课程收益:
● 深入了解自我,洞见人格的优势和不足,积极行动,自我成长
● 洞察他人的人格,针对性的识人用人管人,职场效能再提升
● 分析沟通障碍,利用不同人格的沟通特点开展针对性沟通
● 发现团队协作障碍,差异化激励团队成员,提高团队执行力
● 促进家庭与工作平衡,赋能职场
授课风格:
● 实际:基于解决实际问题为课程核心,结合个性化(定制化)需求,满意度95%。
● 实践:4家公司管理实践、40多家企业管理咨询实践、300多人心理咨询实践、近400场培训授课实践,不断结合前沿学术研究和时期热点,实践与理论双循环。
● 实用:学员口碑关键词“实用”,掌握实用技术贯穿课程始终,以管理心理学技术为主线,融合企业管理、职场规划、团队管理、心理资本、组织行为、情绪压力、心理咨询与辅导、亲子教育、催眠心理、潜意识心理等前沿心理研究。
● 实效:以幽默活跃、探究互动、现场演练、研讨模拟、角色扮演等为主要授课方式,现场问现场动现场学现场会一直用。
课程时间:
1-2天(6小时/天)
课程对象:
● 管理团队、营销团队、HR团队、项目团队等核心骨干和管理者
● 希望提升职场效能的职场精英
课程方式:
讲师讲授,影视分析、案例讨论、互动交流,分组讨论,角色扮演、头脑风暴,现场辅导,自我觉察,行动方案
课程大纲
破冰小活动
第一章 打开人格的神秘面纱
1. 什么是人格?
2. 人格的基本特征
3. 人格学习的逻辑:
自知者明(洞见)、知人者智(洞察)、达人者力(影响)、自胜者强(成长)
4. 九型人格概述
5. 学习九型人格的意义
案例:半杯水
案例:大龄剩女领导的吉祥物
第二章 自知者明,知人者智——定位自我与他人的九型人格
1. 心理测试:九型人格
2. 完美型的特征和识别
3. 助人型的特征和识别
4. 成就型的特征和识别
5. 自我型的特征和识别
6. 理智型的特征和识别
7. 疑惑型的特征和识别
8. 活跃型的特征和识别
9. 领袖型的特征和识别
10. 和平型的特征和识别
工具:测试量表、能量场识别法、情绪识别法
案例:每种人格的典型人物
视频:鹅龟对话
活动:团队人格游戏
团队研讨:发现九型人格人物
第三章 达人者力——九型人格助力职场效能再提升
1. 九型人格与人岗匹配
(1)做喜欢的工作VS做适合的工作?
(2)工作中扬长VS避短?
(3)九型人格分别适合哪些工作?
2. 九型人格与团队协作
(1)团队协作的5大障碍
(2)九型人格中哪些在一起工作,团队效能高?
(3)人格协作的FREE策略和STOP策略
3. 九型人格与高效沟通
(1)高效沟通的障碍有哪些?
(2)九型人格的沟通特点与针对性沟通要点
4. 九型人格与激励赋能
(1)为什么激励不起作用?
(2)激励机理
(3)九型人格的差异化激励
5. 九型人格与家庭工作平衡
(1)接纳不完美的人格
(2)九型人格的家庭工作平衡建议
活动:理想的同事是什么样的?
案例:销售需要九型人格中的哪个?
活动:角色扮演
团队研讨:西游记团队的九型人格与团队协作
第四章 自胜者强——九型人格助力成长
1. 大脑的可塑性
2. 知行合一、内外兼修
3. 九型人格成长的整合方向
4. 九型人格的成长策略
案例:曾国藩的成长
视频:尼克胡哲
团队研讨:如何修炼自己的性格?
小结
答疑解惑
END