papi酱真的像大家描述的那样是网红界的清流吗？

papi酱一只广告能卖2200万在于她拥有一个庞大的粉丝群，11800多万的粉丝数量让papi酱值钱。互联网时代，商业的价值已经从卖货转向经营“人群”，经营人群不仅让你赚钱更让你值钱。4月21日14:30分，被誉为“新媒体史上第一拍”的Papi酱广告处女秀拍卖会在6分钟之内，拍出2200万元的高价。2200万，一个远超过春晚广告的价格。Papi酱投资人之一罗振宇称这是人类历史上单条视频广告最高竞价纪录。

中标的广告商说是视频让他感受到人格的力量。papi酱的视频能有如此高的价格，除了视频本身的质量。还有就是一系列的价格哄抬行为。papi酱和她的经纪人曾讲过会把这个广告的利润全部捐给母校中戏。papi酱本人也因此此成为第一网红，她除了广告的钱以为，她还收到了大量的融资，获得了1.2亿的资金使用，但由于在视频中有了一些侮辱性的语言，导致被广电局下令整改。她第一个视频的广告成交价格，被称为“人类历史上最贵的单条视频广告价格。互联网上的一切都发生得如此之快，变化也如此之快。当整体形象的网络名人还在脸上画画的阶段,papi酱,一个自称“的美丽和才华所折服"的女人,拍取笑视频,意识到融资的飞跃,从0到1200万元到2200万元的广告交易价格,成为网络名人的价值最高。api酱的单个视频广告拍卖的消息引起了很大的争议，尤其是当投资者表示他们预计拍卖价格至少为1000万元的时候。这主要是因为人们还没有适应网络载体放大传播范围,这种新兴的一种传播模式。并没有意识到沟通效果通过这样一个模式,这在很大程度上接近甚至超过传统大众媒体广告空间的作用。papi酱在最适合的时间点出现，让网红这一形象出现在人们的眼前，让人们逐渐去了解。

答案 就是非常超值 这是一个历史性的 特殊点 还有各种炒作和娱乐宣传 老罗也会用他的大号 滚动广告值吗？能否持续生产优质内容是关键其实在网红界，“高人”还有很多。据百度发布的“中国网红十年排行榜”显示，安妮宝贝以1233万关注量荣登榜首，紧随其后的是芙蓉姐姐，关注量达到1116万，王思聪位列第三名，papi酱以280万的关注量位列第九。快速迭代的网红们络绎不绝地路过这个信息爆炸的时代。有的在经历了短期刷屏后，重新沉寂于茫茫人海；有的源于持续的内容生产力，加之借势营销的东风，将自己吸引到的关注度和流量寻求商业变现的可能。从年销量过千万的网红淘女郎，到赚分红和打赏的网红视频、游戏主播，再到估值过亿的原创视频网红papi酱，时下的网红变现，经历了从依靠颜值，到依靠技能、依靠内容创作的过程。papi酱首支广告拍出2200万高价究竟值不值？papi酱的蹿红模式是否可持续可复制呢？对此，张泉灵表示，“如果一个简单的网红去拍一条单独的食品广告，比央视春晚的单支视频广告卖得还贵，当然是没有道理的。我也给大家算过，按照她之前最高的播放量、粉丝量去算的话，也就几十万元。但为什么能拍出2000多万元，其实是占一个历史时点，在这样一个巨大关注度下，其影响力会不断扩散，或许这样才能够解释为什么会有这样超高的溢价。”如此超高的溢价，也引发了投资界的担心。芒果文创基金执行董事李哲认为，对于papi酱这种靠内容起家的人，其核心竞争力就是创意，如果从投资价值来看，还未验证她是否有持续的内容研发模式和能力，她之后还能否做出这种内容有待观望。“如何摸索出一个变现的模式，现在还不清楚。目前来看，可能就是一个广告的模式。”对此，张泉灵也表达了相同的担忧，“不可能每一个网红都去占据历史的时点，不可能每个人都变成papi酱，首先，你的平台上是否能出现更多的内容？其次，你是否能够形成一个更加长久的具有个人IP知识产权特质的品牌？第三，你所提供的增值服务，是否能够使你的内容获得进一步延伸的影响？只有解决了这些问题，才有可能延续这样的生命力和品牌影响力。”

papi酱本名姜逸磊，出生于上海，2005年高考时，作为普通高中生，她的父母不是很希望她走艺术之路，她凭借女子吹奏乐团的萨克斯而高考加了20分，从上海市第三女子中学毕业顺利考入中央戏剧学院导演系导表本科 。papi酱担任某娱乐网站网络主持人。同年成为北京电影学院导演系毕业作业胶片短片的副导演和女主角。2007年，负责上海电视台体育频道《健康时尚》栏目前期编导及配音。2009年，担任上海话剧艺术中心话剧《马路天使》导演助理 。2015年初，papi酱跟大学同学霍泥芳开始以名为“TCgirls爱吐槽”的微博账号发表短视频，此时她完全抛开美女包袱，以浮夸表演博得网友的纷纷点赞。7月开始陆续发秒拍和小咖秀短视频，但都是相对常见的无厘头恶搞视频 。8月，papi酱就在其个人微博上试水，发布了嘴对嘴小咖秀、台湾腔+东北话等一系列秒拍视频，其中她发布的短视频《男性生存法则第一弹》在微博上受人关注，获得2万多转发、3万多点赞 。之后又推出了日本马桶盖、男女关系吐槽、烂片点评、上海话+英语等系列视频 。10月，她开始利用变音器发布原创短视频内容 。2016年2月份，papi酱凭借变音器发布原创短视频内容而走红网络 。3月，papi酱获得1200万融资 。4月21日，罗辑思维创始人罗振宇和papi酱合伙人杨铭等人决定对其第一次广告(papi酱视频贴片广告，将出现在主视频之后的彩蛋部分)进行拍卖，最终以2200万卖出 。6月16日，papi酱获得超级红人节微博十大视频红人奖 。2016年7月11日，papi酱在斗鱼、百度、优酷等8个平台同时首次直播，在1小时25分钟的直播中，papi酱的8个平台同时在线峰值达2000万，截至7月12日上午8点，累计有7435.1万人次观看过，获得了1.13亿个赞。2016年10月20日，天猫直播负责人兼双11直播总统筹陈艳（花名芳菲）在接受《天下网商》专访时表示，在双11期间，放在头部资源近300场直播，包含明星参与的100多场直播，基本都是经过品牌和专业机构精心策划的。其中，网红“papi酱”以2000万的费用签下综艺首秀。2017年2月，papi酱出演由曾国祥执导，陈可辛、吴君如联合监制，吴君如、焦俊艳、张译领衔主演电影《玲姐大闹萌贵坊》 。3月，Papi酱公司春雨听雷已被并入另一公司泰洋川禾。工商信息显示，原Papi酱资方真格基金、光源资本及星图资本股份都已向泰洋川禾转移。短视频门槛低、成本低，有一个智能手机就行。同时，随着网络的普及，现代人消费视频的门槛更低，可选的视频内容更多，短视频、小视频等更能满足当前大众的“快餐”消费需求。因此，Papi酱每集视频时长都控制在3分钟之内，可谓恰到好处。能红的短视频都有一个共同特征：有创意，与众不同。看Papi酱的视频，感觉更像是在看单口相声，一个人分演多个角色：追逐社会热点，敢于说出心里话，嬉笑怒骂，引发观众共鸣。但Papi酱的相声也很新颖，有变声等技术特效，同时借助于“短视频+公众号”组合的形式传播，公众号把粉丝沉淀下来后，微信本身的用户交互和商业链条的生态都比较完善，因此Papi酱成为一个很有投资价值的自媒体。

papi酱，本名姜逸磊，1987年2月17日出生于上海，毕业于中央戏剧学院导演系 ，网络红人，被称为“2016年第一网红” 。2015年10月，papi酱开始在网上上传原创短视频 。2016年2月份凭借变音器发布原创短视频内容而走红 。2016年3月，papi酱获得真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共计1200万人民币融资，估值1.2亿人民币左右。2016年4月18日，国家新闻出版广电总局表示，网上“papi酱”系列视频因主持人存在表述粗口、侮辱性语言等问题，被勒令整改。2016年4月21日，papi酱贴片广告拍出2200万人民币，papi酱的合伙人、经纪人杨铭还表示，拍卖2200万元人民币的净利润将全部捐给其母校中央戏剧学院。作为艺考出身、中戏导演系的“专业人士”来说，papi酱其实很早就有一颗“想做网红”的心。在早期，她的微博多为段子和gif，2015年7月开始陆续发秒拍和小咖秀短视频，但都是相对常见的无厘头恶搞视频。过程中，她的风格不断迭代，也始终保持着与粉丝的互动。　　2015年8月，papi酱就在其个人微博上试水，发布了一系列秒拍视频，包括嘴对嘴小咖秀，台湾腔+东北话;而后又推出了系列视频，如日本马桶盖、男女关系吐槽、烂片点评、上海话+英语话等等。幽默的风格赢得不少网友的追捧。

“2016年第一网红”，半年的时间迅速蹿红，微博粉丝超过800万，微信公众号文章的阅读量分分钟超过10万+。2016年3月，papi酱获得真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共计1200万融资，估值1.2亿左右。这对于做新媒体的小编简直就是赤裸裸的羞辱啊！罗胖以瞎搞闻名，这不，跟papi酱狼狈为奸后又要瞎搞！ 4月21日，将在北京举行Papi酱视频贴片广告的拍卖会。出身央视的罗胖称这为中国新媒体世界的第一次广告拍卖，以老东家“央视标王”为参照，光招标沟通会的门票就高达8000元，限额100席，企图打造新媒体标王。一个小小的papi酱究竟有何魔力？美貌与才华集一身？（自己宣称）丑是不丑，比美比其他网红可就有点……考进中戏导演系，能力不小，看视频内容才华也说得过去，两者集一身的网红确实不多但不值这个价！潜力无限，前景可观？其实最不被看好的就是前景，网红一拨换一拨，今天你火，明天就有人盖过去！人总是喜新厌旧，尤其是网民。粉丝多，流量大，商业价值高？这是很大的优势，很多做互联网和新媒体的都在追逐，就连号称中国第一自媒体的罗胖也说，我努力做了几年的事情，她几个月就完成了。可越来越残酷的现实告诉我们，流量不一定能够转化成用户，另一个罗胖罗永浩就有深刻的体会。那为啥那些聪明绝顶的投资人都来“蘸酱”呢？其实就是我说的第二点，潜力和前景，尽管大部分人包括小编在内都不看好papi酱的前景，但谁又能说她前景一定不会好呢？这就是papi酱最大的资产——无形资产，也就是自己宣称的才华和影响力。电影上映之前谁敢保证票房大卖？小说出版之前谁敢保证大火？有火的可能为什么不搞一下，即时搞砸了，平均在他们几个投资人身上也没多少。（我们看着几百万了不起，可对于投资者来说这就是毛毛雨啦）不过，最后还是要和很多人一样劝一下papi酱，这样透支自己真的不好，真想抢一票就走？尽管罗胖说，谁也不知道papi酱能火多久，那就趁现在能挣钱的时候赶紧挣，合法挣钱从来都不是可耻的事儿。对于投资人来说，赔了你还有下一个投资对象，但自己玩砸了可是一辈子的事儿，这种及时享乐的思想也不能取，尤其是对于做企业来说，要想的长久一些。为什么我们没有百年企业？为什么P2P在国外是一个很正常的金融类别，到我们这儿以后，火的时候万人敬仰，出事以后谈P2P色变。眼前能抓住的机会必须抓，但也要考虑长久，不要被眼前的利益诱惑昏了头。另外再给papi酱指条路，眼下无形资产也可以用来融资了，为啥不自己玩，别被那一群“老男人”给骗了。叫兽易小星就是你很好的例子，通过网络视频节目火了，网剧系列大火，现在大电影也拍上了。你既然是学导演的，估计也不是想和那几个人玩资本吧？钱很好，不过还是搞自己喜欢的吧！对了，不懂无形资产融资就来找我吧，记住我叫——快快当！不谢，我的小名叫雷锋。

淘宝直播入口在哪?淘宝直播怎么在电脑上看?目前，电脑端并不支持淘宝观看直播，用户想进入淘宝直播间的话，可以通过淘宝手机客户端直接进入今天我们就来说说怎么通过手机淘宝看视频直播。那么小编接下来为大家介绍淘宝直播在手淘入口以及淘宝直播如何观看。一、下载手机淘宝客户端二、淘宝直播入口打开我们的手机淘宝主页，通过首页下滑，在“热门市场”下方、“每日好店”上方就可以找到【淘宝直播】，如图所示：三、淘宝直播如何观看我们就可以看到淘宝直播的分类，根据自己想看的内容进行选择，如图所示：淘宝直播可以让你在淘宝中享受到边看边买的乐趣，而且还可以抢红包，抢优惠券，参与秒杀抽奖等商家互动活动。不会看淘宝直播的亲现在学会了赶紧去试试吧。之后淘宝支持电脑端观看淘宝直播的话，小编再为大家介绍电脑端看淘宝直播的方法。

一直以来，新媒体和互联网一直是网红世界的两把交椅。现如今，“自媒体”出道无疑是给当下媒介格局带来了新一轮的冲击。新媒介模式的诞生虽然足够惊艳，但终究也没有改变拉斯韦尔的 5W 传播模式的可适用性。到底是新媒介模式！但“自媒体”的出现对下面的五大要素却有着新的要求。这要追溯到1970年加拿大传播学者麦克卢汉的“媒介即讯息”的著名论断。麦克卢汉认为，“所谓媒介即是讯息只不过是说：任何媒介(即人的任何延伸)对个人和社会的任何影响，都是由新的尺度产生的；我们的任何一种延伸(或曰任何一种新的技术)，都要在我们的事务中引进一种新的尺度。”而在媒介更新换代的同时，媒介所传播的内容等其他要素和环节也随之发生翻天覆地的变化。因而麦克卢汉又补充说：“我强调媒介是讯息，而不说内容是讯息，这不是说，内容没有扮演角色，那只是说，它扮演的是配角”。以此观之，不论重要的是媒介，不论意义是否在于内容，随着传媒时代的不断发展，其在传播过程中的五要素还是会翻新的。papi酱正式因为深谙传媒的这一特性，揪住了新媒介生态下的“新”，才能在大家眼前焕然一“新”。

2015年初，papi酱跟大学同学霍泥芳开始以名为“TCgirls爱吐槽”的微博账号发表短视频，此时她完全抛开美女包袱，以浮夸表演博得网友的纷纷点赞；7月，开始陆续发秒拍和小咖秀短视频，但都是相对常见的无厘头恶搞视频；8月，在其个人微博上试水，发布了嘴对嘴小咖秀、台湾腔+东北话等一系列秒拍视频，其中她发布的短视频《男性生存法则第一弹》在微博上获得2万多转发、3万多点赞；之后又推出了日本马桶盖、男女关系吐槽、烂片点评、上海话+英语等系列视频；10月，她开始利用变音器发布原创短视频内容。2016年2月，papi酱凭借变音器发布原创短视频内容而受人关注；4月21日，papi酱与罗辑思维创始人罗振宇、杨铭等合伙人决定对其第一次广告进行拍卖，最终以2200万卖出 。6月16日，获得超级红人节微博十大视频红人奖 ；同年7月，毕业于中央戏剧学院导演系硕士班。2017年3月，papi酱运作公司“春雨听雷”股权结构发生变更，被并入Angelababy等演员的经纪公司“泰洋川禾” ；4月7日，papi酱其旗下艺人经纪公司泰洋川禾于完成1.2亿元人民币融资，由光大金控旗下的文化产业基金领投，真格基金、星图资本和光源资本跟投。12月，papi酱献唱电影《妖铃铃》推广曲《什么鬼》。[2]12月17日，参演综艺《吐槽大会》第二季。12月23日，papi酱亮相《快乐大本营》。[3]12月29日，喜剧片《妖铃铃》首映，papi酱在片中饰演民间发明家夫妇李菊花。

2016年，也被业内称为“网红经济年”，有一些数据很能说明问题：“第一网红”Papi酱曾一度霸占各大网站的头条，其奉献了“中国新媒体世界的第一次广告拍卖”，价值2200万元。6月16日，《2016中国电商红人大数据报告》中预计，今年红人产业产值预估接近580亿元人民币，这个数字换算一下，远超2015年中国电影440亿元的票房金额，相当于伊利2015全年营业额，优衣库大中华区2015全年营业额的3倍……在经历了2015年的野蛮生长后，2016年的网红正在步入产业化阶段。主要体现在两方面：一是“线上变现”；二是“专业化操作”。“线上变现”，以电商网红为例。在5月30日“红人节”当天，张大奕在24小时内售出90000多件商品，收入超过1000万；雪梨Cherie以单品销量9762件成为时尚红人周的“爆品王”。支付领域的完善和营销推广的专业，为网红的变现提供了很多便利。“专业化操作”，主要表现在，由过去的打赏，向广告、电商、艺人等方向发展。国内在线演艺经纪公司热度传媒CEO邓双成曾说，“现在培养网红和培养艺人基本上采用的是同一套体系。”这家公司旗下目前有3000多名网红，公司旗下位于上海的网红一般月收入达到1.5万元，表现突出的年入百万，已经超过三线明星。近年来，创新工场、真格基金、光线传媒等机构都参与网红经纪公司的融资。6月16日，记者在《2016网红生态白皮书》中看到这样一个统计数据——目前国内网红签约经纪公司的比例是23.8%。从这个数字不难看出，网红正在从泛娱乐化向专业程度更强、变现能力更大、商业价值更高的方向发展。

点淘是要下播了才能看回放。直播不能看回放，下次你可以看直播的时候录屏，以后就可以随时看。点淘是淘宝内部孵化的一款APP，是由淘宝中的淘宝直播升级而来的。点淘提供了超多的直播购物新选择，APP里有超多主播达人推荐良心好物，分享生活攻略。直播间红包雨优惠券加持，大牌秒杀，折上折更优惠。点淘介绍点淘致力于通过技术和商务的创新，让顾客购物变得更简单集网上销售，仓储配送等为一体的大型综合性购物平台提供食品，清洁，百货，家居，母婴，家电，时尚等商品。点淘原名淘宝直播，是阿里巴巴推出的直播平台，定位于消费类直播，用户可边看边买，涵盖的范畴包括母婴，美妆等。2016年4月21日，在papi酱的拍卖活动中，有50万人通过淘宝直播平台围观了该次活动。淘宝直播自2016年3月份试运营以来，观看直播内容的移动用户超过千万，主播数量超1000人，截至5月，该平台每天直播场次近500场，其中超过一半的观众为90后。2019年2月13日，在淘宝直播机构大会上透露，淘宝直播独立APP将在春节前正式上线。2021年1月12日，淘宝直播正式更名为点淘。淘宝直播宣布升级，将孵化点淘APP，并且公布了新的Slogen。

专访Papi酱：突然红了吃不下饭 　　引导语：专访Papi酱：突然红了吃不下饭，获得融资后，Papi酱成了老板，成立了Papitube，如今硕士论文答辩结束，Papi酱终于有更多的时间贡献给Papitube了。下面我们一起来看一下具体内容。 　　大约10秒后，一个身穿黑色连衣裙的娇小女子从里屋蹦了出来，一见面就热情地打招呼。第一眼见到Papi酱的感觉如何?嗯，跟视频里的感觉差不多——简单不做作、爽朗正能量，就像邻居家的朋友，学校里的师姐。先送上一句由衷的赞美：“你比视频里还漂亮!”对面的Papi酱捂脸大笑：“我还没化妆呢，你过了啊!”冤枉啊，耿直的小浪难得称赞采访对象呢。 　　Papi酱的确没骗人，刚刚她是素颜登场，而此刻，我们的对话要和化妆同步进行。 　　这是Papi酱第一次接受采访，杨铭笑言：“你拿走了她的第一次”，Papi酱也开起了玩笑：“你要对我负责呀。” 　　文静外表下是逗比的真我 　　时光倒流到大约20年前，在上海某小学里，自习课时间又开始了。不想讲课的老师再度派出备受广大同学喜爱的自习课神器：“姜逸磊，来，上台说个相声吧。”彼时还是小学生的Papi酱落落大方地走上台，一段原创的单口相声张口就来。只要和小Papi酱相熟的同学，早早就发现了她的相声才能，课余时间就被能编又爱演的她逗得合不拢嘴。 　　很多人说，这样的姜逸磊和她安静的美女子的外表反差太大了。 　　但也有人，一眼就认识了姜逸磊文静外表下那颗逗比的心。 　　2005年，顺利考上中戏的papi酱在开学前兴奋地到网上找校友，在中戏贴吧，她认识了杨铭——现在大家知道这个男人是Angelababy的经纪人、是Papi酱的合伙人。而当年，他们也只是对中戏时光充满憧憬的两个高中生。 　　进学校的第一天，网友面基感觉很不好。杨铭投诉道：“她第一次见我态度很不好特别高冷的!”Papi酱：“我以为他是网上的骗子呢。他当时一上来就说，你考上了?我也考上了，我想你是谁呀，结果一进校，还真有这么一个人。”接着一句玩笑话让两人很快成为了朋友，杨铭嘲笑Papi酱的本名，而Papi酱立刻做出了犀利反击，一流的口才正如视频里所展现的那样。 　　在中戏读书时，Papi酱也爱给同学们时不时演上一段，赵丽蓉和宋丹丹的春晚小品是Papi酱的拿手好戏，模仿中戏的老师们更是手到擒来。所以，当Papi酱以如今大众所熟知的形象出现在微博上时，杨铭毫不意外，因为“没有反差，视频里就是她的真我”。 　　为什么会开始做视频?Papi酱给出了一个很简单的"答案：“就是玩儿嘛，因为我是一个兴趣很少的人，我平时也不出门，大致的活动范围就是在电脑前，就是一个宅女。所以我有自己想做的事情，就去做了。” 　　Papi酱的成功，被有些人当做是杨铭运作的结果。实际上，杨铭最开始也是和普通网友一样，并没有获得提前观看视频的优待。时至今日，Papi酱还否认了杨铭是自己经纪人这一身份，她更喜欢把他当做自己的第一批粉丝。网上还有报道说，那句著名的“我是Papi酱，一个集美貌与才华于一身的女子”，也是杨铭的杰作。杨铭连连否认：“累死我也想不出来”，Papi酱也吐槽老友：“这个人啊，什么都想不出来啊。” 　　紧张的Papi酱VS淡定的Papi老公 　　Papi酱的同班同学是她最初的支持者，在杨铭的记忆中，一开始的视频只有几十个阅读量，突然有一条到了170万。当时Papi酱是什么反应?她吐出了两个字“紧张”，这是一个之后频频出现的词儿，比如在“红人节”的领奖舞台上、在硕士毕业论文答辩时，她的情绪都化为两个字——紧张。 　　“我是一个性格比较认真的人，很容易紧张的体质，什么事儿我都会紧张，比如说第二天我要坐高铁回上海过年，我前一天晚上都睡不着觉，因为我会紧张。我会想明天早上起来第一步要干什么，第二步要干什么，我要空出来多长时间，我需要带多少东西。视频突然有很多人看了，太突然了，照我这个性格肯定会紧张。” 　　“当时我就愣住了，吓死了。什么情况?我跟我老公说，出事儿了，怎么回事儿，那时候发完过了刚一个多小时两个小时了。我说这怎么办啊，饭也吃不下了。”Papi酱对突然走红的第一反应并不是开心，她告诉我们：“我是碰到什么事儿先是惊恐，然后才是其他情绪。比如说我刚刚见到你第一反应是，啊?怎么会有人来采访我。” 　　Papi酱很容易紧张，而她的老公则恰恰相反，“我老公出什么事儿他都很稳，所以才能结婚”。如今Papi酱越来越红，她的老公依旧淡定：“他就没什么反应，我开心就好了。啊你回来了，大咪(Papi酱养的肥猫一只)屁股该涂药了。” 　　Papi酱的老公是她的同班同学。杨铭回忆道，当时他的第一个学生作业就是和Papi酱以及Papi老公一起完成的。Papi酱演女儿，杨铭演老爸，Papi酱的老公则是导演。“我好像大学连续两年的生日是在她老公的作业上过的”，杨铭小小“投诉”了一下。入学的第一个作业就合作，但Papi酱和老公是到了大四才擦出爱火花的，这段爱情被杨铭戏称为“黄昏恋”。2014年五月，这段爱情修成正果，领证的那天杨铭还亲自去见证。 　　Papi老公是个彻底的宅男，小两口都爱待在家，实在不想吃外卖了才会出门，Papi酱透露，她不会做饭，难得下厨做出来的也是黑暗料理。“我老公是陕西人，他做面条比较好，但也不能天天吃面条啊，那谁受得住啊。然后吃面条你得有卤吧，这卤谁做啊，不能让我做吧。所以我们差不多每天都是叫外卖，有时候会去他舅舅那里蹭饭。” 　　采访的时间是下午三点半，此刻的Papi老公在干啥呢?Papi酱给出了胸有成竹的答案：“此时此刻他在睡觉。”那Papi老公的日常又是啥?“玩游戏、写剧本、睡觉!”一个宅在家里不出门的老公成为Papi酱录视频时的最大“障碍物”，Papi酱透露，每次她都会把老公赶出去：“我得保证他听不见，因为我们俩太熟了，我录视频他在旁边看的话会觉得很尴尬。” 　　拍卖?不去!谈融资?走神了! 　　2016年4月21日，被誉为“新媒体史上第一拍”的拍卖会终于正式在北京举行，拍卖的内容是Papi酱的第一次贴片广告。发布会现场挤满了两类人，一种人想拿下这件拍品，搭上“2016年第一网红”的人气做广告;但更多的人却带着看好戏的微妙心态，他们好奇，网红变现的可能性有多大。 　　2200万!拍卖槌落下，这笔钱成为了Papi酱团队的第一桶金。这历史性的一刻，Papi酱本人却没有去现场见证，原因还是那两个字：“紧张”。 实际上，这种紧张情绪持续了差不多一个月的时间，从一个月前Papi酱团队获得1200万融资开始，Papi酱本人就是一种“没有缓过来”的状态。 　　三月，杨铭和Papi酱一起去和真格基金、罗辑思维、光源资本、星图资本谈合作。这可是一个网红默默耕耘N久后拨云见日的时刻，然而，我们的Papi酱竟然走神了!“谈一半我就听不懂了，谈的太专业了，听一半我思维就飘到别的地方去了。”Papi酱放心地把一切交给老友杨铭打理：“有他陪着我，我觉得他能听得懂就行，我听一听就当去学习一下。” 　　尽管现在已经是北京春雨听雷网络科技有限公司的老板，但Papi酱却一点没有身为老板的觉悟。再问她有没有一点“我红了，我很值钱”的成就感，眼前文静的Papi酱立刻变身成视频里的鬼畜女子，用略夸张的语气笑问：“那就更没有，钱呢?!”杨铭透露，现在团队还没有实际的盈利，之前的那笔2200万已经全部捐给母校中央戏剧学院了。 　　中戏导演系毕业的Papi酱，现在依旧带着几分艺术家的执着：“我只想专心做好内容。”之所以在众多的投资商里选择逻辑思维等四家，是因为理念相同，具体来说就是：内容上Papi酱说了算，生意的事业不用Papi酱操心。 　　三种变现模式 　　几天前，Papi酱被拍到和马东夜会，莫非Papi酱也有加盟《奇葩说》、打入娱乐圈的打算?杨铭透露，其实现在很多导演团队和节目组都在和Papi酱接触，只是恰好被拍到了和马东的饭局而已。杨铭笑言，其实聊的内容也不是《奇葩说》，“就是大家聊聊看能不能碰出一些好玩儿的东西来，看可不可以做点什么，仅此而已。” 　　对于娱乐圈，Papi酱倒是不排斥，一切遵循八个字：顺其自然，自由自在。身为资深经纪人的杨铭则认为，Papi酱可以走出一条全新的路线，有很多可能性去拓展。“娱乐圈的东西她自己本身不排斥，那我们就会顺其自然地发展。但现在发展的重心还是围绕视频的部分，如何能让内容更延续，如何把内容迭代，然后通过内容去变现，我们可以从这个方面探索有没有新的方向去走。” 　　在杨铭的计划里，暂时可以实现的变现模式主要有三种：做广告、电商、内容迭代。做广告这条路可谓旗开得胜，第一桶金就获得了2200万。与高调的贴片广告拍卖会相比，Papi酱的电商之路低调异常。就在“红人节”的前一天，Papi酱的网店悄悄地开业了，在没有前期宣传的情况下，3款共297件售价99元的魔兽主题T恤在36分钟内销售一空，人气惊人。 　　现在，Papi酱团队的小伙伴们正穿着她售卖的这款“部落寡妇联盟”T恤，这当然是Papi酱自己的设计，开启暴走状态的Papi酱说：“这个何止是创意，这就是真实的生活写照啊!”没错，还记得那个“玩游戏写剧本睡觉”的Papi老公嘛，一个好老公也是创意和灵感的来源啊。 　　关于高考的那期视频出街后，Papi酱就有了做网店的打算。当时她想卖高考真题，作为视频的彩蛋，然而当时想法有了却来不及做店铺了。终于等到下一个热点《魔兽》的问世，Papi酱的网店也正式开始运营了。所以，这不会只是一个卖衣服的网店，每一次的产品都是与视频内容相配合的。你想不到下一次Papi酱的网店会卖什么，正如你想不到Papi酱下一期会说什么。一切的原则就两个字：趣味。 　　获得融资后，Papi酱成了老板，成立了Papitube，如今硕士论文答辩结束，Papi酱终于有更多的时间贡献给Papitube了。目前Pupitube已经推出了四期视频，把机会给予一些有表现欲的素人们。杨铭介绍，之后会逐渐发掘一些和Papi酱的风格比较搭的素人们进行签约，再扶植他们往前走。Papi酱也会和这些新人们一起开发原创节目，和网站合作，这也是目前的第三条变现之路。 　　彩蛋之粉丝提问时间 　　揭秘镜头内外、走红前后的Papi酱 　　Q1：你录视频会有拖延症吗?做一条视频要多久呀? 　　Papi酱：怎么可能没有!中戏导演系每个人都是有拖延症的。但是我会给自己设一个deadline，然后我会想在这个deadline之前完成。但是!这个deadline我一直改时间，时不时往后拖几天。 　　做视频短则几天，长则u2026前一阵有一个《男人的谎言》你看过吗?那个视频我过年前1月份的时候就拍了一个样片出来，但完事之后我自己一直不敢用，然后中间不断地修改，不断地添加，不断地剪补镜头，直到5月份才出来，就用了几个月。还有一些到现在我脚本还没有完全写好，有一些是去年12月写的构思到现在都没完成，可能我8月份会放出来了，也可能从此就没了。 　　Q2：现在出名了怎么还住在出租房里?为啥不把录制的背景捯饬得好看一点? 　　暴走的Papi酱：这房子哪不好啊!这房子很贵的!真的，这个房子很贵的! 　　(但是那个拉门很像出租屋的隔断间呀!) 　　恢复理智的Papi酱：那是一个开间，是为了提高生活的品质给打了一个隔断。因为我们家有猫，如果没有隔断的话，我们家猫大半夜会从你身上踩过去，而且是咣一下。所以那个隔断是给大咪呆着的，我们每天晚上睡觉会给猫留这么一个口，它既可以进，它又没有办法飞奔。 　　Q3：你现在做视频的灵感都是来源于哪?会不会有灵感枯竭的时候? 　　Papi酱：就靠大脑。灵感我真的不知道，我从小就是这样，这种东西你真的不知道它从哪来的。我有时候跟他们说，昨天想了一个什么事儿，然后我后面会跟一句，我都不知道自己是怎么想到的。枯竭，灵感不能用枯竭这个词来形容，我平时一想到什么就会记下来，基本都是有一个想法就会想怎么去完善。你想了之后会有另一个想法出来，就把那个东西给记下来，所以是不断地在想这个东西。 　　Q4：在做视频之外，你的日常是怎样的? 　　Papi酱：做家务。我有点洁癖。我发现一到节日我就得刷马桶，而且我每天晚上会用酒精把手机和桌子都擦一遍。还有看美剧，《权力的游戏》《纸牌屋》，看日剧和日本综艺。 　　(你喜欢哪些艺人?) 　　Papi酱：对Kinki Kids是长情的，最近喜欢詹一美，这两天狂热麦迪文，《魔兽》好看，我这两天刷麦迪文视频已经刷了好多好多遍了，我现在都想自己再去刷几遍《魔兽》。 ;

看淘宝直播接了微信电话不会被听到。同一个手机情况下，因为语音电话会调用麦克风模块，直播也会调用，不可能两者同时进行，所以是不会的。淘宝直播是阿里巴巴推出的直播平台，定位于“消费类直播”，用户可边看边买，涵盖的范畴包括母婴、美妆等。2022年1月，淘宝直播发布2022年度激励计划 支持中腰部及新达人。2016年4月21日，在papi酱的拍卖活动中，有50万人通过淘宝直播平台围观了该次活动。淘宝直播自2016年3月份试运营以来，观看直播内容的移动用户超过千万，主播数量超1000人，截至5月，该平台每天直播场次近500场，其中超过一半的观众为90后。2019年1月，在淘宝直播机构大会上透露，淘宝直播独立App将在春节前正式上线。

内衣是不可以淘宝直播的。前淘宝直播支持全集市的商家开放申请,当然除了个别特殊行业,比如说内衣，房产，涉及黄、赌、毒、吸烟喝酒等违规的内容等类目是不支持开通直播的。目前开放的内容方向，服饰，美妆，母婴，运动户外，美食，数码，教育等。淘宝直播产品发展2016年4月21日，在papi酱的拍卖活动中，有50万人通过淘宝直播平台围观了该次活动。淘宝直播自2016年3月份试运营以来，观看直播内容的移动用户超过千万，主播数量超1000人，截至5月，该平台每天直播场次近500场，其中超过一半的观众为90后。淘宝直播是阿里巴巴推出的直播平台，定位于消费类直播，用户可边看边买，涵盖的范畴包括母婴，美妆等。2019年1月，在淘宝直播机构大会上透露，淘宝直播独立App将在春节前正式上线。

@在下杨舒惠@bibi乐@金戈话铁马@ACui阿崔@大脑门儿2016年，短视频兴起。papi酱的短视频用贴近大众的场景，风趣幽默的段子、引发大众共鸣的吐槽和凌厉的剪辑进行了病毒式的传播。这恐怕是12年前孤身一人北上求学的姜逸磊怎么也不会想到的事情。2016年3月，真格基金、罗辑思维、光源资本和星图资本共同宣布向papi酱分别投资500万、500万、100万和100万共计1200万融资。而此时，papi酱团队的估值也达到3亿。这笔融资像一声枚"炸弹"，炸醒了每一个关注着 "内容创业"、"网红经济" 的人。融资后， papi酱和她的合伙人杨铭注册了3家公司，徐州春雨听雷网络科技有限公司、北京春雨听雷网络科技有限公司及霍尔果斯春雨听雷网络科技有限公司。其中，北京春雨听雷公司由徐州春雨听雷公司控股。这也就是罗辑思维作为投资人的运营实体。4月22日，papi酱势头正旺，罗辑思维特此为其策划了贴片广告拍卖，但这也几乎成为papi酱事业的分水岭。罗振宇曾在节目中表示，"papi酱不会一直红下去，正是因为"会不红"是必然，所以要现在收取未来收益。"于是仅5个月后，罗辑思维就退出投资。北京春雨听雷于7月经历了股权变更，变更后，罗辑思维(北京思维造物投资管理有限公司)撤资北京春雨听雷，而在春雨听雷的股东一栏中早已去掉了北京思维造物投资管理有限公司的名字。这场由利益开始的合作，最终也因为利益分道扬镳，真格基金接手了罗辑思维所持papi酱全部股份，持股比例达到10%。

“共享经济就是信任经济，互联网的趋势是走向真实。”闲鱼创始人谌伟业这样看待闲鱼背后的共享经济。在这样一个社区属性甚至高于交易属性的C2C平台上，信任无疑是最大的痛点。社会学大师费孝通在《乡土中国》一书中总结了交往中信任的来源——“对规矩的熟悉，对契约的认可”，前者是一个社会或一个群体内约定俗成的约束，后者则是契约制度的体现。即便是故事的背景依然从旧中国的乡村，换到了如今的移动互联网之上，但关于信任的本质依然不曾发生改变。对于用户而言，在交易之前最大的担心来自于交易对手的不确定性，这样的故事在十几年前电商刚刚兴起时便曾上演过，甚至更加严重。不过对于闲鱼而言，解决信任问题似乎也并不是什么难事。背靠阿里体系的闲鱼，自然也与蚂蚁金服旗下的芝麻信用有着诸多合作，并为个人用户提供了一套增信体系。在闲鱼不久前上线的“信用速卖”功能中，只要芝麻信用分超过600，就能够享受到“先收钱，后卖手机”的待遇。信用这项虚拟资产，在这个虚拟的时空中价值也被大大放大。在闲鱼上，用户必须经过实人认证（扫描面部特征），闲鱼上登记买卖东西则必须有支付宝。这一切相当于一个社区的“身份证”和入门卡。而在另一方面，闲鱼构建的鱼塘机制，也正在重构费孝通“宗族乡里”，只不过这一次连接用户的是地理位置和兴趣爱好。时至今日，2亿用户的闲鱼，已经拥有1600万的活跃卖家，而这些用户在闲鱼上共同创建了45万个鱼塘，并由此带来了41%的互动率。这似乎也符合闲鱼最初构建一个有温度和情怀的社区，而非简单的交易平台的初衷。通过兴趣和地理位置，让用户之间更容易建立信任感，甚至是价值认同和情感连接。对于一个交易平台而言，或许一天4000万次的互动可能带来交易效率的低下，但对于闲鱼而言，这却恰恰解决了单纯的双边、多边市场不能解决的问题——真实性与平等。这让闲鱼仿佛回到了淘宝最早期的样子，以个人卖家为主的C2C交易平台，交易效率并不算高，但却沉淀了大量流量，为后来的淘宝，以及天猫完成了早期的用户积累。对于电商这样一个流量消耗类产品而言，早期C2C交易带来的流量无疑价值巨大。“阿里巴巴的发展是履带式的发展，从阿里巴巴，再到淘宝，从淘宝又诞生了天猫，而现在，我们有了一颗冉冉升起的巨星，就是闲鱼。”阿里市场公关委员会主席王帅这样评价闲鱼，这也是这位阿里对外发声系统掌舵人第二次参加集团业务层面的发布会，上一次是淘宝商城更名“天猫”。* 阿里巴巴王帅说：闲鱼是马云“初恋”的平台对于阿里而言，闲鱼这个成立之初并没有太多重视，甚至被担心与淘宝分流的产品，如今已经成为了淘宝、天猫之后又一个有万亿级别市场想象空间的项目。闲鱼面对的是一个足够大的市场。二手闲置交易并不是一件新鲜的事情，早在19世纪末的法国，“旧货市场”就已经存在，只不过那时的“旧货市场”是穷人的天堂，在1886年，旧货市场的形式被以固定位置集市的形式保留下来。在美国，人们自家后院的跳蚤市场文化，以及Craiglist上各种二手闲置物品的交易信息，让美国关于二手闲置交易的市场规模占了社会零售总额的0.8%。而在中国，一切才刚刚开始，人们并没有因为变得更富裕而排斥这种交易形式，因为交易的目的除了赚钱或省钱之外，兴趣、寻找新奇特等因素也成为了年轻人来到闲鱼的重要原因。在闲鱼内的拍卖频道，每个月都有5000万用户在这里寻找新奇特的商品，在这里，王菲拍卖过手抄《心经》、PAPI酱拍卖广告资源，包括公检法系统也把闲鱼作为了重要的送拍平台，甚至出现了波音747飞机这样的拍品。* 闲鱼总经理谌伟业：闲鱼不是电商，而是分享经济下的社区而除了实物之外，闲鱼能够承载显然还有更多。作为一个社区属性更强的平台，时间的分享、空间的分享（租房），同样也在闲鱼平台上发生着。相比于大量打着共享旗号的租赁项目，闲鱼显然更像是一个真正的共享经济平台，它的交易双方是双边的，同样也更具有网络性，会因为用户规模的增加而呈现出于指数增长的势能。用户是真正在闲鱼上交易着自己的闲置，这或许才是共享经济的本质。共享经济是去中心化的，而非公司购置大量的单车、充电宝、雨伞、衣服，然后以某个价格租借给用户，这显然是一个单边的行为，最终也还是会回归租赁经济的本质。但对于闲鱼来说，共享经济的故事才刚刚开始，更多的用户，更多的商品，网络效应使得闲鱼上用户买卖需求之间的匹配效率正在变得更高。而海量的可交易商品，也正在让闲鱼更像马云“初恋的味道”——满足人们对大千世界的好奇心。这是一个社区，并非一场交易。

淘宝直播都用美图手机，全新升级的视频美颜，让美图T8成为直播神器。除了静态美，美图T8强大的视频美颜功能，让你在视频中的每一秒都美轮美奂，新增的视频色调优化，更是能让你随手一拍便是MV大片。不仅如此，由此带来的强大的直播美颜和直播防抖功能，让你不论是素颜，还是跑步，都能实时清晰的展现你的美。产品发展：2016年4月21日，在papi酱的拍卖活动中，有50万人通过淘宝直播平台围观了该次活动。淘宝直播自2016年3月份试运营以来，观看直播内容的移动用户超过千万，主播数量超1000人，截至5月，该平台每天直播场次近500场，其中超过一半的观众为90后。2019年1月，在淘宝直播机构大会上透露，淘宝直播独立App将在春节前正式上线。产品定位：定位于“消费类直播”手淘平台，截至2016年6月，女性观众占了绝对的主导，女性比例约为80%，而每晚8点至10点不仅仅是收看直播最踊跃的时段，同时也是用户们最愿意下单的时间——这似乎证明，女性追起直播也同样疯狂。

　　闲鱼拍卖靠谱吗？闲鱼拍卖安全吗？大家都知道闲鱼是一个可以买卖二手货的平台社区，近期闲鱼与阿里合并组成了闲鱼拍卖，那么有朋友好奇闲鱼拍卖靠谱吗？闲鱼拍卖安全吗？让小编告诉大家吧！Android版闲鱼类型：生活服务大小：27.9M版本：v3.2.4标签：购物二手交易电商阿里巴巴查看详情立即下载iPhone版闲鱼iPhone版类型：iPhone生活软件大小：58.1M版本：V5.7.2标签：生活二手交易查看详情立即下载PC版闲鱼电脑版类型：其他软件大小：19M版本：v3.1.9官方客户端标签：查看详情立即下载iPad版闲鱼iPad版类型：iPad生活软件大小：53.1M版本：V5.7.0标签：查看详情立即下载　　阿里巴巴近期宣布“闲鱼”和“淘宝拍卖”业务合并，原“淘宝拍卖”已经更名为“闲鱼拍卖”。合并后，“闲鱼”和“淘宝拍卖”将共同探索包括闲鱼拍卖、闲鱼二手交易、闲鱼二手车在内的多种分享经济业务。　　闲鱼拍卖是由阿里巴巴打造，将淘宝拍卖正式与闲鱼合并，形成：社区+拍卖+交易=分享经济社区化平台。其安全性是众多电商平台中数一数二的，阿里巴巴为每一位用户提供安全保障，网侠小编觉得大家可以放心的去拍卖。闲鱼拍卖还设有相应的违规处理！价值分享社区“闲鱼”诞生于2014年6月28日，成立一年多即已完成从百万级向亿级用户量的飞跃，并快速形成了独特的移动社区群落和物品交易市场。2015年闲鱼推出基于地理位置或兴趣同好的社区“鱼塘”以来，目前各地、各类兴趣鱼塘已累计超过17万个。　　阿里旗下拍卖业务则上线于2012年，该平台上拍品标的形形色色，包括明星名人、司法资产、上市公司股权、海外岛屿、意大利古堡等。近期在“papi酱拍卖”中使用了全球首创的“边看边拍”新玩法。　　据了解，闲鱼目前开始采用邀请制的方式，对部分个人认证用户定向开启“大众拍卖”的尝试。规则进一步完善后，平台会逐步开放让越来越多的用户参与其中，让消费者充分体会“大众拍卖”的更多乐趣。

冷门的职业有：1、保险专业对于保险的偏见，导致求职者对于该专业的求职意向低下。毫不夸张地说，保险行业是当下最“冷”的行业，然而根据官方数据的统计显示，保险行业从属的金融行业，全国平均起薪普遍高于其他行业，达到了4181/月。而最近，一位90后的应届生在毕业后入职一家保险公司，做起了保险销售的工作，凭借自己独特的销售方案，一年净收入高达30万。2、文物与博物馆提起文物与博物馆，大多数人直觉大概就只能考公务员，在文化部门带着或者去博物馆了，其实，该专业可从事的行业还是比较广泛的，像各大拍卖行，艺术收藏类的公司，鉴宝专家等等，都是很有前景的发展方向。据了解，拍卖公司的行业起薪高，均在6K以上，同时，一个好的拍卖师主持一场拍卖的价格是过万的。3、兽医家里养过小动物的都知道，每次动物生病治病的花销都是非常大的，轻松就会过万，随着现代人对于宠物的需求越来越大，带动了动物美容的发展，选择做一个兽医也是非常不错的选择。4、戏剧与影视学近两年，相声，话剧，以及一些网络ip影视的发展是非常迅速的，我们大众所熟知的papi酱，在2016年3月，就拿到了1200万人民币投资，而她的广告，更是拍出了2200万的天价。在艺术学学科门类中的5个一级学科中，戏剧与影视学是研究语言与叙事艺术的。5、环境管理比起环境管理，大家可能更熟悉工商管理、公共事业管理、人力资源管理等专业。但正是因为你觉得这个行业非常陌生，所以才说明了它的冷门。其实环境管理专业的就业面还是很广的，各类行业和单位，包括环保局、监测站、建筑行业、机械制造行业都是毕业生们将来可以考虑涉及的行业和岗位。

知识付费当然不是“智商税”。知识付费是人们自愿为了阅览、学习某些知识付出一定的资金。知识，当然应该被付费。就像上学你得交学费一样，知识付费只是没有了学校这个固定的场所，知识就接受者就像学生，想要学习知识，就得付出资金请一个老师或者买下自己想要学习的内容。历史中缥缈浩瀚的名著典籍，网络上越来越多的碎片知识，一个人想要高效率的学习这些知识，就必须依靠知识付费。它们可以为知识接受者挑选出更有价值的知识，然后以更加高效的方式的传授给他。世界上少有免费的精品。充斥朋友圈的公众号文章不能说没有有用的，但是大多数都是垃圾。但是当你进入微信的小程序知识星球，里面某些需要付费的知识是真的可以帮一个人学到知识。我在里面报了外刊，《经济学人》的精讲班，每天学一点点，几个月下来，也读了好多篇外文，积累了不少单词了。智商税是指买东西的时候花冤枉钱，跟知识付费完全不同。比如你花100块买了什么果味维c啥啥，然而…其实还不如买3块的维c，这是智商税。而知识付费能告诉你，你在买维c时，为什么要选择药店3块钱的维c。现在已经可以看到喜马拉雅上的付费课程，罗辑思维的app得到等等各种知识付费的平台。随着人们对知识越来越重视，知识付费会越来越普遍。为知识而投资，值得。

一、为什么要做活动？或者说活动到底有什么好处？之前说过，活动运营可以贯穿我们整个运营过程，可以帮助我们拉新，留存，做转化，优化策略，但是针对不同的活动，你的目标是不一样的，所以知道活动自身的好处，对我们确定活动目标会有帮助；也就是我们下面说的问题；二、活动策划之前问一问自己，你要什么？这是我们策划呢每一次活动最先干的事情，即确定活动目标，这个要根据运营中的实际情况来确定；比如网站刚开始上线，肯定是要更多的增加曝光量，吸引新客户；网站新用户基数上来以后，我们活动的侧重点会放在怎么和用户互动，保持他们活跃度，然后留下来；时机成熟以后，我们可以针对老用户做一些优惠活动，刺激他们更好的转化；想知道自己的网站体验好不好，也可以通过活动的形式和用户互动，收集反馈，可以快速的帮助我们发现自己的不足等；以上都是不同阶段的不同运营目标，而不同阶段的活动都是用来服务于这些运营目标的，所以你的目的是达成运营目标，活动仅仅是一种手段而已；三、关于活动的常见一些类型知道多少？关于这一点，其实在之前的文章中简单的提到，就是确定了你的活动目标以后，你要确定一种合适的活动形式来完成整个过程，这也是很多人新手朋友容易卡壳的地方；之前和很多新手朋友聊天的时候，关于活动策划的相关问题中，最多的可能就是“我现在要XXX（活动目标），我应该怎么做活动？”造成这种现象的根本原因第一是对整个活动策划流程不熟悉，第二是脑海中根本不知道常见的活动形式（玩法），其实我想说的是，活动的玩法千变万化，每个人都有可能想出很多种玩法，但是不管是什么玩法，一定要引起用户的兴趣；比如常见的有：小测试，投票，评选，征集，抽奖，游戏体验（如很多的微信营销插件，大转盘，刮刮卡等），兴趣互动（如新浪微博的#帮助汪峰上头条#话题互动），在线交流（如直播活动）等；除了平时要多看，我们还要关注我们的竞争对手，看看他们都策划哪些不错的活动形式，这些都是可以作为我们策划活动时候的素材；想好了前面几个问题，然后我们带着自己的目标，从目标出发，先确定自己的活动类型玩法，然后逆向思考整理活动执行思路，大致的思考流程可以从这些方木你按入手：一、活动主题确定活动一定要有一个主题（说白点也叫噱头），主题是为了达成你的目标来制定的，主题定好以后，在宣传的时候就有了着力点，用户也能第一时间对你建立初步印象！今年这样的一句活动推广词大家肯定不陌生，“做中国新媒体世界的第一次广告拍卖”，这是罗胖为包装Papi酱贴片广告拍卖活动想的主题口号，擅长营销之道的罗胖子再次在“第一”上做文章，毕竟中国各种“第一”的文化早已深入人心，再借着“新媒体第一个标王”制造噱头。再比如滴滴在2016年春运期间推出的“滴滴春运回家”活动，“打开车门，就是家门”鲜明的活动主题非常契合外部大环境，能够引起用户的情感共鸣，主题非常明确，并且也非常成功的让用户了解自己的产品（顺风车），并且完成体验需求；二、参与的用户群体组成；先确定下来你的活动目标用户群是是什么，就是哪些人会更有可能参与到你的活动中来，就跟我们网站目标用户定位差不多，为什么要确定用户群体组成？因为我们要针对目标用户进行活动预热宣传，其实和我们之前说的找目标鱼塘一个道理；比如小米的活动都会喜欢在微信，微博，社区论坛中造势传播，这是因为它的活动对象一般都是为发烧而生的年轻人，而上面的那些地方是者群体的集聚地！三、什么时间举行最好？活动的时间安排也非常的讲究，传统的活动一般都会选择店庆，大的节日的时候，互联网给了活动更多的玩法和选择，除了上面说的，大到大型节假日，小到一次热点事件，只要你想得到，都可以。但是有一点：时间的选择最好是契合主题，有些时候不同的时间点活动效果会差距很大，如11.11自然会想到淘宝双11活动，6.18会联想到京东店庆（京东618品质狂欢节）；还有不同的节日都有不同的标签，我们可以从中挑选和活动主题相关的作为活动日期，如春节最多的关键词就是红包，相亲，送礼，春运，中秋节想到的关键词就是团圆，五一劳动节购物，旅游等，情人节浪漫，玫瑰花，结婚等；四、采用什么样的互动模式（规则）；这个问题是最关键的，总结起来就是怎么和你的用户互动，或者说用户怎么参与活动，也就是我们经常说的活动规则设置，其实当你的活动主题和玩法都确定下来之后，规则设置就是水到渠成的事情了，在何杨看来，规则的设置最主要的应该满足：简单，有趣！简单就是以最直接的方式让用户参与到活动中来，能扫码搞定的，决不让用户微信搜索公众号，然后点关注，能填写姓名电话搞定的，决不让用户多填其他任何附加信息，为了避免用户流失，总之就是步骤最简化！有趣是吸引用户参与的一个刺激因素，抓住用户的兴趣点（如爱占便宜，喜欢八卦，情感共鸣等），就是给用户参与活动一个理由。也就是我们接下来要说的用户为什么会主动参与；五、为什么用户会主动参与？用户主动参与，是因为我们提供了一个用户喜欢的活动场景，不管是场景本身的趣味性，还是场景之后带来结果的诱惑，都有可能成为用户参与活动的最初动机，我们知道引起用户感兴趣的点有很多，我们要做的就是构建一个场景，来满足用户的兴趣点；1、百度百科携手北京植物园2014年4月份，百度百科在北京植物园落地“二维码”，给游客营造“五一”游园新体验。大致的内容就是双方一起为园内的270种植物悬挂3000个名牌。名牌上面有二维码，用户使用手机扫描就可以了解植物详细百科知识信息。而这种扫描获取知识的场景满足用户对于未知事物的求知欲望；2、罗胖给papi酱贴片拍卖活动宣传罗胖给到拍卖得主的将是，Papi酱视频贴片广告一次+罗辑思维全程策划监制服务。用罗胖自己的说法就是：企业负责出钱、逻辑思维负责运营、papi酱负责发广告；可能投标场景的本身比没有吸引用户多大的兴趣，但是罗胖所描述的结果让广告主非常感兴趣；六、有没有分享传播性？这是我们活动策划过程中非常重要的一个组成部分，我们通过上面一系列的策划，最终让用户参与了活动，但是到此远没有结束，接下来还有一个更重要的就是活动传播性，这一点在拉新活动中尤为重要；问题来了：用户为什么要帮助你分享传播？先不说，我们看2个小例子：1、支付宝集五福活动：这可能是2016春节最火爆的一个活动了，方式通过咻一咻集五福兑换红包，或者也可以从朋友索要五福，这里的传播分享动机就是利用一切关系，集齐五福兑换红包；2、饿了么分享红包：通过饿了么点餐以后，我们可以分享优惠券在朋友圈中，自己的朋友领取之后可以享受点餐优惠，这里的传播分享动机就是帮助朋友享受优惠订餐；看出来什么了吗？想要用户帮助分享传播，除非你能满足两个需求：对用户自己有好处（金钱利益，赠送礼品，免费抽奖，参与互动，情感需求等），对用户身边的人有好处。只要满足这两点其中一点，或者都满足，那么你的传播机制就建立起来了；不要以为按照这个思路走完就完事了，到这一步只能说，活动本身的策划我们告一段落，但是还有一些事情也是需要我们运营考虑的，千万不要忘记：一、活动人员安排这在运营职责那篇文章中已经说明过，整个活动的策划到最终执行，效果跟踪，一个人是无法完成的，所以作为运营经理，你除了要策划这个活动流程，还要安排合适的人员执行才可以，否则你的策划能力再牛也是枉然；二、活动提前预热一般小型活动的时间都不会很长，短则一两天，多则一个星期，为了保证活动参与人数，提前的预热宣传工作必不可少，我们要让更多的人知道活动的时间，流程，更重要的是要让用户知道通过参加活动，他能获得什么好处；至于在哪里预热，这里不再赘述，感兴趣的朋友可以翻看我之前的目标用户鱼塘定位的文章；三、活动效果预估不管是什么类型的活动，你都要做一个保守的效果预估，不管是写在活动方案中反馈给领导，还是预算控制，都是非常有价值的参考指标；大体的一个预估流程就是，先核算一下大概有多少曝光，按照以往经验保守转化能有多少比例，进而退出大概效果数据；四、活动成本预估说白点就是大概需要多少钱才能完成活动，如宣传成本，人员成本，活动奖励，线下成本等，通过成本和预估效果能大致的预估活动的投资回报，衡量活动是不是有价值的；这是老板比较关心的；五、活动数据收集这个要和你的活动目标结合起来，比如你是吸引用户关注微信公众号的，那么就重点分析活动期间增加的粉丝数据，都是通过什么途径过来的；如果是为了增加转化，那么就统计一下活动期间的转化率相比较平时变化等。但是不管怎么样，活动的效果数据要做好跟踪分析，因为只有数据才能告诉我们活动的价值！六、活动效果公布效果数据的公布（如果活动效果非常好的话，也可以稍微的美饰一下）有很多的好处，可以让参与的用户知道自己的参与活动的成果如何（如是否中奖），最重要有时候我们可以为下一次活动做好铺垫，甚至造势。比如在对papi酱的贴片广告拍卖活动结果宣布的时候，除了让用户肯定papi酱商业价值，完全还可以再抛出一个疑问引发用户参与，帮助标王广告主造势宣传：到底中标的广告主第一次的贴片广告会怎么玩，以什么形式？这样还可以让用户持续不断的参与到讨论中来；【活动盒子是基于APP应用内的活动运营提供一款活动运营管理工具，助力于APP运营做好拉新、促活、留存、转化】

作为网络红人，Papi酱的私生活当然也深受网友好奇，从papi酱开始走红之时，关于她的传闻就一直不断，而PAPI酱有老公这件事其实从PAPI酱开始在网红圈走红的时候就已经有风声，而这个老公的事情不是哪个狗仔爆出来，而是papi酱自己在微博po出来的。有些报道甚至说papi酱的老公是徐斌，然而在PAPI酱视频《魔兽》中，papi酱口中说的老胡才是papai酱的老公。那么papi酱的老公老胡是何许人也?来看详细介绍吧。Papi酱的老公已上线！视频中提到过的老胡就是papi酱的老公！虽说papi酱曾po出过与老公的证件照，但是生活中的私密接触还真的是从未见过，而这也是众多网友们关心的焦点。随后众人又来到了一家苹果专卖店，papi酱最终也是在此添置了一台苹果电脑。购买如此高配置的电脑，想必papi酱也是想着在发展其他出路的时候，保证自己的原创视频更好看吧。和朋友一起逛街选购物品也是真爽。Papi酱与众人离开商场之后却并未直接回家，而是来到了另一处小区，而就在此时，Papi酱的老公已上线!只见papi酱的老公将她所购买的东西一一搬上自己的座驾，随后便带着papi酱返回家中。途中，二人座驾停在路边，papi酱老公去往一家超市，而她则在车中低头浏览手机。而当老公返回后，二人也是热聊不止，这夫妻关系相当和谐嘛。第三天，papi酱宅在家中未曾出门，下午，她的老公工作后返回家中，傍晚9点，一天未现身的papi酱却丢下老公，趁着夜色独自打车出门，随后便在一处外交公寓外等待着什么，这其中是否隐藏着什么?papi酱姓姜，真名姜逸磊，上海人，是一名中央戏剧学院导演系研究生。大学毕业四年之后才开始读研，丈夫是大学同学!papi酱姓姜，上海人，今年28岁，老公是同班同学，普通家庭出身。养了两只猫，分别叫大咪和小咪。她在出名之前非常低调，非常注重个人隐私，早期活跃于豆瓣天涯等，后来去了微博。她也曾想走时尚博主路线，并不成功。说了这么多大家应该了解到神经又逗比的papi酱到底是一个怎么样的人了吧，在这里还给大家透露一个小道消息哦，据悉，papi酱是中央戏剧学院研究生毕业的高智商少女，目前年方28岁，如果有看上papi酱的男性友人千万不要追哦，因为papi酱已经结婚了，是已婚妇女哦。

papi酱集美貌与才华于一身的女子。原名姜逸磊，中央戏剧学院导演系毕业，2015年10月开始在网上发表原创短视频而走红，被称为2016年最火网红。今最近接连参加快乐大本营节目录制，担当吐槽大会第二季主咖，而且她参演的吴君如导演的【妖玲玲】马上上映了！而且都有不错的表现。看看她在吐槽大会的表演吧。一个集美貌与才华于一身的女子在娱乐圈应该有好的发展！

她毕业于中央戏剧学院导演系，却面临着找不到工作的困境。也是短时间开始职业生涯的。最后真的不知道自己想做什么。我就呆在家里，失业四年。期间有朋友实在看不出来，给她介绍了一份公关工作。抱着试一试的心态，papi去了，他接到的第一个任务就是“找出世界十大石油公司的中英文介绍”。花了一上午查看完，papi酱毅然辞职，给了老板一个大傻瓜！辞职的理由简单粗暴:“我不知道我喜欢什么，但我知道我不喜欢什么。”papi酱独一无二，因为她从不放弃委屈自己。现实中有很多人被工作虐了几千遍，崩溃了无数个深夜哭泣，却依然不敢辞职。但是没有白走的路，每一步都很重要。对拍摄视频的热爱，对网络风向的敏锐，对束缚的不甘，催生了未来网络名人的鼻祖-papi酱。“拍视频是早就计划好的彩蛋。流行是‘阴阳"的必然结果。”这句话用来形容papi酱2015年底。自从她开始发表“修改过的”作品——不化妆、夸张、滑稽、内容扎实、语速快。短短几个月，风扇数量就像装了一个小电机，一路飙升，突破1000万。2015年底，部分媒体发布了《年度在线名人排行榜》，排名第二的是papi酱号。她面前是“国民丈夫”王思聪。2016年初，papi酱收到罗季思维、正格基金、光源资本、星图资本投资1200万；第一次广告合作拍卖了2200万的高价；Papitube诞生了，短短几个月，papi就加冕为“2016年第一网络名人”！没过多久，甲方罗振宇以“主业集中”为由撤资，看似闹剧。有粉丝说:与其说是“papi得到了很多投资”，不如说是“罗振宇利用papi的热度得到了一点便宜”。至于那2200万拍卖款，papi把钱都捐给了母校。经过一系列的“操作”，papi酱乱七八糟，一头雾水。最迷茫的是papi酱自己。她是最后一个知道“受欢迎”的人。Papi是个不折不扣的家庭主妇，很少出门，直到有一天一个朋友对她说:“你知道我很少刷微博，但连我都知道你现在很火！”随着越来越多的人关注她，研究她，甚至责骂她，papi酱开始恐慌。她不明白为什么有那么多陌生人对她指指点点，为什么网上有那么多莫名其妙的报道。面对那些恶意的评论，papi会直接打开问题:平胸怎么了？我还没有钱！但很多时候，她懒得介意。信奉“顺其自然”的哲学再次帮助了她，使她刻意与外界浮躁的喧嚣隔离开来:“人家说你辣，其实对你的现实生活没有影响。周围看到我的人不会大惊小怪，看到我的人也会大惊小怪，我也不会看到他们。”作为不接受游艇的“网络名人鼻祖”，她对自己的作品总是抱着一种态度真格基金创始人许小平曾评论papi酱:“她不是一个普通的网络名人，她是一个有着深刻思想的行为艺术家。”的确，papi酱，作为网络名人资本的鼻祖，有很多“做而不做”的底线。我是第一个站在互联网红色行业顶端的人，却没有盈利。当其他网络名人“崩溃”刷法拉利和游艇时，Papi一遍又一遍地润色她的视频内容。她永远不会发布那些她心里过不去的作品。名声越大，权利越大，但责任越重。因为有很多不同年龄的人会阅读自己的作品，所以我们应该更加注意所传达的语言、措辞和观点。papi酱很清楚这一点。所以她嘲讽道:“我导师的女儿还是小学生。我总是看我的视频。我不能把孩子教坏！”每一个似乎只有两三分钟的短视频，从头到尾贯穿着papi的态度。没有几十个小时的努力是做不到的。她是第一个粉丝，因为一个名为“女人很难做”的视频。希望这个世界能少一些对女性的恶意，希望没有人会因为性别来评判你，希望我们能尊重每一个女性的选择权。充满正能量！难怪有粉丝说“papi的视频不仅有娱乐性，还有思想性和批判性。她很清醒，很自持，我在她身上看到了这个时代所欠缺的东西。”没错，当社会浮躁的浪潮退去，裸泳的人最终会暴露，弄潮的人会露出锋芒。我最好的作品是我的三观00后他说:“我觉得papi酱和我们是次元人。”确实papi酱的三观很前卫，总有一种态度。告诉我三件事。了解了这三点，你就知道了papi酱。第一件事:在节目《我的女孩》中，papi酱提出人生最重要的顺序应该是:自我>伴侣>孩子>父母，引发热议。她认为每个人和自己在一起的时间最长，其次是伴侣，孩子和父母只能陪你走一会儿。这段话遭到了很多长辈的反对，他们认为孩子最重要。papi酱对她来说还太年轻不懂。事实上，papi传达了这样一种观点，即父母应该学会自私，不要以爱为名把孩子的生命强加给自己。正如她所说:“我希望父母的幸福不全来自孩子，而应该由很多东西组成。"第二个故事:在节目《请冰箱》中，papi酱透露我嫁给老公的时候没有见过父母，没有婚礼，没有蜜月，甚至过年回家找妈妈。她觉得对于父母来说，孩子回家过年最重要。所以，没有必要强迫自己去迎合任何一方。papi酱与丈夫的感情令人羡慕，不是因为他们生活中那么无聊，而是因为他们在爱情中总能做回自己。这是非常难得的。因为世界上有太多的人在爱情中迷失了自己。

当初轰轰烈烈的新媒体广告第一拍的广告还没有拍，7月23日罗辑思维的CEO“脱不花”就声称：投资papi酱是我们最大的耻辱。看来，这广告是拍不成了。果不其然，8月1日晚6点，papi酱的周一放送如期更新，赫然入目的是美即面膜的广告，而不是4月21日下午举牌2200万拍下第一条广告的丽人丽妆！友谊的小船说翻就翻，而且翻船早有征兆。首先，按照拍卖会之前罗辑思维公布的消息，中标之后要进行广告创意征集、制作等步骤，但是迟迟没有动作。其次，拍卖结束后，papi酱的合伙人宣布要将拍卖净收入捐献给母校中央戏剧学院，同样，我们都没有看到付款或者捐赠的消息。或者，罗辑思维和papi酱的友谊小船早就翻了，只是他们当中有人想捂着盖着，有人不想言说而已。与其说投资papi酱是罗辑思维最大的耻辱，不如说被罗辑思维投资是papi酱最大的耻辱。俗话说：长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上。后浪更有力量更有气势，而前浪则已如强弩之末，绵软无力。3月份，罗辑思维投资papi酱时，罗辑思维就是前浪，papi酱就是后浪。当时papi酱如日中天，无论粉丝数、阅读数，都对罗辑思维形成碾压性优势。当时微博上开始猛传一个以罗胖的口吻编写的段子：“我花了3年多，粉丝到6百万，你花了4个月粉丝1千万，我们团队上百人，一年收入2亿多，现在估值13亿，你一个人，还啥也没开始卖，估值3个亿。你叫叔叔怎么能好好睡得着。”罗胖睡不着怎么办？就想到一个办法：投资papi酱，为自己续命！俗话说：病急乱投医。随着用户红利期的消逝，罗辑思维的语音收听率、回复率都呈下降趋势。虽然他们把大趋势讲得头头是道，但是面临衰退局面也不免慌了神，于是为自己找出路、找退路，开发“得到”APP、投资papi酱就是病急乱投医的结果。几个月之后，趁着知识分享的风口，罗辑思维发现“得到”还发展的不错，于是才有底气说“投资papi酱是我们最大的耻辱”。为什么不早说呢？papi酱凭借占据绝对优势的粉丝数、阅读数，被罗辑思维投资才是最大的耻辱。只是papi酱当时还小，一不小心，就被罗辑思维这些老江湖给忽悠了。作为一个自媒体，papi酱当时并不需要投资。乘着短视频的风口，papi酱迅速爆红，在团队只有几个人的情况下，花销少，仅靠打赏收入，完全可以支撑整个团队的发展。当然，获得投资可以发展得更快，papi酱建立的Papitube能够吸收更多的人才，生产出更多的内容。从几个月来的发展来看，没有罗辑思维的投资，Papitube也能够建立起来。没有罗辑思维搞“锣鼓喧天、鞭炮齐鸣、红旗招展、人山人海”的新媒体第一拍，papi酱的广告也能卖得出去。罗辑思维投资papi酱，赚了人气、流量，延长了生命周期。papi酱被罗辑思维投资，却没有赚到什么。什么落袋为安，赶紧收割，都是套路。这或许就跟现实生活中很多大叔和小姑娘相好的故事一样吧，小姑娘涉世未深，轻信了中年大叔的甜言蜜语，结果成了一辈子最大的耻辱。你想知道更多网红的套路吗，你想更多了解网红的秘密吗？关注“社交电商传媒”公众号，带你装逼让你红！作者：金西东 | 来源：社交电商传媒

一、为什么要做活动？或者说活动到底有什么好处？之前说过，活动运营可以贯穿我们整个运营过程，可以帮助我们拉新，留存，做转化，优化策略，但是针对不同的活动，你的目标是不一样的，所以知道活动自身的好处，对我们确定活动目标会有帮助；也就是我们下面说的问题；二、活动策划之前问一问自己，你要什么？三、关于活动的常见一些类型知道多少？关于这一点，其实在之前的文章中简单的提到，就是确定了你的活动目标以后，你要确定一种合适的活动形式来完成整个过程，这也是很多人新手朋友容易卡壳的地方；之前和很多新手朋友聊天的时候，关于活动策划的相关问题中，最多的可能就是“我现在要XXX（活动目标），我应该怎么做活动？”造成这种现象的根本原因第一是对整个活动策划流程不熟悉，第二是脑海中根本不知道常见的活动形式（玩法），其实我想说的是，活动的玩法千变万化，每个人都有可能想出很多种玩法，但是不管是什么玩法，一定要引起用户的兴趣；比如常见的有：小测试，投票，评选，征集，抽奖，游戏体验（如很多的微信营销插件，大转盘，刮刮卡等），兴趣互动（如新浪微博的帮助汪峰上头条话题互动），在线交流（如直播活动）等；除了平时要多看，我们还要关注我们的竞争对手，看看他们都策划哪些不错的活动形式，这些都是可以作为我们策划活动时候的素材；想好了前面几个问题，然后我们带着自己的目标，从目标出发，先确定自己的活动类型玩法，然后逆向思考整理活动执行思路，大致的思考流程可以从这些方木你按入手：一、活动主题确定活动一定要有一个主题（说白点也叫噱头），主题是为了达成你的目标来制定的，主题定好以后，在宣传的时候就有了着力点，用户也能第一时间对你建立初步印象！今年这样的一句活动推广词大家肯定不陌生，“做中国新媒体世界的第一次广告拍卖”，这是罗胖为包装Papi酱贴片广告拍卖活动想的主题口号，擅长营销之道的罗胖子再次在“第一”上做文章，毕竟中国各种“第一”的文化早已深入人心，再借着“新媒体第一个标王”制造噱头。再比如滴滴在2016年春运期间推出的“滴滴春运回家”活动，“打开车门，就是家门”鲜明的活动主题非常契合外部大环境，能够引起用户的情感共鸣，主题非常明确，并且也非常成功的让用户了解自己的产品（顺风车），并且完成体验需求；二、参与的用户群体组成；先确定下来你的活动目标用户群是是什么，就是哪些人会更有可能参与到你的活动中来，就跟我们网站目标用户定位差不多，为什么要确定用户群体组成？因为我们要针对目标用户进行活动预热宣传，其实和我们之前说的找目标鱼塘一个道理；比如小米的活动都会喜欢在微信，微博，社区论坛中造势传播，这是因为它的活动对象一般都是为发烧而生的年轻人，而上面的那些地方是者群体的集聚地！三、什么时间举行最好？但是有一点：时间的选择最好是契合主题，有些时候不同的时间点活动效果会差距很大，如11.11自然会想到淘宝双11活动，6.18会联想到京东店庆（京东618品质狂欢节）；还有不同的节日都有不同的标签，我们可以从中挑选和活动主题相关的作为活动日期，如春节最多的关键词就是红包，相亲，送礼，春运，中秋节想到的关键词就是团圆，五一劳动节购物，旅游等，情人节浪漫，玫瑰花，结婚等；四、采用什么样的互动模式（规则）；这个问题是最关键的，总结起来就是怎么和你的用户互动，或者说用户怎么参与活动，也就是我们经常说的活动规则设置，其实当你的活动主题和玩法都确定下来之后，规则设置就是水到渠成的事情了，在何杨看来，规则的设置最主要的应该满足：简单，有趣！简单就是以最直接的方式让用户参与到活动中来，能扫码搞定的，决不让用户微信搜索公众号，然后点关注，能填写姓名电话搞定的，决不让用户多填其他任何附加信息，为了避免用户流失，总之就是步骤最简化！有趣是吸引用户参与的一个刺激因素，抓住用户的兴趣点（如爱占便宜，喜欢八卦，情感共鸣等），就是给用户参与活动一个理由。也就是我们接下来要说的用户为什么会主动参与；五、为什么用户会主动参与？用户主动参与，是因为我们提供了一个用户喜欢的活动场景，不管是场景本身的趣味性，还是场景之后带来结果的诱惑，都有可能成为用户参与活动的最初动机，我们知道引起用户感兴趣的点有很多，我们要做的就是构建一个场景，来满足用户的兴趣点；1、百度百科携手北京植物园2014年4月份，百度百科在北京植物园落地“二维码”，给游客营造“五一”游园新体验。大致的内容就是双方一起为园内的270种植物悬挂3000个名牌。名牌上面有二维码，用户使用手机扫描就可以了解植物详细百科知识信息。而这种扫描获取知识的场景满足用户对于未知事物的求知欲望；2、罗胖给papi酱贴片拍卖活动宣传罗胖给到拍卖得主的将是，Papi酱视频贴片广告一次+罗辑思维全程策划监制服务。用罗胖自己的说法就是：企业负责出钱、逻辑思维负责运营、papi酱负责发广告；可能投标场景的本身比没有吸引用户多大的兴趣，但是罗胖所描述的结果让广告主非常感兴趣；六、有没有分享传播性？这是我们活动策划过程中非常重要的一个组成部分，我们通过上面一系列的策划，最终让用户参与了活动，但是到此远没有结束，接下来还有一个更重要的就是活动传播性，这一点在拉新活动中尤为重要；问题来了：用户为什么要帮助你分享传播？先不说，我们看2个小例子：1、支付宝集五福活动：这可能是2016春节最火爆的一个活动了，方式通过咻一咻集五福兑换红包，或者也可以从朋友索要五福，这里的传播分享动机就是利用一切关系，集齐五福兑换红包；2、饿了么分享红包：通过饿了么点餐以后，我们可以分享优惠券在朋友圈中，自己的朋友领取之后可以享受点餐优惠，这里的传播分享动机就是帮助朋友享受优惠订餐；看出来什么了吗？想要用户帮助分享传播，除非你能满足两个需求：对用户自己有好处（金钱利益，赠送礼品，免费抽奖，参与互动，情感需求等），对用户身边的人有好处。只要满足这两点其中一点，或者都满足，那么你的传播机制就建立起来了；不要以为按照这个思路走完就完事了，到这一步只能说，活动本身的策划我们告一段落，但是还有一些事情也是需要我们运营考虑的，千万不要忘记：一、活动人员安排这在运营职责那篇文章中已经说明过，整个活动的策划到最终执行，效果跟踪，一个人是无法完成的，所以作为运营经理，你除了要策划这个活动流程，还要安排合适的人员执行才可以，否则你的策划能力再牛也是枉然；二、活动提前预热至于在哪里预热，这里不再赘述，感兴趣的朋友可以翻看我之前的目标用户鱼塘定位的文章；三、活动效果预估不管是什么类型的活动，你都要做一个保守的效果预估，不管是写在活动方案中反馈给领导，还是预算控制，都是非常有价值的参考指标；大体的一个预估流程就是，先核算一下大概有多少曝光，按照以往经验保守转化能有多少比例，进而退出大概效果数据；四、活动成本预估说白点就是大概需要多少钱才能完成活动，如宣传成本，人员成本，活动奖励，线下成本等，通过成本和预估效果能大致的预估活动的投资回报，衡量活动是不是有价值的；这是老板比较关心的；五、活动数据收集这个要和你的活动目标结合起来，比如你是吸引用户关注微信公众号的，那么就重点分析活动期间增加的粉丝数据，都是通过什么途径过来的；如果是为了增加转化，那么就统计一下活动期间的转化率相比较平时变化等。但是不管怎么样，活动的效果数据要做好跟踪分析，因为只有数据才能告诉我们活动的价值！六、活动效果公布效果数据的公布（如果活动效果非常好的话，也可以稍微的美饰一下）有很多的好处，可以让参与的用户知道自己的参与活动的成果如何（如是否中奖），最重要有时候我们可以为下一次活动做好铺垫，甚至造势。比如在对papi酱的贴片广告拍卖活动结果宣布的时候，除了让用户肯定papi酱商业价值，完全还可以再抛出一个疑问引发用户参与，帮助标王广告主造势宣传：到底中标的广告主第一次的贴片广告会怎么玩，以什么形式？这样还可以让用户持续不断的参与到讨论中来；【活动盒子是基于APP应用内的活动运营提供一款活动运营管理工具，助力于APP运营做好拉新、促活、留存、转化】

长沙,交830元,送700元话费,其中100元为自由话费,600元为分10个月返还的话费.真正买手机采用130元.必须机卡绑定.

为了适应未来的新趋势，就要求企业做出相应的调整和变化，我们制定的行动路线图，就是用来一步步推动这种变化的。而且在很多情况下，不只是需要某一个人或几个人变化，更是需要公司里的某些业务单元变化，甚至整个公司的变革。那么，如何让人们能够认同变革，就变得相当重要了。基于这个关键问题，我们通过研究，总结出了A.B.模型。利用该模型通过两个步骤可以有效地让人们认同变革（见图1）：图1：A.B.模型第一步，意识（Aware）：让人们意识到变化。让人们意识到变化，是开启变化的第一步。因为如果人们没有意识到变化已经发生，他们肯定不愿意参与其中，推动后面的变化就更不可能了。对于整个公司也是一样，如果大家都没有意识到变化已经开始，那么公司从上到下都还是会沿着原来的路继续走下去，公司的衰败也就只是时间问题了。因为没有意识到变化而导致公司走向失败的例子很多，例如：摩托罗拉忽略了手机技术从模拟到数字的变化而被诺基亚击败，诺基亚忽略了用户体验的变化而被苹果取代等。历史上这么多企业因为忽视了变化而被颠覆，但为什么总有企业重蹈覆辙？人们为什么总是看不到变化？第一，被获得的成功所麻痹。我们发现：不管是摩托罗拉还是诺基亚，都有过特别辉煌的巅峰时期，而在他们的巅峰时期，对手往往很弱小。如果按照常理，他们完全可以把弱小的竞争对手扼杀在襁褓之中，只是需要他们采用和竞争对手相同的策略即可。但是他们为什么没有这样做呢？因为他们所取得的成功麻痹了自己。不管是人还是公司，当我们取得成功的时候，都会觉得“我们所取得的成功已经证明我们这么做是对的”，而且越是成功，我们就越觉得自己的做法对，这样时间一久，我们就会在心内当中形成一种心智模式：我只要继续这么做，还能继续或者更加成功。所以，抱有这种心智模式，即使竞争对手出现，我们也会认为竞争对手无法构成威胁，因为按照我们的心智模式来分析，就会出现两种情况：第一种情况，竞争对手和我们的模式一样时，我们会认为自己的规模要比竞争对手大很多，有先发优势，肯定能干掉竞争对手；第二种情况，竞争对手和我们的模式不同时，我们会认为对手没有按照正确的策略发展（所谓的正确策略，就是我们认为自己成功的策略），他们的策略错了，我们自然没必要担心竞争对手了。这两种情况分析完，都是我们继续保持领先，自然就不把竞争对手放在心上了。但是，在我们的分析中，往往忽略了商业趋势的变化，因为我们已经被自己的成功蒙住了双眼。第二，不愿意看见变化。不管是公司还是个人，从弱小走向强大和成功通常都是付出了艰辛努力的。当我们取得成功的时候，内心那种成功的喜悦是很让人陶醉的，而且成功本身具有一定惯性，当你取得了成功之后，在惯性的带动下，你可能不用再像以前那么努力就能继续成功下去，享受这种成功的感觉和状态，你想想这是多么惬意的事情。当我们沉醉于成功的喜悦和稍加努力就能带来眼前成功的延续时，人往往很难再主动看到正在发生的变化，或者说情感上，我们不愿意看见变化，并且正视这种变化，因为承认变化会让我们在情感上很痛苦。看到变化，并且承认和正视变化，也就意味着我们不能再躺在现在的成功上享受了，而要做出改变来应对变化，这又是一个需要努力，甚至经历痛苦的过程，我们从情感上更加偏向于享受现在成功的感觉，而不愿意面对可能带来痛苦的改变。面对以上这两个重要原因，哈佛大学的约翰科特（John Kotter）教授给出了让人们看到变化的方法（见图2）：通过让人们“目睹”和“感受”的方式，让大家意识到变化。图2：目睹和感受科特指出，“目睹+感受”的方式能让人们身临其境看到问题，引发内心的震动，意识到变化。科特在《变革之心》一书中，分享了一个经典案例：乔恩在一家美国的大型制造企业负责采购工作，他看到了公司在采购流程方面有很大问题，每家工厂都是自行采购，这种方式效率低下而且无法有效控制成本，已经大大落后于统一采购的大趋势了。但是公司的高层一直没有意识到在采购方面的全球变化趋势，为了能够引起重视，乔恩请一位实习生把该公司各个工厂的手套进行了收集，随后发现公司采购的手套多达424种，而且同一型号的手套不同的工厂会通过不同的供应商采购，价格差别也很大。乔恩和他的部门把收集到的手套做了标签，标明了工厂和价格，摆在会议室的桌子上，然后请各个部门的高管开会，当高管们看到这一桌子手套时，他们惊呆了！这种直观的视觉刺激顿时让在场的每一个人意识到了问题的严重性。很快，公司决定对采购流程进行调整。并把这些手套作为展品到各个工厂展出，这同样使更多的员工感受到强烈的震撼。最终，整个公司为此全部参与到采购流程的优化中来。所以，我们也可以利用“目睹+感受”的方法，让人们看到变化，意识到变化正在发生。第二步，认同（Buy in）：让人们认同变化。即使我们做到了第一步，让人们意识到了变化，大家还是会对变化持否定的态度。而且在变化的初期，人们不会只是内心中默默地否定变化，他们还会通过行动来否定变化。哈佛大学的约翰科特（John Kotter）教授和英属哥伦比亚大学的罗恩怀特海德（Lorne A Whitehead）教授一起研究并总结出了四种常见的否定变化的方法：策略1：制造恐慌。典型做法是：先抛出一个不可否定的事实，接着编造一个结局凄惨或后果严重的故事。从事实到严重的后果，背后的逻辑其实是错的，但是因为反对者用了不可否认的事实来增强可信度，再通过编造的故事来引发人们对于过去发生类似事情的联想，就能很有力的唤起人们的恐慌和焦虑，让人们陷入非理性的状态中。恐慌和焦虑一旦被唤起，就不容易从人们心中消除，即使我们能够把变化解释清楚，人们也会因为处于焦虑状态，而不认同变化。策略2：无限拖延。这是一种很微妙的反对变化的方法，反对者可能不会直接否定实施变化的方案，但是他们会说这个方案需要好好想想，不能操之过急。他们通过拖延，尤其是在关键的截止时间上进行拖延，从而导致变化无法产生实质性的推进。无限拖延的战术简单易行，反对者会主张“我们需要先把其他的一些项目做完再说现在这件事”，“我们现在没有这么多资金，等我们有资金再说”等。反对者往往会把人们的注意力转移到看似更合理更紧迫的事情上去，这些的事情总是很容易找到的。例如：竞争对手最近突然采用了更加激进的市场策略，我们需要先去应对；我们的人员流失严重，需要先解决人才保留问题等。结果，人们的注意力就被转移到这些问题上，变化很可能就会无疾而终。策略3：混淆视听。为了否定变化，反对者会在讨论时用一些不相关的事实，加入一些难以理解的概念，再用一些很复杂的逻辑进行阐述。这种混淆视听的方式很快会让所有人都觉得变化过于复杂、令人头疼，进而降低人们对于变化的认同度。策略4：冷嘲热讽。某些抨击意见并非直接针对所提的变化本身，而是瞄准提出变化的人。反对者会质疑提出者的能力，甚至直接或间接地怀疑对方的人品，给提出者泼脏水。一旦人们开始对提出者产生质疑，他提出的关于变化的方案自然也就大打折扣。使用冷嘲热讽的反对者往往会轻描淡写地提及变化提出者的一件容易引起质疑的可能事件，通过暗示性的语音来引发大家的联想，这样大家在不断的联想中自然就否定了变化。面对以上这些否定变化的行动，著名的社会学家艾沃瑞特罗杰斯(Everett M.Rogers)在《创新的扩散》一书中给出了让人们认同变化的重要方法：请“意见领袖”帮忙。罗杰斯在本书中指出，面对新的变化，根据对变化的接受速度，人们可以划分为五种类型（见图3）：图3：面对新变化的五种人1）创新者（Innovators），他们对新变化特别感兴趣并愿意尝试，往往最先接受这些变化，但他们对周围人缺乏影响力，约占总人数的2.5%；2）意见领袖（Early Adopters），他们对新变化比较感兴趣，也相对容易认同变化，同时在群体中有影响力，约占总人数的13.5%；3）早期大众（Early Majority）,他们听取意见领袖的建议，如果意见领袖接受新变化，他们才会接受，约占总人数的34%；4）晚期大众（Late Majority），他们看到早期大众接受新变化，才会慢慢接受，约占总人数的34%。5）落后者（Laggards），他们往往是最后接受新变化的人，约占总人数的16%。所以，我们需要先和意见领袖沟通，让他们接受新的变化，他们就会帮助我们进一步影响早期大众对于变化的认同，持续下去就能让认组织中的人们都认同变革了。

道德经第25章原文及译文解读如下：原文：有物混成，先天地生，寂兮寥兮，独立而不改，周行而不殆，可以为天地母。吾不知其名，字之曰道，强为之名曰大。大曰逝，逝曰远。远曰反。故道大，天大，地大，王亦大。域中有四大，而王居其一焉。人法地，地法天，天法道，道法自然。译文：有一种物质，混然而成，先于天地而生。它处在寂静、清澈的状态之中。它独立存在着，不依赖于任何其他力量而改变。它循环往复地运动不息，可以说它就是生天生地的母亲。本人不知晓它的名字，就给它起个字叫“道”，勉强给它起个名就叫“大”。它极其博大，无边无际，就消逝在茫茫太空了。它消逝的地方，极远极远。由极其远大的地方，就又返回来了。所以，道，天，地，王也。国中有这四大,而王只是其中的一个。人依存于地，地依存于天，天依存于道，道依存于自然。道德经启示：1、宇宙中万事万物，包括人类在内，都源于大道，统一于大道。大道是宇宙的本原、本元。这是老子《道德经》的一个根本观点。2、本章的主要内容有以下五个方面：一，道是一种混沌状态的物质，在天地之前就产生了。二，它没有名字，老子给它起的名字明“大道”。3、大道周而复始地运作，大道独立存在。任何其他力量也改变不了。所以，才会生天生地生万物。动不息。正因为它不停地在运动之中。4、任何一个有组织的地方,都存在着四样的东西，这就是道、天、地和人中。在这里，老子所说的王，不单是指国王，也是指得道的高人。5、讲述了人与天地大道的关系。人依存于地，地依存于天，天依存于大道，大道只依存于自然规律。这里连用了四个“法"字，当效法、依赖讲。在世界哲学中，只有老子把人与天地并提，也只有中国哲学是讲天人合一-观点的。

绪论本章小结思考与练习第1章高频小信号放大器1.1　宽带放大器的特点、技术指标和分析方法1.1.1　宽带放大器的主要特点1.1.2　宽带放大器的主要技术指标1.1.3　宽带放大器的分析方法1.2　扩展放大器通频带的方法1.2.1　负反馈法1.2.2　组合电路法1.2.3　补偿法1.3　小信号谐振放大器1.3.1　小信号谐振放大器的分类和主要性能指标1.3.2　单级单调谐放大器1.3.3　多级单调谐放大器1.3.4　双调谐放大器1.3.5　调谐放大器的稳定性1.4　集中选频放大器1.4.1　集中选频放大器的组成1.4.2　集中选频滤波器1.4.3　集中选频放大器的应用技能训练1　高频小信号谐振放大器的测试本章小结习题1第2章　高频功率放大器2.1　概述2.1.1　高频功率放大器的分类2.1.2　丙类谐振功率放大器的特点2.1.3　丙类谐振功率放大器的主要性能指标2.2　丙类谐振功率放大器2.2.1　丙类谐振功率放大器的工作原理2.2.2　丙类谐振功率放大器的性能分析2.2.3　丙类谐振功率放大器电路2.3　丙类倍频器*2.4　丁类高频功率放大电路简介2.5　宽带高频功率放大器2.5.1传输线变压器2.5.2　功率合成与分配电路技能训练2谐振功率放大器的性能测试本章小结习题2第3章正弦波振荡器3.1反馈式振荡器的工作原理3.1.1　组成与分类3.1.2　平衡条件和起振条件3.1.3　主要性能指标3.2　LC正弦波振荡器3.2.1　变压器反馈式正弦波振荡器3.2.2　三点式振荡器3.2.3　改进型电容三点式振荡器3.3石英晶体振荡器3.3.1　石英谐振器及其特性3.3.2石英晶体振荡器3.4　RC正弦波振荡器3.4.1　RC串并联选频网络3.4.2　文氏电桥振荡器3.4.3　RC桥式振荡器的应用举例*3.5　负阻正弦波振荡器3.5.1　负阻器件3.5.2　负阻振荡原理3.5.3　负阻正弦波振荡器电路技能训练3　RC正弦波振荡器的设计与调试本章小结习题3第4章　调幅、检波与混频4.1　调幅波的基本性质4.1.1　调幅波的数学表达式和波形4.1.2　调幅波的频谱与带宽4.1.3　调幅波的功率关系4.1.4　双边带调制与单边带调制4.2　调幅电路4.2.1　高电平调幅……第5章 角度调制与解调第6章 反馈控制电路附录A 实训附录B 综合实训—HX108-2型调幅收音机的装配与调试附录C　基于Labview的教学平台

你家宝宝出牙了吗？还没出？那要做好当人肉磨牙棒的心理准备（其实有没有心理准备都一样）。出了？还是哺乳时被小崽子咬疼的？好吧，爸妈的必经阶段来了——宝宝出牙是啥时候、有啥征兆、出牙顺序如何、怎么护理那些小“米粒”……爸妈关心的，都在文章里。宝宝出牙的征兆一般来说，宝宝6个月左右就会萌出乳牙。理是这个理，那有没有什么征兆呢？有啊，不过就算知道这些征兆，爸妈也逃不过被咬（过来人发出了杠铃般的笑声）。最明显的就是流口水，尤其是出牙前的2个月，飞流直下三千尺，就问你口水巾够不够。有时候口水太多，还会让宝宝有轻微的咳嗽或反胃，只要没有其他症状，爸妈不用担心有的宝宝还会把小手伸到嘴里去抓去挠，爸妈纳闷的话，去看看他们嘴里是不是有局部的牙龈发白或略微的充血红肿？还可以洗干净手后去摸摸宝宝的牙龈，有尖尖硬物的触感，嗯，小“米粒”快要“破土而出”啦。还有的宝宝执行力强，直接啃啃啃咬咬咬，这种逮啥怼啥的调调，其实是借着啃咬的动作，来缓解一下牙床要冒牙的压力。最让爸妈头疼的就是哭闹，不分白天黑夜，“我嘴巴里不舒服，你们也别想睡”……当牙齿的小尖尖越来越有“破土而出”的趋势，宝宝的疼痛和发炎等情况就越甚，加上出牙才不管昼夜只管埋头苦干，所以宝宝晚上也会经常哭闹。不过这种情况一般发生在宝宝长出第一颗牙及臼齿时。宝宝6个月了还没出牙是缺钙？之前小南说宝宝出牙一般是6个月左右，就有爸妈掐着时间来问了“我们都过6个月了，还没出牙，要紧吗？”出牙也是因人而异，有的宝宝可能会早于6个月，有的宝宝要到8、9个月才长牙，并不是“集体行动”的。一般来说，只要宝宝的发育没有问题，也没有生病，出牙晚可能是基因遗传，说明宝宝的骨骼生长比较慢。不过慢归慢，不会影响到以后的骨骼生长发育，毕竟影响宝宝身高的因素首先是遗传，然后是睡眠、运动、饮食这些，没出牙早晚什么事。时间方面爸妈都知道得差不多了，那么先出什么牙后出什么牙知道吗？出牙的先后顺序会遵循一定规律，左右牙齿对称发育“排排坐分果果”：一般来说，6-7个月时，宝宝会先长下颌的2颗中切牙，再长上颌的2颗中切牙。只要宝宝在1岁前萌出乳牙，个体差异都属于正常范畴。有些宝宝的顺序可能会有偏离，这跟遗传、营养等都有关系，只要最终牙齿的排列成形，一般问题也不大。也有的宝宝可能牙齿不整齐，一般来说用牙齿正畸就能解决，也不用太担心。

1、进入中国移动官方网站，搜索日租包。2、点击流量日套餐。3、点击立即办理即可。开通后立即生效，24小时内有效，流量使用完毕或时间到期后均失效。中国移动通信集团公司（简称“中国移动”），于2000年4月20日成立，是一家基于GSM，TD-SCDMA和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求，在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动（香港）集团有限公司，由其控股的中国移动有限公司（简称“上市公司”）在国内31个省（自治区、直辖市）和香港特别行政区设立全资子公司，并在香港和纽约上市。扩展资料：相对于2G时代，运营商在3G时代所持有的不同制式网络，使得他们之间的差异化更明显和突出，这意味着在3G时代，运营商的竞争将更为激烈，这一点尤为突出地表现在网络本身上。无论是2G时代的领先者中国移动，还是想要崛起的中国联通和中国电信，都在3G时代备足了马力。同时，为了保证在网络方面的领先优势，三家运营商都不约而同地将重点放在了网络升级方面。因此我们会看到很多关于3G升级甚至4G网络的概念。如果说2009年是我们的3G建设元年，那么2010年将是网络高速升级的一年。1、中国电信：EV-DO从A升级到B中国电信是三家运营商中，网络覆盖最全面的一家，早在去年的2009年10月就完成了全国的3G网络覆盖。在2010年，中国电信启动由EV-DOA向EV-DOB网络版本的升级。升级之后的EV-DOB版本，可以达到下行9.3Mbps、上行5.4Mbps的速率，是中国电信3G网络速率的三倍。北京电信已经和相关厂商对EV-DOB版本网络的峰值速率、系统吞吐量、时延、多媒体业务体验等多个项目展开了全面的现网测试，广州电信也启动了国内第二个EV-DOB预商用网络。中国电信在2011年初完成外场测试，2012年上半年就可以开始对北京、上海、广州等大城市进行EV-DOB版本的网络升级。如果效果不错，中国电信还表示将在2012年今年的年底开始商业部署LTE网络。2、中国联通：向HSPA+进军中国联通对WCDMA网络的升级，接下来的一步将主要体现在HSPA+方面。HSPA+网络的峰值速率根据采用不同的技术，能够达到21Mbps、28Mbps、42Mbps甚至84Mbps。目前联通3G网络终端采用的技术，可以达到最高下行7.2Mbps、上行5.76Mbps，这意味着HSPA+网络的速率最少是现有联通3G网络的1.5倍。在HSPA+网络之下，我们下载一首5MB的MP3歌曲，只需2～3秒就可以完成。3、中国移动：TD距离LTE更近一步与中国联通和中国电信不同的是，由于网络自身特点，在推出采用TD-SCDMA标准的3G网络后，中国移动在网络升级方面将距离4G更近一步，也就是说移动将跨越HSPA阶段，其目前的升级网络名为TD-LTE，也就是“准4G”标准。中国移动目前已经在上海的世博会场馆开通了全国第一个TD-LTE网络，在现场的实际测试中，传输速率高达70Mbps，是目前3G技术的20多倍。大唐、华为、中兴、上海贝尔、普天、烽火、新邮通、爱立信、诺基亚西门子通信、摩托罗拉共十家系统设备厂商参加了现阶段进行的TD-LTE研究开发技术试验。在目前正在进行的TD-LTE技术试验中，只有联想、海信和宇龙三家终端厂商参加，国外手机厂商还没有明确的TD-LTE终端规划，而服务于世博会的TD-LTE终端也只限于数据卡产品。在世博会期间，中国移动将重点展示TD-LTE网络的高速率，同时还会首次展示LTE数据上网卡。据了解，该数据卡比现在的3G数据卡要快50倍之多。参考资料：中国移动官网

前三次吃面，店主夫妇都是少收钱多给面。读过小说我们不难理解，命运的不幸，生活的艰难，在母亲心中刻上了深深的伤痕，每当除夕夜来临，他都有一种难以述说的复杂心情，既要与孩子过年又不愿在人前表现家境的窘迫，以至伤害孩子的自尊心，只得在顾客散尽时候去。三人要一碗面的尴尬，这样晚的时间因吃一碗面而麻烦人的歉疚，使得母亲每次都怯生生的发问

韩语常用语中文谐音：1、爸爸：阿爸（几）2、妈妈：偶妈（尼）3、奶奶：哈拉不尼4、爷爷：哈拉不吉5、大叔：阿泽西6、小姐：阿加西7、姨妈：姨末8、阿姨：阿吉妈9、朋友：亲故10、舅舅：桑丘11、你：诺12、我们：吾利13、谁：怒古（赛哦是说话的语气词）怒古塞哦14、我：那（是我：那丫；我走了：那儿看哒）15、喜欢你：丘外嘿16、我爱你：撒浪ei（这个音更近）17、亲爱的：差噶呀18、非常（很）：侬木侬木（非常喜欢你：侬木侬木丘外嘿）19、是：内/耶20、不是：阿尼亚21、不行：安对22、不知道：木拉23、不要/不喜欢：奚落24、不要走：卡机嘛25、走！：咔！26、快走！：百里卡！27、走啦~：卡扎~28、起来！：以罗纳29、出来！：纳哇！30、进来！：脱罗挖！

1。单调谐放大器的性能与谐振回路的特性有密切的关系，回路的品质因数越高，放大器的谐振增益就越大，选择性能越好，但同频带越窄。谐振功率放大器集电极直流馈电电路有串连与并联两种形式。基极偏置常采用自己偏压电路。2。普通调幅信号频谱含有载频，上边带和下边带，其中上下边带频谱结构反映调频信号的频谱结构，其表达式为uAM(t)=Um(t)cosωct=[Ucm+kauΩ(t)]cosωct，起振幅在载波振幅Ucm上下按调制信号UΩ(（t）的规律变化，已调波的包络直接反映调制信号的变化规律。3。 C 4。A5。A6。A7。A8 小信号谐振放大器的矩形系数大于1，且越大越好。（错的 ）9 克拉泼电路实际上是电容三点式的一种改进形式。（ 对的 ）10 小信号谐振放大器的矩形系数大于1，且越大越好。（ 错的 ）克拉泼电路实际上是电容三点式的一种改进形式。（对的 ）11 克拉泼电路实际上是电容三点式的一种改进形式。（ 对的 ）12 丙类谐振功放作为集电极调幅时，应工作于过压状态。（对的 ）13 如果大信号包络检波器的检波负载越大，则惰情失真越严重。（ 对的 ）14。两个模拟信号相乘，线性的。

《一碗阳春面》原文是日本作家栗良平写的小说《一碗清汤荞麦面》,写于1987年.这篇文章最早在中国公开发表是在1989年的《读者文摘》上,就是今天的《读者》,当时译名就叫《一碗清汤荞麦面》,作者标注为铃木立夫,很显然是最初的译者把作者弄错了.原题目的意思是“一碗汤面”,翻译成“清汤荞麦面”,是根据小说内容作的更改；之后被翻译成《一碗阳春面》是后来译者的擅自更改,并不符合原文,日本人吃的是汤面,而阳春面是中国的特色面食.1990年,这篇小说被改编成了剧本,同年剧本的中文译本发表在国内的《电影·电视·文学》杂志上.1993年我国的语文课本收录了剧本《一碗阳春面》.所以,《一碗阳春面》属于剧本.在我国最早发表于《电影·电视·文学》杂志.

是悬赏发布任务和寻找兼职的网站，它也是一个大型的电子商务平台，交易以及服务类为主，包括网站建设，网络营销，文案策划以及生活服务等多种行业，网站有专业的服务商，也有很多兼职，人们可以在上面发布自己的需求与任务，能找到比较好的合作伙伴，快速解决自己的问题。猪八戒网的优势在当今的网络社会中，猪八戒网是有很多优势的，因为猪八戒网现在的运营已经比较完善，上面有上百万的服务商正在出售服务，可以为企业公共技术以及个人提供多个服务类项目能为他们提出的问题出具相关的解决方案，而且会把自己的创意智慧和技能转化为商业价值，说直白一点就是生活或者工作中遇到的问题大多数都能在这个网站得到解决。猪八戒网的运行模式猪八戒网的运行模式，以悬赏为主，客户在这个网站发布自己的需求时同时要明确自己的悬赏值是多少，这时会有不同的服务商和兼职来接任务或者提出自己的解决方案，客户可以在这些人中选择出最适合自己的方案双方进行进一步的沟通，等业务完成以后把悬赏值打入到出生或者兼职的个人账户中。这个网站还可以提供速配模式，能帮客户和服务商精准匹配，能让他们降低成本，获得高效益的服务。猪八戒网特色猪八戒网是一个很有特色的网站，它能解决很多人的就业与兼职问题，而且不论是机构还是个人作为服务商，在进入这个网站以后可以做自己喜欢与擅长的工作，能做到足不出户就找到目标客户，能通过网络获取收益，而且他们的工作环境更加自由，工作时间也能让自己来掌控，会让自己的生活变得更轻松。猪八戒网还是一个能促进人才成长的地方，很多人通过在这个网站，增强专业技能，也提升了与客户的沟通技巧，更积累了大量的客户资源。

约翰P.科特年仅33岁时即荣任哈佛商学院终身教授。出版了7部最畅销的商业经管类著作：《总经理》《权力与影响力》《变革的力量》《企业文化与经营业绩》《新规则》《变革之心》《变革》。全球一致公认的领导和变革第一权威。哈佛商学院三大巨头之一，20世纪对世界经济发展最具影响力的50位大师之一。科特生于1947年，曾就读于麻省理工学院和哈佛大学，1972年开始任职于哈佛商学院。他因开发课程“自我评估与职业发展”而荣获埃克森奖；他因提出企业领导的新观点而获JSK奖；他因撰写最佳《哈佛商业评论》文章而两次获麦肯锡奖，题目分别是《管理你的上司》《权力、依赖与有效管理》。科特还是一名实践者，曾任雅芳、花旗、可口可乐、通用电气、美林、雀巢、飞利浦、摩托罗拉、普华永道等国际知名公司的顾问。

爸爸：啊爸（几）妈妈：哦妈（泥）哥哥（女生叫的）：哦爸哥哥（男生叫的）：hiang奶奶：哈拉不你爷爷：哈拉不几姐姐：哦你大叔：啊组西阿姨：泥末对不起：米呀内（米呀哈米大）我爱你：擦拉黑（哦）。下面请欣赏一段搞笑韩国话用中文说谐音：1 一段搞笑韩语中文谐音 1、你好——安你啊谁腰 2、谢谢——感木伤米大 3、再见——安宁一嘎些要 4、你贵姓？——生哈密额特开对西角？ 5、没关系——怪音刹那呦 6、是！不是！——夜！啊你要！ 7、行！不行——照四姆尼大！安对姥尼大！ 8、这位是我的朋友——一不嫩择一亲姑一姥尼大！ 9、对不起——来安哈姆尼大 10、他是谁？——择刹拉门奴古教？ 11、不知道——毛录姆尼大！ 12、我是中国人——择嫩中姑一尼姆尼大 1 汉语模仿韩语搞笑 1、你好——口你七哇（白天）、袄哈有（早上）、空帮哇（晚上） 2、谢谢——阿里嘎脱 3、再见——撒腰那拉（这个不常用） 4、再见——八一八一or甲or甲阿内or甲马塔or马塔内or扫屋甲……（有好多，总之想怎么说就怎么说吧） 5、没关系——卡马依马散（对方说对不起时用）多依塔洗马洗帖（te）（对方说谢谢时用） 6、是！不是！——害！依——挨！ 7、行！不行！——依——内！打咩！ 8、对不起——死米马散！or狗埋！ 9、不知道——希腊那依 10、这是什么？——口来挖囊打卡？ 1 用汉语说韩语搞笑 　　1、你好——安宁哈丝有 　　2、谢谢——感刹哈尼大 　　3、再见——安宁哈嘎些有 　　4、你贵姓？——生哈密额特开对西角？ 　　5、没关系——怪音刹那呦 　　6、是！不是！——内！啊你要！ 　　7、行！不行——照四姆尼大！安对姥尼大！ 　　8、这位是我的朋友——一不嫩择一亲姑一姥尼大！ 　　9、对不起——米安哈尼大 　　10、他是谁？——择刹拉门奴古教？ 　　11、不知道——毛录姆尼大！ 　　12、我是中国人——择嫩中姑一尼姆尼大 　　13、这是什么？——一个森姆鹅西姆尼嘎？ 　　14、很高兴认识你！——满那北归对额对班嘎不四姆尼大 　　15、我去学校——择嫩哈个要也嘎姆尼大

简介：沈阳新邮通信设备有限公司北京技术咨询分公司成立于2013年01月25日，主要经营范围为技术咨询、技术开发、技术转让、技术服务等。法定代表人：高宇晨成立时间：2013-01-25工商注册号：110000450227062企业类型：分公司公司地址：北京市西城区大帽胡同26号4幢平房

很多人都听说过煮青蛙的故事，这里赘叙一下：将一只青蛙放在大锅里，锅里加水并用小火缓慢加热，青蛙虽然可以隐约感觉到外界温度慢慢变化，却因惰性没有立即往外跳，最后只落得被热水煮熟却不自知的结局。对企业来说，剧烈的环境变化往往并不是最可怕的，因为炙热大家都可以立即感知，反而是渐热式的改变更难防范。 现在竞争环境就正发生着一场渐热式的改变，在这个变局中，有一个标志性词语：知识经济。这与其说是一个新概念，不如说是一种竞争环境的改变。在这个环境下，看不见的东西往往比看得见的东西更重要，这无疑对企业经营和管理者是一个极大的挑战。 但已经有很多企业在实实在在的做着一种工作——知识管理。摩托罗拉主管在每季推广的TCS(Total Customer Satisfaction)活动中，主动让员工了解知识管理所推动的共享及创新对组织非常重要，这样跨部门的品管圈活动，可分享知识及整合其它部门意见;IBM则通过建立知识分享和信任的文化，培养员工贡献想法的习惯;麦肯锡的资深管理者会说服专业人员去和他们的同事分享知识和经验，以帮助提升他们的人际网络;惠普建立了专家网络，让遍布全球、拥有个别特殊专业知识的员工能在需要的时候迅速被找到;而台积电的每个新人一入司都会被指派一个资深员工来进行传帮带。 这些都是一些先进的企业在知识管理方面的点滴做法，而这些做法也非常值得目前的很多国内企业加以借鉴和学习。但在以往的知识管理咨询实践中，还是有很多企业会问两个问题：一是知识管理的标杆企业有什么样的知识文化?二是如何塑造这样的知识文化?听到这样的问题，首先是欣喜，欣喜在于已经有越来越多的企业已经不再一谈知识管理就是OA、就是IT，对知识管理的认识更加深入;然后则担忧，担忧在于总会有企业不可避免地抱着“就文化而谈文化”的倾向。 这些问题带给自己的思索则是多方面的，比如：组织文化的内涵是什么?有哪些知识导向的文化?知识文化的核心究竟是什么?知识文化如何塑造?应该采取什么样的步骤?反复思来，觉得有三个方面需要重点抓住：一是知识文化内核;二是知识文化塑造之道;三是知识文化推动之路。知识文化内核：走出共享困境 记得有位外国学者用一种人际活动的观点来探讨企业文化，他觉得可以用四种颜色来代表不同的企业文化形态： 冷淡的绿文化：组织成员通常都非常聪明能干，偏好以自己的方式做事而不依赖别人的指导。 热烈的红文化：组织成员通常都胸怀大志，认为自己强大有力，可承担更大的领导者职责。 真诚的蓝文化：组织成员是人群导向的，渴望相互支持并注重友善的人际关系，乐好助人。 愚钝的灰文化：组织成员通常循规蹈矩，视野狭窄，只关注份内之事而不是公司目标的达成。 而知识管理，尤其是知识文化的核心可以说正在于组织在知识方面的一种人际活动方式。如果从价值的观点来看知识文化，知识文化所倡导的组织人际活动就应该有助于达成两种效果：一是作为个体的每个成员要有更强的能力;二是作为群体的组织应该充分发挥知识聚集效应。因此，理想的知识文化，我觉得应该是这样的一种图景：以蓝色为底，红色点缀其间。 更直接来说，知识文化的核心就是“共享”，正是共享给个人和组织带来了更大的价值，这可以通过知识共享困境图来说明(图1)。假设企业中有两名员工，各自所具有的知识竞争力指数各为6，即 (6,6);但若其中一位员工愿意共享知识，另一位却害怕共享知识给他人会降低自已的竞争力而选择藏私，则其竞争力会因吸收他人知识而提高为8，但共享的一方则因单方面共享而造成相对竞争力降为5;另外，若两者都愿意共享知识，则可以通过共享而产生互动并激荡出更强的知识竞争力，双方的相对竞争力指数均提高为10。 我们从中可以看出，如果两名员工都藏私而不愿意共享，则总体竞争力为12;如果一名员工共享而另一藏私，则总体竞争力为13，而且共享一方的共享意愿会因得不到知识回报而降低，共享难以维系;而如果两名员工都选择共享，则总体竞争力达到20，并会形成不断的共享反馈环。 因此，对一个企业来说，藏私型的员工越多，企业的整体竞争力就会远低于具有共享文化的企业，知识共享文化将是知识文化塑造的核心所在。在具体的共享文化塑造中，企业通常需要以共享为指向，营造和共享价值取向相一致的组织氛围，比如，AMT为某一家企业制订了这样的以共享为核心的知识文化愿景。 学习——员工有主动学习和成长的意愿，并以创新精神挑战不可能之事 和谐——良好的团队合作、相互信任的氛围，以创造充实的工作和人生 行动——与其做而论道，不如起而行之，员工积极主动地将知识共享贯彻到日常行为中 反思——不仅总结成功经验，也要形成失败经验反思机制 生态——企业内形成了网络式的知识分享环境，知识社区成为组织结构的有机组成部分 有了明确的知识文化愿景，将使知识管理的系统化管理成为可能，所有企业人员，从高层、主管到员工都要经常性地去问自己：“为保持公司、本部门以及个人的知识管理与公司知识文化愿景目标相一致，我所做的已经足够了吗?”。 遗憾地是，仍然有很多企业并没有制订明确的知识文化愿景，或者即使制订了，也很难在日常工作中贯彻。这样，就造成不能走出知识共享困境的情况仍比比皆是。知识文化塑造之道：木桶理论的启示 那么，究竟应该怎么样走出知识共享困境，塑造知识共享文化呢?我们发现，有很多企业会经常陷入“就文化谈文化”的又一个困境。事实上，我们根据很多咨询经验发现，文化问题的解决常常依赖于文化之外的手段。谈到这，就想起了木桶理论。经典木桶理论说的是，一个木桶所能装的水取决于最短的那快木板。类别到知识管理，觉得知识管理首要追求的就是建造一个密封的保证知识不致流失的知识木桶，而且组成这个知识木通的各块木板是具有成长特性的，能够保障这个知识木桶能够盛放因知识共享和创新而产生的更多知识。那么，这样的一个知识木捅到底应该需要由哪些木板来装配而成呢?以前，很多企业尝试用IT这块木板来单独构造木捅，却发现难如人意;也有企业东拼西凑又拿了些其他的木板，却发现不同木板之间仍会留下很大缝隙，知识照旧流失。我们发现，要装配一个密封的知识木捅，常常需要以下几种不同类型的木板：战略型木板 这块木板的作用在于让企业所有员工能够清晰地感知要共享知识，要达成一种共识化——共享是企业的价值取向和工作方式。在打造战略型木板时，常常需要从知识管理建设愿景、知识管理长短期目标、知识管理建设策略等几方面来入手。业务型木板 这块木板的作用在于让企业所有员工清楚有哪些知识可以共享，要使知识有序化——知识是经过系统梳理的，是和业务相结合的，而且是有系统地组织的。目的是使知识成为指导员工工作的指南，每个员工都知道在业务工作的各个环节需要参考哪些信息?利用哪些知识?工作完成需要提交哪些知识?管理型木板 这块木板的作用在于让企业能够在制度层面激励员工共享知识，要形成制度化——企业知识管理的推动组织架构如何设计?需要有哪些具体的知识管理运行、考核和激励制度来保证员工来共享知识?在这些方面，有很多具体的做法和措施，比如可以在企业评选最佳知识共享部门、最佳专业社区、知识贡献杰出员工，并采取财务激励和精神激励相结合的方式，如颁发由高层签署的荣誉证书，并发给一定的奖金或者奖品、在公司入口处建设一面“荣誉墙”公布获奖人员名单等等。系统型木板 这块木板的作用在于为企业员工提供有效的知识共享平台，促成员工形成工具化意识——大家的日常工作已经离不开知识管理系统，大家共享知识、实时协作、上传电子文档都成为自然而然的事，谁也不会觉得奇怪或者是麻烦，这根本就是日常工作的一部分，不用反而是不正常的。 所有这些都是一些很基础的工作，看似和文化无关，但都可以切切实实地改变企业的行为方式，促成共享文化的形成。知识文化推动之路：变革之心，而不是变革之脑 知识木桶给了我们看知识文化塑造的一种更宽广的视角，指出了打破知识共享壁垒的几个关键作用点。但是如何用力?如何在企业中一步步落实?也还是一个艺术性的工作。从这个角度来看，就需要有一种科学、实用的促成知识文化变革的方式。全球首屈一指的领导学和变革权威约翰·科特(John Kotter)在其著作《变革之心》中认为，“目睹——感受——变革”的机制才是改变行为的最佳方式，强调直观印象所激起的情感比理论分析更能引导变革的发生，而不是常见的“分析——思考——改变”，更不是“命令——接受——改变”的过程来改变自己的行为。 这里的核心就在于：改变行为更多的依赖于变革之心，而不是变革之脑。 那么，如何在知识文化推动之路中，用变革之心引领前行呢?大致也可以分为八个步骤： 第一 增强紧迫感：这是非常关键的一个环节，要让大家认识到知识共享不是可有可无、可做可不做的事情。比如，可以编制知识共享的相关宣传手册，重点放在外部标杆介绍，尤其是同行业的知识管理标杆介绍，让企业内部形成紧迫感。 第二，建立指导团队：这正是管理型木板发挥作用的地方，需要建立一支有力量的知识管理指导团队，以提供足够的推动力。 第三，确立正确的愿景：在战略型木板中，最关键的工作就是确立正确而鼓舞人心的知识管理愿景和战略目标。这个愿景和目标的确定不是简单地想几句口号就可以了，而是要从企业的整体战略、经营目标出发来考虑，通过不断地沟通来形成对企业知识管理的长期建设具有指导意义的方针。 第四，有效地沟通愿景：沟通愿景是一项需要广泛开展的工作，要让员工最大程度地认同企业正在发生的变革。如：可以开展包括高层个别访谈、企业关键中级主管座谈会、员工代表座谈会的各种定性定点调查;开展相关的文化研讨营活动。 第五，授权行动：授权行动的核心在于能让企业更多地成员亲身参与进来，用自己的行动来体验，这是业务型木板发挥作用的地方。虽然，我们不赞成采取那种大张旗鼓的所谓“革命性”文化活动，但是在日常工作的开展中，也不能使工作逐渐钝化而没有活力，需要周期性地造点微澜，比如：可以开展部门自主演讲行动，让每个员工在充分展示自己的同时，实现知识的传播和共享;还可以召开领导经验传播会，让企业的每个高层领导周期性的进行主题演讲，实现高层智慧共享。 第六，创造短期成效：创造短期成效是增进员工信心、深化变革的重要一环，在这方面，可以通过业务型木版和系统型木板的结合，让员工感受到知识管理系统给日常业务工作所带来的帮助。 第七，不要放松：一方面需要将阶段性成果通过各种途径在企业内推广，如简报、录像、海报等方式;另一方面，需要将逐渐发挥管理型木板的配套作用，通过执行知识考核和激励制度，对知识贡献度高的员工进行激励。通过这些方式使企业和员工不至于松懈，推动变革进一步向前。 第八，使变革长期化，形成文化：最终的目标是将变革作为一种新的企业文化固定下来，使共享成为一种行为习惯和工作方式。在这方面，可以辅助相关评估手段来周期性考察和督促相关工作的持续开展。如：每年度对集团、各子公司、各部门的知识管理工作进行评估，重点评估知识共享文化理念是否深入人心?员工行为发生了什么变化?变化程度如何?企业的管理风格和管理制度是否发生了相应变化?在进行知识共享文化建设中，各级领导和员工是否尽到了责任?等等方面，以形成一种有效的正反馈。

人与人之间互相关爱、自尊自爱的中心思想，表达了作者对世界的美好愿望。

北京大学出版社高频电子线路作者：李福勤，杨建平主编ISBN：10位[7301123868]13位[9787301123867]出版社：北京大学出版社出版日期：2008-1-1定价：￥20.00元　　内容简介本书是面向21世纪高等职业教育的教材。全书共9章，内容包括：绪论、高频电路基础知识、高频小信号放大器、高频功率放大器、正弦波振荡器、幅度调制与解调电路、角度调制与解调电路、锁相环路与频率合成技术、高频电子电路应用。本书在选材和论述方面注重基本概念和实际应用，第3章～第8章每个章节都安排了实训项目，有利于学生加深对高频电子线路知识的理解和提高学生的实践能力，同时每个章节都安排了一定数量的习题。本书可作为高职高专院校电子信息工程、通信工程等专业的教材，也可供相关专业工程技术人员参考。目录第1章绪论1.1信息技术1.2通信系统1.2.1通信的含义1.2.2无线电的传播途径1.2.3无线通信系统的组成1.3小结1.4习题第2章高频电路基础知识2.1高频电路中的元器件2.1.1高频电路中的无源器件2.1.2高频电路中的有源器件2.2天线2.2.1天线的作用及分类2.2.2对称天线和单极天线2.2.3抛物面天线和微带天线2.3放大电路内部噪声的来源和特点2.3.1电阻的热噪声2.3.2晶体三极管的噪声2.3.3场效应管的噪声2.4噪声系数2.4.1噪声系数的定义2.4.2噪声系数的表示2.5小结2.6习题第3章高频小信号放大器3.1概述3.2高频小信号放大器的功能3.2.1高频小信号放大器的分类3.2.2高频小信号放大器的主要性能指标3.3分析小信号放大器的有关知识3.3.1串并联谐振回路的特性3.3.2双口网络的Y参数3.4小信号谐振放大器3.4.1单级单调谐放大器3.4.2多级单调谐放大器3.4.3双调谐回路谐振放大器3.4.4集中选频放大器3.4.5谐振放大器的稳定性3.5小结3.6实训：高频小信号谐振放大器仿真3.7习题第4章高频功率放夫器4.1概述4.1.1高频功率放大器的功能4.1.2高频功率放大器的技术指标4.1.3高频功率放大器的分类4.2高频功率放大器4.2.1谐振功率放大器的基本原理4.2.2谐振功率放大器的工作状态分析4.2.3谐振功率放大器电路4.2.4非谐振功率放大器宽频带功率合成4.3倍频器4.3.1丙类倍频器4.3.2参量倍频器4.4高频功率放大电路印制电路板(PCB)设计4.5功放管的工作特性4.6小结4.7实训：高频谐振功率放大器的仿真4.8习题第5章正弦波振荡器5.1概述5.2反馈振荡器的工作原理5.2.1起振条件和平衡条件5.2.2稳定条件5.2.3正弦波振荡电路的基本组成5.3LC正弦波振荡器5.3.1三点式振荡电路5.3.2改进型电容三点式振荡电路5.4石英晶体振荡器5.4.1石英谐振器及其特性5.4.2石英晶体振荡电路5.5小结5.6实训：正弦波振荡器的仿真5.7习题第6章幅度调制与解调电路6.1概述6.1.1振幅调制电路6.1.2振幅解调电路6.1.3混频电路6.2幅度调制电路6.2.1普通调幅分析6.2.2双边带调幅分析6.2.3单边带调幅分析及实现模型6.3幅度解调电路6.3.1二极管包络检波电路6.3.2同步检波电路6.4混频器6.4.1混频电路6.4.2混频干扰6.5自动增益控制6.5.1AGC电路的功能6.5.2AGC电压产生与实现AGC的方法6.6小结6.7实训：幅度调制与解调电路仿真6.8习题第7章角度调制与解调电路7.1概述7.2角度调制7.2.1调频信号的数学分析7.2.2调相信号的数学分析7.2.3调角信号的频谱和频谱宽度7.3调频电路7.3.1直接调频电路7.3.2间接调频电路7.4调角波的解调7.4.1相位检波电路7.4.2频率检波电路7.5自动频率控制7.5.1AFC电路的功能7.5.2AFC的应用7.6小结7.7实训：三管调频发射机的制作7.8习题第8章锁相环路与频率合成技术8.1锁相环路8.1.1锁相环路的构成和基本原理8.1.2锁相环路的数学模型和基本方程8.1.3锁相环路的锁定、捕捉和跟踪特性8.1.4集成锁相环路8.2锁相鉴频和锁相调频8.2.1锁相鉴频电路8.2.2锁相调频电路8.3频率合成技术8.3.1直接频率合成8.3.2间接频率合成8.3.3直接数字式频率合成器8.4锁相环应用举例8.5小结8.6实训：频率合成器的制作8.7习题第9章高频电子电路应用9.1发射机电路工作原理9.2接收机电路工作原理9.3制作49.67MHz窄带调频发射器举例9.4制作49.67MHz窄带调频接收器举例9.5常用射频发射模块与接收模块9.5.1常用射频发射模块应用举例9.5.2常用射频接收模块应用举例 普高教材 高频电子线路 　　　书号： 20744 ISBN： 978-7-111-20744-3 作者： 杨霓清 印次： 1-2 责编： 王保家 开本： 16 字数： 　定价： ￥29.00 所属丛书： 普通高等教育“十一五”国家级规划教材 　　装订： 平 出版日期： 2008-04-01 内容简介本教材为普通高等教育“十一五”国家级规划教材。 本教材以教育部教学指导委员会制定的新的教学基本要求为依据，主要内容包括：选频网络与阻抗变换、高频小信号放大器、正弦波振荡器、频谱搬移电路、角度调制与解调电路、反馈控制电路与频率合成技术、高频功率放大器、干扰与噪声等。在内容的编排上，尽量做到思路清晰、由简到繁，便于自学。同时注重理论与实践相结合，电路紧密围绕通信系统中的接收、发送设备，以接收、发送设备为背景，从信号传输与电路实现的角度，将各功能电路的分析以及它们之间的关系有机地结合起来，使学生在学习理论的同时建立起整机的概念。本教材可以作为通信工程、电子信息工程等专业的本科生教材，也可作为高职高专、电大、职大的教材和有关工程技术人员的参考书。目录前言本书常用符号表绪论第1章 选频网络与阻抗变换第2章高频小信号放大器第3章正弦波振荡器第4章 频谱搬移电路第5章 角度调制与解调电路第6章 反馈控制电路与频率合成技术第7章 高频功率放大器第8章 噪声与干扰 机械工业出版社高频电子线路作　者：江力　主编出 版 社：机械工业出版社出版时间：2011-5-1开　本：16开I S B N：9787111329350定 价: 22.00元层 次: 高职高专本书配有电子课件内容简介本教材的编写本着“理论够用为度，培养技能，重在应用”的原则。在基本知识和基本原理讲清的基础上，在每一章后面都安排有实际的技能训练，并在附录中安排了收音机的安装实习。全书以通信系统的组成原理为引导，侧重介绍各单元电路的基本工作原理和基本分析方法及其技术应用方法，减少不必要的数学推导和计算。在内容安排上，先基础知识，后系统介绍，并有效利用了计算机在高频电子技术教学的应用，利用电子技术仿真(EWB)软件对每章内容中的主要单元电路进行仿真实验，能将抽象难懂的概念和理论转化成生动直观的仿真调试。更有助于学生对知识的深化和掌握。本教材主要内容有：高频小信号放大器，高频功率放大器，正弦波振荡器，调幅、检波与混频，角度调制与解调电路，锁相环路。每章后面都设有本章小结、思考与练习、实训和仿真。本教材是针对高职高专院校编写的具有高职特色的教材，适用于电子信息类和通信类专业的学生学习或工程技术人员工作参考。目录前言第1章高频小信号放大器1.1 概述1.2 谐振回路的特性1.2.1 并联谐振回路1.2.2 串联谐振回路1.2.3 耦合谐振回路1.2.4 阻抗变换1.3 晶体管高频小信号电路模型1.4谐振放大器1.5 集中选频滤波器本章小结思考与练习1实训1 高频小信号谐振放大器仿真实验1 高频小信号谐振放大器第2章 高频功率放大器2.1 概述2.1.1 高频功率放大器的分类2.1.2 高频功率放大器的特点2.2谐振功率放大器2.2.1谐振功率放大器的基本工作原理2.2.2谐振功率放大器的性能分析2.2.3谐振功率放大器电路本章小结思考与练习2实训2 高频谐振功率放大器仿真实验2 高频谐振功率放大器第3章正弦波振荡器3.1反馈式振荡器3.1.1 组成与分类3.1.2 平衡条件和起振条件3.1.3 主要性能指标3.2 LC正弦波振荡器3.2.1 变压器反馈式正弦波振荡器3.2.2 三点式正弦波振荡器3.2.3 改进型电容三点式振荡器3.3石英晶体振荡器3.3.1 石英谐振器及其特性3.3.2石英晶体振荡器的分类3.4 RC正弦波振荡器3.4.1 RC串并联选频网络3.4.2 文氏电桥振荡器3.4.3 RC桥式振荡器的应用举例3.5 负阻正弦波振荡器3.5.1 负阻器件3.5.2 负阻振荡原理3.5.3 负阻正弦波振荡器电路本章小结思考与练习3实训3 三点式正弦波振荡器仿真实验3正弦波振荡器第4章 调幅、检波与混频4.1 调幅波的基本性质4.1.1普通调幅波4.1.2双边带调制4.1.3单边带调制4.1.4 残留单边带调制4.2调幅电路4.2.1 高电平调幅电路4.2.2 低电平调幅电路4.3 检波器4.3.1 检波器的基本原理4.3.2 大信号峰值包络检波器……第5章　角度调制与解调电路第6章　锁相环路 高频电子线路层 次：高职高专配 套：电子课件作　者：郭根芳出版社： 机械工业出版社出版时间： 2011-3-1ISBN: 9787111334019开本： 16开定价: 24.00 元内容简介郭根芳主编的这本《高频电子线路》主要解决无线电广播、电视和通信中发射与接收设备中高频电子线路的有关技术问题，力求符合高职高专的教学特点。《高频电子线路》内容分为基础理论和实践操作两大部分：基础理论包括第1章绪论，第2章小信号选频放大器，第3章高频功率放大器，第4章正弦波振荡器，第5章振幅调制、解调与混频电路，第6章角度调制与解调电路及第7章反馈控制电路；实践操作部分是第8章实验与实训。本书以应用为目的，用工程的观点删繁就简、突出重点，加强基本知识、基本理论和基本电路的分析；在内容取舍上，尽量做到少而精、重点突出、层次分明。每章编有目的和要求、重点和难点、重要知识点、本章小结、思考题与习题，书后附有部分习题参考答案、文字符号及说明。本书在安排实验、实训内容时，力求突出本课程的重点和基本要求，并注意到与工程应用相结合。本书可作为高职高专院校电子信息类、通信类、无线电技术类等专业的教材，也可供相关工程技术人员参考。目录第1章　绪论1.1　通信与通信系统1.1.1通信系统的基本组成1.1.2　无线电发送设备与接收设备1.1.3　无线电波段的划分和无线电波的传播1.2　本课程的主要内容及特点重要知识点本章小结思考题与习题第2章　小信号选频放大器2.1　谐振回路2.1.1　并联谐振回路的选频特性2.1.2　阻抗变换电路2.2　小信号谐振放大器2.2.1　单谐振回路谐振放大器2.2.2　多级单谐振回路谐振放大器2.3　集中选频放大器2.3.1　滤波器2.3.2　集中选频放大器应用举例2.4　故障诊断2.4.1　放大电路的故障诊断2.4.2　谐振回路与滤波器的故障诊断重要知识点本章小结思考题与习题第3章　高频功率放大器3.1谐振功率放大器的工作原理3.1.1　基本工作原理3.1.2　余弦电流脉冲的分解3.1.3　输出功率与效率3.2谐振功率放大器的特性分析3.2.1谐振功率放大器的负载特性3.2.2　Vcc对谐振功率放大器工作状态的影响3.2.3　Uim与VBB对谐振功率放大器工作状态的影响3.3谐振功率放大器与倍频器电路3.3.1谐振功率放大器的直流馈电电路3.3.2　滤波匹配网络3.3.3谐振功率放大器应用电路3.3.4　丙类倍频器应用电路3.4　宽带高频功率放大器3.4.1传输线变压器3.4.2　功率合成技术3.4.3　宽带高频功率放大器电路重要知识点本章小结思考题与习题第4章正弦波振荡器4.1　振荡器的工作原理4.1.1　产生振荡的基本原理4.1.2　振荡器的起振条件和平衡条件4.2　LC正弦波振荡器4.2.1　三点式振荡器的基本工作原理4.2.2　电感三点式振荡器4.2.3电容三点式振荡器4.2.4　两种三点式振荡器的特点比较4.2.5　改进型电容三点式振荡器4.2.6　振荡器的频率稳定和振幅稳定4.3石英晶体振荡器4.3.1　石英晶体及其特性4.3.2　并联型石英晶体振荡器4.3.3　串联型石英晶体振荡器4.4　故障诊断重要知识点本章小结思考题与习题第5章　振幅调制、解调与混频电路5.1　振幅调制、解调与混频基本原理5.1.1　乘法器及其频率变换作用5.1.2　振幅调制的基本原理5.1.3　振幅解调的基本原理5.1.4　混频的基本原理5.2　振幅调制电路5.2.1　低电平振幅调制电路5.2.2　高电平振幅调制电路5.3　振幅检波电路5.3.1　包络检波器的质量指标5.3.2　二极管包络检波电路5.3.3　同步检波电路5.4　混频电路5.4.1　晶体管混频电路5.4.2　集成模拟乘法器混频电路5.4.3　混频干扰5.5　故障诊断5.5.1　振幅调制电路的故障诊断5.5.2　振幅检波电路的故障诊断5.5.3　混频电路的故障诊断重要知识点本章小结思考题与习题第6章　角度调制与解调电路6.1　角度调制信号的基本特性6.1.1　瞬时频率与瞬时相位的概念6.1.2　调频信号与调相信号6.1.3　角度调制信号的频谱与带宽6.2　调频电路6.2.1　变容二极管直接调频电路6.2.2　间接调频电路6.2.3　扩展最大频偏的方法6.3鉴频电路6.3.1　鉴频特性及鉴频的实现方法6.3.2　斜率鉴频器6.3.3　相位鉴频器6.3.4　脉冲计数式鉴频器6.3.5　限幅器重要知识点本章小结思考题与习题第7章　反馈控制电路7.1　自动增益控制电路7.1.1　自动增益控制电路的作用7.1.2　自动增益控制电路应用举例7.2　自动频率控制电路7.2.1　工作原理7.2.2　自动频率控制电路应用举例7.3　锁相环路与频率合成7.3.1　锁相环路的基本原理7.3.2　频率合成的基本原理7.3.3　锁相环路的应用举例重要知识点本章小结思考题与习题第8章　实验与实训8.1　高频小信号选频(谐振)放大器8.2　高频丙类谐振功率放大器8.3　LC电容三点式振荡器8.4石英晶体振荡器8.5　振幅调制器8.6　振幅检波器8.7　变容二极管直接调频振荡器8.8　相位鉴频器8.9　混频器8.10　锁相调频与鉴频器8.11　调幅广播超外差式收音机的组装与调试8.12调频收音机/对讲机的组装与调试8.13　集成电路调频/调幅收音机的组装与调试部分思考题与习题参考答案附录　文字符号及说明

知足吧！我这边还只有7台，不交钱的话只有1台可看的。我是奔CCTV5来的！

最近在臧老师推荐下，一口气读完了领导力大师约翰科特的《变革之心》，受益匪浅，尤其是第一步增强紧迫感，非常有启发。书中提到的核心观念是，变革重在改变人的行为，而不是定战略和远景，也不是改良系统，建立文化，而改变人的行为，科特一针见血地指出，从人右脑的感受出发，效果远远好于通过分析去影响人的思维和判断。《变革之心》一书中指出：“指导团队会为自己的组织变革确定合理、明确、简单而振奋人心的目标和相关战略。”而我也从领导班子的工作思路和日常工作中体会到了振奋人心的力量：在肯定历史的同时，敢于亮并不厚实的家底，敢于直面困难，加强危机教育，减少行政色彩，重建管理模式。重在生产，重在项目，重在安全环保，重在提高员工待遇……这种思路无疑体现着宽广的胸怀、深远的眼光、坚持的毅力。变革是一种美丽的痛，于企业及个人都是如此。变革不仅仅是企业体制机制和组织结构的变化，更需要每一个员工思维观念的重大转变。也正是在这种变革的痛中，我们才会慢慢感受和学会成熟。

分类: 电脑/网络 >> 互联网 问题描述: 如题 谢谢.. 解析: 通信电子线路包括了所有应用到通信的电路，而高频电子线路只有在中频以上的电子线路包括在内的电路，具体可以看看高频电子线路教材就可以了 网上也有很多有关的知道 自己搜一下很多的

栗良平《一碗清汤荞麦面》里面，描写了四次女人带两个孩子来吃面时候的外貌，尤其是衣着，很好地反映了这个家庭经济条件的不断变化，也反映了母亲对于孩子的关爱，形成了对比的冲击力。前三次来吃面的时候，母亲穿的都是“不合时令的斜格子短大衣”而且到后来都褪了色。但两个儿子的穿着一开始是崭新的运动衣，到后来弟弟穿上了哥哥的旧衣服，这种对比说明母亲节衣缩食关心孩子，孩子也很懂事地体谅母亲。有了前三次的铺垫，第四次母亲穿着和服，与西装笔挺的儿子一起来吃面时，那种和之前对比的冲击力就格外强烈。满意请采纳。

《八大哟哼》阿祖摩欧恩哦了那里黑撒仁啊热大on诺诶ge咯拓啦don累哟黑而ki哦可走阿祖摩欧恩把他卡做哈了卡哦迪卡诶罗瓦拉诶所中韩初哦的了看机尅做龙不洗给噗了冷裸冷雷给把大因果松雷米面拉秧给不锁激动罗诶骨得ki六黑嗯多拉六黑阿祖ki碰啪嗒哟哼不德隆嗯闭幕有魔门洗古罗诶给洛龙不洗给噗了冷裸冷雷给把大因果松雷米面拉秧给不锁激动罗诶米所罗多阿拉雷卡罗啦组玛丽撒狼哈冷破哥拉给卡萨做拉诶给

　　一、上图为MCR100-8型晶闸管的电路图和实物图。　　三脚定义为阳极A、阴极K、栅极G。将晶闸管有字符的正面对向我们，从左到右分别为1、2、3脚。其中1脚为阴极（K）、2脚为栅极（G）、3脚为阳极（A）。　　二、主要参数。　　u200d通态方均电流IT(RMS) = 0.8A　　通态浪涌电流ITSM = 8.0A　　正向耐压VDRM＞ 600V　　反向耐压VRRM＞ 600V　　触发电流IGT＜ 200uA(微触发)　　通态压降VTM＜ 1.7V(ITM=2A)　　u200d触发电压VGT = 0.4V～0.8V　　三、主要用途。 调光器，电子式镇流器，电机驱动，断电保护器，照相机，万能开关器， 小型马达控制器，彩灯控制器，漏电保护器，灯具继电器激励器，逻辑 集成电路驱动，大功率可控硅门极驱动，摩托车点火器等线路功率控制。

1月第3次打卡（20210124） 变革之心 摘录： 大规模变革发挥了重要作用的四个环节：预算、规划、战略和愿景； 预算涉及的是规划过程中的财务问题；规划通常要详细列出战略的实施细节；战略为公司实现愿景指明具体的方向；愿景表明所有的战略和规划所要达到的终极状态； 如果一个愿景在一个人数庞大的群体中引起愤怒和恐慌，那么，他就根本不可能实现； 在任何领域，巩固变革成果都是一件非常困难的事情。但如果这一问题得不到很好的解决，你的所有努力就可能会功亏一篑； 文化就是指一个群体中的行为规范和该群体所共同遵守的价值观念； 文化是最后而非最先要考虑的问题； 直观印象所激起的情感比理论分析更能引导变革的发生； 感悟： 如书中所讲，愿景是所要达到的终极状态，它指明了变革所要达到的程度，前面几个步骤是对现有问题的一个感知，增加紧迫感，形成指导型团队，现在就是是对问题的解决并且可以达到更好的状态，愿景清晰并被大家所接受熟知，可以指导以后各个阶段的行动，愿景和目标一样，也需要遵循SMART原则，另外就是大胆的愿景需要大胆的策略，并且需要关注变革的速度，雷声大雨点小或冗长周期的变革终究都会失败。愿景的确立算是好的起点，接下来就是沟通愿景，这个事情说起来容易，落地就非常的难，回顾我们现在的一些变革，每个人都有自己理解的一个最终状态，书中首先讲了信息雪崩，大部分有用信息会被淹没在信息炸弹中，通过”我的文件夹“这样的方式组织并持有关键信息，另外就是类似”屏幕保护“、”办公环境改造保证言行一致“，最后通过评估大家的一致认识来发现问题解决问题，公司的这次的品牌问卷就是很好的一个方式。短期成效是变革中一定要重视的技巧之一，这个在公司里很多方面有成功的案例，但有些还需要加强，短期成效主要是1、提供必要的反馈；2、给与参与者一定鼓励；3、让人们更加充满信心；4、持批评态度的人有所转变；达成短期成效就需要我们把握要务有限，聚焦第一目标，同时这些成效必须是明显、确定而且非常有意义，可以拿我们的数字化转型变革来审视这一条。革命尚未成功，同志仍需努力，我们需要趁热打铁，继续下一次的变革胜利，不断追求下一个阶段的胜利，只至达成前面阶段树立的愿景。最终巩固变革的成果，都是需要文化来固定的，文化是打出来的不是设计出来的，我们在变革或行事的过程中要体现出来的行为规范和我们遵守的价值观念，将其沉淀和总结，才能建立好的文化和巩固变革的成果，相得益彰。 1月第3次打卡（20210117） 变革之心《建立指导团队》 摘录： 如果缺乏信任的话，权威和服从都是没有意义的 安排不当的会议会破坏人们之间的信任 向没有足够紧迫感的人授权，是没有任何意义的 感悟： 看了第二章，还是会让人觉得第一章的重要，如果没有紧迫感，一切免谈，两天的年度复盘，也对过往的很多重要事情做了自己内心层面的审视，做的好的无一不体现出参与者当时的紧迫感，做的不好的首先是紧迫感的营造不够，其次就是没有成立一支指导团队，紧迫感不足加上没有有力的指导团队，一定会导致一场变革或一个创新的失败。做个不太恰当的类比，如果是两天的复盘，让大家做了足够的对齐聚焦和提升了自信心（紧迫感的另外一个形态），那么接下来就是一支指导团队（核心团队）的组建以及动作拆解和执行。对于这个所谓的指导团队，书中行不通的方式值得我们参考：以薄弱的任务小组、单独的个人、复杂的管理结构或者支离破碎的高级团队来领导变革（类比，除了主将之外，核心团队的组建也很重要）；不能直接面对士气低落和权力中心分散所带来的团队建设问题；另外书中也提到了”以身作则“的重要性，这个来不得半点弄虚作假，否则一定会是失败的。对于野蛮体魄当前阶段来讲，需要提升非开发人员的紧迫感，同时因为这些同学进入团队时间不长，创业的感知也比较低，一方面我需要坦诚的和他们做一次沟通；另一方面需要激起他们对创业的热爱； 1月第2次打卡（20210110） 变革之心 摘录： 保持始终如一的创新激情与勇于面对现实真相的胆略，把变革的目标聚焦在群体的行为上，心无旁骛，知行合一 在改变人们行为的过程中，目睹带来的感受上的变化的作用，要远远大于分析所导致的思维上的改变 感悟： 本书是一个工具书，凝练了变革的八个步骤，关于什么时候要变革，不是本书的重点，但在步骤一增强紧迫感这一部分是有所涉及的，之前在《管理成就生活》一书的组织章节有讲到组织出现了哪些问题算是坏组织，才需要进行组织变革，所以什么情况下需要变革非常重要。全书一直强调一个概念，凡是变革成功的都遵循“目睹-感受-变革”模式，并且高度提炼了8个步骤，分别为：增强紧迫感、建立指导团队、确立变革愿景、有效沟通愿景、授权行动（有效授权）、创造短期成效、不要放松、巩固变革成果，并且8个步骤有很强的顺序性，并且有些步骤不能提前（例如增强紧迫感还没做或没做好就讲变革愿景）。为什么要进行变革和增强紧迫感息息相关，书中举了多个例子让我们对增强紧迫感有一个最直观深刻的理解，确实，需要改变集体的行为让集体成员形成必须的紧迫感至关重要。另外变革（change）并不像我们字面理解的那么程度高，书中的例子有范围广泛的也有小范围的，并且书中也有讲公司或部门的变革。蝉鸣历史上和当下正在进行的变革，可以参考。关于增强紧迫感中的“目睹-感受”，最近团队里就实战过一次，团队每周一9点都有周目标启动会，后来大家觉得周一早9点时间太过紧张，就放在了周五和目标总结会放在了一起，这次我并没有直接阻止（虽然我知道效果一定很差），经过2周的变化，大家发现目标很难保证刻在自己的心里，不能很好的指导工作推进，后面大家又一致提议恢复周一的目标启动会，这个应该比直接阻止或讲故事要来的深刻。客户之处有神明，应该也是同样的道理，没有比亲身感受更能让自己自觉自发，愿意去改变的了。