让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
【课程背景】
结构化思维训练在越来越多的商务学院和世界500强企业中被采用，是一种快速锻炼学员思维能力和创新能力、提高面对市场的分析和决策效率的常用体系。结合实战训练方法，能帮助受训人员快速提高思维水平、掌握结构化思维分析工具、锻炼创新创造能力、对市场反馈快速应对。
【课程收益】
1. 掌握逻辑思维工具，分析问题快人一步，更加深入
2. 集体讨论决策目标明晰、步骤明确，快速产出方案
3. 提升整体思辨能力，增加所在领域专业问题的洞察力
4. 观点呈现清晰有条理、论证充分、案例详实有说服力
【课程特色】
世界级辩论冠军以多年思辨教学研究和实操案例为基础开展教学，学理扎实、技巧丰富、案例生动，学之能用，触类旁通。
【课程对象】
基层员工和中层管理人员
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
一、结构化思维：从思维理念到思维工具
1、 更快更深入的分析问题
Ø 看待世界的三只眼睛
Ø 形成决策的四种判断
Ø 识别核心议题与无关议题
2、 群体决策时如何保证不受干扰高效进行？
Ø 快速产生新点子的“六顶思考帽”
Ø 团队讨论：区分事实表达和观点表达，避免低效无意义的争吵
二、结构化思维：避免思维混乱，快速高效得出结论
1、 最经典最清晰的“金字塔法则”——保证结论扎实的思维结构
Ø 观点、论点和论据
Ø 论据的种类和来源
Ø （如果需要）反驳的方式和路径
2、 问对问题才能找到答案：策略制定时的“需根解损”四步法
Ø 需求性、根属性、解决力、损益比
Ø 提问的顺序
Ø 查错的方法
三、结构化思维：避免噪音信息，提升归纳力和洞察力
1、 如何在讨论中利用反驳和质疑？
Ø 清晰目标与开放态度
Ø 分层次和分专业
2、 快速分析问题的能力
Ø 一份万字材料，如何总结百字报告？
Ø “思维即滤镜”
3、 广泛搜集和整理材料的能力
Ø 要搜什么？
Ø 怎么搜集？
Ø 如何处理？
四、结构化思维：围绕恰当主题展开思考
1、主题过大时，找到小主题
Ø 三种切割方法，找到精确主题
Ø 围绕主题场景，深入思考分析
Ø 完整呈现
2、主题过浅时，深化内容呈现形式
Ø 增加“元议题”
Ø 增加场景化感知
Ø 增加情绪点
五、结构化思维：面对不同场景和对象的最合理呈现形式
1、 面对不同场景的呈现策略
Ø 面对不同对象（ToG、ToB、ToC）的策略
Ø 处在不同场合的策略（公开、沙龙、内部）
2、获取客户重视的“注意力框架”四原则
Ø 开头-内容-金句-结尾
Ø 提炼金句的三步法则
六、实战练习：思维健身房
1、 现场即兴项目演练
Ø 小组讨论，得出最佳方案
Ø VS老师：挑战最刁钻的“客户”
Ø 经典复盘：思维工具深化认知
2、 现场即兴结构化表达练习
Ø 随机素材演讲练习
Ø 电梯演讲练习
Ø 大主题小表达练习
罗淼