tt白 -
商务流程外包（Business Pro-cess outsourcing，简称BPO）是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，将公司有限的资源从非核心业务中解放出来，集中到核心业务上，从而提高客户流程自动化的能力。
商务流程外包是通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，从而提高客户流程自动化的能力。BPO 在世界范围，特别在发展中国家的扩展，是由于IT技术在这些国家的发展，加上发达国家(主要是美国、欧洲和日本)想以较低价格外包非核心业务职能的企业需求增多的结果。
例如，一家美国公司在本土做一个项目需要花费一百万美金，但是在其他地区外包只需要五万美金，所以就把这些业务给那些服务提供商来完成，这就是BPO逻辑的核心。
扩展资料：
主要优点
商务流程外包会解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。
公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。商务流程外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力
企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：
1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；
2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。
另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战。市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。
美国著名的管理学者杜拉克曾预言：在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
如：经济不景气时，企业会裁掉一些非核心业务的部门，这往往是不得矣而为之，负面影响很大，团队的稳定、额外支出等，但如果一开始这些非核心业务就是外包给专业的组织去做，那么损失一定会减少到最小。
参考资料：百度百科--BPO（商务流程外包）
左迁 -
BPO是指“商务流程外包（Business Process Outsourcing），业务范围很多，工作种类也有很多的。
举个例子，人事bpo就是指该公司将人事部门的一些日常工作委托给外面的人事服务或人事代理或人力咨询公司完成，诸如管理人员招聘、社会保险缴纳等。
对外，你要负责这些人事供应商的开发、管理及评估考核，并向相关领导报告。
对内，你要负责人员招聘的内部协调、或者外聘人员的工资、社会保险等日常核算、考核并向相关领导报告。
扩展资料
商务流程外包（Business Pro-cess outsourcing，简称BPO）是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，将公司有限的资源从非核心业务中解放出来，集中到核心业务上，从而提高客户流程自动化的能力。
商务流程外包不仅有利于提高公司本身的核心业务能力和效率，由于大多数的外包通常会选择有人力资源优势的地区或国家，这样还相对降低了这部分商务流程的成本。而且通过专业的外包方经营还有利于提高这部分流程的自动化能力。最常见的就是银行的代发工资服务。
参考资料：百度百科 商务流程外包（BPO）
大鱼炖火锅 -
BPO的业务范围很多。日本的BPO，一般是公司的一些后台服务或者客户服务。比如电话服务中心（直接和日本客户沟通），会计凭证录入，人事资料录入，图像制作加工（比如房屋平面图），文档录入等等。
扩展资料
商业流程委外（英语：Business Process Outsourcing，缩写：BPO），又称业务流程外包或经营外包，是指把特定的商业工序外派给第三方服务供应商。
有些日常的琐碎工序是必需的，却无关乎维持公司的市场地位，通常便会实行商业流程委外以减省开支。
参考资料：百度百科-商务流程外包
北境漫步 -
日语BPO专员的业务范围很多。
日本的BPO，一般是公司的一些后台服务或者客户服务。
比如 电话服务中心（直接和日本客户沟通），会计凭证录入，人事资料录入，图像制作加工（比如房屋平面图），文档录入 等等。
人事BPO、指该公司将人事部门的一些日常工作委托给外面的人事服务或人事代理或人力咨询公司完成。
扩展资料
①BPO 在世界范围，特别在发展中国家的扩展，是由于IT技术在这些国家的发展，加上发达国家(主要是美国、欧洲和日本)想以较低价格外包非核心业务职能的企业需求增多的结果。
参考资料BPO_百度百科
北营 -
日语BPO专员的业务范围很多。
日本的BPO，一般是公司的一些后台服务或者客户服务。
比如 电话服务中心（直接和日本客户沟通），会计凭证录入，人事资料录入，图像制作加工（比如房屋平面图），文档录入 等等。人事BPO
指该公司将人事部门的一些日常工作委托给外面的人事服务或人事代理或人力咨询公司完成
如“管理人员招聘、社会保险缴纳等。
财务BPO
一般是应收，应付账款，报表，报销单录入，有的还包括采购流程等。
拓展资料：
BPO与传统的IT外包之间的区别在于，BPO能够帮助公司更快地完成外包。
在一个典型的BPO合同中，外包服务供应商将承担公司的某个特定职能。有效的BPO不仅仅是将流程外包出去，外包供应商还将对流程进行重组。
流程重组包括实施一种新的技术或是以一种新的方式使用技术改进流程，要做到这种程度是比较难的。
管理BPO关系是每个经理都需要掌握的技能。为了更好地理解这个管理问题，了解一些基本的BPO知识是必要的。
BPO三个不同版本的定义:“把一个或多个对信息技术要求很高的业务流程委托给外部服务商运作，并且由该外部服务商根据双方定义好的和可衡量的绩效考核指标拥有，支配和管理这些流程” ----Gartner Group
“与外部机构签定服务合同，使其对某一流程或职能承担首要责任”----Accenture
“把非核心业务系统长期外包给外部的服务商以帮助实现股东价值的提升”。----PwC
商务流程外包（Business Pro-cess outsourcing，简称BPO）是通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，从而提高客户流程自动化的能力。
BPO 在世界范围，特别在发展中国家的扩展，是由于IT技术在这些国家的发展，加上发达国家(主要是美国、欧洲和日本)想以较低价格外包非核心业务职能的企业需求增多的结果。
例如，一家美国公司在本土做一个项目需要花费一百万美金，但是在其他地区外包只需要五万美金，所以就把这些业务给那些服务提供商来完成，这就是BPO逻辑的核心。
商务流程外包-百度百科
黑桃花 -
商务流程外包（Business Pro-cess outsourcing，简称BPO）是指将本方商务流程中的部分或全部的非核心流程交由另方操作。通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，将公司有限的资源从非核心业务中解放出来，集中到核心业务上，从而提高客户流程自动化的能力。
商务流程外包是通过将客户的部分或全部管理及运营中流程转移到服务商，从而提高客户流程自动化的能力。BPO 在世界范围，特别在发展中国家的扩展，是由于IT技术在这些国家的发展，加上发达国家(主要是美国、欧洲和日本)想以较低价格外包非核心业务职能的企业需求增多的结果。
例如，一家美国公司在本土做一个项目需要花费一百万美金，但是在其他地区外包只需要五万美金，所以就把这些业务给那些服务提供商来完成，这就是BPO逻辑的核心。
扩展资料：
主要优点
商务流程外包会解放出来以更专注于核心业务。外包合作伙伴带来知识，增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。
公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得最大利润回报的活动。商务流程外包使一些新的经营业务得以实现。一些小公司和刚起步的公司可因外包大量运营职能而获得全球性的飞速增长。一方面，有效的外包行为增强了企业的竞争力
企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理。举例来说，一个生产企业，如果为了原材料及产品运输而组织一个车队，在两个方面其成本会大大增加：
1、管理成本增加，因为它在运输领域不具备管理经验；
2、因管理不善，运输环节严重影响生产和销售环节的工作，从而导致生产和销售环节的成本增加。如果把运输业务外包给专业的运输企业，则可以大幅度降低上述成本。
另一方面，企业也因市场竞争的激烈面临巨大的挑战。市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。
美国著名的管理学者杜拉克曾预言：在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
如：经济不景气时，企业会裁掉一些非核心业务的部门，这往往是不得矣而为之，负面影响很大，团队的稳定、额外支出等，但如果一开始这些非核心业务就是外包给专业的组织去做，那么损失一定会减少到最小。
参考资料：百度百科--BPO（商务流程外包）
u投在线 -
1、BPO 是Business Pocess Outsourcing的缩写， 中文意为“业务流程外包” 。
2、BPO专员职位从岗位上讲，是指将一个公司的某个部门或者某个研究项目转给其他公司做，可以包含很多工作，比如财务人力资源管理，后勤等。这样做的主要目的是节约成本。另外，由于日本的劳动成本高，部分企业会把简单的，重复的，不需要技术的东西拿到中国来做。所以会看到日语BPO专员这个职位。
举个例子：我现在是在上海普惠信息科技担任BPO专员，但实际上我们做的业务是韩国飞电集团的财务，也就是说我实际上就是韩国飞电集团的财务，但是我们却属于上海普惠信息科技管理。
3、拓展资料：
BPO的类别有：客户服务、技术支持、应用系统支持、Help Desk等Front Office外包服务，以及HR 外包、网站内容服务等Back Office等等外包服务。
控制成本当今每个公司最重要的任务之一。业绩增长就要做到开源节流，降低成本就相当于增加收入，而收入就是一切。实行BPO能够帮助公司制定较低的价格，将更多的资金投向新产品，同时便于提供更好的顾客服务。要制定有科学而富有竞争力的成本结构，业务流程外包（Business Process Outsourcing，BPO）正是一种行之有效的应对策略。
西柚不是西游 -
BPO的业务范围很多。日本的BPO，一般是公司的一些后台服务或者客户服务。
比如 电话服务中心（直接和日本客户沟通），会计凭证录入，人事资料录入，图像制作加工（比如房屋平面图），文档录入 等等
专员应该是负责以上业务操作。所以你应该确认清楚具体的BPO业务是什么。
Troublesleeper
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以在某世界500强公司（该公司有bpo业务）1年的工作经历劝一下你，日语相关工作最好别去做bpo。bpo是典型的脑力活当体力活干。拿最简单的财务外包来讲，假如客户公司自己做的话需要10个人，每个人的工资算5000，一个月需要50000的人工费。而包给外面公司做的话，必定是要花更少的钱，承包该业务的公司为了赚钱，必然会使用更少的人力，以及更低的工资。结果就可能是，做bpo的某公司雇5个人来做该项目，每个人3000工资。这个差价再减去各种费用，就是这个bpo公司赚的钱了。当然这只是简单的算法。
说了这么多，bpo就是用更少的人，更低的工资，做更多的事。当然如果是高层的话呢，就另当别论了。
真颛 -
BPO的业务范围很多。日本的BPO，一般是公司的一些后台服务或者客户服务。
比如 电话服务中心（直接和日本客户沟通），会计凭证录入，人事资料录入，图像制作加工（比如房屋平面图），文档录入 等等
专员应该是负责以上业务操作。所以你应该确认清楚具体的BPO业务是什么？
臭打游戏的长毛
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用日语与客户进行沟通，工作不是很难，只要你的日语过关
一自萧关起战尘 -
业务流程外包（Business Process Outsourcing，BPO）