课程背景:
在房地产进入买方市场的当下,物业服务的工作人员首当其冲是企业对外的窗口,因此服务也成为物业管理的重要组成部分。只有关注服务结果并深度聚焦在用户的服务体验上,才能最大限度的为客户提供规范化、人性化,甚至做到令客户感到超值服务才能更好的去实现真正的为客户服务。
如何快速精准的探寻客户对服务的心理预期?
如何有效提升并及时满足客户对服务的需求?
如何有针对性的对各环节服务触点进行管理?
本次课程不仅可以提升工作人员的服务形象,强化服务意识,掌握客诉处理时的处理方法,还能强化服务中与客户交流时的沟通技巧,用意识、技能一步一步的赢得客户的好感和信任,最终提升业主对企业的满意度和忠诚度。
课程收益:
● 认知:客户服务的重要性
● 掌握:客户投诉处理方法
● 强化:客户服务沟通能力
课程时间:1天/6小时
课程对象:物业服务人员
课程方式:理论讲解+互动讨论+案例分析+情景演练
课程特色:
1. 服务意识,客诉处理、客户沟通的系统学习
2. 丰富且实效的互动授课方式,让学员在学中练、在练中学
3. 运用服务场景中大量案例,提升学员对优质服务的学习兴趣
课程大纲
开场:互动小游戏!
第一讲:物业服务意识认知
一.当下服务为什么如此重要?
1. 服务经济时代
小组讨论:什么是你认为的好的服务?
二.提高客户满意度的四个层次
1. 基本服务的标准
2. 满意服务的标准
3. 超值服务的标准
4. 难忘服务的标准
小组讨论:回忆近期让您印象深刻的一次服务服务体验!
三.提升客户服务心里预期的五个关键要素
1. 客户服务过程中可靠性的体现
2. 客户服务过程中反应性的体现
3. 客户服务中体现可信性的体现
4. 客户服务过程如何表现同理性
5. 客户服务过程如何展示有型性
案例分享:《迪士尼乐园的惊心一幕》
客户服务公式:100-1=0
四.提升客户服务触点的五感体验
1. 视觉上如何提升服务体验
2. 听觉上如何提升服务体验
3. 味觉上如何提升服务体验
4. 触觉上如何提升服务体验
5. 嗅觉上如何提升服务体验
小组讨论:日常工作中如何通过五感来进一步管理业主的服务体验!
第二讲:物业服务专业形象塑造
一.服务中的第一印象
1. 梅拉宾法则:55387的运用
二.服务中仪容仪表规范
1. 女士服务仪容要求
1)发型的具体要求
2)妆容的基本标准
3)着装的注意事项
现场互动:找学员上台,让大家点评她的仪容的优点
2. 男士服务仪容要求
1)发型的具体要求
2)面容的注意事项
3)着装的基本原则
现场互动:找学员上台,让大家点评他的仪容的优点
第三讲:物业服务礼仪行为规范
一.提升客户粘度的物业服务礼仪
1.服务中的微笑示意
1)微笑的八大效果
互动:微笑操的练习
2.服务中的眼神交流
1) 我们的眼睛“能说会道”
2)服务中眼睛交流的四个秘诀
3.服务中的友好问候
1)打招呼能缩短人与人之间的距离
2)问候的方式:点头问候
4.服务中的物品递送
1)不同场合的递送正确打开姿势
互动:不同场景递送姿势的现场演示及练习
第四讲:物业服务客户沟通技巧
一.影响沟通因素分析
1. 大脑沟通流程图解:了解沟通过程
2. 影响沟通9大要素:明确问题原因
3. 沟通中的情绪管理:掌控沟通情绪
二.客户沟通有效表达
1. 沟通中赞美与认可:建立情感账户
2. 沟通中的提问反馈:了解客户需求
3. 沟通中的语言表达: 明确客户期望
1)服务寒暄的重要性
2)道歉的技巧和公式
3)拒绝的技巧和公式
案例分析与互动:赞美、道歉、拒绝的情景练习!
第五讲:物业服务客诉处理技巧
现场互动:让您印象深刻的一次投诉事件!
一.服务经济时代客户特征
1. 客户见识多
2. 客户选择多
3. 客户要求多
4. 客户耐心少
5. 客户宽容少
二.客户为什么会投诉
小组讨论:客户投诉案例分析
1. 没有满足客户期待
2. 客户感受被忽略
3. 服务或产品到不到客户要求
4. 服务承诺不能兑现
三.客户希望通过投诉得到什么?
1. 充分的重视、关心和尊重
2. 让企业了解问题的存在
3. 企业能尽快或彻底解决问题
4. 解决问题后的补偿和赔偿
四.客户投诉处理的重要意义
1. 处理好客户投诉对于客户的重要意义
2. 处理好客户投诉对于个人的重要意义
3. 处理好客户投诉对于企业的重要意义
互动:小组讨论并分享
五.客户抱怨及投诉的有效处理
1. 处理客户投诉常见的误区
1)关于前来投诉的客户
2)关于处理客诉的我们
2. 处理客户投诉的四个原则
1)处理客诉的理解原则
2)处理客诉的克制原则
3)处理客诉的诚意原则
4)处理客诉的迅速原则
3. 处理客户投诉的六个步骤
1)鼓励客户发泄
2)充分表达歉意
3)快速收集信息
4)勇于承担责任
5)尊重客户参与
6)重视跟踪服务
互动:案例分析、讨论互动并分享客诉处理流程及注意事项