明朝奇案，一颗红丸引发的血案，明光宗朱常洛到底是怎么死的呢？

日清丸红饲料不会浑水。日清丸红饲料指的是日本日清饲料公司生产的丸红（Maruha）系列饲料。这些饲料主要用于养殖行业，如水产养殖、家禽养殖等。但从一般的饲料品质来看，正规公司生产的饲料在设计和生产过程中会考虑到水质的影响。尽量确保饲料不会对养殖环境造成不利影响，在合理使用的情况下，这类饲料不会导致水质浑浊。因此可以认为日清丸红饲料不会浑水。在养殖过程中，除了选购高质量的饲料外，还需要注意科学投喂和环境控制。避免饲料过量投放，造成水体富营养化和水质变差。

日清饲料与日清丸红都是日本较大的水产饲料企业，但它们有一些区别。首先，在产量方面，日清饲料的总产量约40万吨，而日清丸红的产量为10万吨。其次，在营养方面，日清鱼饲饲料中必须保证一定量的脂肪，以满足鱼类生长所需。而日清丸红饲料的营养价值比日清饲料稍差，且味道较腥。总之，虽然日清饲料和日清丸红有一些区别，但都是在水产养殖业中具有较高知名度和影响力的品牌。

日清丸红饲料是一种专门用于猪的饲料，其中包含不同类型和规格的产品。这些产品在营养成分方面的差异很大，导致它们的精确营养价值存在明显的差距。例如，不同型号的日清丸红饲料中的蛋白质含量、能量含量和维生素含量都不一样，因此如果不选择适当的饲料规格，会导致猪只的健康和生长发育问题。综上所述，不同型号的日清丸红饲料存在显著的营养差异，选择适当的饲料型号十分重要。

丸红(上海)有限公司联系方式：公司电话021-68411932，公司邮箱li-jy@marubeni.com，该公司在爱企查共有6条联系方式，其中有电话号码1条。公司介绍：丸红(上海)有限公司是1993-03-09在上海市浦东新区成立的责任有限公司，注册地址位于中国(上海)自由贸易试验区基隆路1号汤臣国际贸易大楼717室。丸红(上海)有限公司法定代表人筱田 聪夫(SHINODA TOSHIO)，注册资本1,300万(美元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看丸红(上海)有限公司更多经营信息和资讯。

日清丸红饲料优缺点如下：1. 优点：日清丸红饲料使用高级原料，采用大量的鱼粉、鱼油来作为鱼苗的蛋白质与脂肪的来源，含有饮性高的乌贼粉与磷虾粉等动物性原料，产生的香气也会较为浓郁，但是味道很腥。2. 缺点：日清丸红饲料属于日清饲料的一个品种，营养价值比日清饲料差点，而且味道很腥。以上就是日清丸红饲料优缺点，您可以根据自己的需求进行选择。

不好进。1、作为综合贸易公司，丸红株式会社在国际贸易领域面临激烈的竞争，因此进入丸红株式会社需要具备较高的竞争力和优势。2、丸红株式会社作为一家日本公司，对于外国企业来说，理解和适应日本的商业文化和工作方式是一个挑战。

高品质的饲料。日清丸红是日本较大的水产饲料企业，在日本国内，水产饲料的生产总量约40万吨/年，其中日清丸红的产量为10万吨，公司提供安全、安心的高品质的饲料，创建于1957年，日本颇具影响力的水产饲料制造商。

日清丸红饲料可以喂七彩神仙鱼。根据相关信息资料查询，颗粒饲料都是多种饲料合成的，营养成分比较全面。虽颗粒饲料营养比较全面，但饲养者也不能长期只投喂这一种食物，假如时间久了会造成它们食性单一的情况，饲养者最好再搭配一些其它的食物一起投喂。

日清丸红饲料可以喂斑马鱼。日清丸红饲料营养丰富，能帮助鱼类发展。日清丸红饲料是一款以鱼饲料为主的鱼类养料。

丸红株式会社上海待遇好。根据查询相关公开信息显示，员工工资在9000左右。公司有五险一金，年终奖，小组奖，个人奖。工作压力不大，管理人性化。

吃。兰寿是原产于日本的金鱼品种，在该品种饲养方法中了解到该品种是吃日清丸红饲料，用户需要按照饲养方法进行饲养，该品种是鲤形目鲤科鱼类。

朱常洛可以说是明朝最具传奇色彩的皇帝，明宫三大疑案都与他有关。事实上，万历皇帝并不喜欢这位王子，他的地位一度岌岌可危。三十九年后，他终于得到了梦寐以求的皇帝宝座。不幸的是，在登基的第30天早上，这位即将登基的皇帝就莫名其妙地去世了。也许是因为他在位仅一个月，就被打散了，所以史书或后人常称他为“一月皇帝”。说到明光宗，就不得不提到“丸红案”，这是明故宫三大谜团之一。什么是“红色药丸”？有资料称是“红丹金丸”，又称“三元丸”。它取处女初潮的经血，即所谓的“先天红丸”，加上半夜的第一滴露珠和乌梅。经过七次蒸煮，成为一种药浆，加入了红丹、秋石、人乳、朱砂、松节油等药物。据说专治五伤七伤，虚弱无力。明代确实有制作“红丸”的历史。据《史明录》年记载，嘉靖二十六年二月，从河北选11-14岁少女300人入宫；三十一年十二月，又选了三百人；三十四年九月，选出十岁以下民间妇女一百六十人；同年11月，选出湖广民间妇女20余人；43年正月，选宫女300人，前后共1080人。这些未成年少女后来成了嘉靖皇帝在药店使用的“渣滓”。言归正传，继续说明光宗。万历四十八年，七月二十一日，万历皇帝病逝。太子朱常洛继位，改国号太仓。后人也称他为太常皇帝。八月初一，在邓吉的仪式上，泰昌皇帝说：“玉质平和”，“崇翠健康”，即行走正常，无任何疾病症状。俗话说，新官上任三把火。事实上，万历48年7月22、24日朱常洛正式即位前，向辽东边防军缴纳100万两，废黜矿税，征收矿税，撤销矿税使，增补内阁大臣，跑中央，是“官民相触”的。有鉴于此，新国王继承王位后确实想做点什么。我万万没有想到，朱常洛邓吉一式后仅仅十天，也就是8月10日，他就不会生病了。甚至第二天的长寿日，庆祝活动也取消了。至于太常皇帝为什么不能得病，说法很多。其中，大家在太常皇帝登基之前都认为他很有女人味。他即位后，向皇帝献上一位美女，太常皇帝身体不好，年纪也大了。登基之初，他忙于处理政务。随着重返后宫的放纵，他终于崩溃了。八月十四日，太常皇帝病重，紧急召内大臣崔文生救治。原来这并不是什么大病。吃点补药，打坐一段时间应该就能恢复了。但掌管皇家药房的太监崔文生并不知道皇帝患有阴虚肾虚之症。他以为是邪热，吃了猛药润肠通便，导致太常皇帝当晚腹泻三四十次，身体自然虚脱，病情一天天恶化。八月二十九日，太常皇帝召见内阁大臣，问：“红红寺的官员都在哪里取药？”第一个助手方从哲回答说：“红庙的李和尚自称有长生不老药，但他的大臣们都不相信。”长帝命身边的太监把李叫入宫中。李确诊后，太仓皇帝命令他尽快服药。朱再三叮嘱李吃药要小心，而太常皇帝则不断催促他赶紧吃药。中午吃了一颗红色药丸。昌帝先喝汤，然后怒火直冒。这种药吃了，就不能呼吸了。所以他称赞李是“忠臣”。大臣们很紧张，在宫门外等候。一个太监兴高采烈地出来传递消息，说皇帝吃了红丸后“暖了詹妮弗，想吃了。”李第二天又吃了一片。次日，太仓皇帝驾崩。此时，他继位整整一个月。后来，由于光宗因“红丸”猝死，有人怀疑是神道教郑贵妃教唆使投毒，随即展开一系列行动追查罪魁祸首。同时，许多人因为党派斗争和个人仇恨而死于罪恶。这一系列宫廷内乱、党派斗争的案件，在历史上被称为“丸红案”。鉴于案情复杂，步履蹒跚，含义众多，时间跨度巨大，笔者在此不再赘述。作为明朝倒数第二位皇帝，朱常洛历经艰难曲折终于登上了皇位。仅仅一个月后，他就“驾崩”，无疑成为明朝历史上最短命的皇帝。探究明光宗之死的原因，既有对阴柔色彩的过度渴望，也有郑贵妃别有用心的影子，更有宫廷争权夺利的阴谋。我个人认为，如果明朝是君主的话，这种情况是可以避免的。可惜被政府和美女拖累后，不上进，不懂得收敛。而是靠迷信，把希望寄托在“红丸”上。结果他毁了自己的一生，踏上了明朝灭亡的加速器。真的很可悲。

1、日清鱼饲饲料中必须保证一定量的脂肪,鱼类对脂肪有特别高的利用能力,尤其对快速生长中的鱼苗和幼鱼,饲料中的脂肪还有节约蛋白质的作用。2、日清丸红饲料属于日清饲料的一个品种,营养价值比日清饲料差点,而且味道很腥。

日清丸红饲料。日清丸红饲料科技有限公司注册成立，由日清丸红饲料株式会社百分百投资，日清丸红饲料营养性很高对鱼发色，成长，繁殖都有很大帮助，可以说是目前进口饲料里面性价比最高的一款。

丸红株式会社（MARUBENI CORPORATION）是日本具有代表性的大型综合商社，自1858年创立以来，至今已有一百四十多年的历史。公司总部设在东京和大阪，资本金1940亿日元，是日本五大综合商社之一。丸红株式会社自1972年6月（中日恢复邦交以前）便开始与中国进行贸易活动。

丸红早在1978年就响应中国对外经济开放政策，积极扩大中国的业务，迄今已经在中国的12个城市设立了13个当地注册法人或办事处。2002 年对华贸易总额达到40亿美元。此外、还同日本以及外国具有实力的企业合作，在中国建立了为数众多的三资企业，其数目超过120家。

丸红是一个综合性企业集团，它集经纪商、经销商、批发商、代理商、租赁公司、投资商、发展商、智囊团、大型项目的组织者等各种功能于一体，随机应对世界经济与市场需要。丸红循以创造璀璨价值的企业为目标的经营理念，为世界经济的繁荣作出贡献。2001年财政年度丸红集团的销售总额达到718亿美元，在《财富》杂志排列的世界500强企业中列第25位。至2003年3月31日的2002年财政年度统计，丸红集团的销售总额达到8兆7900亿日元。丸红早在1978年就响应中国对外经济开放政策，积极开展中国的业务，迄今已经在中国的12个城市设立了13个当地注册法人或办事处。2002 年对华贸易总额达到40亿美元。此外、还同日本以及外国具有实力的企业合作，在中国建立了为数众多的三资企业，其数目超过120家。日本丸红株式会社是日本具有代表性的大型综合商社之一，成立于1858年，总部设在东京和大坂。公司主要从事国内、进出口贸易、国际间商品技术服务贸易。

丸红株式会社自1972年6月（中日恢复邦交以前）便开始与中国进行贸易活动。自1979年迄今，先后在北京、上海、广州、天津、大连、南京、青岛、宁波、福州、厦门、沈阳、长春、哈尔滨、重庆、南通等地陆续设立了办事机构。同时。丸红香港有限公司在深圳、海口、昆明设立了办事处。此外，丸红株式会社还于1995年成立了丸红株式会社独资的控股公司--丸红（中国）有限公司。其后又先后在大连、青岛、天津、厦门、广州、东莞的保税区内设立了具有独立法人资格的独资贸易公司。在上海，同样设立了独资的丸红（上海）有限公司。目前，在中国工作的日本职员已达100多人。包括中国职员在内共350名。

丸红まるべに罗马读音：marubeni拼音：ma lu bai ni藤田ふじた罗马读音：fujita拼音：fu ji ta

　　上海实红物业管理有限公司是日本丸红集团BES物业株式会社与上海对外经济贸易实业有限公司联合经营的中日合资企业。　　日 本 丸 红 株 式 会 社 简 介:　　日本最著名的综合商社之一丸红株式会社创立于1858年，创业140多年以来，丸红的经营已遍布全世界。目前已在73个国家设立了约124个分支机构，年营业额约1000亿美元。根据2000年度《财富》杂志世界500强排序丸红列十五位。凭着对世界经济大势的敏感和前瞻目光，早在1972年6月，丸红就同中国发展贸易往来。自1979年以来，共在北京、上海、广州等12个城市设立了13个当地法人及办事处，并先后在中国各地设立了128多家企业。1984年，丸红来到上海，开发了上海第一个外销租赁住宅小区——“虹桥别墅”，十多年来，以一贯细致完善的服务，优美的自然绿化环境倍受客户青睐，并受到业内人士的一致好评。悠久的发展历史，丰富的经验积累，使丸红无论从硬件还是软件都树立了一个良好的品牌形象。　　日 本 BES 物 业 管 理 株 式 会 社 简 介:　　日本BES物业管理株式会社成立于1972年。经过30多年的发展，已成为日本最优秀的物业管理公司之一。目前拥有员工约3500名，管理公寓住宅约100,000户，总面积约1500万M2，2003年营业收入达到150亿日元，并且已经通过ISO9001认证。日本BES物业管理株式会社是日本具有代表性的以商业、写字楼、宾馆、高层住宅、学校、别墅、医院以及其他复合设施等建筑物为对象的综合物业管理公司，其经营范围涉及各种不动产的经营管理，不动产的买卖/租赁中介、财产保险代理、餐饮业、商品经销、各种建筑工程的勘查、设计、施工的监理业务等等。　　上 海 对 外 经 济 贸 易 实 业 有 限 公 司 简 介:　　1988年在原上海对外贸易总公司基础上组建的上海对外经济贸易实业有限公司，经过多年的开拓奋进，铸就了世界一流的“上海国际贸易中心”，宾至如归的“虹桥别墅”，服务上乘的“上海航空股份有限公司“，中外著名的“上海申银万国证券有限公司”等涉及生产、贸易、金融、房产、旅游、服务等众多类型的30多家中外合资、国内联营和海外企业，显示了公司控股、参股的实力；多年的艰苦创业，培育了公司货物贸易、技术贸易、服务贸易三大领域中的10多家自属企业的良好素质，并积蓄起驰骋国内外市场的经营能力和经济实力。

1997年，丸红株式会社与中国的贸易额约达到30亿美元，如若包括经丸红香港有限公司的转口贸易，我公司的对华贸易总额达到了45亿美元。

学业，就业。丸红茜曾两次停止创作活动第一次是因为进入中学阶段以后，因为学业问题，停止了创作，开始安心于学习和考试，第二次进入大学后因为就业和环境的原因，这一次丸红丸红茜还是选择了放弃。丸红茜，日本画师，擅长将日常结合奇幻元素，创造出超唯美的二次元世界。

Logitec成立于1982年，总公司设在东京都千代田区，资本额2亿日圆，员工数不到100人，主要从事电脑周边设备、资讯用设备、电子零件制造及销售等业务。原隶属于日本综合商社丸红(Marubeni)株式会社集团，2004年由专营电脑设备的ELECOM购并。与Logitech罗技 没有什么关系

前十名是：三菱集团，三井物产，伊藤忠商事，住友集团，通用集团，丸红株式会社，福特汽车，埃克森，日商岩井，壳牌石油。1995年，《财富》杂志首次公布了世界500强企业。日本有149家，美国有151家，占世界500强企业的近30%。前十名基本被日本和美国占据，其中日本有六家，美国有三家。排名是：三菱集团，三井物产，伊藤忠商事，住友集团，通用集团，丸红株式会社，福特汽车，埃克森，日商岩井，壳牌石油。1995年日本国内生产总值达到5.45万亿美元，经济总量能够占据世界经济总量的20%。如果仅仅是从人均生产总值来看的话，当时日本已经超越了美国。处于“黄金时代”的日本，企业数量十分庞大。在汽车这一领域，日本有6家企业进入世界十大汽车制造商，分别为三菱、三井、伊藤忠、住友、丰田和丸红。

天下无双钓鲫鱼很好。天下无双是丸红鲫鱼的饵料中最好的一种，因为里面有刺激性的成分、饵料或者红虫可以增加一些效果，天下无双是浮漂钓的鲫鱼专用饵，雾化性强吸引鲫鱼，饵芯挂钩好，易使其上钩，钓场及野钓效果非常好。

日本四大财团为三井、三菱、住友、富士。一、三菱财团三菱财团是日本最大的财团之一，其成员包括三菱重工、三菱电机、三菱化学、三菱商事等公司。自1870年代开始，三菱集团就成为了日本政府的支柱性企业之一。三菱集团在日本的经济、政治和军事领域中都扮演着重要的角色。二、三井财团三井财团是另一个揭开了日本四大财团神秘面纱的财团。三井财团的成员包括三井物产、三井住友银行、三井不动产、三井造船等公司。三井财团在日本历史上也扮演着重要角色。三、住友财团住友财团是由住友家族和住友银行为核心组建的财团。住友财团在日本历史上也扮演了重要角色。住友财团的成员包括住友金属、住友电气、住友化学等公司。四、富士财团其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能以及日本生产轴承最大企业日本精工及农业机械最大厂家久保田等。财团的特点：1、实力强财团的实力和稳定性增强，行业色彩日益淡薄。一方面，财团所控制的资本十分巨大；另一方面，财团所控制的部门也日益增多，遍及重工业、轻工业、传统工业、新兴工业、生产部门、流通部门等。2、控制力强财团对国家的控制和利用增强。各大财团的巨头亲自出马担任国家首脑和政府部门要职，出面组织各种民间机构，对政府施加影响和压力，以控制国家机器。3、家族色彩财团的家族色彩淡化。各财团之间相互渗透和融合，使一些财团由战前的单个家族控制变为多家族控制，很多财团虽保持原来的家族名称，但实际已由几个甚至更多的家族所支配，财团的资本进一步社会化了。以上内容参考：百度百科—日本四大财团

大型综合商社之一。根据百科网查询，日本丸红株式会社是日本具有代表性的大型综合商社之一，成立于1858年，总部设在东京和大坂。公司主要从事国内、进出口贸易、国际间商品技术服务贸易。业务范围、同世界各国、各地区广泛开展一般性贸易进出口业务。

郑周敏郑周敏，男，福建省石狮人，郑氏集团创始人，被世人誉为“宗地王”，菲律宾前华人首富。2002年3月12日，郑周敏于美国逝世，享年76岁。中文名：郑周敏国籍：菲律宾民族：汉族出生地：中国福建石狮市永宁镇西厝村出生日期：1926年4月5日逝世日期：2002年3月12日职业：商人主要成就：菲律宾前华人首富代表作品：郑氏集团宗地王人生经历契机1936年郑周敏生于福建省石狮市永宁镇西厝村，5岁时随父母移居至菲律宾吕宋岛东南的一个渔港。幼年曾随继父出海捕鱼，13岁时母亲因不希望他埋没在小渔村中，就将他送往马尼拉的亲戚家，当衬衫内衣店的学徒工。在这段时间内，深知知识重要性的他一直坚持进夜校苦读，希望弥补中辍的学业。乒乓球运动员因为家境贫苦，当郑周敏还是一个乒乓球运动员的时候，就开始做一些小生意。一天，他到一家纱厂看望老板林光仪，走进林老板的办公室，看到写字台上堆着一堆纱管。林老板叫苦不迭地对他说：“纺织用的纱管几乎堆满了厂里所有的房间，你能不能帮我想个办法处理掉啊。”郑周敏思索了一下，果断地说：“可以!有人要的。”其实，那时郑周敏手头并没有纱管的买主，但他相信只要肯跑，买主就一定会找到。果然，郑周敏很快就找到了一家犹太人开的纺织厂，他们正需要纱管，一谈即合。最后以1个纱管卖5比索的价格成交。凭借着敏感的直觉和敢于冒险的自信，他利用这次偶然的机会，以1比索买进3个纱管和5比索卖掉1个纱管的一进一出，一下了就赚了十几万比索，轻而易举地做成了一笔大生意。拓展商务机会往往是无声无息到来的，只有善于捕捉和善于等待的人才会有所收获。1967年，郑周敏决定到美国上大学，一边读书，一边拓展商务。在赴美途中，经过日本倭奴，郑周敏稍做停留，准备第二天下午飞往夏威夷。不想，行前却参加了一个拍卖会。东京有家美日合作的大纱厂要进行公开拍卖。当他了解到这家纱厂的情况和拍卖价格后，灵感火花在他的心头一闪。他迅速计算了一下，发现拍卖价格并不高。他想，如果抓住这个机会，将纱厂设备买下来，搬回菲律宾，无疑会使自己在菲律宾的纺织业更上一层楼。经过这一瞬间的思考，郑周敏决定参加这次投标。几番竞价，这家纱厂终于落入囊中。买卖做成后，一个更为大胆的构想开始酝酿了。他制定了一个“一箭双雕”的计划，即把这家纱厂的设备搬回菲律宾，在马尼拉效外选择一块荒地建厂，同时，把纱厂周围的土地一次性收购，等纱厂建好并兴旺起来后，别的工厂肯定会蜂拥而至，土地的价格就自然会升值。结果这一新业务虽中断了郑周敏的学习计划，却使他的事业发展壮大起来，在菲律宾的纺织业中稳坐头把交椅。到60年代末70年代初，郑周敏在菲律宾的纺织业，已独自拥有20万枚纱锭，5千多台布机，员工达两万余人。同时，还创办了金融、投资、地产开发等多家公司。地产商人1961年，郑周敏结识了被人称为“天才土地投资家”的地产商人，菲籍友人何塞·罗哈斯。二人合作的第一批土地投资，就赚了百万。从此，奠定了亚洲世界集团地产王国的雄厚基础。数十年来，郑周敏在菲律宾、台湾地区、中国大陆、美国、加拿大等地购买了数以百计的土地，其财富也随着时间的延续而不断地呈几何数增长。异乎寻常的洞察力、预见性和果断的经商手段，使郑周敏终于完成了他人生中最为险峻的一跳，跃上了他事业的新顶峰。从70年代到80年代，亚洲世界集团的触角已遍及菲律宾、台湾、美国、日本倭奴、加拿大、香港等国家和地区，成了集房地产、金融、工业、贸易、旅游等多种行业于一身的庞大工商王国。总资产额达429亿元台币的亚洲信托投资有限公司，名列台湾十大私人企业榜。据台湾权威人士统计，郑周敏所领导的郑氏家族在台湾的总资产值高达50亿美元。小型银行80年代后期，郑周敏开始向台湾以外的新地盘扩展，先购入了美国加利福尼亚的一个小型银行，后又通过其属下金融公司在香港开展业务。1990年，他以1000余万美元买下加拿大卑诗省著名的“梦幻花园”。1992年，他又以3000万美元买入Cagayab省的富加岛(Fuga),并与台湾东帝士合组富加国际(持股分别为70%及25%)，计划在5年内投资50亿比索，使富加岛成为观光胜地。之后，亚洲信托投资有限公司在台湾活跃于房地产开发，项目包括：天时地利、富华郡与台北香榭，总售额100亿元台币。据台湾商界估计，郑氏是台湾最大的地主之一，以市值估计可达960亿元台币，在台北的环亚大饭店与环亚百货公司，单是地皮就已值400亿元台币。此外，亚洲世界集团与东帝士及菲律宾政府合作，计划投资200亿美元，把苏比克湾的两个前美国军事基地发展为旅游区。同时，亚洲世界集团、东帝士与丸红斥资4.3亿美元，在Pangasinan省兴建一座年产量320万吨的水泥厂。传奇郑周敏的创业过程充满传奇色彩，他的每一项大决策都如同一次大的赌注。对此，郑周敏说：“不错。所谓传奇色彩，乃是由于我的生命历程一直在狂风巨浪中发展不懈。时间对我的成败特具关键意义，因此很多重大决策都是分秒必争，而别人看来则有些戏剧化。由于我做了人家不敢做、甚至连想都不敢想的事，因此被认为如同下了大赌注。其实不然，因为这都是凭智慧与经验的研判，经过冷静、果断的决策过程做成的。我的决策原则是胆大心细，要准且快。有人说开快车很危险，我的想法是开快车不一定不安全，开慢车有时反而易出事。关键是小心谨慎、技术高明、顾虑安全也掌握时速。”的确，所谓的投资禁忌只是平庸商人恪守的教条。对于郑周敏这样的企业战略家来说，并不存在什么永恒不变的商业禁忌。郑周敏的成功主要在于他经常能审时度势，洞察秋毫，同时又具干练果断的魄力和不可动摇的信心与勇气。对于毫无希望获利的投资，他会采取壮士断腕的行动；对于有潜能的投资，则不计一时之得失，采取“一直向前冲”的战略，敢于犯禁恰好反映了他独具慧眼、深谋远虑的卓越才能。他曾这样说过：“眼光要准，行动要快，魄力要强；一选择就干到底，不要轻易承认失败，不要怕冒风险，下了决心就全力以赴。”最能体现这一理念的是70年代初郑周敏进军台湾的事。那时，国际政治舞台风云突变，联合国恢复了中国的合法席位，台湾的席位被撤消。一时间犹如一场暴雨骤风，冲得台湾岛内外人心惶惶，不少投资者纷纷把资金向岛外转移。而郑周敏在台湾申报的亚洲信托投资公司几天前刚被批准，正想借开业之际好好宣传一下。可当时，投资者向岛外转移资金还来不及，怎么会有人把资产委托给“亚洲信托”去经营呢?一些原来准备与郑周敏携手同行的亲友更是劝他放弃这一计划。这时，郑周敏经过一番深思熟虑后，毅然拍板：逆水行舟，进军台湾!不久，国际上又发生了件爆炸性新闻。1972年，美国总统尼克松首次访华，中美发表了著名的上海联合公报，中美关系解冻。1979年，中美建立正式外交关系，成为新年伊始震惊全球的头号大新闻。香港和台湾市场的波动立即反映出来，尤其是台湾受到的冲击更大。股价直线下降，银根吃紧，许多财团将资金从岛上抽走，台北大片黄金地段的土地几次标售，竟无人问津。一个大胆的计划已在郑周敏的心中酝酿，并开始实施，主要包括：立即汇入300万美元到台北，作为海外股东对亚洲信托的增资、投资1.5亿美元的台北“亚洲世界”工程，加速进行，有“台湾迪斯尼乐园”之称的石门水库“亚洲游乐园”二期工程，尽量提前开工。当别人拼命抛售房地产准备远走时，郑周敏却买下了台湾的许多黄金地段，并大兴土木，整地进行开发，兴建高楼大厦。经历千辛万苦，郑周敏在台湾高雄兴建了“亚洲高雄城”，在台北附近石门水库兴建了当时第一流的亚洲游乐园。动作更大的是，在台北火车站前亚洲广场6000坪黄金地段上，斥巨资兴建了当时亚洲最大的环亚饭店，以及环亚百货公司。宗地王郑周敏视土地如生命，他的事业几乎全在土地投资上，也因引被人们称为“宗地王”。对此，他说：“人民的粮食和所在国家的经济发展，都要靠土地；人口日增，土地日少，任何货币都会贬值，只有土地长期增值。在欧美各国，从事地产业被社会所尊重，被誉为商场上英雄，政府民间都赞美鼓励。经营地产可分为三大类‘投资、开发和营建"，我偏向于投资型。西方哲学名言：“投资土地是一万七千种行业中最高智慧的行业”。对于土地的购买和开发，他认为有四个要诀，即：买土地时要“精”、“准”，开发时则要“忍”、“等”。如此，才能以最低的价格，买到最好的土地，并创造出最高的利润。二十几年来，郑周敏在台湾购置了近四十块地，坐落的地点当时看来并不理想，如汐止、内湖、基隆等地，但如今这些都成为炙手可热的区域，这令人不得不佩服郑周敏的“眼光之精准”及“忍功之一流”。还有，1989年，郑周敏以6800万美元买下了马尼拉湾附近的173公顷填海地，即“黄金海岸”，用以建设。名为“亚洲世界新城市”的卫星城，预算投资总额227亿美元，15年内建成，兴建包括全球最大的马尼拉环球大饭店、世界最大最先进的医疗中心——郑龚抱月纪念医院中心、马尼拉世界贸易中心、菲律宾最大规模的室内室外运动场、最大规模的购物商场等十大建筑。当时，菲律宾报界认为，“新城市”建成后，将带动菲律宾经济的全面恢复和发展，标志着菲律宾和亚洲经济进入了一个新纪元，此地行情已高达70亿美元。亚洲金融危机在1997年的亚洲金融危机中，郑周敏再一次显示出了他善于捕捉商机的本领。他的亚洲世界集团在1998年1月17日金融危机最为肆虐之时，新开设了注入资本高达16亿比索的泛亚银行，是菲律宾新开设的银行中市场规模最大者。这样，他不但从中获取了巨额利润，扩大了其企业王国的势力范围，同时也为菲律宾的金融稳定做出了巨大贡献。王永庆当然，郑氏集团的发展也并非一帆风顺。在1972年步履维艰之时，他凭借一番诚挚，一腔热情，打动了王永庆，使王永庆接受了他的聘请，出任亚洲信托副董事长的职务。1982年，由于台湾经济快速衰退，股市和房地产市场一度不振，亚洲信托投资公司发生挤兑，后又在台湾的中国国际商业银行的帮助下才得以脱离困境。祖国大陆的发展正如其他华人企业家一样，郑周敏先生也时刻关注着祖国大陆的发展，一心想为中华民族贡献自己的一份力量。1992年4月15日，郑周敏应邀参加洛阳牡丹花会。洛阳曾是中国九朝古都，是所谓的“得中原者得天下，失中原者失天下”的中原腹地，向来为兵家必争之地。洛阳丰富灿烂的古代文化使这位海外游子找到了精神上的依恋和寄托。郑周敏一进入中原第一古刹白马寺，便被前人不畏长途跋涉，一意求取天竺经书的赤诚心灵感动不已，并萌生为同胞谋福利的想法，决意问鼎中原。当然，作为世界级的实业家，郑周敏独钟于洛阳，也不仅仅是一个“情”字。郑周敏认为，随着整个中国的全方位开放，中原地区交通四通八达，劳工密集、便宜，水电充足、物产丰富，有十分雄厚的工业基础和几千年的灿烂文化。对亚洲世界集团来说，与其到沿海去“锦上添花”，不如捷足先登来中原“雪中送炭”，这才是亚洲世界集团的风格和秉性。亚洲世界集团在洛阳的开发计划总投资逾百亿人民币，主要包括：兴建当时国内最大最豪华的五星级环亚大饭店、兴建面积10万平方米的大型现代化购物中心、开发1200平方米的第一流的高尔夫球场、开发150万平方米的全球华侨新村、兴建大型娱乐中心、兴建洛阳金融中心、申请开设商业银行、申请开设产业与人寿保险公司。重出江湖的郑周敏对投资洛阳信心百倍，他说：“中原地带，包括山东、河北等省份，人口占全国的1/3，只有内陆发达了，中国才能繁荣。内陆一定会发达，现在是时机成熟的时候了，亚洲世界集团只是抛砖引玉，将来进洛阳来的投资会更多更大。”除了在洛阳投资以外，郑周敏还在福建投资了占地200公顷的沧海中亚城，并与东帝士合资3.1亿美元创建了翔鹭化纤。善举“童年至二十岁为自己，二十岁至四十岁为家庭，四十岁开始为社会，从此，一切为社会”是郑周敏一生的写照。综观郑氏发展的历史，可以发现郑周敏经营的一大特点是永不独占，几乎都要与他人合作或回馈社会。当谈到他的人生和未来最终目标时，他说：“我决心拒绝退休的规劝，此生绝不谈退休，我将更珍惜剩余的分分秒秒，信守在病中对上帝许下的诺言：如能让我再活下去，我将每天工作17个小时，恪遵母训，多做回馈社会的工作，以不辜负上帝赐予的新生命。”和许多企业家一样，郑周敏也信奉“取之社会，用之社会”的原则。1970年，他在菲律宾以其母亲郑龚抱月的名义设立了“郑龚抱月国际基金会”，多年来为菲律宾做了许多慈善事业。1989年，郑绵绵在其父亲的建议下，宣布郑氏集团捐献25亿比索(合1.17亿美元)，扩充“郑龚抱月国际基金会”。此次捐献将用于建设郑龚抱月纪念医疗中心，在菲律宾60个城市、150个乡镇提供1560个助学奖金，在菲律宾华侨学校设立“教育慈善基金”等。去世专题仙逝石狮市侨联2002年6月7日电：3月12日，石狮市著名旅菲侨领郑周敏仙逝于美国，享年76岁。焕章抱月水泥大道郑周敏1927年出生于永宁西厝村，童年时随双亲到菲律宾，成年后开始创办实业，到80年代末，已拥有数10家跨国机构，被评为东南亚第二大富豪。1972年，郑周敏与其兄创办“郑龚抱月国际基金会”以资助教育、文化、体育和各种社会福利事业。郑周敏关心家乡的教育及公益事业，先后参与永宁中心小学的建校工作，独资铺建永宁“焕章抱月水泥大道”，捐资180万元兴建永宁中学半座综合大楼，常年支持永宁西厝村民福利基金会的经费等。遗体17日上午，当郑周敏遗体由美国旧金山运至马尼拉时，石狮市副市长佘日杰、市政协副主席许民权、市侨联主席蔡世佳、侨台外事局副局长李清池等由菲华石狮市同乡总会理事长卢祖荫先生、秘书长王年汉先生陪同到设在其住宅的灵堂献花、遗体告别，并向其亲属转达石狮市委书记、市长郑栋梁和石狮市人民对他们的慰问。追思3月22日上午，永宁镇各界悼念郑周敏先生大会在永宁中学大礼堂举行。石狮市领导蔡志从、卢维祥、佘日杰，市有关部门及永宁镇领导、永宁各界群众近800人参加了郑周敏先生的追悼大会，缅怀这位永宁旅菲侨领、华人工商界奇才。石狮市侨联领导蔡世佳、施养谊出席追悼会。（以上源自福建省侨联网）

http://baike.baidu.com/view/109303.htm

　　日本只有六大财团　　三菱财团　　成立于1954年，共有28家大企业组成，是日本数一数二的巨大企业集团。其核心企业有：东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。该集团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点，并致力于城市住宅开发和新材料开发等，控制着日本的军火工业，1977年后开始积极开展与我国经济交往。经理会称“金曜会”（金曜会，每月第二个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。　　三井财团　　成立于1961年，目前有25家大企业组成。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。经理会称“二木会”（“二木会”，每月第二个星期四聚会，“木”，日语的星期四为“木曜日”）。　　住友财团　　成立于1951年，目前有20家大企业组成。该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器（NEC）、三洋电机、朝日啤酒等。在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础，后来又经营海洋开发和核能。经理会称“白水会”（白水会，住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”）。　　富士财团　　日本人称富士山为"芙蓉之峰"，所以富士集团又称芙蓉集团，成立于1966年，目前有29家大企业组成。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工” 及农业机械最大厂家“久保田”等。以纺织业起家的丸红商社（MARUBENI）为日本的大型综合商社，是广东省的“省长顾问”企业，在广东省的投资企业有10多家，今后积极寻求与中国的物流业方面的合作是其目前经营目标之一。经理会称“芙蓉会”（芙蓉会，得名于“芙蓉集团”）。　　三和财团　　成立于1967年，目前有44家大企业组成。其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话（NTT）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。经理会称 “三水会”（三水会，每月第三个星期三聚会，日语星期三为“水曜日”）。　　第一劝银财团　　成立于1978年，目前有48家大企业组成。该财团是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。该财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。经理会称“三金会”（三金会，每月第三个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。

Billkin出生于一个富裕的家庭,Billkin是B-Quik Company首席执行官的孙子 -B-Quik本身是一家制造车身和其他汽车制造商的公司 -B-Quik是泰国最大的汽车服务公司,Billkin Putthipong事实-Billkin毕业于圣·加百利学院，是泰国曼谷的一所私立天主教男校-圣·加百利（St. Gabriel）是泰国历史最悠久，最负盛名的学校之一，每年仅招收400名学生。-圣加百利有很多著名的校友，GMM格莱美（GMM Grammy）的创始人拉瓦特·普蒂南（Rawat Puttinan）是这所学校的校友之一-Billkin出生于一个富裕的家庭，Billkin是B-Quik Company首席执行官的孙子-B-Quik本身是一家制造车身和其他汽车制造商的公司-B-Quik是泰国最大的汽车服务公司，B-Quik已在泰国经营166家主要门店-B-Quik是日本丸红株式会社的一部分，包括日本前5大贸易公司-Billkin已经拥有自己的业务，即Brass Export，该业务在21岁时就获得了成功，Billkin从童年时代开始被教导有关经商业务-最初，比尔金想上法学院，但最终他决定管理黄铜出口业务-这是Billkin家族的Brass Export 雕塑（鸟雕像），Brass Export 是在泰国制作青铜/雕塑的业务-这是比尔金的Brass Export 雕塑（其他雕像的照片）-他们说这是Billkin家的私人住宅，但他的大家庭有时不住在这里而是在另一所住宅-据说泰国考艾（Khao Yai）的房子是Billkin家的别墅之一。

日本画师丸红茜的画风模仿，主要就是色调，将色盘模仿到位就行，然后就是多点工业时代的迷幻主义。日本插画师丸红茜，她将千篇一律，有些疲倦的城市生活，蜗居在小公寓里的日子和奇幻的元素结合，创造出来在奇幻和现实中跳跃的故事插画。主要就是多多模仿画作，然后就能自己进行改编了。

首先，开泥丸宫与钉元神，这样的操作多见于一些神话小说。，尤其是《封神演义》，有很多关于木渎宫和元神的描写。就像尹福在三云寺加封的丸红宫一样，九曲黄河镇十二金仙等人的丸红宫也加封了。万仙阵期间，朱棣道士打开了文殊菩萨的丸红宫.当然其他小说也有这样的描写，因为和提问无关，这里就不一一列举了。回到正题，看看开泥丸宫钉元神是什么。开或封丸红宫，首先要搞清楚丸红宫是什么，明白关键，一切就水落石出了。泥丸宫，其实是指人脑，宫是大脑生活的地方。为什么叫泥丸？因为人脑是黄色的，黄色的像地球，所以叫丸红宫。穆德万是道教根据大脑的解剖结构杜撰的一个视觉名称。人有两条通肾的静脉，精藏于肾，脑流入泥丸。《灵宝无量度人上品妙经》对泥球的理解更进了一步，的精微在八鬼之内，玉精顺流而下。泥丸是用来调理绛宫五气，混百神十鬼归灵的。意味着人的大脑和骨髓是相通的，对人的身体起着极其重要的作用。它可以起到进城，控制人的四肢，使人不能自由活动的作用。道教认为人被神包围，大脑是神的主宰。泥丸宫又名“黄庭、天脑”，是最重要的人物，包括总摄众神照生神识。孕育人魂之功。修道者引气入体，淬炼本身。精、神、三宝的结合，也就是这期间李侃与龙虎合一的相遇，可以让元神纯净，拥有无穷的神力。虽然人体应该有自己的天象，但是元神一旦诞生在木渎宫，就是魂与魂的合一，不分生死，阴阳和谐，全身以儒雅为主。但《道枢黄庭篇》云：肾，其左少阴，其右多阳，上气常随呼吸而出，入生门而盛泥丸，如日月循环上下。心动，呼吸，心宫永远存在。齐人出入下丹田，流入体内。从上面的介绍可以看出，无论是道家修炼还是普通人，泥丸宫好比一芯片都是最重要的。开启和关闭主人的精气循环，使人的生死背上黑锅。在封神中，十二金仙虽然高人一等，却被三朵云彩封住了，却不能动弹。什么是元神？是一种高于身体的物质，可以单独存在于言语介绍领域。它是通过修炼者的修炼逐渐形成的，可以控制灵魂。也是人类生命的真谛和本质。元神从何而来？说丸红宫是万物之主，所以元神的出入也来自丸红宫。在道教中，元神可以在灵魂中修炼。灵魂代代相传，元神永存。灵魂是主要的灵魂。在《说岳全传》，的第12次和第8次”那兀术愤怒地睁开眼睛，看着阎良的吼声。泥球宫声大，露出一条金龙。”在封神中，三笑无论封地还是十二金仙，都是为了防止自己的元神获得出窍。钉了丸红宫，也就是钉了元神的通道。为了更好的迎接问题，我们用封神仙阵来阐述丸红宫的开启。当你打破太极阵法时，元氏天尊大师准提道人为文殊广法天尊，用手一指开了泥丸宫给了盘古一把伞。在悟空的问答里，也有这样一个问题，为什么提到只有文殊开启了泥丸宫，是一起回答的？我们知道，文殊菩萨是佛封神之后才成为后文殊菩萨的。作为等同于元氏天尊的准帝道士，不可能不知道这个秘密。为一则是为破阵，二则是帮助其文殊修炼，使其提早看到自己的真身。文殊开启丸红宫还有一个原因是十二金仙中，文殊菩萨的修行比别人高。突破泥丸宫，使其元神合一的时间，一定要早于其他金仙。在太极阵中，文殊师曾开了丸红P最后轻松拿下邱寿宪，破太极阵。我根本没用元氏天尊的盘古并发症。所以综合来看，可以说开大理宫和钉元神是一个意思。一个简单的作用就是让它无法自由活动，关闭人的本质的循环。相当于武侠小说里封了一个人的死穴。丸红宫对于修道的人来说是一个潜在的、不可避免的障碍。只有潜心修炼，才能突破枷锁，让真元神自由出入。当然，丸红宫和元神都出自神话的言情小说《现实中根本不存在，常人若泥丸宫被封，那只有一命呜呼了！》

以家族财阀为中心的三井、三菱、住友、安田四大财团是日本最早形成的垄断财团。如今，三菱、三井、住友、芙蓉、第一劝业银行、三和等六大垄断财团掌握着日本的经济命脉，控制着日本的大量公司。 三井财团 日本财团。资产总额为36万亿日元，雇员近24万人。核心成员有24家大垄断公司，其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。由这些企业组成的经理会、称为二木会，是三井财团的最高领导机构。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业，这三大企业的首脑人物形成最高领导核心，对外代表三井财团。除了二木会成员企业外，还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司。此外三井财团还通过贷款、持股和人事关系，控制着一批旁系公司，其中持股率超过10％的联带公司达114家。 三井财团 的前身是由三井家族统治的三井财阀。创始人三井八郎兵卫高利于1673年在江户(今东京)和京都开办绸缎庄，以后兼营钱庄，从18世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店，成为商业资本加高利贷资本，并资助封建诸侯，替德川幕府包办汇兑，作为御用特权商人而成为富商巨贾。明治维新时，三井家族转到朝廷方面，资助新的天皇制政府调度兵粮军饷，发展成政商，得到明治政府的照顾，把持了全国的金融业。在此基础上，1876年开设了日本第一家私人银行三井银行，创设了三井物产公司。1910年建立了总持股公司，基本形成了近代的三井财阀。第一次世界大战后，三井财阀成为最大的垄断资本集团。到第二次世界大战结束时，三井财阀所属直系和旁系公司及其子公司共达273家。三井财阀在此之后曾一度被解散。50年代初，由三井银行发起成立了月曜会，接着以促进三井物产公司的合并为目的而成立了总经理一级的五日会，1960年改名为二木会，逐渐成为三井财团的统筹领导机构。50年代末，原三井财阀直系、旁系公司以企业集团的新形式集结而恢复成为大财团。三井财团的经理会成员公司及其子公司和联带公司共达150多家。 三菱财团 三菱财团成立于1956年，其前身是“旧三菱商事公司”（该公司于1947年下半年被美国责令日本政府分散化小。“解散财阀”解散了具有血缘 关系的财阀家族，主公司和子公司之间的控股主从关系随之瓦解，这就使得子公司自主性得到增强，从而使得员工更加努力工作。建立资本和 经营相对分离的新体制，对促进公司发展起到了积极的作用，该集团主要经营重工业和化学工业为主，在日本的六大财团（三井财团，住友财 团，富士财团，三合财团，第一劝银财团）中，三菱财团实力最为雄厚。其中三菱重工，三棱制钢，三菱化工，三菱电机等都是全国同行业一 流企业，在世界同行业中也名列前茅。 住友财团 早在16世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成为日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括在1603—1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。当时，该家族的掌门人自豪地宣称，住友商社是全球最大的铜出口商。 19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来。到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。 本世纪30年代及第二次世界大战期间，一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国主义的主要追随者，住友财团也不例外。在此期间，住友财团的家族集中化更加明显，该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90％之多。 日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。但是，随着战后日本经济的复苏，住友财团又东山再起，日益发展壮大。从那以后，住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一。

日本六大财团是日本的经济支柱,随着中国经济的腾飞,六大财团的各机构也纷纷登陆中国.其来势之凶猛未必比侵略战争弱,这种没有硝烟的入侵更是让从老百姓到官员都麻痹、疏忽，这样以各种形式的大规模的入侵，已对我国处于发展转形期间相对盈弱的工业、科技、资源、资本等领域造成了严重的冲击，更有甚者还内外勾结将国有资源、资产、资本贱卖。天天高喊抗日的，是否知道需要抵抗的敌人是谁，在哪儿？ 时至今日，这6大财团在我国盘根错结的网络已经在你我每个人旁边投下了阴影，微薄如蝼蚁的个人力量虽然未必有能力去改变，但需要有一颗警惕的忧国之心。 以下是日本6大简要资料：本在二战前的财团被称为财阀，是明治维新后因政府的扶植而逐步发展成的具有垄断性质的大型控股公司（也被称为财阀康采恩）。这些以产业资本、商业资本和金融资本相结合的财阀，形成于日本的产业革命时期，在国家的扶持和保护下，主要出现了十几家财团，其中最有实力的是三井、三菱、住友、安田四家，通称日本的“四大财阀”。二战后，美国政府为了自身经济利益，以反垄断为名，对旧财阀实行了抑制政策，解散了日本的财阀组织，但保留其银行组织的存在。从 1951年开始，美国出于冷张的需要，又逐步采取了扶持垄断资本的政策，促使日本的财阀组织重新组合。由于1953年对“禁止垄断法”的修改，放宽了持有竞争关系的公司的股份及兼职的限制，如金融机构持股限制由5%扩大至10%，缓和了对卡特尔的限制等。在新的政策环境下，旧财阀的金融机构重新聚集了原来的下属企业，以金融资本、产业资本和商业资本高度融合为基础，演变成日本的新财团。其中以三井、三菱、住友、芙蓉、第一劝银、三和等六大财团最为庞大，从而构成日本着名的六大财团型企业集团。经过此次重生，日本财阀的封建性和封闭性都极大的弱化了。新形成的六大财团相对于旧财阀，最为显著的特点是以金融机构为中心，财团内各企业环形持股，即银行与企业、企业与企业之间交叉持股；同时，其民主性、开放性和竞争性都有所增强。各财团的形成的重要标志之一是“社长会”的成立，社长会是财团主要成员企业最高负责人组成的集团最高协调机构，事实上具有类似“大股东会”的性质。各财团社长会的名称各异，成员企业间就重大问题通过社长会协商解决，社长会也是研究财团重大经营战略的中枢机构，但它不具备强制约束力。 三菱财团 成立于1954年，共有28家大企业组成，是日本数一数二的巨大企业集团。其核心企业有：东京三菱银行、三菱商事、三菱重工、三菱电机、本田技研、麒麟啤酒、旭玻璃等。该集团主要以汽车、成套设备、军火、电子、石油化学、飞机、造船、核能等产业为重点，并致力于城市住宅开发和新材料开发等，控制着日本的军火工业，1977年后开始积极开展与我国经济交往。经理会称“金曜会”（金曜会，每月第二个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。三井财团 成立于1961年，目前有25家大企业组成。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。经理会称“二木会”（“二木会”，每月第二个星期四聚会，“木”，日语的星期四为“木曜日”）。住友财团成立于1951年，目前有20家大企业组成。该财团在金属业、金融业以及电气产业方面有较强的实力。其核心大企业有住友银行、住友金属、住友化学、住友商事、松下电器、日本电器（NEC）、三洋电机、朝日啤酒等。在石油化工、钢铁、有色金属、精细化工等部门有基础，后来又经营海洋开发和核能。经理会称“白水会”（白水会，住友财阀起源的“泉屋”的“泉”字分拆为“白水”）。富士财团日本人称富士山为"芙蓉之峰"，所以富士集团又称芙蓉集团，成立于1966年，目前有29家大企业组成。该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能、以及日本生产轴承最大企业“日本精工” 及农业机械最大厂家“久保田”等。以纺织业起家的丸红商社（MARUBENI）为日本的大型综合商社，是广东省的“省长顾问”企业，在广东省的投资企业有10多家，今后积极寻求与中国的物流业方面的合作是其目前经营目标之一。经理会称“芙蓉会”（芙蓉会，得名于“芙蓉集团”）。三和财团 成立于1967年，目前有44家大企业组成。其核心企业有三和银行、日商岩井、日本电信电话（NTT）、日棉、科思摩石油、神户制钢所、夏普、日本通运、积水化学工业等。其中日商岩井及日棉居日本九大商社之列。该财团在钢铁制造业、通讯业、液化气、陶瓷、橡胶等行业有较强实力。经理会称 “三水会”（三水会，每月第三个星期三聚会，日语星期三为“水曜日”）。第一劝银财团 成立于1978年，目前有48家大企业组成。该财团是六大财团中成立时间较晚而成员最多的一个财团。其核心企业有第一劝业银行、伊藤忠商事、富士通、兼松、清水建设、川崎制铁、旭化成工业、富士电机、横滨橡胶等。该财团在化工纤维、金融、光通讯、计算机、石油开发、食品等方面较有优势。经理会称“三金会”（三金会，每月第三个星期五聚会，日语星期五为“金曜日”）。

矿物名称： 镜铁矿（赤铁矿变种、与石英伴生） （Hematite var.Specularite and Quartz）::矿物概述 化学组成：Fe2O3，Fe铁 69.94%，有时含TiO2、SiO2、Al2O3等混入物 鉴定特征：樱红色条痕是鉴定赤铁矿的最主要的特征；此外，形态和无磁性(镜铁矿例外)可与磁铁矿相区别成因产状：形成于各种地质作用之中，但以热液作用，沉积作用和沉积变质作用为主；著名产地：世界著名产地有中国河北宣化、湖南宁乡、辽宁鞍山、意大利的E1ba岛、瑞士的St.Gotthard、维藓威、英伦的Cumberland、巴西的MinasGexais。名称来源：Hematite一字，来自希腊语haimatites；指血(Bl00d)，象征着这种矿物的颜色;::晶体形态 复三方偏三角面体晶类；常见单形有平行双面；六方柱；菱面体，，；六方双锥；::晶体结构 晶系和空间群：三方晶系，空间群R3-c；晶胞参数：a0=5.029埃，c0=13.73埃；粉晶数据：2.69(1)1.69(0.6)2.51(0.5)::物理性质 硬度：5.5-6比重：5.0-5.3g/cm3解理：无断口：贝壳状断口颜色：红棕色条痕：红色透明度：不透明光泽：金属光泽至半金属光泽或土状光泽；细薄片或晶体碎片边缘透光发光性：无其他：性脆，无解理，镜铁矿具有磁性::光学性质 薄片中血红、橙红、灰黄色。一轴晶（-）。No=3.22，Ne=2.94。弱多色性。No-褐红，Ne-黄红。反射色白带蓝灰。反射率：28.70（绿光），26.15（橙光），25.03（红光）；Ro=27.8，Re=24.9（钠光，空气中）双反射弱，Ro=白，Re-灰蓝白。非均质。内反射暗红镜铁矿为赤铁矿的一个亚种。多呈片状集合体或玫瑰花状聚片。钢灰色至铁黑色。具有闪亮的强金属光泽。因常含微粒磁铁矿包裹体而具磁性。用途：用于冶炼钢铁销售：青岛明楠贸易有限公司 丸红铁矿石中国代理 我公司自2005年11月成为丸红中国铁矿石代理，负责铁矿石在中国的销售。经过三年多的努力，到2008年5月公司铁矿石累计贸易量已经超过110万吨。 2005、2006年公司铁矿石贸易量约35万吨， 2007年公司铁矿石贸易量达48万吨， 2008年公司铁矿石贸易量预计达到150万吨 铁矿石类主要经营品种：澳洲矿、印度矿、巴西矿等

绯红怎么读音是什么 绯红 [fēi hóng] [释义] 深红色 绯红的读音是什么 绯红的读音是什么 绯红读音：fēi hóng 解释：鲜红；通红。 绯红念一声还是三声 第一声 给(绯红)这个词注音 绯红，读作 fēi hóng (英文：crimson。中国传统色彩名称，红色的一种，艳丽的深红、鲜红、通红、深红色 。绯红色英文之语源是从梵语krmi-ja得来，“由虫生产的红色染料”的意思。) 绯红怎么读音是什么 绯红怎么读音是什么 绯红拼音： [fēi hóng] [释义] 深红色 关于绯红的日文名字怎么写？ 绯： 音读：ヒ|ひ|hi 训读：アカ|あか|aka 红： 音读：コウ|こう|kou；ク|く|ku；グ|ぐ|gu 训读：ベニ|べに|beni；クレナイ|くれない|kurenai；アカ（イ）|あか（い）|akai 我常用的一个日文名读音的字典里没找到【绯红】的发音，但是我在yahoo.jp上搜到了一个不知道是动漫还是游戏的角色资料，叫做【绯红「ヒコウ|ひこう|hikou」】 不过因为你要的是训读，所以我附上字典里的一些带【红】字的词和读音，你自己参考吧…… ———————————— 莉红 りく riku 红林 くればやし kurebayashi 红谷 べにたに benitani 红叶 こうよう kouyou 百日红 さるすべり sarusuberi 吾亦红 われもこう waremokou 红子 べにこ beniko 红粉 こうふん kouhun 红花油 べにばなあぶら benibanaabura 红绢 もみ momi 红露 こうろ kouro 红玉 こうぎょく kougyoku 真红 しんく shinku 深红 しんく、みく shinku、miku 红茶 こうちゃ koucha 红潮 こうちょう kouchou 红色 べにいろ beniiro 美红 みく miku 红莲 ぐれん guren 红梅 こうばい koubai 丸红 まるべに marubeni 红鹤 べにづる beniduru 红陵 こうりょう kouryou 红藻类 こうそうるい kousourui 红海 こうかい koukai 红音 あかね akane 红楳 こうばい koubai 红雨 こうう kouu 红春 こうしゅん koushun 红丽 くれい kurei 红花 べにばな benibana 红星 こうせい kousei 爪红 つまくれない tsumakurenai 红白 こうはく kouhaku 红娘 てんとうむし tentoumushi 红绪 べにお benio 红灯 こうとう koutou 落霜红 うめもどき umemodoki 红紫 こうし koushi 丽红 りーほん riーhon 东天红 とうてんこう toutenkou 红云 こううん kouun 红斑 こうはん kouhan 红屋 べにや beniya 鲜红 せんこう senkou 红夏 べにか benika 红野 こうの kouno 夕红 ゆうくれない yuukurenai 红穂 あかほ akaho 红兰 こうらん kouran 红炎 こうえん kouen 梨红 りく riku 洋红 ようこう youkou 红组 あかぐみ akagumi 红峰 あかみね akamine 红染 べにぞめ benizome 红叶山 もみじやま momiziyama 淡红色 たんこうしょく tankoushoku 红鲑 べにざけ benizake 红华 べにか benika 薄红 うすべに usubeni 紫红 しこう shikou 红峰 あかみね akamine 红山 こうざん kouzan 千日红 せんにちこう sennichikou 红藻 こうそう kousou 红芯 こうしん koushin 未瑠红 みるく miruku 暁红 ぎょうこう gyoukou 红阪 あかさか akasaka 红型 びんがた bingata 雁来红 がんらいこう ganraikou 红赤 べにあか beniaka 頬红 ほおべに hoobeni 淡红 たんこう tankou 红ます べにます benimasu 小红 こべに ko...... 德语中〕绯红〔怎么读的啊，，， karmesinrot 卡美zin侯特(zin是拼音，实在找不出相似的中文了) karminrot卡民侯特(两个特都是轻读) 或者 名词 das Purpurrot 大斯 坡坡侯特 ‘绯红"怎么读 绯红 fēihóng [crimson;bright red] 深红色，橙红色 绯红回忆 用日语怎么说？ 绯色の思い出（ひいろのおもいで） ------------------ 绯功の衣（ひいろのころも） 绯色の欠片（ひいろのかけら） 绯色の研究（ひいろのけんきゅう英: 、A Study in Scarlet）《血字的研究》英国、阿瑟·柯南·道尔于1887年创作的小说 绯红的天空用英语怎么说？ bright red sky 首先说一下，英语永远都不可能有中文那么优美且寓意深长！

绯：音读：ヒ|ひ|hi训读：アカ|あか|aka红：音读：コウ|こう|kou；ク|く|ku；グ|ぐ|gu训读：ベニ|べに|beni；クレナイ|くれない|kurenai；アカ（イ）|あか（い）|akai我常用的一个日文名读音的字典裏没找到【绯红】的发音，但是我在yahoo.jp上搜到了一个不知道是动漫还是游戏的角色资料，叫做【绯红「ヒコウ|ひこう|hikou」】不过因为你要的是训读，所以我附上字典裏的一些带【红】字的词和读音，你自己参考吧……————————————莉红 りく riku红林 くればやし kurebayashi红谷 べにたに benitani红叶 こうよう kouyou百日红 さるすべり sarusuberi吾亦红 われもこう waremokou红子 べにこ beniko红粉 こうふん kouhun红花油 べにばなあぶら benibanaabura红绢 もみ momi红露 こうろ kouro红玉 こうぎょく kougyoku真红 しんく shinku深红 しんく、みく shinku、miku红茶 こうちゃ koucha红潮 こうちょう kouchou红色 べにいろ beniiro美红 みく miku红莲 ぐれん guren红梅 こうばい koubai丸红 まるべに marubeni红鹤 べにづる beniduru红陵 こうりょう kouryou红藻类 こうそうるい kousourui红海 こうかい koukai红音 あかね akane红楳 こうばい koubai红雨 こうう kouu红春 こうしゅん koushun红丽 くれい kurei红花 べにばな benibana红星 こうせい kousei爪红 つまくれない tsumakurenai红白 こうはく kouhaku红娘 てんとうむし tentoumushi红绪 べにお benio红灯 こうとう koutou落霜红 うめもどき umemodoki红紫 こうし koushi丽红 りーほん riーhon东天红 とうてんこう toutenkou红云 こううん kouun红斑 こうはん kouhan红屋 べにや beniya鲜红 せんこう senkou红夏 べにか benika红野 こうの kouno夕红 ゆうくれない yuukurenai红穂 あかほ akaho红兰 こうらん kouran红炎 こうえん kouen梨红 りく riku洋红 ようこう youkou红组 あかぐみ akagumi红峰 あかみね akamine红染 べにぞめ benizome红叶山 もみじやま momiziyama淡红色 たんこうしょく tankoushoku红鲑 べにざけ benizake红华 べにか benika薄红 うすべに usubeni紫红 しこう shikou红峯 あかみね akamine红山 こうざん kouzan千日红 せんにちこう sennichikou红藻 こうそう kousou红芯 こうしん koushin未瑠红 みるく miruku暁红 ぎょうこう gyoukou红坂 あかさか akasaka红型 びんがた bingata雁来红 がんらいこう ganraikou红赤 べにあか beniaka頬红 ほおべに hoobeni淡红 たんこう tankou红ます べにます benimasu小红 こべに kobeni红みかん べにみかん benimikan红ミカン べにみかん benimikan红蜜柑 べにみかん benimikan褪红色 たいこうしょく taikoushoku红空 くれないぞら kurenaizora深红色 しんくいろ shinkuiro红唇 こうしん koushin浓红 こいくれない koikurenai红旗 あかはた akahata红雀 べにすずめ benisuzume唐红 からくれない karakurenai红木 こうき kouki红い あかい akai红叶狩 もみじがり momizigari红桜 べにざくら benizakura暗红色 あんこうしょく ankoushoku红涙 こうるい kourui猩红 しょうこう shoukou猩红热 しょうこうねつ shoukounetsu红莉栖 くりす kurisu————————————绯田 ひだ hida绯村 ひむら himura绯色 ひいろ hiiro绯雨 ひさめ hisame绯衣 あけごろも akegoromo绯纱子 ひさこ hisako绯佐子 ひさこ hisako绯连雀 ひれんじゃく hirenjaku绯縅 ひおどし hiodoshi绯桜 ひざくら hizakura绯威 ひおどし hiodoshi绯鲤 ひごい higoi——带【绯】字的倒是不多……

距离上一回他导演的《天明月暗》已经过了有近十年。　　那部《天明月暗》堪称影史上的传奇，在十年前的经济条件下，就集聚了近四个亿的投资，影后影帝齐上阵，最后票房不到三千万收场，至今都常列在最难看的电影排行榜上。　　造梦娱乐，应该是头一家愿意和他深谈的影视娱乐公司。　　作者有话要说：林濛：还好，《明天之前爱你》赔了点钱，要不这钱更是约等于没花出去了。宁其：……？您说什么呢？==于是，林总要开始投资下一部戏了。以及——现实并不是投资高就一定能赚钱的！要不怎么那么多亏本的呢qwq林总开始慢慢发现拍戏的魅力了握拳。以及，今天我的好朋友夙夜笙歌给我做了个封面，我的新书有新衣服穿了，好看吗？嘻嘻开心的转个圈。=谢谢小天使的留言，一把把你们都抱住！　　☆、第 7 章　　林濛和宁其一起把朱旭芳送到了楼下，注意到朱旭芳没有车接送，林濛便让在旁边待命的司机送他离开。　　回到办公室，林濛和宁其对视着，眼神中都是错综复杂。　　“林总……”宁其先开的口，却说不下去。　　“你说。”　　宁其思索道：“从商业的角度看，我认为朱导的片子，我们没有投资的必要。”他认真分析，“在电影市场上，导演是存在一定票房号召力的，朱导在影片质量上的口碑其实是极糟糕的，虽然说十年磨一剑，但十年没有掌镜的导演，真的能交出完美的答卷吗？”　　他完全没有给朱旭芳面子的想法，涉及到这么一大笔投资，还是得谨慎：“而且近几年来，市场规律越来越倾向于爆米花片、商业片。”宁其坚定地摇了摇头，“我不看好朱导的片子。”重要的是它还钉着张看不原样的纸。　　玄悯敛眉垂目，用白麻布将那张纸上厚厚的一层灰扫开——　　果不其然，是张黄纸，纸面上用朱砂勾了繁复的图。　　即便不懂内容，也知道这究竟是个什么东西了。江世宁先是一愣，而后干脆又将五斗柜将旁边推了推，露出更多地面。　　被五斗柜挡着的地上，拢共有三枚钉着黄符的铜钉，分别指对着西南、东北、西北三个方位。　　“这……是什么符？延年益寿强身健体？”江世宁在这几张纸符旁愣了一会儿，莫名觉得身体有些发热。　　这就稀奇了，毕竟自从他活成了一只孤魂野鬼，他就再也没感受过“热”，他终年都披挂着一身霜天雪地的寒气，早就冷惯了。突然这么热一下，还有些不大自在。　　于是他心有怯怯地朝旁边挪了两步。　　向来喜欢呛他两句的薛闲被人按住了嘴，想开口也开不了。　　于是他这话问出来，半天都没人应答，怪尴尬的。　　直到玄悯看完了那三张符咒的内容，才淡淡答了一句：“风水局。”　　薛闲：“……”简直废话。　　屋里接二连三的动静让等着的刘师爷呆不住了。他盯着门墙看了两眼，终于按捺不住走到了屋门口，冲里面道：“大师，方才是撞着什么东西了么？可是我那傻儿子在捣乱？”　　他似乎格外不喜欢这屋子，一副打死也不迈进来一步的模样，站在门口还格外嫌恶地瞥了眼屋里的元宝堆。　　玄悯闻声站了起来，抬脚迈过门槛走到了外间，问了刘师爷一句：“西北边的屋子是何人在住？”　　刘师爷一头雾水地朝东北角望了一眼：“那是我住的屋子。”　　玄悯扫了他一眼，又道：“东北。”　　刘师爷：“啊？东北？东北屋是我儿刘进住着的，就是今早不小心栽进井里的那个小儿子。大师你问这作甚？难道这两间屋子出了问题？”　　玄悯没有立刻答话，而是顿了一会儿才道：“你可曾听过抽河入海局？”　　他面上看不出喜怒，依旧是一副冷冰冰无甚表情的模样，似乎只是在问“吃饭饮水”一样寻常的事情，然而刘师爷的脸已经刷地白了。　　他杵在门外，僵着脖子愣了好半天，才动了动眼珠，朝里屋五斗柜的方向瞄了一眼，一看五斗柜已经挪了地方，脸色又难看了一层：“这、这……不瞒大师您说，我这两年身、身子骨有些不大爽利，所以，所以——”　　刘师爷在门外支支吾吾，里间的江世宁已经不在原处了。他在刘师爷探头问话的时候，朝里面退了两步，刚巧躲开了刘师爷的视线。一是他一个已死之人突然站在认识的人面前，容易惹上麻烦，二是……他一看见刘师爷，怨气便止不住地往上冲。　　他想起自家爹娘生前那段日子遭的罪，就忍不住咬住了后牙。　　就在他兀自站在墙边忍着怨气时，正在理着纸元宝的刘冲后知后觉地看到了地上的纸符。　　傻子的注意力总是格外容易被引开，他盯着那几张黄纸符看了一会儿，便撒开了手里的纸元宝，挪了两步蹲在纸符面前。　　垂髫小儿若是看到了新奇东西，北京千美健身休闲服务有限公司是2008-12-01在北京市大兴区注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于北京市大兴区黄村镇刘二村村委会东50米。北京千美健身休闲服务有限公司的统一社会信用代码/注册号是91110115682861835N，企业法人顾英民，目前企业处于开业状态。北京千美健身休闲服务有限公司的经营范围是：器械健身；会议服务（不含食宿）；餐饮管理；组织文化艺术交流活动（不含演出）。(企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为51371455万元，主要资本集中在5000万以上规模的企业中，共4173家。本省范围内，当前企业的注册资本属于一般。美健的产品都是原生态纯天然的，不添加化学物质，你只要试过就知道，完全就是原材料的高科技提取，纯原生的味道，比如大豆肽蛋白粉，就是纯大豆的味道，吃了对人体只有好处没有坏处，适合长期补充。美健(大连)日用品有限公司是2007-03-21在辽宁省注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股)，注册地址位于辽宁省大连市中山区宪立巷59-60号。美健(大连)日用品有限公司的统一社会信用代码/注册号是912102027969328226，企业法人舒琳，目前企业处于开业状态。美健(大连)日用品有限公司的经营范围是：日用百货、化妆品、纺织品、电子产品、办公用品、机电产品（不含小轿车）、通讯器材、国内一般贸易（法律、法规禁止的项目除外；法律、法规限制的项目取得许可证后方可经营）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动。）。在辽宁省，相近经营范围的公司总注册资本为1700万元，主要资本集中在 100-1000万 规模的企业中，共7家。本省范围内，当前企业的注册资本属于良好。美健(大连)日用品有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。果没买的话！千万别买啊！我买了！保证你带上有副作用，最专业的牙医说的！而且我带了，很难受，不管大人还是小孩带一两天还行，指定带不时间长！东西的样子就和打拳击的牙套一模一样！　侄子们吓瘫了：“我错了，小姑姑，我爱学习，学习使我快乐！”　　经过多年昏天暗地的学习，大侄子是科研大佬，二侄子是商业霸霸，三侄子是顶尖医生，四侄子差了点，不是读书的料，但好歹也是最年轻奥斯卡影帝。　　姜家一门，人人学霸，彻底摆脱暴发户头衔！　　当有一天，他们齐刷刷跟在一个大美女身后，群众兴奋吃瓜：修罗场！修罗场！修罗场！也不管那东西是干净的还是污秽的、安全的还是危险的，总爱直接用手去摸。傻子刘冲就停留在这样懵懂的年岁里，他盯着那三枚铜钉看了一会儿，忍不住伸手摸了摸钉子尖。　　油亮的铜钉朝上的那头依然尖利极了，好似刚刚才打磨过，吹毛断发不成问题，更何况是刘冲那层薄皮。　　于是，这傻子摸了一手的血。　　“诶——别动！”江世宁反应过来想要制止时，已经晚了一步。　　血珠顺着铜钉滑下去，渗进了黄纸里。　　刘冲被他喊得一愣，一脸茫然地抬起头来。　　有那么一瞬间，江世宁觉得整间老屋安静得有些瘆人，似乎连屋外不断拍打着墙皮的寒风都陡然歇了。　　孤魂野鬼大约要比实实在在的人更敏感一些，他只觉得周遭连一丝气息没有，平静得近乎诡异。　　站在屋门边和刘师爷两相对望的玄悯忽然敛眉抬目，朝上空看了一眼。　　风缄云默，四方无声。　　整个刘家府宅突然变得悄无声息……　　这异样的安静倒没持续太久，仅仅是几个眨眼的工夫，风声骤然又响了起来，“呜呜咽咽”的，跟方才全然不同，莫名有些幽怨感。　　几番来回之间，呜呜咽咽的风声便越来越响，乍一听，好似四方野鬼同哭，听得人毛骨悚然。　　在这鬼哭狼嚎般的异样风声里，突然有什么东西发出“嗡——”的一声响。　　像是金器相击的尾调，又略有些不同。　　三两下，把自己翻上了那株遮阴的树。　　那树腰身挺直，除了伸出墙头的那枝，并没有多少芜杂的枝干，于是薛闲这趟东风也就借到了头。　　纸皮轻薄，挂在树枝上容易飘下去不说，视野上还不占先。　　于是薛闲也来了一招大变活人，在细微的风里倏然变回了原样。他一手扶着树干，一手撑着虬形树枝，稳稳地坐在了墙头。　　在天光映照下，他的眉目显得愈发清晰好看，深黑的眸子像两汪寒潭，薄薄一层水雾下，透着股锋利又恣意的气韵。　　他坐上去的第一件事，就是朝院这不是挺好的吗？她把钱砸出去了，而别人也通过这点钱实现了自己的理想，他们都制造了自己的梦，真挺好，双赢。　　林濛有点“感动恐惧症”，她生怕大家给她表演个哭着说谢谢，正打算找个理由溜到旁边，手机就像知道她心意般响了起来。　　来电显示上“AAA诸郁深”和后头跟着的两个红心符号格外显眼。　　这是她和人学的备注方法，这样每回打开通讯录，最上头的都会是这个人。　　“我去接个电话。”林濛拿着手机直接进到客房，把门掩上才接通了电话。　　“你在哪？”　　林濛一怔，这句话她好像从没听诸郁深问过。　　毕竟她总是在家里，哪有让诸郁深问这句话的机会。　　“我在靓靓家。”　　“那什么时候回来？”　　林濛忽然觉得好笑了，这对话在他们俩之前经常发生，可永远是反过来的：“不回去了。”　　“什么意思？”隔着电话，很难听出人声音里的情绪。　　林濛：“没什么意思，我和靓靓说好了，我晚上在她家里过夜。”　　“我回家了。”诸郁深补了句，像是要生气，“我去接你？”　　“我和你说了，我约好了，这就和你出差一样，定好了的。”林濛很坚定。　　她看着自己手，像是这手有什么能让人看不停的一样。　　诸郁深沉默了一会，电话里只能听到他压抑的呼吸声，半晌他又开口：“你是在和我闹脾气？我是出差，不是故意躲着你。”　　“我是和靓靓约好了，不是故意躲着你。”林濛把话原样奉还。　　“……”诸郁深又不吭声了。　　“还有事吗？我这还有事要和靓靓说，就不和你多聊了。”林濛没等诸郁深回答，干净利落地挂了电话，心里说不上是轻松还是难过。　　原来她也不是非得等听到嘟嘟声才能挂电话的那一个啊。　　远在家中的诸郁深对着被挂断的电话露出了错愕的眼神，他在房间走来走去，好一会才斟酌着发出了消息。　　【诸郁深：别闹脾气，我后天还要出差，最近很忙。】　　他环顾着安静的房间，忽然觉得这间房间有些太大了，空旷得惊人。　　只是……她到底在闹什么脾气呢？　　诸郁深想不太起来上回是为什么吵架的了，时间隔得太久，就连吵架的原因都忘了。　　他想了想又拿起手机，确认林濛没有马上回复后眼神黯了黯，给温晓芙发去了信息。　　【诸郁深：你帮我从拍卖行定几条项链送到家里，尽快。】　　……　　《明天之前爱你》在刚播出时，蹲点看首播的大多是被转发抽奖吸引来的路人，和于行远、宋娇的粉丝；还有就是为数不多的通过首页点击入内观看的普通观众。　　可随着剧集的播出，事先安排好的宣传下场，粉丝和自来水的努力安利，吸引了越多越多的观众。　　其中引发最多点击的，是一条没花钱靠自主热度上的热搜#人类的本质#。　　发起人是微博上知名的看剧营销号，他截取了他头一次宣传《明天之前爱你》时下头的微博评论，和一直更新到第五集，和他一起追得无法自拔的粉丝评论。　　其中最有趣的是，这几张截图中还出现了一模一样的ID。　　@看剧王是我：追《明天之前爱你》前的粉丝：“呵呵，又收钱注水宣传了，什么垃圾剧，没兴趣。”；追《明天之前爱你》后的粉丝：“停更了，有没有人有后面集数的资源？在线等。”　　和从众心理一样出名的，是人的逆反心理。　　怀揣着“我绝不会和他们一样真香”想法点击入内的观众，越来越多地留了下来，加入了催更大军。　　【奇了怪了，我分明都知道接下来会发生什么，却怎么都停不下来……这剧有毒。】　　【其他剧的总裁：开二十万的车、穿一千元的衣服、手下员工只能看见十个人、婚礼现场二十桌。《明天之前爱你》的总裁，开着直升飞机从天而降，出入天天换跑车，手表价值百万起……请以后的电视剧学一学，不是只要长得好看就是总裁了，只有这样的总裁才值得幻想好吗？】　　【……其实于行远和宋娇的演技还是不行，比如有时候打脸情节，于行远一副霸道模样出场的时候，我觉得尴尬癌都要犯了，可即使如此……我居然还是看得好激动，请出一个打脸片段合集吗？这就是传说中的尬好看吗？】　　《明天之前爱你》这部剧的钱花在了哪，大家都能瞧得清清楚楚。　　随着热度，引来了无数个自媒体拿着放大镜开始分析，蹭起了热度。　　“年度包包时尚，盘点《明天之前爱你》中，宋娇背过的包。”　　“项链钻戒该怎么选？这部电视剧告诉你答案，不买碎钻只买整钻，闪亮女人最美丽。”　　“比车展还要高清的跑车展示会，于行远的爱车会是哪一部？”　　“真正的有钱人每天都在做什么？赛马、学开直升飞机在现实生活中真的存在吗？”

日本八大综合商社:三菱商事、三井物产、住友商事、伊藤忠商事、日绵、丸红、 日商岩井及东棉.三菱商事株式会社 成立日期： 1950年4月1日 注册资本： 197,817,613,412日元 已发行股票总数： 1,687,347,445股 （截至2006年3月31日） 三菱商事是在日本国内和海外约80个国家拥有200多个分支机构的最大的综合商社。拥有进行联合结算的超过500家公司的企业集团，约有48,000名来自世界各地的出色人材。长期以来，与世界各地的客户在能源，金属，机械，化学品，食品和资材等各个领域进行着广泛的贸易及合作。三菱商事始终以光明正大，品德高尚为信念，不断为创造美好的社会而作出贡献。三菱商事的业务涵盖贸易和事业投资等多方面，呈多元化形式。但其本质为，着眼于客户和社会所面临的需求和潜在商机，制订业务计划，并稳定地向客户提供为实现和推进计划所需的功能和服务。例如，在公司的传统的主要业务之一的贸易业务中，有效地利用在业务第一线获得的丰富信息，将物流，金融和营销等机能融为一体，从而提供具有高附加价值的服务。作为合作伙伴参加项目时，在自行承担风险的同时，通过有效利用三菱商事的组织能力和遍及全球的网络来调集必需的经营资源，提高业务的价值。三菱商事的另一重要机能，就是向客户提供从开发直至采购，生产，流通销售等各环节的整体经营的最佳解决方案，并通过协助落实具体业务和不同行业的组合来协调客户与客户之间的合作关系。不仅如此，还率先掌握社会和市场的动向，积极参与事业的开发，创造商机。三菱商事通过自身不断的改革，寻求完善事业所需的最先进的机能。为此，不仅具备健全的财务结构和高度的风险管理能力，而且始终将人才视为最重要的资产，职员的洞察力，行动力和创造性得到充分的重视。三菱商事始终诚实地应对客户的需求，今后仍将不断努力，争取赢得客户更广泛的赞誉和高度的信任。三井物产 (Mitsui)公司概况 成立时间：1876年 最新排名：6 公司业绩：1999年营业收入118，555.0百万美元 首席执行官： Shigeji Ueshima 公司业务：综合贸易 总部地址：1-2-1 Ohtemachi Chiyoda-ku Tokyo, 100-0004 (日本) 公司主页： http://www.mitsui.co.jp/ 从1876年创业开始,目前三井物产已成为日本最大的一家综合商社，经营范围包括钢铁、纺织、机械、化工、能源、电子和信息、粮油食品、有色金属、轻工建材的内贸、进出口贸易和转口贸易等。1980年，三井物产在北京设立了中国首家事务所，现在在中国已发展成为拥有14个事务所以及110余家合资、独资企业的大规模办事、贸易和生产机构。 三井人的口号：把整个产业世界比喻为一个揉合了喜怒哀乐、五光十色的舞台，那么我们所扮演的，应该是作为"组织者"的角色，通过国内营销、对外贸易以及各种事业的推进，同广泛顾客的需求紧密连接在一起。这个舞台的范围非常广阔，遍及全球每一角落，我们的足迹遍天下。三井从事活动的依据是：100年以上历尽沧桑积累起来的丰富经验、智慧、专业知识以及由普设于全球200个城市的据点所构成的经营网。三井所提供的附加价值，包括有：对事业或建设项目的财务运筹、原料或资器材的安排供应、运输流通手段的配合运营以及制品的营销活动。公司发展历程 三井物产株式会社是日本最大的综合商社，成立于1876年7月1日，目前，已拥有1万多名员工、1000余家下属企业，在世界93个国家和地区设有226个办事处。集团下属大多数从事化工、原材料方面的企业已经合并组成三井化学，其它成员还从事银行、建筑、采矿和房地产等行业。 三井物产是强有力的工作伙伴，创业以来一百余年，为适应时代要求，三井物产在：粮食、机械、能源、纤维、物资、金融等广泛领域，培育了形形色色的产业资本。如今，它们都已茁壮成长、分枝独立，在当前的三井企业集团中占居着举足轻重的地位。 上述三井集团26家主要企业组织了"二木会"，以便定期聚首、互通信息、促进友好。 “二木会"的成员公司如下： 石川岛播磨重工业，大阪商船，三井船舶，王子制纸，小野田水泥，樱花银行，三机工业电气，化学工业，东芝，东丽，丰田汽车，日本制钢所，日本制粉，北海道炭矿汽船， 三井海上火灾保险，三井金属矿业，三井建设，三井矿山，三井信托银行，三井生命保险，三井石油化学工业，三井仓库，三井造船，三井东压化学，三井不动产，三井物产，三越。 三井物产是三井集团的核心公司。同时，本身又在日本的国内外拥有上千家的关联企业群。这一千家企业编组的8万人体制，生龙活虎地开展着全球性营销活动，淋漓尽致地发挥了三井物产的综合力量。 500强与中国三井物产在中国对西部，三井物产一直保持着浓厚的兴趣。1988年，就在重庆、成都设立了事务所。近年来，三井物产一直与省内的希望、长虹等集团有着业务合作关系。随着西部大开发的号角吹响，三井物产也加快了进军西部的脚步，目前，三井物产正积极介入成都的城市垃圾焚烧发电项目及四川的广安电站等项目。三井物产希望能在四川的环保等项目中起到积极作用。 现年60岁的大高浩是三井物产株式会社的常务董事及驻中国总代表。1964年从日本早稻田大学毕业以后，大高浩就一直在三井物产发展，并且绝大部分时间在从事与中国方面的业务往来。66年，大高浩进入台湾三井物产股份有限公司机械部；84年成为北京事务所所长代理、副所长；94年成为总公司电机国际部部长；96年就任总公司董事；2000年6月，大高浩正式就任总公司常务董事及驻中国总代表。讲得标准普通话的大高浩对成都有着独特的兴趣，去年刚被确定升为常务董事以后，大高浩就来到成都，对成都他也有着十分良好的印象。因此，本次西部论坛一发出邀请，大高浩就愉快地表示要来参加。大高浩认为西部大开发带来的商机很大，因此希望在论坛期间能够拜会省、市领导，洽谈更多的合作机会。 住友商事株式会社作为日本3大经济集团之一的住友集团的中坚商社，不仅与集团内的各个公司，而且和集团外各行业的厂家、用户同心协力，以满足各位之需求。自从以长期出差方式向北京派遣人员以来，本公司脚踏实地，逐年扩充在中国的业务网络，目前，已在北京、上海、广州、深圳等地拥有十几个常驻 事务所并先后转变为独资法人商 社。上海住友商事有限公司、深圳住友商事有限公司已开始营业，广州、天津等地也将依次转换。另外，业务遍及中国各地 的伞型企业－住友商事（中国）有限公司也于1995年11月1日开始营业。全体有关人员在驻北京的中国总代表，驻香港的中国副总代表的统一领导下，正努力为促进日中经济贸易的进一步发展架桥铺路、添砖加瓦。 出口方面主要有：钢管、钢材、汽车、通信设备、机械设备、农药、 化工产品等。进口方面主要有：石油、石油产品、煤炭、农产品和水产品、服装产品、化工产品。离岸贸易方面有：铁矿石、通信设备、化工产品、石油。成套设备出口方面有：铜冶炼（贵溪）、彩色显象管玻壳（安阳）、聚脂（仪征）、彩色电视机（北京、南京）、己内酰胺（岳阳）、玻壳（石家庄）、炼钢成套设备（宝山）等。伊藤忠株式会社简介： 作为大型综合商社的伊藤忠商事具有诸多机能，业务领域涉及广泛。有效地活用遍布世界90个国家的各当地法人、办事处，以贸易活动为主，在各领域内积极地展开着各种金融事业等商务活动，年营业额在全球各类超级大型企业中名列前茅。日绵株式会社http://www.qqcg.com/glqy/rmzshs/qyjj.asp丸红株式会社http://www.qqcg.com/glqy/wh/qyjj.asp日本日商岩井株式会社日本日商岩井株式会社是日本最大的综合商社之一,在世界各地建有网点(法人公司、常驻代表处)100多处，是一个在贸易、投资、金融等各个领域从事经济活动的跨国公司，为世界500强企业之一。2003年4月，日商岩井株式会社与同为世界500强企业的日绵株式会社宣布合并，成立了日商岩井·日绵控股公司。作为中国的友好商社之一，日商岩井在60年代就开始了对华贸易，并作为日本公司最早在北京设立了代表机构。时至今日该公司已在中国设有事务所12处，法人公司7家，设立的独资、合资企业已经超过100家；所开展的进出口贸易涉及钢铁、机械、化工、能源、物资、粮油食品等各个领域，对华贸易总额达到30-50亿美元/年。目前，随着中国经济的高速发展和WTO的加入，该公司设立了 专项工作组 。致力于扩大中国高附加值的工业产品向世界各国的出口，帮助中国企业走向国际市场。目前，日商岩井正在和武钢集团及汽车零部件、医保产品生产商等企业开展跨国采购合作。东棉株式会社http://www.qqcg.com/glqy/tomo/qyjj.asp

1住友财团2三井财团3三菱财团4安田财团住友集团（すみともグループ）是日本最古老的企业集团之一，拥有400多年历史。早在16世纪时，住友家族因在四国岛上开创并经营一座铜矿而日益发展壮大，成为日本官方指定的供铜商，主要服务于当时日本一些极具实力的名门望族，其中包括在1603—1868年间统治日本长达200多年的德川幕府。当时，该家族的掌门人自豪地宣称，住友商社是全球最大的铜出口商。17世纪由住友政友（すみとも まさとも） 1585-1652 在京都创办的“富士屋”发祥而来。从经营铜制乐器的商号开始，元禄4年 (1691年) 到取得别子铜山的经营权，之后283年铜的生产得以持续，住友也因此不断成长。经历了明治维新混乱时期的别子铜山，在引进外国的技术和机械后生产能力得到大幅飞跃。之后在吸收西洋技术不断扩展铜生产量的同时，机械工业、石炭工业、电线制造业、林业等关连事业也相继得以开展。后发展成为以矿工业和金融业为中心的近代财团。三井财团（Mitsui Business Group），是日本四大财阀之一。资产总额为至少36万亿日元，雇员近24万人。核心成员有24家大垄断公司，其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。由这些企业组成的经理会、称为二木会，是三井财团的最高领导机构。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业，这三大企业的首脑人物形成最高领导核心，对外代表三井财团。除了二木会成员企业外，还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司。此外三井财团还通过贷款、持股和人事关系，控制着一批旁系公司，其中持股率超过10%的联带公司达114家。三菱财阀的历史可以追溯到岩崎弥太郎在土佐藩经营的运输业务。岩崎弥太郎在1870年（明治3年）担任土佐藩在大阪。三菱财团市西区堀江设立的土佐藩藏屋敷（负责储藏并贩卖来自各地方大名的货物的组织）中99家商会的领袖。次年，日本实行废藩置县，99家商会成为个人企业。于是岩崎弥太郎从土佐藩购买了三艘船只，在1873年设立三菱商会，开始经营海运（后发展为日本邮船）和商贸（后发展为三菱商事）等业务。安田财团正式成立于1966年，目前由30家左右的大企业组成。日本人称富士山为“芙蓉之峰”，所以富士财团又称芙蓉财团，该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产汽车、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能以及日本生产轴承最大企业日本精工及农业机械最大厂家久保田等。以纺织业起家的丸红商社是日本的大型综合商社，是世界最大的商贸企业之一。富士财团的经理会称“芙蓉会”。谢谢！~来自百度百科

要说明的是，其实世界上没有绝对的垄断。那种制造垄断，行业第一的模式其实本身值得商榷。因为事实证明，大多数人的智力水平差距没那么大，技术这道坎，很容易通过资本堆积强推过去。所以，我们说的垄断，并非完全的垄断，而是一些优势产业。题主问日本，那么我们就来谈几家日本的优势企业优势行业。 这家传感器供应商在互联网时代大展拳脚，其业务能力十分庞大，其传感器业务营收稳定在人民币百亿附近。属于比较前沿的 科技 工业公司。传感器技术,通信技术和计算机技术是现代工业三大支柱。未来人工智能需求也不低。在这个方面，国内传感器发展如今依然处于瓶颈期。有量，但是技术积淀不够。很多人可能依然在盯国外的半导体技术，殊不知传感器，才是限制走向未来的关键法门。 我国技术凸起，主要来自于NCM技术，也就是三元锂电池里面的镍钴锰酸锂电池，原因就是松下牢牢的掌握着生产镍钴铝酸锂的技术，这种技术制备难度较高。我国权衡后，决定弯道超车。当然，NCM技术可以说打破了垄断，不过两条技术路线的优劣，实际上还没有决出胜负。大概最后还是要看特斯拉的选择，他是否最后会选择NCM来替代他现在的电池呢？可以期待。日本很多技术也是有其本身的问题，其追求精益化，喜欢关门搞研发。所以经常会出现技术很好，但是商业化一般的产品。 历史 上典型的，就是等离子电视。 吉田拉链，能够卖到将近人民币400亿的全球营收，是不是很令人吃惊？不用吃惊，吉田拉链在中国有三个制造工厂，所以，其并不是什么拉链技术，其实资源整合者，老牌供应商，和德国沃斯集团卖螺丝钉，有点类似。 小厂子，全世界6成份额。超低温和强磁场的技术能力世界一流。 前段时间，日韩一感冒，他就上前台曝光。9成市场份额不是盖的。 生物制药领域日本企业普遍规模不如欧盟，比不过辉瑞，罗氏。但是研发创新能力很强。主流的生物单抗，主流的药物研发在各个种类上都和欧美有追赶和对抗。 以上，其实日本的企业呈现两极化。好企业要么是大财团，要么是小而美。主流工业小而美为主。但是日本工业有个很大的缺点，那就是比较封闭，他们关上门自己搞一套，然后技术难度很高，他们认为有足够的壁垒。结果，全世界人民不喜欢。所以，日本工业适合单点突破。他们有创新，比如在芯片领域，工业上某个领域，做精可以，但是整合能力欠缺。 比如这几年明显下坡的日本家电和消费品。你会发现日本制造和我们中国制造没有太多的不同。因为当我们拿到一个手机，我们并没有觉得日本索尼手机和中国华为比有什么优势。同样的，佳能相机的竞争者也越来越多。但是日本人关上门来自己玩一套的能力有时候也是大有裨益。比如很多领域，其实向产业链上游找，你总能找到日本的企业。日本和德国的企业模式，很多人叫做隐形冠军。赫尔曼西蒙收集了全世界2734家隐形冠军公司的数据，德国拥有1307家隐形冠军，是数量最多的国家，美国是366家，日本是220家，中国68家（个人认为这种数据并不是很公正，但是能说明一些小问题）。 三井集团 是日本的四大垄断财阀之一，是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。在第二次世界大战以前和战争期间，该财阀一直居日本四大财阀之首，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。　　 三井集团的东京芝浦和石川岛播磨两大支柱企业，二战后一度均奄奄一息、濒临倒闭。经土光敏夫的"让一切充满活力"的整顿治理，均重获新生，东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一，称雄于国际市场。　　 三菱财团 三菱财阀的 历史 可以追溯到岩崎弥太郎在土佐藩经营的运输业务。岩崎弥太郎在1870年(明治3年)担任土佐藩在大阪。 三菱财团市西区堀江设立的土佐藩藏屋敷(负责储藏并贩卖来自各地方大名的货物的组织)中99家商会的领袖。次年，日本实行废藩置县，99家商会成为个人企业。于是岩崎弥太郎从土佐藩购买了三艘船只，在1873年设立三菱商会，开始经营海运(后发展为日本邮船)和商贸(后发展为三菱商事)等业务。 安田财团 安田财团正式成立于1966年，目前由30家左右的大企业组成。日本人称富士山为"芙蓉之峰"，所以富士财团又称芙蓉财团，该财团在日本制造业、商业和金融业等各重要领域有较大的影响力。其核心企业有富士银行、日产 汽车 、日本钢管、札幌啤酒、日立、丸红、佳能以及日本生产轴承最大企业日本精工及农业机械最大厂家久保田等。以纺织业起家的丸红商社是日本的大型综合商社，是世界最大的商贸企业之一。富士财团的经理会称"芙蓉会"。 住友财团 19世纪中叶，日本市场逐步对西方开放，住友商社也更为广泛地在冶钢及炼钢等领域发展起来。到20世纪初，住友家族已经迅速发展成为日本国第三大金融财阀。上世纪30年代及第二次世界大战期间，一些颇具政治影响力的垄断集团成为日本军国主义的主要追随者，住友财团也不例外。在此期间，住友财团的家族集中化更加明显，该财团的大部分产业都集中到了住友家族手中。到1937年，住友家族的第16代传人已经掌握了财团股本总额的90%之多。 日本战败后，各财阀在美国的限制下纷纷解体而改组成为企业集团。随着战后财团的解体，住友旗下的企业也走上了各自独立的道路，住友家族在日本政治经济上的影响力也大大削弱。但是，随着战后日本经济的复苏，住友财团又东山再起，日益发展壮大。在不同的事业领域中发挥着作用，从那以后，住友商社更加广泛地参与国际间金属、机械、石油、化工、食品及纺织等领域的贸易活动，成为住友财团的核心企业及日本四大贸易商之一 。住友政友的《文殊院旨意书》作为住友的企业精神被代代传承。现在住友集团已经成为日本屈指可数的企业集团之一。旗下多家企业进入世界500强的行列。 朋友们好！ 日本现在虽然在大众市场上面的产品逐步在减少，但是日本仍然在工业市场上面很多领域内占据了比较领先的地位，甚至是处于垄断的地位。下面我们就来看一下，日本在那些领域内在世界上处于领先地位的。 佳能精机公司就是 Canon TOKKI， 生产真空蒸镀机，工厂很小，只有343名员工，但是每年却能够创造几十亿美元产值。真空蒸镀机的能够将 OLED 发光材料附着在玻璃基板上，是 OLED显示器必不可少的。佳能精机一年只生产九台，订单往往要等两年以上，可以说是处于垄断地位。 日本高精度机床产业可以说是世界上最先进的了。日本拥有森精机、大隈、天田、捷太科特、牧野、小松等上百家超高精度机床生产企业。这些机床可以用于军工产业，山崎马扎克（MAZAK）是美国军工厂的机床特供方，F22战斗机的发动机是用日本新日本工机的五轴机床加工出来的，还有一些超跑的十缸，十二缸的发动机是由日本松浦机械的精密机床加工出来的。 日本在半导体材料生产方面长期保持领先的优势，生产半导体芯片需要19种左右的必须的材料，缺一不可，且大多数材料具备极高的技术壁垒。现在日本企业在硅晶圆、合成半导体晶圆、光罩、光刻胶、等14种重要材料方面均占有50%以上的份额。 目前碳纤维生产核心技术主要掌握在日本东丽、帝人和三菱公司手中。这些公司目前仍跻身世界最大的碳纤维生产商行列，占据了全球70%以上的市场份额。 目前来说，全球范围内碳纤维生产工艺领域申请量进入全球排名前10位的都是日本申请人。 在CMOS摄像头领域，日本索尼占全球的50%份额，而这仅仅是日本的一个公司。现在我们的手机产业可以说对于CMOS的需求量非常大，不过本国的产量根本供不上需求。现在好多比较好的CMOS摄像头还是来自于日本。 日本在高端电阻、电容、电感等 产业拥有很强的控制力， 例如日本村田、TDK公司、Taiyo公司、京瓷是全球SAW滤波器主要供应商，日本村田和Taiyo公司是电容电感主要供应商。被动元件的主要应用领域有消费电子、 汽车 电子、家电等，其中消费电子占据行业70%以上应用空间。 现在可以说日本在被动元件领域内，特别是高端电阻，电容，电感等领域内拥有较强的控制力。 综上所述，日本现在虽然在消费者领域内竞争力有所下滑，但是在工业领域内可以说仍然保持着很强的竞争力。包括高端机床产业，半导体高端材料，碳纤维，摄像头，高端电阻，电容，电感等产业，已经显示产业等还是处于全球领先的地位。 感谢阅读！ 1，传感器：基恩士，这家传感器供应商在互联网时代大展拳脚，其业务能力十分庞大，其传感器业务营收稳定在人民币百亿附近。在这个方面，国内传感器发展如今依然处于瓶颈期。有量，但是技术积淀不够。 2，超高真空扫描探针：unisoku，小厂子，全世界6成份额。超低温和强磁场的技术能力世界一流。 3，真空蒸镀机：Canon Tokki，前段时间，日韩一感冒，他就上前台曝光。9成市场份额不是盖的。 4，拉链：YKK，吉田拉链，能够卖到将近人民币400亿的全球营收，吉田拉链在中国有三个制造工厂，所以，其并不是什么拉链技术，其实资源整合者，老牌供应商，和德国沃斯集团卖螺丝钉，有点类似。 5，锂电池技术NCA：松下，我国技术凸起，主要来自于NCM技术，也就是三元锂电池里面的镍钴锰酸锂电池，原因就是松下牢牢的掌握着生产镍钴铝酸锂的技术，这种技术制备难度较高。我国权衡后，决定弯道超车。 说实话，垄断性行业在哪个国家都不太存在，原本现在就是一个全球化的 社会 ，火箭都有很多人在造了，不再是一个国家主宰的世界格局了。但是话说回来，在某个行业，某个国家存在绝对优势也是正常，因为产业分工不同，造成了现在的这局面。 所以下文我要讲的是，日本有哪些几乎被垄断的行业或者产品。 在基础化学领域，日本MMA（生产透明有机玻璃的原材料），日本三菱レイヨン占据了全球38%的份额，可以说是半垄断的地位，在光学以及 汽车 领域，应用十分的广泛；在平板玻璃上，旭硝子以及日本板硝子两家公司，占据了全球15%的份额；信越化学，在聚氯乙烯树脂方面占据了10%的地位； 在高性能化学领域，日本的地位更加重要，有些材料可以占据到全球一半以上的份额！ 日本的TOSOH（东曹株式会社）占据了全球60%的份额，锆氧是用在耐火材料、燃气轮机以及陶瓷等领域的基础材料，是耐高温的主要材料之一。 晶圆的名称，由于最近国内芯片的话题十分流行，所以很多人也都听说过。现在我国还没有太大的能力生产12inch以上的晶圆。日本的信越化工和SUMCO占据了世界上60%以上的晶圆份额，之前的半导体涨价，也是和晶圆的生产能力有关； EVOH树脂材料，日本的kuraray公司占据了65%，日本合成化学占据了25%的份额，合计占据了全球80%的份额。 在液晶显示领域，可以这样说：如果没有日本厂家，这个领域很难发展。 上图是一架飞机上使用碳素纤维的地方，几乎覆盖了飞机的上下左右。日本公司占据碳素纤维的比例为70%，其中东丽占据了40%，东邦占据了20%，其余日本公司占据了10%。 用在防弹衣上的聚芳酰胺纤维，日本帝人一家公司，就占据了全球的50%份额！ 汽车 部材方面，日本企业更是了得。粘合性聚烯烃，英文叫做ADMER，因为其对金属、玻璃以及陶瓷材料有着很强的粘合力，所以多数用在 汽车 以及加油站需要粘合的地方。 这种材料是日本三井化学独自开发的，因此占据了全球100%的份额； 我们都知道福耀玻璃，是我国的民族企业，每年的生产量很大。但是殊不知，从全球范围内来看，日本企业的份额也占据了三分之一以上，其中旭硝子可是占据了20%以上的份额的，日本板硝子虽然也有不少 汽车 玻璃的份额，但是这家公司并不是靠着 汽车 玻璃挣钱的； 除了上述的以外，还有很多领域日本同样有着很大的优先地位。 比较容易列举和熟知的就是上述的一些领域了，其他的领域也欢迎各位读者在下方留言补充！ 部分文章介绍： 《守护东京的“地下神殿”：宛如科幻片》 《 日本“90后”精英：阶级已固定，只是你们看不见》 《一场台风，让日本人的歧视 社会 “原形毕露”》 日本一直是低调的国家，在工业方面有很多领先世界的产品。日本仍然在工业市场上面很多领域内占据了比较领先的地位，甚至是处于垄断的地位。下面我们就来看一下，日本在哪些领域内在世界上处于领先地位的。 显示产业 佳能精机公司就是 Canon TOKKI，生产真空蒸镀机，工厂很小，只有343名员工，但是每年却能够创造几十亿美元产值。真空蒸镀机的能够将 OLED 发光材料附着在玻璃基板上，是 OLED显示器必不可少的。佳能精机一年只生产九台，订单往往要等两年以上，可以说是处于垄断地位。

日本现代财团体制形成于战后日本经济复苏时期，之后日本分别经历了4次经济萧条。它们分别是1964年日本举办奥运会后，日本经济从假象的繁荣坠入了急性萧条之中;20世纪70年代的石油危机给日本工业带来了非常大的冲击，当1973年原油价格上涨三倍的时候，日本真实的GDP增长率从60年代的10%降低到1974年的负增长，并且随后出现了4年的经济萧条;1985年7月发生的日元风暴中，日元在广场协定签署后的两周内升值了100%，这导致了非常巨大的变化。几乎是一夜之间，日本的产品就在国际市场上变得昂贵了，日本的工资水平达到了世界最高，这使日本经济面临着极大的挑战;1997年东南亚金融危机波及日本，日本财团的根基主办银行受到极大的打击，经营环境逐步恶化，不良债权越积越多，利润率不断下降，坏账总额曾高达73万亿日元(约合 6500亿美元)。 这4次经济萧条，几乎是每隔10年发生一次，这不仅是经济周期性变化的结果，同时也是国家和国家较量的产物。日本经济崛起之路并非一帆风顺，而是伴随着激烈的竞争和争夺，其惨烈程度不亚于在战争中的拼杀。贸易立国和制造业立国的国策在实际的执行过程就体现在“商权”的争夺上。这个“商权”争夺的具体体现就是不放过从上流的资源到下流的市场整个产业链中的每一个环节。日本财团的核心企业——综合商社在这个“商权”争夺战中扮演着最重要的角色。综合商社在贸易、投资、金融、人才、情报和物流发挥着综合机能的特殊作用，实质上成为财团内部乃至日本社会实质上的经济总参谋部。在日本企业进行海外扩展的过程中，综合商社一定是最先进入某一市场的，它的一个最重要的职能就在于打开当地的“商路”，进而控制“商权”，为制造业企业的进入开路。以日本最大的综合商社三井物产为例，从20世纪70年代末80年代初进入中国以来，三井物产总投资额达到4亿美元左右，参与投资的企业有152 家，但其在华的业务量只占其全球业务量的8%左右。对于三井物产这样的跨国巨头来讲，4亿美元的投资额显然不算很大。但三井物产这样的大型商社，其实是一个投资放大器，4亿美元的直接投资至少可以带动40亿美元的投资。三井物产有自己独特的投资模式，在全球范围内都很少有自己百分之百投资的项目，大多数项目都是携其成员企业一同投资。三井物产基本没有自己品牌的产品，但集团当中有很多世界性的大企业，丰田和东芝这样的日本跨国公司都是三井财团的成员，三井甚至把美国通用和中国宝钢这些日本之外的大公司也视为自己的成员单位。欧美的投资往往是直接投资获取利润或者靠资本培育来赚钱，三井物产对企业的投资与欧美金融机构的理念完全不同，三井物产的投资很少会控股，往往是带着它的成员企业共同投资。三井物产更加重视的是与企业建立商业伙伴关系，投资往往是长久的，是战略性投资。对三井物产的投资来说，利润是第二位的，建立长期合作伙伴关系才是最重要的，因为他们的投资回报也是长期的，也可能是间接的。作为制造业企业的引路人和产业的组织者，综合商社几乎所有可以想到的生意都会做。用三井物产中国副总代表魏林的话来说:“问我们做什么，不如问我们不做什么。我们不做毒品、不做武器弹药这些违犯法律的事，但是其他的只要有机会我们都可以做。”“商权”一旦掌握财团的相关制造业企业就蜂拥而入占领市场，日本的汽车、电器、电气、半导体等产品能迅速占领欧美市场就是最好的例子。因此，控制“商权”是日本财团驾驭日本经济的重要砝码。 制造业的成本最主要的包含两个方面：一是人力成本，二是原料成本。日本企业正是利用财团掌握的“商权”，把大量资产和生产能力转移到人力和原料成本很低的东南亚国家。日本综合商社、大型制造业企业和主办银行对东南亚国家进行了大量投资，这里需要提到的是日本企业的资金来源主要是通过相关财团的主办银行和金融机构借贷实现，这和欧美国家的企业通过股市融资不一样，所以说日本经济的命脉(金融危机前)在于各大财团的主办银行。伴随着日本经济的快速增长和发展,日本金融业在大藏省“护卫舰队”(各大金融机构和法人企业互相持股稳定股价)保护下,一路顺风而行,主办银行以其稳定、安全和高效率成为信誉优良、具有国际竞争力的国际性大银行，银行破产几近神话。但是随着日本对外投资的加剧和西方各国对日元汇率的操纵，“护卫舰队”体制暴露了越来越多的弱点。1997年开始的东亚金融危机才是真正动摇日本根基的“巨大危机”，不过日本企业毕竟实力雄厚，靠着财团内部的互相扶持和政府的金融改革，日本经济才慢慢地转危为安。为清理呆账坏账，日本政府通过“金融再生法案”，由政府注资给银行体系，以提高银行资本充足率，对破产银行实行国有化，另外保护银行储户的利益。此项软中带硬的举措和改革，可以从根本上改变金融局面，为银行业复苏创造先决条件。另外，日本银行业内加速合并或组成联盟，现在已经形成三井住友金融集团、三菱东京金融集团、瑞惠金融集团。尽管组成联盟并不能减少坏账、提高资本充足率，但却可以通过精简机构、优化人员配置、合并业务、调整经营策略等方法获得成本效益，使银行整体规模加大和承受坏账的能力有所加强。重组后的银行集团将加快从“稳定持股”向流动持股转变，同时也从“保护型”的协调竞争向“开放型“的竞争转变。进入21世纪，日本经济获得了复苏，很大程度得益于“中国特需”，日本在全球的跨国经营活动重点正在向中国转移，表面看为中国经济注入了新的资本，实际上是加强了对中国经济活动的影响力、渗透力和控制力。随着财团内部大型制造业成员营业额和利润的增加，主办银行的贷款和坏账问题也不断得到解决。日本已经毫无疑问地巩固了多年来世界第一债权国的地位，伴随着其海外资产不断壮大，它正在向着金融帝国的目标迈进。在日本的大财团体制的支持下，很多日本大型制造业企业在过去几年所谓的经济低迷阶段实现了在全球范围内的大肆扩张。特别是在2000年以后，日本企业逐渐消化了IT技术和数字技术，应用于其具备优势的制造业中，为这些企业创造了巨额利润。同时也刺激了日本制造业设备的升级换代，进一步确立了它们在全球的竞争优势。借助知识产权的保护，日本制造业通过跨国经营的产业分工，将核心技术牢牢控制在手的同时，利用中国的廉价劳动力和土地优势，进一步巩固了其在全球家电产品领域和汽车产业中的领导地位。日本改变了过去那种锋芒毕露的竞争态势，正在以一种悄无声息的方式追赶美国的信息技术，并且确立了从“科技立国”向“知识产权立国”的战略转变。同时，日本谨慎而有序地进行着新的经济制度调整，主要表现在各财团主办银行间的合并和综合商社的转型，不断强化对全球资源和物流的控制。经过一段时期相对低迷阶段，日本经济于2003年显示出了新的活力，并显示出再次崛起的势头。日本特有的“儒家资本主义”崇尚创造价值而非“金融资本主义”掠夺式的赚钱，对一个发展中国家来说，建立强大的制造业无疑是在创造价值，更重要的是强大的制造业是任何国家崛起的根本，无论是美国还是日本，都经历了这个过程。金融工具是无法取代实物商品，金融业的发达与制造业的低迷是不可能长期共存的。如果一个国家偏重于靠金融获取利润而忽视通过制造业创造价值，那么这个国家经济的根基是相当不稳固的。 金融危机以后，日本经济陷入真正的低迷，2001年4月小泉内阁上台以后，由于日本经济不景气以及银行不良债权问题日益恶化，日经指数一路狂跌，到2003年4月28日更是跌到了7067.88点的低点。但是从2003年开始的4年间日本经济从调整期向上升期转变，截至去年10月，日本景气恢复已持续了4年10个月。日本各大企业抓住美国和亚洲经济强势增长契机,在营业销售和利润均实现“大丰收”,如丰田汽车、松下电器、三菱商事、三井物产、佳能、任天堂等企业的经营业绩都再度刷新历史纪录。汇总日本各大上市企业新近公布的2006年度上半年(4至9月)的财务决算报告显示，制造业平均销售额增长 10.3%，纯利润增长27.2%。非制造业的平均营业额和纯利也分别增长10.3%及23.2%。其中,丰田汽车、三菱商事和三井物产在利润排行榜位列三甲。需要强调的是，这三家企业都是传统的财团企业，其中两家更是财团的核心综合商社。作为日本财团的核心的五大综合商社，三菱商事、三井物产、住友商事、伊藤忠商事、丸红在2005年度纯利润合计为9300亿日元，较2004 年度大幅增长83%，与日本四大钢铁企业的利润总和9230亿日元并驾齐驱。利润大幅上升,一方面是由于世界能源价格上涨，五大商社积极参与海外能源项目获利颇丰，如三菱商事在澳大利亚的煤炭项目获利达1000亿日元，住友商事参与北海油田开发，使其全年利润达到1650亿日元;另一方面，机械设备和不动产在2005年度也行情渐好。在强大的能源供应压力下，日本财团旗下的各大公司对节能技术进行了大量的投资并且转向附加值更高的产品的生产。石油危机成了日本在节能方面取得全球领先地位的催化剂，这一领先地位的获得曾经使许多产业受惠。石油危机还促使日本进行创新并在先进技术产业(如汽车制造业和电子消费品制造业)立足。结果在电视机的生产方面，降低能源消耗的渴望促使日本制造商较早地从真空管转向晶体管，这一转变还带来了其他的许多好处，如产品的可靠性、多功能性和易生产性。日本在金融危机以后加速处理不良债权、加大金融业的改革重组，银行效益有了明显改善。据统计，日本六大金融机构2005财年中期的税后纯利估计达到1.4万亿日元，创历史同期最高纪录。东京股市日经平均价格指数也在2006年11月突破14000点重要关口。无疑，日本在战后的发展并非一帆风顺，而是走过了”无艰不商“的心路历程。21世纪的今天，包括日本在内的世界各国在经济上都面临着巨大挑战，同时这种挑战也是巨大的机遇。

没有朝日‘集团"。朝日是一般名字，有非常好意思，所以许多公司为自己名字采用‘朝日xx公司"。（第一采用的是朝日新闻）朝日新闻/朝日放送（大阪）/TV朝日（东京）是一个集团。和朝日啤酒没有关系。旭硝子，旭化成也读Asahi（和朝日一样的发音/意思）。这2个公司之间没有关系。和朝日新闻/朝日啤酒也没关系。朝日化工我没听过。日本四大财团原来是三井、三菱、住友、安田。中心是银行（败战后安田改名。安田银行-〉富士银行）。现在日本的银行越来越乱了。住友吸收三井合并了。集团关系也乱了。三井和住友有关系，但不叫“三井住友集团“。只三菱还保持强势。

Billkin出生于一个富裕的家庭,Billkin是B-Quik Company首席执行官 的孙子 -B-Quik本身是一家制造车身和其他汽车制造商的公司 -B-Quik是泰国最大的汽车服务公司,Billkin Putthipong事实-Billkin毕业于圣·加百利 学院，是泰国曼谷 的一所私立天主教男校-圣·加百利（St. Gabriel）是泰国历史最悠久，最负盛名的学校之一，每年仅招收400名学生。-圣加百利有很多著名的校友，GMM格莱美（GMM Grammy）的创始人拉瓦特·普蒂南（Rawat Puttinan）是这所学校的校友之一-Billkin出生于一个富裕的家庭，Billkin是B-Quik Company首席执行官的孙子-B-Quik本身是一家制造车身和其他汽车制造商的公司-B-Quik是泰国最大的汽车服务公司，B-Quik已在泰国经营166家主要门店-B-Quik是日本丸红株式会社的一部分，包括日本前5大贸易公司-Billkin已经拥有自己的业务，即Brass Export，该业务在21岁时就获得了成功，Billkin从童年时代开始被教导有关经商业务-最初，比尔金想上法学院，但最终他决定管理黄铜出口业务-这是Billkin家族的Brass Export 雕塑（鸟雕像），Brass Export 是在泰国制作青铜/雕塑的业务-这是比尔金的Brass Export 雕塑（其他雕像的照片）-他们说这是Billkin家的私人住宅，但他的大家庭有时不住在这里而是在另一所住宅-据说泰国考艾（Khao Yai）的房子是Billkin家的别墅之一。

在节日团聚或亲友聚会期间，最有可能出现在餐桌上的是红烧狮子头或四喜丸子。从颜色来看，这两个菜看起来很相似。如果你不说出它的名字，你可能无法清楚地分辨它们。有人说这两道菜只是北方和南方的叫法不同，其实这两道菜的做法也不相同。四喜肉丸和红烧狮子头实际上是两道菜。四喜肉丸属于鲁菜，是北方菜。狮子头是淮扬菜，属于南方菜。四喜肉丸属于鲁菜，由四个金色、芬芳、逼真的肉丸组成，寓意幸福、幸运、长寿和人生幸福。它经常被用作宴会的最后一道菜，例如婚礼和生日宴会，以此来表达吉祥的意思。四喜肉丸颜色鲜艳，油稠，调味汁重。肉丸里有更多的肉和生淀粉。红烧狮子头强调加工成分的味道，如狮子头。蟹粉、咸蛋黄等常见江淮配料可加在中间，配以汤料。红烧狮子头是淮扬菜。它真正的方法是细切和粗切，肥肉和瘦肉的比例是4比6。切割时，单独处理它们，然后混合，以保持肉粒之间的距离，使它们变得嫩脆。然而，不管狮子的头有多好，不管胃口有多好，人们都不能多吃，因为它太油腻了。如果不油腻，减少肥肉的比例，它就会变成一团“死”肉。从尺寸上看狮子头四喜丸子大。因此，狮子头通常是单独端上来的，四喜丸子是一份端上来的。从做法上看狮子头有很多种，如红烧猪肉、红烧猪肉、填充猪肉等等。四喜肉丸的做法相对单调。从口感上看虽然四喜肉丸也注重“入口即化”，但狮子的头吃起来更软更嫩。四喜丸子通常和猪肉末一起切碎。然而，狮子头的肉是石榴大小的肉粒。肉粒之间有很大的空隙，所以它能吃更多的水和味道，能“在嘴里融化”。从特色上看狮子头有自己淮扬菜的美味，这反映了南方人的独创性。丸红四喜有自己浓郁的鲁菜风味，也反映了山东人的淳朴和真实。

鸠山家族是日本世袭政治中的典型一例，而在目前，除了鸠山家族之外，仍然活跃在日本政坛的还有小泉家族、安倍家族、麻生家族和福田家族，并称日本政坛“五大家族”。小泉家族：扩军提供良机如按其成员在日本政坛持续在任的时间算，小泉家族是日本当之无愧的第一政治家族。日本国会共有114年的历史，而小泉家族成员在国会中有一席之地的时间则长达94年。小泉家族事业的奠基人名叫小泉由兵卫。明治维新时，日本积极扩充军备。小泉由兵卫的军火生意越做越大，进而积累起巨额财富，他的儿子产生了从政的念头。自那以后，小泉家三代（包括小泉纯一郎及父亲小泉纯也）都是国会议员，而小泉纯一郎更是登上了首相宝座。小泉纯一郎卸任后，其二子小泉进次郎子承父业，当选议员。安倍家族：差点“一门四相”安倍晋三2006年担任首相之前，其家族共出过两名首相，一个是岸信介（外祖父），另一个是佐藤荣作（外叔祖父）。岸信介当上首相后，安倍晋太郎（安倍的父亲）成为首相秘书官。1991年，安倍晋太郎即将出任首相前夕病逝。安倍家族差点出现“一门四首相”。麻生家族：财富带血腥味麻生太郎的高祖父，是大名鼎鼎的大久保利通（“明治维新三杰”之一）。大久保利通的儿子牧野伸显，官至外务大臣、内大臣，其女婿便是前首相吉田茂。吉田茂把女儿许配给了麻生多贺吉。麻生多贺吉的父亲麻生太吉，是日本著名的“煤炭大王”,依靠榨取韩国、朝鲜以及中国劳工的鲜血而发家。麻生太吉靠着这些带血的钱当上议员，并同后来成为日本首相的吉田茂攀上了亲家。鸠山家族：祖孙两首相从19世纪末20世纪初，鸠山家族开始由法学界步入政坛，如今已经是日本最有权势、最有经济实力的政治世家之一。鸠山家族四世为官，最先发迹者是曾祖父鸠山和夫，曾任众议院议长。他的大儿子是日本前首相鸠山一郎。鸠山由纪夫的父亲鸠山威一郎曾任外务大臣，弟弟鸠山邦夫曾任总务大臣。鸠山由纪夫则成为鸠山家族第二位首相。福田家族：父子皆为相2007年9月，71岁的福田康夫出任日本首相。27年前，福田康夫的父亲——当时也是71岁高龄的福田纠夫当选日本首相。父子俩同为首相，在日本战后历史上还是第一次，被称为开创了日本历史上的第二个“福田时代”。

世界上著名的大家族或财团有杜邦，罗斯柴尔德、奥纳西斯、洛克菲勒、IBM沃森、高尔文、福特、马克斯和摩根家族等。一、罗斯柴尔德家族——欧洲乃至世界久负盛名的金融家族。发迹于19世纪初，其创始人是梅耶·罗斯柴尔德。他和他的5个儿子即“罗氏五虎”先后在法兰克福、伦敦、巴黎、维也纳、那不勒斯等欧洲著名城市开设银行。建立了当时世界上最大的金融王国。他们翻云覆雨的力量使欧洲的王宫贵族也甘拜下风。时至今日，世界的主要黄金市场也是由他们所控制。其特征为：父子联袂创业，传承子孙继业。建立了自己的银行产业链，而后伴随着支援威灵顿的军队资金、淘金、开发苏伊士运河、马六甲海峡资助铁路、开发石油等，家族不断兴盛，并影响了整个欧洲乃至世界历史的发展。二、洛克菲勒家族美国最富的家族，约翰·洛克菲勒是这个财富家族的创始人，他也是人类有史以来第一位亿万富翁，美国石油大王。他开创的石油王朝在美国垄断地位达85年之久。这个家族至今在美国有着举足轻重的地位。1910年，当约翰"D"洛克菲勒在发现自己名下的财富已经达到近10亿美元时，他开始考虑如何运用这笔财富。由于他对购买法国庄园或苏格兰城堡没有兴趣，又不屑于购买艺术品、游艇或中世纪韵味的西服以及所有富人们所津津乐道的东西，他就把自己收入中的很大部分投资于煤矿、铁路、保险公司、银行和各种类型的生产企业，其中最出名的是铁矿生意。如果约翰"D"洛克菲勒还在世，他的身价折合成今天的美元约有3053亿——根据2008年的《福布斯》亿万富翁排行榜，当时世界首富沃伦·巴菲特的身价为460亿美元。三、杜邦家族垄断美国工矿业，杜邦家族是美国最大的火药和炸药贩卖商，杜邦家族是美国最古老、最富有、最奇特、最大的财富家族。20世纪90年代杜邦家族控制财富1500亿美元，出了250个大富豪，50个超级大富豪。其家族创始人是伊雷内。杜邦，靠制造火药发财，20世纪初杜邦家族出了杜邦“三巨头”。这个家族在第三代中，家族内部至少有10对堂表亲之间的婚配，成为美国近亲联姻最多的大家族。现如今杜邦财团是美国的十大财团之一，经济实力以工矿业为主。1974年该财团的工矿企业资产占其资产总额的69%。工业资本又主要集中在杜邦公司和通用汽车公司。四、摩根家族说到摩根家族，是一个不折不扣的金融家族，家族主要从事投资与信贷等银行业务，好比是中国的中金公司，中石化，中国电信，中国铝业和建设银行都是在摩根斯丹利的帮助下在纽约和香港两地上市。摩根家族一直延续着赖以生存的商业传统。约瑟夫·摩根最初经营一家小咖啡馆。经过苦心经营稍有积蓄后，他先是出资经营一家很气派的大旅馆，然后又购买了运河的股票，成为汽船业和铁路业的股东五、梅隆家族在美国有财富超过洛克菲勒家族、杜邦家族、福特这些超级巨富的财团，梅隆家族正是这样的财团。这是一个不尽知名但实力大得可怕的家族，并且在美国政治、经济中起着举足轻重的作用。世界经济霸主——梅隆家族。涉及的行业是上面四大家族的综合，包括证券服务业，银行业，石油化工，造船炼钢等等。梅隆家族历史悠久，操纵着包括金融、铝、石油、煤矿、造船、炼钢等行业在内的的上百个大企业。仅以梅隆银行公司为例，其资产高达300 亿美元，为全美实力最强的25 家银行之一。六、奥纳西斯家族这是一个奇特的财富家族。奥纳西斯是这个家族的创始人，他被称为世界船王。他从做烟草生意起家跃入世界航运业。他惟一的儿子不幸车祸身亡，他与自己的连襟另一位希腊船王互相斗富，并娶了美国总统肯尼迪的遗霜摆阔。他的女儿与他一样任性，他选的女婿女儿不要，非要嫁给自己钟爱的人，当他死后女儿继承财产，又数次婚变终成一代女船王。七、IBM沃森家族沃森家族创建了雄霸世界的计算机硬件公司IBM。这个财富家族的创始人是托马斯·约翰·沃森，他从一个一文不名的乡下人，靠推销起家一手把IBM这个当初生产磅秤、屠刀和穿孔机的小公司发展为世界超一流的硬件公司。他的独生子小托马斯·沃森曾是一个经常去夜总会厮混的花花公子，老沃森教育有方，浪子回头金不换。小沃森继承了父业。把IBM的计算机事业推上峰巅。这个家族以培养最优秀的人才而继续他的使命。1974年1月，年届六旬的小沃森正式离开IBM，并对继任者加里说，“100天以内我不会再踏进这座大楼。”小沃森没有食言；而且直到1993年离开人世的20年间，他再也没有介入过IBM的管理。自70年代起，随着小沃森的退隐和兄弟姐妹的离世，沃森家族逐渐消失在IBM帝国身后。八、福特家族福特家族曾经是美国显赫的财富家族。亨利。福特是这个财富家族的创始人，他成为汽车大王。但最终福特公司董事长由外人出任。开创了美国企业界将家族企业大权传给非家族人的先例。福特汽车公司是世界最大的汽车企业之一。由亨利·福特先生创立于1903年，它是一个以生产汽车为主，业务范围涉及电子、航空、钢铁和军工等领域的综合性跨国垄断工业集团。它于1901年成立于美国的底特律，目前公司总部设在美国密执安州的迪尔伯恩市，是世界著名的超级企业。九、克利夫兰财团　　克利夫兰财团的经济实力以钢铁、橡胶、铁路运输等部门为主，在美国基本工业中有一定的地位。钢铁工业是该财团的主要利益所在，它控制了10家美国最大钢铁公司中的4家，即共和钢铁公司、莱克斯—杨斯顿公司、阿姆科钢铁公司(与梅隆财团、洛克菲勒财团共同控制)和国民钢铁公司(与梅隆财团共同控制).

问题一：康师傅方便面多菌灵事件真的假的？ 目前 国产方便面大多存在食品安全问题 大多都在抽检过程中因含有矿物油 有害脂类 霉菌毒素等而被警告 甚至下架 方便面 一直被当做垃圾食品 还是有原因的 并非空穴来凤 所以建议还是少吃 甚至不吃为好 至于你说的农药多菌灵 显然危言耸听了 公众对不好的消息 总喜欢添油加醋 夸大其辞 所以我们还是得有自己的甄别和判断 不以讹传讹 问题二：康师傅多菌灵 汇源、统一、康师傅和农夫果园陷多菌灵风波 2012-1-18 10:07:00　来源：- 作者：- 环球网财经17日报道近日，美国两大饮料巨头――可口可乐和百事可乐先后发表声明，宣布其在自检中发现，旗下品牌的橙汁含有微量杀菌剂多菌灵，来源都是从巴西进口的原料橙汁。医学研究表明，多菌灵会增加动物肝脏患肿瘤的风险。 据了解，我国橙汁大约75%依赖于进口，巴西占了其中的半壁江山。新华社报道指出，2011年，巴西向中国出口橙汁(66°糖度)达5.3952万吨，占整个出口份额的4.67%。除此之外，前三大巴西橙汁进口国(地区)分别是欧盟(68.04%)、美国(14.51%)、日本(6.10%)。 据上海海关部门统计，去年上海口岸从巴西进口的橙汁相关产品达2万吨以上，其中一部分由物流公司中转以后销往其他省市。相关数据显示，其中可口可乐、百事可乐、汇源和农夫山泉等企业都有从巴西进口橙汁产品的记录。那么，我们市场上的橙汁是否还安全么? 汇源会是下一个致癌的蒙牛吗? 新浪微博认证资料为“知名时事评论员”的周筱S更是在15日爆料称：“可口可乐公司向美国FDA举报在巴西进口橙汁中发现农药多菌灵。多菌灵有导致肝癌高风险。美国橙汁出问题，中国就没问题?事实上，业内人士告知，中国是巴西橙汁的第四大进口国，而农药多菌灵更是被中国果农普遍滥用。汇源果汁占据国内50%以上市场份额。” 汇源集团与日本丸红株式会社签署战略合作协议 据相关资料显示，汇源确有从巴西等地进口橙汁。《日本经济新闻》2011年7月就曾报道，日本丸红株式会社宣布与汇源果汁集团进行合作，向汇源提供来自巴西等地的橙汁以及葡萄汁。汇源集团董事长朱新礼称与丸红株式会社的合作，汇源将获得更为稳定优质的产品原料。 环球网财经就橙汁事件致电汇源集团，截止发稿时暂未得到回复。 宣传：力证巴西血统 产品不注明橙汁来源地 统一鲜橙多在其品牌介绍中称“选用全世界最优秀的橙汁产地--巴西进口橙汁” 康师傅每日C橙汁饮品在宣传中强调原料为“热力四射的巴西鲜橙子” 农夫山泉公司出品的“农夫果园”果蔬汁饮料称“橙：产自巴西。那里土质肥沃，四季光照充足，降水充沛，被誉为世界优质橙产地之一。” 各大饮料巨头橙汁产品都力证来自巴西。统一鲜橙多在其品牌介绍中称“选用全世界最优秀的橙汁产地--巴西进口橙汁”;而2003年上市的农夫山泉公司出品的“农夫果园”果蔬汁饮料称“橙：产自巴西。那里土质肥沃，四季光照充足，降水充沛，被誉为世界优质橙产地之一。”;康师傅每日C橙汁饮品在宣传中强调原料为“热力四射的巴西鲜橙子”。 虽然国内这些果汁品牌在宣传中特别突出了其使用的橙汁是来自巴西的，但瓶装的橙汁产品几乎都不会列明其橙汁的来源地，而只写出厂地址。 标准：中国低于欧美 检测标准没有明确规定 据报道，美国环境保护局建立的橙汁残渣里多菌灵含量标准，为80ppb(十亿分率)，在这个范围之内对人体健康不会产生威胁。据悉，欧盟的标准是200ppb，而澳大利亚的标准则为不超过10ppb。 我国卫生部和农业部于2011年1月2日联合发布了《食品中多菌灵最大残留 *** 标准》，并已于当年4月1日实施。柑橘最大残留 *** 为5mg/kg，西瓜0.5mg/kg，韭菜2mg/kg。其中柑橘残留量标准换算单位后是5000ppb，远低于欧美标准。对此，广东省微生物研究所研究员杨小兵在接受媒体采访时称，农药“多菌灵”虽然毒性不强，但半衰期却长达20多天，本应限定用量和品种，但中国现在普遍存在滥用问题。“这个药......>> 问题三：康师傅方便面含多菌灵是不是真的 不是真的 方便面根本不用添加防腐剂 问题四：网传康师傅方便面,及各种饮料中加有农药多菌灵毒害中国人民是真是假? 假的，是谣言无疑，监管部门要是检测出产品里有危害物质，这家公司早就关门倒闭了，产品也不会在市面上出售了。 问题五：康师傅方便面含多菌灵是真的吗 不是，网上已很多辟谣的了，但康师傅有日资在内是真的，所以我很长时间都不买康师傅的东西了！ 问题六：焦点访谈里说康师傅方便面含有多菌灵吗 你应该搜是哪一期的焦点访谈，你们企业之间的竞争能不通过这些方式吗，非把中国所有食品都搞的人心惶惶的，你们的目的就达到了吗？看着就烦 问题七：听说康师傅方便面及其系列产品含有禁用农药多菌灵。这个消息准确吗？点访谈康师傅多菌灵 真是智商捉急，我求求你们再转发前稍微动动脑子可以？你告诉我，哪一期焦点访谈有说到康师傅用多菌灵？造谣都不带打草稿的 问题八：康师傅含多菌灵是真的吗 不管好，还是坏，作为中国人，尽量买咱们自己民族品牌的产品 问题九：康师傅方便面含有多菌灵是不是真的 肯定有，烦是饮，食品，都加的有这样，或那样的杀菌剂，不是它保鲜不了那么久，因为里面有细菌，大家可以做个实验，拿瓶清凉水在屋里瞌的，久了，它必定起绿霉，大家要想吃新鲜，就只有到农民伯伯田里面去摘。 问题十：康师傅方便面有多菌灵吗 面肯定没有。做面的面粉的麦子在生长期使用过多菌灵，很大可能

1 英特尔公司 Intel 美国 英特尔产品（成都）有限公司 迈普（四川）通信技术有限公司 2003.9 2002.10 2 2 和记黄埔公司 Hutchison Whampoa 中国香港 和记黄埔地产（成都）有限公司 2004.4 1 3 拉法基公司 Lafarge 法国 都江堰拉法基水泥有限公司 1999.1 1 4 丸红株式会社 Marubeni 日本 成都通用水务－丸红供水有限公司 1999.6 1 5 威立雅公司 Veolia Environment 法国 6 宝洁公司 Procter & Gamble 美国 成都宝洁有限公司 1993.11 1 7 伊藤洋华堂株式会社 Ito-Yokado 日本 成都伊藤洋华堂有限公司 1996.12 1 8 家乐福公司 Carrefour 法 国 成都家乐福超市有限公司 2002.5 1 9 联合技术公司 United Technologies 美国 成都艾特航空制造有限公司 1996.2 1 10 住友电气工业株式会社 Sumitomo 日本 成都中住光纤有限公司 1998.1 1 11 麦德龙公司 Metro 德国 麦德龙物业管理（成都青羊）有限公司 2000.9 1 12 拜耳公司 Bayer 德国 拜耳（四川）动物保健有限公司 1996.8 1 13 欧尚集团 Auchan 法国 成都欧尚超市有限公司； 成都颐莫尚商业房地产发展有限公司； 2003.5 2001.12 2 14 国际纸业公司 International Paper 美国 国际纸业（成都）包装有限公司 1998.3 1 15 金佰利－克拉克公司 Kimberly-Clark 美国 成都金佰利舒而美卫生用品有限公司； 金佰利（成都）卫生用品服务有限公司 1994.3 1998.12 2 16 百事公司 Pepsi 美国 四川百事可乐有限公司 1993.12 1 17 阿尔卡特公司 Alcatel 法国 成都阿尔卡特通信系统有限公司 1993.12 1 18 索尼公司 Sony 日本 成都索贝数码科技股份有限公司 2003.04 1 19 皇家荷兰壳牌集团 Royal Dutch/Shell Group 荷兰/英国 四川壳牌燃油有限公司 2000.5 1 20 麦当劳公司 McDonalds 美国 成都麦当劳餐厅食品有限公司 1999.9 1 21 爱立信公司 L.M. Ericsson 瑞典 爱立信无线电技术（成都）有限公司 2004.6 1 22 BHP公司 BHP Billiton 澳大利亚 来实建筑系统（成都）有限公司 2002.9 1 23 伊藤忠商事株式会社 Itochu 日本 四川港藤汽车服务有限公司，攀成伊红石油钢管有限责任公司 1997.7 2005.6 2 24 思科系统公司 Cisco System 美国 思科领势（成都）网络技术有限公司 2004.6 1 25 丰田汽车株式会社 Toyota Motor 日本 四川丰田汽车有限公司 成都亚乐克汽车内饰件有限公司 1998.10 1999.2 2 26 NTT公司 NTT 日本 成都启明软件有限公司 2004.12 1 27 日立公司 Hitachi 日本 东方日立（成都）电控设备有限公司 2004.11 1 28 泰科国际公司 Tyco International 美国 凯特姆球阀制造（四川）有限公司 1993.12 1 29 汉莎集团 Lufthansa Group 德国 四川川航汉莎航空食品有限公司 2000.3 1 30 住友商事株式会社 Sumitomo 日本 成都泉源卫生用品有限公司 1994.12 1 31 卡迪拉尔公司 Cardinal Health 美国 成都欣科医药有限公司 1998.10 1 32 艾默生电气 Emerson Electric 美国 费希尔久安输配设备（成都）有限公司 2004.8 1 33 英美资源 Anglo American 美国 四川英铂勘探有限公司 2005.4.11 1 34 翠丰 Kingfisher 英国 欧倍德成都购物中心工程有限公司 2005.2 1