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枫影(王鸿华):直播带货

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课程概要

培训时长 : 2天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 直播

课程编号 : 35880

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适用对象

-

课程介绍

【场景问题】

兴趣电商的兴起,让内容创作成为了公域运营中最为核心的要素。直播带货,满足了用户个性化、场景化、多元化的价值诉求,正成为越来越多商家进行品牌推广、电商销售和客服服务的战场。但在实际运作过程中仍存在以下的问题:

n 无法深刻定位账号IP,对直播带货整体策划缺少系统的方法指导

n 对直播间装修、直播选品、直播脚本、产品讲解、直播互动等环节缺少专业的实践

n 对抖快之类的算法平台和视频号之类的社交+算法平台的运营技巧不足

【解决方案】

方案解读:

n 直播带货属于内容创作者经济,整体受“主播IP”和“产品”影响

n 直播带货讲究个体IP,公司化运作讲究矩阵化团队

n 直播带货效果与主播达人IP和平台的分发逻辑有很大关系

【参与人员】

本课程适宜于:直播相关成员

【学员任务】

1. 【6小时】任务一:完成直播带货的前期准备:主播、直播间、产品、活动策划

2. 【3小时】任务二:掌握直播间引流技巧:抖音引流、微信小程序直播、视频号

3. 【3小时】任务三:掌握直播间演绎技巧:产品讲解、直播间互动、危机处理等

任务一:人、货、场,完成直播间前期准备(6小时)

【任务解析】围绕直播带货实战,完成人、货、场的准备工作

一.【人】五步搭建MCN化直播达人梯队,多主播直播体系的构建

1.MCN化的账号矩阵搭建,是企业直播带货运营的必然选择

2. 招募,一份完美招募令的撰写技巧

3. 激励,设计奖级激励,点燃矩阵直播达人的梦想

4. 培训,产品+工具+内容创作,给货、给工具、给方法

5. 标杆,通过内部大赛,挖掘优质主播

6.复制,组建标准化小团队,对业务团队进行复制

【案例】飞鸟团队与亚文化、宝岛眼镜MCN化团队赋能

二.【人】打造个人IP,实现对账号的定位,构建用户的识别度

1.审视企业、竞争和自身优势,定位账号的经营领域

2.类型定位:颜值/舞蹈/戏精/翻拍/特效/声优/科普/情景区/微短剧...

3.风格定位:搞笑/国潮/温情/翻转/悬疑...

4.IP强化:参照六感设定,强化IP,装修自己的账号页面

【案例&任务】

1. 哪吒IP设定与IP强化

2. 李子柒的IP定位与IP强化要领

3. 完成自己账号装修

三.【货】引流品+主推品+赠品+形象品,合理产品组合实现直播间高转化

1.赠品,吸引粉丝回流和直播间黏性的最佳选择

2.秒杀引流品,唱单拓客两不误的绝佳选择

3.主推单品,当场直播强力推荐,80%销售额的担当之作

4.形象品,个性化诉求,毛利之选

5.主流直播场景选品:专场直播、新品直播、清仓直播

【案例&任务】

1. 四川移动“517”电信日活动专场中选品参考

2. 成都女鞋工厂新品直播选品策略

3. 确定本期直播的产品组合

四.【货】活动+产品,策划一场爆卖的专场直播

1.活动策划=主体+时间+产品+活动形式+活动预热

2.活动主题:节日、会员日、造节

3.产品结构:单场20款产品的选款结构

4.活动形式:抢券、秒杀、拼团、满赠/减等设定

5.活动预热:直播推广素材制作与锁客套件

【案例&任务】

1. 四川某商场,3.8女王节直播带货,直播赋能线下门店,当天销售300万

2. 策划本期专场直播活动

五.【场】线上+线下,搭建专业化直播间

1.线下布展:灯光、背景、摆台、手机直播架、拾音器等线下直播装修技巧

2.线上:借助OBS推流,搭建专业线上直播间

3.抖快微信三大体系直播间设置技巧

4.直播+电商,线上商城的商品设置与活动设置操作讲解

5.模拟演练,设置完成后,对设置的系统进行提前演练

【操作&任务】

1. OBS推流系统手把手使用

2. 设置好本次的直播间

任务二:直播间引流技巧(抖音+微信)(3小时)

【任务解析】由于各大平台的内容分发逻辑不通,相应直播的引流策略也不尽然相同。对于常规抖音和微信的直播,则需要明确其主流流量入口和平台运营方法,才能实现最大程度的流量获取。

一.抖音:“基础权重+预热短视频+粉丝+直播广场+个人主页+直播加热推广”

1.打造账号基础权重(认证、动态、直播时长和频次),为带货直播带来基础推荐流量

2.“短视频吸粉+直播召回”,借助预热短视频引导粉丝和访客预约直播间

3.粉丝站内信,通过站内信告知粉丝

4.参加官方直播活动,获得整体流量加成

5.个人主页标识,引导访客和粉丝订阅

6.通过巨量引擎和巨量千川为直播加热,获得加热流量

7.直播间引导用户分享,获得社交分享流量

8.通过外部推广(微信、小红书、线下资源)进行预热

【解析】

1. 抖音直播各流量广告位解析

2. 官方直播活动报名攻略

3. 巨量千川投放技巧解析

二.微信:“公众号+企业微信+线下终端+跨界异业+渠道商+算法推荐+社交裂变”

1.微信直播工具的选择:小程序直播、视频号直播与企业微信直播

2.基于视频号直播的流量获取路径:全渠道+全私域+算法推荐+社交裂变

3.第1波流量:借助企业微信,整合现有资源,实现终端门店、代理分销商、全体员工等方式的流量导入

4.第2播活动裂变流量:策划裂变活动,转发直播预告活动,获得任务奖励,实行裂变引流

5.第3播算法推荐流量:借助视频号推荐算法完成预热短视频二次的推荐流量

6.第3播直播裂变流量:借助直播间粉丝裂变分享,实现裂变流量

7.直播预热顾客:预约直播间,进入直播企业微信群、购买优惠券等

【案例&技巧】

1. 四川电信小程序直播借助公众号和活动裂变实现直播引流

2. 裂变活动策划:任务宝活动设计

3. 直播间裂变技巧:引导裂变话术参考

任务三:直播演绎技巧:直播脚本、产品讲解与直播互动(3小时)

【任务解析】当流量到达直播间后,如何在直播间实现直播带货,是对主播、运营、产品等一切成员的综合考核,强化直播互动技巧和产品讲解能力,可以有效提升直播间的转化率,实现销售任务。

一.活动专场直播,直播脚本撰写技巧

1.活动专场类直播的内容结构解析:开场-爬坡-高潮-落幕

2.开场:自我介绍、主题介绍、引导分享、惊喜预告

3.爬坡:主题导入、场景导入、痛点挖掘、悬念设计

4.高潮:产品讲解FABE与场景功能性讲解、活动刺激

5.落幕:唱单、答谢与下场直播预告

【技巧】

1. 开场自我介绍和引导分享案例

2. 爬坡场景导入案例分享

二.产品讲解:FABE法则和场景冲突带入法则

1.产品讲解的原则:以用户为中心,用户听得懂的语言

2.产品讲解内容解析:FABE法则及案例剖析

3.产品讲解内容解析:场景带入,痛点挖掘

【案例】

1. 四川电信直播的场景代入法,快速引导用户开启新业务

2. 成都女鞋FABE法则,凸显产品价值

三.直播间互动技巧:活动、杀单、应急处理技巧

1.常见的直播间互动活动分析:抽奖、盖楼、连麦、秒杀等

2.直播间常见杀单技巧:限时、限量、权益门槛购买、演绎性杀单

3.直播间突发问题处理:库存问题、系统设置问题、恶性刷屏、卡顿冷场乱节奏的处理

4.直播间团队配合:运营、场控、演绎助理的作用解析

【案例】

1.四川电信直播间互动技巧分享

四.直播复盘,通过大数据分析直播间效果,指导后期直播

1.直播数据分析模型:GMV=UV(流量)*CVR(转化率)*P(客单)

2.数据分析工具:抖音-飞瓜智投,微信-新视/官方数据分析平台/墨推/友望数据

3.分析指标:渠道流量结构数据、直播电商数据(曝光、点击付款率、客单数据)

4.数据分析后的提升要领分析:变量和因变量、因子分析方法解析

【解读】

飞瓜智投和有望数据后台功能解读

枫影(王鸿华)老师的其他课程

• 枫影(王鸿华):直播电商运营
一.直播基础 1. 两类直播:常规直播与专场直播 2. 直播组织结构 3. 直播带货三要素:人、货、场 二.账号定位与主播IP 1. 案例导入:苗家园园 2. 账号定位:区别于差异化的价值承诺 3. 账号与主播定位 三.直播运营 1、直播带货的大前提 2、农产品直播大流程 3、文旅类产品直播流程 4、单品直播周期闭环拆解(以旅游类为例) (1)场景提炼+功能买点 (2)产品介绍的FABE法则 (3)疑问解答-发现问题背后的顾虑 (4)活动讲解与杀单 4. 直播引流 (1)流量的构成 (2)账号发育 (3)抖音免费与付费流量结构 (4)直播推荐流量 (5)依托五维四率转化漏斗找到流量低的原因 (6)短视频引流 (7)千川投流技巧 5.专场直播 (1)专场直播流程 (2)活动策划与选品 (3)社群+裂变引流 (4)专场直播脚本 (5)运营注意事项 四.数据分析 1. 销售目标分解 2. 归因分析 3. 提升相关因子
• 枫影(王鸿华):新媒体运营
【场景问题】 当前,企业在展开数字化营销时,面临着公众号图文、抖快短视频和直播等多内容形式、多平台的运营,在实际运营过程中,围绕平台展开新媒体运营工作时,会碰到以下问题: n 按照平台搭建团队,成员越来越多,人工运营成本不断增加 n 以传统公众号的思路运营抖音快手,官方一个账号运营,风险奇高 n 微信公众号关注内容,抖音快手关注平台规则,缺少系统性的底层思考 【解决方案】 方案解读: n 新媒体属于内容创作者经济,整体受“爆款”评价和“创作者”影响 n 内容生产讲究个体IP,公司化运作讲究矩阵化团队 n 优质内容其传播效果与平台的分发逻辑有很大关系 n 通过理解底层的运作逻辑,从商业模式上的设计上,优化组织架构设计,降本提效 【参与人员】 本课程适宜于:公众号、短视频、直播各大形式、平台的运营人员 【学员任务】 1. 任务一:识别新媒体的本质,理解内容商业的三大核心要素 2. 任务二:优质内容标准、策划、制作 3. 任务三:各平台账号规划、平台分发与平台爆款的打造 任务一:了解新媒体,识别是媒体运营的本质和核心要素 【任务解析】从新媒体的发展沿革,探究新媒体的本质。透过对当前各大媒体平台的梳理,架构整体内容商业架构,熟悉新媒体运营的核心要素和底层运作逻辑。 一.洞察新媒体本质,轻松驾驭跨平台媒体运营 1.本质:从传统媒体到新媒体,媒体只是作为价值传递的媒介。 2.形式之变:从纸媒、广播到图文、电子海报、短视频和直播 3.核心:“注意力”经济,创作者+内容+平台的强力组合 4.价值之变:从媒介渠道化、媒介电商化、媒介社交化、媒介自媒体化 【解析】 1.从媒体的演变之路发现媒体的价值之变 二.图文+海报+短视频+直播,立体破拆新媒体形式差异 1.图文:从微博、BBS到公众号图文和小红书笔记,图文的价值点探究 2.海报:从banner、超级海报、H5海报、长图到动漫IP,表现更加艺术化 3.短视频:从品宣、产品宣传、摄影到记录和电商,价值不断多元化 4.直播:从工具、展示到常态化信任体系的打造 【案例】 1.百雀羚长图价值解析 2.网易云音乐的H5海报解析 三.解构新媒体运营的三大核心要素,系统性了解运营节奏 1.“创作者+内容创作+平台分发”,形成新媒体最基本的三大要素 2.创作者:从官方OGC,PGC组团MCN、AIGC提效到用户参与的UGC社区 3.内容创作:优质内容的判定、创作技巧 4.平台分发:让内容借助好的平台,传递给对的人 【案例】 1.1919官方公众号、抖音MCN矩阵 2. 抖音,一个去中心的UGC社区 3. ChatGPT等大模型在新媒体方面的提效 四、主流新媒体内容分发平台解析 1.微信、抖音快手、小红书等主流平台定位解读 2.各大平台的用户群体特征及内容要求解读 3.各大平台内容分发规则简述 4.全网融通下的协同化运营思路 【解析&案例】 1. 某MCN公司,借助抖音快速获取用户,依托微信做用户的精细化运营 任务二:内容制作:图文、短视频、直播创作技巧 【任务解析】围绕内容制作的核心要素挖掘图文、短视频、直播等媒体形式的核心创作技巧 一.用户-内容-平台,实现“人-货-场”的精准匹配 1.以“用户”为中心,挖掘需求,生产内容 2.“人以类聚”,不同的用户选择不同的平台:微信、抖音快手B站、小红书各大平台用户人群分析 3.“物以群分”,平台+用户人群,定义了优质内容的标准 【解析】各类平台定位、用户人群特征分析 二.“内部+用户+平台”,三方制定优质内容判定的标准 1.什么才是优质内容?数据背后的三力角逐 2.价值导向:内部价值导向是新媒体内容创作的出发点 3.平台规范:遵守平台规则,才能拿到“入场券” 4.用户判定:点赞、分享、转发、收藏,用户给出了答案 5.优质内容的发现:算法与人工筛查的共同结果 6.优质内容的召回:加精、加热、打标 【解析】 1.常见优质内容判定的标准、指标 三.IP打造、内容策划、素材与整合脚本 1.IP定位,定位自我,发现特色,明确内容创作的方向和风格 2.内容策划:热门主题+活动+同行研究,制定内容创作计划 3.素材库:历史积累+同行捕获+三方平台推荐,形成自己的创意源泉 4.脚本创作:撰写整体框架、组织团队,做好工作计划 【案例】 1.十点读书公众号图文策划分析 2.抖音“拍同款”背后的内容策划要素 四、内容创作技巧 1.图文笔记:构建图文创作的模板,借助AIGC工具提升效率 2.电子海报:分析海报结构,借助工具一键生成 3.短视频:硬件+软件,构图+景深+运镜+角度+剪辑,一条线实现内容创作 (1)主题策划与选题 (2)结构创新 (3)短视频拍摄与剪辑 (4)AIGC,Sora等工具在短视频制作的应用 4.直播:借助OBS软件,搭载专业化直播体系 (1)高转化率直播间(线上+线下)搭建 (2)高转化IP主播体系 (3)一个直播周期的脚本策划 (4)高转化直播演绎技巧 (5)数据复盘与优化 【解析&案例】 1.广州移动“和彩云”产品短视频拍摄技巧 2.四川电信“电信日”直播解析 任务三:平台分发,引流获客与成交 【任务解析】媒体内容需要借助新媒体平台才能实现整体价值,目前基于各大平台用户群体和内容分发不同,对于爆款短视频的打造则需要通过掌握平台的运作规则和技巧开始。 一.账号规划与养号,实现平台账号战略布局和高效运营 1.官方OGC企业账号和PGC矩阵号搭建的商业价值与布局 2.各主流平台内容发布的规则解读 3.平台分发:推荐算法、社交分享与本地,各大平台分发模式不尽相同 【解析】1.抖音快手视频号B站各类平台用户判定权重、价值主张和分发规则解析 二.基于抖快的算法推荐模型,短视频爆款打造技巧 1.抖快短视频流量算法推荐模型解析:从冷启动-用户反馈-智能推荐-叠加推荐-热度加权 2.短视频运营基础要领 (1)点击率提升要领:封条、封面、文案技巧 (2)文案写作要领:引导文案、短视频文案和发布文案 (3)评论率提升要领:评论区留言、神评、私信、槽点与BUG、口播引导等 (4)完播率提升要领:时长、内容结构清晰、BGM带节奏,故事情节引发悬念 (5)时效性要求:频次、发布时间、视频介绍及其他小技巧 2.潜质短视频评测:依托数据分析,加注潜力短视频,对潜力短视频进行加热 3.初始流量冷启动期的打造:账号权重+优质短视频+关键词+区域+社交+活动推荐,获取初始流量 (1)账号认证及权重:个人黄V、企业蓝V与组织认证 (2)借助社交和私域粉丝,实现冷启动 4.智能推荐期流量获取技巧:潜力爆款与DOU+,数据实时监测 5.叠加推荐期流量获取技巧:巨量引擎、巨量千川的广告投放 【解析】省钱关键词、知识科普、问题痛点、解决方案型内容爆款运营解析 三.基于“社交+算法”的微信生态,打造“公域+私域”的短视频爆款流量 1.微信的商业布局:公众号+视频号+直播+小商店+企业微信,一站式打通公域与私域 2.微信整体运营策略:流量-留存-转化-私域,一体化运营 3.微信公域流量:视频号爆款出圈:关注+好友+推荐+社群+公众号+朋友圈,打造视频号基础社交流量 (1)视频号10w+赞的技巧:文案引导、口播引导、转移点赞 (2)视频号涨粉技巧:内容涨粉、社交涨粉、互助互评涨粉、组织涨粉、直播涨粉、社群涨粉、任务涨粉 (3)算法推荐,围绕用户反馈,实现逐级加热 4.微信私域流量:依托朋友圈、社群、公众号开启粉丝流量和“裂变”流量 【案例】十点读书、张萌等视频号运营解析 四、引流电商或线下成交 1. 各新媒体平台电商开通与成交 2. 新媒体平台引流线下的具体技巧及方法 【案例】某旅行社通过直播引流线下成交的全链路分析
• 枫影(王鸿华):《五步构建MCN化销售矩阵》——企业+员工的新媒体矩阵运营策略
【课程背景】 今天,越来越多的企业通过利用新媒体工具来武装终端业务员和职业人员实现业绩的增长。诊所的医生、培训机构的老师、律师事务所的律师、金融证券保险机构的投资顾问和保险销售人员、房产企业的置业顾问、汽车4S店的销售代表等等,各行各业都已经开始启动业务团队的MCN化。 企业通过MCN化,赋能公司的业务人员,通过让他们掌握利用新媒体打造超级IP,吸引粉丝并进行变现,从而实现业绩增长。 本节课,正是在这个大背景下,站在管理层的角度,分别从如何招募、激励、培训、标杆打造和标杆复制五个流程步骤仔细展开,帮助企业业务部门实现内部的MCN化,从事实现业绩的增长。 【课程收获】 n 了解当前企业做自媒体官号的困境 n 理解企业做自媒体账号矩阵的必然性 n 掌握利用新媒体打造自媒体业务团队的五大核心技巧(招募、激励、培训、标杆、复制) 【课程时间】 1天(6小时) 【课程对象】电商运营/新媒体运营/社群运营 【课程内容】 模块 标题 内容 1 企业新媒体账号运营的真相 1. 企业新媒体官号运营的困局 (1)中心化,让团队越来越庞大 (2)高风险,对内部人才的依赖 (3)难组织,基层组织并不愿意贡献流量 2. 企业新媒体到底是谁的游戏? (1)从OGC到PGC矩阵和UGC社区 (2)微商、社区团购、MCN机构解析 (3)打造精英单兵矩阵,才是王道 3. 企业MCN化,打造精英媒体单兵矩阵 (1)招募——组织内和组织外如何招募达人 (2)激励——点燃基层业务人员的梦想 (3)培训——给他们能量,也要给他们方法 (4)标杆——从众效应与标杆塑造 (5)复制——经验内化到标准化复制 2 五步构建MCN化销售矩阵 1. 招募——组织内和组织外如何招募达人 (1)组织与招募——组织内部与外部招募 (2)招募令——图文、海报、短视频、PPT (3)招募令的创作技巧——内部+外部 (4)投放——让更多人看到招募令 (5)收集与审批——招募门槛 (6)招募周期——梯队计划和项目制 【案例】 ² 网易云音乐达人招募计划 ² 我爱我家城市合伙人招募计划 ² Oppo小红书的招募投放计划 2. 激励——点燃基层业务人员的梦想 (1)激励的意义——发挥主观能动性 (2)激励规则——等级权益积分任务系统 (3)政策宣导——好政策也要讲清楚 (4)行动激励——让大家动起来 【案例】 ² 今日头条达人激励计划 ² Exull 品牌招商激励大会 3. 培训——给他们能量,也要给他们方法 (1)培训效果——达人升级 (2)培训内容——分级、分类、分层培训 (3)培训内容——项目战略、产品、业务技能、游戏化任务攻略 (4)培训形式——线下培训、线上直播和录播 (5)自适应学习——自助式学习和互助式学习 【案例】 ² Ultimate Racing 游戏化学习地图 ² 抖音达人培训的主要形式解析 ² 泸州老窖和江苏孕婴童产业商学院解析 4. 标杆——从众效应与标杆塑造 (1)标杆的意义 (2)标杆的标准——何以成为标杆 (3)标杆的指标——有哪些考核要素 (4)标杆的识别——标杆是如何被发现的 (5)标杆的召回——标杆的价值 【案例】 ² MCN机构里的明星账号 ² 任务闯关模式识别标杆 ² 饥饿游戏与复仇者联盟里面的标杆的价值 5. 组队(复制)——经验内化到标准化复制 (1)组队的意义——复制、业务单元、活力激发 (2)团队与亚文化——团队是如何成立的 (3)何以复制——标杆复制的秘诀 (4)团队管理——稳定中求发展 【案例】 ² 飞鸟团队与亚文化 ² 数字化系统赋能标杆复制 ² 宝岛眼镜的弱中心赋能 ² 分布式通证经济

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