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张濛:赢在服务力——银行新员工入职标准化服务礼仪培训

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38581

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适用对象

讲授30%+分小组训练20%+特殊情境模拟训练+问题解决50%

课程介绍

课程背景:

职场礼仪是银行从业人员促进客户关系的必备技能,其重要性甚至超过了业务技能,也是行业之间隐形竞争力的体现,对于职场礼仪培训的忽略,会直接导致邮政业务层次的高低之分。

而今,银行已经十分重视“服务第一门槛”的建设,但是很多礼仪培训往往注重表象,强调形式,对内训的涵养素质提升不足,培训之后落地跟进不够导致培训后成效不显著。

介于此本课程旨在解决礼仪培训浮于表面的问题,针对行不同岗位的服务,把礼仪与服务相结合,服务于营销相结合,通过礼仪培训落地服务提升服务力跟核心竞争力。授课注重实战,注重实效,注重长效,全程贯穿“我讲你听,我做你看,你做我评,反复演练,情景模拟,即时处理”使礼仪落到实处,体现礼仪服务竞争力。

与客户人员的沟通中掌握沟通技巧,实现自我情绪管理与控制也是必备的服务素养,客户接待服务礼仪搭配沟通服务技巧会更落地更实际的指导提升服务人员的服务技能。

课程收益:

● 了解礼仪的重要性,了解礼仪的含义、发展,感知礼仪在当今社会的重要意义与必要性,有意识地提高自身礼仪素养,有效提高服务意识,改善服务心态

● 详细了解窗口服务服务流程,从细节着手,细致化服务流程,实操演练通过实践熟练掌握窗口服务的流程与规范动作,注重窗口服务特殊性,掌握从服务到特定服务的流程,塑造专业针对性服务礼仪。

● 全面提升一线工作人员、大堂经理的个人形象,了解职业形象行业的划分规则,了解色彩、风格的配搭,服务人员发型、首饰、衣着的配搭原则与规范。提升行业形象,窗口形象影响力。

● 了解客户心理,掌握客户投诉技巧处理与紧急事件的应对,通过有效沟通、接纳、情绪理解的沟通技巧,化解客户的不满情绪,将投诉减少到最低,客户的不满意值降低到最低。

● 统一员工服务标准,展现企业良好形象,全面提高竞争力,通过通关考核流程,全面提升服务人员的职业形象、职业服务礼仪、职业行为、沟通技巧。

课程特色:

● 内外兼修,打造员工礼立于心、外化于形的意识。

● 理论与实践相结合、简单、易学实用的授课方式

● 突出落地实际演练,让听、看、做、练相结合,通过情景模拟,亲身体验,角色互换,角色扮演,充分激发学员的学习兴趣。落地解决问题。

课程对象:前台、大堂经理、客户经理

课程时间:16小时/天

授课形式:讲授30%+分小组训练20%+特殊情境模拟训练+问题解决50%

课程大纲

第一讲:服务礼仪与服务意识

案例讲解:你期待的服务是几星级?

头脑风暴:客户对服务的期待有什么?我们对提供服务有哪些期待跟做法?工作中,我们是谁?客户的情绪发泄,情绪的不可控性跟可控制性。面对客户的情绪发泄为什么接纳比平复更重要?

结论:服务意识在这其中的重要性。

一、服务意识与客户满意度

1. 关于礼仪——礼仪的含义

2. 4P理论与服务影响

3. 服务的几个层次

4. 服务——最有力的营销

二、顾客期望值与满意度

1. 客户期望值的来源

2. 客户期望值与客户满意度的关系

3. 提升客户满意度的三个法则

4. 客户关系管理(CRM)中的三角定律

5. 适时适度,影响银行服务的四个要素

三、我是谁?他们需要什么样的我?

1. 面对客户我是谁?客户需要什么样的我?

2. 面对同事我是谁?同事需要什么样的我?

3. 面对领导我是谁?领导需要什么样的我?

4. 面对家人我是谁?家人需要什么样的我?

分组讨论头脑风暴:我们要做什么样的我?

实操演练:情景扮演(对服务不满的客户)

解决问题:运用技巧(分析客户期待、运用服务技巧、满足客户期待的法则,灵活处理、降低客户的不满意度)

第二讲:窗口服务人员形象塑造

一、网点服务人员规范化仪容服务礼仪

1. 首因效应——你的形象还好吗?

2. 网点服务人员仪容仪表要求概述

3. 银行网点职业着装要求

4. 网点服务人员着装禁忌

形象自检:分组对立站立,自检着装是否标准。

5. 网点服务职员发型基本要求

实操演练:老师现场演示指导发型制作、高低以及发卡、盘发网的使用。分小组练习,每两位女士一组实际演练。

6. 妆点人生——网点服务人员妆容要求,妆却又无的化妆法

7. 颈上添花——丝巾的系法

实操演练:老师现场演示指导讲解,基础商务范儿的丝巾系法。分小组实操练习。

8. 服务行业人员香水使用禁忌

二、网点服务人员仪容服务礼仪基本要求

1、 网点服务人员的表情训练

1) 目光礼仪——客户”凝视“区域

实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练

2) “重视“你的客户——视线角度礼仪

实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练

3) 面部表情礼仪——传“情”达”意“三法

实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练

4) 微笑礼仪——最美的语言“微笑“

实操演练:筷子微笑练习法,自测耳骨练习法,学员分小组实操演练

5) “贵人笑“——微笑新说

实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练

第三讲:窗口服务人员服务行为准则

一、专业的仪态要求

1. 标准站姿训练

1) 夹纸站立法

2) 顶书站立法

3) 十一点靠墙站立法

实操演练:学员分小组实操演练

2. 标准坐姿训练

1) 女士坐姿正坐式、交叠式、一侧式、前后式

2) 男士坐姿正坐式、交叠式

实操演练:学员分小组实操演练

3. 标准蹲姿、行姿训练

1) 女士蹲姿基础蹲姿莲花蹲姿

2) 男士蹲姿基础蹲姿

3) 女士行姿一字步行姿

4) 男士行姿二字步行姿

实操演练:学员分小组实操演练

4. 手上语言——标准手势训练

1.手势的禁忌

2. 规范化服务手势礼仪

1) 邀请手势礼仪

2) 招手迎宾礼

3) 指示手势礼仪

4) 指示落座手势礼仪

5) 女士迎宾手位

6) 男士迎宾手位

7) 女士交流手位

8) 男士交流手位

9) 女士站立手位

10)男士站立手位

实操演练:学员分小组实操演练老师实际落地指导

5. 最美的姿态——鞠躬礼仪

1) 鞠躬礼仪的含义起源

2) 鞠躬礼仪的场合

3) 30°鞠躬礼仪的注意事项

4) 60°鞠躬礼仪的注意事项

5) 90°鞠躬礼仪的注意事项

实操演练:学员分小组实操演练老师实际落地指导

二、网点会面接待礼仪

1. 基本接待礼仪

1) 称呼礼仪

2) 介绍礼仪

3) 微笑礼仪

4) 沟通礼仪

实操演练:学员分小组角色扮演实操演练

2. 语言礼仪——“五声服务“

实操演练:学员分小组角色扮演实操演练

3. 握手礼仪——最美的一米距离

实操演练:学员分小组角色扮演实操演练

4. 递接单据、存取款单据礼仪——交换、取、递、接、放

实操演练:学员分小组角色扮演实操演练

第四讲:窗口服务人员标准化服务流程

一、柜员迎客、送客、业务办理9部曲

1. 手相招

2. 站相迎

3. 目相接

4. 笑相问

5. 双手接

6. 及时办

7. 巧推荐

8. 双手递

9. 站相送

实操演练:学员分小组角色扮演实操演练

二、大堂经理服务营销技巧

1. 大堂经理服务营销七步曲——迎/送/陪/跟/缓/铺/送

2. 职业化服务语言表达的要素

1) 语音、语调的服务沟通要领

2) 标准服务话术的基本应用

3) 超越基本话术的深层沟通技巧

4) 化解自己与客户的不良情绪

5) 有效沟通——对话之中的理解与接纳

实操演练:学员分小组角色对比扮演实操演练

三、标准化服务语言礼仪

1. 问候语——如何跟不熟悉的客户说第一句话?语言寒暄训,自我介绍技巧。

2. 赞扬他人的技巧

3. 引导、分流客户的技巧

4. 产品介绍的语言技巧

5. 面对客户投诉的沟通技巧

6. 接打电话的基本沟通服务技巧

实操演练:学员分小组角色扮演实操演练

四、柜员积极服务技巧

1. 积极的身体语言

2. 消极的身体语言

3. 听说看问的技巧,4W1H

实操演练:学员分组体验式互动扮演实操演练

第五讲:窗口服务人员标准化服务流程情景模拟

一、案例分析模拟

1. 客户插队问题

2. 假币的没收与沟通解决

3. 等候区客户情绪焦虑的有效沟通解决

实操演练:学员分组体验式互动扮演实操演练提出解决办法

二、标准化服务流程通关考核

1. 柜员标准化服务流程

2. 大堂经理标准化服务流程

3. 应激性客户矛盾处理服务流程及语言话术

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课程背景: 大堂经理是支行营业厅的灵魂,直接负责运行现场管理,实现与下一个流程的无缝对接,提高支行转型工作效率。配备优秀的大堂经理对支行成功转型具有重要的意义。 因此,大堂经理的培训就尤为重要,通过服务力的提升,大堂经理服务流程的培训,职责的培训,重塑大堂经理的职业形象,提升邮政储蓄的整体形象。 课程收益: ● 了解礼仪的重要性,了解礼仪的含义、发展,感知礼仪在当今社会的重要意义与必要性,有意识地提高自身礼仪素养,有效提高服务意识,改善服务心态 ● 详细了解大堂经理的岗位职业,服务核心要求,从细节着手,细致化服务流程,实操演练通过实践熟练掌握窗口服务的流程与规范动作,注重窗口服务特殊性,掌握从服务到特定服务的流程,塑造专业针对性服务礼仪。 ● 全面提升大堂经理的个人形象,了解职业形象行业的划分规则,了解色彩、风格的配搭,服务人员发型、首饰、衣着的配搭原则与规范。提升行业形象,窗口形象影响力。 ● 了解客户心理,掌握客户投诉技巧处理与紧急事件的应对,通过有效沟通、接纳、情绪理解的沟通技巧,化解客户的不满情绪,将投诉减少到最低,客户的不满意值降低到最低。 ● 统一大堂服务标准,展现企业良好形象,全面提高竞争力,通过通关考核流程,全面提升服务人员的职业形象、职业服务礼仪、职业行为、沟通技巧。 课程特色: ● 内外兼修,打造员工礼立于心、外化于形的意识。 ● 理论与实践相结合、简单、易学实用的授课方式 ● 突出落地实际演练,让听、看、做、练相结合,通过情景模拟,亲身体验,角色互换,角色扮演,充分激发学员的学习兴趣。落地解决问题。 课程对象:大堂经理 课程时间:2天,6小时/天 授课形式:讲授30%+分小组训练50%+特殊情境模拟训练+问题解决20% 课程大纲 第一讲:服务礼仪与服务意识 案例讲解:你期待的服务是几星级? 头脑风暴:客户对服务的期待有什么?我们对提供服务有哪些期待跟做法?工作中,我们是谁?客户的情绪发泄,情绪的不可控性跟可控制性。面对客户的情绪发泄为什么接纳比平复更重要? 结论:服务意识在这其中的重要性。 一、服务意识与客户满意度 1. 关于礼仪——礼仪的含义 2. 4P理论与服务影响 3. 服务的几个层次 4. 服务——最有力的营销 二、顾客期望值与满意度 1. 客户期望值的来源 2. 客户期望值与客户满意度的关系 3. 提升客户满意度的三个法则 4. 客户关系管理(CRM)中的三角定律 5. 适时适度,影响银行服务的四个要素 三、我是谁?他们需要什么样的我? 1. 面对客户我是谁?客户需要什么样的我? 2. 面对同事我是谁?同事需要什么样的我? 3. 面对领导我是谁?领导需要什么样的我? 4. 面对家人我是谁?家人需要什么样的我? 分组讨论头脑风暴:我们要做什么样的我? 实操演练:情景扮演(对服务不满的客户) 解决问题:运用技巧(分析客户期待、运用服务技巧、满足客户期待的法则,灵活处理、降低客户的不满意度) 第二讲:大堂经理形象塑造 一、大堂经理服务形象礼仪 1、首因效应——你的形象还好吗? 2、大堂经理仪容仪表要求概述 3、大堂经理职业着装要求 形象自检:分组对立站立,自检着装是否标准。及时调整修改。老师根据现场情况进行实际指导。 4、 大堂经理发型基本要求 实操演练:老师现场演示指导发型制作、高低以及发卡、盘发网的使用。分小组练习,每两位女士一组实际演练。 5、妆点人生——大堂经理妆容要求,妆却又无的化妆法 实操演练:老师现场演示指导讲解,洁面的步骤方法,护肤的步骤方法,粉底液的选择使用技巧,定妆粉的使用选择技巧,眉毛、眼影、眼线、腮红、唇膏的画法。分小组练习,画出自己最美的样子。 6、颈上添花——丝巾的系法 实操演练:老师现场演示指导讲解,基础商务范儿的丝巾系法。分小组实操练习。 7、服务行业人员香水使用禁忌 二、大堂经理仪态服务礼仪 1、规范化服务手势礼仪 1、手势的禁忌 2、手上语言——标准手势训练 1)邀请手势礼仪 2)指示手势礼仪 3)指示落座手势礼仪 4)女士迎宾手位、男士迎宾手位 5)女士交流手位、男士交流手位 6)女士站立手位、男士站立手位标准站姿训练 2、标准体态礼仪训练 1、标准站姿训练 1)夹纸站立法 2)顶书站立法 3)十一点靠墙站立法 2、标准坐姿训练 1)女士坐姿 正坐式、交叠式、一侧式、前后式 2)男士坐姿 正坐式、交叠式 3)标准蹲姿、行姿训练 3、标准蹲姿训练 1)女士蹲姿 基础蹲姿 莲花蹲姿 2)男士蹲姿 基础蹲姿 4、标准蹲姿训练 1)女士行姿 一字步行姿 2)男士行姿 二字步行姿 3、最美的姿态——鞠躬礼仪 1)鞠躬礼仪的含义起源 2)鞠躬礼仪的场合 3)30°鞠躬礼仪的注意事项 4)60°鞠躬礼仪的注意事项 5)90°鞠躬礼仪的注意事项 三、银行网点服务人员仪容服务礼仪基本要求 1、银行网点服务人员的表情训练 1、目光礼仪 1)不同客户”凝视“区域 2)“重视“你的客户——视线角度礼仪 3)面部表情礼仪——传“情”达”意“三法 2、微笑礼仪 1)微笑礼仪——最美的语言“微笑“ 2) “贵人笑“——微笑新说 实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练 第三讲:大堂经理的角色定位 1、是营业网点的——资源调配者、服务组织者、团队领导者 2 、角色价值——角色到位后体现的价值, 1) 客户满意度 2) 投诉减少 3) 尊重与被尊重的感觉 3 、引导、分流客户的主导 4 、产品介绍的负责人 5 、面对客户投诉的分歧解决人 实操演练:分小组互动扮演 体验式反馈 承责说明 第四讲:大堂经理的营销技巧 一、如何推出金融产品 1、适时推出金融产品——找对时机、找对人群、有效沟通营销 2 、营销技巧——关怀之后的销售更容易 3、有效成交的秘密 1)付出的服务才能收获不一样的回报 2)提供客户所需而非自己所售 3)切身关怀 4)如实介绍 绝不夸大 4、大堂经理服务营销七步曲 1)迎/送/陪/跟/缓/铺/送 二、大堂经理的沟通服务技巧 1、职业化服务语言表达的要素 2、语音、语调的服务沟通要领 3、标准服务话术的基本应用 4、超越基本话术的深层沟通技巧 5、化解自己与客户的不良情绪 6、有效沟通——对话之中的理解与接纳 实操演练:分小组练习 讨论 头脑风暴 制定小组执行落地条约 第五讲:大堂经理适时提供的人文关怀 1、对待特殊群体客户人文关怀 1)儿童 2)老人 3)孕妇 2、身体缺陷的客户 3、对待特殊需求的客户的人文关怀 1)着急办理 2)特殊禁急情形 3)有疑问异议的汇存款处理 第六讲:大堂经理标准化服务流程情景模拟 一、案例分析模拟 1、最糟糕的客户接待场景 2、最常见的客户矛盾场景 3、最难处理的几种问题场景 分小组头脑风暴 处理问题的方式方法 解决方案情景模拟 二、标准化服务流程通关考核
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课程背景: 职场礼仪是银行从业人员促进客户关系的必备技能,其重要性甚至超过了业务技能,也是各个银行之间隐形竞争力的体现,对于职场礼仪培训的忽略,会直接导致银行之间业务层次的高低之分。 而今,部分银行已经十分重视“服务第一门槛”的建设,但是很多礼仪培训往往注重表象,强调形式,对银行内训的涵养素质提升不足,培训之后落地跟进不够导致培训后成效不显著。 介于此本课程旨在解决礼仪培训浮于表面的问题,针对银行不同岗位的服务,把礼仪与服务相结合,服务于营销相结合,通过礼仪培训落地服务提升银行的服务力跟核心竞争力。授课注重实战,注重实效,注重长效,全程贯穿“我讲你听,我做你看,你做我评,反复演练,情景模拟,即时处理”使礼仪落到实处,体现礼仪服务竞争力。 课程收益: ● 了解礼仪的重要性,了解礼仪的含义、发展,感知礼仪在当今社会的重要意义与必要性,有意识地提高自身礼仪素养,有效提高服务意识,改善服务心态 ● 详细了解窗口服务服务流程,从细节着手,细致化服务流程,实操演练通过实践熟练掌握窗口服务的流程与规范动作,注重窗口服务特殊性,掌握从服务到特定服务的流程,塑造专业针对性服务礼仪。 ● 全面提升银行一线工作人员、大堂经理的个人形象,了解职业形象行业的划分规则,了解色彩、风格的配搭,服务人员发型、首饰、衣着的配搭原则与规范。提升行业形象,窗口形象影响力。 ● 了解客户心理,掌握客户投诉技巧处理与紧急事件的应对,通过有效沟通、接纳、情绪理解的沟通技巧,化解客户的不满情绪,将投诉减少到最低,客户的不满意值降低到最低。 ● 统一员工服务标准,展现企业良好形象,全面提高竞争力,通过通关考核流程,全面提升服务人员的职业形象、职业服务礼仪、职业行为、沟通技巧。 课程特色: ● 内外兼修,打造员工礼立于心、外化于形的意识。 ● 理论与实践相结合、简单、易学实用的授课方式 ● 突出落地实际演练,让听、看、做、练相结合,通过情景模拟,亲身体验,角色互换,角色扮演,充分激发学员的学习兴趣。落地解决问题。 课程对象:新员工入职银行前台、大堂经理、客户经理 课程时间:2天,6小时/天 授课形式:讲授+分小组训练+特殊情境模拟训练+问题解决 课程大纲 第一讲:服务礼仪与服务意识 案例讲解:你期待的服务是几星级? 头脑风暴:客户对服务的期待有什么?我们对提供服务有哪些期待跟做法?工作中,我们是谁?客户的情绪发泄,情绪的不可控性跟可控制性。面对客户的情绪发泄为什么接纳比平复更重要? 结论:服务意识在这其中的重要性。 一、服务意识与客户满意度 1. 关于礼仪——礼仪的含义 2. 4P理论与服务影响 3. 服务的几个层次 4. 服务——最有力的营销 二、顾客期望值与满意度 1. 客户期望值的来源 2. 客户期望值与客户满意度的关系 3. 提升客户满意度的三个法则 4. 客户关系管理(CRM)中的三角定律 5. 适时适度,影响银行服务的四个要素 解决问题:运用技巧(分析客户期待、运用服务技巧、满足客户期待的法则,灵活处理、降低客户的不满意度) 第二讲:银行窗口服务人员形象塑造 一、银行网点服务人员规范化仪容服务礼仪 1. 首因效应——你的形象还好吗? 2. 银行网点服务人员仪容仪表要求概述 3. 银行职员职业着装要求 4. 银行网点服务人员着装禁忌 形象自检:分组对立站立,自检着装是否标准。 5. 银行网点服务职员发型基本要求 实操演练:老师现场演示指导发型制作、高低以及发卡、盘发网的使用。分小组练习,每两位女士一组实际演练。 6. 妆点人生——银行网点服务人员妆容要求,妆却又无的化妆法 实操演练:老师现场演示指导讲解 7. 颈上添花——丝巾的系法 实操演练:老师现场演示指导讲解,基础商务范儿的丝巾系法。分小组实操练习。 8. 服务行业人员香水使用禁忌 二、银行网点服务人员仪容服务礼仪基本要求 1、 银行网点服务人员的表情训练 1) 目光礼仪——客户”凝视“区域 实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练 2) “重视“你的客户——视线角度礼仪 实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练 3) 面部表情礼仪——传“情”达”意“三法 实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练 4) 微笑礼仪——最美的语言“微笑“ 实操演练:筷子微笑练习法,自测耳骨练习法,学员分小组实操演练 5) “贵人笑“——微笑新说 实操演练:老师现场演示指导讲解,学员分小组实操演练 第三讲:银行窗口服务人员服务行为准则 一、专业的仪态要求 1. 标准站姿训练 1) 夹纸站立法 2) 顶书站立法 3) 十一点靠墙站立法 实操演练:学员分小组实操演练 2. 标准坐姿训练 1) 女士坐姿正坐式、交叠式、一侧式、前后式 2) 男士坐姿正坐式、交叠式 实操演练:学员分小组实操演练 3. 标准蹲姿、行姿训练 1) 女士蹲姿基础蹲姿莲花蹲姿 2) 男士蹲姿基础蹲姿 3) 女士行姿一字步行姿 4) 男士行姿二字步行姿 实操演练:学员分小组实操演练 4. 手上语言——标准手势训练 1.手势的禁忌 2. 规范化服务手势礼仪 1) 邀请手势礼仪 2) 招手迎宾礼 3) 指示手势礼仪 4) 指示落座手势礼仪 5) 女士迎宾手位 6) 男士迎宾手位 7) 女士交流手位 8) 男士交流手位 9) 女士站立手位 10)男士站立手位 实操演练:学员分小组实操演练老师实际落地指导 5. 最美的姿态——鞠躬礼仪 1) 鞠躬礼仪的含义起源 2) 鞠躬礼仪的场合 3) 30°鞠躬礼仪的注意事项 4) 60°鞠躬礼仪的注意事项 5) 90°鞠躬礼仪的注意事项 实操演练:学员分小组实操演练老师实际落地指导 二、银行网点会面接待礼仪 1. 基本接待礼仪 1) 称呼礼仪 2) 介绍礼仪 3) 微笑礼仪 4) 沟通礼仪 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 2. 语言礼仪——“五声服务“ 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 3. 握手礼仪——最美的一米距离 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 4. 名片礼仪——交换、取、递、接、放名片礼仪 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 第四讲:银行窗口服务人员标准化服务流程 一、柜员迎客、送客、业务办理9部曲 1. 手相招 2. 站相迎 3. 目相接 4. 笑相问 5. 双手接 6. 及时办 7. 巧推荐 8. 双手递 9. 站相送 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 二、大堂经理服务营销技巧 1. 大堂经理服务营销七步曲——迎/送/陪/跟/缓/铺/送 2. 职业化服务语言表达的要素 1) 语音、语调的服务沟通要领 2) 标准服务话术的基本应用 3) 超越基本话术的深层沟通技巧 4) 化解自己与客户的不良情绪 5) 有效沟通——对话之中的理解与接纳 实操演练:学员分小组角色对比扮演实操演练 三、银行标准化服务语言礼仪 1. 问候语——如何跟不熟悉的客户说第一句话?语言寒暄训,自我介绍技巧。 2. 赞扬他人的技巧 3. 引导、分流客户的技巧 4. 产品介绍的语言技巧 5. 面对客户投诉的沟通技巧 6. 接打电话的基本沟通服务技巧 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 四、银行柜员积极服务技巧 1. 积极的身体语言 2. 消极的身体语言 3. 听说看问的技巧,4W1H 实操演练:学员分组体验式互动扮演实操演练 第五讲:银行窗口服务人员标准化服务流程情景模拟 一、案例分析模拟 1. 客户插队问题 2. 假币的没收与沟通解决 3. 等候区客户情绪焦虑的有效沟通解决 实操演练:学员分组体验式互动扮演实操演练提出解决办法 二、标准化服务流程通关考核 1. 柜员标准化服务流程 2. 大堂经理标准化服务流程 3. 应激性客户矛盾处理服务流程及语言话术
• 张濛:客户接待服务礼仪、沟通服务礼仪
课程背景: 随着市场经济的不断发展,银行之间的竞争也越来越激烈,能够在当今商业竞争中取得成功,礼仪已经成为银行展示服务力最重要的因素,随着行业内软实力的竞争,礼仪服务更是银行各个岗位职员不可忽略的部分,客户接待服务礼仪尤为重要。 在与客户人员的沟通中掌握沟通技巧,实现自我情绪管理与控制也是必备的服务素养,客户接待服务礼仪搭配沟通服务技巧会更落地更实际的指导提升服务人员的服务技能。 课程收益: ● 了解礼仪的重要性、含义和发展,感知礼仪在当今社会中的重要意义与必要性,有意识地提高自身礼仪素养,重塑个人形象,塑造个人品牌影响力。 ● 详细了解接待服务礼仪的规则流程与细节,着眼细节,打造服务精英形象,通过实践了解掌握接待的流程与规范动作。 ● 全面塑造客户接待服务人员个人形象,了解职业形象行业的划分规则与搭配原则,了解色彩、风格的配搭,提升自我形象,打造个人形象影响力。 ● 通过有效沟通、问答技巧了解客户需求,满足客户需求,提升服务力。 课程特色: ● 内外兼修,打造员工礼立于心、外化于形的意识。 ● 理论与实践相结合、简单、易学实用的授课方式 ● 突出落地实际演练,让听、看、做、练相结合,通过情景模拟,亲身体验,角色互换,角色扮演,充分激发学员的学习兴趣。落地解决问题。 课程对象:银行员工 课程时间:2天12小时 授课形式:基础礼仪知识讲授30%+案例分析20%+互动式体验10%+实操演练50% 课程大纲 第一讲:礼仪发展与卓越的商务服务意识和服务心态 一、 礼仪的起源与发展 1)礼仪的起源 2)礼仪的形成时期 3)礼仪的变革时期 4)礼仪的强化时期 5)现代礼仪的发展 二、 礼仪发展的特点 1)普遍性 2)时代性 3)继承性 4)发展性 5)差异性 三、 马斯洛人类层次需求理论的启发 四、 优质服务的八大原则 1)宽容原则 2)敬人原则 3)自律原则 4)尊重原则 5)适度原则 6)真诚原则 7)随俗原则 8)平等原则 五、 客户满意度与客户期待 第二讲:接待服务职责素养 一、 面对客户我是谁? 二、 你期待的接待服务 第三讲:标准接待服务形象塑造篇 一、 着装TOP原则 二、 解析首因效应——服务中的第一印象塑造 1、走出“7”秒第一印象的怪圈 2、何为7秒第一印象(神秘的首因效应) 3、第一印象包含的三个要点 4、第一印象是把“双刃剑” 5、如何把握第一印象的塑造 实操演练:案例分析 现场分小组讨论 三、 女性的职业着装细节与禁忌 1、女士形象礼仪之为尊重而美 2、女性着装之裙装与裤装的较量 4、皮鞋色彩与款式的选择 5、“妆成有却无”巧妙化妆法 实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习 四、 男士的服饰着装细节与禁忌 1、男士的着装要点 2、穿着的七个原则 3、男士三大气质评说 实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习 五、 银行接待服务人员服饰标准化 第四讲:标准接待仪态形象塑造篇 一、 基础仪态素养训练 1、站姿礼仪 2、坐姿礼仪 3、行姿礼仪 4、蹲姿礼仪 5、手势礼仪 1)邀请手势礼仪 2)入座手势礼仪 3)指示手势礼仪 实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习 二、 表情礼仪训练 1、面目礼仪 1、贵人笑的新说 1)微笑——最真诚的语言 2)微笑练习法 2、善用你的“目光” 3、把控好你的视线 实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习 第五讲:接待素养礼仪仪态塑造篇 一、 良好的服务接待、沟通细节是商务成交的关键 1、如何通过握手方式提升初见信赖感? 1)最美的一米线 2)握手的禁忌 3)握手的原则 2、指引、引领来访者 1)避免站位的尴尬,引领着的位置 2)引领过程中“脱岗”站位 3)引领过程中距离的把控 3、物品递送的禁忌 1)尖锐物品的递送 2)存单、银行卡的递送 4、鞠躬礼仪 1)起源 2)发展 3)行礼 5、末轮效应 1)告别礼仪 2)微笑礼仪 实操演练:现场演示 示范教学 分小组练习 二、 电话洽谈的素养礼仪 1、电话沟通的标准礼仪 1)称呼与开场 2)电话的拨打时间、准备原则 3)电话的接听原则、应答原则 4)电话沟通的语言情绪 5)与客户电话沟通技巧; 6)电话沟通核心——通过电话让客户产生信赖感 7)电话沟通的语音、语调、语速、音量 实操演练:现场演示 分小组互动角色扮演 2、声音色彩练习 第七讲:接待沟通素养服务力提升 一、 服务沟通表达的要素 1、沟通服务“最美声音”塑造 1) 标准服务话术的基本应用 2) 语音、语调的服务沟通要领 3) 化解自己与客户的不良情绪 4) 有效沟通——对话之中的理解与接纳 实操演练:学员分小组角色对比扮演实操演练 二、标准化服务语言礼仪 1. 问候语——语言寒暄训,自我介绍技巧。 2. 赞扬语——赞扬不是恭维 实操演练:学员分小组角色扮演实操演练 三、服务人员肢体语言使用技巧 1. 积极的身体语言 2. 消极的身体语言 3. 听说看问的技巧,4W1H 实操演练:学员分组体验式互动扮演实操演练 第八讲:接待服务人员积极心态塑造提升 一、可以被接纳与控制的情绪 1、了解情绪的秘密 1、了解情绪的秘密 1.情绪分好坏? 2.情绪是可以被接纳的 3.掌中大脑的秘密 4、情绪的四个特性 5、情绪的钟摆效应 2、负面情绪下的”冷言冷语“ (情景模拟式互动体验——面对情绪如何沟通) 1.口不择言的真相 2.说出感受而非指责与抱怨 (体验式教学——表达感受的句式) 表达感受——我理解……,我能感受到…… 二、有效沟通共情技巧 1. 同理心的建立 案例分享:中华有为的信念与民族同理心 2. 沟通中的同理心应用 现场体验:共情——接纳——倾听——有效沟通 3. 你说?还是客户听? 4. 换位思考,在客户的角度上,说给他听。 三、跟”投诉“做朋友 1、了解客户投诉的心理 2、投诉的背后——有需求才有投诉 3、零投诉等于放弃 4、有效沟通化解客户的”情绪“ 情景扮演 角色互换 头脑风暴 课程结束 回顾致谢!

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