期货入门学习哪些知识？看哪些书籍？

顾比倒数模型最适合在周线图上做推动子浪或调整子浪的判断日线的顾比倒数压力线（或支撑线）被突破（或跌破），代表日线图调整子浪的开始周线图的顾比倒数压力线（或支撑线）被突破（或跌破），代表周线图调整子浪的开始日线图调整子浪开始之后，要看一下周线图，是否出现顾比倒数支撑线被跌破，还有4周均线双突破之后，是运行了第几根K线，30分钟图的LWR(100,20,40)白线读数是否压入了20之内的超买区，绝路航标是否抵达了60以上的高位区如果是，则是周线图级别的调整子浪走势如果不是，则是日线图的调整子浪，周线图不会跌破14周均线，后面还有一波推动子浪结构。

用顾比倒数线的时候盘面可以采用高开低收线的k线最好。投资股市的方式有很多。散户如韭菜，不想被收割，只能通过吸收成功人士的各种经验武装自己。这是顾比：顾比大师倒计时线的指示器。顾比的倒计时线可以帮助我们确定出入境的时间和价格。但是在实际操作中，投资者需要更加注意具体的用法。当我们使用顾比倒计时线时，盘面可以用高开低收的k线显示。一、顾比倒向数入场线的条件顾比的倒数入场线如下图：从最近下降趋势指数的最低点开始，倒数三个“重要的”棒形线(或蜡烛线)。所谓“重要”的棒形线，是指其最高价高于后续一个的最高价。在连续下跌趋势中，顾比，作为短期阻力线，跌至数入场线，这也可以通过倒数两个“重要”的棒形线，然后向右画一条水平线来获得。当指数收于此阻力线时，证明下跌趋势已经改变，从而获得最佳入场信号。二、在股市中用顾比倒计时线抢反弹好不好在股市下跌的过程中，随时可能有反弹的机会。但有一件事你需要明白。这是一个抓飞刀的高风险游戏。玩这个游戏之前你一定要清楚这一点。其实有三种形式：反抽、反弹、利润反转。反抽，即下跌过程中，总会有一两天阳线上涨。就像杀猪之后，猪头已经被砍掉了，但是猪的身体还是会抽搐，因为神经还没有完全死亡。偷这种反吸烟是非常危险的。综上所述，用户在用自己的趋势判断方法确认趋势后，用顾比倒计时线找到一个买入点，在买入后的上升趋势中设置获利了结位置，在趋势再次转向时设置止损位置。炒股有风险，投资需谨慎。

顾比倒数线公式如下：INPUT： nH（5，3，100）， nL（5，3，100）;fH：=H;fL：=L;CBH：=HHV（H，3）;tH：=HHV（H，nH）;for i=nH+1 to BARPOS do beginif fH 《 tH thenCBH：=tH;else if fL 《 fL and fL 《 fL and fL 《 fL thenCBH：=fL;else if nH 》 3 and fL 《 fL and fL 《 fLand fL 《 fL and （fL 《 fL or fL 《 fL） then CBH：=fL;else if nH 》 4 and fL 《 fL and fL 《 fLand fL 《 fL and fL 《 fLand （fL 《 fL or fL 《 fL or fL 《 fL） then CBH：=fL;else if nH 》 5 and fL 《 fL and fL 《 fLand fL 《 fL and fL 《 fLand fL 《 fLand （fL 《 fL or fL 《 fL or fL 《 fL or fL 《 fL） then CBH：=fL;end;hGuppy:CBH， colorgray; {高价倒数线}CBL：=LLV（L，3）;tL：=LLV（L，nL）;for i=nL+1 to BARPOS do beginif fL 》 tL then CBL：=tL;else if fH 》 fH and fH 》 fHand fH 》 fH then CBL：=fH;else if nL 》 3 and fH 》 fH and fH 》 fHand fH 》 fH and （fH 》 fH or fH 》 fH） then CBL：=fH;else if nL 》 4 and fH 》 fH and fH 》 fHand fH 》 fH and fH 》 fHand （fH 》 fH or fH 》 fH or fH 》 fH） then CBL：=fH;else if nL 》 5 and fH 》 fH and fH 》 fHand fH 》 fH and fH 》 fHand fH 》 fHand （fH 》 fH or fH 》 fH or fH 》 fH or fH 》 fH） then CBL：=fH;end;lGuppy:CBL， colorgray; {低价倒数线}

顾比倒数线是被顾比先生用于主要的交易工具，是利用三个重要的价格条来判断离场与入场的时机。它是一种盘后指标，以便于用于制定明天的投资计划。这个指标可以用于补全其他的分析指标的漏洞。

在进行交易时，顾比倒数止损线可以用来止住亏损，保护本金。与顾比倒数入场线不同的是，止损线的起点不是下跌趋势的最低点，而是新的上升趋势中最近的那个最高点。从这个最高点位于棒形线，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。而这里所谓的“重要的”棒形线，则要求最低价要低于其后那条的最低价。顾比倒数止损线在新的上升趋势中，可以作为短期的支撑线。其画法是往回数2条“重要的”棒形线，然后向右水平画出一条直线。股指收在这条线之下，说明上升趋势失败了。因此，顾比倒数止损线可以用来判断最佳的出场位置。在依据顾比倒数止损线出场之后，投资者应能确保其资金的损失不会超过2%。

当股指在我们的入场信号之上运行时，投资者就开始盈利了。这时顾比倒数线还可以作为保持利润的离场信号。我们从上升趋势中最近的最高价开始，往回数2条最低价比其后那条线更低的棒形线，然后向右画一条水平线，这就形成了一条短期支撑线。一旦指数收在顾比倒数止盈线之下，表明上升趋势将要转变为新的下跌趋势。如果股指维持在顾比倒数止盈线之上，则交易还可以继续。一旦跌破，交易就应当结束。因此说，顾比倒数止盈线是用来保持利润的。注意：投资者通常是倒数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。结论：因此总的说来，顾比倒数线是一个确认信号，既可以帮助投资者判断真正的趋势改变，也可用于止损，还可以用来保持利润。

顾比还有另一项分析工具——顾比倒数线。现在，顾比复合移动平均线和顾比倒数线一同被几家金融软件公司，如路透、Metas tock和Omnitrader开发成数据分析软件。对交易系统先进性要求较高的Omnitrader，只收录了为数很少的几位世界级分析师的指标，其中就包括了GMMA，顾比是惟一的一位非美籍人的合作者。除了应用在股市上，顾比的技术分析理论还可以应用于期货、外汇等其他金融市场。而顾比向来对自己的分析方法充满信心。针对有的人对技术分析方法的怀疑，他举了个例子：“预测市场是使用高概率的情况试图预料将来的价格行为和行为预期。正如我们站在红绿灯面前，在绿灯亮起时便能放心地往前走。有时候我们也会被一辆穿越步行信号的汽车吓一跳，但是多数时候这些交通指示灯还是可靠的。当看到指示信号时，可以预先安排在未来某一特定时间内或某情形发生时采取行动。”

在技术分析上，顾比倒数线有两大优点：其一，这是证明新的向上趋势真实的一个手段；其二，它能够保证投资者先人一步开始行动。许多投资者使用其他的转势信号，这些信号都要比“倒数线”慢，因此会贻误战机。

它用的是指数移动平均线。 顾比复合移动平均线 K1:EMA(C,3),colorwhite; K2:EMA(C,5) ,colorgreen; K3:EMA(C,8) ,colorblue; K4:EMA(C,10) ,coloryellow; K5:EMA(C,12) ,coloryellow; K6:EMA(C,15) ,coloryellow; K7:EMA(C,30) ,colorred; K8:EMA(C,35) ,colorred; K9:EMA(C,40) , colorred; K10:EMA(C,45) , colorred; K11:EMA(C,50) , colorred; K12:EMA(C,60) , colorred; 颜色您可以自己调整。 不过说一下，该方法对于操作上是存在延时性的。我给您这个是顾比复合移动平均线。至于顾比倒数线请参考百度百科：http://baike.baidu.com/view/1456494.htm就可以。我以前操作中用到过这个。对于正常波动的价格线还可以；但是当遇到重挫的时候，这种方法就显示出了局限性。至少这是我的观点。

顾比线是由两组均线构成，短期组为1、3、5、8、10、12、15。长期组为：30、35、40、45、50、55、60 具体设置方法为：进入MT4平台的“插入”---“技术指标”---“趋势指标”--点击“moving average”把“移动平均”设置为“exponential”（里面一共有三个英文，simple为“简单的”意思，exponential为“权重”意思，smoothed为“平滑的”意思），把“运用于”设置为close.(里面四个单词的英文分别为：开盘价、收盘价、最高价、最低价），这里用的是收盘价格。在“风格”栏目里设置颜色，将短期组设置为一种颜色，将长期组设置为另外一组颜色。同时将8天线与30天线的颜色和粗细区别开来。连续“插入”1、3、5、8、10、12、15、30、35、40、45、50、55、60共14根均线后，图形就得到了。最简单的运用方法就是：短期组上穿长期组则做多，下穿长期组则做空。

判断趋势转折的可靠指标。它有三个方面的用途：第一是当下跌趋势转为新的上升趋势时作为确认信号；第二是交易发生后，作为止损信号；第三则是在上升趋势即将转化为新的下跌趋势时，作为获取最佳利润的出场信号。

问题一：顾比均线的看线要点 顾比看线要点：用1小时线看趋势，用5分钟线交易进场，用15分线出局面。打开平台后，发现1小时线短期均线如果在长期均线上方成多头运行，说明趋势向上，那么你做单的方向只做多，而建议不做空（超短线高手除外）。同时，一定要判断趋势是属于朦胧阶段（短期均线正欲上穿长期均线）、初始阶段（短期均线正在穿过）、完成阶段（已经穿过）、确认阶段（已经突破平台）、展开阶段（均线成多头发散）。在朦胧、初始阶段别动它！要等待确认。在完成阶段，只要遇到回抽，价格回到启动价格，而均线又毅然向上没有破坏，大胆多进！在确认阶段，就是已经开始确认趋势向上了，看5分钟线，遇到第一次回调就设置好止损大胆开仓。如果是展开阶段，说明你已经错过这波行情了。就不要动它。动则死！特别是遇到价格横盘，长短均线粘合，长期均线成捆状，就是变盘的前奏。应该盯死它！如果你没时间盯盘，我有一套杀手锏挂单方法：对发现1小时长时间横盘的货币对，他开始会有分别2次向上、向下的假突破，而形成平台高低点或者箱体点。此时你可以用BUY STOP 和SELL STOP在突破平台位置进行挂单。如果你有时间盯盘，就直接追多或追空就是了，一旦做对，或许会遇到一个反抽的动作，你设置好止损就没问题了。 问题二：如何用顾比均线看15分钟压力位 顾比均线由澳大利亚的投资家戴若-顾比先生发明，因此叫顾比线。 顾比均线可以广泛运用于股票、期货和外汇交易中，只要是能运用K线图的投资项目均能运用。 顾比看线要点：用1小时线看趋势，用5分钟线交易进场，用15分线出局面。 打开平台后，发现1小时线短期均线如果在长期均线上方成多头运行，说明趋势向上，那么你做单的方向只做多，而建议不做空（超短线高手除外）。 同时，一定要判断趋势是属于朦胧阶段（短期均线正欲上穿长期均线）、初始阶段（短期均线正在穿过）、完成阶段（已经穿过）、确认阶段（已经突破平台）、展开阶段（均线成多头发散）。 在朦胧、初始阶段别动它！要等待确认。在完成阶段，只要遇到回抽，价格回到启动价格，而均线又毅然向上没有破坏，大胆多进！ 在确认阶段，就是已经开始确认趋势向上了，看5分钟线，遇到第一次回调就设置好止损大胆开仓。如果是展开阶段，说明你已经错过这波行情了。 就不要动它。动则死！特别是遇到价格横盘，长短均线粘合，长期均线成捆状，就是变盘的前奏。应该盯死它！ 如果你没时间盯盘，我有一套杀手锏挂单方法：对发现1小时长时间横盘的货币对，他开始会有分别2次向上、向下的假突破，而形成平台高低点或者箱体点。 此时你可以用BUY STOP 和SELL STOP在突破平台位置进行挂单。如果你有时间盯盘，就直接追多或追空就是了， 一旦做对，或许会遇到一个反抽的动作，你设置好止损就没问题了。 问题三：顾比均线 怎么判断顾比均线 确认阶段 适合中长周期。看起来比较直观。 各个技术指标都有它自己的用法。只要适合自己的交易系统，都是好的指标。顾比长短线的用法，可以一起交流一下。 问题四：顾比均线和什么指标一起用比较好 适合中长周期。看起来比较直观。 各个技术指标都有它自己的用法。只要适合自己的交易系统，都是好的指标。顾比长短线的用法，可以一起交流一下。 问题五：顾比复合移动平均线的发现趋势 顾比复合移动平均线提供了一个理解趋势的方法，据此交易者可以自信地评估趋势的性质和强度。三种基本类型的趋势行为：●快速移动中的陡峭的趋势●交易不太活跃的长期稳定的趋势●交易活动稳定的长期趋势 问题六：如何在MT4平台里面设置顾比线 顾比线是由两组均线构成，短期组为1、3、5、8、10、12、15。长期组为：30、35、40、45、50、55、60具体设置方法为：进入MT4平台的“插入”---“技术指标”---“趋势指标”--点击“moving average”，就进入了以下界面：请你仔细看上图，把“移动平均”设置为“exponential”（里面一共有三个英文，simple为“简单的”意思，exponential为“权重”意思， *** oothed为“平滑的”意思），把“运用于”设置为close.(里面四个单词的英文分别为：开盘价、收盘价、最高价、最低价），这里用的是收盘价格。在“风格”栏目里设置颜色，将短期组设置为一种颜色，将长期组设置为另外一组颜色。同时将8天线与30天线的颜色和粗细区别开来。连续“插入”1、3、5、8、10、12、15、30、35、40、45、50、55、60共14根均线后，图形就得到了以下图形：最简单的运用方法就是：短期组上穿长期组则做多，下穿长期组则做空。其精髓是：可以用来判断总体的趋势，当短期组在长期组上方则趋势为多，反之，趋势为空。可以用股比判断趋势，配合布林线、KDJ线、MACD、菲线、趋势线、多空趋势线等指标配合使用，效果非常好。但需要反复的体会和使用。我想说的是，它只是一个技术分析指标，在数据行情、突发事件、领导讲话等特殊情况下，任何技术指标都是徒劳，但是它依然可以指示大方向。外汇保证金和期货的做单方法是不能广而告之的，需要你自己的领悟，我也只能在我的博客里告诉你这样多。在股票市场，主力在低位吃足筹码后，快速拉高，然后开始介绍推荐这只股票，告诉你在什么价位买进。在外汇和期货市场，主力总是告诉你要做空，然后它就做多，如果谁都做做多的话，那么谁来做空？！世界上没有一套模板是战无不胜的，任何一套交易模板总有它的缺陷和短处。而惟独你拥有灵活机动的头脑才可以迎合市场。不要试图去猜测市场的下一步走势，在市场的走势面前，人是非常渺小的，只有市场怎么走，你就怎么做。均线指上你就多，均线指下你就空，看不懂我就坐山观虎斗。没有必要比时常更聪明。打开顾比线过去的图形，自己好好的研究，仔细的看、细心的领悟和理解，不要总问过来者你是如何看盘和做盘的，因为每个人的经历不一样、家底不一样、背景不一样。一句话，素质不一样啊，只有自己领悟透的东西，就是最好的东西！只有在自己实在领悟不了的时候，过来者帮你点破一下，就可以让你明白许多。 问题七：如何调取顾比复合均线系统变色版 公式要自己添加的，大多行情软件都没有顾比均线，公式网上就有得复制。不过要周线级以上的趋势方向很明确了，你才去交易才可以，如果光看个日线图表的顾比均线，可以把你害得妥妥的 问题八：怎样在软件中找到顾比均线？ 软件中不提供顾比均线公式。 需要自己新建公式 da:EMA(CLOSE,3),color罚lue; db:EMA(CLOSE,5) ,colorblue; dc:EMA(CLOSE,8) ,colorblue; dd:EMA(CLOSE,10) ,colorblue; de:EMA(CLOSE,12) ,colorblue; df:EMA(CLOSE,15) ,colorblue; ca:EMA(CLOSE,30) ,coloryellow; cb:EMA(CLOSE,35) ,coloryellow; cc:EMA(CLOSE,40) ,coloryellow; cd:EMA(CLOSE,45) ,coloryellow; ce:EMA(CLOSE,50) ,coloryellow; cf:EMA(CLOSE,60) ,coloryellow; 注：D开头的是短线组，C开头的是长线组，供参考。 问题九：顾比均线的参数为什么和均线参数亦一样 参数肯定是一样的，只是表现形式不同，有的人看得惯顾比的这种均线显示图而已 问题十：股票中图形指标中的顾比均线是什么意思 以上证指数解释当前如何画出顾比倒数线。首先，我们找到上证指数下跌趋势线的最低点（标注为1的那条蜡烛线），这是第一只“重要的蜡烛线”。然后沿着这条蜡烛线向左移动，直到遇见另一只“最高价高于蜡烛线1”的蜡烛线，这就是我们要找的第二只“重要的蜡烛线”。再沿着这只蜡烛线向左移动，直到遇见下一只“最高价的蜡烛线”，这就是第三只“重要的蜡烛线”。此时，沿着第三只蜡烛线的顶端画一条直线，这就是“顾比倒数线”。股指必须收在这点之上，才能确认新的上升趋势成立。

你好，顾比均线是由两组均线构成，短期组为3、5、8、10、12、15。长期组为：30、35、40、45、50、60。顾比均线由澳大利亚的投资家戴若-顾比先生发明，因此叫顾比线。顾比均线的使用：1、顾比均线怎么设置顾比均线由短期均线和长期均线两组均线组成，广泛应用于股票、期货、外汇等市场，实际上是加权复合移动平均线。设置顾比均线时，将交易软件打开，调到交易走势的界面，用鼠标点击均线MA，选择调整均线参数设置，常规的交易软件都可以设置10个不同的均线参数，将其按照长短依次设置为1、3、5、8、10、12和15日移动平均线构成短期均线，30、35、40、45、50和60日移动平均线构成长期均线。这样顾比均线就完成了设置。2、顾比均线的投资技巧简而言之，顾比均线的投资技巧就是通过长期均线确定投资产品的趋势，通过短期均线确定进场时机。例如：某投资产品长期方向上是均线多头排列，趋势向上，在回调过程中，当回调到支撑位置时，短线均线形成金叉向上突破，构成买入时机，选择买入，这就是长期均线定趋势，短期均线定买点的操作方法。顾比均线实际上是均线中的一种交易策略，它把均线对趋势进行了有效划分，使用过程中和普通均线使用方法比较类似。风险揭示：本信息不构成任何投资建议，投资者不应以该等信息取代其独立判断或仅根据该等信息作出决策，不构成任何买卖操作，不保证任何收益。如自行操作，请注意仓位控制和风险控制。

市场是不断变化并唯一正确的。有时候在我们买进一只股票之后，它的股价确实向着我们所预期的方向发展，但是在我们获利卖出之前它可能就掉头向下了，使得手中原本的盈利逐渐消失甚至变成亏损;而有时候可能在我们刚买进就发现这可能是一次错误的判断，如果我们死捂着头寸不放，期待某一天会有奇迹出现，结果可能就是亏损金额不断加大。　　因此，如何锁定既得利润、如何及时保安资产就成了投资成功非常重要的一点。我们要记住，只有到手的收益才是真真正正的收益。　　顾比建议，投资行为并非出于一时冲动，而应该是一种有计划的行为，这种计划性表现为：非但我们通过长短期趋势研判、并通过技术指标（比如顾比倒数线）的辅助来确定进场的时间和价格，而且我们在每次交易买进后，立刻就制定出出局的战略，这样的交易计划才是完整的。通过严格执行交易计划，我们就能最大程度地提高自己的投资胜算。　　大家已经了解了顾比倒数线（CBL）可以用来确定买进时机，那么如何利用顾比倒数线来确定离场保护的日期和价格呢？　　方法很简单，一旦某日收盘价高于入场价格线、我们在次日实施买进后，就立刻转手计算止损价格：1、从现有趋势中的最高点入手，往回倒数，寻找比最低价更低的那条价格条;2、沿着该价格条的最低价再次往回倒数，寻找到比最低价更低的价格条;3、沿着第二次找到的最低价格划出的价格水平就是顾比倒数线确定的离场价格;4、一旦某日的收盘价格跌破这条倒数线，我们就在次日卖出出局。　注意，顾比倒数线确立的是一个动态的止损水平，我们每天都要在收盘后按照最新的最高价格重新计算止损价格。只要上升趋势延续，止损价格就会水涨船高。当止损价格高于入场价格时，我们的账户就开始盈利。

戴若·顾比戴若·顾比（DarylGuppy）号称是全球金融市场十大技术分析大师之一；是享有国际声誉的证券投资技术分析大师，澳大利亚全职交易商，国际技术分析协会会员及澳大利亚和新加坡技术分析协会会员；被新加坡股票交易所、澳大利亚股票交易所和马来西亚股票交易所职业经纪人及交易者尊为教父级人物。中文名：戴若·顾比外文名：DarylGuppy国籍：澳大利亚职业：证券分析主要成就：国际技术分析协会会员代表作品：股票交易》、《交易策略》、《熊市交易》、《图线交易》人物简介戴若·顾比号称是全球金融市场十大技术分析大师之一，国际技术分析协会会员。他善于使用技术分析和图表理解市场、发现交易机会，他在欧洲、美国、亚洲等地向专业交易者教授交易及技术分析专业知识。堪称技术派大师的顾比凭借图线与市场动态信息来做出交易决策。作为一名独立的交易商，顾比有着传奇般的个人经历。他于1990年进入金融市场，之前是一名普通的中学教师，“为了赚更多的钱”他决定进入金融市场。因为当时他住在远离澳大利亚中心城市的地方，关于国际股市的信息传播很慢，所以必须用传统的方法去理解市场。在这种情况下，顾比更多是通过价格本身的信息去理解市场，通过图线分析，去理解其他投资者正在想什么，从而发现交易机会。个人理念顾比坚信，“价格走势图能够告诉我投资大众的心态和情绪。它虽然不可能告诉我公司基本面是否具有真实价值、公司经营管理及产品和服务质量如何等。而股价走势图却能表明，市场中的投资者和投机者是如何判断上述基本面信息的。”随着对市场认识的不断加深，顾比也不断发展和完善自己的技术分析理论，并应用于现实市场，取得了丰厚的回报。其中他创立的顾比复合移动平均线指标在其交易决策中占据了重要的地位。“我的交易策略非常简单：寻找上升趋势的股票买入，然后一直持有，直到开始下跌时再将它们卖出。”顾比这样说道。顾比一直活跃在全球金融市场评论界。资深顾问他是澳大利亚交易员展览会、悉尼期货市场研讨会、澳大利亚技术分析师协会的特邀培训师，曾在美国圣地亚哥举办的在线交易峰会上做主题发言。顾比为国际财经频道CNBC提供定期的技术分析。CNBC是世界第一大电视财经新闻服务频道，分为亚洲、北美和欧洲三个区域。同时，顾比是澳大利亚和新加坡几大证券公司的长期顾问，提供网络经纪、交易和信息服务开发的咨询业务。他还为基金管理者、经纪公司和证券交易商提供培训支持，获得了极高的赞誉。他曾在“国际投资者丛书”——《投机交易的基本原则和短线操盘手的优势和选择》中将美国的一些经典书籍汇编成澳大利亚的版本：如《交易策略》、《交易法则》和《掌握技术分析》等。他还介绍了澳大利亚的一些版本：《打破黑盒子》(MPring)、《短线交易技术指南》和《技术分析的新思考》(RBensignor)。自创分析一般来说，技术分析的高手都有自己对数据的一套看法，顾比也不例外，GMMA就是他最得力的工具。根据他的说法，这个指标可以跟踪投资者和投机者行为，一旦能分析出这两大群体在做什么，他就可以制定一个更好的交易计划。这意味着在市场向上趋势依然持续时，即使遇到股价的短暂回落，我们也会选择坚守；同时我们也可以识别出短期的交易，以便快进快出，攫取利润。具体来说，GMMA使用了两组指数移动平均数。由3、5、8、10、12和15日移动平均线构成的一组称为“短期组”，这组指标透露了市场短期投机者的行为；而“长期组”则由30、35、40、45、50和60日移动平均线构成，它能够反映市场中长期投资者的行为。这两组指标的相互关系可以告诉我们更多的信息——当它们相互靠近时，说明投资者和投机者对股票价值达成了共识；而当它们相互远离时，则说明对于价值的认识产生了分歧。一旦短线指标和长线指标同时出现了价格方向的一致变化，则是交易机会来临的重要信号。媒体撰稿人顾比先生是许多媒体与杂志的长期撰稿人，包括：悉尼期货市场杂志YourTradingEdge；美国股票和商品交易技术分析杂志、活跃交易杂志、资金操作杂志和BridgeTrader杂志；澳大利亚股票和个人投资杂志；新加坡的智慧投资杂志和马来西亚的商业周刊。他还供稿于波兰的专职投资者杂志，并为新加坡、香港、马来西亚和菲律宾市场提供股市分析与投资手册。他为桑福德在线经纪业务、在线交易系统、新加坡Remisiers协会、Asiastockwatch（亚洲证券观察）、新加坡TelstraBigPondMoneyandQuicken提供网页制作的内容。他还开通了一个制图聊天室，并共同主持StockCentral交易论坛。投资思想顾比的投资思想可以概括为：1、策略；2、技巧；3、保护。顾比把策略放在首位,认为市场上有交易者和投资者两种人,交易者(也就是我们所称的短线投机者)能够改变市场趋势；而投资者对趋势的认可能使趋势得以延续。进入市场前,我们首先就要观察分析市场的趋势以及该趋势能否延续,从而制定我们的交易策略和计划。顾比认为,牛市中有三种交易方法：长线投资、趋势交易、短线交易。成功的交易者应该不只使用一种方法。顾比说自己是一个交易者,倾向于以每次7%至8%的小收益多次交易的这种方法进行操作。他认为,对于中小交易者而言,切忌贪心,记住小成功能积累成大成功。与此同时,顾比提醒大家,最好的市场机会来自于耐心；市场上每天都有机会,所以不需要着急,应该保持耐心。过度的交易会导致失败。他特别提到了应该在连续数次成功交易后适度休息。这其实既是一个概率问题,也是一个心态问题。交易系统本身存在固有的成功概率,而连续成功后交易者容易进入自我膨胀状态。这时候就需要离场。在交易技巧上,顾比复合移动平均线和顾比倒数线是他独创的特色指标。顾比复合移动平均线通过长短期限不同的2组平均线,来揭示市场中的长期趋势和短期趋势；而且均线组传递的信息比单一均线可信度更大。而倒数线可以帮助我们确定进场离场的时间和价格。最后一点,顾比认为作为交易者,最重要的是风险控制。所有的分析方法离开了风险控制,就不会成功。顾比倒数线顾比还有另一项分析工具——顾比倒数线。现在，顾比复合移动平均线和顾比倒数线一同被几家金融软件公司，如路透、Metastock和Omnitrader开发成数据分析软件。对交易系统先进性要求较高的Omnitrader，只收录了为数很少的几位世界级分析师的指标，其中就包括了GMMA，顾比是惟一的一位非美籍人的合作者。除了应用在股市上，顾比的技术分析理论还可以应用于期货、外汇等其他金融市场。而顾比向来对自己的分析方法充满信心。针对有的人对技术分析方法的怀疑，他举了个例子：“预测市场是使用高概率的情况试图预料将来的价格行为和行为预期。正如我们站在红绿灯面前，在绿灯亮起时便能放心地往前走。有时候我们也会被一辆穿越步行信号的汽车吓一跳，但是多数时候这些交通指示灯还是可靠的。当看到指示信号时，可以预先安排在未来某一特定时间内或某情形发生时采取行动。”主要贡献作为一名资深的技术型交易员，他主要凭借图线与市场动态信息来做出交易决策。他出版的网上周刊涉及不同的技术分析手法,并演示如何应用在当前的股票市场中。这些刊物的版本包括：澳大利亚、亚洲和中国，重点集中在本土市场的解决方案和交易培训上。顾比先生为私营经纪人客户提供讲座。他是澳大利亚交易员展览会、悉尼期货市场研讨会（在澳大利亚和新西兰之间轮流进行）、澳大利亚技术分析师协会1998年年会的特邀演讲者，也是澳大利亚EquisMetastock首届专题系列研讨会的演讲人。他曾在美国圣地亚哥举办的在线交易峰会上发言，这次会议通过网上传媒形式向全世界发送。与此同时，顾比先生还在佛罗里达州奥兰多市的技术分析交易讨论会上发表演讲。他是澳大利亚所有大型证券交易所和其它经纪公司的常客。顾比先生为新加坡交易所和Remisiers协会提供专业的图线交易与高级技术分析模块，并与新加坡交易所与澳大利亚交易所一道促进了彼此之间的交易联系。他还参加了路透社香港分社举办的交易与培训研讨会。他是Casuarina学院图线图形交易课程的讲师。顾比先生还创办了交易工作室，并为客户如全国网上交易证券公司举办股票与期货方面的学习班。这些工作室现已遍布澳洲、吉隆坡、新加坡、上海、大连和巴黎。他还为基金管理者、经纪公司和证券交易商提供培训支持。他为Compuserve（美国最大的网络服务供应商）举行过几次在线研讨会，并获邀参加CNBC亚洲、TradingDay、SquawkBox、亚洲华尔街时报、ChannelNewsAsia和ABC的电台及电视节目。他是澳大利亚和新加坡几大证券公司的长期顾问，提供网络经纪、交易和信息服务开发的咨询业务。他是澳大利亚技术分析协会成员，也是新加坡技术分析及国际技术分析协会的会员。

股价的高低点之间的差异每天都不同，而古比倒数线对这些变化非常敏感，是判断趋势转向的好指标。它有三个目的：第一个是在下跌趋势转为新的上涨趋势时作为确认信号。二是作为交易发生后的止损信号。三是当上升趋势即将转变为新的下降趋势时，作为抢夺最佳利润的退出信号。指数收在这条抵抗线上，就证明下跌趋势已经被改变，由此得到最佳的入场信号。需要注意的是，只要指数创出了新的低点，顾比倒数入场线就需要重新计算。要得出下跌趋势转化为上升趋势的结论，必须满足股指收在倒数线上这个条件。一旦股指“跳”过了这道屏障，则意味着趋势转折的力度很强。入场线：顾比倒数入场线是这样画出来的：从下跌趋势的指数最低点，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。所谓“重要的”棒形线，是指其最高价高于其后那条的最高价。在一个持续下跌的趋势中，作为短期抵抗线的顾比倒数入场线，也可以通过倒数2条“重要的”棒形线，然后向右画出一条水平线而得到。

顾比倒数线目前并没有出现什么缺点和弊端。顾比倒数线（COUNTBACK LINE)被顾比先生作为一个主要的交易管理工具，简单来说，就是利用三个重要的价格条来判断入场或是离场的时机。它是一个盘后指标，可用于制定次日的操作计划。顾比倒数线也可以用来补充验证其他的趋势分析指标。判断趋势转折的可靠指标。它有三个方面的用途：第一是当下跌趋势转为新的上升趋势时作为确认信号；第二是交易发生后，作为止损信号；第三则是在上升趋势即将转化为新的下跌趋势时，作为获取最佳利润的出场信号。

顾比倒数线目前并没有出现什么缺点和不足之处。顾比倒数线(COUNTBACK LINE)被顾比先生作为一个主要的交易管理工具，简单来说，就是利用三个重要的价格条来判断入场或是离场的时机。它是一个盘后指标，可用于制定次日的操作计划。顾比倒数线也可以用来补充验证其他的趋势分析指标。有三个方面的用途：第一是当下跌趋势转为新的上升趋势时作为确认信号。第二是交易发生后，作为止损信号。第三则是在上升趋势即将转化为新的下跌趋势时，作为获取最佳利润的出场信号。

戴若·顾比（Daryl Guppy）是享有国际声誉的证券投资技术分析大师，澳大利亚全职交易商，国际技术分析协会会员及澳大利亚和新加坡技术分析协会会员。著有《趋势交易》、《交易策略》、《更优的交易》等著作。 在下跌趋势转为上升趋势时，投资者是很容易犯错误的。有时候，即使股指收在了下跌趋势线之上，也会是一个错误的转势信号。避免错误信号的方法是使用一些趋势转折的确认指标。 当运动员起跑之前，通常需要得到三个命令“准备，入位，跑！”顾比倒数线的原理与此类似。下跌趋势的最低点就是“准备”的讯号；当指数收在了下跌趋势线之上，则是“入位”的讯号；当指数收在了顾比倒数线之上，则是“跑”的讯号，这时投资者就可以开始买股票了。 每天股票价格高低点间的差别都不同，而顾比倒数线对于这些变化非常敏感，是判断趋势转折的可*指标。它有三个方面的用途：第一是当下跌趋势转为新的上升趋势时作为确认信号；第二是交易发生后，作为止损信号；第三则是在上升趋势即将转化为新的下跌趋势时，作为攫取最佳利润的出场信号。下面我们将就顾比倒数线这三方面的功能，做逐一介绍。顾比倒数入场线的条件 顾比倒数入场线是这样画出来的：从近期下跌趋势的指数最低点，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。所谓“重要的”棒形线，是指其最高价高于其后那条的最高价。 在一个持续下跌的趋势中，作为短期抵抗线的顾比倒数入场线，也可以通过倒数2条“重要的”棒形线，然后向右画出一条水平线而得到。指数收在这条抵抗线上，就证明下跌趋势已经被改变，由此得到最佳的入场信号。 需要注意的是，只要指数创出了新的低点，顾比倒数入场线就需要重新计算。要得出下跌趋势转化为上升趋势的结论，必须满足股指收在倒数线上这个条件。一旦股指“跳”过了这道屏障，则意味着趋势转折的力度很强。 顾比倒数止损线的条件 在进行交易时，顾比倒数止损线可以用来止住亏损，保护本金。与顾比倒数入场线不同的是，止损线的起点不是下跌趋势的最低点，而是新的上升趋势中最近的那个最高点。图2中显示，这个最高点位于棒形线1。我们通过从棒形线1往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。而这里所谓的“重要的”棒形线，则要求最低价要低于其后那条的最低价。图2中的2与3就可定义为“重要的”棒形线。 顾比倒数止损线在新的上升趋势中，可以作为短期的支撑线。其画法是往回数2条“重要的”棒形线，然后向右水平画出一条直线。股指收在这条线之下，说明上升趋势失败了。因此，顾比倒数止损线可以用来判断最佳的出场位置。在依据顾比倒数止损线出场之后，投资者应能确保其资金的损失不会超过2%。 顾比倒数止盈线的条件 当股指在我们的入场信号之上运行时，投资者就开始盈利了。这时顾比倒数线还可以作为保护利润的离场信号。我们从上升趋势中最近的最高价开始（图3中的1），往回数2条最低价比其后那条线更低的棒形线（图3中的2和3），然后向右画一条水平线，这就形成了一条短期支撑线。一旦指数收在顾比倒数止盈线之下，表明上升趋势将要转变为新的下跌趋势。 如果股指维持在顾比倒数止盈线之上，则交易还可以继续。一旦跌破，交易就应当结束。因此我们说，顾比倒数止盈线是用来保存利润的。投资者通常是倒数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线），而不是3天。图3就表明，寻找这3条“重要的”棒形线共花了5天时间。 因此总的说来，顾比倒数线是一个确认信号，既可以帮助投资者判断真正的趋势改变，也可用于止损，还可以用来保存利润。

顾比倒数线(COUNTBACK LINE)被顾比先生作为一个主要的交易管理工具,简单来说,就是利用三个重要的价格条来判断入场或是离场的时机。它是一个盘后指标,可用于制定次日的操作计划。顾比倒数线也可以用来补充验证其他的趋势分析指标。 顾比倒数线的交易含义：　　1.在下跌趋势转为上升趋势时，投资者是很容易犯错误的。有时候，即使股指收在了下跌趋势线之上，也会是一个错误的转势信号。避免错误信号的方法是使用一些趋势转折的确认指标。　　2.当运动员起跑之前，通常需要得到三个命令“准备，入位，跑！”（顾比倒数线的原理与此类似。下跌趋势的最低点就是“准备”的讯号；）　　1）当指数收在了下跌趋势线之上，则是“入位”的讯号；　　2）当指数收在了顾比倒数线之上，则是“跑”的讯号，—— 这时投资者就可以开始买股票了顾比倒数入场线是这样画出来的：从近期下跌趋势的指数最低点，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。所谓“重要的”棒形线，是指其最高价高于其后那条的最高价。　　在一个持续下跌的趋势中，作为短期抵抗线的顾比倒数入场线，也可以通过倒数2条“重要的”棒形线，然后向右画出一条水平线而得到。指数收在这条抵抗线上，就证明下跌趋势已经被改变，由此得到最佳的入场信号。需要注意的是，只要指数创出了新的低点，顾比倒数入场线就需要重新计算。要得出下跌趋势转化为上升趋势的结论，必须满足股指收在倒数线上这个条件。一旦股指“跳”过了这道屏障，则意味着趋势转折的力度很强。

处于下降趋势中的某个股，当某一天收盘价(1)高于前一天收盘价时，我们顺着当日最高价向后倒数，寻找最高价高于K线1最高价的那一条K线2；找到之后，同样再次顺着K线2寻找最高价更高的K线3。沿着K线3的最高价画一条水平线，这就是我们要找的顾比倒数线位置。一旦某日该股的收盘价高于顾比倒数线(注意，必须是收盘价，盘中突破而收盘价低于倒数线是无效的；同时必须是突破，收盘价落在倒数线上，也是无效的)，就是入场信号。次日就可以择机入场。另外要提醒大家注意的是，我们的例图为了方便起见，3条重要K线是连在一起的，不要误以为是往回数3个交易日。我们关注的是3个最高点高于前一个价格条最高点的重大价格条，重大价格条之间的时间跨度可能会有3~10个交易日。在实际操作中，不论是一次初始趋势的突破还是突破失败后的一次短线反弹，我们都可以运用顾比倒数线来确定买进时机和价格。大家可能已经发现，顾比倒数线更适用于短线交易的机会把握。

顾比倒数线的交易含义：1.在下跌趋势转为上升趋势时，投资者是很容易犯错误的。有时候，即使股指收在了下跌趋势线之上，也会是一个错误的转势信号。避免错误信号的方法是使用一些趋势转折的确认指标。2.当运动员起跑之前，通常需要得到三个命令“准备，入位，跑！”（顾比倒数线的原理与此类似。下跌趋势的最低点就是“准备”的讯号；）1）当指数收在了下跌趋势线之上，则是“入位”的讯号；2）当指数收在了顾比倒数线之上，则是“跑”的讯号，—— 这时投资者就可以开始买股票了。

顾比倒数线(COUNTBACK LINE)被顾比先生作为一个主要的交易管理工具，简单来说，就是利用三个重要的价格条来判断入场或是离场的时机。它是一个盘后指标，可用于制定次日的操作计划。当然,顾比倒数线也可以用来补充验证其他的趋势分析指标。毕竟,很少有哪个技术指标可以单独应用而百无一失的。我们这里重点介绍顾比倒数线在入场离场时机确定方面的应用。当我们已经通过比如GMMA(顾比复合移动平均线)等技术指标确认了趋势的情况下,趋势突破在即、或者短线孕育着反弹机会的时候,我们期望尽快找到转变点的入场机会,想知道到底应该在哪一天以什么具体价位来买卖,这时候我们就可以动用顾比倒数线,它能帮助我们：1、当趋势面临突破的时候,在尽可能安全的基础上,以最理想价格入场；2、在买进持仓后,帮助我们事先确定离场的时机,尽可能地保护住已经到手的利润。我们先通过例图来看一看顾比倒数线到底是怎么回事,如何运用它来识别入场信号。处于下降趋势中的某个股,当某一天收盘价(1)高于前一天收盘价时,我们顺着当日最高价向后倒数,寻找最高价高于K线1最高价的那一条K线2；找到之后,同样再次顺着K线2寻找最高价更高的K线3。沿着K线3的最高价画一条水平线,这就是我们要找的顾比倒数线位置。一旦某日该股的收盘价高于顾比倒数线(注意,必须是收盘价,盘中突破而收盘价低于倒数线是无效的；同时必须是突破,收盘价落在倒数线上,也是无效的),就是入场信号。次日就可以择机入场。另外要提醒大家注意的是,我们的例图为了方便起见,3条重要K线是连在一起的,不要误以为是往回数3个交易日。我们关注的是3个最高点高于前一个价格条最高点的重大价格条,重大价格条之间的时间跨度可能会有3~10个交易日。在实际操作中,不论是一次初始趋势的突破、还是突破失败后的一次短线反弹,我们都可以运用顾比倒数线来确定买进时机和价格。大家可能已经发现,顾比倒数线更适用于短线交易的机会把握。

顾比倒数线公式具体思路，不再赘述。只说明几点：一、顾比倒数线的思路是较为严谨的，极个别细节，无伤大雅。买入点与卖出点非常明确，如两均线金叉死叉般，是一一对应的。而且一根线，就将多空双方分得一清二楚，线上为牛，线下为熊。二、公式中用的是收盘价突破。公式输出只有一条线。基于这条线可做出交易系统或者其它指标，各位自己发挥。顾比倒数线的思路，用基本函数是无法实现的。用循环做的话，可能运行有点慢，故做成了DLL。三、参数可以任意调整，最小为2。在普通意义上，没有未来数据，不信的话可以用训练模式测试。四、把下载的压缩文件，解压缩到飞狐安装目录的FmlDLL目录中，建立公式：INPUT:N(3,2,9999); GB:"GuppyCbl@QY"(N);运行主图公式即可。本人保留最终解释权。如在使用过程中发现思路问题或者是倒数线的线值数错了，敬请反馈，以便改进。

顾比倒数线(COUNTBACK LINE)被顾比先生作为一个主要的交易管理工具，简单来说，就是利用三个重要的价格条来判断入场或是离场的时机。它是一个盘后指标，可用于制定次日的操作计划。顾比倒数线也可以用来补充验证其他的趋势分析指标。

顾比倒数入场线是这样画出来的：从下跌趋势的指数最低点，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。所谓“重要的”棒形线，是指其最高价高于其后那条的最高价。在一个持续下跌的趋势中，作为短期抵抗线的顾比倒数入场线，也可以通过倒数2条“重要的”棒形线，然后向右画出一条水平线而得到。指数收在这条抵抗线上，就证明下跌趋势已经被改变，由此得到最佳的入场信号。需要注意的是，只要指数创出了新的低点，顾比倒数入场线就需要重新计算。要得出下跌趋势转化为上升趋势的结论，必须满足股指收在倒数线上这个条件。一旦股指“跳”过了这道屏障，则意味着趋势转折的力度很强。

GMMA是GuppyMultiple Moving Average的简称.中文是顾比复合移动平均线.GMMA有二组均线组合,分为短期和长期.EMA（3，5，8，10，12，15）和EMA（30，35，40，45，50，60））股价走势图能够捕捉到价格和价值之间的差别，同时可以帮助认识投资大众的情绪，顾比(Guppy)的策略便是寻找上升趋势的股票买入，然后一直持有，直到开始下跌时再将它们卖出。近年来，顾比在国际金融市场非常活跃，他著有多本畅销书，包括《股票交易》、《短线交易》、《熊市交易》、《亚洲股票交易》、《市场交易策略》和《最佳股票交易》等。他近期的新书《趋势交易》已于2004年出版发行并获业界的广泛好评.作为GuppyTraders.com Pty Ltd( www.guppytraders.com)的创始人和执行董事，顾比旗下公司总部在新加坡、马来西亚和北京等地还设有办事机构。顾比创建的网站已被评为十大国际金融交易教育网站，为世界各地的人们提供服务和信息。事实上，顾比交易系统交易策略非常简单：寻找上升趋势的股票买入，然后一直持有，直到开始下跌时再将它们卖出。这个策略听起来简单，但执行起来却很需要技巧。顾比认为，股价走势图能够捕捉到价格和价值之间的差别，价格可以帮助认识投资大众的情绪，常常按照某种特定的方式行为，这一点对于理解并运用价格波动很有帮助，因为走势图说明了未来价格运动的可能性。当大众开始按照一定的方式行为时，就知道他们很有可能会持续这种行为，这就包含了“趋势”和“形态交易”的意味。据了解，顾比所有交易行为的基础都是风险管理，这样可以在损失很小的时候就及时止损，也可以在整个趋势中留住利润。交易建立在对“趋势”本质的充分理解基础上，使用的是自创指标——顾比复合移动平均线（Guppy Multiple Moving Average,GMMA）。“复合移动平均线（GMMA）这个指标可以跟踪投资者和投机者的行为，一旦我们能够分析出这两大群体在做什么，我们就可以制定一个更好的交易计划。这意味着在市场的向上趋势依然持续时，即使遇到股价的短暂回落，我们也会选择坚守；同时我们也可以识别出短期的交易，以便快进快出，攫取利润。”顾比这样描述说。具体来说，GMMA使用了两组指数移动平均数。由3、5、8、10、12和15日移动平均线构成的一组我将它称为“短期组”，这组指标透露了市场短期投机者的行为；而“长期组”则由30、35、40、45、50和60日移动平均线构成，它能够反映市场中长期投资者的行为。这两组指标的相互关系可以告诉我们更多的信息——当它们相互靠近时，说明投资者和投机者对股票价值达成了共识；而当它们相互远离时，则说明对于价值的认识产生了分歧。一旦短线指标和长线指标同时出现了价格方向的一致变化，则是交易机会来临的重要信号。值得留意的是，顾比属下的Guppytraders.com拥有同新加坡NextView公司和美国Pristine公司合资的两家公司，并与国际著名的3家金融软件公司Reuters、Metastock和Omnitrader合作。其中Reuters公司是中国之外世界上最大的价格数据公司，大部分经纪人和基金管理人计算机中的财经数据都来自于Reuters公司的数据库。Omnitrader公司开发了世界排行第三的图表程序，由先进的专业人员使用，他们在开发和测试交易系统方面一直名列前茅。而在国际金融市场上，当职业交易者使用股票、期货、债券图表的时候，一般由Reuters公司提供价格数据，Metastock公司提供图表。顾比的GMMA指数被收录于Metastock，所以国际上许多职业交易者都了解并应用GMMA，它是一个独立确认的世界标准指标。因为Omnitrader对交易系统的先进性要求，所以只收录了为数很少的几位世界级分析师的指标，其中就包括了GMMA，顾比是惟一的一位非美籍人的合作者。在谈到中国投资者在“价值股”上赔钱的原因时，顾比认为，他们没有在这些股票的上升趋势变成下跌趋势时将它们及时卖掉。即使在已经赔钱时，他们还继续认为这些股票是有价值的。顾比说：“我知道自己很难选择到所谓好的‘价值股"，因为公司的真实信息总是很难获得：披露的信息常常并不可靠，公司经常不说实话。这种情况其实并不是在中国才有，当我研究美国、澳大利亚以及其他成熟市场时，同样发现了类似的问题。”顾比倒数线Guppy count backline顾比倒数线“的画法：　以上证指数解释当前如何画出顾比倒数线。首先，我们找到上证指数下跌趋势线的最低点（标注为1的那条蜡烛线），这是第一只“重要的蜡烛线”。然后沿着这条蜡烛线向左移动，直到遇见另一只“最高价高于蜡烛线1”的蜡烛线，这就是我们要找的第二只“重要的蜡烛线”。再沿着这只蜡烛线向左移动，直到遇见下一只“最高价的蜡烛线”，这就是第三只“重要的蜡烛线”。此时，沿着第三只蜡烛线的顶端画一条直线，这就是“顾比倒数线”。股指必须收在这点之上，才能确认新的上升趋势成立。至于何时站上才算有效，并无时间限制。“顾比倒数线”的优点：　　　在技术分析上，顾比倒数线有两大优点：其一，这是证明新的向上趋势真实的一个手段；其二，它能够保证投资者先人一步开始行动。许多投资者使用其他的转势信号，这些信号都要比“倒数线”慢，因此会贻误战机。顾比倒数线的使用说明：顾比倒数线的交易含义：1.在下跌趋势转为上升趋势时，投资者是很容易犯错误的。有时候，即使股指收在了下跌趋势线之上，也会是一个错误的转势信号。避免错误信号的方法是使用一些趋势转折的确认指标。2.当运动员起跑之前，通常需要得到三个命令“准备，入位，跑！”（顾比倒数线的原理与此类似。下跌趋势的最低点就是“准备”的讯号；）1.）当指数收在了下跌趋势线之上，则是“入位”的讯号；2.）当指数收在了顾比倒数线之上，则是“跑”的讯号，----这时投资者就可以开始买股票了。顾比倒数线的用途：是判断趋势转折的可靠指标。它有三个方面的用途：第一是当下跌趋势转为新的上升趋势时作为确认信号；第二是交易发生后，作为止损信号；第三则是在上升趋势即将转化为新的下跌趋势时，作为获取最佳利润的出场信号。顾比倒数入场线的条件：顾比倒数入场线是这样画出来的：从近期下跌趋势的指数最低点，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。所谓“重要的”棒形线，是指其最高价高于其后那条的最高价。在一个持续下跌的趋势中，作为短期抵抗线的顾比倒数入场线，也可以通过倒数2条“重要的”棒形线，然后向右画出一条水平线而得到。指数收在这条抵抗线上，就证明下跌趋势已经被改变，由此得到最佳的入场信号。需要注意的是，只要指数创出了新的低点，顾比倒数入场线就需要重新计算。要得出下跌趋势转化为上升趋势的结论，必须满足股指收在倒数线上这个条件。一旦股指“跳”过了这道屏障，则意味着趋势转折的力度很强。顾比倒数止损线的条件：在进行交易时，顾比倒数止损线可以用来止住亏损，保护本金。与顾比倒数入场线不同的是，止损线的起点不是下跌趋势的最低点，而是新的上升趋势中最近的那个最高点。从这个最高点位于棒形线，往回数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线）。而这里所谓的“重要的”棒形线，则要求最低价要低于其后那条的最低价。顾比倒数止损线在新的上升趋势中，可以作为短期的支撑线。其画法是往回数2条“重要的”棒形线，然后向右水平画出一条直线。股指收在这条线之下，说明上升趋势失败了。因此，顾比倒数止损线可以用来判断最佳的出场位置。在依据顾比倒数止损线出场之后，投资者应能确保其资金的损失不会超过2%。顾比倒数止盈线的条件：当股指在我们的入场信号之上运行时，投资者就开始盈利了。这时顾比倒数线还可以作为保护利润的离场信号。我们从上升趋势中最近的最高价开始，往回数2条最低价比其后那条线更低的棒形线，然后向右画一条水平线，这就形成了一条短期支撑线。一旦指数收在顾比倒数止盈线之下，表明上升趋势将要转变为新的下跌趋势。如果股指维持在顾比倒数止盈线之上，则交易还可以继续。一旦跌破，交易就应当结束。因此说，顾比倒数止盈线是用来保存利润的。注意：投资者通常是倒数3条“重要的”棒形线（或蜡烛线），而不是3天。结论：因此总的说来，顾比倒数线是一个确认信号，既可以帮助投资者判断真正的趋势改变，也可用于止损，还可以用来保存利润。

　　证券市场周刊红周刊9月4日邀请来自澳大利亚的戴若·顾比在北京国家图书馆举办“2005中国报告会”。顾比号称全球十大技术分析大师之一，运用顾比发明的复合移动平均线和倒数线理论，这个曾经的中学教师以3000美元起家在三年时间中炒出15万美元的“优异”成绩。成名之后的顾比，长期活跃在澳大利亚、新加坡和马来西亚这些新兴的亚太市场，2005年开始进入中国市场，现在已经开始在沪深两市建仓。　　”顾比倒数线“的画法：　　以上证指数解释当前如何画出顾比倒数线。首先，我们找到上证指数下跌趋势线的最低点（标注为1的那条蜡烛线），这是第一只“重要的蜡烛线”。然后沿着这条蜡烛线向左移动，直到遇见另一只“最高价高于蜡烛线1”的蜡烛线（标注为2），这就是我们要找的第二只“重要的蜡烛线”。再沿着这只蜡烛线向左移动，直到遇见下一只“最高价高于蜡烛线2”的蜡烛线，这就是第三只“重要的蜡烛线”。此时，沿着蜡烛线3的顶端画一条直线，这就是“顾比倒数线”。如图所示，上证指数目前的“倒数线”位置在1xxx点，股指必须收在这点之上，才能确认新的上升趋势成立。至于何时站上才算有效，并无时间限制。　　”顾比倒数线“的优点：　　在技术分析上，顾比倒数线有两大优点：其一，这是证明新的向上趋势真实的一个手段；其二，它能够保证投资者先人一步开始行动。许多投资者使用其他的转势信号，这些信号都要比“倒数线”慢，因此会贻误战机。　　http://blog.sina.com.cn/s/blog_59e62db00100a7qx.html

　　市场是不断变化并唯一正确的。有时候在我们买进一只股票之后，它的股价确实向着我们所预期的方向发展，但是在我们获利卖出之前它可能就掉头向下了，使得手中原本的盈利逐渐消失甚至变成亏损;而有时候可能在我们刚买进就发现这可能是一次错误的判断，如果我们死捂着头寸不放，期待某一天会有奇迹出现，结果可能就是亏损金额不断加大。 　　因此，如何锁定既得利润、如何及时保全资产就成了投资成功非常重要的一点。我们要记住，只有到手的收益才是真真正正的收益。 　　顾比建议，投资行为并非出于一时冲动，而应该是一种有计划的行为，这种计划性表现为：非但我们通过长短期趋势研判、并通过技术指标（比如顾比倒数线）的辅助来确定进场的时间和价格，而且我们在每次交易买进后，立刻就制定出出局的战略，这样的交易计划才是完整的。通过严格执行交易计划，我们就能最大程度地提高自己的投资胜算。 　　大家已经了解了顾比倒数线（CBL）可以用来确定买进时机，那么如何利用顾比倒数线来确定离场保护的日期和价格呢？ 　　方法很简单，一旦某日收盘价高于入场价格线、我们在次日实施买进后，就立刻转手计算止损价格：1、从现有趋势中的最高点入手，往回倒数，寻找比最低价更低的那条价格条;2、沿着该价格条的最低价再次往回倒数，寻找到比最低价更低的价格条;3、沿着第二次找到的最低价格划出的价格水平就是顾比倒数线确定的离场价格;4、一旦某日的收盘价格跌破这条倒数线，我们就在次日卖出出局。 　　注意，顾比倒数线确立的是一个动态的止损水平，我们每天都要在收盘后按照最新的最高价格重新计算止损价格。只要上升趋势延续，止损价格就会水涨船高。当止损价格高于入场价格时，我们的账户就开始盈利。

第12集。军人使命剧情显示，老兵在田间割麦子是在第12集。军人使命是山东省三冠电影电视实业公司和中央军委政治工作部话剧团联合出品的军旅剧，由张辉力执导，任程伟、宋佳伦、张子健领衔主演。

神王级别之间的战斗有多激烈？看看《唐门英雄传》中的12大神王之间的战斗就知道了。现在唐门英雄传14话已经更新，精彩的剧情已经抵达，而今天我要和大家聊的是，唐门英雄传14话中关于，仙帝和大力神周维清之间的精彩故事。大家都知道，唐门英雄传是一部集合了唐家三少众多作品中的所有主角，一起来演出的一幕超级剧情。这里面的人物级别非常高，动辄就是神王级别的存在。主要讲述的就是7大神界相遇之后，联手逃离黑洞的精彩故事。而仙帝和大力神周维清就是这部作品中的两位主角。因为7大神界各自为主，谁都不愿被其他神界领导，因此在唐三的倡导下，7大神界进行了一场战斗。斗罗神界派出6位神祇与另外的6大神界的6位神王进行战斗，从而决定谁来领导大局。大力神周维清是斗罗神界的参战神祇，仙帝海龙是另外6大神界的参战神王。这两位参战选手也因此面临着一场恶斗。战斗开始时，周维清前进的方向正是仙帝海龙所在的方向。当时周维清在守护霍雨浩安装的死灵塔，因此不能离开。而这个时候，仙帝海龙和另一位神王死神阿呆，就选择突进想要击溃大力神周维清，因此，仙帝用“金箍棒”敲周维清，周维清夸仙帝力气大的精彩剧情就出现了。当时和周维清在一起的霍雨浩去其他地方安装死灵塔了。因此大力神周维清就守在霍雨浩已经安装好的死灵塔下等待增援。而这个时候，仙帝海龙就开始向周维清发起攻击了。仙帝海龙是仙界的神王，他有一把超神器，名字叫做“金箍棒”。没错，就是金箍棒，也就是齐天大圣孙悟空使用过的武器，而仙帝海龙就是孙悟空的徒弟。仙帝海龙是个喜欢战斗的家伙，因此当他看到周维清之后二话不说，拎着金箍棒就向周维清敲去。要知道，金箍棒可是非常重的神兵利器，“一力降十会”就是金箍棒的攻击特点。而在仙帝海龙的施展下，金箍棒的携带的重量很是惊人。如果周维清不能防御住金箍棒的这一下敲击，那么周维清肯定是要受伤的。仙帝对自己的这一棒子很有自信，觉得能够一击敲伤周维清。但是让人惊讶的事情发生了，面对及其沉重的金箍棒的敲击，周维清眉头都没皱一下，直接单手就给抗住了，而且还有闲余功夫夸仙帝：”仙帝，你力气还挺大“。那么周维清为啥能抗住仙帝的金箍棒敲击？是因为力气正是周维清的特长。周维清是斗罗神界的大力神，力气非常大。他的座右铭是：恨天无柄，恨地无环。意思就是他的力气大道能把天和地拿在手中，由此可见周维清的力气有多大正是因为周维清的力气忒大了，因此面对重量惊人的金箍棒的敲击，他才能够从容的接下来。也因为面对力量型选手他不惧怕，所以看到仙帝海龙是力量型的对手之后，他夸仙帝力气挺大，同时也表明对于力量型对手，是欢迎来战的。不过，我觉得从周维清夸仙帝力气大这一点可以看出，周维清的力气要稍微超过仙帝的哦。以上就是，仙帝用“金箍棒”敲周维清，周维清夸仙帝力气大的精彩内容。不得不说，面对仙帝的金箍棒敲击，周维清能够单手抗住，从容应对，不得不说在力气上，周维清确实很有实力啊。

剧情不好说，解释不了，可以用“魔幻主义”概括。从前，有一只性格怪异的红色大海龟，不知为何不让男主角坐筏子回归人类社会，爬上岸被男主角报复，结果变身美丽女子和男主角在荒岛上生了一个儿子享受天伦之乐，最后儿子跟着海龟小伙伴跑了男主角死了美丽女子又变成了海龟爬走了。故事有点耳熟，有点像“田螺姑娘”拼贴“雪女和猎人”的故事。

电视连续剧《亮剑》的热播激发了人们对《亮剑》、《历史的天空》等战争题材作品的阅读热情。一度并没有得到高度青睐的长篇小说，其精华部分在电视剧中得到了极度的强化和酣畅的倾泻。 《亮剑》和《历史的天空》两部作品的最大突破在于：把社会潜藏着的传统审美心理变成了现实，把战争题材领域呼唤了几十年的期盼变成了现实———掘出了中国式的“巴顿将军”。 只要听听“李云龙究竟是土匪还是英雄”的质疑，人们就会感到，《亮剑》中的李云龙和《历史的天空》里的姜大牙（又名姜必达）这两位共和国将军，和过去战争题材的英雄塑造大大地不同。他们有血有肉，辉煌战绩与个性棱角共生；他们的优点有多少，缺点就有多少；他们参加革命的动机起点很低———很难想像，姜大牙当初瞧不起新四军，一心要投奔“国军”，只因“一顿好吃的面疙瘩”和一见心动的漂亮女人，才留在革命队伍中。李云龙更是问题成堆：过草地违反少数民族纪律，枪毙战俘，为给老婆报仇，私自发动一场“战役”。他多次抗命，两次降级，三次复出…… 书中主人公身上的草莽匪气，部分地抵消了传统意义上的英雄光环，但却给21世纪的观众与读者带来了极大的真实感。从表面上看，李云龙、姜大牙的性格起点，降低了社会认知和接受的门槛。但实际上，《亮剑》和《历史的天空》以一种新的思维方式，揭示了一个具有草莽行为的农民成为英雄的历史过程。姜大牙、李云龙的成长历程，是中国农民对红色革命及战争的理解过程。在残酷的战争环境中，他们按照自己的方式改造自己，从而成为信仰坚定的革命者，但是，他们的个性并未消失，反而更加鲜明。他们不是“绅士般的巴顿”，而是“中国农民式的巴顿”。农民的思维方式，农民性格的成长过程，使两部作品获得极大了历史真实感。 之所以称李云龙、姜大牙为中国式的“巴顿将军”，因为他们身上，明显地具有中国传统绿林英雄行侠仗义的影子。他们的部分性格特征，带有武侠小说中侠客的印迹。他们不会惜命退缩，察言观色，随波逐流；他们对性情相投的战友肝胆相照，相濡以沫。对世俗小人的狗苟蝇营，则嫉恶如仇！即使脱去了军装，李云龙、姜大牙们也是生活中的好汉！他们符合中国传统的英雄审美标准。 鹰飞得再低依旧是鹰。人们不会接受土匪和草莽，却会接受带有匪气的英雄。在李云龙和姜大牙的性格中有一种天生的基因，他们仿佛为战争而生！裹藏在匪气和草莽中的，是他们对战场超人的感知力。对于稍纵即逝的战机，他们有警犬一样的嗅觉和土匪般的野蛮果决。战争中过人的生存能力和取胜能力，使得李云龙、姜大牙的形象带有一种货真价实的传奇色彩。 战争把这群军人塑造成职业军人。他们的事业就是消灭对手，取得胜利。他们在战场上进行残酷的厮杀，他们之间的较量，不仅是正义与非正义之间的较量，更是狡猾与更狡猾、机警与更机警、勇敢与更勇敢、野蛮与更野蛮、坚强与更坚强、幸运与不幸运的之间的格斗！这是以往军事战争题材作品中很少出现的。 李云龙、姜大牙们是战场一号，他们不按军事教科书的教条行事，他们使战场更具有偶然性，也深深打上了战场指挥官的性格烙印。从这个意义上讲，李云龙、姜大牙是战争之神。 在这两部作品中，我们终于见到了战争的魅力。好莱坞制造的娱乐效应有一条规则：对人类历史上重大的灾难性事件进行极度的渲染和处理。《亮剑》似乎有所借鉴。李云龙喊出的“亮剑决胜负”中的血战到底、“剩下最后一个人也要倒在进攻的路上”的豪气，如日经天，贯彻始终。扮演李云龙的李幼斌说，整场都在喊，下来头都喊痛了。激烈的音响充斥耳膜，观众的神经也并不轻松，这就是人们对金戈铁马的战争的折服吧。有感8 15是日本战败日,对于世界,尤其是中国,是个值得纪念的日子,中国人民进行了8年反抗日本帝国主义侵略的伟大民族革命战争,最终取得了胜利,把小日本打回家了.所以本人特别找了有关抗战的影片,亮剑就是其中很不错的一部. 其中最为残酷的战斗,要数鬼子"五一大扫荡"的时候了.独立团的骑兵连,区区几十号人,被鬼子的一个骑兵联队紧追,没能冲出包围圈.骑兵连长孙得胜带领骑兵连和敌人周旋。后来子弹打光了,战士们就把枪都砸碎了,宁可毁了也决不留给小日本。他们一字排开，拔出刀来,和上百鬼子搏杀,第一次冲锋就被鬼子杀了一大半,只剩下不到10个人了. 但他们丝毫没有畏惧的意思,高昂着头,好象在说:”小鬼子,你们来呀”。连长孙得胜摘下了帽子，用力擦了擦刀上的血，狠狠地把帽子扔在了地上。骑兵连又一次向正面的敌人发起进攻,进攻之后,骑兵连只剩下了被砍掉了左臂的骑兵连长孙得胜.他满脸是血，杀气腾腾，咬着牙，用仇恨的目光看着面前的敌人，那样可怕的目光，可以杀死一切。他停顿了一会,看看死去的弟兄，把刀指向敌人，竭尽全力地喊了一声"骑兵连,进攻!"…… 面对强大的对手，名知不敌也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这就是“亮剑精神”，它在骑兵连战士的身上充分到得到了体现.他们在拔刀的那一刻,就已经把自己的生死置之度外了. 尽管敌众我寡，实力悬殊，但是我们敢于和敌人以命相博，杀开一条血路，他们杀出了中国军人的威风，就连灭绝人性的日本畜生也被这一场景深深地震撼了,他们厚葬了这些英雄们. 骑兵连的战士们完全可以放下武器,投降日本人,这样自己的生命不但可以得到保全,也不用落得个被杀的下场.不过我可以在这里告诉你们,他们是不会也是不可能这样做的,因为---他们是中国人!他们有良知,他们的良心是决不容忍他们这样做的.有人可能会举出一些大汉奸的例子,我在这里也发表一下我对这些人的看法.我从来就没把这些东西当作是中国人,因为他们根本就不配叫作中国人! 虽然我们的装备，火力，后勤供应都不如小鬼子，但我们还是打胜了，我们靠的是什么？靠是一股气势，一腔热血，靠的是胆量，靠的是坚强的战斗意志，靠的就是这种军魂，中国军魂！抗日战争，我们牺牲了多少好兄弟，好同志。不过，不管有再大的牺牲，这都是我们必须承受的代价，因为--军人肩负着守土抗敌的使命和责任，为了国家和民族而战斗。我们就是要让小日本知道,中国军人的这种精神是不可能被战胜的！这同时也给我们的生活,工作,学习带来很大的启发:无论做什么,只要有着一股劲,一种坚定不移的信念和精神,就一定能够成功!

　　如何选择冰系装备呢？？首先冰系分析一下冰系构成，你会发现，这种天赋法系，物理输出所占比例各为一半。　　命中：1%命中约为32.8命中等级，因此你需要263命中等级，即8%命中(当点出冷刚沉着天赋时为164命中等级)确保特殊攻击命中。这意味着，与一些人的想法相反，双持比双手需要的命中要少。特殊攻击包括：鲜血打击、暗影打击（瘟疫打击）、冰霜打击和湮没（灭寂），当然还有一些技能，只不过我们用不到。　　对83级的首领级怪，法术命中要求为17%。恶毒（恶疾）天赋提供3%法术命中，德鲁伊强化精灵之火和暗牧的悲惨（苦难）都可以提供3%命中，因此最终我们需要的法系命中为11%，确保法术不会未命中。法术判定包括冰冷触摸、凛风冲击和凋零缠绕（死亡缠绕）。　　而白字伤害需要27%命中，坚若精钢可以减少3%，因此24%可以确保白字不会未命中。当然，任何DK都不可能达到这个命中要求，也不要尝试去达到，毫无意义。尽管如此，记住，继续堆命中哪怕超过了法系17%命中，对于DPS收益来说仍然有价值，因为这将会有更多的白字伤害，凝血之刃和杀戮机器的特效触发次数。　　力量：当你命中达标以后，力量是你提升dps最重要的属性。由于DK拥有很多力量加成，1力量约等于2.7攻击强度，我们所有的技能都受力量的影响，这也是最容易堆的一个属性。　　精准（熟练）：1精准约等于8.2精准等级，26精准(6.5%)即213等级达标，其中有5点精准来自冻原杀手天赋，使你的装备获得的精准要求降至21(172.2精准等级)。如果你是人类，并且使用剑/锤，你只需要精准18(147等级)，如果你是拿锤子的矮人或者用斧头的兽人，你只需要16精准(131.2等级)。种族优势，虽然不像命中那样至关重要，精准仍然是很重要的属性，它影响你大多数的伤害。　　暴击：80级人物每1%暴击需要45.9暴击等级。因为冰霜DK拥有相当大的暴击加成，因此与其他近战职业相比，暴击对我们的收益更多。虽然4T9已经淘汰了，我们损失了一部分暴击，但暴击仍然是我们最有价值的一个属性之一。　　破甲：13.8破甲等级相当于1%破甲。出人意料的是，对于冰DK来说，不像最初考虑时那么差，特别是在单一目标战中，在湮没（灭寂）和白字上，带来很多收益。但是在疾病伤害(法系伤害)和冰霜打击上则非常糟糕。　　急速：80级每25.21急速等级约为1%急速。作为带有很多触发特效技能的双持职业，急速对我们来说比其他近战更有用，但是仍然不如暴击、力量和破甲。　　敏捷：62.08敏捷约等于1%近战暴击。暴击固然不错，但是敏捷不能影响我们的法术爆击(例如冰冷触摸、凋零缠绕等)，同时敏捷转换暴击的比率也太低，不划算。尽管如此，敏捷对dk也是有用的。　　护甲：点出剑刃护甲的DK每1点护甲可以获得0.027攻击强度。大多数双持冰dk不会点这个，所以不需要考虑这个属性了。当然，如果你选了，努力的穿板甲总比锁甲/皮甲靠谱的多。

行不

全球最贵的跑车前五名，除了法拉利，剩下的应该是奥迪派克峰,兰博基尼爱马仕Concept S，劳斯莱斯银魅Silver Ghost，阿拉伯黄金跑车。

谢菲尔德大学排名世界110、英国排名13。资料扩展：谢菲尔德大学（The University of Sheffield），又译雪菲尔大学，简称“谢大、谢菲、TUoS”，英国研究型大学，世界百强大学，位于英国英格兰南约克郡的谢菲尔德市，建校历史可追溯至1828年的谢菲尔德医学院，1897年被授予皇家特许状，1905年由爱德华七世国王设于谢菲尔德大学。英国红砖大学，世界大学联盟、罗素大学集团、白玫瑰大学联盟、N8大学联盟、欧洲大学协会以及英联邦大学协会。2012年管理学院获得AACSB、AMBA和EQUIS三大认证。作为红砖大学之一，有6位诺贝尔奖获得者毕业于谢菲尔德大学或为该校长期工作的研究人员。他们为青霉素的开发、柠檬酸循环的发现、高速化学反应的研究、真核DNA中内含子的发现、富勒烯的发现以及分子机器的发展作出了贡献。学校的图书馆各类馆藏多达1300万，包括书籍、刊物、报纸、微缩胶片、报告、手册、政府出版物、论文、视频和音频磁带，以及光盘。学校的电子图书馆包括数据库、刊物，并且与互联网资源相连，帮助学生学习。学校所有计算机都与校园网相连，提供大量软件，包括电子邮件、网页浏览器、文字处理程序、数据库管理、电子制表、计算机辅助设计CAD和数据统计。每个注册学生在校园网有自己的账号，并且在中央服务器上有安全私有的空间。学生可以在校外访问自己的文件、电子邮件和互联网。学校的健康中心提供基本医疗保健服务。学校的心理咨询中心帮助学生解决任何心理问题，例如学业上的忧虑、人际关系、考试恐慌、压抑和焦虑等等。经过专门训练的心理咨询师提供个人服务。

1. 海龟 绿蠵龟-------------- 它的龟壳颜色并不是绿色，而是从赤棕色到近乎全黑色，但因为他像牛一样，是一种喜欢吃海草及大型藻类的素食动物，并会将植物中的〝叶绿素〞保存在身体内的脂肪中而得名。它因以植物为主要的食物，所以可以长得很大；一头大的绿蠵龟（图14.1）可以长到体长超过一公尺，体重超过一百公斤。因为它们身上的肉很多，所以常常遭到人类的捕食，因此又被称为〝菜龟〞。绿蠵龟会在热带及亚热带的海域中生活。 图片参考：center.kl.edu/klstory/ *** all/ch14/14-1.JPG 图13.1 大海兔(邵广昭 提供)。 赤蠵龟----------------- 它又叫红海龟，因为它的身颜体色如铁锈般的赤红而得名。它喜欢吃螃蟹及贝类等软体动物，因此头比其他的海龟都来得大，也喜欢在岩石多、距离海岸不远的海中活动，以便找寻它喜欢的食物。赤蠵龟（图14.2）是五种海龟中唯一在温带气候中产卵的种类。 图片参考：center.kl.edu/klstory/ *** all/ch14/14-2.JPG 图14.1赤蠵龟(程一骏)。 榄蠵龟------------- 它的背甲呈现「心」的形状，身体颜色为灰色，是五种海龟中最小但也是最凶猛的一种。它和其他海龟最大的不同点，在于这种海龟有集体在白天上岸产卵的特性。它们喜欢吃鱼、虾，因此常常在找食物吃时，遭到拖网渔船的误捕而被淹死。榄蠵龟（图14.3）在热带沙滩上产卵，但却在亚热带及温带海域中活动。 图片参考：center.kl.edu/klstory/ *** all/ch14/14-3.JPG 图13.1 大海兔(邵广昭 提供)。 玳瑁----------- 它主要的食物是珊瑚礁中的海绵。玳瑁（图14.4）的背甲像屋瓦般的重叠而且十分的坚硬，可以制成珠宝出售，因此一度遭到人类的大量捕杀而几乎绝种。它平常大多生活在热带的珊瑚礁区，很少像其他的海龟会游到很远地方去生活的特性，因此不少人认为它们是一种恋家型的海龟。 图片参考：center.kl.edu/klstory/ *** all/ch14/14-4.JPG 革龟---------- 它是五种海龟中唯一没有硬壳的种类，又称为大皮革龟（图14.5）。它可以长的很大，最大的记录为体长3公尺，体重800磅。它们身体的颜色是水蓝色但夹有白色斑点，因为它们背甲上有五条棱脊，所以国人称它们为「杨桃龟」或是「木瓜龟」。革龟在热带沙滩上产卵，但会游到寒冷的海域中，找它们喜欢的食物-水母吃。因为人类所抛弃在海中的垃圾袋很像水母，所以它们常会因误食垃圾袋而死亡，加上人为的捕杀，使它们成为所有海龟中数量最少的一种。 图片参考：center.kl.edu/klstory/ *** all/ch14/ch14s/14-5.JPG 图14.5革龟(程一骏)。 center.kl.edu/klstory/ *** all/ch14/ch14c 海龟的颜色 参考: 天之心 海龟是海洋龟类的总称，是所有龟鳖类动物中唯一生活在海洋的物种。背上有壳，较一般陆龟或河龟来得花纹复杂，壳的外型是扁平流线形。海龟的脚为适应长途游泳，演化成船桨状。 海龟的演化历史相当悠久，可追寻到七千五百万年前的白垩纪时期，当时海龟是肉食性的，这类海龟称为古海龟，据北美的考古化石发现，古海龟的体型相当惊人，长达3.5公尺，与汽车一般大小。外壳有明显的节骨状，可参考图片。 全球现存海龟种类共有有2科6属7种，这两科分别为蠵龟科和革龟科。海龟喜欢热带及温带浅海水域，以肺呼吸，产卵时必须回到陆地上，不同海龟的主食都不大相同，多数海龟都是回游性的，在繁殖季时会从觅食栖地回到产卵栖地，约有95％的忠诚度会回到当初出生地，进行交配产卵。 在东亚海域可发现的海龟有5属5种，除平背龟主要分布于澳洲北部海域，肯氏龟主要分布于加勒比海外。 各种海龟列表 革龟(Dermochelys coriacea) 前鳍肢长1公尺以上且无爪，体色为黑或深蓝色，具有白色小点，背甲后端较尖，成龟重约500公斤，背甲长180公分。 主食为水母。 赤蠵龟(Caretta caretta) 背甲呈椭圆形，头约20公分宽，通常为棕色或红棕色，可重达200公斤，背甲长120公分。 主食为甲壳类软体动物 肯氏龟(Lepidochelys kempii) 背甲接近圆形，为橄榄绿色，体型小，成龟重约45公斤，背甲长70公分。 榄蠵龟(Lepidochelys olivacea) 背甲略微椭圆，体色为深灰绿色，成龟重约45公斤，背甲长70公分。 食性与赤蠵龟相似，以甲壳类为主食。 玳瑁(Eretmochelys imbricata) 背甲的盾片呈覆瓦状排列，有个像似鹰嘴的口喙，成龟为棕色、橘色或黄色，可重达85公斤，背甲长95公分。 以珊瑚礁处的海绵等软体动物为主食。 绿蠵龟(Chelonia mydas) 背甲呈椭圆形，锯齿状的下颔，成龟从浅棕色有大花斑至近黑色，可重达230公斤，背甲长125公分。 以大型海草及海藻为主食。 平背龟(Natator depressus) 背甲近圆形且扁平，缘盾具有一层薄的蜡质，背甲为榄灰色，边缘为棕黄色，成龟重约90公斤，背甲长1公尺以上。 参考: 我 lo ! 海龟因为体内脂肪颜色带绿!

企管办工作计划篇1 一、定岗定员 1、部长岗 2、督察岗 3、企管岗 4、统计岗 二、企管部职责 1. 完善制度 （1）组织编制公司各项 规章制度 ，保证各项制度行之有效、协调统一； （2）各部门自行起草的制度经批准后报企管部统一归档； （3）跟踪检查规章制度的贯彻执行情况，提出修改、补充意见，逐步完善； （4）根据公司组织机构设置，组织各部门编制工作职责； （5）督促和检查各部门合理设置岗位，组织编制岗位工作内容、标准和操作规程； （6）负责公司管理体系文件的更改、换版、作废、归档等日常管理； （7）负责生产、行政、安全、管理部门的各项制度、岗位标准、操作规程培训，并组织实施。 （8）编制《员工手册》。 2. 计划管理 （1）组织月度经营计划编制工作，确定当月工作重点； （2）组织例行月度经营计划会议，审批确认上月经营成果与当月经营计划与重点工作； （3）检查月度经营计划与重点工作完成情况，收集数据并记录； （4）根据月度计划检查情况，向各部门提出工作建议； （5）对每月重点工作落实情况进行督察督办。 3. 总结考评 （1）制定员工绩效管理细则； （2）对绩效管理细则进行定期总结与修订； （3）建立员工绩效档案； （4）建立部门绩效档案，建立部门互评机制。 4. 数据管理 （1）建立公司统计数据库，负责管理数据的收集、整理、归档、分析和使用； （2）根据标准和程序的要求制定公司各级数据收集的范围； （3）依据收集范围定期进行各类统计数据的收集，转报； （4）对统计数据的时效性、准确性进行监督； （5）制定公司统计数据的保密规则和使用程序。 三、企管部各岗位职责 （一）部长 1、组织制定、完善公司管理规章制度，加强基础管理建设，对公司管理中不规范、不适宜的制度进行修订，并负责发布、解释、监督执行； 2、组织月度经营计划编制工作，确定当月重点工作，并组织月度计划会议； 3、根据月度计划及重点工作的安排，检查督办计划推进情况，并提出相关建议； 4、协调解决月度计划中出现的问题和情况，每月对各部门月度计划完成情况进行记录考核； 5、负责跟进、检查各部门工作的落实情况，督促各部门做好各个环节工作； 6、 负责公司整体绩效考核细则的制定； 7、 负责公司对部门的考核指标体系制定； 8、 负责组织各部门互评工作； 9、 负责组织制度、岗位标准、操作规程培训工作； 10、编制本部门工作计划，保证本部门工作任务落实； 11、组织本部门员工培训，提高员工的业务素质与业务能力； 12、负责组织、落实各部门相关台账、记录、档案资料的保管工作，保证专人负责，管理合规； 13、完成上级交办的其他任务。 （二）督察岗 1. 计划追踪管理 （1）各部门月度计划确认后，当日内通知至各部门，如月度计划有变更或调整，在变更调整后再次通知各部门； （2）根据各部门提报的协作单内容进行追踪； （3）负责跟进督促各部门月度计划及重点工作的落实执行； （4）对各部门工作追踪需记录到“企管部追踪表” 中，如出现特殊情况影响各部门工作开展，需提报部门经理。 2. 协助工作 （1）协助各部门制定汇编，部门制度、流程及标准； （2）对各部门月度计划、重点工作及部门协作中出现的问题进行沟通、协调。 3. 绩效审核 （1）负责对各部门绩效结果进行审核； （2）负责对各部门绩效管理细则依据工作实际需求每月提报总结并提报修订意见，提报部门经理审批。 4. 数据管理 （1）每日下班前提报当日追踪结果及次日待追踪工作内容； （2）每周二、周五提报追踪工作结果及待解决问题、处罚内容； 5、经常深入各车间部门，检查落实质量体系运行情况，并及时提出整改意见。 6、按标准要求制定内审计划，组织实施内部审核，并跟踪验证审核结果。 7、协助管理者代表组织管理评审工作。 8、负责与认证机构联系，并配合作好每次的监督审核。 （三）企管岗 1、负责对各部门上报制度等内容进行整理汇编（制度、流程、表单）； 2、负责对日常管理不规范或未指定的制度及流程进行拟定（每周对各部门制度追踪一次）； 3、负责本部门文案起草、部门文件管理等工作； 4、负责企管部oa（无纸化办公）维护工作，管理系统中流程表（单）添加与更新，文件收发、整体企管部oa维护工作； 5、负责已通过认证的质量管理体系的日常管理和其它新的管理体系的认证 ，根据标准要求，建立健全文件化的质量管理体系。 6、拟制公司质量方针、质量目标，作为本企业在产品质量方面的奋斗目标与方向；组织编制公司质量手册、质量体系程序文件及各部门第三层次文件。 7、负责标准及体系文件的培训、宣传和贯彻执行。 8、负责体系文件的更改、换版、作废等日常管理。 9、根据公司发展需要及公司领导的安排，适时地进行新的管理体系的认证。 10、每天查收oa（电子版）文件，并汇总于当日下班前报部门经理； 11、通过审批确认的流程、制度及表单等内容，需在接到任务后当日内添加或更新到oa办公系统中。 12、负责建立员工绩效档案； 13、负责为人力资源部提供每月员工绩效考核结果，作为工资核算依据； 14、公司各部门原始文件档案管理，日常台账、记录管理； 15、企管部外勤工作。 （四）统计岗 1、公司基础数据收集、整理、存档，各部门负责提供； 2、每年编制《公司统计资料》存档； 3、每月做出统计分析（纳入公司经营分析）； 4、公司月度、季度、半年、全年经营分析； 5、公司中长期经营目标预测； 6、绩效考核汇总，以及制度考核、操作规程考核汇总； 7、办公用品管理； 8、负责接收、转报各部门上报的数据管理，监督检查； 9、每日上午提报前一日企管部日报（电子版）；每周一上午提报上一周企管部周报。 10、企管部内勤工作。 四、企管部工作内容 （一）目标管理 1、公司中长期目标发展规划。 2、公司年度目标发展规划。 3、公司半年、季度、月、周目标发展规划。 （二）计划管理 对于目标管理发展规划，按时间制定实现计划措施，计划实施主体、协作单位、影响计划的主客观因素，实现目标的可行性预测。 企管办工作计划篇2 一、 业务销售方面： 1. 加强业务队伍的建设与管理，加强业务人员的素质与专业技能培训； 2. 加大对上海、浙江市场、海外市场、北方市场等到的开发力度及代理推广，增加配套的销售及服务人员，加强业务信息的沟通与管理，在国内逐步形成以长三角、珠三角为中心辐射全国的销售与服务市场； 3. 完善产品机器dvd、产品印刷样本等宣传资料，加大各大展览会的投放，加强与完善国内外网络等媒体的推广； 4. 联合引进注、拉、吹一体之高档吹瓶机的销售； 5. 增加一台业务交通工具。 二、 工程技术方面： 1. 引进挤出机及模头设计软件，降低开发过程中的浪费成本，加快开发速度； 2. 适应行业市场客户的需要，开发新的快速、多头、多层机型； 3. 完善80、90储料机型的设计； 4. 加强对工程图纸的规范性、准确性与及时性的管理，确保配合业务生产。 三、 生产制造方面： 1. 加大对员工岗位操作、专业技术的培训，提高员工整体技能素质； 2. 加强对机床设备的保养维护，加强安全消防教育，提高员工安全生产意识； 3. 加强来料及制程的`质量管制，提高员工产品质量意识，确保产品质量； 4. 添置机床设备，增加人力，提高产能与生产加工质量； 5. 加强生产成本管制，严格控制物料成本的浪费； 四、 生产计划与物料控制方面： 1. 增加专业人员加强对生产计划、进度控制的管制，缩短产品订单交货期； 2. 完善机台物料清单，加强物料的计划管制与用量控制； 3. 规范与完善物料采购流程及管理，加大对供应商、加工商的开发和管理，确保配合生产物料的适时、适质、适量、适地、适价供应； 4. 规范与完善仓库账/卡、收发、库容标示、物料整理等工作的管理； 5. 加强对外发加工零件质量、进度的管制。 五、 吹塑部方面： 1. 吹塑部独立核算运作后没有得到很好的发展，今年要把公司吹塑部作为一个事业部来经营和管理，扩大规模与业务范围，加强内部的管理； 2. 增加业务人员，加强产品业务的推广与市场业务的开发； 3. 确立主要的产品方向，开发多元化高利润的产品； 4. 增加生产人员，添置必要的机器设备，提高生产能力； 5. 加强员工的培训教育，提高员工技术水平和综全素质； 6. 加强成本管制，实施节能管理，降低消耗； 7. 公司多提供各方面的支持与协助，加强内部工作的管理； 8. 改善吹塑部的员工作及生活环境，稳定人员。 六、 企业规划及人事行政管理方面： 1. 进一步完善人事行政工作流程程序的规范化，规范行政文件的管制等； 2. 加强对员工岗位技能、知识理念、态度素质等的培训，提升员工专业技能与综合素质，有效开发公司人力资源； 3. 完善和有效推动公司工作绩效考核机制，激励员工士气和提高工作效率； 4. 进一步明确各部门工作职能与各岗位职责系统，落实管理工作职责，提高管理工作执行力度； 5. 逐步规范与完善公司各项管理制度和各项工作流程，加大对各部门工作的指导和监督、考核，提升公司整体管理工作效率； 6. 完善公司企业文化及员工福利的建设与管理，提高企业内外形象，提升员工团队凝聚力，丰富公司文化内涵，引导公司中长期的发展； 7. 寻求与知名学校、学术机构的联系与合作，并通过各种途径，申请产品或企业有关质量科技等方面的各项认证或称号，帮助产品科技含量的提高，提升公司及产品的知名度； 8. 建立管理层利润分享政策，每年提取总利润的10%与公司管理层分享，以确保公司管理凝聚力和人才的稳定，加快公司的发展壮大。 以上为20nn年度工作计划，望各位同仁齐心协力，为金隽公司的经营管理献计献策，把各项工作做得更好。 企管办工作计划篇3 1、网站进级任务： 目标正在于提升公司网站的外部利用率、中部面击率战疑息量，增强做为交换仄台的感化。 方式：可引进杭州慧泉硬件公司辅佐停止网站进级战扶植任务。 详细背责部分：综开部。 详细用度预算，另止肯定。 2、外部通信编纂任务： 外部刊物是员工交换的仄台，也是企业文明任务的一个主要前言。 打算半年出一期。 构造方式：正在公司下管带领下，由止政部牵头，构成编纂部，背责运做。 每期排版印刷用度，估计3500元。 3、企业外部诊断任务： 企业诊断战外部办理鼎新任务，完整采纳公司外部自止构造的体例，没有引进中部专业征询机构。由公司下管牵头引导，依照打算分步构造实行。培训主讲讲师由公司下管担负，公司外部有闭职员帮助或许辅佐讲课。 取员工培训任务连系起去展开。引进好国最风行的企业诊断东西，经由过程全部员工的介入，以培训的情势，借用各类考查问卷战测试表格，正在培训进修的进程中，收现战梳理企业存正在的办理成绩、企业文明特性战员工本身存正在的成绩。 培训战诊断相连系的的进程，既是进修，又是寻觅好距；既是提出成绩，又是追求办理方式。终极提出企业办理鼎新办法。 正在培训进程中，对企业办理战企业文明深层特性的熟悉、进修、剖析、诊断，没有是由一小我或几小我完成，也没有是由一小我或几小我的思绪主导，而是由全部介入职员配合停止。 操纵如许的东西停止企业诊断的进程，现实上是课题研讨的进程。操纵诊断东西，设想多个课题，经由过程培训的情势，正在全部职员介入的进程中，配合切磋每个研讨课题，而没有是由一小我或几小我正在课题研讨中唱配角。 全部诊断成果，皆是正在地下通明的情况中，由全部介入者配合切磋出去的。是以，大师对诊断成果会有下度分歧的认同。同时，如许的培训战企业诊断会发生可贵的企业文明结果：能够到达同一熟悉，提升介入认识，提升凝集力的较着结果。员工经由过程培训，不单进修了最前沿的办理常识，并且对企业的成长近况发生了深入的熟悉;不单介入了企业的诊断全进程，并且为企业收现成绩、办理成绩、肯定新的方针做出了进献。 取培训相连系的企业诊断任务，由两年夜部门任务构成。一部门，是培训、会商、交换、进修息争析案例。另外一部门，是测评、考试、挖表、统计、清算。此中，统计战清算任务有很年夜的任务量。那一任务必要构造人正在培训课后完成。 每次培训或散体课题钻研竣事后，必要特地放置人完成统计战清算任务。清算成果，做为下一次课题素材，用以配合进修、解析、研讨、会商。 企管办工作计划篇4 1、完善公司的企业管理体系 目前，公司管理的主要缺陷是缺乏完整可行的企业管理体系。20__年，企业管理部应组织并协助公司级制度的起草、修订和实施，并监督各部门完成部门规章的制定。做好公司规章制度的起草、组织、审核和发布工作，协调新旧制度的矛盾，协助各部门做好制度的宣传、实施和监督工作。制定制定部门规章的程序，指导和督促部门制定和实施业务流程和业务规范。《企业管理手册》的制定在6月20日前完成。 2.企业文化建设 制作《员工手册》，在《员工手册》中加入企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等内容，第一季度完成这项工作。 加强优秀员工和优秀事迹的宣传，促进健康趋势。对于所有新员工，不仅要做好人员培训和岗位培训，还要做好上岗前的企业文化培训。 3.企业管理部自身建设 作为未来企业发展的动力源泉，企业管理的正规化非常重要。因此，企业管理部将在20__年内大力加强本部门的内部管理和规范化。20__年企业管理部自身建设目标是：完善部门组织职能；完成部门人员配备；提高部门工作的质量要求；圆满完成部门年度目标和公司分配的各项任务。 4.评价 4.1逐步完善产值、投入产出、产量、能耗、产品质量的`考核，对车间生产过程控制提出新的要求，提倡节约和杜绝浪费。对此，企业管理部应深入车间了解车间的实际生产情况，进行实地考察，希望车间能够理解并积极配合，做好一些基础数据的收集和记录工作。 4.2根据公司的生产经营计划和工作目标，对各部门的工作目标和计划执行情况进行考核。检查各部门的日常工作和每次会议安排工作的落实情况。 4.3对所有考核内容制定书面考核计划和细则。 最后，在20 _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _我相信公司今年一定会实现目标。 企管办工作计划篇5 根据本年度义务情况取存正正在不足，星散此刻公司发展状况战今后趋势，闭于公司提出的20xx年根绝摧残浪费蹂躏，节能降耗，增产上量，停盈争盈的奋斗目标，企管部打算从以下几个圆面睁开20xx年度的义务： 1、完善公司企业经管制度 此刻公司经管圆面的缺陷紧张是贫乏一套无缺可行的企业经管制度，20xx年企管部要结构、帮手公司级制度的起草、考订、实行，督查各部门完成部门规章的制订。做好公司规章制度的起草、结构审核、收表义务，折衷新旧系统编制之间的抵触，帮手部门做好制度的宣传、实行、督查义务。造定部门规章制订的程序，引诱敦促部门做好业务流程、业务尺度的制订、实行。于20xx年6月前完成《企业经管手册》的制订。 2、企业文化拔擢 制定《员工手册》，将企业理念、企业精神、企业发展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等中容增加进《员工手册》，并正正在第一季度内完成此项义务。 加强对劣秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。对局部新进员工，正正在正式上岗前，不但做好人事培训战义务培训，借要做好企业文化的培训。 3、企管部自己拔擢 企监工做做为未来企业发展的动力源，自己的正轨化拔擢特别很是告急,是以，企管部正正在20xx年将大力加强本部门的中部经管战尺度.企管部20xx年度自己拔擢目标为：完善部门结构天性性能；完成部门人员拆备；提高部门义务量量恳求；圆满完成本部门年度目标战公司交给的各项责任。 4、考核圆面 4.1渐渐完善产值产量、投进产出、收率、动力消耗、产品量量的考核，对车间的花费历程控制提出新恳求，提倡节约，根绝摧残浪费蹂躏。正正在那圆面企管部要下到车间懂得车间花费理论情况，中止实地调研，渴望各车间能明白并能主动开营，做好一些根蒂数据的汇集、记录。 4.2凭据公司花费运营打算战义务目标，对各部门的义务目标、打算实行情况中止考核。对各部门平凡义务及每次散会安排的义务实行情况中止考核。 4.3对局部考核内容制订书面的考核企图战考核细则。 最后，正正在20xx年企管部勤恳做好自己的本职义务，要开营好、效力好花费，将重面抓经管、抓落实，使各项经管义务更上一层楼。疑赖公司今年一定能完成目标。

狼——草原山上的王者狼，在我们的意识中，是阴险狡诈，凶狠残暴的代名词。但当我读过姜戎先生的 《狼图腾》后，不但消除了以前对狼不正确的认识，而且，狼还成为我最喜欢的动物。狼在许多地方都扮演一种坏人的角色。但我认为，狼的许多难以置信的做法都值得我们借鉴。其一，不打无准备的帐，踩点，埋伏，攻击，打围，堵截，组织严密，分工明确，很有章法。好像在实践孙子兵法，“多算胜，少算不胜。”其二，最佳时机出击，保存实力，麻痹对方，并在最不易跑动时，突然出击，置对方于死地。其三，自值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为了胜利粉身碎骨，以身殉职。虽然我不曾与狼在现实中打过交道，但从电视中，书中，我也了解了狼。他们极赋战争谋略，是动物界的诸葛孔明。在《狼图腾》中，有这样一个片断：“嘎斯迈的九岁的儿子巴雅尔冲出了蒙古包一件阵势，喊声也变调了。但他立即向妈妈直冲过去，几乎像跳鞍马一样，一把就抓住了狼腿。嘎斯迈大喊：“抓住狼腿！抓狼腿！”……营盘东边的狗群继续狂吼猛斗，狼群显然在声东击西，牵制狗群主力，掩护冲进羊群的狼攻击或撤退。羊群中西部的防线全是靠母子二人在苦苦支撑。”从这个片断中，便可以概括一切狼的优点了，而且从陈阵养小狼的过程中也可看出狼的不屈的天性狼还是草原的清道夫。因为狼也食用腐肉，所以在一揉难觅的时候，狼便将以溃烂的尸体食用。狼还是腾格里（藏族类似与上帝的天神）的守护神，他吃掉一切破坏草原的动物，如：草原鼠﹑野兔﹑黄羊。狼全身上下都是宝,但由于汉族的传统思维,狼才没有被列为濒危动物。这便是狼,我心中的草原魂，真正的王者。亮剑读后感寒假的一天，我无意之间翻开了《亮剑》这本书，便聚精会神地读了起来。 读完《亮剑》后，我感受颇深，不觉为其中的亮剑精神而翘起了大拇指。 文中讲述了一位叱咤风云、百战沙场的职业军人——李云龙，是一个一生都在血与火中拼搏的人。“两个剑客碰到一起，狭路相逢勇者胜，就算是对方是天下第一的剑客，你也要敢于亮剑，比的不是生死，而是你亮剑的勇气，你勇往无畏的精神。”这是李云龙经常挂在嘴边的一句话，也是他身上表现出来的一种军人的性格和气质，我很欣赏他那铁一般的性格。还有他那豪迈的豪爽之情。 二战时中国为什么战胜了无论是在军事武力，还是人力科技方面都比自己强的日本呢？我想，我们大家都能毫不犹豫地说：“是军魂！” 我们的士兵有着超越一切的毅力。就像作者所说的职业军人李云龙。面对再强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。”这便是“亮剑”精神，也是中国军人的军魂。 无论敌人如何之强悍，我们必须亮剑，而一旦亮剑，血溅七步，所向披靡。亮剑精神是种过人的胆略，必胜的气势，一息尚存，战斗不止的坚定决心。 服从是军人的天职，保家卫国是军人的使命，遵守命令，为了完成任务，哪怕失去生命也不退缩，这是种怎样的精神啊！一息尚存、战斗不止。令行禁止，没有借口，没有任何理由不去执行。狭路相逢勇者胜，兵贵神速。豪气纵横，为民族自由而浴血百战； 铁骨铮铮，为将军尊严而宁折不弯。 我无法想象片中李云龙是个怎样的人，那举手投足，透出的激情与振奋，让我这个远离军事，远离历史的人不止一次想象着那是怎样一个时代，炮火纷飞，铁血柔情。 这个故事的爱国精神与英雄主义、铁血丹心与人世常情、斗智与斗勇、友情与爱情交相辉映。 历史已经逝去，但留下了不朽的精神！读《我的战友邱少云》有感今天，我读了一篇文章，名字叫做《我的战友邱少云》，作者是李云光，主要讲了这样的一件事：1952年10月12日，志愿军潜伏在“391”高地下面，准备在晚上进攻“391”高地。中午，敌人的燃烧弹在我军阵地上爆炸，火烧到邱少云的身上了，他像千斤巨石一样趴在火堆里一动也不动，直至光荣地牺牲。读完后，我的心情久久不能平静，我想：邱少云是多么伟大呀！他为了整个班，为了整个潜伏部队，为了这次战斗的胜利，他严守纪律，趴在火堆里一动也不动，直到牺牲。他这种精神多么让人钦佩呀！比起我们，我们是怎么样的呢？我们现在生活得这么好，吃的、穿的都不愁，可是我们是多么的软弱呀。我们作为少先队员，作为祖国的花朵，作为未来的接班人，就是擦破了一点儿皮就疼得龇哇乱叫，别说在火堆里呆半个小时，就是碰一下火，手都会本能地缩回去，我们就是这样子的，还能去为我们的祖国做出自己的贡献吗？还有一些同学，一遇到困难就退缩，在紧急关头就光顾着自己，别人就不管。在学习上，有的同学一有难题就不想，不做了，而且，老师留的家庭作业有些同学不是不写就是乱写，有的同学还在抱怨老师不通情达理，留的作业实在太多了。可是，你们想过没有，老师这样做是为了我们好，好让我们考上理想的中学，考上理想的大学，最后找一份理想的工作，为祖国做贡献。再说了，不就是吃了一小点苦吗？那又能怎样呢？我觉得这些行为不是我们少年儿童应有的样子，我们在共产党、政府和人民的关怀下茁壮的成长着，而我们，难道就连这点苦，这点困难都吃不了，克服不了吗？我们应该刻苦地学习文化知识，不怕任何困难，坚强一点，勇敢一点，将来把祖国建设得更加强大，更加美丽，更加富饶。让我们把邱少云的精神传诚下去吧望您采纳

　　　　　《亮剑》读后感　　《亮剑》是近些年来十分受欢迎的一部军事题材小说，最近我抽空品读了一下，故事曲折，人物形象生动，竟让人流连忘返，一时放不下手来，最后，一口气读完了该作品，也终于明白该作品如此畅销的原因。　　《亮剑》以我军将领李云龙的个人命运为主线，以历史为背景，讲述了从他任八路军某独立团团长率部在晋西北英勇抗击日寇开始，直到他在文革期间受到迫害自杀，到1980年予以平反为止的人生传奇故事。体现了他作为中国军人、作为开国将领、作为共产党员所体现出来的忠诚，勇敢，坚忍不拔的优秀品质，特别是作品所点出的亮剑精神，更是成为许多人讨论和学习的新的观点。　　“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭”。这正是对“亮剑”精神的重点概括，亮剑精神是面对困难时的一种勇气，更是下决心解决困难的一种魄力。　　“逢敌必亮剑”——在晋西北面对拥有先进武器的山崎大队，在敌众我寡形式下，李云龙率领着 “独立团”亮剑了；在解放战争中，面对武器精良，军事理论过硬的老对手楚云飞时，他毅然亮剑了，没有犹豫，没有退缩，多的只是面对不同对手时灵活运用的战术和策略，也正是他这种敢于亮剑的精神，使得他全歼了山崎大队，取得了最后胜利。“狭路相逢勇者胜”，也正是对他骁勇善战的真实写照。　　同样“亮剑”精神不只属于硝烟弥漫的战场，也适用于现代社会，我们的生活、工作。首先面对困难要永不言弃。生活中遇到瓶颈、工作中被困难绊倒，都不要轻言放弃，也许再坚持一秒事情就能发生转机，困难就能被解决。特别是在工作中，我更有深刻的体会，工程中遇到困难时，回避、退缩都无济于事，只有正面 “敌人”，才会有解决问题的机会。其次要能吃苦，提高自身实力。以卵击石是有勇无谋的匹夫之举。像小说中李云龙虽没有上过军事院校，却身经百战，积累下丰富的经验，每次的战斗并不只靠拼命的精神，而是有一套布部署计划。而运用的实际工作中，在工程中解决困难时，同样也需要一套部署计划，按步骤一步步解决问题，而不能“一口吃个大胖子”，那肯定是不可能的。　　总之， “亮剑”精神给了我许多启示，勇往直前、奋勇拼搏，坚强无畏的军人品质作为公路人的我们同样适用，我们就是要汲取这种艰苦奋斗的精神力量，在自己的岗位上创造不俗的事业。　　望采纳，谢谢。

小白虎。根据小说天珠变中第二十四章中提到小白虎是从雪神山逃婚出来，而且是雪神王唯一的女儿，第五十一章北域第一峰，冥武说了天儿的名字中有天字，证明她是雪神山一脉的皇族，就是雪神皇的女儿，所以被周维清称为肥猫的是小白虎。

姓名：Giotto （彭格列Ⅰ世；Vongola Primo） 　　声优：浪川大辅 　　属性：大空 　　 籍贯：意大利 　　武器：Ⅰ字手套 　　称号：彭格列初代首领、历代最强的创始者 　　动画初登场：87集 　　漫画初登场：158话 　　简介：出自天野明的作品《家庭教师reborn》，为动漫中主角沢田纲吉继承的彭格列家族最初的首领。同时也是沢田纲吉的曾曾曾祖父。彭格列家族是由彭格列Ⅰ世——Giotto创立，被誉为历代最强首领，同时这时的彭格列是当时意大利最强的黑手党。Giotto对称心的人不管是谁都会接受，因此初代的家族成员里有国王、军人、敌对黑手党、宗教职业者等。彭格列初代的守护者除了岚之守护者G，其他人在平时都分散在世界各地，在一次彭格列初代面临巨大危机时，所有守护者都放下一切从世界各地赶来相助，齐心帮助彭格列度过危机。 　　初代以标有"Ⅰ"手套的火焰战斗，拥有看透一切事物的超直感。初代建立的彭格列家族原本只是保护当地居民的自卫团，为了重要的人而战斗，从不参与势力与权力的斗争。但后来彭格列越来越强大，与当初Ⅰ世所想象的有很大的差距，之后在黑手党世界中传言Ⅱ世从Ⅰ世起手里夺走首领宝座，初代为了避免与二代起冲突而隐退并移居至日本，但真实原因是初代雾之守护者D·斯佩多要求初代退位，和初代家族成员发生矛盾，理由是“Ⅰ世已经 不适合统帅现在的彭格列”。移居日本后改名沢田家康，是沢田纲吉的曾曾曾祖父。在动画87集的「继承」中初代与历代首领一起登场，认同沢田纲吉为彭格列Ⅹ世，赋予彭格列的证明。 　　在与白兰的战斗中因纲吉的觉悟使得初代家族成员的灵魂由指环上出现，并说出现在的彭格列指环的姿态并不是真正的姿态，为自己真正的继承者把封印解开变成了原型的彭格列指环，因为初代说纲吉应该可以理解指环的真正意义和初代的意志。 　　在动画原创剧情Ⅰ世家族篇中纲吉们再次回到了十年前，利用彩虹之子奶嘴的力量和特别的契约召唤出寄宿在彭格列指环上的Ⅰ世和其六位守护者。Ⅰ世说纲吉们还未继承真正的彭格列力量，而且还要测试纲吉他们是否有资格和觉悟成为真正的首领和真正的守护者。之后初代各守护者一一认同了十代守护者的继承，授予自己的力量。最后初代也认同了纲吉的意志和朋友间的羁绊，托付他彭格列十代首领之位，结束所有的继承式后灵魂再次回到了指环当中。 　　[彭格列成人的初代与第十代极其相似]G彭格列Ⅰ世岚之守护者 　　姓名：G 　　声优：增田裕生 　　属性：岚 　　外貌特征：红色的头发，红色的眼眸，在左脸上有红色的印记。 　　武器：枪械、弓箭 　　动画初登场：178集 　　漫画初登场：266话 　　简介：彭格列Ⅰ世童年玩伴、最信赖的左右手，与Ⅰ世一同组建了彭格列基础的自卫团的男人。非常的成熟稳重。在考验狱寺是否受阿纲信赖时，因他的成熟与狱寺隼人的性格完全不相同，从而被阿纲很快识破。狱寺也通过了考验。 　　虽然他工作中只使用惯用的枪，但是由于彭格列Ⅰ世将一把弓箭托付给他后，他放弃了自己本来的惯用枪支，用着这把从彭格列Ⅰ世继承的弓箭而战无不胜。 　　朝利雨月彭格列Ⅰ世雨之守护者 　　姓名：朝利雨月（Asari Ugetsu） 　　声优：山本匠马 　　属性：雨 　　外貌特征：银灰色的头发，银灰色的眼眸。 　　武器：一把长刀和三把小刀 　　爱好：音乐 　　职业：阴阳师 　　招数：冰雨、九头龙 溃川、瀑之舞 　　动画初登场：178集 　　漫画初登场：246话 　　简介：使用变则四刀他拥有举世无双的剑法，以最强著称，没有人不承认他的能力。却因为十分热衷于音乐连一把属于自己的剑都没有，但听说身处异国的友人彭格列Ⅰ世遭受危机时，毫不犹豫地卖掉了比生命还珍贵的乐器，换成武器和旅费前去相助彭格列，为了朋友两肋插刀。纳克尔彭格列Ⅰ世晴之守护者 　　姓名：纳克尔（Knuckle） 　　声优：木内秀信 　　属性：晴 　　外貌特征：黑色的头发，黑色的眼眸，在鼻梁上贴着一张白色的创可贴。 　　武器：拳头 　爱好：拳击 　　职业：神父 　　口头禅：究极 　　动画初登场：178集 　　漫画初登场：269话 　　简介：据说曾是以最强之名为目标战无不胜的拳击家，但过于强大的他在拳击比赛中打死了对手，便从此封印了拳头当起了神父，再也没回到过拳击场上。但只有一次在家族遇到危机时，他给自己定下了3分钟的时间限制，用拳头拯救了家族。 　　蓝宝彭格列Ⅰ世雷之守护者 　　姓名：蓝宝（Lampow） 　　声优：津田健次郎 　　属性：雷 　　外貌特征：浅绿色的头发，浅绿色的眼眸，右眼总闭着，在右眼的下方有一颗痣。 　　武器：盾牌 　　身份：大地主之子 　　动画初登场：178集 　　漫画初登场：268话 　　简介：本身是大地主的儿子，是个既任性又不懂世事的软弱家伙，但彭格列Ⅰ世却反而让他在战场上打头阵，因为真正的他蕴藏有如雷电般强力一击的力量。 　　 D·斯佩多彭格列Ⅰ世雾之守护者　 　　姓名：D·斯佩多（Demon Spade） 　　声优：高坂笃志 　　属性：雾 　　外貌特征：发型为冬菇，蓝色的头发，蓝色的眼眸。 　　武器：魔镜 　　动画初登场：178集 　　漫画初登场：263话 　　简介：原本是贵族，后加入彭格列。据说被他透过魔镜瞪视的人将受到诅咒，第二天那人的尸体会浮在海面上。是彭格列Ⅰ世守护者中唯一的叛徒，因为当时以“不适合统帅彭格列家族”的理由要求Ⅰ世退位，与初代家族起冲突。据说之后斯佩多还成为了彭格列Ⅱ世的守护者。伪装成西蒙家族的守护者加藤朱利，在漫画318话雾的彼岸中显出真身。目的似乎是夺取库洛姆和六道骸的身体。后来才发现他的目的是为了将西蒙家族全灭，后伪装成被六道骸打败，借机占据六道骸的身体，据说拥有和复仇者相同的火焰属性，第八属性的火焰，非人的力量。其真实目的是创造没有弱点令人闻风丧胆的彭格列，为了自己爱着彭格列的恋人埃琳娜。 　　 阿诺德彭格列Ⅰ世云之守护者 　　姓名：阿诺德（Alaudi） 　　声优：近藤隆 　　属性：云 　　外貌特征：浅黄色的头发，浅黄色的眼眸。 　　武器：手铐 　　身份：国家秘密情报部首席兼彭格列Ⅰ世门外顾问 　　动画初登场：178集 　　漫画初登场：260话 　　简介：本身隶属某国家秘密情报部的首席，不迎合任何人的喜欢独来独往，也从不跟家族的人统一步伐。但当彭格列Ⅰ世的正义与自己的正义一致时，比任何人击倒更多的敌人，同时比任何人对待同伴温柔。

当然是帝国理工了。谢菲尔德虽然也很不错，但是跟帝国理工差了不止一万英镑的档次，你既然有机会去读帝国理工，为什么还要选别的。很多人抢的头破血流都抢不来。你读完帝国理工，再申研究生，你的条件应该能拿奖学金读硕士了。所以之后先不用担心。你的家庭条件应该不差，不知道你纠结什么~！教育是一种投资，好的学校就是投对了地方。自费读清华和免费读北京理工，你选哪个？？同样的，等你从谢菲尔德毕业出来，你就后悔了~！对你研究生也没多少好处，你的明白？

这个怎么样！

海龟是一个整壳，玳瑁的脖子皮肤粗糙脱皮，海龟光滑较细腻。玳瑁是海龟的一种，最显而易见的区别是玳瑁的鳞甲是一片片可以揭下的，而普通海龟的壳是一个整体。绿海龟，亦称海龟，是各种海龟中体形较大的一种，其成龟背甲直线长度可达90到120厘米，体重可达100千克以上。因其体内脂富含主要食物，即海草之叶绿素而得名。然而，它的腹甲为白色或黄白色，背甲则从赤棕含有亮丽的大花斑到墨色不等。识别法为背甲中央为五盾，左右列各为四盾，眼睛上方具鳞片一对。绿海龟俗称黑龟或石龟，可能与耳身躯远望过去像个大黑圆石有关。成龟的性别很容易辨认，尾巴的长短是性别的特征。一般而言，公龟的尾巴要比母龟长得很多。广泛分布于太平洋、印度洋及大西洋温水水域。

天珠变小说最后周维清意体十二珠天变级，借自己与天儿的孩子诞生时的创世圣力战胜毁灭空间中的幽冥，相当于拥有神力，但不算是真正的神，后遇到唐三想要赋予其神位传承，但拒绝了，让思考后其呼唤其名字。其妻子在小说中也未成神。

《亮剑》电视剧热播以后，引起轰动，观各军事题材影视作品和文学作品，还没有那一部能与《亮剑》相媲美。为什么？因为亮剑震撼了人心，给这个懦弱和风气日渐低迷的社会打了一剂强心针。阅读《亮剑》小说后，方知电视剧只改编了小说前半部。感觉小说后半部比前半部更有深刻的东西在里面。亮剑精神不仅仅是面对强大对手明知不敌却毅然亮剑，即便倒下也要成为一道岭，大家应该注意到这句震撼人心话中强调的是“敌人”。小说前半部中李云龙面队强敌从未退缩，大智大勇，气贯长虹体现出军人的气概；后半部李云龙压抑着自己心情，用作者的话来说李总是很迷茫，最能体现李云龙亮剑精神升华的是当他灭了那些丧失理智的造反派后，数位造反派的家属找上门来，李云龙立正任由大家唾骂和殴打，李云龙没有象对敌人那样亮剑，这是什么？这也是一种亮剑精神，勇于不敢也是一种勇敢。作为军人的李云龙面对任何强大对手都勇敢毅然亮剑，而面对普通百姓时，他宁可受辱也不亮剑，如果他把枪口对准了百姓，那么，他戎马一生的信念将会被彻底颠覆。作为军人的他为什么去战斗？为的就是让百姓生活幸福，不受外来侵略者的欺压，假如他把枪口对准了百姓的话，那么他的亮剑精神则属于魔鬼，不属于军人。小说前半部中处处都体现了这种亮剑精神，最震撼人心的几个场景依然缠绕心头，那个骑兵连长在战友们一一倒下后，自己胳膊也被砍下一个，却昂首挺胸道：骑兵连，冲锋。我想，作为军人，每一名战士都应该有这种勇敢的精神，明知不敌，明知面对的是死亡，但是作为军人，他的使命永远高于一切，即便失去生命也在所不惜。这有点残酷，但新中国的建立和百姓的幸福就是用鲜血和生命换来的，不管你信不信，战争的残酷最直观的就是流血和死亡。李云龙虽然没有上过军校也未曾就读讲武堂，但作战经验很丰富，加上他的想象力很强，几乎每一次战斗他的战术均起到良好效果，使敌人意想不到。他并非只有匹夫之勇，毛泽东曾说“在战略上我们藐视一切，在战术上我们必须注重一切对手”，在李云龙眼里任何对手都是他下酒的小菜，但如何烹制这盘下酒菜是他所必须考虑的，比如李云龙攻打县城时，他告诉部下救老婆就是救老婆，没有什么其他想法，这是部下们为何尊重他的原因之一，绝对不拿什么救国救民的口号掩饰自己的想法。而且战术部署看似卤莽，其实运筹帷幄，早已决胜千里之外，从他部阵的几个点上看，拖住增援的敌人部队，抓住薄弱环节猛烈攻击，用最小的伤亡换取最大的胜利，这种智慧和魄力非一般军事指挥官所能拥有。当抗日战争进入后期阶段，楚云飞的战略目光已经触及到未来方向时，李云龙的智慧又一次闪显出来，快速作出反应，使楚云飞的战略部署处于被动位置，这些都体现了李云龙的军事眼光。李云龙和赵刚属于那种肝胆相照的革命友谊，但他和老对手楚云飞之间也存在着友谊，那是种互相欣赏的目光，只是政治立场不同意识形态不同，假如没有解放战争这段历史，我想李和楚绝对是最交心的朋友。小说后半部通过李云龙的岳父说出了很多作者对当时政局的看法，田是中国传统的知识分子，对国家民族的前途命运以一个知识分子的视角在思索着，他说出了很多不受某些人欢迎的话，他的结局很悲惨；还有李的岳母写给田雨的信，字里行间所透露出来的东西与早前她对女儿说过的话在本质上就有区别，这都是时代的政局对一个人的影响，小说中这一段落很悲哀，道出了很多人当时想说却不敢说的声音。阅读《亮剑》小说的朋友不少，写过读后感的也很多，关于小说部分就不必陈述。思考究竟什么是亮剑精神？小说中李云龙的原话是这样说的：“面对强大的敌手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭”。这种精神称之为亮剑精神，延伸到我们目前的社会环境中，不难想见，一些不惧困难勇于挑战的人都具有这种精神，拼搏精神就是亮剑精神。所谓亮剑精神，我觉得从广义上讲是民族的气节，我泱泱大中华近现代史上写满了屈辱，当皇朝向西方列强妥协时，当日本军国主义的刺刀明晃晃刺来时，中国军人毫不畏惧，依然决然地亮剑，视死如归，与侵略者做殊死搏斗。一个民族到了最危险时候，勇敢站起来打击列强的勇气，就是民族气节的体现。再从细节上看，亮剑精神也是做人的勇气，即便被对手杀死，也死得其所，为了尊严去战斗从而牺牲，就是种做人的骨气。文明社会提倡见义勇为，同一切丑恶现象做斗争，需要的就是这种亮剑精神，当然我们更应该提倡见义智为，但这种勇于同一切丑恶做斗争的亮剑精神更应该得到提倡，没有这种精神做依托，社会的环境和风气则不难想象是什么样子。李云龙在军校进修后的论文中说到：“英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现，而不是由个体形式。。。。。自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格。。。。。我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂，我们靠的就是我们军队，广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人，一句话，狭路相逢勇者胜，亮剑精神就是我们这支军队的军魂。剑锋所指，所向披靡！”这就是军人的气质，钢铁就是这样炼成的。李云龙所说的集体就是一支战斗力强作风严谨的部队，再延伸到我们目前的社会环境，现在不都在讲求团队合作精神么，面对各种挑战，不敢于冲上去的就只能坐以待毙，你冲上去至少有一半的机会能赢得胜利，投降的话就百分之百的失败。任何领域任何事物都适合此理。想起初入伍时，首任连长曾跟我们刚入伍的战士说：一个真正的军人，冲击就象狂风，把守就象铁长城。这话影响了我一生，性格在此时养成，绝不向任何困难投降。延伸到每个人的一生也是一样，那有人会顺顺利利生活一辈子的？不都是风风雨雨闯过来的么。至于冲锋，当然不是指蛮干，确立目标是战略部署，不离不弃，永不言败，抓住每一个细节，充分发挥最大的优势等等则属于战术，也就是方式方法，而这些都需要这种亮剑精神，没有精神支柱，一个人活着跟死掉有什么区别？人活着的时候该冲锋时就冲锋，把守人生阵地就要似铁打的长城，用亮剑精神来诠释钢铁是这样炼成的。

[ 所谓摩托化步兵、装甲步兵和机械化步兵，主要是按照乘载车辆区分的。 摩托化步兵概念诞生於第一次世界大战中法国战场的凡尔登战役，当时法军 为了紧急支援凡尔登要塞的防御战斗，紧急调用地方车辆，一晚之间迅速向前线 运送9 个师，从而在德军几乎要攻陷要塞之前，以这9 个师的兵力稳定了要塞的 防御. 装甲步兵诞生於第二次世界大战，当时德军按照德军装甲兵和创始人古德 里安将军“具备相同机动力和相同防护力”的思想首次创建了“装甲步兵”。但 因为坦克被置於优先发展的地位，装甲步兵的乘坐车辆不被希特勒重视。整个大 战中，德军装甲步兵主要使用的是敞开式、半履带式装甲汽车，因此，战斗中导 致德军步兵的大量伤亡，德国人力资源的逐渐枯竭。当古德里安将军就任德军参 谋总长时，准备改善这一个情况时，但德国的战争潜力已被明显削弱，不能合理 地分配战争资源，迫使德军大量使用摩托化步兵和徒步步兵配合坦克兵作战。同 期，美军也大量使用半履带式装甲车辆。但纵观整个二战，坦克与步兵的协同问 题没有得到很好地解决。 二次世界大战结束后，世界各国针对大战中步坦协同中暴露出来的主要问题， 为了更好地保证攻防作战的协同动作，从五十年代起，大量研制和装备各种装甲 车。其中着名的履带式装甲输送车有：前苏军的BTP-50，美军的M75 ，法军的AMW-VC1， 联邦德国军队的HS-30.与之相对应的，迅速成立和扩建一批“名符其实”的装甲 步兵。其中以前苏军为主要代表，先后创建摩托化步兵师，机械化步兵师和坦克 师属装甲步兵团，在极短的时间内完成了“苏军装甲化”的进程。 核武器诞生并使用於战场后，各国对步兵乘载方式进一步提出了要求：乘车 战斗，防核，与坦克部队能够共同遂行陆军的快速机动作战。据此，六十年代后 期，前苏联和联邦德国研制出一种新型战斗车辆，这就是步兵战斗车。 步兵战斗车从根本上解决了装甲输送车单纯输送步兵战斗性质，使步战车成 为步兵的“基本战斗工具”，从而使步兵真正成为一支“机动能休息，乘载能作 战，打坦克是高手”的新型地面作战力量，从而诞生了“机械化步兵”。 可以说，人类从徒步步兵、摩托化步兵到装甲步兵，乃至机械化步兵，不仅 是人类科学技术的发展，而且是军队作战思想的深刻变化。 它们三者的主要区别可以归纳为：（一）从乘载工具区分。摩托化步兵主要 乘坐汽车、摩托车；装甲步兵主要乘坐各种装甲输送车，包括轮式装甲输送车和 履带式装甲输送车；机械化步兵主要乘坐机械化步兵战斗车，简称步战车。

在周维清的家人遇到危险时，被唐三所救，因此心怀感激后深入斗罗神界，成为毁灭之神麾下的破坏神，在破坏神发动政变时，最终决定帮助唐三阻止毁灭之神