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曹爱子:温情服务 智慧沟通—养老院服务礼仪与沟通技巧培训

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 形象礼仪

课程编号 : 38724

面议联系老师

适用对象

生活秘书、快乐秘书、健康秘书、养老院工作人员

课程介绍

课程背景】

在人口老龄化程度日益加深的当下,养老院服务质量的优劣直接影响着老人的生活品质和机构的声誉。对于生活秘书、快乐秘书和健康秘书而言,他们的服务礼仪和沟通能力是展现养老院专业度与人文关怀的关键所在。本次培训旨在助力服务人员树立 “以老人为本” 的服务理念,掌握契合老年群体身心特点的服务礼仪规范,提升与老人及家属的沟通技巧,从而营造出温馨、舒适的养老环境,增强老人及其家属的满意度,提升养老院的品牌形象。

课程收益】

1. 帮助服务人员塑造亲切、专业的职业形象,增强老人对服务人员的信任感。

2. 使服务人员熟练运用适老化沟通技巧,更好地与老人及家属进行交流。

3. 通过规范服务礼仪,提高服务的标准化程度,降低服务过程中的风险。

4. 提升团队的协作能力,打造一支高效、有凝聚力的服务团队。

5. 强化服务人员的细节服务意识,让老人切实感受到关怀与尊重。

6. 人人成为效能点,提高养老院整体服务效能管理水

课程时间】

1天(6小时/天)

课程对象】

生活秘书、快乐秘书、健康秘书养老院工作人员

课程方式】

采用激情讲授法、专业示范法、案例法、情景模拟法、角色扮演法、实操演练法等进行培训。培训师在培训过程中将实战与情景训练为一体,知识性与操作性并重,引导学员发现自身在工作中的诸多盲点,快速激发潜能、提升整体人员素质。培训互动性非常强,实效落地,让学员在轻松愉悦的氛围中学习收获,掌握服务礼仪知识与技能。

课程特色】

1. 精准适配养老场景:课程内容紧密围绕养老院的实际工作场景,针对老人的特殊需求进行设计。

2. 强化服务细节:从仪容仪表到沟通话术,每一个环节都注重细节,确保服务的专业性和规范性。

3. 情景化教学:通过模拟养老院中常见的场景,如与老人沟通、处理突发情况等,让学员在实践中提升能力。

4. 双轨沟通训练:不仅关注与老人的沟通技巧,还涵盖与家属的沟通方法,全面提升服务人员的沟通能力。

课程大纲

第一讲:礼仪概述

1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解

2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)

3. 礼仪特性与精髓

第二讲:认知升级 —— 养老服务礼仪新内涵

1. 礼仪与养老服务的关系:通过图表展示礼仪在提升老人生活质量、增强机构竞争力等方面的重要作用。

2、老年服务礼仪的三大核心要素

1) 尊重:从生理需求到心理需求的全面关注

2) 耐心:应对认知衰退老人的沟通策略

3) 专业:医学护理与人文关怀的平衡艺术

3. 服务礼仪对养老机构的价值模型

老人满意度提升→家属信任度增强→机构口碑传播

4. 老年群体的服务特点:分析老人的生理和心理特点,探讨如何根据这些特点提供个性化的服务。

5. 养老服务礼仪禁忌解析

1) 语言禁忌:"你怎么又忘记了" 等否定句式的危害

2) 行为禁忌:突然触碰老人身体的心理影响

第三讲:养老院人员职业形象塑造

1. 形象管理的六大要点

2. 整洁发型:针对不同岗位的需求,讲解适合的发型标准,如短发易于打理,长发需束起等。

3. 干净面容:强调面部清洁的重要性,女士可化淡妆,男士需剃须。

4. 手部护理:保持手部清洁,指甲修剪整齐,避免佩戴影响服务的饰品。

5. 得体着装:根据不同岗位的工作性质,选择舒适、透气、便于活动的服装,如棉质制服。

6. 合规配饰:避免佩戴过多或过长的配饰,确保服务过程中的安全。

7. 实操环节:将学员分成两人一组,相互检查仪容仪表,找出不符合规范的地方并进行整改。

第四讲:适老化仪态训练

一、站姿与走姿

1. 标准站姿:保持身体挺直,双肩放松,双手自然下垂,展现出稳重、自信的形象。

2. 陪同走姿:在陪同老人行走时,要站在老人的侧后方,保持适当的距离,步伐缓慢,随时关注老人的身体状况。

3. 上下楼梯引导:上楼梯时,让老人走在前面,服务人员走在后面;下楼梯时,服务人员走在前面,老人走在后面,同时要提醒老人注意安全。

二、手势与动作

1. 搀扶技巧:讲解正确的搀扶老人的方法,如搀扶老人的手臂或腰部,避免用力过猛。

2. 递接物品:用双手递接物品,将物品平稳地放在老人手中,确保老人能够安全接住。

3. 禁忌动作:避免在老人面前做出一些不礼貌的手势,如指指点点、大声喧哗等。

4. 情景模拟:模拟帮助失能老人移位、陪同老人散步等场景,让学员在实践中掌握正确的仪态和动作。

第五讲:养老服务接待礼仪

一、日常接待流程

1. 微笑问候:见到老人时,要主动微笑问候,如“张爷爷,早上好!”

2. 协助入座:根据老人的身体状况,选择合适的座位,如带有扶手的椅子,并协助老人坐下。

3. 递茶服务:为老人递茶时,要注意茶水的温度,避免烫伤老人,同时使用防滑杯垫。

三、特殊场景应对

1. 失智老人接待:对待失智老人要更加耐心,使用简单、清晰的语言与他们沟通,避免刺激他们的情绪。

2. 家属探访接待:热情接待家属,主动介绍老人的生活和健康情况,解答家属的疑问,让家属放心。

3. 实操演练:分组模拟接待新入住老人、处理家属咨询等场景,让学员在实践中掌握接待礼仪和技巧。

第六讲:养老院服务沟通技巧训练

说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得对方信任;把话说出去,得到对方认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效!

1、礼貌语金十字训练

案例1:叫不动的老人

案例2:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意?

思考:哪些基本语言体现对对方的尊重,与客户沟通过程中,应当说什么,怎么说?

l 见到对方时说:

l 准备提供服务时说:

l 尊称对方时应说:

l 需要对方等候时说:

l 当对方等候完毕时说:

l 如果需要离开位置时,应向对方说:

l 回到位,应向对方说:

l 对方致歉时,应当说……

l 感谢对方时,应当说……

l 对方感谢你时,应当说……

2、情商语

l 不跟老人“不行、不知道、不可以”

——换成高情商语言,4步流程话术,锁定结果,让客户满意

l 不跟老人“不归我管、不是我负责的”

——换成高情商语言,2个回答话术,让客户满意你的服务

l 不跟老人“必须”等命令用语

——换成高情商语言,沟通3步曲话术,让客户乐于配合你的工作

3、赞美语

1) 学会赞美你就成功了一半

2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离

3) 掌握赞美的金字塔模型,让你的赞美深入人心

4) 掌握6个经典的赞美话术,让你随时随地赞美他人,提升客户满意度

5) 课堂练习:运用赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评

4、倾听技巧

认真倾听老人的需求和想法,不要打断老人的讲话,适时给予回应。

5、表达技巧

用简单、易懂的语言与老人沟通,避免使用专业术语或复杂的句子。

6、非语言沟通技巧

1) 眼神交流:与老人交流时,要保持眼神的自然接触,传达出关心和尊重。

2) 肢体语言:通过微笑、点头、轻拍老人的手背等肢体语言,增强与老人的情感交流。

3) 空间距离:根据老人的文化背景和个人习惯,保持适当的空间距离,避免给老人造成压迫感。

7、情景模拟

案例1:老人因身体不适情绪低落,如何安慰老人并提供帮助。

案例2:家属对服务质量不满意,如何与家属沟通并解决问题。

案例3:老人拒绝接受某项服务,如何与老人沟通并说服老人。

第七讲:服务礼仪综合演练

1. 分组演练:将学员分成若干小组,模拟养老院中一天的服务流程,包括接待老人、陪同老人活动、处理突发情况等。

2. 总结点评:每组演练结束后,由讲师进行总结点评,指出优点和不足之处,并提出改进建议。

3. 课程总结:通过本次培训,学员们不仅掌握了养老服务礼仪和沟通技巧的理论知识,还通过大量的实操和情景模拟,提升了实际应用能力。希望学员们在今后的工作中,能够将所学知识运用到实际工作中,为老人提供更加优质、专业的服务,共同打造一个温馨、和谐的养老家园。

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• 曹爱子:奢侈品门店导购服务礼仪
【课程背景】 良好的礼仪还是人际关系的点金石和润滑剂。现代企业管理强调形象举止语言和肢体语言先行,出现即展现,无法掩饰,是一股无声的力量。成可春风拂面暖人心,败可腊月雪人寒。因此,如何娴熟的掌握好礼仪,并让自己在服务接待过程中游刃有余、挥洒自如,是企业员工的必修课,也是提升企业美誉度、个人核心竞争力的重要手段。 【课程收益】 l 认识服务礼仪重要性,高度重视个人综合能力培养; l 了解礼仪内涵,掌握礼仪规范,提升素养与礼仪能力,从容应对门店服务接待; l 帮助学员养成礼仪习惯,外树形象,内提素质,提升客户满意度,塑造企业美誉度; l 专业实战能力提升,通过训练,使人人成为效能点,为企业创造出更好的经济效益和社会效益 【课程特色】 l 专业性——从礼仪内涵、形象礼仪、客户接待、等必备修炼,提升综合素养,结合工作流程进行实操训练,针对性强,并通过场景演练帮助学员形成良好的礼仪习惯,提升接待能力。 l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的礼仪体系内容前后贯穿相互辉映。 l 有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。 l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿来使用。 l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能。 【课程对象】 门店职员、管理人员 【课程方式】 通过互动体验、案例讨论、情景模拟、视频欣赏、提问引导、头脑风暴、分组讨论、讲师示范等,层层递进,步步深入,让学习在互动快乐中进行到底! 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程大纲】 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:礼仪的概述 测试:礼仪行为课堂小测试 一、什么是礼仪 1. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂) 2. 礼仪特性与精髓 3. 学礼与企业、员工多赢的关系图解 第二讲:服务意识篇——认知服务 一、服务认知 1. 现场互动:服务真正的内涵是什么?现场情景演练 2. 什么是服务?——现场互动讲解! 3. 服务的价值:是企业利润的源泉,赢得市场、赢得口碑、赢得利润(案例讲解) 二、客户认知 1. 客户理念1:客户是衣食父母——现场互动讲解 2. 客户理念2:要把客户当人,己所不欲勿施于人——案例讲解 3. 客户的需求是什么? 1) 头脑风暴: 如果你去消费,什么样的体验会让你满意,甚至告诉身边人 2) 案例解析:网红酒店的星级服务 3) 思考:客户需求有哪些? 三、体验经济时代的来临 1、体验经济时代,客户体验金字塔 l 需求满足 l 便捷性 l 愉悦性 2、以客户为中心 ;以客户体验为中心,以客户体验满意为中心 1) 案例讲解,胖东来如何做客户体验 2) 案例讲解,海底捞如何做客户体验 第三讲:服务接待礼仪 1. 迎客礼仪 1)客到六到 l 站姿到(规范训练) l 目光到(规范训练) l 微笑到(规范训练) l 问候到(规范训练) l 征询到(规范训练) l 手势到(规范训练) 2. 待客礼仪 1)初次会面 l 点头微笑 l 招呼问好(对应话术) l 自我介绍(对应话术) l 名片奉上(对应话术) l 需求询问(对应话术) 2)请座上茶 l 热情请座(对应话术) l 热心上茶(对应话术) 实战演练:VIP客户的茶水服务 3)专业手势 l 请客户扫码、签字、用茶手势训练(对应话术) l 阅读指示、指人指物、陪同引领手势训练(对应话术) l 指引方向手势训练(对应话术) l 递接物品手势训练(对应话术) 4)陪同讲解 l 陪同位次 l 陪同距离 l 品牌讲解 5)收银服务七步曲 l 站相迎(对应话术) l 笑相问(对应话术) l 快准办(对应话术) l 精细对(对应话术) l 巧解答(对应话术) l 双手递(对应话术) l 目相送(对应话术) 实战演练:分组练习,完成收银服务 3. 送客礼仪 1) 迎三送七的送别礼 2) 礼貌送别,目送离开 3) 137服务回访 第四讲:服务沟通篇——高情商语言修炼 一、语言的价值与力量 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要注意说话的语气,掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效! 二、高情商表达——奢侈品门店品质服务四大语言训练 1、礼貌语金十字训练 案例:坐、请坐、请上坐,哪种更显敬意? 思考:哪些基本语言体现对对方的尊重,与客户沟通过程中,应当说什么,怎么说? l 见到客户时说: l 准备提供服务时说: l 尊称对方时应说: l 需要对方等候时说: l 当对方等候完毕时说: l 如果需要离开位置时,应向对方说: l 回到位置时,应向对方说: l 向客户致歉时,应当说…… l 感谢客户时,应当说…… l 客户感谢你时,应当说…… 2、解答语 : 当客户询问的事情不知道时,该如何巧妙解答? 3、效率语 : 经常把“请稍等”挂在嘴边,看似礼貌实则让对方有被怠慢的感觉,如何换个话术,让对方更满意你的办事效率 4、赞美语: 1) 学会赞美你就成功了一半 2) 初见客户,如何快速赞美拉近距离 3) 掌握赞美的万能公式,让你见到客户立马就能赞美对方 4) 掌握赞美的四大技巧,让你的赞美能迅速让对方满意,获得好人缘 5) 课堂练习:运和赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评
• 曹爱子:商业公司服务品质提升训练
【课程背景】 客户至上、服务至上是当今企业服务的精髓,没有统一的高品质服务规范和流程,必将造成服务低效,影响客户满意度,影响企业盈利。因此,优质的服务成为企业走向卓越的根本。 然而服务工作千头万绪,特别是当不断的重复成为习惯,员工很容易在不经意间产生懈怠。工作中,不再是单纯的实力较量,更是融合了智商与情商的双重考验,卓越的服务工作可以说占居了半壁江山;服务能力的体现不仅仅再是个人素质形象和内涵品味的体现,更是企业形象的名信片。如何有效的创造服务价值,需要从服务环节中围绕企业用户的体验需求,提升服务意识与技能。 本课程通过服务认知、客户认知、服务礼仪等方面进行专业训练,系统而全面地提升企业员工对客户的重视度,帮助学员提升服务能力,实现企业人员自我管理的价值与成就感,提升客户的满意度,提升企业绩效。 【课程收益】 l 树立优质的服务意识,客户理念。 l 掌握规范化服务标准,提升服务水平。 l 提升个性化服务设计能力,创造个性化服务,提升客户满意度。 l 掌握服务沟通技巧,提升服务形象、行为、语言等服务必备能力,增强工作中的自信,提升工作效率。 【课程时间】 1天(6小时/天) 【课程对象】 企划、运营、市场、行政等企业员工 【课程方式】 通过互动体验、案例讨论、情景模拟、学员亲身经历分享、讲师进行提问引导,层层剖析、头脑风暴及示范指导,步步深入,让学习在快乐中进行到底! 【课程特色】 l 专业性——从对服务的认知、客户认知、服务礼仪必备修炼,提升服务意识 l 系统性——课程系统架构清晰,整套高效的服务能力提升内容前后贯穿相互辉映。 l 有效性——课程内容是爱子老师多年提炼的经验和工作方法,具有很强的实用性。 l 应用性——非传统教学方式,旨在"学以致用,立竿见影";每项内容都透过实际的案例和操作工具,引导学员找到标准,并学习到最实用的操作工具,直接拿 来使用。 l 趣味性——整个培训过程,采用学员互动,现场模拟场景训练等多种方式,使气氛热烈,学员在开心之中掌握实战技能。 【课程大纲】 (说明:老师可根据现场情况对内容进行适当调整) 第一讲:树立优质服务意识 一、认识服务的客观价值 案例导入:你还觉得贵吗? 1. 服务可以赢得口碑 2. 服务可以赢得市场 3. 服务可以产生高额利润 4. 服务力---服务经济时代企业核心竞争力 案例分析:海底捞如何通过服务做到上市 二、认识我们服务的客人 1. 客户理念1:客户是衣食父母——现场互动讲解 2. 客户理念2:要把客户当人,己所不欲勿施于人——案例讲解 3. 客户的需求是什么?案例解析:品牌方的投诉 4. 客户体验金字塔 l 需求满足 l 便捷性 l 愉悦性 l 案例讲解:胖东来如何做客户体验 三、认识工作中的自己 1. 我是企业的形象代言人 2. 我的言行举止影响企业的口碑与形象 3. 客人能否获得良好体验来自于我的细节表现 四、优质服务五一意识 1. 一张笑脸相迎 2. 一声问候暖心 3. 一杯热茶端上 4. 一个手势指引 5. 一副解决问题的热心肠 第二讲:建立服务系统 一、服务质量五维度 1. 可靠性 2. 响应性 3. 保证性 4. 有形性 5. 移情性 二、建立服务系统 (一)规范化服务 1、服务接待黄金法则 l 凡是客户看到的,必须是干净整洁的——人、环境卫生 l 凡是客户使用的,必须是安全有效的——设施设备 l 凡是客户见到的,必须是亲切礼貌的——人! 互动:大家来找碴 2、服务形象规范 1) 整洁:发型管理 2) 干净:面部修饰 3) 自然:女性妆容 4) 大方:手部展示 5) 得体:岗位着装 6) 合规:其他配饰 工具:形象礼仪操,全员练习 3、服务态势规范 1) 服务中的目光训练——视线与眼神+案例讲解 2) 服务中的表情管理——微笑价值+微笑礼仪操 3) 服务中的手势传情——规范与禁忌+四种常用手势礼仪操 4) 服务中的人际空间——原则与例外+案例讲解 工具:微笑礼仪操、手势礼仪操全员练习 案例分析+互动体验+工具解析+角色扮演 4、服务语言规范 1) 礼貌用语规范 2) 称呼用语规范 3) 效率用语规范 4) 解答用语规范 5) 语气语调规范 案例分析+互动体验+头脑风暴+角色扮演 (二)个性化服务 1、案例:海底捞的服务创新模式 2、互动:创新意识 3、个性化服务案例解析 1)高端写字楼的个性化服务案例解析 2)网红茶颜悦色的个性化服务案例解析 3)星级酒店的个性化服务案例解析 4、个性化服务设计四步骤 1) 服务机会 2) 服务项目 3) 服务流程 4) 服务标准 5、个性化服务设计实操训练 6、课堂练习:各小组创造个性化服务,讲师点评 第三讲:服务思维篇——案例+工具 一、用户思维 1. 理解认知:以用户获得和用户满足为目标 2. 案例讲解:迪士尼的用户思维 3. 工具使用:用户画像 4. 团队共创:各小组自定用户类型进行用户画像及需求分析,讲师点评 二、全场景思维 1. 理解认知:思考用户现在所处的具体情境 2. 案例讲解:排队等候的用户满意度提升 3. 工具使用:用户同理图 4. 团队共创:各小组自定用户情景,进行服务体验改善,讲师点评 三、全链路思维 1. 理解认知:思考用户在享受整个产品和服务过程中的关键节点以及他的困难和挑战,问题解决的整条路径 2. 案例讲解:亚朵酒店的服务体验设计 3. 思考:用户获得的服务是怎样的、服务流程如何去设计 4. 工具使用:绘制用户体验地图 5. 团队共创:各小组绘制用户体验地图,讲师点评 第四讲:服务技巧篇——高情商沟通技巧 一、语言的价值与力量 说话是一门艺术,怎么说比说什么更重要!在工作中,如何把话说出去,获得客户信任;把话说出去,得到客户认可;把话说出去,把事情办成功?其实,只要注意说话的语气,掌握说话的逻辑,运用说话的模型,人与人之间的沟通,将变得非常轻松,工作将变得更加高效! 二、低情商表达——不恰当的语言沟通,也能形成冷暴力 1. 常见低情商话语:常说不知道、不行、不可以、我不会、太难了、解决不了、怎么可能、不是我的原因…… 2. 思考:如何表达,才能锁定结果,获得客户满意? 三、高情商表达——学会赞美 1. 学会赞美你就成功了一半 2. 初见客户,如何快速赞美拉近距离 3. 掌握赞美的万能公式,让你见到客户立马就能赞美对方 4. 掌握赞美的四大技巧,让你的赞美能迅速让对方满意,获得好人缘 5. 课堂练习:运和赞美技巧,现场演练赞美+讲师点评 四、服务过程中常见问题沟通实战训练 1. 客户提出不合理或有违规定/制度要求时,该如何沟通? 2. 需要请客户配合时,如何沟通? 3. 制止客户不当行为,该如何沟通? 4. 工作中遇到的其他沟通难点,进行演练(由客户提供讲师有针对性进行培训)

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