阿布达比投资局是哪个国家的？

阿布达比投资局属于阿联酋。阿布达比投资局也叫阿布扎比投资局。阿联酋阿布扎比投资局由阿联酋财政部成立，资金来源主要是阿布扎比的石油收益。阿联酋阿布扎比投资局是一家全球性投资机构，其使命是将阿联酋国有资产进行谨慎投资，创造长期价值，维护和保持阿布扎比酋长国当前和未来的繁荣。管理的投资组合跨行业、跨地区，涉及多种资产等级。阿布达比投资局总部位于阿布扎比，员工来自于全球40多个国家。阿布达比投资局管理的投资组合跨行业、跨地区，涉及多种资产等级，包括公开上市的股票、固定收益工具、房地产和私募股权。阿布达比投资局的管理体系1、投资管理阿布达比投资局整个投资管理过程包括：确定投资目标、资产配置、在一种资产或次级资产中建立投资指令、确定投资基准（标普500指数，MSCI指数）、建立投资方针、执行。2、金融控制阿布达比投资局投资政策的执行管理包括事前稽核、事后稽核、金融控制、执行和风险汇报以及合规审查。3、信息系统阿布达比投资局的信息系统提供精确的数据，确保投资符合内部方针和外部规则，使投资管理和金融控制过程能够有效运行。4、人力资源阿布达比投资局的人力资源战略通过招聘、业绩管理、薪资、培训和开发机制为机构的管理提供支持。以上内容参考：百度百科-阿布扎比投资局

合法。阿布扎比是正规合法的投资公司，全部资产归阿布扎比政府所有，阿布扎比由财政部成立，资金来源主要是阿布扎比石油收益，成立部门为国家部门，具有正规性和信誉度，资金所有和资金来源均为国家政府机构，因此合法。

阿联酋阿布扎比投资局(Abu Dhabi Investment Authority,简称ADIA)是一家全球性投资机构，其使命是将阿联酋国有资产进行谨慎投资，创造长期价值，维护和保持阿布扎比酋长国当前和未来的繁荣。ADIA总部位于阿布扎比，员工来自于全球40多个国家。ADIA由财政部成立，资金来源主要是阿布扎比的石油收益。阿联酋总统哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬任ADIA董事会主席。ADIA管理的投资组合跨行业、跨地区，涉及多种资产等级，包括公开上市的股票、固定收益工具、房地产和私募股权。

是好的。阿布达比投资局是全球最大的主权财富基金之一，其投资策略以长期投资为主，注重风险控制和资产配置，其投资收益表现出色。阿布达比投资局的投资领域涵盖了股票、债券、房地产、基础设施、私募股权等多个领域，其投资规模和影响力在全球范围内都非常大。

阿布达比投资局持股会涨。阿布达比持有的公司的业绩已经出现增长，利润增加，股票价格往往会上涨。投资可以包括购买股票、债券、房地产、基金、期货等金融产品，也可以投资于实业或创业项目，如开办新企业、购置设备、扩大生产等。

曼城和纽卡斯尔背后财团谁更有钱大巴黎 纽卡到底哪家背后的财力强？ 说下主权基金就是国家财力的资本 中东主要的有：ADIA KIA PIF QIA ICD Mubadala 都是千亿美元以上的主权资本 曼城：ADUG（阿布扎比王室的私人投资公司，预计资产300亿刀，非主权基金，曼苏尔董事长）78%控股CFG（城市足球集团）控股曼城，曼城属于公司投资，非“国家资本”（和国家投有区别吗？），阿布扎比另外有两个主权基金是ADIA（阿布扎比投资局预计资产6000亿刀）和Mubadala（阿布扎比穆把达拉投资公司预计资产2000亿刀），这两家与ADUG没有直接控股关系，但曼苏尔也参与主权基金的管理，也是阿联酋总统阿布扎比酋长的弟弟，现在是阿联酋中央银行的董事局主席，管货币，财爷 巴黎：QIA（卡塔尔投资局预计资产3000亿刀）控股QSI（卡塔尔体育基金）控股大巴黎，现任卡塔尔埃米尔（国王）塔米姆拥有，纳赛尔就是个跑腿的 纽卡：PIF（沙特公共投资资金预计资产4000亿刀）80%控股一家新成立的财团收购纽卡，穆罕默德 本 萨勒曼（沙特王储）就是实际控制人 所以按直接控股关系：纽卡-巴黎-曼城 按背后财力：曼城-纽卡-巴黎 按国家GDP：纽卡-曼城-巴黎 其实千亿级别是旗鼓相当的 最后说下还有两家大的主权基金还没参与欧洲足球 ICD迪拜投资公司估值3000亿刀 KIA科威特

阿联酋总统哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬去世，享年73岁。阿联酋总统事务部宣布为哈利法总统举行为期40天的国丧，并在全国范围内降半旗以示哀悼。阿联酋政府机关、联邦和地方机构、私营部门将暂停工作3天。目前遗产的事情还是待定的，不过哈利法曝光在外的妻子只有一位，不知道是不是由她继承。早期经历哈利法出生于1948年，系阿联酋开国总统扎耶德长子，也是父亲最器重的儿子，从小就跟在父亲左右。哈利法一直深受父亲器重，21岁被正式册封为王储，同时担任国防部长，他将国防部的一支小部队发展成为装备先进的多功能部队。20世纪80年代以来，哈利法一直把握着“国之命脉”，担任石油委员会主席，负责监督阿布扎比的石油和天然气行业。哈利法的总统职务一直由其同父异母的弟弟、阿布扎比王储穆罕默德打理。他是阿联酋首任总统扎耶德三子，毕业于英国桑赫斯特陆军军官学校。2004年被立为阿布扎比酋长国王储，2005年任武装部队副总司令。按照阿联酋宪法规定，阿布扎比王储穆罕默德将暂代总统职位，直到7个酋长国“谢赫”组成的联邦议会在未来 30 天内选出新总统。分析称，穆罕默德将会接任阿联酋总统。个人生活据称，他的个人身家超过百亿美元，仅次于泰国国王、文莱苏丹和沙特阿拉伯国王，是世界上第四富有的王室。坊间流传着关于他豪富生活的种种传说，如他拥有一条200来米长的超级游艇，是世界最大的私人游艇。因为卷入一场官司，哈利法的部分房产被曝光。据称，他仅仅在伦敦就拥有多达140处房产，总价值近55亿英镑。手握雄厚的个人资产，他从不吝惜将钱用在刀刃上。在位期间，他曾以个人名义出资帮助迪拜度过2008年金融危机。坐落在迪拜的世界第一高楼——哈利法塔正是以他的名字命名。私人生活上，哈利法一直习惯保持低调。与阿联酋副总统、迪拜酋长谢赫·穆罕默德·本·拉希德轰轰烈烈的离婚案闹到国际上不同，哈利法曝光在外的妻子只有一位，照片之外资料寥寥无几。结语哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬也被认为是世界上最富有的人之一，拥有 150 亿美元的净资产。与此同时，他的家族成员的财富估计为 1500 亿美元。除了领导阿联酋之外，他还监管着投资基金阿布扎比投资局，据各种估计，该基金的资本总额达到 8750 亿美元（2008 年） 。

　　阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。　　31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。　　1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。　　2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。　　3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。　　4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。　　5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。　　6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。　　7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。　　8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。　　9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”　　10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

ADIA的董事会是最高权利机构，对ADIA的机构和业务拥有绝对的控制权。董事会由董事会主席、常务董事及其他董事会成员组成。董事会下设审计委员会、投资委员会、战略委员会、管理委员会、投资方针委员会、IT委员会。投资委员会和战略委员会负责监察投资过程，提供专家建议。所有的部门都由投资委员会和战略委员会来领导。ADIA的部门分为投资部门和支持部门两个部分。投资部门包括外部股权部门、内部股权部门、固定收益部门、另类投资部门、房地产部门、私募股权部门。支持部门包括会计部门、操作部门、信息技术部门和财务管理部门。

ADIA有明确的方针、程序和体系来确保其有效运行。ADIA完整的管理程序包括投资管理、金融控制、信息系统以及人力资源。 ADIA的人力资源战略通过招聘、业绩管理、薪资、培训和开发机制为机构的管理提供支持。

说起阿联酋，大家首先想到的是迪拜，迪拜的帆船酒店，哈利法塔，棕榈岛等知名建筑，还有“豪”到掉渣的迪拜王室，个个手托 “鹰隼 ”，出门为开那辆跑车而发愁。 其实比迪拜更 “豪” 的是阿布扎比，那是真的 “头上顶块布，世界我最富” 。 阿布扎比这个城市拥有42万公民，平均每人拥有财富高达1700万美元，阿布扎比在国外的投资累计达到1.3万亿美元。 这些都是迪拜无法比拟的，虽然他们之间的距离仅有2个小时的路程。 阿布扎比是阿联酋的首都，位于阿拉伯半岛的东北部，包括200个小岛组成，这些岛屿成T字型，像一只猫爪般探入波斯湾，往北，是深邃的海湾；往南，是无垠的沙漠。 阿布扎比在阿拉伯语中是 “有羚羊的地方” 的意思，估计以前羚羊比较多。上世纪70年代之前，这里一片荒芜，人口不足3万人，当地人靠下海捕鱼，捞珍珠和饲养牛羊，骆驼为生，房屋也破旧不堪，以茅草屋为主。 1958年, 英国人在阿联酋发现了石油, 通过勘探原油和天然气， 使该国成为全球原油储量的第五大国, 而该国90%的石油都位于阿布扎比的地下。 “黑色黄金”的开发使阿布扎比“一夜暴富”。 在阿联酋有钱人的象征就是看你家有多少棵树，因为这里是热带沙漠性气候，年平均气温在25度以上，夏季在50度左右，而且降水稀少，高温缺水的自然条件，导致树木很难存活。 在迪拜随处可见高楼大厦，豪车云集，但是很少见到树木，而来到阿布扎比就如同来到了沙漠中的绿洲，随处可见高大的树木。 这里的树木有特殊的灌溉技术，每处植被下面都埋着灌溉管道，采用滴灌技术是为了最大化利用水源，据说，绿植所需要的营养液全为进口，仅是养活一棵大树，每年就需要数千美元。 阿布扎比的奢华，不张扬，不夸张，是渗透进骨子里的，让人感觉更加亲近更加自然。 阿布扎比有全世界唯一的八星级酒店——酋长宫酒店。这座斥资30亿美元修建的酒店，是迄今为止最奢华最昂贵的酒店。人家的口号是，“满足你的一切愿望，实现你当国王的梦想”。 酒店外形是阿拉伯传统的皇宫式建筑风格，酒店与阿联酋总统府隔着一条街，外表是灰黄色，很难让人相信它就是世界上唯一的八星级酒店。 饭店正门的外形有点像巴黎的凯旋门, 汽车 穿过“凯旋门”, 经过一条三四百米长的坡道, 便来到了位于4楼的酒店大厅。 一踏进酒店，服务人员会用银盘为办理入住手续的客人端上阿拉伯咖啡、向女士赠上沾着露水的鲜花。 进入这个黄金和大理石堆成的宏伟宫殿，你仿佛回到了《一千零一夜》里阿拉伯皇宫。 金碧辉煌的装饰，24K镀金的墙、24K镀金的引导牌、24k镀金的门框、24k镀金的电梯门、24k镀金的花盆......连垃圾桶也是镀金的。据说修建这座酒店光黄金就花费了40吨。 酒店总共用了19万立方英尺进口大理石，1002盏施华洛世奇水晶装饰枝型吊灯，仅一个水晶吊灯的清理工作就需要10个清洁工一起打理。 其奢华程度，也只有富得流油的阿拉伯人才能做得到了。 酒店拥有85公顷园林和1.3公里的黄金海岸线，内部面积超过24万平方米, 共有394套客房, 足见每间客房有多宽敞。 分总统套房、宫殿套房、海湾豪华套间、海湾套间、钻石客房、珍珠客房、珊瑚客房和豪华客房等8种客房。 酒店顶层的6个总统套间, 只接待来自海湾地区的元首或王室成员, 还有专属的入口车道。 酒店内还有一个面积为7000平方米、可容纳1200人开会, 中东首屈一指的豪华礼堂。 其它设施也相当完备：一个可容纳2800人的舞厅；有12个餐厅和8个 娱乐 厅，配有128间厨房和餐具室，可同时接待2000多人就餐;有40个会议室及附带12个工作间的新闻中心。 从饭店通道一头走到另一头, 长近千米。酒店拥有长达1英里的私人海滩, 两座游泳池面积有数个足球场那么大。 由于内部面积太大, 有些楼梯间距超过一公里远, 为方便员工正常活动, 酒店还为职工配备45辆高尔夫球场专用的高尔夫球车代步。 不过放心, 即便酒店再大, 无线都会覆盖到每一个角落, 人们在酒店100公顷区域内的任何一处都可以自如地上网冲浪。 目前酒店由凯宾斯基饭店集团管理经营, 其管理和服务水准也毋庸置疑。这里工作人员远比客人多得多。酒店职员和宾客的比例大约是6:1。每个套间有7名专门的服务员在门外24小时待命, 随时听候客人的吩咐。 客人入住前, 服务员会把套间里的电脑等设备的语言选择调整为客人最熟悉的语种, 让卧室、客厅和餐厅里的电视上播放客人喜欢的电视节目或音乐。别的不说, 单是沐浴的方式, 就为客人提供了7种选择之多。 在这里有来自世界各地的 美食 ，而且奢华的让你难以想象，仅食物上那一片片金箔就足显豪气了，可食用的金箔被点缀在咖啡上，镶嵌在蛋糕上，金光闪闪的，吃“黄金”的做法，这可不是一般的“豪”。 这里住宿一晚多少钱，那还真不便宜，最贵的一晚大概15万元人民币左右，最便宜的也要5000元左右。（数据来自2022.1.14携程） 土豪也要讲文化，别看阿布扎比有钱，但人家也想成为文化艺术之城，为了打造像巴黎卢浮宫一样的文化艺术氛围，直接花钱“买”过来。 当地人在阿布扎比建了一座卢浮宫艺术馆，光“卢浮宫”三个字的品牌租赁费就高达5.25亿美元。 有了牌子还要有收藏品吧，众所周知，阿布扎比以前是一个贫穷的沙漠里的小乡村，根本就没有什么有价值的艺术品。 没有就借，将巴黎卢浮宫、蓬皮杜艺术中心、奥赛博物馆、橘园美术馆、罗丹美术馆、克鲁尼博物馆等13座法国著名博物馆的艺术品统统借到阿布扎比卢浮宫博物馆，这笔租赁费又是7.47亿美元。 阿布扎比卢浮宫外观呈飞碟形状，负责建筑物设计的是曾经在2008年获得普利兹克奖得主，法国建筑师让u30fb努维尔，仅设计费用花了10亿美元。 这还没有算建筑费用，建筑造价整体花费约6亿欧元，整体占地面积2.4万平方米，其中建筑展厅面积达8000平方米。 阿布扎比大清真寺，位于首都阿布扎比的两座桥梁穆萨法大桥与马格达大桥之间。是阿联酋最大，世界第八大的清真寺。 大清真寺一次性容纳多达四万穆斯林做礼拜，是阿联酋唯一一座对外开放的大清真寺。 清真寺有多奢华，占地面积2.2万平方米，设计有82个圆形穹顶，主穹顶高85米，底板上的色彩用的天青石、红玛瑙、紫水晶、鲍鱼贝等天然材料拼购而出。 清真寺耗资55亿美元，仅黄金就用去了46吨，装饰着黄金的柱子多达1100根。 整个建筑群都用来自希腊的汉白玉包裹着，上边精美地雕刻出自中国的匠人之手。 主殿内的波斯地毯是世界上最大的手工编织地毯，宽达5627平方米，重达47吨，造价580万美金，由1200名伊朗工人采用38吨羊毛历时一年半编织而成，将近6000平方米的地摊上居然没有一处缝痕。 殿堂里悬挂着七个世界最大的镀金黄铜水晶吊灯，是德国定制，价值千万美金，七盏吊灯在镀金基础上，镶满了施华洛世奇水晶，数量高达千颗，最大的一盏吊灯，在礼拜大厅的圆顶上，是世界上最大的枝形水晶吊灯。 与迪拜拥有马克图姆家族一样，阿布扎比也有一个有远见的家族——纳哈扬家族。 相对于马克图姆家族的高调、野心和大手笔，纳哈扬家族显得保守、传统和低调。但论起来深谋远虑，却有过之。 老酋长扎耶德曾说过，“钱如果不用在人民身上，就没有价值。” 阿布扎比的大量资金用在基础建设，教育体系和医疗制度上，甚至可以与西方发达国家相媲美。 如果说默罕默德一手缔造了现代的迪拜，那么老酋长扎耶德就是整个阿联酋的主要缔造者。 1966年，扎耶德取得阿布扎比的统治权之后，便提出 “发展、联合、富足”的宏伟目标。在他看来，“联合是强大、尊严、稳固和共同富裕之路”。 1971年扎耶德促成了阿拉伯联合酋长国的建立，在阿拉伯 历史 上书写了意义深远的一页。 1976年，扎耶德成立了阿布扎比投资局，管理大笔的石油收益，SWF协会（美国主权财富基金研究所）2019年数据统计，阿布扎比投资局资产6970亿美元，位居全球第3位。数十年来，该机构一直是股权和固定收益市场上的一支重要力量。 在现任酋长扎耶德儿子哈利法的领导下，更是做了很多大手笔投资，先是出资75亿美元获得花旗集团5%的股份，花费6.22亿美元购入世界第二大处理器生产商ADM的股份，收购美国最大房屋建筑商到二兄弟公司。 然而，纳哈扬家族要的远不止这些，它看到的是100年以后，因为专家说到2100年世界能源将主要来自于可再生能源。 2006年阿布扎比发起了马斯达尔行动计划，将位于市郊的马斯达尔城打造成世界上第一座“生态城”。 这座城“零碳排放、无废弃物、无 汽车 ”的环保城镇，2009年，国际可再生能源机构迁址马斯达尔城，为此阿布扎比向该组织每年提供资助1600万欧元，使阿布扎比成为最新 科技 的制造者和受益者。 即使某一天石油不存在，阿布扎比仍能在能源领域占据举足轻重的地位。 以上图片源自网络，如有侵权联系删除。 关注我给您带来不一样的资讯。

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准确地说，“RoyalEconomy(皇室经济)”是海湾经济火车头阿联酋的专有名词。在这块三十年前还漫漫黄沙的不毛之地，“皇室经济”这棵大树结出了无与伦比的累累硕果，垄断了全国90%以上的财富，使阿联酋成为世界上经济发展最快的国家之一。 上周日晚，随着阿布扎比发展投资联合集团(ADUG)宣布成功收购英超曼城俱乐部，强烈刺激了世界足坛的神经。　　在这次收购过程中，频频亮相的是苏莱曼·阿尔·法希姆事实上仅仅是阿布扎比联合集团麾下的海德拉房地产公司CEO，还不属于阿联酋皇室嫡系人员，幕后指挥并购英超豪强大戏的另有其人，就是ADUG掌门人曼苏尔。事实上，即使ADUG也仅仅是势力更庞大的阿布扎比投资局(ADIC)旗下一个投资机构。 ADIC到底是多大一个庞然大物呢？该机构成立于1976年，主要投资领域集中在金融、债券、硬通货币、储蓄、房地产和石油等。近5年来，由于全球石油价格的结构性上涨。阿联酋凭借石油输出获得了大量外汇，为了保值增值，阿联酋投资局成立了主权财富基金，并将部分外汇投资至其它国家。而阿布扎比投资局正是全球最有财力的主权财富基金之一。据不完全统计，全球约50%以上的主权财富基金由阿布达比投资局控制。没人知道ADIC总资产的确切数目，但据估计其投资总额高达8730亿美元左右，相当于中国一半的外汇储备。这一规模也超过全球排名第二的挪威主权财富基金的一倍，相当于著名的富达麦哲伦基金的15倍。和这样的巨无霸相比，福布斯富豪榜上全球排第15位，拥有235亿美元资产的切尔西老板阿布简直就穷的像个叫花子。

十大主权财富基金： 资产（亿美元）1、阿布扎比投资局（阿联酋） 87502、政府投资有限公司（新加坡） 33003、多个基金（沙特阿拉伯） 30004、挪威政府养老基金（挪威） 30005、中投公司（中国） 20006、淡马锡控股（新加坡） 10007、科威特投资局（科威特） 7008、未来基金（澳大利亚） 4009、永久基金公司（美国） 35010、稳定基金（俄罗斯） 320

阿拉伯联合酋长国。谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬，男，1970年出生于阿拉伯联合酋长国，是阿联酋前总统谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒纳哈扬的儿子，阿联酋现任总统谢赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒的弟弟。纳哈扬。谢赫曼苏尔是世界上最富有、最有权势的人之一。这位石油大亨于2009年收购了曼城，到2011年已向该俱乐部投资10亿英镑。曼城现任老板是来自阿拉伯联合酋长国的富豪曼苏尔。在2008年接手曼城之前，曼苏尔的球队访问了至少三家英超俱乐部，甚至在巴黎一家酒店与伦敦一家俱乐部的高管进行了秘密会谈。2008年夏天曼联老板介绍，曼苏尔瞄准曼城，迅速完成了收购。曼苏尔总共花了1.8亿英镑收购曼城，他还为曼城还清了所有债务。从那年开始，曼城几乎每年都在引援上花费200-3亿，逐渐成长为一支欧洲顶级球队。

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阿布扎比酋长国主权财富基金——阿布扎比投资局(ADIA)称，获批向中国股市投资15亿美元。但是，没有机构在中国

2004年04月17号，中国国家外汇管理局的下属公司、中国华安投资有限公司，从市场上购买了价值约10亿英镑的BP股份，持有BP近1%的股份。 2008年1月4号，澳新银行(Australia & New Zealand Banking Group Ltd.)和澳洲联邦银行(Commonwealth Bank of Australia)双双表示，在香港注册的中国华安投资有限公司从这两家银行手中各购买了不超过1%的股份，澳洲银行(National Australia Bank Ltd.)内部人士表示，中国华安投资购买了该行约0.33%的股份。 2009年3月27号，华安投资跻身全球主权财富基金三甲。美国主权财富基金研究所（Sovereign Wealth Fund Institute）发布的数据显示，华安投资管理的资产约为3471亿美元，仅次于两个中东国家的基金——阿布扎比投资局（Abu Dhabi Investment Authority）和沙特阿拉伯的SAMA Foreign Holdings。两个中东国家基金所管理的资产分别为6270亿美元和4310亿美元。华安投资持有52家英国上市公司股票，大部分比例保持在1%之下，持股市值约为50亿英镑，这一金额与9月的数据基本持平。

建议长期持有，格力电器的股票最近的发展趋势还是比较好的，一路都在稳定的上涨。

在主权财富基金日趋活跃的同时，它们也面临一些极大的风险与挑战，包括特殊的价格风险、市场风险与政治风险。首先，主权财富基金与一般投资基金的一个重要区别是树大招风，其一举一动都会格外引人注目，很难在市场上维持匿名性与私密性。市场一旦获知某主权财富基金有意投资某资产或证券，该资产的价格就会上涨，从而增加主权财富基金的投资成本。其次，主权财富基金的投资大部分分布在其他国家，因其敏感的政府背景，往往会引起东道国各方面的猜疑、无形的阻力甚至公开的敌意。为实现主权财富基金的成功运作，应认真总结可资借鉴的经验和教训。国际上主权财富基金运作对中国最重要的启示有三条。第一，要建立明确的商业化、专业化与独立化的原则。所谓商业化，即主权财富基金章程要非常明确地规定，基金只追求纯粹商业的目标，即长远投资价值的最大化，而不掺杂其他非商业的政治性或社会性的目标。实践证明，主权财富基金因其背景，极容易受到来自各方面的政治上的影响与官僚干预， 被迫追求多元但往往互相冲突的目标。这样做的后果是，牺牲了其独立性与专业化运作能力，难以实现投资风险与回报最佳的匹配。主权财富基金的资金大部分投资于海外资产，本来政治上就极为敏感。如果一国主权财富基金缺少足够的商业性与运作独立性，就有可能被认为只不过是该国政府的一个政策工具，因此更容易遭受投资东道国政治上的指控与阻力。第二，为确保商业化、专业化与独立化，主权财富基金一方面要在公司章程中明确确立基金及其董事会与股东（国家）的关系，与央行和财政部的关系，与政府其他部委的关系，与金融监管当局的关系，以及与旗下投资对象尤其是与由其参股控股的子公司之间的关系。任何含糊不清的关系界定，必将导致各方面对于主权财富基金的不必要干预，从而影响其商业化、专业化与独立化运作。另一方面，主权财富基金的内部组织架构、治理模式与管理团队如何建立也至关重要。成功的主权财富基金如阿联酋阿布扎比投资局、新加坡GIC、挪威政府养老基金等，都致力于仿效国际金融市场上的私人投资公司的组织，避免仿袭照搬政府行政机关的架构，尤其是突出董事会与专业投资委员会的核心决策职能与自主权，讲究组织上的精简与决策的效率。这其中一个重要的引申意义是，主权财富基金本质上是专业化的商业机构，而非政府的行政机关。套用行政模式势必压抑专业精神与商业文化，导致类似于官僚组织的死板僵化，显然不利于其高效率运作。为了最大程度保证实现良好投资回报率的核心使命，阿联酋与新加坡的主权财富基金员工队伍中极少有公务员，而是竭力在国际金融市场网罗吸引招聘一流金融人才，绝大部数基金经理包括首席投资官都是外聘的专业人员。第三，外部管理在主权财富基金管理中扮演极为重要的角色。具有良好业绩记录的主权财富基金，都把很大一部分资金交由外部专业机构管理。它们一般优先委托给国内真正高资质、具有国际经验和发展潜力的专业投资管理人，从而培育目前国内仍处于极端幼稚阶段的机构投资者行业。其次，这些主权财富基金会挑选世界上一流的投资机构--包括投资银行、PE公司、对冲基金以及传统资产管理公司等作为其外部管理人，这既可以获得较高的预期投资回报，也可得到外部专业机构所能提供的投资研究报告、市场情报资讯与投资管理经验等。外部管理对绝大多数主权财富基金都是必不可少的。通过外部管理，主权财富基金可以弥补政府投资机构专业人才的严重不足，同时避免了主权财富基金直接出面在国际金融市场上竞购资产，在相当大程度上可以减少主权财富基金面临的特殊市场风险与政治风险。

【次贷危机】 释义：① 一场发生在美国，因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的风暴。②致使全球主要金融市场隐约出现流动性不足危机，2007年8月席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。 典故：引起美国次级抵押贷款市场风暴的直接原因是美国的利率上升和住房市场持续降温。次级抵押贷款是指一些贷款机构向信用程度较差和收入不高的借款人提供的贷款。 例句：次贷危机重创全球股市，中国能否独善其身？ 关联词：信用体系　抵押贷款次级房贷危机(subprime lending crisis) 1.次贷危机的概念　　次贷危机：利息上升，导致还款压力增大，很多本来信用不好的用户感觉还款压力大，出现违约的可能，对银行贷款的收回造成影响的危机。 　　美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。美国次级抵押贷款市场通常采用固定利率和浮动利率相结合的还款方式，即 ：购房者在购房后头几年以固定利率偿还贷款，其后以浮动利率偿还贷款。在2006年之前的5年里，由于美国住房市场持续繁荣，加上前几年美国利率水平较低，美国的次级抵押贷款市场迅速发展。随着美国住房市场的降温尤其是短期利率的提高，次级抵押贷款的还款利率也大幅上升，购房者的还贷负担大为加重。同时，住房市场的持续降温也使购房者出售住房或者通过抵押住房再融资变得困难。这种局面直接导致大批次级抵押贷款的借款人不能按期偿还贷款，进而引发“次贷危机”。2.次贷危机的爆发　　2007年2月13日美国新世纪金融公司（New Century Finance）发出2006年第四季度盈利预警。 　　汇丰控股为在美次级房贷业务增加18亿美元坏账拨备。 　　面对来自华尔街174亿美元逼债，作为美国第二大次级抵押贷款公司——新世纪金融(New Century Financial Corp)在4月2日宣布申请破产保护、裁减54%的员工。 　　8月2日，德国工业银行宣布盈利预警，后来更估计出现了82亿欧元的亏损，因为旗下的一个规模为127亿欧元为“莱茵兰基金”（Rhineland Funding）以及银行本身少量的参与了美国房地产次级抵押贷款市场业务而遭到巨大损失。德国央行召集全国银行同业商讨拯救德国工业银行的篮子计划。 　　美国第十大抵押贷款机构——美国住房抵押贷款投资公司8月6日正式向法院申请破产保护，成为继新世纪金融公司之后美国又一家申请破产的大型抵押贷款机构。 　　8月8日，美国第五大投行贝尔斯登宣布旗下两支基金倒闭，原因同样是由于次贷风暴。 　　8月9日，法国第一大银行巴黎银行宣布冻结旗下三支基金，同样是因为投资了美国次贷债券而蒙受巨大损失。此举导致欧洲股市重挫。 　　8月13日，日本第二大银行瑞穗银行的母公司瑞穗集团宣布与美国次贷相关损失为6亿日元。日、韩银行已因美国次级房贷风暴产生损失。据瑞银证券日本公司的估计，日本九大银行持有美国次级房贷担保证券已超过一万亿日元。此外，包括Woori在内的五家韩国银行总计投资5.65亿美元的担保债权凭证(CDO)。投资者担心美国次贷问题会对全球金融市场带来强大冲击。不过日本分析师深信日本各银行投资的担保债权凭证绝大多数为最高信用评等，次贷危机影响有限。 　　其后花期集团也宣布，7月份有次贷引起的损失达7亿美元，不过对于一个年盈利200亿美元的金融集团，这个也只是小数目。3.次贷危机的发展　　2007年4月，全美第二大次级抵押贷款机构——新世纪金融申请破产保护,成为美国地产业低迷时期最大的一宗抵押贷款机构破产案。 　　6月，美国第五大投资银行贝尔斯登公司旗下两只基金,传出因涉足次级抵押贷款债券市场出现亏损的消息。 　　7月，标普和穆迪两家信用评级机构分别下调了612种和399种抵押贷款债券的信用等级。 　　8月，为了防止美国次级抵押贷款市场危机引发严重的金融市场动荡,美联储、欧洲央行、日本央行和澳大利亚央行等向市场注入资金。 　　9月，英国第五大抵押贷款机构诺森罗克银行，因美国次级住房抵押贷款危机出现融资困难，该银行遭遇挤兑风潮。 　　10月，美林证券财报称，第三季度由于在次贷相关领域遭受约８０亿美元损失。美林证券CEO斯坦·奥尼尔随后辞职。 　　11月，阿联酋主权基金阿布扎比投资管理局将投资７５亿美元购入花旗集团４．９％的股份，花旗因次贷事件受到重创。 　　12月，美国财政部表示，美国政府已经与抵押贷款机构就冻结部分抵押贷款利率达成协议，超过200多万的借款人的“初始”利率有望被冻结5年。 　　12月，美、欧、英、加、瑞士央行宣布，将联手向短期拆借市场注资，以缓解全球性信贷紧缩问题。 4.次贷危机的影响　　美国“次贷危机”的影响范围将有多广？这是目前世界经济界和金融界密切关注的问题。从其直接影响来看：首先，受到冲击的是众多收入不高的购房者。由于无力偿还贷款，他们将面临住房被银行收回的困难局面。其次，今后会有更多的次级抵押贷款机构由于收不回贷款遭受严重损失，甚至被迫申请破产保护。最后，由于美国和欧洲的许多投资基金买入了大量由次级抵押贷款衍生出来的证券投资产品，它们也将受到重创。　　这场危机无疑给国内金融业带来了不少启示。在金融创新、房贷市场发展和金融监管等方面———美国次贷风波爆发以来，无论从全球资本市场的波动还是美国实体经济的变化来看，次贷之殇在美国乃至全球范围内都不容小觑。对于中国来说，这场风波为我们敲响了居安思危的警钟。　　美国次贷风波中首当其冲遭遇打击的就是银行业，重视住房抵押贷款背后隐藏的风险是当前中国商业银行特别应该关注的问题。在房地产市场整体上升的时期，住房抵押贷款对商业银行而言是优质资产，贷款收益率相对较高、违约率较低、一旦出现违约还可以通过拍卖抵押房地产获得补偿。目前房地产抵押贷款在中国商业银行的资产中占有相当大比重，也是贷款收入的主要来源之一。根据新巴塞尔资本协议，商业银行为房地产抵押贷款计提的风险拨备是较低的。然而一旦房地产市场价格普遍下降和抵押贷款利率上升的局面同时出现，购房者还款违约率将会大幅上升，拍卖后的房地产价值可能低于抵押贷款的本息总额甚至本金，这将导致商业银行的坏账比率显著上升，对商业银行的盈利性和资本充足率造成冲击。然中国房地产市场近期内出现价格普遍下降的可能性不大，但是从长远看银行系统抵押贷款发放风险亦不可忽视，必须在现阶段实施严格的贷款条件和贷款审核制度。　　事实上，本次美国次贷危机的源头就是美国房地产金融机构在市场繁荣时期放松了贷款条件，推出了前松后紧的贷款产品。中国商业银行应该充分重视美国次贷危机的教训，第一应该严格保证首付政策的执行，适度提高贷款首付的比率，杜绝出现零首付的现象；第二应该采取严格的贷前信用审核，避免出现虚假按揭的现象。　　在次贷风波爆发之前，美国经济已经在高增长率、低通胀率和低失业率的平台上运行了5年多，有关美国房市“高烧不退”的话题更是持续数年。中国与美国房市降温前的经济图景存在一定相似性。　　本次美国次贷危机的最大警示在于，要警惕为应对经济周期而制订的宏观调控政策对某个特定市场造成的冲击。导致美国次贷危机的根本原因在于美联储加息导致房地产市场下滑。当前中国面临着通货膨胀加速的情况，如果央行为了遏制通胀压力而采取大幅提高人民币贷款利率的对策，那么就应该警惕两方面影响：第一是贷款收紧对房地产开发企业的影响，这可能造成开发商资金断裂；第二是还款压力提高对抵押贷款申请者的影响，可能造成抵押贷款违约率上升。而这两方面的影响都最终会汇集到商业银行系统，造成商业银行不良贷款率上升、作为抵押品的房地产价值下降，最终影响到商业银行的盈利性甚至生存能力。　　人们需要认识中国和美国经济周期以及房市周期的差异性。美国是一个处于全球体系之下的有着悠久市场经济历史的国家，周期性很强，目前正处于本轮经济周期的繁荣后期。　　中国则还没有经历过一个完整的经济周期，即使从改革开放算起到现在也只有30年的历程，从1992、1993年提出市场经济到现在更是只有15年历史。处于这一阶段，中国经济的关键词是供需不平衡，固定投资需求大。这是区别于美国经济接近10年一个周期的重点所在；此外，中美房市的周期也有所不同。中国实施房改后，结束了此前多年无住房市场的局面，需求大幅飙升。虽然中国房市也存在投机因素的推动，但需求大而供给有限是促使房价走高的最重要原因。而且，对于中国房市，政府有调控余地。　　本次美国次贷危机也给中国宏观调控(Macro-economic Control)提出了启示。主要有三方面：第一，有必要把资产价格纳入中央银行实施货币政策时的监测对象。因为一旦资产价格通过财富效应或者其他渠道最终影响到总需求或总供给，就会对通货膨胀率产生影响。即使是实施通货膨胀目标制的中央银行，也很有必要把资产价格的涨落作为制订货币政策的重要参考；第二，进行宏观调控时必须综合考虑调控政策可能产生的负面影响。例如美联储连续加息时，可能对房地产市场因此而承担的压力重视不够；第三，政府不要轻易对危机提供救援。危机是对盲目投资和盲目多元化行为的惩罚，如果政府对这种行为提供救援，将会导致道德风险的滋生。本次发达国家中央银行在市场上联手注资，可能会催生下一个泡沫。

【基本信息】【国 名】阿拉伯联合酋长国 （The United Arab Emirates）。 【面 积】83，600平方公里（包括沿海岛屿）。 【人 口】410万（2005年），外籍人占80%，主要来自印度、巴基斯坦、埃及、叙利亚、巴勒斯坦等国。居民大多信奉伊斯兰教，多数属逊尼派；阿拉伯语为官方语言，通用英语。主要语言是阿拉伯语，沿海城市波斯语流行。 【首 都】阿布扎比（Abu Dhabi）。 【国家元首】总统哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Khalifa Bin Zayed Al-Nahyan），2004年11月当选。 【重要节日】国庆日：12月2日【简 况】 位于阿拉伯半岛东部，北濒波斯湾，海岸线长734公里。西北与卡塔尔为邻、西和南与沙特阿拉伯交界、东和东北与阿曼毗连。境内除最东部为哈贾尔山的一段以外，其余都为低平的荒漠。有利瓦绿洲、艾因绿洲等。气候干热，年降水量75毫米左右，仅山区有较多降水。属热带沙漠气候，夏季炎热潮湿（5月－10月），气温40－50℃，冬季（11月－翌年4月）气温7－20℃，偶有沙暴。平均降水量约100毫米，多集中于1－2月间。 公元7世纪隶属阿拉伯帝国。自16世纪开始，葡萄牙、荷兰、法国等殖民主义者相继侵入。19世纪初，英国入侵波斯湾地区，并于1820年强迫当地七个酋长国与其签订“永久休战条约”，此后各酋逐步沦为英国的保护国。1971年3月1日，英国宣布同各酋长国签订的条约于年底终止。同年12月2日，阿拉伯联合酋长国宣告成立。由阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊马角、富查伊拉、乌姆盖万和阿治曼七个酋长国组成联邦国家。 【政 治】 联邦最高委员会由七个酋长国的酋长组成，是最高权力机构。国内外重大政策问题均由该委员会讨论决定，制订国家政策，审核联邦预算，批准法律与条约。总统和副总统从最高委员会成员中选举产生，任期五年。总统兼任武装部队总司令。除外交和国防相对统一外，各酋长国拥有相当的独立性和自主权。联邦经费基本上由阿布扎比和迪拜两个酋长国承担。 2006年阿政局稳定，对内积极发展民族经济，实现经济多元化；对外交往活跃，注重加强与海湾地区国家及其他阿拉伯国家关系，在地区和国际事务中发挥独特作用。 【宪法】1971年7月18日，联邦最高委员会通过临时宪法，同年12月3日宣布临时宪法生效，沿用了25年，1996年12月联邦最高委员会通过决议，临时宪法变成永久宪法，并确定阿布扎比为阿联酋永久首都。 【议会】联邦国民议会，亦称全国协商议会，成立于1972年，负责讨论内阁会议提出的法案，并提出修改建议。2006年8月，阿联酋颁布新的议会选举法，规定联邦国民议会成员为40名，其中20名由各酋长国酋长直接任命，20名由各酋长国选举产生。11月，阿举行国民议会选举，被视为阿在民主改革道路上迈出的重要一步。 2007年2月，阿卜杜·阿齐兹·格利里当选阿国民议会新一届议长。 【政府】2006年2月组成第七届政府，共23人。主要成员：副总统兼总理和国防部长穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆（Mohammed Bin Rashid Al Maktoum），副总理苏尔坦·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Sultan Bin Zayed Al Nahyan），副总理哈姆丹·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Hamdan Bin Zayed Al Nahyan），财政工业部长哈姆丹·本·拉希德·阿勒马克图姆 （Hamdan Bin Rashid Al Maktoum），外交部长阿卜杜拉·本·扎耶德·阿勒纳哈扬（Abdullah Bin Zayed Al Nahyan）。 【行政区划】由七个酋长国组成：阿布扎比、迪拜、沙迦、哈伊马角、阿治曼、富查伊拉、乌姆盖万。【重要人物】 哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬：总统。生于1948年，系阿联酋首任总统扎耶德长子。1969年2月1日被立为阿布扎比酋长国王储。1976年5月，任联邦武装部队副总司令。哈还兼任阿布扎比最高石油委员会主席、阿布扎比投资局董事长、阿布扎比发展基金会董事长。2004年11月2日扎耶德总统病逝，哈继任阿布扎比酋长，11月3日，哈被联邦最高委员会推选为新任总统。 穆罕默德·本·拉希德·阿勒马克图姆：副总统兼总理、国防部长和迪拜酋长。生于1948年。1990年任联邦国防部长，1995年被指定为迪拜王储。2006年1月5日，穆就任阿副总统兼总理、迪拜酋长。【经 济】以石油生产和石油化工工业为主。政府在发展石化工业的同时，把发展多样化经济、扩大贸易和增加非石油收入在国内生产总值中的比例作为首要任务，努力发展水泥、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装、食品加工等工业，重视发展农、牧、渔业；充分利用各种财源，重点发展文教、卫生事业，继续完成和扩大在建的现有项目。近年来大力发展以信息技术为核心的“新经济”和“知识经济”。绿洲种植椰枣树、蔬菜、水果。沿海居民主要从事商业、捕渔业和珍珠采集业。部分居民从事游牧，养殖羊和骆驼。出口主要有石油，是世界重要石油出口国之一，还有珍珠、鱼干；进口粮食等。 主要经济数据(2006年)： 国内生产总值(GDP) 1622亿美元 人均GDP 3.6万美元 GDP增长率10% 通货膨胀率6 % 汇率1美元＝3.66迪拉姆 外汇储备250亿美元 【资源】石油和天然气资源非常丰富。已探明的石油储量为130亿吨，占世界石油总储量的9.5％，居世界第5位。天然气储量为6.06万亿立方米，居世界第5位。 【工业】以石油化工工业为主。此外还有天然气液化、炼铝、塑料制品、建筑材料、服装和食品加工等工业。工业项目从业人数中，阿联酋人仅占1％。因此，政府着手实施“就业本国化”计划，增加本国人就业比例。 【农牧林渔业】农业不发达。阿联酋农业、畜牧业和林业的产值占国内生产总值的2.4％。全国可耕地面积32万公顷，已耕地面积27万公顷。主要农产品有椰枣、玉米、蔬菜、柠檬等。粮食依赖进口。目前，阿联酋有捕鱼船5191只，渔民17，264人。渔产品和椰枣可满足国内需求。畜牧业规模很小，主要肉类产品依赖进口。近年来，政府采取鼓励务农的政策，向农民免费提供种子、化肥和无息贷款，并对农产品全部实行包购包销，以确保农民的收入，阿农业得到一定发展。 【交通运输】境内无铁路，各酋长国之间有现代化高速公路相连。 公路：总长约3171公里，约有34.5万辆汽车。 水运：有15个港口，308个码头（总长45公里）。年货物吞吐量为7亿吨。迪拜拉希德港是中东第二大深水港。 空运：有阿布扎比、迪拜等6个国际机场，10个直升飞机机场。2005年客流量逾2200万人次。在全球航空公司的竞争排序中，阿联酋航空公司居阿拉伯国家首位。阿已同包括中国在内的82个国家签订了双边航空协定，世界各国的109个航空公司有定期航班飞往阿的各机场。 通讯：阿全国有120万门电话，移动电话330万部，互联网用户达29.7万，人造卫星通讯网同118多个国家相连。 【财政金融】阿银行业发达，现有本国银行328家，外国银行109家。外汇不受限制，货币自由入出境，汇率稳定。联邦政府财政收入来自各酋长国的石油或贸易收入。2005年政府预算收支情况如下（单位：亿美元）： 总收入61.9 总支出61.9 赤 字0 【对外贸易】1995年，阿联酋加入世界贸易组织。阿与179个国家和地区有贸易关系。外贸在经济中占有重要位置。阿主要出口石油、天然气、石油化工产品、铝锭和少量土特产品；主要进口粮食、机械和消费品。 2006年对外贸易持续顺差，情况如下（单位：亿美元）： 对外贸易总额2240亿美元 进口836亿美元 出口1404亿美元 【对外援助】1971年7月成立阿布扎比阿拉伯经济发展基金会（1993年11月更名为阿布扎比发展基金会），以贷款、赠款和技术援助等方式向阿拉伯国家和亚洲、非洲的发展中国家提供援助。2002年1月，阿联酋宣布将提供3000万美元用于阿富汗战后重建。2000年迄今，阿联酋红新月会对巴勒斯坦的援助资金已达3600万美元。2003年10月，阿在西班牙马德里援伊大会上宣布向伊提供2.25亿美元的人道主义援助。 【人民生活】2006年人均GDP为3.6万美元。人均收入居世界前列，对公民实行免费医疗制度。共有30家公立医院，115个保健中心，4473个床位，2350名医生，380名牙医，6250名护士，另有20家私立医院。 【军 事】1976年5月10日，联邦最高委员会决定统一各酋长国的军队，设立武装部队总司令部，联邦总统任武装部队总司令。实行志愿兵役制。 总兵力5.65万。其中，陆军约4.5万，编制为一个王室警卫旅、一个装甲旅、两个机械化步兵旅、四个步兵旅和一个炮兵旅。海军2500人，各类作战舰只21艘，主要基地阿布扎比。空军4000人（含警察部队的航空联队），编制有四个作战中队，作战飞机196架，武装直升飞机50架。另有警察5.4万名。武器装备主要来源于法国、美国，是海湾国家中唯一以法式装备为主的国家。武装部队的兵源30％来自本国，其余主要为阿曼、巴基斯坦等国人，教官多为英国和巴基斯坦人。 【教育】国家重视发展教育事业和培养本国的科技人才，实行免费教育制。国家致力于扫盲工作，已建成110个扫盲中心。现有公立学校761所，各类私立学校420所，在校学生57.5万人，教师2.4万余人。2003/2004学年在校大学生34213人，其中阿联酋大学17000人，扎耶德大学2124人，高等技术学院15089人。 【新闻出版】主要报刊有：《联合报》（阿拉伯文），阿布扎比半官方日报，发行5.5万份；《宣言报》（阿拉伯文），迪拜半官方日报，发行5万份；《海湾报》（阿拉伯文），沙迦私人出版，发行5.8万份；《海湾时报》（英文），迪拜私人出版，发行45万份。此外还有《海湾新闻》、《今日海湾》杂志等。 阿联酋通讯社是国家通讯社，直属新闻文化部。1976年11月成立。在国内各主要城市以及伦敦、巴黎、华盛顿、纽约、莫斯科、东京、开罗、突尼斯、贝鲁特等派有常驻记者。用阿拉伯文和英文发稿。 阿联酋有阿布扎比、迪拜、乌姆盖万、哈伊马角4家电台，阿布扎比、迪拜、沙迦和阿拉比亚等8家电视台，阿布扎比电台每天用阿、英、法和乌尔都语播送节目37小时。阿拉比亚电视台新闻节目用阿语连续24小时播送。此外还建有卫星地面接收站。 【对外关系】奉行中立、睦邻友好和不结盟的外交政策。主张通过和平协商解决争端，维护世界和平。在加强同美国等西方国家关系的同时，重视发展与阿拉伯、伊斯兰、不结盟等第三世界国家关系。主张加强海湾合作委员会国家的团结与合作。阿至今已同146个国家建立了外交关系。 【对重大问题的立场】 关于联合国改革：支持联合国包括安理会在内的全方位改革。主张在安理会中应增加伊斯兰国家（含阿拉伯国家）的代表。强调改革方案应由各成员国充分协商，取得共识；不同意为改革设定时限和强行推动表决。 关于海湾地区安全：积极致力于海湾地区的安全与稳定，主张加强海湾合作委员会六国的团结与协调，积极推动六国经济一体化合作进程；呼吁海湾地区各国在平等互利、互不干涉内政的基础上，通过对话，和平解决彼此间的分歧，共同维护海湾地区的安全与稳定。 关于中东问题：支持巴勒斯坦人民为恢复合法民族权利和建立独立巴勒斯坦国所做的斗争，承认巴勒斯坦国，支持中东和平进程。呼吁国际社会敦促以遵守“中东和平路线图”，恢复与巴方的和谈。 关于伊拉克问题：主张维护伊的主权和领土完整，呼吁尽快结束外国对伊占领，恢复伊的稳定。认为联合国应在伊重建过程中发挥主要作用。伊战期间和战后，阿向伊提供了大量人道主义援助，并与德国合作，为伊培训军队和警察。2003年在马德里召开的援助伊拉克国际会议上，阿承诺向伊提供2.15亿美元人道主义捐款。 关于反恐问题：谴责各种形式的恐怖主义。反对在反恐问题上搞双重标准。反对将恐怖主义与伊斯兰教挂钩，反对歧视和伤害阿拉伯人和穆斯林。强调应将恐怖主义与各国人民反对占领的斗争区分开来。阿于2004年颁布了《反恐法》。节庆名称： 开斋节 活动特色： 人们享受大餐，日常生活恢复正常，日间可以进食。 活动地点： 全国 节庆日期： 1月10日 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 回教新年 活动特色： 回教徒的新年，大批的回教徒会去参拜清真寺，那天的清真寺也装饰得格外的漂亮。 活动地点： 全国 节庆日期： 4月7日 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 默罕默德生日 活动特色： 宗教领袖默罕默德的生日，人们都会去进行大规模的朝拜。 活动地点： 全国 节庆日期： 6月16日 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 国庆日 活动特色： 官方会有大型的庆典活动，人民也由自发的庆祝，还有宗教仪式。 活动地点： 全国 节庆日期： 12月2日 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 斋戒第一天 活动特色： 进行宗教仪式，然会饱餐一顿，等待斋戒到来。 活动地点： 全国 节庆日期： 12月10日 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 阿联酋建军节 活动特色： 官方有大型的阅兵仪式，很特别。 活动地点： 全国 节庆日期： 12月10日 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 骆驼大赛 活动特色： 吸引了数以百计的骆驼们来竞争价值不菲的奖品，最好的骆驼被予以重奖，既奖励骆驼也奖励饲养者。赛骆驼已经成为这个国家的最受欢迎的观赏体育。 活动地点： 阿布扎比 节庆日期： 不定时 --------------------------------------------------------------------------- 节庆名称： 阿联酋联邦政府建立纪念日 活动特色： 举国上下共庆所取得的经济建设成就，各地节日促销活动一个接一个，展现在人们面前的阿联酋仍然是一片繁荣昌盛的景象。 活动地点： 全国 节庆日期： 12月1日 与北京的时差 —4：00国家代码 971

阿布达比投资局大厦，阿联酋阿布达比阿布达比国际机场中场航站楼，阿联酋阿布达比阿布达比投资局总部，阿联酋阿布达比巴鲁克学院纽曼垂直校园，美国纽约城市大学伦敦尖塔，英国伦敦布法罗尼亚加拉国际机场，美国纽约州布法罗纽约布法罗联邦法院，美国纽约州布法罗圣埃斯皮里图广场，美国佛罗里达洲迈阿密弗利广场/丹尼·帕特里克·莫伊尼汉联邦法院，美国纽约市苍鹭大厦(Heron Tower)，英国伦敦De Hoftoren大厦，荷兰海牙环球贸易广场，中国香港特别行政区滨海湾金融中心，新加坡纽约现代美术馆(MoMA)改建，美国纽约市加拿大皇家银行总部，加拿大多伦多多伦多丽嘉酒店，加拿大多伦多六本木森大厦和君悦酒店，日本东京牛津大学罗瑟米尔美国研究所，英国牛津明尼苏达大学科学教学和学生服务中心，美国明尼苏达州明尼阿波利斯市上海环球金融中心，中国上海密歇根大学 罗斯商学院，美国密歇根州安阿伯市置地广场，中国香港特别行政区联合利华伦敦总部，英国伦敦德意志银行总部(Westendstrasse 1)，德国法兰克福世界银行总部，美国华盛顿

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曼城老板是谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬，阿联酋总统事务部长、前阿联酋总统的儿子之一、总统谢赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬的弟弟，作为世界上最有钱最有权势的人物之一。他是阿联酋内阁会议议员，并担任阿联酋元首事务部部长。在他旗下，拥有第一海湾银行和国际石油投资公司这种航母级资产。据福布斯统计，作为曼城老板的曼苏尔毫无疑问是英国足坛的头号富豪，他的净资产估计约有200亿英镑。而谢赫·曼苏尔的家族财富则拥有1万亿美元(5550亿英镑)，可任由其在国外购置资产。巴黎圣日耳曼老板纳赛尔，卡塔尔皇室第一顺位继承人 ，卡塔尔体育投资基金会主席， 美国权威机构保守估计个人资产600多亿美元。

蚂蚁这一次的配售比例有80%，主要就是为了稳定一下市场。之所以能够在科创板上市是获得了相关部门证监会的点头。而这一次蚂蚁集团是为了能够在股市募集到更多的资金让企业得到长远连续的发展，同时也有一些招股意向书制作，并在合适的时机发布出来。说起来只有80%，大概换算起来也就是3.4亿股。而且这一次会对自己的蚂蚁集团做一个全新的估值，是为了让所有的股民获得最大的实惠，预计规模可能达到200多亿。其实蚂蚁这一方案挺好的，可以让更多的投资者有明确的投资理财的项目，同时也让大家闲置的资金能够得到合理的发展，而不是在固定的地方待着变成死钱，钱只有流通起来对经济才有意义。而且蚂蚁集团这一次的募股顺应了改革的方向。而且这一次售出的股票数量也是创下了这一上市股市的新高。让那些不知道投资什么股票的投资者能够有明确的投资方向，同时呢也能够分享到蚂蚁集团的这一红利。对大家来说都是一件利好的事，所以大家一起共同参与，一定能够互利共赢。不过还是要说下，毕竟投资是有风险的事，如果亏了的话还是要自己承担，毕竟都是成年人了。投资的时候亏是很正常的，能盈利那是一种意外的惊喜，所以投资的时候一定要慎重再慎重。倒是这一次的配售股票有时间限制，有一半的股份是限制为12个月，另一半的时间是限制在24个月。而且敢在科创板上是证明蚂蚁集团对于自己还是非常有信心的，因为科创板块在各方面的要求都非常的严格，上限也比较高，看来科创板块对投资者还是很负责任的。

旷视 科技 股东结构图（截图自招股书） 人工智能行业有望迎来第一家上市公司。 8月25日，旷视 科技 正式向港交所递交招股书，预计融资超85亿港币。公开财报显示，旷视 科技 连续2年营收超300%增长，有望成为AI第一股。 不过，旷视 科技 的业务范围，要比人脸识别广泛得多。以自主研发的深度学习框架为支撑，公司成功地将计算机视觉技术商业化落地，广泛应用于个人设备大脑、城市大脑和供应链大脑三大物联网垂直领域。 目前，该公司已经和多个行业的领军企业，建立了长期的战略合作关系，包括阿里巴巴、蚂蚁金服、联想、中国移动和凯德置地。 值得注意的是，旷视 科技 的三位创始人印奇、唐文斌、杨沐，均毕业于清华大学姚期智实验班，在业界享有“姚班”盛誉，由姚期智院士（唯一一位华人图灵奖获得者）创办，旨在招募并培养世界级的计算机科学人才。 同股不同权 招股书批露，旷视 科技 在2016年、2017年、2018年营收分别为6780万元、3.132亿元、14.269亿元，年复合增长率为358.8%。2019年上半年，旷视营收为9.49亿元，同比增长210.3%，经调整净利润为3270万元。 一直以来，旷视 科技 与云从 科技 、商汤 科技 、依图 科技 并称为AI四小龙。今年5月，旷视 科技 宣布完成D轮第二阶段股权融资，其D 轮总融资额达约 7.5 亿美元。参与D轮融资的机构包括中银集团投资有限公司 (BOCGI)、阿布扎比投资局 (ADIA) 旗下全资子公司、麦格理集团以及工银资管（全球）有限公司。资本的青睐缘由，来自于巨大的市场需求，以及对于人工智能前景的看好。 不过，比它成立更晚的商汤 科技 ，在融资道路上更加凶猛。2017年7月11日，商汤 科技 宣布完成4.1亿美元B轮融资。 2018年4月，商汤 科技 通过阿里巴巴和其他投资者融资6亿美元，估值超过30亿美元。 随后的5月31日，商汤 科技 又宣布完成C+轮6.2亿美元融资，联合领投方包括厚朴投资、银湖投资、老虎基金、富达国际等，深圳市创新投资集团、中银集团投资有限公司、上海自贸区基金、全明星投资基金等跟投，高通创投、保利资本、世茂集团等作为战略投资人参与。 截至2018年5月，商汤 科技 总融资额超过26亿美元，在软银中国投资10亿美元后，商汤 科技 估值已经跃升至60亿美元。不过，根据港交所最新修订的《上市规则》规定，“同股不同权”拟上市公司上市时，最低预期市值需要达到400亿港元，约合50亿美元。 阿里系占股近三成 旷视 科技 在上市路上抢跑，早已做足准备。 今年5月，旷视 科技 发生股权变更。据工商资料显示，联想、创新工场及蚂蚁金服旗下公司这些早期投资方退出了旷视 科技 股东行列，李开复、蚂蚁金服韩歆毅、王明耀、唐文斌及杨沐退出了董事行列。而股权变更后，旷视的最大股东为其创始人印奇，持股比例达到了75%。 根据香港工商资料显示，旷视 科技 的股东由此前的众多投资机构变为一家香港公司Megvii Technology（HK）Limited。此举也正是提前搭建VIE结构，为登陆海外资本市场做准备。 时间退回到两年前，AI 公司都处于同质化竞争中，并未有明显的差别，覆盖的场景无外乎智能安防、智慧医疗、智能园区、智慧城市等等。在经历了几轮融资较量后，商汤 科技 旗下的技术已经拓展到金融、 汽车 、智慧零售、智能手机、移动互联网、机器人等领域。而云从 科技 则是中国银行业第一大AI 供应商，已在29个省级行政区上线实战，产品部署至全国的54 家机场。 不过，在短期内，AI行业仍然处于初步发展阶段，算法和应用仍然在大量领域等待落地。 更多内容请下载21 财经 APP

阿联酋。阿联酋阿布扎比投资局是一家全球性投资机构，其使命是将国有资产进行谨慎投资，创造长期价值，维护和保持阿布扎比酋长国当前和未来的繁荣。ADIA总部位于阿布扎比，员工来自于全球40多个国家。ADIA由财政部成立，资金来源主要是阿布扎比的石油收益。阿联酋总统哈利法-本-扎耶德-阿勒纳哈扬任ADIA董事会主席。ADIA管理的投资组合跨行业、跨地区，涉及多种资产等级，包括公开上市的股票、固定收益工具、房地产和私募股权。

阿布达比投资局是阿联酋的。阿联酋阿布扎比投资局由阿联酋财政部成立，资金来源主要是阿布扎比的石油收益。阿布扎比投资局的使命是把国有资产进行谨慎投资，创造长期价值，维护和保持阿布扎比酋长国当前和未来的繁荣；管理的投资组合跨行业、跨地区，涉及多种资产等级，包括公开上市的股票、固定收益工具、房地产和私募股权。2015年5月，阿布扎比投资局获批向中国股市投资15亿美元，折合人民币约92亿。

不能。阿布扎比投资局(AbuDhabiInvestmentAuthority，简称ADIA)是一家全球性投资机构，其使命是将阿联酋国有资产进行谨慎投资，创造长期价值，维护和保持阿布扎比酋长国当前和未来的繁荣。

阿联酋阿布扎比投资局(Abu Dhabi Investment Authority,简称ADIA)是一家全球性投资机构，其使命是将国有资产进行谨慎投资，创造长期价值，维护和保持阿布扎比酋长国当前和未来的繁荣。ADIA总部位于阿布扎比，员工来自于全球40多个国家。ADIA由财政部成立，资金来源主要是阿布扎比的石油收益。阿联酋总统哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬任ADIA董事会主席。ADIA管理的投资组合跨行业、跨地区，涉及多种资产等级，包括公开上市的股票、固定收益工具、房地产和私募股权。

曼城 大巴黎 纽卡到底哪家背后的财力强？说下主权基金就是国家财力的资本中东主要的有：ADIA KIA PIF QIA ICD Mubadala都是千亿美元以上的主权资本曼城：ADUG（阿布扎比王室的私人投资公司，预计资产300亿刀，非主权基金，曼苏尔董事长）78%控股CFG（城市足球集团）控股曼城，曼城属于公司投资，非“国家资本”（和国家投有区别吗？），阿布扎比另外有两个主权基金是ADIA（阿布扎比投资局预计资产6000亿刀）和Mubadala（阿布扎比穆把达拉投资公司预计资产2000亿刀），这两家与ADUG没有直接控股关系，但曼苏尔也参与主权基金的管理，也是阿联酋总统阿布扎比酋长的弟弟，现在是阿联酋中央银行的董事局主席，管货币，财爷巴黎：QIA（卡塔尔投资局预计资产3000亿刀）控股QSI（卡塔尔体育基金）控股大巴黎，现任卡塔尔埃米尔（国王）塔米姆拥有，纳赛尔就是个跑腿的纽卡：PIF（沙特公共投资资金预计资产4000亿刀）80%控股一家新成立的财团收购纽卡，穆罕默德 本 萨勒曼（沙特王储）就是实际控制人所以按直接控股关系：纽卡-巴黎-曼城按背后财力：曼城-纽卡-巴黎按国家GDP：纽卡-曼城-巴黎其实千亿级别是旗鼓相当的最后说下还有两家大的主权基金还没参与欧洲足球ICD迪拜投资公司估值3000亿刀KIA科威特投资局估值7000亿刀财力可见一斑另外还有巴林 Mumtalakat公司（小巴黎FC20%股份），阿曼投资局（OIA）沙迦资产管理（SAM）都是千亿刀以下。

阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。 据新加坡《联合早报》11月29日综合外电报道，阿布扎比已通过阿拉伯联合酋长国中央银行和两家私人银行向迪拜注资150亿美元(约1024亿元人民币)。阿联酋央行表示将密切关注迪拜债务危机，确保不对国家经济造成负面后果。

曼城老板曼苏尔是阿布扎比酋长国人。谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬，男，1970年出生于阿联酋，是阿联酋前总统谢赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒纳哈扬的儿子。谢赫·曼苏尔是世界上最有钱最有权势的人物之一，这位石油大亨于2009年收购了曼城。现任阿联酋副总理兼总统事务部长。人物经历：谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬。1970年，谢赫·曼苏尔出生于阿联酋，他是阿布扎比扎耶德二世与妻子法提玛第五个孩子。在阿布扎比完成学业后到美国接受更高等的教育。1993年，他取得了国际关系学士学位。1997年，曼苏尔被任命为总统办公室主任，后成为第一任国家总统事务部部长。自2000年以来，曼苏尔担任国家文献与研究中心的主席。2005年，他成为了阿布扎比教育理事会副主席、酋长国基金会、阿布扎比食品管理局和阿布扎比发展基金会主席。2006年，成为阿布扎比司法部门主席。2005年，曼苏尔被任命为最高石油委员会成员。同年他成为国际石油投资公司主席以及阿布扎比投资局的董事会成员。2007年，他担任酋长国投资局，皇室财富基金会主席。2007年，曼苏尔被任命为Khalifa bin Zayed慈善基金会主席。曼苏尔还是第一海湾银行主席，并作为Trustees of the Zayed慈善与人道主义基金会的董事会成员。

　　阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。　　31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。　　1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。　　2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。　　3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。　　4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。　　5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。　　6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。　　7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。　　8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。　　9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”　　10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

当然是阿布扎比财团了。阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。

　　所谓主权财富（Sovereign Wealth），与私人财富相对应，是指一国政府通过特定税收与预算分配、可再生自然资源收入和国际收支盈余等方式积累形成的，由政府控制与支配的，通常以外币形式持有的公共财富。　　传统上，主权财富管理方式非常被动保守，对本国与国际金融市场影响也非常有限。随着近年来主权财富得利于国际油价飙升和国际贸易扩张而急剧增加，其管理成为一个日趋重要的议题。国际上最新的发展趋势是成立主权财富基金（Sovereign Wealth Funds，SWFs），并设立通常独立于央行和财政部的专业投资机构管理这些基金。截至2008年初，全球主权财富基金管理的资产累计达到约2万～3万亿美元，其中绝大多数分布在石油输出国家及出口导向型的经济体中。　　随着主权财富基金数量与规模迅速增加，主权财富的投资管理风格也更趋主动活跃，其资产分布不再集中于G7定息债券类工具，而是着眼于包括股票和其他风险性资产在内的全球性多元化资产组合，甚至扩展到了外国房地产、私人股权投资、商品期货、对冲基金等非传统类投资类别。主权财富基金已成为国际金融市场一个日益活跃且重要的参与者。　　主权财富基金常与官方外汇储备相提并论，引起了不少混淆。二者的共同点显而易见，即皆为国家所拥有，同属于广义的国家主权财富，来源也颇相似。但我们可从几个方面对它们加以区分：　　其一，官方外汇储备反映在央行资产负债平衡表中，后者则在央行资产负债平衡表以外，有独立的平衡表和相应的其他财务报表。　　其二，官方外汇储备资产的运作及其变化与一国国际收支和汇率政策密切相关，而主权财富基金一般与一国国际收支和汇率政策没有必然的、直接的联系。　　其三，官方外汇储备资产的变化产生货币政策效应，即其他条件不变，央行外汇储备资产的增加或减少将通过货币基础变化引起一国货币供应量增加或减少。而主权财富基金的变化通常不具有货币效应。　　最后，各国央行在外汇储备管理上通常采取保守谨慎的态度，追求最大流动性与最大安全性，而主权财富基金通常实行积极管理，可以牺牲一定的流动性，承担更大的投资风险，以实现投资回报最大化目标。　　正因为这些区别，近年来国际上的一个趋势是把官方外汇储备的多余部分（即在足够满足国际流动性与支付能力之上的超额外汇储备资产）从央行资产负债平衡表分离出来，成立专门的政府投资机构，即主权财富基金，或委托其他第三方投资机构进行专业化管理，使之与汇率或货币政策"脱钩"，只追求最高的投资回报率。新加坡政府投资公司（GIC）是这一模式的先驱，中国国家投资公司已于2007年成立，注册资金2000亿美元，是此模式最新也最重要的案例。　　需要指出，目前学术界对于中国国家投资公司的功能与作用有各种看法。其中一个普遍观点是，成立国家外汇投资公司可以控制外汇储备规模与增长速度，有效减少当前中国经济中的过剩流动性，并缓解国际市场对人民币升值的压力。 这是一个很大的误解。外汇储备与货币供应量的变化只受国际收支变化趋势、汇率政策与货币政策的影响，与外汇储备资产的具体管理方式或具体管理机构无关。至少按照已经公开宣布的设计思路，该投资公司并不能管理国内流动性，不能缓解人民币升值压力，也不能影响国际收支与外汇储备变化的趋势。在货币政策方面，它是中性的。　　国家外汇投资公司作为独立于国家外汇管理局的专门投资机构，主要通过采用更为活跃积极的投资管理方式，进行风险资产的最优组合，以获得比传统外汇储备管理更高的回报率。此外，鉴于国家外汇投资公司计划吸收兼并现有的汇金公司，因此它的一个附属功能将是代表国家对国有金融资产（主要是股权资产）进行更有效的管理，帮助改善国有控股、参股金融机构的公司治理、内部管理与经营效率。　　在主权财富基金日趋活跃的同时，它们也面临一些极大的风险与挑战，包括特殊的价格风险、市场风险与政治风险。　　首先，主权财富基金与一般投资基金的一个重要区别是"树大招风"，其一举一动都会格外引人注目，很难在市场上维持匿名性与私密性。市场一旦获知某主权财富基金有意投资某资产或证券，该资产的价格就会上涨，从而增加主权财富基金的投资成本。其次，主权财富基金的投资大部分分布在其他国家，因其敏感的政府背景，往往会引起东道国各方面的猜疑、无形的阻力甚至公开的敌意。 为实现主权财富基金的成功运作，中国应认真总结可资借鉴的经验和教训。国际上主权财富基金运作对中国最重要的启示有三条。　　第一，要建立明确的商业化、专业化与独立化的原则。所谓商业化，即主权财富基金章程要非常明确地规定，基金只追求纯粹商业的目标，即长远投资价值的最大化，而不掺杂其他非商业的政治性或社会性的目标。　　实践证明，主权财富基金因其背景，极容易受到来自各方面的政治上的影响与官僚干预， 被迫追求多元但往往互相冲突的目标。这样做的后果是，牺牲了其独立性与专业化运作能力，难以实现投资风险与回报最佳的匹配。主权财富基金的资金大部分投资于海外资产，本来政治上就极为敏感。如果一国主权财富基金缺少足够的商业性与运作独立性，就有可能被认为只不过是该国政府的一个政策工具，因此更容易遭受投资东道国政治上的指控与阻力。　　第二，为确保商业化、专业化与独立化，主权财富基金一方面要在公司章程中明确确立基金及其董事会与股东（国家）的关系，与央行和财政部的关系，与政府其他部委的关系，与金融监管当局的关系，以及与旗下投资对象尤其是与由其参股控股的子公司之间的关系。任何含糊不清的关系界定，必将导致各方面对于主权财富基金的不必要干预，从而影响其商业化、专业化与独立化运作。　　另一方面，主权财富基金的内部组织架构、治理模式与管理团队如何建立也至关重要。成功的主权财富基金如阿联酋阿布扎比投资局、新加坡GIC、挪威政府养老基金等，都致力于仿效国际金融市场上的私人投资公司的组织，避免仿袭照搬政府行政机关的架构，尤其是突出董事会与专业投资委员会的核心决策职能与自主权，讲究组织上的精简与决策的效率。　　这其中一个重要的引申意义是，主权财富基金本质上是专业化的商业机构，而非政府的行政机关。套用行政模式势必压抑专业精神与商业文化，导致类似于官僚组织的死板僵化，显然不利于其高效率运作。为了最大程度保证实现良好投资回报率的核心使命，阿联酋与新加坡的主权财富基金员工队伍中极少有公务员，而是竭力在国际金融市场网罗吸引招聘一流金融人才，绝大部数基金经理包括首席投资官都是外聘的专业人员。　　第三，外部管理在主权财富基金管理中扮演极为重要的角色。　　具有良好业绩记录的主权财富基金，都把很大一部分资金交由外部专业机构管理。它们一般优先委托给国内真正高资质、具有国际经验和发展潜力的专业投资管理人，从而培育目前国内仍处于极端幼稚阶段的机构投资者行业。其次，这些主权财富基金会挑选世界上一流的投资机构--包括投资银行、PE公司、对冲基金以及传统资产管理公司等作为其外部管理人，这既可以获得较高的预期投资回报，也可得到外部专业机构所能提供的投资研究报告、市场情报资讯与投资管理经验等。　　外部管理对绝大多数主权财富基金都是必不可少的。通过外部管理，主权财富基金可以弥补政府投资机构专业人才的严重不足，同时避免了主权财富基金直接出面在国际金融市场上竞购资产，在相当大程度上可以减少主权财富基金面临的特殊市场风险与政治风险。　　2007年的全球金融市场，最为耀眼的一个概念当属“主权财富基金”(Sovereign Wealth Funds，SWFs)。SWFs最为国人所熟知的一个标志性事件就是2007年9月29日挂牌成立的中国投资公司。注册资本为2000亿美元的中国投资公司，不但使其自身成为2007年最吸引全球金融市场眼球的中国企业，更是因此而唤起全球舆论对SWFs的高调关注。2007年终，中国投资公司购买50亿美元摩根士丹利可转换股权，取得9.9%的股权，成为该公司第二大股东。此举让中投公司再次成为国内外关注的焦点。历史经验表明，发达国家一直习惯以资本为武器，在国际社会横冲直撞，攫取了大量的政治权力和经济利益。当新兴国家的SWFs大规模增长时，旧有的政治、经济、金融权力结构的均衡当然要打破，而欧美对全球金融权力的操控也不会自然放弃，于是，一时间，全球政要、金融巨子对SWFs品头论足是一个流行时尚。国际上的主流论调倾向了“金融保护主义”：美国自然要求SWFs乖乖听话，而德国总理默克尔抵制的吆喝声最为卖力，2008年初的G7公报表示了担忧，IMF则在美、德的授意下准备加强对SWFs的风险评估和国际监督。　　历史经验表明，资本的确是一种有力的武器，发达国家就曾一直习惯以资本为武器，在国际社会横冲直撞，攫取了大量的政治权力和经济利益。当新兴国家的SWFs大规模增长时，旧有的政治、经济、金融权力结构的均衡当然要打破，而欧美对全球金融权力的操控也不会自然放弃，于是，一场关于SWFs的暗战骤然拉开了帷幕。

　　阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。　　31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。　　1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。　　2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。　　3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。　　4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。　　5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。　　6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。　　7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。　　8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。　　9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”　　10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

　　阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。　　31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。　　1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。　　2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。　　3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。　　4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。　　5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。　　6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。　　7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。　　8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。　　9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”　　10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

对于皇马来说，实行股份制阻碍了现金流的流通，更多时候，他们都是寻找财团、银行等投资企业筹款，俱乐部的储备资金不算多，一般足够俱乐部的运行。而PSG和曼城都是全股份的，他们有幕后大老板独自掌控俱乐部。若是问俱乐部的财力，老实说，都是严重亏空！！这些俱乐部都是由老板补空维持的！一旦老板撤资就会破产！若比较双方幕后老板的话，应该是PSG的老板更有钱，据称卡塔尔财团手握400万英镑的现金流（就是现金，可以随意支出），未计算筹资所得。曼城的老板阿布扎比财团要逊色一些

阿拉伯联合酋长国。谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬，男，1970年出生于阿拉伯联合酋长国，是阿联酋前总统谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒纳哈扬的儿子，阿联酋现任总统谢赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒的弟弟。纳哈扬。谢赫曼苏尔是世界上最富有、最有权势的人之一。这位石油大亨于2009年收购了曼城，到2011年已向该俱乐部投资10亿英镑。曼城现任老板是来自阿拉伯联合酋长国的富豪曼苏尔。在2008年接手曼城之前，曼苏尔的球队访问了至少三家英超俱乐部，甚至在巴黎一家酒店与伦敦一家俱乐部的高管进行了秘密会谈。2008年夏天曼联老板介绍，曼苏尔瞄准曼城，迅速完成了收购。曼苏尔总共花了1.8亿英镑收购曼城，他还为曼城还清了所有债务。从那年开始，曼城几乎每年都在引援上花费200-3亿，逐渐成长为一支欧洲顶级球队。

曼城的后台是阿拉伯投资公司阿布扎比集团。其后台是阿联酋的王子曼苏尔，他是这个国家开国酋长的子嗣。而他的家族拥有的资产更是高达1万亿美元，折合5550亿英镑。该机构成立于1976年，主要投资领域集中在金融、债券、硬通货币、储蓄、房地产和石油等。由于全球石油价格的结构性上涨。阿联酋凭借石油输出获得了大量外汇，为了保值增值，阿联酋投资局成立了主权财富基金，并将部分外汇投资至其它国家。而阿布扎比投资局正是全球最有财力的主权财富基金之一。据不完全统计，全球约50%以上的主权财富基金由阿布达比投资局控制。没人知道其总资产的确切数目，但据估计其投资总额高达8730亿美元左右，相当于中国一半的外汇储备。这一规模也超过全球排名第二的挪威主权财富基金的一倍，相当于著名的富达麦哲伦基金的15倍。 巴黎圣日耳曼的后台是卡塔尔主权财富基金（卡塔尔投资局），其老板塔米姆·阿尔萨尼不仅是卡塔尔王储，同时也是卡塔尔国家奥委会主席、国际奥委会委员，是卡塔尔体育界的头号人物。塔米姆-阿尔萨尼掌管下的卡塔尔体育投资基金是属于卡塔尔国有的一家主权投资基金，这家基金会的资产保守估计在600亿美元以上。而皇马巴萨则是会员制的俱乐部，其转会经费是主席与董事会在俱乐部经营状态下沟通确定的，而不是具体某个人的资产。相较而言，曼城、巴黎圣日耳曼是新贵，需要其老板不断地投入资金。而皇马巴萨则是已经成规模，并有其自己经营模式的俱乐部，其转会资金往往是看俱乐部的经营状况以及主席的态度。就个人而言，综上比较，我还是倾向于皇马巴萨的俱乐部经营模式，而这两个俱乐部，又比较倾向有个舍得花钱主席的皇马。

　　阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。　　31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。　　1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。　　2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。　　3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。　　4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。　　5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。　　6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。　　7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。　　8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。　　9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”　　10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

曼城的后台是阿拉伯投资公司阿布扎比集团。其后台是阿联酋的王子曼苏尔，他是这个国家开国酋长的子嗣。而他的家族拥有的资产更是高达1万亿美元，折合5550亿英镑。该机构成立于1976年，主要投资领域集中在金融、债券、硬通货币、储蓄、房地产和石油等。由于全球石油价格的结构性上涨。阿联酋凭借石油输出获得了大量外汇，为了保值增值，阿联酋投资局成立了主权财富基金，并将部分外汇投资至其它国家。而阿布扎比投资局正是全球最有财力的主权财富基金之一。据不完全统计，全球约50%以上的主权财富基金由阿布达比投资局控制。没人知道其总资产的确切数目，但据估计其投资总额高达8730亿美元左右，相当于中国一半的外汇储备。这一规模也超过全球排名第二的挪威主权财富基金的一倍，相当于著名的富达麦哲伦基金的15倍。 巴黎圣日耳曼的后台是卡塔尔主权财富基金（卡塔尔投资局），其老板塔米姆·阿尔萨尼不仅是卡塔尔王储，同时也是卡塔尔国家奥委会主席、国际奥委会委员，是卡塔尔体育界的头号人物。塔米姆-阿尔萨尼掌管下的卡塔尔体育投资基金是属于卡塔尔国有的一家主权投资基金，这家基金会的资产保守估计在600亿美元以上。而皇马巴萨则是会员制的俱乐部，其转会经费是主席与董事会在俱乐部经营状态下沟通确定的，而不是具体某个人的资产。相较而言，曼城、巴黎圣日耳曼是新贵，需要其老板不断地投入资金。而皇马巴萨则是已经成规模，并有其自己经营模式的俱乐部，其转会资金往往是看俱乐部的经营状况以及主席的态度。就个人而言，综上比较，我还是倾向于皇马巴萨的俱乐部经营模式，而这两个俱乐部，又比较倾向有个舍得花钱主席的皇马。

　　阿布扎比是阿联酋首都，该集团有着阿联酋皇室背景，是该国皇家财富基金ADIA(阿布扎比投资局)的一部分，投资方向包括石油等多个领域，据称总资产为5千亿英镑，根据牛津商务集团的报告，该财团是仅次于日本银行的世界第二大财团。　　31岁的阿尔法希姆本人是阿布扎比王室纳哈扬家族的成员，在美国接受教育，在法国拿到MBA证书，他本人和阿联酋皇家有着密切关系，在今年全球最有权势的100个阿拉伯人评选中，他排在第16位。　　1）阿尔法希姆博士现年30岁，其家族从事房地产经营。他从18岁时即开始进入该行业。　　2）他曾在美国商业院校就读，曾在华盛顿特区的美利坚大学Kogod商学院获得房地产投资博士学位、以及金融与地产MBA学位。　　3）他在2005年创办了九头蛇公司（Hydra Properties），立志要“做到与众不同”。他的确做到了。在公司成立的前两年，他就签下了20亿美元的生意，他的公司也成了该地区发展最为迅猛的企业。　　4）他们目前在墨西哥、阿布达比、迪拜等地都有项目，其中包括临近阿尔拉哈海滩的一座高尔夫综合休闲中心，该中心将于2010年竣工，或许那里将成为曼城球星们度假的一个绝好选择。　　5）九头蛇公司对体育领域早有涉猎，他们赞助了迪拜体育电视台和一支哥斯达黎加足球队，也是德甲的赞助商之一。他们还与意甲豪门国际米兰合作，在阿布达比建立了一所足球学校。此外，阿尔法希姆本人早已在体育界扮演着重要的角色，他是阿联酋国际象棋协会主席。　　6）阿尔法希姆是阿拉伯世界的一股新生力量。在本年度的阿拉伯权势人物榜上，他蹿升到第16位，比去年整整提高了61位。　　7）电视节目“九头蛇巨头”随着阿尔法希姆一道迅速蹿红。阿尔法希姆是该节目的创办者和主持人。他在其中扮演一个类似于阿兰-休格爵士的角色，节目的内容是八位美国人和八位英国人在阿联酋进行地产生意竞争，最终的胜者将获得100万美元的奖金，用于他们的商业活动。　　8）阿尔法希姆并不怯于在公众场合露面，他曾在首映式上与帕梅拉-安德森、黛米-摩尔这样的影星展开争论，并曾在一次午餐中与迪卡普里奥探讨环境问题。　　9）阿尔法希姆的生意经：“你要做自己认为正确的事，就算其他人都说你做错了也一样。我说过，我们公司要独具一格，而所有人都说，做房地产行业不能太特立独行，如果你非要这样，那你就会失败。好，我们现在就是一家既独特又成功的公司。”　　10）阿尔法希姆赢得了2007年中东地区CEO“最具远见奖”（Visionary Award）。他对于曼城同样有着远大的期待。他说：“我们的目标很简单——让曼城成为英超最顶尖的俱乐部。本赛季我们要跻身四强，这将是我们的开始。”

中东土豪国家们开始投资中国的智能电动车了。6月11日，在沙特阿拉伯首都利雅得举办的中阿合作论坛第十届企业家大会暨第八届投资研讨会上，中国企业与阿拉伯国家总共签署价值达100亿美元的投资合作协议，其中有一半来自沙特与华人运通。沙特投资部与华人运通签署了一项价值56亿美元（约合401亿元人民币）的协议，双方将成立从事汽车研发、制造与销售的合资企业。无独有偶，6月20日，蔚来宣布与阿布扎比投资机构CYVN Holdings签订股份认购协议。后者将通过定向增发新股和老股转让的方式，进行总计约11亿美元的战略投资。CYVN Holdings是阿布扎比财政部主要出资成立的实体，隶属于管理资产超万亿美元的阿布扎比主权投资基金体系。短短数天，两个中东土豪国家相继出手。而且，据业内人士的不可靠消息，得到来自中东国家投资的或许还不止是蔚来和华人运通两家。为什么在中东土豪们的眼中，中国智能电动车成了“香饽饽”？中东加码新能源迫在眉睫从全球新能源汽车发展目标来看，欧美、中国都在新能源发展道路上表现得非常激进。欧洲已经把“禁燃”提上了议程，美国史无前例的砸下了1740亿美元投资电动车，中国发展新能源车早已上升为国家战略，市场渗透率达到50%已经是指日可待。这就让靠石油和天然气发家的中东地区变得非常尴尬了。一方面是这些石油大国在碳排放上一直饱受国际环保组织批评，更重要的是如果这样发展下去，在肉眼可见的时间里，各国对中东的能源依存度将进一步降低，甚至可以忽视。对于揣着大把钞票的中东富豪们，既需要把手里的钱投资到一个更有前景的领域，也需要快速跟进全球的新能源发展步伐，发展本国的新能源产业。能源转型已经成了中东能源政策的首要任务。阿联酋早在2017年就提出提出“2050年能源战略”；沙特制定了最具雄心的清洁能源蓝图“2030愿景经济计划”。在这样的背景之下，中东富豪加码新能源产业的原因就很容易理解了。投资新能源赛道无疑是一个最佳选择。早在2018年，沙特阿拉伯公共投资基金就向美国豪华电动汽车制造商Lucid投资10亿美元。而随着这两年中国与中东地区国家的外交关系不断升温，中国电动车品牌的飞速增长，中国拥有目前全球范围内最成熟的新能源车产业链，这显然也会引起中东朋友们的重视。在前不久举办的电动汽车创新峰会(EVIS)上，峰会主任纳赛尔-巴赫里就表示“阿联酋电动汽车市场正在迅速扩大，从2023年到2027年，阿联酋电动汽车市场将以每年27.2%的增长率发展。”而沙特沙特王储也与中国合作建设了“NEOM”科技新城，并热情邀请中国新能源车企去当地建厂。土豪国家更爱豪华品牌但为什么偏偏选择了华人运通和蔚来？首先是中东土豪们更偏爱豪华品牌。不算前面提到的沙特投资美国豪华电动车品牌Lucid，即使是在燃油车时代也是如此。早在上世纪70年代，来自中东的资金就频频入股欧洲的豪华汽车品牌。科威特投资局和阿布扎比基金Aabar Investments都曾经入股过梅赛德斯-奔驰的母公司戴姆勒；保时捷IPO的背后也有着卡塔尔投资局的身影；沙特还投资过迈凯伦、阿斯顿马丁等超豪华品牌。而目前的中国纯电品牌当中，蔚来汽车和华人运通旗下的高合汽车显然是最具豪华属性的品牌。在仰望出现之前，高合汽车一度是售价最高的国产电动车品牌，光是高达80万的价格已经可以让其跻身豪华车之列。而蔚来汽车则是凭借其独树一帜的用户运营模式，在成交均价30万以上高端品牌纯电市场的占有率达到55.8%，可以说是站稳了高端。所以不差钱的中东朋友们肯定会优先选择投资我们的豪华品牌。急需支持的高合与蔚来另一方面，高合与蔚来，现在其实各自都面临着一定的困难。虽然以价格而言，高合汽车已经属于豪华车之列，但毕竟曲高和寡。数据显示，2021年、2022年高合汽车年销分别为4237辆、4349辆，年均销量不到5000辆。这样的销量，在疯狂内卷的中国市场显得有些微不足道，更不利于高合汽车在新能源下半场战事中的竞争。这就意味着高合一方面需要不断的投入资金来支撑其运营，另一方面需要出海寻找新的市场。今年上海车展期间，高合汽车创始人、董事长兼CEO丁磊就明确表示，2023年高合将会开启全球品牌战略以及海外市场的拓展，而欧洲和中东市场将是第一波。作为造车新势力的头部三强之一，蔚来最近的日子也不好过，虽然从品牌到产品都有着鲜明的特色，但却始终难出爆款。进入2023年后，蔚来逐渐呈现出掉队的迹象。蔚来一季度的财报显示，蔚来不仅仍在持续巨额亏损，而且一季度末的现金流仅有231.6亿元，仅有理想汽车的一半左右。而接下来的时间里，蔚来花钱的地方还不少，不仅要考虑现有车型营销投入，换电模式运营的成本，海外渠道的布局，还有即将要推出的子品牌。这个时候中东国家抛出来的橄榄枝，对高合和蔚来来说简直是太可贵了。既拿到了资金，也相当于是拿到了打开中东市场大门的钥匙。中东国家们这个时候投资，也相当于是成功抄底。结语：这两笔投资对各方来说都是一个双赢的机会。中东国家通过投资合作，既可以吃到新能源产业发展的红利，又能借高合与蔚来之手发展本国的新能源产业。而蔚来和高合可以借着这一波合作，既获得资金上的支持，同时顺利进入中东市场，至少暂时性脱离了被淘汰的危险。我们坐拥全球最完善的新能源产业链，感觉像沙特、阿布扎比这样的土豪完全还可以再多来一些。（文/优视汽车 老炮）注：配图来自网络，权利归原作者所有，一并感谢！本文仅代表作者个人观点，不代表优视汽车的立场。【本文来自易车号作者优视汽车，版权归作者所有,任何形式转载请联系作者。内容仅代表作者观点，与易车无关】

很明显是曼城老板有钱。随着足球运动的发展，一支球队的实力越来越受到其财力的制约，因此俱乐部幕后老板的财富实力，几乎成为影响一支球队实力的决定性因素之一。日前，英国《镜报》便对新赛季英超20支球队老板的财力进行了排行。这份榜单之中，最有钱的富豪无疑是曼城老板曼苏尔，他的个人资产高达200亿英镑。这位中东富豪在2008年入主曼城之后，立即用砸钱战术让曼城一跃成为欧洲足坛的豪门球队。如今曼城已经在短短几年之中两夺英超冠军，并且在新赛季之中，他们依旧是英超冠军的最热门争夺者之一。排名第二的是切尔西老板阿布拉莫维奇，这位俄罗斯富豪的身家高达53亿英镑。过去12年中，他向切尔西投资了超过10亿英镑，这让切尔西成为当今欧洲最具实力的几支俱乐部之一。值得一提的是，若不是卢布贬值，阿布的个人资产本会更多。

巴黎老板。巴黎老板塔米姆阿勒萨尼是现在卡塔尔的国王，可以理解为整个卡塔尔都是他的财产。虽然阿布扎比财团的财富远超卡塔尔财团，但是曼苏尔只是亲王，在阿布扎比投资局里也不过是一名董事，并不能像阿勒萨尼一样拿国有资产任性。报道中称曼苏尔拥有170亿英镑资产，1家国际石油投资公司。他还是阿联酋领袖级首脑。他和维珍航空创始人查理-布兰森是好友，还持有该公司大量股份。他在2008年耗资2.1亿英镑收购曼城，他还是纽约城俱乐部和阿布扎比半岛俱乐部（世俱杯刚刚被皇马淘汰）的主席。他拥有一艘名为Topaz号的游艇（482英尺，约147米），共8层，2个直升机停机坪，3个泳池，1个健身房和1个电影院，总价值4亿英镑。2014年巴西世界杯期间，曼苏尔曾把游艇借给了好莱坞巨星莱昂纳多-迪卡普里奥。据报道，有一次曼苏尔不得不在土耳其的某海港给自己的游艇加油，而把73万升油箱加满油居然用了5个小时，花费38万英镑！他拥有法拉利5%的股份，戴勒姆(奔驰母公司)9.1%的股份。他拥有的豪车则包括梅赛德斯SLR迈凯伦(35万镑)、兰博基尼雷文顿(84万镑)、法拉利恩佐(250万镑)、保时捷911GT1(300万镑)。曼苏尔的最爱也是布加迪威龙，他一共有5辆，每辆起步价为110万英镑。

阿拉伯联合酋长国。谢赫·曼苏尔·本·扎耶德·阿勒纳哈扬，男，1970年出生于阿拉伯联合酋长国，是阿联酋前总统谢赫·扎耶德·本·苏丹·阿勒纳哈扬的儿子，阿联酋现任总统谢赫·哈利法·本·扎耶德·阿勒的弟弟。纳哈扬。谢赫曼苏尔是世界上最富有、最有权势的人之一。这位石油大亨于2009年收购了曼城，到2011年已向该俱乐部投资10亿英镑。曼城现任老板是来自阿拉伯联合酋长国的富豪曼苏尔。在2008年接手曼城之前，曼苏尔的球队访问了至少三家英超俱乐部，甚至在巴黎一家酒店与伦敦一家俱乐部的高管进行了秘密会谈。2008年夏天曼联老板介绍，曼苏尔瞄准曼城，迅速完成了收购。曼苏尔总共花了1.8亿英镑收购曼城，他还为曼城还清了所有债务。从那年开始，曼城几乎每年都在引援上花费200-3亿，逐渐成长为一支欧洲顶级球队。

皇马更有钱~曼城是股份制，皇马是会员制曼城的股份制和曼联，切尔西，利物浦等英超各球队一样，俱乐部是老板手上的资产，是老板的玩物，老板的利益至上，老板想投钱就投钱，不想投就不投，最典型的例子就是近几年的切尔西~别说阿拉伯老板现在有多少多少钱，他的钱毕竟是自己的，再几十几百亿也有限，夸张点，哪天石油没了，或没用了，他不愿意投资了，那这些球员随时都有可能被卖掉~会员制的皇马，也包括巴萨，俱乐部是所有会员的，主席只是选出来管理整个俱乐部的，当然他自己本身也是会员，这有点像CEO。会员制的俱乐部，代表了广大球迷的利益，是顶级豪门的发展方向，举个例子，对于卡佩罗，先后执教皇马两个赛季都夺冠，也都夺冠即下课，就是球迷不喜欢1：0主义的结果。在西班牙，这种会员制不是盈利为主，因而享受特别的收入/经营税。会员制的俱乐部，每年都会向公众公布最新的财务状况和经济报告。报告只需对会员负责，而不必通过职业足球联盟的审核。 会员制在西班牙最多出现，西班牙的总体经济实力在欧洲仅属二流，但会员制使巴萨、皇马成为世界一流的俱乐部。会员的，就是公众的，这一模式让俱乐部成为公共财产。既然是公共财产，那么俱乐部便拥有广泛且雄厚得让人难以想象的支持，必要时政府甚至都会介入（像今年皇马在政府的帮助下获得了桑坦德银行和马德里银行超过1亿欧元的贷款）。植根于这样的土壤，皇马与巴萨当然有条件屡屡完成引援大手笔，而不必顾及外界的整体经济环境。 在看看网上的帖子：http://club.beareyes.com.cn/viewthread.php?tid=42812http://sports.sohu.com/20090611/n264466387.shtml对于老板弗洛伦蒂诺，是个牛人啊！你看看百科里的介绍http://baike.baidu.com/view/1139981.htm和公司介绍西班牙ACS建筑公司（ActividadesdeConstruccionesyServicios）http://baike.baidu.com/view/266043.htmhttp://www.iibrand.com/brand/data/IIBRAND_BRANDCD122197740310210920081777.html