让一部分企业先学到真知识!

曹爱子:管理魅力—管理干部高端商务礼仪

曹爱子老师曹爱子 注册讲师 5查看

课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38638

面议联系老师

适用对象

承担接待任务的公司职员、管理干部、高层人员

课程介绍

课程背景

随着商业活动越来越全球化,商务礼仪扮演着越来越重要的角色。商务礼仪已经成为现代商务活动中必不可少的交流工具,越来越多的企业都把商务礼仪培训作为员工的必修课程在接待上级领导、政府来访、企业客户、兄弟单位等各种场景中,有人说,商务形象价值百万按现代企业人看来,商务礼仪培训带来的潜在价值,无法用直接货币衡量。所以对于现代企业来说,商务礼仪培训,是现代企业提高美誉度、提升核心竞争力的重要手段。

课程收益】

l 认识商务礼仪重要性,高度重视个人综合能力培养

l 打造专业的商务形象,提升个人精神面貌,企业整体形象;

l 了解礼仪内涵,掌握商务形象、商务仪态、商务会面、商务接待、商务宴请、商务乘车、会议接待七大礼仪规范,提升商务素养与礼仪能力从容应对各种商务场合;获得客户信赖,促进商务洽谈与成功合作;

l 帮助学员养成礼仪习惯,外树形象,内提素质,提升客户满意度,塑造企业美誉度

l 专业实战能力提升,通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益

课程特色】

l 专业——从礼仪内涵、仪态气质修炼、商务接待宴请等必备修炼,提升综合素养,结合工作流程进行实操训练,针对性强并通过场景演练帮助学员形成,良好的礼仪习惯,提升商务能力。

l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的商务礼仪体系内容前后贯穿相互辉映。

l 有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。

l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿来使用。

l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能

课程对象】

承担接待任务的公司职员、管理干部、高层人员

课程时间】

1天(6小时/天)

课程方式】

通过互动体验、案例讨论、情景模拟、视频欣赏提问引导头脑风暴、分组讨论、讲师示范层层递进,步步深入,让学习在互动快乐中进行到底!

课程大纲

(说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整)

第一讲:学习团队组建

一、培训开胃菜

1. 以终为始,调整状态。思维、行为、结果三角模型学习,课堂破冰与学员心态调整,建立学习、行动、付出的全力以赴投入的课堂状态

二、倡导感恩文化

1. 感恩企业与老板,珍惜培训机会

三、学习团队组建

1. 分组进行伙伴式学习,增强团队学习凝聚力(如已提前分组,则不重复分组)

2. 学习规则与PK制度,建议公司设置奖项,评选1支冠军团队,每组1位优秀学员

第二讲:礼仪的概述

1. 测试:礼仪行为课堂小测试

2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)

第三讲:高端商务形象塑造

一、如何打造自己的商务形象印记

1. 什么样的人容易脱颖而出?

2. 印象管理:首轮效应定输赢

3. 魅力形象55387定律

二、您的商务形象是个人品牌,是经济效益

1.发型:接待政府领导、客户的商务形象,留什么发型最适合,女士长发披肩好吗?

2.面容:给政府领导、客户留下好印象,男士、女士什么样的仪容规范更显成功、魅力

1)仪容整洁

2)成功男士仪容规范

3)魅力女士仪容规范

4)魅力女士的“妆”容

3.手部:手部指甲与佩饰规范,基本信任感就建立起来了

4.服装:高端商务接待着装很有讲究,怎么穿衣才得体?

1)“扬长避短”的穿衣法则

2)TPO原则

3)区分场合的角色转换

4)成功男士商务着装礼仪

l 三色原则

l 三一定律

l 三个禁忌

l 成功男士的必备战袍——西装

l 体现品味与地位的衬衣

l 领带的秘密

5)魅力女性成功着装礼仪

l 职业第一,美丽第二

l 女士穿衣搭配技巧

5.鞋袜:白鞋配白袜,一袜毁所有;正式场合应该穿什么样的鞋袜?

6.饰品:管住人们的视线

l 饰品搭配原则

l 胸针的魅力

三、评一评:谁的商务形象更适合代表企业,接待政府领导、企业客户、合作伙伴

第四讲:商务仪态气质提升训练

一、站姿礼仪——挺拔端庄气质美好

1. 迎送政府领导、企业客户时,站姿规范

2. 合影站姿规范

3. 与人交谈时站姿规范

4. 女士站姿训练

5. 男士站姿训练

6. 轻松1招提升站姿气质

二、走姿礼仪——轻盈稳重充满自信

1. 女士走姿训练

2. 男士走姿训练

三、坐姿礼仪——娴静大方体现尊重

1. 与人交谈时的座姿规范

2. 合影时的座姿规范

3. 入座要领

4. 起座要领

5. 女士4种坐姿训练

6. 男士4种坐姿训练

7. 课堂演练:模拟2人交谈时的座姿

第五讲:商务会面礼仪

一、问候礼仪:人际交往的第一把金钥匙

1. 问候拉近距离

2. 问候的时间、内容

3. 问候的原则、次序

二、称呼礼仪: 得体的称呼表达尊敬

1. 四大规范的称呼获得好感

2. 称呼的三大原则

3. 称呼的两大禁忌

4. 姓付的正职、姓郑的副职,如何称呼

5. 不同场合的灵活称呼

三、介绍礼仪:用介绍打开交际之门

1. 自我介绍规范

2. 介绍的站位、表情、手势规范

3. 介绍的次序

4. 介绍中的“察言观色”

5. 课堂演练:常用介绍场景演练——居中介绍、一对多介绍

四、握手礼仪:如何通过握手方式提升初见信赖感?

1. 握手时谁先伸手?

2. 握手有哪些优先原则,让你显得大气又尊重对方

3. 如何正确握手

4. 握手的禁忌有哪些?

5. 什么时候可以双手相握?

6. 课堂演练:上级领导来检查、重要客户来考察,见面握手

五、名片礼仪:名片传递的标准礼仪

1. 名片的作用、内容

2. 谁先递名片递名片有什么顺序上的要求?

3. 给别人递名片时,正确的做法是怎样的?

4. 如果出现同时递名片的现象,该如何处理?

5. 接过名片时,有哪些细节讲究?

6. 名片的收藏与保存

7. 课堂演练:与客户见面,双方交换名片

第六讲:商务接待全流程礼仪运用

一、接待原则

1. 身份对等

2. 陪同对等

3. 人数对等

二、商务接待工作前期——“事”的准备

1. 商务接待目标

2. 评估等级、匹配礼仪流程(商务用车、餐标、会议规格等)

3. 了解领导侧重程度与接待精神

4. 确定接待方案:接待流程及各场景场地、场所涉及各场合的礼仪流程

5. 政府领导接待方案

1) 人员名单:领导、陪同人员、工作人员、记者

2) 迎送

3) 陪同

4) 食宿

5) 会见

6) 宴请

7) 宣传报道

8) 安全保卫

9) 医疗保健

10) 日程安排

小组PK:根据过往政府、企业客户类型编辑一份接待方案

、商务接待工作前期——“人”的准备

1. 双方主要领导及与会人员的基本信息双方对接人员信息

2. 接待陪同的领导选择

3. 双方重要人员的特殊需求与习惯

4. 工作人员的基本分工

、商务接待工作前期——“”的准备

头脑风暴:自身企业过往接待流程的查缺补漏

1. 召开接待前的分工协作会议

2. 认人识人学习,熟记接待对象主要领导人物特征

3. 环境准备:6S管理

4. 接待的黄金法则

迎候礼仪

1. 到机场迎接

2. 到高铁站迎接

3. 到公司大门口迎送

4. 迎接时是否需要准备鲜花、谁来送花

5. 中国“迎三送七”迎送礼仪

6. 课堂演练:大门口迎接客户

六、陪同行路礼仪实操

1. 从国家领导人的行路位次看尊位

2. 两人同行应该走在客户的哪边

3. 三人同行应该怎么走

4. 纵向行走有什么注意事项

5. 陪同参观,应该如何行走

七、陪同客户上下楼梯礼仪实操

1. 陪同客户上楼梯,应该如何行走

2. 楼梯的哪一侧是尊位?

3. 引导人员应该走楼梯内侧还是外侧?

4. 楼梯引领手势、语言规范

5. 课堂演练:上下楼梯礼仪

八、陪同客户乘坐电梯礼仪实操

1. 陪同客户,谁先进入电梯

2. 电梯里的站位有尊卑之分吗?

3. 陪同客户一同乘座电梯,谁先出电梯

4. 乘座电梯时,有哪些注意事项?

5. 请客户进出电梯的手势、语言规范

6. 课堂演练:乘座电梯礼仪

九、陪同客户进出房间礼仪实操

1. 陪同客户进入会议室/办公室,门是开的,需要敲门吗?

2. 内开门外开门如何开门,手势与语言规范实操

3. 进出房门顺序,陪同人员先进出,还是客户先进出?

4. 课堂演练:陪同客户进入会客室/会议室

十、引领请座实操

1. 请客户到会客室/会议室入座手势、语言规范

2. 课堂演练:请客入座

十一、上茶礼仪实操

1. 从客户的左手位上茶,还是右手位上茶

2. 上茶的顺序有什么讲究?

3. 茶叶水温选择

4. 多长时间为领导、客户续水?

5. 续水方位、姿势、语言规范

十二、送客礼仪

1. 送客三送

2. 课堂演练:送客实操

第七讲:会议礼仪

一、主席台座次

1. 主席台领导为双数时,如何排座

2. 主席台领导为单数时,如何排座

3. 检验:根据职务画出主席台座次

二、双边会谈座次

1. 会谈桌横对门座次,主人应坐哪边

2. 会谈桌竖对门座次,主人应坐哪边

三、会客室座次

1. 主客双方会谈,会客室座次,主人坐哪边

2. 上级领导来访,会客室座次,主人坐哪边

3. 案例解析:省委书记接待中国前国民党主席马英九的会见座次

四、会场布置十规范:

1. 椅子离桌面的距离规范

2. 椅子与椅子之间的距离规范

3. 席卡摆放规范

4. 话筒摆放规范

5. 资料摆放规范

6. 纸笔摆放规范

7. 茶杯摆放规范

8. 矿泉水摆放规范

9. 小香巾(客户有要求时放)

10. 音响、话筒、采光、通风、温度要求

五、会中茶水服务规范

1. 主席台7人以内茶水服务规范(1人服务)

2. 主席台7人以上茶水服务规范(2人服务)

3. 课堂演练:茶水服务

六、本模块可在会议室进行实操讲解,通过讲师讲解、讲师示范、学员演练、讲师点评,确保人人都清楚会场布置规范与标准

第八讲:乘车礼仪

一、开关车门护顶礼

1. 客户到来,开左边车门还是右边车门?

2. 如何为客户,开关车门,进行护顶礼仪?

3. 如遇雨天、太阳天,如何为客户进行撑伞服务?

二、乘车坐次礼仪

1. 专车接送贵宾,怎么安排座位?

2. 后排右座与后排左座哪个更显尊位?

3. 坐领导开的车,是坐副驾还是坐后排?

4. 专职驾驶员驾车的座次规范

5. 上下车顺序

6. 女士如何上下车更显优雅

7. 课堂演练:各小组在停车场各选1台车,进行乘车礼仪实操

第九讲:宴请礼仪——“吃”出效益

一、宴请前的准备工作

1. 宴请礼仪的流程

2. 宴请前对宾客的了解

3. 了解主客特殊需要

4. 宴请地点的选择

5. 车程的规划

二、宴请中的座次礼仪

1. 主人应该座在哪里?

2. 下属请领导,谁坐主位,谁坐客位?

3. 宴请中的座次礼仪,到底是以左为尊还是以右为尊?

4. 单主人宴请座次安排

5. 双主人宴请座次安排

6. 课堂演练:模拟宴请座次

三、点菜技巧

1. 谁来点菜?

2. 如何把握点菜的数量?

3. 如何询问领导、客户的用餐口味?

4. 点菜有哪些搭配技巧?

5. 点菜注意事项

6. 课堂演练:模拟点菜

四、用餐礼仪

1. 当菜上桌时,谁先动筷?

2. 餐桌上哪些行为“吃相”太难看,不仅丢面子,还给人留下不好的印象?

3. 鱼刺、骨头怎么吐?

4. 想要咳嗽、打喷嚏,如何处理?

5. 餐桌上可以剔牙吗?

6. 如何喝汤?

7. 如何用筷?

8. 如何为客户倒茶?

五、敬酒礼仪

1. 谁先敬第一杯酒

2. 如何为领导、客户倒酒

3. 是先敬自己的领导,还是先敬客户

4. 敬酒的姿势、语言规范

5. 向领导、客户敬酒常用敬酒词

6. 常用劝酒词、拒酒词话术

7. 课堂演练:模拟敬酒

六、离席礼仪

1. 如何买单?

2. 中途离席怎么办

3. 离席注意事项

4. 课堂演练:中餐餐桌礼仪实操

曹爱子老师的其他课程

• 曹爱子:礼悦八方·声入人心 —高速公路收费站服务礼仪与沟通培训
【课程背景】 随着智慧交通体系的深化建设,高速公路收费站作为城市交通服务的“第一窗口”,其服务品质直接影响公众出行体验与城市形象。据行业调研数据显示,约58%的司乘投诉集中在收费员服务态度生硬、仪容仪表不规范、应急响应滞后等问题。尤其在高峰期,因沟通不当引发的缴费纠纷、司乘问路指引不清晰等状况频发,严重降低了通行效率与客户满意度。为响应《交通运输服务提质增效三年行动方案》中“强化窗口服务标准化、人性化”的要求,本次培训聚焦收费站一线人员的职业形象、服务礼仪及司乘沟通能力,通过系统化训练提升员工服务能力,助力打造“专业、高效、有温度”的智慧收费站服务新标杆。 【课程收益】 1. 塑造标准化职业形象:确保员工着装、发型、妆容100%符合规范,提升窗口服务专业度与品牌形象。 2. 优化服务礼仪与沟通效能:掌握“微笑服务+文明用语+手势指引”标准化动作,客户满意度提升至95%以上。 3. 强化应急响应能力:纠纷处理时效缩短50%,事故上报流程标准化,降低二次风险。 4. 规范电话沟通礼仪:实现领导电话3秒内接听率100%,沟通记录完整率达标。 5. 推动服务长效改善:提供《每日服务自检表》、《话术手册》等工具,助力服务标准常态化落地。 6. 使人人成为亮点,提升服务效能,创造企业效益。 7. 将AI智能决策等前沿技术下沉到一线岗位,实现”科技温度”与”服务精度”的双重提升。 【课程特色】 l 专业性——从服务人员形象修炼、行为举止两大必备修炼,提升综合素养,结合问询、收费等场景进行实操训练,针对性强,并通过场景考核帮助学员形成良好的礼仪习惯,提升服务能力。 l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的服务礼仪体系内容前后贯穿,相互辉映。 l 有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。 l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的方案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿来使用。 l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能。 【课程特色】 1. 双线融合:传统礼仪培训+AI工具实操,实现「学-练-用」闭环。 2. 场景切片:拆解高频服务场景(如问路、收费疑义等),提供实战演练。 3. 话术创建:针对沟通常用问题,创建话术指南 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程对象】 高速收费站工作人员 【课程方式】 培训采用激情讲授、专业示范、案例分析、情景模拟、角色扮演及实操演练等方法,强调互动性,确保实效,让学员在轻松氛围中掌握服务礼仪知识与技能。 【课程计划】 日期 课程内容 成果产出 模块1 开营篇——学习团队组建与PK规则 1. 建立规则,确定学习目标 模块2 认知篇——礼仪内涵与观念共识 1. 礼仪认知:内修于心,外显于行,提升礼仪素养 模块3 形象篇——服务人员形象打造 1. 落地礼仪操——第1套 模块4 行为篇——服务人员六大仪态 1. 落地礼仪操——第2-5套 模块5 语言篇——服务人员语言修炼 1. 高速收费对客高情商语言 2. 沟通场景运用演练 3. 电话沟通礼仪 模块6 场景篇——服务接待流程与规范模拟训练 1. 迎客待客送客训练 2. 指引服务场景训练 3. 问询服务场景训练 【课程大纲】 第一讲:认知篇——礼仪的概述 小测试:礼仪行为评估 一、什么是礼仪 1. 礼仪定义解析(现场示范,通俗易懂讲解) 2. 礼仪特性与精髓 3. 学礼与企业、员工多赢的关系图解 第二讲:形象篇——收费站人员专业形象打造 一、职业形象管理的重要性 1、你的形象岂止百万? 思考:好的职业形象需要具备哪些条件? 案例:服务人员的态度和形象对客户满意度和忠诚度有着显著的影响。积极的服务态度能够营造积极的客户体验,增强顾客忠诚度,而负面的态度则可能导致客户流失。服务人员的形象不仅影响顾客的品牌认知,还直接关联到企业的长期销售和利润。 2、 职业形象的背后意义 1)客户希望的形象 2)客户看到的形象 3)形象可以吸引客户 4)形象获得客户满意 案例:看图谁更专业(图片) 3、形象塑造专业与高级 1)他人尊重 2)晋升机会 3)良好的他人印象与底气 4)更好的合作机遇 二、专业服务人员发型打造 1. 女士发型打造工具 1)皮筋 2)发卡 3)发网 4)定型水 2. 30秒盘发实操 3、分组盘发PK赛 2. 男士发型讲解 三、专业服务人员面部规范 1. 女士淡妆规范 2. 男士面容规范 四、专业服务人员服装搭配 1. 职场着装TPO原则 2. 着装规范 1) 干净整洁、整齐规范 2) 工服着装注意事项 3. 鞋袜、配饰的搭配与选择 1) 鞋袜穿着规范 2) 鞋袜穿着禁忌 五、饰物搭配技巧 1. 饰品佩戴四原则 2. 丝巾的佩戴方法 3. 丝巾的折叠方法实操 4. 系丝巾PK赛 六、第1套落地礼仪操训练 本模块目标: 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查、细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。 2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闯红灯,有时比规范更加紧迫重要。 3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。 第三讲:行为篇——服务行为举止规范训练 一、站姿礼仪——挺拔端庄气质美好 1. 迎送客户站姿讲解与示范 2. 与客户交流站姿讲解与示范 3. 不同场合运用不同站姿 4. 女士站姿训练 5. 男士站姿训练 6. 一招轻松提升站姿气质 二、走姿礼仪——轻盈稳重充满自信 1. 女士走姿训练 2. 男士走姿训练 三、坐姿礼仪——娴静大方体现尊重 1. 入座要领 2. 起座要领 3. 女士坐姿训练 4. 男士坐姿训练 四、手势礼仪——优雅明确自信大方 1. 阅读指示手势训练 2. 指引方向手势训练 3. 递送物品手势训练 五、注目礼仪——如何通过目光关注赢得客户的心? 1. 面客服务——眼神的正确运用 l 公务凝视 l 社交凝视 l 亲密凝视 2. 眼神的训练——会说话的眼睛 案例分析:我与客户交谈时,目光接触应如何把握? 六、微笑礼仪——如何通过微笑拉近心灵距离? 1. 人们偏爱笑脸的心理学解析 2. 真正微笑的内涵 3. 微笑的训练方法 七、第2——6套落地礼仪操训练 第四讲:语言篇——专业服务情商语言技巧 一、语言的价值与力量 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,关键在于注意语气、掌握逻辑、运用模型,这样沟通将变得轻松,工作效率也将大幅提升。 二、低情商表达——不恰当的语言沟通,也能形成冷暴力 1)常见低情商话语:常说不知道、不行、不可以、我不会、太难了、解决不了、怎么可能、不是我的原因…… 2)思考:如何表达,才能锁定结果,获得客户满意? 三、高情商表达——品质服务四大语言训练 一、礼貌用语金十字训练 案例一:难以调动的客户 思考:哪些基本语言能体现尊重?与客户沟通时,应如何措辞和表达? l 见到客户时说: l 准备提供服务时说: l 尊称对方时应说: l 需要对方等候时说: l 当对方等候完毕时说: l 向客户致歉时,应当说…… l 感谢客户时,应当说…… l 客户感谢你时,应当说…… 1. 礼貌用语金十字全体标准化训练 2. 客道三声全体标准化训练 3. 第6套落地礼仪操训练 二、效率语 1. 频繁使用‘请稍等’虽显礼貌,却可能无意中给对方留下被忽视的印象,那么,如何调整措辞,能让对方更加认可你的工作效率呢? 2. 效率语话术全员标准化训练 3. 案例讲解:一句话显高情商,让客户更满意 三、解答语 1. 当客户提出的问题,不在你的工作范围或你确实不知道,应该怎么回答…… 2. 低情商回答:‘不清楚,这不属于我的职责范围,与我无关。’ 3. 高情商回应示例:提供两种巧妙回答,助力你在会议中赢得客户的满意与信任。 4. 情景演练:客户提问对答 四、沟通技巧 1. 全神贯注地倾听,避免打断对方的发言。 2. 倾听的有声回应,肢体动作 3. 听出客户需求,提供相应的服务 五、电话沟通礼仪 1. 电话铃响几声接机? 2. 接电话的标准话术 3. 语音、语调、语速、音量与表情准备 4. 拨出电话的礼貌时间 5. 打电话的流程 6. 如何礼貌地挂断电话 7. 挂电话时的“越位禁忌” 情景演练:接听领导电话、向领导打电话汇报 六、司乘沟通情景实战训练 1、案例1:超载了上不了高速 2、案例2:超重了要收取费用,司机不愿付 3、案例3:紫薯非绿通目录内货物需要收费,司机不愿付 4、案例4:路政事故,司乘安抚 5、其他沟通问题可由企业提前收集好给培训老师 第五讲:场景篇——接待礼仪流程与规范训练 一、服务迎客礼仪 1. 问候礼仪——如何通过问候拉近距离 2. 称呼礼仪——如何正确称呼体现尊重 3. 微笑礼仪——如何通过微笑提升亲和力 4. 注目礼仪——如何通过目光赢得客户心 5. 实操演练:迎客礼仪客到六到实操训练 二、服务引领礼仪 1. 方位引导标准手势 2. 方位引导标准话术 3. 案例讲解:指引细节打动人心 4. 实操演练:解答客户问路指引礼仪规范 三、问询服务实操 1. 问询服务四大优质意识 1) 热情意识 2) 友善意识 3) 效率意识 4) 结果意识 2. AI智能应答场景 1) 客户问询AI知识库 2) 语音转文字自动检索服务区设施/路况信息 3) 实操演练:突发故障的AI应急话术调用 4) 熟练解答客户提问,对客户进行指引、讲解,充当客户的向导。 四、送客礼仪 1. 案例分析 2. 送客三送 3. 送客实操 培训模式:通过讲解、示范、实操训练及点评提升技能 结合前面所学的形象礼仪、行为礼仪、沟通技巧,进行场景演练,讲师点评
• 曹爱子:服务礼仪与沟通技巧培训
【课程背景】 任何服务行业的由小到大、由弱到强,面对严酷的市场,拼的是什么?是服务!服务是尊重、是关怀。好的服务可以让服务对象产生愉悦感、能够获得好的口碑来传播、能够提升员工的精神层次、壮大企业。服务是企业提升市场竞争力的核心要素,好的服务一定是可以提升企业的形象,为企业的产品带来更多的附加值。 优质的服务具备营销能力,而服务礼仪就是竞争力,本课程针对服务岗位人员,帮助服务人员了解服务礼仪规范,掌握服务相关岗位的职业要求,提升服务人员在相关岗位的职业能力;使服务人员的个人素养及职业技能得到提升,从而提升整体的精神面貌,进一步将文化精神理念与服务接待礼仪落实到行为规范中;帮助服务人员灵活应用礼仪的知识,应对变化多样的工作场合,完善、提升企业的公众形象和品牌形象。 从服务形象的打造、服务仪态训练,到落地实战的服务服务接待礼仪、沟通技巧、情景演练五大模块,培训加强员工的服务精神,从工作中提升服务意识及职业能力,在新时代环境下,学员学习和运用服务礼仪,已经不仅仅是自身形象的需要,更是提高个人与企业双效益、提升市场竞争力的需要。 【课程收益】 l 提升员工服务意识与追求卓越服务培养,塑造完美职业形象 l 掌握对客服务沟通技巧,让客户关系更和谐,工作更高效 l 把服务礼仪规范应用到实际工作中,优质的服务体现企业品牌影响力 l 通过礼仪细节训练、帮助员工掌握不同场合服务礼仪的运用技巧 l 人人成为效能点,提高企业整体服务效能管理水平,提升企业效能 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程对象】 全体员工、一线服务人员、管理人员 【课程方式】 采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握服务礼仪知识与技能。 【课程特色】 强化落地:重点强调落地,以实际工作内容为出发点,从礼仪不同角度、不同层面、不同内容进行综合阐述和训练,让学员能够学以致用。提升技能:重点突出实战体验、演练,在实际的操作中掌握培训技能,融合案例教学法、情景教学法、角色扮演法等当今培训界最有效的训练方法通过礼仪培训,使得学员了解礼仪和沟通的重要性,有效提高工作效率互动趣味:将理论讲解和实际操练充分融合为一体,提升学员的学习体验感和参与度 【课程大纲】 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:礼仪概述 1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解 2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂) 3. 礼仪特性与精髓 第二讲:健身房专业人员职业形象 一、企业品牌形象维护意识 1. 我们是企业的金牌代言人 二、形象管理6指标解析 1. 整洁:发型管理 2. 干净:面部修饰 3. 自然:女性妆容 4. 大方:手部展示 5. 得体:岗位着装 6. 合规:其他配饰 7. 实操:2人一组,进行形象检查 本模块目标: 1. 对工作中容易出现纰漏的仪容仪表重点部分进行排查.细化和强化,并从认知心理学的角度解释背后的心理原理。 2. 不但强调规范,更要说明禁忌。因为禁忌是闹笑话、出洋相,损害企业形象,有时比规范更加紧迫重要。 3. 将形象管理上升到一种基本能力来提高,作为一种习惯来培养,当成价值观来强化。 第三讲:仪态行为训练气质提升 一、站姿礼仪——挺拔端庄气质美好 1. 迎送客户站姿规范 2. 讲解站姿规范 3. 与客户交流站姿规范 4. 女士站姿训练 5. 男士站姿训练 6. 轻松1招提升站姿气质 二、走姿礼仪——轻盈稳重充满自信 1. 讲解走姿训练 2. 讲解行进中如何转身 3. 女士走姿训练 4. 男士走姿训练 三、手势礼仪——优雅明确自信大方 1. 请客户扫码、签字、用茶等手势训练 2. 指人指物、陪同引领手势训练 3. 指引方向手势训练 4. 递接物品手势训练 5. 手势禁忌 6. 全员标准化练习 第四讲:服务接待礼仪 一、迎客礼仪 首岗接待人员的迎送礼仪——微笑到、目光到、站姿到、语言到 1)微笑礼仪 l 微笑的力量 l 笑容中的心理学 l 案例:首岗接待为什么一定要微笑欠身 2)注目礼仪 l 目光礼仪的重要性 l 不同沟通距离眼睛的不同“落点” 3)站姿礼仪 l 迎送客户的站姿礼仪 l 与客户交谈时的站姿礼仪 4) 接待人员的标准话术 二、接待过程中的引领礼仪 1. 行走中的引领礼仪 2. 上下楼的引领 3. 电梯引导 4. 开关门的引导 理论讲解+落地实操 三、接待中的茶水服务 1. 倒水的站位 2. 持杯的正确方式 3. VIP客户的茶水服务 理论讲解、落地实操 四、引领客户入座的服务技巧 1. 客户的落座位置 2. 拉椅服务 理论讲解、落地实操 五、收银服务七步曲 l 站相迎(对应话术) l 笑相问(对应话术) l 快准办(对应话术) l 精细对(对应话术) l 巧营销(对应话术) l 双手递(对应话术) l 目相送(对应话术) 实战演练:分组练习,完成收银服务 第五讲:服务沟通三大语言训练 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效! 1、礼貌语金十字训练 案例1:被打掉牙的客户 案例2:叫不动的客户 案例3:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意? 思考:哪些基本语言体现对对方的尊重,与客户沟通过程中,应当说什么,怎么说? l 见到客户时说: l 准备提供服务时说: l 尊称对方时应说: l 需要对方等候时说: l 当对方等候完毕时说: l 如果需要离开位置时,应向对方说: l 回到位置时,应向对方说: l 向客户致歉时,应当说…… l 感谢客户时,应当说…… l 客户感谢你时,应当说…… 2、情商语 l 不跟客户说“不行、不知道、不可以” 换成高情商语言,4步流程话术,锁定结果,让客户满意 l 不跟客户说“不归我管、不是我负责的” 换成高情商语言,2个回答话术,让客户满意你的服务 l 不跟客户说“必须”等命令用语 换成高情商语言,沟通3步曲话术,让客户乐于配合你的工作 3、赞美语 1) 学会赞美你就成功了一半 2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离 3) 掌握赞美的金字塔模型,让你的赞美深入人心 4) 掌握6个经典的赞美话术,让你随时随地赞美他人,提升客户满意度 5) 课堂练习:运用赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评
• 曹爱子:服务创造价值—让业绩倍增
【课程背景】 在竞争激烈的现在,产品的壁垒越来越低,企业在所提供产品 、品牌 、价格三个领域的角逐基本达到平衡时,也就是所谓竞争趋同性,服务能力的提升就为企业在行业竞争力方面增加了强而有力的法码。如何有效的创造服务价值,需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升服务意识与技能,与客户建立良好沟通的基础上服务客户、维系客户、发展客户。 然而服务工作千头万绪,特别是当面对不同的客户和需求时,不再是单纯的实力较量,更是融合了优质的服务意识、服务思维、专业知识、沟通能力等多项内容,即智商与情商的双重考验,卓越的服务工作可以说占居了半壁江山;服务能力的体现不仅仅再是个人素质形象和内涵品味的体现,更是企业形象的名信片。如何有效的创造服务价值,需要从服务环节中抓住客户的核心需求,提升服务意识与技能。 本课程通过服务综合能力提升五大核心模块:服务认知、服务意识、服务思维、服务设计、服务沟通技巧进行专业训练,系统而全面地提升企业人员整体职业素质,打造全员之专业对外形象,帮助学员提升服务能力,外树形象,内提素质,实现员工自我管理的价值与成就感,提升客户的满意度,提升企业绩效。 【课程收益】 l 建立优质的服务意识,提升服务能动力 l 洞察客户需求掌握规范化服务、个性化服务能力,提升服务品质,传递服务温度 l 树立阳光服务心态,管理个人情绪,提升亲和力,感染力,传递有温度的服务,提升客户满意度。 l 改善对客服务沟通能力,高效沟通提升工作效率。 l 提升客户服务思维能力,创造个性化服务,提升服务价值 l 企业发展的核心是“人才”,该课程全面夯实客服人员的核心能力,助力员工快速成长,推动企业又好又快发展! 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程对象】 对客服务人员、经常与客户打交道的人员、管理人员 【课程方式】 通过互动体验、案例讨论、情景模拟、学员亲身经历分享、讲师进行提问引导,行动学习、层层剖析、头脑风暴及示范指导,步步深入,让学习在快乐中进行到底! 【课程大纲】 (说明:老师可根据现场情况对内容进行调整) 第一讲:认知篇——服务概述 一、认知服务 1. 现场互动:服务真正的内涵是什么?现场情景演练 2. 什么是服务?——现场互动讲解! 3. 服务是怎么产生的?——供求关系!(案例讲解) 4. 服务的共赢: 服务好外部客户,是企业利润的源泉,赢得市场、赢得口碑、赢得利润(案例讲解) 二、服务质量五维度 1. 可靠性 2. 响应性 3. 保证性 4. 有形性 5. 移情性 第二讲:意识篇——树立优质的服务意识 一、客户是谁? 1. 客户是衣食父母——现场互动讲解 2. 要把客户当人,己所不欲勿施于人——案例讲解,一块抹布闯天下被爆光 二、客户的需求是什么? 1、体验经济时代,客户体验金字塔 l 需求满足 l 便捷性 l 愉悦性 2、以客户为中心 ;以客户体验为中心,以客户体验满意为中心 案例讲解,销售如何做客户体验赢得订单 3、客户获得+客户满足=口碑故事(案例讲解) 4、学员分享:我的服务口碑故事 三、树立两大正确的客户服务价值观 1、100-1=0 2、抢着为顾客服务=抢钱 1)为客户解决问题,使企业受益——案例讲解,一杯水影响的生意 2) 为客户解决问题,使自己升职加薪——案例讲解,一位员工的职场升迁 四、树立“四一”优质服务意识 1. 一张笑脸相见 2. 一声问候暖心 3. 一个快速反应 l 呼则应 l 应则动 l 动则快 l 快则好 4. 一副解决问题的热心肠 5. 四一优质服务意识提升工具运用——雷达图自评 第三讲:个性篇——设计个性化服务打动客户 第一步:洞察客户需求 一、洞察需求——看的修炼 1. 察言观色具备换位思考的智慧心 2. 察言观色学会看懂对方的微表情 3. 察言观色感知人性 4. 语言声音表情及姿态配合 图片分享:记者与钟南山的表情内心 游戏互动:两人对练看微表情变化洞察内心 二、听出诉求——听的训练 1. 倾听能力测试 2. 倾听的五个层次 l 心不在焉地听 l 被动消极地听 l 有选择性地听 l 认真专注地听 l 设身处地地听 课堂演练:设身处地地倾听对方表达。 3. 倾听的3个技巧 l 听说出来的 l 听没说出来的 l 听反着说的 课堂演练:同一句话不同的表达方式,你听出了真正的意思吗? 三、共情引导——情的训练 1. 共情的目的与意义 2. 共情引导挑战练习 3. 情绪管理 1) 情绪的ABC理论 l A:Antecedent,事情的前因 l B:Bridge,桥梁,就是信念和我们对情境的评价与解释 l C:Consequence,事情的后果 2) 情绪管理 l 体察和控制自己的情绪 l 认知和调控他人的情绪 l 有效释放情绪 四、达成共识——说的训练 1. 口乃心之门户的真谛 2. 如何通过提问聚焦问题 3. 区分问题的表象与本质 4. 提问的类型与提问应用 练习导入:开放、封闭、引导、结论性提问练习 第二步:设计个性化服务 一、个性化服务案例解析 1)拜访客户的个性化服务案例解析 2)网红打卡地的个性化服务案例解析 3)星级酒店的个性化服务案例解析 二、个性化服务设计四步骤 1) 服务机会 2) 服务项目 3) 服务流程 4) 服务标准 1、个性化服务设计实操训练 2、课堂练习:各小组创造个性化服务,讲师点评 三、积极解决问题营造精彩瞬间 1. 客人需要一站式服务 2. 积极负责为客人解决问题 3. 无法满足尝试满意 4. 善用客人永远是对的 5. 客人往往更在乎我们的态度而非结果 四、建立企业个性化服务案例库 1. 个性化服务案例收集 2. 个性化服务评选 3. 个性化服务入库 第四讲:沟通篇——服务高情商沟通技巧训练 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效! 一、沟通表达测试:你会沟通吗? 二、沟通的内涵 1. 沟通以目标为导向,不被情绪所左右 2. 沟通的两个重要角色:发送者与接收者 3. 有效沟通的两个动作:编码与解码 三、沟通的四个重要观念 1. 良好的沟通本质在于换位思考——用心 2. 有效沟通的前提是学会倾听——用耳 3. 愉快的沟通能够察言观色同频交流——用眼 4. 减少差异的沟通需要将单向沟通升级为双向沟通——用嘴 四、常见低情商表达——引起客户不满、投诉的语言分析与对策 1. 低情商语言沟通,也能形成冷暴力 1)常见低情商话语:不知道、不行、不可以、不可能、这太难了、解决不了、没办法、做不了就是做不了,找谁都一样、我就是这样、有意见找我们领导、尽管投诉好了…… 2)语言暴力带来的危害:习惯性把问题归咎于他人,缺少自主判断及承担责任的能力。心理学上称之为人格失调症,让别人活得痛苦。 五、高情商表达——获得职场好人脉,获得客户满意,工作高成效 案例1:叫不动的客户   案例2:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?   思考:哪些基本语言体现对对方的尊重 1、体现情商的服务两大语言修炼 1)礼貌语 当与对方沟通时,应当说哪些礼貌用语,增进人际关系,获得好人脉 2)效率语 经常把“请稍等”挂在嘴边,看似礼貌实则让对方有被怠慢的感觉,如何换个话术,让对方更满意你的办事效率 3)赞美语 1) 学会赞美你就成功了一半 2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离 3) 掌握赞美的金字塔模型,让你的赞美深入人心 4) 掌握赞美的四大实用方法,让你的赞美能迅速让对方满意,获得好人缘 l 最字法 l 背后法 l 抑扬法 l 加减法 5) 掌握6个经典的赞美话术,让你随时随地赞美他人,开启好人缘 6) 课堂练习:运用赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评 4)情商语 1)当客户提出有违规定或者不合理要求时…… 2)当客户提出的问题,不在你的工作范围或你确实不知道……   3)当客户提出疑义时…… 4)当你需要客户配合、支持时…… 5)全员话术训练   以上通过案例讲解、现场示范、学员演练、讲师点评进行训练 第五讲:创造篇——服务价值创造思维训练 一、用户思维 1. 理解认知:以用户获得与用户满足为目标 2. 案例讲解:迪士尼的爆款房 3. 工具使用:给用户画像 4. 小组讨论:我能为我的用户创造哪些愉悦感 二、全场景思维 1. 理解认知:思考用户现在所处的情境是怎样的 2. 案例讲解:海底捞的等候服务 3. 工具使用:绘制用户同理图 4. 小组讨论:我能为我的用户创造哪些共鸣感 三、全链路思维 1. 理解认知:思考用户在享受整个产品和服务过程中的关键节点以及他的困难和挑战,问题解决的整条路径 2. 案例讲解:亚朵酒店的用户体验 3. 思考:用户获得的服务是怎样的、服务流程如何去设计 4. 工具使用:绘制用户体验地图 5. 小组讨论:我能为我的用户创造哪些共鸣感 四、团队共创:绘制用户体验地图 1. 以行动促动技术,现场引导学员以小组为单位,绘制用户体验地图讲师辅导 2. 用户体验地图成果展示 3. 讲师点评

添加企业微信

1V1服务,高效匹配老师
欢迎各种培训合作扫码联系,我们将竭诚为您服务