【课程背景】
该课程主要基于用户、竞争和内部的三重视角分析,破解企业新增长机遇的挖掘问题。
【课程收益】
1. 了解市场摸排调研的价值和意义
2. 掌握市场调研的内容和方法
3. 能够在调研基础上提出后期产品和市场运营的策略
【课程对象】业务销售
【课程时长】1天(6小时)
【课程纲要】
一.为什么当下要做市场调研
1. 传统产品已经无法填补现有客户的需求
2. 现有客户的需求正在发生着个性化、场景化的变革
3. 需求变化,引发产品、市场营销策略和客户管理策略的创新
4. 需求的捕获,需要市场调研与摸排
【案例】雀巢咖啡是如何通过市场调研实现更大市场的挖掘
二.市场调研调研哪些内容?
1. 调研对象:客户需求、竞争对手、自身内部等因素
2. 客户需求:功能场景化需求、心理学需求
3. 竞争对手:品牌价值主张、解决方案、产品线、市场营销策略(含价格策略)等
4. 自身内部:供应链资源、生产能力、敏捷性要求等
三.如何展开调研
1. 客户需求
(1)调研客户群体的明确——客户群体和存量客户
(2)产品勾子,用产品勾出兴趣客户群体
(3)问题调研访谈,调研获得实际答案
(4)明确客户对产品的期待价值点位
(5)明确客户的核心诉求
2.竞争对手的调研
(1)为什要做竞争对手的调研
(2)调研竞争对手包括哪些内容?
(3)如何通过网络和客户展开对竞争对手的资料搜集
(4)提炼竞品的核心价值主张
3.内部调研
(1)审视自身的资源配置
(2)以效率和用户体验为中心设定相关解决方案
(3)明确自身的长板
四.调研结果是如何影响我们的营销策略的?
1. C2M品创新,基于客户需求展开产品创新
2. 市场策略:基于客户画像数据,展开精准传播
3. 渠道策略:基于三方数据展开对渠道的创新策略
4. 用户运营:基于用户数据,展开精细化运营策略
【案例】基于市场调研展开产品创新