大超联赛为什么停办

CUBS是中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、“CUBS”，是由中国篮协和中国大学生体育协会创办的一项由官方举办、推广的大学篮球赛事，大超联赛（CUBS）和CUBA都是大学生体育协会主办的赛事。用大体协秘书长杨立国的话说，大超联赛与CUBA是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。 大超联赛和CUBA联赛是在中国大学生体育协会的共同领导下，同一系统中两个不同层次的联赛。CUBA和大超联赛的本质区别在于，CUBA始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可参赛。 CUBS和CUBA的本质区别在于，后者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；CUBS则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。大超联赛的推出，对进一步提高学校篮球的竞技水平，拓展中国高水平篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要作用

CUBA与大超的区别如下：1. 成立时间不同：CUBA成立于1996年，大超联赛成立于2004年。2. 主办方不同：CUBA由CUBA联赛组织委员会主办，大超联赛由中国篮协和中国大学生体育协会创办。3. 参赛人员资格要求不同：CUBA要求通过国家正规考试的全日制在校大学生，大超联赛则向在中国篮协注册的专业队员敞开大门。4. 任务不同：CUBA主要承担普及中国篮球运动的任务，而大超联赛则主要是为完成由大学生自己代表中国参加世界大学生运动会这一任务而组建的。以上就是CUBA和大超的一些区别，希望对您有所帮助。

大超联赛停办的原因有以下几点：1. 大体协强行把大篮协并过来了，要做大做强，就把鸡肋般的大超取消了。2. 俱乐部的金钱利益受到了损失，例如利物浦Tribus Watchs就已经和利物浦终止了商业的合作关系。3. 球迷的反对，英超各俱乐部发声中主要的都是给球迷道歉，因为他们看到了球迷激烈的反对和抵制。以上是大超联赛停办的原因，希望对您有所帮助。

大超联赛与CUBA在成立时间、主办方和参赛人员资格要求等方面存在明显差异。总体来说，大超联赛更接近于职业篮球，而CUBA致力于普及中国篮球运动。* CUBA是中国大学生篮球联赛，由CUBA联赛组织委员会主办，参赛人员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生。* 大超联赛是由中国篮协和中国大学生体育协会创办的，参赛选手可以是在中国篮协注册、并被高校录取的青年队队员，这使得大超联赛在技术性、对抗性等方面更强，更接近于职业篮球。在赛事任务方面，CUBA承担着普及中国篮球运动的任务，而大超联赛主要是为完成由大学生自己代表中国参加世界大学生运动会这一任务而组建的。

Cubal和Cuba都是基于加勒比海的国家，但它们之间确实存在一些差异。以下是它们之间的区别：1. 地理位置：Cuba是一个岛国，位于加勒比海的西部，其南部和东部是加勒比海，北部和东北部则是大西洋。Cubal则位于非洲的西海岸，是一块非洲大陆上的领土，它与刚果金、刚果共和国及安哥拉等国接壤。2. 时间差：Cuba与北美洲大陆及南美洲大陆都有时差，而Cubal则是由于靠近英国葡萄牙等欧洲国家，有大约一个小时的时差。3. 语言：Cuba的官方语言是西班牙语，cuba的语言则是葡萄牙语和克里奥尔语。4. 政府形式：Cuba的政府由共产党控制，是单党国家模式，而Cubal则是一个议会民主制国家，政府由总统和议会共同组成。5. 经济发展：Cuba是世界上最后一个社会主义国家之一，由于多年的经济制裁和长期的社会主义计划经济，经济相对落后，而Cubal则是一个新兴的经济体，其经济增长率高于许多非洲国家。总之，尽管Cuba和Cubal都位于加勒比海附近，但它们之间存在显著的区别，包括地理位置、语言、政府形式和经济发展等方面。

中国大学生篮球联赛，cubs。1、中国大学生篮球联赛，简称“CUBA”，是中国大学生体育协会主办的高校间篮球联赛，其宗旨发展高校篮球，培养篮球人才。2、cubs大超联赛也将纳入cuba全国大学生篮球联赛的范畴，并且全国大赛扩军到24强。

1、成立时间不同中国大学生篮球联赛，简称“CUBA”，1996年开始酝酿，1997年建立章程，1998年开始正式推行，设男子组和女子组，CUBA影响力仅次于中国男子篮球职业联赛CBA。中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、英文缩写为“CUBS”，于2004年创办的一项大学篮球赛事。2、主办方不同CUBA，是中国大学体育协会主办的高校间篮球联赛。执行机构是CUBA联赛组织委员会，是一个非营利性组织，由教育、体育、经济、文化、新闻等各界热心人士组成。大超联赛，由中国篮协和中国大学生体育协会创办。3、参赛人员资格要求不同CUBA（不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生。大超联赛则向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的NBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。参考资料来源：百度百科-中国大学生篮球联赛参考资料来源：百度百科-中国大学生篮球超级联赛

大超联赛，简称CUBS，是中国大学生篮球超级联赛的简称，由中国篮协和中国大学生体育协会于2004年创办的一项大学篮球赛事。在发展的短短十年间，吸引了众多中国顶尖大学球队参加。参赛选手可以是在中国篮协注册、并被高校录取的青年队队员，因此大超联赛在技术性和对抗性方面要比CUBA更强一些。

发两个不同的联赛，CUBA不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。至于水平就很难讲了，参加CUBA的学校众多，水平也参差不齐，只有到了全国八强赛的队伍水平才比较高。至于大超，因为基本是各个俱乐部把年青队员放到本省著名大学（名人效应），所以大超联赛也是名校联赛，但是年青队员年龄一般比参加CUBA的球员小，身体上会吃亏，CUBA的球员要是保研，能打到二十五六岁。从成材率上看，大超暂时还是要高过CUBA。CUBA的球员毕业后一般不走职业篮球这条路，大超联赛可能也是想给那些打不上职业篮球的队员多一条出路吧。大超联赛有一个弊端，就是球队发展不够稳定，本来大学生篮球基本是四年一拨，很短了，但参加大超联赛的学校还要看各职业篮球队给不给人，有些球员在大超打了一年好球，就被要回去了，球队实力起伏比较大。CUBA就不会有这样的烦恼。CUBA和大超的直接对话还没有过，不过间接的还是有的：比如CUBA-CBA青年篮球对抗赛，举行两次，CUBA和CBA青年队各得一次冠军；比如各省大学生运动会，我所在的省，国立华侨大学大比分战胜厦门大学，但厦门大学是大超南区冠军（至于是不是同一拨球员就不知道了，而且夏大是在主场拿下的这个冠军），东北师范大学前年参加亚洲大学生篮球比赛，小组没有出线；华侨大学参加同样的比赛，小组出线，获得第三，半决赛对手就是后来夺冠的韩国球队。还有CUBA第六届冠军电子科技大学，在次年参加大超的成绩也不理想（至于是不是同一拨球员也不知道了），武汉理工大学曾经两线作战，派高考进来的学生球员打CUBA，让职业队的青年球员打大超，至于内部训练比赛的结果就不知道了。所以最好CUBA和大超的冠军来次比赛。不过，最近CUBA发展趋势比较不错，而大超有点停滞不前，记得前几年经常可以看到CCTV5直播，现在连冠军赛都是录播。CUBA的直播场次一直都很有保障。希望采纳

大超联赛（CUBS）和CUBA都是大学生体育协会主办的赛事。用大体协秘书长杨立国的话说，大超联赛与CUBA是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。CUBS和CUBA的本质区别在于，后者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；CUBS则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。大超联赛的推出，对进一步提高学校篮球的竞技水平，拓展中国高水平篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要作用。

大超联赛和CUBA都是大学生体育协会主办的赛事。用大体协秘书长杨立国的话说，大超联赛与CUBA是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。 CUBA和大超联赛的本质区别在于，前者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。 CUBA已经举办了6届，参加预赛的球队达到700多支，有力地推动了大学生篮球运动的广泛开展，培养了一批自己的篮球裁判员和教练员队伍。另外，CUBA还“双脚走路”，建立了几十个培训基地，一大批有培养前途的高中生接受培训并通过夏令营选秀的形式进入大学。就规模而言，刚刚诞生的、只有16支参赛队伍的大超联赛还远不及CUBA。但CUBA由于是从中学选拔球员，大多没有接受过专项训练，因此影响了联赛的整体水平，而大超联赛由于有专业队员的加入，“竞技水平应该高于CUBA。”大体协秘书长杨立国说。 搞清楚了与CUBA的不同，我们再回到大超联赛。专业运动员进入大学的确有它的意义所在，一方面从大学生篮球联赛的角度来讲，专业选手的加盟可以带动大学篮球整体水平的发展，提高联赛的观赏性，另一方面从运动员的角度来讲，他们能够在大学里接受教育，提高文化素质。如果将来进入职业篮坛，有利于中国篮球水平的提高，即使不走职业篮球运动员的道路，也可以有更广泛的就业机会。从理论上来讲，建立大超联赛的出发点是合理的，无可厚非，但在实际操作中恐怕仍然会有许多问题值得商榷。比如，据篮管中心副中任王渡介绍，将来把青年队都放到大学去打大超联赛，以取代目前的青年联赛。而且从首届大超联赛的赛程来看，密度也在向职业篮球靠拢，那么，大超联赛的运动员究竟是以学习为主，还是打球为主？倘若以学习为重，从今年10月到明年5月的漫长赛季如何保持其“高于CUBA”的竞赛水平？倘若以打球为重，大超联赛成了挂靠学校的运动队，也就偏离了其为中国篮球培养高素质人才的初衷。

什么系的学生都可以参加 但是通常(注意：通常)是篮球特长生。现在国内还有一个大学生篮球比赛联盟，叫做大学生篮球超级联赛，简称大超联赛。你如果篮球打的特别好，你也可以去试试。cuba不会让专业体育院校的球队参加比赛，起初的原因是体育院校的学生或者球员很多从小就开始接受训练，而且专业师资力量更为雄厚，加上部分体育院校和省体育局以及省队有联合培养球员的协议，这些球员几乎可以进职业队或者本身就是职业队的梯队队员，如果这些体育院校加入cuba的话，对那些综合性的高校校队就显得不怎么公平。补充一点关于大超联赛和CUBA的区别，CUBA和大超联赛的本质区别在于，前者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生。大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。他们的训练方式方法跟专业队几乎无异。而且还要学习文化知识。 所以大超联赛的整体水平可能还要高于CUBA。 差不多就这些了 希望对你有些帮助！

届数 赛季总冠军 亚军 第一届 2004—2005中国人民大学 清华大学 第二届 2005—2006东北大学 广东工业大学 第三届 2006—2007东北师范大学 辽宁大学 第四届 2007—2008广东工业大学 厦门大学 第五届 2008—2009广东工业大学 东北大学 第六届 2009—2010天津工业大学 西安交通大学 第七届 2010—2011广东工业大学 天津工业大学 第八届 2011—2012天津工业大学 东北大学 第九届2012—2013东北师范大学东北大学 第十届2013—2014东北师范大学广东工业大学截止到2014年，中国大学生男子篮球超级联赛已经走过了10个赛季。在这10个赛季中，共产生了5支冠军球队。东北师范大学和广东工业大学都是三夺大超联赛冠军，天津工业大学则是两次加冕。以上三支球队自2006-2007赛季开始，包揽了迄今为止所有的联赛冠军。中国人民大学和东北大学都是一次夺冠。

大超联赛的全称是中国大学生男子篮球超级联赛，参赛球员必须是大学生.主要是为完成由大学生自己代表中国参加世界大学生运动会这一任务而组建的，参赛选手可以是在中国篮协注册、并被高校录取的青年队队员，因此大超联赛在技术性、观赏性和对抗性等方面要更强一些。 CUBA则纯粹在校生参赛、不允许在中国篮协注册的年轻球员参赛。

只拿过一次冠军历届大超联赛男子组冠亚军赛季 冠军 亚军2004-2005赛季 中国人民大学 清华大学2005-2006赛季 东北大学 广东工业大学2006-2007赛季 东北师范大学 辽宁大学2007-2008赛季 广东工业大学 厦门大学2008-2009赛季 广东工业大学 东北大学 不要把“东北大学”和“东北师大”搞混

CUBA覆盖面很广,基层预选赛阶段所有报名参加CUBA中国大学生篮球联赛的高校球队均可参加，每届大约有六七百支球队,比赛在全国三十三个省、市、自治区同时进行，获得各省、市、自治区男、女冠军的球队将获得参加CUBA中国大学生篮球联赛分区赛的资格。 CUBA男子组历年冠亚军 冠军 亚军 1999 第一届 电子科技大学 湖南财经学院 2000 第二届 华侨大学 浙江大学 2001 第三届 东北师范大学 浙江大学 2002 第四届 山东科技大学 华侨大学 2003 第五届 华侨大学 电子科技大学 2004 第六届 华中科技大学 西安交通大学 2005 第七届 华侨大学 武汉理工大学 2006 第八届 华侨大学 武汉理工大学 2007 第九届 华侨大学 山东科技大学 2008 第十届 华侨大学 太原理工大学 CUBA女子组历届冠亚军 冠军 亚军 1999 第一届 天津财经学院 河南大学 2000 第二届 中国矿业大学 河南大学 2001 第三届 天津财经学院 南京大学 2002 第四届 天津财经学院 中国矿业大学 2003 第五届 天津财经学院 青海师范大学 2004 第六届 天津财经学院 太原理工大学 2005 第七届 天津财经学院 华中科技大学 2006 第八届 天津财经学院 华中科技大学 2007 第九届 天津财经大学 青海师范大学 2008 第十届 天津财经大学 华中科技大学 CUBA的运作是有长期战略规划的，不是短期的商业行为。 CUBA中国大学生篮球联赛是中国体育历史上第一次面向高校、面向社会的大学生专项运动联赛。CUBA以发展高校篮球、培养篮球人才为宗旨，在整体思路上借鉴NCAA等国外青少年篮球运动的组织运作经验，在具体操作上又结合了中国篮球发展现状及高校体育特色，将通过三个五年，从CUBA初步形成合理赛制，到人才培养体制基本建成，到成为中国篮球人才主渠道，培养出高水平的运动员、教练员、裁判员、从事与篮球相关工作的人员和球迷五种人才，构筑一个小学—中学—大学—职业队的“金字塔”型篮球人才培养体系。 近几年从CUBA走出到CBA的球员有不少了，比如韩德君（武汉理工—辽宁盼盼）刘久龙（武汉理工—陕西东盛）王晶（武汉理工—东莞新世纪）魏明亮（太原理工—山西中宇）殷志勇（华中科大—云南红河）赵南（清华—陕西东盛）刘子秋（清华—云南红河）等等。 CCTV-5是CUBA的战略合作伙伴，直播场次确实一直都很有保障，每年30多场直播，奥运以后据说还会增加直播场次。

CUBS文化战略论文 　　校园精神文化对教育的功能、对社会的影响、对高校的推动，都是通过落实到校园人的具体作用来实现的。那么，CUBS文化战略是怎么形成的呢? 　　一、CUBS物质文化 　　品牌体育文化是关于人类体育运动的物质、制度、精神文化的总和。包括体育认识、体育情感、体育价值、体育理想、体育道德、体育制度和体育的物质条件等。 　　篮球运动已经成为一种具有丰富政治、经济、文化内涵的社会现象，一种随着人类进步而发展起来的具有世界文明标志的体育文化。篮球技术也许能在短期内成就几个优秀人才，但篮球文化能成就整个篮球运动的可持续发展。篮球文化是观赏和参与篮球运动的人的思维方式和行为方式的制度化凝结，是篮球运动的知识、技能、习俗和制度的总称。作为篮球运动的“魂”，篮球文化的核心是篮球价值观的群体共识，其实质是篮球的“人化”和“化人”。 　　它既包括篮球参与者的观念文化，也包括篮球参与者的行为文化;既包括意识形态的软文化，也包括物质形态的硬文化。大学生男子篮球超级联赛文化作为高校校园文化的重要载体，它在高校校园文化中具有举足轻重的地位。大超联赛进行产品及品牌定位的主要依据是联赛所具有的核心技术能力、核心经营能力、核心价值优势等，对比NBA、CBA、NCAA，大超联赛在核心技术、核心经营方面没有优势，但可以打造赛事品牌文化战略，通过品牌文化取胜。 　　基于此，本研究把大学生男子篮球超级联赛文化定义为关于大超联赛的物质、制度、精神文化的总和。品牌，狭义上讲，就是品牌的牌子，它是企业给自己的产品规定的商业名称，通常由名称、标记、符号、设计或这些要素的组合构成，用作一个商业的标志，以便同竞争者的产品相区别。对于篮球俱乐部而言，俱乐部的品牌文化在很大程度上代表了球队的整体形象素质和发展指向，俱乐部的标志如果代表的涵义比较特殊又含有较高的文化底蕴，或者说俱乐部的标志比较贴合消费者的心理，那么俱乐部品牌就在树立之初获得了良好的印象分，在球迷中引起较好的心理认同，那么在此后的比赛中，当与其他球队旗鼓相当或略低一筹时，也会赢得较多的球迷。 　　大学生男子篮球超级联赛各代表队来自南区(成都、南京、广州、长沙、武汉、南京、上海、厦门)和北区(沈阳、长春、哈尔滨、济南、天津、西安、北京)，共16所知名大学，商标都是体现自身深厚文化底蕴的大学品牌标志，这在一定程度上加快了大超篮球队的品牌提升。在美国，刚进大学的学生，老同学就会告诉他，我们学校有篮球队，成绩如何等，让他很快融入到学校的文化当中。这些篮球队的乐队一般有50多人，赛场音乐有20多首，每一个音乐出来，在场的学生都会有统一的动作与赛场互动。比如，开赛后主场不进球，观众都站着鼓掌、加油，直到主队球队进球观众才会坐下。 　　如果裁判出现误判，观众不会骂黑哨或说什么脏话，大家转过来，用后背对着裁判等等，赛场上的文明观赛氛围很好。这种培养应该是潜移默化的，不是一两场比赛可以解决的。当问到观众对大学生男子篮球超级联赛标识CUBS的认知程度时，熟悉的人数占到了总体的19.7%，一般程度的占53.8%，不熟悉的占26.5%，对大超联赛有所了解的人数占到了总人数的73.5%。说明大超联赛经过了6轮比赛的运作，虽然不能做到耳熟能详，也逐步得到了大学生群体的认同，这是大超联赛得以较好发展的充分条件。近年来，越来越多的高校认识到体育在学校教育和校园文化建设中的重要地位，希望借助高水平体育比赛来树立和提高自身的美誉度和社会影响力。 　　而中国大学生男子蓝球超级联赛正以其高超的竞技平台和丰富的文化元素，为高等院校提供了展现自身形象的良好舞台。大学生男子篮球超级联赛各个参赛队在文化建设方面都做了积极的准备。有代表学校特征的大超篮球队标志的高校占到了总数的52.3%，其中专门供大超比赛的篮球场占22.7%，大学生男子篮球超级联赛的场地都是各大高校的体育馆，设施配备齐全，硬件质量较高，可以说基本能达到CBA联赛的场地要求。队徽占8%，队徽多是代表自己学校的校徽或体现学校特色的标识。队名占8.3%，大超参赛队多数所属国家985或211工程大学，历史悠久，成果卓著，以大学校名为代表队的队名，无形中带给观众更多的憧憬和期待。但是还有47.7%的比例是属于不清楚的选择，说明大超篮球队在物质文化建设方面仍然停留在篮球场、队徽、队名、队旗等较低层次，具有高附加值的队歌、口号、吉祥物虽然已经显现，但数量较少，应予以加强，促使联赛物质文化尽快向高层次转变。 　　参加大超联赛的各个高校已经认识到篮球精神对学生潜移默化的影响。5%的高校在校园建有篮球雕塑，4.6%的高校有关于篮球的画廊，5.7%设有专门陈列大超篮球成绩的荣誉室，1.3%的设有篮球阅览室，但84.6%的高校还没有建设与大超篮球队有关的人文景观。说明，目前大超联赛在为高校争光的过程中已显示出了好的势头，但多数高校仍在观望，还没有很好的发挥大超联赛的龙头作用和硬件文化的辐射作用。这关键还需要大超联赛进一步做强、做大，使大超篮球联赛文化成为校园文化建设不可或缺的重要内容而被各个高校列上议事日程，真正植入每个人的眼中、贴入每个人的手中、深入每个人的心中，做到处处有高校，时时有大超。 　　二、CUBS制度文化品牌 　　(一)联赛赛制 　　中国大学生男子篮球超级联赛于2004年10月开赛，它所承担的.任务是为专业篮球队直接输送篮球专业水平和文化素质内涵兼备的篮球人才。在中国篮协注册的青年队队员，只要经高校录取，同时符合联赛的其它参赛条件，就可以代表所在学校参加联赛。大学生男子篮球超级联赛赛制与CUBA联赛相比更加专业化，把参赛的16支队伍分为南北两个区，分为3个阶段。第一阶段(常规赛)南、北两区均采用主客场双循环比赛。第二阶段(季后赛)同样采用主客场双循环比赛。 　　第三阶段(总决赛)采用三场二胜制。但参加大超联赛的学校多为全国重点大学，甚至把在全国有影响力的体育院校和有篮球实力的一般院校也排除在外，这样就不具备完整性，不能代表我国大学生篮球运动的最高水平。由于“大超”联赛允许专业运动员参赛，有时比赛未打胜负已显而易见，所以很多没有专业运动员的学校对参加“大超”联赛兴趣不浓，这样也不利于高校自身对人才的培养。大超联赛赛制没有考虑到参赛高校地区篮球发展的不平衡，地区间高校篮球水平也有很大的差别。 　　简单以地理位置分成几个赛区，每个赛区的前几名出线，这种赛制可能会使很多优秀的球队在基层比赛中就被淘汰，赛制不够科学。因此，大超联赛应着手研究联赛的队伍选拔方式，充分调动其它高校的参赛积极性，新的方式对现有的参赛学校也是一种竞争的压力，从而使大超真正代表了当今中国大学生篮球发展的最高水平。 　　(二)运行机制 　　目前大超队员主要是通过“免试”、大幅度降分录取的方式进入大学的，队员文化课基础普遍比较薄弱，而大超联赛的赛制较紧，比较接近职业联赛的赛制，使得学习与训练的矛盾一直是大超联赛面临的主要问题。大超球队的经费主要来自学校拨款、上级主管部门拨款、企业赞助，联赛预期的靠商业化提供主要资金的目标并没有完全实现。训练主要由各高校体育部门负责，教练员多数是各个大学的体育教师，同时专业教练员也陆续加入其中。对此，高校已采取了灵活的教练员引进模式，吸引一些具有专业队训练和执教经历的教练员走进大学校门，很好地利用这一社会资源提高大学篮球队教练员水平。调查显示，63.4%的人认为大超篮球队的文化建设有强有力的组织领导和完善的规章制度，36.1%的人认为没有这种制度配备，可见大超联赛目前在制度建设方面虽已经起步，但仍需逐步完善。 　　三、CUBS精神文化 　　品牌高校校园文化是以校园为空间，以学生、教师为参与主体，以课余活动为主要内容，以文化的多学科、多领域广泛交流及特有的生活节奏为基本形态，具有时代特点的一种群体文化。大超联赛是传播价值观念，结合各类文体文化活动的载体。大超联赛作为大学生才思泉涌的地方，是大学生自我展示的舞台，是大学生休闲娱乐的场所。它不仅是比赛，还包括娱乐、教育、公益等诸多元素，丰富多彩的表现形式，使校园多元文化在大超联赛中得以弘扬，校园凝聚力得以增强，校园热情得以弥散。 　　(一)CUBS对学生价值观的影响 　　人生价值观是人们对人生的目的、意义进行认识和评价的尺度，指导着人们的人生态度、信念、理想和行为。一定的价值体系既是校园文化内涵的核心，也是校园精神文化的重要组成部分。对于一个品牌而言，品牌的文化不仅是其外在的形象特征，而且还是品牌拥有者所倡导的一种精神或者说是一种发展的指向。大学生男子篮球超级联赛之所以辉煌发展，与各个俱乐部、代表队以及每个队员对篮球的热爱是分不开的，甚至成为了自己的第二信仰。 　　天津工业大学男子篮球队是一支年轻且极富朝气的球队。他们有着不寻常的积淀，他们对篮球的那股热情缔造了大超联赛的“黑马神话”。这是一支精锐的球队，队中的每位成员都拥有自己与众不同的战斗力。这也是一支团结的球队，他们彼此配合，只是一个眼神一个手势，都可以明了对方的想法，让对手心惊!后卫冯岩对自己“充满自信，严格要求”，使篮球这项运动成为他生活的一部分，对同伴“相信队友，团结一致”，共同奋进，一起为梦想而努力拼搏。 　　“不想当将军的士兵不是好士兵”，对明天，他依然展望未来，坚持梦想，让自己能够在更大的舞台上展示。风行球场、自信阳光;身若飞猱、球如神射;自小习球，孜孜不倦;以苦为乐，坚持不懈;自信满怀，成就精彩;谦虚踏实，厚积薄发更是篮球队后卫马乐的真实写照。陈禹男就是本着一场一场拼，把每场比赛当做最后一场比赛的原则认真打每一场球。“相信努力”的华中科技大学篮球队员刘锋相信“努力打好每一场球，华科仍有精彩的明天”。鹰样少年，何嘉威“吃得苦中苦，方为人上人”，一句普通的话语道出了他内心的刚毅、坚强与执著。 　　这些球员的共同点是，家长的帮助与鼓励是他们背后坚强的后盾，支撑着他们追寻自己的篮球梦想。大超联赛还规定每年每个学校必须到附近的中小学去做辅导，到社区、养老院等去慰问，以这种方式培养学生的社会责任感。学生每个赛季到现场观看大超比赛的次数显示，47.1%的学生观看次数为1次，4次以上的学生占总数的27.3%，可以看出大超比赛已成为学生积极参与的一项活动，而每个赛季大学生到现场观看比赛的次数不多，提示在大超联赛初步发展阶段，应加强联赛的宣传，让赛事真正走进每个学生的生活。当问到学生对大超联赛的喜爱程度时，选择一般的占总数的69.8%，选择喜欢的占21%，非常喜欢的占0.4%。总的看来，选择一般程度以上的学生数占总数的91.2%，说明学生对大超联赛已基本了解，喜爱程度在逐步加深，这是一个很好的现象，是对大超联赛品牌知名度一个最好的证明。 　　(二)CUBS对学生集体主义精神的影响 　　集体主义长期以来都是我国高校校园文化的主旋律，是校园精神文化重要的体现形式。集体主义是爱国主义的基础，爱国主义是集体主义的升华，在不同的历史条件下，在不同的社会环境中，它有不同的内涵。 　　在当代高校中，它主要表现为爱国、爱校情感的统一。培养并增强校园人的爱国、爱校情感，应当作为创建良好校园精神，发展校园精神文化的关键。调查显示，大学生观看大超联赛的主要原因调查中，为自己的球队加油助威占35.7%，消遣娱乐满足精神享受次之，占总体的16.4%，喜欢篮球运动占16.1%，体验赛场氛围占15.1%，学会与人交往占2.9%。 　　充分说明大超联赛对学生爱国、爱校集体主义精神的激发是第一位的，以此看来，大超联赛已逐步成为学生消遣娱乐满足精神享受的生活的组成部分。可见，承载着一种团队合作的集体主义精神和一种拼搏向上的精神风貌的大超篮球比赛，对青年大学生、高校来说都是一笔珍贵的教育素材和精神财富，对于教育引导学生向着良好的方向发展起着举足轻重的作用。 　　(三)CUBS对学生生活方式的影响 　　调查显示，在学生经常参加的闲暇活动中，参加体育锻炼的人数占总人数的47.9%，观看其他体育比赛的占20.4%，观看篮球比赛的占16.2%;观看文艺表演、玩电脑游戏和看书的非体育活动人数比例依次是15%、0.25%、0.25%，可见直接和间接参与体育的人数比例已达84.5%，这是一个很高的比例。说明大超联赛已深刻地影响着学生的文化生活，使具有潜在价值诉求的生活方式更加健康、丰富多彩。因此，从根本上说，校园精神文化对人的发展的促进，才是最直接、最显著的作用，才是校园精神文化强大的力量和最根本的作用功能之所在。 　　四、CUBS活动文化 　　品牌大超联赛生产“产品(比赛)”，同时也带动相关文化活动的生产，使大超品牌存在于参与者的心里。在情感层面看，主要包括人格特征、个人联系度等要素;在功能层面看，主要包括可感知的质量(比赛的精彩度)、功能利益(即对校园文化的积极影响)等要素。品牌赛事是对外宣传的一个窗口，通过各种媒体介绍、报道，不但可以展示高校学子竞技的风采，同时还可以促进高校之间的联系、沟通，扩大信息量，从而提升学校知名度，使无形资产增值。而全国各大媒体的报道，又使各参赛高校的校园文化得到了充分的展示，提升了学校的品牌价值。 　　大超联赛不是简单的赛事，而是大学生活体验的狂欢。大超联赛是舞台，学生既是导演又是主角。学生啦啦队在此平台上，凭借优秀的活动执行能力组织富有感召力和亲和力的校内外活动。从每年的10月到次年的5月，大超联赛的参赛学校都有长达4个多月的比赛周期，学生啦啦队的队员们在校园里切身感受“球季”的概念。在啦啦队的赛场上，队员们本着对大超篮球的无比热爱，全身心地投入到整个赛场的舞动当中。 　　舞龙舞狮、集体交谊舞、“V”字型的造型、人梯型的团队配合，一次一次烘托出浓厚、暖意的赛场氛围。融合传统与现代、尽显当代大学生阳光灿烂的朝气和对未来生活的充满信心。调查显示，大超比赛期间，学校举办的文化活动中，新闻报道占31.9%，这是央视体育频道对大超联赛的直播报道，不仅是电视转播权的营销，更是一个整体的文化展示。 　　文艺汇演占10%，篮球沙龙占11%，广告设计占6.7%，CUBS摄影大赛占5.7%，还有CUBS形象使者大赛、CUBS知识竞赛，种类较多，琳琅满目，与相关产业产生共振，使大超联赛的赛事影响力更加持久、更加有生命力。但是有19.2%的比例仍然是文化活动空缺，可见大超比赛期间，文化活动虽然在开展的赛季配套齐全，但整体仍然比较薄弱，需要进一步加强。伴随着网络时代的到来，我国网民数量已超过3亿，网络已经深入了人们生活的方方面面。 　　大超联赛不但在腾讯网上设有大超篮球的网页，提供关于大超联赛的赛事概况，在各个代表队所在高校的BBS上，大学生们更是让每个人的心声也随之跳动，丰富这个美好的校园。调查显示，学校BBS上讨论大超联赛的帖子数量中，认为一般的占总数的52.9%，多的占5%，很多的占2.1%，一般程度以上的人数占到了总人数的60%。可见，大超联赛也逐步成为了学生课上的案例和生活中的谈资，让大超联赛文化真正成为了一种生活文化，这实际也是我们开展大超联赛的真谛所在。 　　五、结论 　　(1)物质文化方面，大超联赛场馆、队名、队徽、队旗等已逐步齐备，但层次较低，具有高附加值的队歌、口号、吉祥物以及相应的人文景观还远远不够。(2)制度文化方面，大超联赛向赛制专业化、球队经费多元化、训练高效化方向发展，但综合管理仍亟待完善。(3)精神文化层面，大超联赛升华着学生为梦想而战的人生价值观，增进理解、增强凝聚力的集体主义精神，逐步融入了学生的整个生活。(4)活动文化方面，大超联赛啦啦队、文艺汇演、篮球沙龙、摄影大赛、形象使者大赛、BBS论坛等形式配套齐全，共振赛事，但整体仍然比较薄弱。 ;

在2004-2005中国大学生男子篮球超级联赛中中国人民大学男子篮球队获得全国总冠军。

CUBA是大学生的比赛, 只能允许在校大学生参加比赛, 平均每年参赛学校有几百个.大超联赛: 冠以大学球队的名字. 其实它是专门为选拔人才的篮球比赛(比如给大运会,CBA选苗子), 大体算职业性质. 参赛选手主要以大学生为主, 但是可以有符合年龄的职业选手参加. 参加大超的学校很少.请给分吧. 呵呵~

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CUBA想必已经很熟悉了，CUBA是中国大学生篮球联赛，效仿美国的NCAA，全国各地诸多高校都有参与。CUBA是只允许在校大学生参加的联赛，而CUBS当时则可允许中国篮协注册的专业运动员参加。CUBA的关注度一直很高，而大超联赛却名不见经传，甚至很多人都是第一次听到这个名字，虽然现在两个联赛已经合并，但很多人都不解为何大超联赛关注度极低。CUBA效仿美国的NCAA，之前都是一场定输赢的比赛，刺激程度不同于以往的职业篮球联赛。CUBA的赛事分为基层预赛、十六强赛、四强赛与冠军挑战赛，参赛人数众多，覆盖地域之广令人无法想象。每年CUBA都保持着600-700支参赛球队，第五届举办的时候受众总量就达到了22亿人次。而大超联赛则不是一场定输赢，CUBS分为常规赛和季后赛。分区积分榜前四的球队进入季后赛，总决赛还采用三战两胜制。而且每年CUBS参赛的球队几乎都是那么几支，都是中国高校当中实力较强的球队，参赛队伍南北区各十几支，参赛球队较少，当然关注度更低一些。CUBA早在1998年就正式开打了，而CUBS在2004年才开始创立。CUBA参赛的队伍都是全国各地高校，而大超联赛的参赛队伍基本都是篮球实力较强几个省份的高校。对于众多大学生而言，CUBA给他们的亲切感更深一些，因为门槛低，这也能引起一些草根篮球爱好者的共鸣。

CBA，WCBA，中国男子/女子篮球甲级联赛NBL，中国男子篮球乙级联赛CUBA中国大学生篮球联赛（这个联赛的运动员是业余的，在征战CUBA的同时，不能和俱乐部签约）大超联赛（这个联赛是各个俱乐部的二线或三线队员通过加盟大学院校的，是职业的）DBL（近两年兴起的，只能由1.88下的业余球员参加）还有全国高中联赛和个省市区的地方联赛

联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行： 第一阶段：预选赛（每年9月—11月） 各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。 第二阶段：分区赛（翌年3月） 按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下： 东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南； 西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏； 西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港； 东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。 分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。 各赛区男、女组比赛均采用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛） 第三阶段：全国决赛（4月—6月） （1）女子八强赛 采取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛采取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。 （2）男子八强赛 每一轮次均采取主客场两回合制，直至决出总冠军。 比赛采用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则采用新规则）,所有比赛时间采用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。 四、创始之路 一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副主席兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。 和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。 张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。 恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。 1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。 6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。 11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。 1997年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。 2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛计划。 3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。 4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。 11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。 1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。 3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程 首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。 在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。 从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。 进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。 第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。 即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。 经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点： 普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。 运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。 社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。 产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。 六、规模影响 在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。 从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。 以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。 CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设 CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。 1、CUBA的核心理念——育人 （1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度 建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。 （2）有计划地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。 从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有计划的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。 （1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制 为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游资源、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作假的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。 一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打假”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作假现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作假”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理

大超联赛没河南的高校参加，它分两个区：南区和北区，要比CUBA好看CUBA则有河南的参加按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下： 东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南； 西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏； 西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港； 东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。 分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。 河南有三支队伍参加：河南大学男篮、郑州大学男篮、郑州大学西亚斯国际学院男篮。

　　我来回答吧 因为我们学校曾经得过cuba的冠军 所以了解一些　　1.CUBA不是每个大学都可以参加的，它是一个联盟，就像是nba一样，联盟制的，不像是耐克啊 阿迪啊组织的商业比赛，如果这个学校是CUBA联盟里的，他就可以参加，现在国内还有一个大学生篮球比赛联盟，叫做大学生篮球超级联赛，简称大超联赛。　　2.CUBA参赛的队员通常(注意：通常)都是每个大学的篮球特招生，就是有篮球方面专长的，特许招入学校的一些学生，甚至还有退役球员，不过现在对CUBA的参赛年龄有了限制，退役球员应该就不太可能参加比赛了。但如果你的篮球水平特别出众的话，还是有机会参加的！　　3.什么系的学生都可以参加 但是通常(注意：通常)是篮球特长生。　　4.中国不像是美国，美国的NCAA发展的很早，很多球员都是通过这个平台进入NBA的，但在中国，CBA的水平离CBA每个队的青年预备队的水平还是有所差距，而且在CUBA中的表现并不是作为CBA选人的标准，但如果特别出色，还是有希望进入职业队的！　　5.CUBA是联盟制，费用由学校出，个人通常是不收钱的，还有补助发！　　6.不可能有你所说的那种“外援”制，必须是本校的注册学生才能参加本校的球队，就像是姚明现在不可能代表上海大鲨鱼队出战一样！　　7.几乎是一天两练 包括暑期集训和寒假集训。跟专业队几乎无异。而且还要学习文化知识。　　8.当然可以的，只要不妨碍日常训练。　　再补充一点关于大超联赛和CUBA的区别，CUBA和大超联赛的本质区别在于，前者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。 所以大超联赛的整体水平可能还要高于CUBA。　　差不多就这些了 希望对你有些帮助！

在大体协最新的改革方案中，大学篮球联赛将被分为三个组别：一是CUBA精英组，由CUBS大超联赛与CUBA合并而成，允许以体育特长生身份享受降分待遇入学的学生参赛。二是CUBA阳光组，在创立之初被称为CUBL联赛，由通过普通高考入学的全日制大学本科生参赛。三是CUBA高职、高专组，由职业学院和专科院校学生参加。中国大学生篮球联赛，简称CUBA，是由中国篮球协会主办的高校之间的篮球联赛。联赛的宗旨是“发展高校篮球，培养篮球人才”，是中国发展最好影响最大的高校级别的体育比赛，联赛的主流观众为大学生和高中生。中国大学生篮球联赛已成为中国篮球运动比赛中的两大赛事之一，影响力仅次于中国男子篮球职业联赛CBA，每年的基层预赛参赛队伍已经超过1200支，分区赛参赛队伍为112支。2020年8月29日，清华大学队83比75击败中南大学队，夺得第22届中国大学生篮球联赛（CUBA）一级联赛（男子组）全国总决赛冠军。2021年6月20日，在CUBA总决赛中，清华大学93-75战胜北京大学夺得冠军。清华大学后卫王岚嵚全场比赛拿下16分7篮板11助攻2抢断，荣膺MVP。

其实是这样的：名牌大学有体育特招生。一般的大学也有，但是假如你篮球打的特棒（当然成绩不至于跟球技成反比），你会去一般大学？！所以一般大学也参加，但是进入不了最后的比赛。分区的嘛！在取内出线了才能进一步参加下面的比赛！

头脑>>> 论头脑，周锋和李超都被认为是现役控卫中头脑最冷静的。在华中科大男篮(男篮新闻,男篮说吧)的比赛中，周锋在场上指挥比赛时总是思路清晰，俨然就是换上球衣上场的教练，他的传球总是恰到好处，可以让身边的队友轻易得分。如果球队陷入困境，周锋完全知道自己该做什么，在关键时刻，他从来不会浪费手中的“炮弹”。华中科大男篮在本赛季的比赛中异军突起，周锋自然功不可没。在西安交大男篮，李超已经到了自己的暮年，为了保持他最佳的体力，本赛季教练往往不会将李超安排在首发，但只要走入球场，李超永远都知道自己该做什么，为队友做什么，头脑灵活，处乱不惊，关键时刻敢于挺身而出，这对控卫来说，是最可贵的。尽管从目前来看，西安交大男篮的战绩有所下降，但不可否认，李超仍是联赛中最好的控卫之一。 传球>>> 身为球场指挥官，为队友传球，帮助队友得分，永远是控卫的第一职责。李超在这方面堪称大超联赛控卫的典范。凡是和他合作过的球员，都认为李超是最能理解比赛、参透队友跑位意图的控卫。本赛季是李超出场时间最短的一个赛季，但他平均每场仍可以送出3.7次助攻，这在命中率普遍偏低，注重个人表现的大学篮球(篮球新闻,篮球说吧)赛场，已经算是一个不错的成绩了。 周锋阅读比赛的能力自然不在李超之下，他每场比赛的助攻多来自于身先士卒，他总是奋力冲入内线洞察对手详实，然后将球分给空位的队友。本赛季他所送出的3.6次助攻并不比李超逊色，周锋也因此将本赛季目标锁定为联赛助攻王。虽说这和周锋身边充斥着刘峰、何嘉威这样投篮效率极高的球员有关，但毫无疑问，周锋已经用传球向所有人展示出了一名大学校园中优秀控卫的风采。 想像力>>> 李超的传球充满了想像力，有时甚至很诡异，当他带球突入内线，只有他自己才知道什么时候球会飞离他的手心，曹瑞时常在篮下有空位偷袭，多是李超的功劳。但多数情况下，李超还是那种中规中矩的球员，这与他内敛的性格不无关系，在他眼里，球队的胜利似乎更为重要。 周锋的想像力绝对不在李超之下。刘峰在本赛季得分上的增进，就和周锋有不可分割的关系。在比赛中，周锋的传球总是能很快寻找到对方的防守漏洞，他可以随心所欲地将球传向任何位置，为队友寻找最佳的得分良机。 中投>>> 周锋的定点中距离投篮能力只能算做一般，但他突破后的行进间挑篮却有很高的命中率。由于身高上的劣势，周锋很少会在对手控制范围之内进行投篮，只有禁区内摆脱对手后的投篮才足够准确。本赛季，周锋的投篮命中率已经高达54.7%，不愧为联赛中的高效控卫。 和周锋一样，李超的中距离投篮也需要加强。在球场上，李超的得分多在对手的意料之外，他总是将得分置于第二位，但他每次得分却总能救球队于水火，这着实令很多防守他的对手汗颜。李超的内线出手动作频率不快，以时间差制敌，每次出手都极为稳定。 三分>>> 三分球对于控卫来说极为重要，也是检测一名控卫优秀与否的一杆标尺。在联赛中，李超的三分球很出色，也许是身高的劣势，李超的三分球多是在跑动中急停完成。本赛季，李超平均每场都有近3个三分球入帐，命中率更是高达40%。 比起李超，周锋的三分有过之而无不及，上赛季三分王的称号绝非浪得虚名。本赛季，周锋平均每场的三分球出手次数并不是很多，但依然会让对手防不胜防，即便是遇到比自己高出许多的对手，周锋仍能从容出手，并且三分命中率也能达到38.9%。正是周锋的三分球在本赛季给球迷们留下了深刻的印象。 罚球>>> 像李超和周锋这样以传球和外线得分作为主要进攻手段的控卫，被对手主动犯规站上罚球线的机会并不是很多，但他们总能利用经验骗得对方犯规。作为手感极佳的控卫，李超与周锋的罚球都比较稳定，命中率也都达至70%以上。以投篮稳定闻名的周锋，罚球似乎更佳，他的罚球比李超高出了6个百分点，命中率已经接近80%。平均每场得到高于5次的罚球机会，罚球因此也成了李超和周锋的取分手段。 抢断>>> 周锋的抢断能力非常出色，本赛季他每场抢断达到了2.14次，在此次联赛中，他的抢断成了最令对手惧怕的防守武器。在三年的大超联赛中，并不是每个抢断高手都能像周锋这样，保持如此高的效率。 尽管李超的速度已经不如往日，但他的手上功夫却非常迅捷。本赛季，李超每场0.9次的抢断，甚至还不如一批高大球员，这主要是由于李超的身体比较单薄，在一对一防守中很难占据上风。虽然抢断并非他的长项，但每次他都能干扰对手的进攻，而毫无破绽。 控球>>> 只要球交到了李超手上，很少有人可以一对一断下李超的球。变向运球和转身运球都是李超的拿手好戏。李超的运球速率并不是很快，离地也不是很低，但他却总能掌握好控球的节奏。李超在控球指挥进攻时，脑子里至少运转了三套战术，他可以在有节奏的控球中计划采用第几套战术，队友们可以根据李超的控球节奏和手势做出判断。本赛季，李超每场比赛的失误次数仅有2.7次。 周锋的控球一样非常出色，每次比赛前的热身训练，周锋总是不停地寻找运球的节奏，因此感觉周锋对于节奏的把握似乎还要强于李超。周锋的胯下运球带有很强的欺骗性，而且非常善于利用队友的身体进行掩护，在空位选择投篮或者传球。本赛季，周锋每场只有2次失误，这对于一个经常持球的控卫来说，简直难以想像。 突破>>> 李超并非速度型控卫，无论是他的启动还是行进间速度在联赛的控卫中都不算快，但他仍可以凭借出色的带球造成对手犯规。李超非常善于捕捉时机，出现空当，他便会毫不犹豫地钻入内线，不是选择突破上篮，就是造成对手的犯规。 周锋喜欢突破，比赛中他经常一人带球单骑闯入内线，有机会则选择上篮得分，没有机会周锋绝对不会勉强，宁愿选择带球出来再次组织进攻或将球传给空档位置上的队友。相比起李超，周锋的速度显然要快得多，第一步启动更是他的强项，而且周锋的突破变数很大，如果对手贴身防得太紧，他会急停后撤步投篮，或者从缝隙中传给高大内线，两种方法的得分效率都异常高。 篮板>>> 如果一名控卫在一场比赛中能抢到4个篮板，就已经很出色了。李超每场比赛有4.6个篮板球入帐，绝对算得上是联赛中的“微型篮板王”。李超的经验是他抢篮板的优势之一，他总是善于观察队友与对手的投篮，迅速对球的落点做出判断。如果摘得前场篮板，李超会迅速冲出内线，组织第二轮进攻；如果抢得后场篮板，他则会选择长传或立刻带球推进，为队友制造快攻机会。 本赛季，周锋每场只有2.1个篮板入帐，这与他的身高不无关系。但在对篮板球的意识上，周锋的意识和技术都比李超差了不少。

第17届联赛。随着大超联赛并入CUBA，广工男篮从17届联赛开始征战CUBA，曾于18、19届CUBA东南赛区中斩获冠军头街。

参选CBA选秀的条件有：1、参加选秀的球员须未参加过CBA联赛，且年满18周岁。2、境内就读的大学生，须参加过CUBA或大超联赛(由所在学校体育部门和中国大学生体育协会出具证明)。3、就读国(境)外大学的中国籍学生须参加过就读所在地高水平大学篮球联赛(由所在学校体育部门出具证明)。每年6月15日至30日为选秀申请时间，拟参加选秀的大学生或港澳台等球员须在选秀报名截止日之前向CBA联赛办公室提交书面申请，CBA联赛办公室接受申请并审核、筛选后，于每年7月10日前对外公布参加选秀训练营的球员名单。入围选秀训练营的球员，将参加体测、训练及比赛，供各俱乐部考察、选拔。训练营暨选秀大会时间为每年7月24日至28日。扩展资料选秀大会每年举办一次。选秀顺序将按照上赛季联赛排名，采用“倒摘牌”方式进行(每一轮摘牌时，遇有俱乐部弃权的，摘牌顺位依次递补)。俱乐部在选秀大会上选中了某位球员后，需要在之后的30天内完成签约。每次选秀，每个俱乐部最多有两次选择新秀球员的机会。第一次入围选秀训练营并且参加了选秀大会，在没有被俱乐部选中的情况下，还有一次参加选秀大会的机会，即一名球员最多有两次参加选秀大会的机会。球员待遇新秀球员实行最低保障工资制度(不包含比赛奖金等津贴)，并根据选秀顺位，获得相应的最低保障工资。其中第一顺位球员为30万元，第二顺位和第三顺位球员分别为28万元和26万元，第15至40顺位最低保障工资为10万元。参考资料来源：百度百科-CBA选秀

1、参加选秀的球员须未参加过CBA联赛，且年满18周岁。2、国内就读的大学生，须参加过CUBA或大超联赛，由所在学校体育部门和中国大学生体育协会出具证明。就读国外大学的中国籍学生须参加过就读所在地高水平大学篮球联赛，由所在学校体育部门出具证明，港、澳、台球员须参加过所在地区最高水平的联赛，由所在地区篮球协会出具证明，除港澳台和大学生之外的其他球员，须由CBA俱乐部出具推荐函。扩展资料CBA选秀规则：1、参加选秀球员在未被选中情况下，仍有机会在未来继续参选，且没有参选次数限制，而过去一名球员只有两次机会参选。2、注册名额问题的细则变化：俱乐部通过选秀签约的球员，新秀赛季（被选中后的第一个赛季）若报名参加CBA 联赛，不占用该俱乐部联赛注册16 名国内球员名额,但每个赛季每家俱乐部注册港澳台球员人数不得超过2 名。3、俱乐部自信培养球员的新规定：为鼓励俱乐部培养后备人才，由CBA 俱乐部自行培养的球员，由俱乐部上报CBA 联赛公司并经过公示后，可以直接与俱乐部签约参加CBA联赛。4、新秀球员培养费的首次提出：由CBA 俱乐部自行培养的球员，推荐其参加选秀并被选中，选中俱乐部须向推荐俱乐部支付一定数额的培养费。参考资料来源：百度百科-CBA选秀

想进CBA的要求和条件如下：1、参加选秀的球员须未参加过CBA联赛，且年满18周岁。2、境内就读的大学生，须参加过CUBA或大超联赛(由所在学校体育部门和中国大学生体育协会出具证明)。3、就读国(境)外大学的中国籍学生须参加过就读所在地高水平大学篮球联赛(由所在学校体育部门出具证明)。4、港、澳、台球员须参加过所在地区最高水平的联赛(由所在地区篮球协会出具证明)。5、除港澳台和大学生之外的其他球员，须由CBA俱乐部出具推荐函。

1988年汉城奥运会后退役，并进入了商业界，以其姓名命名的“李宁牌”服装及健力宝饮料多次赞助各种体育活动，为体育事业的发展做出了巨大贡献。有“天才”、“神童”、“体操界的巨人”、“中国王牌”等美誉是体操界少有的获得此类荣誉的运动员。 从事体操运动十几年中，李宁获得的奖牌多达100多块。 1963年，李宁出生于广西。他7岁开始练习体操，17岁进入国家体操队，26岁退役。李宁毕业于北京大学法学院，获得法学士学位及北京大学光华管理学院EMBA。1981年，他获得了世界大学生运动会男子自由体操、鞍马、吊环三项冠军。1982年第六届世界杯体操赛上，李宁一人独得男子全部7枚金牌中的6枚，创造了世界体操史上的神话，被誉为"体操王子"。 1984年，在23届洛杉矶奥运会中，李宁共获3金2银1铜，接近中国代表团奖牌总数的1/5，他也成为该届奥运会中获奖牌最多的运动员。1985年，荣获世界体操锦标赛吊环冠军。1986年，获第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马三项冠军……在17年的运动生涯中，李宁共获得国内外重大体操比赛金牌106枚。1987年，李宁成为国际奥委会运动员委员会亚洲当时的唯一委员。1999年，李宁被世界体育记者协会评选为“二十世纪世界最佳运动员”，他的名字和拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一道登上了世纪体育之巅。 1989年退役后，李宁加盟广东健力宝集团，创立了"李宁"体育用品品牌，并以赞助90年亚运会中国代表团为契机，开始了李宁公司的经营业务，从而开创了中国体育用品品牌经营的先河。1992年巴塞罗那奥运会，"李宁牌"被选为中国体育代表团专用领奖装备，从而结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。经过十年的发展，"李宁"早已成为中国体育用品的第一品牌。现在，李宁领导着自己的公司正向着品牌国际化的目标阔步迈进，目前"李宁"已同海外九个国家和地区的经销商签订了代理协议…… 本着“源于体育，用于体育”的精神，李宁一直积极地支持着国内外的体育事业。在北京申奥的过程中，李宁公司就是一个热心的赞助商，申奥成功之后，李宁公司仍将一如既往地去推动中国体育事业的发展。李宁也非常热心于公益事业。1990年，李宁有限公司在广东三水起步。创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…… 产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。 每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。李宁公司也是如此。在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。 “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。 独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。 发展历程 1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺… 在2008年8月8日晚举行的北京奥运会开幕式上，在最激动人心的点火环节，不出众人意料，由“体操王子”李宁以“空中飞人”的方式点燃了设在国家体育场“鸟巢”的北京奥运主火炬台，奥运圣火点燃的刹那，全场沸腾欢声雷动，气氛达到了最高潮。 被全球媒体聚焦的北京奥运会主火炬台圣火点燃的时刻终于到来。在经过许海峰、高敏、李小双、占旭刚、张军、陈中、孙晋芳的手手相传后，“体操王子”李宁的出现引爆了全场的最高潮，这一刻，全世界的目光都集中在了中国北京国家体育场，都集中在了李宁的身上。 李宁高擎着手中被点燃的火炬，徐徐升到空中，并作出跑步姿势，在国家体育场上空环绕。随着他的步伐前进，一幅“祥云”卷轴徐徐展开。并在主火炬塔下点燃奥运圣火，霎时间焰火、欢呼融成了“鸟巢”的最强音。

汕头大学是广东唯一参加cuba的高校。东南、西南、西北、东北四个分区cubs南区：电子科技大学 University of Electronic Science and Technology of China湖南大学 Hunan University东南大学 Southeast University厦门大学 Xiamen University上海交通大学 Shanghai Jiao Tong University华中科技大学 Huazhong University of Science and Technology广东工业大学 Guangdong University of Technology南京财经大学 Nanjing University of Finance and EconomicsCUBA共分为三个阶段：预选赛，分区赛和全国决赛（即现行的八强赛） 预选赛是分区进行的，共分东南、西南、东北、西北四个赛区cubs 本次大超联赛常规赛采用赛会制，季后赛和总决赛均采用主客场制。联赛分三个阶段进行： 第一阶段：常规赛。南、北两区均采用赛会制进行单循环比赛，根据积分排列出各队的名次（胜一场得2分，负一场得1分）。如两队（或以上）积分相同，则以两队（或以上）之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队（或以上）相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。 第二阶段：季后赛。 ①获得南、北区前4名的队伍进入第二阶段上半区，获得南、北区5—8名的队伍进入第二阶段下半区，上下半区采用交叉淘汰赛制进行（常规赛名次靠前的为主场球队）。上半区获胜的4支队伍直接晋级联赛8强赛。第二阶段下半区4支负队进行排位赛13—16名。 ②第二阶段上半区4支负队与第二阶段下半区4支胜队进行交叉淘汰赛（常规赛名次靠前的为主场球队③8强赛采用交叉淘汰赛。，获胜的4支队伍晋级联赛8强赛。 第三阶段：总决赛。进行冠亚军和三、四名的决赛。总决赛采用主客场2-1赛制进行（常规赛名次靠前者多一个主场；如名次相同常规赛按积分高者；如再相同，按常规赛总得失分率高者）如果你是大学校队的话肯定能参加cuba必然强啊篮球社和校队不是一个概念的，篮球社是社团，校队是专业的

1990年，李宁有限公司在广东三水起步。 创立之初即与中国奥委会携手合作，透过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各种赛事。 1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。 2005年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺…… 产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。 李宁公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。 早在1998年，公司就建立了本土公司第一家服装与鞋的产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司；2004年，李宁公司与香港中文大学人体运动科学系合作，对李宁公司生产的运动鞋的力学特性进行运动生物力学测试，建立专业运动员的脚型数据库，对专业运动特征进行数据搜集和分析，从而进一步提高产品的专业性和舒适度。 经过十五年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展至运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱。 不久的将来，李宁牌将致力跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。 因为这样的热忱，李宁公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。 同时，李宁公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。 每一个冠军团队的背后，必然有一套卓有成效的管理方法。 李宁公司也是如此。 在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作顺畅无阻，战略执行果断快速。 目前，李宁公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。 “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”，是李宁公司成立的初衷。 李宁公司从不放弃任何努力以实现这一使命。 从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。 独特的企业文化，是李宁公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。 李宁人相信：人有无限潜能。 运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践：1990年，李宁公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业；1992年，李宁公司为中国奥运代表团提供领奖装备，成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业；1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系；1998年，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心；1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业；2004年，李宁公司在香港联交主板成功上市，成为第一家在海外上市的中国体育用品企业；2005年，李宁公司成为NBA官方合作伙伴；2006年，李宁公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。 今日的李宁公司，不仅是一家体育用品的创造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。 我们正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命――我们以体育激发人们突破的渴望和力量！ 发展历程 1990年，李宁体育用品有限公司创立之初即与中国奥委会携手合作，通过体育用品事业推动中国体育发展，并不遗余力赞助各项体育赛事。 1995年，李宁公司成为中国体育用品行业的领跑者。 2004年，李宁公司继续保持行业领先地位，销售额创下历史新高，向着国际一流品牌的目标冲刺… ● 1990年-1992年---创立阶段 ● 1993年-1995年---高速发展阶段 ● 1996年-1998年---经营调整阶段 ● 1999年-2001年---二次发展阶段 ● 2002年-2003年---品牌重塑阶段 ● 2004年至今------专业化发展阶段 1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。 1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营 1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。 1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。 1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。 1993年，李宁公司迁址北京。 1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。 1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。 1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。 1997年，李宁公司在佛山建成了李宁体操学校，这是第一家由企业投资建成的体操培训机构。 1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。 1998年初，北京李宁体育用品有限公司成立。 1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。 1998年4月，李宁公司与美国杜邦公司(现英威达公司)合作，引入CoolmaxR面料。 1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。 1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。 2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。 2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。 2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。 2001年7月，中国跳水队身着“李宁”跳水服出征世界跳水锦标赛，这是中国国家跳水 2001年10月，李宁公司首家海外品牌形象店于西班牙桑坦德开业。 2001年12月，李宁先生出任“中华骨髓库”“爱心大使”。 2001年，李宁公司营业额达到约7.34亿元人民币。 2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。 2002年，李宁公司与杜邦公司(现英威达公司)建立合作，莱卡面料大量应用在李宁牌服装中。 2002年9月，李宁公司为西班牙女篮参加第十四届世界女篮锦标赛提供一体连身比赛服。 2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。 2002年，李宁公司营业额达到约9.58亿元人民币。 2003年8月，“李宁”第三代形象店在全国范围内推出。 2003年11月，“李宁杯全国大学生五人制足球联赛”在北京、天津、上海等13个省市正式启动，同时嘉年华活动在全国启动。 2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统宁公司与中国国家U18男子篮球队签约，为中国男篮出征2008奥运会培养人才，李宁公司也开始进入篮球专业领域。 2003年12月，李宁公司与清华大学经济管理学院和悉尼科技大学商学院合作，联合开设了首个中外合作体育管理硕士项目，为2008北京奥运培养优秀的体育管理人才。 2003年12月，李宁公司向内蒙古、江西、陕西、云南、广西、湖南等地震、洪水灾区捐赠物资，价值一千万人民币。 2003年，李宁公司营业额达到约12.76亿元人民币。 2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问?牙篮协签约，与西班牙男子篮球队、女子篮球队签约至2008年。 2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号：2331)，这是第一家内地体育用品公司在香港上市。 2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。 2004年8月，李宁公司与美国Exeter 研发公司Ned Frederick 博士合作，共同致力于李宁运动鞋核心技术的研发。 2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Freejumper问世，标志着李宁进入专业篮球产品2004年9月李宁有限公司集团战略项目完成。 2004年10月份，与DRD设计事务所合作，进行李宁运动鞋的设计工作。 2004年10月，李宁公司大超与中国大学生篮球超级联赛（简称大超联赛）签署长达4年的战略合作协议，成为大超联赛唯一指定运动装备赞助商。 2004年11月，香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服装产品。 2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。 2005年4月，李宁公司与网易结成合作伙伴，共同打造全新的“李宁－网易体育频道”。 2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。 2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。 李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。 2006年3月，李宁001 *** 珍藏版上市。 这是中国体育品牌第一次发售 *** 版运动鞋。 2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。 2006年4月，李宁公司和中国大学生体育协会达成协议，共同打造全新的中国大学生足球联赛。 2006年4月，李宁公司与越南足球协会（VFF）在河内签约，李宁公司将在未来三年内为越南国家男、女足球队以及越南国家U23男子足球队提供装备。 2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。 2006年6月，NBA克里夫兰骑士队球员达蒙·琼斯受李宁公司邀请来华访问。 在为期7天的行程中，达蒙先后访问了北京、杭州、上海三地，和中国消费者亲密接触。 2006年6月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队球员达蒙.琼斯签约，李宁成为第一个出现在NBA赛场上的中国牌品。 2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。 2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。 “李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。 2006年9月12日，李宁品牌与苏丹国家田径队正式签约。 苏丹国家田径队将身着李宁公司为其专门设计的训练服，比赛服及领奖服征战2008北京奥运会。 2007-1-5 李宁与中央电视台携手打造体育频道全新形象 2007-1-12 李宁与阿根廷国家篮球队签约 品牌国际化策略再迈进一步 2007-1-29 李宁与瑞典奥委会签约成为奥运代表团指定体育装备合作伙伴 2007-4-30 李宁公司与北京体育大学携手推动支持中国农村体育发展，与乡村体育教师「一起运动」 2007-6-25 李宁公司签约成为西班牙奥委会「官方合作伙伴」携手征战北京奥运 2007-9-24 中国体育品牌首次签约网坛顶级球员 - 李宁公司携手柳比西奇驰骋国际网坛 2007-11-15 李宁收购著名乒乓球品牌「红双喜」57.5%股权

2011年深圳世界大学生运动会中国篮球代表队近日公布了20人大名单，广东工业大学成为最大的赢家，共有8人入选，包括双胞胎任骏威、任骏飞两兄弟，而清华大学曾令旭以及来自NCAA的常林也都在列。此外，率领广东工大夺得大超总冠军的功勋主帅刘炜浩取代了张勇军，成为新一届大运男篮的主教练。在这份大名单中，大超联赛冠军广东工业大学史鸿飞，李雪松；华中科技大学顾全，关通和王宇；天津工业大学冯岩、幺大强、卫猛、张春军；武汉理工张翌星；清华大学的曾令旭，还有张兆旭。在这份名单中，还有一个效力于海外联赛的球员，那就是目前就读于美国加州大学长滩分校的常林。常林今年22岁，身高2米07，在美国期间，常林获得加州州立大学长滩分校的全额奖学金，并于2011年NCAA的NIT锦标赛对阵华盛顿州立大学的比赛中崭露头角，出场11分钟，砍下9分2助攻

CUBA（中国大学生篮球联赛）和大超联赛（中国大学生篮球超级联赛）是中国大学生篮球联赛的两个主要版本。它们在成立时间、主办方、参赛人员资格要求和任务等方面存在一些区别：1. 成立时间：CUBA成立于1996年，大超联赛成立于2004年。2. 主办方：CUBA由CUBA联赛组织委员会主办，大超联赛由中国篮协和中国大学生体育协会创办。3. 参赛人员资格要求：CUBA要求参赛人员通过国家正规考试的全日制在校大学生，大超联赛则向在中国篮协注册的专业队员敞开大门。4. 任务：CUBA主要承担普及中国篮球运动的任务，而大超联赛则主要是为完成由大学生自己代表中国参加世界大学生运动会这一任务而组建的。总体来说，CUBA和大超联赛在赛事规则、参赛队伍、球员资格等方面都有一定的差异。

1、成立时间不同中国大学生篮球联赛，简称“CUBA”，1996年开始酝酿，1997年建立章程，1998年开始正式推行，设男子组和女子组，CUBA影响力仅次于中国男子篮球职业联赛CBA。中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、英文缩写为“CUBS”，于2004年创办的一项大学篮球赛事。2、主办方不同CUBA，是中国大学体育协会主办的高校间篮球联赛。执行机构是CUBA联赛组织委员会，是一个非营利性组织，由教育、体育、经济、文化、新闻等各界热心人士组成。大超联赛，由中国篮协和中国大学生体育协会创办。3、参赛人员资格要求不同CUBA（不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生。大超联赛则向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的NBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。参考资料来源：百度百科-中国大学生篮球联赛参考资料来源：百度百科-中国大学生篮球超级联赛

中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、“CUBS”，是由中国篮协和中国大学生体育协会创办的一项由官方举办、推广的大学篮球赛事，于2004年6月1日在北京成立。

中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、英文缩写为“CUBS”，由中国篮协和中国大学生体育协会于2004年创办的一项大学篮球赛事。在发展的短短十年间，吸引了众多中国顶尖大学球队参加。参赛选手可以是在中国篮协注册、并被高校录取的青年队队员，因此大超联赛在技术性和对抗性方面要比CUBA更强一些。

“大超联赛”至今已举办了三届。首届“大超联赛”于2004年10月拉开战幕，清华、人大、复旦、厦大等全国16所著名高校的男子篮球队参加了比赛。大超联赛的推出对进一步提高高校篮球水平、拓展中国篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要的作用。在传统篮球人才培养渠道萎缩的情况下，CUBS拓宽了中国篮球人才的培养渠道，堪称中国篮球事业的造血工程。大超联赛的出现带有明确的任务：为今后必须由国家教委组队参加的“世界大学生运动会”输送人才；为CBA各专业队直接输送人才。从大学生篮球联赛的角度来讲，专业选手的加盟可以带动大学篮球整体水平的发展，提高联赛的观赏性。大超联赛对大学专业篮球选手的准入，势必使大超的联赛水平、比赛精彩程度更高。中国大学生超级联赛（CUBS）与中国大学生篮球联赛（CUBA）　大超联赛（CUBS）和CUBA都是大学生体育协会主办的赛事。用大体协秘书长杨立国的话说，大超联赛与CUBA是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。大超联赛和CUBA联赛是在中国大学生体育协会的共同领导下，同一系统中两个不同层次的联赛。CUBA和大超联赛的本质区别在于，CUBA始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可参赛。CUBS和CUBA的本质区别在于，后者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；CUBS则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。大超联赛的推出，对进一步提高学校篮球的竞技水平，拓展中国高水平篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要作用。

发两个不同的联赛，CUBA不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。 至于水平就很难讲了，参加CUBA的学校众多，水平也参差不齐，只有到了全国八强赛的队伍水平才比较高。至于大超，因为基本是各个俱乐部把年青队员放到本省著名大学（名人效应），所以大超联赛也是名校联赛，但是年青队员年龄一般比参加CUBA的球员小，身体上会吃亏，CUBA的球员要是保研，能打到二十五六岁。从成材率上看，大超暂时还是要高过CUBA。CUBA的球员毕业后一般不走职业篮球这条路，大超联赛可能也是想给那些打不上职业篮球的队员多一条出路吧。大超联赛有一个弊端，就是球队发展不够稳定，本来大学生篮球基本是四年一拨，很短了，但参加大超联赛的学校还要看各职业篮球队给不给人，有些球员在大超打了一年好球，就被要回去了，球队实力起伏比较大。CUBA就不会有这样的烦恼。 CUBA和大超的直接对话还没有过，不过间接的还是有的：比如CUBA-CBA青年篮球对抗赛，举行两次，CUBA和CBA青年队各得一次冠军；比如各省大学生运动会，我所在的省，国立华侨大学大比分战胜厦门大学，但厦门大学是大超南区冠军（至于是不是同一拨球员就不知道了，而且夏大是在主场拿下的这个冠军），东北师范大学前年参加亚洲大学生篮球比赛，小组没有出线；华侨大学参加同样的比赛，小组出线，获得第三，半决赛对手就是后来夺冠的韩国球队。还有CUBA第六届冠军电子科技大学，在次年参加大超的成绩也不理想（至于是不是同一拨球员也不知道了），武汉理工大学曾经两线作战，派高考进来的学生球员打CUBA，让职业队的青年球员打大超，至于内部训练比赛的结果就不知道了。 所以最好CUBA和大超的冠军来次比赛。 不过，最近CUBA发展趋势比较不错，而大超有点停滞不前，记得前几年经常可以看到CCTV5直播，现在连冠军赛都是录播。CUBA的直播场次一直都很有保障。希望采纳

是两个不同的联赛，CUBA不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。 至于水平就很难讲了，参加CUBA的学校众多，水平也参差不齐，只有到了全国八强赛的队伍水平才比较高。至于大超，因为基本是各个俱乐部把年青队员放到本省著名大学（名人效应），所以大超联赛也是名校联赛，但是年青队员年龄一般比参加CUBA的球员小，身体上会吃亏，CUBA的球员要是保研，能打到二十五六岁。从成材率上看，大超暂时还是要高过CUBA。CUBA的球员毕业后一般不走职业篮球这条路，大超联赛可能也是想给那些打不上职业篮球的队员多一条出路吧。大超联赛有一个弊端，就是球队发展不够稳定，本来大学生篮球基本是四年一拨，很短了，但参加大超联赛的学校还要看各职业篮球队给不给人，有些球员在大超打了一年好球，就被要回去了，球队实力起伏比较大。CUBA就不会有这样的烦恼。CUBA和大超的直接对话还没有过，不过间接的还是有的：比如CUBA-CBA青年篮球对抗赛，举行两次，CUBA和CBA青年队各得一次冠军；比如各省大学生运动会，我所在的省，国立华侨大学大比分战胜厦门大学，但厦门大学是大超南区冠军（至于是不是同一拨球员就不知道了，而且夏大是在主场拿下的这个冠军），东北师范大学前年参加亚洲大学生篮球比赛，小组没有出线；华侨大学参加同样的比赛，小组出线，获得第三，半决赛对手就是后来夺冠的韩国球队。还有CUBA第六届冠军电子科技大学，在次年参加大超的成绩也不理想（至于是不是同一拨球员也不知道了），武汉理工大学曾经两线作战，派高考进来的学生球员打CUBA，让职业队的青年球员打大超，至于内部训练比赛的结果就不知道了。所以最好CUBA和大超的冠军来次比赛。不过，最近CUBA发展趋势比较不错，而大超有点停滞不前，记得前几年经常可以看到CCTV5直播，现在连冠军赛都是录播。CUBA的直播场次一直都很有保障。记得采纳啊

用中国大学生体育协会秘书长杨立国的话说，大学生篮球超级联赛（CUBS）与大学生篮球联赛（CUBA）是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。CUBS和CUBA的本质区别在于，CUBA始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是全日制在校大学生，不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛；CUBS则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。大超联赛的推出，对进一步提高学校篮球的竞技水平，拓展中国高水平篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要作用。

成立于2004年中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、“CUBS”，是由中国篮协和中国大学生体育协会创办的一项由官方举办、推广的大学篮球赛事，于2004年6月1日在北京成立。

我来回答吧 因为我们学校曾经得过cuba的冠军 所以了解一些 1.CUBA不是每个大学都可以参加的，它是一个联盟，就像是nba一样，联盟制的，不像是耐克啊 阿迪啊组织的商业比赛，如果这个学校是CUBA联盟里的，他就可以参加，现在国内还有一个大学生篮球比赛联盟，叫做大学生篮球超级联赛，简称大超联赛。 2.CUBA参赛的队员通常(注意：通常)都是每个大学的篮球特招生，就是有篮球方面专长的，特许招入学校的一些学生，甚至还有退役球员，不过现在对CUBA的参赛年龄有了限制，退役球员应该就不太可能参加比赛了。 但如果你的篮球水平特别出众的话，还是有机会参加的！ 3.什么系的学生都可以参加 但是通常(注意：通常)是篮球特长生。 4.中国不像是美国，美国的NCAA发展的很早，很多球员都是通过这个平台进入NBA的，但在中国，CBA的水平离CBA每个队的青年预备队的水平还是有所差距，而且在CUBA中的表现并不是作为CBA选人的标准，但如果特别出色，还是有希望进入职业队的！ 5.CUBA是联盟制，费用由学校出，个人通常是不收钱的，还有补助发！ 6.不可能有你所说的那种“外援”制，必须是本校的注册学生才能参加本校的球队，就像是姚明现在不可能代表上海大鲨鱼队出战一样！ 7.几乎是一天两练 包括暑期集训和寒假集训。 跟专业队几乎无异。 而且还要学习文化知识。 8.当然可以的，只要不妨碍日常训练。 再补充一点关于大超联赛和CUBA的区别，CUBA和大超联赛的本质区别在于，前者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。 所以大超联赛的整体水平可能还要高于CUBA。 差不多就这些了 希望对你有些帮助！

中国大学生篮球超级联赛，简称“大超联赛”、英文缩写为“CUBS”，由中国篮协和中国大学生体育协会于2004年创办的一项大学篮球赛事。在发展的短短十年间，吸引了众多中国顶尖大学球队参加。参赛选手可以是在中国篮协注册、并被高校录取的青年队队员，因此大超联赛在技术性和对抗性方面要比CUBA更强一些。

大超联赛和CUBA都是大学生体育协会主办的赛事。用大体协秘书长杨立国的话说，大超联赛与CUBA是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。 CUBA和大超联赛的本质区别在于，前者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。 CUBA已经举办了6届，参加预赛的球队达到700多支，有力地推动了大学生篮球运动的广泛开展，培养了一批自己的篮球裁判员和教练员队伍。另外，CUBA还“双脚走路”，建立了几十个培训基地，一大批有培养前途的高中生接受培训并通过夏令营选秀的形式进入大学。就规模而言，刚刚诞生的、只有16支参赛队伍的大超联赛还远不及CUBA。但CUBA由于是从中学选拔球员，大多没有接受过专项训练，因此影响了联赛的整体水平，而大超联赛由于有专业队员的加入，“竞技水平应该高于CUBA。”大体协秘书长杨立国说。 搞清楚了与CUBA的不同，我们再回到大超联赛。专业运动员进入大学的确有它的意义所在，一方面从大学生篮球联赛的角度来讲，专业选手的加盟可以带动大学篮球整体水平的发展，提高联赛的观赏性，另一方面从运动员的角度来讲，他们能够在大学里接受教育，提高文化素质。如果将来进入职业篮坛，有利于中国篮球水平的提高，即使不走职业篮球运动员的道路，也可以有更广泛的就业机会。从理论上来讲，建立大超联赛的出发点是合理的，无可厚非，但在实际操作中恐怕仍然会有许多问题值得商榷。比如，据篮管中心副中任王渡介绍，将来把青年队都放到大学去打大超联赛，以取代目前的青年联赛。而且从首届大超联赛的赛程来看，密度也在向职业篮球靠拢，那么，大超联赛的运动员究竟是以学习为主，还是打球为主？倘若以学习为重，从今年10月到明年5月的漫长赛季如何保持其“高于CUBA”的竞赛水平？倘若以打球为重，大超联赛成了挂靠学校的运动队，也就偏离了其为中国篮球培养高素质人才的初衷。

用中国大学生体育协会秘书长杨立国的话说，大学生篮球超级联赛（CUBS）与大学生篮球联赛（CUBA）是“同一个系统中两个不同层次的联赛”。CUBS和CUBA的本质区别在于，CUBA始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是全日制在校大学生，不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛；CUBS则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。大超联赛的推出，对进一步提高学校篮球的竞技水平，拓展中国高水平篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要作用。

大超联赛和CUBA联赛是在中国大学生体育协会的共同领导下，同一系统中两个不同层次的联赛。CUBA和大超联赛的本质区别在于，CUBA始终把维护业余体育的纯洁性放在第一位，参赛队员必须是全日制在校大学生；大超联赛则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可参赛。 　　CUBS和CUBA的本质区别在于，后者不允许在中国篮协注册的专业运动员参赛，参赛队员必须是通过国家正规考试的全日制在校大学生；CUBS则首次向在中国篮协注册的专业队员敞开了大门，各高校在引进专业运动员上有了较大的运作空间，与赛季时间没有冲突的CBL球员、青年队球员只要入学手续完备、年龄适合并能提供“在校在读”的证明就可以参赛。大超联赛的推出，对进一步提高学校篮球的竞技水平，拓展中国高水平篮球运动员的培养渠道、扩大中国篮球市场都将发挥重要作用。