各种工作技能，为公司尽应有的贡献。 　　销售个人工作目标： 　　在20xx年年底刚接触这个行业时,在选择客户的问题上走过不少弯路,那是因为对这个行业还不太熟悉,总是选择一些门窗厂,所以今年把重点还是放在开发商为主，门窗厂为辅。 　　一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。 　　二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得 客户信息。 　　三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

　　党的“十六大”以来，辽宁保监局在中国保监会和辽宁省委、省政府的正确领导下，在各级党委、政府和有关部门的大力支持下，深入贯彻落实科学发展观，切实加强和改善监管，不断完善监管体系、健全监管制度、创新监管机制，采取一系列监管措施，有效地规范了市场秩序、防范化解了保险业风险，各项工作均取得了好成果，确保了辽沈地区保险业安全稳定运行。 　　加强监管，规范市场秩序 　　作为一个体现政府职能的保险市场监管部门，辽宁保监局面临着整个市场形形色色的困难和挑战，既要顾全大局，又要着眼局部与个体，确保实现“以点促面、以面带点”，又好又快发展。 　　随着振兴东北老工业基地政策以及环渤海经济建设方针的落实，辽宁的经济发展又一次焕发青春。2007年，辽宁省主要经济指标在东部地区名列前茅，首次全面超过东部平均水平，实现了历史性的跨越。随着经济的增长，保险的功能作用越来越重要，保险市场的空间越来越大。国内外众多保险公司陆续抢滩辽宁，无疑是看好辽宁这一经济大省蕴藏的魅力及保险市场的发展空间。保险公司数量的增加，不仅提升了保险市场的竞争强度，也加大了保险监管工作的压力。 　　辽宁保监局坚持以保障被保险人的利益为根本出发点和落脚点，借鉴国内外先进的监管机制和模式，结合辽宁实际情况，实事求是，因地制宜，不断创新和完善监管制度和方法，促进辽宁省保险市场向安全稳定、和谐有序的方向发展。 　　首先，以张广增同志为首的新的领导班子成立后，辽宁保监局不断加强自身队伍建设，进一步完善监管机制。在继承和发扬优良传统的基础上，逐步建立以“五型（学习型、创新型、廉洁型、节约型、和谐型）保监局”为核心的管理控制体系、由考评制度等组成的防护保障体系和由激励机制、竞争机制构成的动力体系，逐步建立机关建设和管理的长效机制。辽宁保监局大力开展“五型保监局”创建活动。在全省13个地市建立监管联系点，负责当地保险市场监管工作的组织、督办和协调，逐步形成了以保监局处室职能为“条”、以驻市监管小组和行业协会职能为“块”的“条块结合、全省联动”式监管网络格局。此外，辽宁保监局积极推进行业协会建设，在全省13个地市的17个县区建立了县区级自律协调组织，形成了省、市、县三级自律服务体系。 　　其次，结合各种监管资源，加强行业自律。辽宁省保监局冲破传统监管概念的束缚，打破了行业和地区界限，重点解决不同地区、不同行业政府监管的联动问题，与各地市政府签订了《保险监管合作备忘录》，在加强沟通联系、扶持机构发展、规范行政执法等方面开展广泛深入的监管合作；与中国人民银行沈阳分行、银监局、证监局建立了统计信息与金融市场信息 共享 机制；与纪检监察部门加强监管合作，建立预防商业贿赂和不正当交易的长效机制，共同打击保险违法违规行为；与工商部门和兄弟保监局联合查处了违规异地销售航空意外险替代产品以及异地经营 车险 业务等行为；指导人保公司和省公安厅共同推出两项打击保险欺诈行为的奖励政策，仅去年前5个月，就破获保险欺诈案件105起，挽回经济损失253万元；与辽宁银监局联合召开整顿规范银行保险市场秩序工作会议，确立了联合监管机制，针对违规支付 手续费 、销售误导、商业贿赂、无证代理等问题，部署开展了专项整顿；与辽宁省工商局联合下发《关于进一步明确保险监管部门和工商行政管理部门监管职责与合作事项的通知》，明确监管职责分工，建立监管合作机制，使各地工商部门无序介入保险行业检查的现象明显减少，中介机构办理变更事项的程序问题得到了有效解决；与辽宁银监局联合下发《关于做好保险专业中介机构保证金缴存工作的通知》，对商业银行和保险专业中介机构办理保证金存款工作提出了明确要求，保险专业中介机构保证金缴存难的问题得到有效解决。此外，辽宁保监局还加强与新闻媒体的联系互动，使其成为排查风险因素和苗头性问题的重要渠道，发挥舆论监督在规范经营、防范风险方面的导向、预警和纠错作用。 　　针对全国普遍存在的车辆保险行业恶性竞争的市场状况，辽宁保监局划定了“虚列营业费用退费、虚挂应收保费退费、假赔案、假批单、阴阳单证”财险市场违规的五条高压线，严厉打击各类扰乱财险市场秩序的违法违纪行为，确立了“强强联动、以大带小、全面规范、实现共赢”的十六字整顿规范工作方针。在坚持统一监管尺度的基础上，鼓励和支持各保险机构之间进行合作，逐步形成大公司带头自律、小公司积极跟进、全行业共同参与的行业自律新格局。 　　监管成果显著，保险功能进一步发挥 　　五年来，辽宁省保险业保持年均15．6％的增长速度。2007年保费收入226亿元，是2002年的2．13倍。保险公司总资产479．7亿元，是2002年的2．83倍。保险密度726元，是2002年的2．03倍。保险主体31家，比2002年增加21家。保险专业中介机构110家，比2002年增加90家。在行业稳步发展的同时，结构调整稳步推进。特别是保险业二元结构被进一步打破，保险服务县域经济的作用进一步增强。2007年全省农业保险费收入954．2万元，同比增长203．9％，赔款支出963．35万元，同比增加75．7％；全省农村人身保险业务原保险费收入45．8亿元，同比增长24．3％，占全省寿险公司原保险费总收入的28．1％。五年来，全省保险业累计赔款（给付）358亿元，在处置火灾、雪灾、矿难、特大交通事故等重大事故和弥补社会各项经济损失方面发挥了重要作用。 　　此外，辽宁省保险公司还积极参与社保体系建设，大力发展商业养老保险和健康保险。截至目前，省内各专业养老保险公司累计管理企业 年金 到账基金达5．41亿元，签约基金9．4亿元，为15万职工提供了养老保障。全省已有4个城市开展医疗救助保险试点，惠及37万人，充分体现了保险的保障功能，切实维护了被保险人的根本利益，对灾后重建和恢复生产起到了积极作用，有利于辽宁经济持续健康地发展。 　　经济社会发展是保险业生存和发展的基础，随着保险业的快速发展，保险功能不断扩展，规模不断扩大，覆盖面不断拓宽，商业保险日益渗透到经济的各个行业、社会的各个领域和人民生活的各个方面，保险在整个国民经济体系、社会保障体系、金融市场体系、灾害防救体系中的作用日益突出，做好保险监管工作因此显得尤为重要。切实加强和改善保险监管，不仅促使保险业抓住发展机遇、拓宽发展领域，而且能有效防范化解风险，引导保险机构主动融入地方经济社会发展，在保障经济平稳运行、构建和谐社会中发挥更加积极和重要的作用。

随着电商平台获客成本居高不下，2017~2018年微信、微博、抖音、小红书等社交媒体涌现了一波新的流量红利。根据 AdMaster统计，小红书从2018 年 1 月到11月，电商评论中相关声量提升约719%。 由于社交媒体营销的积极尝试，中国品牌迎来爆发式增长机会。2018 年双11美妆个护品类中，除了百雀羚、自然堂、薇诺娜等传统品牌，新成立的HFP、完美日记和稚优泉也跻身天猫双 11 亿元俱乐部。 其中，完美日记增速高达 1192%，截至 2019 年 8 月，完美日记是小红书上粉丝最多的彩妆品牌。这一波社交媒体红利对新品牌崛起的作用，大致可以归为三种： 社交媒体降低了营销门槛：新品牌有了新的发声途径，打破了大品牌垄断话语权的媒体格局； 社交媒体促进了精准营销：品牌对消费数据的获取和应用能力，一定程度上提高了营销ROI； 社交媒体放大了品牌优势：具有差异化优势的品牌可以借助社交裂变，形成圈层内的快速传播。 互联网流量洼地犹如一眼甘泉，第一批人喝清水，第二批人喝污水，第三批人只能喝竞争者留下的血水。2020年，社交媒体营销处于濒临干涸的境地。 无数品牌竞相模仿的套路和内容，已经把社交媒体塞成了垃圾站。原本支持新品牌崛起的社交媒体营销，似乎已经不能复制更多的成功案例。 2018年12月《纽约杂志》旗下刊物Intelligencer报告，世界上只有不到60％的流量是人类产生的。2019年一季度，Facebook总共删除22亿个虚假账号。与此同时，国内社交媒体流量造假事件频发。 为什么社交媒体营销会从低成本的快车道逐渐驶入有声量、没销量的繁荣窘境呢？ 本文将从以下4个问题入手，带你了解社交媒体营销鲜为人知的秘密： 社交媒体营销的趣味性有什么弊端？ 社交媒体营销的软文、软广为什么是低效的？ 社交媒体营销的适用条件是什么？ 社交媒体营销的成功案例为什么难以复制？ 一、消费者记得住趣味内容，记不住品牌信息 消费者之所以不喜欢看广告，其中一个重要的心理原因是广告打断了消费者当前环境中的注意力。比如微博上浏览明星趣闻时忽然出现植发广告。 反之，广告越贴近消费者当前环境中的任务，消费者对广告的接受程度就越高。 社交媒体作为休闲娱乐平台，一旦植入营销内容，用户就会产生反感。即便是六神磊磊这样的头部KOL，也不得不权衡广告利益和粉丝意愿的冲突。 为了吸引用户关注营销内容，社交媒体营销不得不增加趣味性，尝试用更创意的、吸睛的内容和互动方式，与用户“打成一片”，“寓教于乐”。 于是，借助热点话题，输出消费者感兴趣的内容成了社交媒体营销的主流。 2019年双11前夕， 大朴家纺发布了一则广告片，短短几天成为社交媒体上的刷屏案例。原因就是这则广告片借“性”发挥，全片只有一句文案“我们的青春全在裸睡的床单里”。 这则广告片在社交媒体上引发一片哗然。有人赞叹广告片很真实，创意很走心，也有人表示这是软色情，表现得露骨。 暂且不谈价值观，至少从刷屏效果上看，这是当时大多数营销专家认同的成功的社交媒体营销案例。 但是这则广告片到底为大朴家纺带来了什么实际影响呢？消费者用百度搜索“投票”给出了答案： 经过这次社交媒体营销，与其说消费者更喜欢大朴家纺的品牌产品，不如说更喜欢大朴家纺的广告视频。 这就是常见的社交媒体营销状况：消费者热衷于趣味内容，并不关心品牌本身。有创意、没策略，有数据、没销量，这样的刷屏案例到底有多少意义？ 社交媒体营销所谓的“寓教于乐”，结果往往变成了纯粹的“娱乐”，而没有“教育”。李叫兽曾经批评的自嗨型文案，与这样的社交媒体营销无不相似。 Grant在总结传播的5大常见误区时，将这种误区命名为喧宾夺主：音乐、剧情、特效、性诱惑、恐吓等创意技巧的过度使用，导致消费者过于关注创意内容，忽视品牌信息。 其实，社交媒体上崛起的网红品牌最容易陷入这种怪圈：我记住了你拥有的一系列新奇特征，但是没记住你是谁，你能为我带来什么独特价值。 二、软文、软广难以突显品牌价值主张 社交媒体营销的发展促进了软文、软广的流行。其中的魁首非杜蕾斯莫属。 2011年杜蕾斯率先开通微博，成为社交媒体营销之光，眼花缭乱的手段风靡国内，可谓“平生不见杜蕾斯，便称大神也枉然”。 当年北京正值暴雨，杜蕾斯团队发现了“双脚戴套，防止湿鞋 ”的奇思妙想，于是，这个广告创意在微博上推广开来。一周时间，杜蕾斯的内容引起数万次转发。同年，《中国日报》英文版将此案例评为2010年最有代表性的社交网络营销案例之一。 经此一役，杜蕾斯坚定地走向了社交媒体营销的“性福”之路，各种社会热点话题，没有杜蕾斯不敢蹭的。 以苹果新款手机上市为例，杜蕾斯几乎年年都不缺席。2016年，iPhone 7发布，杜蕾斯推出“每晚如7而至”；2017年，iPhone X恰逢苹果十周年发布，杜蕾斯推出“十年如一日”；2018年， iPhone XS、iPhone XS Max和iPhone XR作为首批支持双卡双待的机型发布，杜蕾斯推出“双卡双戴”…… 杜蕾斯每次社交媒体内容几乎都会成为大众谈资。 但是就在杜蕾斯强劲的社交媒体营销之下，日本品牌冈本正在一步步侵蚀杜蕾斯的市场份额。 2016年8月，冈本新透薄系列在京东商城首发，成为狙击杜蕾斯的关键一步。冈本广告宣称“80年，只前进了0.02mm”，既表达了冈本产品超薄的特点，又暗示了冈本80年专注的工匠精神。 这一营销策略是冈本的标准打法，从冈本0.03到冈本0.01，冈本在各种传播媒介上都在突出 “超薄”“无佩戴感”的品牌价值主张。时至今日，冈本在各大零售店几乎占据了高端避孕套的龙头地位。 为什么冈本可以突出杜蕾斯的包围而在高端市场迅速崛起呢？ 暂不考虑产品线策略，仅就品牌传播而言，杜蕾斯侧重提高知名度，让更多的消费者频繁地见到杜蕾斯，所以凡有热点处，皆有杜蕾斯，而冈本侧重增加认知深度，让见到冈本的消费者快速形成偏好，所以冈本无处无在传播“超薄”“无佩戴感”的卖点。 扬罗必凯广告公司在研究品牌知名度时，发现了知名度墓地模型，而后“品牌资产之父”戴维·阿克将此推广开来。 知名度墓地描述了一种营销现象，当顾客看到或听到一个品牌时可以辨认出来，但是当顾客有需求时，却忽视该品牌，选择其他品牌。因为顾客只知道该品牌名气大，除此之外，对该品牌没有其他深度的认知、信任和偏好。 那些有声量、没销量的社交媒体营销，通常就是走进了知名度墓地，认为营销就是传播，就是知名度……对企业增长根本没有系统性的认知。 比如传播7要素中有2个最常见的要素是信息策略（说什么）、创意策略（怎么说）。 社交媒体营销以及广告创作，习惯于关注创意策略，即如何提出奇思妙想，但是却忽略了创意策略反映了什么信息策略，即创意要传递什么有价值的信息。 缺乏品牌价值主张，只有随波逐流的热点内容，国内多数品牌的社交媒体营销大抵如此。 品牌价值主张反映了品牌的内核，是消费者选择你而不选择别人的理由。 互联网营销人员喜欢谈论软文、软广，但很多时候，软文、软广恰恰是低效的，因为它缺少清晰明确的品牌价值主张。 含而不露甚至妙趣横生的软文、软广自然是“润物细无声”，令消费者喜闻乐见，但结果也往往是“水过地皮湿”，没有为消费者留下有价值的认知。 硬广虽然带有令消费者抵触的商业意图，但也承担着品牌价值承诺的作用。在央视、分众、机场等媒体投放硬广，本身就是在用资金成本来表达品牌价值承诺。没有实力兑现承诺的品牌，无法建立消费者认知和信任，广告费用就会浪费。 这是消费者通过广告来选择品牌产品的直觉逻辑，也是在社交媒体营销流行后，硬广媒体仍然是塑造品牌、彰显实力的首选媒介的原因。 三、社交媒体营销缺乏独特的媒介效应 经典美式时装品牌Tommy Hilfiger在美国属于中端品牌，但是在中国却属于高端品牌，价格至少翻了一番。为什么美国大众品牌到中国却卖出了轻奢品牌的价格呢？ 如果你经常逛购物中心，你会发现Tommy Hilfiger店铺通常开设在Gucci等奢侈品店附近。 Gucci等奢侈品店会形成一个媒介环境，传递奢侈品牌的信息，使消费者在认知上将Tommy Hilfiger和Gucci归为一类。 换言之，消费者接收到的信息不只有企业输出的广告内容，还包括信息所处的媒介环境。 媒介思想家马歇尔·麦克卢汉提出“媒介即信息”。过去，我们认为媒介只是传递信息的载体，并不重要。其实，媒介本身就隐含着信息，广告投放在央视，暗示着高品质、值得信赖，印成纸条贴到共享单车上，暗示着低俗、不靠谱。 信息所处的媒介环境会先入为主地影响消费者认知，同样的道理，广告学上叫媒体广告效应系数，行为金融学上叫媒体效应。 社交媒体降低了营销的资金门槛，即便是初创企业和个人也能传播内容。所以社交媒体营销成为了大众化、中小品牌热衷的方法。 然而，高端化、大品牌的广告一般会投放到央视、分众、机场等具有较高门槛的媒介上。因为媒介是信息表达的价值的放大器，有时甚至比信息更重要。 如果爱马仕、卡萨帝、奔驰这样的名贵品牌，每天效仿杜蕾斯在社交媒体上蹭热点、讲段子、刷软文，我想你并不会觉得他们很高级，反而觉得太low了，配不上高端、奢华、有内涵的生活。 社交媒体是大多数品牌必要的外部沟通工具，但是对于不同的品类和品牌而言，却不一定是重要的。 四、社交媒体的刷屏效果难以掌控 2020年，老乡鸡“土味”战略发布会可能是最受关注的社交媒体营销事件。营销专家和媒体的研讨虽然络绎不绝，但是并没有企业成功复制。类似的情况不胜枚举。 2018年国庆期间，支付宝发起了“祝你成为中国锦鲤”的微博活动，不到六小时转发量突破百万，涨粉千万。 随后，不少品牌效仿“上海锦鲤来了” “杭州锦鲤来了“，但是结果平平，没人记得住，甚至连支付宝自己也难以复制中国锦鲤的成功。 为什么社交媒体上刷屏的营销案例通常难以复制呢？ 棒球界也存在类似的规律。 2002年，多伦多蓝鸟队的埃里克·辛斯基（Erik Hinske）以杰出的成绩获得美国职业棒球大联盟年度新秀奖。但是到了2003年，他的成绩却明显下降。 这种现象是棒球界乃至体育运动行业的普遍规律，即本年度的新秀运动员往往在次年的表现一般。 其实，有些成功之所以难以复制，是因为我们的理解产生了代表性偏差：我们倾向于根据代表性特征，比如某次偶然成功，高估事件的发生概率。统计学上叫回归平均，网上段子叫“靠运气挣的钱，凭实力赔光”。 社交媒体营销一直有这样奇怪的现象：把世界上1%的偶然刷屏案例当标杆，结果没人可以成功复制。苦心孤诣的研究和模仿最终都变成了沉没成本。 Grant不禁联想到一个时髦的名词：内卷化——企业一直处于低水平的探索和重复，无法实现模式的升级和增长的质变。 华与华咨询创始人华杉对此也有过精彩的评论：“宣传的本质在于重复，受众的本质在于遗忘。要掌握传播的原理——以重复对抗遗忘。不要搞那种绝妙的刷屏文章，一个受众不会去看第二遍的东西，就是一夜的焰火。如果大家成天都去想这样的焰火表演，首先它的成功率很低，然后焰火一天就没了。” 各大品牌精心策划的社交媒体营销活动刷屏的概率，与买彩票中奖的概率相比，孰高孰低呢？况且，即便做出了刷屏案例，有时也像是放焰火，一天之后，观众就会遗忘，你又要构思新的不可预期的创意。 奇谋妙计，不如步步为营。品牌应该关注可续用、可积累的事情，奉行长期主义，享受时间的复利。 高瓴资本创始人张磊在《价值》中讲到：“一个商业物种的产生起源于它所处的时代和环境，其积累的生产能力、供应链效率和品牌价值，是对那个年代最完美的诠释，堪称经典，而经典的价值不可能瞬间土崩瓦解，也不会凭空消失。” 回顾社交媒体的发展，热点话题的更迭速度越来越快，社交媒体营销的声量大起大落，五花八门的营销创意使得品牌价值很难长期积累。 在社交媒体上如鱼得水的品牌，无非三种： 抓住营销模式红利：完美日记、HFP较早采用独特的社交媒体营销方法； 自带社会热点话题：杜蕾斯所在的品类天生就是热点话题； 拥有超级话题人物：马云、雷军、罗振宇可谓“行走的广告”。 如果你没有以上三种机会或资源，想要凭借社交媒体营销取得成功，策略难免显得单薄了些。 五、成功的营销依靠系统能力 完美日记、HFP的社交媒体营销方法广为流传，时至今日，沿用该方法的品牌多如牛毛，但是同样取得从0到1的成功的品牌却杳如黄鹤。 社交媒体营销固然好处颇多，但是如果没有赶上新的营销模式的红利（时间窗口），则难以实现爆发式增长。 因为你能复制的只是营销模式，却复制不了营销模式诞生初期附带的得天独厚的条件——低成本的内容制作和KOL合作、新营销模式的竞争蓝海。 随着社交媒体营销产业链的成熟，社交媒体很快会变成营销战役的红海，其效果将事倍功半，成本也会水涨船高。 况且，如果你不小心犯了上述提到的常识错误，那你的营销投入就算是打水漂了。 互联网上风生水起的花西子、薇诺娜、完美日记等新国货品牌，今年纷纷布局线下品牌广告，渗透到消费者必经的楼宇、影院、商超、机场等各种生活场景。这是品牌由小到大，从社交媒体向公众市场破圈的必经之路。 未来的社交媒体营销会逐渐变成通用的营销模块，单一营销模块的效果会越来越差。只有将社交媒体营销同品牌广告等方式和职能配合，形成系统叠加能力，才能产生最佳的效果。

在C.亚历山大所说的建筑中的多种组成方式中，存在着建筑的“永恒之道”，他说：一个城市是由住宅、花园、街道、人行道、商业中心、商店、车间、工厂，也许还有河道、运动场、停车场等等组成的。一个建筑是由不断重复的墙、窗、门、房间、天花板、凹角、楼梯、楼梯踏板、门把手、平台、柜台面、花盆等等组成的。一个哥特式的教堂是由中殿、侧廊、西门、十字交叉耳堂、唱诗班席、龛、回廊、柱、窗、扶壁、拱、肋、窗花格组成的。美国现代大都会区是由工业区、快车道、中心商业区、超级市场、公园、独家住宅、街道、干线、交通灯、人行道组成的。

　　十年来， 泉港区 主动融入泉州“一湾两翼三带”空间格局，逢山开路、遇水架桥，成功推动全区交通后发赶超、跨越发展，加速形成了以铁路、高速公路为主骨架，国道、省道为干线，泉港高铁站点为枢纽，农村公路为延伸的综合交通运输体系，为全区经济社会发展提供有力支撑。 　　在南埔镇福厦高铁泉港段施工现场，工人们顶着烈日忙碌作业，高铁站站房主体的龙骨钢架基本安装完成，雨棚正在进一步拼接。李远斌来自涂岭镇涂型村，现在是泉港高铁站的一名建设者，十年前从省外回乡的他未曾想到自己能在家乡参与高铁建设。 　　商品混凝土负责人李远斌：“我十年前是从事建筑工行业，泉港高铁站建设一天一个模样，感觉变化很快。十年前，建设1000平方米用人工大概需要一周左右，现在用机械化一天就能完成了。高铁站在建设质量这一方面把关都很严，在水泥材料方面，如果超过三个小时，我们必须退掉，然后再重新发料过来。我为家乡修高铁感到很自豪。” 　　据了解，福厦客专泉港站站房总建筑面积为9998.69㎡，站场规划设计2台4线，到发线2条，侧式站台2座、地道1座，计划2023年6月30日通车运行。在修建高铁的过程，施工人员一一克服了花岗岩地基坚硬、高铁站选址地势较低等不利因素。 　　泉港站现场负责人马子良：“这里地质情况全是花岗岩，要求的标高是在负8米多，所以我们必须要把整个石材全部爆破掉或者是切掉；泉港站两侧大概有150米的高架，对比别的高铁站，确实难度比较大。前期在人力、物力及工期上面比较紧张，我们计划雨棚及站房方面，在今年11月底基本要装修完工。” 　　福厦客专泉港站的建设，让泉港区实现了高铁站点从无到有的跨越，通车后将极大缩短泉港至福州、厦门、泉州等地的距离，促进海西城市群高速发展。 　　在朝阳公路改造施工现场，履带潜孔钻机正在进行山体钻孔作业，不时发出隆隆的声音。作为区级重点项目，朝阳公路改造是泉港区推进西部旅游公路网建设的重要一环，包括朝阳公路拓宽与香蜜湖连接道路建设等工程，总投资8270多万元。 　　涂岭镇朝阳公路改造项目监理负责人裴魏征：“现在路面路基全部完成了，施工进入路基边坡绿化阶段。原来我们朝阳公路，弯道比较多，进行裁弯取直以后，能够节省了近一公里，视线更通达，车辆行驶更安全一点。” 　　提级改造后的朝阳公路将极大促进涂岭镇樟脚村、黄田村等“内山村”旅游资源的整合开发。而起点位于南埔镇的南枫路全长9.597公里，改造后则给南埔镇、界山镇沿线周边6万多名群众带来了出行便利。 　　界山镇东张村村民何良英：“之前走在路上坑坑洼洼，现在路很平，车很好开，出行方便。” 　　南枫路于2017-2021年完成全线重铺工作，新铺好的沥青路面行车舒适、整体路段比以往更安全、整洁、美观。跟何良英有同样感受的还有在南埔镇开店的蒋玉成。 　　哈罗电动车店主蒋玉成：“现在粉尘都没有了，卫生也不错，修完这两年，大家出入都很方便，接送学生也很方便，现在夜市看起来比我们主城区还热闹。” 　　道路硬化是关系到群众日常出行的民生事，也是实施乡村振兴的基础保障，对群众而言，村路从坑坑洼洼到宽阔平坦，修的是群众生活的“满意路”“致富路”。十年来，泉港区通车总里程增长至686.42公里，其中高速公路19.87公里、国道52.58公里，农村公路通车里程613.91公里。等级公路通车里程达421.707公里，公路网密度达到201.28公里/百平方公里，比全市平均水平高40公里/百平方公里。[郑荣娥 吴云祥（见习）张彬彬 林晓晖]

人民网-人民日报 第四届国际氢能与燃料电池 汽车 大会上，参观者在氢燃料电池 汽车 驱动原理展台前驻足观看。 人民视觉 加氢三分钟，续航700公里，真正实现零排放……近年来，作为新能源 汽车 的主要技术路径之一，“氢 汽车 ”正带给人们无穷的想象空间。 前不久，我国金属双极板水冷电堆技术取得重要突破。北京嘉清新能源 科技 有限公司依托清华大学毛宗强技术团队，成功研发出40千瓦车用金属双极板水冷电堆产品。第三方测试结果显示，产品在体积功率密度、大电流持续稳定放电能力、单位面积放电电流密度等关键指标上，全面对标国际一流产品，形成了具有完全自主知识产权的核心技术体系。 加注时间短、续航里程长，氢能被业界视为传统内燃机理想的替代解决方案 氢能，被视为21世纪最具发展潜力的清洁能源，是一种二次能源。它的来源多样，能实现终端零排放、环境友好；它的用途广泛，除了发电、发热，也是理想的交通替代能源。 上世纪70年代起，氢能的独特优势被国际 社会 瞩目。一些国家积极开发氢能、燃料电池等新一代能源技术。近年来，我国也大力支持氢能产业的发展。将氢能应用于 汽车 行业，打造氢燃料电池 汽车 ，是各方深思熟虑的结果。 国际氢能协会副主席、清华大学核能与新能源技术研究院毛宗强教授介绍，氢燃料电池 汽车 加注时间短、续航里程长、零排放、无污染，被业界视为传统内燃机理想的替代解决方案。而且，氢能效能高且稳定，仅少量水就能制备出可观的氢气，再转换成电能，简单便利。 从技术原理看，氢燃料电池由电堆、电控、供氢装置、供空气装置等部件组成。“电堆是组成燃料电池的最基础、最关键的核心部件。电堆中的氢气和氧气相遇，发生化学反应产生电。其中的技术难点在于，整个过程必须实现气、水、热、电、力这五个要素的相互协同，才能释放出最大效能。”毛宗强说。 关于氢燃料电池，国际通常两条技术路线并行：金属双极板水冷电堆和石墨双极板水冷电堆。前者在低温启动、体积与功率密度等方面具有优势，后者在可靠性、寿命和成本等方面有长处，是目前燃料电池商用车的首选对象。 我国是世界上氢资源最丰富的国家，同时拥有最大的 汽车 市场。但氢燃料电堆技术距离世界领先水平，还有一定差距。 专家解释，电堆关键技术主要由国际主流车企掌握。“电堆设计技术门槛高，对材料、加工工艺等要求极高。想要发展得好，必须依靠自主创新。”毛宗强说，他率领的嘉清团队，就是通过提升电堆单位、缩小电堆体积等技术创新，降低电堆的成本，提升了电堆的体积功率密度。 寻找适合的商业化路径也不容忽视。当下，国内氢能 汽车 多数采取“锂电池 氢燃料电池”的电电混合模式，未来将向纯氢燃料 汽车 方向发展。多家国内企业大胆尝试、持续攻关，实现氢燃料电池在大巴车、物流车、重卡、专用车等不同应用场景的产业化应用。 氢燃料电池 汽车 的发展不仅是一个技术问题，还依赖于整个产业链的支撑 在云浮(佛山)氢能标准化创新研发中心主任赵吉诗看来，氢燃料电池技术已经逐渐进入产业导入期，前景广阔。“国内氢燃料电池 汽车 的保有量已经超过6000辆，通过这几千辆车逐步做验证，有了支撑，就能促进技术进步、降低成本，为规模化、产业化奠定基础。” 然而，氢燃料电池 汽车 发展不仅是一个技术问题，还依赖于整个产业链的支撑，特别是上游的氢气制取、储运以及加氢站等基础设施。“只有打造出‘制、储、运、加、用"一体化的产业链，才能进一步推动氢燃料电池 汽车 产业化和氢能商业化。”赵吉诗强调。 在制氢方面，有电解水、煤制氢、天然气制氢等主要方法。我国氢能来源广泛，既有大量的工业副产氢气，又有大量弃风弃光电、低谷电等可供制氢的存量资源。氢制备出来后，需要运输至加氢站并贮存。我国普遍采用20兆帕的气态高压运输，经济性和运输效率较低。 此外，我国长期把氢归于危化品管理，也在一定程度上制约了氢能的利用。赵吉诗说：“认可氢的能源属性，按照车用能源进行管理，才能进一步满足氢燃料电池 汽车 产业化的需要。” 作为氢燃料电池 汽车 的基础设施，加氢站也需大量新建。据了解，从2006年第一座加氢站落地，我国已累计建成61座加氢站，仅去年一年，就建成30座加氢站。广东国鸿氢能 科技 有限公司副总经理燕希强介绍，建设一座日加氢能力在500—1000千克的加氢站，成本在1500万—2500万元。他建议，未来可采取加氢、加油、充电站混建的方式来逐步降低运营成本，扩大加氢站建设规模。 国家层面也开始重视氢燃料电池 汽车 基础设施的建设。今年4月，国家能源局发布《能源法(征求意见稿)》，首次将氢能纳入能源种类；6月，住建部办公厅发布关于国家标准《加氢站技术规范(局部修订条文征求意见稿)》，拟新增液态氢储存相关内容及技术标准。一系列政策的落地，有望进一步推动全产业链降本增效。 燕希强表示，氢气的制取、储运以及加氢站等产业链各环节，直接决定了氢气的加注价格，即车辆的使用成本。“现在氢燃料 汽车 的能源成本与燃油车差不多，急需通过产业链上游的规模化，来降低氢燃料的使用成本。” 我国氢燃料电池 汽车 发展较快，核心技术方面还存在差距，应继续加大研发投入 过去10年，我国新能源 汽车 累计推广超过450万辆，但大部分以纯电动 汽车 为主。2016年，中国 汽车 工程学会发布的《节能与新能源 汽车 技术路线图》预计，我国氢燃料电池 汽车 累计销量在2020年、2025年和2030年将分别达到5000辆、5万辆和100万辆。 近年来，我国氢燃料电池 汽车 销量增速明显。从2015年仅有10辆，到2019年全年销售2737辆，累计销量达6000多辆，已达成2020年的阶段性目标。其中，氢燃料电池商用车发展较快，在物流配送、公共出行等领域，实现了氢燃料 汽车 的商业化落地。乘用车方面，国内一些车企虽然也在积极研发，但规模相对较小，占比较低。 在上海重塑能源 科技 有限公司董事长林琦看来，乘用车生产量大，又面向消费端，开发、验证的周期较长。此外，加氢站目前还没有形成网络，使得氢燃料电池乘用车相对纯电动 汽车 ，仍然发展较缓。赵吉诗也认为：“如果技术突破带动成本降低，乘用车市场巨大。” 技术层面，我国已经初步掌握了氢燃料电池电堆、空压机等关键材料技术，大部分零部件能实现不同程度的国产化，但与国外先进水平相比，仍存在一定差距。“氢燃料电池电堆的核心零部件，如催化剂、质子交换膜等，一些关键材料和部件仍依赖进口，核心技术离产业化还有一定距离。”鸿基创能 科技 (广州)有限公司副董事长、首席技术官叶思宇表示。 今年4月，财政部等公布《四部委关于完善新能源 汽车 推广应用财政补贴政策的通知》，提出争取通过4年左右时间，建立氢能和燃料电池 汽车 产业链，关键核心技术取得突破，形成布局合理、协同发展的良好局面。“技术和产业的全面发展需要一定的沉淀。”叶思宇说，要从产业持续 健康 发展的角度出发，不断加大研发投入，把知识成果转化成产业，并通过产学研结合，促进创新技术发展。 专家同时指出，放眼新能源 汽车 领域，氢燃料电池 汽车 与纯电动 汽车 既有一定程度的竞争，又相辅相成，关键是要能够形成能源革命的合力，共同驱动一个更加美好的未来。随着我国在燃料电池电堆技术上取得突破，期待更多的示范企业以点带面，推动我国燃料电池和氢能 汽车 产业的有序发展，形成氢能经济的崛起态势。 《 人民日报 》( 2020年08月17日 19 版)

全球新能源汽车发展已进入不可逆的快车道中国电动汽车百人会副主席兼秘书长张永伟在国际研讨会上发布了《新动力汽车产业开展趋向与政策瞻望》主题报告。张永伟在报告中重点梳理了未来三到五年新能源汽车行业值得关注的10大重要发展趋势，并基本给出了相应的政策建议。将来3-5年新动力汽车行业开展的10个重点趋向1、全球新动力汽车开展已进入不可逆的慢车道全球汽车发展的唯一方向是新能源，即电动化，这已成为世界各国和企业的共识。过去，很多国家都对这一点存在争议和质疑，而中国新能源汽车产业却一直在成长，不断迈上新的台阶。经过几年的发展，新型机动化不可逆转的趋势已基本形成。我国新能源汽车渗透率已超过10%，即电动化占汽车增量的比例超过10%，预计到2025年将超过30%。各国、欧洲和其他国家也在增加，尤其是北欧。在挪威，电动汽车占新车销量的比例接近100%。当然，不同国家的电气化技术路径有所不同。中国以纯电动为主，欧洲以插电式为主，日本以轻度混合动力为主。2、中国仍将在较长工夫内处于领跑位置根据百人委员会的研究和预测，2025年汽车保有量至少将达到700万辆，悲观估计为9-1000万辆。从100万辆到1000万辆，只用了几年时间。这样的发展速度，创造了全球新能源行业的“巅峰”。新能源汽车的数量、增长速度和产业规模在过去是难以想象的。以动力电池为例，到2025年，我国电池装机量将达到600GWh，位居全球第一。3、中小城市与乡下将成为新动力汽车新的市场增长点过去，中小城市和农村消费者往往选择燃油车作为第一辆车。进入机动化快速发展阶段，消费者的第一辆车很可能是新能源汽车。这将成为未来3-5年继大城市之后中国电气化市场的突破点，也将成为未来市场增长最重要的领域。这将对减少碳排放、改善三四线城市和农村地区的机动化出行发挥巨大作用。4、中国电动汽车真正进入市场化竞争阶段2021年是中国电动汽车行业的分水岭之年。从市场竞争角度来看，2022年财政补贴全部取消，所有车企都站在同一个政策起跑线上，车企之间的竞争势必会更加激烈。补贴加上后，新推出的车型也会一起出现，尤其是国外品牌。 2022年至2025年，中国新能源汽车市场将进入少量新车型、新品牌齐头并进的阶段。与过去十年新能源汽车市场发展特点不同，市场竞争将进入真正的大浪淘沙阶段。过去依靠补贴成长起来、缺乏竞争力的产能和品牌，现阶段将面临巨大挑战。一些产能会以较快的速度增加，一些品牌会消亡。5、汽车电动化与智能化正式合二为一过去十几年，汽车行业创新的主题一直是电气化。下一阶段，创新的主题将是基于电气化的智能化。电动化的普及必须靠智能化来驱动。纯电动汽车不会成为市场的卖点。只有更加智能的汽车才会成为市场竞争的焦点。另一方面，只有电动汽车才能更充分地嵌入智能技术，而智能技术最好的载体就是电动化平台。因此，在电动化的基础上，智能化将加速，“两化”正式融入汽车之中。6、动力反动和汽车反动完成本质性协同随着“双碳”的实施，电力侧改革将使电动汽车变得绿色，使用真正的可再生电力。同时，新能源汽车可以通过接入电网完成车网交互。风电、光伏、储能、电动汽车+智能电网的理想模式将提前完成。未来3-5年，技术和政策将进一步支持电动汽车绿色化，小规模试点将逐步走向规模化发展。能源革命和汽车革命将真正实现实质性协同。7、供给链成为汽车公司的开展瓶颈和重要竞争力低碳化是汽车供应链面临的首要挑战。在全球碳中和的愿景下，几乎所有整车企业和零部件行业都高度关注并依赖供应链的创新。如何在供应链上实现绿色、低碳或净零排放，是企业必须解决的问题。大型汽车企业碳中和的时间表是在2035年或2040年之前，仅剩10-20年的时间，届时将实现全产业链的净零排放。这意味着不仅整车制造过程，下游零部件的消费、制造到物流运输都必须实现净零排放。智能化是汽车供应链尤其是芯片面临的第二个挑战。 2021年，由于芯片供应充足，全球汽车行业将增产约1000万辆汽车，中国将平均增产20%。供应链是电动汽车、智能汽车未来发展的关键门槛。这个供应链是全球化的。公司除了受自身战略影响外，还受到世界等内部因素的影响。尤其是疫情、大国之间的贸易争端、技术竞争、航运等，都将影响汽车产业供应链的业态变化。8、新动力汽车技术创新节拍会分明放慢，汽车商品全栈式电动化大幕拉开市场的爆发将引发汽车技术新一轮创新浪潮。过去，困扰新能源汽车市场化的主要问题是成本。 2022年补贴增加后，技术成为新能源车与燃油车竞争的核心要素。技术的提升使得新能源汽车在与同级别燃油汽车竞争时基本处于经济劣势，真正迎来了行业一直在等待的拐点。由于经济劣势，高端品牌的电动化发展很快，蔚来已经以同价位进入了宝马、奔驰的市场。在A0市场，尤其是5万元以下的电动车市场，其性价比也超越燃油车。得益于技术尤其是电池技术的进步，电动化在“最便宜的汽车”和“最昂贵的汽车”两端的劣势一度非常明显。未来几年，行业竞争焦点将集中在20万左右的“两端”市场，新的劣势将逐步形成。9、电动化带动商业形式疾速创新汽车电动化进入真正的市场化阶段后，将带动大量商业模式的快速创新。例如太阳能储充一体化形式、电池更换形式、电池组形式等。10、根底设备配套逐渐补齐并衍生三网交融新业态燃油车时代的基础设施只有加油站、加油站。由于汽车电动化的发展，未来电力基础设施将发生重大变化。充电、换电、快充、慢充、电池移动充电、加氢等将形成一体化的基础设施。这将是未来电气化发展的重要亮点，也是行业投资的热点。将来产业开展的6点建议1、补贴退坡要有波动性和可预期性在汽车电动化快速发展阶段，政策应保持适当的稳定性和可预测性。 2022年补贴减少是必要的，但最好不要高频调整。年底加入而不是年中年初加入是多方的共同期待。2、补贴退坡后可以由双积分来支撑双积分是补贴减少后推动车辆电动化最重要的政策。双积分政策的不断优化对行业影响巨大。 2022年优化重点是进一步提高比例，允许积分交易。同时，范围也要扩大。除乘用车外，还可以包括卡车和商用车。3、把汽车归入碳买卖让碳政策约束汽车产业，也能鼓励汽车完成可再生绿色化。4、在运用端给予支持增加购车补贴后，可在用车方面给予支持。特别是在新能源汽车基础设施建设和充换电领域，对建设者和用户给予补贴，降低使用成本。5、制定非货币化的政策包括一些城市的一些非货币化政策支持，比如新能源汽车不限购不限行、公共车道的推行、优先停车等。6、鼓舞支持先行城市和公司包括鼓励龙头省份城市全面推进电气化、鼓励龙头企业带头实现零碳、鼓励龙头工厂实现净排放或供应链零碳。

一、前言 早两年随着供给侧改革，方大炭素股价的犀利走势让众人兴奋。，石墨烯概念股非常之火，而在各行各业，石墨烯概念炒作也是不绝于耳。 2019年，在工信部公布的《重点新材料首批次应用示范指导目录(2019年版)》中，高效能石墨烯散热复合膜、石墨烯改性防腐涂料、石墨烯改性润滑材料、石墨烯散热材料、石墨烯发热膜、石墨烯导热复合材料、石墨烯改性无纺布、石墨烯改性电池、石墨烯改性发泡材料等9种石墨烯材料入选。 另外近几年受 5G应用带来的新材料开发需求增加 和 “进口替代”需求增加 影响，石墨烯产业正迎来难得的发展机遇。 石墨烯是目前世界上已知最薄、最坚硬、导电性和导热性最好的材料， 可以运用在计算机芯片上，大幅度提高计算速度。用石墨烯作为导电添加剂，可以显著提高锂电池的充电速度和综合性能。所以人们称它为材料之王。 二、国内市场产业规模 国内石墨烯的行业集中度较低，仍处于完全竞争的阶段，尚不及预期。截止至2017年，中国石墨烯产业规模达到70亿元，较2015年增长了10倍还多，2018年中国石墨烯市场规模有望达到280亿元，因为起步晚，所以未来空间很大。未来五年年均复合增长率约为70.48%，发展势头十分迅猛。 我国石墨资源丰富，其基础储量占世界总储量的24%左右。我国石墨烯企业分布态势已经形成为 以“长三角”为聚集区，其他多地碎片化发展的产业格局。其中，无锡、常州、德阳、重庆、上海等地已形成初具规模的石墨烯产业集群。 从事石墨烯产业化方向的代表公司有辉锐 科技 、常州二维碳素、无锡格菲电子等，而 石墨烯粉体由于下游应用较为广泛分散，多数公司从自己主业出发，研究石墨烯粉体，用作主业产品的添加剂和助剂。多家上市公司有涉及。 虽然发展很快，受益于5G的推进和国产替代双重利好的加持。但整个产业尚存在基础性、关键性技术待突破，石墨烯产业化应用停留在初级阶段等难题，后期如果能在产业链上下游之间，不同区域之间企业强化分工合作，共同推进诸如降低原材料成本，提升原材料品质等共性关键技术的研发，则会带动产业链取得更大突破。 三、石墨烯未来可能出现的使命 一路回顾芯片的发展史，从开始的锗金属，到现在的硅材料。锗一度是主流芯片材料，但鉴于其地壳含量小，成本高，性能不太稳定，被后来的硅材料替代。而目前硅芯片达到7nm，市场普遍认为，3nm是硅芯片工艺的物理极限，就目前看，漏电和散热不佳已经是出现的问题。那么将来谁来替代硅材料。包括石墨烯、磷烯、硼烯等有希望成为主流材料。 石墨烯是最突出被看好的一个，其本身不光是二维超导材料，还是碳纳米材料，早在2012年，IEEE(电气和电子工程师协会)就在《超越摩尔》中写道，未来半导体工业可能从“硅时代”进入“碳时代”。碳纳米材料石墨烯可能在未来代替原来的硅基材料。 新材料（石墨烯）、基因工程、核聚变、人工智能、量子技术被称为可能点燃第四次革命的五大领域。美国特斯拉实验室有一款石墨烯电池，充电十分钟，可以跑一千公里，只是价格太贵，如果石墨烯整体技术成本降下来了，则完全可以替代硅材料，进入一个新的 科技 时代。 四、石墨烯相关概念股部分如下： 1、东旭光电(000413) :2015年3月，公司与北京理工大学签署了《石墨烯新材料产学研合作及投资协议》，合作开展石墨烯新材料研发、产业化、市场经营、项目投资。双方将合资设立子公司作为石墨烯新材料的技术孵化与产业运营平台。 2、宝泰隆(601011) :2015年5月份，公司拟通过技术引进在七台河建设100吨/年石墨烯工业化生产项目。该项目预计总投资18000万元，预计年利润总额25361万元。技术转让费用1500万元。公司拟通过该项目的建设实现产业转型升级，改善公司经营业绩，该项目符合公司发展需要和公司的战略规划，有利于公司的长远发展及保持公司业绩的持续和平稳。 3、碳元 科技 (603133):公司自设立以来始终专注于高导热石墨散热材料开发、制造与销售，是国内开发、制造与销售高导热石墨散热材料的领先企业。公司自主研发、生产高导热石墨膜，产品可应用于智能手机、平板电脑、液晶电视、LED 灯等电子产品的散热。目前，公司产品主要应用于三星、华为、VIVO、OPPO 等品牌智能终端。 4、方大炭素600516，公司是世界前列的优质炭素制品生产供应基地,涉核炭材料科研生产基地;主导产品覆盖各功率石墨电极、微孔炭砖、半石墨质炭砖等,涵盖4大系列,38个品种,126种规格上游领域拥有高品位石墨矿,18年产出石墨碳素制品18万吨;18年末参股立四川铭源石墨烯 科技 有限公司,通过从事新材料开发机技术孵化拓展生产力 5、华丽家族(600503) :2015年9月份，重庆墨希 科技 与华森心公司签订《石墨烯商务安全手机采购协议》。华森心公司向重庆墨希 科技 公司定制以石墨烯触控屏，石墨烯电池和石墨烯导热膜为核心组件的，符合国家保密局等保四级标准的国密算法硬件加密石墨烯安全手机，该手机主要面向金融业，政府部门和商务高端人士。 6、德尔未来(002631):2015年4月，股东大会同意公司以5亿元设立全资子公司苏州德尔石墨烯产业投资基金管理有限公司作为公司石墨烯新材料新能源对外战略投资平台。苏州德尔投资方向为:与科研院所开展产学研合作，为石墨烯全产业链发展提供技术保障;锂离子负极材料、超级电容器及其他新能源储能产业;未来将石墨烯复合材料应用于家居产品，并进一步通过产业投资基金利用石墨烯新材料在空气净化材料、污水处理等领域投资。 7、珈伟股份(300317) :2014年9月份，公司与清华大学签署石墨烯-硅薄膜太阳电池技术研发合同，在清华大学已有纳米碳-晶体硅太阳电池技术的基础上，就“石墨烯-硅薄膜太阳电池的研究”进行开发。合作期限3年，总价款300万元。内容涉及研发硅薄膜和石墨烯薄膜的制取工艺、设计和优化石墨烯-硅薄膜太阳电池结构、石墨烯-硅薄膜太阳电池的制作工艺和性能影响因素和石墨烯-硅薄膜太阳电池的相关科学问题等。合作的成果和知识产权双方共同享有。 8、大富 科技 300134，属于全产业链,上游石墨矿方面,拥有20余平方公里极易开采的露天石墨矿,已探明总储量4700万吨;中游制备方面,公司年产30吨薄层石墨烯量产线正式投产,并实现了划时代的1元/克以内的低成本高品质石墨烯产业化制造;下游应用方面,公司与内蒙古瑞盛新能源有限公司共同出资组建合资公司,共同开展石墨烯等石墨应用产品的生产、研发及销售的项目合作 9、欣旺达300207，属于产业链下游,下游应用方面,2016年4月,公司与南开大学签署了《技术开发合作合同》,双方就“石墨烯等新型电化学储能器件材料及其关键技术”项目事宜进行全方位合作,协议内容包括双方共建“石墨烯新能源材料联合研发中心”等. 10、东方材料603110，控股子公司新东方油墨与多凌 科技 战略合作,新东方油墨通过现有的成熟的油墨树脂研发生产技术为基础,开发适用于石墨烯应用的电子油墨的连接料树脂,借助多凌 科技 现有的石墨烯生产及应用技术,进一步合作开发适用于导电、导热应用的电子油墨产品和其他石墨烯产品. 11、伟星新材002372，公司石墨烯/水性聚氨酯纳米复合材料的制备方法目前已获得国家知识产权局授权. 12、华金资本000532，属于产业链下游,下游应用方面,间接参股(1.679%)的常州二维碳素主要从事石墨烯透明导电薄膜材料的研发与生产. 13、道氏技术300409，子公司昊鑫新能源的主要产品为针对动力锂离子电池用的石墨烯导电剂、碳纳米管导电剂和石墨负极产品。 14、杉杉股份600884，属于产业链下游,下游应用方面,石墨烯导电浆料目前已建成一条年产约400吨的生产线目前处于试生产阶段;与中科院宁波材料所合作开发的石墨烯导热垫目前处于产品工艺验证试验的中试阶段,距实现量产供货尚存不确定性 15、天奈 科技 688116，公司碳纳米管导电浆料按主要原料分类，可以分为纯碳纳米管导电浆料和石墨烯复合导电浆料。石墨烯复合导电浆料按配比7:3添加碳纳米管粉体、石墨烯与分散溶剂等其他原材料混合搅拌、研磨而制成，其主要应用于磷酸铁锂锂电池领域。公司石墨烯产品主要配合碳纳米管产品使用。公司不单独生产石墨烯粉体产品，而是在生产石墨烯复合浆料的过程中，先采购膨胀石墨，经过物理剥离、分散后在溶剂中制备出石墨烯，再加入碳纳米管粉体直接制备成石墨烯复合导电浆料。报告期内公司生产石墨烯均为了制备石墨烯复合导电浆料。 16、正泰电器601877，属于产业链下游,下游应用方面,2016年12月8日晚间公告,公司控股子公司正泰西班牙收购西班牙GRABAT公司合计25%的股权,GRABAT公司正大力开展石墨烯电池的产业化推广;16年5月公司子公司与中国船舶重工集团动力股份有限公司签订了战略协议,研发高性能石墨烯铅酸蓄电池;正泰电器是正泰集团从事石墨烯电池产业的唯一运作平台。 17、沃特股份002886，公司与清华-伯克利深圳学院开展技术交流，以期共同探讨并开展石墨烯在高分子材料领域的应用研究。另外，公司目前拥有一项直接石墨烯复合材料相关授权发明专利。 18、中国动力600482，属于产业链下游,下游应用方面,与上海新池新能源合作研发高性能石墨烯铅酸蓄电池、锂电池。 19、金城医药300233，属于产业链下游,下属山东金城石墨烯 科技 有限公司参与研究开发石墨烯产业化制备技术及石墨烯有机纳米过滤膜技术研发项目,拥有氨基化石墨烯及属锰氧化物石墨烯复合材料的制备方法专利 20、 中天 科技 600522，属于产业链中游和下游,中游制备方面,2017年1月5日晚公告,全资子公司上海中天铝线在石墨烯制备方面取得重要突破;下游应用方面,全资子公司上海中天铝线在应用于新型金属基石墨烯复合材料方面取得重要突破。 21、彤程新材603650，公司持有北京石墨烯研究院有限公司16%的股权，该公司主营石墨烯技术的基础研究和产业化应用。 22、南都电源300068，属于产业链下游,下游应用方面,拥有领先的铅炭电池专利技术,可实现铅粉与石墨烯碳材料的均匀混合。 23、莱宝高科002106，2014年9月16日，公司在互动平台表示，公司与中科院重庆分院关于石墨烯的合作尚未进入实质合作阶段。公司同时透露，由于石墨烯材料尚未成熟，且存在一定的应用缺陷，公司与行业相关企业合作开展应用于触摸屏的研究尚未开发出样品。 24、乐通股份002319，属于产业链下游,下游应用方面,2013年1月,公司与宁波墨西 科技 有限公司签署《石墨烯油墨项目合作协议》,双方商定组建合资公司从事石墨烯油墨的研发和生产,计划总投资1亿元人民币。 25、长信 科技 300088，属于产业链下游,下游应用方面,公司与上海师范大学联合成立石墨烯实验室,主要是研发电池材料和电子油墨两个方面。 26.安利股份300218，公司正在研发的项目有铜石墨烯电接触复合材料及其一体化焊接工艺的研究。

历经十年，大坦沙岛河沙村拆迁安置补偿方案，整体表决通过率终于突破90%，经广州市批复同意的河沙村更新改造规划正式落地实施。这就意味着，作为广州中心城区珠江航道第一大岛，大坦沙岛的更新改造工作向前迈出了关键性一步，国际健康生态岛建设进入快车道，承载着千年商都底蕴的这方热土再度扬帆起航，驶向粤港澳大湾区的广袤腹地。双桥烟雨遥，改造寻梦归大坦沙岛位于广州市荔湾区西北部，面积3.55平方公里，坐拥8.7公里的江岸线，与佛山市南海区隔江相望，珠江大桥横跨其上，内环放射线连接其中，广州地铁5、6号线在岛上交汇，是昔日羊城八景之一“双桥烟雨”所在地，地理位置优越，沿江资源丰富。但是，随着时代变迁，岛内现状以城中村和旧厂房为主，集体经济发展逐渐滞后，产业逐步走向低端，社会管理成本日渐趋高，医疗、卫生、教育、交通等公建配套设施负载力不足，昔日“双桥烟雨”的美好景色不复存在，对荔湾推动城市治理能力和治理水平现代化、实现老城市新活力和“四个出新出彩”带来严峻考验。为彻底改变大坦沙岛现状，荔湾区遵循省、市“三旧”改造政策，于2009年底启动大坦沙岛更新改造计划。2012年10月，广州市政府批准更新改造方案，同意以荔湾区政府作为责任主体、经济联社作为改造主体，采取整岛统一规划、统一土地整理储备、统一公共基础设施配套、统一城市管理的模式实施改造，这是广州市首个打破权属界线、探索连片集约改造的试点项目。按照规划，全岛除保留1.16平方公里国有用地外，实际纳入更新改造范围用地面积约2.39平方公里，包括西郊、河沙和坦尾三个城中村集体用地和19宗国有用地，涉及拆迁房屋面积约259万平方米，更新改造范围计容建筑面积约471万平方米，将打造成“集商旅、滨水休闲、教育、医疗为一体，以健康医疗领域为主体的国际健康生态岛”。这一次改造：中新合作，延续典范大坦沙岛引入新加坡凯德集团参与改造、开发、管理，是“广东-新加坡”合作理事会重点合作项目之一，总投资额超过500亿元。大坦沙岛的更新改造，充分借鉴了新加坡在城市建设、健康医疗、社区管理、园林绿化等方面的成功经验，引入新加坡“花园城市”的规划理念，旨在建设“新广合作”的示范性工程、“三旧”改造连片节约集约用地的典范，以及具有岭南西关文化风情的国际化花园岛屿。目前，大坦沙岛正在全力推进广州呼吸中心建设，以广州呼研所呼吸疾病国家重点实验室为依托，建设集临床、科研、教学、产学研成果转化为一体的呼吸疾病防治中心，呼吸中心已于2017年7月开工，计划2022年建成并投入使用，可提供1200张床位，兼顾解决广州西部城区大型优质医疗资源缺乏问题，形成广佛同城发展的医疗衔接，改善群众社区医疗及健康保健条件。同时，岛上将布局国际医疗服务机构，将引进月子中心、私立高级医院、养老公寓等，发展精准医疗等新兴战略产业及现代生活性服务业总部，加强配套设施供给、公共交通投入以及滨江景观建设，按照“健康生态岛”功能定位，打造国际健康产业城。这一轮表决：1月，16字，83票根据广州市对大坦沙岛更新改造规划的批复意见，荔湾区负责组织岛内三个城中村（河沙村、西郊村、坦尾村），按照市“三旧”改造政策要求履行相关集体表决程序，组织村集体经济组织制订拆迁补偿安置方案并经90%以上村集体经济组织成员表决通过后，方可启动实施改造规划。目前，西郊片区的改造已进入全面实施建设阶段。河沙村的更新改造工作自2010年7月启动以来，荔湾区委、区政府坚持发挥党建引领在构建共建共治共享城市治理格局中的作用，始终秉承以人民为中心的发展理念，在制订补偿安置方案、组织方案表决等环节中，充分尊重村集体经济发展需求和村民的意见建议，确保实施城中村改造的各项工作依法依规、稳步推进，改造成果能够服务于民、造福百姓。十年来，荔湾区的干部风雨兼程、夙夜在公，每天挨家挨户上门走访、宣传、动员，日复一日、年复一年，跑烂了鞋、磨破了嘴。截至今年3月底，河沙村补偿安置方案整体表决同意率达到了86%，距离90%的目标只差83票。按照市委、市政府工作部署，近两年，荔湾区树立大招商大建设大发展的战略，全力推动实现老城市新活力和“四个出新出彩”。其中，大坦沙岛作为白鹅潭30平方公里沿江总部经济带的重要节点，加快推动岛内城中村改造进程，促使项目早日落地，对广州市集约沿江产业用地、引入高端技术资源，进而提升综合城市功能对珠江西岸“六市一区”的辐射力，具有十分重大的意义。今年3月29日，在市委、市政府的关心指导下，荔湾区在坚持不懈落实疫情防控任务的基础上，结合促进区域经济恢复增长、推动高质量发展的实际需求，召开大坦沙岛更新改造再动员大会，决定采取“以情动人、以利感人、以治促进、以勤促成”十六字方针，加快推进河沙村改造，入户表决、项目建设、环境整治等工作再出新举措、再掀新气势，全岛更新改造呈现蓬勃向上的新气象、新活力。短短一个月，河沙村拆迁安置补偿方案表决新签约超过83票，整体表决通过率在5月7日突破90%大关，给大坦沙岛更新改造工作打了一剂强心针，也吹响了一个冲锋号。目前，大坦沙岛出入口处已经启动建设“1小时运动圈+1公里林荫大道+四季如春的地被植物”环岛路景观示范段，计划今年6月底完成施工。接下来，荔湾区即将启动河沙村私补协议的签订工作，加快村民安置房和村集体复建物业等建设，并着手推动坦尾村的城中村改造，争取补偿安置方案在今年9月通过集体表决。同时，全岛的市政公建配套设施也在快马加鞭提速建设，计划今年底完成#5008地块小学的施工建设，2021年9月投入使用，满足岛上新生招生工作需要。此外，今年底还将争取启动#4031初中校区地块施工。十年磨一剑，积厚引流光十年的风雨无阻、披荆斩棘，十年的攻坚克难、上下求索，大坦沙岛上一砖一瓦、一草一木的变迁，见证了荔湾大招商大建设大发展的脉搏，也折射了广州实施城市更新改造的光影。如今的大坦沙岛，正在延续着城市现有脉络，沿着“一心、一轴、一环、两核”的规划理念，积蓄着“健康”“生态”的发展动能。其中，大坦沙国际中“心”打造城市客厅公共空间，超级活力“轴”贯通南北，深化会呼吸的“环”岛绿带，以广州呼吸中心为“核”心健康产业综合基地，结合岛南文化娱乐“核”心区，建设国际健康生态岛。未来，大坦沙岛的道路面积将由目前的26公顷增加到77公顷，路网更加便捷；岛内绿化将从目前的15%增加到42%，公园、绿道、绿化广场遍布，市民休闲和文化娱乐设施更加完善；教育、医疗设施网络式分布全岛，包括1所高中、1所九年制学校、2所初中、4所小学、7间幼儿园及8间托儿所，还将新建1间三甲医院、1间社区卫生服务中心和7间社区卫生站。这一方岛屿，将打造宜居宜业宜游的优质生活圈。再过不久，大坦沙岛将塑造广州城市更新改造工作的典范，成为荔湾推动城市治理能力和治理水平现代化的强大抓手，成为提升居民群众获得感幸福感安全感的民心工程，成为广州实现老城市新活力和“四个出新出彩”的重要载体。荔湾正在努力，我们共同期待！本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

一个哥特式的教堂是由中殿、侧廊、西门、十字交叉耳堂、唱诗班席、龛、回廊、柱、窗、扶壁、拱、肋、窗花格组成的。美国现代大都会区是由工业区、快车道、中心商业区、超级市场、公园、独家住宅、街道、干线、交通灯、人行道组成的。

2023邮政工作计划篇1 一、要加强工会组织的自身建设 1、要加强各级工会组织建设，从基础入手，对全局邮政工会组织建设情况进行普查，掌握各级工会组织的基本情况，建立电子文档，20xx年邮政工会工作计划。根据情况给基层单位配发健身设备和学习工具。2、要加强对职工代表的培训，强化对工会工作职责和职工维权工作的认识，明确、规范工作程序和职责，保证工会工作有序、合法进行，保证有效维护职工利益。 二、要继续开展合理化建议征集活动，为邮政企业的长足高效发展献计献策 20xx年我们要把开展合理化建议征集工作重视起来，一是要突出重点，围绕企业的经营策略、管理方式、服务手段、体制改革、利益分配等重大工作事项进行征集;二是抓好建议的落实，凡是被采纳的合理化建议就要指定专门部门负责监督实施;三是建立奖励机制，对于被采纳的并创造出效益的合理化建议给予奖励。真正做到有征集、有答复、有落实、有效果。 三、要努力做好工会的维权工作。 一是依法维护职工的劳动权利，工作计划继续抓好集体合同的执行情况检查，维护职工的劳动权利。二是依法维护好职工的民主权利。强化职代会制度，坚持民主评议干部的制度。三是依法维护好职工的经济权利。做好对低于最低生活保障线的困难职工家庭的排查，积极与上级工会沟通，争取将这部分职工纳入保障线之内。再次是加大“送温暖工程”的力度，突出抓好困难和特困职工救助解困工作，进一步做好生活困难、特困职工档案，搞好资金和物资的援助工作。 四、开展劳动竞赛和企业文化建设 把企业生产经营中的重点、难点、薄弱点作为劳动竞赛的切入点，要针对企业在生产、经营、服务、管理中存在的问题，组织职工开展以降成本、增效益、技术公关、管理创新、服务规范等为内容的劳动竞赛，完善企业管理、促进技术进步和效益提高。 深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，20xx年将举行所有工种参加的林芝地区邮政局职工业务技能比赛，进一步调动林芝地区邮政局全体员工学习钻研业务技术的积极性，推进职工素质工程和提升服务服务水平。广泛开展企业文化系列主题活动，采取职工喜闻乐见的演讲赛、辩论赛、征文比赛、岗位知识竞赛等形式，广泛吸纳职工参与，从中受到教育和提高。 2023邮政工作计划篇2 邮政业是服务业的重要组成部分。为深入贯彻落实国家关于加快发展邮政服务业的法律、法规和政策，促进我市邮政业又好又快发展，充分发挥其服务民生、服务地方经济发展的重要作用，根据国办发【20__】42号文和鲁政办发【20__】48号文要求，在20__年工作中以“服务三农”和拓展邮政普遍服务能力为重点，主要做好以下几方面工作继续深入开展邮政服务“三农”活动。 一是要贴近农村群众的生产生活，提供一条龙的服务。邮政将在确保产品质量的前提下，以科技服务为切入点，组织农业技术专家通过科普展览、讲座、集中培训、现场指导及组建“邮政服务‘三农"示范园”等形式，解决广大农民群众生产中的实际问题，更好地服务我市农业产业化发展。 二是加快完善和规范三农服务体系建设，采取连锁加盟的形式在全市范围内组建村级服务网络，拉动农民需求，扩大内需。以发挥“三农服务站”作用作为服务“三农”工作的核心，努力扩充“三农服务站”的便民载体作用，加载服务功能，为农民提供的服务。 三是认真贯彻落实“全国推广山东邮政发展农村物流经验现场会”和张德江副总理讲话精神，拓展为农服务领域，积极发展双向物流，建立起“放心农资下乡、农产品进城”的双向快车道，有效的"带动当地特色农产品及农产品加工业的发展，提升农业产业化水平，增加农民收入，活跃地方经济，让农民买到放心的农资，让农产品方便快捷的走进城市。 2.深入开展服务中小企业工作，帮助中小企业解决发展中的难题，发挥邮政资源优势，助力平度经济腾飞。、 充分利用邮政商业信函的优势，帮助中小企业拓展市场，年发商函数量达到200万件以上;利用邮政速递网络，为中小企业提供方便、快捷的服务;利用邮政金融产品解决中小企业资金困难、理财不便等难题。 3.继续开展书信征文比赛活动，通过活动的举办推进青少年学生思想教育工作的开展。 4.利用邮政资源优势，加大城市品牌宣传力度，制作城市形象宣传年册3000册以上; 推动“邮政惠三农，科普助发展”活动的开展，使科技报刊真正走进三农，为农民带去科技致富信息，完成报刊收订流转额1200万元以上。 2023邮政工作计划篇3 邮政局的工作随着时代的发展，已经不如以前那么的重要了，但是邮政局还是有它存在的巨大价值，只要有这通信的存在，就存在着邮政局。因为人们不仅仅是要通过电脑，电话等现代工具来联系，较大的物件寄递都是需要邮局的存在的，所以我们一定要时刻的`注意到邮政局工作的重要性。就目前来看，邮政局存在的重要性仍然很大，需要我们继续不断的努力工作。xx年邮政局的财务工作计划有下 一、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。 按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。 二、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。 对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。 三、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。 继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理、业务稽核和经营分析等方面的工作。 四、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。 五、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。 损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。 六、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。 对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。 相信我们邮政局财务部门只要按照上面的工作计划来工作，那么我们就一定会有一个很大的发展，只要我们是在不断的前进中实现自己的为人民服务的态度，我们就会做好这一切。在不断的发展中，我们有了很好的前进的基础，在不断的进步中，我们有了更好的进步，我们在不断的前进中汇聚的力量，相信xx 年我们的邮政局一定会取得一个美好工作的一年! 2023邮政工作计划篇4 继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 一、继续围绕业务发展，优化资源配置，加大计财支撑力度。 在成本安排上，配合专业化经营步伐，将有限的资金向重点业务和营销环节倾斜，以适应业务发展和市场竞争的需要。对业务宣传费和业务发展奖励继续实行集中归口管理，统筹安排，集中支付，确保资金使用效益和效果。在投资建设上，以提高重点业务发展能力为核心，有效益的追加增量资产。继续加强信息化建设、局所改造、营投终端以及干线项目建设，尽快形成生成能力，并转化为增收优势。集中采购工作在现有邮政业务用品、信息化项目经验积累的基础上，考虑进一步尝试采用多种方式进行，妥善解决好缓解资金紧张与业务发展实际需要的矛盾，并逐步扩大集中采购范围。 二、继续配合专业化经营，强化损益核算应用。 损益核算工作要在进一步夯实基础工作，细化核算的基础上，强化对核算结果的分析和应用。逐步将损益核算分析制度化、常规化，明确各专业成本控制的重点，引导业务部门关注和应用损益核算成果;在专业考核中逐步采用损益核算数据进行成本收入率等指标考核，提高专业考核的科学性;通过对营投、网运、综合管理等环节进行损益核算，为优化资源配置提供依据。 三、以预算管理精细化为目标，提高经济发展质量。 对重点成本项目继续加强管控力度，实时监控，严格考核。 四、强化会计基础工作，确保收支核算真实性。 按照国家统一的财经制度，认真贯彻执行《会计法》、《企业会计制度》及《会计基础工作规范》等各项财经法规和会计制度，根据《新疆邮政企业会计基础工作达标考核计分标准》的有关要求，在全地区开展会计基础规范达标工作，使会计工作秩序规范有序，会计基础工作更加规范。 五、继续发挥统计优势，为邮政实行产品量核算提供依据。 对以往年度相关统计指标进行原始记录和台账的修订。在产品量结算单价的测定、干线运费结算、损益核算等方面充分利用统计指标，建立成本计算模型，为成本定价和经营决策服务。 六、提升管理手段，稳步推进信息化建设和应用。 继续做好量收系统建设和应用工作，深入挖掘量收系统的管理和分析功能，充分利用量收管理系统加强收入管理、欠费管理、资费管理。 2023邮政工作计划篇5 今年以来，**分公司严格落实集团公司“一体两翼”发展战略，加快网点转型，提升网点产能，加快推进寄递类业务发展。加强综合服务平台和农村电商建设，深化服务、检查、培训管理，抓好员工关爱等工作，各项经营管理指标均取得了历史性的突破。现将上半年 工作总结 及下半年 工作计划 汇报如下： 一、各专业发展态势 20xx全年计划收入2970万元，1-6月份全县邮政业务收入完成1530.01万元，完成年度计划的51.52%，同比增长（去年1200.97万元）329.04万元，增幅达到15.87%，全县邮政业务总体上呈现良好态势，各项工作稳步推进。 （一）金融业务 截止6月30日全局余额达到91765万元，全年邮储余额净增8712万元。1-6月份代理金融专业（不含保险）实现收入721.3万元，完成计划进度的49.03%，差序时进度1个百分点。金融收入同比增长（去年564.1万元）157.2万元，增幅达到21.8%。 （二）保险理财 截止于6月30日，代理保险业务原始保费5391万元；代理保险理财业务完成收入218万元，完成全年计划的63%，差距127万元；较去年同期（205.8万）同比增长21.3万元，增幅达到9.77%。 （三）分销业务 1-6月份全县累计完成分销收入171.8万元，差距82万元，完成收入计划的33.89 %，差计划进度16.11%。 （四）电子商务业务 至6月30日，电子商务上半年累计实现收入37.8万元，完成全年计划（61万元）进度61.89%。 （五）买卖惠业务 20xx年上半年，买卖惠项目共完成交易额121.57万元，完成计划33.77%；月均活跃度达到18.9%，完成计划的37.8%；上半年新增零售商106家，累计注册零售商达到413家，完成计划的100.73%；新增供货商10家，累计注册供货商42家；新增商品1353种，累计增加商品3128种。 邮掌柜项目：截止到6.28日，邮掌柜共计安装105家，完成年计划的26.72%。 （六）函件业务 20xx年1-6月份，函件专业累计实现收入99.1万元，完成收入计划进度的68.80%，超序时计划进度18.80个百分点，全市进度排名第4位。 （七）集邮专业 集邮专业1-6月份累计实现收入133.5万元，完成全年计划的83.42%，列全市第5位。 （八）报刊业务 报刊专业1-6月份累计实现收入82.3万元，完成全年收入计划的57.93%，列全市第3位。 （九）零售业务 积极做大政务类图书项目和校园图书馆配，1-6月份实现收入16.1万元，完成全年收入计划的146.73%，列全市第1位。 （十）包裹快递业务 20xx年包裹专业全年收入目标70万，1-6月份累计完成收入 32万元，完成全年收入计划的 45.64%，未赶上序时计划进度。 二、重点工作全面落实情况 1.推进便民服务平台建设 20xx年全局累计新增商超型便民服务站119个（便民站信息系统数据），完成本年计划（393个）的32.96%，有交易站点230户，站点活跃率仅58.52%，各专业依托便民服务平台实现收入16.9万元以上（电商业务代收电费及各类话费、分销专业酒水 农肥销售、金融业务转介）。邮掌柜累计安装106户，其中86户省公司冻结账户，19户正常在用， 日活跃率52.94%，进销存累计交易额921475元。 2.转型工作不断深入 随着市公司转型工作的两次启动，我局全面启动了10个金融网点的转型工作，在市公司转型人员的帮扶下，我局转型督导员每天下沉到网点，逐个网点给予帮扶指 导，目前为各网点配备了较大规格的晨夕会管理看板，各网点晨夕会流程、电话营销、客户联络、客户建档进一步规范，转型效果凸显。 3.加强宣传走访，开展铺天盖地大走访活动 一是各支局积极组织人员，利用一切可利用的时间深入乡村、社区、田间地头、集市等场所走访宣传，并详细记录客户信息；二是县局抽调人员集中到各网点帮扶宣传。 4.强化安全管理 一是加大对金库、敛送款、包裹验视、资金、车辆、支局值班等重点环节的监督检查力度，确保安全生产。 二是健全业务检查和质量管控体系，围绕储汇内控、违规经营、邮政服务等重点工作积极开展专项检查，确保邮政生产高质量运行。 三是建立健全各种安全防范制度，制定了重点环节安全应急预案。 四是开展“提升通信服务质量”专项活动，按照推进方案，面向各支局长、营业员、投递员签订《服务质量承诺书》，通过现场、非现场检查等方式进行地毯式检查，顺利通过了省、市公司专项活动的验收。五是开展无着邮件 清理专项整治工作,对全县无着邮件清理情况及退回质量跟踪排查，对于处理不规范情况现场进行督导整改。六是提高邮件传递质量。邮件进出口时限达标率、投递信息上网率、银企账单妥投率均达到上级公司考核达标率。 5.积极做好线上平台营销，拉动收入增长 20xx年1-6月，利津微店营销实现收入12.56万元，有效拉动了集邮专业收入增长，粉丝数量达到1290个。各支局积极运作微邮局和社群建立，目前正在做宣传推广和吸粉工作。 存在问题和不足： 一是业务发展不平衡，部分业务发展速度不够；二是基础管理工作有待加强，服务水平及服务能力有待进一步提高；三是项目运作能力差，项目运作规模小，能力差，特别是运作大项目的能力差。 20xx年整体工作思路是：按照省市公司工作部署和总体安排，围绕“一体两翼”战略落地和“改革、创新、转型、服务”主线。 全面推进金融、快递包裹、农村电商和服务三农四个“一把手”工程，加快传统邮政的 “互联网+”改造，深化改革，夯实基础，深入推进企业文化建设和党风廉政建设，努力为员工办实事，确保全年业务收入完成2300万元。 2023邮政工作计划篇6 综合治理方针 坚持专门机构与群众相结合谁主管、谁负责的原则，预防为主、确保重点、保障安全、综合治理、打防并举、标本兼治，重在治本的工作方针，把违法犯罪降到最低限度。 重点防范部位 综合治理目标 1、刑事案件、治安案件，重、特大交通事故，职工犯罪，六害案件，违反和涉外案件为零。 2、加强安全防火工作，避免发生火灾，杜绝重特大火灾事故。 3、重点岗位人员登记造册率100％，企业职工管理机构资料健全，加强对重点要害部位的防范设施建设。 4、坚持安全第一，预防为主，人防与特防、技防相结合，防盗窃、防抢劫、防火灾、防爆炸、防治安灾害事故，保障邮件、票款和职工人力安全。 5、不发生越级上访案件，认真排查矛盾纠纷，积极化解各种矛盾并力争解决在基层。 6、确保综合治理工作有人管、有人干，各部门之间互相配合，搞好协作，专门机构发挥作用。 7、积极做好“flg”练习者的教育转化作用，把功头消灭在萌芽之中，杜绝恐怖暴力事件的发生，做好内部治安工作。 8、青少年底数清，青少年犯罪率控制在5％以内，建立健全帮教组织和措施。 9、及时处理及内部安全的重大问题，及时报告发生在单位各种案件和火灾事故，积极组织协助有关部门查处本企业发生的各类案件。 综合治理工作要求 1、经常开展治安综合治理工作，调查研究加强基础业务建设，负责查破一般破坏邮政通信案件和其它治安案件，配合公安、检察机关查破重大、特大破坏邮政通信案件和其它刑事案件。 2、合同相关部门组织职工学习有关国家法律、法规和邮政法规及各项 规章制度 ，增强职工遵纪守法的自觉性，提高全员安全意识。 3、认真落实综合目标责任制和邮政通信安全、维护企业内部政治、治安安定和稳定。 4、贯彻当地社会治安综合治理领导机构和部暑。制定工作方案，并组织实施，开展法制宣传教育工作，教育干部职工、青少年知法、学法、守法、和用法。 5、落实各项安全防范措施，加强对金库、邮资票品库、储蓄营业邮件作业生产场地、现金押运等重点要害部位和重要生产环节的安全防范工作，贯彻执行国家邮政局、公安部联合印发的《邮政局（所）安全防范管理规定》的各项要求，并经常组织专业对口检查，遗留整改隐患和漏洞，防范各种案件和事故的发生。 6、做好重大节日期间的安全生产和安全保卫工作，组织制定邮政企业内部治安防范制度，开展治安形势教育和治安安全检查，以稳定的大局出发，为企业的发展创造良好的环境。 7、加强保卫队伍思想，业务和组织建设，落实《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，加强企业消防安全工作。 8、积极开展安全创造活动，把此项工作列入议事日程，确实抓好各单位、各部门协调一致，依靠各方面力量，齐抓共管，运用政治的、经济的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段，解决企业治安问题。

福建省石狮市:快速交通事故处理细则将于5月实施。昨天(4月6日)，边肖从市交管部门获悉，事故快速处理细则即《石狮市道路交通事故快速处理实施细则(试行)》近日发布。石狮的小交通事故也能快速处理！本刊报道石狮将从5月1日起实施“小事故快速处理”规定后，“快速处理”的话题引起了人们的关注。根据细则，对于机动车之间发生的任何“轻微事故”，当事人无需报警。只要他们自己拍照，就会在中心见面处理。如果各方没有异议，他们可以很快得到索赔。小车祸“快处”引人关注近日，边肖经过包道路一中时注意到路边有“石狮市交通事故快速处理中心”的标志。在招牌旁边的一栋一层楼里，几个工人正忙着装修，走进大厅。边肖看到整个大厅被分成五个区域。一名现场工作人员告诉边肖，几天后改造完成后，交警和保险人员将入驻。在“快捷中心”旁边的停车场，停着一辆保险公司的车。车里的一名男子告诉太平洋汽车网站边肖，他是太平洋保险公司的理赔员。自从媒体报道石狮的“小事故”要用“快速处理”激活后，最近他接到不少客户电话，询问如何“快速处理”问题，比如离开现场时是否先报保险。可见骑手们非常关注“快速处理”。据介绍，按照规定，发生交通事故后，除了报警外，还需要及时向保险公司“报险”。接到“保险报告”电话后，保险公司也要派人到事故现场进行调查。但“快速办理”机制启用后，保险公司会派人到“快速中心”，普通“小事故”不需要派人到现场。在与这家保险公司沟通时，他旁边的一位车主也向边肖询问了“快速事故”的情况。一位姓陈的车主告诉边肖，由于前方发生“小事故”，他被堵在路上好几次。和前几天晚上一样，他经过松堂路时也遇到了交通拥堵。后来才知道，我前面的一辆车从右侧超车时在快车道上刮伤了车，由于双方赔偿纠纷，在那里僵持不下。一个方向只有两条车道的路一下子被堵住了。直到警察来了，他们才搬走。业主认为，石狮市主要道路中间现在被隔离护栏隔开。在这种情况下，那些“小事故”需要“快速处理”，否则，在单行道和双车道上发生事故，就会造成交通拥堵。关于“快速事故处理”机制，边肖还随机采访了部分车主。他们非常关心5月1日实施的事故处理机制。由于之前没有发布实施细则，本报相关报道也没有介绍详细情况。最近一听说实施细则出台了，他们都向边肖询问相关问题，比如如何快速办理具体手续，如何拍照等。关于车主关心的问题，边肖采访了市交管大队相关负责人。该负责人表示，根据《石狮市道路交通事故快速处理实施细则(试行)》，每天8:00至20:00在石狮地区道路上，机动车之间发生交通事故仅造成车辆损失，涉及人员轻伤(1000元以内)，车辆可自行继续行驶和移动，所有车辆均投保我省机动车交通事故强制保险和商业保险，各方车辆损失均不明显超过30万。即发生此类事故时，当事人无需报警，只需用手机等自带摄像设备对事故现场、对方驾驶证、行驶证、保险卡进行拍照，并相互留下电话号码，即可离开现场，将车开至“快递中心”进行责任和理赔。当事人无异议的，1万元以内的车损事故可在24小时内赔付。关于如何拍照的问题，负责人表示，现在大家用的手机一般都有拍照的功能。拍照的要点是让民警事后看清现场，所以需要对事故现场进行全景拍照，同时对车辆受损部位进行拍照。拍照时，建议主人将手机的图像速率设置到最大。拍照后，他可以自己浏览图片，看看是否清晰，是否能反映事故车辆的位置。因为交警会根据这些照片来认定事故责任。发现对方没有驾驶证，车辆没有车牌或者发生事故逃逸怎么办？对此，该负责人表示，如果发现对方驾驶人未携带有效机动车驾驶证或者没有有效机动车驾驶证的；车辆无号牌、无检验标志或无保险标志；驾驶人涉嫌饮酒或者服用国家管制的精神药品、麻醉药品的；一方肇事逃逸；未投保福建省以外的保险或机动车保险；与建筑物、公共设施或者其他设施碰撞；道路交通事故发生时间为20时至次日8时。当事人在现场拍照后，将车辆驶离现场附近不妨碍交通的地方，然后立即报警，在现场等待处理。事故造成人员伤亡，或者人身损害赔偿费用超过1000元的；事故中，有运载易燃、易爆或危险化学品、有毒、放射性、腐蚀性、传染病病原体等危险物品的车辆；或者事故发生后车辆无法移动，当事人应当保护现场，立即报警，在现场等待处理。在采访中，驾驶证网站边肖了解到，目前我市日均交通事故约40起，其中约70%为“轻微事故”，适合“快速办理”机制。未能赴约和未能离开将受到惩罚。“这只是一个小事故，但如果对方不想离开现场呢？拍照后一方可以单独离开吗？”“我们约好一起去快速处理中心，对方不来怎么办？”“一开始以为车损少了，但检查后发现超过3万元怎么办？”采访中，很多车主对“快速机制”也有类似的质疑。对此，相关负责人表示，发生交通事故后，如果事故适用“快速处理机制”，当事人应当自行离开现场；如不及时主动离开现场，执勤民警将责令其离开，并依法对驾驶员处以200元罚款；如果驾驶人有其他道路交通安全违法行为，他们将被依法一并处罚。对于“毁约”行为，该负责人表示，根据“快速处理机制”实施细则，拍照后，各方应立即或在事故发生后一小时内的特定时间一起前往“快速处理中心”。如果各方一致认为“快速办理中心”办理案件后存在“毁约”行为，则不符合约定。经交警部门通知无正当理由拒绝到中心治疗的，交管部门可以对逃逸的驾驶员进行处罚，处以2000元以下罚款，并处以15日以下行政拘留，记12分。对于“事后发现车损超标”的问题，根据“速战速决”规定，保险公司“将首先在被保险车辆财产损失限额范围内进行赔偿，超出此赔偿限额的损失按照被保险车辆事故中驾驶员的损害赔偿责任比例，按照被保险车辆商业车险的合同约定进行赔偿。”司机需要有“速度感”近年来，随着机动车数量的快速增加，石狮市的交通拥堵时有发生，一些“小事故”没有及时离开现场，无形中造成了更多的拥堵，甚至导致了“二次事故”的发生。正是因为如此，我市决定借鉴厦门、晋江的做法和经验，对轻微交通事故采用“快速处理机制”。采访中，边肖了解到，早在两三年前，石狮就计划实施“快车道机制”，但由于当时的警务改革等原因，后来被“搁浅”。对此，相关部门人士表示，“快速反应机制”需要整合各方资源和力量，使轻微事故处理更加便捷、快捷、规范。涉及的因素很多，不仅需要专职民警和保险人员入驻，还需要车主有“快”的感觉。目前，我市已决定抽调警力入驻“快递中心”。至于保险公司，除了市场份额较大的三家保险公司决定派人外，还有一些保险公司表示会派人。此时，车主是否有“快”的意识，对这一新规的实施起着关键作用。"事故发生后，双方发生了许多纠纷."处理交通事故多年的交警林警官告诉，事故发生后，当民警赶到现场时，双方还在各执一词，互相指责，争论谁的责任更大，谁的责任更小。“快车道机制”实施后，如果参与的司机仍然如此顽固不化，就很难实现“快车道”的目标。因此，在这方面，他建议广大车主要提高法律法规意识，自觉遵守交通法律法规，谨慎驾驶，避免发生事故，同时也要懂得一些基本的事故责任划分。发生轻微交通事故，应适用“快速处理机制”，双方不要争论不休，迅速拍照后离开现场。同时，相关人士也希望群众能够加强监督。如果下个月后路上发生轻微交通事故，但当事人不撤离，造成交通拥堵，可以报警。本文是太平洋汽车网编辑整理的报告最新信息。百万购车补贴

最近，读完了黄有璨的《非线性成长》，对于成长有了全新的认知，想和大家分享一下社群运营进阶成长的一些方向和书中一些有启发的概念和自己个人的一些感悟，内容从浅显到深入，相信只要认真看完，无论是运营小白还是中高层的管理人员都会有很大的启发。 每个人都会经历职业迷茫，社群运营人的职业成长方向应该是怎样的，如何成就自我，实现职业生涯的跃迁。 一、关于成长的核心概念 01非线性成长与线性成长 这个概念其实很贴合我们社群运营人和运营人的职业生涯的成长，用它来解释，很多东西都是通的。 线性成长模式你可以理解为一个人的成长是由单一维度的要素来驱动的，只要在单一个维度下持续努力，随着时间的推移就一定能够获得成长，且成长速度较为稳定可控的成长模式。 但是线性成长模型只能说是一个理论的概念，实际情况下，并不是努力就一定会变得更好，比如想要减肥并不是运动了就会立马见成效，也并不是付出多少努力就会收获多少回报，而符合这个实际情况的，我们可以使用一个对立的概念，即“非线性成长模式”。 “非线性成长”也是贯穿全书的一个重要概念，非线性成长模式简单的说就是一个人的成长是由很多不同维度的要素来驱动的，并且个人成长轨迹不太可能呈现为简单的直线上扬的成长模式。 所以，社群运营者在面临拉新、促活、转化等难题，是一件很正常的事情，这个阶段可能是一个瓶颈期，但是通过不断的实践、复盘，度过瓶颈期以后就会得到快速成长。 02S型曲线 前面提到非线性成长也并不是杂乱无章的，也是有迹可循的，S型曲线分为有序的非线性成长和无序的非线性成长，如图： 其实，无论是动物、人或是由所创造的产品，乃至一种新技术、一种新商业模式，最终都难逃一个生命周期的自然规律，都会经历从诞生、成长、成熟、衰退，到最后结束的过程。如下图： 对绝大多数人而言，我们所处的这个世界是复杂且充斥着非线性的，但非线性不等于无序。找到某些在非线性的世界中适合的基本规律和规则，对成长至关重要。 其实这个时候可以理解了理论上线性成长模型的价值，一个环境长期且稳定，线性法则在其中越适用；一个环境变化越快、越频繁，非线性法则越容易起主导作用。 二、个人成长的深度思考 01 运营人成长的几个阶段 一个运营人的成长阶段其实也是逐级打怪的，可以分为三个阶段： 1）积累摸索阶段 这个过程需要花很多时间摸索和试错，也需要在一些实践过程中不断修正自己的基本认知，检验自己在新环境下的实力和竞争力是否足够。 比如，刚开始做社群运营的时候，完全不知道社群要怎么引流，怎么活跃，社群运营的工作开展毫无头绪，这时候的我们对于很多工作还无法形成正确的判断，这个阶段，可能不会有什么显著的工作成绩。 2）快速成长期 在竞争更加激烈、压力更大的一线战场上，在竞争中不断赢得胜利，取得成绩。这个时候我们会进入快车道，获得足够的成长。 3）成熟衰退期 这个阶段我们可能在某一竞争环境下取得了不错的成绩，竞争力获得了不少人的认可，所有事情都比较得心应手了，这个时候的成长速度就开始放缓。 这时候，可以说是踏入了舒适区，但是，作为一个运营人，我们绝不能满足现状，要不断的逼自己学习，逼自己不断的成长。 以上是一个运营人前三个阶段的成长，可以看出，基本还是聚焦在各种单点技能和执行力的提升上，第四阶段部分转移到商业认知和高质量思考决策的层面。 简单的说，前期我们应该先提升自己的单点能力，比如文案、海报设计、数据分析等，后期往商业和思维上去做提升。 当然了，强化自己的绝对硬实力和单点破局能力的同时，还需要学习如何建立自己的商业认知和系统思考决策体系，需要建立自己的商业认知，这也是一条漫漫之路。 我们还要学会把各种问题和事情在不同层次上区分开，比如哪些是战略和方向的问题，哪些是执行的问题，他们的关系是怎样的，学会多角度的思考，把自己关注的问题从如何把一件事做好变成了这件事是否合理，是否真的需要做好，是否有更优的选择。 只有当我们看问题的角度不再局限于只去完成它，会从更加整体的角度深度思考，我们的认知也就成长了一个大的台阶。 当然，这个过程中一定会承受很大的压力，但是要相信，压力是职业成长道路上的催化剂，是可以倒逼成长的。 02 运营人职业成长的进阶之路 聊完了宏观上运营人成长的几个阶段，来聊聊职业成长这件事吧。 我们理想的职业成长无非是两方面，一个是收入的自由，一个是选择权的自由。 那么想要实现这两点，一个是需要我们拥有获得稳定可观的收入的能力，还有一点是要让自己拥有核心竞争力和不可替代性，能够决定要做什么和不做什么。 而真正意义上获得以上两点的无非只有两个方向可以选择，一个是让自己依靠某种技能成为业内顶级、位于Top3%—Top5%的专家。 当然了，不可能人人都成为专家，根据二八法则，成功的永远是少数人，所以说，你可以选择让自己成为一个优秀的商业操盘手。 可能有很多朋友比较懵逼，商业操盘手，很厉害的样子，能不能简单的说下呢。 简单的说，其实也就是通过商业经营让一家公司或一个业务的商业价值能够持续得到放大，收益更多且效率更高。 商业操盘手不仅需要懂得商业的底层思维、所处平台是什么及其平台的规则玩法、业务的核心环节和关键流程、整个行业的情况、如何对抗竞争对手、当下业务如何做的更好等等，这也并非一日两日就可以修炼而成的，其中需要的时间、经验的积累。 03操盘手的修炼之路 前面聊到了商业操盘手，其实是比较抽象的概念，我们可以把整个宏观的目标拆解一下： 1）前期我们需要先找到自己擅长的某项技能或手艺的，先专一精一，做好一件事情我们才有资格去链接整个业务或者对整个全局进行把控。 2）系统学习方法论，再通过大量的刻意练习，让自己的技能可以超过50%的人。 市面上有很多的方法论，可以说呈现的是百家齐放的形式，其实可以发现，贪多嚼不烂，所以，可以找到一派自己认同的方法论再去深入研究、了解，并充分时间、内化、吃透。 3）在一个稳定的环境中不断实践和精进，完成自己的代表性作品，完成代表作之后，实际也是超过80%的人。 这个代表作可以是一个成功的商业案例，也可以是一本书，一定是让他人熟知你的作品。 只有在一个稳定的实践环境中才能得到实践—反馈—调整认知—再实践—再反馈的正向循环，一直换行业换业务，不能够得到真正有效的反馈，对于个人成长来说不是一件好事情。 所以，前期的选择一定需要慎重，当你选择了互联网行业或者在线教育行业就好好干，或者说你选择了社群运营岗或者产品运营岗，不妨扎根几年，参与完成至少一个成功的操盘案例并不断总结，形成自己的方法论。 4）需要与众多圈内顶级高手建立连接，通过与圈内最顶尖的“大脑”交流学习，继续精进。 其实，一个人的认知一定是局限的，我们可以从高手身上是可以学到大量经验和心得的，获得高手的赋能，让自己成长得更快，慢慢的成为行业的10%。 5）完成更有影响力的代表作，赢得普遍认可，建立大众知名度，这个也就成为了行业的5%。 达到这个阶段，就需要我们不断的实践和创造，让自己拥有在行业内拥有更大影响力和更具有穿透性的代表性案例（做出作品或案例出来）。 以下是商业操盘手具体的成长路径： 操盘手的具体成长路径 1）首先需要锁定要聚焦发展的行业 因为不同行业的商业模式是不同的，前期的选择很重要，选择好方向就在这个行业深耕，这样才会有沉淀，得到不断的反馈。 2）熟练做好某个业务模块下的一个环节 这个时候我们只需要做好单点垂直业务的某一个环节。 3）接着，我们开始熟悉多个环节，开始负责整个业务模块 只有熟悉了每个环节，才能理解并胜任整个业务模块。 4）熟悉多个业务模块 要完成这一项的成长路径，需要通过轮岗或参加重大项目等方式深度了解和熟悉多个业务模块的运转，理解一个商业组织的结构，熟悉整个核心模块的逻辑和构成，知道它是如何运转的。 5）成为某个行业内优秀的商业操盘手 到这个阶段再慢慢去理解其他行业的一家商业组织的经营，还需要学习商业思维、策略思维和优质决策力 。 三、核心能力提升方法 01如何才能提升技能认知和系统思考能力 前面聊到比较深入的部分，操盘手的成长路径，这样量化一个大的目标之后，具体的成长方向也就变得清晰了很多，而这个过程中，我们还需要提升几个自己的核心能力。 接下来，先跟大家谈谈技能认知的提升和系统思考的能力要如何提升。 这里给大家分享一个我们公司沿用的一套工作流程，每日计划、每月计划、每日复盘和周复盘复盘。 思考是一件很重要的事情，一个人能够不断获得成长源于思考，而我们能做的就是从本质上对自己进行不断的拷问，与自己进行深度对话。 在每日复盘我会去思考哪些做得比较好，哪些还需要进一步的优化，即便是同样一件事，通过不断的思考，不断的优化运营策略，我们的工作从基本完成的目标到完美达成再到超标完成，这个过程中的不断总结也是我们技能认知提升的过程。 系统思考的能力提升方法： 1）在一个领域内有足够丰富的实践，并能够熟练解决各类单点技能问题； 2）在对应问题面前，要能够看到并深刻理解一类已经被验证行之有效的系统模型，并用他理解和思考部分问题； 3）需要在同一个领域或同一个问题下，看到更多相关的系统模型，或者来自其他专家或高手理解的系统模型。 商业世界中有两种高质量思考习惯： 1）始终关注价值，而非具体问题的执行路径、难度和过往经验 也就是说，不要把思考的焦点放在这件事有多难被解决上，而是以这件事背后有多大价值，到底值不值得我们投入足够的时间和精力去解决为思考原点。 这样我们再思考问题的时候就不会纠结问题的难度，而是竭尽全力去完成。 2）始终思考和关注现有工作流程及业务链条中效率可以提升2倍以上的可能性和机会 运营人一定要关注低效率的问题，譬如海报设计，话术设计或群规则的设计。我们可以给一些繁杂琐碎的工作内容总结出SOP，通过规范运营工作的SOP来提高效率。 以上是高质量思考能力的分享，任何一种更高阶、高维的思考习惯，必然需要极为丰富的实践，才能真正掌握和内化，所以一定要去做刻意训练。 02如何提升自己的管理能力 要知道，我们在完成自我的提升和进阶中，一定要有明确的目标，有了清晰的目标之后，我们还需要去实践，这个过程中，我们就需要提升自己的管理能力，其中包括对事的管理、对人的管理和对自我的管理。 1、对事的管理 对事的管理，我们可以设定关键目标，这个目标一定是足够简单，且有足够的聚焦路径的。 当我们清晰了这个目标后，就需要对这个目标进行每一个路径的拆解，需要把整个路径拆解的足够细致。 定目标时一定要做减法，有了清晰的目标和实现路径后就需要我们细致地去做加法了，不断的去完善细节。 对于社群运营引流来说，我们可以定个目标，这个月社群运营者要引流多少人到私域流量，再去细化平台，通过知乎、豆瓣、公众号、微博、小红书等渠道分别引流多少人为目标，这些都是社群运营人应当考虑到的事情。 有了基本目标，我们再进一步思考，之前社群运营者通过这些平台引流的数量 是多少，我要达到这些目标还需要做哪些动作，增加更多的曝光量，再细化就是我需要多少帖子置顶，需要多少回答完成覆盖，是否需要蹭热点IP。 当我们把这些比较大的目标去细化了以后，整个的运营策略也就很清晰了。 2、对人的管理 要学会识别关键人，搞定关键人，赋能和授权给关键人。让管理变得更有效率的方式就是减少管理的量，增加判断的量，要培养做判断的能力。 当进阶到管理层面，不再是做初级社群运营的执行工作，这时候一定要学会用人，如何教手下的人自己去判断工作是否ok很重要。 3、对自己的管理 对于自己的管理可以分为两个层面，有个是管理自己接收到的信息，我们要确保自己接触到的信息足够优秀、有效。 另一方面是我们需要管理好自己的时间，这些也是我们刚从事社群运营时就应该学会的事情。我们要尽量让自己在做思考、决策、对外获取有效信息的时间大于60%。 03 如何让自己的心性得到成长 了解了前面所提到的技能的提升和能力的提升，和大家讲解一下成长之路的第三条曲线，即心性的成长，也就是心力和性格的成长。 我们可以思考一下，自己内心是否有某些恪守的原则和信念？这些原则和信念是如何形成的，有多坚固、强大和经得起推敲？它们能支撑我们应对多大的困难和挑战？这一方面其实是心力的层面。 除此之外，我们还需要充分认识自己，深刻知道自己的喜好、弱点和诸多内在特质，找到某些自己相信的这个世界的基本规律。 到了商业操盘手这个高度，我们就需要依靠心性来让自己找到笃信的内在能量来源，使得在应对许多极端挑战和压力、做出很多重要的决策时，获得一些笃定的力量。 运营人的成长是条漫长之路，需要我们不断实践、不断复盘总结，提升自己的技能方面和思维的能力，再往后，就是心性的修炼，最后方能成长为一个能够操盘各大项目的商业操盘手。 以上就是本篇文章的全部内容了，和大家分享了看完全书总结的运营人成长的3大核心概念，3大运营人进阶的深度思考和3大能力提升的方法。

作者：陈赋明，《商业评论》栏目主编 1998年，大润发在上海开设了第一家大卖场。在此后十几年里，凭借主攻二三线城市的开店策略、极其精细化的门店运营、总部集权加门店分权的混合管理模式，大润发实现了爆发式的增长。 到2009年，大润发已在全国21个省市及自治区开设了143家门店，年营收达到404亿元，单店业绩超过3亿元。 作为独立零售品牌，大润发超过家乐福和沃尔玛，成为了中国规模最大、运营效率最高的零售商。事实上，自那时起，大润发就一直保持了中国零售业领头羊的地位。 不过，就在大润发登上零售业宝座的同时，中国的消费市场环境正在酝酿着一场大变局。电子商务的兴起，不仅带来了新的零售业态，而且改变了消费者的购物习惯。 这些变化很快就波及了大润发。2011年开始，虽然大润发总营收仍在持续增长，但作为商超行业最重要的经营指标——同店销售增长趋缓，并在2014年进入了负增长。 据大润发母公司高鑫零售2014年年报显示，同店销售增长减少，主要原因在于整体消费市场增长放缓、用户消费渠道更加多元化。 面对年轻消费者的不断流失，传统大卖场该何去何从？ 时任大润发董事长的黄明端很清楚，大卖场要生存下去，必须进行转型升级，最核心的问题就是，怎么能够与年轻消费者建立连接。 既然年轻消费者都去了线上，大卖场也必须到线上去。 于是，2013年底，大润发上线了自营B2C电商飞牛网，开始了互联网化、数智化的 探索 。然而，这条路并不好走。高仓储成本、高履约成本、高流量成本、低配送效率，让飞牛网陷入持续亏损的窘境。 3年后，飞牛网转型，以店仓合一的模式，兵分两路， 探索 线上线下整合。 一路是开发大润发优鲜App，为门店周边5千米内的顾客提供B2C生鲜一小时到家服务，满足年轻消费者的购物需求。另一路是推出大润发e路发App，为门店周边的中小超市、餐饮、 娱乐 、企事业单位等提供B2B进货服务。 2017年底，阿里巴巴投资高鑫零售，大润发的数智化转型进入了快车道。 到今天，大润发在中国大陆地区开设的414家大卖场都完成了数字化改造，除了大润发优鲜App，还通过阿里系的淘鲜达、饿了么、天猫超市等多个端口，为门店周边5千米内的顾客提供一小时到家服务，为5千米~20千米内的顾客提供半日达服务。 截至目前，大润发线上会员已有1000多万，其中20%~30%与线下门店会员重叠。线上日单量接近40万笔，线上销售额占到总销售额的20%，未来希望能达到50%以上，相当于再造一个线上版大润发。 2019年，大润发生鲜电商实现全面赢利，并且同店销售增长指标在连续5年的负值之后开始转正。 大润发的卖场遍布华东、华北、东北、华中、华南五大区域，服务覆盖全国29个省市及自治区，拥有10多万名员工和10万多名导购，每天为400多万顾客提供服务。 为了方便管理，也为了避免可能的断网给门店生意带来影响，大润发的基础设施系统采用了分布式架构，区域总部系统、门店系统、POS机系统都是相对独立的，基本上每个门店都有自己的一台服务器。 总部系统和门店系统之间并不是实时在线，它们之间的信息交换是以日结的方式批次上传或下达。 当新的时代推动传统零售企业转型升级，需要它们到线上做生意，实现线上线下一体化的时候，一道坎摆在了它们面前——分布式架构无法支撑线上生意，更无法适应线上线下一体化。 大润发CTO陈俞安解释说，如果零售企业想基于LBS，以店仓合一的模式，给门店周边的用户提供到家服务，不仅需要集中式架构来承接所有用户的App或第三方平台，还需要让部署在集中式架构中的业务系统与每个门店的系统进行数据交互，这样，就构成了一个混合式架构，即一部分业务系统在集中式架构中，一部分业务系统在线下的分布式架构中。 2016年，盒马出现了。这种 以门店为中心、线上线下一体化的新零售模式，让大润发看到了机会 ，因为这种模式比较匹配大润发的核心优势——供应链和门店网络。 于是，大润发决定转型，开发了大润发优鲜App和e路发App，分别为门店周边的消费者和企业客户提供到家和进货服务。 由于线上订单需要线下门店发货配送，所以，集中部署在混合云上的线上零售业务系统需要与每家门店的业务系统，进行会员、支付、库存、营销、物流等数据的交互，由此形成了混合式系统架构，既有原来门店的分布式架构，又有能够实现线上线下一体化的云端集中式架构。 2017年底，获得阿里巴巴投资后，大润发开始将部署在第三方云上的系统和设备迁移到阿里云上。大润发原来的云架构由此变成了本地IDC+阿里云的混合云。 当然，无论是混合式系统架构，还是混合云，都不是大润发的最终目标。陈俞安透露，大润发的混合式架构相当复杂，数据流转需要从总部到门店，门店到云端中台，云端中台再到阿里中台，中间只要有一个地方断开，整个系统就会出问题。 所以，他们希望能够简化数据流转路径，而要做到这一点，只能把所有系统都集中到云上，这样就能直接在云里进行操作。 为此，大润发准备用两三年时间，把原来线下的系统都搬到阿里云上，将现在分布式和集中式混合的系统架构，彻底升级为部署在云端的集中式架构。 同时，现在的IDC会在服务器到期后不再购置新机器，部署在IDC的业务系统则会迁到阿里云上。到那时，IDC+阿里云的混合云配置，就会变成纯阿里云。 大润发在成立之初，就导入了ERP系统。有了ERP系统，再加上多年的功能开发和优化，大润发线下门店的业务流程基本实现了信息化，供应链、商品、交易、会员等数据都沉淀在系统中。 2013年，面对电子商务的猛烈冲击，大润发开始 探索 线上零售，推出了飞牛网自营电商，以期触达日益壮大的线上消费群体。 但是，飞牛网这种模式挑战太大，在连续亏损几年后，大润发看到了新零售的机会，于是，放弃自营电商的想法，将飞牛网转型为线上线下融合的门店配送业务。 消费者通过大润发优鲜App，可以享受最近门店的一小时到家服务，商户则可以通过大润发e路发App，获得最近门店的次日达进货服务。 不过，无论是大润发优鲜还是e路发，拉新能力有限，其用户大多来自线下门店的原有用户。阿里的投资则为大润发打开了一个广阔的线上市场。 2018年3月，大润发开始接入淘宝的淘鲜达项目。跟大润发优鲜一样，淘鲜达项目也是针对生鲜食品的1小时到家服务，所以，对大润发来说，等于在大润发优鲜App的基础上，又多了一个触达线上消费者的端口。 更重要的是，这个端口位于手机淘宝上，后者的巨大流量不仅给大润发门店带来了可观的线上销售，也让大润发迅速获得了大量的新用户。 此后，大润发又入驻饿了么平台，还与天猫超市达成“共享库存”的合作，为门店周边5千米内的用户提供一小时达服务，为5千米~20千米内的用户提供半日达服务，进一步扩大了大润发的线上流量和用户数量。 至此，大润发的新零售业务就有了四个线上端口，消费者可以选择任何一个端口下单。门店收到来自不同端口的订单后，会通过同一个履约系统进行配送。 “我们前端不一样，后端完全一样。我们把邻近社区的订单合成一批，交给一个小哥去送，订单够密集，配送效率才高。”陈俞安解释道。 截至目前，大润发所有414家门店都已接入一小时配送到家服务，有200多家门店已上线天猫超市半日达服务。线上用户数已突破3300万，活跃用户数超过1000万；e路发商户数超过53万，活跃商户接近24万。 据大润发新零售事业部总经理吴春相介绍，线上四个端口的用户人群虽有部分重叠，但总体区隔明显。 大润发优鲜以家庭用户为主，大部分是大润发的忠诚用户；淘鲜达和天猫超市主要是白领阶层；饿了么则属于更年轻的外卖群体，主要购买零食和水果。 除了线上的数字化端口，大润发也在尝试社区团购模式来触达更多用户。 一方面，大润发跟菜鸟合作，由后者把菜鸟驿站的站长发展成团长，让他们去建立和运营社区团购群，然后在小程序下单，由大润发门店统一配送到社区。 另一方面，大润发自己也组建了专门的团队来开发团长，还有e路发的业务代表也可以开发团长。 在拓展线上销售端口的同时，大润发也对所有门店实施了新零售改造，使它们具备线上运营能力。门店使用了阿里云POS机和自助收银机，既打通了跟阿里的商品和库存数据，也将门店支付环节变成了消费者数字化触点。 为了提高拣货效率，在20分钟之内完成场内拣货，门店安装了悬挂系统，并部署了快拣仓。 陈俞安解释说：“门店货品，尤其是生鲜品和快消品，基本上都是线上线下共用的。对于周转比较快的货品，有可能出现的情况是，线上顾客下单了，门店还没来得及拣货，货品就被门店顾客买走了，或者货品已被门店顾客放入了购物车，但还没有结账，线上库存仍显示有货。为了避免类似的缺货，我们对周转慢的长尾货品不做区隔，对周转快的货品，就专门建了快拣仓进行物理区隔。目前，我们出货的缺货率在0.6%左右。” 为了保障线上线下全渠道业务高效、流畅的运营，尤其是大润发在线上有多个零售端口，又要对接线下各个门店的分布式系统，大润发需要一个中间的系统来实现线上线下的对接和交互。 2017年上线大润发优鲜App和e路发App，开始做新零售时，大润发就建立了这样的一个中间系统，并称之为大润发中台。这个业务中台当时部署在大润发的IDC+第三方云的混合云上。 获得阿里投资后，大润发加快数智化进程，在门店引入了阿里云POS机，并接入了淘宝的淘鲜达项目，于是就把业务中台迁到了IDC+阿里云的混合云上，以便跟阿里中台进行交互。 未来，等到混合云变成全部阿里云的时候，大润发业务中台也会集中到云端。 现在，业务中台以秒级速度实时跟大润发优鲜App、饿了么、阿里中台进行交互，同时也跟所有门店的业务系统进行交互，以获取库存、价格、商品、物流等数据。 只是大润发门店的ERP系统是单机系统，没有服务能力，所以大润发又在各个门店部署了一套本地系统，作为业务中台和门店系统之间的中转站。 通过云端的业务中台，大润发实现了多渠道业务同时上线，并能够进行统一的资源管理、数据管理、运营管理、业务管理，有效推动了整体业务的稳定增长。到2019年底，大润发线上零售业务已经实现赢利，而门店的同店销售增长也开始转正。 在全渠道新零售业务卓有成效的同时，大润发也在用数字化、移动化手段重构门店的底层效率。 以前，由于采用ERP系统，门店的移动管理比较少。每天，基本上都是一早打出一大堆报表，分发给门店相应的人员，他们拿着报表去做上面列出的任务，所有任务做完，再把报表交回。 现在，大润发利用PDA设备，把门店收货、理货、上架、拣货、包装、配送、盘点等作业，都做成了移动化管理。 “很多工作可以通过系统分派到相应人员的PDA上，他们接到任务去完成，然后直接在设备上点击上报就行了。”陈俞安解释说。 大润发还开发了一个店总参谋App，店总在自己的手机上就能随时查看门店的销售、履约等情况。 ERP系统让大润发门店基本实现了信息化，而利用系统中沉淀的进销存数据，大润发建立了非常强大的商品管理能力。不过，除了进销存，其他数据比如会员，更多时候就只是数据了。 2014年，大润发推出飞牛网，开始做线上。“我们知道，在线上，人跟交易是要关联的，而且是单个人和他的交易，所以，我们需要把交易都抽取上来。”陈俞安说。 刚好，当时大数据技术已经成熟，大润发就利用一个大数据开发框架，在自己的混合云上建立了数据中台。只是这个开发框架采用开源系统，存在一定的安全性风险。 所以目前，大润发正在跟阿里合作，利用阿里的DataWorks大数据开发平台和MaxCompute大数据计算服务，在阿里云上重建数据中台。 预计今年年内，大润发会先把会员、交易、履约等相关数据导入新的数据中台。到那时，大润发就可以利用颗粒度更细的线上会员画像，实现个性化精准营销。 借助阿里的产品和工具，大润发可以预判新店周边有多少用户，分布在哪些区域。开店后，可以很清楚地知道周边用户已经开发了多少，渗透率如何，购买频次如何，偏好哪些品类等。 对于线上订单的履约配送，是大润发和蜂鸟即配合作来完成的，整个过程完全靠数据来驱动。 当大润发门店系统收到线上多个端口的订单后，会自动将订单分派给拣货员，后者根据PDA上显示的订单信息分区拣货。拣完货、打好包后，拣货员在PDA上点击完成，订单信息就会自动流转给蜂鸟的智能调度系统，由系统自动通知骑手进行派单。 蜂鸟为大润发定制了驻店配送模式，以提高配送效率和服务质量，目前配送准点率达99%。 同时，蜂鸟系统会根据订单覆盖区域、配送路线，将同一区域的多个订单集合起来，交给一个骑手进行配送，不仅极大提升了配送效率，也增加了骑手收入。 在陈俞安看来，接下来十年IT技术发展的方向，是智能化。数智化能力一旦沉淀在公司里，可以做的事情有很多。 大润发虽然有一套完整的ERP系统，能产出很多报表，但这些报表只是资料和信息。阅读这些资料和信息，然后把它们转换成一个恰当的决策，基本上还是靠人。 当然，决策也分不同层次，有些属于日常型决策，有些属于业务型决策，有些则属于战略型决策。 实现智能化以后，日常型和业务型决策是可以被取代的，这样，经营效率会更高。 比如，大润发做一小时到家业务，有两件事很重要。一是，库存要准确，因为顾客下单后一小时就要送达。二是，要有足够人力来配送订单。 而要满足这两个条件，就得提前储备库存和人力。但是，储备多少才够呢？要回答这个问题，大润发必须尽可能准确地预测订单。 起初，大润发预测线上订单都用人工，提前一个礼拜，一家店一家店进行预测，准确率大概在90%。去年年初，大润发开始尝试利用阿里的智能系统进行预测。 “刚开始，智能预测有点笨，准确率在70%~80%，有时只有60%多，因为它需要考虑很多决策因子，需要不断用数据进行训练。”吴春相说。 经过快一年的调整和学习，今年4月1日，大润发开始全面启用智能系统预测订单，而且预测的是每个门店每天的订单，准确率已经超过人工。 “有了准确的订单预测，我们就能提前准备好库存和人力，经营效率就会得到优化。后面，我们会继续对智能系统进行调整，让它学习新的东西，希望未来预测能达到小时级。”吴春相补充道。 陈俞安认为， 智能化带来的是效率的提升 。 大润发是流通商，一头连着消费端，一头连着供给端，两端之间就像一个管道，常常会有堆积的地方。如何通过一个更有效率的系统，让这两端之间不要有任何堆积，又能顺畅地流通，是大润发应该去做的事情。 比如，现在，门店跟总部的交互是日结，总部收集信息后反馈给厂商可能需要两三天，然后厂商再发货可能是一周以后的事了。这段供应链的信息流通其实是迟缓的。 将来，在互联网和智能化的架构下，如果信息流通能变成秒级，这对整个供应链以及企业的经营管理会带来什么样的影响，是值得 探索 的。 所以，在数智化转型上，大润发接下去要做的，是构建一个基于云架构的更主动、更智能的IT系统，同时，利用阿里的资源和能力来培养大润发的智能化能力。 “当我们有这样的能力的时候，我们的决策就会比其他零售企业快一些，经过日积月累，差距就会越来越大。”陈俞安憧憬道。

合：中华民族几千年。A：优秀文化代代传。B：传到今天最灿烂，C：世界各地都传遍。D：文化遗产要保护，A：继承发展闯新路。B：重任在肩新一代，C：飒爽英姿有气派。D：站在台上真自豪，合：我们一起唱歌谣。扩展资料：快板表演方式简单，有单口、对口、群口三种表演方式。唱词合辙押韵自由，一段唱词可以自由转韵，称为“花辙”。表演时演员用竹板或者击打节拍，一般只表演说理或抒情性较强的短篇节目，快板书艺术形成后，也开始着重创作并表演长篇书目。快板艺术在发展的同时，也在历史上各个时期受地域环境、地方方言和表演风格的不同，派生出诸多分支，如：数来宝、莲花落、竹板书、说鼓子、快板书、御板书、小快板、天津快板、陕西快板、兰州快板、武安快板、四川金钱板、绍兴莲花落等表演形式。

EQ，英文全称“Emotional Quotient”，中文译为情商。目前的EQ理论认为，情商虽然不能像智商那样可以作具体的测量，但它也有高低等次之分。如果一个人情商高，情绪智力处于稳定状态，他就具备了以开放心情来接受各种情绪的能力，管理自己与他人情绪的能力以及促进个体从多个角度思考问题的能力。这样他的智商和专业技能就能得以充分发挥，在工作中做到游刃有余。时下，EQ培训不能像IQ培训那样，能顺顺当当地进入企业的培训体系。虽然部分企业有意或无意地走上了EQ培训的路子，却因少了EQ培训的路标而步伐缓慢。 心理培训：演绎精神疗法 托尔斯泰的名言“不幸的家庭各有各的不幸”同样适应于公司。就像在家庭中一样，当公司里的沟通不畅甚至破坏人际关系时，生意就会遭遇问题。因此，心理咨询师或称精神治疗师作为新一代管理顾问，正在进入公司办公领域。据报道，心理培训被越来越多的高科技企业所接受，而在北京，专门从事企业心理培训的公司已有近 0家。那么，这种信奉“攻心为上”的培训到底是种什么样的培训呢？心理培训，是关于调整心态、提高心理素质的一种培训，以开发人的潜能为目标。“我不再抱怨”“成功人士的七个习惯”“素质训练”“ 五项修炼”“神经语言学”等都属于此范畴。据介绍，心理培训从MBA案例教学讨论发展而来，单纯的讲课方式很少采用，而是让接受培训者走出办公室，在相对集中的一段时间内参与各种游戏。比如： 人排成两行，各伸出两个食指，同时将一根很轻很细的木棍缓缓抬起来，放下去，直到步调一致……这种游戏旨在让每个人感受到“我在公司的岗位很重要”。 在心理培训中，增加了很多体验式练习。如在名为“ 五层次开发”的心理培训课上，培训师拿出了一张颇为抽象的视图。有人说像是一个天真烂漫的少女，有人说像是一个饱经风霜的老太太。但到底是少女还是老太太对呢？其实，都没错，只是视角不同、着眼点不同罢了。由此引出的，就是人们在观察认识问题上存在着“盲区”。当自己认为自己 00％正确时，没想到也有可能是错的。 岁的迅达电梯财务科长在看了“双面图”之后，很受触动。以往他拿自己做的财务报告给别人看，总觉得只不过在走形式：自己才是专业人士，别人又能看出什么来？现在，他内心有了这种与外人沟通的真正需求，因为他知道角度不同，会有不同的思维。 逆境智商：可以培训提高 公司面临的最大情感问题是什么？纽约咨询公司的负责人、心理学家凯瑞·萨尔科维茨指出，公司普遍面临两个问题：一个是不健康的自我陶醉，当公司领导变得以自我为中心，听不进其他人意见时这种毛病就会发生；另一种就是管理上的专制风格。在当今这个严酷的商业环境里，高级经理们也面临矛盾和挑战，这也就增加了他们的压力。随着经济不断发展，竞争环境日益残酷，“活得真累”是时下职场中老总、职工最能引起共鸣的一句话，尽管可能“操心”的事各有不同，但是心理问题的普遍存在超越了知识和能力层次。来自工作、学习和生活各方面的挫折、失败和不满，加上大众对情商的认识还停留在较低水平，各种精神症状，例如抑郁、狂躁以及心理疾病等，发病率上升，大量人群处于心理亚健康状态。许多知名企业的老总、白领一族，在工作之余找心理专家做咨询已不是新鲜事。 AQ（Adversity Quotient）逆境智商衡量的就是一个人应对挫折、逆境的能力，AQ较低的人遇事容易方寸大乱、止步不前；而AQ较高的人则成为或正在成为人群中的领袖。正如IQ（智商）一样，AQ不但可以测定，而且可以通过种种方法增进。AQ理论被视为一项“革命性的理论”。惠普、波音、联邦快递等“人们最想为之工作的公司”及“最受尊重的公司”均采用AQ理论进行内部培训和对外招聘。在高AQ者身上更多地表露出一个攀登者的特性，此外，高AQ者也更善于将逆境转化为机会。 EQ培训：亟待进入“快车道” 单有传统意义上的专业技能培训是跟不上时代的管理步伐的，在强调“以人为本”的现代管理模式下，忽视了个人的情绪智力乃企业决策之重大失误。因为低下的情绪智力将会妨碍个人能力的发挥而最终影响绩效，个人能力即使再高，若情绪压抑，郁郁不得志也会导致碌碌无为。通过EQ培训，可以增强人的责任心和情感控制力，此外还可以去除一些管理人员光耍嘴皮不办事、自视甚高等不良习惯，从而使他们能够体贴下属，设身处地为别人着想，达到上下齐心，公司内部团结向上的良好效果。 从企业管理的角度来看，EQ纳入人力资源的管理和开发工作，目的就是为了培养员工综合运作和管理协调能力。EQ高的人在管理运作上相对占有优势，这点是值得肯定的。 对于EQ培训的缓缓而行，主要存在以下几个原因： 一，对于EQ培训这一概念所包含的外延，其界定还不太清晰。 二，培养个人的EQ就好像激发他脑细胞里的艺术潜质一样，是一个社会化的过程，不可能做到一步到位。 三，EQ培训成本过高，也是使部分企业产生畏缩情绪的一个重要因素。成本过高意味着直接影响到企业的实际收益，在不少经理人看来，大投资小收入实在不划算。 四，存在观念上的误区，认为EQ培训难见效益，不如其他培训（如IQ培训）来得快。这也反映了国内不少企业的一个致命弱点：短期行为。一个企业要想获得长远发展的话，它就得把企业发展战略与EQ培训结合起来，否则企业的生产线便会成为无源之水，后备军青黄不接。

5G已经来了，6月6日，国家已经提前发放5G拍照于四家应用商：移动、电信、联通和广电。同时，近日，多地在布局 5G 建设上亮出时间表和发展目标。三大运营商也已经给出时间表，加快 5G 试点布局。其中： 中国联通将在北京、天津、青岛、杭州、南京、武汉等 16 个城市开展 5G 试点。 中国移动将在杭州、上海、广州、苏州、武汉 5 个城市开展 5G 外场测试，预计明年进行大规模预商用实验。 中国电信则采取 "6+6" 模式，即包括之前确定的雄安、深圳、上海、苏州、成都、兰州 6 个地区，还将试点范围再增设 6 个城市。 相对于 4G，5G 通信能够提供覆盖更广泛的信号，而且上网的速度更快、流量密度更大，同时还将渗透到物联网中。换言之，就是万物互联。所以根据以上特性，大致有以下几个应用场景。 一、新 科技 应用 AR/VR最典型的应用场景就是 AR/VR，该应用对带宽的需求是巨大的，需要大量的数据传输、存储和计算功能，超高体验的 游戏 和建模、实时渲染和下载以及需要高达 100Mbps 至 9.4Gbps 的大带宽，当前主要用在 游戏 、广告等领域。 二、社交网络 移动视频业务不断发展，一些领先的社交网络推出直播视频。为了保证实时的互动性，1 对多的用户交流，需要超大带宽以及超高速进行视频数据传输，流媒体录像设备从手机摄像头发展到了 360 ° 全景直播。 三、无线家庭 娱乐 无线家庭 娱乐 ( 如家庭监控，流媒体和云 游戏 ) 同样受益于 5G。带宽越高，视频流质量越好，5G 有望提供响应式和沉浸式的 4K 游戏 体验，使大部分家庭的数据速率高于 75 Mbps，延迟低于 10 毫秒。 四、智慧农业 智慧农业需要海量的数据传输，如土壤温湿度数据、农作物生长数据、空气二氧化碳、氧气浓度数据等，5G 有望实现大量的传感器数据传输，实时监测作物生长情况。 五、智慧城市 智慧城市涉及各个方面，包括智能电网、智慧楼宇、智能交通等，将变电站、电能表、楼宇安防、交通信号灯等设备数据传输至数据平台，实现海量设备的通信要求。 六、智能家居 智能家居将电视、音箱、冰箱以及窗帘等家庭智能硬件进行数据传输，通过智能家居的控制中心和枢纽，实现家庭硬件设备智能化。 七、自动驾驶 驱动 汽车 产业变革的关键技术——自动驾驶、远程控制等，需要安全、可靠、低延迟和高带宽的连接，这些连接特性在高速公路和密集城市中至关重要，只有 5G 才能满足这样严格的要求。 八、远程医疗诊断 具备力反馈的远程医疗诊断需要低延迟的网络环境才能满足要求。像无线内窥镜和超声波这样的远程诊断依赖于设备终端和患者之间的交互作用。远程诊断是一类特别的应用，尤其依赖 5G 网络的低延迟和高 QoS 保障特性。 九、智慧能源 智慧能源——馈线自动化 ( FA ) 系统对可再生能源具有特别重要的价值，需要超低时延的通信网络支撑。通过为能源供应商提供智能分布式馈线系统所需的专用网络切片，能够进行智能分析并实时响应异常信息，从而实现更快速准确的电网控制。2019年6月6日，对于中国通讯行业来说是一个标志性的大日子。国家工业与信息化部向四家运营商：中国电信、中国移动、中国联通、中国广电颁发了5G商用牌照！因此，从6月6日开始，中国的5G元年就正式开启了，整个5G的进程将会加快。当然，如果真正要体验到5G的网络带来的变化，恐怕还要一段时间。对于5G有一句话是这么说的：4G改变生活、5G改变 社会 。 这句话非常好的总结了5G和4G的区别，以及5G可能带来的变化。 大家知道4G的普及让我们的生活更加离不开手机，有了4G后基本上手机上网看片，看新闻、视频等等已经不成问题了。 那5G来了后，他的网速是4G的100倍即10G的速率，时延低至1毫秒、最大连接数可以到100万个。带来的不仅仅是网络的变化，更多的是整个 社会 的变革，所以5G的到了也正是人类进入“万物互联”的时代。 下面，我简单给您普及几个5G的小知识： 5G的3个重要特征 5G有三个非常显著的特征，前面也提到过了，就是1，10，100这个三个数字： 1-低至1毫秒的时延；10-10G的超高网速；100-100万个连接数 5G的主要应用场景 根据5G的上述3个特征，它带来的主要几个应用场景有： 无人驾驶技术将普及、远程医疗将造福人类、工业农业的万物互联将普及、AR/VR的应用将更加广泛、智慧家庭将方便人类生活等等。 5G目前开通城市有 中国电信 在雄安、上海、深圳、成都、苏州、兰州等12个主要城市开展5G外场实验。中国移动 在杭州、上海、广州、苏州、武汉五个城市开展5G规模外场试验，在北京、天津、雄安、郑州、成都、重庆、深圳、南宁、沈阳、南昌、兰州、福州等12个城市进行5G业务和应用示范。中国联通 在北京、上海、深圳、广州、杭州、南京、武汉、贵阳、成都、福州、郑州和沈阳等18个城市展开测试。5G手机目前有哪些 比如华为Mate 20 X为12800元，中兴天机AXON 10为10800元，OPPO Reno为11800元，vivo NEX为11800元，小米MIX 3为11800元。总结以上内容，5G的到来已经近在眼前了，预计下半年将有比较多的5G手机陆续上市。 但是目前各大运营商的5G网络覆盖还不是很齐全，5G的普及应该还要2年时间。 这段时间炒的很热的就是5G,导致了很多机构或者媒体都在疯狂的谈论5G,也举出了很多应用的场景，提的最多的就是无人驾驶，智能家居，物联网等领域，作为我们普通老百姓来讲，不知道也领会不出来那些高大上的 科技 ，那就用简单直白的话术来说吧，最早的出行是自行车，后来基本普及了 汽车 ，最早简单的四个轮子一个方向盘能走的就是 汽车 ，后来又有了智能驾驶，各种模式的驾驶体验等，最早的绿皮火车进步到现在的动车高铁，原来需要10几个小时的车程，坐上高铁几十分钟就可以到，这就是出行方式的1G到5G，再看看通讯方式，最早的座机电话是有钱没关系你都装不上，能实现远在千里就能和朋友家人说话就感到幸福了，后来的BB机，一个繁荣最快，没落也是最快的通讯方式成为了一个时代的记忆！ 不知还有多少人记得一砖在手的小灵通？数字信号改变了座机固定不能带出门的尴尬，天线一扯，号码一拨，一声喂……连自己都感觉瞬间个子都涨高了一节，随着一个大乌龟壳子的到来，小灵通那偶尔接通还断断续续的飘逸也在高达3块钱一分钟的大哥大时代消沉了，短短时间，街头巷尾，商超散摊，都能够一睹一机在手，天下我有的雄霸金坛，那种霸气，那种气场，是我等凡夫俗子所不能拥有的…… 这么便利，这么炫酷的东西怎能不普及到千家万户呢？一代代的缩小机体，增加功能，高端 时尚 ，一圈五颜六色的跑马灯都是我们眼光停留的动力，咱老百姓都能够用到这么高 科技 的东西了，怎么能不显摆出来满足一下小小的虚荣心呢，又不犯法，好嘞……街头巷尾的小女生们，隐藏掉脖子上代表 时尚 的红绳小猪，炫酷的挂上音乐嘹亮的的手机，一道道亮丽的风景线充斥着学生，工人，白领…… 随着生活水平的提高，简单的 娱乐 方式已满足不了大众的需求，最不能缺的手机就被赋予了更多的责任，你想要的，你需要的，都有一大波人在为你考虑，在为你设计，为你更新，一个最早几十K的小 游戏 也让 我们机不离手…… 现在的手机，现在的通讯技术，已不是几十年前我们敢相信的了，真正的一机在手，天下我有原来是今天的模样，你可以只带一步手机出门，购物，吃饭，坐车， 旅游 ，似乎所有的能想到的都已经装到了一部手机里，这就是手机，通讯的1到4G，在我们还没来的及痛快的时候，5G有铺天盖地的来了，据说美国还直接跳到了6G，我们能想到的，我们没想到的，或许5G都已经能做到了，5G，代表的不仅仅是通讯技术的发展，也是生活方式和生活体验的进步与发展…… 5G时代即将来临，势不可挡！从英国，美国，日本，韩国相继争先恐后的试用5G我们可以看出5G技术已经成熟，而普及5G也只是时间问题，作为地广人多的中国，拥有更为集中的三大通信商，再加上世界领先技术的华为中兴作为技术供应商，中国的5G普及速度会快于世界很多国家，包括一超的美国。现在各大省会城市都有5G的试点，5G手机正在推向市场，5G也许不是一场工业革命，但5G绝对是工业革命中重要的的一环，因为5G不仅仅是是速度的提升，更是信息的高速化的基石，前段时间华为在贵州建立5G技术基地，意味着5G普及中国不仅仅只限于东部发达省份，而是普及全中国，不管是西部中部，还是东部，5G基站将会充满中国大地的每一个角落，而5G也会带动许多东西的发展，这对于中西部发展也是一个巨大的契机，毕竟东部成本过高，而东部的市场趋于饱和，中西部发展落后于东部太多，所以5G不仅仅是一个技术的来临，而是中西部发展的一个巨大的机遇，所以5G时代来临势不可挡！ 5G网络是离我们距离越来越近了，试点运行、牌照发放，今年的5G可谓来势凶猛。 移动，联通，电信三大巨头早已经磨刀霍霍了 。在今年1月5日，四川移动公司正式宣布，继2018年年底，成都远洋太古里全国首个5G示范区后，又在成都开通运行全国首条5G公交环线，全中国首个5G地铁站在成都已经正式开通了。 天安门广场也早已正式进入5G时代。 在今年2月26日，中国联通天安门广场5G项目正式开通，实现了对天安门广场的5G信号全面覆盖，其上行速度可达200M、下行速度达到2.6G，已经完全可以满足电视直播5G+高清新闻报道的传输要求。 手机厂商方面，各路厂家也是摩拳擦掌。 华为老早就开始了5G芯片的研发，并在全球树立了5G项目的中国制造品牌，与多个国家签订了5G建设合同。小米、OPPO、VIVO、中兴等国产手机厂商也都预计在2019年发行首款5G手机。高通骁龙855发布，更是进一步推动5G普及。 可见不管是国内还是国外，各国运营商、设备商都已经在5G上都卯足了劲儿，争夺5G发展的巨大蛋糕。 结论先上，5G绝对不是噱头。 我解释东西喜欢用比喻，这样更好理解，且更生动，但若比喻来的不恰当还请指出。你若愿意看完我的说法，相信你一定会为5G而感到震撼。首先，5G技术为什么会成为当下一个巨大的热点，仅仅是因为现阶段没什么高 科技 产物的出现了么，当然不是，各个 科技 领域每时每刻都在发生着或快或慢的变化，但是5G技术的特殊性在于它将对人类产生的巨大影响上。 移动通信技术，通俗的讲，也就是无线传递信息的技术。它传递的产物---信息，是一种难以被认知，却无时无刻被感知的东西，这也是大家对5G无感的原因，因为信息这东西让你说你感受到了么，你一时半会儿能反应过来的，大概只有手机里的微信消息这类东西。但事实上我说它是无时无刻被感知的东西，因为比如你和别人聊天，你们产生了语言信息；你走一步路，你给脚传递了动作信息；你买一件衣服，你花了钱产生了交易信息，钱作为你劳动产生的收益记录，说明你通过劳动产出了些价值，那么你换来的衣服你得到的，别人产生的劳动成果也就是价值，通过钱这个“信息”你们完成了劳动成果的交换，各自取得了自己的所需。5G时代真的要来了！ 抢占5G高地，助力5G时代！国家税务总局针对相关高新技术企业也推出大批的减各降费政策： 一、高新技术企业优惠 1.国家重点扶持的高新技术企业减按15%的税率征收企业所得税。 2.高新技术企业发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额8%的部分，准予在计算企业所得税应纳税所得额时扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。 3.认定的技术先进型服务企业，减按15%的税率征收企业所得税。 4.认定的技术先进型服务企业，发生的职工教育经费支出，不超过工资薪金总额8%的部分，准予在计算应纳税所得额时扣除；超过部分，准予在以后纳税年度结转扣除。 二、软件企业税收优惠 1.自2011年1月1日起，对符合享受条件的一般纳税人按17%税率征收增值税后，对其增值税实际税负超过3%的部分实行即征即退政策。 2.我国境内新办的符合条件的软件企业，经认定后，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止。 3.国家规划布局内的重点软件企业，如当年未享受免税优惠的，可减按10%的税率征收企业所得税。 4.符合条件的软件企业按照《财政部 国家税务总局关于软件产品增值税政策的通知》（财税〔2011〕100号）规定取得的即征即退增值税款，由企业专项用于软件产品研发和扩大再生产并单独进行核算，可以作为不征税收入，在计算应纳税所得额时从收入总额中减除。 5.符合条件的软件企业的职工培训费用，应单独进行核算并按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。 6.企业外购的软件，凡符合固定资产或无形资产确认条件的，可以按照固定资产或无形资产进行核算，其折旧或摊销年限可以适当缩短，最短可为2年（含）。 三、集成电路企业税收优惠 1.自2011年11月1日起，对国家批准的集成电路重大项目企业因购进设备形成的增值税期末留抵税额准予退还。、 2.集成电路线宽小于0.8微米（含）的集成电路生产企业，经认定后，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止。 3.集成电路线宽小于0.25微米的集成电路生产企业减按15%的税率征收企业所得税。 4.投资额超过80亿元的集成电路生产企业，经认定后，减按15%的税率征收企业所得税。 5.集成电路线宽小于0.25微米的集成电路生产企业，经认定后，经营期在15年以上的，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第五年免征企业所得税，第六年至第十年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止。 6.投资额超过80亿元的集成电路生产企业，经认定后，经营期在15年以上的，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第五年免征企业所得税，第六年至第十年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止。 7.我国境内新办的集成电路设计企业，经认定后，在2017年12月31日前自获利年度起计算优惠期，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止。 8.国家规划布局内的集成电路设计企业，如当年未享受免税优惠的，可减按10%的税率征收企业所得税。 9.集成电路设计企业的职工培训费用，应单独进行核算并按实际发生额在计算应纳税所得额时扣除。 10.集成电路生产企业的生产设备，其折旧年限可以适当缩短，最短可为3年（含）。 11.符合条件的集成电路封装、测试企业在2017年（含2017年）前实现获利的，自获利年度起，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止；2017 年前未实现获利的，自 2017 年起计算优惠期，享受至期满为止。 12.符合条件的集成电路关键专用材料生产企业或集成电路专用设备生产企业在2017年（含2017年）前实现获利的，自获利年度起，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税，并享受至期满为止；2017 年前未实现获利的，自 2017 年起计算优惠期，享受至期满为止。 从2G时代到4G时代，网速的提升是消费者感受最为深刻的地方，那么5G的下载速度究竟能达到多少呢?据此前运营商的测试数据来看，5G最高下载速度可以达到1.4Gbps，几乎是4G网络的20倍，也就是说，未来我们下载一部电影可能只需要1秒，而这在4G时代则是无法想象的事情。 5G手机出鞘，新品在望 那么5G技术会在哪些行业率先普及呢?答案其实显而易见。尽管5G将会为非常多的行业带来变革，不过目前来看，5G手机无疑是距离消费者更近的终端设备。根据此前的媒体报道，高通宣布将会在2019年实现5G商用，而采用骁龙X50芯片的5G手机将于2019年亮相，此外，其他的手机厂商也与高通展开合作，其中包括小米、OPPO、vivo均在列。 万物互联，不再只是口号 “万物互联”概念兴起已久，不过消费者能够体验到互联体验却始终有限，大部分的智能设备还只能通过语音交互控制，或者通过APP来操控，而在需要庞大数据吞吐量的智能设备行业，消费者还未见到真正的消费级产品落地，而这也将是5G技术未来会解决的用户痛点。尤其在VR、无人驾驶、人工智能、远程医疗等方面，5G带来的改变将是彻底的颠覆性的变革。 智慧城市，5G应用重要场景 作为5G技术非常重要的应用场景，智慧城市对于数据的传输和处理能力会提出更高的要求，数据的采集、分析等需需要通过毫秒级的计算来完成，而5G技术的毫秒级延迟无疑非常符合这样的要求。当然，5G技术在无人驾驶方面也有着非常重要的影响，将解决无人驾驶 汽车 可能会出现的系统传达指令慢、 汽车 反应过慢等现象，使大量数据高速传输成为现实，降低传输的“延迟”后的信息也将更加及时、准确，确保无人驾驶也将更加安全。 云端服务，成为未来生活主流 如果说4G只要解决了人们上网、看视频、玩 游戏 的需求，那么5G将真正解决互联网的数据问题，尤其是5G的高速率对于云技术来说尤为重要，用户可以将数据传输至云端，亦可以通过云端直接流畅播放4K或者8K视频，而用户只也可以通过云端即可解决数据存储问题，尤其随着移动智能终端和应用的普及，移动数据业务的需求也越来越大，随着5G时代的到来，云端生活将真正落地应用，而且我们也会在工作、生活、 娱乐 无处不需要云计算。关于5g到来这个话题已经在近一年时间十分火爆 5g到来会改变我们生活，可以做到真正的联动所有 5G网络是第五代移动通信网络，其峰值理论传输速度可达每8秒1GB，比4G网络的传输速度快数百倍。举例来说，一部1G的电影可在8秒之内下载完成。 5G网络的主要目标是让终端用户始终处于联网状态。5G网络将来支持的设备远远不止是智能手机——它还要支持智能手表、健身腕带、智能家庭设备如鸟巢式室内恒温器等。5G网络是指下一代无线网络。5G网络将是4G网络的真正升级版，它的基本要求并不同于无线网络。 这样的无线网络速度将比你用任何智能手机体验到的速度都要快很多。谷歌宣称，即使以每秒1G的速度，也能够用不到两分钟的时间下载一部全高清的电影。 可想而知，5g的到来给我们时代变化带来多大的改变 工业和信息化部于6月6日向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照。中国正式进入5G商用元年。这意味着中国的5G建设将会大大提速，不仅对中国经济格局影响巨大，也会很大程度上影响全球5G发展格局，世界5G发展从此将进入快车道。 中国在5G领域技术领先、能力强大，这不是靠嘴上说说，而是实实在在干出来的，现在到了把这些技术应用到中国信息化建设中去，并通过5G提速，拉动经济，参与世界竞争，引领世界5G发展的时候了。 中国加入到5G商用的阵营，意味着全球5G建设真正开始，全球从此迎来5G时代；意味着真5G、真覆盖、真应用来了，全世界至此真正看到5G给全人类带来的机会。而5G时代的到来，也是中国智能互联网春天的到来，不出几年，新的互联网巨头企头将会崛起。 每当新兴事物出现之前，都是：随风潜入夜，润物细无声。当你还在迷茫的时候，已经悄悄的来到你的身边，这就是现在的 社会 发展速度。5G网络是现代每个国家都渴望发展的，我们国家同样不能掉队，还要加快发展这一领域1这是国家战略需求。 有些国家动不动就制裁，动不动就封锁，等着瞧！等我们收拾你们的时候马上到了。 是的，以湖北为例，经过两个多月的技术升级，湖北移动核心网机房日前全面完成系统升级，具备了5G终端接入能力。34套核心网的服务器和39套媒体网关已经全部完成了升级，5G商用的能力已经全部具备。已经接近开通了1000个5G基站，核心网网源升级以后，就意味着用户只要使用5G手机，不换卡、不换号，在5G网络下可以使用所有传统的移动业务，包括打电话、短信、上网。” 为加快5G商用速度，目前湖北移动核心网升级采用的是NSA非独立组网架构，也就是利用现有的4G设备进行5G网络部署，可以同时使用4G核心网、4G无线网及5G无线网。不过，在能够支持网络切片、边缘计算等5G新特性的SA独立组网架构下，更多5G应用场景才能走进现实。

关于丘吉尔放弃考文垂，现在的英国乃至全世界也是讨论纷纷。一直以来，这个事件都备受争议，毕竟考文垂被轰炸，直接死亡就好几百人，其他的人员受伤和财产损失就更不胜数。但是，由于对考文垂被轰炸未做相应的防备，导致德国并不怀疑自己的密码系统，因而这个系统一直被沿用。孰轻孰重，确实很难去区分，牺牲小我成全大我，但那必须是自己主动才可以啊，谁也没有权力决定别人的生死。考文垂事件是二战中较为有争议的事件，为了整体利益残忍地牺牲局部利益是否有违人性和道德尚具争议。考文垂里面有着超级机密据说这是整个战争的密文，但是丘吉尔当时手握兵权，痛苦地承受了德国飞机长达10小时的空袭。考文垂像遭受地震一样变成了一片废墟 但是事实证明被保住得“超级机密”确实在之后的战局中起了关键性的作用。不列颠之战，阿拉曼之战，大西洋海战，诺曼底登陆战，以及解放法国北部的地面战等众多作战行动的背后都有着她不可磨灭的功劳。扩展资料：“牺牲考文垂保护恩尼格玛”阴谋论的荒谬之处还可通过一条旁证加以证明：6天后的20日，恩尼格玛的情报表明德国将对物尔佛汉普顿展开大轰炸。这次情报很准确，因为月光奏鸣曲计划的执行者德国第100航空大队之前已经把计划内的另两个目标伯明翰与考文垂都炸过一遍了。这次英国方面提前一天做好了准备，就等着保卫物尔佛汉普顿痛打第100航空大队——结果第100航空大队没来，因为他们通过航空侦察事先发现英国这边已经严阵以待，于是把计划取消了。如果说提前采取预防措施将导致恩尼格玛这个“超级机密”的泄露，那么这个“超级机密”在1940年11月20日的物尔佛汉普顿就已经被泄露掉了；如果丘吉尔计划牺牲城市保护密码，那么他该把物尔佛汉普顿也一起牺牲掉。参考资料来源：百度百科-考文垂事件

新能源汽车的小成就新能源汽车在国内新兴产业中发展增速最快、成效最为显著。十二五”期间，国家层面确立八大战略性新兴产业，回顾过去五年发展成就，新能源汽车无论从产业规模、市场容量、发展增速等多方面来看，均成为“八大领域”中成就最为显著的明星产业。相比较于众多新兴产业具备较好基础，新能源汽车产业真正进入发展快车道时间较短，但目前已经成为八大战略性新兴产业的重要板块。新能源汽车产业促进投资和拉动经济发展贡献巨大。众所周知，汽车产业链长、覆盖面拉动作用大，而新能源汽车作为汽广、车产业转型升级的未来核心方向，在具备原有产业链对于国民经济等重要支柱性作用外，更是积极促进了包括动力电池、驱动电机、充电基础设施、新型商业模式等在内的新型产业链形成和发展。面对经济的巨大下行压力和保增长调结构的历史使命，新能源汽车产业在其中发挥了巨大作用。此外，新能源汽车产业的高速发展，加快催生新一轮产业变革和科技革命的投资机遇，包括跨界造车资本势力在内，广泛吸引社会投资、企业投资、民间投资。据不完全估计，自2009年“十城千辆”新能源汽车推广应用至今，国内新能源汽车产业投资强度(总额)已经超过1万亿元，按照投资金额/产值输出=1/3平均比例，即使考虑到部分项目分期滚动投资方式以及部分低产出甚至无效投资项目，保守计算仍已为国民经济发展贡献累计超过3万亿产值规模。其中，新建整车基地或改扩建项目超过80项，动力电池产业链投资项目超过260项，此外仍有超过数百项驱动电机、充电基础设施等全产业链、全生态链投资拉动。

迅购网成立于2007年9月；Beta 版本于2008年的8月上线；2009年迅购网淘宝皇冠店频道上线。迅购网进入发展的快车道；2010年3月迅购网团购网站大全频道正式上线；2010年5月购物返利、优惠券频道正式上线；2010年6月超过50万的注册用户；2010年在艾瑞的比较购物网站排名中位居第一；同国内超过千余家B2C商城及淘宝网的15350家专卖店和品牌店展开合作；拥有1600万商品索引。每天超过500万商品页面浏览量。

很多人抱怨国内交通拥堵，平时在市里开车还不如电动二轮车跑得快，即使到了高速公路也是各种限速，大大降低了出行效率。如今，这些人的福音来了，高速公路提速了，处罚标准提升到144km/h。我认为主要原因有三：一个是基础设施建设好，可以满足需要了；一个是因为汽车安全技术提升了，达到144迈，也可以保障安全；第三个是开车者交通安全意识的提升。一、基建好了，行车就更安全了高速公路的建设，是为了提升通过率。随着技术的进步，还有基建方面的投入加大，高速公路的质量也越来越好。无论是路面的质量还是行车隔离带的布局，也越来越好，这对行车安全来说，是很重要的。作为驾驶员，自然愿意在这样的公路上行驶。有一些高速公路在开建的时候，就提升了行车安全标准，这也为提速奠定基础。基础设施建设好了，就如同地基打好了，只有这样，才能有高楼大厦。驾驶员在这样的道路上行驶，可以更快地抵达目的地，这也是提升通过率的一个好方法。放宽处罚标准，是为了让驾驶员们知道，在高速上行驶，可以适当提升一下车速。有了基础设备，再加上车载导航，提升了安全行车标准，自然就可以实现行车的安全性和通过率，放宽处罚标准，也是大势所趋。二、汽车技术提升了，提升了安全通过率现在的机车技术发展太快了，安全性是一个很重要的考察指标。这是很多车企关注的重点，对于一些拉皮车，大家自觉地抵制了。一些合资企业，将造车的安全性，放在首位。国产车的造车技术，也有很大的提升。让汽车在144km/h中行驶，也可以保障车内人员的安全。很多车企不仅有ABS，还有ESP，提升了汽车的安全性。哪怕是价格不高的汽车，也会配置这些安全性高的辅助设备。为了打造更好的安全性汽车，很多车企已经使用安全性平台，让汽车的安全性，得到了很大提升。这也为汽车提速，提供了必要的条件。很多人喜欢在高速上体验一下开快车的感觉，有了安全性较高的汽车，才能有这样的体验。国家放宽了处罚标准，也为一些人提供了这种满足。有人会说，要是开快车，达到220迈，这样才是有极速的感觉。的确是，但是，驾驶的汽车达不到标准，那就无法实现。汽车安全行驶，也是有标准的，不是地板油就可以解决的。作为驾驶员，不能一味追求快，而是要追求安全。汽车的本质是一个交通工具，让驾驶员从一个地方安全到达另外一个地方。关键词是安全，而不是快速！这其中，就涉及到驾驶员的安全驾驶意识，要是没有安全驾驶这个观念，那么，无论是什么样的车辆，都会有危险。三、驾驶员的安全意识提升，也为处罚标准放宽奠定基础很多人喜欢车，也有人喜欢豪车。有些年轻人，愿意在高速上飙车，这种飙车行为，就是没有安全行车的意识，只是为了追求速度和热血澎湃的感觉。随着国家对酒驾的查处，还有宣传力度的增加，很多人有了安全行车的意识。安全意识的提高，为处罚标准放宽奠定了基础。在学车的时候，要求更加严格了，学员们不仅要学好理论知识，还要取得比较高的分数才可以通过考试。道路行驶的考核中，增加了难度，再加上学习驾驶人员的素质提升，道路安全意识越来越强，道路上的事故率降低了不少。酒驾人数的减少，也能说明大家安全行车意识的提升。在高速上，很多人还是可以按照国家规定的标准行车的。这些都说明，放宽处罚标准，是可行的。国家就做出了放宽处罚标准的决定，这也是与时俱进的体现。结语标准放宽，是因为大家素质的提升，而不是为了让一些人获得驾驶的快感。国家也是从大多数人的福祉考虑的。作为驾驶员，应该遵守交通法规，才能更快更安全地抵达目的地。作为普通人，也会理解国家这样做的原因。不能因为放宽了处罚标准，就可以随意飙车，因为飙车有危险。大家觉得呢？

也许，我们在C.亚历山大所说的建筑中的多种组成方式中，存在着建筑的“永恒之道”，他说：一个城市是由住宅、花园、街道、人行道、商业中心、商店、车间、工厂，也许还有河道、运动场、停车场等等组成的。一个建筑是由不断重复的墙、窗、门、房间、天花板、凹角、楼梯、楼梯踏板、门把手、平台、柜台面、花盆等等组成的。一个哥特式的教堂是由中殿、侧廊、西门、十字交叉耳堂、唱诗班席、龛、回廊、柱、窗、扶壁、拱、肋、窗花格组成的。美国现代大都会区是由工业区、快车道、中心商业区、超级市场、公园、独家住宅、街道、干线、交通灯、人行道组成的。

　　越传统的行业，在互联网化的今天，越有商业机会。当然物流也不例外。　　一、必须关注到物流前端商业变迁　　过去10年电子商务的发展，将传统的中国物流推进快车道，今天京东、阿里等企业陆续在海外上市，物流成为其估值的重头戏。这也是为何刘强东自始至终都强调京东物流的核心价值，这也是为何马云会在阿里上市头一年（2013年）高调启动菜鸟物流平台的关键内因，物流对于大型平台电商企业有着不言而喻的战略价值。　　从另外一个角度来看，真正服务于电商的物流企业，反而缺乏对行业价值的认识。诸多物流企业的经营者的思路大部分处于被动服务角色，从运营中获取微薄的利润，这样的企业是典型的低头做事的思维，缺乏抬头看天商业视觉。先来看看2014年的行业变化吧：　　1、快递量的变化：当物流企业看全国包裹数量从2012年57亿到，2013年的92亿变迁，2014年可能超过120个亿的趋势时，只看到量的变化，没有注意物流前端商业的变化。　　2、物流需求的变迁：曾经诸多企业在服务于合同物流（B2B）的业务时，电商B2C物流需求来了；当物流企业全面争夺B2C物流需求时，O2O和C2B来了。面对京东、阿里、苏宁O2O的布局，面对海尔、小米C2B的趋势，顺丰、日日顺等企业早就开始布局这个市场了。　　3、物流载体的变化：有关数据显示，2013年高速路货车的流量相对于上年降低了2-5%，半挂车销量降低了27%；而三通一达、顺丰等的流量增幅到50%-100%，顺丰的飞机达到34架（自有全货机达15架），德邦等零担企业的业务量递增40%左右。这一切基础数据可以看出整个物流业态的变迁。　　4、物流上游商业的变迁：2014年的商业已经从工业化思维升级到互联网思维。从供应链的角度看，2014年各大产业的供应链模式都面临新的变迁。传统的工业化思维是批量生产产品，从不同的渠道渗透末端消费者，渠道供应链是卖库存模式；而2014年的互联网商业已经从O2O的体验到C2B的定制化服务，传统的手机模式到C2B小米模式，传统的家电模式到海尔的互联网转型的DIY模式，传统的底特律汽车模式到硅谷的特斯拉生产汽车模式，这一切互联网化的产业，都将是C端驱动为核心，以信息替代库存，颠覆了传统的商业模式，当然随之而来的是物流服务模式的变革。　　新型的互联网商业，带动的是个性化的定制消费+O2O的体验，这将催生小批量、多批次、高频率的物流服务需求，B2B的物流服务一定会落寞，随之而来的是快递、零担的需求递增，要打造这样的物流服务体系，一定是平台化物流企业的春天。　　所以，物流上游商业因互联网思维而加速发展，物流企业若还不快速转型和创新，市场的淘汰是无情的。　　二、互联网思维给物流行业带来的商机　　那么物流互联网化究竟会有哪些商机呢？　　1、物流平台互联网化　　中国物流的平台化企业2014年已经初具规模，但平台化的商业业态还尚未成型，物流平台企业的商业模式还比较传统，如何转型经营思维？　　物流平台应该思考阿里巴巴模式、小米模式、360模式：　　1）物流平台企业应该学习阿里巴巴生态模式，不赚取上下游的钱，从平台角度延伸出数据、金融、流量、营销等商业价值，其实物流平台交易的资金池是足够大的，大数据的价值也明显，阿里巴巴的平台思维帮助诸多想利用互联网创业的创业者实现梦想，同样物流平台也会带动更多的中小物流企业来实现创业。　　2）物流平台企业应该学习小米模式，主流产品手机并不赚钱，代工而且是外包富士康，备件和增值服务是其主要的盈利渠道。同样，物流平台应该是上游下游整合的模式，自己的主流商品或服务不赚钱，延伸出来的服务是获利的重要方式。　　3）物流平台企业应该学习360模式，那就是免费模式，当年金山、瑞星、卡巴斯基打得火热的时，360的免费模式推出，让整个杀毒市场颠覆性的变革，今天还有那家杀毒软件卖钱的，这种颠覆性的思维，可以吸收大量的用户，从而带来另一种商业升级。　　2014年的今天，陆续有企业推出互联网车队、互联网整合物流园区、互联网的物流交易平台、以及美国打车软件Uber开始应用到物流领域，这一切都是互联网模式融入到传统物流的商业模式，蕴含这重要的商业潜力。　　2、物流业为什么不能有粉丝经济？　　当今的物流企业是抱着金饭碗讨饭吃。如何理解？物流企业作为乙方，通过提供物流服务获取微薄的利润，其实物流作为商业通路，拥有重大的营销和数据价值。这是互联网时代唯一能面对客户的群体，在保证信息安全的前提下，这里蕴含这重大的大数据分析和精准营销的价值，物流行业积累粉丝的价值远远超出常人所意料。　　以快递来说，2013年全国快递包裹数量92亿，中国的网购人群超过4亿，这4亿网名的地理位置、购物频率、购物喜好都可以通过物流角度去分析和挖掘。物流行业的粉丝经济的玩法：　　1）整合物流用户的粉丝经济，通过微信或APP提供给顾客查询追踪服务，最终获取用户的信息，实现精准营销，这个方面顺丰、百世物流做得很不错，而且积累了大量的使用快递用户的粉丝，获得良好的体验的同时汇集了大量的用户人群。将快递C端用户（会员）与电商平台整合，这是典型的顺丰速运+顺丰优选模式。　　2）ToB的粉丝经济，多说粉丝经济是toC的服务，其实toB的粉丝经济一样的有潜力，如果企业能够整合各大甲方（物流需求方）的需求和关注点，帮助甲方打造一个为甲方高层服务的有价值的平台，这将带来很大的客户粘度。　　3）最大的物流行业粉丝平台，所有物流行业的商业合作都是由人决策的，不同层次的物流人的商业需求差异很大，细分不同人群的需求，本质上就是一种粉丝经济的服务，面对72万的物流人的需求（截至2014年6月1日）有着重大的商业的价值。　　3、信息扁平化，促进行业供求和运营监控的平台化　　互联网特别是移动互联网快速发展带来的价值，就是将商业沟通、交易变得越来越轻松、便捷、高效、安全，电子商务发展到今天，大家都能亲自体会到。当互联网和移动互联网融入到物流行业，将会带来哪些革命呢？　　1）货主与承运方的交易将越来越扁平化，当然革掉信息中介黄牛的命，还不是一时半会，因为新一代的货运车场黄牛，他们也在互联网化。不管怎么样信息通路打通，对行业健康发展一定起到良好的促进着用。2014年第一个将打车模式融入到物流的“路歌车场”就是很重要的一个例子，他将是2014年物流行业互联网化的重要标杆。　　2）监控管理越来越可视化，实现物流运营数据的实施可视化监控，让一线的信息与后台的监控彻底扁平化。　　3）公路港、物流园区平台化的整合，也将促进信息扁平化的发展的重要手段。　　4）物流人才供求的扁平化，中国物流行业唯一的新媒体平台的物流指闻，5月启动了一项免费的服务，就是帮助企业向72万人发布行业招聘信息，通过微博、微信同步覆盖全行业，坚持一个月下来，成功帮助几十家企业找到40多位行业优秀人才，互联网的思维彻底将物流行业的供求信息扁平化，这只是第一个尝试。　　4、众筹模式，对物流行业发展带来新的思维　　将互联网领域的众筹模式应用到物流行业——不管是资本的众筹还是资源的众筹，都会带来很大的想象空间。　　1）资本的众筹，大家可以想到互联网领域的3W咖啡模式，是典型的用互联网思维众筹业界大佬，形成的一个商业平台。其实物流行业的平台思维完全可以参考3W咖啡模式，这对物流行业资本、资源整合带来很大的想象空间。前台表象整合的是资本，后台整合的是资源，最后整合的是商业。　　2）运力整合，这个低级点的玩法就是属于快递、零担的加盟模式，新的社会化运力整合就是今年快速兴起，因为外行不懂物流行业的潜规则，而快速被“灭掉”的“人人快递”。模式本无错，错在经营的思维和商业策略。众筹的运力整合会给当前的物流行业带来巨大商机，有的在观望，有的已经在尝试，行业发展的新长征路上，一定会有很多血和泪的。　　5、物流新营销、物流新媒体迎来新商机　　物流行业的营销方式将面临新的变革，基于互联网思维的营销将变革传统物流营销模式，"内容驱动产品"的时代已经全面到来，尤其是移动互联网领域，一个优秀的总编足抵100个优秀的销售代表。物流业的营销思路必须面临新的转型，谁手上掌握了物流行业最有影响力、最有价值的粉丝群体，谁将是最大的营销平台。同时营销方式也必须采用互联网的思维，体验式、互动式、案例式成为主流趋势。　　未来的物流互联网化将是：　　1、免费经济经济的出现；　　2、扁平化信息通路将彻底打通；　　3、粉丝经济和流量思维将成为下一个盈利点，而不是通过物流运营盈利；　　4、社会化营销和大数据驱动的精准营销将是未来物流营销的主流趋势，得粉丝者得天下；　　5、商业模式的变化，将是驾驭在技术创新基础上的新的创新；　　6、众筹的思维、平台的思维、跨界整合的思维将为物流行业带来新的商业价值。

嗯,,很完善,,很明了,,,

从最新的消费者数据来分析，消费水平仍然没有恢复到疫情前那样。主要还是国内需求放缓+居民杠杆率较高约束居民消费意愿。那么今年的消费企业将何去何从呢？现在就来给各位介绍一下消费行业中的零售业龙头企业--永辉超市。在开始分析永辉超市前，我整理好的零售业行业龙头股名单分享给大家，点击就可以领取：宝藏资料：零售业行业龙头股名单 一、从公司角度来看公司介绍：永辉超市是一家以经营生鲜为特色，以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头企业。生鲜及加工、食品用品等都是其主要产品。将生鲜农产品引进现代超市的中国大陆第一批的流通企业中包括永辉超市，国家七部委认定它为中国"农改超"推广的典范，它被百姓誉为了"民生超市、百姓永辉"。简单介绍了永辉超市的公司情况后，再来瞧一瞧公司有哪些亮点？优势一、零售业龙头永辉已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市一直贯彻"融合共享"、"竞合发展"的理念开创新天地，并且与境内外的零售企业一起合作，加速发展中国的零售市场，目前，在28个省市已发展的连锁超市大约1133家，经营面积迄今为止已大于600万平方米，取得了中国连锁百强企业6强、中国快速消费品连锁百强4强的成就。优势二、优质的合作伙伴京东是强力的战略合作伙伴，再加上对接了京东到家，将O2O运营模式运用其中，并将线上线下连接在一起，目前对社区已实施了社区便利店形态。永辉董事会同意腾讯对其子公司永辉云创增资，并划分15%的股权给腾讯；还和红旗连锁形成了战略合作关系。优势三、强大的供应链永辉超市重点发展立体式生鲜供应链体系，对于长半径商品加强属地化运作，把生鲜自有平台"富平供应链"的想象落实到位，在此基础上提高源头直采渗透率，将农副产品的源头标准化发展顺利进行，使生鲜商品交易路径变短，使永辉生鲜在竞争中处于强有力地位。永辉依据业务实际审视数字化需求、加强数字化核心能力建设，加大到店到家业务融合的支持力度，提高全渠道的竞争能力，进一步使供应链管理水平增长。由于篇幅受限，更多关于永辉超市的深度报告和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：【深度研报】永辉超市点评，建议收藏！ 二、从行业角度来看从近两年的复合增速能够看到，今年1-8月的社零的两年平均增长在4%左右，仍低于疫情前的8-9%的水平。减慢的消费需求速度，仍未恢复至疫情前的正常水平。后疫情时代，伴随着人们已经养成了自己的消费习惯，消费选择逐渐向多样化水平发展，零售业逐渐形成了多种结合互联网技术的新型业态，符合当前消费环境的发展。实体零售需要面临着机遇以及挑战，数字化转型和供应链优化是必经之路。总体来看，我认为永辉超市这类零售行业中的优质企业来说，借助行业变革的机会，有希望迈入发展快车道。但是文章具有一定的滞后性，如果想更准确地知道永辉超市未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，看下永辉超市现在行情是否到买入或卖出的好时机：【免费】测一测永辉超市还有机会吗？应答时间：2021-12-09，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看

在新冠疫情得到有效控制后，基于国家补贴政策的延续，多地政府购置补贴、充电补贴、优化使用环境、 汽车 下乡等扶持政策的出台，新能源 汽车 行业在经历了2020年短暂的下滑后继续发力。2021年，随着“两碳”目标的提出，新能源 汽车 的发展更是进入了快车道，而新能源物流车也涨势喜人。 据电车资源数据统计，2021年新能源物流车销量同比大幅上涨，6月销量破万。能够取得这样的成绩，一方面得益于疫情的有效防控，另一方面得益于社区团购与快递物流市场的快速发展。 新能源物流车在马路上的应用也越来越普遍。那么，在实际生活场景中新能源物流车用起来到底怎么样？电车资源就来带领大家走进深圳一家大型酒水商行了解一下。 超400平酒水储物间 日配送需求量大 这家酒水商行位于福田上沙，主要是向周围的小型便利店等配送酒水饮料方便面等（如：新一佳超市等），商行共有4个门面，其中2个是储物间，面积约为400平方米，能容纳近万件商品。平常经营的时间为早上11点到晚上11点（工作时长与送货量有关系），大约有7、8名员工。 商行主要由一对夫妻经营，老板娘长期管理商行。据老板娘介绍，目前商行送货主要有3种交通工具。商行会根据送货的距离以及货物的数量来选择车辆。目前商行有电动二轮车、三轮车以及一台瑞驰EC35 II 新能源微面。 配送场景和距离合适 充电费用低廉 新能源物流车与传统燃油车相比虽然售价更高，但是其使用成本更低，这也是推广新能源物流车的重要优势之一。 商行想要高收益，就需要降低成本。而与传统的柴汽油相比，充电能节省不少费用。因此，商行都是采用的充电交通工具。 商行老板娘介绍，对于货物量少、输送距离近的，他们直接用电动二轮车。将货物绑在后座以及座位前方， 简单快速。电动二轮车大概能装20多件饮料。 对于货物量多且有瓶装酒水等易碎品的便选择电动三轮车，用三轮车大概能装30—50件左右的产品。三轮车很适合近距离运输且能够在小巷穿梭，方便快捷。 而瑞驰EC35 II则主要是针对货物多的情况。伴随着深圳夏天的来临，酒水饮料等需求量迅速增加，商行每天的订单量也是络绎不绝，因此这辆车是这家商行的“扛把子”。 从使用情况来看，电动二轮车和三轮车在通常情况下，充一次电能用好几天，它们也是快递点常见的交通工具。而瑞驰EC35 II在每天送货量和运送距离不变的情况下，大概能用3天。 在商行充电的话，瑞驰EC35 II这台车基本是从凌晨充到第二天11点，多的时候还可以充12个小时。据司机介绍，这台车充电一次差不多能用3天，平均一天成本约15元左右（以充电站的充电费用计算）。如果使用的是燃油车，那么平均一天的使用成本将会远远高于15元。 保养费用大节省 动力电池质量有保障 实际上，在城市配送领域，新能源微面最受欢迎。这不仅是因为其身材小巧、方便通行，更为重要的是它能够满足短距离运输需求（ 200km），且具有一定的载重能力。 这家酒水商行的业务范围大概就是在商行周围30—40km左右，而使用的时间集中在上午11点到晚上11点（中途休息2个小时）。在电动二轮车、三轮车的辅助下，新能源微面的使用频率并没有那么高。 司机告诉电车资源，这台新能源微面最远能跑200km左右，充一次电能够用好几天。 不过，司机对于新能源物流车续航也有些担忧。“不知道3年后，续航还能达到多少？”新能源物流车续航衰退主要是与动力电池的容量衰退有关，动力电池的容量会随着充电循环次数的增加而逐步衰减。 磷酸铁锂电池在经过2000次充电循环后，电池容量会衰减到新电池状态的80%。这意味着，磷酸铁锂电池的使用寿命可以达到7—8年。而当前，许多车企都给予动力电池5年或20万公里的质量保证。同时，与传统燃油车相比，新能源物流车省去了发动机、空滤、机油滤、燃油滤芯等定期常规保养费用。 城市配送中200km以内的场景适合新能源物流车应用 长期以来，由于新能源物流车存在购置成本高、续航瓶颈等问题，其推广面临着不小压力。 也因此，早些年业内人士提出“场景化定制”，指出针对不同应用场景，匹配更精准的动力、电量等要素，从而减少过度设计，实现降本增效的目的。 从上述酒水商行的例子中，我们可以明显看到，在配送距离短、货物不重且附近有充电站的场景中，新能源物流车与传统燃油车相比，综合使用成本更低，且自动挡驾驶更加舒适、便捷。 这说明，新能源物流车只要找准合适的应用场景便或可能完美的替代传统燃油车。事实上，在深圳，新能源物流车基本可以满足企业用车、货运平台接单、商超配送、快递配件等车辆输送要求。

随第五届中国国际进口博览会拉开帷幕，电商平台也进入一年一度的“进博时间”，为全国消费者开启“进”货季。11月5日，进博会开展首日，拼多多百亿补贴联合央视新闻举办“全球好物‘进"在眼前”进博会专场直播。其间，央视主持人朱迅搭档小尼，推介以进博会参展品牌为主的百余款进口好物，吸引了超2000万网友观看、拼单。“进博会引进高品质展品，电商将展品无缝变为商品，直连海外产地与国内用户，再加上跨境政策保驾护航，越来越多优质海外商品，如今指尖轻点便能成功拼单，既方便又实惠。”昆明励奇供应链有限责任公司负责人李学全表示，依托“保税直发”模式，其代理的进博会“常客”泰国红牛等产品，销量快速增长，今年的销售额预计同比增长一倍以上。“电商是进博效应的放大器。我们通过吸引、扶持各地保税区入驻企业，对优质进口商品进行‘百亿补贴"，降低了海外品牌商品的进入成本。”拼多多全球购负责人表示，“利用平台的规模和拼团优势，拼多多将持续推动海外优质商品进得快、卖得好、销得远，让国内大市场成为海外品牌的大机遇。”“足不入沪”也能拼单进博同款2018年首届进博会至今，五年间，越来越多的展品已走进千家万户。很多人或许从未踏入“四叶草”展馆，但这并不影响他拥有诸多进博同款，享受“买全球”带来的美好体验。而为让更多人“足不入沪”也能参与这场国家级展会，昨晚，拼多多百亿补贴主导的这场进博会直播精挑细选了自英国、瑞士、西班牙、意大利、新西兰、日本、泰国、印尼等十多个国家进口的105件精品好物，其中大多数都是进博会参展品牌。直播一开场，朱迅与小尼迅速变身帮广大网友把关的“嘴替”。从纽仕兰乳制品、佳沛奇异果、川宁红茶，到阿根廷红虾、澳大利亚牛排、挪威三文鱼……他们一边结合产地的风土人情讲解吃法，一边帮网友评判这些美食的性价比。以他们推荐的都乐金菠萝为例，拥有百年历史的果蔬品牌都乐是进博会的老朋友，至今已连续五届参展。《第四届进博会传播影响力报告》显示，都乐是农产品专区传播热度排名第四的品牌，产自菲律宾的金菠萝则是该品牌数次参展进博会的明星单品。而昨晚直播时，这一进博同款被百亿补贴在全网低价的基础上进行了“重补”，不少网友大呼“过瘾”。“针对金菠萝、超甜蕉等明星单品，我们后续还将开发针对线上市场的定制款，让优质的‘世界水果"能以实惠的价格进入更多国人的‘果盆子"。”都乐拼多多旗舰店负责人表示，该店铺去年12月入驻拼多多至今，广受用户欢迎，日均销量已攀升至1万-2万单。而本届进博会，都乐发布了与上海迪士尼联名的秒开香水椰以及与小黄人联名的限定版牛油果。这两款新品也将计划在拼多多上发售。美食之后，更多美妆及生活美物登场。两位央视主持人又忙不迭地成为脸替、手替乃至脚替，代替用户体验全球潮品与黑科技。其间，敬业的朱迅一度在脖子上抹了数十层乳液、嘴唇上搽了五六层口红，被小尼笑称为“全网最被羡慕的脖子”。除了好用，该场直播还尤其注重品质与价格，在保证正品的基础上，对市场关注度高的热点产品加码补贴，网友直呼：“有些大牌美妆甚至比免税店还划算。”“从解决‘有没有"到挑选‘好不好"，进博会为全球优质商品进入国内市场搭建了‘鹊桥"，而我们将继续通过技术创新推动线上大规模供需精准匹配，将更多海外品牌引上网，价格‘补"下去，更好满足人民美好生活的需要。”拼多多全球购负责人表示。与海外品牌分享近9亿消费者的大市场事实上，展品变商品的背后，新电商已然成为一条高效的快车道。“过去，我们代理泰国品牌。产品进入国内市场，商超、便利店等线下渠道需要各种入场费，结账周期长，成本高。相较而言，电商是一条捷径。一方面，源头采购、独立运输、自有仓储的模式可以全线降低成本，另一方面，拼多多等新电商的平台成本较低，加上百亿补贴实打实的补贴，这些使得我们能够充分让利消费者，进而实现较高的复购。”李学全是泰国红牛饮料的头部经销商。该能量饮料系列是进博会“老朋友”天丝集团的核心产品，已连续四年亮相进博会。据李学全介绍，目前，相当部分的泰国红牛进入国内市场都依靠“工厂电商出口”模式。在这种机制下，经销商根据海外市场预期提前备货，让商品进入保税仓库。而当境内消费者在拼多多下单购买商品后，商品可直接从保税仓配送至消费者手中，避免了多重分销及冗长运输等中间环节，可以显著降低销售价格。目前，这种“工厂电商出口”模式已在云南昆明综合保税区落地，进出口国涵盖泰国、印度等7个南亚东南亚国家。“受益于跨境及电商平台的政策，我们正筹划将更多参展进博会的东南亚生鲜水果引入拼多多，从果园直达餐桌，让更多人吃上新鲜、实惠的热带水果。”李学全说。作为全域消费者聚集的线上市场，近年来，越来越多的海外品牌带着尖货好物入驻拼多多。以美妆为例，截至目前，拼多多已引入强生集团、资生堂集团、爱茉莉集团、LG生活健康集团等知名化妆品集团开设官方旗舰店。“进博五年，在央地多重政策支持下，我们加速完善进口生态基础设施，为海外品牌入驻搭建快车道，持续推动跨境电商市场的快速发展。” 拼多多全球购负责人表示，一批批“进博尖货”在拼多多上热销，不断飙升的成交数据让海外品牌看到了平台用户的巨大潜力。“我们欢迎更多参展品牌入驻，与它们分享近9亿消费者的大市场，进一步做大进博会的溢出、带动效应。”

计算机科学与技术。上可继续深造，深度学习，人工智能，机器学习等等。中可学习数据分析，进行大数据开发。下可当程序开发员，java，python开发软件等等。退可考公务员岗位很多。学计算机可以从事计算机技术人员、计算机教师、网络维护、IT行业、软件编程的工作。计算机工作人员的缺口现在是比较大的,不管做计算机的哪一方面的工作,都是很不错的,而计算机相关的工作,工资普遍都是比较高的。学习IT专业技术。随着互联网的发展，IT行业的人才需求已经是越来越旺盛了，所以你不妨去考虑学一门IT技术，这样经过专业的学习和培训后你就可以直接上岗了。计算机基本分为三大类：设计、开发和网络。每一类又有不同的专业设置，其实不存在哪一个专业一定比哪一个专业好的，比如软件开发不一定就比艺术设计赚钱多、动漫设计师也不见得一定比网络工程师赚钱多。其实以后怎么样，关键看你的技术到了什么层次，而不是你学什么专业一定就比其他专业好。所以选择专业首先考虑个人兴趣、其次考虑专业技术含量的高低。互联网时代下肯定学习互联网技术啊。没学历不要紧，重点是要有学习的信心，现在这社会没有技术是很难立足的。学电脑技术选择专业首先考虑个人兴趣,其次考虑专业技术含量的高低。 计算机基本分为三大类：设计、开发和网络。每一类又有不同的专业设置，其实不存在哪一个专业一定比哪一个专业好的，比如软件开发不一定就比艺术设计赚钱多、动漫设计师也不见得一定比网络工程师赚钱多。其实以后怎么样，关键看你的技术到了什么层次，所以我们选择专业的时候主要是要考虑自己的特长和兴趣爱好。这样，我想你才能够选择到适合你自己的，可以长足发展的专业。目前电脑技术建议你学习人工智能及编程开发语言相关专业，这个在就业方面有很大的缺口。男生可以学习软件开发、网站开发、互联网运营与创客、建筑表现大师，动漫游戏高级设计师、等专业发展前景都很好。我觉得现在的同学在选择职业的时候应该顺应时代的变化，学互联网不仅可以找到工作，还可以创业，因为网络创业的成本比较低。具体选择哪一个专业，学生要看自己爱好是什么，最好是根据自己的兴趣来选择，这样才会学的更好计算机就是一个不错的专业。要学习深一些，可按自己的特长兴趣爱好，选学与计算机技术相关的专业，像编程、编辑、文秘、动漫等等。前提是必须把计算机基础技术掌握好。所以想先学点扎实的技能再去找工作!我的专业是广告,但对计算机方面有着浓厚的兴趣,但毕竟不专业!我想问下现在计算机方面学什么前景就业的比较好软件开发、UI设计、视频剪辑、视频特效、游戏开发、动漫设计、电子商务、网络营销等专业都是不错的选择，课程内容吸引学生，未来就业机会、就业薪资也普遍高于其他行业，而且报班学习都有就业服务，帮助你走上高薪快车道！学电脑看你自己学习怎么样，学习好的话，可以学编程、数据库软件研发。如果一般的话，可以学习平面设计、视频后期制作。主要看你对什么感兴趣呢如果是女生，可以考虑学电脑设计类、商务类专业，就业前景都不错。男生可以考虑软件、网络、网站类专业。学电脑初中起点就可以学习不需要太多的文化课基础，毕业一样拿本科或者大专学历。件开发或软件编程 软件开发专业主要与各种内容(如应用程序开发、系统开发和软件测试)相关,是IT技术的核心,在互联网市场上的人才需求较多。就业的专业方向,成熟的软件开发...前景肯定是毋庸置疑的，电脑是当下最重要的一项，想学习电脑的话，也可以去一些相关的地方看看，这样可以更高效提高学习电脑的效率，加油学电脑技术很好。现在是信息时代了，现在哪个行业离得开IT技术的支持；哪家公司离得开计算机；哪个人离得开电脑？所以计算机行业永远不会过时、电脑行业是常青树。电竞选手、电竞主播、赛事策划等。培养方向：视频剪辑、模型制作、场景设计与制作、电竞赛事策划等计算机科学与技术专业培养和造就适应社会主义现代化建设需要，德智体全面发展、基础扎实、知识面宽、能力强、素质高具有创新精神，系统掌握计算机硬件、软件的基本理论与应用基本技能，具有较强的实践能力，能在企事业单位、政府机关、行政管理部门从事计算机技术研究和应用，硬件、软件和网络技术的开发，计算机管理和维护的应用型专门技术人才。现在比较热门的专业就是动漫游戏和天猫运营专业随着互联网越来越普及，电脑相关的行业人才也越来越稀缺，就业岗位逐年增多，人才供不应求。因此从事互联网相关的行业，是一个不错的选择。至于想学的专业，就看个人的爱好和本身的素质来看，建设艺术设计，电子商务，新媒体UI设计，影视后期等等都是近两年发展很快的专业，就业前景不错。喜欢游戏的可以随便选专业，关键以后可以做代练人员。喜欢软件读软件工程，硬件读硬件工程，就看你喜欢什么了~~学IT技术可以说是现在中学生的最佳选择，IT行业的飞速发展，使得软件人才出现了青黄不接的情况。当下就是一个计算机技术爆炸的时代。学成计算机技术，掌握计算机的一技之长，在当下是绝对不会吃亏的。现在也可以说是“一技在手，天下任走”的社会，选择一项就业好、发展空间大的专业技术学习才是最重要的。学IT技术可以说是现在中学生的最佳选择，IT行业的飞速发展，使得软件人才出现了青黄不接的情况。关于电脑的专业有很多，一般是计算机系、信息工程系的专业，都是以学习电脑相关知识为核心。比如：计算机网络技术专业、计算机电子信息专业、计算机应用技术专业、信息与计算科学专业、网络与信息安全专业等等。电脑包括的专业有很多，比如电子与通信工程、应用电子技术、电子科学与技术、计算机科学与技术、通信工程、电子信息工程、微电子技术、电子信息科学与技术、企业信息计算机管理、电子商务、经济信息管理与计算机应用、信息管理与信息系统、计算机辅助设计与制造，等等软件开发，电子商务，电子竞技，动漫设计，平面设计，室内设计，学前教育等专业。看你对什么专业感兴趣了。有很多方向的，例如软件、硬件、网络、设计、电商，都可以学习的主要看自己适合学习什么方向的学电脑可以干的事情很多，前提是技术到家。现在是互联网的时代，毕业后工作肯定是不愁找不到的。软件开发专业，计算机网络技术、网络安全、UI设计学互联网技术不一定在本地呢 多看看专门的电脑学校目前学计算机 还是挺不错的好就业，计算机分很多专业如平面设计，UI设计，互联网营销，电竞，动漫，都是非常好就业的专业哦，选择自己喜欢的专业有时间的话去电脑学校看看的 对比哈更加靠谱环境艺术设计的就业面很广，室内设计就很不错，环境艺术的专业涵盖从过去的室内设计发展到今天室外设计、广场设计、园林设计、街道设计、景观设计、城市设计等全方位、多范围的设计领域。现在各种专业都多的是，就业的话都是看自己的学习成果，而且学习就要选自己喜欢的，比如喜欢电脑就学电脑相关的，例如电子商务、互联网营销、环境艺术设计等都是很不错的专业。

东莞未来的发展肯定会越来越好，这里主要阐述一下几个重要关键因素：1.粤港澳大湾区的国家战略因素。 东莞在粤港澳大湾区的功能定位中，承担是国际化制造服务中心的职责，典型制造企业就是华为系和步步高系（Vivo，Oppo），还有其他百亿企业3家，十亿企业15家。随着深圳制造企业的转移，东莞将迎来越来越多的机会。2.深圳交通动线的北向串联。 目前深圳可以确定会北向串联的地铁线路有5条，分别是6，10，11，13，20五条线路，东莞和深圳的通勤时间越来越短。高速方面，深圳即将通车的最重要的高速之一，北外环高速，沿着深圳和东莞的接壤区域，将深圳和东莞很好的串联起来，特别是凤岗，直接圈到深圳外环高速里面，目前这个区域新开一个中海楼盘，价格3.5万到4.0万，可见市场对于这个东莞区域的认可。3.深莞惠临深试验区的推进实施。 4月23日，深莞惠+河源+汕头五市举行联席会议，提出了“临深试验区”的重要合作开发理念，东莞，作为和深圳接壤最为广泛的区域，将迎来重大机遇，特别是长安，大岭山，松山湖，黄江，塘厦，凤岗六个镇区，将会在接下来的一个月迎来重大利好。4.深圳二次房改给东莞带来全新机会。 深圳此次的房改，将在未来7年内供应170万套住房，而且也明确提到其中会有部分保障房会建在临深试验区域，这些区域应该也会包括东莞的一些临深区域。总体而言，粤港澳大湾区的规划落地，会将每个城市的互相合作更好的体现，会扫除之前的隔阂，甚至会突破一些行政的壁垒，让每个区域在湾区的功能得到最大限度的体现，在这样的大环境下，东莞也肯定会越来越好。东莞市的发展前景如何？可以肯定地给出答案，未来几年，东莞的发展将进入快车道。 尽观中国城市，东莞的地理位置是最优的，是全国唯一一个位于两个一线之间的城市。2014年9月，东莞开展了举国关注的“扫黄”行动，此举给东莞的经济带来了阵痛，但在阵痛中，东莞本地的 科技 企业也趁势崛起，OPPO、vivo就是其中的杰出代表。也正因此，东莞逐渐摆脱了“加工厂”、“山寨”的称号，在深圳这个科创之都的影响下，东莞也被并被冠以“ 科技 之城”的荣耀。那么东莞未来的发展前景到底如何呢？ 未来，东莞最大的利好，就是即将出台具体规划的“粤港澳大湾区”。东莞是粤港澳大湾区的核心城市，也是大湾区中第二层级的首要城市（第一层级为深圳、香港、广州、澳门）。如果要论粤港澳大湾区的落地，受益最大的城市是谁，非东莞莫属。 在大湾区的刺激下，广州已经规划出了一条连通广州-东莞-深圳-香港的 科技 走廊，这条轴线也被称为黄金轴。 由于深圳、香港、广州房价高企，东莞将会是承接这三个城市产业转移的首选之地，以为相比于这三个城市，东莞的营商成本要低得多。而相比于其他城市，东莞又有地利和交通之便。 说到交通，东莞短期内将有4条地铁与广州对接，中期内有8条地铁对接深圳。看到这里，估计你已经激动不已，这就是东莞未来发展的潜力点，东莞的未来还用多说吗？ （作者：子非鱼） 当然会更好，毕竟是那么得天独厚的地理优势，横卧于深圳与广州之间。北上广深，四大超级引擎。也就只有深圳位于两大引擎之间。全国没有第二个。世界制造业名城的深厚积累，为正在转型智造和产业升级提供了良好的基础。 以前工厂和人潮人海的外来员工是东莞对外的印象。现在到处是荒废的厂房和不太景气的厂房改的商超。但是无可否认的GDP增长率还是在那里，证明转型成功。 人少了，车多了。出租房空了，楼盘大量出现，而且价一直在涨。 公共交通地铁轻轨也开通，以后也将连通广州深圳。 用心身感觉东莞经济活力还是排在全国前列。 但是东莞的城市管理水平，被内地四线城市甩开好远。 公交系统混乱，公交地铁等价格排在全国第一应该不会错。市区和镇区公交脱落接。公交站台混乱。 治安差也排在全国前列 所有为民众的公共服务，行政服务，都远不如深圳或是内地市。 总结是东莞的经济是发达并向前发展的，东莞的归属感是很少人会有的。 这几年，东莞相比于佛山，经济发展确有逊色。佛山有众多名企支撑，如美的，碧桂园，就这两企业的产值都可抵东莞好多小厂的产值。 曾经的世界工厂，因不少传统行业，如玩具，制鞋等厂家的搬迁，人员的流失，现在面对着产业转型的重要关头。另外，星级酒店的减少，对消费行业也是个很大的打击。东莞的最大优势是地处两大一线城市广州与深圳之间，位于粤港澳大湾区的咽喉通道，但经济发展过于分散，都集中到下面各镇，而城市规划建设方面就显得不对称，虽然说东莞现评为新一线，但城市的市容市貌还比不上同省三线城市的湛江，这被追求城市品质的一部份有钱人所放弃。但东莞的动力还是依靠邻近深圳。 深圳近年发展很快，本身的面积限制了发展的空间，向周边的东莞，惠州扩散是必然趋势。另外，现时深圳房价太贵，也让部份深圳人跑到隔离的东莞买房，这也有利于东莞经济的发展。因为有了人流，就有消费，有商机呵。东莞因为改革开放得早，当初快速建起的房屋，公路在当时是比较现代化，但到了今天，因为更新较慢，已显陈旧。未来对道路，房屋的更新，及空置厂房的改造，势在必行，因为好的环境，将会吸引更多人气。 从产业结构来看，东莞已从传统的代加工模式，转向智能制造和电子信息等，以松山湖为主要平台，吸引大批新兴 科技 公司，如华为，oppo，vivo，金立等品牌企业进入，而以徐福记，加多宝，真功夫，天地一号等消费型企业也不断壮大和走向全国，未来的东莞还是值得让人期待。 首先不是专业人士 ，就不拿数据说话了 ，仅作为一个在东莞工作生活了八年的外来工作者发表下自己的看发法吧。 很多东西其实都是对比才能看出来的，这些年到处出差也走过了很多城市。东莞作为一个仅有县级规模的地级市，与北上广深这些一线城市比东莞还是有差距的，但跟一些三四线地级城市比也还是有抢不少的，甚至比内地一些省会二线城市还好很多的，个人总体感觉东莞还是有很大发展潜力的。 东莞的优势就是临近广深，容易从两个大一线城市的溢出资源受益取得发展。缺点同样也是周边大城市太多了，很难再发现出一线城市，也没必要政策也不会支持，所以东莞未来注定不能单独发展成特大城市，只能跟广深协同发展。 再就是以制造业为主的东莞近些年受大环境影响，出现了一些企业倒闭或者搬到其它地方。这些事情其实是整个国家面临的问题，东莞只是个缩影罢了，没必要夸大。东莞也在努力转型升级，也取得了一些可观成绩，再加上国家粤港澳大湾区的规划，东莞沿海地区还是能从中受益不少的，相信前路虽然艰难，但努力总会有希望。 最后，东莞的自然环境很好，还是比较有吸引力的。但对于以外来人口为主的东莞，如果能降低房价，自主发展，多依靠自身的吸引力留住人才，吸引人才，而不是指望为深圳打造＂睡城〃要有前途的多。希望东莞越来越好，也能放大格局，让那些城市付出青春想留下来的人创造更好的条件…… 指什么？是城市建设吗？一定会更好的。但东莞经济速度不会比以前好了。 一个是全国经济速度不会再有以前那个速度了，我们的经济体量已经很大了，自然经济发展速度就是下降的。东莞也是一个中国经济发展的一个缩影，必然也是减速的。 另一个是，东莞以前经济发展的原因是因为在深圳和广州之间，深圳的高房价，和广州的 历史 积淀，造成东莞有夹缝经济优势，有天然的上下游，有全国涌来的廉价劳动力，有便宜的高技术支持，资金也多如流水等。这些优势现在都不再明显了。 以前东莞快速发展，主要是相对较低层次的产业，包括工业和服务业。在新经济形势下东莞怎么找到新的经济领域，是它的问题。 当然，很多城市都有这样难题，找新经济领域，找新经济模式。 东莞位置处于深圳广州直接，可以享受俩个超级城市带来的福利，只可惜东莞太小，而且位置和嘉兴一个道理，处在上海和杭州之间，不会有太大作为，深圳到广州太近东莞只能作为过客，所以东莞不会有太大作为，只能受俩地影响 东莞必定会成为第二个深圳或者深圳嘅一部分，点解因为香港同深圳同样面积太细，有钱有发展潜力但土地资源缺乏，往外扩张系必然选择，而东莞的地理位置最有利，加上东莞同样有好多重点企业如华为，步步高，益新 科技 多不胜数，最重要就系交通，港深莞三地面积加起来只4000平方公里，比半个上海多d，用地铁来覆盖完全冇问题。政府布局未来数年至少有五条地铁通深圳。要知道地铁不同高铁，高铁主要系城市与城市之间连接用，以地铁嘅定位就系城市以内使用为主，而地铁的价格平好多班次密好多，如果有喺上海北京长期居住经验的应该知道，地铁通道那裏房价就涨到哪裏，因为地铁真的可以把距离拉近，对人才交流产业联通绝对有帮助。政府花咁大资金同时建咁多地铁通东莞和深圳？东莞未来点会唔好？只是时间问题。 东莞未来前景如何？不错啊，那个地方挺繁华的，发展挺飞速的，各方面的经济腾飞相当快的，我在东莞呆了差不多十多年吧，东莞塘厦138工业区富临电子，东莞厚街镇，东莞沙田镇永晋电镀灯饰，东莞虎门镇富士高，东莞长安镇等等，东莞真的来说是一个比较繁华的地方。它的发展速度是飞快的，十年前的东莞那个时候还是很多杂草一片，刚刚开始规划开发，但是短短的三五年之间，马上就是一片经济飞速的突飞猛进的步伐，到处呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象！ 各方面的制造业都是东莞落根，东莞制造全国闻名，包括所有的中国制造很多都是在东莞产的，所以东莞这个城市他是一座年轻的，富有活力的富有生命无限的富有激情的一座城市！不过东莞的黄毒赌也是非常的猖狂，色情业也是发展得非常的厉害，东莞那个时候的市长还是刘志庚呢，哈哈，不过现在已经早就已经落马了！对于这十多年来东莞的发展怎么样，说真的就不知道喽，因为回到老家四川发展了，对那边就没有再关注啦！

《奇淫合欢散》《我爱一条蚕》《化尸粉》《含笑半步癫》

20寸的方形蛋糕规格是：50.8cm乘以50.8cm。蛋糕里的寸是指英寸，1英寸是2.54厘米20寸=2.54*20=50.8cm

1、了解并掌握国际收支、外汇汇率、汇率制度、外汇储备、国际金融市场、国际金融协调与合作的基本概念和原理;掌握外汇交易、国家金融风险管理的知识与技能;2、系统理解国家收支调节、汇率决定、国际资本流动、国际金融危机、国际货币体系改革、开放经济下内外均衡矛盾的政策工具与调控原理等现代国际金融理论的最新进展。3、并通过相关理论的学习提高分析和解决国际金融领域中实际问题的能力。扩展资料学科特点1、宏观性国际金融学应集中于经济的宏观方面，从国民经济整体角度来分析和解决问题，使之具有高度的理论概括性以及统一的分析框架。目前国内的国际金融学教科书大都强调宏观与微观的统一，理论与实务的并重，这种做法是否合理仍值得商榷。一方面，作为宏观分析的国际金融学理论与微观分析的金融市场操作、金融工具之间缺少必要的有机联系，难以组织到一个统一的分析框架中。由此编写的将宏观与微观、理论与实务合一的国际金融学教科书，难免显得有较强的堆砌感，篇幅过长并容易冲淡核心理论的学习；另一方面，许多国际金融实务问题与国际投资学、金融市场学、国际信贷学及国际结算学等学科的内容重复交叉的现象十分突出，完全可以而且应该在上述课程中进行相应扩展以包涵进去，这样在学科体系上更加自然．更符合开放经济社会的经济环境，也有利学生学习掌握。2、综合性国际金融学是一门具有交叉性质的边缘性学科，这种综合性可以从国际金融学与其他学科的研究性质的横向比较和与其他学科的研究范围的纵向比较两方面来认识。从横向比较看，尽管国际金融学是研究国际经济的货币面，但在实际研究中又不能不带有一定的综合性。例如，分析国际资本流动对经济的影响问题时，势必要突破货币银行学只对经济的货币面进行分析的做法，而是比较广泛地涉及到宏观经济的各个方面；从纵向比较看，国际金融学的研究范围覆盖了—个开放经济体经济的内部部分、外部部分以及国际间的经济关系这一传统上由不同学科进行分工的领域，并且要找出将这三者贯穿起来的一条主线。国际金融学自产生起就具有非常强烈的政策意义，这一特点是许多其他学科所不具备的。例如，从流行于六七十年代的国际金融教材看，是以布雷顿森林体系及固定汇率下的政策分析为导向，而80年代国际金融学又是以浮动汇率制及汇率政策理论为导向。再如，在国际金融学中处于基础地位的重要理论，如蒙代尔-弗莱明模型、多恩布什模型、丁伯根模型等均为政策导向型。参考资料来源：百度百科-国际金融学

大概。大凡，指大要、大概、总计、共计等。见礼记祭法大凡生於天地之间者皆曰命，其万物死皆曰折，人死曰鬼，此五代之所不变也。用在句首的话，是表示对某个范围的人或事物的总括。

泰式按摩非常注重背部、腰部的舒展，按摩师从脚趾开始一直作业到头顶才算结束一套动作，从足部向心脏方向进行按摩。手法几乎涵盖了按、摸、拉、拽、揉、捏等所有动作。泰式按摩是跪式服务，左右手交替动作，用力柔和、均匀、速度适中、顺序进行。浴后经泰式保健按摩，可以使人快速消除疲劳，恢复体能，还可增强关节韧带的弹性和活力，恢复正常的关节活动功能，达到促进体液循环，保健防病，健体美容的功效。功效泰式按摩是各种按摩中最激烈的，按摩时无需使用按摩油。按摩师从脚趾开始向上按摩至头顶结束，其中背部、腰部和关节是按摩重点。按摩师利用两手、两臂、两脚及全身重量滚压、伸展、拉抻体验者的身体，刺激肌肉和结缔组织。按摩过程中会感到疼痛，尤其是第一次体验者，可能受不了泰式按摩的大动作，负责的按摩师会与体验者沟通按摩力度，并提醒其彻底放松身体、不要拧着劲。以上内容参考百度百科-泰式按摩

20寸的蛋糕直径大约是50cm蛋糕尺寸对照表6英寸=15.24cm≈1磅：2-4人左右食用，适用于生日聚会、情人节、母亲节等各种节庆。8英寸=20.32cm≈2磅：4-6人食用，适用于生日聚会、各种节庆，探亲访友。10英寸=25.4cm≈3磅：6-10人食用，适用于生日聚会、各种节庆，探亲访友。12英寸=30.48cm≈4磅：10-12人食用，适用于生日聚会、各种节庆，探亲访友。14英寸=35.56cm≈5磅：12-14人食用，适用于公司、同学聚会。16英寸=40.64cm≈6磅：14-16人食用，适用于各类中型庆典活动。多层蛋糕：上下两层的尺寸相差最少4英寸。如:8寸至少叠12寸，而不能叠10寸。