李皖彰：知识产权合规管理体系建构

【课程背景】

在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。从外部来看，市场竞争日益激烈，法规政策不断更新，行业变革迅速；内部则面临着管理流程的优化、员工行为的规范以及资源的有效配置等问题。古语云“上医治未病”，企业知识产权合规管理体系建构是企业知识产权战略的重要组成部分，本课程将深入剖析知识产权合规管理体系建构的理论与实践，结合大量实际案例，帮助学员掌握知识产权合规管理体系建构的核心知识和技能，为企业知识产权合规管理体系建构工作的开展提供有力支持。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知

² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知

² 增强学员知识产权合规体系建构方法的实操落地能力

² 增强学员守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位经营管理干部、法务部门、合规部门、知识产权相关部门

【课程时间】0.5-1天（2-6小时）

【课程大纲】

一、问题是时代的声音：大合规时代的知产合格答卷人

1、时代背景：全方位推进的法治建设

法律：秩序与代价

风险与风险管理

内部控制与合规

2、企业依法合规经营方能行稳致远

合规体系构建是企业层面“法治化”建设的显著标志

3、制度体系是合规管理的外在表现

合规管理的前提是需要“有法可依”“有规可循”

合规中的“制度”包括哪些内容？

小结：期许和实现一个高质量发展的未来

二、知识产权合规管理

1、认知知识产权

知识产权的定义、范围

专利

商标

著作权

商业秘密

知识产权在企业中的重要性

2、知识产权合规管理体系

知识产权合规管理体系在企业整体管理体系中的地位与作用

明确知识产权合规管理相关主体职责

建立健全知识产权合规管理制度体系

全面规范知识产权合规管理流程

积极培育知识产权合规文化

加快推进知识产权合规管理信息化建设

小结：知识产权合规管理是一件“必须要做并且一定要做好”的事

三、GB/T 29490 - 2023标准要求解读

1、标准的修订背景、目的、结构框架

标准的结构框架概述

范围与规范性引用文件

标准的适用范围

引用的相关标准与文件

术语和定义

2、标准核心要求解析

（1）组织环境

理解企业自身的背景、战略与内外部环境因素

如何识别知识产权合规相关的风险和机遇

（2）领导作用

高层管理者在知识产权合规管理体系中的职责与承诺

如何营造知识产权合规的企业文化

（3）策划

知识产权合规目标与指标的设定

策略与措施的规划以确保目标的实现

（4）支持

人力资源、基础设施、财务资源等对知识产权合规的支持

知识产权信息的收集、管理与利用

（5）运行

知识产权获取、维护、运用和保护的具体流程与方法

与外部相关方的互动与沟通机制

（6）绩效评价

建立有效的监测、测量与评价体系

内部审核与管理评审的要求与流程

（7）改进

不符合项的处理与纠正措施

持续改进的机制与策略

四、企业知识产权合规管理体系架构搭建与有效落地

1、什么样的企业需要做知识产权合规体系建设

合规管理与业务管理、财务管理并称为现代企业管理的三大支柱

三个不同维度探讨什么样的企业最适合建立合规体系，完善合规管理

2、组织架构的设置与制度流程设计

知识产权管理部门的职能与定位

其他部门在知识产权合规中的角色与职责

制定符合企业实际的知识产权管理制度与工作流程

人力、物力和财力资源的合理分配

如何确保资源的有效利用与持续投入

3、企业知识产权合规管理体系如何有效落地

企业目前知识产权合规管理“空心化”、“盲目化”问题

知识产权合规管理体系的有效落地机制

【工具】循环式品质管理流程（PDCA）

基于PDCA循环的理解与构建

各要素之间的逻辑关系与相互作用

知识产权合规管理体系有效落地的表现

小结：知识产权合规管理体系不止纸面合规

五、GB/T 29490 - 2023标准贯标实务

1、贯标的前期准备

组建贯标工作小组

开展现状调研与评估

2、文件编制与审核

知识产权合规管理体系文件的编写要点

文件审核的方法与要点

3、试运行与调整

体系文件发布后的试运行阶段的工作安排

根据试运行情况进行调整与改进的策略

4、内部审核与认证申请

内部审核的流程、技巧与方法

整改措施的制定与实施

申请认证的流程与注意事项

课程重点与要点回顾

² 功在平时，化危为机

² 知识点回顾与展望

当今世界，法治化程度已成为各国现代文明程度的重要指标。对于企业来说，知识产权合规体系构建，则是企业层面“法治化”建设的重要标志。在当今的时代背景下，符合国家、社会和人民全方位要求的高水平合规管理，不仅可以助推一个企业成为一个及格甚至优秀的“时代答卷人”，而且更值得期许和实现一个高质量发展的未来。