企企通是外包么

企企通聚源池是一款面向企业多元化采购业务场景，汇聚海量电商资源垬智能比价；提供云端服务，促进拓客与销量增长的云端赋能工具。涵盖数据清洗工具、比价工具、市调工具、选品工具四大功能，不但可以帮助企业实现快速清洗数据、整理物料，还能协助企业进行商品有效性判断、全网比价、推荐质优商品，促成供采撮合交易等。企企通聚源池汇集了众多电商平台、品牌商、线下供应商等资源，可满足企业一站寻源，促成供采双方撮合交易，智能比价匹配，实现择优采购，节省采购成本；还能帮助企业梳理物料库，快速寻源、选品、批量上下架；同时还能对同一商品不同平台的商品评价和销量，判断不同渠道的价格，作为采购谈判参考。聚源池强大功能模块，一方面连接外部电商与品牌商，另一方面打通采购商城与采购商内部系统接口，实现资源互联、业财互通。

企企通srm系统还挺实用的，主要是能实现供应商在线协同管理和采购业务全流程管理，我们公司是去年刚上他们家的系统，操作起来也是很简单，在工作中确实省不少事儿。srm系统可以覆盖企业的生产性及非生产性物资采购，满足从供应商管理、采购申请、寻源定价、合同、订单执行、对账、开票、付款等采购全流程管理，还可以对接ERP、OA系统，实现信息共享。在供应商管理方面，可以从注册、潜在、合格、绩效、优胜劣汰进行对应的管理，还可对接征信系统，及时提醒，规避风险。目前我们公司的系统已经上线了，确实能有效降低采购成本，提高采购人员工作效率，还是很推荐大家使用的。

目前是市面上数一数二的SRM供应链与采购管理提供商。企企通成立于2014年，一直专注于SRM供应链管理及供应链赋能解决方案，涵盖供应商生命周期管理，寻源到合同，采购到付款的数字化采购平台⌄提供全行业、全品类、全模块数字化采购解决方案

企企通内部采购商城，采购品类齐全，涵盖办公类/行政类/福利类/工业品/清洁用品等商品，企业采购人员可直接在商城下单，系统自动比价，方便快捷。通过“超市式采购”，提升采购效率：通过企业内部采购商城，采购全流程线上化管理，解决采购员多平台搜索商品、比价等一系列繁琐工作，体感“超市式采购”。汇聚海量资源，企业采购省钱利器：目前系统已对接海量电商平台，采购品类齐全⌄商品多，系统还提供采购寻源、比价服务，降低企业采购成本。实时采购效益分析：商城汇总采购方和供应商全部数据，实时掌握采购相关数据动态，提供采购分析报告，帮助企业获得业务洞察力，助力运营决策。

便捷。根据深圳市企企通科技有限公司的官网信息显示，企企通供应链金融体系能够帮助企业快速、便捷地申请贷款，为企业、医院及医疗渠道提供良好便捷的融资渠道。企企通是国内一站式数字化采购管理平台领军者。专注SRM采购供应链管理及供应链赋能解决方案，帮助企业构建数字化采购平台。

我们现在就是用企企通的B2B商城，操作起来还是很方便快捷，能做到采购、销售高效协同，提升企业销售效率和整体运作效率。企企通B2B商城平台还适用于B2B/B2B2B、B2C/B2B2C多业务场景，支持企业线上商谈、线上签约、线下履约、直播带货等业务需求，可广泛应有于智能制造、酒店、物业、时尚、医药、零售、电商、化工等领域。值得一提的是，企企通商城与SRM系统相结合，更有利于企业推广商品，提升销售额与供应链效率。另外，供应商可在B2B商城可展示自有产品⌄下游采购商无需多方比价即可在商城进行选品、采购。另外，平台企业提供资源对接、财务结算等运营服务，让销售、财务、客户三方联动，打造端到端的智能供应链体系，构建与上下游协同发展的生态圈。 供采协同提升企业内部销售成单效率，帮助客户快速进行采购决策，及时跟踪采购执行状态。 采销协同帮助企业实现以销定采业务流程，打通供应链上下游，优化运营效率 。 数据分析

据我所知，企企通的数字化采购系统还不错，而且他们家在SRM领域知名度还是很高的，企企通无论收入的规模还是增速都在采购数字化赛道上具领跑地位。在产品功能方面߅满足企业生产性与非生产性采购，打造一站式采购供应链平台，从提出采购需求、供应商管理、寻源比价、质量协同、收发货、对账结算全流程监控，实现自动化、智能化采购，从而稳定企业产业链、供应链发展，稳固企业的市场地位。在产品创新方面，企企通作为符合国家战略发展的“新一代信息技术产业”企业，以采购供应链工业软件为切入点，创新性地通过PaaS+SaaS+iPaaS第三方应用市场，建立起了连通企业和企业之间的巨大采购供应链SaaS生态网络，双边赋能采购方和供应商实现企业间的互联互通。在生态合作方面，企企通已建立了完备的销售和交付生态体系的企业，已打通了企业微信、钉钉、飞书的渠道接口，与腾讯、阿里以及金蝶等形成了战略合作。截至目前，企企通服务了数千家采购客户含众多500强知名企业，覆盖了智能制造、汽车和零配件、新材料、消费零售、生物医药、石油化工、地产物业、金融、酒店、教育等三十多个细分行业，为客户提供了全行业、全品类和全模块的一站式采购供应链数字化产品，平台上积累了上百万家供应商含众多知名的B2B电商平台，累计沉淀了几十万亿交易数据。

我们公司已经用企企通saas采购平台三年多了，公司整体对系统还是挺满意的，能打通供应商管理、寻源管理、合同管理、订单管理⌄送货管理、质量管理、财务协同等采购全流程的数字化断点，所有采购信息有迹可循，实现降本增效，有效规避风险。采购与供应链在线协同，效率提升20%+：采购人员和供应商在线及时沟通，信息实时同步，全流程电子化，提高采购效率。降低采购成本和运维成本：通过采购寻源，以更合理的价格挑选出合适的供应商，有效降低采购成本；saas快速部署，并进行周期迭代，大大降低软件、IT、人力成本。操作简单，灵活拓展：系统操作非常简单，另外saas采购平台还可以根据你的业务需求进行精准定制，同时提供个性化配置，及时完善系统。

个人觉得企企通采购管理系统还是挺好用的，操作起来非常简单，还能通过移动端查看进度及流程审批，非常方便快捷。我们公司主要是想解决线上采购、供应商管理、寻源这几块。我们公司采购系统是从采购需求、寻源到财务对账等全流程线上管理，还有就是针对供应商注册、资质审核、准入、绩效考核进行管控。系统上线后，确实给我们节省了不少人力物力，整体的采购效率提升了，而且供应商的那边反馈也是很不错的。

企企通内采商城平台，助力企业集中式采购，涵盖办公类/行政类/福利类/工业品/清洁用品等核心优势商品，提供自助式采购。同时，平台汇聚30+个行业，海量供应商资源，为企业提供采购寻源、比价服务，为企业节约平均15%+的采购成本。另外，商城平台采购数据全程可视化、可追溯，数据能更好反映出各分子公司、各部门采购品类的情况、哪些供应商优质等等。还可以实时掌握采购相关数据动态，帮助企业获得业务洞察力，助力运营决策。

好。深圳市企企通科技有限公司好。1、深圳市企企通科技有限公司工作环境安全、工作氛围好，公司为员工缴纳各种社会保险。2、该公司员工薪资待遇高，节假日为员工准备各种福利。

SRM云平台是供应商关系管理平台，主要包括了采购需求、计划、询价、招投标、签合同以及后续的订单、发货、入库、对账、供应商准入、供应商绩效考核等全过程业务闭环管理。SRM云平台的目标是提高供应链协同效率和管理体验，从而推动企业采购战略的执行。SRM云平台的功能很全面，能够帮助企业解决各种采购业务问题。比如企企通SRM，通过电子化订单管理来减少人工错误，提高订单处理的效率和准确性；通过整体优化采购流程来降低采购成本，提高采购效率。此外，SRM云平台还可以对供应商进行管理和考核，这样能减少供应商不稳定风险。总的来说，企企通SRM云平台是一种为企业提供全面采购管理解决方案的信息系统，它能够帮助企业降本增效，从而提升企业的竞争力。

SaaS（Software-as-a-Service，软件即服务）是一种按需付费的订阅服务，Saas采购数字化产品，能够帮助节省采购成本，节约开发时间，免除基础设施投资，云端式管理，采购与供应链业务更快更高效、更轻松。以企企通SaaS版采购管理系统为例，对中小企业有以下好处：1、开号即用，快捷易用。企业只需通过账号密码即可登录使用，无需购买任何IT设备，比如服务器、硬件、存储环境等等，只要有网络，开通即使用。2、功能齐全，灵活启用。包含很多功能，比如供应商管理、战略寻源、电子招投标、采购协同、合同管理、采购资源、采购分析等等，基本满足绝大部分公司使用。3、易于扩展，个性定制。SaaS采购云还能进行个性化配置，根据客户实际配置需求进行增加或减少相对应的系统功能，对模板与应用的要求进行个性化定制。4、系统稳定，安全保障。在SaaS采购云架构设计以及安全方面，严谨地考虑到数据安全和防止数据丢失等问题，通过各种技术性手段和权威认证措施确保企业的数据安全和访问安全。5、性价比高。基于安装部署、配置、服务等各方面优势，企业对于软件的采购成本以及IT成本也将大大降低，通过企企通SaaS采购云，企业可享受软件、维护服务，减少企业内部IT人员的费用支出，降低人力成本。

供应链平台有慧聪网、阿里巴巴跨境供应链、企企通。阿里巴巴跨境供应链为国际贸易平台上的中小企业提供数字化履约服务，满足商家包括信用保障、支付结算、供应链金融、物流和外贸综合服务等一站式需求，为中小企业稳定外贸发展提供底层服务。慧聪网成立于1992年，拥有海量产业用户沉淀和数据积累，是一个专业批发采购的平台。企企通创立于2014年，专注于供应链管理和供应链金融。从帮助客户进行供应商生命周期和采购业务周期的管理着手，帮助企业提高采购业务流程的效率与透明度。其他平台飞马国际致力于高端物流服务的专业供应链服务，业务涵盖煤炭、有色金属、IT电子等，为海外客户提供高效、专业的供应链服务。原料星是星通百达供应链公司旗下品牌，平台拥有强大数字化资源整合能力，API连接及线上采购解决方案，拥有百万级SKU供应链合作伙伴。链接上游供应商，帮助企业实现数字化人工采购，提高生产效率，减少成本。平台还为客户提供从PC端到移动端，从产品溯源到资质查询，从售前咨询到售后服务，从批量上架到自助下单，从线上支付到线下匹配等全流程便捷高效服务。

推荐企企通saas商城系统，为企业节约采购成本，让用户感受到“自助式、淘宝式”的C端采购体验⌄非常方便快捷。系统整合了采购方、供应商到运营端三大板块核心管理功能，而且产品功能也是相当全面的。企企通saas商城系统，灵活部署高效快捷，开通账号即可使用，无需交付，数据实时共享，功能与时俱进，可大大降低企业的运维成本。另外商城可对接震坤行/晨光/得力/史泰博/鑫方盛/本来生活等主流电商平台，约400万商品资源，汇聚30+个行业，40000+家供应商资源，为企业提供采购寻源、比价服务，降低企业采购成本。"企企通saas商城系统优势：1、开通账号即可使用，降低运维成本；2、做到采购、销售高效协同，实现“任何时间、任何地点”销售；3、提升采购商销售数据的精准性和实时性；4、解决库存管理问题，订单账目清晰；5、提供大量电商平台对接资源，提高采购效率；6、建立品牌企业整体的数据体系，助力优化战略决策。

一站式数字化采购管理平台是一种全面的采购管理系统，它可以帮助企业实现全流程的数字化采购管理，包括从订单发起、到供应商关系管理、到发票管理，供应商绩效管理等，实现一站式采购流程管理。一站式数字化采购管理平台可以帮助企业更有效地管理采购流程，提高采购效率，降低采购成本，提升采购管理水平，实现企业供应链管理的智能化，为企业创造更大的价值。比如企企通SRM数字化采购平台是一个基于互联网服务/技术架构的新一代集成协同平台，致力于帮助改进企业采购管理，缩短业务管理周期时间，减低企业采购成本，提升采购质量和现金管理水平，助力企业打造绿色智能供应链。主要功能包括供应商生命周期管理、寻源、招投标、采购、合同、收发货、财务对账等，核心是实现供应商管理和采购业务管理的闭环，实现在业务、系统、人到物等多个维度的集成和协同。

现在主流的采购管理系统厂商有8Manage,金蝶，用友，SAP等。8Manage SRM采购管理系统是一个全面的采购与供应商管理系统平台，可通过本地或云端部署方式，进行采购流程（申请审批-定价-订单-发货收货-验收-发票与付款管理）、在线电子招投标、供应商细分/等级/资格/绩效、产品基准价等管理。在云端应用下，企业可轻松管理成千上万供应商和各种类型采购，实现采购智能化管理。在采购工作的实际操作过程中，做到实时精准、简单易用以及安全高效，为企业打造更科学的供应链管理体系，缔造更强竞争力。实时精准：采购管理基于大量的数据处理，对于采购数据，可实时储存、快速更新企业端上传的采购数据信息，并通过智能分析机制及统一数据库，保证所有数据实时精准传递，使数据保持精细化、真实性及一致性。简单易用：线上管理系统的一大核心需求即为企业操作的简洁性，注重UI界面与人的交互，提供简洁、扁平化、可自定义的工作界面，让企业在最短时间内快速上手。并支持PC端、Ipad端及手机端，三端功能完善，真正将采购管理便捷化，实时掌控采购信息。安全高效：采购数据是企业的核心机密数据之一，为企业建立安全护盾，采用与电子银行同等水平的安全防护措施，有效保障企业用户的账号、数据以及网络通信等安全，让企业在云端高效快捷操作的同时忘却安全烦恼。在信息技术推动采购变革的进程中，8Manage SRM采购管理系统能够有效帮助企业从线下采购到线上采购转变，从传统手工处理的低效模式向智能信息化模式转型，走向云端科学高效的管理。

采购软件的类型从简单的采购订单软件到复杂的采购系统。通常，采购软件包括订单催交、供应商质量分析以及交通和物流 (T&L) 管理等功能。企企通SRM就很不错，能够有效地支持、协调、引导非生产采购和生产性采购的管理与发展。从帮助客户进行供应商生命周期和采购业务周期的管理着手，帮助企业提高采购业务流程的效率与透明度。企企通SRM，实现两个闭环企企通从采购切入，帮助客户进行整个采购周期的管理: 供应商寻源，供应商准入，考核样品后进入合格供应商库，供应商参加招投标，签订采购合同，供应商分类分级管理。此外，协同也非常重要。签订采购合同后，采购方与供应方的协同，比如订单协同、计划协同、质量协同、研发协同、物流协同、财务协同。

SRM全称为Supplier Relationship Management，即供应商关系管理系统，是一个全方位的企业管理应用软件。SRM软件功能包括供应商管理、战略寻源、电子招投标、采购协同、采购分析，合同管理等。正如CRM软件是用来改善企业与客户的关系一样，SRM软件可以用来改善企业与供应商的关系，它是一种致力于实现企业与供应商建立和维持长久、紧密合作关系的管理思想与软件技术的解决方案。对于企业来说，以企企通SRM为例，主要价值是通过对供应商全生命周期管理、采购流程、电子招投标、合同等方面的管控，帮助改进企业供应链与采购管理，实现采购管理保供、降本及提效三大主要目标，助力企业数字化转型升级和创新发展

# 过去一周，发生了这些事 # 1、钉钉召开2022发布会：首次公布生态战略 3月22日，钉钉召开“ 科技 向实·万物生长”2022钉钉发布会。会上，钉钉总裁叶军对钉钉的战略方向、开放边界与生态关系进行了系统性阐释，公布了品牌升级后的全新Slogan、Logo及品牌片，同时发布了体现钉钉深度开放能力的“酷应用”、全新升级的钉钉6.5版本、钉闪会2.0版、钉钉F2视频会议一体机等一系列新产品。 自云钉一体战略以来，钉钉的生态开放程度不断加深，目前，纯钉钉生态伙伴总数4000家，其中包括ISV生态伙伴、硬件生态伙伴、服务商、咨询生态和交付生态伙伴等。钉钉与生态伙伴服务范围全面覆盖了20个国民经济行业；遍布135个地级市。同时，钉钉开放的接口总数量也由2021年初的1300多个扩大到了2400多个。此次大会上，钉钉首次明确回答了自身和生态的关系：钉钉只做一件事，就是PaaS化。 2、腾讯年报：金融 科技 与企业服务收入占比首超 游戏 3月23日，腾讯控股公布了2021年第四季度及全年业绩报告。公司2021年实现收入5601.18亿元，同比增长16%，净利润（Non-IFRS：非国际财务准则）为1237.88亿元，同比微增1%，成为近十年来净利润增幅最低的一年。业绩短期承压之时，腾讯产业互联网及“数实融和”相关领域的转型与布局，成为财报中难得的一抹亮色。 数据显示，2021年第四季度，腾讯金融 科技 及企业服务板块实现收入479.58亿元，同比增长25%，在总收入中占比提升至33%，这意味着To B业务首次超过网络 游戏 ，成为腾讯第一大收入贡献板块。 3、金山办公：2021年营收32.8亿，净利润10.41亿 金山办公2021年第四季度营收为9.08亿元，归属于上市公司股东的净利为1.93亿元。截至2021年12月，公司主要产品月度活跃设备数为5.44亿，较上年同期增长14.05%。其中WPSofficePC版月度活跃设备数2.19亿，较上年同期增长15.87%；移动版月度活跃设备数3.21亿，较上年同期增长13.83%。 4、1药网：2021年营收124亿，同比增长52% 互联网医药 健康 行业赴美上市第一股1药网（Nasdaq:YI）日前发布2021年第四季度及全年业绩报告。2021年，1药网实现全年营收124亿元，同比增长52%，首次突破百亿营收规模。至2021年第四季度，1药网的单季营收再创 历史 新高，达到34.6亿元，实现连续14个季度的快速增长。公司管理层表示，目标在2022年实现单季Non-GAAP运营层面盈亏平衡。 5、金山云公告称正在探求回港二次上市 金山云（KC.US）于北京时间3月15日公告称，将探求在香港交易所主板进行双重上市。具体上市计划将取决于相关监管机构的批准和市场情况。金山云表示，将通过公司的产品技术与服务，持续专注于作为美股上市公司的可持续发展。尽管近期股价波动较大，但公司业务日常运营保持正常运转，无重大异动。 6、钢铁互联网平台欧冶云商IPO审核获新进展 3月18日，深交所创业板发行上市审核信息公开网站对外披露了欧冶云商股份有限公司（以下简称欧冶云商）的首轮问询与回复。欧冶云商是国内钢铁产业互联网行业的龙头企业。就在日前，国务院金融委召开专题会议，研究当前经济形势和资本市场问题，平台经济治理是其中重要议题之一。会议释放的信号显示，大型平台公司整改将按照既定工作方案“尽快完成”，但强调要“稳中求进”“稳妥推进”。 7、山东制造品B2B电商平台“山东制造网”上线 由山东华拓网络 科技 有限公司研发的山东制造网平台上线。据了解，山东制造网是山东华拓网络 科技 有限公司围绕山东省内41个工业大类，197个工业中类，526个工业小类企业，依托山东省特色产业集群、山东省优质制造业产业链、跨境电商生态圈建设，通过“搭平台、聚服务、建生态、筑社群”融合平台资源、海外市场推广渠道，促进省内供需资源共享，加速山东省制造自主品牌产品出口的新型B2B电子商务平台。 # 这些公司获得了新的融资 # 1、数字化采购平台“企企通”获C2轮亿元级融资 供应链双边赋能的SaaS网络平台企企通，宣布获得C2轮亿元级人民币融资，本轮融资由云晖资本和华映资本联合投资。据悉，本轮融资资金将持续用于加强产品研发及服务投入，未来将结合采购数字化和供应链管理的业务场景增加更多AI智能化的应用，扩充人才，进一步巩固企企通的市场地位。 据了解，企企通以采购数字化为切入点，通过“PaaS+SaaS”相结合的模式实现流程、数据一体化，并通过网状型SaaS的数据结构赋能各产业生态链实现数字化转型和企业间的互联互通。企企通还可以通过供应链金融 科技 和营销云SaaS的技术为平台上的上百万家供应商提供商机和资金支持。 2、客户服务管理SaaS“售后宝”获得1亿元A1、A2轮融资 售后宝宣布连续完成A1、A2轮融资，总金额1亿元人民币，由红杉中国种子基金、Tiger Global（老虎环球基金）领投，明论资本担任独家财务顾问。此前，售后宝曾获得过盈动资本、绿洲资本的投资。 据悉，此次融资是国内售后服务SaaS赛道最大的一笔单轮融资之一，售后宝也是业内少数同时被两个全球TOP级资本投资的企业，足见公司业务发展和团队深得认可。售后宝创始人&CEO李明表示本轮融资将用于优秀人才引入、产品能力创新，以及拓展业务增长。 售后宝深耕行业多年，深入了解企业服务在数字化转型中的痛点，为全球超30000家企业带去高效优质的数字化服务解决方案，重新定义售后服务，将成本导向转到价值导向；从客户连接、服务交付、服务资源、客户复购四个维度，让企业减少客户流失，提高复利价值。 3、“超级骆驼”获蓝驰领投千万美金Pre-A轮融资 超级骆驼完成蓝驰创投领投、初心资本跟投的近千万美金Pre-A轮融资。成立于2021年9月的超级骆驼，是国内首家利用AI智能调度系统在专业批发市场内，实现三轮车和场内无人车混合调度，将商品转运至物流公司，并将同城零担和省内专线业务线上化、标准化，以技术手段构建交易闭环的一家 科技 企业。 超级骆驼核心团队来自滴滴出行，腾讯、顺丰及华为，对车辆管理、物流和智能调度有十余年经验，对系统和智能设备的认知深刻，具备系统开发、场景落地与大规模运营能力。 4、蛋品B2B“快弹 科技 ”完成千万元Pre-A轮融资 成都快弹 科技 有限公司（下称“快弹 科技 ”）宣布完成千万元Pre-A轮融资，投资方为钧鸣资本。融资资金将主要用于系统迭代、团队扩充和市场推广等方面。 快弹 科技 成立于于2021年5月，专注于蛋品B2B产业，通过产业SaaS供点蛋、进点蛋和送点蛋，连接养殖商、贸易商和商户，为贸易商供应链与物流端提供全面、专业的连通供销服务。据了解，目前该公司在重庆市场半年内拓展了超1500家平台商家，实现总GMV超3000万，复购率达70%。未来，快弹 科技 的业务将以西南地区城市为起点向全国覆盖。 核心产品方面，快弹 科技 开发了小程序供点蛋、送点蛋和进点蛋。 5、营销数字化解决方案服务商“千匠网络”获数千万元Pre-A轮融资 一站式营销数字化解决方案服务商千匠网络已于近日完成数千万元Pre-A轮融资，本轮融资由上市公司零点有数（301169.SZ）投资。融资资金将用于产品研发、市场拓展和渠道拓展方面。 成立于2016年的千匠网络，主要围绕交易场景，为品牌企业提供营销数字化的PaaS+SaaS解决方案。目前，千匠网络已为200多家品牌客户提供服务，包括宝洁（中国）、迪卡侬、爱婴岛、阳光照明、火星人、惠发食品、安兴纸业、UCC国际洗衣、欧司朗等。 核心产品方面，千匠网络构建了营销中台、采销云、分销云，以及零售云的“SaaS+定制化”解决方案。 6、“管家兔”获千万级天使轮投资 杭州管家兔 科技 实业有限公司（以下简称“管家兔”）宣布完成千万级天使轮融资，本轮融资由君上资本和明烨资本共同投资，融资主要用于物联网系统优化升级、运营团队建设、酒店RFID芯片投放以及国内市场扩容与拓展。 酒店管理行业如何以大数据和互联网技术为支撑，实现数字化升级，完成向智能化、精细化、集约化转型？ 管家兔在酒店布草领域深耕七年，针对酒店数字化深度低、用人成本高、客房布草人工清点误差大、交接费时费力、库存成本高、换洗质量难把控等行业痛点，通过智能芯片、RFID技术、物联网平台系统、远程精准配送、大区中央洗涤工厂全产业链服务生态圈建设，颠覆性推出酒店布草数字化管理全新模式，为酒店精准化管理升级和显著性降本增效提供了最佳解决方案。

企企通系统可以对所有的供应商进行管理，供应商在代理商品的过程当中,不可以对商品随意地进行价格设置,这就使得商品在销售的过程当中,都是统一的价格企企通SRM系统是一个基于互联网服务/技术架构的新一代集成协同平台,主要功能包括供应商生命周期管理和采购业务管理,实现企业在业务、系统和人三个层面的协同。

选择电子招投标平台，要注意很多方面，我们可以从安全可靠、易于使用、支持多方协同的平台来选择：1、安全性。电子招投标涉及到很多重要的采购信息，需要确保选择平台能够保护招采过程中的数据安全和流程安全。可以从两方面进行查验，一是检查平台的招投标流程管理是否符合国家招标法要求，二是了解平台是否具备可靠的云计算、加密技术支持和售后服务。2、功能和易用性。不同的平台，功能也会有所差别，企业需要根据自己的需求选择对应的平台。比如，你需求是招标分析，需要电子招投标平台应该具备数据报表和分析工具，让复杂的数据展示一目了然，利于深入了解市场和竞争对手，提高企业竞争力。3、支持协同。比如通过企企通电子招投标平台，将采购需求与供应链信息整合起来，供应商信息、库存信息和交付状态都能实时更新和监控。这样企业就能更准确地掌握采购需求，对供应商进行评估、选择和管理，提高采购的准确性和及时性。如果你想摆脱传统的繁琐低效招投标流程，选择企企通采购云电子招投标，操作便捷、打造更智能、更合理的招投标流程，助力企业增效降本，提高企业的数字化能力，是一个不错的选择。

SRM（Supplier Relationship Management），即供应商关系管理，是一种管理企业与供应商之间关系的系统化方法，旨在通过管理供应商达到有效地提升供应链效率和实现企业战略目标的目的。SRM系统实现了一种可靠、有效的供应商关系管理，可以有效地提升企业与供应商之间的合作效率，提高了供应链的绩效。通过SRM系统，企业可以有效地管理、监督和改进供应商的表现，以满足企业的业务需求。SRM系统有助于企业降低成本、提高质量和降低风险，改善供应商与企业之间的协作关系，提供了一个统一的供应商管理平台，利用统一的管理流程实现更好的供应链管理。SRM系统还可以帮助企业更有效地发现新供应商，并促进与供应商之间的合作，从而提高供应链的效率。像企企通SRM，作为国内一站式数字化采购管理平台领军者，直专注SRM供应链管理及供应链赋能解决方案，帮助企业构建数字化采购平台，致力于实现企业间的互联互通。

员工福利平台有壹人事、企企通、福多多等不错的平台，企业可以对这些平台进行比较，选择价位适合、福利种类多的平台。

收购废油联系方式如下：1、广东企企通科技有限公司客服电话：0571-891189782、西安博源废油回收有限公司手机：15691888879地址：西安市三桥西安博源废油回收有限公司是一家具有正规资质的废油回收再生企业，本公司专业废油回收，在西安市成立多年之久，长期面向西安市、兴平、户县、礼泉、商洛等区域上门高价收购废油、废机油、废齿轮油、废液压油、废变压器油、废柴油、废煤油、废导热油等。本企业多年来本着‘诚信第一、安全第一、服务第一、价格第一的规范要求。服务大家、服务社会。坚持‘诚信于人、平等互利、公平公正、价格最高的原则从事西安及周边等地废油回收。西安博源专业废油回收是一家无害化、节能环保、废油再生处理的废油回收中心。拥有自己的废油回收处理设备。3、北京鸿运废油回收联系方式：18938699317北京鸿运废油回收在北京市昌平区成立多年之久，长期面向北京市昌平、大兴、海淀、怀柔、平谷、顺义、石景山等区域上门高价收购废油、废机油、废齿轮油、废液压油、废变压器油、废柴油、废煤油、废导热油、化工废料、乙醇酒精等。企业多年来本着‘诚信*、安全*、服务*、价格*的规范要求服务大家、服务社会。坚持‘诚信于人、平等互利、公平公正、价格高的原则从事北京废油回收。

SaaS还是私有化部署？很多人关注就是安全问题，认为SaaS安全系数低很多，而相比私有化部署会更好。事实真的是这样吗？这个问题，一直都是大家多讨论。当然，这根本在于费用，性价比问题。我们先来回答关于SaaS和私有化部署安全问题.其实目前很多SaaS化产品安全级别还是比较靠谱。像我了解，企企通SRM系统（支持SaaS化和私有化）SaaS化为例，数据存储在安全级别非常高的云服务器上，分布式存储在很大程度上降低资料损失、数据丢失的风险。三级信息安全等级保护，ISO27001信息安全管理体系认证，从这些证书也能进一步证明了企企通在风控、信息安全、运维和数据保护能力上的安全保证，性能可靠。如果你企业在纠结选SaaS部署还是私有化部署，可以从下面这些来考虑。如果你公司采购经费比较足，公司也有相关技术部门，这种你可以选择私有化部署。因为选择SRM本地化部署，需要考虑组建专门的人员和设备来解决运维问题。每一次功能更新，都需要单独部署、备份，不仅费时费力，这些人力，物力，成本还是蛮高。如果你但从成本性价比考虑，SaaS的性价比会更划算。正如上面介绍，SaaS服务，则是将应用软件统一部署在云服务器上，客户可以根据工作实际需求，通过互联网向厂商订购所需的服务。

现在主流的采购管理系统厂商有8Manage,金蝶，用友，SAP等。8Manage SPM采购管理系统是一个全面的采购与供应商管理系统平台，可通过本地或云端部署方式，进行采购流程（申请审批-定价-订单-发货收货-验收-发票与付款管理）、在线电子招投标、供应商细分/等级/资格/绩效、产品基准价等管理。在云端应用下，企业可轻松管理成千上万供应商和各种类型采购，实现采购智能化管理。在采购工作的实际操作过程中，做到实时精准、简单易用以及安全高效，为企业打造更科学的供应链管理体系，缔造更强竞争力。实时精准：采购管理基于大量的数据处理，对于采购数据，可实时储存、快速更新企业端上传的采购数据信息，并通过智能分析机制及统一数据库，保证所有数据实时精准传递，使数据保持精细化、真实性及一致性。简单易用：线上管理系统的一大核心需求即为企业操作的简洁性，注重UI界面与人的交互，提供简洁、扁平化、可自定义的工作界面，让企业在最短时间内快速上手。并支持PC端、Ipad端及手机端，三端功能完善，真正将采购管理便捷化，实时掌控采购信息。安全高效：采购数据是企业的核心机密数据之一，为企业建立安全护盾，采用与电子银行同等水平的安全防护措施，有效保障企业用户的账号、数据以及网络通信等安全，让企业在云端高效快捷操作的同时忘却安全烦恼。在信息技术推动采购变革的进程中，8Manage SPM采购管理系统能够有效帮助企业从线下采购到线上采购转变，从传统手工处理的低效模式向智能信息化模式转型，走向云端科学高效的管理。

采购管理软件有很多，采购管理软件排名比较好的有8Manage SRM采购管理软件，够对采购全程的各个环节进行科学有效管理的采购方式，通过一站式电子采购可以解决以往传统采购的问题，不仅可以有效地整合企业的资源，提高采购效益，更能够帮助企业降低成本，提高企业的市场竞争力。具体功能如下：1. 采购需求和计划管理可帮助用户轻松地处理不同类型的采购需求。对于集中式（中央式）采购需求管理，通过8Manage，上一层级或者中央采购部门会汇总所有不同部门对同一物料的采购需求，层层汇总形成一个更大量的总采购需求，以此能获取更好的价格或节省成本。企业也可以通过产品库功能分析产品的细分需求，通过BOM（物料清单）功能进一步分析具体的物料需求并生成详细的采购计划，同时系统支持把采购计划导出PDF报表以方便进行汇报或其它核对工作。2. 完善招标条件设置对潜在供应商进行招投标操作的帮助指导，避免出现供应商无法操作，从而影响招投标的情况，并且在招标文件中约定资格时，适当提高资格标准，减轻“最低投标价法”存在的风险。电子招投标为企业的招投标提供最高效，最公平和最全面有力的监控。企业可按需预先设定招投标的规则，整个招投标过程系统都会严格遵循这些规则执行。另外，提供有效的安全保障机制确保所有招投标过程及信息的安全，系统可通过安全代码，一次性密码，双向通信加密，基于角色的访问控制和审计跟踪等机制实现计算机和网络的安全。3.加强对供应商的动态管理在供应商供应过程中，实行供应商动态管理，实行业绩评价制度，定期对供应商进行考评，对优秀供应商在以后招标评分中加分；建立供应商黑名单，对业绩评价“不合格”、弄虚作假、失信违约或违法违纪等行为的供应商，一经发现立即列入黑名单。支持管理供应商的资格审核与等级，用户可随时查看资格审批的审批规则和设置审批流程，供应商只有通过了资格审核才能成为合格的供应商。同时，8Manage SRM 提供黑名单管理功能，有权限的用户可以把不好的供应商列入黑名单。4. 注重过程考核，提升物资集中采购管控能力严格按照企业工作标准，对物资的供应商选择、招投标采购、现场验收等各个环节实施全过程控制，并落实到人，杜绝未按规定程序进行采购。完善集中采购的监督与约束机制，结合物资采购情况，定期对计划、采购、合同、验收、库存等方面进行检查考核，规范集中采购业务操作。能够实时追踪采购流程，让每一步采购都有据可依，最大限度地减少不合规的多采购或少采购的情况，从根本上减少人为干预而导致的不必要的损失。8Manage SRM采购管理系统基于B/S的标准与J2EE技术架构，以WBS架构带动项目计划与执行的全局掌控，支持PC与移动APP，操作简单易用，可二次开发，中英繁三种自由切换。可与企业原有系统（如CRM、ERP、项目管理PM等等）对接，采购业务数据智能分析，数据实时共享，适用于中大型企业/集团公司各类采购及招标项目，致力帮助企业实现采购管理信息化及高效化。

1、市场营销SaaS平台市场营销SaaS平台主要是企业数字化营销的工具平台。主要涵盖大数据、数据分析、市场投放平台、商业智能等。国内市场营销SaaS主要有：EC、帆软BI、神策数据分析等。2、推荐企企通saas商城系统，为企业节约采购成本，让用户感受到“自助式、淘宝式”的C端采购体验非常方便快捷。系统整合了采购方、供应商到运营端三大板块核心管理功能，而且产品功能也是相当全面的。3、HCMSaaS软件当然首推易路啊，它是大中华地区数字化人力资源及薪税服务的最佳平台，挺推荐公司跟他们合作的。4、德格SaaSDagleSaaS是一款基于AIBigDataCloud(人工智能大数据云计算)技术下开发的SaaS企业服务软件，Dagle针对中小型制造业提供产品、库存、订单、流程管理，以及经销商和会员营销管理。5、废话不多说，推荐一款非常非常非常好用的SaaS软件工具，你看了之后肯定也会大呼：相见恨晚啊！这就是支持个性化定制业务管理系统的软件工具——轻流。6、Saas软件有智齿科技：以人工智能整合云呼叫中心、机器人客服、人工在线客服、工单系统的全客服平台，为企业提速增效，优化服务体验。

以下是一些做好非生产性采购管理的建议：设立采购部门：通过设立专门的采购部门，负责非生产性物品的采购和管理，确保专业化和规范化进行。制定采购政策：根据公司需求和预算，制定非生产性物品采购的政策和流程，并严格执行。选择供应商：选择质量、信誉、服务和价格都符合公司需求的供应商，并与其建立长期合作关系。优化采购流程：建立规范的流程和标准的合同文件，如询价、谈判、签订合同、订购、收货和付款等，以确保采购的效率和准确性。控制采购成本：通过招标、竞价等方式控制采购成本，节约采购支出。注重服务质量：除了产品品质，斟酌供应商的服务质量也至关重要，包括及时交货、维修服务、售后服务等。采购跟踪：定期跟踪非生产性物品的采购情况，对采购情况分析和评价，以及制定采购报告汇总。以上是一些建议，非生产性采购管理实际上需要根据具体情况进行判断，再根据公司的需求进行调整。需要注意的是，采购管理是一项复杂的工作，需要花费大量的时间，但在更长期看，它可以帮助公司节约成本和提高采购效率。

云端采购平台是一种基于云计算技术的采购管理平台，具有以下优势：1、灵活性：可以随时随地访问，无需安装任何软件或插件，用户可以通过互联网连接到云端采购平台，轻松完成采购任务。2、可扩展性：根据用户的需求进行扩展，用户可以根据自己的需要选择不同的服务级别和功能，并根据实际需求支付相应的费用。3、数据安全性：具有高效的数据备份和恢复功能，可以确保用户数据的安全性和可靠性。4、协作性：可以方便地与供应商、采购人员和其他相关人员进行协作，可以更好地协调采购流程，提高采购效率。5、智能化：可以通过数据分析和AI等技术，为用户提供更加智能化的采购建议和服务。像企企通SaaS云采购平台，可以为企业提供更加灵活、可扩展、安全、协作和智能化的采购管理服务，帮助企业快速搭建数字化采购体系，实现采购协同管理，供应商管理，寻源管理等采购业务数字化

saas软件哪家操作方便好用？1、市场营销SaaS平台市场营销SaaS平台主要是企业数字化营销的工具平台。主要涵盖大数据、数据分析、市场投放平台、商业智能等。国内市场营销SaaS主要有：EC、帆软BI、神策数据分析等。2、推荐企企通saas商城系统，为企业节约采购成本，让用户感受到“自助式、淘宝式”的C端采购体验非常方便快捷。系统整合了采购方、供应商到运营端三大板块核心管理功能，而且产品功能也是相当全面的。3、HCMSaaS软件当然首推易路啊，它是大中华地区数字化人力资源及薪税服务的最佳平台，挺推荐公司跟他们合作的。4、德格SaaSDagleSaaS是一款基于AIBigDataCloud(人工智能大数据云计算)技术下开发的SaaS企业服务软件，Dagle针对中小型制造业提供产品、库存、订单、流程管理，以及经销商和会员营销管理。5、废话不多说，推荐一款非常非常非常好用的SaaS软件工具，你看了之后肯定也会大呼：相见恨晚啊！这就是支持个性化定制业务管理系统的软件工具——轻流。6、Saas软件有智齿科技：以人工智能整合云呼叫中心、机器人客服、人工在线客服、工单系统的全客服平台，为企业提速增效，优化服务体验。VC、PE、FOF、DEMO、PR各代表什么意思?1、不是Xdemo，而是demo，意思为“示范片”。这是因为你使用的PR是正版的PR，而你又没有购买，所以会出现这种字样。解决的办法有二：一是花钱购买正版的PR；二是使用盗版的PR，盗版的PR不会有这种字样，但显然是违法的。2、电脑桌面图标的数量在不影响效率的前提下，越少越好。而有了这个快捷键，就可以直接删了这个图标，不用再茫茫图标中苦苦寻找「我的电脑」。③Win+D：进入桌面Win8和Win10提供了快速进入桌面的位置，鼠标点击最右下角的小长条就可进入。fof产品是什么意思?1、FOF即基金中的基金（FundofFunds），这是一种专门投资于其他投资基金的基金，FOF的优势有风险小、运作成本低；缺点是不易操作、收益低。FOF是未来基金发展的一种趋势。2、FOF是FundofFund的缩写，即“基金中的基金”，是银行推出的一种理财产品组合。3、fof基金是基金中的基金的意思（也被称为“母基金”）。基金中的基金是一种先投资其它证券投资基金，之后再通过其它证券投资基金对股票、债券等证券资产进行间接投资的一种基金。fof基金是以证券投资基金基金为投资目标的基金。4、FoF(FundofFund)是一种专门投资于其他投资基金的基金。FoF并不直接投资股票或债券，其投资范围仅限于其他基金，通过持有其他证券投资基金而间接持有股票、债券等证券资产，它是结合基金产品创新和销售渠道创新的基金新品种。基金入门基金知识(三)--FOF基金入门知识篇1、FOF基金由基金经理对市场上的基金进行筛选，可以购入多只基金，相对于投资者只购买两只基金的情况下分散了投资风险。2、FOF基金是FundofFunds，又称为基金中的基金。FoF（FundofFunds）是一种专门投资于其他投资基金的基金。3、内部FOF：只买自己公司的基金；外部FOF，只买其它基金公司的基金；混合FOF，市场所有的基金都可以购买。按投资的基金种类的不同：FOF基金可分为股票FOF、债券FOF、货币FOF、混合FOF、指数基金FOF、QDII-FOF等。FOF是什么?FOF有哪些特点?1、某资深理财师说：FoF实际上就是帮助投资者一次买“一篮子基金”的基金，通过专家二次精选基金，有效降低非系统风险的特点。2、FOF的特点FOF是一种以开放式基金和封闭式基金为主要投资对象的集合理财产品，结合基金产品创新和销售渠道创新的基金品种。和其他基金最大的区别是，FOF的投资对象是基金，并不直接投资于股市。3、FOF即基金中的基金（FundofFunds），这是一种专门投资于其他投资基金的基金，FOF的优势有风险小、运作成本低；缺点是不易操作、收益低。FOF是未来基金发展的一种趋势。4、组合型基金(英语：fundoffunds，简称FOF)，又称为基金中基金、母基金，是一种特殊的基金，这种基金以其他基金为投资标的，而非直接投资于股票、债券等有价证券。5、证券投资FOF（基金的基金）指主要以证券市场基金为投资对象，采用市场化运作的FOF，以公募证券投资FOF为主要代表。证券投资FOF的优劣势分析优势一是解决了投资者挑选基金产品的问题。6、私募股权FOF指主要以私募股权直投基金为投资对象，采用市场化运作的FOF（基金的基金）。私募股权FOF的优劣势分析优势一是降低参与私募股权投资的门槛，带来获取高收益的机会。

供应链管理是对商品或服务的整个生产流程的处理——从原材料开始，一直到把最终产品/服务交付给客户，最大限度地提高质量、交付、客户体验和盈利能力。一般供应链管理有五个组成部分：计划、采购、生产制造、物流、退货不同企业供应链管理的措施也有所不同，受企业规模以及生产的产品复杂程度和数量影响，要高效供应链管理，给大家分享一些方法：1、建立和优化跨部门供应链协同流程和机制2、提高服务质量，扩大客户需求，围绕“以客户为核心”的理念运作供应链管理3、使用基于云的商务网络来实现多企业协作和参与，改善与供应商的协作4、建立完备的人才建设机制5、使用供应链管理软件，像企企通SRM，能够基于供应商全生命周期管理的专业理念与独到理解，为客户构建集成协同平台，提供卓有成效的解决方案。

有很多工具可以用来清洗物料主数据，但大多数人会选择由软件公司提供的专业物料数据清洗软件。这种软件能够将大量物料数据收集在一起，并且还可以有效地清洗数据。此外，它还可以帮助用户检查物料的格式、内容和有效性，确保物料数据的准确性和完整性，从而提供准确的资源分配和产品定价等服务。有一些开源的物料数据清洗工具可供用户使用，如Excel、Python等。这些工具可以帮助用户检查和清洁物料数据，建立基于规则的自动清洗系统，极大地提高物料数据清洗的效率。另外还有像企企通“码上顺”清洗工具，通过简化物料数据管理，帮助企业提升运营效率，降低成本，为企业的长远发展创造价值，是众多企业在日常运营中不可或缺的助手。无论是哪个行业，“码上顺”都能让物料主数据管理变得更加轻松、高效，为企业创造更大价值，助力企业持续发展！总之，物料主数据清洗是一个比较复杂的过程，而专业的物料数据清洗软件和开源的物料数据清洗工具都可以帮助用户完成这一过程，从而提高物料数据的质量和准确性。

想要科学有效做好供应商管理，需要对供应商管理进行系统化、流程化：1、搭建规范、统一的供应商信息库。搭建信息库里面包括供应商的基本信息、类别、等级、特性描述、产品概要和供应商交互信息等。2、对供应商进行分类。根据采购金额的大小和更换供应商的风险高低，供应商可分为战略供应商、优选供应商、资格未定供应商和淘汰供应商等，根据不同的类别制定不同的供应商管理策略。3、整合供应商，淘汰低效者。根据评价维度筛选出低效者，整合战略和优选供应商建立长期合作伙伴关系。4、建立起供应商绩效考核机制。以质量指标、供应指标、价格指标、服务指标等维度作为考核指标，结合数据评分与人为评分等多种方式，建立起严格的绩效考核管理机制。5、运用激励手段，留住优质供应商。通过激励机制，同时结合绩效考核结果，给予不同的激励手段，以提高供应商的积极性，也有效筛选更优质供应商和合作关系。6、借助SRM系统进行更好流程管理。像企企通SRM供应商关系管理系统，拥有成熟、专业化的供应商管理解决方案，为企业重新梳理、简化流程，建立起一整套完善的供应商管理体系，实现数字化运作。

个人觉得企企通的内采商城挺好用的，产品逻辑和操作界面都挺容易上手的。我们公司用企企通采购商城主要是解决各分店/连锁店集中采购，确保整个采购过程信息的及时性、可视化、规范化，达到降本增效的效果。平台覆盖蔬菜豆制品/肉禽蛋/海鲜/水果/酒水/调味品/餐具/清洁用品/工程服务类等各类商品在线下单，实现从商品管理、供应商管理、采购管理、订单、物流查询、结算对账全流程在线监管，满足各分店/连锁店自助采购，提升选品效率，提高各部门工作效率。另外平台还可以实时掌握采购相关数据动态，多维度分析数据，帮助企业获得业务洞察力，助力运营决策，更多详情可百度参考一下。

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关于SRM的问题好多，咱们一个一个来。SRM中文名称是供应商管理。SRM供应商管理功能体现在供应商评估策略，供应商绩效分析，供应商绩效评估，供应商绩效改善等。企企通SRM适合整个供应商管理和采购过程的管控与协同支持。

SRM全称是Supplier Relationship Management，所以SRM系统就是供应商关系管理系统。企业开发的用处以8Manange SRM供应商关系管理系统解决方案为例介绍：1、供应商从寻源、招募、信息、资质、等级、履行和表现及绩效评估、淘汰的整个生命周期，协助企业培养供应商、优化供应商数量、发展战略性供应商、提高采购效率，降低采购成本。2、提供供应商供货情况(产品、批次、数量)、供货业绩(到货及时率、产品合格率、投诉次数、投诉种类、投诉产品百分比、退货百分比等)、服务情况、价格竞争力等统计数据和报表; 助力供应商管理，为企业发展供应商，制定采购战略提供完备、有力的支撑数据。3、基于移动互联网的在线直通(供应商维护信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。

首先，采购管理系统的价格与用户企业的需求和企业规模有着一定的关系，价格是会随着企业需求变化而发生变化的，并不是一个绝对的数字。以支出宝为例，功能模块包括供应商生命周期及风险管理、目录采购商城、非目录采购、需求管理、战略寻源管理、合同管理、订单&收货及履约管理、库存管理、预算管理、付款管理、商业智能分析等多个模块，企业可通过模块组合，柔性搭建采购管理系统。就价格来说，单一模块只需要几万块钱，全部功能数十万甚至上百万也都有，具体要看企业对功能模块需求。目前，市场上数字化采购厂商有很多，也有一些小厂商开始入局，比较成型的厂家有支出宝、甄云、商越、企企通等等，但是各家的侧重点不太相同。单从操作便捷度和性价比来说，我会更推荐支出宝，你可以多看一下，根据自家需求，选择适合的厂商。

其实数字化采购管理系统与企业ERP管理是互补的。如果单拿采购来说，我会更推荐采购管理系统。ERP系统更像是在满足企业内部运行需求，且只是呈现结果数据，假如数据不能准确录入，后期的核查和管理都会受限。另外，ERP更偏物料管理，没有物料数据就没办法下订单、签合同，所以对于生产制造业企业是适用的，但对于非生产制造业企业就没那么友好了。而采购管理系统的优势在于网络协同方面，以我们用的支出宝采购SaaS为例，采购全流程都可以实现在线协同，无论是寻源、比价、合同管理，还是下订单、交易、结算、对账、支付、验收、应付管理等等，供应商都能与企业一样，全部在线处理，实时看到订单状态、掌握流程进度，实现采购的内外高效协同。总体使用体验来说，采购管理系统更流畅，操作也更简单，如果你还在犹豫的话，可以先了解一下目前市场上的数字化采购厂商，比如支出宝、商越、甄云、企企通等等，他们都有在做，只是功能侧重点不一样。 单从便捷度和性价比来说，我会更推荐支出宝，你可以多看一下，根据自家需求，选择适合的供应商。

集中采购管理方法有很多种，以下是其中一些：1、建立采购战略：确定采购策略和目标，制定采购计划，明确采购流程和责任分工。2、评估供应商：评估供应商的能力和信誉，确定合适的供应商，签订采购合同，确保供应商能够按时交货和质量合格。3、建立采购流程：制定采购流程，明确采购活动的各个环节和责任分工，确保采购流程的顺畅和有效。4、提高采购人员的专业水平：加强对采购人员的专业培训，提高他们的专业水平和能力，确保他们能够胜任采购工作。5、建立采购管理系统：利用信息技术建立采购管理系统，实现采购活动的自动化管理，提高采购效率和准确性。6、建立供应商关系管理系统（SRM）：SRM是管理供应商关系的企业软件，像企企通SRM，可以帮助企业优化采购流程，提高采购效率和透明度，建立良好的供应商关系。以上方法是集中采购管理中的一些常用方法，企业可以根据自身情况选择适合自己的方法，加强采购管理，提高采购效率和竞争力。

你的问题有两层意思，首先，供应商管理系统由采购管理、供应商信息管理、档案管理、财务管理等板块组成。其次，市场上的供应商管理系统很多，虽然erp，sap等基本完善，但是缺乏相应的咨询、实施和技术服务。这方面企企通科技做的ok。

2021年4月17日，2021中国数字化转型创新展&第三届华东CIO大会在上海浦东星河湾酒店国际会议中心隆重举行。本次大会延续往届的 “线上+线下”双融合渠道参会 ，让许多因事无法到会的嘉宾们在线上共观大会精彩。会场内原江苏省发改委主任、南京大学教授钱志新，北京航空航天大学管理学院教授、博导郝金星，波士顿咨询合伙人张希，SAP大中华区首席数字官、副总裁彭俊松，德勤领导合伙人周令琨，Infosys全球副总裁Prabhat Kaul，原恒大集团副总裁/CIO陈东峰，中南控股集团副总裁和首席信息官黄澄，泰康保险副总裁兼首席技术官陈玮，CEO of Sycor China Peter.R.C，艾瑞集团合伙人兼CIO张一帆，汉高CTO高峻，立邦涂料VP谢宝财，数聚股份董事长陈庆华，西门子数字工业运动控制制造中国区CIO杨泽萍等 60多位行业翘楚 ，同近 1000位 CEO、CIO、CFO等CXO群体及各行业企业IT负责人就如何在疫情常态化的时代下，推动企业信息化数字化转型，为企业赋能助力进行深入探讨和交流。汽车、电子高科技、零售、化工 四大行业主题圆桌 共话行业数字化转型热点。 一共有二十余家数字化转型服务商参加了本次创新展与CIO峰会，ManageEngine卓豪、Zoho、QAD、字节跳动（火山引擎）、XSKY、英诺森、帆软、企企通、销售易、数聚股份、MAXHUB、瑞云服务云、奥哲、上上签、MCHR名才、微创、销帮帮、SPARKLE、小鱼易连、中航云税、IFS软件、焱融科技、普菲特、百度云等 20多家国际国内领先的科技企展示了其产品、服务和前沿技术 。颁奖典礼上，原江苏省发改委主任、南京大学教授钱志新颁发了中国产业数字化转型领军人物；上海计算机用户协会原秘书长陈永耀，原恒大集团副总裁/CIO陈东峰共同颁发了大中华区服务商杰出品牌系列奖项。（后附获奖名单，排名不分先后） 【中国产业数字化领军人物奖】 ★中国汽车产业数字化转型领军人物： 鲁阳、颜廷方、马景魁、吴国林 ★中国金融产业数字化转型领军人物： 陈玮、陈星宇 ★中国化工产业数字化转型领军人物： 余斌、谢宝财、褚晓勤、陶维、赖江龙 ★中国消费品产业数字化转型领军人物： 高峻、谢宝财、陶振华 ★中国电气产业数字化转型领军人物： 江世民 ★中国工业产业数字化转型领军人物： 杨泽萍 ★中国能源产业数字化转型领军人物： 张桥、徐礼卿、李斌 ★中国电力装配产业数字化转型领军人物： 舒正、张鹏 ★中国电子产业数字化转型领军人物： 郭雄猛、蔡勇 ★中国人力资源数字化转型领军人物： 徐刚 ★中国信息产业数字化转型领军人物： 彭俊松、胡继东 ★中国房地产产业数字化转型领军人物： 黄澄 ★中国教育产业数字化转型领军人物： 王铁军、徐礼卿 ★中国材料产业数字化转型领军人物： 郭凡 ★中国公共服务产业数字化转型领军人物： 陈健、崔幸 ★中国电梯产业数字化转型领军人物： 罗骏 ★中国零售产业数字化转型领军人物： 金勇杰、徐栋 ★中国建筑产业数字化转型领军人物： 李工龙【大中华区数字化服务商杰出品牌系列奖项】 期待2021在数字化转型道路上一直伴您前行！我们明年再见！

供应商管理系统的好处，有3个方面：1、 改善与供应商的协作关系，全面管理和监控供应商类别，沟通情况，相关利益关系等。有效与供应商积极参与企业的SRM流程。 2、 筛选并开发优质的供应商，通过制定供应商战略对于多个供应商进行管理和筛选，挑选优质的供应商和供应商商品。 3、 降低整体成本，通过降低采购成本，提升采购质量，获取优质采购服务；降低人员管理成本，降低协同沟通成本等，有效的降低了整体企业供应商的管理成本。目前，数字化供应商管理系统厂商还是比较多的，像支出宝、甄云、企企通、商越都会有相关板块。单论操作简单，产品逻辑清晰的话，推荐支出宝数字化采购管理平台， 支出宝供应商管理平台，设有多种寻源竞价模式，能实现企业对供应商信息、绩效、风险、情报的全方位掌握，而且在采购协同、需求审批、采购寻源方面做的都挺不错的，算是国内供应商管理系统软件厂商里做的比较不错的了。

有很多啊，比如供应商原因导致的无法按时交货、质量不稳定、货不对板、以次充好、包装不当导致运输破损、丢件或损坏，以及供应商暂停供应、临时无预警涨价，企业找不到替补供应商等等都可以规避。其实大多数企业采购风险，都可以通过供应商资源池解决，只要合格的备选供应商足够多，供应商出再多幺蛾子也不怕。目前，数字化供应商管理系统厂商还是比较多的，像支出宝、甄云、企企通、商越都会有相关板块。单论操作简单，产品逻辑清晰的话，推荐支出宝数字化采购管理平台， 支出宝供应商管理平台，设有多种寻源竞价模式，能实现企业对供应商信息、绩效、风险、情报的全方位掌握，而且在采购协同、需求审批、采购寻源方面做的都挺不错的，算是国内供应商管理系统软件厂商里做的比较不错的了。

市面上涉及到供应商管理的系统有很多，包括Sap、金蝶、用友等。不过各个有优劣处，Sap主要是管生产方面的系统，金蝶用友主要是财务，采购订单，供应可以管理到，但不涉及到供应商协同管理。比较好的有-8Manage SPM供应商管理系统解决方案：1、采购全流程：供应商、产品、基准价(历史价格)、采购(采购需求、核算、计划、预算控制、询价、订单、收货、验收、退货、入库及付款等)及招投标全面端到端管理。2、采购比价：在线快速询价&比价(快速比价、竞价及持续要约报价) 及主数据管理(如供应商、产品、报价单及采购单等的主数据)。3、供应商协同：基于移动互联网的在线直通(供应商维护自已信息、应标、报价、采购单确认、发货通知及催款); 供应商、采购员及管理层皆可用手机apps直通。4、供应商管理(公开招募, 通过电子问卷自动评审资格, 供应商参与和交付会自动计分, 用家评估)及表现分析(地区、产品、联系人、等级、考核、价格、服务及满意度) 。5、在线E招标管理（招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪）。6、项目型采购, 合同及SLA管理。

你的问题有两层意思，首先，供应商管理系统由采购管理、供应商信息管理、档案管理、财务管理等板块组成。其次，市场上的供应商管理系统很多，虽然ERP，SAP等基本完善，但是缺乏相应的咨询、实施和技术服务。这方面企企通科技做的ok。

霍华德和拉杰是好朋友关系。拉杰什是一位来自印度在加州理工学院物理系工作的天文学家，他在剧中是霍华德·沃洛维兹（由西蒙·黑尔贝格饰演）最好的朋友（有同性恋倾向，比如一起玩“皮带上的光剑”）。拉杰什曾经发现过一颗新星，并因此登上过《人物》，他还能根据电视剧里人物出现地点的星辰方位准确找到该地点。拉杰什的人物主要特点是他患有选择性缄默症，所以除非喝酒或摄入含酒精的食物，否则他无法和家庭以外的女性交谈（第六季结局与露西分手后痊愈）。他在有女性存在的社交场合里存在感极低，时常被忽视。他的父亲V·M·库萨帕里在印度是妇产科医生，开着一辆宾利（据拉杰说是租的）十分富有，介于蝙蝠侠(布鲁斯·韦恩)和麦克老鸭之间（但是拉杰却总爱谎称出身相似“贫民窟的百万富翁”），父母二人常与他视频聊天。在第三季中，他的研究陷入了绝境，而又不愿意返回印度，因此不得已转为在谢尔顿手下共事，并与他共用一间办公室，期间与其关于书桌问题争执过，后谢尔顿搬到因疯掉而退休的罗斯曼教授的办公室里。28934℃驿怎么读29023℃空调显示h5不制冷22590℃青稞酒产地什么地方55328℃120201可以报1202吗28760℃2rd是什么意思30144℃proteus7.8串口接收小于128的数出错14663℃502胶水使用方法隐藏JJ6905℃临朐县志各个村庄的来历12613℃抓包应用怎么卸载24740℃企企通靠谱吗

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