安利纽崔莱是不是传销模式?

安利不算传销，属于直销行列，当然最早的传销是从直销恶化过来的。直销：是有产品的正规销售，不过也是靠人际关系来做的，但他们不是靠行骗为生的，他们不会强制性让你加入或接收，采取的是自愿原则，很多人都是自己购买过安利的产品自己体验后才选择要不要加入。传销：是没有实际产品，全靠骗忽悠比人（亲戚骗亲戚，朋友骗朋友）过去然后控制别人人生自由，强制性让您接收和加入来达到他们的目的，所以两个性质是不一样的。 传销的定义：一、在没有提供实质性业务或服务情况下，以发展人员数量为主要经济来源； 　　二、以宣传或承诺高额回报为诱饵，采取非法集会，巧立名目或以产品变相收取不等价、不客观的费用进行非法集资； 　　三、以出售产品或提供服务为幌子，从事集资诈骗等违法犯罪的商业欺诈，用欺骗手段甚至强制进行交易的敛财行为； 　　以类似以上行为来达到非法占有他人财产的目的，严重扰乱社会经济秩序和管理秩序。 具备任何一种要件就可以定性为传销。 　　传销的危害性：扰乱社会社会经济秩序，影响社会安定团结；引发社会刑事案件上升、家破人亡等社会骚乱。 　　传销的特性：主要体现在大多数消费者或投资者的最终权益得不到保障。下面我们把传销与正常营销逐一对照，供大家辨别。 　　传销：目前社会上的传销大多是收取所谓的会员费、加盟费、资格费、技术转让费、培训费、出售产品等项目，但这些项目大多以超出几倍、几十倍的价格或行情价格与价值严重背离甚至根本没有实质性的服务。 直销（Direct Selling），按世界直销联盟的定义，直销指以面对面且非定点之方式，销售商品和服务，直销者绕过传统批发商或零售通路，直接从顾客接收订单。　直销是营销的一个分支和类型。与其它类型的营销相比，它有两大明显特征。第一，它直接向用户发送信息，而不需要媒体介入。这包括与消费者或是企业的商业交流，诸如直邮、电邮等。第二，它关注于特别的呼叫行动。这种直销关注于跟踪的、可评估的来自用户的积极反应。 　　直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。什么是直销企业？直销企业，是指依照规定经批准采取直销方式销售产品的企业。什么是直销员？直销员，是指在固定营业场所之外将产品直接推销给消费者的人员。2005年12月1日，我国《直销管理条例》的出台，此条例所称的直销是：本条例所称直销，是指直销企业招募直销员，由直销员在固定营业场所之外直接向最终消费者（以下简称消费者）推销产品的经销方式。条例指的直销是上面提到的第一种定义。上述的两类行销模式的共同点大大增加，他们的共同特点就是无店铺销售，产品或服务不经过分销商，直接到用户手中。在这里给广义的直销一个确定概念：（Direct sales）产品制造商、生产商或者进口商直接将产品或服务销售给最终消费者的方式。直销，顾名思义是直接销售的意思，把产品或服务直接提供给消费者的营销方式才是真正意义的直销。我们常见的真正具有直销意义的销售方式有如下一些：1、门店服务，例如理发店，理发师直接为顾客服务。2、前厅后厨，例如饭店，从厨房到餐厅饭店把饭菜及服务直接提供给消费者。3、前店后厂，例如裁缝店，从缝纫间到柜台裁缝师傅直接把服装提供给消费者。4、委托加工，例如发电机组，工厂按要求生产并直接提供给电站。5、特种工业，例如军工厂直接把产品销售给军队等等。从我国禁止非法传销后，逐渐有人开始使用直销一词来代替传销一词。“直销模式”实质上就是通过简化、消灭中间商，来降低产品的流通成本并满足顾客利益最大化需求。在非直销模式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再由经销商到顾客。在国内，直销是这样定义的：制造商在向公众进行一定诉求的基础上，直接与目标客户沟通，以达到实践消费的营销活动。直销有3方面的要素：一是公众消费意识的支持；二是一对一关系的建立与形成；三是现场展示与焦点促销。由于直销直接面对客户，减少了仓储面积并杜绝了呆账，没有经销商和相应的库存带来的额外成本，因而可以保障公司及客户利益，加快成长步伐。公司要进行直销，首先必须透彻研究顾客需求，而不是竞争对手，通过细分市场和提供异质化产品来切入市场。其次要增加直销的触角，与顾客保持互动，如网上直销，电子商务，DIY定单接纳，电话直销等。再次要有科学管理直销团队的方法，确保销售团队高效运转。 　直销人必备的四要素 　　一、诚信 　　诚信是最可贵的，做什么事要是没了诚信，那么一切将无法谈起。只有有了诚信别人才会信任你、支持你、协助你。所以我们就要坦诚，用真诚的心与人交流沟通。 　　二、责任 　　做直销这行是一定要有责任感的。首先就应该对自己负责，要对得起自己，不能去做一些伤天害理的事；其次要对别人负责，比如你的老师、伙伴、团队、消费者、亲戚、以及你身边的人等等。不能让他们受到伤害；最终，要对社会负责，做直销与传统营销是不一样的，无论是保健品、日用品、网络教育……目的都是要给社会带来正面的影响，推动社会的发展。 　　三、感恩 　　只有懂得感恩的人用感恩的心才会去感受世界、对待世界、改变世界！ 　　四、回报 　　一个真正的企业它真正的终极目的应该就是回报社会，改变社会，给社会创造价值，让世界的未来更美好，只有懂得回报的企业才可能长存下去，才会有自己的企业文化。所以作为一个从事直销的人又何尝不是？ 还不明白就没办法了，再补一条，再有什么不明白的地方就无语了。 安利公司的两位创始人温安格(Jay Van Andel)与狄维士(Rechard M. Devos)原来是加州纽崔莱(Nutrillte Products)公司的直销员。纽崔莱公司的创始人李-麦亭杰(Lee Mytinger)和威廉-卡森伯瑞(William Casselberry)在1945年创造了一种比较独特的销售计划，即当今传销制度的基本模式。它的操作方式大体是：直销员向他们两位进货可得35%的折扣。如果能吸收25人，而且他们每个人都购买一个月的供应量就成了“保荐人”。这时他自己的客户和他手下的经销商都要直接向他订货。他个人可以从卖给客户的销售额当中赚取35%的利润，下线直销商的销售额则最高可抽成25%。当他和下线的经销商累积150个顾客时，就变成了“金字塔”顶端的“代理商”。如果下线的经销商也变成了代理商，他就可以由他们的销售额抽成20%。这种方式有四个好处： （1）传销可以节省行销和广告费用； （2）售价可以比其他店里销售的类似物品高； （3）传销可开发出许多喜欢向所认识的人买东西的忠实顾客； （4）传销公司可以利用业绩越多、佣金越高的方式来激励业务人员。 1959年，温安格与狄维士离开了纽崔莱公司，成立了安利公司(Amway Corporation,Inc.)自制销售清洁剂。利用并改进了纽崔莱公司的传销模式，取得了巨大成功。 60年代，由于安利公司的绝佳表现，一些不法商人对安利的行销制度加以分析、研究、剽窃、模仿，而设计出了一套类似安利行销制度的“金字塔销售计划”(Pyramid Sales Scheme)来诈骗消费者，这就是后来被称为“老鼠会”的由来。 “老鼠会”是“金字塔销售计划”的俗称，都是变质的“多层次传销”。根据美国联邦贸易委员会和华尔街资料显示，“老鼠会”最早成立于1964年，由美国人威廉-派屈克在加州所创，当时的公司名为“假日魔法公司”，在短短的8年间其业绩从第一年的52万美元窜升至1972年的2.5亿美元。大约同时成立的“佳线产品公司”也是“老鼠会”的杰作。 安利不是传销OK

1、安利是中国传销模式的始发者。2、安利的传销模式呢比黑市上的传销模式的不同之处在于他有国家支持，第二它的产品的确具有一定的市场而且有效果并不是虚无其有，所以安利改变的是将被动的传销手段，改为主动的传销模式，让很多人觉得它是存在市场的。3、关于是不是纳税就是传销的这个说法呢，其实不是这样的其实我们的政府并没有将这方面的法律归纳的很全，其实国家的出发点就是从民众的生命利益出发只要你的产片不是假冒伪劣产品。扩展资料：在经过周密的市场调研后，宝马把顾客要求分为三大类：1对每个国家的细分市场中的所有驾车人都同等重要的特性，即全欧洲通行的要求；2对某个国家的所有驾车人都同等重要的标准，这样就形成了国别差异；3对所有国家中某些驾车人同等重要的特性，由此构成了不同的目标群体。接下去，宝马针对以上三个分类分别采用：提供统一的欧洲式样、量国裁衣和因人着色三种不同的策略，大大提高了宝马品牌在欧洲市场上的竞争力。后来，宝马公司又将全球地方化营销模式运用到了北美市场和日本市场，也同样获得了巨大成功。参考资料来源：百度百科-营销模式

不算..现在是直销。本来中国不允许直销或者传销，可是加入WTO后人家国际都要求中国开直销，所以没办法，制定了直销法，正式批准直销。 安利是属于合法的直销企业，其工作过程就是先使用该公司产品，如果愿意可以加入其组织，然后对其产品进行推销，从中获得提成，或介绍别人加入，发展成为你的下线，你的下线的销售及下线的下线的销售都会给你带来提成。 有时候传销和直销会使人混淆，但国家已经颁布直销法 。

安利在中国号称自己是“直销”，去看看安利的国际网站，它的首页上是这样说自己的：Amway is a global leader in multilevel marketing.自相矛盾，中美的国情就是不一样。有点常识的人都知道直销美国人叫：Direckt Marketing,而‘multilevel marketing"翻译过来叫“传销。根据第444号国务院令，公布的《禁止传销条例》中定义了什么是传销：传销是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。这样看起来，安利确实是个传销组织

一、传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。二、下列行为，属于传销行为：　　（一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的；　　（二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的；　　（三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。

安利确实是传销，即使现在也还是传销。传销是一种销售，通过人脉来销售产品。但中国的传销都是绑架洗劫，借传销之名免罪，对违规销售处罚起来都非常轻。比如天津天狮就是在全国各大中小城市有绑架窝点的犯罪团伙，却对外称它们是做传销的，传销现在成了绑架团伙用来免罪的幌子什么是真正的传销呢，比如你在一个地方看到一个好商品，介绍给别人了，这也是传销。

直销与传销的本质区别在于直销靠卖产品，产品价格符合产品价值，而传销则是靠发展成员赚钱。安利属于直销，它有实际产品销售，并且其售价符合产品的实际价值。直销和传销的区别简单的归纳为：1、直销：直接从厂家批发拿货，直接销售给消费者。传销：需要交入门费。2、直销：建立属于自己的店铺，直接从公司批货，一次性销售到顾客手中。传销：你需要发展下线。需要不断的找合作者，并打着组建团队的幌子以倍增收入的模式诱导别人。3、直销：根据自己销售出去的产品数量决定收入。传销：根据下面人头数量和这些人的经营业绩来决定你有多大的回报。扩展资料安利中国由郑李锦芬女士出任董事长。一九九五年安利正式进入中国大陆。营销特点是本土经营自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。生产研发本土化：安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产。安利在广州、上海分设研发中心，拥有近7个专业实验室和100多名技术人员（潘佛佑为首），生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品”的总体研发目标，上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。参考资料来源：百度百科-直销参考资料来源：百度百科-传销

安利的采用直销的经营模式，产品从工厂生产出来，经过经销商、直销员或者专卖店，直接到客户手中，减少中间的流通环节，并保证其售前、售中、售后服务，让客户可以得到更好的服务。安利的销售模式被认为是最好的营销模式，美国哈佛大学将安利的奖金制度作为一个MBA案例，让学生学习；中国人民大学MBA市场营销卷也将安利的营销模式收录进去，以及日本的早稻田大学也将其收录，可见其制度较高的市场价值及学术认可度。现代直销是采用直销倍增学原理结合电子商务先进管理手段的复合型营销模式。安利公司一直是直销行业的领跑者。

安利公司是正规公司。企业从事直销经营必须经过商务部批准获得直销经营许可。未经批准，任何单位和个人不得从事直销。1992年，安利公司投资1亿元资金在广州建厂，1992年10月，安利的直销模式获得国家工商局批准。安利销售，实行金字塔的管理和营销模式，上线获利的手段通过下线和自己的销售获取，与非法传销不同在于其以使用产品为加入前提，以销售实际产品为盈利手段。安利的发展历史：安利的创始人温安格和狄维士原来是纽崔莱公司的直销员。1959年他们离开了纽崔莱公司成立了安利(A)公司，在纽崔莱原有的传销模式上加以改造，然后销售自制的清洁剂，并取得了巨大的成功。1960年，安利在第一个财政年中销售额超过50万美元。1961年,安利首次举办直销员大会，当年拥有直销员200名。1963年，安利在加拿大设立了第一家国外分公司，这是安利成为跨国企业的标志。

安利是世界上最大的传销公司，它在中国可以存在五十年。完美，安利在中国都是合法的。它们都是以店面的形式出现，但在背后有一片很大的人际网络。它们都是以几何倍增学为理论基础，加上人于人之间的口碑相传简称人际口碑在加上工厂的直达送货！它们都是以产品为基础，以事业为导向，以金钱为目的经营理念。

不是。安利净水器是由工商部门正规备案注册的，经有关部门检验出自质检报告进行销售的的产品，是正规产品，不是传销。安利益之源净水器英文简称espring，益之源净水器集合智能监测系统、紫外线灯同步启动系统及免触式电感技术。

安利92年来到中国，95年成立中国分公司，当时公司就是传销公司，至到98年中国政府取缔所有传销活动及公司，安利公司把中国政府告上世界法庭，中国不得不允许安利等一些传销公司在中国（合同多补了20年时间），最主要条件是有店铺，后来这些公司都改为直销公司。安利重新改变策略，99年出现安利店铺，2005年中国出台《直销管理条理》里面有明文 不能多层次计酬，安利再一次改变制度，表面变了，其实还是一样的多层次计酬朋友，我也做直销的，如果选择直销的话应该多考察几家公司来对比，从而选择更容易操作，更容易赚钱的公司。我前后考察了20多家公司，对比直 销才作出最后选择的。选择不对，努力白费啊。可以Q2808 11166来详 聊，希望能给到 你新的启发，交个朋友也 好啊。

不是。区别传销与直销最简单的方法就是看其是否有适销对路的产品和是否以拉人头为主要扩张方式。从这两点来看，安利确以拉人头为扩张方式，但同时其部分产品还是有一定市场的，所以可以看作是直销。传销到目前为止在国内没有见哪家提供过真正能卖的产品，是以拉人头的方式一条腿走路；安利是以拉人头和销产品两条腿走路。两者营销模式类似。安利营销模式的优势在于：业务人员既是公司的推销员、零售商，同时又是公司产品的消费市场------因为卖安利一般都要用安利的产品，这一市场较其它传统模式销售市场不但稳定、客户忠诚度高，而且客户还帮你储存和销售产品，既节约了库存成本，同时又有一个永久的产品消费群体。所以，做安利，你即便一个产品都没有销售出去，对安利来讲也无所谓，因为至少你已经是它的产品的消费者了。

首先,安利不是传销,他是一种直销模式(传销在我国属于违法,但直销就不是了~!)其次,针对你的问题,你首先要确认他是不是进的真的安利,然后再谈他是不是属于传销

因为出于贪心两个字，安利价格昂贵，所以提成高！做安利的人都想通过卖给别人拿到高额提成，实现财务自由！所以做的人多。但是，别人又不是傻子，你卖那么贵，性价比低的离谱，只有一小撮有钱人买。所以虽然能赚点，但是永远实现不了财务自由！还有安利在搞传销模式的时候骗人太多了。一部分人产生了抵触情绪，就更不会用了！

不是。根据安利公司显示，安利超凡336不是传销，是合法的直销，安利是一家总部位于美国密执安州的亚达城的家居护理产品公司，业务遍布80多个国家和地区，安利生产的产品有450余种，包括营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等。

现在的安利是直销而非传销，很多人做安利失败的原因在于自身的认知就错了，方法也错了，因此当失败后，就认为安利是骗人的，是变相的传销。由于直销在中国市场占有率还不到1%，普及率甚至认知率都非常低，因此大部分人对安利的销售方式是与传销混淆，在销售的过程中，以传销的方式销售，并且，在没有很好的经验时就全身心投入，没有经验，没有方法，导致最终的销售失败安利有获得国家认可的直销证

安利不是传销但和传销差不多，就是先去听课，听完课在去卖东西，可有时候听的很晚，东西又贵，一般安利的东西都是卖个自己的熟人（除非你口才非常好），不过买给自己的熟人你会觉得很对不起他们，因为你买的东西百分之六十的钱会跑进你上级们的口袋。实际的营养价值很小，我各人建议你的当促销员，促销员一般都是在大超市里，像乐购，欧尚易初莲花等等，基本上不用到处跑，一天只上八个小时班。 他们都说安利是国家名牌 我说句难听的话就是『婊子也能立牌坊』

传销是没有商品的交易，是通过人找人的方式进行的，就是A叫B拿8000过来，然后让B也找人拿8000过来，组织方承诺第一个月不给钱，第二个月给3000，第三个月给4000（打比方），一般都是将人限制在一个地方隔绝与外界的联系，只给人一部电话。没有合同，没有收据，等人多了，钱也赚了，组织方就携款潜逃了。安利是直销的方式，有实体店面，但主要是靠人传人，就是A将产品介绍给B，B购买此产品，有收据。这是推销产品，和传销有本质的区别。

要评价安利首先要了解他的历史。安利公司位于美国密执安州亚达城。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。他们都是荷兰移民的后裔，从小一起长大，相同的成长经历和荷兰后裔的个性特质，为他们今后成为合作伙伴奠定了基础。1959年，年仅30余岁的杰·温安洛先生和理查·狄维士先生在家中的地下室迈出了安利事业的第一步。开业时，公司只有5名员工，办公面积仅223平方米，产品也只有一种——乐新多用途浓缩清洁剂（LOC），但这款产品却是当时市场上率先采用具生物降解性表面活性剂的清洁剂。2000年，公司将安利(Amway)、捷星(Quixtar)和捷通(Access Business Group)合并成为安达高公司(Alticor Inc.)。安达高公司在全球现拥有13,000名员工，390万名推销人员。1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。2004年，安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。就安利的产品来说，我个人觉得还是不错，质量和性价比都让人还可以接受，安利的营销模式对于企业来说，确实是一个让人惊讶的神话，发展之快，之大，从经营战略上来说，是一个经典的案例。但从员工的发展和收益来说，并不是让人很满意，甚至有些苛刻。举例来说，2002年，安利（中国）的销售额是85亿元人民币，而当时安利（中国）的员工人数是7万，也就是说每个销售员一年的销售额是12.14万左右，大家都知道，在安利的大部分销售员是没有底薪的，那么一个销售员一年12.14万的业绩有多少提成呢？答案是：税后2万差一点，我说的是平均数，大家也知道，安利是直销体系，上面的管理者要拿走大部分的奖金，剩下的奖金再分给一般的销售员，实际上每个销售员每个月能拿到手的薪水平均再1200元￥左右，我说的是销售员，初级管理者多一点，真正拿高薪水的还是那些少数的高级管理者，而且几乎所有的销售员都盯住了这些高薪水的职位，拼命的发展自己的团队，扩大销售队伍，这样才能使自己的地位更高一些，这些新加入的员工和传销唯一不同的就是不用自己购买安利产品就可以加入，但发展的前景和机会都是均等的，所以很多人都来尝试，期望自己有一天也能到上层管理者的位置，安利的就这样越来越大，大的销售额实际上是建立的大的销售团队的基础上，安利的人均销售额实际是很低的，所以安利的普通销售员的收入是很少的，大部分的销售员都集中在地级市以上地区，消费水平都很高，想想再北京、上海、广州这些地方每月1200元的收入能怎么过？而他们付出的劳动却是远远超出1200元的，这就是安利。最后，我个人感觉，安利是一个发展的奇迹，但安利绝对也是一个员工的地狱，类似的职业还有保险员。。。-------------------------------------------------------------------------------------------以下是多方观点对安利的评价：1。坦白的说，安利就是老鼠会。2。我只知道，它们像恶性肿瘤一样，疯狂的生长，结局只有一个，要么被手术加放化疗杀死，要么太大了，把宿主搞死，它自己也不会活了。简单来看，就是利用了大多数想发财的人，来让少数人发财，强烈鄙视！！！！！想赚快钱不如去贩毒算了3。我们宿舍就有做安利的，我实在不想去了解，只能说看到他，感觉太疯狂了！4。一句话 ：洗脑制度、变向传销。5。奖金越高产品利润越大羊毛出在羊身上6。安利是用诱人的佣金，变向的传销吧，，7。传销的最高境界，我不喜欢安利，因为安利人都吹自己的产品是最好的，我很反感，我前任女友也做，说她不听，现分手了，哎~~~8。不要听别人怎么说，只有自己去闯，等到“血本无归”时来找我。9。您好，如果您很会说服别人，或者会骗人也可以，那么您可以去做，肯定赚钱，否则，您被您的上线赚您的钱，之后结果就是做不下去。安利只管自己赚钱，自己有利，即安自己的利，这个利就是您及别人口袋里的钱，至于您赚不赚钱，安利是不管的，就连您帮它打工，您还需要交很多费用，这就是它的手段。10。一功将成万骨枯，这个是坑人的东西，和传销的结果一样，不会有好下场的/11。钻法律空子的.其实就是骗人的传销,别陷进去了.12。最好不要做安利..因为我看身边朋友很多例子,因为在销售不了产品的时候,你唯有将身边的人拉进去,才会有利润.13。说实话，用用还好，就是贵了点。其实很多东西都是因人而谊的，你有效，他不一定有效！14。安利的课建议还是不要去了!现在做安利都很难做,不是说这种销售方式或产品不好!而是有很多的为了赚钱而过份夸大产品的功效,给人的印象不好了,现在你所上的课很多时候都是宣传一种成功模式,到后来就是要你买产品做销售!然后就骗你骗到死!骗人的~!里面的诱惑太大了,要是自控不行的话还是 不要去了15。做安利不如做保险16。千万别做，记得听人劝，吃饱饭！否则，一入侯门深是海啊！到时，就是“稀里糊涂下河，稀里糊涂上岸，出水才知两腿泥！”17。我很害怕做安利的人，他们的神经绷得太紧了。如果我发现我有一个朋友做了安利，我会这样说：朋友，又少了一个！18。我做过安利3个月！我建议你可以进去做3个月，然后你就知道了到底能不能事项梦想。安利的成功率是1/1000，传统行业是1/10。也就是说安利有1/1000人赚999/1000人的钱传统行业是1/10人赚 9/10人的钱。当然，你认为你能加入1/1000的行列中我无可非议，你一定要看清楚自己到底有没有那个“资本”经济实力！人际关系！社会经验！管理经验！沟通能力！19。如果你有100万，可以投资20万去做！如果你是金字塔的最底端，我建议你三思而后行！除非你是天才，要么是天上掉馅饼，你才可能赚到钱，否则你就是浪费青春和时间，人活着要现实要脚踏实地，有些东西你可以得到，有些愿望你可能实现，但是最重要是的认识清楚自己的实力：有些东西在你这个阶段不属于你的，所以不要保有很大希望，否则，希望越大失望就越大！20。不要做！！我以前也做过一段时间，但现在不做了，最重要是因为她们所说的”上课”，我认为就是给你”洗脑”．21。真佩服那边人的口才哦，好能说哦，然后就鼓动你们加入，简直就是洗脑啊22。他们的口才是很有说服力 但能被说服的是那些大钱挣不来还不想费点劲的人，看看那个有钱人干那个行业的，以前是新的行业对此没人管理，疯狂的赠钱。现在来说 发展的机会有的是，何必去干那些又有约束而被人骂得行业呢？ 那还不如去抢劫呢？有吃有喝死了也痛快。23。对别被洗了脑！这样你就是傻子了！讲课只是不断的给你大脑刺激！一个月不去看看怎么样！这种公司越早进入获利越大！现在已经饱和了！最好不要对它保有什么幻想24。我劝你别去，除非是去做他们的高层管理人员，要不然会被别人当成老鼠会的人的。尽而远之~ 安利 是最早在中国的非法传销（虽然现在自称是合法的），但是非法传销的性质还是具备的再有，现在多数的安利 都是“代理” 不是安利本公司。所以，非法传销的可能大大有之。劝你一句，防人之心不可无啊！我从小学到高中的同学和朋友就有拉我去“安利”的。哎~ 伤心啊~~我坚决不去。~~~结果他现在搞的身无分文了。花了好几万。-------------------------------------------------------------------------------------------如果你想做安利的话,我告诉你,这是一个正确的决定.我不知道你对安利知道多少，所以这么说吧，安利是以一种直销的模式来销售产品的，你先看下他历史和它的奖金制度吧！安利，创立于1959年，是全球第一家多层次直销公司，也是目前全球最大的直销公司，总部设在美国。因公司实力雄厚、发展稳健、运作规范，堪称全球直销企业的楷模。安利(中国)目前亦是中国转型直销企业的领头羊。2005年，安利(中国)的知名度和美誉度分别达到99%和77%；2004年的年销售额达到170亿元以上，名列当年的《财富》杂志中文版“最受赞赏公司”综合评价的第23位。投资及规模1992年9月，美国安利公司投资1亿美元，在广州成立安利(中国)日用品有限公司。1995年1月，安利(中国)工厂建成投产，年产家用清洁用品2.3万吨，个人护理用品3,000吨，年产值达2亿美元。同年4月，安利(中国)日用品有限公司在广州正式开业。1998年被国家批准为十家“转型直销企业”之一。1999年，安利再次斥资1.2亿元，购入广州中信广场40及41楼，作为安利(中国)总部，办公面积超过4,000平方米。1998年到2005年1月底，安利在中国内地31个省、市、自治区开设了149家店铺，销售业绩逐年翻升：1999年18.6亿，2000年24亿，2001年64亿，2003年100亿，2004年170亿。2005年，安利在IT方面的投入已累计达2.6亿元，能够支持每星期100万订单的业务量和每年300亿元的生产能力。安利IT体系已覆盖从生产、物流到销售等企业的各个层面的所有信息系统，公司电脑数据线路的物理长度超过10万公里，可绕地球赤道两圈半。2005年，在我国商务部发布的“2003～2004年度中国外资企业500强”排名中，安利(中国)荣列第33位。安利目前在中国的投资总额超过2.2亿美元。生产实力1995年11月，安利(中国)开业不到一年便通过美国安全检测实验室公司(UL)和英国标准协会(BSI)的ISO9002国际质量认证，成为国内首家获得以上两项权威认证的日用化工企业。安利(中国)工厂是美国安利公司海外最大的生产基地，坐落在广州经济技术开发区。几经扩建，工厂占地面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米，现可容纳16条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库，可生产营养保健食品、美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品等四大系列，160多款产品。安利(中国)的生产线均从欧美、日本等地原装进口，代表着国际最先进水平。慈善事业安利（中国）在规范经营、努力发展的同时，坚持把回馈社会和提高人民生活水平作为企业运营的崇高目标。秉承“取诸社会、用诸社会”的优良传统，截至2004年底，安利(中国)捐赠、赞助款项已累计超过1.2亿元，参与实施的公益项目有1,100多项，涉及关爱儿童、致力环保、关注健康等方面。时机评估安利在内地市场已经经营了10年；内地直销法规出台后，作为内地市场目前最大的直销企业，安利(中国)能够拿到直销牌照，毋庸置疑；在坊间透露出的《直销管理条例》部分条款中，将小型厨具也列为直销产品之一，而安利正计划在明年将小型厨具引入内地市场，此种巧合不禁让人浮想联翩。安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望，更给了他们事业与精神上的追求。安利步步引导销售人员从低需求走向高需求，同时也逐渐提升了营销人员对企业的忠诚度，慢慢地融入到安利的文化中去，最后，在价值概念上与安利公司达成一致，真正稳定营销队伍。因此，这一经典的奖励模式被引入哈佛大学商学院的教材之中。奖金基本计算方式及示例（一）奖金基本计算方式：积分额与售货额安利事业的收入,决定于每月的效益积分。所有的产品皆订有两种数额:一种是不变的“积分额”（PV）,一种是随通货膨胀而改变的“售货额”（BV）。每位直销商在安利事业的奖金收入，由其每月的业绩积分所决定。而业绩的积分额（PV）由其每月的销货额(BV)所决定。因此，安利公司的所有产品皆订有两个数额：一种是积分额（PV）决定可以获得的业绩奖金标准，一种是售货额（BV）用以计算奖金的计算根本，现将二数额说明如下：A、 积分额（PV）1.积分额代表您达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。2.此数额用以决定您每个月由3%-21%不等的业绩奖金百分比。3.积分额是每项产品的固定数额。由积分额累计的多寡来决定每个月由3%到21%不等的销售金额奖金百分比。B、 货额（BV）1.售货额是指产品在各种附加价附加之前的物价金额。所谓附加价包括加值型营业税及零售利润等。2.用以计算奖金的计算基准。3.售货额会随通货膨胀而调整，因此，当产品价格因通货膨胀而上扬时，当直销商所销售的产品数量相同时，由于售货额的调整，他所获的奖金也会随之增加。（二）业绩奖金的计算方法与收入示例销售金额奖金的产生是依据每月订购和销售安利产品的总积分额来计算,但却以售货额为计算基准。简言之,积分额决定可以获得的销售金额奖金标准,而售货额则为这个百分比的计算根本。业绩奖金并非仅根据直销商自己的售货额计算，同时也包括他推荐的直销商所销售的产品售货额来计算。为简化说明，以下范例均以下列前提假设：1. 货额与积分额的比率为目前32：1的情况下为计算基准，例如：当售货额BV为6,400分，积分额PV即为200分。2. 设建议售价与售货额相同。事实上，产品的建议售价皆高于售货额，因此在实际计算时，收入应较范例的结果为高。计算范例：假设您推荐了7位直销商,每个人每月积分额皆为5,000分,同时您自己也是5,000分,那么您的收入则如下所示:40,000积分额的9%是(40,000×9%): 3,600元应付出的效益奖金(5,000×3%×7): -1,050元所保有的效益奖金: 2,550元5,000分的30%零售毛利: +1,500FQB每月的收入是: 4,050元/月每年的收入是:(12×4,050元)48,600元/年如果下级直销商也效法您的作法,推荐他们的新直销商,那么业务将蒸蒸日上。假设您的7位下手直销商仍每月继续得到5,000分,而他们又各自推荐7位直销商,每位也都得到5,000分,则每一组的销售金额是4,000分。如果您个人每个月又保持5,000分,您的收入如下所示:285,000的21%销售金额奖金(285,000×21%) 59,850元您应付出的销售金额奖金(40,000×9%×7) -25,200元您所保有的销售金额奖金: 34,650元您自己5,000元的30%零售毛利: + 1,500元您每月的收入: 36,150元/月您每年的收入:(12×36,150元) 433,800元/年奖金制度基本结构目前安利事业的所有奖金，除了零售利润外，可分类为二种：固定奖金及特别奖励（金）。（一） 固定奖金大致分成三种：1. 月结奖金：业 绩 奖 金 3%——21%（占售货额的百分比，以下皆如此类推）；领 导 奖 金 4%；红宝 石 奖 金 2% 。2. 季度奖金：明 珠 奖 金 1% ；翡 翠 奖 金 0.25% ；钻 石 奖 金 0.25%；执行专才钻石奖金 0.25%。3. 次奖金：双 钻 石 奖 金 50万 ；三 钻 石 奖 金 100万 ；皇 冠 奖 金 200万 ；皇冠大使奖金 300万。除上述固定之奖金外，安利公司并制订了特别奖励办法。（二） 特别奖金不同年度订定推出的特别奖励办法，可分成两种，一种是创业者奖金，另一种是跨世纪特别奖励办法。1.创业者奖金为了鼓励直销商在拓展国际市场的同时，亦能兼顾所有组织网的稳固成长，此项奖金之计算范围涵盖国内市场及国际市场的业绩状况，再换算成奖金积分，符合者依其积分可领取奖金金额从数十万元至2,000万元不等之奖金。2.跨世纪特别奖励办法请见下表（奖励名称及实际内容以公司发布为准，此表只为假设案例）直系直销商（DD）及其收入示例在安利事业里,达到直系直销商是一个十分重要的里程碑,从此,可以与安利公司直接沟通,而不必通过推荐人或上级直系直销商。（一）直系直销商资格要成为一位直系直销商,须在任何12个月中,至少有6个月符合下列任一资格或其组合方式,其中3个月须为连续月份:1.小组积分额达250,000分,或者（见2）；2. 个人推荐或代推荐一个21%小组,且其个人小组积分额达100,000分以上者,或者（见3）；3.个人推荐或代推荐两个或两个以上的21%小组。（二）4%奖金4%奖金是每月由安利公司支付给合格的直销商；金额由他们个人所推荐的21%小组的销售额决定。在建立安利事业的过程里,推荐人与其下手直销商共同努力,直到他们达到最高销售金额奖金标准。达此标准时,推荐人与被推荐的直系直销商同样属于21%小组。因此,为了酬谢推荐人对于该新直系直销商业务扩展所付出的心力,安利直销计划提供了4%奖金给推荐人,金额是根据该推荐人个人所推荐的21%小组的售货额来计算。奖励与奖衔为奖励及认可直销商的事业成就,安利公司设有一系列的奖励办法和奖金制度,直销商可获得襟章、奖牌和其他奖励。（一） 销售奖金(4%_21%)（二） 4%奖金（三）4%最低收益与计算准则:当一位推荐人符合资格获取他个人推荐的21%小组售货额中的4%奖金时,他自己的推荐人也可以得到他售货额的4%,或4%最低保证额(注：取其大者)。注:为确保安利直销计划维持收入水平的效益,若售货额有所变动,则4%奖金的“最低收益保证额”亦随之变动。此项最低收益保证额是由“售货额”与“积分额”的比率决定。一旦售货额调整时,“最低收益保证额”亦将调整,并将公布于安利快讯,安利月刊或安利公司所发行的其他刊物中。如果某合格推荐人的个人小组售货额不足,那么他的售货额所产生的4%和"4%领导奖金最低收益保证"的差,就由他自己的4%奖金中扣除,并加到他的推荐人的奖金的上。此项调整适用于所有的上手推荐体系。（四）领导奖金的计算准则1.安利公司根据直销商每月售货额,支付4%奖金,安利公司负责计算并支付所有的4%奖金。2.4%奖金是由直销网最低层算起,由下而上,而非由上而下。3.您的合格推荐人可以得到根据您售货额算出的奖金,或者是“最低收益保证额”。如果您的个人小组售货额不足以产生足够的售货额以达到“最低收益保证”的话,安利公司将调整您收到的4%奖金,以达到“最低收益保证”。根据您的个人积分额,您可以保有：（1）您个人推荐的21%小组所产生的4%奖金的全部。A.如果您的个人小组积分额在250,000分之上,而且您的个人小组售货额的4%达到最低收益保证额的要求。B.如果您个人推荐一个21%小组,但您从这21%小组所得到的4%奖金,比从您自己个人小组所产生的还要少。C.如果您个人推荐两个或两个以上21%小组,但您从这些21%小组所得的4%奖金平均数比您自己个人小组所产生的要少。（2）您个人推荐的21%小组所产生的4%奖金的一部分。A.如果您个人积分额在100,000分以上,但不足250,000分。B.如果您推荐两个或两个以上21%小组,而自己的积分额在250,000分以下。（3）如果您只推荐一个21%小组,而且您个人积分额在100,000分以下,您则不能获得任何4%奖金。与马斯洛需求理论的完美结合值得一提的是，安利公司根据马斯洛的需求理论，创立了自己的薪酬方案：安利公司给予销售代表的不仅仅是他们对于物质上的渴望，更给了他们事业与精神上的追求。安利步步引导销售人员从低需求走向高需求，同时也逐渐提升了营销人员对企业的忠诚度，慢慢地融入到安利的文化中去，最后，在价值概念上与安利公司达成一致，真正稳定营销队伍。因此，这一经典的奖励模式被引入哈福大学商学院的教材之中。并不知道安利是什么时，被朋友以在北京登记住宿为由，骗了身份证给我办了加入。从2000年12月31日起，我就这样成了安利的一名营业代表，并且在加入之后参观了安利在北京的西城、东城店铺。当时我就被安利店铺的真诚微笑服务所打动，作为顾客这在其他行业是很难感受到的一种真诚。很快我就被带入了所谓成功者的课堂。的确什么冠以《将者必备，自我定位》、《为你的理想插上成功的翅膀》等美名的课堂，不过是一节洗脑课。开始是所谓的成功者应该必备的特质，包括点头、微笑、握手、谦卑、赞美、鼓掌......那是世界上最疯狂的集会，每一个听过那种千人传销大课的人，进去和出来时的表情是完全不一样的，他们为你做初步的洗脑，等你对他们所讲的内容投来赞许的目光时，很快把你引入梦想的深渊，让你想象你今天所做的工作离你的梦想还有多么遥远，有一个多么公平、公开、公正的白手起家，稳赚不赔的事业可以实现你的梦想，让你通过一至二年的努力，拥有自己的房子、车子、票子，摆脱你祖祖辈辈的贫穷。他们会让你看他们不计算任何支出的存折，那是多么诱人的数字呀！等你的大脑被彻底清洗干净，决定加入这支梦之队时，他们会对你说，人无压力轻飘飘，井无压力不出油，压力就是动力，没有动力是做不起安利事业的，我们都是这样做起来，开个小卖店都要投资，没有投资就不会有收益。想想引见自己的朋友也是这样实现自己的理想的，还怀疑什么，他们说的也都有道理，你就是倾家荡产也想在安利里尝试一把，别人能做到的，你也一定能做到，象初下海的弄潮儿，你紧跟成功领导人的步伐，抓紧他们的衣襟，想和他们一样获得成功。第一步你投了资。安利有一个美丽的谎言；"己所不欲，毋施于人。"你如果把她所有的产品都用了，就要一万多元，于是你先要做消费者，而这个消费的目的是为了获取财富的消费。消费完了产品你必须去拉人和你走进曾迷惑你的课堂，让他们和你一样洗脑，打货，自用，再拉人，周而复始一个诈骗团伙就产生了。如果你感觉你上了当，那你几万元的货，就要烂在手里，如果你再去拉人，你手里的货还有希望转出去，大部分人选择了继续与骗子合作，一起去诈骗，于是乎一个又一个因金钱利益捆绑在一起的诈骗团伙就这样产生了。从外围你永远看到的是人们说同样的话，唱同一首歌，每一个新加入的人感觉到的绝对是人与人之间最真诚的情义，每一个人都在赞美你，奉承你，从来没有听过那么多美妙语言的你，很快就被他们的糖衣炮弹围攻的没有了方向。接下来他们就会培训你怎么去诱惑别人，怎么去赞美、奉承，很快为了你已经产生的经济压力你就学会了这些，开始你还有些羞涩，等谎话说的太多了，你自己也分不清楚真假，你再也不会为说谎话而面红耳赤。等你做了一年，你发展了很多人，他们也都和你一样打过货，做过销售，你甚至上了银章，结果你却没有挣到钱，那些钱哪里去了。做安利要听讲课，每会必到，每到必会，全国各地，全省各地哪里有会场你就要往哪里跑，虽然是AA制，你还是入不敷出。你也拿着和那些曾经介绍过你的人一样的有几千元的存折，你再去问他们，原来他们和你一样山穷水尽，耷拉着一张苦瓜脸，他们也在美丽的光环中上了当，还把你骗进去，你在不知情的情况下，又拉进很多人。就这样一个又一个谎言的天使组成了天衣无缝的诈骗集团，你不走进其中，是永远无法领悟到这种诈骗的艺术和可怕的。"邪教"是邪教组织，那么安利是什么？她不是一个经济邪教组织吗？上当受骗的人苦不堪言，却又无可奈何，因为骗自己的是自己最亲近的人，自己骗的也是最亲近的人。每一个团队里的人或多或少都是有血缘关系或朋友关系的人。他们碍于面子，不想背个骗子的名声，于是就都把一肚子苦水往里边咽。其实他们不知道隐藏在幕后的黑手是谁。那么罪魁祸首是谁呢？让我们看看安利公司公之于众的资料中有那些谎言。第一， 安利公司对全社会承诺，只有在全国各省有店铺的地区才能进行安利的营销工作，可是内蒙古至今没有店铺，内蒙古已经拥有几个高奖衔的人，加入人数有几万，这些没有经营权的地区怎么会安利事业做的如此轰轰烈烈呢？安利公司和每一个营业代表签署一份合同，营业代表填写了虚假地址加入了安利，合同本属无效，但是双方在实际履行，你打货，公司卖给了你货，合同自然就因双方认可，成了有效的合同。安利公司也用这种障眼法在全中国大陆以规避法律的行式顺利的走入了各大中小城市，甚至中国北方偏僻的农村。安利公司在哪里都是先雇佣传销骗子把市场打开，她才去建立办事处，建立分公司，建立店铺。这与她先有店铺后有销售的公示内容是完全不同的做法。安利我想问你，你究竟想在中国做什么？第二， 安利说自己不是传销，可是做安利的人都在做什么，你真的没有看见和不知道吗？你自己建立了一整套的制度和营销理念，你只是个制定者，希望所有的人象基督徒一样自觉遵守她的教义吗？西方国家信仰基督教的人很多，难道这些国家就不需要法律了吗？安利相信所有人的真诚，所有的人也都相信安利是个事业，可是他们不知道她是个美丽的骗子。她只管制定不是传销遮人耳目的制度，对于营业代表做非法传销不仅视而不见，反而给内蒙古没有合法经营权的地区的传销头子们授予高奖衔，为他们的诈骗开绿灯，戴高帽子。安利永远说他们没有传销，是那些人把安利作成了传销。安利，你真的没有传销吗？安利你的眼睛到底是睁开的，还是闭上的，你说你的员工不够多，你规范不过来，这是理由

安利跟传销的区别？ “金字塔诈骗”和“老鼠会”等，严重扰乱了正常的经济秩序。为此，各国 *** 都通过立法严厉打击利用直销名义进行的欺诈活动。如美国的“禁止金字塔计划”法案、日本的《无限连锁链防止法》、马来西亚的《直销法》等。 !传销界曾经臭名远播，主要原因是业者的经营的手段差劣，不择手段地利用亲情、友情；殚精竭虑的鼓惑和欺骗，传销的公司很多而且五花八门，传销过去毁掉了中国人的信誉，,而安利则是全球最大的传销组织！ ,安利在中国曾经臭名昭著。安利是臭名昭著的传销巨头。虚假的谎言，卑劣的骗术，曾经让多少人倾家荡产。 ,在九十年度中后期，由于有大量的社会问题，如下岗工人受骗等， *** 不得不要求安利停止经营，并彻底整顿了全国甚嚣其上的各种形形 *** 的“老鼠会” 。,直销和传销在英文里都年一个词 都源自英文direct selling或direct sale 在国际市场传销也称直销 所以直销与传销本是同一个概念 ,其实传销就是直销，就是金字塔式的销售，只是传销在中国被扭曲化了，因为其有不光彩的一面，因此为了区别，一些相对合法的公司比如安利，完美就用直销来规避，而官方也以非法传销来称呼那些不合法的传销。 所谓传销，就是老鼠会（买东西不是目的，拉人头才是关键）不管它的形式多么冠冕堂皇，理由多么的合情合理，只要它是以拉人头为目的，以人际关系链的形式发展下去，商品物无所值（只是一个符号），,现在国内的"多层次直销”实际上就是传销，几乎所有的传销组织，都把自己说成是直销！ ,传销分为“传人传销”和“传物传销”两种根本方式。“传人传销”采取的形式就是拉“人头”，传销组织呈“金字塔”式放射状的网路，“人头”拉得越多，个人级别越高，而获取报酬的形式则是从开展的下线中层层盘剥，梯度计算。,“传物传销”则是以商品直销为幌子，用偏离了商品价值的虚高价钱来进行“多层次直销”，每个传销人除了将货物出售以赚取利润外，还能够介绍、练习别人为新的传销人，顺次获取利润。 ,判断传销的两大显著标准，就是看销售网路和收入构成是否成塔尖状，再者看产品是否暴利 ,安利骗局的核心在于其产品的超高价和销售人员金字塔形的结构，,你只要走近安利的营销队伍，听听它的培训，你就会知道，安利对世人撒了多大谎！它就是一个彻头彻尾的“老鼠会”！“介绍加入、组成网路、复式计酬、邪教培训会议、高昂的产品价格”这五条，就属于中国工商局明令禁止的传销的本质，而安利都符合,安利是一般的“老鼠会”吗？ 安利声称自己不是“老鼠会”，当然，没有“老鼠会”会说自己是“老鼠会”的。安利在重返中国大陆后，为了获得 *** 的批准和蒙蔽大众的视线，号称自己是“以店铺销售配合营销代表直销”的方式经营。,店铺不过是安利身上的遮羞布。只要你到任何一家安利店铺去看一看，来安利店铺的，都是安利的工作人员和营销代表。安利店铺不过是一个安利储存发货的据点而已。真正的销售是通过人传人而实现的。 安利不是一般的“老鼠会”，而是一只极度狡猾，极度凶残的“洋老鼠”。,传销就是一个"一将功成万骨枯"的残酷诈骗，靠无数的"下线"养肥了"金字塔"顶上的极少数人。不管是化妆品也好、保健品也好，都是个幌子 ,判断传销的两大显著标准，就是看销售网路和收入构成是否成塔尖状，再者看产品是否暴利 ,这个骗子网路要将各种不同文化背景、生活经历的人聚合在一起，必然需要某种强大的力量来控制。“这种强大的力量就是精神控制。”,安利进入了中国以后变得非常邪恶，凡是接触过安利的都有这种感觉，他们的根本目的不仅是要洗脑你，还要洗得你倾家荡产，把你变成一个狂热分子，歇斯底里的就像纳粹。所谓邪教的一个重要特征就是对你进行精神控制。 这种邪恶的营销方式给人类和社会造成的危害远大于产品本身,与所有的“老鼠会”一样，安利的利润来自于欺骗和掠夺，来自于对人们贪婪心理的利用。这样的金字塔迟早是要倒掉的。它就象一颗“毒瘤”，如果晚割去一天，对我们身体的损害就将越大。当安利金字塔倒塌的那一天，不知将出现多少破产的家庭，流离的孤儿，衰败的景象，,作安利的人都知道，单靠个人的努力，别说做到钻石，就是做到银章也非常非常的难。要想做大，要想发财，必须大力发展下线，然后让下线接着发展下线。你所发展的下线，就是你的团队。 ,其结局往往是好友反目、亲朋成仇，不仅让参与安利人蒙受物质上的损失，而且从根本上瓦解人与人之间的信任关系，冲击社会伦理底线，引发社会信任危机。“这将使本来就已经稀缺的诚信美德从根子里被蛀蚀和抽空。” 谁能说说安利和传销的区别？ 呵呵，这个话题正好是我们上课讨论过的。 本质区别是：直销与传销的区别！ 体现在：直销有销售的实际商品，是以出售实际商品来获利的；而传销根本就没有自己生产的实际商品。也根本不是以出售实际商品获利，而是赚取“人头费”，靠发展下家来获利！整个过程中，并没有实际商品的销售流动！ 我想知道玫琳凯、安利与传销的区别 传销一般是没有产品的，法律不允许 直销现在中国是法律允许的。有产品的 安利直销，跟传销有什么区别？ 安利直销和传销没有什么区别，是金融诈骗和彻头彻尾的传销骗局公司，千万不要相信，更不要陷进去，不要投入一分钱。 所有的传销都起源于庞氏骗局，都是用后来者的钱支付前面的人的利润分成，红利和回报以及报酬，对资金链的消耗非常大，一旦后面加入的人减少，资金链很快就会断裂。 一旦到了资金链断裂的时候，就会跑路消失，投资人的投入会血本无归的，所以你千万不要相信它们，千万不要投资被骗。 你只需要冷眼旁观即可，不要受不了诱惑而投钱进去，不要被它们花言巧语欺骗到。 分佣跟传销的区别 分佣是让消费者也能成为你的工作伙伴，虽然有点夸张，但双方至少是互利的一种互动；而传销是一种单方面的控制行为，强迫别人买单。这两者区别非常大。我两年就买了Micro微网的分佣系统，每天带着我的员工一起赚钱，公司一直稳步发展壮大中。 平安保险跟传销的区别 这是哪个地区的?听起来路线确实走地有点偏。 我认为营销和传销最大的区别应该是在产品的价值。 传销的产品都是无价值或低价值的；而保险是一种理财方式，和银行、基金等同的，无论是国内外，都是被国家高度重视，并且是及其重要的，尤其是现阶段国家社会保险制度不健全，甚至存在极大漏洞的情况下，商业保险更为重要。 至于招聘的方式，在公司快速发展时间肯定是鼓励招聘；到了一定基数，一定是优胜劣汰；最后形成稳定的优秀的队伍。 这是我的个人看法，目前不良业务员确实很多，与国内优秀诚信的保险人、平安人共勉。 安利直销模式和传销有什么区别,为什么安利可以用直销来掩盖传销的... 你的问题自相矛盾，请自己上网查询直销和传销的本质区别，然后提高文字的表达能力。重新组合文字来提出问题！ 百企入桂跟传销的区别传销是世族, 女友是做安利传销的 　判断是不是传销，需要从法律角度解析此行为的法律内涵，如符合以下条件，则属于传销行为。 依据《禁止传销条例》： 第二条、传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。 第七条 下列行为，属于传销行为： （一）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益，下同），牟取非法利益的； （二）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格，牟取非法利益的； （三）组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬，牟取非法利益的。 在《禁止传销条例》 中，反复提到层级关系这个概念，一定规律组成层级关系只是众多传销中的一个现象，必须与非法占有他人财产的行为才有可能涉嫌传销。 安利和传销的问题。。。 先来几个名词解释： 安利：他是一家美国的企业，位于密执安洲亚达城。不是传销模式 安利纽崔来：纽崔来是一种营养食品的牌子，该营养食品存在世界上已经70多年了，科学技术和效果很好。广为流传。其实纽崔来以前也是一家企业，后来被安利公司收购了。属于安利的旗下品牌。 由于安利采取的直销模式与传销欺诈很相似，所以经常被人误认为是非法的，在口头上也经常被人说“安利传销、安利传销”其实，安利是直销，是合法的。 还有些人说“安利是合法的传销”这句话本身就矛盾。凡是传销，都是非法的。 一定要知道，安利是直销，直销是合法的。 希望对你有帮助 谢谢

安利绝对是传销---是国家命令允许的传销，你一定不要去，不然的话，你一听懂，你一努力，你可能就挣到钱了，你成功了，那你的朋友也会挣到钱，要想不让你的朋友挣到钱，那你就坚决不挣安利的钱，一举两得。听说安利不是一夜暴富的生意，所以就很不符合大多数人的口味，什么挣钱快就干什么，什么挣钱多就干什么，什么挣钱容易就干什么，那干什么呢？？该干什么就干什么去吧。

安利是国家批准的直销合法公司，你看着安利的产品价格比其他产品高，但你却不了解为什么这么高，因为安利为了减少运输和包装，把产品全部浓缩，是普通产品很多倍的使用量，但是价格要比普通产品的几倍便宜很多。不仅便宜而且质量还好很多。安利的上课与普通公司培训是一样的概念，学生需要学习，安利也同样学习，学习营养知识，学习美容知识，学习开拓市场的技能。各种各样的知识与生活常识。能有什么意义呢？只有正确了了解才不会误解。为什么要不了解怀疑猜疑呢？

安利是真的，而且全国有连锁，还和国家有合作，电视上也有广告。但是。。。。。。。。。。。。。但是安利产品和名声有被chuan销利用的。而且现在很多都在用这个招摇撞骗。如果你看到大街上有安利的门面，那么这个就是真的，其他的全假的。

不是。绿之韵幸福国际与安利,完美不都是一种传销组织，完美，安利不是传销，是直销，拿到直销许可证之后，是合法的买卖。绿之韵幸福国际下辖14家下属企业、13家全国分公司6个种植基地，3个生产基地。主营产品涵盖健康食品、护肤品、日用品以及健康生活系列等100多款产品，拥有“韵宜生”绿韵兰茜”享居三大子品牌。

因为安利是合法的，他有店铺，货物可以退换，打开的货物可以退半价。不分加入前后，多劳多得，收入和付出成正比，而且可以得到不在职收入。安利的企业宗旨是，为人们提供最好的商品和公平的竞争机会。

不是传销公司，但是模式是传销的模式，也是靠拉人卖东西，就是东西好点，说白了也是传销，不要弄，也不要去啊，我同学就干这个了，两三年的工资都搭进去了，也没有赚到钱，这个能挣到钱的太少了。对了，他们也经常上洗脑的课。

首先告诉你安利是合法的直销公司，也是中国21家直销企业领头羊，直销业的航空母舰，你所参加的是安利的培训系统，任何一个企业他都有自己的文化，自己的管理运作模式，学习改变创业是通向21世纪唯一途径。英特莱德公司俗称耶格系统，是美国一家非常有名的成功学培训系统，它与美国科特勒，加拿大温顿，并称为全球三大培训系统。 英特莱德公司专门研究二十一世纪人们应该如何正确思考，并帮助人们开创个人事业，为个人和家庭制订一个2---5年的事业发展计划。同时，它帮助世界上许多品牌制造商进行市场开拓和人才培训，为个人投资提供咨询。目前，公司发展规模庞大，市场广阔，在全球90多个国家和地区为各个行业做全方位的咨询和培训，培育了大量人才。耶格系统在中国也落地生根。《成功营销》杂志2001年第七期《全景透视中国培训市场》一文中写到：“随着WTO入世日程的实质临近，市场壁垒将被解除，全球较大的培训集团将加大对华投资力度，像美国的科特勒，耶格，加拿大的温顿等企业将加大举进军本土市场。新进的海外公司将以独资或并购的方式，迅速完成在中国规模化、产业化动作的进程。”耶格系统的全球化运作，真正向我们诠释了“心有多大，舞台就有多大”这句话的真谛。 耶格系统隶属于英特莱德公司，同时又是安利公司的9大系统之一，简单说就是安利公司和英特莱德公司的交集。在耶格系统中，同时可以享受安利的事业机会和英特莱德的培训。基于这些优势，耶格系统创造了在安利中出钻率87%的成绩（出钻率：假如今年安利出现100个钻石，其中87个是耶格系统的）系统的部分课程:《在系统中成长》《如何利用系统与人沟通》《梦想定能成真》《婚姻 家庭与事业的均衡艺术》《美满婚姻是事业成功的基石》《如何教育好孩子》《成功者应具备的观念》《八个正确心态》《远见促就成功》《如何在新经济下建立一条通向财富的管道》《交互式合作的五大黄金定律》《交互式合作的前景与价值》《新人起步的12个误区》《六个相信》《如何举办家庭聚会》《成功八步》《如何讲计划》《领导者是服务者》《优秀的领导人具有的品格》《领导人的25项原则》《为什么从事交互式合作》《成熟是成长的过程》《推广的理念》《改变使你成为最大的赢家》《新人启动的12个误区》《系统是成功的秘诀》《做交互式合作的25个理由》《创造辉煌一定要有目标导向》《大相信的神奇》《学习 改变 创业》《深度工作》《推崇与借力》《竞争成功的六要素》《过有意义的生活》《克服拒绝与借口》《如何进行一对一沟通造梦》《在一对一沟通中的六个正确》《四条线的建立》《行动圈》《选择比努力更重要》《教练的艺术》《在竞争中成长 成才 成就》《个人创业》《十个问题的解答》《如何寻找领导人》《财商教育》《人生创业的四个象限》《了解网络营销》《21世纪 个人创业成为趋势》《家庭创业和家庭推广会》《成功的起步始于正确的定位》《经营人脉 成就未来》《管道思维力量》《学习是通往未来的护照》《五项全能》 无知并不可怕，可怕的是不了解就拒绝一切，相信你的朋友，了解一下，将会改变你的一生，即使不做安利也会对你的工作，家庭有很大的好处。

你好，安利是正规的公司，产品质量也非常好，它不是传销，传销是以拉人头赚钱的，才是传销。我是就在做安利的产品，虽然是兼职在做，但我介绍一个人来做安利，如果他不销售产品的话，我是一分钱都没有的。而且代理安利产品是95元就可以，这25元是月刊和资料费，还有70元是会用电子券返回给你的。所以你光拉一个人加入安利你是一分钱都没有的，一定要有销售

网络用语安利是什么意思？？ 意思类似推销、推荐。比如一个人觉得什么东西好就会安利给别人（推荐给别人）或者说卖个安利（推荐个东西） 安利安利是什么意思 安利是一家保健品公司。在前期进入中国的时候，他的经营模式是一种类似于传销的模式。 现在很多人将“安利”指代为传销 网上有很多调侃就是：你知道安利吗？ 差不多就是要拉你进入传销组织的一种搞笑说法网络语安利是什么意思 安利别人;指的是安利这种销售模式去影响别人 这安利靠谱吗:指的是做安利或安利的产品好不好用 张嘴吃了这个安利:指的是吃了安利公司的产品比如营养品 安利是什么意思 安利别人;指的是安利这种销售模式去影响别人 这安利靠谱吗:指的是做安利或安利的产品好不好用 张嘴吃了这个安利:指的是吃了安利公司的产品比如营养品 被安利是什么意思 大家一提到安利，就跟非法传销联系起来，的确，非法传销曾经风靡一时，曾经坑害了不少人，即时现在，仍有坑蒙拐骗不法分子仍在利用传销在地下活动，仍在骗人，所以，大家一提传销色变，这很正常，甚至有的人在网上强烈攻击安利，说安利就是骗人。 被安利也就是被骗的意思。 网络语安利什么意思 安利别人; 指的是安利这种销售模式去影响别人 这安利靠谱吗: 指的是做安利或安利的产品好不好用 张嘴吃了这个安利: 指的是吃了安利公司的产品比如营养品 “安利”是什么意思，求解 就是我把某样东西推荐给你。微博上较多用～例如我把xxx安利给你，也就是说我把xxx推荐给你，从而达到让你也喜欢他的效果 最近好多人说安利安利的，安利这个词是怎么火起来的呢 安利不是今天才出现的，它今天能被这么多的人提及，一定有它的价值，在当今社会，人们生活越来越好，对健康的意识越强，对保健的需求也越大，安利在这方面的知名度和美誉度还是不错的。生存环境的恶化在今天已经成为媒体关注的焦点，它在水（净水器），食物（皇后锅），空气（净化器）这人类生存的三大要素方面，这三大件也与时俱进，以一家之力，做到了世界的顶级，不简单，这点不得不佩服！尤其是净水器和净化器，常常被媒体作为行业选择比较的标准，也再次提高了它的知名度。 它有两个理念： 1、给全世界的消费者提供最优质的产品； 2、给所有勤奋上进的人提供一个公平公正的创业机会。 第一点用过安利产品的人，无论喜不喜欢，大部分都承认产品确实很好。 第二点争议很大，争议的问题不在这个机会好不好，确实的说是好。有人做成功了，有人做不下去了，还有的做得倾家荡产的。做成的人，越来越喜欢它；做不下去的人，讨厌它；因此而受到牵连的人，攻击它；连围观的人，诋毁它。 而它仅仅是提供了一个创业机会让各种人去发挥，相当于不需要你的加盟费，代理费，不需要你花钱去囤货，仅仅办一张会员卡，就可以销售它所有的商品。你可以想想宝洁，肯德基麦当劳，，，会有几乎=0的条件吗。多少要花大价钱加盟的生意做成了，可以不花钱的反而没做成，这究竟谁的事。做不出成就做不成功，基本上就是个人能力方法的问题了，最后安利都为这些人买了单，承担了各种口诛笔伐，这跟拉不出@怪地球引力不够一样。 如果本回复能获得认同，说明它是事实，如果它引来一堆攻击，说明它还是事实。 网上经常说安利谁，安利到底是什么意思 就是先普及，后唠叨的意思。 和做安利传销的方式和途径差不多 安利一发 什么意思？ 安利一发就是 “推销”啦,把自己喜欢的东西推荐给别人. 布吉岛意思就是:不知道 。

安利不是传销，安利公司是1959年创建于美国的全球知名直销公司之一，NUTRILITE纽崔莱营养保健食品、ARTISTRY雅姿美容化妆品、个人护理产品及家居系列产品都是安利的主要产品。我老爸的朋友做销售一个月也可以拿一万多。

你好！安利的实质是移植了宗教的一套手法到商业中去。我介绍一些我自己接触到的教会的生活，（这可能在美国也是比较激进的一些教会了）。很多教徒要去钓鱼（fishing），每周除了周日的礼拜还有另外几次的学习，礼拜后也有学习交流时间。每年有几次大会。每几年有一次更大的会，比方说几千人参加。学习时除了学，还有每个人要谈感想，然后少数人讲验证（testimony），就是发生在自己身上的上帝怎样帮助人显灵等等。教徒们不能对上帝有怀疑，当然真正的基督徒是百分百相信上帝的存在的。非信徒们都是可怜的，因为他们得不到上帝的帮助。可以看到，根据大家的介绍，安利的很多做法是类似的。宗教本身是人精神上的一种需求，现阶段是讲奉献的，而回报在未来甚至来世，它是人们用来克服我们的终极恐惧—死亡的。因为有了一个上帝一个天堂的存在，教徒们就不再害怕死亡。同时也是慰籍我们的无助，因为上帝会安排好的。每件事情的发生，上帝总是有它正确的理由的，有些可能我们暂时无法洞悉。　　但安利是一个公司，它本身是以盈利为目的的。而一个公司用宗教的手法去控制其员工或者经销商是不道德的。对我们大多数人来说，我们需要的是一种正常的生活，有工作有休息，有朋友有家庭。我们很多时候需要放松。从一些赞扬安利的帖子可以看出安利的做法是把人push到极致，你业绩不好就是你努力不够，任何消极的想法都是可耻的。这那是一个公司。这些理论、说法跟任何具体的公司具体的产品都没有任何绝对的联系，这是放之四海皆真理的，别人不可、没法反驳的。这就叫做政治正确，就是它明明不对，你却不能说它不对。有些安利人复制一些其创始人的言语在帖子里，我不知道是不是这个人真的说过这些东西，但这些东西肯定不是他第一个说的，我想几千年前的先哲思想家们甚至贩夫走卒就在用这些话语去教育别人和自己了。一个公司不把注意力放在产品、营销、市场等方面，而是不停的讲大道理，用大道理去控制员工和经销商甚至消费者，这本身不是不正常吗。　　另外关于直销的弊端 看看我的这篇文章你就知道了　　从《富爸爸 商学院》看直销的致命弊端　　引言　　首先说明一下，本人是“富爸爸”系列的爱好者，通读者，玩过纸牌版和电子版的现金流游戏，和大家一样，我在看完《富爸爸商学院》一书之后，就兴致勃勃的开始研究直销，希望以此为创业契机，我参加过A公司等公司的会议，也接触过大大小小的直销、传销人。但是这一切都是从“富爸爸”开始的，最初之所以我能被邀约动，也完全是因为他们告诉我在玩纸牌版现金流游戏的缘故。但是我个人最终没有选择这家号称是最优秀的直销公司，也没有选择某个直销系统，不是因为别的，正是因为从我一个“富爸爸”读者的角度，发现了直销的很多弊病和问题。　　直销的教育意义被忽视　　首先，虽然《富爸爸》中提到过直销公司是商学院，但在罗伯特清崎眼里，直销系统更大的价值在于其教育意义，罗伯特清崎始终是把直销作为一个教育计划，而非创业机会来介绍给大家。罗伯特清崎本人没有在直销业赚过一分钱，在《商学院》一书始终在强调的是直销首先作为教育计划的价值，这一点被大多数人忽略了。许多直销人不过是拿富爸爸作为噱头，实际根本没有读过，却喜欢伪装成读者以吸引我们这些真正的读过的人，大谈所谓人人可以为之的事业机会。而在该书的开头，富爸爸就提到“直销并非适合所有人”。特别在现金流游戏当中，不论是纸牌版还是电子版，真正直销所占的比例是很少的，在现金流游戏当中，我们几乎看不到直销对于致富能有什么实际帮助，跳出老鼠赛跑主要还是依赖购买房地产。　　直销的实际成本问题　　在《富爸爸 商学院》和现金流游戏当中，直销的成本被设计得非常低的，只需要两百美元就可以办理加入。但在实际的操作中，我们知道加入一家类似A公司这样的直销公司，如果想要上聘位，不只是你办加入，还要囤货、进货，付出一笔成本，在大多数情况下这笔资金都是动辄数万，对于刚刚加入的新手来说，这可能是他之前一年收入的积蓄，在首付了之后可能你还要按时或不定期的有开支，购买你根本消费不起的产品，这笔支出是连续的。除此之外，还有许多隐形成本，你需要投入的时间、精力可能远远不至于金钱上的投入，另外可能还面临人际崩溃、社交震荡的风险，这就造成了实际成本和理论成本的差异。　　也就是说，在现实生活当中加入一家直销公司，你所要冒的风险是很大的，远非《商学院》和现金流游戏中所设计的那么简单，为什么中外直销的成本差异那么大，为什么我们这里很多的人是砸锅卖铁去做直销，个中的原因，很可能和汇率、以及大多数直销公司都是外商有关系。而那些外资直销公司为什么要在中国维持如此高的售价？不是因为它们的成本降不下来，也并不是他们的产品真的就如此神乎其神的有效，而在于直销公司必须维持国际产品价格的一致，否则会发生串货行为，也就是说我们在收入不如美国人的情况下，要以美国人的价格购买同样甚至更贵的产品。　　直销真的能带来财务自由吗？　　众所周知的是，直销业是一个门槛较低的行业，许多人带着致富梦想来在这里，但大多数人都失败、黯淡离开，造就了许多所谓“直销难民”。从体制上看许多直销的设计初衷都是均富、公正的，可是为什么达到彼岸的仍然只是少数人呢。——这里面的关键就在于，直销到底能不能帮你实现财务自由？罗伯特清崎有一个著名的“管道的故事”经常被直销人引用，后来被经典的耶格直销教程《成功八步》引用到卷首，直销人经常以修管道来隐喻自己，把那些领薪水的雇员称之为挑水人。但是直销人修的真的是可靠的管道吗？　　假设我今天在为A公司做直销，第一个月我带了两个朋友来到会场，经过大会、小会、会后会、会外会这些车轮战的轰炸之后，最后终于把这两个朋友给搞定了，成为了顾客，购买了产品，帮他们办理了加入。第二个月我又带了两个朋友，也是十八般武艺地搞定了他们，让他们购买产品，那么到了第三个月，我会有几个顾客？理论上的答案是至少四个，但在实际操作中，往往剩下连两个都不到。这就好比是一只青蛙掉到了井里，井有十米深，青蛙一次能跳两米，但是无论青蛙跳十次还是一百次，它都不可能跳出水井，因为工作和努力没有得到真正的累计。——大多数直销人所编织出来的网络实际是一张空网，这张网络并不能带来可持续、稳定的被动收入，或者说修建的是一条不怎么流水的管道，如果河床上游都干涸了，管道修得再美好有什么用呢？　　为什么直销不能带来罗伯特.清崎所说的那种持续的、被动收入呢？根本的原因在于，缺乏持续的消费。因为在大多数直销公司，来参与加入的人主要是抱有经营动机，而不是顾客。大家都指望通过把倒买倒卖赚钱，没有人真正是因为喜欢消费而成为顾客，于是大家都在进货、囤货，实际消费产品的真正顾客远远少于声势浩大的直销团队。公司好看的业绩，只不过是将产品从仓库转移到直销员家中。于是紧接着产生的就是低价货，倾销和受伤害的直销难民。因为他们进了货，发现自己卖不出去，当他们要卖的时候，发现像淘宝、易趣这样的地方，满是低价品，这不但是因为低级经销商之间相互倾轧、抛售出逃，高级经销商的卖出价可能比你们这些新手的进货价还低，这也是许多公司的困扰。因为高级经销商掌握了太多市场，可以和公司讨价还价，由于价格级差，直销公司从制度上一开始就埋下了价格紊乱、不公正的种子，到后来”船大难掉头“了。　　更多的问题，关键在于本末倒置　　《富爸爸 商学院》中，把直销公司不但称之为商学院，也称之为“个人的特许经营”。但是对照一下特许经营，我们也能发现直销所存在的致命弊端。在特许经营当中，如果一家店在没有做好本店业务，没有实现盈利的情况下，不断通过开分店来赚钱，圈钱，这种情形是被称为典型的“特许经营欺诈”的。类似的公司不论在国际上还是中国国内，一旦被发现都会受到严惩。但是同样的情况在直销界随处可见，比比皆是，大家却显得习以为常。　　缺乏“本店业务”是所有直销的通病，开分店固然重要，但如果只靠开分店圈钱，那么这家店注定是要倒闭的。直销的根本问题，就在于过度脱离了“消费”，脱离了真正的消费者，须知没有消费者的生意，最终不可能实现真正的永续。因为没有消费者就没有收入，没有持续稳定的消费就没有持续稳定的收入。过度的“经营导向”也正是直销公司招致人们厌恶和反感的原因。因为许多直销公司制度设计的初衷就是为了经营者，而不是首先为了消费者。但是一百个人当中，真正愿意来做直销的人可能不过五六个、能完好无损走到底而不受伤的更是凤毛麟角，但是如果是消费者，可能一百个人当中会有五十个以上愿意来消费。　　从富爸爸的角度来看，除了“财务”问题，直销是否真的可以帮助你实现自由呢？即使你真的修成正果、一将功成万骨枯地成为了直销舞台上的明星，成功人士，你可能拥有了客观的月收入，但你未必可以实现自由，所谓成也萧何，败也萧何。现今许多直销公司的市场，实际并不是建立在产品或服务，这种理性的、人本的基础之上。太多直销公司想要通过洗脑、个人崇拜、鼓吹成功学的牛皮来建立自己的市场，却忘记依靠迷信和个人崇拜建立起来的东西，最终也会因为个人崇拜、迷信的垮台而丧失。　　因为狂热带来的东西来得快，去得也快，且永无休止之日。当时我参加过A公司温都水城的培训，两天两夜“成功人士”们轮番上阵，每个人都搞得精疲力尽。当时我的心里就在纳闷，如果这些人真的有想象得那么成功，他们为什么还要坐在这里日夜操劳，为什么他们还不能休息呢？直销人之间的竞争是一场恶战，从网络上我们就可以看出。这些依靠聚会行销做起来的市场，如果所有者没有坐守阵地，冷不防哪一天团队就要军心涣散、被人挖去一大块墙角，所以他们不可能真正放手，按富爸爸的说法，由于先天体制缺陷，实现不了从S象限到B象限的转变。　　展望　　直销的未来是什么？没有人可以预测，——但可以预见的是具有上述种种缺陷的事业并非像传说中的那样完美无缺，直销人既非天使，也非魔鬼，直销公司是伟大的发明，也有它自己的致命弊端。在未来，直销公司当然不会轻易崩盘倒闭，因为直销不是传销，毕竟奖金拨出是有控制的，特别是能够拿到牌照的公司，基本上有着可靠的积累。直销公司究竟值不值得人们去投入，这也是个小马过河的问题，别问母鸡，也别问长颈鹿，只有你自己亲自去尝试才知道。和其它别的任何一种系统一样，直销系统也有它的种种先天不足和缺陷，这些是我们这些因为富爸爸而好奇了解这一领域，甚至有志于尝试的人所必需了解和审慎的。纵观人类社会和市场发展的历史，我们会发现市场在不断进化，同样直销从出现到现在也经历过种种升级和改进，正如微软的windows操作系统和杀毒软件都需要不断升级，以弥补缺陷和漏洞一样，在不远的将来一定有更好的直销系统，来弥补现在的缺陷。

网络21又名N21成功系统，源于BWW系统，是从事安利的四十几个系统之一，因为借助的平台是安利公司，所以是合法的直销

先回答第一个问题，安利的洗衣液是中性的，里面具有水质调和剂、荧光增艳剂、防锈剂、柔顺剂等，可以防止衣物的静电，不含磷不会对水源造成污染，能降解衣物上的油脂以及污渍。并且能中和原本含碱性的水。干衣物浸泡3-5分钟，轻轻搅拌就能洗干净，领口袖口或顽固污渍可先用预洗喷洒，低泡易清洗省水省时。一杯盖可洗涤5公斤干衣物，一瓶可倒66杯盖。再回答第二个问题，这不能怪您，你觉得安利是传销，那是因为很多人把安利做得像传销了。安利是直销行业里的龙头企业，有50年的历史，92年进入中国95年正式投产。如果能找到3月15日的人民日报，您能看到两会特刊上的安利宣传，它已挤身中国的纳税百强。所以现在还有跟您说“安利是传销”你可以一笑而过了

安利公司在日本已经发展很多年了，比国内的产品种类多的多，最有名的人物是中岛熏，这个是比台湾陈婉芬还做得好的人物，连安利创始人都佩服的，你说安利在日本是传销吗？

任何人都可以做，只要你满22周岁。x0dx0a但我要告诉你，你要先了解个透彻，可能几天，可能几个月，决定做前做好心理方面的准备，因为是销售方面的，得把自己搞定，不然不仅前期赚钱少，而且被拒绝后很会放弃。x0dx0a如果你要做，多看看安利里面成功的和失败的人的区别。你可以利用工作之余去了解，去做。不用投入太多。x0dx0a也不说太多了，多向内行人，做成功的人咨询，不做没人会逼你。你得有判断力，我只能告诉你，不懂安利的人只会说怎么怎么样。x0dx0a每个行业都有成功和放弃的，了解再决定，不盲从任何人！

截止2019年3月，安利是合法公司。企业从事直销经营必须经过商务部批准获得直销经营许可。未经批准，任何单位和个人不得从事直销。1992年，安利公司投资1亿元资金在广州建厂，1992年10月，安利的直销模式获得国家工商局批准。因此安利公司是合法公司。扩展资料安利的创始人温安格和狄维士原来是纽崔莱公司的直销员。1959年他们离开了纽崔莱公司成立了安利(A)公司，在纽崔莱原有的传销模式上加以改造，然后销售自制的清洁剂，并取得了巨大的成功。1960年，安利在第一个财政年中销售额超过50万美元。1961年,安利首次举办直销员大会，当年拥有直销员200名。1963年，安利在加拿大设立了第一家国外分公司，这是安利成为跨国企业的标志。参考资料来源：百度百科-直销模式参考资料来源：百度百科-Amway参考资料来源：商务部直销行业管理-直销企业查询参考资料来源：商务部直销行业管理-常见问题

因为他们不一定了解自己所安利的东西，过分夸大甚至无中生有自己安利东西的效果，他们安利的目的就是想把产品卖出去，从中获取提成，而且他们的任务也只是卖出去，卖出去之后的事情就和他们无关了。

安利（Amway），一家具有40多年历史的直销公司，其日用消费品行销世界上80多个国家和地区公司。1992年，安利进入中国大陆，并沿用一贯直销方式经营。1998年4月21日，我国政府颁发传销禁令，在全国范围内禁止传销。此后，安利也停止了中国直销而改为店铺销售。2000年，安利再次在中国进行直销运作。在短短三年中，安利取得了巨大的成绩和影响力，人们在惊叹安利中国惊人的发展速度的同时，也难免回想起传销的种种破坏性和劣根性。安利究竟依靠怎么样的一种力量吸引直销人员，又如何能够避免再次陷入传销的漩涡当中，众多关心企业发展的人们都拭目以待。然而，在安利众多的影响力要素中，最能够吸引我们注意力的恐怕仍然是安利企业文化的“魔力”。那么，安利企业文化究竟如何运作，才得以将这么一个抽象的管理工具深入提高销售绩效？ 1.安利文化运作要素 (1)洗脑 提起文化，人们常常想到文化对于价值观和信仰的重要影响力。对此我们可以用洗脑来形容安利的文化影响力——帮助每一个进入的员工更加积极地生活，改变原有消极的生活态度，激发员工的热情和斗志。 埋藏在人们内心或深或浅的地方，有着对于事业或者家庭的追求。但是现实磨折却让这些追求或者黯然失色，或者消失殆尽。然而，销售确实是一项需要员工巨大热情的工作，而这些热情恰恰来自于人们的追求。因此，改变人们对于生活的被动想法，激发人们内心的潜能就成为安利文化的首要任务。正如许多安利人感受到的那样，“来安利之前觉得生活缺乏目标，是安利给了我们激情，是安利让我感受到了生活的乐趣，原来人生可以这么活着。倒不是真的挣了多少钱，而是我们看到了自己明显进步。” (2)造梦 打造梦想包括帮助直销人员设立个人和销售目标，展示职业发展前景，围绕这些目标的是安利一系列帮助他们实现目标的组织手段措施以及人力和物力支撑。 由于每个人的经历不同，心中的梦想也不尽相同：家庭、孩子、事业或者实现人生价值。为此针对不同的直销人员，安利必须实行个性化，以激起不同类型的人共鸣。然而，尽管诸多的直销人员之间千差万别，安利的梦想打造机制一般都包含了三个要素：选择，熟悉和情感。进行梦想导入的时候，安利通常不会直接劝说直销人员接受某些想法或左右他们的思想，而是给人充分的选择自由。通常情况下，安利人受到这些富有情感而又熟悉的梦想的激发，会开始变得兴奋并激情四溢。“原来我们是有能力选择自己的生活方式，只要我们愿意付出努力”。在安利企业文化熏陶之下，“我感觉到自己的血液在沸腾，浑身都是力量，我们正在为自己的梦想而努力，感觉那么清晰，似乎只要努力就触手可及。” 正如《第五项修炼》中提到的那样，梦想的张力通常简单而且有力，这种张力的动力来源于理想和自身现实之间的差距。通过不同企业文化实施的措施和方法，安利让组织成员感受到他们自身所达到的与理想还存在一定的差距，同时让他们坚信通过努力他们可以接近甚至实现他们的理想。然而，组织成员也可能到达所谓的“舒适境地”，他们会满足于目前的生活状态而不想为理想奋斗。在安利看来，“舒适境地”意味着失败，一个成功的销售人员不会满足于现状。努力是一个不断的持久的过程，所以安利梦想打造也是一个循环过程，以此促使其成员不断建立新的目标或者梦想并为之努力。 (3)认同 安利对其所属销售人员洗脑和打造梦想的重要目的之一是获得他们对于组织的认同。反过来，组织能否为其成员洗脑和灌输梦想也在很大程度上取决于他们对于组织的认同。然而，与众多安利直销人员的接触我们可以发现，认同并非不是以个人在组织中经济上成功为基础。在许多安利人看来，这里改变了他们对于生活的消极看法而赋予他们以生活的信心和朝气，这里给了他们一个施展的舞台和未来的梦想，这里的人友好热情而给人以家的感觉，而所有这些都是金钱所不能够做到的。很自然地，这些直销人员认同安利并且极力维护他们与组织之间的关系。正是安利文化的融合力促使他们将自己看作是组织的有机组织部分，处处以安利人自居，并为之感到骄傲，有些人甚至将安利生活方式当作信仰看待。 安利文化传播者正如前面提到的那样，对于每个人而言，梦想反映了他们过往的经历，打造梦想也必须应人而异。对于大多数安利人而言，他们与安利最直接也是最多的联系来自于上线，上线也因此在安利文化传播中具有关键而不可替代的作用。在安利文化的传播过程中，他们首先与下线建立良好的关系，取得他们的信任和认同。然后，他们会帮助和指导安利直销人员选择购买合适的书籍和磁带，指导他们适应整个安利体系并学会如果做生意。他们甚至成为组织成员生活，信仰上的良师益友。除了提供意见信息以外，上线还帮助其成员处理来自于非组织成员对安利的负面影响，帮助他们调节心态。上线对下线的影响如此重大，加上销售工作的挑战性，对于任何安利人而言，如果不能与他们的上线保持良好的关系一般必定难以融入安利文化进而取得良好的成绩。上线和下线之间相互依赖促使双方深厚关系的建立和发展，甚至有些安利销售人员认为“我的上线就像是我的父母一样，对我关心倍至。”随着与安利成员之间相处时间不断增大，安利文化对个体的影响也越来越大。这似乎在安利成员和非成员之间铸起了一道沟通屏障，也无怪乎安利成员和非成员之间对安利的评价相差如此之大。 除了上线以外，安利还通过各种形式进行整体文化传导。最常见的方法莫过于邀请成功安利直销人员讲述他们的坚苦历程，以及他们如何在安利一步一步成长并实现自己梦想的过程。相比之下，通过安利磁带、书籍、杂志和幻灯片则缺乏感性认识。虽说如此，娓娓动听的成功事迹却能够产生更加持续和广泛的影响。听到看到那些若干年前与自己类似甚至不如自己的人也能取得颇为丰厚的收入并受到人们的尊重，更甚至类似的故事就发生在身边，发生在自己的上线身上，怎么能不让人心动而跃跃欲试。 不管是来自于上线还是组织整体，经济和情感上的帮助和赋予都是安利直销文化最重要的两个特征。在大多数组织当中，人们很难体会到真正的关心，相反更多的是相互竞争，上下级之间的关系冷漠无情（下级不敢奢望上级能够给他们帮助，上级所关心的也仅限于下级完成任务的多少和好坏）。但在安利直销体系中，人们相互关心、互相帮助。难怪许多安利人感叹“安利给人一种家的感觉”。 2.安利文化传播手段 安利培训给我们展示了一种全方位、多层次的培训手段和方法，同时也给我们展示了企业文化如何在培训中得以传递和灌输。 (1)专业培训 安利的产品专业知识培训相当有特色并富有成效。它要求每个安利直销人员有展示自我的勇气，熟悉产品的性能和性价比，演示其独有的销售主张。在掌握了上述的基本销售技巧后，安利还着力增强他们与潜在用户的沟通能力。在这一过程中，安利直销人员的不断演示产品品质和正确使用方法。通过专业培训，安利直销人员能够利用专业的测试工具，使顾客对产品的功效认识由理论上升到实践，为进一步说服其购买相关产品减轻了难度。 (2)心理培训 安利的培训不仅仅是聆听，更多的是销售人员的自我展示，是一种行为毅力的积累。在实际的销售工作中还会遇到各式各样的问题，譬如客户不给你演示产品或服务的机会，藐视你的存在，这时就需要销售人员有锲而不舍的精神和良好的心理承受能力。这种承受力来自于安利的心理素质教育：为每一位销售人员在将来的具体工作中会遇到的一些问题，做了预见性分析；为他们提供客观的解决、借鉴方法，避免了他们在解答客户咨询时的尴尬；同时通过这种不间断的培训，安利还增加了整个销售团队的凝聚力。 (3)情感培训 单纯为销售人员提供产品知识教育和心理素质培训仅仅能够提高他们的工作能力，至于员工的整体素质、工作热情和对安利的感情则影响甚微。安利文化的魅力正是在专业培训和心理素质培训基础上施加情感影响才真正焕发光彩：让接受过有效培训的销售人员自身内涵和素质有了质的飞跃；对从事安利产品销售的前景有了美好、理性的认识；更使他们觉得安利满足的不仅仅是他们对于物质的渴望，还给了他们事业和精神上的追求。 安利企业文化可以提高销售人员工作的热情，提高他们与客户的沟通能力。但要得到直销人员的长期认可，企业还必须具有真正可靠的实力。好比说，整个安利（中国）是一颗移植自国外大树。由于良好的文化融合能力和文化运作能力，安利吸引了众多的销售人员加入，这颗大树正枝繁叶茂并不断抽枝发芽，展示在人们面前的是一副朝气蓬勃的整体形象。然而，要想获得持续的发展，这个大树还必须有发达的根系作为支撑。所谓，树有多大，根有多深，安利持续发展必须建立在诚信和质量的根基之上。 3.安利文化运作根基 安利产品以非循环的日化品为主，具有重复购买的特征，依赖于顾客（其中也包括员工）的长期认可；安利直销业务大都是从亲朋好友开始坐起，如果能够得到周围人的认同，工作阻力将会小很多，安利文化组织内导入的阻力也就相应小得多；直销方式在中国传播过程中所遇到的问题主要是欺诈，要消除人们对于直销的疑虑，仅仅是内部文化大融合是远远不够的。这些都要求安利企业文化不仅仅能够对安利直销人员产生正面影响，还必须进一步延伸至企业以外更大的范围，产品诚信和质量自然成为了安利生存的根本保障，是整个企业的精神和灵魂。 对于一个以直销这个敏感字眼为营销方式的公司来说，公司的诚信是非常重要的。为此，安利积极扩大在中国的影响，所有的经营活动都围绕诚信进行：大量参与资助中国的社会公益事业；允许直销员在参加后的第一年内随时选择退出，并获退款；不收取巨额参加费，也不强迫直销员认购大量存货；严格规范销售人员行为；顾客对产品品质有任何不满，可以退货退款。作为安利企业文化的核心内容，诚信安利并非仅仅是一句口号，而是反映在企业运作的方方面面，并用于指导企业行为。就这一点而言对中国企业文化运作确实能够产生一定的启发作用。自80年代企业文化导入我国，企业文化的重要性逐渐受到了企业界和理论界的认可。但是由于企业文化的作用周期长，运作难度大，再加上经济运作大环境的限制，组织文化核心要素仍然更多地停留在口号当中。就拿建立诚信组织来说吧，很少有企业愿意真正付出短期成本以及抵制短期诱惑而坚守于其中。 我们知道，只有真正生产出优质的产品才能留住顾客，因此安利公司从一进入中国市场仍然一如既往重视产品质量。事实上，很多销售人员当初加入安利就是因为安利产品质量好，“开始的时候，我并不知道安利。经过一个朋友介绍之后，我开始尝试安利产品。起先只买了一小件产品（去斑），几个月后，朋友说我的皮肤斑点少了。之后，我开始大量使用安利，至今感觉都挺好。一次偶然的机会，我参加了安利的会议，觉得挺有意思便加入安利。”在我们接触的安利直销人员中，不只一位有过类似的经历。过得硬的质量不但吸引更多的人加入安利，在进行产品销售时，高质量的产品无疑可以让销售人员底气十足。 4.安利文化运作陷阱 安利没有公布员工流失率，但据估计安利（国际）员工流失率高达40％－100％。当前，安利（中国）仍然处于低起点的飞速发展阶段，发展所带来的个人经济等各方面的利益可以淡化许多内在的问题。因而，安利（中国）员工流失率相对要低得多，我们听到安利直销人员的抱怨也异常少。但我们可以预见，安利中国未来的发展也必然要面对与安利在其他国家同样高的员工流失率。尽管安利直销业务本身的性质决定了员工必须长期面临心理和身体的调整，高度压力之下的高流失率确实可以理解。但同时也说明，尽管安利拥有强势企业文化并精于其中，但仍然必须面对落入自己陷阱的风险。 (1)利益驱动导向 企业文化通过影响企业员工而发生作用，并借助经济利益得以加强。然而，如果安利员工曲解了这层意思，而将注意力过多地集中在牟取暴利，很可能会导致传销的负面影响在安利直销人员中蔓延。这样不但不能实现安利直销节约销售成本，便于服务顾客的目的，甚至可能再次陷入传销的危机当中。 安利营销人员的收入有两种来源，其一是自身的销售收入；其二是所谓的“市场开拓费”。前者来自于服务顾客，销售产品所创造的利润。后者间接通过发展下线取得，是安利用来激励销售人员培训辅导下线员工进而促进企业的壮大和发展的经济措施。应该说，两种激励都是整个安利营销激励体系不可或缺的部分。由于服务于顾客的销售收入需要消耗营销人员大量的精力，服务的范围十分有限。因此对于大多数安利直销人员而言，服务收入所占的比重会随着他们事业的发展而逐渐缩小，甚至到达无足轻重的位置，尽管单件产品的服务酬劳比重确实不小。发展下线却能够通过造就销售的金字塔而将自己逐渐置于金字塔的高层，并从下线成功的销售和发展下线中获得利益。这种方式相对更加轻松和迅速，因而会获得更多的关注。然而，利益驱动下过分关注吸引下线也恰恰是传销在中国被禁止的最根本原因。 利益驱动固然是营销的重要手段，但是利益也是导致人们忘却事情本质的重要因素，所谓利益熏心正是如此。安利也意识到了这一问题，因而在安利的文化宣传中一再强调“我们的事业需要勤奋的劳动”。然而，即便是正确和善意的劝阻也可能被忽视，更何况安利直销人员素质仍然如此参差不齐，这样就对安利文化在这方面的渗透力提出了更高的要求。 (2)上下线关系破裂 安利上下线关系以情感和经济利益为纽带，情感上无法接收对方或者利益方面发生冲突都可能导致上下线关系破裂。 安利的激励体系下，上线的收入很大程度上取决于成功的下线管理和沟通。因而，相对而言上线更加倾向于维护团队之间的关系，通常不会在意识上产生与下线分裂的感觉。即便是有，也不会轻易表现出来。相反，下线可能会觉得上线管得太多，甚至干涉了他们的私人生活。“有的时候心情不好，上线打电话让我参加安利会议，这样会让我感觉到限制，于是我对她发火。”有的下线则感觉到“工作方法上面无法认同”，价值观上也存在比较大的差异。尽管在安利强势文化运作能够减少人们思想观念上的差距，工作方法培训上也几乎是按部就班，但毕竟个人经历和背景千差万别。与情感冲突并列的还有经济冲突。上线与下线之间紧密的经济收入关系虽然能够被安利强有力的宣传所淡化，但难免让人或多或少地产生被剥削的感觉。这种感觉一旦带入上下线之间的交往中，便成为威胁他们关系的潜在因素。以上种种原因导致的上下线关系破裂可以通过重新选择上线得到改进，但更大的可能性是选择离开。 (3)梦想破灭 当打造梦想及其相应方案成功的时候，其成员会重新定位他们在组织中的意义并努力为了梦想而奋斗；相反，如果失败则可会导致成员与组织背离并最终离开。 从安利企业文化成功激发其直销人员工作积极性以及对生活的热情中，我们可以看到，企业文化虽然抽象并且看似不可琢磨，但确实是可以操作并为企业带来效率的有效管理工具。当然，企业由于所处的产业背景和发展历程不尽相同企业文化运作也应该有所差异，而对于我国企业而言，要做的似乎更多。 该怎么办 得看你自己了

法律分析：安利在中国是合法的。安利销售，实行金字塔的管理和营销模式，上线获利的手段通过下线和自己的销售获取，与非法传销不同在于其以使用产品为加入前提，以销售实际产品为盈利手段。法律依据：《中华人民共和国公司法》第六条 设立公司，应当依法向公司登记机关申请设立登记。符合本法规定的设立条件的，由公司登记机关分别登记为有限责任公司或者股份有限公司；不符合本法规定的设立条件的，不得登记为有限责任公司或者股份有限公司。法律、行政法规规定设立公司必须报经批准的，应当在公司登记前依法办理批准手续。公众可以向公司登记机关申请查询公司登记事项，公司登记机关应当提供查询服务。第七条 依法设立的公司，由公司登记机关发给公司营业执照。公司营业执照签发日期为公司成立日期。公司营业执照应当载明公司的名称、住所、注册资本、经营范围、法定代表人姓名等事项。公司营业执照记载的事项发生变更的，公司应当依法办理变更登记，由公司登记机关换发营业执照

一、直销和传销的根本区别直销和传销的根本区别在于究竟是以销售商品获利还是以发展下线获利。直销是一种分销模式，分单层次直销和多层次直销，单层次直销是指企业招聘业务员，直接把产品销售到用户；多层次直销是形成一个一个销售小组，把产品销售到用户。直销具有四大特点：即有明确的销售目标客户群体；没有中间环节和尽量少的中间环节；销售的实际的产品，有可以度量的销售效果；业务员按销售产品业绩获取报酬。传销是拉人头，有三种形式，即：组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，对发展的人员以其直接或者间接滚动发展的人员数量为依据计算和给付报酬（包括物质奖励和其他经济利益）；组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员交纳费用或者以认购商品等方式变相交纳费用，取得加入或者发展其他人员加入的资格；组织者或者经营者通过发展人员，要求被发展人员发展其他人员加入，形成上下线关系，并以下线的销售业绩为依据计算和给付上线报酬。直销和传销的区别简单的归纳为：1、直销：直接从厂家批发拿货，直接销售给消费者。传销：需要交入门费。2、直销：建立属于自己的店铺，直接从公司批货，一次性销售到顾客手中。传销：你需要发展下线。需要不断的找合作者，并打着组建团队的幌子以倍增收入的模式诱导别人。3、直销：根据自己销售出去的产品数量决定收入。传销：根据下面人头数量和这些人的经营业绩来决定你有多大的回报。4、直销：让参与者用1元钱买一元钱的货物。传销：其实说白了就是让下线给上线1元钱，上线说传授下线赚50块钱的办法。结果等下线给了上线1元钱时，上线就告诉下线再找同样的十个笨蛋做下线的下线就好了。二、安利和无限极为何可以直销 安利和无限极是直销，在于他们的运作模式，是多层次直销模式，是靠销售产品获利。在我国，从申请成为直销企业，应当具备下列条件：1、投资者具有良好的商业信誉，在提出申请前连续5年没有重大违法经营记录；外国投资者还应当有3年以上在中国境外从事直销活动的经验；2、实缴注册资本不低于人民币8000万元；3、依照法律规定在指定银行足额缴纳了保证金；4、依照规定建立了信息报备和披露制度。成为直销企业，需要提交申请，经商务部核准，并在工商行政机关登记。据商务部直销管理系统http://zxgl.mofcom.gov.cn/front/getEnterprises，安利(中国)日用品有限公司2006年12月1日，无限极（中国）有限公司2007年3月2日经商务部核准从事直销。

其实安利是传销，其实传销是一种在国际上普遍运用的促销手段，但为什么在中国取缔，是因为中国的很多传销是只传不销，根本没有企业敢保证产品有规范的传销机制，所以禁止，但来自美国的安利，他的传销确实规范，并且赔钱也不是赔的我国企业的钱，所以政府不需要禁止安利传销，并且我国加入WTO后，很多贸易政策也不允许我国禁止他国的传销手段。

安利（Amway），也译作安丽，是一家著名的美国直销公司，总公司位于美国密歇根州大急流市亚达城，于1959年由杰·温安洛和理查·狄维士在家中的地下室创立。主要经营日用消费品，涵盖了纽崔莱营养保健食品、雅姿美容化妆品、个人护理用品、家居护理用品和家居耐用品等系列，安利同时兼任生产及销售商。在海南岛三亚市的一家安利分店在海南岛三亚市的一家安利分店Amway是英语“American Way”的缩写。2000年，安利（Amway）、捷星（Quixtar）和捷通（Access Business Group）合并成为安达高公司（Alticor Inc.）。安利公司是安达高公司的全资子公司。目前，安利在全球80多个国家和地区开展经营活动。拥有6000雇员和300万直销人员。在2004年11月财经杂志《福布斯》（Forbes）全美最大500家私人企业排名中，安达高公司以62亿美元的业绩位列第19位。在中国大陆地区，由于政府目前禁止一切形式的传销行为，安利采取一种不同于在其他市场的计酬方式，并设立店铺。2006年12月1日之前，安利在中国采用一种被称为“店铺加雇佣推销员”的形式进行运营，之后按照中华人民共和国商务部《直销管理条例》的要求，再次转为合法直销模式运营。安利的产品和服务主要是通过营业代表进行销售。[编辑] 争议与批评1979年，美国联邦贸易委员会在经过长期调查后，最终裁定安利属合法经营的公司1979 FTC ruling (93 F.T.C. 618 (1979))。 但一直以来仍有许多人认为安利和它的美国网上实体捷星实质上是老鼠会。此等误解之原因在于他们并未深入了解真正直销和老鼠会在本质上有极大的差异。真正直销系采用与传统销售网路不同之商品配送模式。意即，传统销售网路之商品自制造厂产出后，必须经由代理商、大盘商、中盘商、零售商等层层配送，当中产生许多管销费用。而包括安利在内的真正正统直销，同样是销售实体商品，不同点在于其精髓为改变商品配送通路，商品系由直销公司的制造厂经由直销商直接售予客户，藉此可节省层层配送所产生不必要之管销费用。如同美国联邦贸易委员会在 1979年的判决文中所指出的，安利系透过有效率的产品配送方法来配送产品。至于为人诟病的老鼠会，主要收入并不是来自产品的销售，而是来自吸收会员加入组织后总公司所给予的酬庸，换言之，即所谓‘拉人头抽佣金"。而总公司为了支付拉人头之佣金，通常必须将产品售价提高至一亟不合理之价位，亦或是必须对新加入者收受高额之入会费或加盟费。因此，往往造成较先加入者在拉进许多人而获益后抽身，后加入者为了不血本无归，不得不再去拉新人加入。总结来说，包含安利在内的正当直销系以有效率的商品配送方法销售售价合理的实体产品，收入来自经销网路的商品销售，而且经营者加入的先后并不会影响其获利，不会有任一个按照公司规定经营的经营者有不当的损失。而包含安利在内的正当直销公司的营运，也是世界各国政府所认可的合法商业行为。反之，老鼠会的收入来自拉人头抽拥金，销售的产品质价不相等，且后加入者往往必须承担巨大的金钱损失。老鼠会是各国政府亟欲取缔禁绝的对象。由以上可知，安利与捷星无论是在实体上或是在法律上皆与所谓老鼠会完全不同。

首先，安利是合法的。其次，你说的那并不是真正的安利直销方法。直销和传销的两大差别是：加入的费用是否是高额的；是否允许你的随时退出。中国已出台《直销法》，还有安利公司也有正式的执照。想要问其他有关安利的问题可以留言给我。再次强调：安利的直销应是分享你使用的感觉，服务你的顾客，让顾客了解正确的使用方法，当他们觉得不错时，相信他们会再次购买，而不是你拉人买，拉人买是一次的。只有真心对人，不论你是什么行业，相信你都会有不小的成功。

安利是全球直销之父，美国有几千万人在做安利，中国只有几十万人在做，你可以查资料，美国前总统布什家族都在做安利。

安利的产品其实都是属于正常的保健品，里面除了蛋白质就是各种维生素，吃不坏人但是对人体的用处真的不大，这些东西都是我们正常可以通过食物来获取的，只要自己注重健康任何保健品都白扯。而且现在安利已经不能说是纯粹为了保健儿用的，人们通常拿它来送礼。甚至有的人用安利来获利（你懂得）。本人是极度反感安利等一系列打着直销的幌子在赚钱的品牌，美国安利一年在中国卷走700多亿 回去造航母 威胁中国 钓鱼岛事件 我也真是够了！！！！

安利直销合法吗，这个问题首先我的回答是，安利直销是合法的。在国家的政策方面，安利作为一个直销企业是通过我国商务部核准的，所以说直销合法是铁定无疑的。大家能够产生安利直销合法吗这样的疑问，其实主要还是对于安利直销并不是很了解。甚至将安利直销和传销混为一谈，其实这两者是完全不同的，可以说是有本质上的区别。对于传销来说就是“拉人头”，而直销是“卖产品”，就是作为一名产品的使用者，在觉得产品质量有所保障的情况下，为大家推荐一些好的产品。近几年，安利在产品的质量上也是层层把关，进一步有所提升，在覆盖面上也很广泛，大家可以放心地寻求适合自己的产品。千万别忘了采纳阿.

你做的是MMPI-2吧？简单地说，无论是MMPI-1还是MMPI-2，中国常模临界分值均为60分，你的效度量表正常，但临床量表中除Mf和Sc量表外，其余8个临床量表中仅D量表在正常范围，其余均超过60分临界分值，应当提示存在一定程度心理偏离现象。其中最高Ma、Pt、Hs量表得分均在70分以上，提示可能观念活跃、联想过多、情绪高昂、情感多变，反复无常；紧张焦虑、反复思考、强迫思维及内疚感等；对身体功能过分关心，心身症状明显等等。其他量表就不一一说了，可以在网络上查到各个临床量表高分意义。简单说说附加量表Do，高分超过60提示这种个体能够对生活中的事件做出较好应对，量表Pd同时升高往往表明自信心强，交往中有支配力；但Do过高，超过66分，且伴随Pd、Ma升高时，则提示其可能主观武断、不能面对现实。MMPI-2平时了解的并不是很深入，泛泛而谈。如有必要建议你寻求专业人士帮助，毕竟心理测验需要专业人士组织实施并予以解读，而且心理测验结果仅仅是一个参考，不能作为确诊依据。

时尚界向来是没有硝烟的战场，在30年代的巴黎，有两个女人的名字不得不提：香奈儿和夏帕瑞丽。如今，人们大多都只知道香奈儿的大名，殊不知在当年，夏帕瑞丽才是圈子里真正的红人儿。 夏帕瑞丽是香奈儿一生的劲敌。 出逃前半生 夏帕瑞丽（Elsa Schiaparelli, 1890-1973）成长于意大利的一个贵族家庭里。自幼缺乏父母关爱的她，曾和家中的厨子哭着说：「 ”或许，我并不是他们亲生的。” 她在家中最大的乐趣，便是跟着她的天文学家舅舅，看星星、读星象。童年对浩瀚夜空的好奇和热爱，长大后都一针一线地缝在了夏帕瑞丽的衣裳上。 夏帕瑞丽设计的北斗七星晚礼服／1937 ▼ 冷漠的亲情硬是把姑娘养成了叛逆少女。父母逼着自己嫁给一个俄国老头，倔强的夏帕瑞丽哪里肯妥协？于是她离家出走，跟着通灵大师克罗尔逃亡天涯。 夏帕瑞丽的年轻岁月跌宕起伏，几乎没有存留多少影像。 丈夫名义是通灵师，实际上却是FBI通缉对象。夏帕瑞丽受够了跟着他逃亡的日子，带着他们一岁大的女儿，再次离家出走。 相依为命的夏帕瑞丽和女儿Gogo。 出征巴黎 夏帕瑞丽带着女儿前往巴黎，白天在古董店里打工，晚上则常常光顾著名的「 ”屋顶上的牛”餐厅。也正是在那里，她遇到了生命中的贵人，巴黎时装设计师中的头号人物——保罗·波烈。 保罗·波烈在1914年的设计手稿，如今看来也毫不过时。 「 ”屋顶上的牛”广告：这是全巴黎第一间爵士乐主题餐厅，也是当时巴黎前卫艺术家们的据点，夜夜众星云集。 ▼ 完全不懂缝纫技巧的夏帕瑞丽，得以凭借师傅的提拔和她天马行空的创意，在巴黎时装界占下一席之位。1927年，她推出自带「 ”3D效果”的假领针织衫，掀起巴黎一股运动风，连Vogue也刊登了这位时尚新人的设计。 1927年Vogue上的夏帕瑞丽插画：夏帕瑞丽独特的视错觉针织衫，是当年最时髦的单品。 夏帕瑞丽穿上自己亲自设计的古希腊风视错觉晚礼裙，裙子上的褶皱都是画的图案。 好莱坞女星玛莲·黛德丽穿着夏帕瑞丽，她也是夏帕瑞丽的忠实顾客之一。 这个来自意大利的古怪女人，颠覆了巴黎对时装的定义。她的每个新系列，都充满猎奇的元素。在夏帕瑞丽以前，时装只是布料子；但在她以后，时装被玩成了艺术。 夏帕瑞丽的「 ”眼睛”帽，眉毛是梵克雅宝的钻石配饰。 1935年夏帕瑞丽天马行空的设计手稿： *** 的洛丽塔小阳伞、玻璃褶皱扇、报纸印花棉布帽和复活节彩蛋化妆 惊艳的粉 如果看过伍迪·艾伦的《咖啡公社（Café Society）》，就知道上流雅士的繁华夜生活，是30年代最经典的场景。 《咖啡公社》 「 ”不管你身处何处，整座曼哈顿岛都活跃着社交的夜生活。那段时期始终令我着迷，那是纽约市史上最令人兴奋的年代之一。” —— 伍迪·艾伦 一场盛宴，怎能缺少一袭华衣？为了适应风潮，巴黎时装界流行起了晚宴服。而夏帕瑞丽的「 ”令人震惊的粉（Shocking Pink）”，成为名媛们挑选礼裙时最爱的颜色之一。 1934年Vogue封面便是夏帕瑞丽的Shocking Pink晚礼服。 夏帕瑞丽是第一个用夹克搭配晚礼裙的设计师。 这一抹张扬的粉，灵感原是来自美国名媛黛西·法罗拥有的一颗粉钻。在1952年版的《红磨坊》当中，莎莎·嘉宝穿着的粉色晚礼裙，便是经典的夏帕瑞丽粉。 获得奥斯卡最佳服装设计奖的《红磨坊（1952）》中，莎莎·嘉宝身上穿着夏帕瑞丽的Shocking P 夏帕瑞丽Shocking Pink晚礼裙／1937: 2012年大都会举办的Met Gala以夏帕瑞 一山不容二虎 夏帕瑞丽来势汹汹，把香奈儿打个措手不及。提起这位竞争对手，香奈儿甚至连名字都不乐意说出口，只称呼她为「 ”那个做衣服的意大利女人。”她甚至在一次舞会上，猛地一推夏帕瑞丽，让后者险些丧命于火烛中。 风格迥异的香奈儿（左）和夏帕瑞丽（右），一个优雅，一个张扬。 然而，香奈儿有多恨她，艺术界就有多爱她。达利为她设计时装图案、安迪·沃霍尔为她设计手套广告、毕加索把她的新系列画进画中…夏帕瑞丽把艺术变成时装，用时装诠释艺术，成为第一个掌握了「 ”可穿戴艺术”的女性设计师。 达利与夏帕瑞丽在法国／1950 夏帕瑞丽香水瓶上的达利画作／1943 「 ”太阳王”香水瓶身由达利设计。 「 ”太阳王”香水以法王路易十四为灵感。 达利和夏帕瑞丽合作的「 ”龙虾”裙：当初设计完成时，达利竟然想要在龙虾上抹蛋黄酱，就算是夏帕瑞丽也接受不 温莎公爵夫人身穿着的「 ”龙虾裙”，是达利和夏帕瑞丽最著名的合作之一。 达利与夏帕瑞丽合作设计的鞋帽，晚礼服上的口袋是嘴唇的形状。 艺术家让·考克多为夏帕瑞丽设计的「 ”眼泪”胸针／1937：珍珠象征眼泪。 毕加索画中出现的夏帕瑞丽设计／1937：帽子和胸针都是夏帕瑞丽当年的作品。 如今我们总是见到高定品牌与艺术家合作，而夏帕瑞丽在30年代便把这种概念玩了个遍。她超越了时装设计师的传统定义，艺术家们把她视为同行，每天的头条几乎都有夏帕瑞丽的身影。在她的全盛期，她拥有8间工作室，手下管理400多名员工。 《时代》杂志／1951:夏帕瑞丽是《时代》杂志封面人物中的第一位女性设计师。 「 ”夏帕瑞丽女士比大部分的同时代设计师们都要疯狂和富有创意，她就是少数常常会被人用‘天才"来形容的设计师。” —— 《时代》 活在巴黎的意大利人 由于常年为工作奔波，加上年轻时两次的出逃经历，让夏帕瑞丽非常渴望拥有一个属于自己和女儿的家。在巴黎稳定下来后，她买下了一座公寓，而家中摆满不少造型独特的古董家具。 夏帕瑞不仅在设计中玩艺术，私下也是艺术收藏的爱好者。 平日在家中，她酷爱穿着中国旗袍，时常倚靠在那张造型奇特的拿破仑三世风格双人沙发上，构思设计。 夏帕瑞丽在巴黎的公寓中，躺在拿破仑三世风格的紫罗兰色双人沙发上／佳士得 双人沙发原应为紫罗兰色，墙上是巨大的奥比松挂毯。 夏帕瑞丽家中的路易十六时期奥比松挂毯／佳士得 夏帕瑞丽家中收藏不少造型独特的19世纪三角桌／佳士得 夏帕瑞丽的家中，有一件拿破仑三世时期著名瓷器镶嵌工匠Julien Nicolas Rivart的作品 除了古董家具，夏帕瑞丽时常收到艺术家们为她创作的画和雕塑，她都一一放置在家中或是工作室里。 夏帕瑞丽的经典鸟笼，窗边的两件白色柱灯，是瑞士雕塑家贾科梅蒂为她创作的。 贾科梅蒂为夏帕瑞丽创作的白色柱灯／1935 所有的画作里，她最爱毕加索为她创作的《笼中鸟》。她曾在自传中说道：「 ”鸟笼里，白色的天鹅沮丧地低下头，望着 *** 的苹果；另一只黑鸟则愤怒地挥舞着翅膀，想要对天发出挑战。” 夏帕瑞丽的私人收藏中，她最爱的画是毕加索的这件《笼中鸟》 夏帕瑞丽之所以最爱这幅毕加索，是因为她在两只鸟儿的身上看到了自己的影子：望着苹果悲伤的白天鹅，或许象征着夏帕瑞丽的年轻时光——享受着贵族生活，却失去了自由；而她的内心，同样困着一只愤怒的、想要挣脱一切枷锁的黑鸟。 毕加索的《笼中鸟》在夏帕瑞丽家中 巴黎再无第二个夏帕瑞丽 夏帕瑞丽的「 ”可穿戴艺术”像是飓风一般，把高冷的时尚界带到凡间。如今时装界的许多传统，都是夏帕瑞丽的功劳：她在自己的时装屋里举办新系列发布会；她还是第一个为自己的时装系列定主题的设计师，用时装讲述故事… 夏帕瑞丽在芳登广场的店内 Vogue／1951：经典的夏帕瑞丽，张扬、古怪又不乏优雅。 夏帕瑞丽的魅力和才华，在30年代的光影之间得以一瞥。最令人可惜的是，二战后，夏帕瑞丽从美国返回巴黎后不久，便决定隐退江湖，专心写作。时尚界就此失去了夏帕瑞丽的身影，而失去劲敌的香奈儿也得以东山再起。 隐退的夏帕瑞丽手上不再拿着包包，而是自传。 战后的巴黎再一次充斥着光影声色，但夏帕瑞丽的名字渐渐被人忘记。她的隐退似乎也应证了自己曾经说过的一句话：「 ”当人们不再抄袭你的时候，就说明你已经落伍了。” 不知后来重回人生巅峰的香奈儿 是否会偶尔怀念与夏帕瑞丽棋逢对手的日子？ 想看更多艺术八卦吗？快来关注公众号LicorneUnique！

provide 也不能接双宾啊不可以说provide sb. sth. 要说provide sb. with sth. 或者 provide sth. for sb. 而supply是supply sb with sth. 或者 supply sth to sb.就这么点区别, 一个for,一个to另外, supply较provide不同的地方还有, 他尤其是指长期的提供