神户制钢

2016年，4月20日，日本三菱汽车公司社长相川哲郎在东京召开新闻发布会承认，该公司有四款微型汽车在燃油经济性测试中存在违规操作，以美化排放水平，最终导致，三菱汽车缴纳约4.85亿日元（约合人民币2900万元）罚款，共涉及62.5万辆汽车。雅阁六代、七代、八代的断轴是因为转向球头设计问题 经常断轴

他们有营业中心呀

现在看不出来，既然那么多开雷克萨斯的车主没有负面反映，加上神钢也仅用在发动机仓盖、尾门和保险杠上，影响不大。

公司名称： 株式会社神户制钢所北京事务所　地　址： 北京市.北京市辖区.朝阳区朝阳区东三环北路3号幸福大厦A座1208室 邮　编： 100027 电话：010-64618491

神户制钢粤语读音：san1 wu6 zai3 gong1日本神户制钢所（简称KOBELCO）是世界500强之一，是日本第三大钢铁联合企业。该公司创建于1905年，以钢铁制造业、锻造业起家，其前身为1905年9月建立的当时日本国内最大的贸易厂家的神户钢铁厂。

密炼机填充率和混炼室容积

3月6日电 深陷产品数据造假丑闻的日本神户制钢所(神钢)6日在东京召开记者会，发布数据造假丑闻最终调查报告。这份根据第三方机构调查结果得出的调查报告显示，早在上世纪70年代，神钢数据造假问题就已出现。第三方机构在调查过程中发现了新的产品数据造假问题，受影响企业比去年10月公布的525家增加163家。报告认为，神钢出现产品数据造假的原因包括：企业经营偏重利润，企业管理者和一线员工都对产品质量重视不足，产品质量管理存在很大漏洞;神钢总公司对各子公司的掌控能力和监管能力较弱;企业内部形成了根深蒂固的交货优先、生产优先而非质量优先的企业文化，更加看重眼前利益而忽视客户诉求。报告还提到，神钢企业内部体制僵化，各子公司、工厂之间的人员流动较少。企业管理者与一线员工之间缺乏沟通渠道，管理者难以听到来自一线的鲜活声音。在记者会上，神钢社长川崎博也宣布将引咎辞职。此外，副社长金子明等多名公司高层也将辞去现职，另有几十名中层管理人员面临降薪、转岗等处分。川崎博也在记者会上再次向社会各界道歉。他表示，为防止此类事件再次发生，神钢需要构建新的经营体制，从上到下进行一次彻底变革，改变当前的企业文化，提高员工的产品质量意识。神户制钢所是日本第三大钢铁生产企业，除钢铁产品外，还生产铝、铜等有色金属以及工业机械。该公司去年10月曝出数据造假丑闻，篡改部分铜、铝等产品的检验数据，将未满足客户要求的产品充作合格产品供应给客户。在神钢之后，又有三菱综合材料、东丽等日本大型企业曝出数据造假丑闻，“日本制造”的声誉受到很大影响。

神户制钢所2005年将迎来创业100周年，最近公布了21世纪初战略口号与经营目标。目前该公司在日本的销售额位次是28位，1996年是26位，无论什么时候都保持在前 30位，在五大钢铁公司中居第3位。神户钢铁公司面向21世纪发展的四个口号是：1）技术立社；2）顾客第一；3）为环境作贡献；4）为地区作贡献。21世纪具体经营目标是，钢铁部门单独销售额达1.5万亿日元，经常利润率保持在5%，达800亿日元。作为集团（83个公司）的销售额达3万亿日元。神户钢铁公司为自己提出了一个积极而向上的目标，与1996年的情况相比，钢铁部门单独的经常利润增加1倍以上，就集团而言增加4.5倍。

据报道，神户制钢所26日发布了铝和铜制零部件等篡改质量数据问题相关的安全性验证结果。神钢向其交付篡改数据等违规产品的客户达到525家。神户制钢所社长川崎博表示，此次“数据造假”事件发生的范围远远超过他在调查刚开始时的想象。在关于该事件的首次记者会上，该公司副社长梅原尚人在解释问题发生的原因时称，“生产车间为了赶工期、完成生产目标，才采取如此下策。”分析指出，这不过是神户制钢所搪塞媒体的一种说辞，从近年该公司经营状况来看，造假的主要动力来源于其经营业绩的巨大压力。首先，神户制钢所销售额近年来出现持续下滑趋势。受全球资源市场价格大跌影响，该公司销售额从2008年的21772亿日元下跌至2016年的16958亿日元，减少了22%；2015年至2016年，其经营利润甚至连续两年出现超过200亿日元以上的亏损。此次“出事”的铝材及其部件和铜产品业务，恰恰是被神户制钢所视为“救命稻草”的企业盈利支柱。最近几年，铝材因汽车、飞机等产业普遍实施轻量化措施而呈现需求大增之势，为能够确保这项业务业绩不受损伤，该公司的管理层明知数据有问题，却依然试图蒙混过关。其次，企业内部治理出现严重问题。近年来由于实施多元化战略——除传统钢铁之外，神户制钢所还涉足焊接、铝铜、机械、工程技术以及电力等领域，由于各业务间关联性相去甚远，造成部门间信息沟通、交流不畅，形成内部闭塞隔阂。再次，研发投入经费不足也造成企业技术进步受阻。利润下滑加上大规模海外投资，神户制钢所研发经费下降，2016年研发经费与销售额之比仅为1.6%，远不及日本制造企业4.3%的平均水平。最后，它还要面对强大的竞争对手——由古河斯凯与住友轻金属工业合并成立的日本联合铝业公司（UACJ），市场压力不言而喻。日本制造怎么了？

神户制钢这颗烂萝卜，拔出它之后带出的泥越来越多。上周五社长川崎博也又开了记者会，再次道歉，而受到其数据造假影响的客户数量也从200家飙升到500家。日本政府给神户制钢两周时间调查，还要在一个月内公布原因和对策。现在受牵连的企业忙着自查、想对策，除了日系车企，通用、福特、现代和起亚也被波及，还有压根不是客户的企业则忙着辟谣撇清关系，比如戴姆勒和PSA。业务全球开花难掩经营赤字神户制钢1905年成立，是名副其实的百年老店。它的规模在日本的钢铁制造企业中不算最大的，只能排第三，但是呢它不是生产普通钢铁产品的企业，而是以高附加值的特殊金属材料为主，所以在这个领域中神户制钢是全球数一数二的，很多军工企业啊、高精尖制造企业都是它的客户。虽然业务可以说全球遍地开花，但是实际上神户制钢的经营状况并没有表面看上去风光。2015年和2016年神户制钢的财报上都出现了赤字，销售额和营业利润是逐年下滑。出现赤字怎么办，那就要从成本节约上下手了，神户制钢控制成本的办法之一，就是偷工减料，在产品原料配比上做文章，生产出来的金属材料达不到客户要求的强度硬度怎么办，那就改产品检测报告呗。社长亚历山大：全球竞争太激烈了神户制钢的社长川崎博也，也是典型的从基层做起、一辈子献给企业的日本职业经理人，他58岁当上了社长，但是接手的并不是什么欣欣向荣的产业，而是内忧外患的一家公司。一万多口子员工要养活，日本国内经济又不给力，年轻人都不爱买汽车了，只靠国内的这些车企客户肯定不行，神户制钢也必须把业务往海外市场拓展。但是海外的对手更狠啊，中国和韩国都是钢铁大户，生产高级钢材的能力也越来越强。竞争白热化的结果就是价格越压越低，所以想扭亏为盈就更难了。而且川崎博也只是个职业经理人，这不是他的家族产业，换句话说一个打工的，人家对你唯一的要求就是业绩报告要好看，不指望你带领企业转型成功飞黄腾达，至少不能毁在你手上吧。2014年川崎博也上任之后提出了“2015年利润达到1000亿日元”的目标，结果反而亏了80亿，2016年亏损增加到120亿了。可以想像川崎社长的压力得有多大。根据《朝日新闻》的报道，神户制钢除了数据造假，旗下企业的各种丑闻还有很多，比如制铁所排放废气数据造假、不锈钢丝强度造假等等，这个企业可以说从下到上从里到外，都把造假当成常态了。

神户制钢是一个集团公司，神钢创立于1905年，至今已有100多年的悠久历史。神钢所经营的主要品种有钢铁、特殊线材和特殊钢板、锻铸钢件、钛及钛合金、焊接材料、铝、铜等原材料制品及广泛应用于建设、产业机械与以下水处理机械设备为代表的工程机械等，是进行从原材料到成品之间连贯生产的综合性企业。 神钢的压缩机事业历史悠久，自1915年生产出日本第一台高压用往复压缩机以来，又在1956年生产出日本第一台无油螺杆压缩机。并且，从1966年开始涉足生产离心式压缩机，到此成为世界上少数能生产活塞、螺杆、离心式压缩机的综合性压缩机厂家之一。

KFC铁青铜合金相当于C19210或CuFe0.1P抗拉强度：350-550Mpa；硬度：HV120-160；导电率：导电率>60%IACS；高软化点：470℃以上；耐蚀性好；膨胀系数与硅片、陶瓷或玻璃相匹配,以保证获得气密性封装；焊接性能良好。主要用于集成电路、微电子、LED、计算机等行业，在集成电路内部起着支撑芯片、连接电路和散热的作用，是集成电路的关键部件。

在神户制钢（Kobe Steel）工作的具体情况取决于你所从事的工作类型和职位级别。作为日本著名的钢铁制造企业，神户制钢在全球范围内拥有广泛的业务领域，包括钢铁、机械、电力、建筑、化学等行业。如果你在神户制钢工作，很可能会接触到先进的技术和设备，并有机会参与到各种项目和业务的实践中。同时，神户制钢也注重员工的职业发展和培训，提供丰富的培训机会和职业晋升通道。不过，由于神户制钢是一家日本企业，工作环境和文化可能与其他国家存在一些不同，需要适应和理解。如果你对在神户制钢工作感兴趣，可以在其官方网站上了解更多信息，并考虑申请相关职位。