分析诺基亚的产品生命周期

诺基亚失败的原因有多个方面。首先，诺基亚在智能手机市场上的策略决策缺乏灵活性，未能及时转向智能手机市场，而是继续专注于开发功能手机1。其次，诺基亚的移动电话技术在智能手机市场上变得过时，未能跟上竞争对手的技术革新1。此外，诺基亚在市场营销方面的投入相对较少，未能赢得消费者的心理认同。还有，诺基亚的管理层未能有效地管理公司的资源和资产，缺乏灵活性和创新性。除此之外，诺基亚固守传统设计理念，陈旧的设计理念导致产品数量过多、无所适从，最终导致均价下降2。总之，诺基亚的失败是由多个因素造成的，包括错误的战略决策、落后的技术、市场营销不足、管理层失误以及陈旧的设计理念等3。

一部分被辞退，一部分还留在微软公司。在2014年下旬，诺基亚手机原本的手机业务被微软公司收购，三个月后，微软公司宣布解雇18000名属于原诺基亚手机公司的员工。现在，微软公司还在计划裁减更多的原诺基亚员工，其余的留在微软公司。诺基亚公司是一家总部位于芬兰埃斯波，主营移动通信设备生产和相关服务的跨国公司。成立于1865年，以伐木、造纸为主业，后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。

#暑假充电计划#想当年诺基亚称霸整个手机市场，销售量在手机品牌类中遥遥领先，占据较高的市场地位，然而当时安卓系统刚刚问世，又免费让所有手机厂商使用，诺基亚坚持用塞班系统，所以一招不慎，满盘皆输。随着 科技 的发展，手机已经成为了人们的生活必需品之一。手机给人们的生活带来了很大的便利，不知道大家是否记得手机行业曾经的霸主诺基亚这个品牌，它曾达到了巅峰，创造了无数个销售奇迹。 当时有一句流行的话，如果你想吃核桃，偏偏找不到核桃钳子的话，请拿出你的诺基亚手机就解决这个问题了。这句话深刻说明了诺基亚手机质量杠杠的。诺基亚能做到行业领军羊的地位绝不是偶然，当时红极一时的诺基亚最终也是逐渐落寞，很大原因就是因为当时他执着于塞班系统。 当时刚好也是功能机转向智能机的过渡时代，国产品牌渐渐崛起，而当时安卓系统又免费供手机厂商使用，所以国产品牌无一例外使用的都是安卓系统。 在后来的几年里，安卓系统渐渐遍布了市面上的所有手机，只有诺基亚还在苦苦坚持使用自己的塞班系统。于是伴随着国产小众手机品牌不断发展，诺基亚逐渐被代替。当年诺基亚只要推出新款手机，就会受到人们的追捧，因为出了名的耐用，可以说怎么摔都摔不坏。但是现在人们却慢慢的不记得它的存在，都快忘记曾经有诺基亚这个品牌了。 当时的诺基亚占领了国内绝大部分手机市场，还开拓了海外市场。如此强大的实力让诺基亚有了一种一览众山小的气势。塞班系统和安卓系统相比，使用起来就能明显的感觉到诺基亚过于把手机系统进行电脑程序化，所以就造成了后来逐渐被替代的情况 当时的塞班系统本身就是想往电脑系统上靠拢，因为操作的复杂性，让人们更多的选择了操作简单的装有安卓系统和苹果系统的手机了。 诺基亚对于自己的实力过于自信，宁愿选择塞班系统走向没落，也不愿采用安卓系统，这也是导致诺基亚手机没落的重要原因。时代变化很快，时机稍纵即逝，如果能把握住机会，就能做第一个吃螃蟹的人，如果一味的保守固有的观念，不虚心学习，那只能被时代所淘汰。 过去仅仅只能代表过去，过去的经验可以参考，但是要知道时代是变化的，要对过去的经验取其精华去其糟粕，未来是怎样，谁也说不准，审时度势，才能笑到最后。

诺基亚于2011年宣布破产。07年苹果手机发布会后，全新的ios体验方式给传统功能机带来不小的冲击；08年，安卓系统的崛起，也为塞班功能机的溃败埋下了火种。最终约玛·奥利拉已经失去了变革的勇气，拒绝了谷歌的要求，2010年与英特尔合力研发MeeGo系统想获得重生，但动荡市场，研发周期短，看不到成品的MeeGo系统很快就夭折了，并直接导致了诺基亚在2011年的破产。说到诺基亚真正倒闭的导火索无疑：“不做安卓系统手机”，对于诺基亚而言：想站稳高端，必须要进行差异化。所以认为另辟蹊径更加能捍卫自己第一的宝座。但事实诺基亚太过于依赖塞班系统，并把这个作为差异化的筹码成了罪魁祸首。扩展资料衰落原因1、故步自封诺基亚衰落的原因最关键的因素是故步自封，盲目自大。 因为诺基亚的故步自封，盲目自大，对于新事物新技术的反应速度，对市场机会的把握都比较迟缓。从而忽略了Iphone的威胁，失去了反应的先机。在苹果向智能手机领域展示了真正的智能手机应该是什么样的，诺基亚本来应该对此做出及时的回应。而后诺基亚也没有及时涉及低端智能手机市场，这样又失去了低端市场，可谓是“两端受伤”。2、战略的失误深圳十大管理咨询顾问樊小宁老师认为，只有正确的战略才是一个企业发展的基础。诺基亚最早犯下的一个大错就是未能跟随风靡美国的翻盖手机风潮，诺基亚当时占据统治性地位，一度控制三分之二的手机市场，这就意味着他们有资本在全球销售同样的手机。而不是针对特定市场推出定制手机。诺基亚不愿意开发翻盖手机导致付出了美国市场的代价，诺基亚未能为美国市场开发定制手机也使得他们无法获得当地运营商的信任，从而失去了美国市场。3、市场和营销的失误近年来，随着安卓的飞速发展和硬件厂商的发展，手机的配置是越来越高，而诺基亚的配置却是发展缓慢。当然配置不是衡量一个手机好坏的依据，它只是建立在软件的基础上，更多的应该是用户体验，而不是往上堆硬件。

因为当时的诺基亚CEO是微软过来的，在他来之前诺基亚是有安卓实验室的，他来了以后直接就关闭了安卓实验室，然后用win手机系统，后面的结果也看到了，就让微软收购了诺基亚，然而他以为可以回到微软继续做高官，反而微软直接解雇了他，因为他心眼太坏 企业是不能后退的，人员管理成本已经随着企业发展上去了，是不可能降下来的，用别人的系统利润空间不足以养活企业，员工不可能都是共产党员的，所以船大不好掉头，特别是走下坡路的时候，掉头意味着更快的死亡！ 谁告诉你诺基亚没用过安卓，在手机业务卖给微软之前2013年尝试过诺基亚X，诺基亚XL等机子 作为手机这载体，win系统可能不适合，因为该系统程序复杂，并且有很多不能把握的问题。而其他可能适合手机的系统，程序简单，运行效率高。但未来手机的发展，其实和计算机是同一性质的，只是手机是一个特殊产物，主要看不同事物的最终需求。由于安卓系统的开源码是开放的，后续可以进行加入预制的代码，呈现各种特色，引来了一大批手机厂商的青睐，逐渐是安卓系统代替了塞班、微软系统，成为了主流系统，此时的诺基亚也错过了安卓这辆快车，但大势已去的微软还在苦苦挣扎，妄图借助诺基亚手机翻身，最终是诺基亚手机业务卖给了微软。作为曾经的行业绝对老大，诺基亚在硬件上很吝啬，对系统的控制也处在垄断状态。以想对低价的硬件卖顶级的价格，利润可以说是超级高。而安卓有很多家，必然要堆料的，这样的话利润就没有多少了，不足以养活那么大的团队。所以诺基亚搞安卓是很难赚到钱的。直到微软伸出橄榄枝，有这么一个很有前景（当时这么说并不过分），只需要很低的硬件，诺基亚还拥有很高的优先权。所以诺基亚的选择也很正常，毕竟搏一搏没准还能继续当老大。然而，这是一个悲伤的故事 我用过诺基亚x6手机，是安卓系统 太坚持塞班系统了 诺基亚并没有倒闭，只是手机业务被卖掉了。后来也尝试用过安卓，只是太晚了。 这涉及到商业无间道，微软向诺基亚拍了卧底盖洛普。

首先是诺基亚。曾经,诺基亚是全球最大的手机制造商,拥有着占据市场份额的绝对优势。但是,随着智能手机的兴起,诺基亚的市场地位逐渐被取代。尽管后来诺基亚也推出了一些智能手机,但是已经无法改变其市场份额被夺走的命运很多人都会想起那句经典的广告语:“你按下快门的一瞬间,我决定了留下什么。”柯达是世界上最早发明胶卷的公司,也是影像行业的领导者。柯达胶卷几乎记录了世界上所有重要的历史事件和人物。东芝。东芝在过去曾经生产出许多优秀的电子设备,如笔记本电脑和电视机。但随着其他公司推出更加先进的产品,东芝的市场地位逐渐被蚕食。此外,公司内部管理问题也导致了东芝市场地位下滑的问题。我想起了雷曼兄弟。雷曼兄弟曾经是世界上最大的投行之一，但在2008年金融危机后破产。当时，许多人都认为雷曼兄弟将会永远存在，但事实证明，即便是最强大的公司也可能倒闭。

诺基亚下台诺基亚总裁含着泪说了“我们没有做错什么，但不知为什么，我们输了。”说完后同他在内的几十名高管不禁落泪。大家都知道，诺基亚没有跟上时代的步伐，认为把手机做得耐用就可以了。与其说诺基亚是自己走向灭亡的，还不如说是被消费者淘汰的，这就是时代的趋势。

曾经是手机行业的“老大”，他消失了几十年，如今打了个翻身仗。手机一直是当代人的必需品。它给人们带来了许多便利。手机的发展也很快。从最早的BBM黑白屏幕到今天的全屏，这无疑是一个巨大的进步。过去手机的功能非常单一。曾经有一个手机品牌是手机行业的“老大”。它的销量是当时连续15年来世界第一，但现在已经消失了。网民曾经怀疑它是否破产。这个“大哥”就是诺基亚，它曾经是手机行业的巨头。当时，当你拥有诺基亚的时候，你就是一个富人，诺基亚以其质量和合理的价格在手机市场排名第一。此后，触摸屏手机的诞生也让诺基亚走上了红毯。从那以后，诺基亚手机似乎已经在每个人的眼前消失了。事实上，这并不是说诺基亚已经停止销售手机或破产。诺基亚现在销售的产品仍然与手机有关。它主要销售一些网络设备：无线电发射机、服务器等。其净利润已达到近2000亿英镑，占通信行业的80%以上。不卖手机的诺基亚在这方面有了转机。这位前巨人也一直在探索和利用自己的资源进入通信行业。据不完全统计，诺基亚目前拥有约3万项专利，其中大部分与2G、3G和4G移动通信技术有关，即将商业化推广的5G网络技术相关专利也在诺基亚手中。世界上几乎所有的手机制造商都必须向诺基亚支付专利许可费。

没有，诺基亚只是退出了手机市场。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。2013年7月11日23时，拥有4100万像素的诺基亚Lumia 1020正式在纽约发布亮相。2013年9月3日，微软宣布以约54.4亿欧元价格收购诺基亚设备与服务部门（诺基亚手机业务），并获得相关专利和品牌的授权。诺基亚未来将努力发展Here地图服务、诺基亚解决方案与网络（NSN）和领先科技三大支柱业务。2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，正式退出手机市场。

诺基亚没有倒闭，只是将手机业务卖给了微软公司。2014年4月28日19点，微软正式宣布完成对诺基亚设备与服务部门的收购，收购后实体公司更名为“微软移动”，但“诺基亚”品牌将会一直保留。2013年9月3日，微软宣布以72亿美元的价格收购诺基亚设备与服务部门。完成收购后，诺基亚实体公司将更名为“微软移动”，但“诺基亚”品牌名称会一直保留并使用，这意味着诺基亚品牌手机并不会随着微软的收购而消失。与此同时，诺基亚的3.2万名员工将加入微软。今年4月宣布，芬兰诺基亚宣布以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿朗，当时有分析指出，交易完成后，芬兰诺基亚电信设备领域的营收将超越爱立信和华为。诺基亚主要拥有设备与服务、Here地图以及网络设备三块业务，在出售设备与服务部门后，诺基亚可以甩掉长期亏损的手机业务，使其可以更加专注于Here地图服务及网络设备领域。

您好，WP酷七手机助手团队为你解答呵呵，其实呢，诺基亚并没有倒闭，而只是手机部门被微软收购了而已，而且诺基亚也确定将在2016年以品牌授权的形式重回手机市场。目前在市场上当然还能买到诺基亚手机啊，甚至连十几年前的古董机也还有翻新机在卖。所以，不要有那种”诺基亚手机被收购了就买不到诺基亚手机了“的想法。

说起诺基亚，大家肯定是能够知道的，并且对其手机的质量竖起大拇指。但是很可惜，对于这样的一家曾经手机行业的霸主品牌，还是逃不过被时代所抛弃的结果。诺基亚即便是倒闭了，也未曾跟使用过安卓系统，这是为什么呢？主要原因就是自身傲娇、决策失误、定位错位几个重要方面了。1、诺基亚过于苛刻和傲娇。在诺基亚即将失败的时候，其实是可以通过安卓系统来增强自身实力的。但是在于安卓的谈判期间，诺基亚始终放不下自己的面子，摆出了傲娇的姿态，对于合作方安卓的要求很是苛刻，双方谈判并不愉快，所以也导致了到最后双方也没有签订合作合同。最后安卓成为手机主选系统的时候，诺基亚也就失之交臂了。2、决策上出现失误。当时，出了安卓系统之外，还有一个比较出名的系统——塞班。在两个系统的选择上面，诺基亚选择了塞班而错过了安卓，而塞班系统的强项并不是在手机上，而是在于电脑，这也导致了之后的塞班系统不适应诺基亚手机，导致了诺基亚手机退出历史舞台。3、品牌定位出现问题。诺基亚的老本行是一个手机制造商，是做手机的！但是，在最后诺基亚却选择了将企业的发展重心放在了电脑端。虽说机会与风险并存，但是最后的现实就是，风险太大了，不管是手机还是电脑端都没能做出升级，导致了一代手机霸主的落幕！电子行业的发展和更新换代真的很快，作为品牌商一定要特别的注意新科技的更新、自我的定位和发展蓝图的设定，以便应对任何可能发生的形式变化。对于诺基亚而言，最伤感的莫过于诺基亚CEO约玛奥利拉所说的：“我们并没有做错什么，但不知为什么我们输了。”神话与失败只有一步之遥！

我知道有以下几个品牌1.小霸王学习机二十世纪八十年代末，九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戏机、学习机产品风靡一时，成龙大哥代言的“望子成龙小霸王”家喻户晓。但随着软硬件的不断发展，FC游戏机（任天堂公司发行的第一代家用游戏机：红白机）已几乎从我们身边绝迹。小霸王随着市场需求的变化，尝试从教育类产品的基础上向家庭消费类电子产品延伸。但2019年5月10日， 由于资金紧张，小霸王游戏机项目团队已解散，上海分公司也已经遣散。2.柯达1892年柯达公司诞生，到1996年，柯达公司拥有超过14万名员工，它的市值达到了280亿美元，占据了美国85%的相机市场。随着数码相机的普及，人们对胶卷的使用量急剧下降。最终导致柯达品牌消失的原因是找错了战略方向，柯达曾经找了无数家广告公司和咨询公司来做新的品牌形象。但是当时 人们对胶卷这个品类的需求急剧下降，在上面建立起来的品牌也就会随之消亡。3.步步高复读机对于英语复读机行业来说，步步高进入之前，甚至还不能称之为一个行业。凭借敏锐的洞察力，步步高发现了英语复读机里面蕴藏着巨大商机，仅短短的三四年时间，行业总销量翻了几十番，一直攀升到2000年的800万台，以绝对的市场占有率遥遥领先于第二品牌。但 随着MP3等更简单便捷的技术产品出现，磁带与复读机就被时代抛之脑后，在角落里落满灰尘。4.诺基亚手机诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展。后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。然而当新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2012年第一季度被三星超越，结束了长达14年的市场霸主地位。2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，将设备与服务业务出售给微软后，正式退出手机市场。跟不上科技的水准，再能砸核桃也没用了。5.燕舞收音机家喻户晓的“燕舞”收录机：一个戴眼镜的摩登青年从屏幕中间冒出，喊出一句“哇！燕舞收录机！”然后便载歌载舞起来 “燕舞，燕舞，一曲歌来一片情……”当初该厂为对“燕舞”收录机作一次总体宣传不惜血本，在约定好的时间里，同时在各省、市电视台、报纸刊登广告，八面出击，造成宏大声势。但由于燕舞集团在产品的开发更新方面没有跟上时代步伐，1996年底，走进绝境的燕舞集团终于宣布全面停产，两年后，曾经是中国响当当名牌的燕舞集团黯然倒闭。6.天天动听曾经还是塞班系统时，国内最受欢迎的手机音乐播放软件之一天天动听，在 2013 年 6 月份其用户量突破 2 亿。然而从 2013 年始，国家开始大力支持和推进音乐正版化进程。2015 年 3 月，天天动听与虾米音乐一起组建阿里音乐，组建后的阿里音乐开始拓展版权渠道，购买了包括滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。但相比其他大型播放器，动作还是稍显迟钝。2016 年 4 月，天天动听正式更名为 「阿里星球」，包括 Logo、界面等都进行了更改，像是做了一款新的 app，天天动听似乎也就此消失， 而阿里星球随后也暂停了音乐服务，并没有走多远。7.活力28活力28始建于1950年，连续8年被评为“全国最受消费者喜爱的消费品”，连续5年获得国际博览会金奖。因为拿过诸多第一，这家计划经济时代的小工厂成了全国洗涤行业龙头，市场占有率三分之二，其商标价值一度高达10亿元。然而，据说由于产品开发的战略错误和缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历，造成活力28近年来面对跨国公司对中国洗涤剂市场的介入和国内同行的激烈竞争，渐渐招架不住，败下阵来。8.白猫洗衣粉这家历史接近70年的上海老牌企业，诞生于新中国成立前夕，历经多次改名和沉浮。有媒体认为2006年是白猫集团的分水岭，一方面是上海白猫被卖给李嘉诚，另一方面白猫股份的最大股东也易主为新洲集团。此后由于各种问题，分家的结果并不乐观，白猫遭到了“双输”的局面。9.波导手机“波导手机，手机中的战斗机”。在那个手机还不算普及的年代，波导手机刚刚上市一年，年销量可以达到70万部，在国产手机年销量冠军的宝座上一坐就是5年。不过，傲人的销量也仅仅是昙花一现，到了2007年，波导手机业绩下滑，从此走向了不归路。10.啤儿茶爽啤儿茶爽是指娃哈哈集团立足于学生族、上班族、开车族等群体，经过不断创新，精心研发出来的一款健康时尚饮品，属于茉莉啤酒风味饮品。然而年轻饮料市场中从不缺乏新产品的出现，随时消失也毫不稀奇，啤儿茶爽最后走向了停产。10.朵唯女性手机朵唯手机在2009年成立，是全球首个女性手机品牌。为打响知名度朵唯手机邀请了著名影星舒淇为其代言，并在多个综艺节目中都有冠名，曾获得过“最受女性喜爱手机品牌”称号。随着vivo，美图等同样针对女性市场的手机出现后，朵唯也遭到了冲击，虽然花了5000万元的广告打响了朵唯的品牌， 但是背后却没有属于朵唯的真正核心技术，没有核心竞争力，产品跟不上市场，越来越无人问津。面对严峻的竞争环境，品牌慎重又慎重，因为有时候一步走错，就会全军覆没。

几年前，诺基亚在人们心中有多么至高无上的地位，可惜，现在却走向了倒闭的边缘。这二天，老的诺基亚手机坏了，想换个新的，却无意中发现了老诺要倒闭的真正原因。 一说起诺基亚，人们肯定说这几年他创新性不够，被苹果的乔老爷给甩在了后面，被年轻一代给抛弃了。 我的老款的手机坏了，到了他的专卖店，想再换个按键式的，柜台里摆了几款五六百元的低档品，做的都很粗糙，有几款千八百元的，稍精致点的都没货，说已经停产了。我的老手机里有四五百个电话，四五百个信息，我跟服务专员说：我买个新的手机，帮我把电话、短信倒过去。得到的回答是：便宜的手机可能只能倒电话，倒信息没那个功能，有这个功能的停产了，没货。要不就买智能手机。 玩创新，你玩不过苹果，年轻一代不理你；玩服务，你又如此漫不经心，老顾客又一肚子火。

不能说倒闭，它们的市场份额确实少了很多，诺基亚由于没有及时调整智能机战略，导致其塞班系统手机逐渐消亡，现在仅抓住微软的WP系统，推出了Lumia系列，920就是其中的高端产品，功能还是比较强大的，但它的软件不多，还属于少数派。摩托罗拉手机部门被谷歌收购了，仅靠谷歌的安卓系统摩托罗拉就已经取得了很大的成功，它的手机现在也卖得比较好，传说还会推出谷歌的嫡系手机Xphone。诺基亚在低端市场还是比较不错的，诺基亚低端手机质量好，经摔，待机时间长，可以作为备用机。

诺基亚不是倒闭，而是把手机部门卖给了微软！诺基亚的其它部门依然正常运行！诺基亚这个品牌也依然在！只是诺基亚不做手机而已！失败原因：一、过于追逐成本控制,决策出现问题(决策)真正的嫌犯:高效率运作的企业文化芬兰经济研究院博士说, 诺基亚是个很追求高效率的公司, 非常的成本导向, 这些都是 他的优点,只是,走的太远了, “最后,核心能力就会变核心障碍,困住了自己。 ”诺基亚舍 弃触控风潮, 只因为他的高成本风险。 不愿早点放弃早已落后的塞班系统, 只因它曾在市场 有高达 80%的成功记录。最后,诺基亚连翻身的希望 Meego ,都失去了。是高效率的成本控制思维,杀死了诺基亚该有的创新。1、观念保守,错失机遇(决策)2004 年,诺基亚的研发人员已经研发出能上网、大屏幕、触摸界面的智能手机,但公 司高层经过认真评估后认为方案的失败风险高且投人额巨大, 因此方案未获通过。 与重大新 机失之交臂的原因正是诺基亚作为成熟企业的成熟体制及其企业文化要求他们严格地评估 新产品研发, 在新投资的成本与潜在收益之间进行谨慎的权衡。 相比之下苹果公司创始人乔 布斯的热情、敏锐、 痴迷、 执着和精神是任何职业经理人无法比拟的,而处于后创始人时代 的诺基亚,管理趋于成熟,很难孤注一掷地做出敢冒风险的重大变革。2、固守传统思维,封闭策略导致移动互联战略失败2007年, 诺基亚率先在全球推出移动互联网 Ovi store, 这比苹果的 App Store早了 1年。 随后谷歌推出 Google Play, 苹果和谷歌的应用商店的成功证明, 不要试图产业链通吃, 而是 要开放合作。但是它没有。 与苹果、 谷歌努力打造的开放平台相反, 诺基亚向互联网转型的过程更像 是一次以互联网为目标的垂直整合。 为推出基于位置的服务, 诺基亚不惜花巨资收购导航软 件企业、 地图企业甚至相关的运营网站, 但这种整条产业链通吃的模式似乎并未增强诺基亚 在互联网世界的竞争力。在砸了 150亿美元的巨资后,诺基亚 Ovi 战略归于失败。3、忽视客户体验在互联网无限贴近生活的时代, 无论是苹果还是谷歌, 都十分注重用户网上体验和用户 界面的设计, 其定位和发展方向都力求与消费者的要求贴近。 而无论怎么改进, 诺基亚塞班 系统都不能从根本上走入这个方向, 只能从手机的外观及配置上做出调整。 正是由于诺基亚 没有紧跟客户需求以设计贴合用户偏好的新产品, 而是坚守其赖以成名却已不符合时代发展 的旧设计,才导致在坚守其市场份额的战役中节节败退。

不能说倒闭，它们的市场份额确实少了很多，诺基亚由于没有及时调整智能机战略，导致其塞班系统手机逐渐消亡，现在仅抓住微软的WP系统，推出了Lumia系列，920就是其中的高端产品，功能还是比较强大的，但它的软件不多，还属于少数派。摩托罗拉手机部门被谷歌收购了，仅靠谷歌的安卓系统摩托罗拉就已经取得了很大的成功，它的手机现在也卖得比较好，传说还会推出谷歌的嫡系手机Xphone。诺基亚在低端市场还是比较不错的，诺基亚低端手机质量好，经摔，待机时间长，可以作为备用机。

诺基亚并没有倒闭。它把手机业务卖给了微软。他的企业仍在那里。瘦骆驼比马大。虽然诺基亚暂时无法重建辉煌，但仍能维持现状。it产业的发展也具有螺旋式上升的特点。即使是现在正处于鼎盛时期的苹果，也没有持续取得成功。即使是在濒临破产的时候，它也要求早些时候被解雇的乔布斯恢复颓势。目前，诺基亚和摩托罗拉最大的软肋是没有以前那样完整的生态系统提供商，或者在手机飞速发展的情况下，需要消除之前对手机概念的理解。因为微软有一部新手机。诺基亚公司总部位于芬兰埃斯波，是一家专业生产移动通信产品的跨国公司。诺基亚成立于1865年。当时主要是造纸。后来，诺基亚逐渐发展成为胶鞋、轮胎、线缆等领域的手机制造商。2014年1月2日起，诺基亚正式停止更新和发布Symbian应用程序。2014年4月27日，微软对诺基亚设备和服务的收购正式完成，“诺基亚”品牌得以保留。首先，诺基亚本身只是销售手机业务，而且有很多专利。这里的地图商业与高科技诺基亚手机这是因为诺基亚刚刚把业务卖给了微软，然后到2016年底就无法再生产手机了。微软收购这项业务后，仍然打着诺基亚的旗号出售，也就是说，在Lumia 1520之后，LUMIA930之前所有的机型都叫诺基亚Lumia，但事实上，这些手机都是微软发布的。现在微软不再使用诺基亚的商标，也就是说未来不会有新的商标诺基亚手机又来了。

倒闭倒是不怎么可能，但它们的市场份额确实少了很多，诺基亚由于没有及时调整智能机战略，导致其塞班系统手机逐渐消亡，现在仅抓住微软的WP系统，推出了Lumia系列，920就是其中的高端产品，功能还是比较强大的，但它的软件不多，还属于少数派。摩托罗拉手机部门被谷歌收购了，仅靠谷歌的安卓系统摩托罗拉就已经取得了很大的成功，它的手机现在也卖得比较好，传说还会推出谷歌的嫡系手机Xphone。诺基亚在低端市场还是比较不错的，诺基亚低端手机质量好，经摔，待机时间长，可以作为备用机。

当时诺基亚手机宁愿倒闭，也还是要坚持塞班系统，这主要是因为他们对塞班系统的定位发生了错误，还有就是他们太自信了，他们自信地以为诺基亚会一直处于行业领先地位，但是事实证明他们错了，提起诺基亚我想大家一定都不陌生，这是一个非常老的手机品牌了，但它曾经也是一个非常知名的品牌，几乎所有人都有用过诺基亚的手机，但是让人没想到的是一个这样知名的品牌有一天竟然会倒闭。其实塞班系统是根本不适用于手机的，它更适用于电脑，所以它带给大家的体验感并不是很好，本来诺基亚是可以转型的，是可以跟安卓合作的，但是由于他们太自信、太傲娇了，这让双方的合作洽谈不是很愉快，最终诺基亚和安卓没能成功合作，如果当初他们能放低姿态，或许就不会是现在这个局面了，或许诺基亚在手机行业中依然是可以占有一席之地的。他们真的是太自信了，他们自信地觉得十几年前自己可以手机行业的领头羊，如今依旧可以，其实可以说他们当时是根本不屑与安卓合作的，但也是由于这个决定让他们彻底走向了衰变，时代在不断发展，每个行业都发生了变化，我们只有紧跟着时代的脚步才会不被淘汰，他们恰好忽视了这个问题。塞班系统不适合做手机，于是诺基亚又决定转型开始生产电脑，但是事实证明电脑也是不适合他们的，因为这么多年以来他们一直都是专注于手机这个领域，突然转成了电脑一下子根本无法适应，事实证明想要生存那就要顺势而为。

首先过硬的技术是有了但是没有一个过硬的系统，别人都在生产智能机时它还在生产按键手机，等它开始生产智能机了市场已被其他生产商把控了，比如买摄影手机都选择索尼三星而不会选择诺基亚买音乐手机呢oppo,vivo也不会选择他至于数据安全类的也有苹果小米小米还有自己的系统在市场上诺基亚它没有一个突出点，至于时尚我感觉还可以，不过很多朋友都再说诺基亚系统不稳定

是

诺基亚母公司不做手机了，牌子卖给别的公司在做手机。索尼还在做手机，爱立信只做设备了。摩托罗拉被倒卖好几次，现在牌子在联想手里做手机，贵一个字

大学获了那么多奖项，写在简历里却为什么体现不 我们为什么要上大学 ——给高三毕业生的话 只要你愿意学习，同学们都有大学念。本科不行，有专科高职；专科高职不行，有民办高校；民办高校不行，有电大函授，总之大家不愁没有书念 为什么捷萨奇矿泉水能获得那么多奖项？ 因为它健康。虽然喝起来有轻微的苦味，但是其中富含丰富的矿物质，对人身体健康又有好处，因此能够获得很多奖项。 为什么青宇的粉丝明明不多但是青宇却能获得那么多奖项 青宇还在成长中，以后粉丝会越来越多的。青宇能获奖，离不开他们自身的努力，其次，就像大宇说的，粉丝像豹子，有爆发力，关键时刻总是可以带给他们力量。 为什么今年金钟奖痞子英雄能获得那么多奖项 一是因为蔡导导演的真得很好，剧情也很紧凑，好看。画面效果也很好，演员的演技可圈可点，人气也高（仔仔） 二是金钟奖评委的“青睐”咯，蔡导在台湾地位很高，逢导必火。其中某演员的父亲在圈内也很有地位。应该也有这部分原因吧。 为什么投那么多简历跟事成大海一样 现在是找工作淡季. 为什么周星驰拍电影那么多，没有奖项呢？ 有获得过很多奖项, 电影获奖名单： 1988年，凭借电影《霹雳先锋》获得第25届台湾电影金马奖最佳男配角奖； 1989年，凭借电影《霹雳先锋》获得第8届香港电影金像奖最佳男配角奖提名； 1992年，凭借电影《审死官》获得亚太电影展最佳男主角奖； 1994年，获得香港十大红人第一届金彩虹演艺人奖； 1995年，凭借电影《大话西游》获得香港电影剧院评论学会大奖最佳男主角奖； 1996年，凭借电影《大话西游之仙履奇缘》获得香港影评人学会金紫荆奖最佳男主角奖； 2002年，凭借电影《少林足球》获得第21届香港电影金像奖最佳电影、最佳导演、最佳男主角和杰出青年导演四项大奖。此外，《少林足球》还获最佳男配角、最佳音响效果、最佳视觉效果奖，成为21届金像奖大赢家； 2002年，凭借电影《少林足球》获得第七届香港金紫荆最佳导演奖； 获奖现场2002年，凭借电影《少林足球》获得第八届香港电影评论学会最佳电影奖； 2003年，凭借电影《少林足球》获得日本东京七份体育报主办的第45届蓝丝带奖； 2005年，获得第一届大马全球华人金艺奖的最受欢迎电影金艺演员奖； 2005年，由周星驰监制、编剧、导演、主演的电影《功夫》获得第十届香港“金紫荆奖”最佳电影和最佳男配角(元华)两项大奖； 2005年，电影《功夫》获得第24届香港金像奖最佳电影奖。此外，《功夫》还获得最佳男配角（元华）、最佳剪接（林安儿）、最佳动作设计（袁和平）、最佳音响效果（Steven Ticknor、Steve Burgess、Rob Mackenzie & Paul Pirola）五项奖； 2005年，电影《功夫》获得第42届台湾电影金马奖最佳剧情片奖、最佳导演奖（周星驰）、最佳女配角（元秋）、最佳视觉效果（钟志行、马永安、谭启昆、洪毓良）、最佳造型设计（陈顾方）奖； 2005年，电影《功夫》获得阿姆斯特丹电影节Silver Scream Award； 2006年，1月20日，凭借电影《功夫》获得被喻为“亚裔奥斯卡”的"2006亚洲卓越奖”在2006亚裔影视戏剧艺术颁奖晚会颁发的最佳电影和最佳电影表演两项大奖。 所获提名： 1989年，凭借电影《霹雳先锋》获得第8届香港金像奖最佳男配角提名和最有前途新人奖提名； 1991年，凭借电影《赌圣》获第10届香港金像奖最佳男主角提名； 1992年，凭借电影《逃学威龙》获第11届香港金像奖最佳男主角提名； 1993年，凭借电影《审死官》获第12届香港金像奖最佳男主角提名以及获第37届亚太影展最佳男主角奖提名； 1995年，凭借电影《国产凌凌漆》获第14届金像奖最佳男主角提名； 1996年，凭借电影《大话西游完结篇之仙履奇缘》获第15届金像奖最佳男主角提名； 2005年，凭借电影《功夫》获第24届香港金像奖之最佳导演、最佳男主角提名； 2006年，凭借电影《功夫》获得第63届金球奖“最佳外语片”提名… 个人荣誉： 1991年： 台湾报社票选十大港星风云人物第二名； 银色世界杂志十大皮蛋奖第九名； 《电视周刊》影剧圈30大明星。 1992年： 香港十大最受欢迎艺人第二名； 香港最受欢迎喜剧演员； 香港电台灿烂笑容第二名； 杂志《PEOPLE》评选的最有趣男明星第一名。 1993年： 台湾影剧记者票选四大天王第三名； 五大片商票选票房巨星第三名； 台湾军中最受欢迎明星第一名； 《卓越杂志》十大电影明星； 全欧最受欢迎华人十大影视红星第五名。 1994年： 香港无线电视台评选的第一届十大红人第三名。 1997年： 台湾娱节目《我猜我猜我猜猜猜》评选的最好笑艺人第一名； 《影响杂志》九七英雄传。 1998年： 国际杰人会港澳杰人之星奖。 1999年： 香港无线电视台1999年台庆《翡翠星辉杰出成就大奖》； 香港观众心目中的偶像第三名； 《积家表》十大跨世纪红星； 红酒大使。 2000年： TVB千禧台庆颁发的成就奖。 2001年： 《明报周刊》第33周年演艺动力大奖； 最突出电影幕后精英《明周》致敬大奖 。 2002年: 荣登《纽约时报》9月号时尚专栏封面，文中称周星驰为“来自香港的赤脚汤姆·汉克斯”。 2003年： 《中国寻星之旅》最心仪明星第一名。 2004年： 入选美国《时代》周刊举办的“2003届时代亚洲英雄”，成为获选的29位全球出色华人之中，香港唯一一位获选的亚洲英雄，并因此成为最新一期杂志的封面人物。 2005年： 入选美国权威娱乐杂志《人物》杂志的五位“最热门单身汉”之一。 2006年： 亚洲卓越奖杰出电影表演者； 获得由《南华早报》和《Harper"s Bazaar》合办的“StyleAwards Award”的“StyleMaker”大奖；（“StyleMaker”大奖是颁发给凭借个人独到的眼光，为香港在风格上带来贡献与革新的成功人士。） 其他： 2005年，电影《功夫》入选2005年美国《时代》周刊评选出世界上最好的10部电影之一，排行第八位； 2005年，根据周星驰同名电影改编的手机游戏《功夫》在“2005年度中国游戏行业年会暨第三届中国网路游戏年会”中获得了中国游戏行业中的奥斯卡——“最佳手机游戏金手指奖”； 2005年，《大话西游》入选中国电影评论协会等单位主办的“中国电影百年百部名片”之一，至尊宝入选中国电影百年百名经典银幕形象之一，周星驰入选“中国电影百年百位优秀演员”之一； 2005年，亚洲电影博览会闭幕式暨中国电影一百周年庆典颁奖典礼上，周星驰获年度导演奖；被作家李子悦称为“写在纸上的契柯夫” 2005年，《功夫》当选美国波士顿影评人协会和华盛顿影评人协会年度最佳外语片…… 许多人都非常羡慕星爷。尤其是那一口无喱头的流利谈吐还有那笑死人的配音。 为什么投了那么多简历没有通知我的？ 因为投的人太多了，而且大家的简历都差不多。 为什么以前女的少，可皇宫里却那么多? 因为女的都去皇宫了啊，都被皇帝叫去宫里去了。 为什么现在大学里逃课的人那么多 cos演员杨大侠:逃课打麻将，还去搞物件｜歌词 语文生物和地理， 学着学着就睡去。 不如小说和漫画， 看得眼睛睁好大。 杨大侠，一起走， 上学就去耍朋友。 逃课抽菸打麻将， 专玩手机搞物件。 考试场上到处抄， 扭得耳朵脸发烧。 杨大侠，瓜娃娃， 骗着老师骗爸妈。 为什么诺基亚WP8手机 在国际上获得那么多奖项 但是销量那么垃圾 因为国内销售方式恶心，不信你去手机店问，大多告诉你诺基亚倒闭了或关门了，然后推销给你个杂牌手机。 因为你知道诺基亚实际很火，但是别人呢，不关注的人就被忽悠了，我身边好几个人都是，看到我买了诺基亚才知道销售胡说，最后跟我一样换了诺基亚的。 安卓是开源给制造商不要钱，而wp要收正版费，所以制造商就先选安卓，然后商家买安卓自然提成多，这样基层的销售卖的时候自然想办法去诬蔑wp和诺基亚。 所以这个是因为恶性竞争导致的。

呵呵，这个早看过了，一个大企业，无论什么时候，都要树立起好的企业形象

首先笔者认为这个世界上没有绝对的事情，所以题主的问题本身是个伪命题，但这个问题还是值得我们来分析一下的。 为什么说没有企业是不会倒闭的呢？因为时代一直在变，不仅是时代在变，人也在变。而企业存活的关键依仗的是——人。 也就是说，如果企业的供给满足不了人的需求就会倒闭。 举个简单的例子，诺基亚。曾今的诺基亚占领了手机市场的半壁江山，说到最好的手机，大家都默认为诺基亚。但谁曾想到就在这个曾今的巨头会在轰然间倒下，被苹果所替代。 而里面最关键的原因是在于诺基亚的“不创新”。随着时间的变化，诺基亚的供给就跟不上用户的需求了，而当苹果引领智能手机时代进入我们的生活时，等待诺基亚的只有死亡。 而现在，苹果已经屹立在世界企业之巅，市值之最，成为了地球上最伟大的公司。 那苹果就不会死了吗？ 当然不，众所周知，乔布斯去世后，苹果再难有 历史 性突破，其业绩也在缓慢下降。如果有一天，苹果一家新公司被革命了，那么苹果也将落得和当年的诺基亚一样的结局。 所以，没有永远不会倒闭的企业，只有勇于创新、变革的企业才能长久的生存下去。 这个问题很有意思。 互联网的发展不过数十年，所以如今非常风光的大多数 科技 企业其实都不够资历说不可能倒闭。 与此类似的是有百余年发展 历史 的 汽车 行业，这也是世界五百强中很大的一股力量，他们同样没有资格自认为不可能倒闭。 除此之外，能源行业的众多企业也很难说不会倒闭，毕竟地球上的矿石能源几乎不可再生，一旦挖掘殆尽，这些企业也就失去了安身立命的根本。而且能源行业的更新换代虽然缓慢，但确实也存在，很可能有一天核能会替代掉所有其他能源。 我想我们应该分析一下，一家企业保持稳定都会受到哪些条件的影响，然后再去回答最不可能倒闭的会是哪一类。 首先，企业发展脱离不开外部环境的影响。 所谓的外部环境，大的方面指的是政治政策，小的方面指的是行业竞争和营商环境稳定程度。政治越开明，外部对立的政体越少，那么企业发展的政治环境很显然更平和稳定，而政策上越不偏不倚，则企业的发展更趋于理性。行业竞争和营商环境倒在其次，这看的是企业本身的修为。 简单来说，就是不可控因素越少越好，可控因素越主动发展越好。 其次，企业本身的管理制度非常重要。 管理制度即内功，即企业的魂魄，也是企业的DNA。举个简单例子，如果一个厂的管理制度倾向于鼓励创新，并且能为鼓励创新做好制度上的配套，落实到位，那么这样的企业会成为创新型企业。但并不是说这就做到了极致，做到极致的管理制度必然实跟企业的主业务息息相关。 而一个好的管理制度，所能提供的就是能把企业的所有力量糅合在一起朝着同一个方向前进。甚至有时候能够帮助企业寻找到更合理的方向。 最后，长远利益和稳定很重要。 想要保持长远利益，那么技术将成为必然选择，而且在未来，技术将越来越成为一家企业的安身立命之本，因为它能形成赛道优势。而稳定需要的是更为高明的智慧，如何让技术成为满足人们基础需求的手段，这种基础需求不会因为人类 科技 的变化而发生翻天覆地的变化，就像纸张一样，不起眼，但是需求横亘两千年仍未衰减。 根据这几点，我们可以简单概括一下对企业而言较大的影响因子：不可控政治因素、同行、管理制度、技术、满足基本需求。 如果能够实现这几点：政治环境稳定和平、同行之内无竞争对手、管理制度超前、技术领先以及满足人类最基本的需求，那么这样的企业最不可能倒闭。我想到的第一家企业其实是 瑞士银行 。 首先瑞士是中立国，政治环境稳定，且对立政体几乎没有。 其次以私人银行而言，也处于行业领先地位，即便在同行之中也享有足够的地位。 然后其管理制度早已成为行业典范，甚至让保密成为了企业文化的核心。 再而后其保密技术和为保密所做的诸多努力，让它在技术壁垒上造诣深厚。 最后，它满足的是人们对金钱的掌控权，这种需求并不会因为时代的改变而产生变化，因为亚当斯密说过，人天生并将永远自私。银行的出现本身就是对这一论证的佐证。以上。 国家电网 国家电网集团这家公司强大的程度超过任何一个人的想象，且听我一一道来。 在读完原国家能源局局长张国宝为《中国经济周刊》独家撰写的记录文章之后，我总结了一下其中的观点。 一、1999年国家电网格局混乱，各省各地区都有独立的电网系统且互不相连 二、1999年，装机200万kw以上的电网共11个，彼 时尚 未形成全国统一电网系统，各个电网只管自己的事儿。 三、管理混乱，有些地方水电归水利部门管辖，有些地方林电归林业部门管辖 四、中国经济超高速发展，但电力需求却众口难调。每个地方都有自己的小算盘，不能做到全国一盘棋 五、如何西电东送？如何照顾海南岛？都是很难解决的问题。 实际上，中国面临的最大问题是资源分布不均衡。东部平原地区集中了全国大量的人口，但资源却非常匮乏，尤其是发电资源。而西部地区却拥有丰富的水电、光伏、风电等清洁能源。 电网不仅要服务于资源优化配置，还要服务于国家宏观战略。 国家电网的存在不仅关系到国家的战略安全，这家公司本身也是世界500强排名第二的公司。2018年营收达到23581亿元。 国家电网集团也是国内授权专利数最高的企业，2017年国家电网授权专利数3622，高于华为400件。 同时，国家电网集团自主研发的“特高压输电技术”是迄今为止最复杂、难度最大的电力技术，彻底扭转了我国电力工业长期跟随西方发达国家发展的被动局面，诞生了“中国标准”， 并且已经开始将技术应用到全球电网系统中，为以后的全球电网联网提供了坚实的技术基础。 经济学上有一个概念叫做TBTF,即too big to fail ,意为大而不倒。通俗地解释就是规模特别庞大或者在产业之中占据至关重要的地位，而且和其他产业高度互联，与人民生活紧密相连的企业一旦倒闭将会引起塌方式的连锁反应甚至威胁到 社会 安定的时候，政府必须尽一切力量来挽救，以免后患的情况。 所以满足“大而不倒”条件的企业几乎就是世界上最不可能倒闭的企业了。 按照这个思路去想， 基本集中在两个方面: 一是G-SⅡ（全球系统重要性保险机构） 最新发布的9家企业中国平安也榜上有名。这些机构都在金融市场中扮演着至关重要的角色，具有全球性特征，一旦倒闭，地球都能被撬起来。不过这也并不是绝对的，就像在2008年经济危机的期间，美联储拯救了贝尔斯登，花旗银行，美国国际集团，却对美国第四大投行诺曼兄弟束手无策，最后也只能任其倒闭，落幕退场。可见“大而不倒”有点被传得神乎其神了。 二是互联网寡头 比如我国，大部分人脑海中第一个想法估计就是阿里和腾讯，毕竟这两大巨头几乎垄断了中国的互联网，是金融链上不可缺少的一环。如果他俩倒闭，资金链断裂，也会造成难以估量的损失。如果像诺曼兄弟那样无法解救，也只能宣告关闭了。互联网更新换代的速度是飞速的，总会有更新的更好的出来取代旧事物。任何东西都遵循着这样的规律。不过就目前来看，我们在有生之年看到这些企业倒闭的可能性为0。 更多优质内容，请持续关注镁客网~~ 对于这个问题，首席投资官评论员周婷婷认为，这个世界瞬息万变，每个企业都有倒闭的可能。 你要是有空去工商局待上一天，你会发现，每天来注册企业的人非常多，每天来注销企业的人也非常多。每天有那么多的企业成立也有那么多的企业在消失。让你不得不叹息，有时候一个企业都多么脆弱。 要说最不可能倒闭的企业，还不如说最不可能消失的行业呢，中国是个 社会 主义国家，经济的发展从基础的衣食住行开始，粮食产业不会倒闭，变化的是耕田的技术，而粮食还是那个粮食，人们离不开吃。 企业要想长存下去，必须能够与时俱进，随着时代的发展，不断的满足人们的需求，每个行业都有佼佼者，但即使做到龙头，如果不努力创新，也有倒闭的可能，想当年的诺基亚，就是一个很典型的例子，跟不上时代潮流，很快就被淘汰了。本人思来想去。世界上永远屹立于世的企业还真的不好找。没有一个企业敢这样吹牛。这就像人们说的那样“三十年河东，三十年河西”。即使是开银行的也不可能永久的存在下去。“百年企业”这个词说的就是这样的问题。 但世上的事还真的什么都不是绝对的。当我接触到这个问题时，经过网上五个小时的查询。还真的被我找到了。而且它名不见经传，几乎那个地方都有。它们基本上都是依山傍水风光秀丽远离人家。而且不分节假日，其生意兴隆很有保障。看官们你们猜到了吗？其实它就是殡仪馆。自从它诞生以来。其人员编制越做越大。人员的组成不分男女老少。上至百岁老人下至初生儿童；高官与庶民都不相约，却都先后走入这个企业。变成它的一分子。我相信只要有人类的存在。它永远不会关门大吉。 随着 社会 发展 科技 进步，世界上很多事物都被淘汰。 也许今天闻名世界的企业，明天就破产了。 最不可能倒闭的企业是哪家？这要从行业以及企业性质来说。 毕竟即使是垄断性企业，也可能被竞争对手打败。 换句话说想要立于不败之地最少要具备以下几点。 第一点，至少要是垄断性的行业，企业必须处于一个垄断性的行业。 第二点，必须是国企，没错是国企。国企加垄断性行业是不会有人竞争的，没人竞争就可以立于不败之地。 没有人能想到叱咤风云的诺基亚会失败，也没人会想到处于垄断地位的微软会迎来Google 和苹果的强力挑战。 甚至芯片领域的巨头intel，竟然会在移动化浪潮下销声匿迹。 所以私企尽管是垄断性的也没用，它会受到别的对手强有力的挑战。 也许十年二十年没事，但三五十年后谁敢保证？ 国企不处于垄断性和持久性的话也白搭，中国以前全都是国企，现在还剩下几家？ 所以我觉得国企加垄断持久性是重要的，也许我们永远也看不到它倒闭。 三桶油就不说了，因为石油会枯竭。五十年后三桶油可能早就转行了，那时的技术早就替代了石油。 别的不说，就说国内永不会倒闭的几家企业。 第一，中国烟草。 中国烟草既是一个公司也是一个管理者，两者兼备下是很难倒的。中国烟草属于彻彻底底的垄断性质了，比啤酒行业要绝缘得多。 中国那么多烟民，并且人只要繁衍就会催生出一批新的烟民。 源源不断不停循环，每一个烟民都是中烟的财源。 所以未来只要政策不变，中国烟草就不会倒闭。 再说没人会打自己七寸，所以中国烟草是最不可能倒闭的。第二，国家电网。 也是不可能倒闭的，我们在发展过程中用电越来越多。可以说今后离不开电了，只会越用越多。我们家的电器也只会越来越多，所以不能没有电。 每个人都离不开电，所以国家电网也是不可能倒闭的。国外诸如此类的公司也是一样，只要国家垄断加持久性都是不会倒闭的。 制盐企业不可能倒闭，因为是生活必需品，一日三餐离不开。 我认为军工企业不会倒闭。 世界上几百个国家，不可能统一成为一个整体。只要不统一，各国就得生产各种军工产品，用来巩固国防。 军工企业是各国的重点企业，很难倒闭。 你认为世界上最不可能倒闭的企业是哪家？为什么？ 在这个世界上，自从有人类生存以来，伴随着人类生活的发展、文明的进步和 科技 的创新，可以说，有无数的企业是在适应中生存发展，也有无数的企业在竞争中倒闭。如果按题主所问，在这个世界上最不可能倒闭的企业是哪家？我想，无非就是3家企业：第一家就是粮食销售企业，第二家就是自来水企业，第三家就是电力能源企业。 原因吗，很简单：粮食销售企业是人类生存发展每时每刻都离不开的企业，如果这家企业倒闭了，也就意味着人类的生命和发展到达了终点，世界也就不称其为世界了；水是人类生存的命脉，生活在这个世界的人们如果没有水的滋润，就不会有生存的条件；而电力能源企业，则是人类生存必不可少的“动力”，如果这家企业倒闭了，将意味着这个世界的运转就会倒退几百年，甚至回到原始 社会 。

随着科技的发展，手机已经成为我们生活中不可缺少的电子产品了，这些年来很多的老品牌倒下，也有很多的新品牌出现，真可谓是“长江后浪推前浪”。说到诺基亚这个品牌相信大家都不陌生，极盛时期的诺基亚曾经占有全球手机市场的72.8%，可是至今还是有很多人想不清楚，为什么当初的诺基亚非要死守塞班系统，宁愿走向没落也不换成安卓呢？真可谓是“成也萧何败萧何”，依靠着自己的塞班系统诺基亚红极一时，而且诺基亚还有一个重要的特性受到大家的青睐，那就是其手机质量非常好，至今仍然有很多诺基亚手机砸核桃、挡子弹的视频在网络上流传。诺基亚只算是半智能手机操作系统，到了3G时代android、ios等智能手机系统全面来袭，当初为按键手机一手打造的塞班系统已经不能跟上当时的潮流。另外iphone4的出现也将用户注重手机质量的着重点变成了手机的外观，换一句话说，质量好的诺基亚机型被外观更好看的其他机型取代。为什么诺基亚不换成安卓系统呢？毕竟安卓还是开源系统呢？曾经的谷歌还真的找过诺基亚合作，不过那时候的安卓系统还没有发展起来，而塞班的系统已经非常完善了，就像苹果的ios一样，塞班是闭源的操作系统，依靠着这个优势诺基亚的手机迅速的占领市场，诺基亚怎么会舍弃自己的独享的好系统，转而使用当时用在廉价机型上的安卓呢？不过谁也没能想到安卓的发展势头这么凶猛，没过多久诺基亚就败下阵来。后期的诺基亚也曾想过自救，先是推出了meego操作系统，然而美国多久诺基亚就主动放弃了这个操作系统，转而和微软合作推出了采用windowsphone操作系统的lumia系列。实话实说，微软的wp系统真的非常优秀，流畅度不输ios，但那时候的android已经如日中天，尽管微软和诺基亚都进行了各方面的努力，但是wp因为软件的缺乏最终还是没用户所抛弃。

为什么国企不会倒闭 国企也是会倒闭的 这两年倒闭的国企不少的了 只是国企一般国家需要的话，那就是不会倒闭的 为什么国企会倒闭？ 国有企业的倒闭和先入困境的现象，主要有这么几种原因。 一 费税收取的不公平 在税收上，这些年国家一直是寅吃卯粮。按照规定的各种税赋，一个 企业在正常情况下是举步艰难的。在八十年代中后期开始，就在企业间流 行一句话：要发家致富的要点——偷税漏税。 一般来说，国有企业不是某一个人的，通常情况下多数企业领导不会 因为偷税漏税的问题而影响自己的前程。而作为私有企业，则是偷一分钱 ，自己就多得一分钱。在通常情况下，税务部门的那个脸是非常难看的， 但是只要用钱去铺路子，他们在他们所知道的范围内和工作范围内，是会 给那些给他们好处的人打开方便之门的。大家可以看看一二十年来税务人 面。 而国有企业，一是利益上不想看那些人的脸，二是也不想因为企业的 利益过多的去给自己找麻烦，所以在各种税赋上在力所能及的范围内是按 照规定缴税的。上交不起的时候，最多是一个拖欠的问题，而不是偷漏税 的问题。 二 社会负担严重 在国有企业里，职工的各种工资及保障所付出的，企业在力所能及的 范围内都是按照国家规定执行的。劳动时间和强度也是严格按照国家的规 定执行的。可是在私营企业里，有这种按照国家行为做事的吗？ 三 社会运行过程极端不公平 同样一个产品，在市场运作中，私有企业可以通过一切卑鄙的手段在 市场任何环节中进行使用。而国有企业，特别是那些大中型企业，在这个 方面由于政策上的规定使得他们在市场运作中是难以做到的。还有就是企 业的产品风险问题，私营企业可以随时改换牌匾，随时丢掉在社会上的不 好形象。比方说伪劣产品，难道不是大大小小的私营企业在原始积累中的 行为吗？你一个国有大中型企业生产一个产品，他马上仿照并且最大限度 压缩不应该压缩的产品成本，结果是李鬼打败了李逵。四 国家权利后面的幕后行为 这些年，一些所谓的经济学家们再鼓噪着喝贩卖着他们利益翻版后的 谎言，另外那些勾结到一切的各种权贵通过各种见不得人的手段在侵蚀着 公共的财产。 一个好好的企业，可以通过行政的手段逼迫其破产，也可通过资金的 转移使得企业破产，还可以通过改头换面的形式把其转移成私有的财产， 总之各种方式是八仙过海各显神通。 不是广大的职工不想把企业搞好，也不是他们不想把企业搞活，而是 恰就是这些年某些 *** 的行为和大环境使得蛀虫们能够有产生和成长的条 件。 共和国前二十七年，不能说国企中没有蛀虫，但是他们成不了气候， 而且是发现一个就消灭一个。而现在这一二十年，共和国的蛀虫已经泛滥 成了蝗灾，这难道不是事实吗？没有一定的气候条件，一个个的独立蝗虫 国有企业的倒闭和先入困境的现象，主要有这么几种原 因。 一 费税收取的不公平 在税收上，这些年国家一直是寅吃卯粮。按照规定的各种税赋，一个 企业在正常情况下是举步艰难的。在八十年代中后期开始，就在企业间流 行一句话：要发家致富的要点——偷税漏税。 一般来说，国有企业不是某一个人的，通常情况下多数企业领导不会 因为偷税漏税的问题而影响自己的前程。而作为私有企业，则是偷一分钱 ，自己就多得一分钱。在通常情况下，税务部门的那个脸是非常难看的， 但是只要用钱去铺路子，他们在他们所知道的范围内和工作范围内，是会 给那些给他们好处的人打开方便之门的。大家可以看看一二十年来税务人 员是怎样潇洒的，他们日常的开销中有多少不是生活在一个严重灰色的里 面。 而国有企业，一是利益上不想看那些人的脸，二是也不想因为企业的 利益过多的去给自己找麻烦，所以在各种税赋上在力所能及的范围内是按 照规定缴税的。上交不起的时候，最多是一个拖欠的问题，而不是偷漏税 的问题。 　二 社会负担严重 在国有企业里，职工的各种工资及保障所付出的，企业在力所能及的 范围内都是按照国家规定执行的。劳动时间和强度也是严格按照国家的规 定执行的。可是在私营企业里，有这种按照国家行为做事的吗？ 三 社会运行过程极端不公平 同样一个产品，在市场运作中，私有企业可以通过一切卑鄙的手段在 市场任何环节中进行使用。而国有企业，特别是那些大中型企业，在这个 方面由于政策上的规定使得他们在市场运作中是难以做到的。还有就是企 业的产品风险问题，私营企业可以随时改换牌匾，随时丢掉在社会上的不 好形象。比方说伪劣产品，难道不是大大小小的私营企业在原始积累中的 行为吗？你一个国有大中型企业生产一个产品，他马上仿照并且最大限度 压缩不应该压缩的产品成本，结果是李鬼打败了李逵。　四 国家权利后面的幕后行为 这些年，一些所谓的经济学家们再鼓噪着喝贩卖着他们利益翻版后的 谎言，另外那些勾结到一切的各种权贵通过各种见不得人的手段在侵蚀着 公共的财产。 一个好好的企业，可以通过行政的手段逼迫其破产，也可通过资金的 转移使得企业破产，还可以通过改头换面的形式把其转移成私有的财产， 总之各种方式是八仙过海各显神通。 不是广大的职工不想把企业搞好，也不是他们不想把企业搞活，而是 有的人希望他们存在。 　五 企业内的蛀虫 国有企业中有蛀虫，但是是什么原因使得这些蛀虫可以产生的呢？恰 恰就是这些年某些 *** 的行为和大环境使得蛀虫们能够有产生和成长的条 件。 共和国前二十七年，不能说国企中没有蛀虫，但是他们成不了气候， 而且是发现一个就消灭一个。而现在这一二十年，共和国的蛀虫已经泛滥 成了蝗灾，这难道不是事实吗？没有一定的气候条件，一个个的独立蝗虫 ，能形成铺天盖地的蝗灾吗？ 欢迎在线交流，谢谢采纳！ 为什么国企倒闭要中央同意 谁告诉你国企倒闭一定要中央同意的？地方国企倒闭都不需要报到中央的，只有央企倒闭需要报国务院国资委以及相应部委。 为什么外国企业历经百年不倒闭 包子铺倒闭魔咒：每天用料都在偷减，相当一段时间也没有影响销售，终于有一天减少了临界点无人再买，就倒闭了。所以包子铺几乎没有开长的。 为什么地方 *** 不让国企倒闭呢？ 因为国企可以解决部分人的就业，还可以形成产业链，带动很多企业，对财政有利 什么行业都会倒闭！为什么股票不会倒闭？ 股票一般都由国家控制，所以不会倒闭。最多只有崩盘 为什么国人都喜欢外国企业倒闭 爱国情结 国企消防支队会倒闭么? 1、其实国企的消防队也不是铁饭碗，也照样有可能关门的 2、但这种可能性不大，除非国企自己关门倒闭 为什么诺基亚不会倒闭 诺基亚的“倒闭”只是时间问题！ 诺基亚乃当今手机老大，怎么可能轻易“倒掉”呢，标题是不是有点耸人听闻？这里先澄清一下，本文所说的“倒掉”，并非指诺基亚公司破产或倒闭，而是指其手机部门将在未来丧失“老大”的地位，并极有可能最终被出售。 从市场份额看，诺基亚早已显露疲态。在去年年底，诺基亚手机的全球份额为37%，而2007年同期为40%。在智能手机领域，诺基亚下滑的更快。Gartner的数据显示，截至今年9月底，诺基亚的市场占有率由前季的41%降至35%，而苹果iPhone的市场份额为17.1%，同比上升了4.2%。 因此，如果按照市场份额每年下滑3个百分点计算，大约4-5年后，诺基亚的“老大”地位就将不保。 此外，还有以下四大理由证明诺基亚将迟早“倒掉”。 第一，手机质量每况愈下。可能各位印象深刻，诺基亚手机向来以坚固著称，就算掉到地上，往往也无大碍。但这种情况正在发送变化，据3??15消费电子投诉网统计，今年9-10月，投诉量最高的品牌为诺基亚，分别为259件、214件，而2008年数据统计里，诺基亚的投诉量也是最高。此外，诸如掉漆，花屏等问题，也接连不断出现在诺基亚的新款手机，乃至高端手机上。诺基亚与高质量正在拉开距离。 第二，智能手机欲振乏力。智能手机是当今手机市场的制高点，但诺基亚在这个关键领域正在逐渐衰败。暂不论市场占有率的大幅下滑，其老旧的Symbian系统再不更新，将更加难以与iPhone和RIM以及采用Android系统的手机相竞争。基于上世纪90年代开发的Epoc OS上的Symbian，其系统代码多达2000万行，非常臃肿，新的核心功能在Symbian上很难实现，严重影响该手机的整体性能，改造也是费时费力。 第三，软件商店落后对手。和iPhone用户一样，诺基亚用户也可以从中下载移动应用软件，为自己的手机添加游戏、社交网络及其他五花八门的内容。但Ovi store远落后于苹果商店，诺基亚仅有4500款应用软件可供手机用户选择，而苹果则提供6.5万款。这就使得诺基亚手机的吸引力大大折扣。 第四，诺基亚已经开始为手机部门考虑后路。诺基亚全球营销副总裁兼执行董事范乔基在不久前接受采访时表示，诺基亚的手机制造部门虽然是诺基亚的竞争优势之一，但未来没有不可能的事，为加速改造诺基亚，未来可能出售手机制造业务。尽管诺基亚随后对此表示否认，但情况如果持续恶化，相信真的是“没有不可能的事”。 最后，大胆预言一下，诺基亚“倒掉”后，全球手机市场将从一家独霸，进入群雄割据的战国时代。高端市场上，苹果iPhone和RIM以及谷歌Android手机将上演新的“三国演义”。诺基亚将被迫在低端市场与中国的山寨机等展开惨烈的厮杀。

先讲个故事，某天，主人将货物装在两辆马车上，让两匹马各拉一车。 当两匹马各自拉着自己的马车走到一半的时候，一匹马渐渐落在了后面，并且越走越慢。这时候，主人变将这辆马车的货物全部放到了走在前面的那辆马车上。当主人做完了这件事之后，落后的这匹马便拉着自己的空马车轻松前行，并且对前面的那匹马说:“你一定很辛苦吧，你看，你这样越是努力干，遭受的折磨就越多，主人就会越折磨你。”这匹拉了货的马什么也没有说，虽然感到很累，但并没有放慢步伐。到达目的地之后，有人看到此状况，便对主人说:“你既然只用一匹马来拉车，那么带两匹马也就是浪费资源？不如好好将这匹体力好的马养着，干掉这匹拉空马车的马，这样还能将马皮卖一个好价钱，也算是有个收入。”主人听完，觉得这个建议很不错，一匹马能做完的事为何要养两匹，浪费资源，于是便索性干掉了这匹比较“懒”的马。马当然不会说话，大多时候它们只能按着主人的意愿来行事，但也有积极与慵懒之分。这虽然只是一个故事，但恰好的应证了“生于忧患,死于安乐”这样一个实事求是的道理。如果将这个“懒马效应”运用到职场当中，同样的也十分受用。“懒马效应”告诉我们这样几个道理:①如果你将工作当作是一种负担，一种苦役，不愿意付出；你对待工作的态度，往往就能决定你职场之路的宽度。 ② “生于忧患，死于安乐。” 你只为了一时轻松，连自己的本质工作都觉得是一件繁琐而厌恶的事，没有人会愿意用你。 ③ 工作不养闲人，团队不养懒人。 你不想做的工作，自然有人替你做；你越是懒惰，就越容易被干掉。 ④ 你对待工作的认知程度，往往决定着你职场的高度。 言外之意也就是说，别试图得过且过，更别抱有混日子的心态去工作，你的领导不是傻子；真正的安全感，是你得做出令人满意的成绩，得十分优秀。曾经在一场领导人培训课上，和几位素不相识的用人单位的领导谈到了用人的基本要求。有位领导的发言让我记忆犹新，他说“这么多年来，我们单位一直在费劲心机找寻所谓的高学历人才，确实也找到了不少。但让人欲哭无泪的是最终能够被挽留下来的人才占比数只有20％，公司特别注重人才梯队培养，肯花钱。他们虽然雇请了一个又一个高学历人才，但很多却因为粗心、懒惰、没有危机意识、不上进、没有做出满意的成绩而遭到解雇。”当这位领导发言完毕之后，其他几位领导也纷纷对于此事发表了看法，在他们看来，他们在用人的时候也遇到过这类似情况。很多所谓的人才因为对待工作的态度不积极，无法培养优良的工作作风，贪图安逸而忽略了工作的实质，因为不了解用人单位需求，所以最终而遭到了解雇。对于用人单位来说，解雇一个不能为其创造价值的员工太过习以为常，但对于员工来说，因为自己的工作作风问题而导致被解雇实则是一种损失。在工作中，无论你是复合型人才，还是普通人物，想要得到稳定的发展，我认为一定要做到以下几点:一、对待工作的态度积极主动，不要将其当成是一项“苦役” 提到黄渤，可能无人不知。他是歌手出身，后来有了小点名气之后便进军娱乐圈，但他的成名之路可谓是坎坷遍布。因为他没有帅气的面容，所以在演绎的这条道路上受尽了冷眼与嘲笑，更有甚者笑话他是异想天开，长得歪瓜裂枣还想成为明星，简直就是笑话。面对这些刺耳的言论，他的做法是习惯性耳聋，只听见该听见的东西，那些流言蜚语并没有给他的人生造成阻碍，最终人尽皆知，他硬是凭借自己真实的演技将一手坏牌打成了好牌。黄渤曾在接受采访的时候有人问了他这样一个问题“据我们所知，您在演绎这条路上曾因为外表问题而遭到了很多的质疑，为此您是怎么看待的？”在当时的黄渤看来，演绎就是他的工作，就是他的事业，既然选择了这份工作，无论遭受了怎样的挫折与嘲笑，也一定要积极主动的“演”下去。那些关于自己负面的流言蜚语，虽然听着有些刺耳，但并不会带给他什么影响，即便在别人看来这样活着很累，顶着的舆论压力很大，但只要自己不要将其当成是一种“苦役”，再大的阻碍与困难都不是事。无可否认，正是黄渤对于演绎这份工作的执着与积极上进的心态成就了他。他若是因为那些刺耳的流言蜚语就选择了转行或者退缩，一定不会有今天的成就。据我所知，很多职场人士对于工作的态度并不是积极主动，而是应付了事。恰恰是这种负面的心理做派导致认知的偏差，最终才会将工作当作是一种“苦役”，甚至是产生抵触的心理，到头来一事无成。如果身为职场人士的你也有这种心理，不妨学学影帝黄渤的应对态度，试着改变自己的认知，用积极的态度去拥抱工作，可以使工作变得更有意义，工作才会更有激情。亨利.福特曾说过:“我喜欢积极上进，具有热忱的人。他热忱、他积极主动，就会使顾客热忱起来，这样一来，生意就做成了。”职场中也是一样，无论是用人单位，还是老板都无法拒绝一个积极主动之人，因为具有这种态度的人大多都会在工作中有很好的表现。二、时刻怀有危机意识，勇于跳出所谓的舒适区 “时刻怀有危机意识，勇于跳出所谓的舒适区”，我在很多关于企业存亡与个人职场生存指南的文章中时常看到这句话。这句话频繁出现恰恰的说明了怀有危机意识与跳出舒适区的警示性。多年之前，可能很多人都听说过诺基亚这个手机超级品牌，不仅如此，对于当时来说，诺基亚不仅仅是一个品牌，也象征着某种社会地位，很多富人几乎人手一部。但为何最终被华为、小米等手机所取代？归根结底是诺基亚高层没有危机意识，在他们看来，诺基亚手机最为畅销，只要发布新款很多人连夜都会排队去买，在当时没有任何一家手机品牌能与之抗衡，这样一家没有任何强大竞争对手的品牌怎么可能会倒闭，这是他们从来没想过的事。但最终可怕的事情还是发生了，由于诺基亚高层对于智能手机新起的概念薄弱，最终输在了新的起跑线上。很多智能手机的崛起，正在一步一步抢占着诺基亚手机的市场，最终导致这个超级大牌在一夜之间宣布倒闭，所有员工与管理层的努力一夜之间全部付诸东流。导致超级品牌倒闭的最大原因就是:高管层缺乏危机意识，沉溺于自己的舒适区而忽略了市场的变化、人群的需求。如此大的企业能在一夜之间宣布倒闭，同样的道理，身为职场人士的我们应该更为清晰的看待这一现象。我们没有诺基亚那么强大的背景，即便个人能力再强， 如果缺乏危机意识，习惯沉溺于自己的舒适圈，不懂得上进，不懂得学习，最终等待我们的也有可能是淘汰出局。 三、学会发挥其最大才能，实现自我价值 我曾经做了这样一个调查，针对十位不同的岗位的人士提及了这样一个问题“那就是对待目前工作是否尽全力了！”最终得到了两种答案，其中未尽全力的7人，占比数70％；尽全力的只有3人，占比数30％；其中在这7人当中有4名是三年以上的中层管理人员，3名普通员工，恰恰尽全力的这3位都是企业高管，3名都是不同企业的总经理。从得出的数据可知，往往对待工作全力以赴的人，得到的就越多，诸如调查中的3位总经理，他们在工作中尽全力发挥出的才能也就越大，自然实现自我价值的机率也就越大。马斯洛曾经定义何为“自我实现”的定律。在他看来“自我实现意味着充分地、活跃地、无我地体验生活，全神贯注，忘怀一切。”换言之也就是说，通往自我实现的过程中，更多的是以大局为重，并非是注重个人，而是完完全全地献身到某项工作或者事业中去。对于个体而言，也就是应该经常全身心地专注于某一件事情、某一项工作，这样才能尽可能从“小我”走向“大我”的境界，更好的实现自我价值。很多职场人士之所以在同一个岗位做了很多年，依旧没有任何的进展与提升并非是能力有限，而是专注度不够，原本有十分力气可能只发了七分甚至更少。所谓的发挥其最大才能，实现自我价值其实也就是分清场合与主次，在工作的时候就全力以赴的投身于工作中去。而后，想办法完成那些你所认为很有挑战性的工作，最终实现自我提升。

1， 没有2， 能够wifi连接对手机的硬件是有较高要求的，因为wifi连接需要较大量的数据处理能力，现在的诺基亚的塞班操作系统已经渐渐淡出市场，早已退出主流的行列，很多IT精英为诺基亚的前途担忧。 而诺基亚N72更是硬件能力早已被现在的安卓手机远远落在身后，N72根本无法支持wifi功能，建议 新入手一部安卓手机，关键是现在安卓手机也不贵，而且尽情享受高速上网。3，诺基亚N72采用直板造型设计，机身尺寸为108.8×53.3×17.5mm，重量为124g。性能上，诺基亚N72采用了可视面积2.1英寸的26 万色176×208分辨率TFT材质的屏幕，搭载 Symbian 8、Series 60第2版系统，处理器运行频率为220MHz，机身内存达20M，内建了REALONE PLAYER播放器，支持目前市面上主流的音、视频播放格式，内置200万像素摄像头。

没有倒闭，22年12月份刚刚推出支持IP68防水的骁龙8Gen2顶级旗舰手机moto X40，8月份的时候也有能当主力机的折叠屏旗舰moto razr，2022以及首款2亿像素影像旗舰 moto X30 Pro，整体现在还不错。

首先，员工认为操多了心，该让他们自己去处理解决。有几种可能：1、在公司有感情了，虽然要倒闭了，但听到你这样做，不舒服；2、个人能力强，不需要你的介绍；3、对你失望了。因此，不管是哪一种，他们都只是一种情绪的发泄。你的心意做到位了即可，或许真的能帮到他们忙。不是挺好的吗。其次，公司倒闭。原因很多，也不能全部怪到一个人身上。公司就是一个团队一个集体。你只是一个负责人而已。尽管你没有做到最好，只要问心无愧了就行了。不要给自己造成太大的压力；最后，人是最难与管理的群体。你错了，有人会恨你，有人会同情你，有人会落井下石，有人会雪中送碳……但，好人一定会好报。坦荡荡就行了！

在商业竞争日益激烈的当今社会，品牌的生命周期越来越短，一些曾经走红一时的品牌也会逐渐消失或被人遗忘。下面是一些曾经很火却已经消失了的品牌。1.诺基亚（Nokia）：在手机市场领域，诺基亚曾经是老大，然而，随着苹果和三星等品牌的涌现，诺基亚的市场份额逐渐下降。2014年，微软花费72亿美元收购了诺基亚的移动设备业务，并试图重新振兴品牌，但最终未能成功。2.乐视（LeEco）：乐视是一家拥有多元化业务的华语科技公司，曾经以创新形态、高速成长和国际化为特点。然而由于过于追求扩张和海外投资，乐视负担了巨大的债务，最终导致其倒闭。3.凯迪拉克（Cadillac）：凯迪拉克曾经是美国汽车工业的代表性品牌，旗下的汽车不仅在美国市场上占据了很高的份额，也曾经深入到全球各地。然而，随着日本和德国汽车公司的崛起，凯迪拉克的市场份额逐渐下降，其曾经辉煌的日子已经过去。4.飞利浦（Philips）：飞利浦是一家荷兰的跨国公司，早期是电子电器制造商。然而，随着市场竞争的加剧和业务发展的不顺，飞利浦的业务逐渐转向医疗保健等领域，电子电器制造业务将逐渐退出。5.美的（Midea）：美的是中国家电行业的知名品牌，曾经在消费者心目中拥有很高的口碑。然而，在竞争激烈的市场环境中，美的也从不同的角度面临着挑战，如生产管理等。此外，在质量和服务等方面，也出现了很多问题，影响了其品牌形象。品牌的生命周期是会有起伏的，曾经走红一时的品牌，也有可能在今后慢慢消失或被人遗忘。品牌要持久发展，需要不断创新、精益求精，并适应市场的变化，以满足消费者的需求。

倒闭了并不能说明公司关闭了，公司还没有关闭，还在运行，那么就会试着生产最新研制的手机的啊，万一真的卖的好，公司就会重新起来的啊。

并·没有倒闭，只是他的手机业务被卖了而已，但是他的大部分业务还是存在的，只是我们大家了解的比较少而已，也许他的手机业务发展的不是那么的好，但是他在其他的业务方面发展的还是特别的好的，这或许和他们的业务结构有着特殊的关系。接下来就让我为大家介绍一些诺基亚公司。诺基亚（Nokia Corporation）是一家主要从事移动通信设备生产和相关服务的公司，由弗雷德里克·艾德斯坦于1865年在芬兰埃斯波创立。1982年，诺基亚推出第一台北欧移动电话网移动电话Senator；2014年4月，旗下移动电话业务被微软收购；2015年，收购阿尔卡特朗讯公司。诺基亚股票在芬兰赫尔辛基与美国纽约证券交易所上市，股票代码为NOKIA[1]和NOK[2]。2019年7月，《财富》世界500强排行榜发布，诺基亚位列466。诺基亚的历史始于1865年。1865年采矿工程师弗雷德里克·艾德斯坦(Fredich Idestam)在芬兰坦佩雷镇的一条河边建立了一家木浆工厂，工厂位于芬兰和俄罗斯帝国的交界处，并以当地的树木作为原材料生产木浆和纸板。1868年艾德斯坦又在坦佩雷镇西边15公里处的诺基亚河(Nokianvirta river)边建立了他的第二家工厂：橡胶加工厂，该工厂除了生产皮靴和轮胎外，还生产工业用橡胶制品。1871年，艾德斯坦在他的朋友利奥·米其林(Leo Mechelin)的帮助下，把两家工厂合并为一家工厂，并且成功地其转变为一家股份有限公司，艾德斯坦成为首任诺基亚管理者，随后两人把公司的名字命名为“诺基亚”。该公司仍然保留“诺基亚” 这一名称。

诺基亚倒闭是必然的：1、不思进取，十数年如一日的塞班系统，虽更新到V3V5，还是塞班，反映功能没有明显进步；2、糊弄消费者，比如801T，N9X系列那么高的价格，实际价值最多有售价的40%。比如，你要把彩信弄到电脑里，千难万难。3、不解决数十年存在的问题：系统反映迟缓、崩溃、死机、程序老套粗糙；4、3000-4000的诺基亚，身份证根本拍不清楚，不如一个几百元的山寨机。可以想象，800万像素是如何忽悠消费者的。5、配件昂贵，售后服务不如叫“诺基亚吸金机构”你要坏了某个零部件，恰巧出了保修期，你就等仍吧，同样的东西如键盘，网上正品20-30元，诺基亚则是改价格的8-10倍！6、与PC链接方式及其困难，比如，你想找到某个东西，你就一个一个英文字符力慢慢翻吧，运气好会翻出来，运气差嘛。。。。。7、电池：两个大问题一是烧电板，就是手机会很热，电能消耗非常快，二是手机要一天一充。8、功能无聊、死板：触摸性能及使用极差，拿E71举例：那个摄像孔的位置让接电话耳朵痛不欲生，801T，整个触摸设计就是开玩笑：突然之间你发现所有的都没有，又突然全部回来还添加了若干东西，且这玩意经常死机，一死机就糟糕，连扣电板都做不到，就等哭吧！9、不能够解决无连线耳机收音问题，哪怕配备有可拔出天线，我就纳闷了：要设计个天线干嘛？10、没有有价值娱乐、游戏等等程序，软件运作能力堪比幼儿园水平。

诺基亚公司并没有倒闭。首先，诺基亚这个公司本身只是把手机业务出售，还有大量专利，here地图业务以及高科技研发，比如说一家店又卖吃的又卖饮料，然后它现在不卖饮料了，吃的东西还卖，这怎么能说是倒闭呢？其二还有很多新上市的诺基亚手机是因为诺基亚只是把业务出售给微软，然后到16年底前不能再自己出手机，然后微软在收购了这个业务后依然是打着诺基亚的旗号出售，也就是说在LUMIA1520之后，LUMIA930之前的所有机型都叫诺基亚lumia，但是实际上这些手机是微软发布的。现在微软已经不再使用NOKIA的商标，也就是说从930开始到16年底不会有新的诺基亚手机再出现了。

时代的车轮滚滚向前，许多儿时响当当的品牌在我们长大后，逐渐没了声息...下面是一些曾经很火却已消失的品牌：1.小霸王学习机：二十世纪八十年代末，九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戏机、学习机产品风靡一时，成龙大哥代言的“望子成龙小霸王”家喻户晓。随着软硬件的不断发展，小霸王尝试从教育类产品的基础上向家庭消费类电子产品延伸。但2019年5月10日，由于资金紧张，小霸王游戏机项目团队解散。2.柯达：1892年柯达公司诞生，到1996年，柯达公司拥有超过14万名员工，它的市值达到了280亿美元，占据了美国85%的相机市场。随着数码相机的普及，人们对胶卷的使用量急剧下降，最终导致柯达品牌消失。3.步步高复读机：对于英语复读机行业来说，步步高进入之前，甚至还不能称之为一个行业。凭借敏锐的洞察力，步步高发现了英语复读机里面蕴藏着巨大商机，仅短短的三四年时间，行业总销量翻了几十番，一直攀升到2000年的800万台，以绝对的市场占有率遥遥领先于第二品牌。但随着MP3等更简单便捷的技术产品出现，磁带与复读机就被时代抛之脑后，在角落里落满灰尘。4.诺基亚手机：诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展。后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。然而当新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2012年第一季度被三星超越，结束了长达14年的市场霸主地位。2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，将设备与服务业务出售给微软后，正式退出手机市场。5.燕舞收音机：一个戴眼镜的摩登青年从屏幕中间冒出，喊出一句“哇！燕舞收录机！”然后便载歌载舞起来“燕舞，燕舞，一曲歌来一片情……”当初该厂为对“燕舞”收录机作一次总体宣传不惜血本，在约定好的时间里，同时在各省、市电视台、报纸刊登广告，八面出击，造成宏大声势。但由于燕舞集团在产品的开发更新方面没有跟上时代步伐，1996年底，走进绝境的燕舞集团终于宣布全面停产，两年后，曾经是中国响当当名牌的燕舞集团黯然倒闭。6.天天动听：曾经还是塞班系统时，国内最受欢迎的手机音乐播放软件之一天天动听，在 2013 年 6 月份其用户量突破 2 亿。然而从 2013 年始，国家开始大力支持和推进音乐正版化进程。2015 年 3 月，天天动听与虾米音乐一起组建阿里音乐，组建后的阿里音乐开始拓展版权渠道，购买了包括滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。但相比其他大型播放器，动作还是稍显迟钝。2016 年 4 月，天天动听正式更名为 「阿里星球」，包括 Logo、界面等都进行了更改，像是做了一款新的 app，天天动听也就此消失。活力287.活力28：始建于1950年，连续8年被评为“全国最受消费者喜爱的消费品”，连续5年获得国际博览会金奖。因为拿过诸多第一，这家计划经济时代的小工厂成了全国洗涤行业龙头，市场占有率三分之二，其商标价值一度高达10亿元。然而，据说由于产品开发的战略错误和缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历，造成活力28近年来面对跨国公司对中国洗涤剂市场的介入和国内同行的激烈竞争，渐渐招架不住，败下阵来。8.白猫洗衣粉：这家历史接近70年的上海老牌企业，诞生于新中国成立前夕，历经多次改名和沉浮。有媒体认为2006年是白猫集团的分水岭，一方面是上海白猫被卖给李嘉诚，另一方面白猫股份的最大股东也易主为新洲集团。此后由于各种问题，分家的结果并不乐观，白猫遭到了“双输”的局面。9.波导手机：“波导手机，手机中的战斗机”。在那个手机还不算普及的年代，波导手机刚刚上市一年，年销量可以达到70万部，在国产手机年销量冠军的宝座上一坐就是5年。不过，傲人的销量也仅仅是昙花一现，到了2007年，波导手机业绩下滑，从此走向了不归路。10.太子奶：太子奶曾经在中国乳酸菌饮料行业占据“龙头”地位。因为一系列不成功的资本运作和内部管理问题，太子奶陷入风雨飘摇中。2010年7月株洲市对外界通报：太子奶进入破产重整程序。2011年8月下旬，新华联携手三元重整太子奶。太子奶号称中国最大的乳酸菌奶饮料企业，在过度扩张的过程中迫于集团资金链的断裂，而引发整个集团的崩盘。11.汇源果汁：曾在央视非常火的汇源果汁，当时想要卖给可口可乐，但这个计划被大家的民族情怀所反对，最终被硬性叫停，成为了一个被“国民”“杀死”的“民族品牌”。自2011年起，汇源果汁的实际净利润就已经连续6年出现亏损，2017年和2018年甚至直接就没出财报。后来又想要36亿卖身天地壹号，最终也失败，今114亿巨债待解，停牌一年面临退市风险。

小霸王学习机二十世纪八十年代末，九十年代初，小霸王公司所推出的一系列游戏机、学习机产品风靡一时，成龙大哥代言的“望子成龙小霸王”家喻户晓。但随着软硬件的不断发展，FC游戏机（任天堂公司发行的第一代家用游戏机：红白机）已几乎从我们身边绝迹。小霸王随着市场需求的变化，尝试从教育类产品的基础上向家庭消费类电子产品延伸。但2019年5月10日， 由于资金紧张，小霸王游戏机项目团队已解散，上海分公司也已经遣散。柯达1892年柯达公司诞生，到1996年，柯达公司拥有超过14万名员工，它的市值达到了280亿美元，占据了美国85%的相机市场。随着数码相机的普及，人们对胶卷的使用量急剧下降。最终导致柯达品牌消失的原因是找错了战略方向，柯达曾经找了无数家广告公司和咨询公司来做新的品牌形象。但是当时 人们对胶卷这个品类的需求急剧下降，在上面建立起来的品牌也就会随之消亡。步步高复读机对于英语复读机行业来说，步步高进入之前，甚至还不能称之为一个行业。凭借敏锐的洞察力，步步高发现了英语复读机里面蕴藏着巨大商机，仅短短的三四年时间，行业总销量翻了几十番，一直攀升到2000年的800万台，以绝对的市场占有率遥遥领先于第二品牌。但 随着MP3等更简单便捷的技术产品出现，磁带与复读机就被时代抛之脑后，在角落里落满灰尘。诺基亚手机诺基亚成立于1865年，以伐木、造纸为主业，逐步向胶鞋、轮胎、电缆等领域扩展。后发展成为一家手机制造商，以通信基础业务和先进技术研发及授权为主。2011年2月11日，诺基亚与微软达成全球战略同盟并深度合作共同研发Windows Phone操作系统。然而当新操作系统的智能手机的崛起，诺基亚全球手机销量第一的地位在2012年第一季度被三星超越，结束了长达14年的市场霸主地位。2014年4月25日，诺基亚宣布完成与微软公司的手机业务交易，将设备与服务业务出售给微软后，正式退出手机市场。跟不上科技的水准，再能砸核桃也没用了。燕舞收音机家喻户晓的“燕舞”收录机：一个戴眼镜的摩登青年从屏幕中间冒出，喊出一句“哇！燕舞收录机！”然后便载歌载舞起来 “燕舞，燕舞，一曲歌来一片情……”当初该厂为对“燕舞”收录机作一次总体宣传不惜血本，在约定好的时间里，同时在各省、市电视台、报纸刊登广告，八面出击，造成宏大声势。但由于燕舞集团在产品的开发更新方面没有跟上时代步伐，1996年底，走进绝境的燕舞集团终于宣布全面停产，两年后，曾经是中国响当当名牌的燕舞集团黯然倒闭。天天动听曾经还是塞班系统时，国内最受欢迎的手机音乐播放软件之一天天动听，在 2013 年 6 月份其用户量突破 2 亿。然而从 2013 年始，国家开始大力支持和推进音乐正版化进程。2015 年 3 月，天天动听与虾米音乐一起组建阿里音乐，组建后的阿里音乐开始拓展版权渠道，购买了包括滚石、相信音乐、华研等知名唱片公司的独家版权。但相比其他大型播放器，动作还是稍显迟钝。2016 年 4 月，天天动听正式更名为 「阿里星球」，包括 Logo、界面等都进行了更改，像是做了一款新的 app，天天动听似乎也就此消失， 而阿里星球随后也暂停了音乐服务，并没有走多远。活力28活力28始建于1950年，连续8年被评为“全国最受消费者喜爱的消费品”，连续5年获得国际博览会金奖。因为拿过诸多第一，这家计划经济时代的小工厂成了全国洗涤行业龙头，市场占有率三分之二，其商标价值一度高达10亿元。然而，据说由于产品开发的战略错误和缺乏渠道革命的敏感以及不堪回首的合资经历，造成活力28近年来面对跨国公司对中国洗涤剂市场的介入和国内同行的激烈竞争，渐渐招架不住，败下阵来。白猫洗衣粉这家历史接近70年的上海老牌企业，诞生于新中国成立前夕，历经多次改名和沉浮。有媒体认为2006年是白猫集团的分水岭，一方面是上海白猫被卖给李嘉诚，另一方面白猫股份的最大股东也易主为新洲集团。此后由于各种问题，分家的结果并不乐观，白猫遭到了“双输”的局面。波导手机“波导手机，手机中的战斗机”。在那个手机还不算普及的年代，波导手机刚刚上市一年，年销量可以达到70万部，在国产手机年销量冠军的宝座上一坐就是5年。不过，傲人的销量也仅仅是昙花一现，到了2007年，波导手机业绩下滑，从此走向了不归路。啤儿茶爽啤儿茶爽是指娃哈哈集团立足于学生族、上班族、开车族等群体，经过不断创新，精心研发出来的一款健康时尚饮品，属于茉莉啤酒风味饮品。然而年轻饮料市场中从不缺乏新产品的出现，随时消失也毫不稀奇，啤儿茶爽最后走向了停产。朵唯女性手机朵唯手机在2009年成立，是全球首个女性手机品牌。为打响知名度朵唯手机邀请了著名影星舒淇为其代言，并在多个综艺节目中都有冠名，曾获得过“最受女性喜爱手机品牌”称号。随着vivo，美图等同样针对女性市场的手机出现后，朵唯也遭到了冲击，虽然花了5000万元的广告打响了朵唯的品牌， 但是背后却没有属于朵唯的真正核心技术，没有核心竞争力，产品跟不上市场，越来越无人问津。面对严峻的竞争环境，品牌慎重又慎重，因为有时候一步走错，就会全军覆没。旭日升1993年始，一个以供销社为家底、3000万元投资起家的旭日集团通过短短几年的发展，做成了一个销售额高达30亿元的饮料巨头。然而，从2001年开始，一日千里升腾起来的旭日，让人无法想象地滑向了“迟暮”的轨迹，2002年下半年，旭日升停止铺货。对于旭日的衰落，各种不同的说法都有。但知情人士认为，旭日集团内部从2000年开始的一系列“管理变革”才真正要了它的命。太子奶太子奶曾经在中国乳酸菌饮料行业占据“龙头”地位。因为一系列不成功的资本运作和内部管理问题，太子奶陷入风雨飘摇中。2010年7月株洲市对外界通报：太子奶进入破产重整程序。2011年8月下旬，新华联携手三元重整太子奶。太子奶号称中国最大的乳酸菌奶饮料企业，在过度扩张的过程中迫于集团资金链的断裂，而引发整个集团的崩盘。乐百氏说起乐百氏这个品牌在80年代，可是和娃哈哈、农夫山泉一较高下的品牌。但是在2001年时，乐百氏的负责人何伯权就以23.8亿美元的价格把乐百氏卖给了外资企业达能集团，并且何伯权转战投资行业。经营不善可以理解，毕竟企业想要前进的每一步都不会容易，但害人害己的作死行为就不能容忍了。三鹿奶粉三鹿奶粉是三鹿乳业集团主要开发产品。2008年因三聚氰胺事件已经被关。截至2008年12月2日，全国累计报告因食用问题奶粉导致泌尿系统出现异常的患儿共29.40万人。巨能钙1995年11月20日，北京巨能经贸发展有限责任公司正式成立。不久，公司便与中国原子能研究所合作，购进数台骨密度仪，摆上北京的商业中心和热闹的居民小区，开始了轰轰烈烈的免费骨密度仪测试活动。此举一经推出便一炮打响，开创了巨能钙营销新纪元。2004年，《河南商报》在显要位置刊登了“巨能钙含有过氧化氢水溶液”的大幅文章。一石激起千层浪。事件发生后，巨能钙销量一落千丈，并波及到了其他补钙产品，巨能钙开始陷入亏损状态。2005年1月，巨能实业总部不得不大量裁员，各销售分公司因销量严重下滑、资金周转困难而纷纷倒闭，“巨能”覆灭。汇源果汁曾在央视非常火的汇源果汁，当时想要卖给可口可乐，但这个计划被大家的民族情怀所反对，最终被硬性叫停，成为了一个被“国民”“杀死”的“民族品牌”。自2011年起，汇源果汁的实际净利润就已经连续6年出现亏损，2017年和2018年甚至直接就没出财报。后来又想要36亿卖身天地壹号，最终也失败，今114亿巨债待解，停牌一年面临退市风险。虽然很多品牌实实在在地消失了，但有人发现，还有品牌没有完全消失，好像只是 存在感比较低。酷儿可口可乐公司于1997年推出“酷儿”果汁饮料，首先在日本上市，便获得巨大成功，产品迅速在东南亚地区走红，成为新加坡、台湾、韩国、香港等地饮料行业的新秀。国内上市短短几个月，全国各地便也“QOO”声一片，这个小精灵基本覆盖了整个中国，消费者饮用后交相赞誉，知名度和美誉度一炮打响。不知道为什么，走着走着好像就消失了。高乐高小时候的贵族饮品，长大想找好像没了，但又偶尔会在小卖部看到过。有的就真的不知道为什么销声匿迹了。小洋人妙恋河北小洋人生物乳业有限公司，始建于1994年，记得当时请的张娜拉代言，“初恋般的感觉”，那个时候她是真的火啊，但是后来默默地也没了。酷莎含片"酷莎" （ku sha）是市场上口味卓越的一款无糖口香糖产品，该产品由福建久久王公司于2000年推出。“酷莎一片，瞬间来电”，当时是刘涛代言，薄薄的一片，放在嘴里，瞬间清爽。直到现在，口感依然让大家难以忘怀。消失得也让大家难以忘怀~喔喔奶糖个人觉得比大白兔更好吃，但也只是在很少的场合才能看得见它

在商业竞争日益激烈的当今社会，品牌的生命周期越来越短，一些曾经走红一时的品牌也会逐渐消失或被人遗忘。下面是一些曾经很火却已经消失了的品牌。1.诺基亚（Nokia）：在手机市场领域，诺基亚曾经是老大，然而，随着苹果和三星等品牌的涌现，诺基亚的市场份额逐渐下降。2014年，微软花费72亿美元收购了诺基亚的移动设备业务，并试图重新振兴品牌，但最终未能成功。2.乐视（LeEco）：乐视是一家拥有多元化业务的华语科技公司，曾经以创新形态、高速成长和国际化为特点。然而由于过于追求扩张和海外投资，乐视负担了巨大的债务，最终导致其倒闭。3.凯迪拉克（Cadillac）：凯迪拉克曾经是美国汽车工业的代表性品牌，旗下的汽车不仅在美国市场上占据了很高的份额，也曾经深入到全球各地。然而，随着日本和德国汽车公司的崛起，凯迪拉克的市场份额逐渐下降，其曾经辉煌的日子已经过去。4.飞利浦（Philips）：飞利浦是一家荷兰的跨国公司，早期是电子电器制造商。然而，随着市场竞争的加剧和业务发展的不顺，飞利浦的业务逐渐转向医疗保健等领域，电子电器制造业务将逐渐退出。5.美的（Midea）：美的是中国家电行业的知名品牌，曾经在消费者心目中拥有很高的口碑。然而，在竞争激烈的市场环境中，美的也从不同的角度面临着挑战，如生产管理等。此外，在质量和服务等方面，也出现了很多问题，影响了其品牌形象。品牌的生命周期是会有起伏的，曾经走红一时的品牌，也有可能在今后慢慢消失或被人遗忘。品牌要持久发展，需要不断创新、精益求精，并适应市场的变化，以满足消费者的需求。

该，方便你家人之间的联系！（其实这个是废话，不能联系的电话，买来干嘛？）第二，主因来了，不会被同年纪的人看不起，现在高中，好说不听，已经懂得什么是“看人说话了”，我想你懂我意思，不需要说的太白！你把这个意思，好好翻译给你妈听，估计她会反过来求你要手机！好，轮到不该了，你说你自制能力好，算我见识到事实都是与之不同，因为很多人所说的，自制好，都是在拥有之前，而非拥有之后！所以你真的想自制，建议趁着诺基亚还没倒闭，买一台键盘手机吧，因为键盘手机，你除了打电话和听音乐，我想不到你还有什么要动用到自制能力的！当然，听否随你，现在安卓“横行霸道”，气势可谓一时无两，能不能挡住这个“诱惑”，看你自己了！

这就是很多人认为的“没有功劳，也有苦劳吧”。其实，这个观点是错误的，公司不是慈善机构，公司的核心就是盈利，苦劳并没有为公司创造任何利润，凭什么公司要为你的苦劳买单！ 首先分享一个小故事 某银行客户经理小李，每天早上打个卡人就找不到了，下午的时候再回来打卡下班，每天晃晃悠悠的很清闲，但是月工资和年终奖确非常高。而另一个客户经理小王，每天按时上班，单位没事的时候就搬个小桌子，拿一堆传单去周边超市、商场等人流量大的地方去推销，但是每月的工资和年终奖并不高。 从苦劳来说，小王的苦劳绝对比小李的苦劳多得多，但是为什么收入确没有小李高呢？区别就在功劳上。原来是小李为单位拉了一个当地大型国企的代发工资业务，每月的发放总额在10个亿上下，每个月业绩排名都是第一。而小王呢，虽然每天兢兢业业非常辛苦的去营销，但是实际效果却并不太好，业绩排名也都在下游。 产生不了功劳的苦劳是一文不值的 职场中，经常听到这样的抱怨：“我付出的一点不比谁谁谁少，为什么奖金她就比我高一倍？”，“没有功劳也有苦劳吧？同样的时间、同样的精力，我的付出不值钱？” 有以上想法的人，其实没有意识到一个问题，没有功劳的苦劳是一文不值的。公司不是慈善机构，是为了挣钱的，核心就是利润，但是苦劳是无法为公司创造利润的，相反公司还要承担你的工资成本，对于公司来说，是需要拿别人功劳的利润去填平你苦劳的损失，为什么要体谅一个对公司没有价值的人。 总结 没有功劳也有苦劳，但是苦劳永远不能代替功劳，没有功劳的苦劳，也只能感动自己。对公司、对老板来说，只认功劳，不会认你的苦劳的。 不是有些公司，是所有的公司，因为公司不是父母，不是夫妻，不是兄弟姐妹，不是亲朋好友，不是儿女，不是老师同学，不是慈善机构。 招聘你进公司，发给你薪水，是要你动脑筋出气力，为公司经营目标作贡献的。 反过来，干了活拿工资，公司赢不赢利，赚不赚钱，你也永远不会体会公司背后的辛苦。 不要单方面想问题，提诉求，多学会换位思考后，你会理解和明白更多道理。 公司真的是一部没有感情的机器，因为他在唯一的目标就是发展自己，创造更高的利润。 但是一间成熟的公司，布置给员工的任务，应该都是在正常范围内的，如果你感觉完成起来很辛苦很吃力，最好先考虑一下自己的工作方式，工作效率是否还有提高的空间。 不管你多辛苦，不能为公司创造相应的价值(公司为你这个岗位所设定的利润价值)，那对于公司来说，这个员工就是失败的，不管你是基层还是高层都是如此！ 您好，娜么生活很高兴回答您的问题。我觉得认为错了作为就错了。都认为打工是给老板干的。这个认为就决定你将来打工的作为。在打工时只有认为是为自己干的，工作才能做好能力才能突出。在工作中只有不断的思考，不断的学习，不断地提升，要认真，要行动，有这个意识根本不需要老板说一句废话。就比如你干得多，可能工资不一定多，但是你的能力一定会高。你说是不是？但是多少员工为啥不多干？是因为他们为工资而干。没工资的地方就没他。而我们是为能力而干。能力提高了工资自然也就高了。难得拿别人的东西做实验，这就是认为决定作为。所以说公司永远不体谅员工。是员工认为错了。所以说为老板干为工资干这样的心态再努力也是原地踏步。现在这个时代努力没有多大用，一定要在思维上多下功夫。最后祝您工作顺利。 因为公司不是慈善组织，以盈利性为目标的组织，一切以利益为标准，吃了外面的，还想吃公司内部的。 中国为什么能崛起，那是因为中国人力同等技能下陈本低，是当时美国的五分之一到十分之一。这就是典型的吃公司内部。 吃公司外部都是垄断，以前是资源垄断，像石油的洛克菲勒。现在是技术垄断，标准垄断。典型的就是高通。 公司不体谅员工的辛苦，员工也不体谅公司的艰辛，是一样的。除了老板，没人会说我会跟公司共存亡。 因为老板只会看到利益。利益让它成为抢屎吃的疯狗，也会因为狂犬病而死。 不知题主是否业务员，一般业务员对公司这方面的看法比较多。本人也是过来人，也来谈谈自己的看法。 1.公司只看功劳，不看苦劳。 这句话，在我从事的多家公司里面，领导、老板都是直接跟员工表明这个态度的。前线业务员跑了一个月，天天加班，每天晚上去应酬喝得烂醉，倒霉点的可能车爆胎或者车撞了，父母可能还住了院需要照顾，老婆可能吵着要离婚，小孩要辅导作业，最终月尾业绩挂零。做后勤的例如做设计的，一张图改上百次，甲方各种刁难，项目组长各种压榨，然后还各种加班完全没有私人时间，最后做出来的设计甲方不买账直接否掉了整个项目。无论前线还是后勤，最终都没有产生一个让人满意的结果，没有为公司产生任何的效益还浪费了人力成本和时间成本。对公司来说，你就是个“零”，试问“零”对公司有什么意义？ 2.每个人都是这么走过来的，为什么当初没有人体谅我，而我现在要体谅你？ 你的领导，你的老板，在做基层员工的时候就是这么走过来的。他们能做得到的事情为什么你做不到？ 3.公司跟个人就是纯粹的雇佣关系，没必要谈什么体谅不体谅。 跟公司讲感情的人，现实点来说，都只是职场菜鸟，内心都是天真的、幼稚的。平时可能在公司里面称兄道弟，那只是维系职场关系的一个虚伪的称呼而已。想想当你离开这个公司的时候，你们是怎样的关系。最近的疫情，很多企业都裁员，包括本人所在的公司。老板希望你主动辞职净身出户甚至各种手段逼你辞职，你就坚持N+1或者N+N,不给就告上劳动局，所有都是摆在明面上谈的，哪还有什么感情可言。既然没有感情可言，那我为什么要体谅你了。 抱歉我说得比较现实，但这就是现实。 现代公司都需要在这个竞争性的市场中生存，为了生存就需要提高效率，为了提高效率，有的时候公司确实会忽略体谅员工背后的辛苦。我要说的是现代 社会 高速发展的背后都是效率的考量，因为如果一旦公司没有按照效率发展，就会让自己陷入到竞争的危机之中，因为现代 社会 发展太快了，很多大公司在没有做错任何事情的情况下倒闭了，想想曾经的摩托罗拉，诺基亚，柯达等等，这些公司曾经是一个时代的霸主，可是当时代发生改变的时候都消失。在这样的竞争压力面前，公司为了生存就需要员工做那些最重要的事情，辛苦谁都会关键是交出公司满意的结果。这也是为什么很多老黄牛虽然辛苦，但是还是会被淘汰的原因，就是很现在的工作需要在效率背后来考量。比如一个学生想要获得好成绩，不断重复做那些自己会做的简单题目，这样的学生永远也不会获得自己想要的成绩。而公司对于辛苦的考量也是如此，你没有做那些对公司来讲最有效率，最重要的事情，你的辛苦就没有意义。所以很多人需要转换自己的思维，明白现代职场上什么才是最重要的。辛苦已经不是考验员工的唯一标注，员工也需要明白商业背后的逻辑，只有这样才能跟上时代的发展，让自己在公司做出一番事业。 成年人要的是结果，不是过程 最后，没有人是不辛苦的，不管是老板还是员工。如果员工觉得辛苦不被公司体谅，那如果公司老板再辛苦也没有带领公司盈利，你也没有更高的收入，你会体谅老板吗？

6020在05年4月上市标假1800,讲完价1600,3220上室正经2000好几呢,现在该600~700把

这个貌似没有倒闭， 被收购而已。。。。 倒闭是彻底消失。 上面的文章已经有说明了，不解释了！

塞班系统优点可以满足一般的浏览网页，qq聊天，选择带键盘的智能手机首选塞班。缺点，带键盘的体验还不错。触摸屏的塞班手机体验很不爽。包括现在的诺基亚n8体验也是一般般。安卓系统优点，因为安卓系统是谷歌开发出来的，所以在网络方面是安卓的强项，手机浏览网页，看视频体验非常不错。现在已经发展到安卓4.0。各种功能越来越强大。安卓系统是手机操作系统中唯一的一个开源系统，所有的代码都对开发者开放，所以安卓系统的手机可以像电脑一样的自由刷机，可玩性非常高，大屏幕的触控手机首选安卓。安卓缺点：比较吃硬件，一般在800m以下的cpu的配置的机器体验一般般，cpu1gb以上的机器体验非常好，无论是普通操作，还是浏览网页多点缩放都非常流畅，还有就是同质化非常严重。代表品牌有三星，htc 摩托罗拉等wp7系统的手机没有用过，朋友用说操作体验还可以。就是现在功能还是不那么完善，软件比较少，可玩性低。iosj就是苹果的手机系统优点很多：作为第一把触摸屏手机做的那么好的手机厂家，每一代都是据有革命性的产品，触控流畅度是市面上最好的，但是价格昂贵，定位比较高，网上有关于买除夜买手机的新闻。。。哈哈 比较有争议的产品。缺点：如果不越狱可玩性很低，大部分软件都要付费。不可以扩展内存，下载歌曲要用专用的软件同步，不像其他手机一样方便。电池是固定在手机里面不可以更换。我知道的就这么多。。。我这是抛砖引玉！

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当然任何一个企业都不可能说自己会一直健康的活下去，细数一下真正的百年企业有几个呢？手机界巨头诺基亚不也就说死就死了嘛！跟不上潮流、不创新或是手机界最大的伤痛，当然这一点也可以用于每一个会倒闭的手机企业。只要OPPO和VIVO还花的起钱请明星代言那就不会死亡，很显然目前OV还正在如日中天中，倒下是不可能的。因为OPPO和VIVO对中国的消费者理解很深，企业本身也对自己的用户画像非常了解，知道推出什么样的产品能讨消费者喜欢，最重要的是挺会请明星的~只要OPPO和vivo能保证使用6系列最好的处理器，并且系统正常使用一年半无明显毛病。我觉得大概率死不了。毕竟OPPO vivo旗舰机型的出货量加上8系最好的处理器配置，能搞定这个事的，全球也只有一个三星了。很明显，在中国几乎不可能出现第二个三星。我想不到怎么让他俩死。

——本文配BY2的《我知道》食用，风味更佳。 1、 看完电影，两人一起从8号放映厅往外走。 萨摩：奇怪，看完《你好，之华》，我脑子里弹出来的第一句话居然是BY2《我知道》MV里的台词——李国毅，我姐姐喜欢你哦。 妮蔻走着走着停了下来，指着《你好，之华》的电影海报（竖版，8人阵容那版）说：你看，没有那个男孩子？ 萨摩：男孩子？哦，你说少年版的尹川吗？ 妮蔻：嗯。几个主演的少年版都不错，那个男生演得挺好的。可惜，海报上连个位置都没有。 萨摩：估计是新人吧，毕竟娱乐圈是个论资排辈很严重的地方。不过，能出现在大荧幕上，还是在岩井俊二的电影里表现不俗，将来总会被看见的。这次谁最让你惊喜？ 妮蔻：周迅很稳，胡歌好像第一次演渣男吧，有反差，少年版的之华选角不错，像那个年代男孩子会喜欢的类型。 萨摩：周迅我这次倒是没太大的感觉，虽然可能会被她的铁粉骂，眼睛里有戏，但没有惊喜吧。我还是会有那么一些瞬间觉得，那是周迅，不是之南。但她这部戏里的造型我都很喜欢，很日系小清新，一向灵气凌厉的迅哥，变得温柔如水了。准确地说，这部电影里的每个人的毛衣我都好喜欢啊，别人看电影被种草演员，我这次被种草了一大堆毛衣和大连这座城市。而且，好喜欢子枫妹妹的演技啊，特别是她躺在床上有点害羞地说，我也有喜欢的人了那里。好可爱。好我要是被他喜欢的男孩子，好想跳进屏幕里去揉揉她的脑袋。 妮蔻：你好，男人夏。 萨摩：你好，女人吴。 妮蔻：杜江呢？ 萨摩：还行啊。不过剧本没给他太大的发挥空间，所以也不好评价。 妮蔻：嗯，走吧。 萨摩突然发现少了样东西，“我帽子呢？” “完了，我帽子忘了拿了，你等我下啊——” 萨摩跟检票的工作人员简短地打个招呼后，飞快地往8号厅跑，甩给了妮蔻一个背影。 妮蔻看着那个一下子变很远的小影子，笑了起来，“还真是个敏捷的小胖子。” 电影院检票的小哥哥，见到眼前这个即使跟好朋友聊天也没什么表情起伏的冷美人，忽然笑了，不由得多看了几眼，真漂亮。好像最近那个热播职场剧的女明星啊，叫什么来着？ 2、 过了一会，敏捷的影子又飞奔回来了。 萨摩：找到了。 妮蔻：你刚才干嘛跑那么快？帽子又不会飞。 萨摩：不是啊，万一打扫的人随手丢到垃圾桶里怎么办，我还蛮喜欢这顶帽子的，你不觉得跟《哈利波特》里的分院帽有点像吗？ 妮蔻：一点点。 萨摩："一点点"关门了，我们回家喝"很多点"吧。 妮蔻：很多点？名字好土啊。你的新品？ 萨摩：嗯嗯，我的新发明，奥利奥沾椰奶，一定要用正宗椰树牌才行，品名“很多点”。你也可以叫它“白加黑”。你说，按小说设定的话，我刚才回去取帽子，是不是该有一个帅气的小哥哥站在那里等我，看到我就说，这是你丢的帽子吗？然后把帽子还给我。我礼貌感谢，然后各自走开。 妮蔻：小哥哥不应该跟你加个微信吗？ 萨摩：不要了吧。有些偶然，戛然而止，刚刚好。 妮蔻：应该是这样，你回到放映厅里，有一个戴着魔法帽的长发女巫，双脚悬在空中，左手一个帽子，右手一个帽子，问你，你要左手的金帽子，还是右手的银帽子？ 萨摩：都不要。我就要我的黑色的、毛线针织、有个尖尖角的，像等腰三角形一样的帽子。 妮蔻：女巫生气地说，你是不是傻，给你金帽子、银帽子都不要。 萨摩：我不要，我就要我的黑色针织帽，因为，外面很冷啊。 妮蔻：丢了再买一个啊。还是网红女作家呢。 萨摩：你少说了几个字，十八线的网红女作家。 妮蔻：不是月薪3W吗？！ 萨摩：并没有呀。我是个穷人。 她停顿了一下，继续：不对，我是个漂浮在寸土寸金的大上海的“隐形贫困人口”，你没听说过吗，有些人啊表面上光鲜亮丽，每天吃香的喝辣的浪得飞起来，背地里天天吃泡面，每个月掰着小手指还花呗。 妮蔻：你又不用花呗。 萨摩：我有信用卡啊。经常给我发短信要给我提额度，我有点慌。 妮蔻：啧啧，现在好的策划起码月薪3W啊。 被刺激到的萨摩，故意摆出一副凶巴巴的架势，用食指戳了戳妮蔻的肩膀：欸，你什么意思啊，说我不是一个好策划喽？信不信我打你啊。 与他们前后脚过斑马线的一个穿黑色夹克的大叔，见到有点凶悍的萨摩，人都走远了，还不忘飘过来一句：小姑娘，还挺凶啊。 妮蔻：人家都说你凶了。 萨摩：那又怎样。 妮蔻：你说你这样，我们哪年才能搬进静安别墅啊？ 萨摩：额……明年？要不我飞去美国买张彩票，我看了新闻，美国一个67岁的大叔买彩票中了3.44亿美元。 妮蔻问：没有国籍限制吗？ 萨摩回：没有，就是税率高一点。好像是说，美国公民和绿卡持有者要向联邦政府交25%的税，外国公民要交30%的税。可能还要一些别的杂费。国外的彩票代购，还形成了一条灰色产业链。 妮蔻一脸的不可思议：你！居！然！还！查！了！ 萨摩的声音忽然低沉：那当然。人生啊，就是要，踏踏实实做梦，认认真真搬砖。 3、 走到一半，萨摩的肚子开始叫了。 刚好路过中国三大餐饮巨头之一的——兰州料理，萨摩看了眼招牌：我饿了，要不，我们吃碗面再回家吧？ 妮蔻一口否定：我不想吃面。 萨摩：那你想吃什么啊？去吃你想吃的。 妮蔻眼睛一亮，有了灵感：螺蛳粉？家里还剩两包。我们回家煮螺蛳粉吧，你上次不是说要挑战一下，陪我吃螺蛳粉的？ 萨摩条件反射地回了句：这么刺激？ 犹豫了一下，回道：好啊。 反正，身上这身衣服明天也不穿了，臭就臭吧。吃完就丢到洗衣机里。 又继续往回家的方向走，两人的影子挨得很近，拖得长长的。 秋夜里的11点多，很寂静。小街里，路过的汽车很少，路边的景观花，仿佛在伸着脖子偷听她们两的对话。好奇着，螺蛳粉到底是什么玩意，有多臭？比臭虫还臭吗？ 萨摩做了个打电话的手势，右手变成了一个竖起来的六：喂，喂喂…… 她妮蔻一脸不想搭理的样子，又伸出左手，小心地拉了一下她的衣角：你怎么不理我啊。你快接电话啊。 妮蔻瞪了她一眼，抬起右手，用右手手掌贴着耳朵。 这一贴，暴露了两个人的成长背景和人物设定。 很多95后、00后的小孩是没有关于长长电话线的座机的记忆的，BB机和大哥大估计也只在古早的港片里见过，他们对手机的认知，始于移动电话、触屏手机，忠于苹果之父乔布斯，紧跟潮流更新换代，手机不再是用坏了用到不能用才换的工具，而成了，想换就换、哪个型号最新最潮就买哪一个的玩具和隐形的社交货币。用过诺基亚、HTC和LG这类手机老品牌的人大多奔三了，看过“喂？小丽呀”和“hello，MOTO”这样有年代感广告的人，很多都结过婚，有孩子了。 萨摩：妮蔻妮蔻，我是萨摩。 妮蔻又白了她一眼，心想，你又要开始演戏了：干嘛？ 萨摩：你读中学的时候，有喜欢的男孩子吗？像尹川那样的白月光？ 妮蔻：没有。 萨摩一点都不相信：怎么可能。你个子高，长得也好看，怎么可能没有喜欢你的男孩子？你们学校男生都1000度近视吗？就算没有你喜欢的，也肯定有喜欢你的啊。 妮蔻：没有。我是一个没有故事的女同学。 萨摩：我不信。我不想你是没有故事的女同学，你没有故事我写什么啊？你怎么当我的女主角啊？ 妮蔻：不知道，不记得了。可能我太高冷了。 萨摩：一个都没有？ 妮蔻放慢了脚步：嗯，有一个。高中同桌。 萨摩：高乎？帅乎？有下文乎？ 妮蔻摇了摇头：不高，比我高一点点。也不帅。 萨摩：没有闪光点吗？没什么闪闪发光的地方，那你喜欢他什么？ 妮蔻：他英语还挺好的，我可能是喜欢他学习好吧。那时候，大家都有喜欢的人，我就想啊，我也要有个喜欢的人，我就喜欢我同桌了。 萨摩：那后来呢？ 妮蔻：后来发现他是个渣男。我就不喜欢了。 萨摩：都没在一起过你怎么知道他渣啊？ 妮蔻：上大学后就没联系了，后来他跟我一个朋友在一起了，同学聚会听朋友吐槽过。 萨摩：难怪。 妮蔻：你呢？ 萨摩：高中的就不讲了，初中喜欢过一个我到现在都不知道是谁的人。神奇吧？ 妮蔻：你比我还奇葩。你都不知道他是谁？你怎么喜欢的？虚构出来的？ 萨摩：不是啊。跟我们学校隔了几条街的一个地方，有家书店，好像叫“希望”吧，只租书，不卖书。而且超级便宜的，租一本普通的小说一天只要2毛钱，精装本和一些贵的杂志也只要4、5毛一天。我当时简直一掷千金——花50块钱办了一张卡，因为我中考考得还行，600多分，那个夏天我妈就没怎么管我了。放暑假没事情做，我就天天租小说书看，每天最少翻一本吧，有些有营养，有些没营养，反正看着玩。 妮蔻：然后呢？ 萨摩：去租书的大部分都是附近几个学校的学生，那个年代不是流行交笔友吗。很多人看书的时候，会在书上做标记、写点评，在最后一页写上自己的网名啊、QQ号之类的，这样，下一个看到书的人，如果想跟前面一个人交朋友的话，就能联系上了。我也遇到一个…… 妮蔻忽然有性质了，认真地听她讲：你交了个网友？ 萨摩：不是的。我那个不一样。是大概连续借到的三四本书的最后一页上都有同一个人的签名，还写了日期，引起了我的注意。那个人的网名叫“尘埃落定”。然后非常巧的一件事是，我当时在学校里有点喜欢的一个男孩子，不在我们班，网名也叫“尘埃落定”。 妮蔻：那你们不是认识吗？ 萨摩：你听我说完啊。我当时真的以为是那个男生，你想啊，那个年代的网名都很非主流的，什么紫色幻影、孤单北半球、╪詤 訁ゞ、缯经深爱你℡、黎明前的悲伤、贝多芬眼泪，现在想想都好羞耻。那个人不同，用的是阿来写的小说的名字，一看就很有文化，跟一般小屁孩不一样，引起了本少女的注意。后来，我往书店跑得更积极了。有时候一天能跑两三趟，反正中考完的夏天有大把的时光可以挥霍，好神奇啊，那时候的时间像用不完一样。我每次去都从一排书翻到另一排，一个书架翻到另一个书架，校园、武侠、言情、名著还有些乱七八糟的盗版书，一本书拿到手里，从最后一页开始翻，找那个人的名字，如果有，我就借那本看，没有，就继续找。 一直保持着一个姿势，手都酸了，于是，她把手放下来，继续说：然后我就学他，每次看完一本书，在他的留言后面，另起一行，写上我的笔名——以乐和日期。 妮蔻：哪个yǐ yuè ？ 萨摩：“以为的以，音乐的乐”。 妮蔻：还挺好听。 萨摩：《礼记 乐记》里有写道，“以礼教中，以乐教和”。 妮蔻：小屁孩，很有思想嘛。 萨摩：其实没那么高端啦，我刚开始想的是老师改作业用红笔写的那个“已阅”，但又嫌弃那个“已阅”写起来丑丑的，就改成谐音的“以乐”，没想到，后来无意间看到了《礼记 乐记》。 妮蔻：后来呢？ 萨摩：看到第20多本书的时候，那个人好像也发现我的存在了。因为我们两个写的借书和还书的日期，越来越接近了。他还开始给我留言。虽然每次只有几个字，你是谁啊、几中的、在干嘛这种。没空白地方可以写字了，他就会从本子上裁一张方方正正的纸，用透明胶贴在最后一页上，然后再写。 妮蔻：可是，你们都不认识，你怎么知道他是写给你看的？ 萨摩：出自女生莫名其妙的直觉吧。因为我们的对话能接上啊。我问的问题，他也会回答。 妮蔻：再后来呢？ 萨摩：你知道吗，那种感觉真的很奇怪，夏天从每天当废纸，撕着玩也用不完一样，突然变得飞快，像长了一对翅膀一样。很快就要开学了，应该是开学前最后一周吧，我们老留言嘛，我已经知道他高中去一中读，但我是从二中的初中部直接升高中的，按学区走了，加上我们那里，公认的，一中理科最好，二中文科最好，我没填志愿之前就知道我肯定读二中。一中跟二中又很远，要是不在一个学校读高中，就很难见到了。不过现在回过头看，根本就不远啊，也就是从我们小区走到三条街之外的便利店的距离。可能家里的小城真的太小，而上海，又太大了。 妮蔻：那你们见了吗？ 萨摩：那时候学生也没有手机用，不知道家庭地址，又没有固定电话号码的话，就很难联系了。我们就很害怕以后见不到嘛，就在留言里约了开学前一天的下午在书店里碰面。一人带一本萌芽，当接头暗号。 妮蔻：很诡异啊，你们两个聊了一个暑假，都没想起来问对方要QQ号？ 萨摩：对啊，我们当时完全没有意识到还有QQ号这么个东西。那天下午我去了，中午吃完饭没睡午觉就去了，你知道我从初一开始就是那种“不睡午觉会死星人”，下午第一节课基本上都是睡过去的，等了一下午，那个人都没出现。 妮蔻：啊，好可惜啊…… 萨摩：反正，那天就挺难过的啊。一个鬼影都没见到。书店里来来往往借书还书的人那么多，就是没有我要等的人。直到天都黑了，我再不回家吃饭我妈就要挨家挨户喊我了，我就跑回家了。 妮蔻：开学以后呢？ 萨摩：开学没多久，那家店就关门了。每天那么多男生、女生、大叔、阿姨去借书看，居然倒闭了？真的太奇怪了。 妮蔻：简直是天意。聊了一个夏天，一次都没见到。 萨摩：所以啊，我到现在都不知道那个人是谁。 妮蔻：我想到了，那个人不会是个女孩子吧？ 萨摩：不——会——吧……不像啊，语气。 妮蔻挑了挑眉：那有什么，我说话也雌雄同体啊。还有一种可能，那个男生去了，看你长得比较丑，吓跑了。 萨摩：吴妮蔻！再见！我不认识你！我反悔了，我不想陪你吃螺蛳粉了！我生气了！ 妮蔻轻描淡写：那你会失去一次体验人间至味的机会。 萨摩一脸不屑：哦。 4、 再过一条街就到家了。 妮蔻：欸，你那时候网名叫什么？ 萨摩：我能不说吗？ 妮蔻：你还想不想吃晚饭了？ 萨摩：你又威胁我。我是那种为五斗米折腰的人吗？好吧，我是。 妮蔻：别墨迹，到底叫什么啊？ 萨摩：你别笑啊，我认真的。我用过好多个，现在只记得两个了，北纬31°和恋爱休止符つ 。 妮蔻站在路边，一顿仰天狂笑：哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈…… 她笑得肚子都疼了，好不容易才稳定下来：你肯定是想继承我的蚂蚁花呗。说，蓄谋多久了！ 萨摩拖着还想继续笑的妮蔻往小区里走：你别笑了。我饿了，快回家。知道，为什么尹川写的小说叫《你好，之南》，电影的名字却叫《你好，之华》吗？ 妮蔻看着她：为什么？ 萨摩说了句笨蛋，又接着说：尹川写的第一本小说叫《你好，之南》，主要写的是他和之南之间的故事。之后就写不出东西了。电影里不是给了线索吗，从之南的老家回来后，他知道怎么写了。所以，故事里的尹川写的第二本长篇小说，应该就叫《你好，之南》。电影是呼应了故事结局给的线索。第二本是写给之华的，也是为了纪念之南，再写的续集。胡歌演得烂人喝酒时不是还嘲笑他，写不出东西，嘲讽他，人生啊，真不是你这随便扒啦扒啦，就能写清楚的。我还蛮喜欢这个点题呼应的设定。所以呢，虽然，电影有一些bug，有些地方情节接不上。比方说，之南的人设太单薄，一个尖子生，聪明能干的，怎么就被张超那样的人给抢走了？她跟尹川不是应该很相爱吗？同学会上，张超认出之华不是之南，又不戳穿？还发信息，说喜欢她？但是，整体还是很文艺小清新的一部电影，可以去看。 妮蔻：你放开我，本宫自己走。

不敢妄加评论，但是，简单的说，或许两家公司在市场战略上都出了问题吧那么他们在哪个环节可能出现了问题，一、市场调研？宏观，微观？宏观，政治、经济、社会、技术发展，看这四方面的状况和发展趋势。微观分析，行情、敌情、我情。两家公司的市场调研分析或许存在问题，柯达没有意识到，未来社会的数码化给他带来的冲击，或许也没有分析自己的对手怎样，行业怎样，所谓知己知彼，才能百战百胜。如果提前转型，或许情况会好很多，大白兔或许是一样。二、有了市场分析，看看优劣强弱，或许他们忽视了自己的弱项和来自外界的威胁。就像可能谁也想不到，一个做软件的公司叫苹果，他不仅仅革了诺基亚的命，也革了所有数码相机的命；就像两大电信巨头怎么也想不到，一个企鹅公司，抢了他多少短信份额。这就是威胁，也是技术的革命和发展，这是大势，只能顺势而为。三、那么接下来分析他们的，市场细分，目标消费群和产品定位。既然现在都数码话了，难道就一点细分市场也不给柯达留吗？也许不会。比如柯达胶卷，是否可能勾起人的怀旧，那么怀旧派是否在使用？定位是否可以重新考虑呢？中国一个钢笔的品牌叫英雄，欧洲有个钢笔品牌叫派克，随着时代的变迁，钢笔淡出了人们的视线，中国英雄没落了。派克却重新给自己做了定位，走向了另外一端 ----奢侈品。你永远不要幻想，能满足所有人的需求。大白兔奶糖有没有说，他是几岁到几岁最合适吃的？或者是学生最适合的？还是给那些小资们的？定位，细分。宝马卖前座，有驾驭感；奔驰就卖后座，尊贵；前后座椅被卖完了，沃尔沃卖安全；奥迪卖气质。难道开奔驰宝马不安全吗？难道开奥迪就没有驾驭感吗？品牌是感性的。高度决定第一，角度决定唯一。

移动不是那样用的，在安装里找到了它们，按左软键点移动至文件夹-应用程序-游戏-确定就ok啦。（你说的打钩的那个只能在“安装”里移动位置，打好勾上移下移-确定就变换位置了）