达尔文雀

生物种类的多样性即物种的多样性，物种的多样性是指物种和物种间差异的多样性，是生物多样性的重要体现。生物的性状特征是由基因控制的，生物的细胞内有成千上万个基因。不同物种的生物基因有较大差别，同种生物不同个体之间基因也有差异。因此，基因的多样性可分为种间基因的多样性和种内基因的多样性。每种生物都是一个丰富的基因库。生物种类的多样性实质上是基因的多样性，可概括为：基因的多样性又叫遗传的多样性，它是生物多样性中最基本、起决定作用的多样性。生态系统的多样性:地球上存在着多种多样的生态系统，生物圈是地球上最大的生态系统。如图1—22—3所示，在生物圈中又可以分出很多小的生态系统，如一片森林、一块草地、一块农田、一个池塘、一条河流等，即生态系统的多样性。

1835年，达尔文乘“贝格尔”号航行到加拉帕戈斯群岛时，在岛上发现一些体型很小、羽色暗淡的雀鸟。当时，这些小雀并未引起达尔文注意。在达尔文的《物种起源》第一版中，有关这些小雀的描述只寥寥几笔。后来，英国著名鸟类分类学家约翰·果尔德在研究达尔文收集的鸟类标本时发现，这些小雀竟是一些新种。这时，《物种起源》第二版就要问世了，达尔文在新版中 加进这样的论述：这些在加拉帕戈斯群岛上生活的土著雀鸟实在令人感兴趣，它们由一个种分化出来而适应了不同的生活环境。正是这些土里土气的小雀鸟为达尔文的自然选择学说奠定了基石。后人为了纪念这些小雀对达尔文自然选择理论做出的“贡献”，就把这些小雀称为达尔文雀。

仔细地观察这些达尔文雀的生活。可以发现，6种达尔文地雀有4种经常生活在一起，它们能和平相处，这是因为这4种达尔文地雀在取食方式上有所区别。其中3种以植物种子为食的地雀，嘴大的吃较大的种子，嘴小的吃较小的种子，它们之间极少发生争夺食物的现象。第4种地雀主要的食物是多汁的浆果，嘴比以上3种尖而长。除这4种之外，另2种地雀生活在加拉帕戈斯群岛外围的小岛上，其中一种体形较大，另一种体形较小，两种地雀都以仙人掌的种子为食。树雀是主要捕食树上昆虫的类群，它们嘴的大小也跟它们的采食对象的大小有关。6种树雀中，有1种比较特殊，它喜吃植物的芽苞和果实，相应地，它的嘴长得像鹦鹉的嘴。有一种大型树雀长得很像啄木鸟，能在树干上攀援，用啄木鸟样的凿状嘴从树皮下挖吃昆虫。可惜的是，它们没有啄木鸟那样的长舌头，不能用舌尖钩取树洞中的昆虫。但是，这种树雀能用嘴叼住一根仙人掌刺或小树枝，把刺或树枝插入洞中，把昆虫从洞中挑出来，这种树雀竟然能使用工具！虽然不同种的达尔文雀之间有各种差别，但是它们的羽色、鸣叫、造巢、产卵和求偶炫耀等是极为相似的。它们之间最大的分化只在嘴形上，不同的嘴形适应不同的食性。莱克认为，这是由于达尔文雀单独进化的时间还不够长，因而种的分化还没达到完全彻底的地步。鸟类学家们已经确信无疑，所有加拉帕戈斯群岛上的达尔文雀都是由一种原始的达尔文雀进化而来的。原始的达尔文雀很可能是从美洲大陆迁飞到加拉帕戈斯群岛上定居的，在内陆可被达尔文雀利用的生活环境，都已经被进化历史更长、生活本领更强的其他鸟类所占领。例如，啄木鸟型的树雀不可能跟真正啄木鸟竞争。不论是数量、身体结构或取食效率，啄木鸟都远远优于树雀。达尔文雀证明了自然选择理论的正确性。

达尔文雀一共有14种，其中13种生活在加拉帕戈斯群岛上，另一种生活在离加拉帕戈斯群岛不远的可可岛上。达尔文雀的生活环境非常独特。加拉帕戈斯群岛是一群小火山岛，这些小岛坐落在太平洋赤道线上，它们离南美洲600英里，离波利尼西亚300英里。大约在距今100万年以前，由于火山爆发，这些小岛被推出洋面。因此，它们从未跟任何大陆相连过，各种陆地动物很难跨越宽广的海洋来到这些岛上栖息。所以，这些小岛就如同天然的封闭实验室，岛上的动物在无外界干扰的情况下单独进化。迄今为至，在加拉帕戈斯群岛上除了达尔文雀外，还发现2种哺乳动物、5种爬行动物、6种鸣禽和5种其他类群的鸟类。这些动物跟它们生活在内陆的同类相比，大多数没有明显的差别，但岛上的大陆龟、嘲鸫和达尔文雀却跟它们的大陆同类有明显不同。达尔文雀是岛上最丰富的物种，它们跟它们的内陆亲缘种有显著不同，而且在群岛中岛和岛之间，不同种的达尔文雀存在特定的区域性分布。在同一个岛上，不同种的达尔文雀分别占据各自不同的小生态环境。继达尔文之后，英国鸟类学家莱克对达尔文雀的生态生物学进行了广泛而深入的研究。这位鸟类学家发现：达尔文雀大致可分为4个主要类群：一群是达尔文地雀，共6种，它们以地面上的种子为食，嘴粗而尖，生活在干燥的沿岸地带；第二群是达尔文树雀，也有6种，它们主要捕食树上的昆虫，它们生活在岛上的森林中；另外两个类群都只有一种。

达尔文雀族（学名：Coerebini）：按《世界自然保护联盟》（IUCN）2016年的最新划分界定，共有4属18种。科隆群岛（加拉帕戈斯群岛）上3属17种；科科斯岛上1属1种。是裸鼻雀科加拉帕戈斯雀亚科鸣禽的统称和俗称。这些雀鸟具有共同的特性：羽毛颜色均为暗色，体形相似，体长10-12厘米不等，种间最明显的区别是喙部的形状和大小各异。形态都差不多，但身体大小不同，鸟喙的大小、形状差别则更大。这和它们的生活习性有关。因最初于1835年9、10月间达尔文环球航行到此时首先发现，故名。17种雀分布在科隆群岛的13个岛上，各岛分别具有其中的3-10种。它们形态上大同小异（主要是喙的差别较大），但都与南美大陆的种类相似。根据现有材料推测，祖种地栖、以种子为食，来自南美大陆，通过地理隔离，逐渐分化发展成4属，18种。在6种树栖雀中，植食树雀是植食性的，它的喙很像是鹦鹉的喙，适于取食树芽和果实。另有大、中、小3种树雀，它们的形态彼此很相似，只是身体和喙的大小有些差异，这与它们所取食的昆虫大小有关。红树林雀取食红树林沼泽地中的昆虫，还有一种闻名全球的树雀是拟鴷树雀，它的喙极像大陆物种啄木鸟的喙，但没有长舌，而是靠折取一根仙人掌刺或小树枝探取树洞中或树皮缝中的昆虫，它是一种著名的会使用工具的鸟类。科科斯岛地雀以自己独有的特点闻名世界，它单独栖息在边远孤立的科科斯岛上，它的形态与习性极像生活在大陆上的真正莺科鸟类，它的喙细弱而尖，其取食动作和取食方法极像真正的莺，取食时也轻轻拍动双翅。达尔文雀族鸟喙的适应性进化过程实际上就是一种自然选择的结果。

这种草雀是吃种子的。达尔文鸣雀有几种在地面上生活，也吃种子，但是其他鸣雀有的专吃树芽，有的吃仙人掌的花和果实，有的吃树上的虫子。有的鸣雀的习性非常独特，例如啄木鸣雀居然能使用工具，用喙叼一根仙人掌刺，用它钩出树洞里的虫子。还有的鸣雀以巨龟、鬣蜥甲上的寄生虫为生，有的则吸海鸟的血！

商业进化和生物进化的底层逻辑是相通的。“不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最适合的才能生存。”这句话不仅道出了物种从古至今演化的逻辑，也道出了商业世界进化的脉络。 《进化的力量》，是刘润年度演讲合集。刘润，国内著名商业咨询顾问，润米咨询创始人，前微软战略合作总监，现任上海润米管理咨询有限公司董事长。在《进化的力量》中，作者从进化论的视角分析企业发展、产业实践与个人成长之路。 一、什么是达尔文雀？ 达尔文在加拉帕戈斯群岛发现了达尔文雀，这种雀的进化现象启发了他，使他在1859年出版了旷世巨著《物种起源》，并提出了著名的“进化论”：在虫子多的岛上，喙部是直的雀更适合生存；在浆果多的岛上，喙部是弯的雀更适合生存。反之，就会处于劣势，甚至灭绝。这就是“物竞天择，适者生存”。这就是与时俱进的“达尔文雀”。 作者认为，进化论是地球上唯一可靠的成功学。像“达尔文雀”一样，面对变化，用海量的“物竞”应对复杂的“天择”，这就是进化的力量。 二、企业进化的底层逻辑 受自然规律的启发：这世上，哪有什么基业长青，哪有什么永续经营，只有不断地进化、进化、进化。适合了，就被选择；不适合，就被淘汰。作者认为，企业进化有五个底层逻辑:做大、求快、抢先、协调、求存。 1.做大 如果你觉得行业可以预测但不可塑，那么这样的行业可能是传统行业，基本的战略和打法是“做大”，实现规模优势。 商业中有一个非常基本的“成本公式”：成本=（固定成本/销售规模）+变动成本。遵循这个公式，我们想要做大，有3种方法：一是降低固定成本，二是降低变动成本，三是提升销售规模。 做大的竞争往往是非常惨烈的。你经常能听到各种关于价格战的故事，就是这个原因。 2.求快 如果你觉得行业不可预测也不可塑，都是模糊的，那么这个时候只能“求快”。 新冠肺炎疫情期间的外贸行业就是这样的情况。在新冠肺炎疫情暴发之初，停工停产，外贸行业受到了极大的影响。但随着中国经济逐渐恢复正常以及世界上其他国家和地区新冠肺炎疫情越来越严重，在需求和供给之间出现了一个巨大的缺口。漆黑的世界里突然有一个地方被点亮，稍纵即逝，必须赶快抓住这个时间窗口。最后，那些勇敢地冲进去的外贸企业、跨境电商商家，都赚到了不少钱。 3.抢先 如果你觉得行业可以预测并且可塑，知道要发生变化了，那么你应该“抢先”。就像玩“抢椅子”的游戏，谁先坐下，抢到了位置，谁就胜利了。 例如，基因技术、5G技术、自动驾驶技术、区块链技术……每一种技术都可能引领一个行业的变革。技术的变革，会造就一批新人，也会淘汰一批老人。谁能发现新技术，谁能利用新技术，谁就有可能屹立在新的潮头。 4.协调 如果你觉得行业不可预测但是可塑，那么你要做的是“协调”，是团结那些和你一样的人，去重新定义规则。 019年12月，埃隆·马斯克发表了一篇文章《我们所有的专利属于你》（All Our Patent Are Belong To You），他说，他将采取“开源模式”，对外开放所有专利，以鼓励其他企业开发先进的电动汽车。他之所以这么做，是因为他清楚地知道，特斯拉的对手不是其他电动车，而是整个燃油车生态系统。马斯克做的就是协调——团结行业的所有人，重新定义产业规则。 5.求存 如果你所在的行业环境突然变得特别严苛，那么这个时候的核心不是发展，而是“求存”，是努力活下来。活下来，就是胜利。 什么是求存？具体来说就是救命，治病，养生。从财务报表的角度来看，“救命”就是现金流为正，“治病”就是利润为正，“养生”就是资产增值。 三、提升认知，疯狂生长 认知，可能是以后最大的本事。认知到，才能想到；想到，才能做到；做到，才能得到。所以，未来的优势，都是认知的优势；未来的竞争，也都是认知的竞争。 关于如何提升认知，作者认为应该多读书、多见人、多旅行、逼自己。 改变对大多数人来说都是一件痛苦的事情。但是想要提升认知，就必须做出改变，把自己扔到一个更有压力的环境里，因为环境会影响人，会深刻地改变一个人。当你进入一个更高的圈子时，别人的三言两语可能就会令你醍醐灌顶。所以，你要逼自己到一个信息密度、人才密度、交流密度都更大的地方。 无论是个人的成长还是企业的发展，还是投资理财，要想获得大的成功和改变，都应该像跳台阶一样，努力跳上去，然后站住，再跳上去，再站住，以此实现指数级增长。 关于指数级增长，有一个公式: 巴菲特有一个著名的比方——“滚雪球”。滚雪球通常需要我们找到一条长长的、厚厚的、湿湿的雪道。这个一开始的雪球，就是“a”，本金要尽量大。长长的，就是“y”，雪道要足够长，滚雪球的时间也要足够长。厚厚的，就是“u2206”，每滚动一次，都要裹挟进来更多的雪，这样才会越滚越快。湿湿的，就是“+”，裹挟进来的雪，要能粘住滚动的雪球，要有可累积性。这样，雪球最终才会越来越大。 在竞争激烈、行业洗牌的今天，我们需要更加努力，但是，是更有方法的努力。希望你我都能找到增长极，做与时俱进的“达尔文雀”。

达尔文雀的意思是13或14种近缘的雀鸟物种。达尔文雀是岛上最丰富的物种，它们跟它们的内陆亲缘种有显著不同，而且在群岛中岛和岛之间，不同种的达尔文雀存在特定的区域性分布。在同一个岛上，不同种的达尔文雀分别占据各自不同的小生态环境。继达尔文之后，英国鸟类学家莱克对达尔文雀的生态生物学进行了广泛而深入的研究。这位鸟类学家发现：达尔文雀大致可分为达尔文地雀，共6种，它们以地面上的种子为食，嘴粗而尖，生活在干燥的沿岸地带；达尔文树雀，也有6种，它们主要捕食树上的昆虫。达尔文雀习性仔细地观察这些达尔文雀的生活，可以发现，6种达尔文地雀有4种经常生活在一起，它们能和平相处，这是因为这4种达尔文地雀在取食方式上有所区别。其中3种以植物种子为食的地雀，嘴大的吃较大的种子，嘴小的吃较小的种子。它们之间极少发生争夺食物的现象。第4种地雀主要的食物是多汁的浆果，嘴比以上3种尖而长。除这4种之外，另2种地雀生活在加拉帕戈斯群岛外围的小岛上，其中一种体形较大，另一种体形较小，两种地雀都以仙人掌的种子为食。

“达尔文雀”是指查尔斯·达尔文在加拉帕戈斯岛发现的一种雀。雀科：世界雀科鸟类共有152属677种，我国有21属86种123亚种。其中曙红朱雀、藏雀、血雀、金枕黑雀、红头灰雀、朱_和蓝_为我国特产鸟种。以果实，种子和昆虫为食。麻雀属Passer概属小型鸟，它们的大小、体色甚相近。

答案：达尔文雀是加拉帕戈斯群岛上的一种雀科鸟类，是进化生物学的典型案例之一。在达尔文的《物种起源》中，他通过对达尔文雀的观察和研究，提出了自然选择理论，即物竞天择、适者生存的演化观点。解释：达尔文雀是由于加拉帕戈斯群岛的地理环境和食物资源的分布不均，导致同一物种的不同亚种适应不同的环境，形成了不同的嘴型和食物偏好，从而进化为不同的物种。例如，食物资源丰富的地区，雀鸟的嘴型变得更粗壮，更适合啄食坚硬的种子，而在食物资源匮乏的地区，雀鸟的嘴型则变得更细长，更适合啄食柔软的果实和昆虫。拓展：达尔文雀的研究不仅对进化生物学有重要影响，也对现代生态学、保护生物学等领域产生了深远影响。同时，达尔文雀也成为了生物科普教育中的重要案例之一，有助于普及大众对进化生物学的认识和理解。