让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
当下，“00后”千禧青年正式告别大学校园步入社会。加上刚进入职场不久的“95后”，共同构成了1995年-2009年间出生的职场“Z世代”。最近，“不服管的Z世代”话题引发热议，不少老同事们感慨：“这后浪简直有3米高啊！”这一群体个性化、不受约束等成为员工管理面临的重点难点问题。据调查，越来越多的新生代员工不再盲目的追求“铁饭碗”，而是倾向于发展空间大、能更好的实现人生价值的创新型企业。尤其是00后，他们更注意企业自身的实力、企业的发展、对人才的培养以及人际关系的和谐。那么作业企业，在选拔00后这一群体时，如何表现出面试官专业的水平？
李老师12年校园招聘（前往全国包括清华、北大、武大、中大等200所高校），通过对00后解析，帮助面试官更清准的了解00后，掌握面试00后的要点、提问技巧等，提升校招面试效果。
课程收益：
清晰新生代的成长环境 、职场表现，解决新生代面试痛点；
掌握新生代员工面试提问技巧，提升企业招聘甄选工作效率。
课程结构模型：
授课方式：
讲授、视频解析、工具落地、案例分析、现场演练、小组讨论
课程时间：
半天，6小时/天
授课对象：
人力资源管理者、企业中层管理者、部门/团队负责人
课程大纲
第一讲：提升认知——了解新生代员工的世界
课程导入：视频——认识新生代员工
一、分析新生代员工的成长环境
1、社会环境：政治、经济、文化
2、教育环境：学校教育、家庭教育
3、家庭环境：父母疼、全家宠
4、企业环境：压缩人工成本、压缩管理成本、忽略员工关怀
讨论：这些环境下成长的孩子会造成什么样的性格特征
二、解密新生代员工的群体特征
1、新生代群体的6大特征
2、最喜欢的工作环境
3、最喜欢的上级
三、剖析新生代员工的职场表现
1、00后喜欢从事的行业
2、00后的离职原因分析
3、00后员工的关注点
第二讲：提升技巧——如何面试00后
视频：00后面试狂怼hr,从这段视频中，你能看出面试官提问的哪些问题？
一、00后面试时最关心的7个方向
1、认知：公司是干什么的
2、内容：招我去干嘛
3、要求：我能干什么
4、荣耀：有没有面子
5、氛围：公司好玩么
6、收益：薪资福利怎么样
7、成长：有没有发展
思考：面试00后要注意哪些方面
二、招聘00后的四个核心注意点
1、去标签化——不是所有的00后都会整顿职场
2、提前了解——了解候选人兴趣点、关注点、价值取向、活动群体等
3、尊重个性——对工作的追求、个性、创新、发现优点等
4、忌画大饼——帮助他们找准最适合的职业通道
三、精准提问——面试00后有效提问5步曲
1、复杂的问题简单化
2、简单的问题行为化
3、行为的问题流程化
4、流程的问题习惯化
5、习惯的问题傻瓜化
工具：00后面试100问
四、对标有效——掌握00后面试6种提问方式
1、引入式——让00后更快融入面试氛围
2、行为式——了解00后的工作潜力
3、压力式——了解00后的情绪管控、抗压能力
4、情景式——了解00后过往的工作情况，推断未来的工作效果
5、动机式——了解00后的价值观
6、智力式——了解00后的智商水平
五、识人有效——面试00后五大技巧
1、听得技巧
2、看的技巧
3、说的技巧
4、回馈的技巧
5、肢体语言识人技巧
工具：肢体语言密码
六、沟通有效——拿下理想00后六步曲
1、事前准备
2、建立关系
3、把握时机
4、阐述观点
5、处理异议
6、达成目标
李彩玉