点球成金

点球成金观后感 　　在这一季的奥斯卡最佳影片提名作品中，最让我意外也最惊喜的是《点球成金》(Moneyball)。真没想到我这棒球白痴竟然能对一部体育题材电影看得津津有味甚至激情投入，还被最后的尾声曲狠狠撞了一下心扉。《点球成金》从2004年一稿到最终拍摄风波连连，导演三易其人，剧本一改再改，但这些挫折都没能阻止电影拍出新视角、新风格。 　　《点球成金》改编自美国著名 财经记者迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）2003年的人物传记《魔球——逆境中制胜的智慧》。传记的主人公比利·比恩（Billy Beane）是加州奥克兰运动家棒球队的总经理，在他的开创性管理方法下，处于严重资金劣势的奥克兰运动家队在2002赛季竟创下美国职棒联盟连赢20场的历史记录，堪称奇迹。美国职棒和其他职业体育赛事一样，成绩好坏几乎全仰仗队中的球员优劣，而球员作为流动资产哪个球队出的价高就哪队，职联赛事与其说拼技术，不如说更是拼实力、拼资金。奥克兰运动家队以四千多万的资金抗衡上亿身家的大队（比如纽约洋基对），竟能频频取得胜利，这其中的奥妙自然很值得深究。 　　刘易斯的制胜法宝是其助理经理保罗·德波戴斯塔（Paul DePodesta）所推崇的棒球统计数据分析法“赛伯计量学”（Sabermetrics）。赛伯计量学通过一些统计指标来判断一个球员的场上表现，比如“投手防御率”（ERA），“上垒加长打率”（On-base plus slugging）等，把球员的防守力、攻击力等主观判断转换为客观的可衡指标。以前棒球星探们全靠经验之谈评估一个球员的表现，预测其在未来职棒生涯中的潜力；有了赛伯计量学，这些经验谈中的相当一部分转变为了可见的投资理论，依靠计算机的统计结果，哪位球员擅长哪类技术，哪位球员的综合价值超出其转会费用，一目了然。打个也许不太贴切的比喻，这赛伯计量学就如同股票分析的"阴阳线走势图，把大盘与个股的种种关系由玄学变为了科学，虽非绝对准确，但对投资人来说怎么都是值得依赖的参考工具。比恩的成功从根本上改变了美国职棒的运作模式，赛伯计量学从此正式登上棒球历史舞台。 　　电影《点球成金》以比利·比恩慧眼挖掘助手皮特·布兰德（布兰德虽以德波戴斯塔为原型，但人物塑造中融入了大量虚构元素）为起点，着重描述了他如何顶着压力推行赛伯计量学，带领奥克兰运动家队在2002年取得20连胜的过程。但与一般的体育电影不同，《点球成金》虽以赛场赛事为主旨，但影片始终围绕着比利·比恩的球队管理与家庭生活两线展开，彼此交织补充，很多极具回味的高潮戏都发生在球场之外，人物传记风格突出。这比恩是个极有意思的人物，一方面他顶住层层压力，魄力十足地推行赛伯计量学，在实行选手买卖决断时毫不拖泥带水；另一方面他迷信自己在球场出现会为球队带来厄运，不敢观看现场比赛，一人拿个小收音机在场外焦躁不安，想听又怕听。这种两极的性格也影响到了他的私人生活。影片没有对比利·比恩的失败婚姻大行笔墨，只聚焦在他与12岁的女儿凯茜的关系上。比恩一方面对凯茜极尽怜爱之心，但另一方面却对怎么作一位好父亲摸不着头脑。这个一心扑在棒球上的硬汉一到柔情处便笨拙万分，要不是凯茜善解人意，他这个爸爸还真当得失败。 　　不知是否受第二任导演索德伯格的影响，虽未加入人物访谈，但《点球成金》大量采用纪录片的剪辑手法，在描述赛伯计量学原理或场上竞技策略等技术性要素时常使用三连镜层叠变焦推进，将视点聚焦于关键性数据资料，视觉性地强调其重要性。在谈到真实的人物或赛事时会剪入历史纪录片段，增加现场感。这种纪录片的叙事手法贯穿影片全体，风格凌厉冷静，毫不煽情。在描述职棒球员转会交易中，镜头与比恩一样冷酷，多采用定焦、中远景冷光、刻意延长停顿。球员们如同马匹般被换来换，说走就走，职棒游戏规则的残忍可见一斑。但与此同时，比恩却屡次谈到棒球的迷人，谈到场上无法预料的乾坤扭转或功亏一篑。镜头在刻画比恩情迷棒球运动时用的大多是中近景，常给出面部特写，尤其试图通过对眼睛的放大来揭示他内心的波澜。比恩与凯茜相处的片段则注重强调冷色系中的暖色焦点，不多的几次出场，凯茜的服装多为红、粉紫、小碎花等轻快暖色，既中和影片整体的萧杀之气，也与情节保持视觉步调一致，节奏感盎然。 　　《点球成金》的另一大亮点是对声音的剪辑。在描绘第20场比赛中，场上背景的喧哗声鼓乐声与比恩的少时回忆交织在一起，两下相互映照推进。赛事行进到关键处声音却意外褪，用静音搭配慢动作画面来调动情绪。但静音也并非唯一的工具，情绪跌宕处，悬念积累时，几不可闻的背景交响弦乐会细微漫入，由弱到强，一步步统领画面基调，不经意间便泄露了幕后心声，强烈烘托棒球赛事的戏剧气氛与观众惴惴不安的激动心情。 　　从表演的角度看，饰演比利·比恩的布拉德·皮特表现良好，但依然处处脱不开自身的明星影子，其表演精彩度远不及配角乔纳·希尔（Jona Hill）：电影两个最重要的小高潮若没有希尔的烘托都将失色很多。希尔饰演的皮特·布兰德第一次进入球员征选讨论会议室，那份书呆子气和表面谨慎之下掩盖不住的兴奋都让人会心。他这份木讷一直贯穿电影始终，但层次并不单一。在经理办公室观看比赛录像回放一幕中，布兰德的激情与魄力正式绽放，不让人刮目相看都不行。乔纳·希尔把这个人物演活了。 　　在今年九部提名奥斯卡最佳影片的作品中，我觉得只有《点球成金》是一块真正的金子，不炫技，不煽情，也不投机取巧，沉甸甸地踏实恳切。它颠覆了传统体育题材电影的套路模式，将一个风险极大的枯燥题材拍出了新鲜度与兴奋点。它的摄影风格、镜头剪切和声音剪辑都充分发挥了电影技术的长处，在冷静自制中展现（而非讲述）了最为迷人的激情。影片镜头不说话，但镜头所表达的爱意却胜过言语万千。凯茜唱给比恩的歌说“你真是个笨蛋，爸爸，你真是个笨蛋”；电影《点球成金》前后历时七年，三易剧本导演，能坚持投资拍摄完成这部作品的家伙们也堪称“笨蛋”。可正是这样的“笨蛋”才会做出泯然众人的惊人之举，才爱得踏实、纯粹，爱得义无反顾。他们是真正的金子。

《点球成金》是一个传记片，记录了真实事件，该片改编自《魔球：逆境中致胜的智慧》，《魔球：逆境中致胜的智慧》是描写的真实事件。《点球成金》改编自迈克尔·刘易斯的《魔球：逆境中致胜的智慧》，由贝尼特·米勒执导，布拉德·皮特、乔纳·希尔和菲利普·塞默·霍夫曼等联袂出演。影片于2011年9月9日在加拿大多伦多电影节率先上映。电影讲述奥克兰运动家棒球队（又称绿帽队或白象队）总经理比利·比恩（Billy Beane）的经营哲学，描写了他如何以小搏大、力抗其它薪资总额比他们多上数倍的大球队的方法。扩展资料《点球成金》剧情介绍：在美国职业棒球大联盟MLB中，比利（布拉德u2022皮特 Brad Pitt 饰）所属的奥克兰运动家队败给了财大气粗的纽约扬基队，这让他深受打击。雪上加霜的是三名主力纷纷被重金挖走，未来的赛季前途渺茫。在管理层会议上，大家一头雾水，只有他暗下决心改造球队。一次偶然的机会，他认识了耶鲁大学经济学硕士彼得（乔纳u2022希尔 Jonah Hill 饰），两者对于球队运营的理念不谋而合。凭借直觉和经验，他仿佛找到了破解金元棒球的钥匙。他聘请彼得作为自己的顾问，一起研究如何打造最高胜率的球队。他们用数学建模的方式，逐渐开始挖掘上垒率的潜在明星，并通过软磨硬泡将他们招致麾下。他们不在乎高层的冷嘲热讽，只是专心地为球队寻找信心和实力的根源，终于新的赛季开始了。参考资料来源：百度百科-点球成金参考资料来源：百度百科-魔球：逆境中致胜的智慧

《点球成金》背后运用了许多数学，统计学的知识，而且还有专门的课程去分析。今天这篇小文算是抛砖引玉，做一点粗浅的介绍。希望可以之后挖掘更多的干货写成系列。 《点球成金》(<MoneyBall>) 是超级巨星布拉德.皮特2012年出演的一部根据真实事件改编的电影。影片大概讲述了一个不是太有钱的棒球队在请不起巨星，以及自己骨干球员在被其他相对富有的俱乐部挖走的时候，球队经理和他的耶鲁小天才一起运用数学模型找到职业联盟里被严重低估的球员，然后组成队伍取得了不俗的战绩。 影片刚开始不久，在运动家队俱乐部的内部会议上，有很多岁数比较大，而且在棒球行业浸淫多年的“长老”们一起在讨论招募哪些新队员。这些”长老“就是典型的专家系统，他们有丰富的行业内经验，可以做出相对专业的评价与选择，按照电影里的描述，专家系统一般是通过这些专家们讨论，以相对民主的方式做出决策。优点是他们有丰富的业内经验来应对各种问题，缺点是他们的决策或选择带有强烈的个人色彩，不够客观，另外长期的从业经历使得他们有一定的思维定势，可能做出不是很优化的选择。 布拉德皮特和耶鲁小子一起建立的这个决策系统完全用大联盟多年运营的各项数据作为基础，利用数学公式计算出某种参数最高，价钱相对低廉的球员。他的主要特点是无须先验行业知识，也没有个人主观意识参与，全靠数据以及计算模型来决策，非常客观。 数据决策系统与专家系统的区别是，决策系统完全客观，用数据说话，但是在大众心理的揣摩与预判，数据决策系统乏善可陈，比如某些球星非常受球迷的喜爱，在这一点专家系统往往会作出全面的考量。

　　美国电影《点球成金》里说：“有一天，你会被告知，不能再天真幼稚，可能是在14岁，可能是在40岁，但这一天，一定会来到。”这是好事，因为自此开始，你的人生将打上不一样的烙印了。下面请欣赏我为大家带来点球成金观后感，希望对大家有所帮助~ 　　点球成金观后感1 　　看这部电影的过程中，我脑子里一直有一种强烈的感觉：颠覆，令人出乎意料拍案叫绝的颠覆。 　　首先是影片情节主题的颠覆。如果你仅仅通过片名《点球成金》就简单判断这是一部体育励志片，那就会错过一部更有艺术内涵和观赏价值的精彩电影，实际上影片是以棒球比赛之名，用生动有趣的情节线索细致入微地探讨了球队经营管理、个人自我实现，以及迷失与找回自我的问题，整个就是一个棒球版的经营管理案例，当然是一个毫无枯燥感相当精彩的案例。 　　影片一开始，就向观众展现了一个紧张而富有挑战性的场面：身价4000万的奥克兰运动家队以微弱分数败给身价1.3亿的洋基队，紧接着，洋基队还釜底抽薪，凭借其财大气粗，挖走了运动家队的三名主力球员。 　　然后提出了一个具有挑战性的问题：即对于奥克兰运动家队来说最关键的问题是什么？对于大多数以惯常思维来思考问题的球探们来说，似乎是立刻想方设法补齐三名关键球员，扭转颓势。但此时男主角奥克兰运动家队经理人比利的视角却在另外的地方，在他看来，这不仅仅是补充三个球员的问题，最重要的问题在于如何跟实力相差巨大的洋基队竞争，然后还能取胜的问题，换句话说就是如何以弱胜强的问题。 　　如果仅从片名《点球成金》看应该是一部典型的体育题材的电影，具体说是一部关于棒球的电影，实际上只要坚持看下，五分钟以后就会发现，影片对以往体育题材的颠覆。随着影片男二号，一位胖胖的，耶鲁经济学专业毕业的球员分析员彼得的出场，影片恰如其分地将叙述主题从体育转换到了经营管理。 　　好球员的标准是什么？比赛的胜利意味着什么？这些貌似只和球员有关的问题，到了男二号彼得那里都成了一堆数据，一堆可以真实反映球员以往业绩的数据。或者说，由体育比赛的问题变成了经济管理问题。也就是如何以更小的经济成本取得更大收益的问题。 　　以往球探们衡量优秀球员约定俗成的标准是年龄、外表、个性、奔跑的速度等，换到了彼得引发的经济学角度就变成了如何进行最优选择的问题，也就是如何从众多二流甚至不入流从而身价偏低的运动员中挖掘出他们被忽视的潜在价值？从而通过每个不完美球员的完美默契的团队配合产生1+12的效应。 　　顺着这个全新的思路，比利和他的特殊助理，经济学专业背景的彼得的选择范围就从几十个人变成了两万人，他们开始从众多球员中选择到了那些以球探的惯常标准来说由于动作怪异、年龄偏大或有某处伤残而被低估了身价甚至遭很多棒球队弃用的球员，组成一支25人的棒球球队。于是按照此标准，他们用24万的价格雇佣到了实际身价达300万的球员。以这样的阵容参加比赛，貌似是一场，但绝对是一场深思熟虑胸有成竹的，因为这些球员在以往比赛中积累的相关数据证明了他们被遮蔽了的价值。 　　显然，比利对球队的这种全新的经营思路也颠覆了棒球队多年来最惯常的经营模式，那就一定会遭遇阻力，在影片里最着力刻划的改革对立面就是棒球队的教练亚特，还有那些多少年来都是跟着感觉挑选队员的球探，于是影片用激烈的戏剧冲突和引人入胜的细节描写刻划了比利和彼得与阻力强大的对立面的艰难而勇敢的抗争。其中一个经典的场景就是在影片开始的情节里，是比利和一群球探在讨论补充球员的问题，显然，这种讨论的结果永远都难免落入窠臼，后来的讨论中增加了有耶鲁经济学专业背景的总经理助理彼得，也给讨论增加了令人耳目一新的经济学视角。当然角逐到最后，比利和彼得凭借经验和经济学规律实现了漂亮的逆转。 　　其次是男主角比利人身经历的颠覆。比利年轻时是一位业余棒球运动员，同时也是一位学习成绩优异的学生，本来已经获得了斯担福的奖学金，可以成为斯坦福大学的一名大学生，但由于球探们对他球技不负责任的高估，让他以实际上并不算高的运动天赋在懵懵懂懂之中成了职业棒球手，随后的运动生涯证明了他并不是一个优秀的运动员，就像影片中的一句台词所说的“很多人被棒球召唤，但能留下的却很少”，显然比利并没有成为那为数很少的幸运者，而是成了传统球探模式的牺牲品，以至于人到中年后，做了一个三流棒球队的经理人，惨淡地经营着球队。事业不顺，个人生活也是坎坷不断。随后他遇到了影片的男二号彼得，一位球员分析员。当很多球探都沉浸在自己的感觉中不能自拔时，彼得却另辟蹊径，从经济学的`视角分析球员的价值，他的独特引起了同样独特的比利的关注，于是，一对棒球史上最独特的合作搭档也就此形成。最终以三流的身价打败了一流的球队，创造了令人瞩目的奇迹的同时，男主角比利也华丽转身，蜕变为一名金牌经理人。如果仅此而已的话，影片就只能算是浅薄的励志片了，实际上，贯穿于整个影片的是比利在追求胜利的过程中，对自己人生的不断思索与感悟，以及对自己既往工作模式的颠覆，最终他领悟到了自己生命的真正价值和意义，于是，当他由于颠覆性的经营思维和技巧而成为金牌经理人时，却拒绝了自己曾经向往的一流球队红袜队的高额聘用合约而坚持经营自己一手打造的奥克兰运动家队，因为他觉得只有在这里，他才能充分实现自己的人生价值，享受与他的球员及同事亲密合作的温暖亲情、友情。 　　最后，就是布拉德.皮特对自己演技的颠覆。看过皮特的多部电影，他以往扮演的角色不是桀骜不羁的英雄，就是魅力超凡的情圣，真是帅得祸国殃民，是个很有性格魅力的演员，很难想象让他来扮演一位落寞的失败者会是怎样的。在这部电影里，皮特没有让粉丝失望，他一改过的风流倜傥，出神入化地演绎了一位外表平凡但内心不甘平庸，充满梦想的棒球队经理人，这部影片证明，皮特不仅仅是英俊的偶像明星，不仅仅会耍酷耍帅，还是一位有追求有实力，敢于颠覆自己的一流演员。最近还看了他演的另一部电影叫《生命之树》，里面的角色和这部电影中的角色反差很大，但他同样驾驭得很好，个人认为，凭借这两个光彩照人的角色，足以使他在今年奥斯卡影帝的角逐中胜出，期待他得影帝已经好久了，呵呵。我常常觉得奥斯卡的评委们会有一些偏见，比如对喜剧演员的偏见，还有就是对长得帅气的演员的偏见。 　　这一系列的颠覆在不知不觉中为观众营造了一个不同凡响的气场，同时也造就了一部极具观赏性和艺术内涵的优秀电影。 　　这部充满颠覆感的影片，让我无可救药地喜欢上了“颠覆”这个词，对于电影来说，需要不断进行摧毁性的颠覆才有可能创造更多的观赏价值，从而强烈地撞击观众的感官和心灵，对于经营管理以及人生来说，颠覆也同样应该是一种常态，从某种程度上说，颠覆是升华到另一种境界的途径之一。 　　点球成金观后感2 　　《点球成金》，不知道怎么评论这部电影，本应该算是体育电影，但是却没有激动人心的运动镜头，更没有诸如贝克汉姆、科比布莱恩特之类的体育明星，剩下的只是体育经理人的日常工作：俱乐部经营，球员买卖，给赞助商提要求，等等。 　　某种程度上，职业体育经理人是体育发展的灾难，因为他们眼睛里只有投入和收益，他们习惯用钱来解决问题，而金钱在体育虚弱的肌体里似乎可以为所欲为，所以，造假、贿赂、操纵比赛......屡见不鲜，原本应该公平的体育竞技，或许正是因为职业体育经理人的进入才变得肮脏、混乱、一团糟。 　　也是在某种意义上，职业体育经理人是体育事业发展的重要推动力之一，正如影片里的情节一样，因为一群理念各异的经理人的存在，体育实现了最大程度的公平：大球会不会因为经济的优势而始终一枝独大，小球会也不会因为缺乏资金而失生存的机能。 　　也许，正如市场经济给中国社会带来了发展动力，同时，也带来了若干棘手的问题一样，经理人之于体育，是是非非，不能简而言之。 　　影片里，Billy Beane和Peter Brand是两个经历、处境迥异的人物，一个是小球会的经理，曾经被认为是棒球界的天才，却在步入职业体育后屡屡失败，实实在在地体会了职业体育的残酷；一个是刚刚毕业的大学生，从未亲身接触过职业体育，却对职业体育有着貌似荒谬的认识。 　　但是，他们却在棒球这件事上有着相同的追求，他们都渴望成功，也许这正是两个人能始终彼此信任的基础，只是对于成功的定义，他们依旧存在着先天的难于更改的差异。 　　在追求成功的路上，他们注定要面对种种难题：资金的不足，失业的压力，以及那些已经被历史和经验证明了的真理和标准。与其说，主人公在影片里是在进行变革，倒不如说，他们是在，身无分文的赌徒已经把自己压在赌桌上，今后人生的希望是他们仅有的筹码。 　　电影的结局，或许称不上大团圆：赛季结束，球队没有打破宿命，止步于赛区决赛；Billy Beane拒绝了大球会的高薪职位，也错过了成为冠军的机会，继续为了打破宿命而反复挣扎。 　　一个绚烂的过程，创造了一个似重还轻的纪录；一连串的新理论和新标准终于被传统所接受，在原本实力雄厚的球会收获了最丰硕的果实，Billy Beane和Peter Brand或许实现了成功，但是，他们也可能只是无限接近成功，抑或只是刚刚踏上了成功的坦途。 　　点球成金观后感3 　　在这一季的奥斯卡最佳影片提名作品中，最让我意外也最惊喜的是《点球成金》(Moneyball)。真没想到我这棒球白痴竟然能对一部体育题材电影看得津津有味甚至激情投入，还被最后的尾声曲狠狠撞了一下心扉。《点球成金》从2004年一稿到最终拍摄风波连连，导演三易其人，剧本一改再改，但这些挫折都没能阻止电影拍出新视角、新风格。 　　《点球成金》改编自美国著名 财经记者迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）2003年的人物传记《魔球——逆境中制胜的智慧》。传记的主人公比利·比恩（Billy Beane）是加州奥克兰运动家棒球队的总经理，在他的开创性管理方法下，处于严重资金劣势的奥克兰运动家队在2002赛季竟创下美国职棒联盟连赢20场的历史记录，堪称奇迹。美国职棒和其他职业体育赛事一样，成绩好坏几乎全仰仗队中的球员优劣，而球员作为流动资产哪个球队出的价高就哪队，职联赛事与其说拼技术，不如说更是拼实力、拼资金。奥克兰运动家队以四千多万的资金抗衡上亿身家的大队（比如纽约洋基对），竟能频频取得胜利，这其中的奥妙自然很值得深究。 　　刘易斯的制胜法宝是其助理经理保罗·德波戴斯塔（Paul DePodesta）所推崇的棒球统计数据分析法“赛伯计量学”（Sabermetrics）。赛伯计量学通过一些统计指标来判断一个球员的场上表现，比如“投手防御率”（ERA），“上垒加长打率”（On-base plus slugging）等，把球员的防守力、攻击力等主观判断转换为客观的可衡指标。以前棒球星探们全靠经验之谈评估一个球员的表现，预测其在未来职棒生涯中的潜力；有了赛伯计量学，这些经验谈中的相当一部分转变为了可见的投资理论，依靠计算机的统计结果，哪位球员擅长哪类技术，哪位球员的综合价值超出其转会费用，一目了然。打个也许不太贴切的比喻，这赛伯计量学就如同股票分析的阴阳线走势图，把大盘与个股的种种关系由玄学变为了科学，虽非绝对准确，但对投资人来说怎么都是值得依赖的参考工具。比恩的成功从根本上改变了美国职棒的运作模式，赛伯计量学从此正式登上棒球历史舞台。 　　电影《点球成金》以比利·比恩慧眼挖掘助手皮特·布兰德（布兰德虽以德波戴斯塔为原型，但人物塑造中融入了大量虚构元素）为起点，着重描述了他如何顶着压力推行赛伯计量学，带领奥克兰运动家队在2002年取得20连胜的过程。但与一般的体育电影不同，《点球成金》虽以赛场赛事为主旨，但影片始终围绕着比利·比恩的球队管理与家庭生活两线展开，彼此交织补充，很多极具回味的高潮戏都发生在球场之外，人物传记风格突出。这比恩是个极有意思的人物，一方面他顶住层层压力，魄力十足地推行赛伯计量学，在实行选手买卖决断时毫不拖泥带水；另一方面他迷信自己在球场出现会为球队带来厄运，不敢观看现场比赛，一人拿个小收音机在场外焦躁不安，想听又怕听。这种两极的性格也影响到了他的私人生活。影片没有对比利·比恩的失败婚姻大行笔墨，只聚焦在他与12岁的女儿凯茜的关系上。比恩一方面对凯茜极尽怜爱之心，但另一方面却对怎么作一位好父亲摸不着头脑。这个一心扑在棒球上的硬汉一到柔情处便笨拙万分，要不是凯茜善解人意，他这个爸爸还真当得失败。 　　不知是否受第二任导演索德伯格的影响，虽未加入人物访谈，但《点球成金》大量采用纪录片的剪辑手法，在描述赛伯计量学原理或场上竞技策略等技术性要素时常使用三连镜层叠变焦推进，将视点聚焦于关键性数据资料，视觉性地强调其重要性。在谈到真实的人物或赛事时会剪入历史纪录片段，增加现场感。这种纪录片的叙事手法贯穿影片全体，风格凌厉冷静，毫不煽情。在描述职棒球员转会交易中，镜头与比恩一样冷酷，多采用定焦、中远景冷光、刻意延长停顿。球员们如同马匹般被换来换，说走就走，职棒游戏规则的残忍可见一斑。但与此同时，比恩却屡次谈到棒球的迷人，谈到场上无法预料的乾坤扭转或功亏一篑。镜头在刻画比恩情迷棒球运动时用的大多是中近景，常给出面部特写，尤其试图通过对眼睛的放大来揭示他内心的波澜。比恩与凯茜相处的片段则注重强调冷色系中的暖色焦点，不多的几次出场，凯茜的服装多为红、粉紫、小碎花等轻快暖色，既中和影片整体的萧杀之气，也与情节保持视觉步调一致，节奏感盎然。 　　《点球成金》的另一大亮点是对声音的剪辑。在描绘第20场比赛中，场上背景的喧哗声鼓乐声与比恩的少时回忆交织在一起，两下相互映照推进。赛事行进到关键处声音却意外褪，用静音搭配慢动作画面来调动情绪。但静音也并非唯一的工具，情绪跌宕处，悬念积累时，几不可闻的背景交响弦乐会细微漫入，由弱到强，一步步统领画面基调，不经意间便泄露了幕后心声，强烈烘托棒球赛事的戏剧气氛与观众惴惴不安的激动心情。 　　从表演的角度看，饰演比利·比恩的布拉德·皮特表现良好，但依然处处脱不开自身的明星影子，其表演精彩度远不及配角乔纳·希尔（Jona Hill）：电影两个最重要的小高潮若没有希尔的烘托都将失色很多。希尔饰演的皮特·布兰德第一次进入球员征选讨论会议室，那份书呆子气和表面谨慎之下掩盖不住的兴奋都让人会心。他这份木讷一直贯穿电影始终，但层次并不单一。在经理办公室观看比赛录像回放一幕中，布兰德的激情与魄力正式绽放，不让人刮目相看都不行。乔纳·希尔把这个人物演活了。 　　在今年九部提名奥斯卡最佳影片的作品中，我觉得只有《点球成金》是一块真正的金子，不炫技，不煽情，也不投机取巧，沉甸甸地踏实恳切。它颠覆了传统体育题材电影的套路模式，将一个风险极大的枯燥题材拍出了新鲜度与兴奋点。它的摄影风格、镜头剪切和声音剪辑都充分发挥了电影技术的长处，在冷静自制中展现（而非讲述）了最为迷人的激情。影片镜头不说话，但镜头所表达的爱意却胜过言语万千。凯茜唱给比恩的歌说“你真是个笨蛋，爸爸，你真是个笨蛋”；电影《点球成金》前后历时七年，三易剧本导演，能坚持投资拍摄完成这部作品的家伙们也堪称“笨蛋”。可正是这样的“笨蛋”才会做出泯然众人的惊人之举，才爱得踏实、纯粹，爱得义无反顾。他们是真正的金子。

　　励志片对于我来说不是激励我要做什么大事，取得怎么样的成功，我看励志片的动机基本就是，看，那个愣头青，比我还楞，凭什么我就不能生活得再乐观向上一点。于是，我本来在哪个板凳上已经坐下了，只能再站起来，迎着风雨向前走。 　　我很喜欢励志片，比如阿甘（我很讨厌吃巧克力，可是每当觉得自己蠢得像头猪时，会到处找巧克力，吃一颗，恩，生活就像一盒巧克力，你TM的不想吃也得吃），比如肖申克（I HOPE the Pacific is as blue as it has been in my dream),比如成事在人（It matters not how strait the gate, how charge with punishment is the scroll, I am the master of my fate, I am the captain of my soul.无论大门何等狭窄，无论承受多么深重的责罚，我是我命运的主宰，我是我灵魂的统帅）。最后，比如Moneyball。（Moneyball的主题词是什么，你看了电影就知道了。） 　　Moneyball的结构有点《社交网络》的.味道，不知道是不是Aaron Sorkin的贡献。但是，我斗胆评论一下，结构没有TSN来的顺畅，明白。这也可能是看电影的人（我）对那些球员不了解的缘故。情节也不复杂，无非是发现问题，找人解决问题，最后问题就这么解决了。结局依然是主人公不为名，不为利，干着原来就在干的事情，别人却用他的方法取得了巨大的成功。（又是一个愣头青！） 　　我还是很喜欢Brad Pitt的表演。与他另一部我很喜欢的电影《The fight club》相比，的确是老了，丑了，内敛了，深邃了。但是解决问题的方式还是那么的简单粗暴。在这个人物身上，我看到了村上说过的那种悲伤——“最深的悲伤是那种你无法对人开口诉说的悲伤。”很多时候，镜头就是静静地跟随着他，一个人，一个背影，一个黄昏，一段往事。 　　他曾经被认为是最有才能的一个，他本来应该是一颗明星或者他本来可以拿着奖学金斯坦福。自从自己做出了那个决定后，生活就开始被流放。不顺！不顺！不顺！为什么？为什么？为什么？输，输，输，买球员，卖球员，没钱了，买了个有用的助理，买了些被忽视才能的球员，还是输输输，再卖球员卖球员卖球员，赢了，赢了，赢了。然后呢？“然后其他球队会把这些球员买走，我们还是回到原点。” 　　这个故事似乎是人力资源问题，怎么找到正确的人把他们放到正确的位置上。但是，这个故事也是勇气的问题，面对自己过的勇气，面对可能失一切的勇气。哦，多么可爱的女儿，面对着爸爸唱出那句“I know I"ve got to let it go and just enjoy the show” 　　生活就像一盒巧克力，你是这盒巧克力的主宰，它会把你吃成一个小胖子，然后打出了本垒打，你自己却不知道，因为你的心已经飞跃太平洋，在那片碧蓝的海洋上翱翔！

前言： 昨天观看了由《魔球：逆境中致胜的智慧》真实故事改编的电影《点球成金》，作为一个完全不了解棒球的观众，感受到的不仅是体育竞技关乎成功的热血，还有着一份源于成长的共鸣。《点球成金》是与以往体育片大有不同的励志电影，其讲述视角绕开了传统励志作品中的个人英雄主义与满足观众胃口不符合实际的胜利，取而代之的是一种极其克制的沉稳内敛。选用一个棒球队管理高层的视角展开，将电影焦点从运动员转向幕后人，对比赛本身的表现不多——从片名“Moneyball”就能看出，这部电影是“钱”字开题，甚至影片最后的高潮都没有发生在球场而是总经理办公室。这部影片更多的是在讲述一个管理高层的成长，如何利用数据分析挑战传统球队经营模式，以小博大，力抗其它大球队创造奇迹的故事。这也是我喜欢看由真实事件改编电影的原因，其真实的魅力与引发的思考让人看完往往回味无穷。 《点球成金》的主线——奥克兰运动家棒球队总经理比利在面临球队核心主力被挖走，无论在人员和物质配备以及资金实力上都仅仅处于“下三流”之列的情形之下。通过另辟蹊径和逆向思维的方式，认可经济高才毕业生彼得的数字理论，并在彼得的帮助之下，召集了一些表面看上去都身怀缺点，但骨子里却拥有在棒球运动某方面的超强能力的队员。以打破常规、突破传统的经营模式在一片质疑与批评声中取得骄人的比赛结果。用最低的成本创造了最多的价值，并且团队不可复制。 《点石成金》的副线——一个球队管理高层的成长史，围绕他的工作与生活，以及他遇到的人事物，对于他而言都是至关重要的。从我还对产品没有太多认知的角度总结了一下，我认为比较重要的的一些硬实力与软实力。《点球成金》从比利作为一个管理者的角度来看，有一些他的经营与管理模式以及个人特征能对我做产品有一些启发的地方。每条我从（现象、问题、解决方式、启发、方法）五个方面描述。现象： 主角比利在做球队经理人前的身份是职业棒球手，并且是一位非常出色的棒球手。因此对于选择棒球手的思考上比其他人看的更多更远。从职业选手到职业经理人，整个球圈的利弊场与规则，比利十分了解。 问题 ：战队中三大主力被对手挖走，上头给不了更多的资金资助，三大席位缺乏，球探给出的球员名单无法满足比利的预期，球队处于摇摇欲坠的边缘。 解决方式： 坚定自己的想法，一方面说服老板增加资金，一方面与各大经理人周旋买自己需要的球手。 启发： 影片中比利与球探是两个明显的对比，比利有自己对于行业的判断，需要的是能带来成功的选手，而球探更多的考虑完成老板的任务以及所选球员是否能满足观众胃口。这里我所能想到的是如果经理人是一个对行业一知半解的人，就会迷失自己的判断，而按着球探的方向走。在我做产品短短几个月的时间里，时常有这样的感觉，当别人对我的判断提出质疑时，一方面我由于我对行业认知太浅，很多因素考虑不到，无法说服他人；另一方面自己作为一个新人当面对他人提出的疑问时，我无法判断他的疑问是否真实存在。唯一解决的途径就是快速融入环境，把自己当成一个用户和产品创造人去把行业摸透。比利长达几十年才改变了规则，把一个行业摸透，绝非一夕一朝，深入其中探索摸寻才行。 现象： 在与球探关于替补球员的讨论会上，球探们的选择依据来源于个人以往的经验，从球技、资金到个人私生活。球探们的宗旨在于如何利用现有资金买到适合的球员完成老板的任务同时球员能带来一定的粉丝效应。而比利的选择依据来源于是否球员能够带来赢球的可能性。 问题： 现有的资金无法满足比利的要求，而球探的选择无法带来赢得希望。似乎把比利逼人了一个绝境。 解决办法： 没有妥协于现实，坚定自己对于球队的需求判断。在一次次与经理人打交道的途中结识了彼得并发现其价值。 启发： 球探与经理人的需求角度与最终目标有所不同，这里很难去判断谁的需求分析的正确。在公司产品需求阶段我猜想应该也会碰到这样的事情，职位不同，会一定程度上优先考虑满足职位需求。那作为一个产品经理如何坚持自己的理念。是应该坚守自己的情怀打造一个完美的产品，还是满足于老板与大多数人的基本需求却达不到自己预期的产品？这里应该先找到两者不能齐全的原因，然后再现有的处境之下探索是否有解决办法。比利遇到最大的问题就是“钱”的问题，甚至可以说所有问题都是钱的问题。但是作为一个产品人，我觉得应该要坚持自己的情怀，莫失莫忘，坚定自己的需求分析。如何能做到让他人接受，只能今后我自己多去摸索了。 现象： 当已知传统的利用资金去选人的瓶颈突破不了的时候，比利采用了彼得的数据分析方法去选人，用最低的成本选出那些能带来最高价值的球员。而在当时那个棒球圈的环境之下，绝大多数人质疑并且不认可这种方式，继续在传统的经营模式中固地自封。 启发： 我并没有觉得电影把比利神化的多么高大，在我看来那就是当时的唯一解决办法。并且看上去还不赖，在前后都有可能是“死”的情况下，不如放手一搏可能还有重生的希望。电影更多的应该是在讲一个时代的到来，一个圈子的变革。价值意义肯定不局限于个人。这是一场技术的革新，一个传统经营模式的创新，更是大数据时代到来的意义。在产品过程中，我觉得分为两种，一种是破空而出创新产品，一种是整合式创新产品。前者是伴随着技术的诞生，后者伴随着对已有资源的重组。两种产品意义都是为人提供更好的服务，使人们的生活更便捷。而作为产品创造来说，需要有发现新技术、资源联系的嗅觉。而不是在固定的安慰模式之下，削弱对产品的创新意识。 现象： 传统运营模式——依赖于人工的判断，球员指标都是不可量化的，各项指标的重要程度也依赖于主观判断，没有规则。而在经济学上，更多的都是数字游戏，实物都可以通过某种联系，建立规则进行量化。在此之前已有一部分人在尝试用经济数据分析方法去研究传统的不可量化的范围。 解决方式： 将球员的各项指标建立数据模型，给人物贴上标签。按照自己的需要进行指标选择，从大量以往不可定量中快速找出自己的最优解。对企业与比利来说，就是如何用最低的成本创造最大的价值，更多的是一种商业化的考量。 启发： 走上社会之后，我感触最深的就是不能仅凭自己的主观意识判断，个人决策如此对于工作更是如此，只有数据才是真实客观能说明问题。而现在大数据时代的到来，以往我们看似没有联系的事物，其实存在一定的影响关系，而数据维度的应用更是给一大波企业带来了数字福利。不过纯粹的信仰大数据还是存在一定问题的，从片中来看，首先彼得的数据模型在彼得之前也只经过了一次验证，他模型的联系维度是否真实符合棒球场还是有待考量的，哪怕最终效果不错。但是数据模型也还是要经过一次次验证才是科学的。我之前接触用户画像时就被老大点醒过，分析方式是否符合我们公司，需要你自己利用已有的数据进行验证。因此无论任何事，都应该自己验证过才有话语权。另一点，我们无法完全否认经验的判断导向是否正确，因为有些人为层面的东西，我始终认为是不可量化的。 现象： 从影片可以发现，推动剧情进行的就是比利的一丝执念，既然球队竞技，我的目标就是赢得冠军。不管打破多少次连胜纪录，都没有一丝沾沾自喜，没有拿到那个全世界瞩目的冠军之前，没有人会一直记得你，你也不是真正的厉害。比利为此目标一次次驱动自己行动，不到最后一刻从未想过放弃。我想这也是为何比利会选择放手一搏的原因。 启发： 当我有些时候面临难题时，总会有一丝放弃徘徊在心头。有句老话说的好，“万事开头难”，也许这个难关自己再坚持一下下就过去了，可是不坚定的目标导向时常会让自己错过一些机会。对于工作来说，我也时常跟自己说一句话“件件有落实，事事有回想”，这是一个过程，我也意识到不自律还是会带来很多事情没有结果，那是因为自己没有一个真正的目标导向。凡事少做无用功，驱动自己去完成，就有很大可能收获意想不到的成功。 现象一： 片中有一个细节描述了比利作为一个管理者的转变。一开始的时候比利对彼得说：“不要对球员有感情”，所以开始的时候我们很少看到比利与球员有什么互动，上场前的鼓励什么更是没有，最近的一次互动，还是当他发现球员输了球，竟然还在室内狂欢的时候的怒不可止。开始转变是当他通过数据分析招到球员的时候，教练不按他的阵对出战导致一次次失败的时候，他开始亲自辅导球员，这个过程中，他采取了一些管理手段，培养领队，建立与球员之间的信任感，团队的气氛开始变得非常和谐。 问题： 这里应该是比利身份的一种转变，从单纯的经理人变成教练，其首先职责范围就有所不同。其次后面在影片中我也发现了一个因此引发的比利的为难。刚开始买卖球员对于经理人来说就是一通电话的事情，后面当他为了招到更好的球员而要卖掉一个队员的时候，他与队员交流过程中开始表现的为难。 现象二： 比利在与其他经理人沟通时，能明确表达自己的意愿，并且有自己多套备选方案。而在与自己的工作伙伴沟通时，在球探面前因为是上下级关系，因此他更多的是想得到执行的结果，如果不是自己想要的就会不引用。而对于与自己同级的教练时，由于职责不同，当教练与自己无法达成沟通时，他开始选择了妥协，后面采取了另辟蹊径的方式卖掉教练预备球员。 问题： 不经商量的模式也是比利放手一搏的表现。 启发： 通过这两点现象，我无法从大的格局上判断管理层面这种模式是否正确可取。不过就我的工作来说，我认为沟通是一项不可或缺的事情。沟通前应该明确自己的需求，想要通过沟通达到什么结果。以及对沟通不成功的预判与准备的解决办法。绝不是想到一个点一股脑的去与人沟通，一方面这样的沟通效率低，另一方面让他人对自己有一个不专业不靠谱的判断。而对于管理，我觉得距离是一个关键因素，管理者最重要的应该是营造一个好的氛围，让大家觉得自己能有所发挥，有所成长。更重要的就是带来成就感，与适当的提醒。影片中，当队伍一直获胜有了胜利的膨胀感，开始陷入这场游戏，不关心输赢的时候，比利站出来大声的提醒，未取得那个最高的成就之前，你还是什么都不是。 现象： 打破传统模式，代表着挑战一大群人的权威。面临失业与舆论，更多的是自己的坚持，比利承受着许多压力。 解决办法： 一方面通过运动舒缓高压，一方面是自己对“不达目标不放弃“的信念坚持到最后。 启发： 抗压能力是一个老生常谈的话题，我们常说除了生死没有什么可怕的，但其实我们还是会被生活中猝不及防的波折所打败。我觉得抗压能力是可以培养的，当一个人经历或者看过别人经过过什么大风大浪后，就会觉得自己现在所遭受其实不算什么。如果我是比利，我能坚持到什么时候？我会不会妥协？ 现象： 比利让彼得做三分球员评估报告，彼得实际做了51份，却也不知道自己为啥撒谎做了47份 启发： 如果一件事情自己能做到100分，哪怕老板提出的工作只需要80分，都应该发挥出自己最好的成功。给上级意想不到的结果。因为我觉得一方面领导可能只觉得你只能做出80分，一方面他还没想到另外20分的重要性。不管从哪个角度来看，尽自己努力把事情做得漂亮应该成为自己的一种职业素养。这个过程我还需要多虚心学习，努力做到。现象： 比利在面对成为职业选手拿高薪和全额奖学金上斯坦福的两个选择之时，他选择了前者。后面影片有解释到比利是因为钱，所以导致后来他不再想成为一个被金钱奴隶的人。还有一个细节当时球探告诉比利，认为他是一个全能型天才选手，然而后面其实每个球探在招球员的时候都会这样引导。 启发： 电影里面有好几次涉及到决策的决断，可以看出比利还是有点属于冲动型人格，不好进行好坏定义。在我看来任何决策应该是经过自己通过收集资料进行分析判断，才能进行决断的。但是也常看到关于产品需求阶段的讨论，市场是激烈变化的，当发现商机时，极有可能因为产品发布时间上的区别，导致被人抢占商机。如何定决策，我想了下可以从以下几个方面：1、分析需求；2、分析几种方式的优劣；3、几种方式会产生的风险； 启发： 当我们生活的一帆风顺的时候，很难去选择风险系数比较高的成功方式。通过身边人与所看到的，赌徒般的求生法则，更多存在于那些被生活逼到绝境的人，或者对成功极度渴望的人身上。我觉得在个人工作也好、生活也好，应该要有赌徒般求生法则的心态。并不是倡导去追寻赌博般的历程，而是用这种把自己逼到绝境的心态，也许潜力就被激发了。事事留有余地，会让自己做事情不干净利落，并且沉浸于一种伪装的安稳之中。 启发： 关于伙伴，看完电影我很大的一点感触就是比利的成功离不开彼得的帮助，强大的管理理念需要工具支持，空有一身管理才华，没有才能之士为己所用，极可能纸上谈兵，竹篮打水一场空。另一点比利挖掘了彼得的可能性并给了彼得发挥的舞台。千里马常有，伯乐不常有。一旦确认关系就代表着信任，人终究是一情感动物，信任与鼓励带来的价值我认为是数据不可量化的。关于情怀，像比利一样，他没有像其他职员一样仅仅追求职位上的任务完成度，在他心中是有一份对于胜利的情怀的。对于做产品，自己会保持一颗求上的心，要有所情怀，我想每个产品人心中应该都有一份想做出一个成功产品的渴望吧。因为相信，所以看得见。 启发： 影片中导演解读了一种关于失败与成功的定义。有时候看起来的失败，其实是某种意义上的成功，只是自己并未看见。比利职业生涯一直在追求夺冠的目标，在他看来没有达到这个目标，一切都是失败。这种强大的执念，导致他的生活其实也是挺失败的，离婚状态，一年见不到几次女儿。正如女儿在各种唱到的那样，她深知比利的坎无人能劝他改变目标。因此希望他“enjoy the show”。如果失败了，请不要绝望；如果成功了，请不要骄傲。尽情享受这个过程吧。

贝尼特·米勒，英文名Bennett Miller。贝尼特·米勒是好莱坞近十年崛起的60后知名导演，2005年的传记片《卡波特》和2011年的《点球成金》均在北美获得压倒性盛赞，获得多项奥斯卡提名及奖项。2014年第67届戛纳国际电影节凭电影《狐狸猎手》获得最佳导演奖，米勒发表得奖感言表示：“这周在戛纳度过了美妙的时光，感谢坎皮恩、雅各布、弗雷茂，我和我的演员们分享这个奖。能得到你们的支持很重要。感谢你们相信我，你们是勇敢的人。出生于纽约，毕业于纽约州立暑期学校。他执导的首部作品是1998年的纪录片《曼哈顿导游》，虽然该片鲜为人知，但却赢得评论界的好评。2005年，他导演的电影《卡波特》让他获得了奥斯卡最佳导演奖提名。2011年，他执导了根据迈克尔·刘易斯发表的书籍Moneyball改编而成的棒球题材电影《点球成金》，获得第84届奥斯卡最佳影片提名。除了电影，贝尼特·米勒也导演电视广告和MV等作品。导演作品1998年《曼哈顿导游》2005年《卡波特》2011年《点球成金》2014年《狐狸猎手》制作作品2014年《狐狸猎手》摄影作品1998年《曼哈顿导游》谢谢采纳！

完美对垒豆瓣评分：8.3分上个世纪80年代，在韩国职棒联赛中的明星选手宣铜烈和崔东源之间展开了一场历史性的对决。两个怀揣梦想的男人，一场孤独炙热的对决。动荡、激奋上世纪80年代，棒球被韩国国民视为国球，大家通过感受赛场上的激动气氛来营造自强之梦。1987年5月16日，一场别开生面的棒球比赛改变了两个男人的命运：一个是通过不懈努力成为全国知名投手的崔东元，另一个是后起之秀——天才投手宣铜烈。他们之间的关系颇为复杂，是充满友情的前后辈，有时不得不狭路相逢的敌手。这场艰难的鏖战究竟谁胜谁负？网友评论：根据真人真事改编，虽然有些过度渲染，除了比赛的热血还有球迷的反应令人印象深刻，有时我们的热血激情都是别人手中的棋子，而电影中我最喜欢的部分反而是马锡东饰演的角色不仅是在明星的阴影中而是在废弃的角落中依旧坚持着梦想，没人会记住他们但他们也从来未曾放弃过。点球成金Moneyball豆瓣评分：8.2分在美国职业棒球大联盟MLB中，比利（布拉德皮特 Brad Pitt 饰）所属的奥克兰运动家队败给了财大气粗的纽约扬基队，这让他深受打击。雪上加霜的是三名主力纷纷被重金挖走，未来的赛季前途渺茫。在管理层会议上，大家一头雾水，只有他暗下决心改造球队。一次偶然的机会，他认识了耶鲁大学经济学硕士彼得（乔纳希尔 Jonah Hill 饰），两者对于球队运营的理念不谋而合。凭借直觉和经验，他仿佛找到了破解金元棒球的钥匙。他聘请彼得作为自己的顾问，一起研究如何打造最高胜率的球队。他们用数学建模的方式，逐渐开始挖掘上垒率的潜在明星，并通过软磨硬泡将他们招致麾下。他们不在乎高层的冷嘲热讽，只是专心地为球队寻找信心和实力的根源，终于新的赛季开始了……影片改编自迈克尔刘易斯的《魔球—逆境中致胜的智慧》（Moneyball: The Art of Winning an Unfair Game）。网友评论：看的首映，直逼五星。不煽情不做作，虽然对棒球不甚了解也能看的鼻酸涙涌热血沸腾。配乐剪辑皆到位，皮特表演非常不错，不歇斯底里，却张力尽显，奥卡男主希望不小。当然女儿的那首Lenka的The Show也太赞。浓浓的奥斯卡审美和美国精神，又一部体育题材的奇葩。职棒双雄61*豆瓣评分：8.0分20世纪60年代，美国职业棒球界英才辈出。生活在密苏里的年轻选手罗杰·马里斯（贝瑞·派伯 Barry Pepper 饰）表现甚为抢眼，他最终得到机会转往高手云集的纽约扬基队。扬基队的当家投手是米基·曼托（托马斯·简 Thomas Jane 饰），他为人亲和友善，积极扶植新人，令所有的队友都如沐春风。但是由于早年一段痛苦经历，米基养成放荡不羁的习惯，他租住高级酒店套房，终日沉湎酒色财气，事业已经严重受到威胁。为了帮米基重振雄风，罗杰将他接到自己的公寓，回归正常的生活。在此之前，美国职棒史上的传奇人物贝比·鲁斯（Babe Ruth）曾创下单赛季60个全垒打的纪录。以此为目标，罗杰和米基同时向新纪录展开冲击……网友评论：除了处理有点简单外，没啥缺点，Pride of the Yankees42号传奇42豆瓣评分：7.9分本片改编自著名棒球手Jackie Robinson的事迹。他出生于1919年01月31日，1972年10月24日逝世，是美国职棒大联盟史上第一位黑人球员。1947年04月15日，他穿著42号球衣以先发一垒手的身分於布鲁克林道奇队登场比赛前，黑人球员只允许在自己的黑人联盟（Negro Leagues）打球。虽然当时美国奴隶制度已废除已久，但仍有许多地区依然实行种族隔离政策，无所不在的种族偏见仍强烈左右著社会各个阶层，因此Robinson踏上大联盟舞台的这一天，被公认为美国近代民权运动史上最重要的事件之一。网友评论：-种族歧视这个题材真的怎么拍都不过时 但是影片节奏有点慢-美国的民权……-Robinson踏上大联盟舞台的这一天，被公认为美国近代民权运动史上最重要的事件之一。心灵投手The Rookie豆瓣评分：7.8分肩部受伤令吉姆（丹尼斯·奎德 Dennis Quaid 饰）不得不放弃了自己在棒球事业上的大好前途成为了一名教师。幸福的婚姻生活和平静的教师生涯都没能熄灭吉姆内心里对于棒球的热情和喜爱，可是在现实之中，他只能无奈妥协。学校组建了一只棒球队，吉姆是教练这一职位首当其冲的人选，在和队员的接触与训练之中，吉姆渐渐发现，心中有些热烈的情感正在渐渐复苏。为了鼓励队员们训练，吉姆和他们打了一个赌，如果球队能够获得全国赛的资格，他就会重回大联盟。没想到，队员们实现了他们的承诺，现在轮到吉姆了。在吉姆面前的，不仅仅是来自家庭的反对和压力，还有自己30岁的“高龄”，重重阻力面前，吉姆能够实现自己的梦想吗？网友评论：尤其是MORRIS奔向大联盟球场时 所有的欢呼 所有的呐喊 所有的感动 都为他而来 一直坚持着最初的梦想 自己也被主人公从内心里深深的感动 必定会迎来成功的七彩世界 Buy the way，his son is really very cute.扬基的骄傲The Pride of the Yankees豆瓣评分：7.8分1941年棒球界传奇巨星，纽约洋基队的卢·格里格Henry Louis Gehrig因“肌肉萎缩性侧索硬化症”去世，年仅38岁，一年后，塞缪尔·高德温公司将卢的故事拍成了电影《扬基的骄傲》。卢是德国后裔，从小喜欢棒球，而贫寒的父母一心希望他好好念书去做建筑师，卢在发奋读书的同时当然不会放弃棒球，后来他进入哥伦比亚大学并在一次校际比赛中打出本垒打而被人关注。不久卢的母亲患了重病，为了支付医药费，卢于洋基队签约成为职业球员，时年20岁。在度过最初两年的板凳生涯后，1925赛季卢开始崭露头角，1927赛季成为联盟最有价值球员，但他的成绩因为同队的另一位传奇球星贝比·鲁斯的存在而多少有些影响。1938赛季卢开始走低，一开始他还仅仅以为自己只是太过疲倦，身体上的衰弱，1939年4月的一场比赛中，卢主动要求乔·迪马乔代替他成为先发。卢的妻子伊莲娜一直认为卢患了脑瘤，但是很多医生会诊后依然无法确诊，直到当年的6月19日（也就是卢36岁生日）那天，他确诊为“肌肉萎缩性侧索硬化症”，3天以后，卢宣布退役，他的号码4号也从此退役。同一年7月4日的国庆节，卢发表了他最著名的演说。退役后的卢在洋基担任行政工作，后来出任假释官，他最大可能的面对疾病，1941年6月2日晚，卢在家中去世。值得一提的是电影中有大量纽约洋基队队员亲自出演自己的角色，其中就包括了贝比·鲁斯。网友点评：60年后到人来看这部体育电影史上的经典，依然意趣盎然。电影史上的经典演讲今天的人都已经学得很熟络了。棒球之爱豆瓣评分：7.8分金尚男（郑在泳 饰）是韩国国内数一数二的棒球投手，连续三界MVP得主，但是他不断惹上麻烦，最近又酒后用球棒袭击别人，在网络和媒体上引发了抗议与批评球队高层也不再容忍他，将他暂时逐出球队，下放到一家教会慈善学校，担任一支由听觉障碍队员们组成的棒球队的教练。经纪人哲秀将闷闷不乐的金尚男交给了学校方面的姜校监和罗老师（柳善 饰），把学校当做暂时落脚地的金尚男对这只拼凑出来的球队并无兴趣但耐不住罗老师的督促和孩子们的诚心，亦为了报答哲秀长久以来的忠诚，决意帮助孩子们实现在高中棒球联赛中至少赢得一场比赛的愿望……网友评论：很喜欢这个导演的电影，总是一些奇怪的视角捕捉这个大千世界。棒球之爱For Love of the Game豆瓣评分：7.8分在底特律老虎队服役19年的灵魂人物比利契波（凯文科斯纳饰演）面临生命的低谷：这个赛季球队表现不佳，自己的旧伤复发，老东家将出售球队，新东家一接手就将把他转会，他的女朋友珍欧柏瑞（凯莉普瑞斯顿饰演）要远赴英国。在充满敌意的客场上，他孤零零地站在投手板上，奋力的投出每一球，并且重新审视自己的一生。最终他带领自己的球队创造出了杨基球场上四十年未见的奇迹，一场主队0安打0得分的比赛。这是一个你明知结局也会被深深感动的电影。网友评论：伟大的投手在平凡的爱情里成长，最后一球的闪耀，转过身眼里只有在你怀里的温存。原声亮点，KC果然运动员身材，这片的赛场片段拍的还挺卖力，除了看台观众大部分是CG来的，但裁判解说球员基本都是真人出演，蛮厉害！一百零八108ひゃくはち豆瓣评分：7.5分雅人和阿伸是神奈川棒球名校京浜高中棒球队的候补队员，和他们同队的有受到职业棒球界瞩目的纯平、技术高超的队长健太郎。雅人和阿伸一直拼命训练，希望有朝一日能成为九名正选之一，踏入甲子园的球场。为了实现梦想，两人还想出了不少歪主意，他们对魔鬼教练桑太进行性格分析，想尽量讨他欢心；还申请当宿舍长，指望获得特权……终于，桑太教练让两人暂时晋级成了正选队员，然而雅人和阿伸的兴奋之情马上被冷水浇灭了。教练只派他们打杂，不是调查对手就是给其他正选球员打下手，“我可没打算让你们上场比赛！！”教练的话让两人大受打击。夏季全国大赛开赛在即，一名很有前途的新生加入了棒球队，他顺理成章的成了正选。剩下的正选席只有一个！为了在高中最后的夏天坐上甲子园的选手长凳，雅人和阿伸展开了竞争……网友评论：甲子园为什么是圣地，因为有无数如雅人和nobu这样的日本少年为此挥洒青春汗水，他们肯定没有继续职业棒球的可能，但谁也不能否定他们对梦想的执着和拼搏的决心红粉联盟A League of Their Own豆瓣评分：7.4分故事发生在二次世界大战期间，沃尔特（盖瑞·马歇尔 Garry Marshall 饰）是曾经风靡一时的棒球明星，如今，早已屈居二线的他决定组建一支史无前例的女子棒球队。他看重了漂亮高大的多利（吉娜·戴维斯 Geena Davis 饰），多利的妹妹基特（罗莉·佩蒂 Lori Petty 饰）也跟随着姐姐的脚步加入了球队。之后，马拉（梅根·卡瓦纳芙 Megan Cavanagh 饰）等一干得力干将的加入让球队的实力瞬间增强，在几次挫折之后，沃尔特的“娘子军”逐渐得到了体育界的认可。可是，就在这样的关键时刻，棒球队里却发生了内讧，马拉和基特离队，沃尔特也产生了放弃的想法。就在这时，多利远赴战场的丈夫鲍勃（比尔·普尔曼 Bill Pullman 饰）的归来让棒球队看到了新的希望。

　　影片《点球成金》改编自迈克尔·刘易斯的《魔球：逆境中致胜的智慧》，讲述奥克兰运动家棒球队总经理比利·比恩的经营哲学，描写了他如何以小搏大、力抗其它薪资总额比他们多上数倍的大球队的方法。下面是我精心整理的《点球成金》观后感，希望对你有帮助！ 　　《点球成金》观后感 篇1 　　《点球成金》是与以往体育片大有不同的励志电影，其讲述视角绕开了传统励志作品中的个人英雄主义与满足观众胃口不符合实际的胜利，取而代之的是一种极其克制的沉稳内敛。选用一个棒球队管理高层的视角展开，将电影焦点从运动员转向幕后人，对比赛本身的表现不多——从片名“Moneyball”就能看出，这部电影是“钱”字开题，甚至影片最后的高潮都没有发生在球场而是总经理办公室。这部影片更多的是在讲述一个管理高层的成长，如何利用数据分析挑战传统球队经营模式，以小博大，力抗其它大球队创造奇迹的故事。这也是我喜欢看由真实事件改编电影的原因，其真实的魅力与引发的思考让人看完往往回味无穷。 　　《点球成金》的主线——奥克兰运动家棒球队总经理比利在面临球队核心主力被挖走，无论在人员和物质配备以及资金实力上都仅仅处于“下三流”之列的情形之下。通过另辟蹊径和逆向思维的方式，认可经济高才毕业生彼得的数字理论，并在彼得的帮助之下，召集了一些表面看上去都身怀缺点，但骨子里却拥有在棒球运动某方面的超强能力的队员。以打破常规、突破传统的经营模式在一片质疑与批评声中取得骄人的比赛结果。用最低的成本创造了最多的价值，并且团队不可复制。《点石成金》的副线——一个球队管理高层的成长史，围绕他的工作与生活，以及他遇到的人事物，对于他而言都是至关重要的。 　　观看初思量： 　　敢于创新： 　　比利颠覆大联盟的传统，从依靠主观经验转向客观的数据。在预算有限的情况下，寻找那些价值被低估的，自己付得起钱，也能对球队表现贡献价值的球员。他的信条就是：关键不在于拥有多少钱，而在于是否懂得把钱花在刀口上。 　　决断力： 　　在比利的新政初期，公司的管理层一片反对，而他坚持告诉大家，这不是商量，而是告知。而球队教练一直抵制他的想法，根本不用他选中的那些“特殊”球员。在目睹多次比赛的失利后，比利出了杀手锏，把那些教练在用的球员迅速全卖给其他球队，使教练不得不启用他的新策略。彼得刚进入公司，比利就教他如何谈裁人。在赛季进行中，球员的更换也在同时进行中，可能今天球员打完比赛，明天就要效力于另一支球队。比利调兵遣将的谈判完毕，为保证球队利益，就要把表现不能满足需求的球员卖掉。相当干脆，效率极高，保证球队的健康运营。 　　自信心： 　　是驱使人在迷茫中前行的主要动力。影片中主人公的女儿对他球队的表现，对他爸爸是否会被炒鱿鱼非常担心，主人公表现了很强的自信。当时在还没有成绩，球队陷入低潮不断连败的情况，他也陷入痛哭和迷茫中。但是他选了相信自己的判断。自信的力量让他坚持到底。 　　大数据： 　　并不是新鲜的事物，在现在互联网时代，大数据只是在获取和分析两个阶段更加容易更加高效，所以在更广泛的使用，带来了更大的效益。 　　给我两个启示： 　　统计分析可以发挥的神奇功效。借助数据分析，发现不同的数据的相关性，从而找到隐含的规律，为决策提供新的角度。 　　推行新的策略往往会在组织中遭遇习惯势力的阻挡，必须有足够的魄力和决心，必要时采取强硬的措施才能制胜。 　　《点球成金》观后感 篇2 　　点球成金！ 　　这四个字就代表了我想说的，这样一部经典的电影，看过的人一定很多，棒球的传奇，也是一个人的蜕变，更是一种对于自己的反思，一种勇气，一种敢于尝试改变的理念，一种为了成功可以贯彻到底的精神。 　　这些都是我所欠缺的啊，比利比恩，年轻的时候因为球探的一句话，放弃了斯坦福大学的全额奖学金，直接进入职业联赛，却成绩平平，因为球探都是认为这个人打得不错，长得可以，一切记录良好，是未来球星的可朔之才。但是他在不得志之后，说出了那句话：“我不适合打棒球”，于是转而去做球探，再到后来在运动队当总经理。在经过决赛败北之后，又惨遭洋基队的挖角，作为小球市，没有you are alooser。电影里是女儿对爸爸的可爱玩笑，但我真的希望自己不是一个looser。 　　我现在也是重新有了期望，关于自己的转行，我依然要对自己有信心，任何时候都不要对自己失去信心，我一定是可以的。我需要耐心和更多的行动。加油！ 　　《点球成金》观后感 篇3 　　在这一季的奥斯卡最佳影片提名作品中，最让我意外也最惊喜的是《点球成金》(Moneyball)。真没想到我这棒球白痴竟然能对一部体育题材电影看得津津有味甚至激情投入，还被最后的尾声曲狠狠撞了一下心扉。《点球成金》从2004年一稿到最终拍摄风波连连，导演三易其人，剧本一改再改，但这些挫折都没能阻止电影拍出新视角、新风格。 　　《点球成金》改编自美国著名 财经记者迈克尔·刘易斯（Michael Lewis）2003年的人物传记《魔球——逆境中制胜的智慧》。传记的主人公比利·比恩（Billy Beane）是加州奥克兰运动家棒球队的总经理，在他的开创性管理方法下，处于严重资金劣势的奥克兰运动家队在2002赛季竟创下美国职棒联盟连赢20场的历史记录，堪称奇迹。美国职棒和其他职业体育赛事一样，成绩好坏几乎全仰仗队中的球员优劣，而球员作为流动资产哪个球队出的价高就哪队，职联赛事与其说拼技术，不如说更是拼实力、拼资金。奥克兰运动家队以四千多万的资金抗衡上亿身家的大队（比如纽约洋基对），竟能频频取得胜利，这其中的奥妙自然很值得深究。 　　刘易斯的制胜法宝是其助理经理保罗·德波戴斯塔（Paul DePodesta）所推崇的棒球统计数据分析法“赛伯计量学”（Sabermetrics）。赛伯计量学通过一些统计指标来判断一个球员的场上表现，比如“投手防御率”（ERA），“上垒加长打率”（On-base plus slugging）等，把球员的防守力、攻击力等主观判断转换为客观的可衡指标。以前棒球星探们全靠经验之谈评估一个球员的表现，预测其在未来职棒生涯中的潜力；有了赛伯计量学，这些经验谈中的相当一部分转变为了可见的投资理论，依靠计算机的统计结果，哪位球员擅长哪类技术，哪位球员的综合价值超出其转会费用，一目了然。打个也许不太贴切的比喻，这赛伯计量学就如同股票分析的阴阳线走势图，把大盘与个股的种种关系由玄学变为了科学，虽非绝对准确，但对投资人来说怎么都是值得依赖的参考工具。比恩的成功从根本上改变了美国职棒的运作模式，赛伯计量学从此正式登上棒球历史舞台。 　　电影《点球成金》以比利·比恩慧眼挖掘助手皮特·布兰德（布兰德虽以德波戴斯塔为原型，但人物塑造中融入了大量虚构元素）为起点，着重描述了他如何顶着压力推行赛伯计量学，带领奥克兰运动家队在2002年取得20连胜的过程。但与一般的体育电影不同，《点球成金》虽以赛场赛事为主旨，但影片始终围绕着比利·比恩的球队管理与家庭生活两线展开，彼此交织补充，很多极具回味的高潮戏都发生在球场之外，人物传记风格突出。这比恩是个极有意思的.人物，一方面他顶住层层压力，魄力十足地推行赛伯计量学，在实行选手买卖决断时毫不拖泥带水；另一方面他迷信自己在球场出现会为球队带来厄运，不敢观看现场比赛，一人拿个小收音机在场外焦躁不安，想听又怕听。这种两极的性格也影响到了他的私人生活。影片没有对比利·比恩的失败婚姻大行笔墨，只聚焦在他与12岁的女儿凯茜的关系上。比恩一方面对凯茜极尽怜爱之心，但另一方面却对怎么作一位好父亲摸不着头脑。这个一心扑在棒球上的硬汉一到柔情处便笨拙万分，要不是凯茜善解人意，他这个爸爸还真当得失败。 　　不知是否受第二任导演索德伯格的影响，虽未加入人物访谈，但《点球成金》大量采用纪录片的剪辑手法，在描述赛伯计量学原理或场上竞技策略等技术性要素时常使用三连镜层叠变焦推进，将视点聚焦于关键性数据资料，视觉性地强调其重要性。在谈到真实的人物或赛事时会剪入历史纪录片段，增加现场感。这种纪录片的叙事手法贯穿影片全体，风格凌厉冷静，毫不煽情。在描述职棒球员转会交易中，镜头与比恩一样冷酷，多采用定焦、中远景冷光、刻意延长停顿。球员们如同马匹般被换来换，说走就走，职棒游戏规则的残忍可见一斑。但与此同时，比恩却屡次谈到棒球的迷人，谈到场上无法预料的乾坤扭转或功亏一篑。镜头在刻画比恩情迷棒球运动时用的大多是中近景，常给出面部特写，尤其试图通过对眼睛的放大来揭示他内心的波澜。比恩与凯茜相处的片段则注重强调冷色系中的暖色焦点，不多的几次出场，凯茜的服装多为红、粉紫、小碎花等轻快暖色，既中和影片整体的萧杀之气，也与情节保持视觉步调一致，节奏感盎然。 　　《点球成金》的另一大亮点是对声音的剪辑。在描绘第20场比赛中，场上背景的喧哗声鼓乐声与比恩的少时回忆交织在一起，两下相互映照推进。赛事行进到关键处声音却意外褪，用静音搭配慢动作画面来调动情绪。但静音也并非唯一的工具，情绪跌宕处，悬念积累时，几不可闻的背景交响弦乐会细微漫入，由弱到强，一步步统领画面基调，不经意间便泄露了幕后心声，强烈烘托棒球赛事的戏剧气氛与观众惴惴不安的激动心情。 　　从表演的角度看，饰演比利·比恩的布拉德·皮特表现良好，但依然处处脱不开自身的明星影子，其表演精彩度远不及配角乔纳·希尔（Jona Hill）：电影两个最重要的小高潮若没有希尔的烘托都将失色很多。希尔饰演的皮特·布兰德第一次进入球员征选讨论会议室，那份书呆子气和表面谨慎之下掩盖不住的兴奋都让人会心。他这份木讷一直贯穿电影始终，但层次并不单一。在经理办公室观看比赛录像回放一幕中，布兰德的激情与魄力正式绽放，不让人刮目相看都不行。乔纳·希尔把这个人物演活了。 　　在今年九部提名奥斯卡最佳影片的作品中，我觉得只有《点球成金》是一块真正的金子，不炫技，不煽情，也不投机取巧，沉甸甸地踏实恳切。它颠覆了传统体育题材电影的套路模式，将一个风险极大的枯燥题材拍出了新鲜度与兴奋点。它的摄影风格、镜头剪切和声音剪辑都充分发挥了电影技术的长处，在冷静自制中展现（而非讲述）了最为迷人的激情。影片镜头不说话，但镜头所表达的爱意却胜过言语万千。凯茜唱给比恩的歌说“你真是个笨蛋，爸爸，你真是个笨蛋”；电影《点球成金》前后历时七年，三易剧本导演，能坚持投资拍摄完成这部作品的家伙们也堪称“笨蛋”。可正是这样的“笨蛋”才会做出泯然众人的惊人之举，才爱得踏实、纯粹，爱得义无反顾。他们是真正的金子。 　　《点球成金》观后感 篇4 　　对棒球这项运动，从规则、球队名称到球队营运模式，甚至连明星球员都一窍不通的我，看着那些带着手套的，拿球棒的，扔球的，真的是一头雾水。但好电影是不是就是这样，用别的切入点带你进入真正的核心，不妨碍你在潮起潮落娓娓道来的情节中感动。 　　看完后我对大灰灰说，强者的人生是不是就是这样，不论人生有多少个拐点，有多少的跌宕，仍然能以最诚恳最忍耐的心面对，并且坚持，坚持自己的人生要成就有意义的事情。 　　斯坦福的全额奖学金，还是球探许诺给自己的一个貌似灼灼熠熠的未来加丰厚的薪金。比利后来说，他为钱做过一次错误选择。所以他后悔过吧，因为那些根本不知道你的潜力是什么，只是因为传统评判标准来判断你的价值然后说我知道你的潜力是什么的人，改变了他人生的走向。 　　很喜欢关于比利进入联盟中后表现的闪回，从第一年有所期待，没有击到球会失望，到第二年的焦虑缺乏自信，到最后的绝望，仅仅从比利的脸上，你就可以明白他承受的，他失的，他被辜负的，但就像旁白所说，他仅仅是无数个以为会成功但是失败了的众多年轻选手中的一个。 　　所么令人沮丧啊。相信自己到不相信自己。 　　在比利遇见皮特之前，他不知道统计对于棒球的意义，但是他一定质疑过传统的选拔球员交易球员的标准。幸运的是，他遇见了皮特，就像夏洛克遇见花生，真美好和命中注定，注定成就什么，哪怕只是自己的人生，应该说，简直成就了自己的人生。 　　解决了层层困难，还是在季后赛中输了，媒体开始倒戈，忘了破纪录的20连胜，忘了曾经的赞誉和期待，陈诉他们眼中冰冷的事实：比利创造的体系是错误的。 　　还好有伯乐，因此有了一个不错的结局，虽然最后赢得是红袜队，但是间接肯定了比利的观点和体系。他做到了，他成就了自己所说的有意义的事情。 　　我认为，聪明绝伦的皮特告诉比利的那个隐喻让比利做了最后的决定：留在奥克兰运动队，因为自己已经打出了那个全垒打，再往哪个方向跑已经不重要了，那么就待在更能让自己温暖的地方吧。 　　是不是人生有时候就像那个不知道自己打了全垒打的杰米，以为自己还在原地兜兜转转，其实自己实现的远远超过想象。呵呵，我说这个话好像阿Q精神似的诶。 　　现在心里还是有点感动。现在这个阶段，总容易把电影看成励志片，看见电影里的人，人生也有缺憾有各种各样的不如意和失败也有潮起潮落，会经常产生那么一丝丝的共鸣，然后再看着他们坚持、努力、面对自己的胆怯然后实现自我，会觉得自己也具有这样的无限可能。 　　然后就会被感动的稀里哗啦。真傻。 　　布拉德皮特演的真好，看见他不再通过摧残自己的帅气外貌来演戏，说明他真的忘记了外表，化繁为简，奉献了内心戏超足的精彩表演。看见最后他听见皮特的暗喻后溢满眼泪的神情双眼，哇靠，真是神了~ 　　不过我更爱那个萌胖子皮特，哈哈，羞涩善良又无敌的理性聪明，连安慰起人来都是那么的与众不同却温暖美好啊。 　　真心喜欢这样在简单的字里行间中交代背景和做好铺垫的电影，没有多余的词没有多余的镜头，让观众完完全全入戏。 　　最后说，电影的价值观还是美国很多电影的价值观吧：做自己认为有意义的事情。 　　《点球成金》观后感 篇5 　　我们得承认自己是个普通人，没有坚韧不拔的毅力，没有过人的智商和体力，没有为了理想而献身的巨大勇气。人和人之间生来就是不平等的，有体力、智力、心力上的不平等。大多数人都只是普通人，从生理到心理上都是普通人。 　　所以，我们就像小本经营的商店，要找到自己的生存发展之道，而不是模仿大资本公司的套路。 　　我们要找到以普通之身心，在这大争之世中竞争并赢得一席之地的方法。 　　一、心理上：享受过程而不去在意结果。不以结果来评判自己，要享受过程。我们这些普通人啊，很多真的不是拥有“坚持”这种属性的人，除非能在过程中寻找到快感。这也是为什么我们经常沉迷游戏，但不愿意工作。所以就算结果很烂很烂，也要不断的表扬自己、鼓励自己而不是自责，目的是为了让自己继续前行，而不是找借口来停止做事。我们都是有点儿玻璃心的，并非坚韧不拔，并非屡败屡战，遇到挫折可能就不会前行。所以我们要好好的哄着自己前行，用精神胜利法前行，用“游戏”那一套来设计自己的人生。 　　二、身体上：每天锻炼。身体健康了，精神劲儿才比较足，才能持久的竞争。再者，锻炼身体容易让身心愉悦，是抑郁症患者缓解病情的不二良药。找到适合自己的锻炼方式，长跑几乎适合所有人，奔跑吧兄弟。 　　三、要有一技之长。我们是普通人，不能拼爹，没有人脉，没有资本，只有自己的双手和脑袋，真的就是只能拼技术了。所以，不要去做毫无技术含量死文员工作，绝大部分是没前景的。 　　四、要想方设法成为资本家。不想当将军的士兵不是好士兵。我们不能指望着年纪大了不被裁员，不能指望着国家来养老，我们最可靠的人就是自己，国际歌中唱到“从来没有什么救世主”。我们普通人的问题是什么？问题是，大部分人收入增长的幅度赶不上物价、房价增长的幅度，社会的劳动回报率比不上资本回报率。 　　大部分人努力并得到加薪的时候，物价、房价的上涨能吞噬掉你的增长部分甚至更多。然后就陷入恶性循环，努力～加薪～通货膨胀。但我们总有干不动活的一天。

专辑中文名: 点球成金专辑英文名: Moneyball艺术家: Mychael Danna资源格式: MP3发行时间: 2011年09月20日地区: 美国语言: 英语 电骡上有

电影传达的两大主题：创新、大数据。 对于创新来讲，从来都是一个不容易的事情，无论在什么年代。主要就是观念的转变很难，人们习惯于经验主义，一个东西如果是从事了多年，那么许多约定俗成的规矩就会成型，有明规则，也有潜规则。一旦有新的行为，新的观念来试图改变、挑战原来的一切，就会被视为异类分子、不安定分子、怪胎，必将全力扼杀在摇篮中。人类的存在真是一个奇葩的现象，新生事物总是从被拒绝、被扼杀的角色起步，逐渐站稳脚跟，最后成为新的权威，对敢于挑战它的新生事物进行全力的阻击，最后被淘汰、被替换。人类正是在新旧事物的不断斗争中成长、进步。 历史上，不断上演屌丝挑战权威的经典曲目，挑战成功后，屌丝逆袭成功为权威后，又有无数的新的屌丝挑战新的权威，曾经的屌丝，现今的权威又会不遗余力地围剿屌丝，但终究会被取代。于是，同样的故事不断地轮番上演，就好像江湖中争夺天下第一的名号一样。 《点球成金》讲的是一个经济实力较小的棒球俱乐部的经理，为了战胜豪门俱乐部，夺取冠军，另辟蹊径，找到了一条独特的经营理念，利用棒球运动员大数据，找出了那些被忽视、被冷落，但有实力的棒球运动员组成一个全新的球队，这些人都有着这样那样的缺点，而传统的球探对这些人的评价是很差的。 但是，由于棒球俱乐部经理的做法与当时通行的做法格格不入，在该俱乐部内部也爆发了冲突，先是俱乐部的首席球探与经理起冲突后辞职，并且在新闻采访中批评了经理的做法是不可能成功的。接着是教练跟经理的理念发生冲突，根本就不按经理的新理念来训练球队，而是仍然按传统的做法来做，致使球队遭遇了十几连败，舆论压力汹涌而来，直指经理的组队与训练新理念。在舆论压力面前，经理顶住了压力，继续推行新的理念，当然也离不开俱乐部老板的大力支持。 为了迫使教练按自己的新的理念训练与安排球员，俱乐部经理使出了杀手锏，将教练喜欢用的球员全部交易出去，迫使教练启用自己认可的球员打一垒的位置，果然，由于无人可用，教练只能屈服，启用了俱乐部经理中意的球员，奇迹发生了，他们不仅止住了连败的局势，而且还赢下了比赛，这一赢不打紧，却收不住手了，连赢下去了，他们的连胜战绩不断地打破一个又一个纪录，最后创造了二十连胜的史上第一的纪录，完全改写了棒球运动的历史，开创了新的理念。波士顿红袜队俱乐部老板开出史上最高年薪邀请小俱乐部的经理担任红袜队的经理，被他拒绝了，随后，红袜队启用他的新理念组队、训练，二年后成功打破千年老二的魔咒，夺冠了。充分证明了他的理念的正确性与通用性。 正是从他开始，利用球员大数据来进行分析开始流行起来，各种运动都开始采用大数据的方式来运作，开启了一个全新的大数据时代的大幕。 说到大数据，我想用我最近的实例来正反说明一下数据的作用。我下面管了好几个仓库，上个月搬了一个仓库，提前统计了一下搬仓的托盘数，经过对各个搬仓环节时间的计算，精确地得出了搬仓所需的天数，顺利地完成了任务。 这个月，我们搬另一个品牌仓库，由于有了上次的经验，我认为没必要统计托盘数，参照一下就行，于是我的预计与我领导的预计产生了差异，由于没有数据支撑，我无法说服他，他也无法说服我，我预计要四天搬完，上司预计二天到三天搬完，昨天搬了一天，数据出来了，一个楼层的一半才搬完，从早上08:00到晚上21:00，才搬了一层的一半，而我们这个仓库有三层，之前那个仓库搬是三天，原因是两个电梯两个队同时进行，这个仓库却只能用一个电梯一个队来搬，托盘数预计在1300托以上，而12小时才完成350托，可见全部完成至少需要44个小时，我测算了搬仓的最大瓶颈新仓库电梯从一楼到四楼再到一楼运行时间最快在1分45秒，意思是说一个小时只能运34托盘，理论上12个小时可以运411托盘，实际只运了350托盘，少了60个托盘就是可以尽力改善的地方。接下来就是保证新仓库电梯12小时内以最快速度1分45秒运行。 可见，有精确的数据跟没有数据的凭经验判断，差别是巨大的。充分说明了数据的巨大作用，当然，大数据的威力就更不用说了。