让一部分企业先学到真知识！
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【课程背景】
思维导图是什么？
学过思维导图，怎么还是不会用？
会画思维导图，不过怎么用在工作中呢？
思维导图能不能促进创新呢？
思维导图作为高效的思维工具，在工作和生活中被广泛使用，不过因为缺乏结构化的训练，多数人很多时候无法把思维导图工具真正运用到工作和创新中。本课程以帮助学员在工作中运用思维导图为目标，通过思维训练和导图训练两个方面的练习，让学员从思维层面得到加强，在导图绘制上掌握方法，从而真正能在创新场景和真实工作场景中运用导图辅助思考、解决问题。
【课程收益】
Ø 让学员掌握思维导图绘制的方法
Ø 运用创新思维优化职场思考方法
Ø 拓展思维导图在工作场景中的运用
【课程特色】
1.通过游戏化引导、教练式方法，帮助学员掌握导图思维能力。
2.以运用思维导图解决问题为出发点，通过问题讨论、情境演练、案例分析、小组比拼等学习方法，引导学员熟练运用导图工具。
3．课程有趣有启发，引导学员学会科学思考，运用思维模型解决具体问题，提升工作能力和管理效率。
【课程对象】
企业各级员工
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
导课部分
Ø 你认为思维导图有用吗？
正课部分
一、什么是思维导图
Ø 思维导图的定义
Ø 思维导图的由来
二、怎么画思维导图
1.手绘（思维视觉化的好工具）
Ø 绘制七步曲
Ø 五步绘制法
2.软件绘制（效率高）
Ø 推荐四款思维导图软件工具
Ø 导图绘制案例展示
学习活动：任选一个自己的课题，进行知识点梳理，然后绘制思维导图
三、创新的关键在于思维
1.掌握两种思维工具
Ø 阶层结构思维——水平思考&垂直思考
水平思考【Lateral Thinking】，也叫并联式思考
垂直思考【Vertical Thinking】，也叫串联式思考
Ø 结构化思维工具——金字塔原理
金字塔原理的起源
金字塔原理告诉我们什么
2.再来一种创新思维工具
Ø 曼陀罗思考法
曼陀罗思考法思考四步骤
练习：运用曼陀罗思考法对自己的创新项目进行一个分析
四、思维导图的创新运用
Ø 思考一下，如果可以让马桶有更多功能，你们能想到多少？
小组把所有点子绘制成思维导图
高飞