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李皖彰:“八五”普法:维护国家安全·保守国家秘密

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 39084

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适用对象

企业全体干部职工

课程介绍

【课程背景】

维护国家安全、保守国家秘密是公民的基本义务。《中华人民共和国宪法》第五十三条明确规定:“中华人民共和国公民必须遵守宪法和法律,保守国家秘密,爱护公共财产,遵守劳动纪律,遵守公共秩序,尊重社会公德。”通过本次专题培训,结合“八五”普法,强化对《国家安全法》《国家情报法》《数据安全法》《网络安全法》《反分裂国家法》《反恐怖主义法》《反间谍法》等多部法律的认识,使干部职工深入理解保密法律法规,明晰保密形势任务,掌握保密技术防范方法,提升干部职工保密意识,确保全体人员深刻认识保密工作重要性,能够将保密要求落实到日常工作生活中。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,15年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,让员工听得进,用得到,入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员保密法及相关基本法律法规认知

² 增强学员对保密工作的理解

² 增强学员合法合规经营意识,实现企业长久稳定发展

² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用

² 以最新的法律法规与司法实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合

【课程对象】企业全体干部职工

【课程时间】1(6小时)

【课程大纲】

一、强化党对保密工作的领导

1、法律地位明确:将“党管保密”写入法律

领导体制:中央保密工作领导机构统筹协调全国保密重大事项,推进法治建设

我国保密法律体系的构成

保密法律体系的重要性和意义

公民的基本权利和义务

2、保密形势任务

国际国内保密形势

保密工作在维护国家安全、保障单位稳定发展、保护个人权益等方面的重要任务

不同岗位人员在保密工作中的职责

二、坚持总体国家安全观,保守国家秘密

1、《国家安全法》核心内容

国家安全体系和能力现代化建设

与保密工作的紧密联系

2、《国家情报法》核心内容

情报工作的基本原则、体制机制、情报收集与使用

保密在情报工作中的重要作用

3、保密工作责任制

国家秘密的范围和密级

精准定密:保密事项范围需科学论证、动态调整

解密机制:将定期审核改为每年审核,压实定密机关的主体责任,避免信息“带病运行”

4、监督管理与法律责任

公民、组织的义务和权利

涉外保密管理

行为罚与结果罚结合

三、保密法及其实施条例解读与实践

修订背景:时代发展、技术变革、保密形势变化

定密制度修订要点

涉密人员管理

涉密载体管理

保密监督管理

四、保密技术防范,提升防护水平

1、信息技术保密措施

网络安全基础

数据加密技术

访问控制与身份认证

安全审计技术

2、办公设备保密

计算机保密手段与技术

打印机、复印机、传真机保密

智能手机保密

3、涉密载体的管理与保密技术

涉密载体形式和密级程度分类

制作与传递:制作过程的安全要求,传递渠道的规范和保密措施

使用与保存:使用过程中的保密管理,安全保存的条件和方法

销毁:规范的销毁流程和方式,确保涉密载体信息无法恢复

五、国家核心安全与保密

1、《反分裂国家法》

维护国家统一、领土完整,反对和遏制“台独”分裂行径

维护国家主权、领土完整和两岸关系

防止境内外分裂势力获取国家机密信息,共同维护国家核心安全

2、《反恐怖主义法》

恐怖主义的定义、特点和危害

法律对防范和打击恐怖主义的措施规定,包括情报信息收集、安全防范、应急处置等方面

从保密角度阐述如何防止恐怖分子获取相关信息,保障社会安全稳定

3、《反间谍法》

间谍活动的定义、特征和常见手段

法律赋予公民和组织维护国家安全、防范间谍行为的权利和义务

间谍渗透的危害

如何识别和防范间谍行为

六、保密工作日常要求与技能提升

1、保密工作中的日常规范

日常办公中的保密要求

人员在对外交往中的保密注意事项

应急处理中的保密要求

发生泄密事件时的应急处置流程和保密要求

2、保密技能提升与自我教育

如何识别潜在的泄密隐患

如何增强保密防范意识

课程总结回顾

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【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”,企业知识产权管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的布局与储备及风险管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】4天 【课程大纲】 一、法律风险与企业知识产权管理 法律风险:秩序的价值与代价 企业法律风险的特征、要素 可预见性与控制成本的平衡 企业法律风险的分类与表现 企业知识产权管理目标 企业知识产权管理制度建设 专利管理制度 商标管理制度 著作权管理制度 技术合同管理制度 反不正当竞争管理制度 二、企业知识产权管理模式与管理运行控制 最高层直管模式 法务部门管理模式 研发部门管理模式 行政部门管理模式 设立专门公司管理模式 企业知识产权管理运行控制 三、知识产权分析与跨部门协作 IP价值分析 企业部门协同管理 专利分析中的“天、地、人” 专利分析报告 四、关于专利权保护的基本知识 授予专利权的条件 专利挖掘与专利布局 “以终为始”的专利布局 专利布局案例分析 知识产权质量管控 专利申请前的准备工作 专利授权后的维持工作 企业专利档案管理 职务发明创造的奖励与报酬 专利评估 专利保险 专利转让 专利权许可 专利纠纷的处理 五、知识产权策略 公司进行新品开发,IP能做什么? 如何站在巨人的肩膀上做创新? 如何有针对性的开展专利回避设计 六、基于产品开发的专利布局 转变视角:从关注产品到关注产权 如何将产品开发流程与专利布局融合? 产品构思阶段的专利检索 产品设计与专利组合 产品开发测试与专利布局 产品上市与专利申请 七、研发项目创新点挖掘技巧与手段 打通产品工作的“任督二脉” 用户需求分析与细节把控 技术融合与跨界思维 竞品分析与细分领域 前沿趋势与社会发展 八、如何做高价值专利技术培育 市场需求与技术趋势 团队组建与资源调度 专利质量管控:检索与撰文 构建专利组合 专利运营策略设计 九、知识产权风险管控 产品出海,知识产权的作用 电商平台知识产权侵权的有效维权 企业使用失效专利真的就安全吗? 知识产权无效诉讼 十、专利常见法律风险与防范措施 专利申请被视为撤回导致专利无法授权 专利权终止导致丧失专利维权的基础 企业因专利申请日前公开创造的内容而丧失专利权 企业因在委托开发协议中对专利权归属约定不明而丧失专利权 企业因在加工承揽过程中未及时申请专利而引发权属纠纷 专利申请撰写质量不高导致保护范围变窄 职务发明创造立项研发管理不规范导致专利权属纠纷 因生产、销售产品前未进行侵权检索分析而产生侵权风险 权利人因超过诉讼时效主张权利而丧失胜诉权 因签发警告函不当导致被诉侵权 十一、专利变现与路径:高新认定与贯标 什么是高新认定? 高新认定的条件 高新企业认定中的专利挖掘 什么是知识产权贯标? 高新认定与贯标的实际应用 十二、企业商业秘密管理基础 商业秘密的特征、分类 技术秘密VS专利 商业秘密侵权的表现形式与判定原则 侵害商业秘密纠纷的民事责任承担方式 十三、企业商业秘密管理操作实务 企业商业秘密梳理与归类建档 企业商业秘密泄露的主要途径 企业对商业秘密的保密措施 企业商业秘密保密期限设定 客户名单VS客户名称 保密义务VS竞业限制 保密义务VS保密费 商业秘密的保护途径 十四、商业秘密常见法律风险与防范措施 对商业秘密的法律概念不了解而忽视商业秘密保护 未采取合理保密措施导致商业秘密被侵权 对新员工疏于审查和防范 对商业秘密界定不清 对商业秘密权属约定不明 客户基于对职工个人信赖而交易产生纠纷 对转让/许可使用技术未尽职调查 对密点总结不当在维权中陷入被动 十五、知识产权综合管理 优秀专利人的自我修养 企业专利工作的逻辑与价值 知识产权管理的创新与守旧 IP时代诉讼攻防策略 知识产权交易实务 十六、课程回顾与总结 回顾课程重点
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【课程背景】 在当今复杂多变的商业环境中,企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看,市场竞争日益激烈,法规政策不断更新,行业变革迅速;内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。古语云“上医治未病”,企业知识产权合规管理体系建构是企业知识产权战略的重要组成部分,本课程将深入剖析知识产权合规管理体系建构的理论与实践,结合大量实际案例,帮助学员掌握知识产权合规管理体系建构的核心知识和技能,为企业知识产权合规管理体系建构工作的开展提供有力支持。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员知识产权合规体系建构方法的实操落地能力 ² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门、知识产权相关部门 【课程时间】0.5-1天(2-6小时) 【课程大纲】 一、问题是时代的声音:大合规时代的知产合格答卷人 1、时代背景:全方位推进的法治建设 法律:秩序与代价 风险与风险管理 内部控制与合规 2、企业依法合规经营方能行稳致远 合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志 3、制度体系是合规管理的外在表现 合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循” 合规中的“制度”包括哪些内容? 小结:期许和实现一个高质量发展的未来 二、知识产权合规管理 1、认知知识产权 知识产权的定义、范围 专利 商标 著作权 商业秘密 知识产权在企业中的重要性 2、知识产权合规管理体系 知识产权合规管理体系在企业整体管理体系中的地位与作用 明确知识产权合规管理相关主体职责 建立健全知识产权合规管理制度体系 全面规范知识产权合规管理流程 积极培育知识产权合规文化 加快推进知识产权合规管理信息化建设 小结:知识产权合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事 三、GB/T 29490 - 2023标准要求解读 1、标准的修订背景、目的、结构框架 标准的结构框架概述 范围与规范性引用文件 标准的适用范围 引用的相关标准与文件 术语和定义 2、标准核心要求解析 (1)组织环境 理解企业自身的背景、战略与内外部环境因素 如何识别知识产权合规相关的风险和机遇 (2)领导作用 高层管理者在知识产权合规管理体系中的职责与承诺 如何营造知识产权合规的企业文化 (3)策划 知识产权合规目标与指标的设定 策略与措施的规划以确保目标的实现 (4)支持 人力资源、基础设施、财务资源等对知识产权合规的支持 知识产权信息的收集、管理与利用 (5)运行 知识产权获取、维护、运用和保护的具体流程与方法 与外部相关方的互动与沟通机制 (6)绩效评价 建立有效的监测、测量与评价体系 内部审核与管理评审的要求与流程 (7)改进 不符合项的处理与纠正措施 持续改进的机制与策略 四、企业知识产权合规管理体系架构搭建与有效落地 1、什么样的企业需要做知识产权合规体系建设 合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱 三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系,完善合规管理 2、组织架构的设置与制度流程设计 知识产权管理部门的职能与定位 其他部门在知识产权合规中的角色与职责 制定符合企业实际的知识产权管理制度与工作流程 人力、物力和财力资源的合理分配 如何确保资源的有效利用与持续投入 3、企业知识产权合规管理体系如何有效落地 企业目前知识产权合规管理“空心化”、“盲目化”问题 知识产权合规管理体系的有效落地机制 【工具】循环式品质管理流程(PDCA) 基于PDCA循环的理解与构建 各要素之间的逻辑关系与相互作用 知识产权合规管理体系有效落地的表现 小结:知识产权合规管理体系不止纸面合规 五、GB/T 29490 - 2023标准贯标实务 1、贯标的前期准备 组建贯标工作小组 开展现状调研与评估 2、文件编制与审核 知识产权合规管理体系文件的编写要点 文件审核的方法与要点 3、试运行与调整 体系文件发布后的试运行阶段的工作安排 根据试运行情况进行调整与改进的策略 4、内部审核与认证申请 内部审核的流程、技巧与方法 整改措施的制定与实施 申请认证的流程与注意事项 课程重点与要点回顾 ² 功在平时,化危为机 ² 知识点回顾与展望 当今世界,法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说,知识产权合规体系构建,则是企业层面“法治化”建设的重要标志。在当今的时代背景下,符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理,不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”,而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。
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【课程背景】 迈入中国式现代化发展的新时代,推进国家治理体系和治理能力现代化,须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展,更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”,企业知识产权合规管理是企业管理的重要组成部分,贯穿于企业决策和经营管理的各个环节,对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。知识产权的储备和合规管理在某种程度上已经关系企业的生死存亡。 本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历,16年管理咨询与经营管理实践,服务过多家世界500强企业,了解国内企业的发展阶段与实际需求,作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事,北京市无党派代表人士,李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力,摆脱法律的枯燥难弄,让学员听得进,用得到,入脑也入心。 【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 增进学员对知识产权相关法律法规的了解 ² 增强学员内控合规意识,实现企业长久稳定发展 ² 增强学员守法用法的自觉性,增强认识,严守边界、防范风险 【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题,实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理,实现理论与实践紧密结合 【课程对象】所属单位经营管理干部、知识产权部门、行政部门、核心员工 【课程时间】1天(约6小时) 【课程大纲】 一、商标与著作权合规管理 什么是合规? 合规只是在给工作提要求吗? 如何理解商标? 如何理解著作权? 商标与著作权常见法律风险的分类与表现 【课堂研讨】企业为什么要有商标与著作权? 二、商标与著作权合规法律法规框架与解读 《商标法》《著作权法》《反不正当竞争法》关键条款解读 从法律法规的缝隙中透视企业战略中的商标与著作权 保护企业品牌价值 防范侵权风险,避免法律纠纷 【案例解析】法律纠纷让企业品牌价值缩水 三、商标合规管理的核心要点 商标的申请与注册 商标的合规使用 商标使用规范:标识、图文设计与宣传使用 商标使用的法律边界 【案例解析】如何规避使用过程中的滥用和侵权 商标的维权与保护 商标侵权的常见形式与判定标准 商标侵权的维权途径:行政投诉、司法诉讼与海关备案 【课堂研讨】如何做到商标合规管理? 四、著作权合规管理的核心要点 著作权的取得与保护 著作权的保护期限与范围 著作权的合规使用 企业内部作品的使用规范 第三方作品使用的授权与合规流程 著作权的维权与保护 【案例解析】常见侵权形式:抄袭、盗用、改编侵权 维权策略:侵权取证、赔偿主张与诉讼流程 【课堂研讨】什么是有效证据? 五、商标与著作权合规管理体系的构建 知识产权管理制度的建立与完善 知识产权风险防控 商标与著作权的日常风险评估与监控 侵权防范与纠纷应对机制 知识产权的数字化转型 【课堂研讨】AI时代企业的商标与著作权合规工作怎么做? 六、课程回顾与总结 回顾课程重点

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