阅读《招牌》写作文

是的。因为象硬盘、CPU、内存等硬件都不是自己生产的，都是购买后，自行组装的。

中国。联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位。11月2日，耗时两年打造，总面积6500平方米的联想未来中心开门迎客。2019年12月18日，人民日报发布中国品牌发展指数100榜单，联想集团排名第16位。扩展资料联想的发展：1984：联想的创始人柳传志带领10名中国计算机科技人员前瞻性的认识到了PC必将改变人们的工作和生活。1985：推出第一款具有联想功能的汉卡产品联想式汉卡，联想这一品牌名称由此而来。1986：IBM推出最小的全功能个人电脑-重量小于13磅的PC Convertible。1987：联想成功推出联想式汉卡。IBM推出 Personal System/2（PS/2）个人电脑系列。1988：联想式汉卡荣获中国国家科技进步奖一等奖。香港联想成立。1989：北京联想集团公司成立。参考资料来源：联想官网—关于我们参考资料来源：百度百科—联想

作为国内最大的pc市场老大，占世界出货量最大的企业，以前一直是中国的骄傲。 国内普通用户和企业用户，包括政府采购都是优先于联想，因为是我们名族的骄傲。 但是联想并没有像华为一样市场份额做大后更多的研发而是给高管们分钱，也没有像三星一样像上游制造企业研发，只是每年重复的找三星 海力士 英特尔 AMD 英伟达等等企业采购核心配件组装生产继续卖赚钱。 三十几年的老牌企业，虽然联想也做过手机 平板 打印机等等领域，但是都没有什么起色。 记得有一年是惠普的笔记本市场份额超过联想，成为全球第一，那一年联想进行改革，砍掉很多重复的产品线，重点推广小新系列和拯救者系列，改革很成功，国内的市场份额重回第一。 联想最严重的一次危机是因为5g投票事件，被人们称为“卖国贼”，虽然以前也有称联想为“美帝联想”，同型号国外要比国内便宜很多，但是都只是一些网上的UP主在文章视频里说。但是这次的5g事件不同，连柳传志都出山了，可想而知事件多严重。 联想最近的丑闻就杨元庆等高管，天价薪酬和联想在科创板上市未果等等。 联想跟华为都是国内的企业但是两家企业文化大不同，华为注重研发，不想受制于人。后来研发的麒麟芯片和鸿蒙系统等等都是为了不想被国外卡脖子。让中国制造成为中国创造，国内的比亚迪 大疆等等企业都是在朝这个方向努力。 不可能否认联想也有它的成绩，这么多年一直都是pc行业的老大，虽然惠普 戴尔 苹果 华硕等老品牌也在发力，但是一直没有撼动联想的地位。 我们批判联想，其实也是希望联想能够有更多的创新，能够成为华为这样的创新企业，能够成为三星 苹果这样的世界品牌，华为有可能是的，可是被美国制裁了。 人之初，性本善。被金钱迷失了心智，必将会变质。希望那些洋奴黑心企业家知错就改，把财产上交国家。不要等到全国人民把它们钉在耻辱柱上，祸及子孙。让国人唾弃！人们的眼睛是雪亮的，已经不是专家忽悠几句就迷乱了判断力。只有有家国情怀的企业家会受到全国人民的尊重，比如任正非、曹德旺、董明珠。他们会被我们的子孙后代树立为榜样，这些有家国情怀的企业家比被国人所敬仰！ 化私为公，化公为私，两条相反路。 没有多少人，水军而已。

联想失去了杨元庆，就像厨房里面拍死了一只苍蝇，失去的是干扰，获得的是新生。杨元庆在联想就是卖国思维，不投票华为，不是一个中国公司，要把生产线搬出中国，上行下效的言论，无不体现出这是一副怎样的汉奸嘴脸。 言过其实吗？不，当记着问它联想是一家中国公司吗？它居然顾左右而言他，斩钉截铁的说是中国公司这么难吗？这件事足以说明他对中国的不认同，我想不通，它有何德何能，年薪能够拿一个亿？ 一个公司的发展，掌舵人很重要。如果继续让它占高位，碌碌无为，整天被人抵制，联想估计很快啥都不用想了！ 什么叫失去？这问题提反了吧？联想若无杨元庆，那是联想的幸运！一个不知怎么做企业的人掌控了联想这么多年，技术上财政上对国家毫无贡献，一个没有核心技术的老牌 科技 企业已经没有存在的任何价值。走到这一步，联想教父柳传志应负主要责任。第1，任何一个中国企业，都要给企业安上一颗中国心，而且是牢牢的中国心！联想有吗？联想的总部设在哪里？杨元庆的国籍是中国还是美国？联想的多年做为，给我留下的印象就是不给中国做贡献的，花大钱买美国低端技术，给美国做贡献的企业。柳传志在任时，没给企业安好这颗中国心，当然也谈不上传承中国心了。第2，柳传志在任时正是联想起步和发展期，企业伊始就没有选择和确立技木办企，技术强企的核心理念。柳传志可能会说，没钱开发技术。再没钱还能比任正非缺钱吗？华为现在什么样？你联想现在什么样？比一比看，是钱的问题吗？！退一步说，联想搞组装不是不可以，你搞成台积电第二也行啊，也能助力中国电子产业发展呀。几十年，就守着PC组装，联想自己说说，你这个老牌 科技 企业有多少核心价值？第3，接棒人选错了。没有选技术专家接棒是联想重大失误，是联想再难走向技术强企之路。结果选了个心不红，面上光，一肚子草，还自视不凡的杨元庆，这就铸成了现在的联想。柳传志教父，你能说你没责任吗？！ 联想能走多远？这取决于谁来接替假如失去的杨元庆。 联想不受待见，人们的意见很大，根本上是战略的问题：它引以为傲的pc第一到底有多大战略价值。这个行业显然已经非常成熟了，除非有重大创新，比如穿戴式电脑，高速计算不再依赖屏幕是否存在、什么形状，它的利润率高不了，利润率高不了，就一定是运营和销售驱动的。这才产生了各种各样的“幺蛾子”，比如中国市场补贴美国市场，等等—-其实，从商业角度来说，它无可厚非。挑它的人站在杨元庆的位置上，大概率干同样的事。 要想真正突破，联想的战略必须要重构。根本的一条，在CEO的层面，要看到pc第一就算是基本盘，也撑不起联想的未来。 那么，破易立难？放弃pc第一的战略地位，谁来顶班？这就是联想董事会应该考虑的问题了：它需要一个什么样的CEO？一个产品经理，一个出色的产品经理。但是，还需要一个超级靠谱的coo，去把基本盘最好，把运营支撑起来，否则就会像锤子一样。 联想整体底蕴还是不错的，只是掌舵人太差劲，不仅缺乏战略眼光，鼠目寸光，追逐眼前小利，没有技术创新，只是靠组装电脑盈利。而且，受到几千年中国封建文化束缚，面对日益激烈的国际市场竞争，不是在国内同舟共济，合力应对国际压力，而是敝帚自珍，打压国内竞争对手，眼红华为发展，投票给国外公司，想给自己更多的发展空间，这一方面从一个道义上缺德了，不帮自己人，而是帮外人，凭借自己微小力量继续在国外摇尾乞怜，苟且偷生，拿着国内赚的钱继续补贴国外，维持企业运行，保持市场份额，从一定意义上来说这就是人人痛恨的汉奸的特征。另一方面，他这种做法，实打实的打压了中国的企业创新发展，国内企业创新少了，竞争力低了，联想也好不到哪里去，这就是杀敌一千，自损八百，还有关键点是对他自身发展造成巨大打击，这做法失去了国内众多消费者信任和支持，消费者是企业的生命线，照这样下去，倒闭迟早的事！ 谢谢您的问题。杨元庆何谈失去？联想何谈翻身？我按照自己对杨元庆和联想的理解，说几点吧。 事实上其实进入了千禧年之后，杨元庆如果能够离职的话，那么其实联想可能不会像今天这么惨。原因就在于杨元庆的本职其实是销售工作，也就是因为符合当时所谓的贸工技路线，同时销售确实做得非常出色，才会被柳传志亲定为接班人，问题就在于无论是杨元庆还是柳传志，对未来的发展方向都没有看得太清楚，这也就导致了联想在千禧年前后错过了一波好时机。 所以说如果能够在千禧年前后，杨元庆把大权交出来换一个可能更懂市场的人或者是懂战略的人来掌管联想，或许联想，在今时今日的移动互联网，包括绝对核心层面应该都有所突破。而不是说在柳传志和杨元庆的带领之下，联想没有在自己所在的，只能硬件领域里持续研发或者说投入，而是去投资一些，比如说白酒，金融以及地产等等赚快钱的领域。 即便是今时今日，其实杨元庆依旧是没能带领联想走到一个可能相对来说比较有前途的康庄大道。杨元庆的能力其实是不需要质疑的，他在销售包括管理方面的才能也是不需要质疑的，问题就在于可能，时势造英雄，他所在的那个时代他是英雄，但过了那个时代，其实他就已经远远落后于整个时代的潮流。所以其实不仅仅是杨元庆一个人，而是说以杨元庆为首的联想高层，其实确实都应该来一波所谓的清洗或者说是换血。就联想目前这个状态实在是难以堪当重任，要知道杨元庆能够曾经把自己的移动端放弃掉，就可以看出他的战略眼光是有多么浅。 而如果现在，联想把杨元庆辞了换另一个掌权者上任之后，其实联想并不见得有多么大的改变，因为已经连续错过了好多时机，错过的，所以就意味着联想是否能够在未来抓住机遇，这才是新上任的CEO所应该决定的，当然这些都是假设，目前来看的话，杨元庆在联想的位置还是非常稳固的。已回答过杨元庆不会重拾技工贸路线，也不会下前台，现在说柳传志也不会离后台，更不会让杨元庆重拾技工贸路线，可能性都很小。 顺着该问假设，认为联想如果失去了杨元庆，就是同时失去了柳传志，等于重新走上技工贸路线，最终成为强大的高 科技 跨国公司，而且会走得好远。 预计，运行特点和发展轨迹大致如下。 1 基点:大 按目前情况看，联想有越来越衰败的趋势，因为仅是大，但如果重走技工贸路线，则是立足于体量大的基础上，毕竟仍属于大型的跨国公司，这又是个优势。 仅是大，会变弱，却又是变强的重要条件，对联想向强来说殊为难得，太多的 科技 公司比不过。 2 起步:难 仅大，是因为 科技 不强，而变强，首先就是 科技 变强，过去却正是在 科技 上积累不多，这是个劣势。 加上工也不强，主打组装，于是，在起步阶段是很难的，并且将难好长时间，所以，向强之路漫长，这将是个典型特征。 3 队伍:补 最难的事是扩大和增强研发队伍，由小变大直到由弱变强，这是 科技 转强的前提，在此之前，则是资源投入不打水漂的保证，归根结底，是缩短向强之路的根本。 4 格局:变 技工贸是路线，而要走这条路线，就必须改变现有的贸、工、技格局，颠覆性的，核心是把技摆在第一的位置，包括但不仅限于利益分配格局的改变。 而仅是利益分配格局的变化，即向研发人员倾斜，不再边缘化，事就大了，别说销售人员一时半会难接受，连组装人员也难，这意味着存在潜在的风险。 好在，大家都知道必须循序渐进，以尽可能规避风险，只是，又知道必须小步快跑，还是存有风险。 5 前行:苦 还可能有另一个风险，即过一个时期的苦日子，相对的，因为必须拿出比过去多得多的钱投入 科技 研发，否则不会有 科技 的强。 甚至，万不得已时，需要降低一点儿全员薪酬福利的水平。 6 风险:小 说风险小，关键在于联想现有的最大优势在于销售，告别联想的杨元庆打下的底、造就的人会基本上仍然在。 中国客户状态仍然稳定，外国客户态度仍然友好。 同时，离开联想的柳传志不可能带走之前开辟的所有商业渠道。 还有很重要的一点，是由于联想坚定改变经营路线、坚定追求 科技 自立，中国 社会 的舆论变了。 联想的电脑产品还是可以的，它能不能恢复国人的认可继续走下去，和失去杨元庆没多大关系，也和走技工贸路关系也不大，(现在国际形势发生变化看到了技工贸路线不好，但当时有几人看到？国大公司走此路线的不只联通吧？为什么哪些公司没有被国人功击呢)。联想主要让国人的唾弃的是:5j投票问题(有卖国一说)，笔记本国内和美国的差价问题(有美帝良心一说)，杨元庆为公司定位问题(公司是中国公司吗？)看华为被制裁而自己却说联想不会被针对(此观点也召国人不带见)，至于杨辞职，是不是人才不重要，地球离了谁都能传。 联想由柳传志传位给杨元庆。联想的路线是贸工技。贸工技就是：1.要把产品卖出去排在第一位;2.要有货卖，必须生产，所以排第二位;3.要好卖，就要有一定的技术。杨元庆销售搞得好，有功，该提升。现在的 科技 企业是技术的竞争，比谁的技术先进，先进的淘汰落后的，比谁的产品好用，实用，比价格合理，也就是性价比。企业要有自己保障生产的核心技术，把自己的生产建立在别国供应的基础上，如同建立在沙堆上的建筑不稳固。美国现在是割韭菜，长好了就割。没有保障自己生产的核心技术，就是韭菜，想割就割，借口好找。前有中兴华为的教训，不借鉴，必覆辙。人无远虑必有近忧。杨元庆，小在大势所趋国际分工合作，没必要样样运，事事做。不拥有核心技术零配件，必被卡着脖子，受卡难受，只有屈服，任人宰割，别人提的条件只有接受。其发展变化结局如何。留待大家观察其变化和发展过程。 这个不确定，因为今天的联想已经成型稳定，不会因为他的离开会有多大改变！联想现在重贸轻技的战略和他有一定关系，但也不是他定的，而是柳定的！只是有一点我非常困惑，人力资源考核中要把职位贡献个个人贡献区分开，而股权激励是对个人贡献的奖励！杨有什么贡献能得到联想集团那么多股权？如果他真有能力，也不至于在他掌管期间两度出现经营不善，两度请柳出山稳定大局！他在联想集团的股权比例比马云在阿里的股权比例还高，还舔着脸说工资不能比美国下属的低，所以拿着上亿的工资！不过确实佩服柳和杨的资本运作手段，能把国有企业，变成自己说了算！最终变成了不是中国企业！把集团总部定在美国！个人是赢家！

网上热闹一时的联想事件不知不觉的消失了。一个多月前，著名网络大咖司马南一口气发了六问联想的视频，引起了 社会 对联想事件及杨柳君的大讨论，瞬间吸引了无数人的眼球。 一时间， 社会 上到处都在谈论联想，自媒体空前活跃，鞭挞者有之，辩护者有之，似乎形成了观点鲜明的两大阵营，各不相让。很多人义愤填膺，甚至大骂某某是卖国贼，资本家买办等等。其实，他们中的很多人，还真的不知道股权结构和高管年薪到底是个什么东东。大家就像在街头围观打架斗殴一样，没有多少人真的关心引起冲突的原因，也就是图个热闹，警察或城管来了就一轰而散了。时光易逝如流水，无可奈何花落去。联想的热点已经被王力宏等新的热点所取代。 转眼间时令已到了冬至，“千门万户曈曈日，总把新桃换旧符”，人们即将迎来新的一年。那些热情似火的网民们还没有等到有关单位的正式回应，联想的热点就已经烟花易冷，彻底凉凉了。司马南老师也转而关心起毛阿敏丈夫的公司如何生存和发展、高 科技 芯片制造业竞争力如何等新的热点了，也不再拿联想说事。 2021年，联想一不小心当了回网红，虽然说是你不情我不愿的。一场网络大戏就要落幕，咱吃瓜群众也都散场吧，好好准备过年了。也许有人问这件事闹得那么凶，最后总得有个说法吧。要我说也不是什么事都要有个结果，又不是实名举报有具体的诉求，只是截取公开的信息对某些问题提出质疑和议论，人家也可以选择不回应啊。辩论讲究个有去有回，对方不接招也只能到此为止。网上有头无尾的事多了，可能没有说法就是最好的说法吧。

LENOVO是中国的牌子联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。扩展资料联想集团获人民之选40年匠心品牌奖2018年12月25日下午，由人民网主办的2018中国质量高峰论坛暨第十五届人民之选匠心奖颁奖典礼在人民日报社新媒体大厦举行。联想集团荣获人民之选40年匠心品牌奖。获奖理由：作为改革开放第一批高科技企业，联想立足本土市场，发展民族品牌，不断改革创新，成为国内PC霸主，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动民族信息技术企业创新发展。如今，联想成为一家营业额达430亿美元的世界500强公司，更成为全球消费、商用以及企业级创新科技的领导者。参考资料来源：百度百科-联想集团

联想的CEO杨元庆在英国接受一家媒体的采访，在媒体问到，为何联想可以逃脱美国政府的打击时，杨元庆回答，因为我们是一家全球性的公司，我们不是一家中国公司，我们和其他中国公司不同。然后，“我们不是一家中国公司”被该媒体用做标题，传回国内，引发热议。记者问，中兴被美国制裁，华为也有面临禁令，为什么联想能置身事外，逃脱美国ZF的制裁呢？都是中国的公司不是吗？杨元庆解释：联想是一个全球性的公司，我们不是一家中国公司。我们有全球业务，不只是在销售和营销方面，我们在中国、美国、巴西等过都有研发团队，我们还在中国、美国巴西、墨西哥等国设有制造业务。我们的高管也来自世界各地，中国只是其中的一部分。我们的COO来自意大利，我们还有来自美国和加拿大的高管。我们与其他中国公司不同，我们和其他跨国公司也不同。通过原文对比，不难发现杨元庆的英文水平还是不错的，他一直在强调联想和其他公司不一样，还非常诚恳地摆事实讲道理，通过业务方面、研发团队方面、制造业务方面，还有公司高管方面，强调了联想是一家全球性的公司，不是一家普通的中国公司！随后联想集团在声明中解释，该报道曲解了杨元庆当时完整的表述，并在标题中断章取义，进一步衍生出错误解读。杨元庆在微博里面用回应道，“全球化过程中的lost in translation是一个长足的功课啊”。这话的意思呢，就是说自己因为英文不过关，导致实际表达出来的意思与自己的想法有了出入。有网友表示理解，说中文和英文差异大了，就是同省不同村的，有些语句表达的意思还不太一样。但有网友认为这是甩锅给英文，老老实实地讲中文不行吗？一家来自中国的企业，用自己国家的语言接受外媒的采访，很正常吧？还有网友质疑，在接受采访之前，杨元庆都没有就一些常规问题做好应答的准备吗？真要扯到英文不好，我看其他的句子讲得就蛮好的呀，怎么偏偏就这一句栽了呢？正如一位网友说的那样，not only……but also这种句式难道也不会用了吗？与此同时，杨元庆的微博里还讲了他的梦想，联想不仅要做一家成功的中国公司，更要做一家具有包容力的全球化公司。最后还强调了，不管我们走多远，都不会忘了自己源自哪里，家在哪里。中国的联想，世界的联想，恳请大家和我们一起加油。然而随后在知乎上，有网友贴出了联想的ThinkPad在美国的售价，749.25美元那款换成人民币大概是4870元（按汇率6.5计算），而和它配置差不多的（749.25美元那款）在国内的售价高达6888元。明明是一家民族品牌，为何到了国外售价还便宜了？还便宜了那么多？有朋友提出，有没有可能是因为税收？那么，看看ThinkPad的竞争对手的售价。Dell Latitude在美国的售价，换成人民币大概是4543元（按汇率6.5计算），然后配置差不多的Dell在国内的售价，3999元。针对这个问题，联想是这么回应的，好产品就应该是好价格，如果定价太便宜，用户可能会觉得产品不好。另外，去年918，联想的台湾分公司的官网竟然出现了以日本军旗、日本武士为主题的促销宣传。当时有网友喊出“联想是卖国贼”。九一八事变，是日本在我国东北蓄意制造并发动的一场侵华战争，是日本帝国主义侵华的开端。在918当天，居然在官网宣传日本的传统文化，还是日本的武士，直接出卖了民族的感情。在大家纷纷表示要抵制联想的时候，联想发表了声明，表示台湾分公司和联想中国区并无上下级关系，是台湾分公司自己制作并上传的。言下之意是，这个锅是台湾分公司背，跟我无关，甩得一手好锅。当时，就已经有网友认为，联想是美国的公司了。而北京市企业信用信息网显示，北京的联想公司是“台港澳法人独资”企业，这就是外资企业。现在大家看到的联想集团是由香港联想发展起来的，总部所在地一直在香港，联想收购IBM电脑业务后把总部从香港搬美国了。联想自己说得清清楚楚：“联想是一家全球性公司，成立于香港，总部设在香港(Lenovo is a global company that is incorporated and headquartered in Hong Kong)”。北京的联想只是“营运中心”(Operational Centers)和“研发中心”(Research Centers)”。正因为如此，所以在5G投票的时候，联想也会光明正大地喊出：“技术无国界！因为联想本身就不是中国的企业，谈什么国界呢？其实，一家企业做大了，就必定会有人拿着放大镜去找错处。但是从没有一家公司是像联想一样，国内国外套用两套标准的，拼命搜刮国内用户的真金白银，反而给资本主义国家优惠，怎么想怎么不合理，完全辜负了国内消费者的爱国情结。

联想和华为最大的区别我认为有三点，第一点是领导人，第二点是企业方向，第三点就是爱国精神。 第一点，领导人。联想在柳传志接手后，不断的在走下坡路。电脑领域占比直线下滑，移动手机也不见起色，第一代联想人辛苦建立的数码帝国就这样被柳传志给毁了。华为的任正非则是一个身先士卒、坚持创新的领导人。华为在任正非的带领下逐渐成为国产数码领域的扛把子，并且在5G这一国际高精尖领域内走到了世界的前沿，让全世界都知道了华为的力量、中国的力量，现在的华为，在实力上完全不输给美国的苹果公司，在未来也许会成为世界最强的IT公司。第二点，企业方向。柳传志在给员工的内部信中公开表示“创新是找死”，这样的企业还能有何作为？联想本身就已经处于技术落后的不利地位，却还不想着创新，那可真的就是破罐子破摔了。华为则一直走在技术创新的前沿，每一年都在持续的、大力的投入技术研发，看得出他们的决心就是把华为的技术做到世界第一。有了技术的支持，华为完全有希望把中国的产品推向全世界，让全世界都使用中国创新的技术。第三点，爱国精神。5G信息数据码投票事件，几乎所有的中国厂商都在支持华为、力挺华为，而联想则带着收购的摩托罗拉一起支持高通。给华为投票的甚至还有华为的竞争队友中兴、OPPO、小米、VIVO，但是联想坚决不投华为。最后华为失败，联想的目的达成，本来属于我们国家的利好旁落，联想被痛骂“卖国企业”。 某想不是 科技 公司，其主业是金融，高利贷、断头贷。

最近“联想投票”闹得纷纷扬扬，一下子将联想集团推上了浪口上，在今日头条霸了屏。每一条有关于“联想投票”的新闻，下面的评论都带着一股辱骂气息，看多了无非是骂联想是卖国贼，是汉奸企业。 很多吃瓜群众不明白情况，看到那么多人骂联想，也开始跟着骂，还组织抵制联想产品，事情越演越烈，一些网友还打出不买华为就是不爱国的口号。 浏览一条条评论，我恍然发现，虽然信息通信日渐发达，人们获取信息的速度更快，但这并没有助长一部分人的智商，反而在网络的伪装下，一些人肆无忌惮，施展的暴力如同魔鬼。我想起鲁迅先生在《狂人日记》写下的一句话：“小时候我特怕鬼。现在长大了发现人比鬼还可怕”，这实在太有道理。 5.15，锤子科技成功在北京鸟巢召开了新品发布会，发布最新坚果手机R1和工作站TNT。这本是值得关注其发布科技产品的一件事，而网上一堆人带起节奏，翻起锤子科技创始人罗永浩“精日”言论，拉起一场大骂战。又一些吃瓜群众不明情况，无脑跟风，也加入网络暴力的行业中，大家一起怼，无不热闹。 至此，我明白，不管你信不信，只有当中的我们披上一层谁也认识不出来的伪装，我们会发现总会有几个魔鬼正在咧嘴呲牙，张牙舞爪。 一位朋友说，网络最吸人的地方，不是随时可见的电视剧或者影片，也不是一搜就知道的百科全书，而是在于它给了每一个人一层薄薄的伪装。人们在这里肆无忌惮地发言，发展出一种暴力行为。 朋友分享一个发生在他学校的故事。 一天下午，女生宿舍楼跑进了一条野狗。保安大叔来赶狗，狗狗一直不走，保安大叔就动用了武力。狗狗被打的挺惨的，一堆学生跳了出来指责保安，还有一个女生录了视频，把保安的照片po上微博。没过多久狗狗就被流浪动物组织接走了，她们在微博上表扬这个女孩，她坚强勇敢，富有爱心，被保安威胁要找老师记她过也毫不畏惧，为了阿黄（她给那条野狗取得名字）而斗争。微博上的评论全是骂那个保安的，痛斥学校一定要辞退他，说他没有人性，是畜生，猪狗不如，还有人叫他去死。 朋友说，大叔是个保安，他只是打了一条可能咬人的野狗，没有杀人，没有放火，只是做了自己的本职工作。不知道那些人有没有想过，如果保安大叔没有赶走这只野狗，有人被咬了，这便是保安大叔的责任。 “有时候人们自认为是善良的发声，也只不过是网络暴力而已。”朋友说，“在网络这个世界，信息越传播得快，真相也扑朔迷离。当真是人不如狗了。” 朋友从不玩微博。我问他：“你这么小年轻的人，这么不玩微博呀。”朋友解释说：“没有那个时间去无脑跟风。网络上的百分之九十九网络暴力都发生在微博的评论区，看多恶心。” 5.15也是鲁迅的《狂人日记》正式发表一百周年纪念日。我想，这个时代还需要鲁迅。 “然而须十分小心。不然，那赵家的狗，何以看我两眼呢？ 我怕得有理。”

司马南的评论我听了，觉得没有什么不妥之处，倒是有些恨铁不成钢的责任感。联想不容易也是对的，中科院的企业大多垮了也是事实。但是我觉得对联想的批评多数是对事不对人。大家想想，中国要掘起，中国人要过好日子就得有一批华为式的企业。而联想呢，在国家最困难的时侯，在全国人都当挣脱美帝卡脖子的时侯，联想干了些什么。他一是将票投给了高通，又去拿电脑慰问美军，再者将同款电脑国外卖低价国内卖高价。他找各种借口就是不愿为中国突破西方技术做一点点贡献。这些切还罢了，国人大度都可以忍耐。但是你将企掏空，负债达90%以上，高管整14个外国人，拿走企业30%的利润。退休还拿9000多万工资。杨元庆工资比库克高近一倍。一看就知道联想一帮人不是什么好人，是一邦蛀虫。这样搞下去联想不垮台天理都不容。不是国人对联想有看法，而是联想做事太不靠谱。中科院又不管，这样下去对国家的损害将是巨大的。 外国公司而已 联想集团现在就是一个倒腾电脑的二道贩子，也算是一个老赖，拖欠供应商1000多亿不还，高管反而挣着一个多亿的年薪，这算啥东西？没有联想，世界将会怎样？[呲牙] 联想奋斗了这么多年，年产值达到三、四千亿人民币，里面肯定有很多值得肯定的地方。联想说自己是国际公司当然没有什么错，联想的业务的确遍布全世界。这种说法和爱国基本没有大的关系，中国现在已经在世界中心了。 联想当年无论是采取技术路线还是贸易路线都是没有问题的，一定要实事求是的看问题，都是要根据当时的条件和环境决定的。企业就是为了创造价值和利润的，生存是第一位的，赚钱是企业存在的本质。联想走的是组装路线，商贸路线，也创造了一个联想帝国，其实联想公司本身就是一个创造。 中国当然需要华为，但中国也需要联想，中国需要更多的华为，当然也更需要更多的联想。联想有什么问题就举报就查，没有问题就正常发展。一定要记住，任何事情都是发展才是硬道理。而作为一名普通消费者，我对联想的产品还是比较认可的，不论是电脑还是手机都用过，联想都挺不错的。不论联想现在遇到什么困难，都希望联想有困难解决困难，没有问题能够 健康 发展，发展是第1位的。我已经开始相信潘金莲绝对冰清玉洁，柳传志家确实是满门忠烈了 联想集团怎么样，这个问题问的好，我感觉是这样的，人不能忘本，更不能卖国。可以占点小便宜，但是大是大非绝对不能含糊。比如种种如司马先生所说的事情，如果是真的，令人寒心。。。。。我但愿联想把司马先生的论调驳倒，并且反击胜利，证明给世人和国家大众看看。但是做得到吗？拭目以待。。。。。。。 卖得比国外贵那么多 好意思吗 我己经不用联想好多年了，现在我和家人都只用华为！ 联想本不是一家国内企业，但是喜欢把自己包装成民族企业，享受政府采购的相关待遇！ 另外，老柳在行业的名声从泰山开始，已经不再纯粹，无论他怎么做，都会被质疑，不管是联想、神州租车、滴滴等 挺好的，当年活下来了。再接再厉吧，不能被肖小给吓住了，不过联想也要内部认真整改。

如果联想倒闭，说明改制失败。资本家利欲熏心，损公肥私，搞不好企业。你的问题是杨，柳等髙管要是倒了，联想也就倒了。 联想离了某人就要倒闭了？我看不一定。离开了某人，地球照样转。譬如一棵大树生虫了，自然少了生机和活力。挖出了蛀虫，大树是活不了了，还是渐渐地恢复 健康 ，渐渐地好起来呢？按理说，联想有蛀虫，才生了病，而且病得不轻。如若不治，不将蛀虫挖出来，说不定有一天联想真的是活不下去了。据说联想已经是资不抵债了，濒临倒闭了。如果国家不出手，到时，联想就会甩锅给国家，甩锅给 社会 。而那些高管早已捞得个盆满钵满。 可以这么说，兴，资本家是最大的受益者。亡，动不了资本家的一根毫毛。只有把流失的国有资产追回来，把不该给资本家的部分拿回来，国家和人民才是最大的受益者。否则，国家和人民才是最大的受害者。 联想不会因为缺了某些髙管就倒闭的。如果倒闭了，没有什么最大的受益者。不能因为害怕倒闭，没有受益者就捂住盖子不揭。从长远来说，有病得治，治病才能救人。国家出手依法治理乱象，虽有一时阵痛，但能挽救联想，使联想 健康 起来，发展壮大。看来只有及时依法整治，国家和人民才是最大的受益者。 这个问题问错了，联想到闭了中国人损失就少了。 联想在市场本来就要败，只是现在败的快点，利索点，败的不光彩很多，现在全中国人都在打落水狗，打联想这个只西方买办资本家的乏走狗。 虽然联想过于注重贸易和资本运作，研发投入严重不足，缺乏核心技术，导致经营陷入困境，因为5G投票旧闻，又陷入严重的信任危机。如果说联想因此而倒闭，短期看还没有这个可能，毕竟联想目前在PC市场份额依然较大，经营并没有出现恶化。不过目前看联想最主要的PC业务方面已经先后被惠普和戴尔超越，如果联想的高层不能彻底改组，重新确立自主研发的道路，从长期看联想还是面临很大的危机。如果联想陷入危机，受益最大的自然是美国的PC巨头戴尔和惠普，毕竟他们在PC领域的实力更强一些，更容易抢占联想的份额。而国内的PC厂商虽然也能分一杯羹，但显然没办法和戴尔和惠普比。联想问题的核心还是在联想的决策层和管理层 联想的决策层和管理层重商主义严重，重贸易和资本运作，而轻研发投入，长期缺乏自己的核心技术，所以导致联想经营陷入困境，因为5G投票旧闻，联想的高层还陷入严重的信任危机。所以只有对联想的高层进行改组，彻底摒弃重商主义，重新确立自主研发的道路，大幅提高研发投入，联想才有可能摆脱目前的困境。 联想如果倒下，对于中国并没有什么好处 虽然联想因为高层长期奉行重商主义，导致联想这个中国最大的高 科技 企业过于注重贸易和资本运作，褪去高 科技 外衣，已经转型为贸易和资本运作公司，也因此丧失了一个中国企业应有的责任和担当。但如果联想倒下，国外PC巨头将迅速分食联想的市场，进一步加强市场垄断，最终受益的还是国外企业，对于中国并没有什么好处。 联想现在困境更多的还是联想高层错误的决策和经营理念造成的，所以解决联想的问题主要还是考虑联想决策层和管理层的彻底重组，这也是世界高 科技 企业的惯例。如果联想的决策层和管理层能够改组成功，重新确立自主研发道路，将联想真正打造成拥有“中国心”的企业，重新走向正轨，显然更符合国家和消费者的利益。 联想倒闭或解散，最大的受益者是国家，因为国家的工商企业为迈向正轨，走入真正的复兴之路；其次是有良心的企业家，因为良心企业家更有自信带领工人向高 科技 进军；再次是企业工人，没有饮血资本家，工人的福利会改善 社会 地位会提高！ 谁违背民意！违背中国企业的良心！做外国鬼子的走狗！谁就应该垮台！这是为全体中国企业做榜样！爱国者全民爱之！叛国者全民仇之！反正联通是良心在美国的优秀企业！愿您你兴旺发达！财源广进！ 最最大的受益者是中华民族的复兴事业。清理掉资本家和卖国贼，会使人民更团结一心，实现共同富裕的目标，实现中国梦。 联想倒闭，相关竞争企业多多少少有点利益吧。不过不要因此衍生出什么阴谋论，联想倒闭也算是天作虐犹可恕，自作孽不可活。至国家和全国人民利益于不顾，为自己一点蝇头小利把5G标准拱手让人。虽然有人跳出来说下面还有两场投票，殊不知大头已定，下面的两个标准近几年没啥利润，等到发现完善的时候恐怕又是6G标准了。可算是一步输步步艰难，中国的世界标准任重而道远！ 为什么要让联响倒闭那这不是大多数中国人的怨望，应彻查联响那些贪官卖国贼！对这类人必须严惩！这才是大多中国人的想法和怨望。 这个提问者问出一个很筒单的问题，我来回答，中国是一个十四亿人口的国家，人才倍出时代，别说现在中国是世界第二大径济体国家，就是回道30年前，如有现在的情况发生，最大的受益者就是国家和全国人民，把联想归还中科院，国家从新′进行开发现代工农业和国防发展现代化高 科技 项目开发研究为国为民作贡献。 这是改革进入深水区的既得利益集团与人民至上的博弈。这是革故鼎新顺应时代潮流的大众呼声。不是联想倒闭的问题。是怎么整顿既得利益集团的问题。

或许当年华为刚进入PC领域时，联想是看不上眼的，甚至发出过警告，PC领域不是你华为小米们能玩的，不建议进入！但现在的华为，我想联想是害怕的，因为从目前联想的应对来看，已经将华为笔记本作为正真的竞争对手来对待的。我想联想也清楚自己的手机业务是如何没落的，而华为在手机领域又是如何崛起的。 对于这样一个潜力无穷的竞争对手，心中没有惧怕那是假的，心里也应该清楚不认真对待后果可能有哪些后果！空说无凭，还是来看看联想针对华为笔记本的一些动作吧！ 1、联想的应对： 大家都知道联想有Thinkpad，也是大家非常喜欢的品牌，不管是过去的IBM，还是现在联想旗下，依旧有着足够的粉丝群体，高端机型就做工和质量而言也的确上乘。而最近联想搞出来了一款新系列也就是ThinkBook，看到这名称我的第一反映这是针对华为MateBook进行正面杠的产品。这机型定位年轻人的商务本，售价也是介于Thinkpad和低端本之间，基本上就是对着华为的竞争而去的。 此外，针对华为MagicBook系列的机器，联想也是有小新这样价位的机器在和华为进行正面对抗的。因此，就当前而言，联想已经对华为渗透入的PC细分领域在进行针对性的竞争和对抗。如果说华为笔记本毫无优势，没有威胁到联想的部分地位，联想是不可能来调整自己的产品线来做针对性的竞争。看看，在没有华为小米进入笔记本行业的年代，联想有过多少变化没？整个PC领域就是死气腾腾，大家炒炒冷饭而已！ 2、华为销量： 如果论PC整个领域的销量华为肯定是不行的，但就笔记本这块华为的销量增长的很快，余大嘴此前说过2018年华为PC业务同比增长近4倍。这种暴涨的速度，怕是有可能赶上华为手机。我们来看看618期间华为笔记本销量。京东平台618期间累计销量同比去年增长200%，笔记本规模品牌销量增幅第一，轻薄本进入前三；天猫平台活动期间累计销量比去年同期增长506%。可以说华为笔记本的销量基本上属于暴涨。 3、第三方统计数据： 或许有人觉得618活动的数据算不上什么，那我们也可以看看IDC等第三方机构给出的数据。IDC给出的2019年Q1数据显示，华为笔记本电脑在中国市场的份额接近9%，排第四；市场调查公司GfK数据显示，华为笔记本在19年4月国内零售市场份额为11.6%，可见华为笔记本正在快速的发展中。 对于发展如此迅猛的华为PC业务，你说联想不害怕那估计没人信！当然，不可否认联想在PC领域的确根基很深，毕竟做了20多年的PC， 累积多年的资源是有自己优势的，同时其 销售渠道也更通畅。对于华为PC业务多久能赶上联想或者全面超越联想，我们就等时间来给出我们答案吧！当年华为进军手机业务时，我想也是有很多人不看好华为的，但现如今被打脸了，期待对于PC业务也能一样打脸。 联想有什么好害怕的？联想都被骂成这样的，还不是照样逆市而上超越惠普成为全球PC市场的龙头宝座，这也说明一个问题，最终到大多数用户这里终究还是看产品，而不是什么情怀因素，就PC行业来说，目前华为在联想面前还是个弟弟，尤其是在工艺方面华为跟联想还存在较大的差距。 你要明白，联想确实是因为某些原因企业口碑差，可是联想的电脑工艺依然是全球PC行业数一数二的水准，华为离顶尖还差很远。 大家可以自己去实际对比一下，你就会发现在转轴、边框、接口等这些小细节，华为跟一线品牌差距依然非常大。总体来说我甚至认为主打性价比的小米也许还能在这个领域真正杀开一条血路，华为的笔记本真的是毫无性价比可言。 我经常强调一个观念，任何消费品好与不好的绝对标准是你用着舒不舒服， 你只要用着顺手即使这是一个垃圾产品也会成为一个好产品，你用得不顺手即使这是一款口碑零差评的产品也是徒劳。 这是主观上的好与不好，这个好没有统一的标准，在每个人那里都不一样。 和竞争对手对比有没有差距呢？这是客观上的差距，只不过从客观上讲，确实目前在工艺等方面，华为、小米确实还很难跟苹果、联想、惠普、戴尔等一线厂商直接对比，差距就是差距，这一点是不能否认的。就拿华为的Matebook X Pro这款旗舰产品来说，对比Thinkpad X1 Carbon，依然存在不小的差距，联想的Thinkpad X1 Carbon是行业的标杆产品，这一点是不输苹果公司MacBook Pro和戴尔旗下XPS系列的。 联想能够在中国市场持续下滑的前提下，重新实现盈利，并且在全球市场逆市而上，再一次超越了惠普，成为全球PC市场的龙头老大， 这些年大家吐槽联想还少吗？Thinkpad被联想做烂了，联想价格差异美帝良心，联想不给华为5G投票，杨元庆表示联想不会做操作系统和芯片，联想CFO表示会将联想的工厂搬到海外...... 这些年联想因为杨元庆为首的管理层，一次又一次愚蠢的操作被骂惨了，这也是客观存在的事实。 华为现在是在用做手机的方式在做PC，PC的定位应该更多地靠近生产力工具，而手机的定位更多的是 娱乐 工具，华为做PC的原因是想要在未来有可能施行自己的操作系统战略的时候，能够实现“手机+PC”的统一平台战略，大家也都知道不论是在屏幕尺寸比例，以及硬件选择上更加倾向于选择低端硬件，本质上就不是奔着顶级生产力工具或者顶级 娱乐 工具去的，甚至可以说目的就是想着未来跨平台的可能性。 华为现在的产品策略还有很多亦步亦趋的跟随，除了手机似乎华为在其他消费者业务领域更多的还是选择模仿。苹果弄个阶梯式的电池，华为赶紧也搞一个；苹果出一个智能手表，华为又赶紧弄一个；微软弄个surface系列，华为也立马跟进一个；早些年小米弄个红米品牌，华为也弄一个荣耀。当然荣耀成功了，可是其他产品线似乎并不算成功，这种亦步亦趋的模仿和跟随策略家大业大的华为耗得起，可是未必各个都成功。 联想是汉奸卖国贼，他害怕也没办法，中国人民都认清了他的丑恶嘴脸，中国的消费者把他喂大，他掉过头来向喂养他的人呲牙，就和东郭先生和狼里的狼没有区别，他愿意跪舔美国只好随他舔去，他愿意当汉奸你也拦不住，这样的奴才企业不但中国人看不起他，就是他正在跪舔的美国人也会看不起他，也许哪一天他正在跪舔的时候，被人家一脚踹开，这是早晚的事。 华为笔记本迅速崛起，联想真的不害怕吗？华为笔记本是否能够叫做快速崛起，也值得商榷，只是实现了较快的增长而已。在全球笔记本市场，联想还可以暂时无忧，至少短期内，不管是华为也好小米也罢对联想形成不了威胁。再说，笔记本市场竞争者众多，加入一个华为联想也并不会害怕。 据Gartner的调查报告显示，联想在全球笔记本市场占有率达到了22.5%，而后面还有惠普的21.9%、和戴尔的17.6%、而第四名的苹果占有率却只有6.8%、华硕为6.2%、宏基为5.7%，而反观华为却没有冲入前六名，离威胁联想笔记本的距离还想当遥远。所以联想说要担心华为笔记本，不如说担心惠普和戴尔来得实在，毕竟市场销量和占有率他俩距离华为最近。 从品牌 历史 、市场占有率、品质、笔记本研发及售后服务、产品做工、系统配置及续航等综合方向来说，联想笔记本占有相当大的优势。其品牌印象已经深入到全球各个地区，特别是收购IBM的ThinkPad，更是让联想的笔记本拥有了高端的资本。很多的大企业采购，联想的笔记本和台式机是相当得宠的。 而华为的所谓迅速崛起，却是限制在国内市场的快速增长。在各大电商平台，华为笔记本高举的是小米的策略：高性价比，同等价格配置高而且有自己搞出的“黑 科技 ”加身，所以销量增长相当快速。华为和荣耀把小米这招用到手机上，成功了，继续用到笔记本电脑上，并且还收到了效果。 但毕竟是国内市场，在如今的氛围下不可否认联想是会吃些亏的，而华为却承接了人们对于自主 科技 期待的想象，联想却成为了相反，出手华为的产品变得“非常正确”。但这一套是否能够在国际市场上奏效，那也就并不一定，所以联想杨元庆淡定的劝说华为 “不要涉足电脑业务” 还是有些底气的，自己电脑和笔记本都是全球高高的占有率第一，他连第二都不怕，还害怕啥呢，至于说赚不赚钱，反正先保住第一再说。 但能从这一点上来说PC作为联想的根本，还真是不怕华为的PC产品，就目前来看的话，短时间内，华为的PC根本不会对联想产生一个比较明显的冲击，这一点其实联想还是有底气的。 原因就在于我们说PC市场其实是讲究渠道的，也就是说用户消费群体同样是一个比较庞大的市场，但用户消费群体可能相比于企业级别的采购，从利润包括订单量上面啊，还是要略逊一筹。 联想目前在企业包括政府采购上面具有非常大的优势，这个优势短时间内还没有国内其他PC厂商能够替代，与此同时，在消费者领域里联想的Thinkpad系列其实是非常有号召力的，所以其实用户再不怎么喜欢联想，但它的市场份额就摆在那里，全球PC老大的位置并不是虚的。 与此同时PC市场虽然说作为一个相对来说比较成熟的产业甚至于很多厂商只是处于一个所谓的贴牌生产的阶段，但仍然是需要很多经验去积累的，尤其是设计这一层面，包括对于用户需求的把握层面。 连华为的更多员工可能也在使用着联想的商务本，就可以看出联想在商务包括Thinkpad所主打的生产力工具系列设计还是非常独到的，还是有自己的两把刷子。 所以目前华为的PC想要有进一步的突破，首先其实在设计层面包括生产力层面有一个明显的突破，其次则在于消费群体的升级之后，其实华为的PC会有一个比较好的突破，也就是说华为的PC更能够俘获80后90后的用户的时候，其实PC市场的主流才会逐渐向华为倾斜。 但就目前来看的话，还是很少有厂商能够撼动联想在PC上的优势。 联想不可能害怕，要不然杨元庆不会信誓旦旦的说：我们没有计划做系统和芯片！可见，最重要的东西，联想都没有担心的，何况是华为呢？ 在PC行业，联想已经是目前的执牛耳者，对于联想而言，影响联想笔记本销量的，估计是市场（美国、国内市场），而不是华为笔记本的影响。然而，星星之火，可以燎原，联想如果不重视华为笔记本的崛起，对于联想的发现极为不利。 未来影响联想笔记本销量的，除了市场（国内市场、美国市场等）之外 ，联想在笔记本行业的发展，还是会存在很大的掣肘。我以为这种掣肘可能是华为独有的，而联想缺乏的。 系统和处理器。看似系统和处理器现在联想有替代者，英特尔的芯片和微软的系统，全世界都在使用，联想不担心。我们是不是能够试想一下呢？在美国将系统和芯片对联想进行制约，剥离系统和芯片呢？联想怎么办？ 确实，现在的联想和美国市场是良好的关系；确实，正如杨元庆说，联想遵守规则，和美国市场是信任的。我们只说万一呢？ 华为不同，系统方面，鸿蒙系统将打通电脑、手机、平板等多项智能设备，不用担心在系统方面被微软钳制；在芯片方面，麒麟处理器之外，华为自然有能力设计自己的PC芯片，更不用担心英特尔将芯片给断供。相比联想，华为更自由，更有退路。 这是从长远角度，诚然美国市场对于华为并不友好，却不影响华为在全世界的发展；在技术上的可持续性下，联想的前路堪忧；华为却前途光明。联想确实不害怕，真的害怕的时候，可能已经是庞然大物了。我们仅希望联想可以看到这简单的现实，将 科技 自主作为它的策略。 联想真的很害怕，但是害怕又有什么用。 呵呵！老婆曾在昆山一个电脑配件厂里（日资）做过！！联想的相对于其他品牌，键盘和其他周边品质要求是最差的！呵呵！洗不白的！ 联想他怕个屁，任尔市场东南西北风，几个大买办伺候好，唯一外观研发做好，剩下的纯利润，现在个人市场联想还有谁买？ 我你吹牛吹的还不够，离吹牛大师还差的很远。电脑好不好不是靠你的嘴，你认为你是谁，你吹吹老百姓就相信你？你太幼稚了。联想看来是真的害怕，让你出来吹牛了。

#谣零零计划#最近一段时间有关联想事件的各种论调在各大网络上被大书特书，本来与央视资深主持人白岩松没有半毛钱的关系，可愤怒的网民们在百般敲打联想的杨柳后却没有任何动静，任凭大家兴风作浪对联想横眉冷对千夫所指，联想就是泰然处之装聋作哑，于是乎就有心机较重的媒体人往上扒了扒一年多前，白岩松在电视节目中一段和柳传志的对话。 对话内容大致是白岩松劝告年轻人，不要误解联想创始柳传志的初衷，‘"就好像是我们现在吃到第五个馒头己经吃饱了，那么如果没有前四个馒头做铺垫我们能吃饱吗？联想就是给我们吃前四个馍头的奠基人。‘"白岩松的言外之意是我们年轻人不要忘了本，现在整天说联想把5G票投给了美国的高通，而非是自己的同胞华为是卖国行为，说联想免费捐给美国军方数量宠大的电脑是考虑的长远利益，说联想27名高管中有14名是外国人等等。 节日中白岩松言之凿凿的陈述，言语间透露出对网友们反对联想的批评，对联想创始人柳传志的力挺。 本来白岩松的这档节目播出时间为2020年6月14日，跟这次的联想们事件根本就是驴头不对马嘴，这也是我们今天僻谣的重点。现在我们再回到我们事情的焦点，那就是这件事既然是发生在这次司马南先生彻底揭露联想伪面具一年前的事，也就是说白岩松的评论时间与这次的联想事件相隔一年多的时间，为什么却有人非要拉上白岩松为联想垫被呢？。 说白了就是一些为了赚取点流量多增加几个粉丝恶意丑化白岩松的恶作剧。 诚然联想的杨柳现在已成过街老鼠，这次司马南先生一招制敌戳中了他的要害，一下子激发了广大网民对联想压抑己久的怒火，顿然间使大家充分认识了联想的丑恶嘴脸并揭开了不可告人的面缈，在广大网民痛批的滚滚洪流面前，联想的杨柳为了息事宁人只好做起了缩头乌龟，而一年前曾力挺联想并以5个馒头作比喻，为联想背书的白岩松自然就成为了广大网民的出气筒。

滴滴翻身的可能性渺茫。大数据杀熟、高达30～40%的抽成、司机乘客两边坑……这些早已让滴滴成为过街老鼠人人喊打了。说它翻身的可能性渺茫有以下几点原因：一、大数据杀熟。同样一段路，打车次数多的和很少打车的乘客比起来，会多几元车费；苹果手机用户叫车会比安卓手机叫车贵一点。二、抽成比例太高。30～40%的抽成比例已经让司机利润最低化甚至不赚钱了，于是，纷纷转向跑其他平台，导致司机流失严重，运力严重不足。三、新人无法注册使用，老师傅、老乘客流失严重。这是压死骆驼的最致命的稻草。没有乘客，就成了无源之水；没有师傅，就成了无缘之木。乘客、师傅是其生存之本，滴滴把他们都得罪完了。四、滴滴遇难，其他各家打车平台犹如以后春笋，纷纷应运而生，好几个都已经销声匿迹了多日的小平台都又起死回生。这些小平台一上来就对滴滴南拳北腿齐上阵，铺天盖地的宣传广告，时不时送乘客优惠券、天天几小时的对师傅免抽佣…拉走了大批的师傅、乘客。五、网约车是一个被资本快速催熟的行业，也就是说，进入网约车行业，需要大量的资本投入。在经过滴滴和快的、以及后来跟Uber的补贴大战之后，当下已经没有那么多资本对这个行业有太大兴趣了，而且现在的时机也不是非常合适。滴滴本身的危机意识还存在，这会保证滴滴还能够有一个创业的心态去巩固、发展。大多数独角兽公司倒下都是在上市后，当下滴滴内忧外患，“闯王”式的悲剧还没有足够的条件。虽然如此，毕竟是垄断了网约车市场好久的龙头企业，瘦死的骆驼比马大，即使亏损了多少多少，他还是能坚持一阵子，至于能坚持多久，就看程维、柳青现阶段的规划和运营了。

有些人在暗示是UP主蹭爱国流量，这种说法只能说可笑，暴露自己的无知。人们批判秦桧、汪精卫是蹭爱国流量吗？明显不是。那为什么骂一样的联想，就是了呢？你们该不会觉得联想是因为他只是买办就被骂的吧？至于说B站带节奏更是可笑，其他的网站不让骂秦桧，还说秦桧卖国有冤情，说联想干的事就被删帖，唯独B站有，这到底是谁在带节奏呢？联想干的事不是像后来说的一些品牌捕风捉影，就算抛去他买办、国内外待遇不同的事，都是实锤的不能在实锤，怎么还有人在那辩解？一开始这条视频其实并不算火爆，一万多的播放量说白了连热门的门槛都不到，结果可能是因为说得太真实、戳到了联想的痛处，联想居然就跳脚了，给这位up和B站发了律师函原本可能B站都没注意到这条视频，以为只是无数科普视频中的一条，结果律师函一收，将视频再从头看一遍，好家伙。看样子联想是个正儿八经的二鬼子企业，直接将该up的视频挂上首页并且疯狂推流推上了热门。总结如下：本来联想只要不搞事，悄咪咪地点个踩这事儿可能就过了，热度也不高。可惜，良言难劝该死的鬼，一波骚操作直接把自己往黄泉路再送了一程。无数创业者眼中的教父，科创板块教科书级的人物柳传志，看来智商也不过如此。

随着科技的发展，现在国产电脑普遍还是挺好，如联想、华硕、神舟、宏基、ThinkPad、海尔等，毕竟在技术、售后、维修等都有很好的保障。根据网络排行榜来看，联想排在首位。联想电脑介绍：1、联想电脑，为联想公司旗下产品。联想电脑，具有性能稳定、简单易用、品质完善等优点。2、联想电脑公司，主要经营个人计算机、智能手机等。生产时是专业化、流水线作业，出厂关都经过严格的质量把关，由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。关于质量：联想电脑的最大卖点就是质量。联想电脑生产时是专业化、流水线作业，出厂关都经过严格的质量把关，由专业人员在电磁干扰、高低温、辐射等方面进行严格规范化测试。质量上绝对不是仅靠一把螺丝刀组装的兼容机能比的，其故障率比兼容机要少得多。联想电脑所采用的配件性能并不算优秀，不过联想电脑就是让您在使用中表现得稳定、出色，这也体现出厂家的实力。参考资料国产笔记本电脑品牌排行榜.学习啦[引用时间2018-1-14]

联想创始人柳传志发联名信是为了声明什么？其实，现在的一些企业树大招风，总有一些人出于各种目地，虚构一些事件来获取不正当的利益，而这一次的受害者是联想。针对这次事件，联想集团创始人柳传志联合联想集团CEO杨元庆、联想控股总裁朱立南发表联名信，以澄清网上谣传的联想在3GPP举办的有关5G的评判标准投票时投了华为反对票的事件。这次事件对联想的名誉影响极大，甚至有人将“崇洋”、“卖国”等一些词汇安到联想的头上。也因此惊动了已经赋闲的柳传志，迫使他联合杨元庆、朱立南发表联名信，并且还给华为总裁任正非打电话确认，以证联想集团的清白。最初针对联想的文章并没有引起公众太大的关注，而联想集团也没有当回事，以为对方只是小打小闹。可是没想到，对方的文章在“爱国”这一口号的作用下迅速被网友们大量转发，并在社会上引起巨大反响，一时间不明真相的网友们被蛊惑，纷纷声讨联想集团。而联想集团也在事件发生后及时发表声明，试图澄清谣言，但效果并不好，事情的发展反而有愈演愈烈之势。故此，这件事最终惊动了柳传志先生。随着柳传志先生的联名信发表，以及任正非先生的电话澄清，针对联想集团的谣言不攻自破。联想事件虽然已经平复，但这次针对联想的谣言却引起我们思考。身处在这样一个信息高度发达、高度流通的社会，我们如何才能在如此海量的、形形色色的信息中得到真实的信息，而不是被一些别有用心的人散布的谣言所蛊惑？我们应该对所有的信息保持怀疑的态度，在不了解实情之前不要盲目发表意见，更不要盲从。谣言止于智者，做一个能怀疑、有思想、有见解的人是信息时代每个人都应该具有的素养。

如果是这个情况的话，如果从个人角度来看，不建议购买卖国品牌电脑，联想电脑从外壳到内部硬件，都是一个最大组装商，没有自己的一点东西，其他品牌如，华为，华硕，Dell都比联想性价比高

谈及晚清重臣李鸿章大家可能会联想“卖国贼”这样的评价，甚至有人说他是大贪官，贪污指数高过清朝第一贪官和珅，这样的评价似乎对李鸿章来说不太公平，要知道卖国与不卖国并不是他能够决定的，李鸿章只不过替大清政府背负卖国贼的罪名罢了。李鸿章不但不是大贪官，他反而在政坛上是一位很有政治抱负和作为的大臣。那么李鸿章死后，他的子孙后代现状如何？李鸿章李鸿章忧国忧民，抱憾而终李鸿章安徽合肥人，他的父亲李文安由于从小体弱多病，启蒙比较晚，快40岁了才考取进士，所以李文安的政治生涯比较平淡。李鸿章可不甘于平平淡淡度过一生，他要追求功名利禄，为此李鸿章从小艰苦学习，加上他少年聪慧，21岁考中举人，拜曾国藩为师，24岁高中进士，进翰林院工作，但是李鸿章可不想一辈子呆在翰林院舞文弄墨。1851年，爆发太平天国运动，当时国家的军队不堪一击，都是靠着曾国藩的湘军平息叛乱，李鸿章也想有一番作为，他请求朝廷准许自己回到老家安徽创办淮军，为国家效力，结果李鸿章训练的淮军远远不如湘军生猛，根本不是太平军的对手，淮军屡战屡败，李鸿章也差点丢掉性命。李鸿章接连吃败仗以后，没脸再回朝廷，于是到湖南投靠自己的老师曾国藩，跟随老师学习为官、治军之道，李鸿章在老师的教导之下学了一身本事。李鸿章雕像1860年太平军攻打上海，李鸿章向师叔曾国荃借了一些精兵，再到自己的老家召集一万多人重建淮军，这次李鸿章用自己新组建的淮军在上海击退太平军，并与曾国荃对太平军形成合围之势，自此李鸿章威名大震，他创办的淮军名扬四海。后来李鸿章先后担任两江总督、湖广总督、47岁调任直隶总督兼任北洋通商大臣，51岁授文华殿大学士。李鸿章之所以被人称为卖国贼，主要是因为李鸿章曾经代表清政府签订了多个不平等条约，但其实这完全是他的无奈之举，此时的清政府摇摇欲坠，内政混乱，在这种情况下长期作战，只会给国家带来更大的灾难，只有停止战争才能争取时间修内政。春秋时期非常著名的政治家管仲曾经说过：内政不修对外伐战必败，只有自己强大了才能与外部抗衡。所以李鸿章积极参与洋务运动，他想通过洋务运动振兴中华，让民族富强起来，可惜的是到他死都没能实现这个愿望。1901年11月李鸿章在北京走完他78年的历程。如果李鸿章生在盛世王朝，他极有可能成为一代贤臣。李鸿章剧照李鸿章之子李鸿章生前有两位正室夫人，分别是在咸丰年间病逝的发妻周氏和继室赵小莲。赵小莲可不是一般的人物，她的祖父赵文楷是嘉庆年间的状元，而且赵家四代都有人中进士，李鸿章把赵小莲看得比原配夫人重要，临死前要求与赵小莲合葬。李鸿章生前非常注重儿媳妇的家庭背景，他想通过联姻来巩固自己的地位。1.长子李经方李经方出生于咸丰五年（1855年），娶四川总督之女，是李鸿章的养子，因为李鸿章一把年纪了还没有儿子，因此收养了他小弟弟的儿子。李经方27岁考中举人，成为地方候补官员，协助父亲李鸿章处理一些外交事务，后来担任参赞，跟随驻英钦差大臣前往英国。甲午战争爆发以后，李经方奉命与日方谈判，不久清政府与日本签订了《中日马关条约》。后来李鸿章与列强的外交活动，和不平等条约的签订，李经方几乎都有参与其中。李鸿章去世以后，李经方先后担任出使英国大臣、邮传部左侍郎等职务。民国元年，李经方加入反清帝退位组织，并为组织出谋划策。民国六年，李经方支持溥仪复辟，复辟失败以后，李经方隐居大连，避不出门，民国二十三年，李经方在大连病逝，享年80岁。李经方2.次子李经述李经述实际上是李鸿章亲生的长子，生母赵夫人，娶张之洞兄长之女张氏，21岁考中举人，后担任参赞，跟随父亲出使欧美国家。李鸿章去世以后，李经述世袭父亲的一等侯爵。李经述是非常著名的大孝子，在李鸿章去世三个月后，李经述悲痛而死，年仅38岁，相传李经述因为父亲的死伤心过度，吞金自杀。3.三子李经迈李经迈出生光绪二年（1876年），年轻有为，29岁就担任外交官。后来因为生母病重回国，担任江浙地区按察使。李鸿章去世以后，李经迈陪同领导到日本、欧美国家考察军事。民国元年跟随大哥李经方加入反清帝退位组织，后来又参与溥仪复辟活动，复辟失败以后，李经迈隐居上海，1938年李经迈在上海走完他63年的历程。李经迈（中排左一）李鸿章之孙李国杰李国杰是李鸿章的长孙，李经述的长子，出生于光绪七年（1881年），李经述随父西去以后，李国杰世袭了李鸿章的爵位。李国杰29岁出使比利时，把自家的房子卖给了首富盛宣怀，等他回国时，清朝已经灭亡。民国建立以后，李国杰被任命为参政院参政，后来还担任安福国会参议院议员，43岁回到上海，49岁出任轮船招商局董事长。李国杰运气不好，在他担任董事长的前一年招商局年亏损多达160多万，为了拓展业务，李国杰四处贷款、借钱，欠下一屁股债，后来因无力偿还贷款，被迫将招商局码头卖给美商中国营业公司。为此他给自己惹来了大麻烦，1933年，上海地方法院判处李国杰八年有期徒刑，剥夺公权五年。1939年，李国杰在上海被军统特工刺杀身亡。张爱玲李鸿章后裔现状如何？李鸿章的直系后代中出名的不多，其中比较有名的是民国时期非常著名的女作家张爱玲，她的祖母李菊耦是李鸿章的二女。不过李鸿章的旁系后裔出色的人比较多，比如李鸿章四弟李鹤章的第五世孙李道增，他曾经是清华大学建筑学院的第一任院长。除此之外还有李鸿章六弟李昭庆的第四世孙李家昶 、李家景和李家曙，他们居住在海外，个个都是亿万富翁，被称为“三艘航空母舰 ”。李氏家族子孙后代遍布国内外，形成庞大的李氏望族。

①那样会愈演愈烈，最后不好收场，作为中国企业，许多产品比在美国售卖贵的多，因此收获‘美帝良心想"荣耀称号。口碑挺差的，当然做工还是可以的，就是价格偏偏有美行对比。②公关团队一直很差，感觉他们就是一家做产品的，不是像小米，锤子什么的喜欢搞营销，你从淘宝的联想旗舰店来看，也是服务态度好，但是整体营销没有活力，而且双十一什么的打折力度也挺低，相对于其他卖同样的产品，联想交税还是很积极的，所以我有点后悔买笔记本在旗舰店买，其他的带有联想的商家不交税的。所以便宜好几百。③集团缺乏创新，柳传志为首的领导团队不思进取，固步自封，以为自己在国内体量挺大，不怎么在意这个，后面发展到卖国地步才重视。个人观点，作为一家以盈利为目的的企业，为了自己利益，打压华为是正确的，而且5G技术华为并没有能力和高通在所有领域争锋，联想作为世界级企业，全球电脑输出量最大，与高通合作方面也很多，为了自己利益是可行的。国内网络暴民越来越多，不知道回答会不会被口诛笔伐。

国外的可以看看IBM DELL HPIBM的质量好，稳定可靠就是价格贵，土豪有钱人可以考虑，真心不错。不过IBM现在在中国X86服务器市场正在逐渐向联想转移，IBM自己还是主要玩高端机，大型机、小机等。不得不佩服IBM的策略，和联想这样的本土营销大户合作，抢占市场，不过可想而知给联想的肯定不是最好的技术却是最贵的价格。DELL主要偏向中低端产品，价格在三家里面算是最便宜的了，其产品线主要是工作站塔式机2U、4U机架式等，DELL的工作站和塔式机质量真心不错。HP主要偏向中高端产品，在三家里面居中，HP的到刀片服务器不错。国外产品总体来说质量好，用起来放心，价格偏贵。塔式机推荐DELL，刀片选HP，小型机选IBM，机架式的这几家都可以选，有钱的话选IBM。国内的可以看看浪潮、曙光、联想、华三（H3C）等等浪潮和曙光是国产专业做服务器的，质量和服务都还可以，国产的品质和稳定性也还可以，浪潮已经连续18年中国市场第一，政府行业18年第一，浪潮从老总开始都是一心扑在技术上，不怎么管理营销方面的事情，所以浪潮在民用市场没有联想华为等做得好。另外浪潮拥有打破日美垄断的小型机天梭K1，目前在政府金融电信军工等行业已经在逐渐取代IBM的小型机，K迁工程可以完美迁移目前国外小型机上面的应用，棱镜门事件之后，考虑到国家信息安全，当今政府在采购方面还是主推国产服务器。浪潮相对曙光来说自主创新的东西要多一些，曙光因为挂着中科院的名头，感觉就是挂羊头卖狗肉，指着政府订单躺在功劳簿上等死，前几天爆出来中科院财务问题几十个亿，真是怒其不争啊。国内产品不论品质和性价比还有专业性浪潮应该算是数一数二的了。浪潮的小型机还出口中东阿拉伯国家支持他们石油开发，辽宁舰上面也有浪潮的产品。所以国产我比较看好浪潮。联想目前有万全系列和Think Server系列，万全系列不推荐，稳定性不行，Think Server系列品质还可以就是价格偏贵，联想是帮IBM做中国市场的，其很多技术来自IBM，不过只要其能用，价格合适，如果不考虑信息安全的行业可以考虑联想。华三（H3C）是华为公司的产品，其实是OEM HP的服务器，不过华为的交换机不错，中国就是缺少像华为、浪潮这样的本土企业，不仅掌握核心技术，不山寨还自力更生，联想感觉在卖国。华为虽然起步晚但是产品品质不错，价格公道。可以考虑。综上所述根据用户自己配置和资金情况选择服务器，国产的推荐浪潮和华为的产品。纯手动，觉得赞同的话就采纳吧，有不同意见欢迎交流。

柳是买办资本的代表人物，先继承了买办的思想，然后就照搬了旧中国买办的做法，没啥创新。今日的中国，还要容忍洋务运动式的失败吗？如不能容忍，则必为中国人民厌弃。新的时代，我们需要像华为一样战斗的企业，而不是联想一样赚中国人的钱向西方输血的。联想公司如果不打者民旅企业的牌子，让人仰望，也无今日原形毕露，为人俯视的境遇。企业要诚信，企业家更要诚信。言而无信，如何立足，如何取信于人。 有两点要说明一下，一：联想初始创立是中科院，实际操作人倪光南，柳只是其中一位副职高管；二：联想初创时的核心技术来自倪光南。处理柳传志是让联想回归本位。盗窃国有资产，霸占他人的专利，跪拜美国。柳、杨的下场应该按窃国大盗来处理。 我认为一时收了场，也没有结果，没有结论。让子弹飞一会。 这不柳传志一个人事，抜了杨柳带出泥，涉及面很广，君不见势分端，一端是广大民众为一方，一端则为要保柳的企业家和他们的御用谋体为一方。形势胶着。 挺司马者人多权少，骂司马者人少权重。胜负僵持。 吹哨的人主意未定，还在权衡，还在把握时机。否则，要犯颠覆性错误。 相信国家一直在关注联想的情况，不关注舆情的国家是不负责任的。 我们国家追求的是先富带后富，是走共同富裕之路。 联想负债率高，高管却无所顾忌的拿巨额高薪（据说占其利润的30%），明显失德，与国家发展方向是背道而驰。 联想高管中外籍占多一半，欠缺国家安全意识。联想不注重核心技术的研发，也是不可取的。 鄙视联想高管的失德！ 我看他收不了场！有句话要记着：别看你今天闹得欢，小心后面拉清单！ 事件已发数日，网上沸沸扬扬，可至今相关部门没有发声。看似平静的现象让人浮‘联想"翩，民众只想知道真象，想信相关部门不会让我们失望，让子弹先静静地飞一会……。 为啥不能质疑？更应该深刻反思！为啥要用人民的财产，培养资本家，特别是美国资本家！这是 社会 主义路线问题，不容任何人破坏，包括高官权贵，不能犯 社会 主义宪法，不然就是卖国，应该入狱！ 过去有鲁迅先生，为了国家人民心急如焚，弃医从文，唤醒民众！今有司马南先生，让老百姓明白了什么是企业家什么是资本家；明白了100%国有企业是如何被瓜分、被掠夺的！ 对这个事件的不同态度，就会验证自己是已经觉醒还在沉睡？是支持司马南先生、守卫国有资产，还是狼狈为奸、做略强的走狗？ 中国共产党是全心全意为人民服务的；中国走的道路是中国特色 社会 主义道路，永远不能、不会背离 社会 主义；中国共产党就是要带领全国人民实现共同富裕，而不是让贫富差距更大，更不会让贪婪的资本家瓜分、掠夺国有资产！ 民心所向，就是结果；违背民心，必将彻底失败！无论是军阀，还是蒋介石，无论是地主还是资本家，虽然他们掠夺了国家和人民群众的大量财富，但是失道寡助，必将在人民群众的汪洋大海中身败名裂、遗臭万年！ 我想我们中国是法制 社会 。什么事都应依法行事，柳杨这些年来存在的问题最后都得逐一落实，以事实为依据以法律为准绳来裁量。我觉得当年国有制资产转让是否存在国有资产流失问题，国资委理应有个权威结论。致于其产品在国内卖价高于国外，我想企业有自主定价权，买卖双方自愿就不应会有啥事。致于杨元庆不承认联想是中企，及其是否爱国问题，我国并没有哪条法律规定中资不能走向世界或参股外企及跨国企业总部不能迁到国外和聘请外籍高管(及决定高管的薪酬)。这些估计也不会有啥大问题。但我国政府可将其剔出政府采购，国民可以选择购买华为、中兴等国产品牌，抵制境外产品。非中企在我国专利保护范围内使用中国专利就得依法缴纳专利使用费。境外企业在我国经营就得遵守我国法律法规。但其涉嫌泄露我们国家机密问题倒真值得彻底清查落实，严格依法处置！以上个人观点，若有不妥，欢迎探讨！ 闹大了，就等国家审计咯。不然就不了了之了呗。

本月16日下午，中央某采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议，在支持国产操作系统发展的事项上，在场七家厂商分别表达对于预装国产操作系统的意见。其中，联想、惠普、宏碁、华硕四家厂商投出反对票，而另外三家厂商同方、海尔、戴尔支持国产操作系统预装，但因为反对票已经过半，无法扭转局面。该媒体注明此条消息属实，称经同与会厂商代表沟通确认，联想明确表态反对，并投下反对票。5月21日，“有就此事致电联想集团品牌总监，对方声称该消息不实，联想集团将于今日晚些时候在官方网站发布澄清声明。联想强调，与会供应商都只有建议权，并没有“投票权”，更没有决定权，他们的建议都会被央采中心上报给上级单位，上级主管部门审批后给出决策。网上所谓的国产操作系统投票事件，是发生在中央国家机关政府采购中心(简称央采中心)部门近日召开的2018年度计算机批量集中采购供应商会上。在此次会上，央采中心就使用Windows+国产Linux双系统整机方案向与会厂商征询意见。联想集团提出的建议是使用单独国产Linux系统整机方案，包括台式机和笔记本。该建议形成了会议意见，并被央采中心向上级主管部门报批。联想集团过去、现在、将来都一直支持国产操作系统的发展。网上流传的所谓联想不支持国产系统纯属断章取义、造谣污蔑，我们对此谣言表示强烈愤慨和谴责，同时取证并保留追究法律责任的权利。政府采购 联想投下关键票"反对预装国产操作系统" 日前网传“联想在中央某采购中心关于预装国产操作系统的投票会上投了反对票”的消息属实。 5月16日下午，中央某采购中心就电脑产品采购例行向各PC供应商征求建议。在支持国产操作系统发展的事项上，各PC供应商产生了巨大分歧。通过投票，由在场的七家厂商表达对于预装国产操作系统的意见。 投票首先由持反对意见的厂商举手。四家举手，分别是联想、惠普、宏碁、华硕。 另外三家厂商同方、海尔、戴尔虽然支持国产操作系统预装，但因为反对票已经过半，无法扭转局面。 经与与会厂商代表沟通确认，观察者网获悉消息属实，联想明确表态反对，并投下反对票。对于联想投反对票的原因，和戴尔支持国产操作系统预装的原因，该与会厂商代表表示不愿发表评论。 据IDC的数据显示，近三年中国政府采购PC机的行业市场份额，联想Lenovo + ThinkPad始终占据60%左右。联想荣誉战的48小时 半个中国企业家圈子都在声援任正非是首个被公布支持柳传志和联想的企业家。为此，柳传志他专门和华为任正非通了电话，任正非对联想在5G标准的投票过程中对华为的支持表示感谢。此后，马云公开表示，相信和支持柳传志。而百度李彦宏、刘强东、刘永好、周鸿祎、贾跃亭等数十位企业家纷纷转发联想《公开信》，并表示支持和相信柳传志。就在今日晚间，万达集团董事长王健林针对近日的联想事件发表评论称对于柳传志和联想在网上遭受到的舆论攻击感到非常震惊，呼吁社会给予企业家和企业更多宽容。半个中国企业家圈子组成的豪华阵容，让这个联盟声势浩大。不过，作为老联想人的融创中国董事长孙宏斌和神州数码董事局主席郭为并没有公开表态支持柳传志和联想。还原“5G投票门”背后：联想究竟遭遇了什么?在中关村南路的融科大厦B座联想控股大楼前，赫然立着一块蓝色LED大屏，上面是联想控股董事长、联想集团创始人柳传志，联想集团董事长兼CEO杨元庆和联想控股总裁朱立南的公开信：“行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战!”公开信的内容不停地在屏幕上来回滚动，蓝底衬着白字，在黑云压城的环境里，显得格外醒目。此时，在海淀区上地信息产业基地创业路6号联想集团的一间会议室里，联想某部门正就该事件举行员工的动员大会。“挺憋屈。”说起对这件事的看法，一名联想员工告诉。一个半小时的动员大会上，部门领导牵头，梳理当年3GPP会议上的投票经过，也对联想集团的业务发展做了反思。领导们情绪激动，老员工们义愤填膺，“我在工作岗位上认真工作，兢兢业业，被这么抹黑成‘卖国贼"，实在接受不了”。“联想这几年在产品上的战略有需要反思的地方，但上升到卖国的高度，这绝对是我不接受的。”该员工说。不单是联想员工，就连柳传志自己都未能料到，2016年在3GPP的投票会议，会在一年半后在社交平台突然被曝光发酵，将联想推进了舆论漩涡，甚至扣上“卖国贼”的帽子。从联想总部打车离开时，快车司机都在念叨，“听说这事儿扯上卖国了，柳传志很生气。”柳传志杨元庆联名信:誓死打赢这场联想荣誉保卫战联名信称，今天我们不能容许有人朝我们泼脏水，甚至冠以“卖国”的帽子。如果几万名员工都不能让正气自保，我们还办什么企业，我们就是一群窝囊废!联想的干部要积极行动起来，全体同仁要积极献计献策，万众一心，同仇敌忾，誓死打赢这场联想荣誉保卫战!

为联想“5G投票门”拍案而起 北京晨报讯（记者 焦立坤）柳传志因联想“5G投票门”拍案而起，随即马云、刘永好、周鸿祎等一批知名企业家纷纷表态力挺。他们为何集体声援柳传志？ 前天，74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志无奈“出山”，他先发出一封题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，随后又录制了一个音频。在1分52秒的音频中，这位中国商界“教父”级人物因联想被扣上莫须有的“卖国贼”帽子而怒发冲冠。在其看来，一桩两年前的技术投票被翻出来炒作，是有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示，联想集团手机业务做得确实不好，应该认真检讨，但和动机无关，有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。 随后，数十位企业家表态力挺。“相信柳总！坚定支持柳总！商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀， 社会 之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气！”马云说。 新奥集团创始人王玉锁称：“柳总在我心中始终是一位有家国情怀的企业家。”他指出，过去的34年里，联想在全球 科技 行业取得巨大成就，柳传志从始至终坚定地实践着产业报国、实业兴国、 科技 强国的梦想，这也是中国一代甚至几代企业家共同的梦想。希望大家能够终止那些不理性的质疑，多为中国企业加油鼓劲。 此外，360公司董事长周鸿祎、当当董事长俞渝、新希望刘永好等一批企业家都发声为柳传志打CALL。《环球时报》总编辑胡锡进发微博挺柳传志、挺联想。他同时指出，联想不要把网络上的一些攻击看太重。 最近曝出的5G投票风波，让联想遭遇了一场惨烈的“中年危机”。而不少业内人士指出，今年6月份是5G标准制定的关键节点，各方利益的博弈也到了一个微妙时刻。资深电信专家项立刚指出，应珍惜5G发展中中国企业团结的局面，不要做伤害中国5G企业同盟间团结的事情。 为什么联想屡屡被黑？业内人士指出，对于联想来说，近两年身处经营低谷，PC业务遭遇挑战，手机业务战略摇摆。尤其是，6月4日起，联想集团将被从恒生指数50只成份股中剔除。不管是经营还是形象，联想的现状都让人担忧。联想的荣誉保卫战还需要加速自身变革。 “联想为中国 社会 当年进入PC时代做出巨大贡献，我愿意相信，处在相对低潮中的联想能够实现突围，再创辉煌。”胡锡进的这番话代表了很多人的心声。

不占理，如果有理，早就怒斥司马南，律师函伺候啦！柳传志朋友圈牛人多，有哪一个敢站出来帮柳传志站台？没有，说明司马南说的大体没问题！风向变了，没有人可以一手遮天，网民有自已的逻辑判断，不好忽悠！ 司马南引用的那些数据都是联想自己发布的公开的财务数据，否认吧就是财务造假，承认吧那就是说司马南不是放空炮，以前分开公布这些数据看不出啥问题，被司马南一捋顺串起来，连吃瓜群众都可以看懂的问题，这是谁出来辩解谁成为炮灰，只能底下去公关了走关系了。 柳老板一个人做不下来，背后的大佬正在灭火的路上！他目前只能选择沉默！！！ 因为他有底气，认为这事儿司马南翻不了天。看看联想事件曝光到现在已经近十天，没有一家官方媒体跟进！照说，这么劲爆的话题，这么大流量的新闻，所有官媒集体噤声是不是反常？柳传志的泰山会虽然已经解散了，但是泰山会的精英遍布中国各行各业，他们相互帮扶，相互包庇，使得联想问题仅限于一些自媒体发布一些文章或视频，司马南教授的算是最大的水花，如果没有媒体近一步跟进报道，势必声音越来越小，最后平息下去。 路边一个无赖，突然指着你说，你屁股上有屎没擦净，并且大声叫嚷不信脱裤子来看看，你会作何反应？脱裤子肯定不会，跟围观的人解释？也无法解释清楚，抓住无赖揍一顿？那此地无银三百两，恼羞成怒的成分巨大，所以，怎么回复都是错的，郭德纲的话：对于这种人，正眼看他都算输！ 我赞成司马南同志的观点，国营企业或民营企业中高管可以高薪，但必须与企业效益挂钩，你不能高薪不承担高风险的责任，当企业存在一定风险时，你就应该与企业风雨同舟。希望国家尽快在这方面制订法律法规，不乱让人民的财产变相流失！ 事实呗，无言以对 心中有鬼，无法正面，理直气壮的回答。小人之心，无耻行为被群众昭然天下后，无言以对，狼狈不堪。 司马南说得对，正中要害，所以柳传志杨元庆及联想无法反驳。只能通过水军在网上为联想空喊口号或通过律师发函恐吓，根本拿不出有力的数据或证据反驳。说到底联想柳传志杨元庆已经成为人民公敌，成为人人喊打的过街老鼠，成为汉奸卖国贼。 近期连续观看了司马南关于联想的6期视频，核心要点如下： 一，联想起家企业宣传是20万启动资金和传达室办公，司马南揭示了中科院背景带来的政府采购无形资产和计算机所60000平米土地。 二，在企业股权结构变更中，指向性融资泛海国际，涉嫌国有资产流失。 三，联想集团和联想控股帐面金额和应付供应商货款1800多亿，涉资不抵债，但高管分红，柳传志退休金近1亿元。 四，高管股东有14个外国人，财务首席，技术首席系外国人，涉信息安全

看了一下你所学的这个专业，其实相对应来说，你在这个专业上使用的时候，就需要使用大量的设计图纸软件，也就是说进行渲染，这个时候对于笔记本的内存条件和显卡都是比较有苛刻要求的，建议你选择8G以上的内存显卡最好选用独立的4个G以上的显卡，这样对于运行大型软件和进行渲染和图片处理的时候有很好的速度最好的，就是能够选用固态硬盘，虽然说是会多花300元左右的这种价格，但是相对应来说对于你提升笔记本的性能还是很有好处的，但是不建议你购买联想的笔记本，联想的任何配置和硬件都是不由他自己公司生产的，而是由小厂家进行组装的。所以相对应来说，这个时候购买华硕的笔记本和华为的笔记本，相应性能要比它好很多倍。

都是别人代工的，没有绝对好与不好。同体积的小建议买个“固态移动硬盘”容量大读写速度快

LENOVO是中国的牌子联想集团是1984年中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是中国的一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，和富有创新性的国际化的科技公司。作为全球电脑市场的领导企业，联想从事开发、制造并销售可靠的、安全易用的技术产品及优质专业的服务，帮助全球客户和合作伙伴取得成功。联想公司主要生产台式电脑、服务器、笔记本电脑、智能电视、打印机、掌上电脑、主板、手机、一体机电脑等商品。扩展资料联想集团获人民之选40年匠心品牌奖2018年12月25日下午，由人民网主办的2018中国质量高峰论坛暨第十五届人民之选匠心奖颁奖典礼在人民日报社新媒体大厦举行。联想集团荣获人民之选40年匠心品牌奖。获奖理由：作为改革开放第一批高科技企业，联想立足本土市场，发展民族品牌，不断改革创新，成为国内PC霸主，在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利，带动民族信息技术企业创新发展。如今，联想成为一家营业额达430亿美元的世界500强公司，更成为全球消费、商用以及企业级创新科技的领导者。参考资料来源：百度百科-联想集团

5月16日报道，联想控股董事长、联想集团创始人柳传志联合联想集团董事长兼CEO 杨元庆、联想控股总裁朱立南发布联名信，回应了近期关于“5G标准投票”事件。在信中，柳传志表示：“我专门和华为的任正非先生通了电话，任总对我表示，联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题，并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为，中国企业应团结，不能被外人所挑拨。”他还复盘了联想的投票细节，他指出：在3GPP组织的5G eMBB方案第一轮（RAN1#86bis）投票的时候，联想集团基于自身前期技术和专利储备，选择了LDPC技术方案。在第二轮（RAN1#87）投票时，我们综合考虑国家整体产业合作、创新与发展，坚决选择了联想之前没有太多技术积累的Polar码方案。柳传志表示联想集团代表遵循两个原则：一个是基本的，要维护自己企业的利益；还有一个更高的原则就是要注重大局，大局是国家和行业发展的整体利益。柳传志认为，在整个过程中，联想的投票原则没有问题，执行也没有问题。

联想本来就不是一家中国公司联想CEO杨元庆接受记者采访的时候说出：“联想不是一家中国公司”。有人要问，北京不也有个联想总部吗？然而你们可以去查一下北京市企业信用信息网，白纸黑字清清楚楚，北京的联想公司是“台港澳法人独资”企业，这就是外资企业。现在大家看到的联想集团是由香港联想发展起来的，总部所在地一直在香港，联想收购IBM电脑业务后把总部从香港搬美国了。早在2008年，杨元庆就曾说过：“我们联想国际化进程的最大障碍，就是我们来自中国。”所以，联想一直走在“去中国化”的路上，展示它国际化大公司的形象，所以，就连官网的“台湾”和“中国”，都要分得清清楚楚，以免国际友人看了不舒服。所以，联想台湾官网才会在918的当天，搞日本武士感谢祭，加上火红的日本军旗，以免日本友人不高兴。（摘自申鹏 平原公子）

一直以来，春节期间都是电脑销售的淡季。 然而在2001年的冬天，一个名叫吴海军的商人却开着自己的“神舟”开始了艰难的破冰之旅。 这家成立于千禧年初的IT企业，仅用6年的时间，就成功以100万的销量稳居中国本土电脑品牌第二位，它的领头人，也一度超越联想掌门人柳传志，成为中国电脑行业第一富豪。 在经历了创业初期的价格战和一波三折的上市之旅后，这家曾被央视评价为用一年时间走完其它品牌六年道路的国产电脑品牌，为何渐渐淡出了人们的视野？触摸品质，发现未来，请立即观看本期十万个品牌故事之《神舟：价格屠夫》 面对曾经数十家电脑品牌互相竞争的国内市场，神舟电脑的领头人吴海军夸下海口，他表示如果只有两家公司能活到最后，那么一个是联想，另一个必定是神舟。 后来的事实也证明了他的确所言非虚，联想成为中国电脑行业领先品牌，神舟也一度用价格战站稳了脚跟，销量位居第二。 时过境迁，2018年5月6日，联想在5G信道数据码投票上选择了站在高通这边，它的对立面，则是受到一众国产品牌支持的华为。 这让口碑本就日渐势微的联想被冠以“美帝良心企业”的称号，遭到铺天盖地的口诛笔伐。 而作为曾经和联想比肩的神舟，虽然在 游戏 本等产品上大费周章，但是也难逃质量差，曝光量越来越低的尴尬处境。 吴海军曾经念过这么一句被他改编的诗：两岸猿声啼不住，神舟已过万重山。 面对用户质疑和更加多元化的市场，神舟到底该何去何从？关于神舟的发迹，也要从十多年前，PC市场群雄争据的时代开始说起。 1995年到2001年这六年间，吴海军一展商人本色，通过囤积电脑核心部件以及电影卡，让自己东拼西凑成立的新天地集团，赚到了600万元。 2001年9月，神舟电脑股份有限公司成立。次年，新天梯集团年产值达20亿，旗下拥有“奔驰主板”、“神龙主板”、“小影霸显卡”等多个品牌。 当时的神舟作为一家刚刚进军电脑市场的国产品牌，没有人会想到，它在第二年就实现了月销量破2万的成绩。 很多人应该还对那年“四千八百八，奔四扛回家”的央视广告留有印象，至此，为了在市场中站稳脚跟，神舟开启了追求极致性价比的价格战。 就拿两千年神舟推出的第一款奔腾4电脑新梦1300H来说，这对当时同等配置电脑价位最低为6000的市场，带来了前所未有的冲击。 鉴于1999年国内某品牌利用“4999元的奔3电脑”为噱头，欺诈消费者之后，神舟的广告语虽然火遍了大江南北，但是也让人心存疑问。便宜，真的会有好货吗？ 这是当时神舟1300H的配置单，P4处理器加DDR内存是当时市场的热门组合，主板和显卡都由新天地集团自主设计并生产，其它配件也符合主流趋势。 回到那个年代来看，神舟1300H的确可以算的上是一台表里如一的低价电脑。 后来市场开始去PC化，越来越多的厂商开始尝试进军笔记本领域时，神舟又于2005年推出了售价为4999元的神舟笔记本。 他说电脑行业并不是人们印象中的微利行业，他的神舟电脑也并非是在赔本赚吆喝。 2004年，神舟电脑从英特尔购买了2万个赛扬M1.2GCPU，放入库存后的第一个季度才卖了1000个。 后来英特尔问吴海军还有三万个你要不要，他想了想说这么好的笔记本CPU才卖48美金，就全都囤在了仓库。 下一步，他立刻去找准系统厂商谈合作，当时准系统的市场价为250-260美金，因为5万的订单，吴海军把价格砍到了210美金。 再加上对硬盘空间的略微削减，以及凭借5万订单带来的显示器上的优惠，最终笔记本以4999的价格售出，结果却为神舟电脑带来了四千万的收益。 这种倒着做的生产模式，也被吴海军称为按供应生产。 当时的国内市场，传统的生产模式叫做按计划生产，先下计划再生产、销售，这种模式早已落后于时代。 后来出现了一种按订单生产的模式，就是按照客户的订单开始组装电脑，这一模式被戴尔神话，但也渐渐被国内环境所淘汰。 思前想后，吴海军认识到对高 科技 产品来说，最适合的就是按供应生产，并把这种模式发挥得淋漓尽致。 在这种模式下，神舟电脑在生产过程中节约了10%-20%的成本，为打赢价格战提供了保障。 为了进一步阐述这种“按供应生产”的理论，吴海军又提出了“炸弹理论”。 靠着不断扔出炸弹，轰炸市场，神舟的销量整整翻了三倍，它的市场占有率跃升至第二，仅次于联想。 2005年的笔记本零售市场上，神舟的销量甚至超越了它的前辈。 满怀信心的吴海军在看到神舟电脑取得如此骄人成绩后，也开始着手自己的上市计划。 2005年，神舟电脑赴港上市的行程被搁浅；2008年试图冲击中小板，又因为金融危机再次搁浅；3年后，神舟电脑在创业板的上市申请未经通过；2012年第四次冲击IPO时，才终于获得核准，但最终依然未能成功上市。 在2011年的审核报告中，证监会创业板发行审核委员会认为，神舟电脑的招股书存在三大“硬伤”，一是公司净利润与经营现金流存在明显差异；二是未能合理解释存货周转率逐年下降，但毛利率逐年上升现象；三是公司2010年营收增长主要来自电脑零配件销售，可能对公司持续盈利能力构成重大不利影响。 这三大问题，在次年冲击IPO时，竟然都得到了好转。 中国移动互联网产业联盟常务副理事长兼秘书长李易一针见血地指出，“神舟电脑的IPO申请文件存在美化报表的嫌疑。” 从2001年到2011年，神舟电脑以黑马的姿态迅速崛起。 但是近年来PC市场的利润日益透明，利差逐渐缩小，以低价著称的神舟电脑已经节节败退。 联想副总裁刘军曾预言，2010到2015年，PC市场必然衰退，移动端会实现对PC产业的逆转。 在这样一个后PC时代，越来越多厂家销声匿迹，神舟也陷入了一个非常尴尬的境地。 2012年，是神舟电脑的转型之年。 它与ZOL合作，走上定制笔记本的道路。 在当年PC市场整体表现低迷的状况下，神舟为 游戏 玩家量身打造的战神系列，成为销量增长最快的品牌。 这款满足了大部分 游戏 发烧友想要畅玩3A大作愿望的笔记本，价格上依然保持着自身的绝对优势。 在高端机方面，它也毫不逊色。 神舟GX10-CP7 PLUS这款超级豪华的 游戏 本，在双1080显卡和I78代处理器的加持下，也能完美的以4K分辨率运行各种大型 游戏 。 神舟电脑的高层曾公开表示过对于移动端产品的不屑，但造化弄人，神舟还是被迫走向了移动互联网产品。 从2011年神舟发布首款平板电脑灵雅LipadT10，到2013年一口气发布了9款价格在399-999之间阶梯式分布的智能机型。至此，神舟“价格屠夫”的角色，更加深入人心。 相比于早间年低价所带来的高销量，现在更多人提起神舟电脑，都会潜意识地认定其为一款低端产品。 它不够有名气，外观不好看，但是对于吴海军来说，这的确是他的毕生心血。 这个酷爱文学的企业家，说话间总透露着一些民族英雄情结。 在一次酒席上，一位高官的助手聊起国外的笔记本，并贬低国内的品牌。 吴海军当场驳斥了她，他说你用纳税人供奉的薪水，去买国外的笔记本，然后让他们生产更多暴利产品来打压民族品牌，这是一种卖国行为。 吴海军的说辞的确有失偏颇，在产品面前，消费者选择质量更好的总没有错。 不管是多年来用户对其积怨已久的联想，还是怒其不争的神舟，他们一个因为站在民族品牌的对立面被千夫所指，一个又总是在自己不行的情况下赌气似的把罪魁祸首归于国外的竞争对手。 这些迷途的国产品牌要到何时才能幡然醒悟，用户关心的，一直都是产品本身的质量。消费者当然热爱民族品牌，但请别再消费我们的情怀。

完全不可能，为什么: 1.杨元庆自从收购了摩托罗拉以后立场就发生了颠覆性变化，与其说联想公司收购了摩托罗拉不如说摩托罗拉收购了联想公司。 2.杨元庆现在已经彻底沦为了被美国政府控制的傀儡董事长，其所做的一切都是为美国利益着想。 3.当前杨元庆只是为了中国市场说自己是中国人、联想公司是中国公司，但是他心里早已经把中国当成是不共戴天的仇人。 4.高通投票杨元庆嘴上说的好像是什么技术不分国界但其心里就是仇视中国。 5.以后不管是任何国际投票杨元庆都会义无反顾的投给美国，绝不会投中国，它的那些解释全部都是为了中国市场不得不痛哭流涕装出一副无辜的样子。其实就算你给杨元庆十万次投票机会它都是投美国，所以不要对杨元庆报任何幻想。他和方舟子一样已经彻底沦为了叛徒、汉奸、卖国贼了，根本不可能回头。 联想早期打着国产名号，创造了民族品牌，利用政府采购，打下一片江山，但后来在国际化发展的道路上渐渐走向了美帝怀抱，由于自己没核心技术又不思进取，只能走上汉奸之路，缺少民族自强之心，抱美帝大腿，甘做美国小弟，杨元庆一脸奸像，离开联想恐怕只能找个地方躲起来，偷度余生，一个臭名昭著的人只能这样了，美国主子也不会欢迎他的。 首先，怎么能接纳一个投敌买国的汉奸呢？从国人感情上说，他这一关都过不了。在华为和外国品牌争夺话语权最关键的时候，他投奔了美帝，出卖了本民族的利益。在大事大非上他就糊涂。 其次，联想在杨元庆手里，一天比一天差，一年不如一年，反而杨元庆的腰包越来越鼓了。最后联想落个还不如三流企业的产品公司。 最后，谁请他，谁家就会倒霉。 1、杨元庆不会离开联想。2、杨元庆不会被小米格力华为所接纳。 原因如下 联想2018年营收达到了971亿。纯利润24.2亿，虽然和小米的营收1749亿；格力营收2000.24亿；华为营收7311亿相比。还有很大的差距。但是人家一来在联想也是功勋赫赫。比方笔记本出货量从中国第一到世界第一，就是在他的带领下实现的。而来从2001年来担任联想总裁兼CEO。一把手也当了快19年了。既是江湖前辈，也是一方诸侯。可以说在事业的层级上，已经到了顶峰。1964年出生的他，今年也有55岁了。还能再干几年？杨元庆离开联想的唯一理由，就是退休。而不可能是跳槽。所以杨元庆不可能离开联想去其他公司打工，当老大也不会去。小米老大有雷军。比杨小5岁。小米8大金刚，原本也是顶级公司的顶级高管。无论是经验还是技术，不需要杨的加入。格力就更不用说了。当董大姐的手下？想想就得哆嗦一下。至于华为，人家说不定笔记本的业务可以在未来超越联想。要一个55岁的前浪做什么呢。当违命侯？所以就像毛主席可以去联合政府当议员，蒋介石不可能来大陆当政协主席一样。小米、格力和华为，没有地方来安置杨元庆，也不需要。诸葛亮都不去曹操那里。何况杨呢。我们知道，贸工技的战略路线，杨不是制定者，而是忠实的执行人。并且柳为了联想的发展。在隐居不幕后之后，并没有完全撒手。09年第一次出山，2年后再退。18年第二次出山。到现在也没有解决掉联系的危机。作为公司的一把手，2次遇到问题，需要请如来佛祖，可见这个一把手，当的也不是滋味。再加上11年以后，杨元庆接替柳，成为联想第一大自然人股东。于公于私，杨都不会离开联想了。不用离开，也没有办法离开。综上所述，虽然联想在走下坡路，好歹也是营销快过千亿的企业了，又深受柳的重视。自己还是联想的第一大自然人股东。所以柳不会离开联想，离开了，也无处可去。 这是个伪命题，杨元庆现在每年在联想的年薪一个亿，并且还有联想的股票为什么要去小米格力华为，而且联想今天的路线也不是杨元庆一个人造成的，每个企业背后都有董事会，总裁只是具体负责实施落实指令。联想现在承受着民众的期望值比较高，因为联想和华为几乎同时起步，起步的时候联想明显更加占据优势，所以在很长一段时间内联想的柳传志收获着比任正非更高的尊敬，毕竟在那个时代能打造出联想这种企业也算是一种巨大的成功。 如果今天的华为公司比联想公司还差劲，估计民众也不会有这么大的怨气，毕竟一个公司走向什么趋势跟民意还是有非常大的差异，公司属于商业化运营首先要解决的是如何生存，民意更加趋向于理想化，如果什么什么公司都跟华为比有点勉为其难了，华为这种公司在国内范围仅此一家，在全球范围内也不多见，而且公司在这两年前异常的低调，只不过这几年树大招风，美国的封锁力度加强华为从公关角度考虑，必须站出来捍卫自己的尊严，加上华为公司在消费电子领域有一个大的方向规划，必须在很多地方涉及到广告投入，还真需要把名声打出去，于是这两年几乎每天都能看到华为的新闻。 华为的副总最近发表了一个观点，最近买华为出现了很多爱国情怀的字眼，华为公司公司内部需要有一个清晰的头脑，华为立足之本还是产品和技术，在任何时候都会坚定不移的走下去，华为产品要对得起民众给予的爱国产品，华为内部倒是有非常清晰的认识。联想定位主要在市场销售上发力，而且这些年来收购IBM的thinkpad，摩托罗拉等企业本质上还是为了拓展市场，而且现在电脑领域的确做上全球第一，战略目标的确也实现了，有这种大方向才会有这种结果。其实联想手机起步也非常早，本来非常有机会占据第一梯队，记得当初推出的乐风手机在媒体上还是引起了轰动，起了个大早赶了个晚集，现在联想手机只能归属在其他领域了。 当初还真买过一个联想的手机，在那个山寨手机横行的时代，联想手机明显定位不是很清晰，出的手机种类非常多，但重点不突出，直至今天联想手机每款产品都没有非常深刻的烙印。这也是联想这些年来的一些写照，杨元庆的确在联想发挥了其市场销售能力，但在核心技术研发这块明显弱了许多，这种是整个联想大策略的决定，也不是个人能决定的。就拿华为的芯片技术的突破来讲，是因为华为有足够的资金支撑其投入，从04年海思到现在华为在芯片上投入了至少1000个亿，这些也不是一般的公司成承受的起，理想的翅膀需要现实的骨肉来支撑的，盲目去做只会让公司死的更快。 杨元庆真要从联想离去，估计也是自己开设公司，也不会去这些大公司，毕竟这些年积累的财富足够去支撑自己要做的事情，要么投身去做投资，要么去做自己喜欢做的事情，像金山的前董事长中国软件传奇已经全身退休，有空的还学习直升机的驾驶技术。有些东西木已成舟改变还是有困难的，只能讲境界不一样，做出事情的结果也会有差异，希望能帮到你。 1、杨元庆是否离开联想？并不取决于股票、待遇和现在职位、个人兴趣，而是取决于董事会安排，如果董事会要求高管或老人退休换新人，如果杨元庆还想继续干事业，就可能被挖角。 2、一个高管离开与否？更多的是取决于和公司的文化冲突，取决于董事长和总经理的复杂关系，如果很和谐，那离开概率很小。 3、业绩下滑导致总经理离任。如果业绩持续下滑，也可能导致总经理被迫离任。 4、暧昧与联想柳传志、滴滴柳青的关系，如果和联想、滴滴、柳传志、柳青、泰山会有点关联的企业（含投资过的企业），也是不敢随意挖人的，即使杨元庆想去这些企业，相信也会知会柳传志后再确定，否则，企业资源将受到柳传志打压无疑。中国大企业和联想、柳传志有关联关系太多，泰山会也影响到很多中国大企业。 5、杨元庆这种人，如果离开联想，可能考虑的不是做打工皇帝，而是创业体验，自主创业可能性更大。就是学雷军，进行二次创业。 如果是我，我是不会接纳的。第一、从业务格局讲，杨目光短浅，错过了太多的发展机会，比如n+net，以联想pc为主的联想业务线越做越烂。第二、杨的技术格局几乎没有，联想实际上就是一个庞大的组装集团，在技术研发和创新上毫无建树，而且对新技术后知后觉。第三、杨的在管理上也没什么建树，多年来联想起起伏伏，除了业务格局和技术格局外，更重要的是管理的懒惰。四、杨没有民族大义，更缺乏危机处理情商，以至于经常言辞不当，给联想带来极大负面影响。 业务，技术，管理，情商都有问题的人，柳传志喜欢，别人未必喜欢。 小米有那么一丝的可能，华为则绝无可能。如果杨元庆离开联想，无非是三种情况导致的： 一是被联想辞退、众叛亲离； 二是联想风雨飘摇、提早下船； 三是功成身退、再战江湖。 以联想现在的处境，功成身退只能是幻想，前两种可能性更大。 作为普通的求职者，无论是被辞退还是提早下船，都不会被下家看好，除非是能力特别突出，完美兼容新东家的运作体系。对于杨元庆也是一样，假设我们现在是小米或华为等企业的面试官，拿到杨元庆的简历，会得出怎样的结论呢？1、思维僵化。通过诸多对杨元庆的采访发现，杨董事长的很多思维还停留在传统PC时代，以为靠组装还能赢得世界。 2、战略洞察力一般。举例来说，中国智能手机的发展初期，中华酷联为四大天王，当时都是走运营商渠道，但华为提早发现运营商定制机没有未来，虽然可以大量铺货，但要满足运营商低价、低质的要求，长此以往，品牌就成为低端代名词。于是华为果断放弃定制机，而联想当时反而因为一下子成为定制机老大而沾沾自喜，更压制自有渠道、自己产品的发展。3、企业运营模式的不兼容。联想采用的是“贸工技”的运营模式，杨元庆在联想二十多年，对这种运营模式了如指掌，甚至已经形成行动的惯性。而华为则是“技工贸”，天然的不兼容，就像当初柳传志与倪光南之争。在这方面，小米的模式倒是与联想有几分相像。 4、管理风格的不兼容。华为和小米都讲究扁平化，让一线听到炮火的人决策。而联想则是自上而下的等级制。杨元庆习惯了一言九鼎，从上而下传达命令，想必在这种扁平化组织中会如坐针毡吧。 5、互联网思维的不足。联想电脑作为上网的工具，居然没有什么互联网的属性，一直兢兢业业做组装，软件等应用型产品开发不足，也不具备互联网思维，如互联网生态的构建等。6、不了解用户和市场。5G事件，对普通消费者来说，联想那一票的真相不重要。就像是男女朋友吵架，联想总是强调我没错，而我们更看重的是态度还有联想过往的表现。如果说男人是情商低，那联想则完全不了解消费者，或者说杨元庆们从始至终就没有好好了解过。 7、令人捉急的演讲能力。还记得被问到联想是中国股市还是美国公司时，杨元庆的表现吗？支支吾吾了7秒钟，也没表达清楚什么意思，这样的例子还有很多。8、价值观和文化不匹配。联想被誉为美帝良心，这个价值观确实和国民品牌华为、小米不匹配。 这么一分析，杨元庆这能力早就应该被联想开掉才对啊，我也迷惑杨元庆的能力到底表现在哪些地方？也许是我们作为面试官还不够格吧，需柳传志级别的才行！也可能我们都太过片面了，对杨元庆存在诸多误解，毕竟我们获得的信息都是二手信息，也都是只言片语。最后还有，杨元庆要跳槽的话，要多少工资呢？他现在可是年薪1亿多+股票啊。所以，无法满足杨元庆的薪资要求也是一个理由，何况面试官心里也不平衡啊！那肯定会。杨元庆将联想推上了世界最巅峰，最近他还说现在是联想最辉煌的时代，也是联想最好的日子，如果没有杨元庆同志的努力，联想那有今天这么辉煌！足见杨元庆同志的领导艺术多么高超，才能多么杰出，情绪多么饱满，成就多么巨大啊！ 杨元庆同志是百年难遇的一个人才，也是柳传志的最得意弟子和接班人，杨元庆在短短十年期间就将联想打造成"一司三地"的神异境地，并将总部直插入美国心脏，是最接近顶尖 科技 中国第一人，也是对美国言听计从的好伙伴和好邻居。 "千兵易得，一帅难求"，像杨元庆同志这样的帅才是稀缺资源，是各大企业竞相追逐的重要人才，如杨元庆同志肯屈就到小米.格力.华为其中一间公司，那肯定给这间公司带来翻天覆地的变化，并会又多一间国际大公司，并可充分体现杨元庆同志的真正价值和重要的作用。杨元庆同志将会还你一个最美好的回忆和最巨大丰厚的回报！最后用阿米亥一句话作结束语:随着岁月流逝，我们的生活不断填充着各种名字，像废弃的墓园，或一堂荒唐的 历史 课。 肯定要，去给这2家公司的几位高管擦皮鞋会擦的很干净，因为他坚定不移的支持一个糟老头子的错误思想和路线，自己巳经迷失在里面了，就像吃了神经阻断药一样，只会一味的服从而没有自己的头脑和思想，这2家公司的高管命令他擦皮鞋，他会毫不犹豫的勤勤恳恳的把擦皮鞋这项工作做好。那个糟老头子打响的荣誉保卫战也销声匿迹了，可杨元庆还在打擦边球，也真够激情的，试问一下，你联想有何荣誉？是为国争光的荣誉还是引领核心 科技 的荣誉？这些你都没有，那来的荣誉保卫战？

11月8日，联想集团发布了截止2018年9月30日的第二财季及上半财年财务报告。让人大跌眼镜的是，联想的财报却非常亮眼。报告显示，联想集团第三季度的营收为133.8亿美元，同比增长14%；净利润为1.68亿美元，同比增长21%。联想集团在2018年上半年的总营收252.93亿美元，同比增长16%；净利2.45亿美元，同比增268%。等着看卖国贼“美帝良心想”笑话的很多网民可能要大失所望了，这可是赤裸裸的鄙视啊？要知道，联想最近麻烦应该还是挺多的，网上是真的骂声一片，现在你打开各个论坛，凡是关于联想的帖子，基本上是口水收集贴，“美帝良心想”，“滚回美国去”，说实在的，要是我，肯定就扛不住了。但是呢，你骂归骂，联想还是很淡定的，该反击的反击，该闭嘴的闭嘴，其实是真没太当回事。当然，淡定归淡定，该做的还是要做的，联想也适时的做了一些公关。首先，联想作为国内民营企业的代表，上了中央媒体，受到公开表彰和肯定。应该是联想公关部的策划，是其挽回维护联想形象的重要一步。不过这个公关不是做给大众消费者看的，而是做给政府和联想渠道看的。冰冰说过，“我能承受多少赞美，我就能承受多少诋毁”。其实联想才是冰冰真正的粉丝，它是严格执行这一信条的。但最近一段时间以来，5G投票事件、杨元庆的“联想不是中国企业”这两个事件却对联想造成了不小的冲击。这才有了百名企业家力挺联想这样的事情发生。百名企业家力挺柳传志注意他们力挺的是什么？“中国企业”。联想的业务尤其是笔记本、服务器、台式机这块最核心的业务，主要是有两大体系支撑的，其一是政府采购；其二是传统渠道，比如电子城、专卖店等等。这两大块就是联想的基本盘，维护好了这两大体系，联想的基本业务就有了保障。至于网友痛骂，好像没那么重要。骂几句能骂死联想么？答案当然是不能。而作为中科院孕育出来的企业，尽管现在联想的股东成分非常复杂，除了中科院的股份（大概不到20%），各种投资机构、政府基金还有私人，比如杨元庆本来只是个打工仔，但是在MBO的时候，通过资本运作，现在应该是联想最大的私人股东。据杨元庆个人的表述，他之所以领全国上市公司老板最高的薪水，除了公开高调展示的，他不能比他的美国下属薪水低以外，他需要还借款，就是资本运作来的那些钱，很多是要还的。扯远了。之所以谈到这些股东的成分，是想说明，其人脉之深厚。有了这么些背景深厚的股东，除非发生极其意外的事情，否则联想是死不了的。回过头来谈政府采购。这是联想最得意的业务，这块他没有像样的对手。长城电脑应该早没有了吧，没注意过，政府采购这块巨大的蛋糕，国内没有像样的对手，而很多敏感部门又不能采购国外品牌的电脑，惠普戴尔有的时候就是干瞪眼没办法。其实这次中美贸易战，美国提出的条款中就是放开这种采购歧视。但现实应该是不会让步的，所以联想在这方面是没有多少顾虑的。维持这些业务只需要向政府证明你是值得信任的，而能在中央级的主流媒体上露面，就证明你国内的地位非常稳固。政府采购的订单就是手拿把攥，没跑。有这块业务，联想的基本盘就很稳固，就死不了。另一块就是传统渠道。联想的渠道下沉是非常厉害的。联想虽然在网民心目中形象不好，但在三四线城市很多人对这个并不了解，而且最要命的是，很多地方买电脑只有联想的专卖店。当然，现在可以在网上买。但小城市的人很多还是信奉见面交易的，而且小城市一般都是熟人，最多辗转两道也就成了熟人。熟人多少能拿点折扣，而且以后维修装个机什么的也方便，这些都是联想的杀手锏。对于小城市来说，他们是很信政府的。联想的这次媒体公关行动，也能强化这种印象。所以，你们这些网民，算个啥哩。爱骂就骂吧，跟我大联想有关系吗？臭虫们两者相加，这个事情就很好理解了。应该说，联想这次做的还是很漂亮的，他们知道自己要的是什么，该做什么。亮眼的财报就是联想的底气。柳传志能做中国企业家教父，可不是吓大毕业的；联想能被树为民营企业翘楚、典范，没有两把刷子可能呢。不服，憋着。

联想“联想5G标准投票”事件再次成为舆论焦点。今日晚间，百度董事长兼CEO李彦宏在社交媒体上发文称：“我与柳总、元庆相识多年，在很多场合有过交流和沟通，他们是我很钦佩的企业家。从上个世纪开始，联想就是民族产业的一面旗帜，为中国信息科技的发展做出了不可磨灭的贡献。相信未来，柳总和元庆一定能继续带领联想为产业和用户创造价值，为时代注入理想!”前几天，74岁的联想控股董事长、联想集团创始人柳传志无奈“出山”，他先发出一封题为《行动起来，誓死打赢联想荣誉保卫战》的内部信，随后又录制了一个音频。在1分52秒的音频中，这位中国商界“教父”级人物因联想被扣上莫须有的“卖国贼”帽子而怒发冲冠。在其看来，一桩两年前的技术投票被翻出来炒作，是有策划有布置、动机极为恶劣的阴谋。他表示，联想集团手机业务做得确实不好，应该认真检讨，但和动机无关，有人是想把卖国贼的帽子扣在联想头上。随后，数十位企业家表态力挺。“相信柳总!坚定支持柳总!商业避免不了竞争，但竞争上升到无底线，扣政治帽子，煽动民情民愤实乃商业之悲哀，社会之悲哀。坚定支持柳总，树立商业正气!”马云说。

昨天王志安的微博截图刷屏了，再转一遍大家看看： 有人评论说，看到湖畔大学同学群，还以为柳青是受害者。 几百亿美元的企业，才死了个消费者就被全国人民不依不饶痛骂，真是太冤了。 说起柳青，大家都不忘提起她老爸柳传志。非常巧的是，柳传志三个月前也喊了一次冤，说联想5G标准投票选高通而没有选华为，被网上骂为卖国，实在太冤了。 柳家父女冤吗？ 一点都不冤。 跟柳青的湖畔大学朋友圈一样，柳传志也有一个朋友圈叫正和岛，这个号称会员费要几十万的企业家社群，纷纷站队表态要帮助他“誓死打赢联想荣誉保卫战”，不能让“英雄流血又流泪”。 柳传志的喊冤并没有达到他想要的效果，反而迎来了社交媒体上一片倒的嘲讽。 其实，大家并不关心联想到底应该如何投票5G标准，大家只是恨铁不成钢：你堂堂联想，几十年来一直号称高科技企业，收购了世界顶级的IBM PC和MOTO手机，怎么就不能自己主导通讯标准，反而利用自己从MOTO继承的一点投票权，搞些损人不利己的小伎俩？ 说到底，大家是看不起柳传志领导下的联想，这样一个占有巨额社会资源的巨无霸高科技企业，居然没有做好自己该做的科技研发。 这么多年来，联想研发出几项领导世界的创新？ 享受这么多社会支持，联想有几天引领过产业的发展？ 高科技企业不搞好高科技，和官兵不捉贼、母鸡不下蛋有什么区别？ 民间戏剧《七品芝麻官》里有句名言，“当官不为民做主，不如回家卖红薯”。联想在高科技标准中的砸锅行为，才是大家鄙视这偌大领军企业的原因。 你连自己该干的事都没有搞好，还拖同胞的后腿，被别人讽刺两句，不自惭形秽赶快反省，还好意思跳起来“誓死捍卫荣誉”，真是让人失望，要你这占着茅坑不拉屎的平庸企业有何用。 这次的“柳青加油”之所以招致一片批评，跟柳传志被嘲弄，其实是一个道理： 巨无霸龙头企业，却干不好自己该干的事，你不引咎辞职，还好意思求体谅求安慰，是不是脑子进水了？ 舆论骂你，就是为了提示你，做服务型企业要把消费者放在第一位。企业赚钱重要，但为你贡献利润的用户生命安全更重要。 柳传志曾说：“中国整个社会是不是要有一个核心的价值观，说不清。但企业，我坚定不移的认为要有自己的核心价值观的，而这个核心价值观未必是中国传统的模式，它要适合一个国际企业。” 联想和滴滴，你们的核心价值观到底是什么呢？难道就是大家感受到的，为了眼前利益什么都不在意吗？ 老老实实干好自己的事吧，你们爷俩要觉得冤就赶快辞职，别再得了便宜还卖乖了。

　　 【篇一：《好兵帅克奇遇记》读后感】 　　《好兵帅克奇遇记》讲述了一个其貌不扬的退伍老兵的故事。多年前，军医诊断帅克精神不健全，不符合军队对士兵智力的要求，将他开除出军队。回到家乡后，帅克本应过着平静的生活，但萨拉热窝事件发生了，喜欢谈论政治的帅克因多嘴被捕。随着第一次世界大战的爆发，帅克经历了一段不寻常的历程。他先后多次被捕，又被释放，坎坷的道路使我一会儿紧张万分，一会儿又轻舒一口气。 　　作者并不仅仅是为了叙述帅克才写的故事，而是通过这个作品讽刺当时的社会，展现了奥匈帝国高压统治下的捷克民族的悲惨社会现状以及战争给人类带来的巨大伤害，通过阅读这本书，我明白了战争的残酷，了解了作者渴望和平的心情，希望世界上再也不会有战争，大家幸福地生活在一起。 　　 【篇二：《好兵帅克奇遇记》读后感】 　　俗话说得好，书是人类进步的阶梯，只有多读书，才能我们的眼界，丰富我们的知识。 　　最近，我阅读了一本书，名叫《好兵帅克历险记》，这本幽默、搞笑的书出自捷克作家：哈谢克的妙手中。这本书讲述了许多发生在帅克身上的有趣的故事，让我深深地被文中滑稽可笑的主人公——帅克给吸引住了。帅克是一位应患风湿病而退役的老兵，他天真无邪、可爱风趣，在莫名其妙地进入了监狱后他十分乐观，竟然欣赏起了监狱的风景和前一位罪犯在墙壁上题写下的诗；在与军官谈话时，帅克从不闪烁其词，欺骗军官，而是坦诚的回答所有千奇百怪的问题，有时还会用上一些民间谚语和上司接嘴，让那些军官哭笑不得，因此闹出了许许多多的笑话，最后还被许多军官官定为白痴……虽然帅克经常遭到别人的辱骂和误解，但是他的生活依然十分充实，应为他有别人做不到的诚信。作者的生动描绘把我牵引到了这个奇幻而又有趣的地方，好像作者所想象的这一切都是发生在现实生活中的，好像又都是在我眼前发生的。在我的双眼碰到这本书时，我就再也无法自拔了，帅克在笑时我也在捧腹大笑，他在发怒时我也觉得有一股怒火即将爆发……这本书形象的刻画出了一个天真风趣、言而有信、毫无心机的老实人，读完这本书以后，我的脑海里还不时会浮现出帅克可爱、有趣、纯真的模样和一些记忆幽深而足以让人喷饭的情景，想到后我又会一个人独自傻傻地笑起来。 　　 【篇三：好兵帅克奇遇记读后感作文】 　　偶然的机会，让我无意间接触到了《好兵帅克奇遇记》这本书。生动的封面，有趣的题目，让我无法错过，立马拜读了这本书。 　　书中的主人公名叫帅克，故事发生在第一次世界大战。帅克因精神不健全，成为了退伍老兵，后来失语被关进了牢房，帅克天生乐观，看待事物总有美好的一面，所以对此并不绝望，反而还很好奇。最后，被放了出来。可后来又被莫名其妙地当成了逃兵……让我印象最深的是帅克总能用一种乐观的天性去面对现实，无论是遭遇刑罚，或是关进监狱，还是被诬蔑，帅克总是一副无所谓，乐观的心态。再联想我们现在，衣食无忧，不用干活，不用打工，过着美好的生活。但有些人，他们生性自卑，遇到一点小烦事，就会愁眉苦脸，为什么不能乐观一点，往好的方面去想呢？遇到一点小难题，就会失去信心，认为自己做不到，便不再去做，为什么不去尝试一下呢？或许会做得更好。 　　帅克爱国的感情也让我非常感动，自己染上了风湿病，还要坚持参军，保卫国家。再联想现在，有多少人卖国求荣，成了卖国贼，出卖国家，他们有曾想过，没有国家，会有自己吗？是国家养了自己啊！为了一时的荣华富贵，居然可以做出这种事，实在不应该啊！ 　　帅克是我们每个人都值得学习的，他身上有着我们许多人都做不到的品质！ 　　 【篇四：《好兵帅克》读后感】 　　《好兵帅克》是一本很有趣也很有意义的一本书。它叙述了主人公帅克——-名普通士兵在第一次世界大战期间从入伍到战斗的种种令人捧腹大笑的事。据说作者本人的人生和帅克这个角色极为相似，这本书就好像是作者在写“一战”时的自传。作者在写这本书时是相当艰苦的。他在创作过程中，得了重病，但仍用口述的方式继续创作。但不幸的是，1932年，他就因严重的疾病离开了世界。《好兵帅克》就是他留给世界的珍贵的遗产。 　　帅克是个很平凡的战士，虽然被人称为“白痴”，但实际上他是个很聪明机智的人，也充满了正义感。他时常会遇到一些麻烦和困难，可无论什么时候他都用一种乐观的眼光看待这个世界。如果我们也能像帅克一样，一定能克服学习和生活中的各种困难。帅克和他的作者都是好样的"，都是平凡而又伟大的英雄，让我们感动，让我们深思…… 　　我不禁想到了自己。看到别的孩子学习钢琴，我很好奇，就告诉妈妈我也想学习钢琴。妈妈一听很高兴，就省出钱来给我买了一架钢琴。可我坚持了没有多长时间就觉得很累，不想再学了。帅克和他的作者在那么艰苦的条件下却仍能坚持自己的梦想，自己和他们相比真是太渺小了。 　　通过阅读这本书，我还深切体会到了战争给人民带来的痛苦。我希望现世间再也没有战争，而洋溢着整个世界的，只是鲜花、阳光和幸福！ 　　 【篇五：好兵帅克历险记读后感】 　　这几天，我读完了雅·哈谢克的《好兵帅克历险记》。 　　本来，读这本书是为了赚我爸的有奖读书资金。后来，读了才知道，这本书写得很精彩。 　　此书写的是从一战导火线——塞尔维亚事件开始的，讲述了一名士兵帅克的故事。帅克在一战前服役就被军医诊断为白痴，跟他说裴迪南大公，他能联想到捡狗屎的人。跟他说塞尔维亚事件，他却说买只枪不管胖的瘦的都能打死二十个。只要帅克打开话匣子，“想当初……”，便讲出一个奇闻轶事出来。他那双天真无邪的大眼睛，真诚的脸庞，总是让自己化险为夷。着一股傻劲和才气让我想到了周笔畅的一首歌《傻瓜的天才》。 　　这本书写出了对和平的渴望，在对士兵装病不想打仗做出了详细的描写，又装疯子的，又装狂犬病的，还有装肺癌的。甚至还有故意把自己弄伤弄残的，有故意吃毒药的，有找人故意拔腿砸断的，还有皮下注射煤油的。总之大家都在逃兵役。当然，军医院的军医也麻木了，只要是送进去的病人都按装病处理每天洗两次胃，灌两次肠，还用凉水浸湿的被单裹身。这根本不是治病而是致病，这样做的目的仅仅是处理装病的。但是帅克的确有风湿病，坐着轮椅来服兵役，以此发扬高度的爱国主义精神，但帅克还是被认为成装病而去洗胃灌肠。帅克是忠于他的上级的，只要是上级的命令，他都无条件执行，但为什么帅克越是努力服从命令，结果越是搞砸，是因为这些军官提出的命令就是虚伪荒唐，破绽百出的，所以帅克越是忠实于命令，反动的意味就越重。 　　捷克斯洛伐克当时是隶属于奥匈帝国的一个小国，战争一开始，就开始广泛的暴-力式征兵，只要不是七八十岁的老头或者还在吃奶的孩子，都被征去了，所以当时奥匈帝国当时的士兵素质相当低。 　　此书有强烈的讽刺意味，如帅克给随军神父当勤务兵时写的随军神父根本不是什么随军神父，吃喝嫖赌样样精通，尤其是对他在一次喝醉后发酒疯，他一会儿让帅克扇他两个耳光，一会儿让帅克拧他脖子，一会还说自己是猪，这样的人不光破坏了教会的圣明，也破坏了军队的严明。再如，在第三章列车上有一个少校，总是说士兵的胜利的必备条件是公共厕所，并说自己的士兵每天都上公共厕所，所以是战无不胜的。战士的战斗力与厕所是无关的，一个战士只要勇敢和服从上级命令才是有可能取得胜利的。还有后来的卢卡什上尉的勤务兵巴伦每次都把他主子的食物吃掉。 　　一群满脑子都是吃喝玩乐的士兵，是不会打胜仗的。这也就是一战中同盟国失败的原因。 　　这本书非常精彩，可惜的是作者在写这本书时，身体应经不好了，本书的第4章是他躺在病床上口述的。但是1923年1月3日，死神让他永远的沉默了，以至于没有把一战后至今最受欢迎的讽刺小说写完。这是一个遗憾也是全世界的遗憾。 　　 【篇六：《好兵帅克》读后感】 　　“伟大的时代召唤着伟大的人物，于是有了平凡的无名英雄出现。分析分析他们的性*格你就会发现，他们虽没有拿破仑的历史魅力，却也足以使亚历山大的光辉黯然失色。” 　　这是《好兵帅克》序言中的一句话，令人深思良久。 　　读罢全书，几个问题横梗在我的心中，帅克真是可以使拿破仑，亚历山大的光辉黯然失色*吗？帅克到底是大智若愚还是大愚若智？是他不属于那个时代，还是那个时代不适合他？ 　　作者哈谢克还未完成这篇巨制便已远逝，他心目中的英雄还未被和盘托出，便已随着他的离去而没了下文。 　　那么在这没有完成的半成品中，我到底看出了怎样的帅克？故事开始于一战，匪夷所思中会感到毛骨悚然，毛骨悚然却又令人忍俊不禁，又或反言之。 　　帅克有严重的痛风，却接到了征兆入伍的通知。在此情形之下，他仍叫女佣人用轮椅推着，拄了双拐去参军。这件事竟上了包，轰动一时，也说明了征兵令多么的不近人情，试问一个行动不便的人如何去参军，如何去参加战争，那样的社会还存有理智吗？ 　　不管是不是参军了，都被认为是逃避兵役犯，书中关于用自残行为逃避兵役的人比比皆是，不管真病假病都有被折磨致死的事例，而帅克拖病参军，仍被认为逃避，受尽折磨，这个时代是疯了吗？ 　　有人说帅克：“是掌握了让派遣他去打仗的人输掉的艺术。它采用的方法不是规避和怠工，而是一本正经的执行他们的命令。”他是“聪明的傻子，天才的傻子。” 　　或许的确可以如此理解，但我看来，帅克从未想过让谁输掉，他的经历有点像卓别林《摩登时代》里的小不点工人，随时都可能死，随时都会倒霉克，他就那么傻笑着大踏步的前进着，一路留下笑料，而最终安然无恙。 　　是的，这个月亮脸，蓝眼睛的老兵任何时候都是一脸微笑，一连平静安详。他被莫名其妙的定以叛国罪，人倒头就睡；在医院里受尽折磨，饿肚子，灌肠，裹湿被单，一切都满不在乎。当押解他的人大谈该不该绞死他时，他如无事人一般站在一旁；当步兵行军，别人吃不消，他任笑呵呵的讲故事，唱歌。他对于社会、生活给予他的层出不穷的磨难，没有呻吟，没有眼泪，没有抱怨，真是个“好兵”。 　　《好兵帅克》用帅克，用他的朋友直接或间接的经历揭露并嘲弄了那政权，军队，教会的腐朽昏庸，残忍，荒谬。帅克承受着平常人难以承受的苦难，做到了平常人难以做到的事情，不言其它，从此而言，帅克是好兵，是英雄！ 　　帅克，好兵！ 　　 【篇七：好兵帅克奇遇记读后感】 　　俗话说得好，书是人类进步的阶梯，只有多读书，才能我们的眼界，丰富我们的知识。 　　暑假的时候，我阅读了一本书，名叫《好兵帅克历险记》，这本幽默、搞笑的书出自捷克作家：哈谢克的妙手中。这本书讲述了许多发生在帅克身上的有趣的故事，让我深深地被文中滑稽可笑的主人公——帅克给吸引住了。帅克是一位应患风湿病而退役的老兵，他天真无邪、可爱风趣，在莫名其妙地进入了监狱后他十分乐观，竟然欣赏起了监狱的风景和前一位罪犯在墙壁上题写下的诗；在与军官谈话时，帅克从不闪烁其词，欺骗军官，而是坦诚的回答所有千奇百怪的问题，有时还会用上一些民间谚语和上司接嘴，让那些军官哭笑不得，因此闹出了许许多多的笑话，最后还被许多军官官定为白痴……虽然他自己只是一个勤务兵，但是他很忠诚的效忠自己的主人。 　　有一次，它的主人卢卡施中尉很想要一只威猛的猎狐犬，就叫帅克帮他去买一只，而帅克以前是做贩狗的，他知道怎么挑，于是就找来了以前的搭档-——布拉涅克，布拉涅克是一个偷狗的高手整个布拉格城里和近郊的狗，他条条都认识，而且还有一个原则：非纯种狗的他不偷。帅克和他商量了一下，就决定偷上校家里的一条椒盐色的纯种狗。他把狗偷回来了。卢卡施中尉会俩了很高兴，赞扬他很能干，就给了帅克五十克郎。 　　帅克最后还被误被自己军队俘虏了…… 　　 【篇八：《好兵帅克奇遇记》读后感】 　　《好兵帅克奇遇记》由捷克著名作家雅罗斯拉夫。哈谢克以第一次世界大战为背景，创作了这部传世讽刺杰作，这也是一部第一次世界大战最受欢迎的小说了！但因为雅罗拉夫。哈谢克的病逝，文章也只说到“帅克被俘”这个片段。 　　《好兵帅克奇遇记》中使我印象最深刻的是帅克在看守所的那段经历，在帅克刚被可恶的征兵委员会主席判为逃兵，整了个死去活来，又被送进了看守所，在看守所中，帅克和那些被警察误会的人一样——都只穿着背心和小裤衩。这里的生活条件很差：伙食是一些腐烂的食品，吃了上顿没下顿；常有人来训话，不时会踢上几脚，在看守所走廊上可以捡到一根香烟屁股也算幸运了。这可真是一个“锻炼”人的地方呀！但天生乐观、坚强的帅克很快适应这种环境。后来，帅克在看收所的教堂中发现了娱乐圈——听 　　神父说教，这总比在看守所里要好，可以坐着听神父讲一些关于上帝的故事，不用被训斥，还可以学习一些宗教知识，和上帝更接近一些。在一次听教中，帅克因想改过自新而哭泣，打动了神父，被神父收留做勤务兵。 　　这部书使我感受到了奥匈帝国高压统治下的捷克民族的悲惨社会以及战争带给人类的巨大伤害，我又从帅克的重重经历中感受到了他的乐观向上和一颗爱国之心。这本书语言风趣幽默，以寓庄于谐的巧妙手法写成，这也是第一次世界大战后，《好兵帅克奇遇记》如此受到欢迎。 　　今天我把这本书推存给每一位爱读书和爱了解异国人土风情的同学们，让我们了解捷克民族的风俗，让我们了解战争。

你好！1.代工厂相同，但是用料可以不同、设计可以不同，另外售后的成本也不同2.神舟的机子嘛。怎么说呢，你要相比联想，确实原件采购上的标准要低一些，配件要杂一些，服务网点要少一些。一分钱一分货吧，要是本身懂一些电脑的，神舟还是不错的选择A560P那个TWH模具我没用过，但是K580的TW9E模具确实用料比较省……希望对你有所帮助，望采纳。

明显是友商带节奏的伪命题! 联想连续多年的世界pc销量冠军，刚刚过去的第三季度仍然是pc世界销量冠军。 如果说这样的销量冠军品牌不行，那么还有几个企业是题主认为行的。毕竟中国企业的产品在海外销量能成为第一的还不多。我们应该多支持，而不是跟着某友商“内卷”、带节奏! 同样，中国企业小米的手机在海外销量已经达到世界第三，但是在网上被诋毁，让部分消费者误以为产品不能用、企业快倒闭的错觉，不知道谁在幕后操纵——可谓用心险恶! 祝愿所有的中国企业越来越好，能够在世界市场的各领域攻城略地! 国际企业了，总部到美国去了，高管超半数不是中国人，IBM是不是最大股东？谁收购了谁？你能回答清楚是中国联想还是联想中国呢？ 有人在掏空联想！一年两次分红、高管离谱薪酬！ 联想为什么越来越不行了？因为联想给中国企业家带了坏头！挣快钱，讲鸡汤！缺乏长远，没有大国工匠精神！ 联想的堕落，最主要是掌舵人的原因。一个这么好的企业到了不受国人待见的地步，很可惜。 　　最近，有网友发现联想官方微博更换变成了“联想中国”，引来无数网友的热议与吐槽。有部分网友评论;只听说过索尼中国，微软中国，大众中国，现在改成联想中国，好像联想真的是外国的。 联想logo 　　联想更名联想中国是怎么回事? 　　近日，有细心的网友发现联想的官微改名为联想中国了，并且还发布了一支主题为“智慧中国”的宣传片，片中讲述了 科技 如何带给人美好的生活，并且联想表示视频内的 科技 都是自主创新的技术，以后大家慢慢让大家看见。按照这个态势发展下去，联想这次应该是可以洗白的，但一句话毁了所有的努力。 　　联想官微在这条微博后发布评论称“联想押注中国”，随后被网友指出，中国不是押注，中国是联想的根，人和企业如同草木，失去根本必然凋零。目前该评论已经被删除，但这条评论的影响却还在，联想难得的一个“转正”举动就这样浪费了。 联想电脑体验店 　　联想为什么被国人唾弃? 　　一、网上传的联想在投票的问题上，把票投给了高通，没有选择华为，导致华为差一票输给高通，这是众多网友骂联想恨联想的直接导火索，不过后来联想已经公开辟谣投票事件，然而没有得到国人的谅解。 　　二、联想没有更好的产品、没有创新。据 科技 网站Engadget报道，联想公布2015第二季度财务报表的时候，报告显示联想集团收入为122亿美元，但净亏损却达到7.14亿美金，这是联想6年来首次亏损，其中，手机业务成了整个集团最大的拖累。最近几年手机销售也是大不如前，一直下滑，市场份额低的可怜。手机没创新性价比极低，笔记本电脑问题也很多。一直以来都是吃老本、靠以前积累的声誉艰难度日。 　　三、联想没有准确的客户定位。现在国产手机的大量崛起、让联想完全失去招架之力。我们都知道联想在去年手机销量严重下滑后，开始调整战略，但联想手机一直没有一个准确的定位，也没有明星款，在竞争上完全没有优势。低端机比不过小米，VIVO，OPPO、魅蓝等互联网品牌，在高端机上比不过华为、三星，苹果就更不用说了。联想一直处于一个很尴尬的位置，这么大的企业居然找不到适合自己的目标客户人群。低收入人群和高收入人群都抓不住。 　　四、联想没有民族荣誉感。在中美两国博弈起伏跌宕的时代背景下。5G制定标准投票.所有中国企业都挺华为。联想却投给了高通，只为换取全球首发855.真是伤透了国人的心，不管是什么理由，任何借口都不足以平民愤。虽然投给谁是它的权利、是商业手段，但民族大义还是要，联想给出的解释是： 科技 没有国界，但我想说科学家是有国界的，科学成果是有国界的，科学专利更是有国界的。联想的这一举措必然会失去中国市场，所以这一点是给联想造成的打击是致命的，产品不好可以再研发、定位不准可以重新定位，但这种卖国求荣的行为给国人造成的伤害是永远无法挽回的。很多出过国的朋友应该知道，联想很多同型号的产品在国外卖的价格比国内还要便宜，真不知道，联想到底是不是中国的企业。 我们所知道的就是：当年的联想 科技 发展有限公司是由国务院第一家批准注册，国家出资融资，中科院旗下的第一家民营企业，也就是电子 科技 商贸公司，成立之初在柳传志掌舵的公司经营理念也就形成了雏形，把公司的定位和战略发展，都投向了先进的资本主义国家的龙头老大—美国，一切都在围绕着美国人的经营思维模式在进行着联想 科技 发展有限公司的一切经济活动，包括“技工贸”公司经营发展的步奏、以后股份制集团公司管理手段等等，这一切都为丢失独立自主、自主创业、拥有自主专利等等埋下了祸根，一心想拓展国外经济市场，获取一时一定的经济利润用来壮大公司以后的发展奠定基础，丢掉了自主的根本，只能看着别人画的大饼来充饥，到头来，所有都是：海市蜃楼，只能备尝苦果、自取其辱。 用原来汉卡技术，组装电脑。用起来感觉还不错，怎么这么大销量？最重要的是政府采购。这里边就是一个问题了，没有政府采购政策，他就不可能这么大销量。这就是他膨胀的第一桶金。所以他痛恨戴尔取缔了他的市场。戴尔也是政府采购，很有可能，财政部门管理这个的换人了，联想失宠了。黑 社会 有保护伞，在打。难道其他没有吗，比如不法企业。 并没有，光看网上还以为联想快倒闭了呢，可事实是联想双11销售额突破75亿，也不知道这成绩离倒闭还有多远 因为信仰不见了！ 一个没有真正的核心技术的 科技 公司是伪 科技 公司。在中国不仅是联想一家。但是，有真正的 科技 的时候而被打压。如华为。联想从中科院出来，从常归而论 科技 是核心，可惜了。为何不行，天经地义。如此而已。 这话从何说起？联想只不过没华为那么优秀，但还是可以的啊。柳说他不愿意冒险，那就注定了联想的基因就是求稳，显得有些平庸，但说联想越来越不行了，这有些夸张吧？联想前几年因为连续并购不消化，发生了一些危机，但现在已经得到缓解，应该是越来越好了，有什么明显迹象表明联想越来越不行呢？

你好，很高兴认识你，并有幸回答你的问题。从你的描述，可以看出电源，出现故障。可以考虑用万用表测量一下，电源线的电压，如电源线电压超出或者低于电源额定电压，考虑更换电源，如木有电压可能是电源的电子元器件或者电源线断路，出现损坏，找修理工修理或者更换。将电源断电，可以用万用表二极管挡测量电源插头，如万用表出现蜂鸣声，则可判断电源线短路，以上仅供参考，谢谢！

我周围还真没有用联想手机的。所以知道联想手机在印度、俄罗斯、巴西等国卖得很好的时候，我还是很惊讶，才了解到原来联想手机的份额还是不小的呢，联想手机在拉丁美洲也是排名前几位的品牌。 我有个同学之前就在联想手机部门，那个时候他自然用的是联想手机，但在2008年金融危机之后，他所在部门及周边部门都裁员了，他拿了一笔不错的补偿款离开联想手机，从此我经常联系的这群人中，就看不到使用联想手机的人了。 不少人用的是苹果，曾经有几个比较新潮的较年轻的人用的是小米，我看苹果手机也是上一定年纪的人采用的，比如过了30岁？35岁？ 最近几年，有个别朋友是老罗的粉丝，就买了锤子手机，当然后来没用两年就不得不换了。有次参加活动，是贾跃亭最火的那段时间，我得到了一部乐视手机，就给小朋友打 游戏 用，如今4、5年过去了，依旧还用得畅快呢。 崛起最迅猛的是华为手机，听最近的新闻，华为被美国打压， 国人纷纷买华为的手机，其他国产品牌因为没挨美国的大棒，也不好跑出来抢市场，他们纷纷发力去海外发展，华为手机的份额猛增40－50％。我也想，下次要购买新手机时，一定尝试下华为手机，看是否好用，是否性价比高。 而联想呢，还真不知道找什么理由选择它，这也是它在国内的困境之处吧。 翻开联想无耻的 历史 给大家看看吧： 倪光南，曾担任联想集团首任总工程师，主持开发了联想式汉字系统、联想系列微型机，确立了联想公司早期的主营业务。 倪光南一生致力于钻研计算机技术，也致力于发展中国的计算机基础技术，在1994年被遴选为首批中国工程院院士，2011年和2015年分别获得中国中文信息学会和中国计算机学会终身成就奖。 倪光南进入联想，十年联想的职业生涯，为联想立下汗马功劳！当联想汉卡的研发获得巨大成功的时，倪光南院士独特的眼光和卓越的洞察力看到了许多年以后，他当时认为一个公司只有走技术研发路线，才能长久的生存下去。这一观点和柳传志产生了分歧。 当时的柳传志联合了所有能够联合的力量，在这场斗争中获得了胜利，科研出身的倪光南，在手腕上肯定斗不过柳传志。 倪光南院士被扫地出门，他为联想工作了十年，没有股份，没有任何哪怕名誉上的职务，就被扫地出门，他从此在联想销声匿迹。 ~~翻开这段 历史 给大家看看，最可悲的是，时至今日，柳传志和杨元庆依然没有意识到自己当年的战略失误！ 中国人民拿出比美国更高的价格买联想电脑，把它养大，如今面对威胁，联想依然执迷不悟，替美国卖CPU，替美国卖操作系统，5月份美国试射的洲际导弹，敢说没联想的贡献么？！ 企业做大了，应该有承担 社会 责任，应该维护家国荣誉，联想除了赚钱给美国造导弹瞄准中国，还做了什么？！ 柳传志，杨元庆，人民的敌人，国家的罪人！ 我现在用的，就是18年初买的联想手机， 那个时候，是国产手机中最具性价比的机型:运行内存6G,机身内存128G，是所有同配置机型中最有性价比的。 头段时间，看了所有厂商的手机， 尤其是联想现在的Z6 pro来说，这款手机的参数情况： 骁龙855处理器的加持，应该还是目前同配置手机中最具有性价比的一波机型了。 6.39英寸的AMOLED屏幕，支持DC调光 后置4800万＋1600万＋800万＋200万的镜头。 前置3200万的镜头 4000mah电池，支持27W快充 第六代屏下指纹技术 支持液冷散热和杜比全景声。 我买联想，不是为了支持联想，而是他只是一个手机，一款产品而已。 在商品面前，我就是一个消费者，每个人都有自由选择购买商品的权利。 作为一名国人，我也不理解为什么联想会投票高通，而不是华为? 为什么不理解？原因就是:你现在去看看，中国政府各个部门、单位、组织、机构，和各个国营企业、事业单位、集体单位等所有的的办公电脑配置，几乎全是联想的，也有少量的戴尔电脑。很是让人想不明白。 但从联想商城官网看到摩托罗拉的手机时，明白了联想的短见:只是不断的重复收购! 联想和华为斗成什么样，跟我无关，我也无权干涉别人的事儿。更没有资格和能力去评价他们。 联想赢了，能给支持他的客户有益处吗？还是华为赢了，能给买他产品的消费者予以优惠? 舆论骂联想，是因为没有自信心!如果你相信华为，支持华为，唯一能做的就是做自己，因为我们就是一个普通老百姓! 我们谁支持华为都没有用，只有时间能够支持华为!华为要做的不是舆论，需要的是时间，也是华为现在唯一需要的，唯有时间才能让华为成长起来! 最后一句:愿国产机雄起!上次下班没事坐在一起聊天的，一个同事说央视看到了联想手机的广告，联想手机怎么样呀！正好最近想换手机，还没有开口一个另外一个同事说卖国贼，怎么说呢！联想的口碑其实从去年开始到今年开始一直都不算是很好，当然我们不选择联想还有一个是决定性的因素，那就是UI设计，联想的研发投入不算是很多。 再加上自身的手机其实已经是的好久之前了，从18年年底才又有了重新发布新机，其实说实话，我不知道联想哪里来的勇气，因为国产厂商做手机，那个比联想差，OV，小米华为，但是不同的是他们对于自己家UI的研发和系统优化，从来没有停止过，而且联想的手机同价位的手机，性价比同样是很高，所以如果是你的话，你会选择联想手机吗？联想的罪名： 联想最先引起我们注意的是去年电脑降价的事情，国内手机款式相对更少，虽然也有优惠，但是国外的优惠新款也包括在内的。 之后联想5G投票给了高通的事情也会传开，因为当时的小米，和国内企业OV都是给了华为，之后杨元庆的一句 科技 无国界，让我们引起反感，确实是这样的 ，毕竟是中国企业的你自己不支持，还要找出 一大堆的理由。再到华为5G手机发布的时候，以及折叠屏幕，联想不屑一顾的评价和讽刺，有一次让我们看到联想蹭热度的本事，支持国产真的很难吗？虽然联想高管说自己也有研发，但是已经是几年前的事情啦！确实已经不能相提并论啦！还有最近的三件事情，联想第一个事情就是杨元庆说不研发操作系统和芯片，这一点来说的话，确实有些巧了，因为华为和美国的贸易战争，不就是因为操作系统和芯片吗？ 第二点，联想高管对于中国关税的问题作出的回应是我们可以搬到国外去生产，逃避责任。 第三点就是联想最近的4K显示器的事情。总结： 当然是其中还有很多很多碰瓷和营销的行为，正是因为如此，所以我们对于联想的看法发生了改变，我们讨厌联想做法和做事方式以及格局，而且联想现在也只能去选择降价，因为他们没有自己的技术核心，所以没有太大的竞争力，但是我们在选择手机的时候，还是从综合方面来考虑，比如同价位的其他手机，包括其他品牌手机，虽然有时候相互100-200块，但是使用体验后续的隐形消费还是不少的。回答完毕 如果问：现在性价比最高的机型？联想可能抢了小米的宝座。毕竟它现在可是上过央视广告的手机呢！ 你如果问我：你周围人有用三星手机吗？我会思考告诉你不多！ 你现在问我：你周围有用联想手机吗？我可以斩钉截铁的告诉你：一个都没有！ 联想手机，这么实惠的机型，使用的人却寥寥无几，甚至于你已经在你周边看不到它的身影，估计突然有一天，它会突然的消失！你也不用惊讶它的消失，因为它确实是一款没有什么竞争力的机型了！ 可是，联想手机的功能可不低呢？我们就拿联想Z6 pro来说，这款手机的参数情况：这个配置可以说竞争压力并不小，属于目前值得几款骁龙855机型中有内容的手机。可是，联想手机却并不能令人有购买的想法： 当然，最近一段时间联想的一些做法，确实让人有点摸不着头脑！因此，它很难被我们购买使用！联想目前在国内的市场地位已经不再像以前那样耀眼了，取而代之的是一大批技术成熟的主流厂商。从销量看联想是不折不扣的“手机小厂”，从产品上看联想目前只能做为小众手机。近两年我几乎没有找到身边有用联想手机的人。 我的第一部联想手机是联想P70。在当时中国智能手机市场仍然处于萌芽阶段，联想在当时就像如今的华为一样耀眼，是当时情况下国内少有的主流厂商，也是中国智能手机品牌的“遮羞布”。从P70到ZUK，联想手机给我个人的感受并不太好，大面积的塑料机身、无休止的系统漏洞和并不太出色的硬件配置导致联想逐渐走下神坛。当今天国内厂商百花争鸣的时代，联想已经被甩到了后头。后来的联想手机我基本没有再使用，包括如今的Z系列。从最近这两代联想的手机规格上看，联想想要回归主流行列还有很长的路要走。智能手机说到底讲究的差异化体验，这是联想目前最为匮乏的地方。不能形成自己的特色、没有让人唯一动容的卖点，联想手机想要冲出第三阵营是很困难的事情。当然，我们并不是说联想的手机不好。联想目前销量不佳是多方面因素决定的事情。口碑、品牌形象、硬件配置、产品营销都对联想手机销量产生了很大的干扰。2019年不是2009年，联想手机在国内的现状让人堪忧。您周围有使用联想手机的人吗？您对联想手机有独到的看法吗？欢迎在评论区留言。 事实上曾经在安卓发展的初期，笔者也曾经使用过联想的手机，当然，当年的手机照的可能都比较浮夸，性能也比较卡顿，所以综合体验是比较差的，当然也可能和选择价格档位有关系。但最终当年联想的明星机型k90发售之后，其实厄确实是用户口碑不太好，也是从这款手机之后，其实对联想就已经没有太大的想法。 综合来看的话，联想手机其实当初的问题还是比较多的啊，但发展到目前为止来看的话，因为做工以及供应链体系的进步，让联想产品在这方面其实已经没有什么难题，最主要的还是系统层面有比较明显的缺失和其他定制系统，还存在着肉眼可见的差距。而在笔者的生活群体周围确实有很少使用联想手机的，因为联想目前一年也不过卖几百万台手机，而中国手机市场大概有几亿部，可以说联想在这里面其实是毫无存在感的，所以在日常生活中也是很难碰到。 其次，我们说联想一直在性价比上做功夫，在去年来看的话，整体做的还是不错的，但到了今年其实联想已经在和用户打哈哈，综合硬件实力并没有那么强势，尤其是在主要功能方面有所缺失，比如说联想在z6Pro以及z六青春版上在处理器方面都比较优秀，但在拍照方面都缩水了很多。比如z6Pro采用的主摄是三星的GM1 4800万像素镜头。对于其他旗舰手机所采用的索尼Im986 4800万像素传感器有着明显的区别，要知道这颗传感器是被小米用在了红米note7身上，红米note7的起售价是999元，可以看出这一颗传感器是有多么不上档次。 同样在z6青春版上，联想所采用的主色仍然不够优秀，但联想目前的做法就是主色虽然不够优秀，但在摄像头的数量方面却是尽可能的增多，比如说z6pro有4颗摄像头，但其实主摄像头的差距是无法通过其他摄像头来弥补的。综合原因来看，越来越懂行的用户其实已经很难被这些噱头所吸引，大家所注重的除了绝对的硬件系性能之外，还有软件层面的优化，包括定制系统的能力。这些用户终于被厂商教育出来了。 我是花火~点击右边【关注】，我将每天为你带来最新的产品信息！ 现在身边还真的没有用联想的，但是自己的第一台正式的智能手机就是联想的，智能手机刚出来还没有普及时，我们家人用也是拿联想入的智能手机坑。 我那个时候还在上高中，在记忆里，那时候山寨手机还很盛行，也不知道小米、华为听说的比较少，似乎除了苹果、联想、三星、OPPO、VIVO听说的比较多。我买的那台联想手机屏幕特别的大，具体多少英寸我也不是很清楚，应该比iPhone X还要再大一点。买来后还是很有性质的，同学都喜欢拿我的手机看剧。 但是买来不到半年，有一次去爬山，对着阳光下的风景打开了摄像头，没想到跟触电一样，手机震了一下，屏幕就是白花花的一片，至此以后，屏幕就没有好过。我一直怀疑难道是阳光太烈把摄像头给闪瞎的？这台手机用到高三上的时候其实已经支撑不下去了，最大的问题就是感觉内存每天都在变小，到后期，手机里只剩下不到5个应用，但是内存条还是满的，卡到受不了，想想安卓那时候的系统，真的让人爆炸。再说说我家买的第一台联想手机，那时候的网络应该还是2G，我姐紧跟潮流买了不用按键的手机，买的时候，销售人员还说现在这种手机就是商务人员用用的，但是那款手机真的很厚，价格我记得要4000多，那时候联想还做广告呢，就是在长城上一群人拿着火把跑的那个广告。 没用多久，也支撑不下去了，我爸妈那时候一度怀疑这样的手机就是在坑人，未来还是得用按键手机。这是自己亲身体验过的两款联想手机，那时候可能受山寨机的影响，对品牌的概念是在高三的时候才立起来的，也就是高三之后，身边再也没有看见有人在用联想手机。 ZUK Z2

1.笔记本很重要的一个就是模具，好的模具可能好几十万，这个关系到散热等一系列问题。2.相同配置差两三千还是大了点，话说现在神舟的口碑还可以，联想主要贵在牌子，模具，售后（我喜欢联想的加三四百延保到4或者5年,哈哈）。顶兄弟支持国货，手头紧的话就神舟，至少保修期内都是一样的。喜欢设计，牌子的话就选联想吧。

作为四朝元老和参与清朝改革开放全过程的少数权贵，奕_在国内外享有很高的声誉。纵观当时的西方报刊，清亲王的地位仅次于李鸿章、袁世凯和慈禧太后。除了是一个“国家活动家”，奕_也因他的腐败而出名。当时人们说他家“小而大方，门如城池”，还说“败家子还能省不少钱。”大名鼎鼎的《泰晤士报》和《纽约时报》也提到他家在中国官场是个“集市”，连门房都设了“收费站”。后来有人称他为清朝“首富”。虽然这可能不是真的，但可以肯定的是，他至少是“最富有的人”之一，仅汇丰银行就有200多万的白银存款。而他的宅邸与王诜的旧宅邸相同，如此巧合，这自然更令人联想。为什么一个腐败到世人皆知的贪官，从边缘进入核心，始终站在晚清复杂政治圈的最前沿？这自然不能用“一万”这个词来解释。在庚子事变的狂风暴雨中，奕_的政治性格充分显露出来。作为熟悉朝廷国际国内形势的少数贤士，奕_坚持要尽快防止局势失控，以避免巨大的外交乃至军事麻烦。他的“右倾”言论遭到了“不懂外交，赞成义和团运动”的段军王在一为首的“极左”的反对。英国外交官在一份发往伦敦的报告中说：“在北京的主要政客中，似乎只有清亲王和大学生荣禄对董福祥的国王或总督有约束作用。”在易等人眼中，是必须消灭的政敌，而义和团运动则称他为大汉奸。攻击奕_的海报贴在北京街头，失控的家庭暴力显然指向君主。在高层会议讨论局势后，奕_装聋作哑，但从未改变主意。那些高喊罢免、消灭外国的“极左分子”，终于在八国联军的枪炮声中掉了一地鸡毛，跑路了。他们慷慨地把收拾残局甚至“卖国”的脏活，留给了奕_和李鸿章这两个想快点惩罚他们的汉奸。在八国联军的刺刀下，奕_和李鸿章是“像俘虏”还是“礼遇俘虏”，为理解这一城之下无可争辩的同盟而战，但他们只知道它。历史学家普遍认为，正是因为这个功劳，慈禧太后一生对隋和李鸿章宽大处理。尤其是无论是甲午战争、戊戌变法、政变、义和团运动、八国联军入侵，乃至后来轰轰烈烈的宪政改革，奕_表现出的开明态度和灵活态度，丝毫不亚于60岁的恭亲王。他以其特殊的身份，一直伴随着李鸿章、袁世凯等人，成为一股致力于实践和探索的“脏流”。英国公使麦克斯韦麦克唐纳甚至认为他是“推动中国政府进步的杠杆”在推动改革的同时，奕_也赚得盆满钵满，高调成为大清王朝的“首富”。清末，台湾发生了两次以反腐为名的针对奕_的谏书。第一次是1907年的“权色交易”。的儿子，商务部尚书在镇，因为陆路穿越天津，看中了著名歌手杨。候补道士桂芝立即用一大笔钱赎回了美人，献给了大臣。如果我们就此打住，这只是一个浪漫的故事。但没过多久，段升任黑龙江巡抚，御史赵其林立即弹劾他，认定他“性贿赂”。法院派载沣等人去查，结果是“没有证据”。赵启麟被免职，激起了帝国的公愤。最后赵复职，段免职，大臣主动请辞。第二次是三年后，当另一个建议和江春霖发动了对易慧的攻击。剧名叫《盗清老奸巨滑的非法庆典》，很有气势，震惊了朝野。姜被指‘名利双收"、‘思虑不周乱"，惩罚不过是‘回原衙门"，换个工作。结果姜干脆辞职炒了朝廷，让他名扬天下。审查人员纷纷效仿，“不要让蒋独当一面，看看中外大臣的劣迹，一起履职”，掀起舆论监督的高潮，逼得他们不得不抓紧时间回避。事实上，两次反腐败斗争的背后都有复杂的政治背景。在新干部制度改革中，都察院被废除，审查人员实际上是为了保护自己的工作而进行反击。前一个案例恰逢东北“龙兴地”改革和建省，成为北洋扩张势力的良机。即使没有这个风流案，北洋政府也会想尽一切办法把段等“自己人”推上要职，结果却因为这个小小的损失而出了纰漏。后一种情况是御史的“自卫”之战：1909年财政所成立后，吸收了都察院的弹劾监督权，废除势在必行。于是，御史不得不铤而走险，以清亲王为遗嘱执行人。最矛盾的是，显然有着丰富政治经验的奕_似乎并不想压制和隐藏他的腐败形象。此外，还能尽快成仙，不仅得到一顶“铁帽子”，还能在妻子身上封六个“福晋”，超出了大清制度下一个王子只能封五个福晋的限制。事实上，在奕_的不败之地，唯一要做的就是如何表明你没有野心。对于大多数领导来说，道德形象和工作能力完美的下属并不是一件好事。这是历史上唯一一个高调展示一个人对女人味的“低级趣味”的规则。从这个角度来看，奕_的“首富”是不可或缺的。改革，包括建立一个高效廉洁的政府，必须依靠一个有国际声誉的贪官；这种巨大的贪欲之所以如此显眼，是为了通过自我污染获得政治安全感。这个看似荒诞的故事是1909年的胎儿中毒，甚至是宣彤王朝的改革。它渗透在血液里，很难自行清除。1917年，奕_死后，宣彤皇帝为了弥补过去的过失，授予他“秘密”的头衔，并含蓄地指责他导致了大清帝国的灭亡。似乎再多几个清官，他就可以继续“一统天下几千年”了。无疑，这说明失去山河却幸运活下来的野贵族们并没有真正理解黄龙旗为什么不能继续飞翔。

世人皆知，联想公司的问题可谓“由来已久”。但不得不佩服的是司马南这个人，虽然网络上很多年前都有不少大V针对联想公司的一系列问题做出过阐述，都最后都是迫于压力给删掉了。但司马南就有点刚了。司马南针对联想公司的问题，一口气发了好几期视频。如司马南说联想的股份几经辗转，最后是怎么把股权转到当初计算机所长手里的，这里有没有什么因素？你能回答这个问题吗？2009年距离1984年好像有25年的时间了吧？联想在两年前5G编码标准投票的历史，被旧事重提，“联想导致华为在投票中输给高通”成为群众关注焦点。当年联想的提案是LDPC码应该成为数据信道的唯一编码，也就是长码和短码都用它。从列名的公司来看，联想确实很刺眼，其它全是美欧日韩公司。可以看出，参与的公司比86会议多了。而华为的提案是Polar码也应该成为数据信道的方案之一，其实意思就是“长码用LDPC，短码用Polar”。可以看到，中国方面包括台湾的公司基本都支持了华为，也有德意志电信等外国公司。联想控股的市值是300多亿，也就是单单是柳传志持股的股份价值就超过了70亿了。这才是柳传志最大的财富，相比于这笔财富，一年一千万的退休金就不算什么了。柳传志家族可以说是卧虎藏龙，不仅仅柳传志自己坐拥70多亿的资产，而且他的女儿柳青也是女富婆。柳青在几年之前放弃了高盛的高薪工作，回到了中国加入了滴滴。那个时候滴滴刚刚创立不久。不过滴滴当时已经成为了国内发展最快的互联网公司，而且还拿到了腾讯的投资。作为中国企业教父，已经“归隐”的柳传志一度还是《新闻联播》的常客：有一年是以“改革开放以来杰出民营企业家”的形象出现，在此之前，则是在这档中国收视率最高的节目中谈论教子之道。柳传志无论是在政界还是企业界，都保持着较好的形象。但这两年柳传志已经明显感到了“教父”的压力。当然柳青的付出也有回报，在滴滴上市之前，柳青持股1.7%。柳青不是创始团队的成员，但是她也分到了股份，显然这肯定是谈好的条件之一。柳青加入滴滴之后，确实也对滴滴的发展做出了贡献。在柳青的努力下，滴滴成功合并了UBER，成为了国内的大佬。当然滴滴为此也付出了10%左右股份的代表。如今UBER依然是滴滴第二大股东。另外柳青是滴滴的总裁，过去这几年，很多对外的事情也是柳青在处理，可以说柳青在滴滴的影响力已经不弱于程维了。

明朝最大卖国贼是谁呢，投降后助清朝顺利完成统一，现在快被洗白了？提到明朝最大卖国贼，可能会有不少人往吴三桂身上想。明朝末期，若非是吴山桂献关降清，大明王朝灭亡也不会那么快。要知道，当时，整个明朝把国运押在了吴三桂身上的。崇祯皇帝自缢之后，吴三桂急欲寻求新主，聪明狡诈的吴三桂开始在多方势力之间投机。最终，在吴三桂的里应外合下，清军顺利攻入山海关，由此清朝将明朝取而代之，成为了当世新主。因此，在提到明朝卖国贼时，很多人往往会联想到吴三桂。其实，相比而言，出卖明朝的人里面，吴三桂算不上最大卖国贼，与此人相比，吴三桂甚至有些小巫见大巫。此人 就是时任蓟辽总督的洪承畴。也就是说，清朝入关取代明王朝，若没有洪承畴替清王朝卖力，只靠一个吴三桂，是很难以实现的。甚至说若没有洪承畴的出谋划策，清军入关的可能性几乎难如登天。我们一起来认识一下洪承畴，虽然在人们心目中，他没有吴三桂的名气大，但是他在清军入关中发挥了不了忽略的作用。洪承畴是万历四十年的进士，此人真正被明朝重用，是明末农民起义之后。可惜的是，他彻底辜负了明王朝对他的器重和信任。在洪承畴与清朝的对抗中，洪承畴被俘。由此，洪承畴也成为了明朝最大卖国贼。此后，他助力清军，与明军进行对抗。小时候的洪承畴家里很贫穷，抱着好好读书谋一条出路的想法，遭受到了命运的不公。于是，在他入学后不久就辍学了。为了维持生计洪承畴开始与母亲一起做小生意，期间遇到贵人洪启胤，由此他重返校园，原本渺茫的前途也算是看到了希望。在拜入洪启胤门下之后，洪承畴的奋发向上，终于在24岁那年考中进士，由此才有了为官的可能。他一步一个脚印，最初从刑部江西清吏司主事，做到了陕西布政使参政。后来农民起义爆发，洪承畴在此过程中展现出了自己过人的智慧，屡立奇功，得到了明朝赏识。后来，皇太极率清军南下，与明军主帅洪承畴相遇。一番交手过后，洪承畴被俘。忠诚与明朝的他誓死不降，但最终在皇太极的极力游说下，最终背叛了器重他的主子，投降了清朝。此后，洪承畴协助清军与吴三桂交战，并顺利劝降了吴山桂。由于他在清朝优秀的表现，也被顺治帝封为首位汉人宰相。可以说洪承畴是名副其实的明朝卖国贼，如今却有不少人为他洗白，说他他一开始很义气地拒绝了明朝的各种招降，但是由于明朝大势已去，洪承畴看清形势之后，最终投靠了清朝。各位读到此处，认为洪承畴是清朝功臣，还是明朝的卖国贼呢？

联想不属于国企，属于民企。联想控股新的股权结构：中国中国科学院国有资产经营有限责任公司为第一大股东，持有联想控股36%股份，代表联想职工持股会的联持志远持股24%为第二大股东，泛海控股与联恒永信分别持有20%及8.9%股份。个人控股方面，董事长柳传志持股3.4%，为个人第一大股东，常务副总裁朱立南持股2.40%，陈绍鹏持股1.00%，唐旭东持股1.00%，宁旻持股1.80%，黄少康持股1.50%。法律规定：《企业国有资产法》中规定了“国家所出资企业”的定义，即“国家出资的国有独资企业、国有独资公司，以及国有资本控股公司、国有资本参股公司”，但这里使用的名称是“国家所出资企业”而并非“国有企业”。扩展资料：1984年，柳传志带领的10名中国计算机科技人员认识到了PC必将改变人们的工作和生活。怀揣着20万元人民币（2.5万美元）的启动资金以及将研发成果转化为成功产品的坚定决心，这11名科研人员在北京一处租来的传达室中开始创业，年轻的公司命名为“联想”（legend，英文含义为传奇）。在公司发展过程中，联想勇于创新，实现了许多重大技术突破，其中包括了研制成功可将英文操作系统翻译成中文的联想式汉卡，开发出可一键上网的个人电脑。并于2003年，推出完全创新的关联应用技术，从而确立了联想在3C时代的的重要地位。凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。自1997年起，联想一直蝉联中国国内市场销量第一，占中国个人电脑市场超过三成份额。参考资料：百度百科-联想集团

首先联想之前在一次投票中没有选择国产的华为，因此被人认为企业不爱国。其次联想的某些产品性价比不如其他品牌，有些人的使用体验很差。最后，个人不喜欢这个品牌的产品，例如外观和功能，因此抵制。

可能性比较大，因为从网络上来看这次联想的事情有点儿麻烦，而且联想本身就没有什么核心的技术，所以经过风波后残存的可能性真的很小。先说联想倒闭这种可能。都说联想没有核心技术，那么有中国的计算机公司拥有在桌面电脑和笔记本电脑的核心技术吗？这实际上是联想是否能够被替代的关键之问。华为的手机业务萎缩了，但小米、OPPO等中国手机厂商接住了华为空出来的市场份额，没让外国品牌占到太大便宜。但在计算机市场上，联想如果空出了市场份额，有哪一个中国品牌可以接住这个市场份额呢？所以，联想被搞掉后，又有谁可以勇敢承担，这个将中国电脑市场全数拱手让给外国品牌的责任呢？再说联想整改这个可能。按照众位网友的整改思路，大概就是要在联想的股权架构上做文章吧。但大家有没有想过，现在联想的这个股权架构，是不是正好是联想的一个保护伞呢？别忘记了，联想组装电脑用的一干零组件，尤其是那个X86处理器，全是购买的外国产品。正是因为联想现在的这个股权架构，所以联想就可以在未来局势发生进一步变化时，还可以继续购买到这些零组件呢？假如联想股权如大家所想的那样发生了整改，联想还能不能如现在这样购买到这些零组件呢呢？到那时，就算有一个联想的品牌在手，却无法产生利润价值，联想这个品牌还有什么意义吗？在计算机领域内，实际上和手机领域内的局面几乎差不多。就是核心技术都在外国人手里掌握，尤其是X86处理器完全在美国人手里掌握，而中国全国产化的电脑性能又实在拖后腿。此时，主动砸烂了联想这个品牌会给中国人带来什么好处呢？所以，若是让我来猜，我会押宝联想应该暂时不会被整改吧。至于联想自己经营不善倒闭掉，那就是另一件事情了，但这肯定对中国电脑市场不会是件好事。

1.请问如何发散思维学习历史 能举例吗 首先说下线性思维，这个比较好理解，就是说承前启后，说道某一件事，要想到和他相关的前事后事，以及他们之间的因果、承接等关系，比如，说道宗教改革，必不可少的要提到前面的文艺复兴，后面的启蒙运动，甚至更前一点的古希腊哲学思想，这样就练成一个知识体系，而不是孤立地看问题。这个就不多说了。 再来讲一下发散性思维学历史，这个我是这么理解的，看历史问题、观点，应该全面。如何全面，首先，不应看一方面，而应该站在多角度去看，即一般不存在全盘否定或者全盘肯定，总有合理与不合理的地方，我们都应该想到、指出，当然在做高中历史分析题目的时候，有时候仅仅只要说出一个方面即可，但一定要自圆其说，给出论据论证自己的观点，视情况而定。其次，看问题不应该局限在一个角度，经济、政治、思想、军事、文化、环境、地理等等因素都要考虑到，无论是做原因题、还是影响题、还是内容题，总逃不出这几大方面，然后根据相关的历史环境，结合事件特点，自己加以论述，根本无需照着书本背。比如，拿破仑加冕为王，封建的帝王为什么说它有利于资本主义的发展呢？经济，他颁布了哪些有利于资本主义经济发展的措施，政治，他的政令有哪些方面是适合资产阶级的发展的，思想，传播了什么思想，军事，打击了什么势力，等等等。最后，个人认为，应该是比较的思维，在学习历史的时候，要有意识的将两个或者更多有联系的事物、人物加以比较，分析共同处和不同处，以及造成的不同影响等等。 最后，我要说一句，因为本人在高中时期是文科班出生，只是对高中历史比较擅长，进入大学之后，我选择了金融专业，没有专业的学习，更多的只是将历史作为一种兴趣来看，所以很多东西有所遗忘，也只是我随意浅谈，仅作学习高中历史的参考。真正的历史也不是教科书上所陈列的，还需自己去真正地品味。 2.发散性思维 的事例 众所周知，创造性思维是创造力的核心，而涉及中学阶段的创造力培养，在很大程度上是针对发展学生的创造性思维而言的。 完整的创造性思维训练应该同时包括发散性思维与收敛性思维两方面，但正如科学史学家库恩所指出的：“收敛思维的严格训练几乎以科学的起源开始就是它本身所固有的”，①在传统教学中，严格而系统的物理知识传授必然渗透着以逻辑分析推理为基础的收敛性思维能力的培养，目前的教学现状不是收敛性思维重视不够，而是发散性思维训练不足，学生往往缺乏与物理知识相联系的多角度、开放式的思维展示，以及在宽广的思考层面上对实际问题做出有意义的评判能力，因此创造力培养首先要从发散思维训练入手。如何提高学生的发散性思维？是否提几个有启发性的问题，多从侧向、逆向思考解题，安排一些探索活动就算是发散式教学？有没有更系统的、更便于教学操作的发散训练形式？能否对学生的发散思维能力给出客观具体的评判标准？这里，特别值得推崇的是建立在吉尔福特智力结构理论基础上的发散训练模式。 美国心理学家吉尔福特认为，任何一种智力总表现为对一定形式的内容，进行一定形式的心理运作或加工，并产生一定形式的产品或结果，所有这些智力形态构成包含120种能力因素的复合体，其智力因素结构如图1所示。 运作 内容 结果 依据上述智力结构，要开发学生智力，就要在教学上把思维运作、内容和结果三方面结合起来，设计训练方案。 具体到发散性思维训练，就是把图中的发散性加工运作与4种内容和6种结果结合，产生24种不同的单项训练形式，如图形单位发散性加工、语意类别发散性加工等等，使每一项与智力有关的思维都得到充分训练，都有相应的、可操作的检测指标。通常认为，创造性思维存在于问题的解决实践。 那么在具体的解决过程中究竟是什么地方发生了创造性思维？吉尔福特指出：“答案是，凡有发散性加工和转化的地方，都表明发生了创造性思维”。②此外，不同人的创造力类型不同，如果追本溯源的话，也极有可能与他的某个单项发散能力较强有关。 例如有人图形发散性较好，相应的空间想象与形象再造能力较强：有人符号发散性突出，往往更容易在数理学科领域里做出创造性成果等。因此，培养创造性思维能力，首先需要考虑的是按吉尔福特的智力操作程序，开展有针对性的分项发散思维训练。 实践表明，发散性思维品质有层次之分。如果以思维加工的最终产品结果衡量，具有单位、类别、关系的发散加工形态，更多反映思维的流畅性，属初级发散；系统与转化形态已具备较好的思维变通性，属中级发散；而能由一事物导致另一种新事物，特别是在思维收敛基础，已获得有意义的选择判断后，又进一步扩展发散的应用加工形态，则往往能产生独特新颖的思维成果，应属于高级发散。 教师在实施这一模式时，要结合学生年龄与智力水平，掌握好专项训练的类型与强度，做到循序渐进，稳步发展。 开展系统的发散思维训练，在心理学书籍已有许多成功事例，现在的问题是：如何在吉尔福特理论指导下，从基础入手，结合学科知识内容，分项训练学生各种发散思维能力，使之融合于具体教学之中。 下面以图形发散为例，着重说明怎样在物理教学进行单项的基本发散思维形态训练。（1）图形单位的发散能力训练。 这种训练的要点：将某个图形或实物单位作为想象出的可能图景中的基本单位要素，或依据基本图线要素画出不同图形。物理实例： 盛某种液体的容器中有一物体，若起初是木块V浮在水面上，露出1/5 V，求F浮。 现改变物体与液体类型或用箭头表示初始浮沉状态，可给出多少有意义的浮力问题。一些可能的实例如图2所示。 （2） 图形类别发散能力训练。训练要点：自选标准将图形或实物分成不同类别 物理实例：如图3所示，自选标准将下列各种运动状态分成尽可能多类别：（3）图形关系发散能力训练。 训练要点：给一组材料，找出或联想出其中图形或实物间尽可能多的关系。物理实例：图4a 给出一辆自行车实物。 请从运动状态角度指出图中b、c、d、e、f 与自行车的关系。可能的关系：（a）(b)(c) 中物体不倒，重心垂线应落在支撑面上；（d） 脚踏轮作用与轮轴相似； 车轮上一点运动轨迹与（e）的运动轨迹相同；骑车能直立不倒与（f）中汽车刹车时均有惯性力起作用（或如果将两者看作质点，均作直线运动）。 （4） 图形系统发散能力训练。训练要点：将若干单位图形或将实物分解为单元图形，再组合成尽可能多的有意义的图案。 物理实例：先将图5(a)所示例题拆成有意义的单元，再自行设计包含这些组分的物理习题（题图可添加其它图形因素，如线段、方形等） 。可能的组合事例参见图5中（c）~(h)。 (5)图形转换发散能力训练。训练要点：将图形或实物转换成其它不同形式产品。 物理实例：①黑箱转换问题。如图6中a所示，黑盒内有一个电源和若干阻值相同电阻组成电路，盒外有四个接头。 己知U12 =5v,U34 =3v,U13 =2v,U42 =0v，若要求电阻个数不超过5个，试画出尽可能多的电路。可能的电路连接参见图6中（b）~(g) ②物理模型转换问题。 从本质上讲，分析和解决。 3.发散性思维的具体事例 发散思维（divergent thinking）又叫辐散思维、求异思维。根据已有信息，从不同角度不同方向思考，从多方面寻求多样性答案的一种展开性思维方式，与聚合思维相对应。例如，一词多组、一事多写、一题多解或设想多种路子去探寻改革方案时的思维活动。发散思维是一种重要的创造性思维、具有流畅性、多端性、灵活性、新颖性和精细性等特点。 发散思维是不依常规，寻求变异，对给出的材料、信息从不同角度，向不同方向，用不同方法或途径进行分析和解决问题的.一题多解的训练是培养学生发散思维的一个好方法。它可以通过纵横发散，使知识串联、综合沟通，收到举一反三的效果。例如说上网这件事，有许多家长，严格禁止孩子上网，要孩子专心读书。这样做对不对呢？ 我们可以通过发散思维，就孩子上网一事，多方面多角度进行辩论，弄清利弊，这对帮助孩子树立正确的观点和态度无疑是有益的。再如，今年的高考作文题，北京市是“发表对《春夜喜雨》的不同评论”光直抒对春雨的喜好是不够的，要使文章深入下去，引发开去，运用发散思维，可以想到党和国家的农村政策、对台方针、可以写自己的亲人、老师、朋友对自己的关心爱护，把这些比喻为春夜喜雨。文章就有了深度和广度。 4.历史感悟题怎么写.主要是求格式 感悟类试题虽然答案不固定，但是解答时，还是有一定的方法可循.建议解答此类试题要把握好以下两个方面. （1）明确答题信息.首先，要明确试题所要回答的重要知识点，也就是题目要求对哪些历史事件或哪些人物进行感悟，明确感悟的对象和内容；其次，要结合对历史事件的经过或人物的事迹看法，阐发出自己的真实感受，感悟时一定要遵循实事求是的原则，做到论从史出，切忌脱离教材的东拉西扯和高谈阔论甚至不着边际的口语化句子. （2）力求答案完美.在找到知识要点和确定答题思路后，还要准确完整地组织答案.这既包括一般要求，如书写整洁、语言规范、要点清新、合乎逻辑等，又要做到答案与分值相一致，即分值少则少答，分值多则多答详答. 1、探究创新型： 历史是复杂的.历史人物、历史事件等在历史上的影响和作用，往往具有多重性.后人从不同的角度、不同的立场的评价，仁者见仁、智者见智.所以，把历史上有争议的历史人物、历史事件引入习题，可以激起学生探究学习的浓厚兴趣，让他们知道，评价一个历史人物、历史事件，不仅仅是专家、学者的专利，学生也可以根据自己所掌握的知识为依托，以正确的历史观和世界观为基础，给历史人物和历史事件一个评价.让他们在探究中创新，在探究中进步，让他们学会如何运用科学的辩证唯物主义和历史唯物主义观点，以更加宏观和开放的视角重新审视历史和历史人物，以前所未有的从容与平和的心态，公正、客观地分析每一个历史事件和历史人物.而不能用“忠臣”或“奸臣”、“民族英雄”或“卖国贼”、“好事”或“坏事”来简单地划分、评价历史人物、历史事件.如：如何评价李鸿章、左宗棠、康有为等历史人物；如何看待隋朝大运河的开凿等. 例1：在2000年，中国保利集团公司不惜代价，以总价3000万港元勇购三件兽首，受到国人的热烈欢迎.对于花巨资收回国宝，有人以为不值得.你同意他的观点吗？国宝的流失和回归说明了什么问题？ 例2：修复圆明园的争论：有人认为应该修复圆明园.理由是圆明园是我国古代建筑的顶峰和精华所在，必须全面恢复，以使后人了解我国古代在建筑上的辉煌成就.有人反对，认为被侵略者的烈火焚烧后的圆明园遗址，是铭刻在中华民族脊梁上的国耻，是每个中国人心头的一口警钟.你认为要不要修复圆明园呢？结合所学历史知识，说说你的想法. 此类练习的设计，有利于促进和发展学生的个性化思考，张扬学生的个性，鼓励学生去思考、去发现，乃至标新立异.无疑能养成学生独立思考、善于探究的良好习惯，增强学生发现问题、解决问题的能力.让他们学会学习、学会创造、学会思考，从而达到全面提高学生综合素质的目的.2、身临其境型：也可以称之为角色体验型. 指在设置的习题中，让学生置身于历史发展的环境中去观察历史，站在历史人物的立场上去研究历史，从而把握历史人物的思想、情感、信仰、动机和意图等，并理解他们思想的发展变化，即“主体进入客体之中去想象客体”的学习活动.将学生置于当时的历史环境下，可以考察学生对于历史事件的应变能力，让学生走进历史、感受历史、认识历史.从而设置了一种新颖的问题情境，给人以耳目一新的感觉. 例1：我们设计了“北京人制造工具、渔猎、利用自然火”三幅假想图，请学生依据教科书内容，展开自己的合理想象，有声有色地描述“北京人的一天”，领悟我们的祖先在与大自然的斗争中，求生存、求发展的进取精神. 例2:2003年12月4日，是圆明园罹难143周年纪念日.假如我们穿越了时光隧道，作为列强火烧圆明园的见证人，你怎样用简练醒目的文字，富于感情的语言，向世人报道这段历史？ 这种开放题比较有利于检测学生的发散思维和想象能力、综合评价能力和创新意识品质以及情感体验品质等.这种开放题，前提是学生“身入其境”，要求对所学知识、特别是当时的宏观背景要求把握全面准确. 3、学科渗透型： 历史是人类的历史，包含了人类的一切活动，从广义上说，历史学科是人类活动相关的自然科学、社会科学所有知识的总和，上至天文、下至地理，凡政治、经济、科技、文化乃至社会生活无所不有，无所不容，历史的触角所及，必然有着很大程度上的综合性，因而历史练习的设计也应该凸现其综合趋势，强化其与自然、社会的有机联系，从而有助于学生的全面发展与深化对历史学习的领悟.我们向学生传递的历史应是个“大历史”的范畴，而不应仅仅是狭隘的“小历史”，更多的让历史和其它的人文学科相连，让它丰满起来，鲜活起来.例：（1）结合地图和自己掌握的历史知识说说苏伊士运河在战略、经济和交通等方面的重要性（2）埃及宣布将苏伊士运河收归国有引发了一场什么战争？此题涉及到一些地理、政治方面的知识，只有清楚地知道苏伊士运河地理位置，才能更清楚地去分析、理解它在战略、经济和交通等方面的重要性及一些大国一直以来要把它据为己有的根源了.这种开放题放大了知识的空间范围和时间长度，突出了各学科知识间的联系，使学生必须具有更多的综合、辨别、理解的能力才能正确作答. 4、聚焦时事型： 历史与现实同属一个不可割断的时间链条，历史。 5.历史学习中如何培养发散性思维 传统教育尤其是讲授法过程中过分强调知识的确定性，强调问题答案的惟一性和标准化，过分强调程式化的解题思路和逻辑步骤，造成了聚合思维在创造性思维中的优势，反而不利于创造性发挥。 在创造性思维活动中，聚合思维和发散性思维是相辅相成的，不可缺少的两个侧面。 1、主体发散法。 主体发散法是指在思考问题的过程中思维指向的内容因不同的主体角色而转换的思想方法。主体发散法典型特征是角色视角，即因不同的主体角色说不同的话。 运用主体发散法首先要明确“角色”，如人物、人物的地位、人物生活的年代和环境。其次是依据问题设置的情景，站在不同主体角色的“视角立场”是回答不同的内容。 这就要求平时在上课和复习训练过程中要让学生学会换位思考，能顺利进行思维转换，防止张冠李戴。人民版选修《重大历史改革回眸》专题之《商鞅变法》后的材料题关于商鞅的评价是主体发散法在教材中的体现；2006年江苏省高考试题中关于大运河的评价，2007年关于长城的评价无疑使主体发散法成为考查学生思维能力的一种手段。 2、层次发散法。层次发散法是指在解决问题的过程中思维指向历史事件（历史概念）的含义、内容、性质、目的、原因、地位、作用、意义、条件等到不同层次思想方法。 层次发散法往往是在集中评述某一历史现象时运用，这一方法的优点在于思考问题缜密、全面、防止要点遗漏，不足之处在于过于烦琐。因此在运用这一方法时，要根据题目的特定情景和要求灵活确定侧重点，不必面面俱到，更从的时候要求精当。 僻如明治维新可以三段论：背景、内容、影响。背景中又可以从政治、经济、对外关系、面对的国际形势；内容中又有政治、经济、军事、文化教育；影响中又有性质、地位、作用、意义、启示。 思考问题的关键在于解决问题时的特定情景或要求。 3、逆向发散性。 逆向发散性是指在思考和解决问题过程中思维的指向与题目意义的方向相异或相反的思想方法。逆向发散法从内容的关系上而言可以分为整体发散和局部发散。 在平时归纳整理出来的一些经验和方法在应用时会形成一定程度的思维定势，对学习者解决问题时有积极作用，但也容易在情景或规定性发生变化时造成误判。善于运用逆向发散法，不仅能够有效避免思维的失误，而且在解决问题时能全面深刻地看待和评价问题。 学生在思考问题时不仅要从整体上逆向思考，而且要从局部去思考，这有利于培养学生发散性思维能力。许多历史事件的发生都有原因的，是历史合力的结果。 因此历史事件往往就是逆向思考的契入点。例如我在讲解内阁的设立时，我要求学生顺着我设立的问题去整理教材看书。 明成祖为什么设内阁？明太祖为什么要废丞相？君权与相权的矛盾何时产生？有何变化？变化的趋势的是什么？逆向思维的考查在近几年的高考试卷中出现的很多，要多选择相关的高考去训练学生。 6.发散性思维的具体事例 发散性思维一般指发散思维，具体事例有： 1、平面思维：以构思二维平面图形为特点的发散思维形式如用一支笔一张纸一笔画出圆心和圆周。 这种不连续的图形是难以一笔画出的。 2、逆向：背逆通常的思考方法。 从相反方向思考问题的方法，也叫做反向思维 。因为客观世界上许多事物之间甲能产生乙，乙也能产生甲。 如：化学能能产生电能 据此意大利科学家伏特1800年发明了伏打电池。反过来电能也能产生化学能，通过电解，英国化学家戴维1807年发现了钾、钠、钙、镁、锶、钡、硼等七种元素。 3、侧向思维：从与问题相距很远的事物中受到启示，从而解决问题的思维方式。例：19世纪末，法国园艺学家莫尼哀从植物的盘根错节想到水泥加固的例子。 当一个人为某一问题苦苦思索时，在大脑里形成了一种优势灶，一旦受到其他事物的启发，就很容易与这个优势灶产生相联系的反映，从而解决问题。 4、横向思维：相对于纵向思维而言的一种思维形式。 纵向思维是按逻辑推理的方法直上直下的收敛性思维。而横向思维是当纵向思维受挫时，从横向寻找问题答案。 正象时间是一维的，空间是多维的一样，横向思维与纵向思维则代表了一维与多维的互补。最早提出横向思维概念的是英国学者德博诺。 他创立横向思维概念的目的是针对纵向思维的缺陷提出与之互补的对立的思维方法。 5、多路思维：解决问题时不是一条路走到黑，而是从多角度、多方面思考，这是发散思维最一般的形式（逆向、侧向、横向思维是其中的特殊形式）。 扩展资料： 培养发散性思维要巧用联想，激发想象力 ： 1、相似联想。即由一事物想到在某一特征上与之相似的另一事物，包括形似和神似。 形似，即由此物想到与此物的外形、颜色、声音相似的事物。 比如通过少年想到幼苗、雏鸟，通过杀人犯想到虎狼、魔鬼等，通过月亮联想到镜子，通过红色联想到烈火，通过悦耳的鸟鸣联想到动听的歌声等。 神似，即通过事物间的情调、神态、气质有相似处进行联想，象征手法、托物言志、借物喻人均属于神似法。 2、相关联想。 即由一事物想到与之相关的事物。有些事物形式虽有所不同，但其本质却有相同的地方，因而可由此物联想到彼物。 比如通过一张发黄的照片联想到过去的岁月，通过明月联想到嫦娥，通过蜜蜂采集花粉酿蜜联想到奉献，通过蚂蚁啃骨头联想到韧性，通过石灰粉身碎骨联想到献身等。 3、对比联想。 即由对一事物感知联想到与之特点相反的事物。比如通过大海联想到小溪，通过大树联想到小草等。 包括形反、神反、意反三种。形反法，此法与形似法相反，比如通过月亮联想到昏暗，通过美联想到丑，通过高大联想到矮小等。 神反，此法与神似法相反，比如通过昏暗、阴暗，想到希望、光明等。意反，有些事物间形虽相似，但意却相反，因而可由此物联想到彼物，比如通过反动联想到进步，由消极联想到积极等。 4、因果联想。即由原因联想到结果，或由结果联想到原因。

明朝最大卖国贼是谁呢，投降后助清朝顺利完成统一，现在快被洗白了？提到明朝最大卖国贼，可能会有不少人往吴三桂身上想。明朝末期，若非是吴山桂献关降清，大明王朝灭亡也不会那么快。要知道，当时，整个明朝把国运押在了吴三桂身上的。崇祯皇帝自缢之后，吴三桂急欲寻求新主，聪明狡诈的吴三桂开始在多方势力之间投机。最终，在吴三桂的里应外合下，清军顺利攻入山海关，由此清朝将明朝取而代之，成为了当世新主。因此，在提到明朝卖国贼时，很多人往往会联想到吴三桂。其实，相比而言，出卖明朝的人里面，吴三桂算不上最大卖国贼，与此人相比，吴三桂甚至有些小巫见大巫。此人 就是时任蓟辽总督的洪承畴。也就是说，清朝入关取代明王朝，若没有洪承畴替清王朝卖力，只靠一个吴三桂，是很难以实现的。甚至说若没有洪承畴的出谋划策，清军入关的可能性几乎难如登天。我们一起来认识一下洪承畴，虽然在人们心目中，他没有吴三桂的名气大，但是他在清军入关中发挥了不了忽略的作用。洪承畴是万历四十年的进士，此人真正被明朝重用，是明末农民起义之后。可惜的是，他彻底辜负了明王朝对他的器重和信任。在洪承畴与清朝的对抗中，洪承畴被俘。由此，洪承畴也成为了明朝最大卖国贼。此后，他助力清军，与明军进行对抗。小时候的洪承畴家里很贫穷，抱着好好读书谋一条出路的想法，遭受到了命运的不公。于是，在他入学后不久就辍学了。为了维持生计洪承畴开始与母亲一起做小生意，期间遇到贵人洪启胤，由此他重返校园，原本渺茫的前途也算是看到了希望。在拜入洪启胤门下之后，洪承畴的奋发向上，终于在24岁那年考中进士，由此才有了为官的可能。他一步一个脚印，最初从刑部江西清吏司主事，做到了陕西布政使参政。后来农民起义爆发，洪承畴在此过程中展现出了自己过人的智慧，屡立奇功，得到了明朝赏识。后来，皇太极率清军南下，与明军主帅洪承畴相遇。一番交手过后，洪承畴被俘。忠诚与明朝的他誓死不降，但最终在皇太极的极力游说下，最终背叛了器重他的主子，投降了清朝。此后，洪承畴协助清军与吴三桂交战，并顺利劝降了吴山桂。由于他在清朝优秀的表现，也被顺治帝封为首位汉人宰相。可以说洪承畴是名副其实的明朝卖国贼，如今却有不少人为他洗白，说他他一开始很义气地拒绝了明朝的各种招降，但是由于明朝大势已去，洪承畴看清形势之后，最终投靠了清朝。各位读到此处，认为洪承畴是清朝功臣，还是明朝的卖国贼呢？

《拿来主义》是现代文学家鲁迅通过嬉笑怒骂、妙趣横生的语言形式，表现一种抨击时政、挑战强权的思想，一种论析文化、洞悉历史的胆识的杂文。以下是我为大家收集的鲁迅《拿来主义》原文及鉴赏，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 《拿来主义》原文： 中国一向是所谓“闭关主义”，自己不去，别人也不许来。自从给枪炮打破了大门之后，又碰了一串钉子，到现在，成了什么都是“送去主义”了。别的且不说罢，单是学艺上的东西，近来就先送一批古董到巴黎去展览，但终“不知后事如何”；还有几位“大师”们捧着几张古画和新画，在欧洲各国一路的挂过去，叫作“发扬国光”。听说不远还要送梅兰芳博士到苏联去，以催进“象征主义”，此后是顺便到欧洲传道。我在这里不想讨论梅博士演艺和象征主义的关系，总之，活人替代了古董，我敢说，也可以算得显出一点进步了。 但我们没有人根据了“礼尚往来”的仪节，说道：拿来！ 当然，能够只是送出去，也不算坏事情，一者见得丰富，二者见得大度。尼采就自诩过他是太阳，光热无穷，只是给与，不想取得。然而尼采究竟不是太阳，他发了疯。中国也不是，虽然有人说，掘起地下的煤来，就足够全世界几百年之用，但是，几百年之后呢？几百年之后，我们当然是化为魂灵，或上天堂，或落了地狱，但我们的子孙是在的，所以还应该给他们留下一点礼品。要不然，则当佳节大典之际，他们拿不出东西来，只好磕头贺喜，讨一点残羹冷炙做奖赏。 这种奖赏，不要误解为“抛来”的东西，这是“抛给”的，说得冠冕些，可以称之为“送来”，我在这里不想举出实例。 我在这里也并不想对于“送去”再说什么，否则太不“摩登”了。我只想鼓吹我们再吝啬一点，“送去”之外，还得“拿来”，是为“拿来主义”。 但我们被“送来”的东西吓怕了。先有英国的鸦片，德国的废枪炮，后有法国的香粉，美国的电影，日本的印着“完全国货”的各种小东西。于是连清醒的青年们，也对于洋货发生了恐怖。其实，这正是因为那是“送来”的，而不是“拿来”的缘故。 所以我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿！ 譬如罢，我们之中的一个穷青年，因为祖上的阴功（姑且让我这么说说罢），得了一所大宅子，且不问他是骗来的，抢来的，或合法继承的，或是做了女婿换来的。那么，怎么办呢？我想，首先是不管三七二十一，“拿来”！但是，如果反对这宅子的旧主人，怕给他的东西染污了，徘徊不敢走进门，是孱头；勃然大怒，放一把火烧光，算是保存自己的清白，则是昏蛋。不过因为原是羡慕这宅子的旧主人的，而这回接受一切，欣欣然的蹩进卧室，大吸剩下的鸦片，那当然更是废物。“拿来主义”者是全不这样的。 他占有，挑选。看见鱼翅，并不就抛在路上以显其“平民化”，只要有养料，也和朋友们像萝卜白菜一样的吃掉，只不用它来宴大宾；看见鸦片，也不当众摔在茅厕里，以见其彻底革命，只送到药房里去，以供治病之用，却不弄“出售存膏，售完即止”的玄虚。只有烟枪和烟灯，虽然形式和印度，波斯，阿剌伯的烟具都不同，确可以算是一种国粹，倘使背着周游世界，一定会有人看，但我想，除了送一点进博物馆之外，其余的是大可以毁掉的了。还有一群姨太太，也大以请她们各自走散为是，要不然，“拿来主义”怕未免有些危机。 总之，我们要拿来。我们要或使用，或存放，或毁灭。那么，主人是新主人，宅子也就会成为新宅子。然而首先要这人沉着，勇猛，有辨别，不自私。没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新文艺。 六月四日。 原文解读： （1）中国一向是所谓“闭关主义①”，自己不去，别人也不许来。（①闭关主义：指清朝政府奉行的闭关自守政策。）[用形象通俗的语言，概括了闭关主义的特征。“一向”二字，突出了它由来己久和顽固不化。]自从给枪炮打破了大门①之后，又碰了一串钉子②，到现在，成了什么都是“送去主义”了。（①给枪炮打破了大门：指1840年的鸦片战争。②碰了一串钉子：指鸦片战争以后，清政府与英、法、俄、日、美、德、意等列强相继签订的一系列丧权辱国的不平等条约。）[“给枪炮打破了大门”“碰了一串钉子”，由借代、比喻构成的形象语言，既揭露了闭关主义造成的后果，又揭示了送去主义产生的原因，腐败无能的政府从一个极端跳到了另一个极端。“到现在”，即1934年，国民党反动当局当权；“什么”，即全部、所有都“送”了出去，暗讽国民党反动政府彻头彻尾的卖国主义本质。]别的且不说罢，单是学艺①上的东西，近来就先送一批古董到巴黎去展览②，但终“不知后事如何”；还有几位“大师”们捧着几张古画和新画，在欧洲各国一路的挂过去，叫作“发扬国光”③。（①学艺：泛指学术文艺。②送一批古董到巴黎去展览：指当时国民党政府在巴黎举办的中国古典艺术展览。③“发扬国光”：1932年至1934年间，美术家徐悲鸿、刘海粟曾分别去欧洲一些国家举办中国美术展览或个人美术作品展览。“发扬国光”是1934年5月28日《大晚报》报道这些消息时的用语。）[此句紧承上句而来，上句撒了开去，说“什么都是‘送去主义"”，送白银、送土地，送主权，这一句则是收回来，归到“学艺”这个本文议论的中心。“几位”、“几张”说明大师不多，作品极少，寒碜可怜。“捧”字颇富深意，活画出“大师”们毕恭毕敬，谄媚讨好的奴性心理。“一路的挂过去”，讽刺这些“大师”好似江湖上卖狗皮膏药的郎中，自吹自擂、招摇过市、到处拍卖的可怜相。引用“发扬国光”则是顺手讽刺国民党反动政府不以为耻，反以为荣的丑恶嘴脸。简简单单的一句话，用精炼、传神的动词，恰如其分的修饰语和限制语，惟妙惟肖地刻画出国民党政府卑躬屈膝，崇洋媚外的奴性和媚态。]听说不远还要送梅兰芳博士到苏联去，以催进“象征主义”①，此后是顺便到欧洲传道。（①听说不远还要送梅兰芳博士到苏联去，以催进“象征主义”：1934年5月28日《大晚报》报道：“苏俄艺术界一向分写实与象征两派，现写实主义已渐没落，而象征主义则经朝野一致提倡，引成欣欣向荣之概。自彼邦艺术家见我国之书画作品深合象征派后，即忆及中国戏剧亦必采取象征主义。因拟……邀中国戏曲名家梅兰芳等前往奏艺。”鲁迅针对这一则新闻，在同年5月30日写了《谁在没落》一文，指出象征主义已在苏联没落，批驳那种认为中国画和戏剧切合象征主义的论调。象征主义是19世纪末叶在法国兴起的文艺流派。）[“催进”“顺便”“传道”这些普通的词语也极具讽刺效果，明明是卖国求荣，却偏偏的要打肿了脸充胖子，以老大自居。]我在这里不想讨论梅博士演艺和象征主义的关系，总之，活人替代了古董，我敢说，也可以算得显出一点进步了。[“总之”一词引出本段的总括句，概括“送去主义”的特点。“进步”是反语，“活人代替了古董”，不是学术进步，文化昌明，而是学术退步，文化堕落，作者用此讽刺“送去主义”之风愈演愈烈，日益猖獗，大有执迷不悟，愈陷愈深之势。“算得”一词诙谐幽默，表明作者对此不屑不齿。] （2）但我们没有人根据了“礼尚往来①”的仪节，说道：拿来！（①礼尚往来：礼节上重在有来有往。尚，崇尚、重视。仪节：即礼节。）[上文大讲“送去主义”的表现和“进步”，这里突然来一个急转弯，劈头盖脸提出“拿来！”犹如晴天一声霹雳，给了“送去主义”当头棒喝，起到了出奇制胜的效果。这个句子还给了“送去主义”者以辛辣的讽刺，你们不是经常讲中国是礼仪之邦，“来而勿往，非礼”吗？但为什么你们只大讲“送去”，却没有人根据了“礼尚往来”的“仪节”讲“拿来”呢？] 第一部分（第1—2自然段）着重揭露“送去主义”在学艺上的表现及其鼓吹者的媚外行径，与一味“送去”针锋相对，提出“拿来”的主张。 赏读这两段文字，首先要体会作者破题的方法。本文题为“拿来主义”，但却宕开去从“闭关主义”起笔，接着大摆“送去主义”的表现，直到后来才用“但”字一转，引出“拿来”二字破题。好像绕了一个大弯子，其实这是从反面立论。“闭关主义”、“送去主义”，是“拿来主义”的对立物，作者先把它们端出来，把它们的表现摆出来，这就为下文展开对它们的批判，从反面论证“拿来主义”作了有力的铺垫。 （3）当然，只是送出去，也不算坏事情，一者见得丰富，二者见得大度①。（①大度：大方，气量宽宏。）[这是反语讽刺，“丰富”是欺世惑众的自夸，媚外求荣的借口。“大度” 是“慷”民族利益之“慨”的败家子行径。]尼采①就自诩②过他是太阳，光热无穷，只是给与，不想取得。然而尼采究竟不是太阳，他发了疯。中国也不是，虽然有人说，掘起地下的煤来，就足够全世界几百年之用。[以太阳喻尼采，讥讽尼采自命不凡是神经错乱。接着就把“送去主义”类比尼采，让人联想到夸耀中国地大物博，从而鼓吹“送去主义”的那些人也是狂妄自大、不自量力的“疯子”，批判的锋芒锐利、深刻。]但是，几百年之后呢？几百年之后，我们当然是化为魂灵，或上天堂，或落了地狱，但我们的子孙是在的，所以还应该给他们留下一点礼品。要不然，则当佳节大典之际，他们拿不出东西来，只好磕头贺喜，讨一点残羹冷炙①做奖赏。（①残羹冷炙：吃剩余的饭菜，借指权贵的施舍。炙，zhì，烤肉。）[“几百年之后，我们当然是化为魂灵，或上天堂，或落了地狱”，这里话中带刺，暗讽国民党御用文人，言下之意是，你们做了那么多“好事”，来世当然会上天堂啰，我们这些罪人只能落入地狱。杰出的幽默才能，卓越的讽刺艺术，在这几段文字里一再表现出来。“磕头贺喜”描绘亡国奴点头哈腰，摇尾乞怜的奴才相和无耻心。“残羹冷炙”既勾画出亡国奴们的无以为生、乞讨度日的可怜可悲，又形象地揭示出帝国主义在榨干了殖民地半殖民地人民的血汗后，向殖民地半殖民地国家倾销剩余产品，进行经济侵略的事实。“奖赏”自然不是奖励、赏赐之意，而是讽刺国民党反动派面对帝国主义居心不良的施舍所表现出来的无知和无耻、愚妄和虚伪。这个句子形象地揭示出“送去主义”亡国灭种，危及子孙的实质。] （4）这种奖赏，不要误解为“抛来”的东西，这是“抛给”的，说得冠冕①些，可以称之为“送来”，我在这里不想举出实例②。（①冠冕：“冠冕堂皇”的省语，这里的意思是很体面、有气派。冠冕，ɡuān miǎn，本指古代帝王、诸侯等戴的帽子。②我在这里不想举出实例：暗指按1933年国民党政府与美国签订的“棉麦借款”协定运来的剩余的小麦、面粉和棉花。）[“不想举出”实际是暗示国民党反动政府不容许指出，顺手揭露了国民党反动政府的文化专制政策；而这种说半句留半句，欲说还休的写法，最能激发读者寻根究底的兴致，能起到无声胜有声的效果。] （5）我在这里也并不想对于“送去”再说什么，否则太不“摩登①了。（①摩登：英语“modern”的音译，“现代的”“时髦”的意思。）[这里字面上旁敲侧击了当时盛行的一味模仿西方的所谓“摩登”作风，同时也暗讽了反动派“送去”成风，卖国求荣成风，可谓一箭双雕、一石双鸟。]我只想鼓吹我们再吝啬一点，“送去”之外，还得“拿来”，是为“拿来主义”。 [这里与上文的“丰富”“大度”褒词贬用针锋相对，采用了贬词褒用的方法，“鼓吹”决不是唆使、煽动别人去干坏事，而是理直气壮，义正辞严地宣扬真理。“吝啬”也不是鸡肠小肚，意为“珍惜”，表明对国家财产、文化财富应有的正确态度。文章一会儿褒词贬用，一会儿贬词褒用，大大增强了语言的讽刺性和幽默感。] 第二部分（第3—5自然段）着重批判“送去主义”，同时揭露送去者与“送来”者的奴才主子关系，辨明“抛来”与“抛给”的不同，提出“拿来主义”的论点。 赏读这几段文字，要深入体会文章的批驳艺术。鲁迅先破字当头，切中时弊地展开对“送去主义”的批判，然后立在其中，提出“拿来主义”的主张。上文提到“闭关主义”“送去主义”，是“拿来主义”的对立物，但“闭关主义”的危害众所周知，故撇去不谈，本部分全力转入对“送去主义”的批判。 “送去主义”是一个大课题，短短的一段文字怎么进行批判呢？首先是角度选择巧。作者撇开其他问题，只从“送去主义”的危害入手，角度小，又切中要害。其次是批驳方法巧妙。作者先用“当然”一转，假意替“送去主义”评功摆好，“当然，只是送出去，也不算坏事情，一者见得丰富，二者见得大度”，这是欲抑故扬、欲擒故纵；接着又引出尼采自诩太阳的例子，进一步为“送去主义”找到依据，一扬再扬，扬得越高，跌得也便越惨。等到将“送去主义”抬至极处，笔锋突然一转，“然而尼采究竟不是太阳，他发了疯。”自此以下便以尼采和中国进行类比，以产量丰富的煤为例子，说明中国也不是太阳，不可能“光热无穷”；一味地送出去，只会贻害子孙。结果的荒谬也就证明了出发点的荒谬，用的是归谬法。短短的一段文字，作者巧妙地综合运用了擒纵、类比、事例、归谬等多种批驳的方法，充分暴露了“送去主义”的荒唐可笑。这是本文最精彩的一段文字，表现了鲁迅高超的"论辩能力。 在批判了“送去主义”之后，作者旋即转到批判“拿来主义”的另一个对立面“送来”，辨析“抛来”与“抛给”的区别。“抛来”是中性词，指无意的，漫无目的的给予，你可接受也可以不接受，施受双方是平等的。“抛给”犹如“嗟来之食”，你没有要与不要的选择权。施受双方是不公正的，带有主仆歧视和人格侮辱性质，“送来”只不过是一种冠冕堂皇的说法。通过概念的辨析，揭示了“送来”的本质，同时也说明，不能笼统地反对与西方的交往，平等互惠的“抛来”要接受，那种不平等的侵略性剥夺性的 “送来”（“抛给”）则要反对。 文章深入批判了“送去主义”，初步揭露了“送来”的本质，于是亮出了自己的观点：“我只想鼓吹我们再吝啬一点，‘送去"之外，还得‘拿来"，是为‘拿来主义"”。这个论点是很严密的，不是不能“送”，而是不能只“送”，无限制地“送”，在“送去”的同时还得“拿来”。 （6）但我们被“送来”的东西吓怕了。先有英国的鸦片，德国的废枪炮，后来法国的香粉，美国的电影，日本的印着“完全国货”的各种小东西。于是连清醒的青年们，也对于洋货发生了恐怖。其实，这正是因为那是“送来”的，而不是“拿来”的缘故。 （7）所以我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿！ 第三部分（第6—7自然段）着重揭露“送来”的真面目，划清“拿来”与“送来”的界限，揭示“拿来主义”的要旨。 这两段文字承上文对“送来”进一步深入批判，上文是通过辨析概念，这里则是摆出典型事例，用铁的事实证明“送来”的东西都是“残羹冷炙”，形象的语言揭露了帝国主义经济侵略和文化侵略的反动本质。“吓怕了”，形容帝国主义的卑劣行径到了令人发指的地步。“对于洋货发生了恐怖”，是“送来”的后果，使一些人，甚至连清醒的青年都产生了盲目的排外倾向。“其实”句指出了洋货中有糟粕也有精华，“送来”的是糟粕，“拿来”的则可能是精华。因此，文章作出结论：“我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿！”“运用脑髓”是指对洋货要采取分析的态度，“放出眼光”指要有胆量和气魄，“自己来拿”指要有主动进击的精神，根据自己的需要，完全独立自主地决定要什么、不要什么。 对待外国文化应当采取什么态度？文章写到这里，才完整地提出自己的观点，从“拿来”到“拿来主义”，到“我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿”，层层递进，不断深化。 特别要注意的是，文章是在对错误观点的批判中使我们不断加深认识的。文章先从“闭关主义”起笔，摆出“送去主义”的具体表现，引出“拿来”二字破题；接着再深入分析“送去主义”的危害，揭露它的荒唐可笑，又从概念辨析入手，从理论上揭露“送来”的本质，深入一步提出“拿来主义”的主张；然后摆出典型事例，继续揭露“送来”的侵略实质，并且批判了盲目排外的幼稚。文章写到这里，“闭关主义”、“送去主义”、“送来主义”、排外主义，凡是与“拿来主义”相对立的各种观点统统批判了，把它们的危害和本质都揭露了，于是完整地提出自己的主张：“所以我们要运用脑髓，放出眼光，自己来拿！”这种边破边立，破中有立，层层深入，不断开掘的写法，使行文曲折，论辩有力，很值得我们学习和借鉴。 （8）譬如罢，我们之中的一个穷青年，因为祖上的阴功①（姑且让我们这么说说罢），得了一所大宅子，且不问他是骗来的，抢来的，或合法继承的，或是做了女婿换来的。（①阴功：迷信的说法，人们做了好事，阴间就给记功，可以泽及后代子孙。）[鲁迅在这里杀一横枪，对蒋介石为首的国民党反动派和其他人士顺手一击。所谓“骗来的，抢来的”是影射蒋介石，先是骗得孙中山的信任，当上了黄埔军校的校长，接着通过排挤和打压共产党篡夺了革命的胜利果实。所以鲁迅在本文和其他的文章里多次讽刺说他的天下是“骗来的，抢来的”。所谓“做了女婿换来的”，一般的说法是讽刺新月派诗人邵洵美，说他做了富家翁的女婿而炫耀于人。]那么，怎么办呢？我想，首先是不管三七二十一，“拿来”！但是，如果反对这宅子的旧主人，怕给他的东西染污了，徘徊不敢走进门，是孱头①；勃然大怒，放一把火烧光，算是保存自己的清白，则是昏蛋。（①孱头：懦弱无能的人。孱，càn。）不过因为原是羡慕这宅子的旧主人的，而这回接受一切，欣欣然的蹩进①卧室，大吸剩下的鸦片，那当然更是废物。（①蹩进：跛脚行进。蹩，bié。）“拿来主义”者是全不这样的。[通过批判对待文化遗产的三种错误态度，指出拿来主义的第一个要义是：拿来（占有）。] （9）他占有，挑选。看见鱼翅①，并不就抛在路上以显其“平民化”，只要有养料，也和朋友们像萝卜白菜一样的吃掉，只不用它来宴大宾；看见鸦片，也不当众摔在毛厕里，以见其彻底革命，只送到药房里去，以供治病之用，却不弄“出售存膏，售完即止”的玄虚②。（①鱼翅：一种名贵的海味，用鲨鱼的鳍干制而成。②玄虚：这里指用来掩盖真相、使人迷惑的手段。）只有烟枪和烟灯，虽然形式和印度，波斯①，阿剌伯②的烟具都不同，确可以算是一种国粹③，倘使背着周游世界，一定会有人看，但我想，除了送一点进博物馆之外，其余的是大可以毁掉的了。（①波斯：伊朗的旧称。②阿剌伯：一般译为“阿拉伯”。③国粹：原指国家文化中的精华，这里是反语。）还有一群姨太太，也大以请她们各自走散为是，要不然，“拿来主义”怕未免有些危机。[分析文化遗产中有精华也有糟粕，既不能全盘吸收也不能完全抛弃，说明拿来主义的第二个要义是：挑选。] （10）总之，我们要拿来。我们要或使用，或存放，或毁灭。那么，主人是新主人，宅子也就会成为新宅子。然而首先要这人沉着，勇猛，有辨别，不自私。没有拿来的，人不能自成为新人，没有拿来的，文艺不能自成为新文艺。[分析拿来与创新的关系，说明拿来主义的第三个要义：在断承中创新。] 第四部分（第8—10自然段）阐明拿来主义的具体内涵。作者也是采用破中有立，边破边立的方法，在批判对待中外文化遗产的错误态度中，依次指出“拿来主义”的要义是“占有”（拿来）、“挑选”和创新。 运用比喻说理，化深奥为浅显，化抽象为具体，变枯燥为风趣，变陌生为熟悉，从而增强杂文的形象性和感染力，是这几段文字的突出特点。如何对待中外文化遗产，这是一个抽象繁难的话题，皇皇专著也难以穷尽其旨。鲁迅先生化繁为简，举重若轻，把中外文化遗产比作一所大宅子，“那么，怎么办呢？”作者先正面提出“不管三七二十一，‘拿来！"” 强调“拿来”要果敢，要坚决，不要畏首畏尾，犹豫不决。然后反面设喻批判对待文化遗产的三种错误态度：把怯于借鉴，害怕污染，不敢占有的逃避主义者说成是“孱头”；把割断历史，盲目排斥，标榜清白，反对继承占有的虚无主义说成是“昏蛋”；把顶礼膜拜、全盘继承的右倾复古主义者比作是“废物”。设喻之新颖风趣，讽刺之深刻犀利，说理之明白畅晓，令人过目不忘，回味无穷。 文章在强调了对待文化遗产必须“拿来”“占有”之后，继续设喻进一步论述必须“挑选”。“鱼翅”比喻文化遗产中的精华部分，要把它“吃掉”；“鸦片”比喻文化遗产中精华与糟粕并存的东西，要化害为利；“烟枪”、“烟灯”、“姨太太”比喻文化遗产中的糟粕部分，要“毁掉”（只留少许送博物馆）。三类比喻把如何对待文化遗产阐述得深入浅出、明白易懂。 最后论述继承与创新的关系，“总之”句照应并且深化“占有，挑选”，再次强调有选择地继承。“那么”句从正面说明继承对于创新的意义，继承就会有创新。“然而”句说明怎样才能有选择地继承。最后一句从反面说明继承对于创新的意义，不继承就不会有创新。 值得注意的是，文章前面几段论述如何对待外国文化的问题，这几段文字说的是如何对待古代文化遗产的问题，好像前后有些脱节，实际上是紧密关联的，因为两者的精神完全一致。