复星集团董事长这样表示自己在用人的时候有六大标准，看了这六条标准之后，我们才知道人跟人最大的区别在哪里。之所以我们多数人成为普通人真的不是智力上的差别就是在于思维模式的不同。李善友教授在混沌大学里不止一次地说过：“没有好的思维模型，再多的知识积累也是低水平的重复。”成人学习的目的不是获取更多的信息量，而是学习更好的思维模型”。接下来，让我们一起学习郭总到底提到了那六大标准，它们不仅适用于公司的高管，对我们普通人也非常适用。1、具有“企业家精神”很多人可能听到这样这样的话，觉得很扯，本来就是干的最基础的工作，考虑什么的企业家精神啊，很多人会说道：车到山前必有路。总是等到问题出现了，采取考虑解决的办法。但事实上，正是这样的方式才导致了我们跟一些具有企业家精神的人的差距越拉越大。郭广昌曾这样解释道：“如果把复兴比喻成一支足球队，我们每个人，每个队员，都要保持踢球的状态，绝对不能懈怠。如果有人不在状态就会丢球，球队想要赢球就变得异常困难。”2、学习能力谈到这一点啊，相信很多人都有这样的感受，毕业之后就几乎没有再学过习。之前就遇到过这样的同事，他们总是觉得学习是学生的事儿，走向了社会还去考虑所谓的学习，这就是标准的学生思维，学生心态。听上去好像有几分道理，但是细想简直就是胡扯。现在时代变化的太快了，新技术的变化，新商业模式的变化，我们唯一的壁垒就是学习能力，就看谁能够学习的比他人更快。郭广昌曾这样说：“复星集团从一个三无公司走到现在，成为中国最大的民营企业，他的经营哲学就是u2018边学边做u2019，不断地否定自己，然后看到问题解决问题，就这样一步步做过来的。”对标我们个人也是一样的。3、不被经验束缚经验丰富，并不一定确保我们在未来的竞争中取得胜利。很多人就是因为经验丰富，导致了失去了创新能力，凡事只求稳，只要不出错就万事大吉。但是我们的竞争对手并不会这样想，所以一定要摆脱经验的束缚，思维模式更不能被工作习惯和经验所固化。4、忠诚这个忠诚不是我们对某一个人或者某一个企业忠诚，而是我们是不是对自己忠诚。频繁跳槽的人，看上去是对企业的不忠诚，但是事实上他们是对自己的不忠诚。每一个公司都仅仅学习了一些皮毛就开始跳槽，看上去薪资是越跳越高，但是这样的操作就是拿未来换取现在的略高的薪资，断了自己的后路。人想要在职场中越走越远，越升越高的话，一定要有一个定力，将每一家公司的核心技术学到手，除非这家公司已经没有值得我们学习的地方了，我们再去选择跳槽，而不是自己干的不开心就去跳槽。这个原因太主观了。一走了之，看上去是把问题丢了出去，但是在未来的工作中，我们一定会在这样的问题上栽跟头。5、主动竞争我们这个社会，需要的是狼一样的精神，而不是小绵羊。每个人把自己手头的工作梳理清楚，要像螺丝钉一样的去工作。不能总是把“你要什么？我就做什么”挂在嘴边，而是要时刻想着自己能够提供什么，能够解决什么问题。6、结果导向职场中的很多事情都是以结果为导向的，没有功劳谈什么苦劳了。说句实在话，公司又不是福利站，企业的性质就是赚取员工的剩余价值，如果我们压根儿就没有创造价值，企业连基本的薪资都发不起。那我们的职场之路也就因此停滞。在职场中，我们在选择企业的时候确实拥有主动权，或者说员工和企业两者是相互选择的结果，没有所谓的优势劣势。这里可以打个比方：小公司的老板是在为员工打工，老板们赌的未来可以获取职员的剩余价值。大公司里，职员在为老板打工，但不要觉得不公平，大企业也是从小公司发展起来的。
