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沈阳水务集团劳务派遣能去。根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳务派遣管理条例》等相关法律法规规定，国有企业可以采取劳务派遣形式，但是需要符合一定的条件和程序。劳务派遣公司需要具有合法的劳务派遣经营资质，并且要与沈阳水务集团签订劳务派遣协议。

是。沈阳水务集团有限公司成立于2008年5月29日，是由沈阳市国有资产管理委员会出资组建的国有独资公司，国有企业是指国务院和地方人民政府分别代表国家履行出资人职责的国有独资企业。

二者是两个不同的公司。1、沈阳水务集团有限公司于2008年5月29日注册成立，集团注册资本40亿元，为国有独资有限公司，由市国资委授予资产经营权。公司总资产64.7亿元，净资产47.1亿元，负债17.6亿元。集团将原沈阳市自来水总公司、市环保局所属的振兴环保产业集团有限公司（主营污水处理）、市城建局所属的市排水管理处资产以及市水利局水资源管理办公室地下水资源收费和自备井日常管理职能整合。2、沈阳沈北水务有限公司于2007年06月07日成立。公司经营范围包括：供水服务、企业管理服务；污水处理；产业投资（法律法规禁止及应经审批而未获批准的项目除外）；供水工程、污水处理工程施工及相关技术咨询；污水处理项目管理；市政工程施工等。

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简介：沈阳水务集团有限公司沈河第二营业分公司成立于2011年05月13日，主要经营范围为许可项目：无等。法定代表人：杜晓明联系方式：024-24203902地址：沈阳市沈河区文化东路21号

按道理说，企业不再有行政级别，不过按照惯例，还是有个对应级别。沈阳市水务集团董事长应该相当于市水务局局长级别，也就是说是正处级。

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简介：沈阳水务集团有限公司沈河第二营业分公司成立于2011年05月13日，主要经营范围为许可项目：无等。法定代表人：杜晓明成立时间：2011-05-13工商注册号：210103100021970企业类型：有限责任公司分公司(国有控股)公司地址：沈阳市沈河区文化东路21号

阳市水务集团公司。沈阳城投集团最好的下属公司阳市水务集团公司成立于2013年，位于广东省阳江市，是一家以从事水的生产和供应业为主的企业。沈阳位于中国东北地区的南部、辽宁省中部，别称盛京，奉天，是辽宁省省会及沈阳经济区核心城市、特大城市，中国东北地区的政治、经济、文化等。

水务集团是负责管理河道、水库以及各种水资源的。属于地方办的国企，还是不错的。但退伍士兵到那里也是工人编制，既然是企业就有承包责任制，每年要完成自己分内的工作职责或者经济效益。不过如果是大学生退伍兵还可能分配到好的岗位，高中一下学历，也就是混日子了。

水务集团一般都属于国企性质的单位，比如厦门水务集团，温州水务集团，沈阳水务集团。。。。。。。等等，各地基本都有，主要负责地区的用水配额！待遇因地域和职能而异！不过，福利大体上都还是不错的了。一般按内部考试进入的都有编制，当然了，如果你有些社会关系那就更好了。

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公交线路：277路，全程约3.7公里1、从沈阳赛维斯商业管理有限公司（兴工街与虹桥路交汇处）步行约140米,到达兴工街千姿汇站2、乘坐277路,经过6站, 到达中山路和平大街站3、步行约210米,到达沈阳市第一公证处公交线路：210路 → 249路，全程约3.7公里1、从沈阳赛维斯商业管理有限公司（兴工街与虹桥路交汇处）步行约130米,到达兴工街千姿汇站2、乘坐210路,经过3站, 到达中山路太原街站3、步行约30米,到达中山路太原街站4、乘坐249路,经过2站, 到达水务集团站

要有学历要求和工作经验。1、学历要求。沈阳水务集团要求研究生及以上学历。2、工作经验。沈阳水务集团要求要有丰富的工作经验，非常优秀卓越的工作履历。

不可惜。1、薪资待遇方面。沈阳水务集团薪资待遇低有3000元到3500元，经常加班。2、福利待遇方面。沈阳水务集团福利待遇低。

二者是两个不同的公司。1、沈阳水务集团有限公司于2008年5月29日注册成立，集团注册资本40亿元，为国有独资有限公司，由市国资委授予资产经营权。公司总资产64.7亿元，净资产47.1亿元，负债17.6亿元。集团将原沈阳市自来水总公司、市环保局所属的振兴环保产业集团有限公司（主营污水处理）、市城建局所属的市排水管理处资产以及市水利局水资源管理办公室地下水资源收费和自备井日常管理职能整合。2、沈阳沈北水务有限公司于2007年06月07日成立。公司经营范围包括：供水服务、企业管理服务；污水处理；产业投资（法律法规禁止及应经审批而未获批准的项目除外）；供水工程、污水处理工程施工及相关技术咨询；污水处理项目管理；市政工程施工等。温馨提示：以上内容仅供参考。应答时间：2022-01-29，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

沈阳水务24小时服务电话：沈阳水务集团总部电话：22702270，浑南水务集团电话24697771。其它分公司电话如下：1、铁西营业分公司电话：25615169。2、和平营业分公司电话：23372344。3、沈河营业分公司电话：22945489。4、沈河第二营业分公司电话： 24232410。5、皇姑营业分公司电话： 86861173。6、大东营业分公司电话：84313977。7、苏家屯营业分公司电话：89832735。8、于洪营业分公司电话： 25836420。

沈阳沈北水务有限公司24小时服务电话88080276。集团的经营范围为：国有资产经营；水务行业投资、建设、设计、施工、经营管理；自来水生产、供应、销售及服务，排水运营、管理及排水设施维修养护；污水处理及管理；政府规定的涉水项目费用的收取；自建供水水源及设施的管理等；市政工程施工及设备安装；管道及机械电子产品销售及供应；水质化验、二次加压贮水设施的清洗消毒；水务技术开发、技术咨询；场地、租赁；劳务服务。扩展资料：沈阳水务集团有限公司有四个股东，沈阳恒信国有资产经营集团有限公司出资比例90.51%，沈阳城市公用集团有限公司出资比例3.83%，中国农发重点建设基金有限公司出资比例3.30%，国开发展基金有限公司出资比例2.36%。集团所辖供水面积734.6平方公里，供水能力187万立方米/日，市街管网4195.2公里，在装水表305.7万块，供水人口681.2万人，用水户302.9万户，实际运行泵站1976处。从2011年开始，大伙房输水工程开始向我市供水，每日向我市输送优质水81万立方米/日，原有地下水源也将逐步封存，以保护我市有限的水资源。参考资料来源：沈阳水务-沈阳水务集团有限公司简介北国网-小区停水41小时 沈北水务热线“静音”

可以打电话给沈阳水务集团各区营业处查询的报表号，或者收水费的单子上有你的用户号。负责本市供水行业管理。组织实施供水行业特许经营管理制度；监督检查公共供水和自建设施供水单位的供水水质，监督全市供水行业的服务质量与安全生产工作；负责农村通水、改水管理；负责供水突发事件应急管理工作。主要职责：(一)贯彻执行国家和省、市有关水行政工作的方针政策和法律法规，组织起草有关地方性法规、规章草案，拟订有关政策措施并组织实施。(二)统筹城区、农村水务建设和管理。根据本市国民经济和社会发展总体规划，组织编制、审核供水建设等水务中长期发展规划及年度计划，并组织实施；组织国民经济总体规划、城市规划及重大建设项目中有关水务的论证工作。(三)统一管理本市水资源(含空中水、地表水、地下水)，促进水资源的可持续利用。制定水资源中长期供求计划、水量分配调度方案，并监督实施；负责计划用水工作，组织、指导和监督节约用水工作，保障城乡供水安全；组织实施取水许可制度和水资源费征收工作；发布水资源公报。

最近几年来，随着我国社会主义市场化改革的深入，要求对我国供水企业进行市场化改革的呼声越来越高，但是从目前存在的普遍观点来看，除了一致要求进行水价改革和政企分离外，人们对未来的供水企业应改成什么样子还没有一个清晰的概念。本文从分析国内外供水企业现状入手，尝试对21世纪中国供水企业的市场化模式进行导向性探索，以期解开上述疑惑。1、我国供水企业进行市场化改制的紧迫性本世纪末，随着全球经济一体化发展趋势的增强，国际上各国水工业企业集团的规模在逐渐加大，并在全球范围内展开了日趋激烈的竞争。美国西部最大的供水公司——加洲水务集团和在洛杉矶地区的Dominquez公司（Nasdaq上市公司）1999年宣布合并。两公司以换股的方式进行合并，合并的目的是使业务更具竞争力和发展潜力。英国泰晤士水务集团公司 （Thames Water）正在英国及全球范围内开展供水与废水处理业务，其综合营业额超过10亿英镑，集团雇佣员工总数超过1万余人。在亚太地区，该公司通过其遍布该地区的办事机构，已经在泰国和马来西亚获得了大宗特许专营业务；承建了新加坡、马来西亚和香港大多数的水处理厂；在整个澳大利亚为市政和产业用户提供水处理合同服务；最近又为许多新建石化项目提供废水处理业务。法国净销售额超过350亿美元的世界第一大供水公司——法国通用水务集团，正通过其遍布全球的22万雇员在每一个角落展开竞争，其业务遍布90多个国家。在亚太地区，从中国到澳大利亚，法国通用水务集团（1998年更名为威望迪集团）供应饮用水、营建污水处理厂、生产冷能源、发电、回收处理工业及民用垃圾、设计运营公共交通网络。在中国，法国通用水务集团正通过托管经营、bot、设计建造等多种方式，在北京、天津、齐齐哈尔、大庆、通化、邯郸、西安、洛阳、上海、慈溪、惠洲、金山、香港等多个地方开展业务。在国际上大型水工业集团在全球范围内激烈角逐，并迅速抢滩21世纪最具发展潜力的市场 ——中国市场的同时，且收回目光看看我们自己的民族水工业状况。长期以来，我国对供水行业基本上实行由政府垄断经营的管制体制。其主要特征是：企业由政府建，企业领导由政府派，资金由政府拨，价格由政府定，盈亏由政府统一负责，企业不存在什么经营风险，即实行政企高度统一的管制模式。从历史的角度看，在建国后的一段时期内，这种高度集中的政府管制体制在集中大量资金投资建设供水设施方面，曾发挥了相当大的作用，但随着经济技术的发展，特别是我国市场化改革的深入，这种传统体制的弊端便日益暴露出来。1.1　全国供水企业的经济效益普遍较差长期的政企不分，使我国供水企业普遍机构臃肿，劳动生产率低下；同时，由于水价与价值背离和原水成本日益提高，最终使我国供水企业呈全行业性亏损局面。在1993年供水企业进行财务和会计改革以来，这种亏损局面便更加清晰地暴露出来。据S.M.国际技术顾问公司统计，1996年中国整个供水行业只微赢利0.44亿元，净资产利润率仅0.1%.据报65%的水司有利润（551个城市中有359个有利润，不排除有虚报情况），平均每个自来水公司利润220 万元；33%的供水公司亏损，平均每个供水公司亏损470万元。这些亏损公司的效益很差，以至于几乎全部吞掉了赢利公司的净收益。随着我国市场化改革的深入，亏损局面还在逐年扩大。1.2　我国供水企业的生产技术水平普遍较低由于供水企业经济效益较差，以及近几年来政府财政收入在国民生产总值中所占的比重逐年下降，无力对供水企业进行投资，使供水企业严重缺乏技术更新和设施改造的资金，导致生产技术水平普遍较低。在哈尔滨，1915年的日产水泵仍在运行。在沈阳，水司原拟借修路之机，对一条1958年建的石棉水泥管进行更新改造。可当预算后得知需要500万元资金时，竟因“囊中羞涩”而只好作罢。较低的生产技术水平直接导致我们的自来水水质与国际上产生较大差距，恶化了投资环境。1.3　我国供水企业的规模偏小，数量偏多根据我国现行政府管制体制，供水行业的主要业务是由各地方政府的企业独家垄断经营的，政府既是管制政策的制定者和监督者，又是具体业务的实际经营者，这就决定了这种垄断的性质是一种典型的行政性垄断，而不是基于自然垄断的经济性垄断。这种行政性垄断，使长期以来在供水行业积聚的庞大固定资产，广泛分布在条条块块的行政区划内几乎凝滞不动，成为不可调整、缺乏价值增值的死资本。我国供水企业形成了规模偏小、数量偏多、割地自守、缺乏竞争的现状。从宏观上看，整个供水行业呈现出企业组织的“小矮树”状态和条块分散化格局。作为自然垄断产业，我国供水企业的规模经济效益没有得到根本上的体现。中国的水工业企业集团仍处于萌芽状态。通过国内外水工业现状对比分析，我们已明显感触到我国供水行业急需进行一场深刻的变革。同时我们还发现，我国对供水企业进行市场化改制的目标，已经不能再仅仅局限于水价改革、政企分离、建立“四自”企业之类，仅让政府“甩包袱”、企业不亏损的目标；而应在此基础上，在更广的范围内，加大改革深度，为培育我国自己的民族水工业企业集团积极创造条件，以期在新的世纪参与国际竞争，并逐渐强大起来，成为我国国民经济中一个新的利润增长点。后者，对于政府管制政策的制定者们来说，尤其重要。ue0032、21世纪我国供水企业的市场化模式那么，21世纪我国供水企业应建成什么模式，或者说供水企业进行市场化改制应改成什么样子呢？下面，笔者尝试从企业的宏观表现形态、外部管制环境、以及内部运行机制三方面，对21世纪我国供水企业的市场化模式进行描述，希望能给读者一个总体印象。2.1　宏观表现形态我们知道，自然垄断性是供水企业的内在本质特征。然而，长期以来，由于体制因素的影响，人们却将这种基于自然垄断的经济性垄断歪曲成一种超自然的行政性垄断，否认供水企业的跨地区投资与兼并，否认供水企业之间的竞争，不仅使我国供水企业的内部效率较低，而且使企业基于自然垄断的规模经济效益没有得到根本上体现。在21世纪，这种规模经济和竞争活力均不明显的局面将得到根本性的改变。我国供水企业将向集团化、规模化发展。供水企业上市隔资、跨区域资产重组、产业一体化发展将成为时代的主题。最终，整个供水行业将形成由若干个跨地区、跨行业、跨所有制的大型供水企业集团进行寡头竞争的格局。作为自然垄断产业，供水企业的规模经济和竞争活力这一对矛盾，将找到一个均衡点并分别得到极至发挥。在业务内容上，供水集团的触角将积极向相关行业延伸，广泛涉及科研、设计、工程、设备加工、资本运营等相关领域，最终形成集主体运营业（供水和污水处理业）、水工程建设业、水工业制造业、水工业的科研、设计、开发、服务等知识经济产业于一体的水工业企业集团。一部分条件较好的企业集团，在巩固国内市场的同时，将积极地拓展国际市场，在激烈的国际竞争中发展壮大。其实，以上这些思路在国外早已得到实践，使供水行业所应产生的经济效益和社会效益得到极大的发挥。早在1973年，英国就根据该年颁布的“水利法”，将英格兰地区的100多家供水企业进行了重组，建立了9个地区水利局和一个威尔士水利局（相当于水工业企业集团） .其指导思想是，进行“江河盆地一体化”管理，以取得规模经济和范围经济效益。每一个地区水利局在各自的地区范围内，全面负责自来水供应、下水道系统、污水处理、制定水资源计划、控制污染、渔业、防洪、水上娱乐和环境保护等方面的工作。在法国，以法国通用水务集团和法国利安水务集团为主的几家大型水工业企业集团，不但给国内提供了一流的供水设施和服务，更在全球范围内开展业务，正在给法国政府赚取巨额的利税。相信这些国外的水工业企业集团及制定管制政策的政府，早已深谙上述市场化模式的奥妙！2.2　外部管制环境上述市场化模式，必须在一个有利于水工业企业集团成长的外部管制环境中才能实现。供水企业的特殊行业性质，使世界各国都必须制定种种的管制政策，将其纳入政府的宏观控制之下。同样对供水企业进行政府管制，为什么国外的供水企业已经成长为国际性的水工业企业集团，而我国的供水企业非但没有形成产业化发展，反而陷入了举步维艰的地步？我们认为，这关键在于我国政府管制的思路与方式存在问题。那么，我国政府应为供水企业创造何种外部管制环境呢？参考美国政府对企业的宏观管制经验并结合我国的国情，可探索性地将21世纪我国政府对供水企业的宏观调控作以下定位。2.2.1　管制目标为了摆脱供水行业长期亏损的局面，使供水企业走上良性循环、自我发展的道路，为国民经济的发展提供优质的基础性环境，同时，也为了使国家甩掉这个愈加沉重的包袱，轻装前进。我国供水行业的管制者们应该把建立供水企业市场运行规则、维护市场运行秩序，培育大型民族水工业企业集团作为其首要目标。同时，在此基础上，注意防止供水企业依靠其市场垄断结构而采取垄断行为，损害社会效益情况的发生（注意：市场垄断结构和市场垄断行为有本质区别。我们的目标是在供水行业建立起竞争性的垄断市场结构，但是坚决抵制其有损社会利益的市场垄断行为）。2.2.2　管制准则传统体制下，我国政府对供水企业的直接调节和控制准则是“企业必须干什么，应该怎么干”，即对企业的微观经营活动进行具体的规定与限制。只有在这个规定和限制内，企业才有活动的自由，只有在企业内部，在怎样完成政府计划和实现政府目标上，企业才有一定自主权。而美国则不同，政府管理企业的准则是规定“企业不准干什么”，企业有自己充分活动的自由。这种干预准则使政府干预范围十分有限，而企业的活动范围则十分广阔。我们的供水企业市场化改革可以借鉴这种经验，把管理准则由“企业必须干什么”，转换为“企业不准干什么”。这样不仅可以使企业摆脱政府的随机干预，而且也便于政府集中力量制定、完善和维护市场规则。2.2.3　管制主体对供水企业的管理主体，是指政府通过什么机构来干预企业的市场行为。在这方面，美国基本上不设政府行政直线机构（即所谓的企业主管部门），而主要依靠社会职能部门的检查和监督来干预企业行为。参照美国经验与我国供水企业的行业特征，可将我国供水企业的管制主体探索性地分为3类：（1）资产管理部门。具体为国家国有资产管理局、各地方国有资产管理委员会（局）及其中介机构。其主要职能是委派企业的国有资产负责人及监督机构、决定企业重大的并购重组活动，从而确保供水企业中的国有资产保值增值。（2）行业管理部门。通过制定行业政策，来克服市场失效和一些盲目性。操作上，这些部门可以为城建司、中国水协、各地方水协、各地方公用事业局、水务局等原行业部门和转变职能后的“原行政主管部门”。（3）检查、监督机构。具体有工商管理、审计、计划、物价、建委、监察、经济司法、环保、卫生检疫、消委会等部门与团体，通过立法对供水企业进行多层次的监督和稽核是维护经济秩序与社会秩序正常运行的重要保证。2.2.4　管制方式美国政府对企业的宏观管理方式可概括为3个方面：控制、引导和服务。对企业的控制主要是运用立法规范企业行为，维护市场秩序与社会秩序；对企业的引导主要是通过产业组织政策的制定与实施，促使企业投资于国民经济最急需的部门和地区；对企业的服务则表现在多个方面，如向企业提供市场信息、对中小企业提供贷款扶持、对跨国企业提供外交支持等。这些经验都给我国对股份制供水企业的管理提供了很好的启示。据此，可将我国政府对供水企业的宏观管理建设性地分为以下3个方面：（1）通过立法、体制改革与政策调控，为水工业企业集团的成长创造一个良好的外部经营环境。通过立法为水工业的发展提供保障体系。国家须立即制定一系列针对供水行业的法律、法规等来规范和解决市场化改革中出现的问题和现象。在政策和体制上确保水工业企业的法人地位，利用法律来分开政企关系，限制行政干预。财政、税收、工商行政管理部门也须制订出与水工业发展相适应的新的管理体系与办法。行业管理部门须尽快制定出新的水价、供水服务、环境与水质、市场准入等新的管理体系与办法，并以政策法规的形式确定下来。特别强调，必须建立合理的水价运行机制，并保证能够得到贯彻执行，这是培育我国水工业企业集团的前提条件。（2）运用水工业产业政策和经济杠杆对水工业企业集团的运营实行间接的调控。水工业产业政策，是国家制定的有关水工业产业结构、产业组织、产业布局与发展序列等政策的总和。其目的是通过政策与规划来引导企业的投资发展方向，与国民经济整体协调发展，从某种意义上也是对市场机制的补充与调节，以克服市场过程中的一些盲目性，在保证社会效益的同时，促使经济更加稳定地发展。经济杠杆是指国家掌握的税收、利率、汇率、补贴等调节工具。国家的社会职能部门，应充分利用各种经济杠杆的调节功能，从微观上对水工业企业集团进行管理和指导。经济杠杆的调节作用是综合性、间接性的，可以改变企业的投资、经营环境，迫使水工业朝着国家的产业政策方向发展。（3）完善各种管理机构，稳定管理秩序。随着供水企业的市场化，传统的管理机构设置和管理方法手段的不足就会暴露出来，大量旧有的管理机构将失去作用，而新出现的经济活动又无人管理，水工业企业的经营活动缺少协调。因此，在市场化过程中，完善和健全各种专业化管理机构，稳定管理秩序是非常重要的。建立和完善国有资产管理机构，通过制定法律的各项实施细则，明确它在供水企业资产评估、登记注册、经营管理上的权限。协调好它与水行业各相关部门的关系。完善供水企业的会计、审计制度，通过独立的会计事务所与审计事务所，实施对供水企业的社会审计和社会监督。逐步弱化各级产业主管部门的直接管理功能，实现向产业协调与咨询服务功能的转化。强化物价、水质监督、消费者委员会等社会监督部门的功能，以立法的形式保证社会效益的实现。（4）提供优惠政策，加强服务功能，保护这一新生事物正常运行。政府应在市场信息、贷款扶植、以及对跨区域、跨国供水企业集团的外交支持、税收优惠、风险补偿等多方面提供便利和优惠，使这一新生事物步入健康的成长之路。2.3　内部运行机制21世纪，供水行业完整的市场化运行模式除了良好的外部管制环境以外，还必须有良好的企业内部运行机制。即必须建立一套现代化的企业制度，以适应新的市场化竞争体制，才能成长为能参与国际竞争的大型水工业企业集团。一套完善的现代供水企业制度，重点包括以下几个方面：（1）责权明晰，拥有科学、合理的决策与监督机制。拥有董事会、监事会的股份有限公司将成为21世纪供水企业的主要组织形式。（2）管理创新，拥有科学、合理、高效的内部管理机制。（3）拥有完善的人才激励与竞争机制。（4）拥有集“产、学、研”于一体的企业技术中心运行机制，使企业的市场竞争能力与可持续发展能力不断得到提高。（5）拥有集国际合作、资本运营、企业文化建设、CI形象策划为一体的产业发展运行机制。更多关于工程/服务/采购类的标书代写制作，提升中标率，您可以点击底部官网客服免费咨询：https://bid.lcyff.com/#/?source=bdzd

供电办事大厅：大东分公司 1营业大厅 韩颖莉 23126347 大东区津桥路66号 大东供电分公司 2大东路营业所 孙铁英 24328920 大东区大东路5号楼10门 　 3东北大营业所 邵春玲 88116971 大东区东站街科园小区7号 　 4东站营业所 樊杰 88909499 辽沈二街吉祥小区7号 　 5望花营业所 徐晓峰 88271577 724厂区 望花供电分公司

　　以下是企业捐款不完全统计数据：　　比亚迪向青海灾区捐款2000万和救灾物资　　比亚迪宣布向青海地震灾区捐款2000万现金，另1000条棉被，1000件棉衣已经发往灾区。　　邓禄普轮胎捐款35万元　　地震发生后，住友橡胶(常熟)有限公司第一时间获取信息，紧急联络中国红十字总会，作出如下决定：　　位于日本总部的住友橡胶工业株式会社捐款15万元人民币。设于中国江苏的住友橡胶(常熟)有限公司捐款20万元人民币。　　王府井百货集团第一时间向玉树震灾区捐款55万　　王府井百货集团了解灾情后，迅速做出反应，于15日上午向中国红十字会捐款55万元。　　伊利员工捐款35万元　　伊利全体员工自发捐款捐物，目前已为玉树灾区捐助了35万元。　　中国人保向青海玉树地震灾区捐赠款物500万元　　15日9时，中国人民保险集团股份有限公司决定向青海省政府捐赠500万元，其中现金400万元，另有包括帐篷、棉被等100余万元抗震救灾物资。　　苏宁电器率先向青海震区捐款500万元　　14日下午，苏宁电器第一时间决定启动1+1阳光行公益基金，向青海地震灾区捐款500万元。　　陈光标购数十台机械奔赴玉树　　陈光标共带去2000余万。其中，含有内蒙古鄂尔多斯永隆商贸有限责任公司老总李琳捐的500万元，以及北京博有集团老总丁书苗捐的1000万元。不到半小时，飞机上连同乘务员165人，共捐款56400元以及1千日元。　　腾讯宣布向青海地震灾区首批捐款200万元　　腾讯公益慈善基金会14日宣布，向青海地震灾区捐款200万元。在启动紧急救灾行动的同时，腾讯还第一时间开通了“腾讯网友爱心基金”网络捐赠，携手亿万网友联手救灾。这是青海地震后的第一笔捐款。　　网易向青海玉树地震灾区捐款100万元　　4月14日，网易慈善基金会宣布向青海玉树地震灾区捐款100万元。　　东方电气捐款捐物并派出救援队伍赶赴玉树　　东方电气集团第一时间向青海省委省政府发函，并表示捐款100万。东方电气集团所属东方汽轮机三大卡车感恩物资(36吨)和救援队伍于4月14日上午11时从德阳出发赶赴玉树救援。救援队伍共计22人，含一支12人的东汽应急分队(1辆消防车)。救援队伍带着东汽人的感恩物资共计三大卡车物资包括净水器101件、床板120件、泛光灯44件、强光灯120件、发电机22件、帐篷1000顶、方便面、矿泉水、牛奶各1000件。　　宇通客车向青海玉树地震灾区捐赠赈灾的声明　　郑州宇通客车股份有限公司在第一时间成立抗震救灾领导小组，启动应急预案，在第一时间向灾区捐赠100万元财物。宇通客车青海分公司在地震当天随即成立救援小组进入灾区赈灾。宇通客车在青海分公司的三台巡展车已在第一时间投入到抗震救灾的紧急任务中，将一直坚守在抗震救灾一线。同时，宇通客车已紧急调拨价值20多万元的零配件物资发往灾区，确保已投入到抗震救灾一线的当地所有宇通客车的正常运转。　　中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币　　4月15日上午8时30分，中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币。　　双鹤捐助180万元药品20万元现金支援玉树灾区　　双鹤药业董事会授权公司总裁团队迅速决策，在当天下午做出捐助价值180万元的双鹤药品和20万元现金支援灾区的决定。下午五点多，公司董事长卫华诚、总裁李昕亲自部署，公司副总裁和双鹤(北京)工业园主要领导在现场指挥协调，二十几位北京工业园的干部员工在下班途中接到通知匆匆返回单位，迅速投入备药、核发、装车、运输等工作。首批702箱价值124万元的捐助药品已于当日晚九点运抵北京市政府、民政局指定的大红门货运站。其余药品也将于近日陆续运往灾区。　　东航募集捐款200万元助玉树抗震救灾　　东航员工急灾区人民之所急，踊跃捐款帮助灾区人民抗灾自救、渡过难关。目前已募集到捐款共计200万元人民币。　　中意人寿宣布向青海玉树地震灾区捐款10万元　　14日下午中意人寿总公司管理层经研究决定，中意人寿以公司名义向青海玉树地震灾区捐款10万元。 一汽丰田：500万元　　北汽集团：300万元现金　　广汽丰田：100万元现金+价值200万元汉兰达汽车　　北京现代：价值100万元的帐篷　　广汽本田：救灾物资，价值不明　　宇通客车：100万元财物　　星马汽车：70万元现金　　邓禄普轮胎：35万元现金　　4月14日，网易慈善基金会宣布向青海玉树地震灾区捐款100万元。　　东方电气捐款捐物并派出救援队伍赶赴玉树　　东方电气集团第一时间向青海省委省政府发函，并表示捐款100万。东方电气集团所属东方汽轮机三大卡车感恩物资(36吨)和救援队伍于4月14日上午11时从德阳出发赶赴玉树救援。救援队伍共计22人，含一支12人的东汽应急分队(1辆消防车)。救援队伍带着东汽人的感恩物资共计三大卡车物资包括净水器101件、床板120件、泛光灯44件、强光灯120件、发电机22件、帐篷1000顶、方便面、矿泉水、牛奶各1000件。　　宇通客车向青海玉树地震灾区捐赠赈灾的声明　　郑州宇通客车股份有限公司在第一时间成立抗震救灾领导小组，启动应急预案，在第一时间向灾区捐赠100万元财物。宇通客车青海分公司在地震当天随即成立救援小组进入灾区赈灾。宇通客车在青海分公司的三台巡展车已在第一时间投入到抗震救灾的紧急任务中，将一直坚守在抗震救灾一线。同时，宇通客车已紧急调拨价值20多万元的零配件物资发往灾区，确保已投入到抗震救灾一线的当地所有宇通客车的正常运转。　　中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币　　4月15日上午8时30分，中国石油天然气集团公司向青海省玉树地震灾区捐赠500万元人民币。　　双鹤捐助180万元药品20万元现金支援玉树灾区　　双鹤药业董事会授权公司总裁团队迅速决策，在当天下午做出捐助价值180万元的双鹤药品和20万元现金支援灾区的决定。下午五点多，公司董事长卫华诚、总裁李昕亲自部署，公司副总裁和双鹤(北京)工业园主要领导在现场指挥协调，二十几位北京工业园的干部员工在下班途中接到通知匆匆返回单位，迅速投入备药、核发、装车、运输等工作。首批702箱价值124万元的捐助药品已于当日晚九点运抵北京市政府、民政局指定的大红门货运站。其余药品也将于近日陆续运往灾区。　　东航募集捐款200万元助玉树抗震救灾　　东航员工急灾区人民之所急，踊跃捐款帮助灾区人民抗灾自救、渡过难关。目前已募集到捐款共计200万元人民币。　　中意人寿宣布向青海玉树地震灾区捐款10万元　　14日下午中意人寿总公司管理层经研究决定，中意人寿以公司名义向青海玉树地震灾区捐款10万元。

一、河北环境工程学院在哪里 河北环境工程学院 地址在河北省秦皇岛市北戴河区金港大道8号，该校是中国最早开展环境教育的高校之一，是河北省人民政府和生态环境部共建高校。 二、河北环境工程学院介绍 地理位置： 河北环境工程学院 坐落在气候宜人、环境优美的避暑圣地河北省秦皇岛市北戴河区，拥有得天独厚的区位优势。东距秦皇岛市委市政府6公里，西距北戴河火车站3公里，南距北戴河海滨9公里，北距秦皇岛经济技术开发区12公里。秦皇岛是河北省省辖市，是全国文明城市，是中国首批沿海开放城市之一，是北方重要的对外贸易口岸。位于华北地区、冀东北部、南临渤海、北依燕山、东接葫芦岛、西接唐山、北接承德，处于环渤海经济圈中心地带，是东北与华北两大经济区的结合部，拥有世界第一大能源输出港——秦皇岛港。秦皇岛因秦始皇求仙驻跸而得名，协办过1990年北京亚运会和2008年北京奥运会，是中国唯一协办过奥运会和亚运会的城市。秦皇岛还是中国第二批低碳试点城市；第一批国家智慧试点城市；2012年******魅力城市200强之一；十大最佳休闲城市之一；全国第一批无障碍设施建设示范创建城市；中国最幸福城市20强之一，在地级市中排名第一位。 发展历程：学院前身中国环境管理干部学院被社会誉为环保系统的“黄埔军校”、环保人才的“绿色摇篮”。学院是1981年经国家城乡建设环境保护部批准、教育部备案的一所以培养环境保护专业人才为主的高等学校，是我国最早开展环境教育的高校之一。2016年3月经教育部批准学院正式升格为全日制普通应用型、技术技能型本科院校，是目前全国唯一一所以环境教育为办学特色的本科高校，是河北省人民政府和生态环境部共建高校，是中美应用技术教育“双百计划”首批试点高校，是中国生态产教联盟理事长单位，是中美产教融合+高水平应用型高校建设第三批建设高校。全国人大环境与资源委员会原主任曲格平教授和国家发改委原副主任解振华先生曾先后兼任学院院长。学院在中国环保事业发展的各个历史阶段都发挥了重要作用，办学历史见证了我国环境保护事业的发展历程。 学院现状：现有全日制在校生8800余人。设有环境科学系、环境工程系、生态学系等14个教学单位；设有环境教育研究所、环境监察与应急管理研究中心、环境法咨询与服务中心等9个研究所。学院构建了“环境科学与工程类”、“环境保护支撑类”、“环境人文艺术教育类”三大专业群，形成了“环境类专业齐全强势、非环境类专业特色优势”的专业建设格局。设有环境科学、环境工程、环境生态工程等19个本科专业，专科专业38个，其中环境类本专科专业近20个，涵盖了环境保护工作的各个领域和环境保护工作的全过程。“环境管理专业”、“环境监察专业”、“生态保护专业”是学院的首创专业，具有深厚的办学底蕴和广泛的影响。先后建成了2门国家级精品资源共享课程、2门国家级精品课、1门省级精品资源共享课程、10门省级精品课、3个省级示范专业、2个省级优秀教学团队和2个中央财政支持的实习实训基地。 学院现有教职工480人，其中，高级职称教师186人，博士48人。教师中有河北省教学名师1名，省市级优秀教师、优秀教育工作者20余名，秦皇岛市首批市管优秀专家2名，河北省第三批青年拔尖人才1人，入选河北省“三三三”人才第三层次6人，秦皇岛市级专业技术拔尖人才3名，11名专家、教授被 西北农林科技大学 、 哈尔滨体育学院 、 燕山大学 、 石家庄铁道大学 、 河北农业大学 等知名大学聘为博士研究生导师和硕士研究生导师。 2014年10月，学院整体搬入北戴河新校区，一座与学院办学特色高度契合的生态环保示范性校园正式全面投入使用。学院校园总占地665.12亩，总规划校舍建筑面积21.5万平方米，现已建成投入使用15.6万平方米。现有教学仪器设备总值近7000万元，共有纸质馆藏图书70万册。拥有数量充足、设备完善、环境仿真的校内外实习实训室（基地），其中“环境监测与治理技术实训基地”、“环境艺术设计实训基地”为中央财政支持的国家实习实训基地，“电子废水处理技术实验室”是与富士康科技集团合作建立的实验室，特别是在学院建设的中国与荷兰政府合作项目、由荷兰政府资助的水处理技术实验室——中荷水处理示范研究培训中心已成为中外合作典范。 人才培养：建校38年来，学院在河北省委省政府和生态环境部的正确领导下，始终不渝为国家的环境保护事业和地方经济发展服务，形成了鲜明的环境教育特色，在环保系统岗位培训、环境专业成人教育、高等职业教育中取得了优异的成绩。学院是生态环境部确定的全国5个环保培训基地之一，有近6000名地（市）、县级环保局长在学院接受了岗位培训，2.8万余名环保在职干部在学院接受了继续教育；累计为社会培养各类大专学历毕业生3万余人，全日制毕业生就业率一直在90%以上，毕业生以“高度的敬业精神、过硬的业务技术、较强的责任意识和良好的团队协作精神”受到用人单位的广泛认可和媒体高度关注。 科学研究：学院编写了我国第一部环保大型工具书《环境保护通论》（修订三次，很长一段时间环保系统干部人手一册）；出版了我国第一套环境管理专业系列教材（11本）和第一套环保局长岗位系列教材（5本）。近年来，学院建立起了“以科学研究与成果转化为主体”的科技服务体系。现有院级科研团队12个。2010年以来，教师主持厅（局）级以上科研项目500余项，其中省（部）级70余项，国家自然基金项目1项，教学改革研究项目100余项；获得厅（局）级以上科研和教学成果奖100余项，其中省（部）级以上13项；发表学术论文1400余篇，其中核心期刊及以上论文近700余篇，被三大检索收录论文240余篇；获得专利100余项；完成咨询报告70余项；出版学术著作、教材120多部，其中90﹪以上为环境类教材。十一五以来，有11种教材被列入国家规划教材，《环境经济学》被评为“2008年度普通高等教育精品教材”。 社会服务：学院以环保行业和地方需求为出发点，推动校地合作、校企合作、校校合作，促进行业区域发展和创新体系建设。与河北、新疆和沈阳、秦皇岛等50多个环保厅局建立了战略合作关系，完成了环境保护部门、地方政府大量的课题研究，在秦皇岛市、盘锦市等10个城市的环境规划方面发挥了“思想库”和“智囊团”的作用，得到当地政府部门的充分认可；与秦皇岛市人大常委会、秦皇岛市人民检察院、衡水市人大常委会、山海关区人民政府共建校地合作基地4个；与中持(北京)环保发展有限公司、北控水务集团、河北先河环保有限公司等共建校企合作实验室17个，主动为企业提供环保技术与管理咨询上千次；与 清华大学 、 哈尔滨工业大学 、 燕山大学 等共建校校合作实验室3个。与此同时，作为秦皇岛市首家就业创业培训基地，学院通过开设SYB创业培训班，帮助近千名城乡居民实现就业，受到社会各界广泛赞誉。 文化传承创新：学院始终坚持“人才培养与环境教育并重，科学知识与环境素质”兼修的理念，依托环境教育品牌优势，实施大学生绿色人文素质教育工程，逐步形成了与环境教育专业相融合的绿色校园文化。学院一批有影响力的环境保护专家和环境教育专家，他们为学院的建设与发展发挥了重要作用。曲格平、刘天奇、张坤民、解振华等老一辈领导和专家的言传身教，至今深深激励着新一代学院人为国家环境保护事业献身的信心和决心。

(1).指标股： 中国石油、工商银行、建设银行、中国石化、中国银行、中国人寿、中国神华、招商银行、中国平安、中国铝业、中国远洋、宝钢股份、中国国航、大秦铁路、中国联通、大唐发电、长江电力、中国中铁、中国太保①上海指标股：中国石油、工商银行、建设银行、中国石化、中国银行、中国人寿、中国神华、、中国平安、中国铝业、中国远洋、南方航空、华能国际、江西铜业、中信银行、中海油服、中国国航、大秦铁路、中国联通、大唐发电、长江电力、中国中铁、中国太保②深圳指标股：西山煤电、泸州老窖、盐湖钾肥、粤电力A、云南铜业、深圳能源、金牛能源、露天煤业、格力电器、中集集团、中联重科、锡业股份、煤气化、津滨发展、双汇发展、绵世股份、金融街 、锌业股份、泰达股份、赛迪传煤(2).金融、证券、保险 招商银行、浦发银行、民生银行、深发展A、工商银行、中国银行、中信证券、宏源证券、陕国投A、建设银行、华夏银行、中国平安、中国人寿、中国太保(3).地产： 万科A、金地集团、招商地产、保利地产、泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业(4).航空： 中国国航、 南方航空、东方航空(5).钢铁： 宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份(6).煤炭： 中国神华、兰花科创、平煤天安、开滦股份、兖州煤业、潞安环能、恒源煤电、国阳新能、西山煤电、大同煤业(7).重工机械： 中船股份、 中国船舶、三一重工、安徽合力、中联重科、晋西车轴、柳工、振华港机、广船国际、山推股份、太原重工(8).电力能源： 长江电力、华能国际、国电电力、漳泽电力、大唐发电、国投电力(9).汽车： 长安汽车、中国重汽、一汽夏利、一汽轿车、上海汽车、江铃汽车(10).有色金属： 中国铝业 、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗 、宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、包头铝业、中金岭南、云南铜业、江西铜业、株冶火炬(11).石油化工： 中国石油 、中国石化、中海油服、海油工程、金发科技、上海石化 (12).农林牧渔： 北大荒、通威股份、中牧股份、新希望、中粮屯河、丰乐种业、新赛股份、敦煌种业、新农开发、冠农股份、登海种业 (13).环保： 龙净环保、菲达环保(14).航天军工： 中国卫星、火箭股份、西飞国际、航天信息、 航天通信、哈飞股份、成发科技、洪都航空(15).港口运输： 中国远洋、中海海盛、中远航运、上港集团、中集集团(16).新能源： 天威保变、丰原生化(17).中小板： 苏宁电器、思源电器、丽江旅游、华星化工、科华生物、大族激光、中捷股份、华帝股份、苏泊尔、七匹狼、航天电器、华邦制药(18).电力设备： 东方电机、东方锅炉、特变电工、平高电气、国电南自、华光股份、湘电股份(19).科技类： 歌华有线、东方明珠、综艺股份、中信国安、清华同方(20).高速类： 赣粤高速、山东高速、福建高速、中原高速、粤高速、宁沪高速、皖通高速(21).机场类： 深圳机场、上海机场、白云机场(22).建筑用品： 中国玻纤、长江精工、海螺型材(23).水务： 首创股份、南海发展、原水股份(24).仓储物流运输： 中化国际、铁龙物流、外运发展、中储股份(25).水泥： 海螺水泥、华新水泥、冀东水泥(26).电子类： 晶源电子、生益科技、法拉电子、华微电子、彩虹股份、广电电子、深天马A、东信和平 (27).软件： 用友软件、东软股份、恒生电子、中国软件、金证股份、宝信软件(28).超市： 大商股份、华联综超、友谊股份、上海家化、武汉中百、北京城乡、大连友谊、新华传媒 (29).零售： 王府井、广州友谊、新华百货、重庆百货、银座股份、益民百货、中兴商业、东百集团、百联股份、武汉中商、西单商场、上海九百(30).材料： 星新材料、中材国际(31).酒店旅游： 首旅股份、 华天酒店、黄山旅游、峨眉山、丽江旅游、锦江股份、桂林旅游、北京旅游、西安旅游、中青旅游(32).奥运： 中体产业 、首创股份、首旅股份 、北京城乡、西单商场(33).酒类： 贵州茅台、五粮液、张裕A、古越龙山、水井坊、泸州老窖(34).造纸： 岳阳纸业、华泰股份、晨鸣纸业 (35).啤酒： 青岛啤酒、燕京啤酒(36).家电： 佛山照明、青岛海尔、四川长虹、海信电器、格力电器、美的电器、苏泊尔(37).特种化工： 烟台万华、金发科技、三爱富、华鲁恒升 (38).化肥： 盐湖钾肥、华鲁恒升、沙隆达A、柳化股份、湖北宜化、昌九生化、沧州大化、鲁西化工、沈阳化工 (39).3G： 中兴通讯、中创信测、中国联通、亿阳信通、高鸿股份 (40).食品加工： 双汇发展、伊利股份、第一食品、安琪酵母(41).中药： 马应龙、吉林敖东、片仔癀、同仁堂、天士力、云南白药、康恩贝、九芝堂(42).服装： 雅格尔、伟星股份、七匹狼、豫园商城(43).通信光缆类： 长江通信、浙大网新、特发信息、中创信测、东方通信、波导股份、中电广通(44).建筑与工程： 中国中铁、中铁二局 、宝新能源、中材国际、上海建工、中工国际、浦东建设、中色股份、隧道股份、路桥建设(45).玻璃： 福耀玻璃、南玻A、山东药玻(46).股指期货： 厦门国贸、弘业股份、美尔雅(47).其他： 建发股份、鲁泰A、珠海中富、紫江企业(48).参股券商： 辽宁成大 、吉林敖东、亚泰集团、锦江股份、大众交通、海欣股份(一)大型股票投资的技巧 西方一些投资分析专家认为，大型股票是指资本额在10亿元以上的大公司所发行的股票。这种股票的特点是，其盈余收入大多呈稳步而缓慢的增长趋势。由于炒作这类股票需要较为雄厚的资金，因此，一般炒家都不轻易介于这类股票炒买炒卖。大型股票的短期价格涨跌，与利率的走向成反向变化，利率升高时，其股价降低；利率降低时，则股价升高。而这类股票的长期价格走向则与公司的盈余密切相关。 （1）当预测短期内利率将升高时，应大量抛出股票，等待利率升高后，再予以补进；反之，当预测短期内利率将降低时，应大量买进，等到利率真的降低后，再予以卖出。 （2）可在景气不振的低价圈里买进股票，而在业绩明显好转。股价大幅升高时予以卖出。同时，由于炒作该种股票所需的资金庞大，故较少有主力大户介入拉升，因此，可选择在经济景气时期入市投资。 （3）大型股票在过去的最高价位和最低价位上，具有较强的支撑阻力作用，因此，其过去的高价价位是投资者现实投资的重要参考依据。 2.中小型股票投资的技巧 按照国外一些投资分析专家的观点，中型股票是指市价总值在7亿至10亿元之间的公司股票。而市价总值在7亿元以下则往往称为小型股票。 中小型股票的特性是：由于炒作资金较之大型股票要少，较易吸引主力大户介入因而股价的涨跌幅度较大，其受利多或利空消息影响股价涨跌的程度，也较大型股票敏感得多，所以经常成为多头或空头主力大户之间互打消息战的争执目标。 对中小型股票的投资的技巧是耐心等待股价走出低谷，开始转为上涨趋势，且环境展望好转时予以买进；其卖出时机可根据环境因素和业绩情况,在过去的高价圈附近获利了结。一般来讲,中小型股票在1～2年内，大多有几次涨跌循环出现，只要能够有效把握行情和方法得当，投资中小型股票，获利大都较为可观。 3.成长股股票投资的技巧 所谓成长股是指迅速发展中企业所发行的具有高报酬成长率的股票。成长率越大，股价上扬的可能性也就越大。 投资成长股的技巧是： （1）要在众多的股票中准确地选择出适合投资的成长股。成长股的选择，一是要注意选择属于成长型的行业。目前，生物工程、电子仪器以及与提高生活水准相关的工业均属于成长型的行业。二是要选择资本额较少的股票，资本较少的公司，其成长的期望也就较大。因为较大的公司要维持一个迅速扩张的速度将是越来越困难的，一个资本额由5，000万变为1亿元的企业就要比一个由5亿变为10亿元的企业要容易多。三是要注意选择过去一、两年成长率较高的股票，成长股的盈利增长速度要大大快于大多数其它股票，一般为其它股票的1．5倍以上。 （2）要恰当地确定好买卖时机。由于成长股的价格往往会因公司的经济状况变化发生涨跌，其涨落幅度较之其它股票更大。在熊市阶段，成长股的价格跌幅较大，因此，可采取在经济衰退、股价跌幅较大时购进成长股，而在经济繁荣、股价预示快达到的顶点时予以卖出。而在牛市阶段，投资成长股的技巧应是：在牛市的第一阶段投资于热门股票，在中期阶段则购买较小的成长股，而当股市狂热蔓延时，则应不失时机地卖掉持有的股票。由于成长股在熊市时跌幅较大，而在牛市时股价较高，所以对成长股的投资，一般较适合积极的投资人。 4.投机股买卖的技巧 投机股是指那些易被投机者操纵而使价格暴涨暴跌的股票。投机股通常是内行的投机者进行买卖的主要对象，由于这种股票易暴涨暴跌，投机者通过经营和操纵这种股票可以在短时间内赚取相当可观的利润。 投机股的买卖的技巧是： （1）选择公司资本额较少的股票作为进攻的目标。因为资本额较少的股票，一旦投下巨资，容易造成价格的大幅变动，投资者可通过股价的这种大幅波动来获取买卖差价。 （2）选择优缺点同时并存的股票。因为优缺点同时并存的股,当其优点被大肆渲染，容易使股票暴涨；而当其弱点被广为传播时，又极易使股价暴跌。 （3）选择新上市或新技术公司发行的股票。这种股票常令人寄以厚望，容易导致买卖双方加以操纵而使股价出现大的波动。 (4）选择那些改组和重建的公司的股票。因为当业绩不振的公司进行重建时，容易使投机者介入股市来操纵该公司，从而使股价出现大的变动。 需要特别指出的是，由于投机股极易被投机者操纵而人为地引起股价的暴涨或暴跌，一般的投资者需要采取审慎的态度，不要轻易介入，若盲目跟风，极易被高价套牢，而成为大额投资者的牺牲品。 5.蓝筹股投资的技巧 蓝筹是指赌场上资本雄厚有实力者所持有的一种赌博筹码。蓝筹股泛指实力强、营运稳定、业绩优良且规模庞大的公司所发 行的股票。 蓝筹股的特点是：投资报酬率相当优厚稳定，股价波幅变动不大。当多头市场来临时，它不会首当其冲而使股价上涨。经常的情况是，其它股票已经连续上涨一截，蓝筹股才会缓慢攀升；而当空头市场到来，投机股率先崩溃，其它股票大幅滑落时，蓝筹股往往仍能坚守阵地，不至于在原先的价位上过分滑降。 对应蓝筹股的投资的技巧是：一旦在较合适的价位上购进蓝筹股后，不宜再频繁出入股市，而应将其作为中长期投资的较好对象。虽然持有蓝筹股在短期内可能在股票差价上获利不丰，但此类股票作为投资目标，不论市况如何，都无需为股市涨落提心吊胆。而且一旦机遇来临,却也能收益甚丰。长期投资这类股票，即使不考虑股价变化,单就分红配股，往往也能获得可观的收益。 对于缺乏股票投资手段且愿作长线投资的投资者来讲，蓝筹股投资的技巧不失为一种理想的选择. 6.循环股买卖的技巧 循环股是指股价涨跌幅度很明显，且一直在某一范围内徘徊的股票。 由于循环股的价格是经常固定的在一定范围内涨跌。因此，对应的买卖策略是趁跌价时买进，涨价时卖。实施此项策略的关键是有效地发现循环股。 寻找循环股的一般方法是从公司的经营报表中，或者根据公司有关的资讯情况了解最近3、4年来股价涨跌的幅度，进而编制一份循环股一览表。 循环股一览表能反映出股价的涨跌幅度和范围，投资者推此可确定出循环股的买点或卖点。 采取循环买卖时，应尽量避开以下三种股票： （1）股价变动幅度较小的股票。因为波幅较小的股票，纵然能在最低价买进和最高价卖出，但扣除股票交易的税费后，所剩无几，因而不是理想的投资对象。 （2）股价循环间隔时间太长的股票。间隔时间越长，资金占用的成本越大，宜把股价循环的时间限在一年以内。 （3）成交量小的股票。成交量小的股票常会碰到买不到或卖不出的情形，所以也宜尽量避免。 7.业绩激变股投资的技巧 业绩激变股是受景气或其他因素影响，公司经营业绩呈现不规则性极端变动的股票。 业绩激变股的股价，大多同公司经营业绩的好坏呈正方向变动趋势，业绩看好，股价涨升，业绩转劣，股价跌落。这类股票的价格涨跌幅度较大，而其涨势与跌势的期间，也比其分类股票为长。对应业绩激变股的投资技巧是： （1）待其涨势明显后赶紧买进。有时也可抓住时机，抢其短线生意，以增加利润。 （2）在跌势明朗时，应将所持股票要尽快抛出。 采取业绩激变股的投资策略，要求投资者密切注视公司经营业绩的变化,如果能抢在公司业绩变动之前进行此类股票的买卖,则投资效果更为理想。 8.偏高做手股投资的技巧 偏高做手股是指由于人为炒作而使股价明显偏高的股票。这类股票涨升状况有时偏离常理，因此股价习性也较难以捉摸。有时在公司处于亏损状态，因某项未来利多情况在背后支撑，成为多空之间，已演成轧空的做手战，也导致股价明显偏高。甚至在股价已明显偏高的情况下，仍有有心人不断做手买进，使股价继续一路上扬。一旦做手停止操作，则股价就会出现大幅度下跌。 对应偏高做手股的投资策略是：除了熟悉内幕的经验行家之外，最好不要受股价暴涨的诱惑而轻易介入买卖，但在其股价盘整之后的涨升之初，仍可以小额资金短线抢进，但若遇主力撤离股市使该股转为跌势之时，则要迅速忍痛卖所持股票。千万不可期望反弹再卖，以免被高价套牢，而蒙受更大损失。 9.迅速发展型股票选择的技巧 迅速发展型公司是指开始时规模往往比较小，但活力强，年增长率为20％以上的公司。投资者如果选择恰当，股票价格会出现上涨十倍、几十倍，甚至上百倍的趋势。 如果投资者要想买迅速发展型公司的股票，关键要认真了解该公司在哪些方面能持续发展？是否能保持迅速发展型增长速度，要注意寻找资产负债情况良好、获利丰盈的公司。简言之，只要是迅速发展型公司，不会永远迅速发展。决窍就在于要发现这些公司，何时停止发展，什么原因停止发展，可以发展所用成本占了多大比例。这在选择中有重要的参考意义。 当然，投资发展迅速型企业的股票有很大的风险，尤其是那些热情有余，资金不足的年轻企业，一旦资金不足就会出现麻烦，甚至会出现破产的结局。一旦出现这种情况其股票价格就会出现下降。 那么何时抛售迅速发展型股票呢？在这个问题上，最重要是不能错失有可能升值10倍的股票，另一方面，当公司分崩漓析，盈利缩小时，投资者对股票所寄予的价格。收益比也会随之下降。对于那些忠诚的股票持有者来说，这实在是双重的晦气。 投资者应该注意的是迅速发展期的第二阶段。 假如某一股票的股价上涨40倍后，你可以确信这种股票的升值已经到头了，而且抛出其股票。其他的抛售标志有： （1）最近公司的营业情况令人失望。 （2）公司高级行政人员的离开，或重要雇员转入与之相竞争的公司。 （3）一种股票在售出时，其p／e率为几十倍，而在后两年内，最为乐观的收益增长率为15％左右。 10.发展缓慢型公司股票选择的技巧 发展缓慢型公司，其增长速度一般在10％以下。一般来说大型公司和陈旧公司的增长速度都不是很高的。 发展缓慢型公司在其成长过程中也曾有过迅速发展的历史，而当其发展已经达到顶峰，或其能力不足，已无法利用机会时，其迅速发展就会明显放慢。再者，当一种行业发展不景气时，这一行为的许多公司也就丧失了活力。 发展缓慢的公司总是定期慷慨地付股息。公司想不出新办法用资金扩大生产时，就会慷慨地付股息。这是保持公司信誉的好办法，因为付股息还能证明企业是有收益能力的。 关于何时抛售发展缓慢型股票应根据投资者的投资而定。对于敢冒风险的短期投资者来说,一旦发现持有发展缓慢型股票时，立即抛出，从而进行风险较大的发展迅速型股票的投资。而对保守型的长期投资者来说，因该类型的股票可避免投资的风险，而且可以从股息中获得收益，所以不要急于抛售。【选择股票】将股票投资分析过程分为八个步骤进行。在分析汇总栏目中对各项分析进行综合，形成比较全面的分析结果。以下为"八步看 股模型"的主要内容： 1.优势分析：公司是做什么的？有品牌优势吗？有垄断优势吗？是指标股吗? 2.行业分析：所处行业前景如何？在本行业中所处地位如何？ 3.财务分析：盈利能力如何？增长势头如何？产品利润高吗？产品能换回真金白银吗？担保比例高吗？大股东欠款多吗？ 4.回报分析：公司给股东的回报高吗？圈钱多还是分红多？近期有好的分红方案吗？ 5.主力分析：机构在增仓还是减仓？筹码更集中还是更分散？涨跌异动情况如何？有大宗交易吗？ 6.估值分析：目前股价是被高估还是低估？ 7.技术分析：股票近期表现如何？支撑位和阻力位在哪里？ 8.分析汇总：分析结果如何? 存在哪些变数？

1、直接到当地的供水公司去查询，通过工作人员，输入水费户号，就能够打印出来，上面的缴纳明细非常详细。2、在网上查询，进入公众号中输入户号就可以查询查询水费明细。以下为详细步骤说明：　　（1）、点击水务公司：打开微信，点击搜索框搜索水务公司公众号并进入。　　（2）、点击水费查询：进入公众号后，在我的用水中点击水费查询并进入。　　（3）、点击查询：在水费查询中输入户号并点击查询进入。　　（4）、查询历史账单：最后在页面中查询历史账单就可以查询明细了。水费是使用供水工程供应的水的单位和个人，按照规定向供水单位缴纳的费用。征收水费的目的是为了合理利用水资源，促进节约用水，保证水利工程必需的运行管理、大修和更新改造费用。