1追寻职业榜样——成功职业人的启示？要根据本专业大类中寻找一个职业榜样，我是生物技术及应用专业。

成功职业人的启示 张敏，他是汽修管理专业2008届毕业生。是第六届学生会主席，还曾是汽修管理学院首届“十佳大学生”之一。在校三年，他通过自己的拼搏努力，成绩始终名列前茅，并多次获得优秀学生一等奖学金，专业特等奖学金，三好学生等荣誉。还参加过学院创新竞赛荣获三等奖，而且他在多个公司实习过，因此积累了不少实战经验，提高率就业竞争力。在四十多名竞争“汽车维护与保养人员”中，在笔试面试后，他脱颖而出，顺利进入了公司。他说：“初入社会，只有不断努力和进步才能更好的生存，每一天的工作是为客户进行汽车维护与保养，为客户减少行车途中的麻烦和安全隐患，我会用心做事踏实做人，更上一层楼。”张敏的成才之路值得我们敬佩，更值得我们学习。俗话说：“成功之路在于努力，千里之行始于足下。”那我们怎么做才能向他靠近呢？作为一名大学生，在校服从老师的领导。严格要求自己，并积极落实公民道德建设纲要精神，争做一名优秀学员是我们的职责所在。张敏通过自己的努力拿到了属于他的荣誉。 做一名优秀学生并不是每个人都能做到的，医药关心集体，积极向上，有较高的思想道德修养；二要尊敬师长，团结同学，遵纪守法，诚实守信；三要学习勤奋，勇于创新，成绩优秀；四要积极参加体育活动，遵守校纪校规。从这一些条件侧面反映出高尚的道德规范，为他的将来奠定了基础。但是一个人光会读书不会运用也是无用这才。张敏是第六届学生会主席，我想他有这个能力坐上这个位置一定有着实力吧。在大学生活中实践能力也是至关重要的，它可以弥补你自身的缺陷，；了解自己的不足之处，从而提高自己的专业文化知识和职业道德素质。而张敏为何有着如此上进的净胜呢？我想这与他的职业理想追求脱不了关系。如果说一个人没有目标没有理想，那他与驶入大海的孤舟有什么区别吗，四海茫茫，没有方向，只会随风而逝，随波逐流，整天无所事事，碌碌无为。所以确立好方向，才能明确目标，犹如海洋中的灯塔应到你前进的方向，走向成功之路。那如何找准自己的方向呢？1、要知道自己喜欢什么？2、我适合做什么？3、我的特长是什么？4、我能做什么？通过以上因素综合分析来确定自己的定位和发展方向。 明确了自己的行动方向、目标，明白自己所选的专业是什么。在课余时间我们还可以积极参加学校活动，提高自己的组织能力、办事能力、实践能力。但是有了一定的专业知识和各方面的能力却没有道德素质也是不行的。在校期间我们扮演着学生的角色，那就要有较高的思想素质，而诚信是大学生树立理想的基础，是大学生全面发展的前提，是进入社会的通行证。要成为一个成功的人就要培养德智体美全面发展，能够适应社会文化的需要，具有专业的文化基础知识和协调能力。从思想上我们要有良好的思想道德和职业道德修养，具有敬业奉献，团结协作精神，不断追求新的知识，实事求是，独立思考，勇于创新，从文化素质上，我们要通过教学实践使我们专业学生具有一定的专业素质和自学能力，从身体上，我们通过专业实践，强化我们体育锻炼，是专业学生具有吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神；在事业上，要有良好的职业道德，干一行爱一行，爱一行专一行，精益求精，尽职尽责，从而提高自己的职业道德思想。从学长身上我学到了很多，一个人的道德修养、准也只是、实践能力是走向成功不可或缺的因素，明确方向，树立理想是走向成功的根基。我要一步不想学长靠近，学习他的积极向上、艰苦奋斗、勇于进取的职业理想追求，我们“十年寒窗”不就是为了等这一天吗？

　　华大基因汪建：“基因狂人”和他的特种兵团

　　嗨，我说，你能不能把那些传统的模式，都从你脑袋里清空了？”汪建不断反问，“为什么你要走一条现成的老路呢？”在他看来，产业和科研本来就是分不开的。

　　汪建在办公室一顿咆哮，足足持续了二十分钟，挨批评的几个年轻人有点不好意思地低着头。

　　能见到他的愤怒很难得。汪建不是一个喜欢严肃的人，他没什么架子，和普通员工一样坐在开放的卡位工作，说话直来直去，自嘲、戏谑，充满了美国式的恶作剧。当然，如果他愿意，他完全可以把自己弄得很严肃——他是参与了青史留名的“人类基因组计划”的科学家，此外他是世界最大的基因组测序中心、深圳华大基因研究院的领头人，与高西庆、王石这些人称兄道弟，一起登顶珠峰。

　　他的名片就很恶作剧。只有几个汉字，“华大基因”、“汪建”、“深圳，梧桐山”，另加上一个邮箱和网址。如果你对基因行业没有概念，这张名片跟废纸差不多。深圳华大基因研究院（以下简称华大）窝在深圳盐田港附近的北山工业区，2007年华大从北京搬到此处时，把一家破旧的制鞋厂改装成了现在灰白色的办公楼。尽管在国内“华大”偏居一隅，但是在国际上BGI（Beijing Genomic Institute，华大的英文名称）却鼎鼎大名。国际上最活跃、最著名的基因组科学家，几乎都光顾过这栋灰白的办公楼。

　　“为什么詹姆斯·沃森会来（华大）？为什么基因界的头号人物弗朗西斯科·科尼会来？为什么克雷格·文特尔会来？为什么……”汪建沉浸在与顶级高手过招的快感中。11月4日，人类基因组研究先驱、获得2002年“诺贝尔生理学和医学奖”的Sydney Brenner博士访问华大。这些年，华大的研究成果屡屡登上权威科学杂志《自然》和《科学》的封面。华大在权威科学杂志发表论文的数量，占全国发表总数量的20％－30％。凡此种种，使他的戏谑始终有睥睨世界的清高：“是因为他们遇到挑战者了，遇到同盟军了，遇到可以华山论剑的同道了。”

　　除了教授、华大基因研究院院长，汪建还有另一个头衔—总裁。但是，他很反感别人把华大当成一家公司。华大基因研究院是在民政部门注册的一家民间机构，但除了基础科学研究之外，业务很大程度上已与公司无异。2009年，华大的营业额是4亿元，今年超过10亿已经没有悬念。而且，华大还是一家快速国际化的机构，今年7月，华大欧洲、美洲分部成立之后，8月份这两家分部的营业额已经超过千万。

　　“华大是一个独特的大机构，而不是公司。”他似乎是在强调，即便华大很赚钱，他所醉心的科学研究依旧是第一位。但是他也承认，未来会把华大的一些业务分拆上市。

　　“娃娃打天下”

　　2010年10月19日下午3点，王俊穿一件不起眼的白色T恤衫，一双黑色北京布鞋，接待英国伦敦国王学院的专家。上午，他还接待了丹麦哥本哈根大学癌症研究中心的访问者。他们是华大的合作伙伴，也是华大的客户。他们需要借助华大的基因测序及分析能力，研究他们的课题。当然，他们需要付费。

　　多年以来，这种科技合作的方式，是华大赖以生存和发展的重要途径。在今年华大超过10亿元的收入中，大多数来源于此。

　　从去年开始，这些名头很大的国际访客来得实在太频繁了。34岁的王俊对此感到有些倦怠——他的头衔包括教授、华大基因研究院副院长和执行总裁。带领那些国际客人参观的过程中，他说话不多，只是礼节性陪伴着。客人离开后，他回到工位，接着工作。

　　华大8楼的办公室有一个大足球场那么大，工位排得密密麻麻。大部分工作人员都有一张青春洋溢的脸，他们的平均年龄是23岁半。氛围使你产生一种回到大学的错觉。

　　汪建和王俊之间隔着3排工位。一个月前，他和汪建穿着同一款黑色T恤衫，和穿着白衬衫、黑西装的默沙东执行副总裁及研究实验室总裁Peter S。 Kim、首席战略官及高级副总裁Mervyn Turner等，签订一项战略合作协议，内容包括共同开发协议项目、建立联合实验室等。默沙东所看重的，是基因组学对推动药品的革新带来的广泛前景。这项协议直接带来一个相当残酷的后果：至今默沙东已解雇了大约2000多名传统产业路径上的员工。

　　自从2006年第二代高通量DNA测序仪问世以来，DNA测序的速度提高了上百倍。这直接带来了与生命科学相关研究、以及产业的一场革命。只有读懂了基因，科研以及产业才会有革命性的突破；要读懂基因，就得从DNA测序开始。1990年正式启动的“人类基因组计划”经过6国科学家历时12年努力、花费30亿美元，才完成了人类基因组的绘制；而现在，只需要几个月、花费数千万元人民币即可完成。

　　华大抓住了第二代DNA测序技术的进步带来的机会。2010年初，一口气买下了128台illumina高通量DNA测序仪。这些外形像老式大型计算机的机器，单次运行能产生200Gb的数据，每天能产生25Gb的数据。现在，华大每年的DNA测序量，已超过美国全年的测序量，华大也一跃成为世界最大的基因组测序中心。但买下售价几十万美元／台的先进仪器绝不是华大成为顶级高手的充分条件。illumina可以为任何人输出海量的DNA数据，但要把这些海量数据进行分析、拼装，最终形成对研究对象的解读，就只能靠人了。华大在生物信息软件开发上，一直处于行业领导者地位，这些软件将会帮助研究人员分析数据。在大量使用这些昂贵的机器之前，从2001年开始华大已经成功地绘制出水稻、非典病毒、鸡、猪、大熊猫等物种的基因图谱。这些机器只是在规模和效率上，使华大更强大。

　　没错，人，才是华大最重要的资产。如果没有在美国著名基因研究机构的资历，华大的几位创始人汪建、杨焕明等也许与1999年“人类基因组计划1％项目”无关，而正是这个项目促成了华大的诞生。从一开始，华大就集中了中国最优秀的一批科学家。

　　王俊是汪建最器重的“门徒”。16岁考入北大，27岁成为丹麦奥胡斯大学人类遗传学客座教授，现在他是享受国务院津贴待遇的专家。1999年，还是北京大学生物学院硕士生的王俊加入华大，此后11年中，他成为华大所有重大科研项目的主要参与者和核心完成者。

　　“他是一个能力非常全面的人。”汪建毫不掩饰对王俊的偏爱。除科学研究之外，华大的产业发展主要由王俊出面