螺旋ct滑环和碳刷之间传递哪些信号

滑环在风力发电系统中担负着整个系统的动力，控制信号和数据传输功能，是整个风机系统中非常关键的部件，其精密度、可靠性及工作寿命直接影响到风力发电系统的性能。2、在风机的使用时，叶片360度无限制连续旋转，导线需连接到旋转部件上去，这时常常会遇到导线缠绕问题，为解决这一问题就需要一个旋转连接器，俗称滑环来传输动力和信号的旋转连接。3、滑环安装在风力发电机机舱罩中，通常用于提供变桨功率和控制所需的电气信号和能量。4、通过运用滑环的滑动触电让滑环总成中的旋转接口传输电气信号和能量;同时接触电刷在旋转滑环上滚动，持续的在旋转过程中于接触面保持不间断接触。也就是说，为了确保正确无误的电气信号传输，滑环静止端的电刷于旋转滑环之间需要保持有“金属间的接触”。

　　现阶段主要的利用原理就是通过风车把风的动能变成为旋转的动作,从而去推动风力发电机产生电，那风电机组的滑环脏了该怎么清洗呢?以下是我为你整理的风电机组滑环清洗方法，希望能帮到你。 　　风电机组滑环清洗 　　注意：在开启外壳之前，应先断电，并确认完成工作装好外壳以后才能再次通电;每次维护完成后都要对滑环所有螺栓含滑环与中空轴连线部分进行力矩检查并作防松标记! 　　a 检查电刷及滑道的润滑 　　滑环体必须使用专用润滑油润滑。如果没有油膜，必须用不掉纤维的布擦干净，然后喷润滑油。整个滑道应该被油溼润，使得在电刷上形成油滴。 　　注意：滑动道上或电刷上不得有纤维或粗颗粒。杂物会把电刷抬起，引起传输中断，甚至导致电刷打火而使滑环损坏。 　　b 电刷和电刷板更换 　　损坏的电刷板，损坏或者变蓝的电刷都必须更换。 　　电刷的更换 　　把电刷从电刷装置中取出，用新的取代。 　　电刷板的更换 　　松开端子盒中的电缆以后，板就可以拧下来。新板要装上电刷，然后调整，使电刷对中于轨道上的槽。螺钉涂抹螺纹紧固胶，并用至少7Nm的力拧紧。 　　更换电刷或者电刷板以后，滑环应该重新清洁并上油。 　　维护完成后，重新装好滑环外壳。不能有异物进入壳体里，不要有电缆被壳体压住。检查壳体上的密封件，如有必要，进行更换。 　　在滑环工作前，应再次检查所有连线是否正确牢固。 　　c 滑环的清洗 　　由于滑环清洗会影响滑环的通讯质量，建议现场根据需要进行清洗，尽量减少清洗次数。 　　电动机电气常见故障的分析和处理 　　一电源接通后，电动机不能起动，但有嗡嗡声 　　可能原因：1电源没有全部接通而形成缺相起动;2电动机过载;3被拖动机械卡住;4绕线式电动机转子回路开路成断线;5定子内部首端位置接错，或有断线、短路。 　　处理方法：1检查电源线，电动机引出线，熔断器，开关的各对触点，找出断路位置，予以排除;2解除安装后空载或半载起动;3检查被拖动机械，排除故障;4检查电刷，滑环和起动电阻各个接触器的接合情况;5重新判定三相的首尾端，并检查三相绕组是否有断线和短路。 　　二电动机起动困难，加额定负载后，转速较低 　　可能原因：1电源电压较低;2原为角接误接成星接;3鼠笼型转子的笼条端脱焊，松动或断裂。 　　处理方法：1提高电压;2检查铭牌接线方法，改正定子绕组接线方式;3进行检查后并对症处理。 　　三电动机起动后发热超过温升标准或冒烟 　　可能原因：1电源电压过低，电动机在额定负载下造成温升过高：2电动机通风不良或环境溼度过高;3电动机过载或单相执行;4电动机起动频繁或正反转次数过多;5定子和转子相擦。 　　处理方法：1测量空载和负载电压;2检查电动机风扇及清理通风道，加强通风降低环温;3用钳型电流表检查各相电流后，对症处理;4减少电动机正反转次数，或更换适应于频繁起动及正反转的电动机;5检查后对症处理。 　　四绝缘电阻低 　　可能原因：1绕组受潮或淋水滴入电动机内部;2绕组上有粉尘，油圬;3定子绕组绝缘老化。 　　处理方法：1将定子、转子绕组加热烘干处理;2用汽油擦洗绕组端部烘干;3检查并恢复引出线绝缘或更换接线盒绝缘线板;4一般情况下需要更换全部绕组。 　　五电动机外壳带电 　　可能原因：1电动机引出线的绝缘或接线盒绝缘线板老化;2绕组端部碰机壳;3电动机外壳没有可靠接地。 　　处理方法：1恢复电动机引出线的绝缘或更换接线盒绝缘板;2如卸下端盖后接地现象即消失，可在绕组端部加绝缘后再装端盖;3按接地要求将电动机外壳进行可靠接地。 　　六电动机执行时声音不正常 　　可能原因：1定子绕组连线错误，区域性短路或接地，造成三相电流不平衡而引起噪音;2轴承内部有异物或严重缺润滑油。 　　处理方法：1分别检查，对症下药;2清洗轴承后更换新润滑油为轴承室的1/2-1/3。 　　七电动机振动 　　可能原因：1电动机安装基础不平;2电动机转子不平衡;3皮带轮或联轴器不平衡;4转轴轴头弯曲或皮带轮偏心;5电动机风扇不平衡。 　　处理方法：1将电动机底座垫平，找水平后固牢;2转子校静平衡或动平衡;3进行皮带轮或联轴器校平衡;4校直转轴，将皮带轮找正后镶套重车;5对风扇校静平衡。

百分之30。根据风力发电机滑环的成分得知，风力发电机滑环百分之30采用单线贵金属由黄金制成。风力发电机是将风能转换为机械功，机械功带动转子旋转，最终输出交流电的电力设备。

镀银。风电用的滑环主要是用于旋转轴的传动和信号传输，由于风电环境复杂，要求滑环具有耐磨、抗腐蚀、导电等性能，因此滑环表面一般会采用特殊的处理方式。在某些情况下，滑环表面可以镀银增加其导电性和抗腐蚀性。

金和银。根据查询相关公开信息显示，风电滑环中常用的贵金属有银和金。这是因为银具有良好的导电性和导热性，能够有效地传递电信号和电能，而且价格相对较低。而金，则是一种更为优质的导电材料，能够保证传递电信号和电能的稳定性和可靠性，但价格相对较高。

是。风电滑环上的测温线有固定接法滑环发电机刷架上固定有导电环，每个环由三瓣拼成，其材料为铸硅黄铜，滑环表面开有螺旋沟，用于通风冷却。

是的。因滑环插头的铜环采用镀金，主要是金的化学性质稳定，活跃性低，导热、导电性能很好在金属中名列前茅，不易受化学药品腐蚀。

风电滑环在风力发电系统中担负着整个系统的变桨控制动力、控制信号和数据传输功能，是整个风机系统中非常关键的部件，其精密度、可靠性及工作寿命直接影响到风力发电系统的性能。因为风电系统的环境特性，风电滑环必须具有良好的耐低温、高湿度、耐腐蚀、抗冲击、防震动、超长寿命、性能稳定无需维护等特性。晶沛滑环方案从精巧的帽式滑环到多通路大电流的空心轴滑环到光纤滑环及光电混合型滑环，应对大中小型各种风机系统滑环需解决的各种问题。关键零件采用进口材料，内部建有先进生产设备及针对风电滑环各种性能的检测系统，使晶沛的风电滑环具有良好的耐低温、高湿度、抗风沙、耐腐蚀、抗冲击、防震动、性能稳定、无需维护或极少维护等特性，使用寿命可达20年或上亿转。可定制：线缆长度、连接方式、编码器型号、低压+数据传输、高压电流等

风力发电机上集电环一般就是指中心滑环，因为发电机上的电压和电流都很大都是一定会用到的，集电环在风力发电机上的作用主要是起到一个传输传导电流电源以及信号的作用。

滑环的作用是把旋转轴上的物理量变成电信号引出来的，通常是应变，称为扭矩，是轴旋转时的动态强度指标，能够评价整个动力系统的功率。位置主要是安装在传动轴上，如机组输出轴，增速箱的输入轴与输出轴。与应变片配合使用。

滑环属于电滑动接触连接器的应用范畴。可以有以下几种类型：一、根据其整体结构及设计的不同，（晶沛）滑环可分为以下几大类：空心轴滑环、帽式滑环、分离式滑环、盘式滑环、光纤滑环、风电滑环、高速及高频滑环等等。二、（晶沛）滑环的应用极其广泛，具体行业可分为：安防、医疗设备、航空航天、海运设施、雷达天线、风力发电、机器人、视频监视、工程机械、制造和加工控制系统等等。

滑环属于电滑动接触连接器的应用范畴。所谓滑环，就是负责为旋转体连通、输送能源与信号的电气部件。根据传输介质来区分，滑环分为导电滑环、流体滑环、光滑环。也可通俗的统称为“旋转连通”或“旋通”。滑环通常安装在设备的旋转中心，主要由旋转与静止两大部分组成。旋转部分连接设备的旋转结构并随之旋转运动，称为“转子”，静止部分连接设备的固定结构的能源，称为“定子”。滑环整体依靠弹力搭接原理、滚动搭接原理、或密封原理，以及巧妙的运动结构与密封结构设计、精密的零件制作配合、合理的选材等，构成稳定可靠的旋转连通系统。只要将滑环附着于无限旋转的设备上，就可以给旋转体提供动力能源，使旋转体在无限旋转运动的同时，还能进行其它运动、或检测旋转状态下的工作状况。一、根据其整体结构及设计的不同，（晶沛）滑环可分为以下几大类：空心轴滑环、帽式滑环、分离式滑环、盘式滑环、光纤滑环、风电滑环、高速及高频滑环等等。二、滑环的应用极其广泛，具体行业可分为：安防、医疗设备、航空航天、海运设施、雷达天线、风力发电、机器人、视频监视、工程机械、制造和加工控制系统等等。三、（晶沛）滑环的主要特征优势：1.安装方便、体积小、重量轻、外形紧凑2.集成传输各种复杂信号(高频/光纤/视频/高速数据)3.滑环稳定性高&超长工作寿命4.金-金触点，接触电阻极低5.易插拔设计—Harting接头6.根据用户者不同需求，可特殊定制及设计四、选用滑环时需提供的具体参数：1.通路数2.工作速度3.工作温度及湿度4.动力电路(需提供最大电流及电压)5.信号种类6.防护等级(有些用户者使用环境恶劣，在这方面会有特殊需求)五、选用滑环常识：1.品牌误区：很多时候大家都认为国产的产品不实用，甚至不能使用;这一点晶沛的成功研发和对产品品质严格控制让这种品牌误区在慢慢淡化，晶沛已成为国内的一线品牌，这一点也得到了国际同行公司的认可。2.精度误区：大家在选择产品的时候，总以为精度是最重要的;其实从某个角度来说：稳定性比产品的精度更重要，精度选择应该是建立在高稳定性的基础之上。3.追求廉价：物美价廉是每个人希望追求的;但事实上，高品质的产品注定决定了它的价格会相对高一些。这里面存在许多因素，如：原材料成本高、机加费用、开模费用、物力及人力的需求。4.选择合适的量程、合适的精度、合适安装方式、合适的输出方式。

风力发电机组设备用进口旋转接头液压变桨系统旋转接头和导电滑环导电滑环转换器是一种传递电流及其信号的装置，它将电流及其信号由一个静止的部 件传递到另一个正在转动的部件。 人们可以将导电滑环和旋转连通密封件相互组合安装。有关设计和材料匹配是根据应用和传递方式以及输运流量确定的。其中关键因素有速度、必要的保护力"式、安装环境及机内的安装空间。 就安装方式而言，导电滑环轨道可以径向内外相互衔接，也可以轴向前后相互衔接。根据可能的安装空间，可以将导电滑环设计成小直径的长结构，或设计成大直径的短结构。 风电领域随着近年来国家对能源环保设备的资金投入加大，以及政策方面的支持，风电设备行业将要进入了一个快速发展的阶段。国内风力发电设备制造厂有近50家，而专业从事风电导电滑环生产的企业相对较少，竞争压力相对较小。导电滑环作为高端产品其技术含量高，制造难度大，而国内导电滑环主要生产厂目前尚未完全满足市场需求，且在产品性能、种类、标准化程度上还与国外存在较大差距。 风力发电机用液压旋转接头---美国DEUBLIN旋转接头风力发电机用液压旋转接头---美国DEUBLIN旋转接头主要用在液压变桨和液压刹车装置中，有单通道和双通道。旋转接头叶尖液压油缸的油管安装在齿轮箱的低速轴法兰上的油分配器上，一根通过主轴的可转动的不锈钢管一端与油分配器相连，另一端与旋转接头连接，液压站叶尖油管也与旋转接头连接。当叶轮转动时，主轴内的不锈钢管随着转动，旋转接头与不锈钢管的接头也随着转动，而与液压站叶尖油管连接的外圈不动。气动刹车由液压系统控制，其工作原理为：当风力发电机处于运行状态时，叶尖扰流器作为叶片的一部分起吸收风能的作用，液压系统提供的压力油通过旋转接头进入安装在叶片根部的液压油缸，压缩和叶尖阻尼板相连的弹簧使叶尖阻尼板和叶片主体平滑地联为一体，在正常停机时，液压系统压力下降，叶尖的液压压力减小，叶片在离心力和弹簧机构的共同作用下，叶尖被甩出并沿转轴旋转大约74度，产生阻尼力矩，从面使叶轮的转速迅速下降。在过速状态下，离心力通过钢丝绳使液压缸上压力增加，导致储压罐（压力升高；当压力超过设定值时，发信号停机；叶尖甩出，当压力超过防爆膜的设定值时，防爆膜被冲开，系统泄压，叶尖闸动作停机。 气动刹车工作原理： 气动刹车由液压系统控制，其工作原理为：当风力发电机处于运行状态时，叶尖扰流器作为叶片的一部分起吸收风能的作用，液压系统提供的压力油通过旋转接头进入安装在叶片根部的液压油缸，压缩和叶尖阻尼板相连的弹簧使叶尖阻尼板和叶片主体平滑地联为一体，在正常停机时，液压系统压力下降，叶尖的液压压力减小，叶片在离心力和弹簧机构的共同作用下，叶尖被甩出并沿转轴旋转大约74度，产生阻尼力矩，从面使叶轮的转速迅速下降。在过速状态下，离心力通过钢丝绳使液压缸上压力增加，导致储压罐（20）压力升高；当压力超过11.3的设定值时，11.3发信号停机；叶尖甩出，当压力超过防爆膜的设定值时，防爆膜被冲开，系统泄压，叶尖闸动作停机。

信号类滑环以太网信号滑环、开关/控制信号滑环、RS485/232信号滑环、视频信号滑环、高清信号滑环、各种工业总线滑环比如Profibus, CanBUS, CANOPEN, DeviceNET, CC-LINK, ProfiNET等等，滑环技术水平的高低在于如何高质量传输信号、避免信号丢包，并实现更低背景噪声。电流传输类滑环 电流传输类滑环最值得关注的就是大电流导电滑环，所谓大电流滑环，主要是指能传输50A以上，甚至高达几百安培的大电流滑环。超长寿命、免维护、能够360°连续旋转并传输动力及各类数据信号，多应用于起重设备、旋转工作台、船舶机械、工程机械、电缆卷筒等领域。流体传输滑环流体传输滑环中，不同的应用场景，其传输的介质不同。气体传输滑环、液体传输滑环，顾名思义，其传输介质分别为气体与液体。其采用独特设计及高精湛工艺技术，多用于自动化生产设备中， 用来传输冷却或加热液体及气体， 如汽缸， 液压驱动系统等。无线滑环无线滑环主要包括：光纤滑环、电容耦合滑环等等。可以在连续旋转中传输动力与信号。不同于其他滑环，由于转子和定子无接触摩擦，因而完全解决了滑环的磨损问题，NBG无线滑环在高转速、长寿命要求及恶劣环境中得到可靠而成熟的应用。复合型滑环复合型滑环即滑环本体中能混合传输各种动力、电信号、光信号及液（气）介质等。NBG拥有强大的研发能力，能提供各种技术形式的滑环，为客户提供更优的解决方案。

整流子就是几个二极管组合在一起滑环就是套在绕线式电机转子上面的电刷就是靠刷架装在滑环上的（由石墨加铜磨制成）

一般集电环端部都有两个工艺螺纹孔，做一个强度好一点压板，拧到两个螺孔上，在压板的中间在做一个螺纹孔，加一个顶丝向轴上一顶就下来了，力不算大。我取下过，如果光拆罩的话在电机上面先支起一个横梁，在梁上使用螺纹连杆吊起罩体再拆螺丝就行了。祝你成功。

风力发电设备，风力发电设备需要专门的电机滑环连接， 风电滑环在风力发电系统中担负着整个系统的动力，控制信号和数据传输功能，是整个风机系统中非常关键的部件，其精密度、可靠性及工作寿命直接影响到风力发电系统的性能。 晶沛的风电滑环具有良好的耐低温、高湿度、抗风沙、耐腐蚀、抗冲击、防震动、性能稳定无需维护等特性，使用寿命可达20年或上亿转。

这些都是国外，推荐你使用国内的也不错，晶沛电子厂家比较好，也不敢说最好

根据其整体结构及设计的不同，默孚龙滑环可分为以下几大类：过孔式导电滑环，分体式滑环，高速滑环，高频滑环，盘式滑环，风电滑环，光纤滑环，防水防潮滑环等。

滑环，也称做旋转电气接口、电气旋转关节，可用于任一要求无限制连续旋转时从固定结构到旋转结构传输电源和数据信号的电统中。深圳市晶沛电子有限公司专业研发、生产、销售各类高品质工业滑环。其中LPC系列紧凑型帽式滑环 是一种标准无架的产品，每个旋转触点都采用纯金材质，质量可靠，工作寿命长。运转速度最高可达300RPM，可混合不同安培数和电压，灵活满足不同应用方案的需要，工作温度宽，适应于工业，民用及军工等各种工作环境。定子和转子引线用颜色编码，简化电气连接，体积较小，由于设计精良，严格质量管理，LPC系列滑环提供非常平滑的运转，很小的力矩和极低的电气噪声。适合于很多紧凑型设计结构，可广泛应用于闭路监控球形云台，机械人，电气测试设备，展览，显示及医疗设备等工控领域。更可根据客户的特殊要求，专门设计及定制产品。

轮毂轴承是汽车重要的行走机件。轮毂轴承担负着降低底盘运转时的摩擦阻力，维持汽车正常行驶的重任。如果轮毂轴承出了故障，可能会引起噪音、轴承发热等的现象，特别是前轮更为明显，容易导致方向失控等危险现象。因此，轮毂轴承必须按期进行维护。 1.轮毂轴承的检查 （1）检查轮毂轴承紧度时，首先将汽车受检轮毂一端车轮的车桥架起，用支车凳、掩车木等用具把车安全地架好。 （2）用手转动受检的车轮数圈，看看转动是否平稳，是否有不正常的噪音。如果转动不平稳并有摩擦声，说明制动部分不正常；如果没有噪音，转动不平稳并且时紧时松，说明轴承部分不正常。出现上述不正常现象时应该拆检该轮毂。 对于小型汽车，检查轮毂轴承时，用双手握住轮胎的上下侧，双手来回扳动轮胎，重复做多次。如果正常的话，应没有松旷和阻滞的感觉；如果摇摆有明显松旷的感觉，应拆检轮毂。 （3）制动方面的检查。通常在检查轮毂轴承时，附带检查车轮制动装置，如果轮胎内侧有油迹，很可能是制动分泵或制动油管漏油所引起的，应及时查明原因，予以排除。 2.轮毂轴承的保养 在拆卸轮毂前，应做好轮毂保养的准备工作，将车停稳并架起车桥，以确保维护作业的安全。 （1）拆下轮毂轴头的装饰盖、防尘罩； （2）拆下轮胎螺母和轮胎，注意不要碰伤轮胎螺栓的螺纹。如果是盘式制动器，应拆下制动器，再用于钳拆下锁圈或锁销。 （3）用专用工具拆下轮毂； （4）刮去轴承、轴颈及轮毂腔内的旧润滑脂，用清洗剂清洗轮毂轴承和轴颈并用布擦干，最后用布擦净轮毂内腔。 （5）检查轮毂轴承与轴承座圈，发现有裂纹、疲劳剥落和轴承滚子松散等现象，应更换轴承。如果发现轴承座圈上有麻点，也应更换轴承。 （6）检查轴承内径与轴颈的配合情况，配合间隙应不大于0.1Omm测量轴颈时，应在垂直地面的上下两个部位（该处为最大的磨损部位）测量。如果配合间隙超过规定的使用限度，应更换轴承，使之恢复正常的配合间隙。不允许在轴颈上打毛刺、麻点来缩小间隙。 （7）待所有零件都符合要求后，将内轴承涂抹润滑脂后放人轮毂中。 （8）将轴承内腔涂抹润滑脂时应注意，应将润滑脂挤进轴承内直至润滑脂从轴承的另一侧冒出来为止。在轮毂腔内和轴头盖内涂抹薄薄一层润滑脂，使之起到防锈的作用。注意轮毂腔内的润滑脂不要涂抹得太多，否则会影响散热和制动。 （9）将轮毂及外轴承装回到轴颈上，用手将轴头调整螺母拧上，然后用轴头扳手按规定扭力拧紧调整螺母。拧紧螺母后，应左右转动轮毂几圈，看看轴承安装情况；另一方面，通过转动使轴承与座圈正确配合。此时轴承紧度适当，车轮自由转动而感觉不出轴向间隙。 （10）最后依次安装锁片、固定螺母、轮胎、防尘罩和装饰盖等零件。 （11）轮毂轴承调整好后，行驶一段里程（1Okm左右），停车检查，用于拭摸轮毂的温度，如果发热，为轴承调整过紧所致，应重新调整，适当放松轴承紧度。

他们好像是英国什么公司，但是在上海有家代理商。主要用于高速及大型风电，市场占有大不大我们也不是业内人示，不知道。国产滑环也有很多家了呀！在江浙沪一带有几家！上海有柯好，均熠电气，来有几家你可以去网上搜搜就知道了。

电刷滑环一般不需要维护，如果维护也是返厂维修。晶沛滑环是一家专业做导电滑环厂家，为客户提供各种解决滑环维修方案。

晶沛帽式滑环采用国内领先的军工级高标准表面处理工艺，设计精度高，外形小巧，安装方便。触点采用金对金，保证极低接触电阻和超长工作寿命，特别适合于中小型系统，传输微弱控制信号。可提供不同电气通路组合滑环,如视频，控制，传感，密封等级，以太网等。典型应用：安防监控，摄影摄像，机器人，测试仪器，转台以及自动化设备上晶沛空心轴滑环专门设计有给液压或气压传动轴安装的中心孔，采用先进的簇刷式多点接触，在极低的摩擦力下保证接触可靠，过孔从12.7到500mm可选，电流从0A到1000A，全面满足您的不同传动方案。

现在国内做的不多，而且质量都很一般，从丹麦和西班牙进口的要多些。如果需要国产的，我知道有个地方能定做，而且质量还过的去，他们还能修复进口集电环。不同风机厂家对滑环的定义不太相同。有的厂家定义滑环是发电机转子到电缆动静过渡的部件，有的厂家定义滑环是风机轮毂到机舱动静过渡的部件。但是部位不同作用是相同的，都是转动部件到静止部件的过渡器件。风力发电机是将风能转化为电能的装置，主要由叶片，发电机，机械部件和电气部件组成。根据旋转轴的不同，风力发电机主要分为水平轴风力发电机和垂直轴风力发电机两类，目前市场上水平轴风力发电机占主流位置。

风电滑环在风力发电系统中担负着整个系统的动力，控制信号和数据传输功能，是整个风机系统中非常关键的部件，其精密度、可靠性及工作寿命直接影响到风力发电系统的性能。滑环作为风力涡轮控制系统中一个主要组成部件，风力涡轮要达到开发者预定的性能、带来希望的回报，完美、卓越的控制系统是关键。因此，优秀的滑环及其供应商是风力涡轮开发者成功研发，得到期望回报的???力保证。针对风力发电系统的特殊应用要求以及中国的实际使用环境，晶沛电子研发团队特别设计和研发了中国风力发电系统的专用滑环。关键主材采用进口材料，内部建有先进生产设备及针对风电滑环各种性能的检测系统，使晶沛的风电滑环具有良好的耐低温、高湿度、抗风沙、耐腐蚀、抗冲击、防震动、性能稳定无需维护等特性，使用寿命可达20年或上亿转。晶沛电子为风电设备厂家量身定做各种规格风电滑环，被广泛使用在发电功率600KW--5MW的风力发电系统中。可选项包括线缆长度、连接方式、编码器型号、低压+数据传输、高压电流（300A）等等。

风电滑环在风力发电系统中担负着整个系统的变桨控制动力、控制信号和数据传输功能，是整个风机系统中非常关键的部件，其精密度、可靠性及工作寿命直接影响到风力发电系统的性能。因为风电系统的环境特性，风电滑环必须具有良好的耐低温、高湿度、耐腐蚀、抗冲击、防震动、超长寿命、性能稳定无需维护等特性。晶沛滑环方案从精巧的帽式滑环到多通路大电流的空心轴滑环到光纤滑环及光电混合型滑环，应对大中小型各种风机系统滑环需解决的各种问题。关键零件采用进口材料，内部建有先进生产设备及针对风电滑环各种性能的检测系统，使晶沛的风电滑环具有良好的耐低温、高湿度、抗风沙、耐腐蚀、抗冲击、防震动、性能稳定、无需维护或极少维护等特性，使用寿命可达20年或上亿转。可定制：线缆长度、连接方式、编码器型号、低压+数据传输、高压电流等

森瑞普风力发电机滑环的原理就是将风力发电机转化的电能传输到储电电池中去，由于风力发电机的叶片需要360度旋转，需要滑环360旋转传输电能。

控制信号和数据传输功能给叶轮内的电器件提供各种电源。

滑环的作用是把旋转轴上的物理量变成电信号引出来的，通常是应变，称为扭矩，是轴旋转时的动态强度指标，能够评价整个动力系统的功率。位置主要是安装在传动轴上，如机组输出轴，增速箱的输入轴与输出轴。与应变片配合使用。

轮毂轴承是汽车重要的行走机件。轮毂轴承担负着降低底盘运转时的摩擦阻力，维持汽车正常行驶的重任。如果轮毂轴承出了故障，可能会引起噪音、轴承发热等的现象，特别是前轮更为明显，容易导致方向失控等危险现象。因此，轮毂轴承必须按期进行维护。 1.轮毂轴承的检查 （1）检查轮毂轴承紧度时，首先将汽车受检轮毂一端车轮的车桥架起，用支车凳、掩车木等用具把车安全地架好。 （2）用手转动受检的车轮数圈，看看转动是否平稳，是否有不正常的噪音。如果转动不平稳并有摩擦声，说明制动部分不正常；如果没有噪音，转动不平稳并且时紧时松，说明轴承部分不正常。出现上述不正常现象时应该拆检该轮毂。 对于小型汽车，检查轮毂轴承时，用双手握住轮胎的上下侧，双手来回扳动轮胎，重复做多次。如果正常的话，应没有松旷和阻滞的感觉；如果摇摆有明显松旷的感觉，应拆检轮毂。 （3）制动方面的检查。通常在检查轮毂轴承时，附带检查车轮制动装置，如果轮胎内侧有油迹，很可能是制动分泵或制动油管漏油所引起的，应及时查明原因，予以排除。 2.轮毂轴承的保养 在拆卸轮毂前，应做好轮毂保养的准备工作，将车停稳并架起车桥，以确保维护作业的安全。 （1）拆下轮毂轴头的装饰盖、防尘罩； （2）拆下轮胎螺母和轮胎，注意不要碰伤轮胎螺栓的螺纹。如果是盘式制动器，应拆下制动器，再用于钳拆下锁圈或锁销。 （3）用专用工具拆下轮毂； （4）刮去轴承、轴颈及轮毂腔内的旧润滑脂，用清洗剂清洗轮毂轴承和轴颈并用布擦干，最后用布擦净轮毂内腔。 （5）检查轮毂轴承与轴承座圈，发现有裂纹、疲劳剥落和轴承滚子松散等现象，应更换轴承。如果发现轴承座圈上有麻点，也应更换轴承。 （6）检查轴承内径与轴颈的配合情况，配合间隙应不大于0.1Omm测量轴颈时，应在垂直地面的上下两个部位（该处为最大的磨损部位）测量。如果配合间隙超过规定的使用限度，应更换轴承，使之恢复正常的配合间隙。不允许在轴颈上打毛刺、麻点来缩小间隙。 （7）待所有零件都符合要求后，将内轴承涂抹润滑脂后放人轮毂中。 （8）将轴承内腔涂抹润滑脂时应注意，应将润滑脂挤进轴承内直至润滑脂从轴承的另一侧冒出来为止。在轮毂腔内和轴头盖内涂抹薄薄一层润滑脂，使之起到防锈的作用。注意轮毂腔内的润滑脂不要涂抹得太多，否则会影响散热和制动。 （9）将轮毂及外轴承装回到轴颈上，用手将轴头调整螺母拧上，然后用轴头扳手按规定扭力拧紧调整螺母。拧紧螺母后，应左右转动轮毂几圈，看看轴承安装情况；另一方面，通过转动使轴承与座圈正确配合。此时轴承紧度适当，车轮自由转动而感觉不出轴向间隙。 （10）最后依次安装锁片、固定螺母、轮胎、防尘罩和装饰盖等零件。 （11）轮毂轴承调整好后，行驶一段里程（1Okm左右），停车检查，用于拭摸轮毂的温度，如果发热，为轴承调整过紧所致，应重新调整，适当放松轴承紧度。

励磁是交流，是经过变频器整流后的三相交流电超同步的时候，转子也发电，也通过变频器整流后变成标准交流电~具体的可以参考一下风力发电机的变频器系统（1.5MW的东汽或者华锐都行）

知客CRM客户管理系统是一款CRM首先我们能看到的就是界面，就算买车也是要挑一个赏心悦目的，CRM也一样。知客CRM界面干净美观，支持换肤和自由排版；功能强大！除了CRM应该有的基本功能外，知客CRM是分析决策型的CRM，在产品高度上就高于应用型CRM。各种数据的关联处理，给出细致的报表分析，再加上独有的“同比环比”、“二八定律”和“企业诊断”功能，更是让企业的管理者得以更加了解企业的经营情况，制定战略决策，确定发展方向的有力助手！

CRM（客户关系管理系统）是帮助企业与客户促进关系的系统，这里所谓的关系是指：CRM可以让企业的管理和客户有“关系”，从而帮助企业与客户建立更好的“关系”。基于这个观点我们得出结论：CRM通过管理客户来优化所有与客户相关的业务环节（营销、销售、服务），从而为客户创造更大价值。所以，CRM系统不仅仅只限于管理客户，而是把客户放到中心位置，通过链接和优化各个业务环节和流程来改善企业的整体效率。当然，为了切题，本文仅以知客CRM现有的客户模块为例，概述CRM软件中与客户管理相关的功能和应用价值。功能模块一、线索管理：帮助企业识别正确的客户我们为什么要管好客户？是为了提高销售业绩获得利润。我们要如何才能提高销售业绩？通过为更多客户创造更多价值。我们是否能将我们的产品/服务价值输送给每一个潜在客户？我们只能为正确的客户创造价值。大多数企业在回答这些问题时，都清楚的说明了一条再简单不过的商业模式——为正确的客户提供正确的产品。事实上，在具体执行时还可以再精简一点：如何识别正确的潜在客户。很多企业的销售人员挣扎在无效的潜在客户跟进过程中，他们为此浪费了大量的时间和精力，并造成不可挽回的机会成本。CRM可以帮助企业从大量的潜在客户中发现那些合格的、具备“成交”特征的客户，并标识那些暂时还未做好购买准备的客户。这将使销售团队的目标更加清晰，从而将宝贵且有限的时间花在那些更值得跟进的客户身上。《如何使用知客CRM为潜在客户构建评分模型》《演示视频：知客CRM如何为潜在客户设置行为和优先级》《CRM客户管理：请标记那些“不合格”的客户》《详解知客CRM的统计模块：成交客户统计》功能模块二、客户流程化管理：帮助企业构建以客户为中心的流程无论是否可视化，大多数企业都存在很多与客户相关的流程。比如报价、优惠申请、合同审批、售后咨询和派工单等等。虽然有些企业知道“以客户为中心”的好处，但在实际执行时，仍将客户置于混乱低效的流程中，这明显存在效率瓶颈且不利于客户体验，最重要的是，这些与客户相关的业务信息没有得到保留。这意味着，企业将在一个黑箱中来寻找提高效率和提升客户体验的方法，其难度可想而知。即然这些流程（业务环节）的执行都需要以客户为主要角色，那么采用CRM来构建所有的自动化流程并将客户引入到这些流程中，将可以让客户更顺利的参与到这些业务环节。通过自动化分支和跨部门协作，这些和客户相关的工作将更有效率（同时减少出错率），并为客户提供更好的体验。并且，客户的流程信息得到集中管理和保留，这对我们进一步了解客户是非常有利的。比如当我们打开一个客户视图时，就知道这个客户曾经参与过公司哪些流程以及流程的执行情况。功能模块三、客户360度视图：帮助企业更深入的了解客户当我们试图从脑海中残留的记忆、便签纸以及数张Excel表来整合客户的信息时——比如我们想知道某些客户曾经购买过什么产品，之前做过哪些沟通，客户有哪些反馈，以及其他各种必要的信息等等，我们几乎一定会遇到很多挫折：部分关键信息丢失、数据难以整合、浪费大量宝贵的时间从事低价值工作也许我们会怀疑，都9012年了，我为什么还要做这些工作？数据只关乎存储，而信息的重要性在于彼此关联和自动整合。CRM中的360度客户视图则是自动把与客户相关的所有信息（而且是实时信息）汇集到一个页面，方便所有与客户相关的工作人员（销售、营销、客服等团队）直观地了解客户的详细信息并制定好沟通或营销策略。通过一键调用、总揽信息，客户视图可以帮助企业的工作人员节约大量的时间，跳过信息整合和分析阶段，快速进入下一环节。功能模块四、客户资源分配管理：帮助企业更好的分配和共享客户资源在我们继续之前，先温习几个CRM的名词概念：1、撞单：多个销售人员在彼此知情或不知情的情况下跟进同一个客户。2、客户分配：将指定的客户分配给指定的销售人员（同时转移所有与该客户相关的业务信息），其他人无法跟进。3、公海客户：即“无主”客户，销售人员可以“拾取”这些客户资源并跟进。4、客户回落：当客户在一段时间内没有跟进或产生实际性进展时，客户将回落到公海，可以被其他销售人员“拾取”后重新跟进。5、公海池：根据行业或区域划定的公海客户，不同公海池的客户只能被特定群组的销售人员查看和“拾取”。客户资源不是一个只拥有联系方式的通讯录，在整个业务周期中，这些客户信息都会根据特定的业务规则发生变更（分配、共享、回落、多人协同跟进、业务信息实时更新）。电子表格的数据管理功能虽然非常强大，但如何通过它来解决以下业务问题：1、如何实施防撞单机制？2、如何根据客户的类型来将指定的客户快速分配给销售人员？3、如何实施公海和客户回落机制？4、如何共享客户信息（包括共享实时更新）以便协同跟进？是的，电子表格很难实现以上在管理客户时必要的操作（技术派也许可以做到，但其实现和应用成本则远远高于采购一套成熟的CRM），不一致和分散的数据很难像CRM那样实现业务信息的全面整合和实时共享。通过以下的视频或图文演示，您将了解采用知客CRM来执行这些操作时有多么方便快捷。结论仅仅通过介绍CRM的客户管理模块，我们就知道CRM系统的作用——为企业提供了一系列有效的手段，帮助企业更好的识别潜在客户、构建以客户为中心的业务流程、更好的了解客户以便开展业务和制定沟通策略、更方便快捷的分配和共享客户信息从而实现客户资源的最大化利用。而所有这些好处仅仅只是CRM（尤其是知客CRM）的一部分，CRM的强大还体现在销售体系的建立和对销售过程的管理，以及提供更深入的信息钻取和业务洞察力，不过，这又是另外的话题了。

不同的CRM由于其产品理念和目标客户的不同，产品可能存在一定程度的差异，知客CRM相比较其他CRM而言，具有以下优势：1、一次付费、终身使用（省钱）2、极具竞争力的价格（还是省钱）3、本地安装部署（保证企业经营数据的私密性）4、经济型定制开发报价（基于成熟技术框架下更紧凑的开发人天数，用更少钱的实现更好的功能）5、开放数据接口（支持与其他系统集成）6、智能表单和自动化流程（更高级的固化工作流和系统扩展性）7、基于流程的销售过程管理（基于多人协同的销售漏斗）8、可与固定业务逻辑关联的嵌入式流程（名词比较玄乎，简单来说，就是系统中的任何一个动作都可以触发一个流程）9、丰富的统计分析模块（挖掘数据价值，辅助决策）10、知客CRM有十余个备受好评的、深度垂直化的行业解决方案。

知客在国内业界不是很有名吧。这里把之前看过的一个国内主流CRM评测发你看下：1.八百客CRM致力于向客户提供以Platform-as-a-Service(PaaS)管理自动化平台为核心的的产品、服务和解决方案，为客户创造长期的价值和潜在的增长。八百客的"社交企业"使用全新的方式在企业内部实现交流与协作。提高企业协同办公效率。2.百会CRM百会CRM提供丰富多样的功能模块及管理工具，帮助企业管理者进行销售管理及市场管理。不仅可以提供一个强大的CRM解决方案，并且提供低廉的价格，甚至3用户完全免费！百会CRM提供全程的优质服务。无需购买昂贵的服务器、软件、备份方案等等，只需专注企业的业务开展。3.XToolsCRMXToolsCRM是“帮助企业优化销售过程，管理销售团队，提升销售业绩的工具”。比较适用于快速成长的企业，无论何时何地，用电脑或手机通过互联网登录专属帐号轻松实现业务管理。2012年，XTools形成了以CRM软件为核心、综合电子账本、来电精灵和销售自动化软件群，并推出行业极具代表性的移动产品随身行和打天下。

知客CRM支持三种不同类型的呼叫中心对接，一种是企业内部自建的呼叫中心（企业内部搭建的交换机），一种是云端CallCenter（按坐席/月收费），还有电话录音盒（通过USB接口与电脑和坐席电话对接，功能简单，价格便宜）。知客CRM不限定呼叫中心的类型，无论选择哪一种，都可以通过定制开发来与知客CRM对接。原则上，知客CRM只提供呼叫中心对接的定制开发服务。CRM呼叫中心的价值按说现在几乎所有的呼叫中心，都内置有一个"CRM"，但由于其只能管理基础的客户资料，所以呼叫中心集成的CRM几乎都会被客户忽略。那么知客CRM与呼叫中心对接，将能为客户产生什么样的价值呢？一、客户与销售过程紧密结合知客CRM专业的客户和销售管理模块在与呼叫中心对接后，除了实现来电弹屏、记录呼入呼出数据和自动拨号等基础功能外，还能形成无缝衔接的销售链和服务链。销售链如下：通过呼叫中心挖掘意向客户确认意向后进行商务沟通产生销售机会推动销售机会与流程结合加快销售机会的推动促成订单合同管理销售结果分析。服务链如下：接到客户服务请求发起服务流程记录客户服务过程并关联至客户资料内部协作完成服务请求沉淀流程数据。二、强大的呼叫中心数据分析功能通过和呼叫中心对接，将有大量的电话营销数据存储在CRM中。如果只是记流水账，充其量CRM只能当做一般的绩效检验工具。知客CRM非常重视CRM的数据分析能力，可以帮助企业盘活这些呼叫中心产生的数据使之产生额外的价值，我们通过一个案例来讲解如何深度分析这些电话数据。设公司有100人的电话销售团队，平均每人每天100个电话量，那么一天就能自动产生10000条通话记录。这些通话记录有基础的信息如电话的呼叫方、有效性、时长、呼叫目标等。只需要这些数据，知客CRM的数据分析模块就能帮助销售管理人员解答以下问题：1、什么样的客户更容易产生线索（即由潜在升级为意向）？通过对客户的属性和电话结果进行分析，如区域、规模、客户信息来源。2、每拨打多少数量的电话能产生多少数量的线索，这些线索的成交比例如何？即通过CRM的数据来确定[x电话量＝y线索量=z成交量]的公式，以此公式为基础，进行电销诊断和改进。3、哪个员工或部门的线索转换率较高，其较高的原因是什么？4、通话在3－5分钟的电话线索成交率和通话在5－10分钟的线索成交率相比如何？时长降低了数量是否提高了质量？5、什么时候的通话更容易产生线索？哪个时间段的通话更具效率（时间单位可以是某时、某天、某月）？6、可以通过模拟数据得出预测的线索量和商机量，如模拟增加员工、提高通话时长、调整时间分布密度来预测线索量和商机量。7、一个电话的成本和平均每个电话取得的价值对比。8、业务员的属性对线索有哪些影响？（性别、声线、专业程度、擅长点）9、以业务员、电话记录、线索、产品、订单、时间为关键分析因素，可以组合和交叉，得出层次更深的分析数据。结论面对呼叫中心产生的大量数据，如果CRM缺乏分析能力，其根本无法发挥这些数据的潜在价值。如果仅仅只是管理客户档案，而无法与公司的业务流程衔接，CRM也只是一个空壳。知客CRM强大的销售和服务流程管理，再加深度的数据分析功能，将能帮助基于呼叫中心的CRM应用跃上一个新的台阶。

觉得产品不错是购买的前提条件。我们希望所购买的东西能更好更多地解决我们的问题。特别是CRM这种对整个企业发生作用的产品，更加需要一个（或多个）强有力的理由来支持采购决策。这就是为什么“您的CRM都有哪些亮点”是一个常见问题的原因。CRM是一个“泛型”产品，“好不好”取决于供应商对目标客户价值的适配和潜在客户的认知。所以，“亮点”就成了衔接这条鸿沟的桥梁。为了让您快速从A点到达B点，我们为您准备了这篇文章，帮助您快速理解知客CRM有哪些特点，您可以根据这些特点是否迎合了您的需求来做下一步的决定。亮点=区别产品所谓的亮点其实就是区别——即知客CRM有哪些有别于大多数CRM的特性，这些特性是否“人无我有”，“人有我优”或者“和其他CRM有所不同但很适合我”。为简单起见，我们将从功能、资质、性价比三个方面来说明知客CRM的亮点，当然，我们会引入一些视频和参考链接。一、CRM有哪些亮点功能1、出色的客户列表所有的CRM软件都有表格，对，就是那种在很多页面都能看到的多行多列的表格。这本来没什么好说的，但由于知客CRM的表格具有丰富的UI和体验感很好的互动，所以，这是一个值得一提的“UI化功能”。而且，由于基础技术架构决定上层应用，您可能很难看到比知客CRM更加强大的表格功能。请看以下视频。2、销售管道销售管道是很多具有前瞻性的企业用来顺利完成交易的秘密武器，这是让销售人员保持井井有条、简化潜在客户管理和跟进过程、以及高效有序（按阶段推进）完成销售的一种绝佳方式。但是，很多CRM只是简单地实现这个功能，他们采用表格和手动的状态管理，没有直观的UI，没有嵌入流程衔接（比如在某个阶段必须要通过流程化的多人审批才能将销售机会推动至下一阶段），没有简化销售过程管理的工具。关于销售管道和销售流程，知客CRM提供了十数篇关于销售体系的概述和管理理念的实施，相信您能从《理解销售流程看这一篇就够了》这篇文章中得到自己的见解并理解我们的看法。最重要的是，我们把这些见解具象化为可见的功能，请看以下视频。3、自动化自动意味着效率，具备自动化能力的CRM系统可以帮助用户更快更轻松的完成各种工作。知客CRM将一些关键业务和操作环节视为一个个“齿轮”，通过转动“齿轮”来产生业务和数据联动——即通过用户操作所引发的“事件”，再根据预设的数据“条件”来触发指定的“动作”。请看以下示意图和视频。4、工作流知客CRM是少有的实现了自动化工作流的CRM系统。流程管理对于企业提高效率、协同工作、简化并规范工作有着非凡的意义。事实上，众所周知，工作流是OA系统的核心功能。所以，在CRM软件中集成工作流等于让企业花一套系统的钱同时购买了CRM和OA。不仅仅只是提供基于“泛型表单”的工作流，知客CRM的工作流还为企业提供了核心销售业务和行政级的流程协同。请看以下视频，我们通过介绍工作流设计器的应用来帮助您理解知客CRM灵活的流程机制。5、更全面的360度客户视图在CRM中，无论怎样强调客户视图页面的重要性都不为过。用户通过点击一个客户链接，可以看到与其有关的所有信息（客户360度视图），这对任何部门的人员了解客户和制定沟通策略起到了至关重要的作用。知客CRM的客户视图引入很多可扩展的特性，比如客户关联表单（支持一个客户扩展多种类型的子表信息）和问卷调查（格式化、可统计的客户历史反馈）。另外，我们希望客户页面在满足用户获取信息的同时，还能用更加直观、漂亮、可定制（界面布局）的方式呈现这些信息。请看以下视频。6、统计分析模块基于数据驱动的决策正在成为企业在制定战略规划时的重要手段，面对CRM应用过程中产生的大量数据，如果CRM软件本身缺乏分析能力，仅仅只是收集数据做简单汇总，而无法将数据切片加工反馈给用户，则根本无法发挥这些数据的潜在价值。知客CRM具有丰富的统计模块和深度的数据分析功能，帮助企业提炼数据价值，为决策提供参考依据。我们在这里提供一个汇总视频，列出知客CRM所有的统计分析模块。二、资质知客CRM于2007年推出第一代产品，从成立时间上看，我们似乎是一个“传统”企业。传统也有传统的好处：低调而且务实。这意味着我们能以更好的性价比提供经过时间和大量客户考验的产品。作为连续六年的高新技术企业，我们为很多大企业实施过CRM项目，也为众多中小企业提供可靠的CRM产品。经过十二年的产品迭代，无论是对CRM的垂直深度和应用广度，知客CRM都有该有的沉淀和见解。无论是产品的功能、性能还是安全性，我们该踩过的坑都踩了一遍，该挖掘出来的东西也基本都摆在了台面上。三、性价比：更经济、更自主知客CRM除了以上具有亮点的功能外，还在总拥有成本、部署方式、数据和系统控制权等方面与租用型CRM（SaaS）有着明显的区别。作为买断型CRM，知客CRM只需要一次付费就能无限使用，第二年起支付少量服务费就能获得持续的产品更新和技术支持，这在总拥有成本上比很多SaaSCRM更加经济。由于知客CRM可以部署在企业指定的服务器上（私有云或局域网），企业也因此获得了对CRM系统的绝对控制权。结论通过说明亮点，可以快速评估一个CRM产品有着哪些独特的优势。不单单只是功能，还有着理念和实践所带来的价值。我们之所以在《知客百科》中创建大量的文章和视频，是想把CRM的整个体系整理清楚，给我们的目标客户分享更先进的管理理念，帮助他们为整个团队持续赋能。毕竟，再有亮点的功能也要正确的应用才能发挥其价值。我们知道，各花入各眼，再好的亮点也无法打动所有潜在客户，毕竟，“合适”才是王道。

回答内容来自知客CRM的《知客百科》先说结论：没有绝对的好，只要相对的合适。选择一个好的CRM软件可能很棘手。是盲从品牌还是选择搜索结果中靠前的那一个？您怎么知道哪一个能满足您的需求？哪一个能真正帮助您提高销售业绩？由于不同企业的业务、需求和预算组合的复杂性，注定CRM是一个“多对多”的市场，这意味着要找到一个正确的CRM软件并不轻松。现在，我们为您准备了一张信息图（并在下文附上详细的参考链接），给出CRM选型时要参考的八个因素，使您在评估的过程中更有步骤和针对性，从而找到更适合您的CRM软件。一、需求匹配通过前期的了解和沟通，确定您的需求和CRM软件的匹配程度。您需要采取以下步骤来将您的业务与候选的CRM对齐。1、CRM软件官网所提供的材料和应用指南2、与售前咨询沟通获得更多信息，提出异议并得到解答。3、确定售前是否理解您的需求以及如何实现。二、明确界定业务目标您希望CRM解决什么问题？您期望CRM软件实现哪些目标？您的某个特定需求只是无关痛痒还是必须要被实现？总的来说，您的业务目标应该包括以下类似的期望：1、降低销售和管理成本2、提高销售人员的效率3、如何提高销售成功率和预测的准确性4、提高客户保留率三、了解CRM价值和客户案例许多CRM网站都会向您展示有关CRM的易用性、价值、功能和客户案例。通过阅读这些内容来判断CRM的可靠性和可用性，并且对应该CRM软件能带来什么价值有一个基本的认识。四、扩展和自定义要了解定制（或个性化配置）CRM的难易程度，请咨询CRM公司的售前顾问，以便您确认以下内容。1、添加自定义字段或表单2、打开或关闭某个功能，观察业务逻辑和界面的变化。3、当个性化配置无法满足少量关键需求时是否支持定制开发。五、手机或平板应用您的销售人员不仅仅只是在电脑上使用CRM。这就是为什么许多CRM软件都带有移动应用程序。请检查与CRM软件是否提供相应的APP程序，并检查其可用性，确保操作流畅和易用。六、演示视频和远程演示观看在线演示视频或安排一个远程演示。许多CRM都为潜在客户提供了免费试用和远程一对一演示，这种一对一演示有利于针对您的特定需求来深入理解CRM的应用和配置。并且有些CRM还提供了大量的功能预览视频，通过这些内容，您能更准确的评估CRM的可用性。七、培训内容和软件的易用性直观、一致的界面有助于销售人员快速掌握软件的使用。另外，在功能满足的情况下，您还需要确认CRM软件及其供应商是否提供了操作指南和深入的培训。1、是否提供基于角色的培训以及丰富的学习材料。2、CRM软件是否拥有直观的界面和操作3、是否提供进一步的CRM应用指南（文章、视频）八、价格CRM软件的报价是否符合预期？CRM既有按年付费的租用模式，也有一次付费买断使用的私有云模式。CRM软件是随着使用时间越长越能体现其价值的企业级产品，所以不应只看初始投入，而应衡量这两者的总拥有成本。在您接受报价之前，还需要了解报价包含了哪些功能和支持。结论选择合适的CRM需要兼顾目标，权衡成本并致力于解决当或未来的业务挑战。一旦您选择了正确的CRM并尽可能地采用它，您将会发现您的企业具有更高的销售效率，您的销售团队也将更加专注，更重要的是，您的客户也将因此而受益。欢迎了解并试用知客CRM

你好 如果中小型企业来用的话，一般5-10万就差不多了。和人事管理软件、财务软件、进销存什么的差不多，比ERP要便宜很多，一般一个ERP的项目做下来差不多都要10-50万。 可以看一下知客CRM，面向中小型企业，他们是按照功能版本和用户数来收费的，一般情况在3-10万左右就可以做下来，系统的功能和售后服务也都不错。

您绝对没有办法仅仅通过阅读一篇回答就找到你认为合适的CRM。因为合适的CRM是既满足您的关键业务需求，又符合您的预算，而且您的团队还喜欢使用。要满足这三点，您需要进行深入的考察。但现在CRM的数量如此之多，每个都使用也不现实，而盲目相信所谓的品牌和排名只会让你花更多的钱找到更偏离目标的CRM。不过不必担心，请遵循以下步骤，我们来提供帮助。 一、先分解“合适”这个词“合适的CRM”的真实含义其实是：1、CRM能够匹配甚至提升我们的业务能力。2、满足了我们的关键需求（而不是伪需求）。3、界面直观易操作，我的团队愿意使用。4、价格和总体购买成本符合我的预算。5、有专业的服务和培训，能够提供全面的帮助信息让我们更快上手。我相信以上5点基本符合您对“合适”的定义了，既然分解出这么多个性化的要素，所以我们不能仅仅只依靠搜索引擎，我们需要进一步的筛选和深入了解。 二、快速筛选的诀窍1、先查看供应商的网站上是否有详细深入的产品功能介绍，一个故作神秘（在官网上连详细的功能介绍都没有）的CRM，通常都是供应商自己都缺乏信心的CRM，所以不值得你为此花时间。2、网站看上去很糟糕的，产品界面也漂亮不到哪去，虽然这会有争议，但大抵如此。3、在网上找找价格，看看常见问题解答。4、注册试用并做详细了解，或者在此之前和供应商的销售人员沟通一下，这可以节约您更多时间。5、通过快速收集CRM的特点和能够解决的业务挑战，确定是否将其加入备选清单。 您可以在知客CRM的《知客百科》中搜索到大量的产品介绍和图文演示，我们还在“帮助”栏目下提供在线视频演示，您几乎可以在不经过试用的情况下就能完整地了解我们的产品。值得一提的是，在您的试用过程中，知客CRM几乎每一个功能模块都有内置的图文演示和视频帮助，虽然这些模块的操作已经很简单了。 三、深入了解阶段：什么是不好的要从一堆烂苹果里挑出好苹果的一个方法是：不断地丢弃那些烂掉的苹果，您总会找到好的。所以，请记住以下几点：1、排除网速问题，那些很难操作的CRM，通常有南辕北辙的负面Buff。2、那些添加一个信息需要一分钟的CRM通常会让你远离潜在客户（庞大的表单，巨多必填项），而且会强迫你不断的添加各种信息（但CRM却不去分析这些信息）。3、看似功能不少，但模块间缺少衔接和自动化，这使销售人员的工作更乏味，真正用于销售的时间会更少。4、仅仅通过模块的字面意义是不能满足您的关键需求的（比如一个有着“项目管理”模块的CRM，其实就是一些数据的增删改，缺少必要的流程衔接和业务关联），如果您困惑于这个问题，这说明两点：一是您没有进行真正的需求梳理，二是这类CRM太浅了（增删查改）。 知客CRM仅仅通过个性化的模块和表单配置，就可以吊打那些只有伪功能的CRM。 四、深入了解阶段：什么是好的您可以通过免费试用和详细的咨询来寻找最佳匹配。好的CRM可以让你的团队充分协作，制定出销售流程，并将其与功能相匹配。总的来说，遵循以下几点可能对您很重要：1、比较深度的满足您的关键需求，或者通过稍微调整和定制开发也能做到。2、一分钟设置，您可以快速的找到配置项并搭建CRM的基础数据。3、易于使用，对新用户来说，要么不需要帮助（界面直观），要么有很多帮助（内置帮助），这可以让您的团队更快上手。4、信息的关联性强，用户可以通过一个链接转向另一个链接，可以在更短的时间得到更多信息。5、针对客户有多种管理方法（CRM的重中之重就是对客户的管理），而不仅仅只是客户数据的增删改查。6、既有短平快的常用功能，也有深度的可配置功能（比如可扩展的表单和流程化管理）。7、价格合适，可能比您的预算还要低，或者略高于您的预算。当然，我们都要了解“行情”的因素。 结论我们都希望得到一个自己认为合适的CRM，但这意味着您有很多功课要做，搜索、学习，筛选合适的CRM并不是一个简单的工作，但是，这些付出都是值得的，因为您能从正确的CRM上最大限度的得到长期投资回报率。最后，请记住，合适的CRM通常符合以下九字方针：买得起、对得上、用得好。

三个和尚没水喝，是经济学的一个困局，涉及搭便车的原理。 经济学中的搭便车是公共物品购买时出现的 由于公共物品具非排它性---某人对公共物品的消费不能排斥其他人对其同样的消费，所以有人就会有获得利益而逃避付费的行为。 在三个和尚的情里，由于工具的特点——扁担和木桶——所决定的，或一个人挑水或两人抬水，在每一次“生产活动”中必然至少会出现一位搭便车者。再考虑到他们三人同时又都是趋利避害的经济人，外部性问题是不可避免的。 当市场巨大（水缸里的水足够1人喝），没有竞争对手的时候（没有其他和尚），有足够的利润，不过运营起来也较为辛苦（自己挑水自己喝）。当市场充分（水缸里的水足够2人喝），竞争对手不足以损伤己方利益的时候（只有2个和尚），市场利润就被均分，且相互间形成合力，良性合作成为主流，运营成本下降市场供求处于平衡状态（一起挑水喝）。当市场缩小（水缸里的水不够3人喝），竞争对手过多（3个和尚），且没有规范制度和明确分配制度的时候（没有排轮，没有硬性规定谁去挑水），竞争对手间处于恶性竞争状态（都不挑水，节省体力抢夺对方市场），最终的结果将由市场自动调节以达到供需平衡（包括但不限于，一个和尚渴死后，两个和尚挑水吃，两个和尚退出寺庙，一个和尚抬水吃，或三个和尚一起渴死，或三个和尚达成协议，实现微利经营即轮流抬水吃等等）。 “三个和尚没水喝”的情况之所以会发生，是因为缺乏有效的制度安排来调动和尚们挑水的积极性。每个和尚都等着别人去挑水，自己好坐享其成，于是和尚们都没水喝了。事实上，每个和尚都有挑水的能力（经济学上将此视为“资源”），由于缺乏有效的制度安排，和尚们的挑水能力（资源）就被闲置浪费了，资源无法得到充分地利用，实现其价值（有水喝）。 解决的办法是靠有效的制度安排或政府统一征税来购买公共物品 。

邹至庄的父亲邹殿邦是广州商界的领袖。邹至庄自小从父亲处得到了两个最重要的教诲：一是要设身处地、将心比心地理解对方的观点和立场；二是要有恒心和毅力，只有不断积累过往的经验并学习新的东西，才能提高自己的能力。 后来邹至庄自己从经济学中得到了另一条体会，即与别人共事，一定要考虑对方的利益。他发现，从本质上讲，经济学是一门以个人主义哲学为灵魂的学科：单独决策要讲求自身利益最大化；合作决策则要讲求激励兼容，即设法在实现自身利益最大化的同时实现对方利益最大化。父亲教导的人生哲理与经济学理论原来也是“兼容”的。经济学不仅是一门研究事实的学科，更重要的是，可以从中学到待人处世的哲学。 邹至庄真正独立地进行经济学研究，是从寻找博士论文题目开始的，他感慨地说，这一过程非常不容易。事实上，不止他一人有类似的经验。找一个合适的博士论文题目往往比写作过程更困难，因为题目太大可能无法驾驭，但题目太小又难出新意，它既要考人的判断力，而又与运气有关。 1951年，邹至庄到芝加哥大学攻读经济学硕士与博士学位。由于第一年就通过了学科考试，所以在1952年他就取得了硕士学位。之后的一年，他既不用上课也不用读书，于是满怀把握，以为两年之内就可以把博士论文写完，谁知花了整整一年的时间，竟还找不到合适的题目。 但邹至庄这样折腾一年，决非白白浪费，他得到了很多无形的训练。从写博士论文开始，他就形成了这么一个研究进程：先花时间把有关的经济理论弄清楚，然后再接触实际的数据资料，之后研究成果就会水到渠成地出来。他最后终于找到了一个合适的题目，那就是研究美国的汽车需求，因为他曾修读过“消费需求理论与计量”，对有关的理论相当熟悉，而且自己也很有兴趣，所以就选择了汽车这种耐用品作为研究对象。 邹至庄最终在1955年完成了《美国汽车需求》，并在两年后（1957年）出版。围绕他的这篇博士论文，曾发生过不少有益的争论。芝加哥学派的学术作风向来以强悍着称，研讨会上的争辩更是从来不留情面，着名经济学家弗里德曼是邹至庄的指导老师之一，他为人比较顽固，他们两人辩论的时候简直就跟吵架没两样。弗里德曼直嚷：“不对！不对！”但事后他又对邹至庄说：“要是你写的东西没有价值，我不会和你吵；正因为你写得好，我才和你吵。”看来，能跟弗里德曼大吵一场也是要有资格才行的。 1960年，邹至庄发表了他的成名作——《检验两条线性回归方程式的系数是否相同》，在这篇论文中，他提出了着名的“邹氏检验”（Chowtest），邹至庄由此在经济学界声誉鹊起。 对于如何做学问，邹至庄有自己的一套想法。他觉得，只要每天有三四个小时头脑清醒全力以赴地思考问题，就够了；即使是富于独创性的问题，有五个小时也可以了。至于思考什么问题，可以在每天起床时先考虑一下。如果对一个问题，每天都能思考得更深入一些，日积月累起来，几个月后，问题就能迎刃而解。而对大的研究方向，邹至庄则觉得应以兴趣为主，机会为辅。如果没有兴趣，研究一定做不好。但如果光有兴趣，没有机会，也难以成事。不过总的来说，邹至庄认为，兴趣是最重要的，因为他自己就有过这样的经验。曾有两家电脑公司为权益纷争而诉诸法院，请他和斯蒂格勒代表其中一家公司提供证词。这是份报酬非常优厚的差事，因为他代表公司去加州准备出庭，自出门那一刻开始计算，包括乘飞机、住宿旅馆的时间都算在里面，付给他们200美元的时薪，就是晚上在家里阅读有关文件、书籍也同样计费。但干到后来他深感厌倦，觉得就学术研究而言，这件事实在没有什么价值，所以也就不想赚这钱了。官司前后持续了一年，结束的时候，他大有如释重负之感。 邹至庄在促进中国与美国经济学界交流方面也有重要贡献：1984年的微观经济学暑期班结束后，他到华东一带旅游，其间，他写信给当时的高教司副司长兼北大教授夏自强、王复孙、王泽农三人，表示愿意与教育部合作，选派优秀的中国学生留学美国攻读经济学。邹至庄回到美国一个星期后，教育部回复接受他的建议，于是在1984年底就开始了第一批留美学生的考试。第一批参试者有一百六十多人，其中63人经邹至庄安排出国，1985年开始正式派遣出国。自此至1988年的四年里，邹至庄一直都在帮助中国学生到美国攻读经济学。 但后来，邹至庄发现，经他选派出国的留学生，有95％之多，最终留在美国没有回去。同邹至庄一样热心于帮助中国学生赴美学物理学的李政道，在遇到同样的情况后十分不满。但邹至庄却有与李政道不同的看法。他认为选派学生出国留学，无论如何都是件好事：首先，人们为争取出国，积极投入到经济学的学习之中，因此使经济学在中国大陆得以迅速发展，仅仅是这一点，就已使中国的经济学界受益不尽。其次，他觉得栽培留学生的目的，不应只将目光狭隘地局限在中国，而应看作是为世界培养人才。这些留学生不管最终留在美国还是中国，不管是教书育人还是从事学术研究，总还是有益的。最后，留学生虽然留在美国，并不等于他们就不肯或不能为中国服务，有时短期回国讲学，或利用在国外的便利，协助国内的学者到国外访问，及筹集国内学术活动所需之经费等等，都一样是为中国的发展作出贡献。有了这样的想法，再加上邹至庄是一个身体力行的自由学者，坚信自由是个人进行抉择时所需遵循的最重要原则，因此，他不像李政道以及在国内协助学生出国的教育部官员那样，竭力说服留学生回国。如果有留学生去问他这方面的问题，他一定从学生的角度出发来作长远的考虑，以学生本人的效用最大化为原则。邹至庄提出，只要中国内部的经济及其他环境改善，即使是外国学者也会不请自来，更不必说有着浓厚的报效国家的道德情结的中国人了。这大约也是一种经济学的思路吧。

一男赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿。少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头。女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。 半夜男与女商量，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。 少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。 男动了八次停下，女问为何不动？ 男说猪没了。女小声说：要不我给你猪……天亮后，男吹着口哨赶30头（含少妇家的10头）猪赶集去了……哈佛导师评论：要发现用户潜在需求，前期必须引导，培养用户需求，因此产生的投入是符合发展规律的。另一男得知此事，决意如法炮制，遂赶集卖猪，天黑遇雨，二十头猪未卖成，到一农家借宿少妇说：家里只一人不便。男：求你了大妹子，给猪一头女：好吧，但家只有一床。男：我也到床上睡，再给猪一头。女：同意。 半夜男商女，我到你上面睡，女不肯。男：给猪两头。 女允，要求上去不能动。少顷，男忍不住，央求动一下，女不肯。男：动一下给猪两头。女同意。男动了七次停下，女问为何不动？ 男说：完事了～～～女：...... 天亮后，男低著头赶2头猪赶集去了......哈佛导师评论：要结合企业自身规模进行谨慎投资，谨防资金链断裂问题。 又一男得知此事，决意如法炮制兼吸取教训，遂先用一头猪去换一粒伟哥，事必，天亮后，男吹着口哨赶38头（含少妇家的18头）猪赶集去了……哈佛导师评论：企业如果获得金融资本的帮助，自身经营能力将得到倍增。 知道此法男多，伟哥供不应求，逐渐要2头，3头猪换一粒伟哥。哈佛导师评论：这就是通货膨胀。 当伟哥价格涨到16头一粒的时候，哈佛导师评论：该男已经进入边际成本，除了拥有对自身能力的自信和未来良好愿望以外，实际现猪流已经为零。 但换猪男越来越多，卖伟哥的决定，扩展生产能力，推出一种次级伟哥，如果你缺一头猪，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款，这个方法大大促进了伟哥销售。哈佛导师评论：这就是贷款，让企业可以根据未来的收益选择借支流动资金。 伟哥专卖店后来在即使你一头猪都没有，只要你承诺可以到该女房中一夜，就可以先借，事成后补交猪款。 哈佛导师评论：这就是金融创新，让现在的人花未来的钱，反正等你老了未来的钱你也花不动。 消息一出，换猪男越来越多，有人找伟哥专卖店，这个项目太好了，我们把它变成优质基金，对外销售债券，你们也就可以分享我的收益，如何？ 结果伟哥专卖店觉得甚好，于是该公司把换猪男分三类，一类是拿现猪换的，一类是一部分现猪贷的，一类是完全没有现猪借的，发行三种债卷。大家踊跃而上。纷纷购买伟哥专卖店的债券，伟哥专卖店生意太好，就把债券销售外包给另外一家公司运作，该公司也一并大发其财，公司越做越大，甚至可以脱离实际伟哥销售情况来发行，给自己和伟哥专卖店带来巨大的现金收益。 哈佛导师评论：这就是专业的人做专业的事，从实体经营到资本运作，经济进入了更高的层次。 为了防止自己债券未来有损失，该公司决定给它买上保险，这样债券销售就更容易，因为一旦债券出现问题，还可以获得保险公司的赔付，哇，债券公司销售这下子太好了，保险公司也获得巨大平白无故的保险收入。哈佛导师评论：这就是风险对冲，策略联盟，提高了企业的抗风险能力，也保护了消费者利益。 换猪男太多，排长队等待，该女无法承受，说老娘不干了，我搬家，一时间有无数拥有伟哥的欠猪男。 哈佛导师评论：这是个别现象，属于市场的正常波动，不会影响整个经济。结果该女迟迟不肯搬回。一部分欠猪男没有收入，只好赖帐，结果大量债券到期无法换现猪吃，债券公司一看，一粒伟哥16头猪，这哪里还得起，宣布倒闭。 哈佛导师评论：这是次贷危机，不会影响整个金融行业。哪里晓得债券公司还把债券上了保险，保险公司一看，这哪里赔得起，于是也宣布要倒闭。

一、灯塔出现在经济学家的著作中，是因为它可能反映了政府的经济功能问题。二、具体来说：1、一个灯塔远远地在海的中间发出光芒，周围的船只看到了灯塔，就知道该怎么行进，怎么避开漩涡。一艘船使用灯塔发出来的光芒影响另外--艘船使用灯塔，所以灯塔发出来的光芒、灯塔提供的服务，是一种地地道道的公用品。而公用品不应该收费，因为无论多少船只在使用这个灯塔，边际成本都不会增加。如果你非要收钱的话，哪怕你只收很少的钱，总有一些比较穷的船主给不起这个钱。比方说收-块钱，总有很穷的船主给不起这一一块钱，如果他不能利用灯塔发出来的光芒的话，他就可能误入歧途，这船可能就会迷失方向，遭遇损失。提供灯塔，边际成本为零，如果你限制别人使用，带来的损失可能是巨大的。所以灯塔应该由政府提供，而且应该免费提供。2、灯塔的故事常被作为必须由政府提供而不是由私人企业提供的物品的一个例子。经济学家们通常似乎认为，由于不可能向受准备于灯塔的船只的所有者收取可靠的费用，任何私人或企业建造和维修灯塔就不可能遍及赢利。三、扩展资料：1、公共物品：1）公共物品是“私人物品”的对称。全称公共物品或劳务(Publicgoodsorservices)。不能由私营部门通过市场提供而必须由公共部门以非市场方式提供的物品或劳务。公共物品具有三个方面的特性：①效用的不可分割性。公共物品是向整个社会提供的，具有共同受益或联合消费的特点。全社会的人可以共同享用，而不能将其分割为若干部分，分别归属于某些个人、家庭或企业。②消费的不排他性。即某个人、家庭或企业对公共物品的享用并不影响、妨碍其他人、家庭或企业同时享用，③受益的不可阻止性。即在技术上没有办法将拒绝为之付款的个人、家庭或企业排除在公共物品的受益范围之外。2）他的分类是：第一类是纯公共物品，即同时具有非排他性和非竞争性；第二类公共物品的特点是消费上具有非竞争性，但是却可以较轻易地做到排他，有学者将这类物品形象地称为俱乐部物品（clubgoods）；第三类公共物品与俱乐部物品刚好相反，即在消费上具有竞争性，但是却无法有效地排他，有学者将这类物品称为共同资源或公共池塘资源物品。俱乐部物品和共同资源物品通称为“准公共物品，即不同时具备非排他性和非竞争性。准公共物品一般具有“拥挤性”的特点，即当消费者的数目增加到某一个值后，就会出现边际成本为正的情况，而不是像纯公共物品，增加一个人的消费，边际成本为零。准公共物品到达“拥挤点”后，每增加一个人，将减少原有消费者的效用。公共物品的分类以及准公共物品“拥挤性”的特点为我们探讨公共服务产品的多重性提供了理论依据。2、为什么是政府提供公共物品：公共物品，比如道路，国防，环境卫生等等。这些产品或服务的提供者难以向使用者收费。因此，私人不愿意提供公共产品。从而导致公共物品供给不足。举个例子，假如一个城市的政府不设交通局的话，一般居民没有动力去天天在街上巡逻，维护交通秩序。那么这个城市的交通秩序可能会比较混乱。那么，一方面人们对公共物品有需求，一方面私人又不供给，那么由政府出面组织提供公共物品就是合适的，政府支出的成本是居民的纳税，公共物品的效用为居民所享用，比较理想。当然，不能百分百合理，税所有人都交，路不见得所有人都走，但是总的来说，政府提供公共物品是有道理的。

《成语中的经济学》是一本分析中国悠久的成语文化与经济学之间的内在联系，阐述经典成语故事中蕴含着精辟的经济理论的著作。是一本运用了深刻的哲理、有趣的成语故事来分析经济学原理，教给人们一种为人处世的道理，一种美好生活的方式的书籍。中华民族有着悠久的历史和丰富的文化底蕴，而成语就是这一文化底蕴中璀璨的明珠。成语历来是人们喜闻乐见的语言形式，它具有言简意赅、耐人寻味的特点和丰富的表现力，作为中华民族特有文化的象征，成语早已在我国灿烂的、文化长河中写下了深刻的一笔。特点本书正是通过分析成语与经济学之间的内在联系撰写而成的。源远流长的成语典故凝结着古人智慧的结晶，通俗易懂的理论分析体现了今人敏锐的思维。最经典的成语故事、最精辟的经济理论，以一种全新的视角告诉人们生活中蕴含的经济学。《成语中的经济学》一书正是运用了深刻的哲理、有趣的成语故事来分析经济学原理的。它将教会读者朋友一种为人处世的道理，一种美好生活的方式。

作为成年人，你第一次学习经济学知识是在什么时候？至少高中或上大学后吧？ 太晚了一点！但现在一些有远见的家长，已经开始从小培养孩子的经济学思维了。 英国经济学家琼u2022罗宾逊则说： “学习经济学，就是为了不上经济学家的当。” 孩子生活在商业经济 社会 ，在他们的观念里餐厅、超市、酒店、银行、保险……这些商业活动就像空气和水一样是自然的。 而学一点经济学，可以让孩子认识背后的运行原理，理解问题更透彻。 其实经济学并不陌生，它藏在小孩子对这个世界的每一份好奇中： 为什么牛奶要放在方盒子里，而可乐要装在圆瓶里？ 选择大份的薯条划算还是选择小份的薯条划算？ 为什么爸爸妈妈一定要去上班，而不是一直在家陪我？ 别人都有了，为什么不给我买呢？ …… 记得巴菲特曾被问道： “孩子几岁时，父母可以跟他们讲金钱和投资？” 他的回答是：“越早越好。” 巴菲特的投资天赋，是孩提时父亲引导下，在一本本财商书籍的阅读中和生活中，一点点培养出来的。 你愿意孩子什么时候接受这样的教育呢？ 我认为：也是越早越好。抓住孩子人生观、价值观形成的关键期，从小培养孩子经济头脑，掌握财富密码。 可是，经济学有一点点难度，怎么让孩子听得懂，又有兴趣听呢？ 前两周，看到一套 《会讲故事的经济学》（全20册） ，用20个小故事讲解通俗易懂经济学原理，让孩子从小了解“钱”背后的秘密。 北大林毅夫教授等联袂推荐 孩子必读的一套经济学启蒙书 每套书以生活中常见的现象，融入故事中，展开经济学启蒙，非常的通俗易懂。 例如：家里的活为什么要爸爸妈妈一起干？为什么大街上到处都是肯德基？…… 这些生活现象，都可以从经济学的角度给孩子解答： 爸爸妈妈一起做家务，是因为 “分工协作”， 能让每个人都专注在自己擅长的事情上，效率大大提高。 随处可见的肯德基，因为连锁经营是规模化扩张的因素，当品牌发展到一定程度，就会开设多家店铺。 从生活的现象出发，让孩子了解经济学中的 分工协作、流程改造、平台模式、流动资金、统计学、市场竞争、场景营销、沉没成本、风险防控 ……等知识。 这些知识点，看起来还是很高深，担心孩子没兴趣呢？ 这套绘本书就用20个故事 20个商业案例， 让孩子理解经济学概念，并运用到生活中。 用讲故事的方式，讲解了 孩子未来成长必须知道的20个核心商业知识 ，覆盖餐饮、食品、种植、零售、制造、贸易、金融等十大行业。 例如“沉没成本” 讲《小熊学卖鱼》，小熊迪仔帮爸爸妈妈去集市买鱼，因为没勇气大声叫卖，导致 一条没卖掉 。 小熊迪仔着急，鱼不新鲜了，明天更不能卖了 ，想到爸爸妈妈捕鱼的辛苦和路上的艰难，扯开嗓门吆喝：“今日特惠，全场鲜鱼免费送。 虽然第一天0收入，但是收获了很多的客户！ 而迪仔在卖鱼的过程中，放下了心理包袱，及时把没卖出的鲜鱼（沉没成本）转化了最优的决策，这就是一次成长解决问题的表现。 例如讲“流程改造”——《快餐店的秘密》，猪古力和虎小哈去饭店吃饭，等餐的过程中，发现了客人用餐中的不同需求。 对传统的服务过程进行了改造，大大加快了为顾客供餐的速度。 孩子看到这本，能够从中明白如何 “发现问题”、提出解决方法”、“落实解决”、“流程改造”。 这就像我们生活中遇到问题一样，分析比方法更重要。 同时，在每本书都有经济学原理的“归纳总结”，用对比、图表的方式，让孩子一目了然，大人在陪孩子读书的时候也能获益匪浅。 比如对比传统餐厅和快餐厅 比如让钱动起来的银行 《会讲故事的经济学》共20册，每一册都是一个主题，帮孩子全面认识商业 社会 中：餐饮、食品、种植、零售、制造、贸易、金融、服务、传媒......等20个重要经济概念。 对比其他财商启蒙的书更贴心的一点是，它不仅有图文并茂的经济学故事书，还附赠了一套价值79元的财商音频课。 随书附赠兑换卡 背面有专属兑换码和操作流程 这套书，被 著名经济学家北大研究院院长、清华大学经济管理学院教授，樊登等倾力推荐 ，并认为这套书是孩子经济学启蒙必读之作。 这套书让孩子从宏观的角度认识钱、观察钱的流动。 将“钱”的教育上升到经济学层面，在帮孩子建立正确金钱观的基础上，培养他们的全局思维和大局观。 这与奇葩说节目里，经济学家薛兆丰老师的观点不谋而合。 相信每个父母都想将最好的礼物送给孩子。 《会讲故事的经济学》全20册，适和5~10岁的孩子， 原价320元 ， 团购价169元， 这套故事绘本，能够将实用思维方式送到孩子手上。 注：一张卡一个兑换码，兑换码只能在一个设备上兑换一次，重复兑换无效。卡收好，以备找不到课程入口的时候重新扫码找回。 《会讲故事的经济学》 （全20册） 原价：320元 团购价：169元 赠价值79元的音频课程

阳春面的来历　　阳春面，是苏州最有特色的面食之一，是民间老百姓的最喜爱的小吃之一。正宗的阳春面根根爽口，可谓是舌尖上的美味。也许你吃过著名的阳春面，但是对阳春面的由来不太了解。那么，不妨来美食典故看看背后究竟有着什么样的故事。　　相传乾隆27年，阳春三月乾隆皇帝南巡到淮安，他避开了文武百官，带着汪廷珍在城内到处转，来到了一个面摊坐下来，要弄点吃的，一会儿看到摊小二端上一碗面条，根根利利爽爽，淡酱色面汤清澈见底，汤上浮着大大小小金色的油花和翠绿色碎蒜花，阵阵香味扑鼻而来。乾隆连吃两碗后，突然问这面叫什么名字？　　摊小二说：“告诉六角（楚州方言，“汝阁下”的意思），我们没给它起名字。”什么，这么好的面条怎么没有名字？不行，不行！乾隆深思片刻说：“淮安是漕运要地，每年上交朝廷税收很多，贡献很大，现在正是阳春三月，这个面就叫‘阳春面"吧。”寓意淮安向朝廷交税就像春天万物生长一样，生机勃勃；又像这面条一样，连绵不断。汪廷珍听后赶紧叫人拿来笔墨纸砚，请乾隆御笔赐名“阳春面”。臭豆腐的由来　　相传清朝康熙八年，由安徽来京赶考的王致和金榜落第，闲居在会馆中，欲返归故里，交通不便，盘缠皆无；欲在京攻读，准备再次应试，又距下科试期甚远。　　无奈，只得在京暂谋生计。王致和的家庭原非富有，其父在家乡开设豆腐坊，王致和幼年曾学过做豆腐，于是便在安徽会馆附近租赁了几间房，购置了一些简单的用具，每天磨上几升豆子的豆腐，沿街叫卖。　　时值夏季，有时卖剩下的豆腐很快发霉，无法食用，但又不甘心废弃。他苦思对策，就将这些豆腐切成小块，稍加晾晒，寻得一口小缸，用盐腌了起来。之后歇伏停业。一心攻读，渐渐地便把此事忘了。 　　秋风送爽，王致和又想重操旧业，再做豆腐来卖。蓦地想起那缸腌制的豆腐，赶忙打开缸盖，一股臭气扑鼻而来，取出一看，豆腐已呈青灰色，用口尝试，觉得臭味之余却蕴藏着一股浓郁的香气，虽非美味佳肴，却也耐人寻味，送给邻里品尝，都称赞不已。　　王致和屡试不中，只得弃学经商，按过去试做的方法加工起臭豆腐来。此物价格低廉，可以佐餐下饭，适合收入低的劳动人食用，所以渐渐打开销路，生意日渐兴隆。后经辗转筹措，在延寿街中间路西购置了一所铺面房，自产自销，批零兼营。　　据其购置房屋的契约所载，时为康熙十七年冬。从王致和创造了独一无二的臭豆腐以后，又经多次改进，逐渐摸索出一套臭豆腐的生产工艺，生产规模不断扩大，质量更好，名声更高。清朝末叶，传入宫廷。传说慈禧太后在秋末冬初也喜欢吃它，还将其列为御膳小菜，但嫌其名称不雅，按其青色方正的特点，取名“青方”。金华火腿的由来，原来是这么回事相传在八百年以前，宋朝皇帝想重新修建锦绣一般的天府之国，早早就选择了一个好日子，下旨要文武百官都来朝廷共谋国计，并带一样山珍海味来朝贡。 圣旨下去后，在朝的文武百官立刻派人分奔四处，跋山涉水去采集珍味佳品。　　到了那天，有的带来天上美鸟；有的带来海中怪鱼；也有的带来山谷奇兽、田野名菜…… 当时，有一位在朝将军宗泽，是义乌人。他为办这佳品，曾千里迢迢赶回家乡。那天正是中秋节，乡人都请宗泽尝家乡百姓常年喜食的佳品--咸猪腿肉做的粽子。宗泽一尝，觉得里面的咸猪腿肉色、香、味俱全，便选了几只最好的咸猪腿带去京都，献给皇上。　　皇帝和文武官员尝到咸猪腿肉，赞口不绝。 宗泽为纪念家乡名产，就请大家给这咸猪腿肉取个名字。于是，文武百官就你一言、我一语地议论开了。都说咸猪腿的肉有它独特的味道，色泽鲜红如火，叫它“火腿”吧！　　从此，一传十，十传百，“火腿”的名声越来越大，销路愈来愈广，受到了国内外人士 的赞誉。 实话实说，盛产火腿的有金华、东阳、义乌、浦江、永康等县，当时，因这些县都属于旧金华府，因此，就通称为“金华火腿”。

这个故事有很多版本，最开始是用来讽刺只追求GDP数据，而不重视实际财富增长的。比如A养一头牛，卖给B，100元，就是100的GDP，后来两者相互倒手加价卖到10000，就创造了10000的GDP，但实际财富只是这头牛而已，这就是泡沫的形成。为什么会有泡沫呢？一个是源于实物的资产化，比如我们的房地产，主要就是土地的资产化，把土地卖成钱，就凭空多了这么的GDP出来。另一个是人们的投机心理，认为价格总会不断上涨，于是炒作这些东西价格上涨，只要最后没出手，好像每个人都赚了钱。直到有一天，这头牛没人再愿意买的时候，泡沫破灭，牛最后再谁的手里，谁就是最大的输家。

朱元璋与“珍珠翡翠白玉汤——边际递减规律相传，朱元璋少时家贫，从没吃饱过肚子，17岁那年他又因父母双死于瘟疫，无家可归，被迫到家乡黄觉寺当了一名小和尚，以图有口饭吃。但是，不久家乡就闹了灾荒，寺中香火冷落，他只好外出化缘。在这其间他历尽人问沧桑，常常一整天讨不到一口饭吃。有一次，他一连三日没讨到东西，又饿又气，在街上昏倒了，后为一位路过的老婆婆救起带回家，将家里仅有的一块豆腐和一小撮菠菜，红根绿叶放在一起，浇上一碗剩粥一煮，喂给朱元璋吃了。朱元璋食后，精神大振，问老婆婆刚才吃的是什么，那老婆婆苦中求乐，开玩笑说那叫“珍珠翡翠白玉汤”。后来，朱元璋投奔了红巾军，当上了，这当然是天天山珍海味，美酒佳肴了。开始的时候感觉还可以，可惜 时间长了，朱元璋就感觉无味了，甚至是腻烦了。于是便想起当年老婆婆给他 做的“珍珠翡翠白玉汤”。于是下令让御厨给他做，可是无论御厨们怎么去做 这道菜，尽管味道再好，也不会使朱元璋满意。【故事中的经济学】正如故事中的朱元璋，他在饿晕的时候，肯定会饥不择食，再说平时也 很难吃到豆腐啊，这碗“珍珠翡翠白玉汤”对他来说，当然是极品的美味 了。倘若在朱元璋吃饱之后，还继续让他吃，估计也不会认为“珍珠翡翠 白玉汤”是美味了。当然在他当之后，天天锦衣玉食，山珍海味，就 出现了像我们吃包子一样的情况，吃到最后肯定会烦的，也难怪会让他想 起落难时候吃的“珍珠翡翠白玉汤”。这个现象在经济学中有个专业的名词 ——边际递减。