梅西大学概况

不是没事，是还没到时候。作为一名企业家和食品行业的全国人大代表，张利钿可谓“身兼两职”。一方面要为食品行业的发展献计献策，另一方面则要履行人民代表为人民的职责；为此，他将参会的议题，锁定在关系行业发展，更与千家万户息息相关的食品安全问题上。在其名为“食品企业在获得许可证之前必须通过食品化验室的认证”提案中，张利钿指出：这几年有关食品安全方面的报道很多，国家对食品安全也很重视，但是目前也频频出现一些大的问题。食品安全关系到千家万户，要想控制好食品安全就必须从源头上下手。所以他认为实验室、中心化验室是非常重要的，如果每一个产品都能先通过化验室检测后再投放市场的话，那么产品的合格率肯定就非常高了。而且，通过检测后再出厂也可以让消费者更加放心。这次他提这个建议主要是想通过国家立法来强化一点，那就是：每一个食品企业在生产过程中必须通过强制的实验室验证才能获得许可证。张利钿表示：目前在雅士利集团，产品质量是企业的生命线，雅士利任何的市场拓展、品牌建设行为均根植于此。而企业对产品质量负责，就是对消费者负责，对社会负责。同时，在雅士利集团“实实在在办企业，踏踏实实谋发展”的经营理念，已经成为根深蒂固的企业文化，融合在每个雅士利人的血液中。而雅士利集团多年来热心公益，扶危济困，也是完善企业责任的另一种体现。

雅士利集团总裁张利钿：雅士利集团，产品质量是企业的生命线2008-05-06 23:36:00　　时下，“两会”不但是全国人民政治生活的一件大事，也是决定未来国民经济发展的“重要坐标”。由此，两会上的“企业家”代表成为媒体关注的一大焦点。日前，来自广东省的全国人大代表，雅士利集团总裁张利钿应邀做客新华网，畅谈两会见闻，共话企业家责任。　　据张利钿介绍，作为一名企业家和食品行业的人大代表，此次他的北京之行可谓“身兼两职”。一方面要为食品行业的发展献计献策，另一方面则要履行人民代表为人民的职责;为此，他将参会的议题，锁定在关系行业发展，更与千家万户息息相关的食品安全问题上。　　在其名为“食品企业在获得许可证之前必须通过食品化验室的认证”提案中，张利钿指出：这几年有关食品安全方面的报道很多，国家对食品安全也很重视，但是目前也频频出现一些大的问题。食品安全关系到千家万户，要想控制好食品安全就必须从源头上下手。所以他认为实验室、中心化验室是非常重要的，如果每一个产品都能先通过化验室检测后再投放市场的话，那么产品的合格率肯定就非常高了。而且，通过检测后再出厂也可以让消费者更加放心。这次他提这个建议主要是想通过国家立法来强化一点，那就是：每一个食品企业在生产过程中必须通过强制的实验室验证才能获得许可证。　　访谈过程中，张利钿在幸福回忆了总理对雅士利“一定要做大做强”的鼓励后，谈及最多字眼就是“责任”:“企业对产品质量的责任”、“企业对消费者的责任”、“企业对社会的责任”。　　张利钿表示：目前在雅士利集团，产品质量是企业的生命线，雅士利任何的市场拓展、品牌建设行为均根植于此。而企业对产品质量负责，就是对消费者负责，对社会负责。同时，在雅士利集团“实实在在办企业，踏踏实实谋发展”的经营理念，已经成为根深蒂固的企业文化，融合在每个雅士利人的血液中。而雅士利集团多年来热心公益，扶危济困，也是完善企业责任的另一种体现。　　时下，随着经济全球化的发展，在现代企业管理制度下，企业家资源的作用越来越突出;与此同时，企业家的社会责任感问题越来越得到广泛的关注。如果说资本决定企业做大做强，那末，企业家的社会责任感的强弱，则不仅关乎企业自身可持续发展而且与中国经济、环境和社会的可持续发展密切相关。由此，在两会上，像张利钿这样的企业家无疑将成为社会上最可宝贵的资源。

他重视产品质量，参与新产品研发、产品信息反馈和同类产品的调查；与中大、汕大等大学专家进行交流，对严格化生产提出了更高的要求，其产品按照联合国粮农组织/世界卫生组织食品法典委员会有关婴儿配方食品法规标准以及《中国居民膳食营养素参考摄入量》精心调配，产品的质量标准高于国内标准。连年来雅士利公司被授予“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国500最具价值品牌”、“潮州市纳税大户”等称号。他个人2002年被评为潮州市劳动模范，并先后当选为省市人大代表。2006年获得全国五一劳动奖章。作为一名企业家和食品行业的全国人大代表，张利钿可谓“身兼两职”。一方面要为食品行业的发展献计献策，另一方面则要履行人民代表为人民的职责;为此，他将参会的议题，锁定在关系行业发展，更与千家万户息息相关的食品安全问题上。在其名为“食品企业在获得许可证之前必须通过食品化验室的认证”提案中，张利钿指出：这几年有关食品安全方面的报道很多，国家对食品安全也很重视，但是目前也频频出现一些大的问题。食品安全关系到千家万户，要想控制好食品安全就必须从源头上下手。所以他认为实验室、中心化验室是非常重要的，如果每一个产品都能先通过化验室检测后再投放市场的话，那么产品的合格率肯定就非常高了。而且，通过检测后再出厂也可以让消费者更加放心。这次他提这个建议主要是想通过国家立法来强化一点，那就是：每一个食品企业在生产过程中必须通过强制的实验室验证才能获得许可证。张利钿表示：目前在雅士利集团，产品质量是企业的生命线，雅士利任何的市场拓展、品牌建设行为均根植于此。而企业对产品质量负责，就是对消费者负责，对社会负责。同时，在雅士利集团“实实在在办企业，踏踏实实谋发展”的经营理念，已经成为根深蒂固的企业文化，融合在每个雅士利人的血液中。而雅士利集团多年来热心公益，扶危济困，也是完善企业责任的另一种体现。

大目是潮卅最大胆开发商，也是在中国非常出名的开发商

雅士利张利钿做客国内官方权威网站——人民网《强国论坛》雅士利集团创办于1983年，经过20多个春夏秋冬，已成为一家驰名海内外的现代化大型企业，集团由食品、乳业、营养保健、包装印刷等7家公司组成。如今集团总部新工业城占地面积13.8万平方米，在建新工业城占地300亩，在黑龙江、山西、郑州等地还有上千亩的乳源和豆奶粉生产基地。公司实力雄厚，人才汇集，拥有各类专业技术人才和熟练工人5000多人，专业从事食品的研发、生产和销售工作。集团先后引进了15条国内外先进食品生产线，主要生产奶粉、麦片、豆奶、米粉等为主的四大系列200多个品种，产品畅销全国及东南亚、欧美等地，雅士利品牌深受消费者青睐，享誉海内外。雅士利集团从诞生之日起，秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，一贯恪守“铸造精品，倡导健康，持续改进，满意全球”的质量方针，以“让人类用上放心的健康食品”为己任，不停探索，不停追求，现已发展成为“中国食品安全十强企业”、“广东省高新技术企业”、“广东省百强民营企业”、“广东省知识产权优势企业”、“中国品牌建设十大杰出企业”。与此同时，“雅士利”牌各类系列产品，先后荣获国际、国内等30多项殊荣，获得“中国驰名商标”称号，连年荣登世界品牌大会《中国500最具价值品牌》排行榜。雅士利集团总裁张利钿雅士利集团视质量为生命，视品牌为企业的无形资产，视关爱人类健康为最高天职。每一个产品都要经过十几道检测关卡，以确保产品的品质和安全；公司投入千万元巨资，建立起国内一流的中心实验室，引进了国际先进的检测设备，实现对乳制品以及其它产品各项指标的全面检验，严格保证产品符合各项营养指标；集团倡导“人才是我们最重要的资产”，大胆启用人才，吸引了一大批善于经营、精通管理的各类专业人才，聘请10多位著名营养专家和乳制品专家为技术顾问；建立一整套信息化管理系统，全面导入CIS和“5S”管理模式，中心实验室顺利通过国家实验室CNAL认证，获得国家认可委员会颁发的实验室认可证书；同时，集团分别通过ISO9001质量管理体系、HACCP食品安全管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和国家AAAA级企业良好行为标准等多项先进管理体系认证，各系列产品分别获得QS食品质量安全生产许可证。

卢俊卿认为企业如何获得持久的竞争力？ 对于企业来说，要想获得持久的竞争力，就要拥有大量的人才。而哪里有幸福，人才就往哪里去，所以企业要想获得持久的竞争力就要让人才幸福 卢俊卿为什么说快乐是强大的竞争力？ 卢俊卿作为企业管理者，对员工的幸福和快乐有着深入的探讨，卢俊卿认为员工先有快乐才会有成功，只有快乐的员工才是精力最充沛也最具有工作热情的员工，竞争意识能够使人精力充沛、思维敏捷，进而在工作中做出更出色的表现。 传统企业如何提高电商的竞争力？ 在企业能力增强的情况下，随之而来的是盈利模式的多样化，传统的会员资讯盈利模式将会受到极大的挑战，核心认证会员准入制度+会员流动+高额信用担保将成为新常态。 企业如何高效提高自身的竞争力 大量引进人才，提升创新能力。当前企业的竞争主要集中在人才的竞争，人力资源是企业发展最重要的资源。电子商务下的基本已经不再是传统意义上的物质，它已经成为人力资源、技术资本和知识资本组成的虚拟产品。只有通过引进大量的人才，才能提升企业的创新能力，从而提高企业的竞争力。 卢俊卿认为企业赢得客户的因素有哪些? 卢俊卿认为企业赢得客户的因素有：企业的产品水平，服务水平和营销水平。这些水平的高低受制于服务者的水平，也就是员工的水平，人才的水平。 企业如何才能提高自身的竞争力 跟有钱人做生意 如何保持企业长久竞争力？ 要保持企业的长久竞争力，就必须在这四个方面下功夫。本土资源优势只是企业发展的一个方面。 《天下潮商》：正像您刚才所说，产业链整合实际上也是一种企业发展战略，雅士利有怎样的目标？ 张利钿：“谋持续发展、创百年品牌” 是我们的战略发展目标。企业的发展，需要有长远的规划，通过一个个五年、十年计划来分期分阶段实现。雅士利将顺应实施名牌战略，恪守“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，实现从优秀到卓越的跃升，在国内食品行业继续保持领先的势头。 “人才是我们最重要的资产”《天下潮商》：任何企业都难免会遇到人才应用、人才培养和人事变动等问题，雅士利有没有遇到类似情况？如何应对？ 张利钿：可以说员工的素质决定着品牌的发展潜力和高度，我一直认为“人才是我们最重要的资产” ，所以一方面通过选拔贤才、善待贤才、培育贤才的方法，充分、合理地开发人力资源；另一方面，我们引进激励机制、绩效机制、淘汰机制，使内部员工每天都处于动态的竞争局面，管理有条不紊。 在此基础上，雅士利重视员工的全方位培训，不断向员工灌输品牌战略，使全体员工认识到品牌在企业发展中的作用。如今的雅士利已是一个持续改进的学习型企业，成为培养高素质、高水平人才的“摇篮”。 “全程制度化管理”《天下潮商》：都说食品企业是很难把控的企业，近年来，食品安全问题时有出现。在食品生产与质量方面，雅士利是怎样把控的？ 张利钿：产量是钱，质量是命，我们不能要钱不要命——这是我们企业提倡的一个基本原则。在前几年，我们对总部部门设定、职员管理、资源整合等方面大刀阔斧改革，使公司从经验管理向科学管理过渡，逐步走向了正轨。近几年来，我们先后汇入了ISO9000国际质量管理体系和HACCP卫生管理体系，强化5S现场管理，实现了“全程制度化管理”。目前，我们已通过国家AAAA级“标准化良好行为企业”认证。 把控质量还要有先进装置和专业人才。集团不惜花巨资购买一批具有国际水准的质量检测装置，引进火焰原子吸收分光光度计、液相色谱仪和气相色谱仪，并成立了雅士利质量监测中心。这个中心实验室在2005年获得中国实验室国家认可委员会（CNAL）认证。我们聘请了中外10多位著名营养专家和乳制品专家作为技术顾问，在产品研发和质量控制上严格把关。正是专业先进的质量管理体系和著名营养专家的“双保险”结合，使雅士利位居2006年全国食品安全年会 “全国食品安全十强企业”之列。 卢俊卿认为企业存在的意义是什么？ 我上网查了下，对于这个问题，卢俊卿认为企业是为满足员工（包括老板）和社会的幸福而存在的。主观上是为了满足员工的幸福，客观上必须为社会创造幸福，正所谓“自利利他”。 企业如何应对5种竞争力量 转载 抗争5种竞争力的战略 波特认为，在与五种竞争力量的抗争中，蕴涵着三类成功型战略思想，这三种思路是：1、总成本领先战 略；2、差异化战略；3、专一化战略。波特认为，这些战略型别的目标是使企业的经营在产业竞争中高人一筹：在一些产业中，这意味着企业可取得较高的收益； 而在另外一些产业中，一种战略的成功可能只是企业在绝对意义上能获取些微收益的必要条件。有时企业追逐的基本目标可能不止一个，但波特认为这种情况实现的 可能性是很小的。因为有地贯彻任何一种战略，通常都需要全力以赴，并且要有一个支援这一战略的组织安排。如果企业的基本目标不只一个，则这些方面的资源将 被分散。 1、总成本领先战略 成本领先要求坚决地建立起高效规模的生产设施，在经验的基础上全力以赴降低成本，抓紧成本与管理费用的控制，以及最大限度地减小研究开发、 服务、推销、广告等方面的成本费用。为了达到这些目标，就要在管理方面对成本给予高度的重视。尽管质量、服务以及其它方面也不容忽视，但贯穿于整个战略之 中的是使成本低于竞争对手。该公司成本较低，意味着当别的公司在竞争过程中已失去利润时，这个公司依然可以获得利润。 赢得总成本最低的有利地位通常要求具备较高的相对市场份额或其它优势，诸如与原材料供应方面的良好联络等，或许也可能要求产品的设计要便于制造生产，易于保持一个较宽的相关产品线以分散固定成本，以及为建立起批量而对所有主要顾客群进行服务。 总成本领先地位非常吸引人。一旦公司赢得了这样的地位，所获得的较高的边际利润又可以重新对新装置、现代设施进行投资以维护成本上的领先地位，而这种再投资往往是保持低成本状态的先决条件。 2、差别化战略 差别化战略是将产品或公司提供的服务差别化，树立起一些全产业范围中具有独特性的东西。实现差别化战略可以有许多方式：设计名牌形象、技术 上的独特、效能特点、顾客服务、商业网路及其它方面的独特性。最理想的情况是公司在几个方面都有其差别化特点。例如履带拖拉机公司不仅以其商业网路和优良 的零配件供应服务著称，而且以其优质耐用的产品质量享有盛誉。 如果差别化战略成功地实施了，它就成为在一个产业中赢得高水平收益的积极战略，因为它建立起防御阵地对付五种竞争力量，虽然其防御的形式与 成本领先有所不同。波特认为，推行差别化战略有时会与争取占有更大的市场份额的活动相矛盾。推行差别化战略往往要求公司对于这一战略的排它性有思想准备。 这一战略与提高市场份额两者不可兼顾。在建立公司的差别化战略的活动中总是伴随着很高的成本代价，有时即便全产业范围的顾客都了解公司的独特优点，也并不 是所有顾客都将愿意或有能力支付公司要求的高价格。 3、专一化战略 专一化战略是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分割槽段或某一地区市场。正如差别化战略一样，专一化战略可以具有许多形式。虽然低成本 与差别化战略都是要在全产业围内实现其目标，专一化战略的整体却是围绕着很好地为某一特殊目标服务这一中心建立的，它所开发推行的每一项职能化方针都要考 虑这一中心思想。这一战略依靠的前提思想是：公司业务的专一化能够以高的效率、更好的效果为某一狭窄的战略物件服务，从而超过在较广阔范围内竞争的对手 们。波特认为这样做的结果，是公司或者通过满足特殊物件的需要而实现了差别化，或者在为这一物件服务时实现了低成本，或者二者兼得。这样的公司可以使其赢 利的潜力超过产业的普遍水平。这些优势保护公司抵御各种竞争力量的威胁。 但专一化战略常常意味着限制了可以获取的整体市场份额。专一化战略必然地包含着利润率与销售额之间互以对方为代价的关系。 波特对三种通用战略实施的要求进行了详细的分析，并一一列举。 波特认为，这三种战略是每一个公司必须明确的，因为徘徊其间的公司处于极其糟糕的战略地位。这样的公司缺少市场占有率，缺少资本投资，从而 削弱了“打低成本牌”的资本。全产业范围的差别化的必要条件是放弃对低成本的努力。而采用专一化战略，在更加有限的范围内建立起差别化或低成本优势，更会 有同样的问题。徘徊其间的公司几乎注定是低利润的，所以它必须做出一种根本性战略决策，向三种通用战略靠拢。一旦公司处于徘徊状况，摆脱这种令人不快的状 态往往要花费时间并经过一段持续的努力；而相继采用三个战略，波特认为注定会失败，因为它们要求的条件是不一致的。 波特的竞争战略研究开创了企业经营战略的崭新领域，对全球企业发展和管理理论研究的进步，都做出了重要的贡献。 竞争策略就是创造别人无可取代的地位 不管企业或是国家，都想要维持不败竞争力，究竟什是竞争力？1980年波特所出版的「竞争策略」一书，受到美国企管学术与实务界的共同重视，一时之间洛阳纸贵。波特的竞争策略理论乍看复杂，其实脉络清楚，他的学说重点主要有三个：五力分析、企业价值链、钻石体系。 五力分析 在波特所著「竞争策略」一书中，他提出有名的五力分析架构。他认为，影响产业竞争态势的因素有五项，分别是「新加入者的威胁」、「购买者（客户）的议价力 量」「取代品（或服务）的威胁」、「供货商的议价力量」及「现有竞争者之对抗态势」。透过这五方面的分析，可以测知该产业的竞争强度与获利潜力。 在传统的产业经济学中，经济学者曾深入探讨市场结构对厂商行为和厂商绩效的影响，「独占地位可以带来超额利润」成为一个众所周知的基本定理。 波特从这个角度出发，认为企业竞争的基本原则是想办法维持独占地位，他据此逻辑发展三种一般性策略：「低成本策略」、「专精化策略」及「差异化策略」。 尽管波特所提出的理论并无首创，但他的优点在于能够整合产业经济与企业管理的理论，并结合实务，发展出一套简单明了又实用的做法，因而受到企管实务界的青睐。 企业价值链 「企业价值链」也是企管界广为人知的一个概念，这个概念出自一九八五年波特出版的「竞争优势」一书，在「竞争策略」中探讨的主要是产业问 题，而「竞争优势」则锁定企业。他认为企业提供给顾客的产品或服务，其实是由一连串的活动组合起来所创造出来的。每一种活动，都有可能促成最终产品的差异 性，提升价值。 企业的价值链同时会和供货商、通路和顾客的价值链相连，构成一个产业的价值链。任何一个企业都可以价值链为分析的架构，思考如何在每一个企 业价值活动上，寻找降低成本或创造差异的策略作为，同时进一步分析供货商、厂商与顾客三个价值链之间的联结关系，寻找可能的发展机会。 钻石体系 除了产业与企业策略以外，波特将他的理论更延伸到国际竞争上，他提到「在国际间竞争，企业可以将活动延伸到几个不同的地点，并藉著全球性网 络协调，让不同地点的活动产生潜在的竞争优势」，例如瑞士的巧克力、日本的机器人、西德的高效能汽车等，在一九九○年，波特出版「国家竞争优势」一书着重 于地理位置在竞争优势中的角色。此外，波特在这本书中将企业竞争优势的概念应用到国家层次，探讨一个国家如何能建立起它的竞争优势。 针对这个主题，波特提出「钻石体系」（又称菱形理论）的分析架构。他认为可能会加强本国企业创造国内竞争优势的速度包括： 一、「生产要素」，一个国家将基本条件，如天然资源、教育、基础建设转换成特殊优势的能力。现今国家都已具备完善的交通系统与电信网路，也 有最优良的人力，因此基本的生产要素已经不能永保竞争优势，而是建立特殊的优势，比如说高度的专业技巧与应用科技，像荷兰，它并不是因为位居热带而有了首 屈一指的花卉业，而是因为在花卉的培育、包装及运送上都有高度专精的研究机构。 二、「需求状况」，本国市场对该项产业所提供或服务的需求数量和成熟度。例如日本家庭因为地狭人稠，所以家电朝向小型、可携带的电视、音响、录影带去发展，就因为本国市场拥有一群最懂得挑剔的消费者，使得日本拥有全球最精致、最高价值的家电产业。 三、「相关产业和支援产业表现」。一个产业想要登峰造极，就必须有世界一流的供货商，并且从相关产业的企业竞争中获益，这些制造商及供应商 形成了一个能促进创新的产业「群聚」。例如，义大利领导世界的金银首饰业，就是因为义大利的机械业已经创下全球珠宝生产机械60%的市场，而且义大利回收 有价金属的机械也领先全球。 四、「企业的策略、结构和竞争对手」。这是最后一个影响竞争优势的因素。企业的组织方式、管理方式、竞争方式都取决于所在地的环境与历史。 若是一个企业的家乡鼓励创新，有政策与规则 *** 企业往训练技术、提升能力与固定资产投资，企业自然有竞争力。另外，当地若是有很强的竞争对手，也会 *** 企 业不断的提升与改进。 这四个因素对每一个产业的影响并不相同，应该分别加以评估之，更重要的是，钻石体系是一个动态的体系，它内部的每个因素都会相互拉推影响到其它因素的表现。 怎样培养孩子持久的竞争力，帮孩子赢在未来 一、关于“争”的词汇 争抢、争斗、争夺、争战、争名夺利、争权、竞争、争论、争强好胜、争议、争辩…… 老师问大家听到这些词汇时，内心感觉是轻松快乐的？还是紧张压抑的？大家异口同声地选择了后者。 二、为什么我们要争呢？ 因为资源有限：两个孩子要争母爱，全班只有一个班长，要争！部门只有一个经理，一定要争！中国人常说：“争得你死我活”。好像我要想活，你必须死似的，我要活得滋润，必须跟别人争似的。 三、看看我们争到了什么？ 很多呀，财富、地位、权力、名誉、好房、好车……但是，我争到了财富，就得到快乐了吗？ 争到了这个男人，就得到幸福了吗？ 争到了文凭，就得到智慧了吗？ 争到了职位，就得到权威了吗？ 四、孩子没有竞争力的表现是什么？ 大家说出很多种，诸如：没有竞争意识、依赖性强、没有进取心、畏手畏脚、胆小、自卑、对竞争成败无所谓等。 五、什么样的孩子有竞争力？ 七嘴八舌就出来很多答案：自信、勇敢、乐观、独特、实力、不怕失败、目标、好奇心、快乐、会沟通、心灵有力量。鹏宇老师非常认同大家的这些总结，但是他丢掷一个强有力的反问：“我也认同这样的孩子是具有竞争力的，但是各位看看，你允许他成为这样的人吗？社会允许他成为这样的人吗？” 我也觉得一个独特的人是有竞争力的，但是别的孩子都去上学了，而你的孩子独特地不去上学，你允许吗？ 我也觉得一个自信的人是有竞争力的，但自信的人往往都有自己的主见，他自信而坚定地不同意你或者老师的很多观点，你允许吗？ 我也觉得一个勇敢的人是有竞争力的，但他想勇敢地从一个你觉得不安全地方往下跳，你允许吗？ 我也觉得一个有好奇心的人是有竞争力的，但他好奇地把家里的电器都拆坏了，你允许吗？ 很多孩子都是爱迪生，只不过你不是爱迪生他妈！ 每个孩子都不怕失败，害怕失败的是孩子他爸他妈！有家长说，我个人当然想让他成为独特的、自信的、勇敢的，但就是怕一味由着他，将来适应不了社会，怕社会不接纳这样的人。鹏宇老师对此的经典解读是：什么是社会？社会在哪里？家庭就是社会！你就是孩子的全社会！你接纳了他！社会就接纳了他！你不接纳他，社会就不接纳他！如果一个家庭很和谐，对孩子来说，社会就是美好的！如果一个家庭没有爱，对孩子来说，那就是万恶的全社会！ 很多人爱探讨：家庭、学校、社会对孩子的影响分别有多大？鹏宇老师说：如果你觉得家庭对孩子的影响占60%，那说明在孩子的成长过程中，有40%的时间你是缺位的，因为你认为那是学校或社会的责任。家庭对孩子的影响，怎么夸大都不为过！人的竞争力不同，不是因为他在不同的学校，而是因为他来自不同的家庭！

1、马海生，1987年6月6日生于广东省汕头市，中国内地男歌手、演员。2007年，与吴斌、高阳、刘欣组成OP组合参加东方卫视《我型我秀》的比赛，并夺得全国总决赛冠军。2、郑则仕（Kent Cheng），1951年5月22日出生于广东省汕头市潮阳区，中国香港影视演员。1972年，他入读长弓影业公司第一期演员训练班。1976年，加入香港无线电视，同年，第一次参演长篇剧《狂潮》。3、苏勋伦，2000年5月20日出生于广东省潮州市，中国流行乐男歌手，《以团之名》新生。2019年3月28日，由周艺轩、洪暐哲、张镐濂、苏勋伦、阳兵卓、苟晨浩宇、宗赢及龚言脩组成的男团新风暴在《以团之名》总决赛中宣布出道。4、何美钿，1975年12月2日出生于广东潮州，中国内地影视女演员。1994年，签约成为香港无线电视台（TVB）旗下合约艺人。1995年，参演了神话爱情剧《天降奇缘》，由此开始了演艺生涯。5、周秀娜（Chrissie Chau），1985年5月22日出生于广东省潮州市，中国香港女演员，模特，毕业于香港圣玛加利女书院。2005年，周秀娜以模特的身份参加动漫节，获得亚军，从而正式进入演艺圈。

现任雅士利总裁张利钿。

我是浙江人目前定居在深圳，浙商粤商各有特色吧，粤商务实只有机会就冲上去干，只有钱赚，就敢于投资，对人的信任度高，浙商小心翼翼，信任度低。粤商团结，浙商松散，功利主义强社交圈子很明显的分化，有钱人只和有钱走在一起，还有粤商对生意认真服务更好，事无巨细的会全面跟进，浙商确实还做不到，做点小生意办公室富丽堂皇，一身名牌，抽好烟，开豪车，其实也就一年赚个几十万百来万。广东人穿个裤衩拖鞋，口袋放包红双喜的人太多了，不会小看也没压力，谁知道里面有多少千万亿万富翁。 广东老板的特点是务实、有人情味，浙江老板的特点是豪爽、高调，他们分别代表着两种截然不同的风格。广东老板，特点一，务实，喜欢干实事，不喜欢玩虚的，不会轻易对别人承诺，但一旦承诺了，就一定会做到，在当地有句话叫“牙齿当金使”。特点二，有人情味，在工作上，会公事公办，但在工作之余，可以当朋友一样，很多话题都可以聊，生活之中有困难，有时也会帮扶一把，是很有人情味的。 浙江老板，特点一，豪爽，我们到浙江的工厂办事，很多时候正事未谈，就先请你到高档餐厅搓一顿，随后才慢慢跟你谈工作。特点二，高调，虽然做的是小生意，可对于门面功夫却一点都不含糊，吃的地方往往是高档洒店，穿的是一身名牌，抽的是中华，坐骑一般都是BBA里面比较贵的车型。 举一个事例说明一下广东老板和浙江老板的特点。 有一年，我从一家广东老板公司离职，准备跳槽去一家浙江老板的公司，当时在原公司月薪九千，还一些项目奖励，结果去了一家浙商公司面试，对方给了月薪一万六，另加年终奖，当时我就觉得广东老板有点小气，而浙江老板更愿给钱，出手大方。 后来，通过跟一名广东老板在离职面谈时彻底明白了广东老板与浙江老板的真正区别：在广东老板的公司打工，对方一般不会给你很高的工资，但公司可以容忍你的不足，也愿意培养你，等你逐渐成长起来，薪资也给你相应涨起来，感觉他们是真正的企业家，他们有 社会 责任感、有员工责任感，也更愿意培养人、帮助人。而浙江公司就不一样，他们会一开始就给你很高的工资吸引你过去，但他对你的要求也很高，如果公司认为你不值这个钱，他们会随时辞退认为不合格的员工，他们更像一个商人，就是跟你在做一场赤裸裸的交易。 身边也有一些同事亲身体会到了他们之间的区别，他们有些人跳槽去了浙江老板的公司，最后，大多数人去了大概半年至一年之间就离开了，这些同事说：“请你过去就为帮对方解决难题的，如果你解决不了，不到半年就滚蛋了，如果问题解决了，最多熬一年也滚蛋了”，这是因为，如果你解决不了问题，对方绝不会花那么高的成本养着你，而如果你帮他解决了问题，那用这一年时间，对方有足够时间去培养一个薪资更低的人来顶替你。 这就是广东老板与浙江老板的区别，他们各具特色，也各有长短，不过，他们都是非常优秀的企业家，都为 社会 的发展做出了很大贡献。 浙商的特点：“舍得”、“和气”、“共赢”、“低调”、“敢为敢闯”、“潇洒”、“打破常规”“做事有章法”。粤商的特点：“先”、“精明实干”、“创新”、“协作”。 要说广东老板和浙江老板有什么区别，分属于我国“五大商帮”，有着明显的区别。“五大商帮”有浙商、徽商、晋商、苏商、粤商。每一个地方的商家老板，也有着不同的特点。 一、说说广东老板： 一说到广东的老板，大家都会想起谁？第一反应就是：马化腾。他给人一种神秘感觉呢？ 从长相来看，有学问、踏实、敢做，勇于创新。从近些年的腾讯来看呢？虽然股份并不是占股最大，但是仍旧与自己的团队将腾讯扩大到万亿市值，甚至登上首富“宝座”。 当然，近些年来不管是生活上，还是 游戏 、支付等，大家更是离不开腾讯的产品。充分表现出“与人方便自己方便”。有一种共享的精神，并且多年来主流产品并没有进行收费，有着一定的“分享精神”。 那么，接下来会想到谁呢？曾经的“亚洲首富”，李嘉诚。 李嘉诚给人恩的印象是怎样的？十分会做生意。在八九十年代的时候，一讲到“有钱人”，就会想到李嘉诚。并且将赚来的很多财富都捐给了学校、灾区等。从这一方面讲“精明”，有能力改变自己的命运，也乐忠于帮助其他人，具有“爱心”。 当然，李嘉诚自2013年时逐渐撤资国内，将大部分资金转投英国。对于生意有着自己的打算，“自理”能力强，并且具有一定的“危机感”。 还会想到谁呢？曾经的首富：黄光裕。黄光裕也是广东人。 黄光裕给人什么印象呢？“能干”“吃苦”“耐劳”“有想法”，能干白手起家做到首富地步，十分不容易。当然，“肯知错”，因为犯了错误，所以现在仍在监狱里，也能够“改错”。 “思路情绪”“具有未来意识”“模块化发展”，才能够将当时的国美在全国遍地开花。 广东老板还有很多： 李嘉诚、庄世平、林百欣、黄光裕、黄茂如、黄俊钦、谢慧如、马化腾、谢国民、朱孟依、周泽荣、李泽楷、施少斌、朱树豪、杨受成、陈汉士、郑桂泉、张利钿、黄世再、刘銮雄、黄楚龙、姚文琛、蔡东青、林连登、吴开松、陈凯旋、刘绍喜、郑钟南、蔡志明、林建名、林建岳、柯为湘、陈弼臣、陈有庆、陈有汉、郑午楼、罗文正、刘建吉、周光明、陈顺源、黄擎天、黄海庆、罗鹰石、张静君。 具有的精神，可以说“先”、“精明实干”、“创新”、“协作”、“踏实肯干”。 二、说说浙江老板。 在我印象里，第一印象的浙江老板就是“小商品城”，因为在三线城市的缘故，八九十年代还没有怎么见过世面，年级小。但是，在那个时代给人印象最深刻的就是“浙江老板”、“温州老板”。 第二印象就是“眼镜”，很多浙江老板开专卖店做眼镜生意。 给人从小到大的印象就是，浙江人“天生就是做生意的料”。 如果讲到老板们呢？第一印象会想到谁？ 有人会说想到宗庆后，也有人会说想到马云，还有人会想到任正非。 是的，当红的企业家很多都是浙江人，而这三个人给我们的印象是怎样的？ “大胆”“敢为”“创新”“有思想”“魄力”“和气”“共赢”“诚信”“舍得”吧。 宗庆后开始创业的时候，“一瓶”矿泉水能够做到首富吧。当时有没有瓶装矿泉水呢？并没有，十分的创新，并且也敢干。 马云的阿里巴巴，也是“创新”，不管是现在的蚂蚁金服还是阿里巴巴的所有产品，一直在“创新”。“打破常规”、“打破固有的思维”。当年马云投资王坚，所有的人觉得王坚是骗子，但是马云却要连续投资他十年，最终呢？打造出了“阿里云”。“有魄力”“有眼光”“舍得”。 任正非呢？“一个世界第一，一个世界第二”。现在的5G国际领先。一家营业收入7000亿的公司，自己却只持股1%，员工持股约99%。“共赢”“和气”“敢为”“有思想”，也敢于“创新”。 那么，浙江老板中还有谁呢？杨元庆、马云、丁磊、陈天桥、李书福、郭广昌、鲁冠球、冯根生、徐冠巨、宗庆后、宋卫平、邱继宝、黄巧灵、王均瑶、王阳元、鲍岳桥、求伯君、任正非、沈国军、江南春、叶立培、周成建、楼忠福、吴鹰等。 广东老板与浙江老板，各有特点。 曾经在广东老板和浙江老板两家比较大的企业各干过8年，最大的感受是广东老板更有人情味，目光更长远，更务实。企业管理文化更人性化，信任员工给予较大的自主权，员工能在企业得到恳定，薪资奖金会更高水平，反观浙江企业老板小气不易信任员工，企业管理文化还是适合于家庭作坊的短平快理念，与广东大企业先进的企业管理文化相比还是差得比较远的，因为不易信任人老板会高度集权，不会给员工多少管理自主权，薪资奖金水平会差一些，特别是年终奖金对比广东企业还是差距不少的，使员工在企业里感到极不舒服的。 不请自来，因我接触的都是家电制造业的老板，所以只局限性聊聊2地家电制造业老板的区别，只聊中小型企业不聊方太美的这类大企业。 . 关于招待客户： 江浙老板比较讲究个人和企业包装，招待客户的规格都很上档次，让人有受宠若惊的感觉。广东老板则比较随意，T恤牛仔裤休闲鞋是通用衣着，请你吃饭不会去装修餐馆而是寻味广东 美食 ，递给你的烟是25元的自己平时抽的可能是5元的南洋双喜或10元的广州双喜。招待客户江浙老板比较喜欢绿茶，广东老板比较喜欢生普。 . 关于员工： 江浙老板恨不得手下全是刘关张五虎将。广东老板只需要一个诸葛亮和一个吕布就够了，剩下的职位留给亲戚。 . 关于待遇： 江浙老板高薪聘请，没能力的马上滚蛋。广东老板给你的月薪不高，但你有能力的年底一封大红包，工作上能容忍你犯小错也敢于培养你。 . 关于管理： 江浙老板喜欢规范化制度化。广东老板只要你能帮我赚钱一切好商量。 . 关于业务： 江浙老板总给你信心一定能办到。广东老板能做到的给你承诺，自己不能做到的会给你推荐其他同行厂家。 我也一直在思考，江浙企业家和广东企业家的差异，其实，民营企业家整体差异并不大。 企业家差异性主要还是家庭出身，地方经济环境，传统文化深浅，气候物产，人文风尚，处事风格上有些不同。这样来看的话，广东企业家里面，也会有差异。广东、江浙之间，也会有类似的企业家。 一般来说，民风彪悍的山区出来的，早年比较困苦的老板，会比较计较，但是企业会比较有冲劲，市场竞争比较有韧性。广东江浙都一样。 还是一般来说，江浙比较注重集体，规矩格调，上下级区别大，同时思考比较长远，小事比较细密。企业家的大事业心态多一些，没实力也要上。 广东比较随意，灵活，见步行步，有活力，温和气候下温饱无忧，不喜欢竞争，你要就拿去，我另外还有。企业家的平民心态多一些。 如果评判优劣，真是半斤八两，各有所长。基本上和内地比较，二者都还是相对好很多。当然，内地传统文化、文明的根基还是同样深厚的，比如西北，西南地区。这一点，在接下去的五十年里，传统儒学道学佛学，贤能治理的回归，各地区的差异性会缩小。 本质上，随着改革开放成长起来的中国草根企业家，都有很多相似之处。比如他们都是从一无所有，到家财万贯。这既是时代带来的机会，也是个人抓住机会奋斗得到的回报。 广东老板与浙江老板，看起来都是老板，但相互之间还是有一定差异的。 广东因为接近港澳，而且海外华侨众多，广东是各省份中华侨最多的省份，2000多万广东籍华侨遍布全球，超过华侨第二多的福建500万左右。这种情况，让广东老板在管理企业上，更愿意与国际规范接轨。所以广东老板对员工，更喜欢让员工与企业共同成长，干多少活，领多少钱；能力在增长，待遇也在增长。应该说，广东与香港为邻，广东的企业得此风气，改革开放后的创业早期更加规范一点。 浙江企业家企业也不是同样的，我们可以将之分为两类。一类是早期创业的草根企业家；一类是后来成长起来的高知企业家，他们之间也有大不同。 浙江的草根企业家接触的比较多，他们其实也很豪爽，接触的时候都是请客吃饭什么的，很好接触。他们都是从底层奋斗起来的，所以在待人方面还是很 社会 化。但在员工方面，更愿意用亲朋好友，其实这不仅是浙江老板的做法，基本上也是创业者共有心态。对于员工老说，只要能够带来帮助，那么他们也是很阔气的给予高待遇；但如果员工不能给公司带来帮助，拜拜了你，谁都能干的活，自己还有那么多亲戚，为什么要给你。 新兴的高知企业家，与早期草根企业家，还是有很大的差异。他们对趋势、技术的理解更前沿，对人才的认识也更到位，所以也更愿意与有价值的员工分享企业成长的红利，爱制度设置上，管理风格上，逐渐向国际惯例接轨。 总而言之，伴随时代的发展，不管是广东，还是浙江，企业家都在学习国际先进经验，并且融入中国本土文化，这是大趋势。广东与浙江的企业，都是中国民营经济发展中的中流砥柱式的群体，与其谈论他们的区别，不如学习他们成功的共性。 我老婆是浙江的，我是广东的，刚开始恋爱觉得得我穿着很土回她娘家不好意思，我就送了辆奔驰，和她朋友吃饭她朋友也觉得我土，我也觉得，后来我每次主动买单，从此不再说我了。 温州客户开百多人的工厂，穿着花花绿绿开着路虎派头十足，一次到他厂里门口垃圾成堆起码好几年没打扫样子。工厂环境乱七八糟，最要命的是只有一个厕所，臭气冲天屎尿都不冲，出来后干呕了半天。广东人刚好相反，个人的形象根本就不在乎但居住及企业环境却特别注重，很多老板会每天亲自弄弄花草打扫卫生的习惯。温州客户说他广东朋友工厂弄得象个小花园就很看不惯，工人就是做工挣钱，挣钱才是硬道理，别干些无意义的事。粤浙观念不同习惯也各异所以只要高兴就好。 广东老板靠改革开放最得益的省份，在周边省份湖南老板能力水平比广东强，广东老板能力比广西全山里的见识短老板强点，没改革开放广东经济不见得比湖南广西强什么，广东人命好趋改革开放又接近香港所以等于坐在金子上就容易发财了，浙江老板就等于中国犹太人一样靠水平经商玩资本玩技术可甩广东老板几条街。

现任雅士利总裁张利钿。

是个多音字【钿】diàn 用金片做成的花朵形的装饰品，或木器上和漆器上用螺壳镶嵌的花纹：金钿　宝钿　　　　　　　翠钿。 　tián <方> ①硬币：铜钿(铜钱，也泛指款子，钱财)。 　　　　　　②钱：几钿(多少钱)？做人名应该是第一个读音diàn

在潮州的范围内是潮州市人民政府最有钱。其他的像华丰集团（梁国湛）、雅士利集团（张利钿）、宏泽集团（张宏清）、岭海地产（陆裕彬）、兴华地产（陆裕祥）、顺祥陶瓷（林大祥）、还有一位在电信后面的巨型别墅龙老板。很多有钱人都很低调的。

　　赞许是指赞同称许的意思。那你们知道赞许的 造句 有哪些吗?下面是我给大家整理的赞许怎么造句，供大家阅读! 　　赞许怎么造句 　　1.虚荣促使我们装扮成不是我们本来的面目以赢得别人的赞许，虚伪却鼓动我们把我们的罪恶用美德的外表掩盖起来，企图避免别人的责备。 　　2.我要同等地既谴责那些下定决心赞美人类的人，也谴责那些下定决心谴责人类的人，还要谴责那些下定决心自寻其乐的人。我只能赞许那些一面哭泣一面追求着的人。 　　3.看到女主人赞许的目光之后,才轻轻抱起来小女孩,抱得很轻柔很轻柔,就像抱着一个稀世珍宝,蒲牢也很喜欢这个小女孩呢。 　　4.温暖是在你精疲力尽之时，回到家的感觉，看着餐桌上那一桌并不算丰盛的晚餐，你会明白母爱的真谛。饭后，和爸爸一起交流人生的感悟，当他用愉悦和赞许目光投向你时，你会觉的父爱的重量。 　　5.销售小组因为公司的成功立下了汗马功劳而受到赞许。 　　6.人民以胜利的欢呼，对我们历史上这一石破天惊的大事件，表示了他们的赞许。 　　7.如果我们做不到这样的泰然自若，如果我们听了几句对我们的性格或业绩的严厉批评就忍不住掉眼泪，那可能是因为我们相信自己正确的能力主要是由他人的赞许构成的。我们对于不受世人喜爱很在意，不仅是出于实用的理由——例如生存或升迁，更重要的是世人的嘲弄似乎是一种信号，毫不含糊地表明我们已误入歧途。 　　8.愿我有朝一日向赞许的天使高歌大捷和荣耀，愿心锤明快的敲击无一遗漏，紧扣松弛、疑惑和断裂的琴弦，愿我流泪的脸庞增添我的光彩，愿暗暗哭泣如花绽放。 　　10.老师对今天远足，同学们经过瓜田时，都能强忍饥渴，秋毫无犯，十分赞许。 　　赞许精彩造句 　　1. 旁边一位老汉,目睹了整个过程,赞许地说:“你是真正的白兰地品家.”。 　　2. 梦存高远，志在称霸u2026u2026这股热情确实值得赞许。但将士们啊，你们明白吗?所谓梦，终有一天是要醒来的。 　　3. 这样每一张“华英雄”投票卡，都化作真诚的欣赏和善意的赞许，必将激发员工的工作热情，产生巨大的激励作用。 　　4. 戒烟虽说不容易，有了认识就能忌，污染环境伤身体，坑了别人害自己。世界戒烟日，响应号召立做起，嗑嗑瓜子嚼嚼口香糖，时间长了烟忘记，有益健康人赞许，提升素质好口谕。 　　5. 嫁给我吧，我会在你哭泣时递你纸巾，在你身边陪着你，安慰你;嫁给我吧，我会在你高兴时陪你狂欢，在你身边支持你，赞许你;嫁给我吧，我会在你劳累时给你煮饭，在你身边照顾你，关。 　　6. 该赞许的就给与赞许，这不仅会让帮助你的人心里感到高兴，也会给你的老板留下良好印象，从而考虑你的日后晋升。 　　7. 克丽丝汀赞许地环视一下房间. 　　8. 生理上的性冲动美丽的感觉亲爱的感觉羡慕及尊敬的感觉赞许的感觉受到尊重的自尊占有欲行动自由深重的同情心。我一想比七龙珠还难攒。【一直觉得应该加一条想要拥抱的感觉还是其实这个是属于生理冲动的?】自己一个人太久了就会怀疑自己是不是真的哪里不好或者人格有问题。 　　9. 那个男人从来没有完全属于过她,她同他秘密相爱,他们不止一次体验到了刹那间爆炸性的幸福,在她看来,这无可非议,相反,生活已向他们表明,也许这是最值得赞许的方式。马尔克斯 　　10. 你的世界是寂静的，但是你能听懂不同的语言：给你一个温柔的眼神，你说是关注;给你一个和蔼的微笑，你说是鼓励;给你一个热烈的掌声，你说是赞许。国际聋人日，让无声世界里的你。 　　11. 他得到了，但是，承认和赞许的会众的阿尔比。 　　12. 林凤生听得一向嫉恶如仇的表妹说出这番言语,心中很是喜慰,点头赞许道:“不错,这样的人物很是值得结交。 　　14. 随后,他拿起和硕县展位上的有机葡萄酒、欧洲李水果和果脯、雷达山歪瓜等展品,一一品尝,不时加以赞许。 　　15. 中年人原本是在打顿,听到这,突然睁开眼,赞许地望着张浪说。 　　16. 美好、夸奖、赞许,“嘉言懿行”则是指有 教育 意义的好言语和好行为。 　　17. 岳庆涛说吃了固阳馒头,油条,特别是对胡辣汤面露赞许,还向邻座的同志推荐说,河南胡辣汤好吃,都尝尝。 　　18. 一边是为他行善不休赞许有加,一边对其频频被媒体聚焦的方式疑惑不解甚至攻瑕索垢。 　　19. 师祖赞许地看着雨儿,自从那次雨儿谎称自己是龙月海神人的弟子之后,师祖更是倍加关注雨儿,经常将敖风邀于观中询问道,雨儿便是说了一个又一个谎。 　　20. 本来想要实话说出来的桃夭,一见周围人都用赞许的目光看着她,之前想要说的便卡在嗓子之中,如鲠在喉。 　　赞许经典造句 　　1. 那天嘉莉兴冲冲地回到家，因为初次成功而容光焕发。虽然很累，她很想聊聊那些现在感到很有趣的求职经过。可是敏妮只赞许地微微一笑，问她是不是在车费上要花掉一点钱。 　　2. 约翰一件神迹没有行过，但是主耶稣赞许他说：“凡妇人所生的，没有一个兴起来大过施洗约翰的”。 　　3. 她赞许地看着亨里埃塔，这是个难得见到的情绪稳定而聪明的好孩子，这个孩子应该有个更好一些的妈妈。 　　4. 质量第一、信守合同是我们多年来对市场的一贯承诺，由此得到了顾客的青睐和赞许。 　　5. 张天生听到黄河老怪的赞许后,有些得意忘形,自己又去搬来一坛酒,拍开封泥掀去坛盖,举起来又喝了个罄尽。 　　6. 皇上和婧妃见满园花开,灿烂荼靡,心中喜悦,特别是皇上,赞许的看着轮椅上这个曾经十分厌弃的儿子频频点头。 　　7. 雷宇尽情地享受着球迷们对他的顶礼膜拜,他欣喜地看着教练和队友们向他投来的赞许的目光和纷纷伸出的大拇指,连对手都对他做出膜拜状。 　　8. 国戏的沈世华教授在20世纪80年代给学生教此戏时,觉得这些词句“不好”,一并改了,得到俞振飞先生的赞许,弟子们自此排演的都是“洁本”。 　　9. 赵良齐是贵州省某公路管理局的一名普通的职工,局里买了辆特拉卡,主要用作公路管理、路政巡查、公路抢险如铲雪等,他对特拉卡的“能耐”颇为赞许。 　　10. 垃圾死角长期存在固然需要批评,可城管部门能虚心听取群众呼声,重视媒体监督,及时弥补缺漏,其闻过则改的姿态弥足珍贵,更值得赞许。 　　11. 1958年5月21日,毛泽东主席从东风牌小轿车中跨出来时高兴地对在场的人作了如上的赞许,脸上的喜悦多少带有一点惊讶。 　　12. 武松为兄报仇而手刃仇人,在作为封建官方意识形态的儒家 文化 中,因体现了孝义而得到赞许。 　　13. 在雅士利展馆,雅士利总裁张利钿向介绍了雅士利的发展历程,获得了的赞许。 　　14. 秦照望向苏铁,眼神中满是赞许。 　　15. 东博会各共办方对在东盟国家举办外展给予赞许和支持。 　　16. 另一位外籍人才、来自宏都拉斯的安奎乐也很赞许台湾的生产优势. 　　17. 但除了出口竞争的优势,韩国人的产品战略更值得令人称道,甚至连日本对手对此也不吝赞许之词.灵活应变和深谙市场造就了韩国品牌的成功. 　　18. 格蕾丝赞许地看着他。 　　19. 当我落到水里，激起翻腾的水花时，吉姆脸上露出赞许的微笑，然后我们一起游到了沙滩上，在温暖的沙子上躺了一会，又游回去继续那刺激的游戏。 　　20. 这样感应想是佛菩萨慈悲摄受这些已逝的众生，并且赞许记无常簿的修法吧!赞许怎么造句相关 文章 ： 1. 赞扬如何造句 2. 赞美如何造句 3. 赞美的意思和造句 4. 挺拔怎么造句 5. 用挺拔造句

施恩的法定代表人张利钿与雅士利的法定代表人张利桐是兄弟关系，施恩可视为雅士利到美国注册的一个新公司，这家雅士利家族的美国公司与雅士利联姻，组建中美合资性质的施恩公司，“其实就是左手和右手做生意。雅士利走中低端市场，施恩以100%全进口奶源为卖点走高端市场”。 施恩号称美国，可是美国的法律规定奶粉必须由药企生产，美国并没有叫施恩的大制药企业！ 主打“100%全进口奶源”的施恩(广州)婴幼儿营养品有限公司(下称“施恩”)奶粉被曝三聚氰胺含量超标，而“100%全进口奶源”却实为来自广东雅士利公司(下称“雅士利”)的山西奶源基地。

1、（1）承担责任才能受人尊敬记得以前看过一个电视谈话节目，节目的主题是讨论“什么样的企业最受人尊敬”。当时有很多国内外知名企业家都侃侃而谈，发表各自的高见。有的说在当今商业社会只有最能赚钱的企业才是最受人尊敬的企业，也有的说具有创新能力、引领世界潮流的企业才是最受人尊敬的企业，还有的说拥有领袖型的企业家的企业才是最受人尊敬的企业。但在一场紧张激烈的辩论后，现场观众给出的答案却是：具有强烈的社会责任感，才是一个企业受人尊敬的最主要原因。（2）承担责任 做受人尊敬的企业自2003年苏宁电器入驻河北以来，苏宁一直将自身定位为社会化的企业，在实际行动中也承担了企业所应该承担的社会责任！经过6年的品牌营销，苏宁年轻、阳光、诚信的品牌形象已经深植于省会老百姓心中。 2009年苏宁的品牌价值455.38亿元，苏宁将“受人尊重的企业”作为目标。特别是苏宁推出了首个企业社工服务品牌——1＋1阳光行社工志愿者行动，每一位员工每人每年捐出一天的工资进行公益捐赠；每人每年拿出一天的时间参加社会公益活动。08年5月12日,苏宁紧急启动1+1阳光行赈灾预案,率先宣布向灾区捐助500万元现金救助灾区。5月18日，董事长张近东个人捐赠5000万元现金，支持抗震救灾和后期灾区重建工作。苏宁从与残疾家庭结成互助对子每月进行帮扶，到与政府福利部门到偏远山区的村民家送家用电器；从炎热夏日给值勤交警送水，到给白血病患者捐赠手术费；从支援南方雪灾到深入社区免费给居民维修家电……点滴间浓缩着苏宁人的身影。 衡量一个企业成功的关键，不仅在于它自身的增长如何，而是在于它所回报社会的能力。6年里，苏宁在诚信经营的同时，一直向做受人尊敬的企业迈进。 2、（1）责任成就事业酒泉卫星发射中心测试站创造了共和国航天事业和武器装备史上的诸多第一：第一枚远程运载火箭，第一颗人造地球卫星，第一艘载人飞船……都从这里起航。发测站官兵强烈的责任意识，托举起共和国的飞天梦。 航天发射技术含量高，风险系数大，成败系于毫发为保证航天发射成功率达到世界先进水平，发测站官兵以严上加严、细上加细、慎之又慎的精神对待每一个细节，“不下错一个口令，不做错一个动作，不减少一个项目，不漏掉一个数据，不放过一个异常现象”。 “翻箱倒柜查问题，千方百计找隐患。”发测站官兵这样描述他们的工作。没有这样一种精神、这样一种责任、这样一股劲头，就不会有共和国航天事业的飞速发展。 责任成就事业，责任创造辉煌。责任强，则事业成、发展快；责任强，则民族兴、国家盛。责任，是事业之本、成功之源。（2）责任是对事业的无限忠诚“责任是一种境界，只有心地善良、无私忘我才能做到。” 中国航空发动机奠基人——全国优秀共产党员吴大观这句朴实无华的话语一直震撼着我的心灵。吴老在他93年的人生历程中用无数个实实在在的行动始终追求着这种境界，他的“阳光心态、责任人生和魅力人格”彰显着航空人的精神和品格，时刻激励我奋勇向前。责任比能力更重要 。“责任”是最基本的职业素养，它可以让一个人在所有的员工中脱颖而出。责任胜于能力，没有做不好的工作。责任承载着能力，一个充满责任感的人才有机会充分展现自己的能力。吴老是一个能力超群的技术专家，但他却非常谦逊和勤勉。每天，他总是上班最早的一个，下班最晚的一个，几乎每天晚上都要去办公室，他就像一台发动机，长期处于高负荷、高效率的运行状态。脑子里时时萦绕着技术方案、工作思路、发展目标。他坚持经常深入科研一线，到处都能看到他忙碌的身影。这种责任感赋予他无穷的动力，让他能够在岗位上不断超越自己的能力极限，不断突破创新，从而充分释放自身潜力。 责任在细节中体现，让责任成为一种习惯 。每个人所从事的工作，都是由一件件小事构成的，但我们不能因此而对工作中的小事敷衍应付或轻视。要以高度的责任感对待自己的工作，把每一件小事做好，树立对事业追求的标杆，用自己的特长和学到的理论指导工作实践，去实现自己的人生价值。吴老的责任意识渗透在工作、生活的方方面面。他经常说：“用人民的钱买来的资料，每个技术人员都有责任钻研学习，整理好留给后人阅读。任何丢失资料、不认真学习的行为，都是对人民的犯罪。”在爱党、爱人民方面，他身上充满着强烈的社会责任感，一生多缴纳特殊党费11万元，为“希望工程”、灾区捐款累计9万多元，而他自己却一直非常节俭。吴大观用自己的实际行动践行了共产党员的人生观、世界观和价值观。 责任在工作中创造卓越 。责任即荣誉。为荣誉而工作，就是主动争取做得更多，承担更多的责任；为荣誉而工作，就是全力以赴，满腔热情地做事；为荣誉而工作，就是自动自发，最完美地履行职责的同时受到人们的尊敬。吴老就是为“责任这种大荣誉”而奋斗一生的人，他倾毕生精力和智慧于航空动力事业，更曾无数次以超凡的勇气和魄力为航空动力事业的发展谏真言、讲实话，谋求各级领导对航空动力事业的重视和投入，却从不在乎自己的所失、所得。吴老视使命和理想为生命，为理想而献身！他对党的无限忠诚、对航空报国的不懈追求、对发动机事业的执著、对社会回馈的高尚情操值得我们每一个人永远学习和传承。 我们要做有责任感的人 。责任感反映了一个人的精神境界和党性修养，它是一个人心态、心思和心志的反映。有了责任感，就自然会认真、忘我和无私。自然会认真读书，忘我工作，忘我付出，无私无畏。也只有做到了认真、忘我和无私，身边的同事、朋友才会喜欢你、拥护你和支持你，而你以及由你带领的队伍，也才谈得上具有真正的凝聚力、战斗力和发展力。 “泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。”吴老的事迹告诉我们年轻的中煤人，青年成才必须有顽强的意志，必须只争朝夕，从点滴做起，不能好高骛远。因此，作为新时期的中煤人，要学习吴老的这种责任意识，学习他立足岗位、脚踏实地、端正心态、勤勉敬业的精神，成为中煤事业发展的有用之才（3）责任铸就事业“作为一个企业，钱少了是自己的，钱多了是大家的，钱更多只能是人民的”这是全国人大代表、雅士利总裁张利钿在人民大会堂就公益活动回记者答问时说的一句话，从这一句话中我们解读出了作为一个人大代表也作为一个企业家对金钱的价值观和对社会责任的看法，而雅士利集团正是在这样的引路人的带领下走上了全新的社会公益之路。3、有责任则家庭和睦案例一：30多岁的李女士到市妇联投诉：爱人常以工作繁忙、应酬多等为由，经常较晚才回家，对女儿的学习及家务事关心不多，很少顾及自己的感受，咨询如何才能扭转这种局面？ 案例二：在城区一事业单位上班的42岁的陈女士向妇联咨询：自从儿子上大学后，丈夫经常和朋友在一起聚会，很少顾家，夫妻之间很少有机会在一起促膝交谈，很多时候都是各做各的事情，不知该如何处理？ 刘女士（30岁，社区干部）：例举的几个案件应该来说是一个比较普遍的例子，在我们的社区工作中也时常会听到一些女性就此现象而发牢骚。个人认为，如果一个家庭中的丈夫在事业上确实有所成就了，或在生意上比较成功了，那么他参加各种应酬是情有可原，无法顾及家庭也有一定的客观性。如果只是想偷懒等原因不想尽家庭的责任，那就不对了，短时间内，妻子可以忍受，若长此以往，妻子会产生极大反抗情绪，继而发生家庭矛盾。 王先生（44岁，事业单位干部）例子之中提到的李女士家的情况，一方面可能是这位丈夫在逃避责任，另一方面可能是认为妻子可以处理一切家务事，不必他操心，正巧借朋友聚会之机不尽家庭责任，长此以往便产生一种懈怠松散的思想。这些想法是不可取的，妻子可以适当利用培养子女、照顾父母等方式一同增强丈夫的责任心。 张女士（40岁，企业职工）孩子上大学后，夫妻双方共同语言少了，有的妻子就整天沉迷于麻将，有的丈夫则沉醉于酒桌或穿梭于牌桌，如果孩子放假回家后，一家人表现又比较正常。这种现象也是一个较典型现象，不少同事都有这种看法。其实这个年龄段的人群有其特定的优势：有一定经济基础、有较多的休息时间。如果这个阶段的夫妻将这种互不关心的想法保持下去的话，有可能会导致其中一方产生婚外情、网恋。夫妻双方可以利用这难得的时间，培养一些共同的爱好和兴趣，享受二人世界，也可能在精力允许的情况下进行二次创业，让大家都忙起来。 向先生（42岁，事业单位干部），男性有时候无法照顾家庭，也是迫于生活、工作的无奈，但是希望这些男性有机会在家的时候就尽量为孩子和妻子着想，尽到做丈夫和父亲的责任，为家人分担困难和忧愁，同时换位思考。 肖女士（32岁，私营业主）如果不是太正规的场合，夫妻双方可以时而参与到对方的活动圈子中，有助于增加双方的信任感。 市妇联权益部工作人员介绍：让家庭成员增强责任感，不可能采取法律等手段进行强制约束，只有依靠道德进行自我约束和规范，依靠各种舆论进行引导、宣传。如果大家都用一种正常的生活方式积极去营造良好的生活环境和氛围，家庭自然会和睦。像文中李女士的例子，在我们周围的群体中缺乏责任心的男性和女性均有，造成这种局面也是多种原因造成的。孩子是家庭成员交流的一个重要纽带，在家中起到了协调关系，缓和矛盾等多种作用，如果丈夫对家庭缺乏一种责任心，可以让孩子与之进行沟通，激发他对家庭的热爱和为家庭付出更多时间和精力的决心。 像例子中陈女士面临的情况也是一种普遍的实际，这种年龄段的夫妻对爱情缺乏一种激情，已将爱情转化为一种亲情。子女去上大学了，或者成年就业了，让夫妻双方觉得没有共同奋斗的目标了，因此精神空虚，无所事事，两人在家呆着反而会生出一些矛盾，只有各自处在不同的交际圈中，这个年龄段的夫妻应该培养正常的生活情趣，找准共同的爱好，如养花、钓鱼、旅游、健身等，或者做做若干年前拟定计划而没付诸实施的活动，同时加强语言交流，增加亲情意识，双方对家庭的责任感也相应会有所增强。

雅士利国际集团有限公司创办于1983年，经过30多年的磨砺，已发展成为拥有5000多名员工、资产数十亿元、驰名海内外的现代化大型公司。雅士利国际集团有限公司从事营养食品的研究、开发与生产，现已形成以婴幼儿奶粉为核心产品的国际化发展格局。公司总部占地面积250多亩，旗下有6家公司，分别在广东省潮州市、广州市、黑龙江省齐齐哈尔市、山西省朔州市建立了4个国内生产基地，并在新西兰北岛怀卡托地区建立大型原材料加工基地。2013年雅士利与蒙牛成功并购。2015年12月2日，蒙牛乳业与雅士利联合宣布，双方于12月1日与达能集团达成股权收购协议，雅士利以12.3亿港元收购多美滋中国全部股权。2016年3月28日，关于发布2016年食品药品监管总局重点抽检食品生产企业名单的通知》，这份通知公布了今年重点抽检食品生产企业名单，就婴幼儿配方乳粉这一栏，列入2016年重点抽检企业的数量达到了103家。雅士利榜上有名。

要保持企业的长久竞争力，就必须在这四个方面下功夫。本土资源优势只是企业发展的一个方面。 《天下潮商》：正像您刚才所说，产业链整合实际上也是一种企业发展战略，雅士利有怎样的目标？ 张利钿：“谋持续发展、创百年品牌” 是我们的战略发展目标。企业的发展，需要有长远的规划，通过一个个五年、十年计划来分期分阶段实现。雅士利将顺应实施名牌战略，恪守“以质量求生存，以信誉求发展”的企业宗旨，实现从优秀到卓越的跃升，在国内食品行业继续保持领先的势头。 “人才是我们最重要的资产”《天下潮商》：任何企业都难免会遇到人才应用、人才培养和人事变动等问题，雅士利有没有遇到类似情况？如何应对？ 张利钿：可以说员工的素质决定着品牌的发展潜力和高度，我一直认为“人才是我们最重要的资产” ，所以一方面通过选拔贤才、善待贤才、培育贤才的方法，充分、合理地开发人力资源；另一方面，我们引进激励机制、绩效机制、淘汰机制，使内部员工每天都处于动态的竞争局面，管理有条不紊。 在此基础上，雅士利重视员工的全方位培训，不断向员工灌输品牌战略，使全体员工认识到品牌在企业发展中的作用。如今的雅士利已是一个持续改进的学习型企业，成为培养高素质、高水平人才的“摇篮”。 “全程制度化管理”《天下潮商》：都说食品企业是很难把控的企业，近年来，食品安全问题时有出现。在食品生产与质量方面，雅士利是怎样把控的？ 张利钿：产量是钱，质量是命，我们不能要钱不要命——这是我们企业提倡的一个基本原则。在前几年，我们对总部部门设置、职员管理、资源整合等方面大刀阔斧改革，使公司从经验管理向科学管理过渡，逐步走向了正轨。近几年来，我们先后导入了ISO9000国际质量管理体系和HACCP卫生管理体系，强化5S现场管理，实现了“全程制度化管理”。目前，我们已通过国家AAAA级“标准化良好行为企业”认证。 把控质量还要有先进设备和专业人才。集团不惜花巨资购买一批具有国际水准的质量检测设备，引进火焰原子吸收分光光度计、液相色谱仪和气相色谱仪，并成立了雅士利质量监测中心。这个中心实验室在2005年获得中国实验室国家认可委员会（CNAL）认证。我们聘请了中外10多位著名营养专家和乳制品专家作为技术顾问，在产品研发和质量控制上严格把关。正是专业先进的质量管理体系和著名营养专家的“双保险”结合，使雅士利位居2006年全国食品安全年会 “全国食品安全十强企业”之列。

钿 dian 四声

国电南瑞和国电南自同为原国家电力公司下属企业。在第一次电力体制改革厂网分开后，国电南瑞划归现国家电网公司，国电南自划归五大发电集团之一的华电集团，生产性质基本相同。1、国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，是一所科技公司。是由南京南瑞集团公司作为主发起人，以南京南瑞集团公司下属三家分公司的资产经过重组，联合其它七家战略投资者共同发起设立，2003年9月24日在上海证券交易所上市，简称“国电南瑞”。公司现在是国家电网公司旗下的上市公司，2006年完成股权分置改革工作。2、国电南自是由国家电力公司南京电力自动化设备总厂独家发起，拟以公开募集方式设立。南自总厂本次股份制改造，将其现有的四个主专业分厂：线路保护分厂、调度自动化分厂、主设备保护分厂、变压器印制板分厂和相应职能管理部门的资产和相应的负债，以及拥有的一家全资附属企业（南京博奥电力自动化公司）、一家控股子公司（南京南自变电站自动化有限公司）。扩展资料国电南瑞经营范围：电力设备及系统、输配电及控制设备、电动汽车充换电系统及设备、综合能源管控系统及设备、机器人及无人机系统及设备、智慧照明系统及设备、信息系统及设备、水利水务及节能环保设备、工业自动控制系统及装置、轨道交通控制系统、信号系统及设备、人工智能及智能制造设备。计算机软硬件及外围设备、通信设备、仪器仪表、电子及信息产品、电机、工业电源、卫星导航产品的研发、生产、销售、技术咨询、技术服务;电气工程、自动化、能源管控、信息通信、信息安全、水利水务、环保、轨道交通、工业控制技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。机电工程、电力工程、安防工程、建筑智能化工程、节能环保工程、水利水电工程的设计、施工、技术咨询、技术服务;计算机系统集成、信息系统集成服务;铁路电气化设备安装与服务;电动汽车充换电设施建设与服务;新能源、分布式能源、储能项目的建设、运营。电、热、冷等综合能源的生产、销售与运营;电力、能源、环保设备设施与系统运行维护;合同能源管理;职业技能培训;计算机软件的培训服务;自有设备租赁;自有房屋租赁;自营和代理各类商品及技术的进出口业务;承包境外工程项目。国电南自经营范围：输变电保护、控制及自动化系统，发电厂保护控制及自动化系统，调度配网自动化系统、轨道交通自动化系统、其它工业控制及自动化设备、高低压电器及电气传动设备的研究、开发、生产、销售和咨询服务。储能工程和新能源及新技术的利用与开发，物料输送工程的系统设计及工程总承包，管道工程总承包；水、气、固体、噪音等环境保护工程设计、设备制造、施工总承包，以及变电站、电站工程总承包；经营本企业自产产品和技术的出口业务。公司生产科研用原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务，进料加工和“三来一补”。参考资料：百度百科-国电南瑞参考资料：百度百科-国电南自

你好你想知道新雅书院男生多还是女生多一般这种学校都是男生比较多吗因为国家人口还是男性占的比例大

营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。1、主营业务收入是指企业经常性的、主要业务所产生的收入。如制造业的销售产品、半成品和提供工业性劳务作业的收入；商品流通企业的销售商品收入；旅游服务业的门票收入、客户收入、餐饮收入等。主营业务收入在企业收入中所占的比重较大，它对企业的经济效益有着举足轻重的影响。2、其他业务收入，是指除上述各项主营业务收入之外的其他业务收入。包括材料销售、外购商品销售、废旧物资销售、下脚料销售，提供劳务性作业收入，房地产开发收入，咨询收入，担保收入等其他业务收入。其他业务收入在企业收入中所占的比重较小。扩展资料：意义1、 营业收入是企业补偿生产经营耗费的资金来源。营业收入的实现关系到企业再生产活动的正常进行，加强营业收入管理，可以使企业的各种耗费得到合理补偿，有利于再生产活动的顺利进行。2、营业收入是企业的主要经营成果，是企业取得利润的重要保障。加强营业收入管理是实现企业财务目标的重要手段之一。3、营业收入是企业现金流入量的重要组成部分。加强营业收入管理，可以促使企业深入研究和了解市场需求的变化，以便作出正确的经营决策，避免盲目生产，这样可以提高企业的素质，增强企业的竞争力。参考资料：营业收入-百度百科

颁奖典礼的背景音乐应该放激励的歌曲。u266a 01曲名：SANTORINI演奏：YanniSantorini是雅尼于1986发行的他本人的第二张专辑《Keys to Imagination》中的一首曲子。曲子讲述的是小岛上一天的生活，从日出到日落，就好像坐在悬崖边上看着渔船在清晨出海；乐曲中有变幻的海的颜色，有海面起风时的喧嚣，还有波浪撞击岩石的壮阔。u266a 02曲名：Angel"s Flight演奏：X-Ray DogX-Ray Dog是一个专门为好莱坞电影预告配乐的音乐工作室。他们的作品几乎不针对一般消费者，网上也很少或者几乎没有他们的配乐作品下载。他们的作品对口直接输送到了数字影视后期制作公司，约六成以上的好莱坞强片的预告片配乐都出自他们名下。u266a 03曲名：Main Title演奏：John WilliamsJohn Williams，世界知名钢琴家、指挥家、作曲家、电影配乐家。波士顿交响乐团坦格尔伍德音乐节的驻会艺术家，共获得49次奥斯卡奖提名（包括5次最佳歌曲提名和44次最佳配乐提名）、5次获奖，18次格莱美奖提名，4次金球奖，7项英国学院奖。u266a 04曲名：奥林匹克进行曲演奏：John Williams歌曲又名奥林匹克鼓号曲。“奥林匹克的荣耀”体现了John Williams一贯的大气。在乐曲的旋律和气势方面尚无同类音乐能与之企及。此曲雄壮激昂，响亮的号角使人激情澎湃，细密紧促的鼓点使人英气勃发。

清华大学代码是10003

杜鲁门和麦克阿瑟一个作为总统，一个作为远东军区大将军，在朝鲜战争前夕关系还行，可随着麦克阿瑟在朝鲜境内我军打败，麦克阿瑟已经失去了他的价值。而作为美国政府最高长官，杜鲁门不得不把麦克阿瑟革职，毕竟朝鲜半岛局势关乎美方重大利益。五星上将麦克阿瑟麦克阿瑟从二战中脱颖而出，他也是想参与美国总统竞选的，只是支持率不高，同时加上其他人的排挤，他凭借资历跑到菲律宾做“太上皇”。等到日本败北后又跑到东京继续当他的“太上皇”，终于朝鲜战争爆发，沉寂已久的心再一次激动，主导了仁川登陆，后一路打得北朝鲜人民军丢盔弃甲。可以说他凭借“仁川登陆计划”到达军事生涯巅峰。这时他在美国的呼声还挺高，同时变得更加张狂，不过很快他就迎来了巨大打击。中国人明志愿军入朝，麦克阿瑟惨败我军入朝后凭借着时间差和美军及麦克阿瑟的骄傲，连续取得了多次战役的胜利。麦克阿瑟终于慌了，最后只能推脱于杜鲁门，说是杜鲁门捆住了他的手脚，施展不开，推卸自身责任。作为这个总司令，首先不是承担责任而是逃避责任。等沃尔顿·沃克车祸死后，李奇微带领第八集团军守住了防线，并且在砥平里战役中打得我军撤退，麦克阿瑟从东京来到前线抢功，说前面的败仗都是战略性撤退，为了上将的面子连脸皮早就丢了。而杜鲁门早就看透了他，此时的表演很拙劣，就像个小丑。这还不算，麦克阿瑟紧接着没与白宫商量就发表声明，想扩大战区，这违背了美国众多高层的决议，于是杜鲁门下定决心罢免他，撤了他的职并让李奇微接任。麦克阿瑟被撤职完全是他自己作的，杜鲁门虽然是总统，但是朝鲜战场的重要性不言而喻，若麦克阿瑟紧跟白宫决议，甚至带领“联合国军”顶住我军攻击，那么被撤职的几率就减少了一半。杜鲁门撤了他的职不仅是因为大势，还有个人原因，多次公开场合看不起杜鲁门，后还产生了互相攻击的桥段。当然最主要的还是麦克阿瑟下野是多方综合的必然结果。

朗科U903是朗科生产的一款质量非常好的U盘，在朗科漫长的U盘王朝中，质量一直是他们最有保障的，因此受到了不少好评，下面就一起来看看那这款U盘的具体参数。朗科U903U盘怎么样朗科U903普通U盘磨砂外壳，边角圆润，简洁细腻；USB3.0接口，向下兼容USB2.0，全通道数据传输，同步高速读写；速度较USB2.0数倍提升，专有的超稳定技术，符合U-SAFE标准，有效防止数据丢失。朗科U903采用对称式设计，背面仅仅印有U-SAFE字样，是朗科倡导的移动存储技术与安全标准，表示这个优盘传输更稳定和安全。优盘侧面设计有一条红色的边，与黑色搭配分外抢眼，简约的设计下有不错的点缀。朗科U903容量从8GB到32GB都有，用户可以根据自己需求选择。朗科U903U盘详情：朗科U903采用卡扣设计，用刀片沿着边缘插入然后顶开卡扣部位，因为塑料质量比较差，所以做不到无损拆解朗科U903采用磨砂塑料外壳，边角圆润设计，简洁细腻的设计风格。正面印有朗科的英文LOGO、型号、容量以及USB3.0标识，所有信息让人一目了然。其尺寸(长×宽×高)是60mm×20mm×8mm，重量仅12克，身材尚算娇小。朗科U9038G优盘首先迎接的挑战是ATTODiskBenchmark，该款软件客观地反映了U盘对不同大小文件的读写速度。我们可以从图中看到，朗科U9038G最高写入速度达到12.70MB/秒，最高读取速度则达到了57.48MB/秒。写入速度并不算太高，而且在256KB及更大文件写入时速度降低到7.7MB左右。朗科U903U盘规格：容量128GB接口USB3.0连接器兼容性Windows7，98，SE，ME，2000，XP，MacOS10，Linux2.4.2尺寸60×20×8mm朗科U903U盘产品编号16GB朗科U903U盘（16G）32GB朗科U903U盘（32G）64GB朗科U903U盘（64G）128GB朗科U903U盘（128G）保修：5年有限质保朗科U903U盘写速度：写入速度测试结果为12.7MB/s。而读取速度为57.48MB/s，实际测试下来这款U盘速度还是可以的。朗科U903U盘价格：23-139价格区间，几乎所有型号需求都可挑选以上就是朗科U903U盘怎么样朗科U903U盘全方位详细评测的详细内容了。

合金弹头3里有两个秘密关卡，分别在鬼屋，你打到打到时，看见有个门，你对到门打几下，发现有几个老爷爷，你就进去。还有一个是打食人花时，有个牌子，你摇下来，后面出现一个洞，进去就是了。

朗科固态硬盘既可以在用户的电脑里面使用，也可以当成U盘使用，有很多用户不知道怎么用，下面就来教一下大家怎么让朗科固态硬盘当成U盘使用。 朗科固态硬盘如何变U盘： 1、注意硬盘的接口，分为串联的SATA接口和并联的IDE接口。 2、比如SATA接口，外滑盖子，然后把它打开。 3、再对准硬盘的接口放在盒子里面。 4、放进去之后，盖上盒子。 5、最后使用数据线，就可以连接到电脑，当U盘使用了。

合金弹头： 开放分类： 游戏、街机、SNK 目录• 合金弹头1 • 合金弹头2 • 合金弹头X • 合金弹头3 • 合金弹头4 • 合金弹头5 • 合金弹头3D • 合金弹头6 • 合金弹头7 • 合金弹头A • 附：MS的子弹和名称 • 武器攻击力/描述 • 合金弹头7 • 合金弹头A • 附：MS的子弹和名称 • 武器攻击力/描述 ARC历史上什么游戏可以用一个几乎不变引擎连作5部，历时十年，每部都好评如潮而且公认的一部好过一部？恐怕只有Metal Slug系列了。SNK的这个招牌系列毫无疑问是有史以来最强最受欢迎的硬派射击ACT超A级作品，以至于自从它的一代推出开始所向披靡无人能出其右。一部2D的ARC作品达到如此的程度才真正算得上登峰造极。 合金弹头1 MS 1996年的初代出乎意料的并不是由SNK所制作，而是一家名不见经传的冷门公司Nazca的作品。使用了NeoGeo MVS强大机能的MS凭借空前的细腻画风和丰富动画而一炮打红。从系统来讲MS在一出场的时候就已经近乎完美。8方向跳跃射击、主枪火力品种全面、大威力抛物线手雷再加上近身速度极快的匕首攻击，一个全能型的兰博式主角诞生了。而每关必定出场的乘物——坦克兵器Metal Slug更是具备了明星所需要的一切要素，凡是见过这款游戏的人无不对这部Q版小坦克着迷——废话，有谁见过会跳着前进还会趴下的坦克?? 合金弹头2 1998年的MS2已经是作为SNK的年度主打作品了。Nazca原班人马加上SNK的全力支援，MS2成为了一个名副其实的完全超越经典前作的完美续篇。96年时MS的主要系统就已经接近完美，SNK所要做的就是加入更多的噱头来使游戏性进一步增强。加入的两名女性角色似乎更受欢迎，而乘物也不仅仅只有Metal Slug了，飞机，步行机械以及那个装备了多管机枪的骆驼每一个都是个性十足。令人惊喜的是MS2有了一个完整的剧情，从X军团的袭击到外星人的登场，SNK出众的编剧策划能力展露无疑。 合金弹头X 1999年的MSX实际上是MS2的一个强化版，没有什么主要的系统修改，甚至连每关的背景和BOSS都鲜有变化（当然，不是没有:P）。但是从游戏者角度来说，这完全是两个游戏，游戏的节奏完全被重新安排了，在MS2练熟的那些技巧已经不能使用。作为一个资料片，让游戏者从完全另外一个角度来理解这个游戏，MSX还是非常成功的。从制作的严谨角度来看，MSX要强过MS2很多，许多在MS2中疏忽的细节被重新制作完善。一个remix版被列为和正传作品同等的地位，这恐怕也是ARC历史上非常罕见的案例。 合金弹头3 继MS2之后再次飞越巅峰! 系列的2000年最新作。仍旧沿用2代的系统，补充了一些适用于特定环境的弹药品种，但其中绝大多数都已经在MSX中有过表演。本作的主要热点就是分支系统的加入，同一关有不同路线可走，场景以及出场敌人会有很大不同。主角的状态比起MS2大大丰富了，除了很受欢迎的胖子，令人头痛的木乃伊化之外，潜水，宇航，飞行各种状态都有不同的火力表现，特别是丧尸化主角的“吐血绝招” 即使是BOSS也只能挨几下。在MSX中的谜之隐藏关所登场的潜艇，直升机等乘物纷纷现身，鸵鸟，大象，钻头坦克...几乎到了眼花缭乱的地步。MS3无愧于它超越《拳皇2000》的MVS有史以来最大容量。 由于在镇压Morden叛军的行动中起了重要作用，Falcons的Marco和Tarma名声大噪,他俩在组织中的辞呈也被否定，他们被命令去领导Falcons。此时，叛军首领Morden的档案里被打上了“失踪”的印记，他的部下们也纷纷隐藏了起来。由于Marco和Tarma具有出色的战斗素质和丰富的战斗经验，所以在全世界爱好和平的人们的心中，他们在剩下的摧毁叛军堡垒的行动中是不可或缺的人物。然而，就在对残敌的猛烈打击中，在全世界人们的欢欣鼓舞中，第三个邪恶的支配世界的计划也已经在酝酿了。 Morden一定还活着！ 他并没有放弃！ 同时，Sparrow，一个政府并未注意到的工人组织，在追查Morden将军行踪的行动中却遇到了一系列奇怪的事件。从政府职员的假发全部消失，到一个怪异的大家伙（也许是个艺术家的新作品吧)突然出现在城市中。这些看似可笑又有些怪异的事件带给人们不祥的预感。 Morden将军并不是唯一的需要担心的人物。 在这种情况下，Falcons和Sparrow这两个组织决定联手调查这些事件。他们的力量也更强大了。同时，军方在调查中发现了一个叛军控制的人工岛，并决定进行突然袭击。Sparrow请求军方让他们派人参加这次行动，因为分析揭示，Morden的叛军一定和这岛上的神秘事件有关，贸然进入一定会带来巨大的损失。但最高统帅部却对这些嗤之以鼻。 军方坚持认为，城市中的怪事和Morden的叛军并没有什么必然联系。碍于IA（大概是Sparrow中在世界上有影响的人物）的情面，军方没有拒绝Sparrow，也并没有给予太多的重视。 Marco这个老兵看到这些，担心部队受到太大损失，所以很自然的，他反对这次行动。可是，他的意见被首脑们婉拒了。行动已经进入了倒计时。 “太可恶了！”Marco暗叹。他决定事先采取行动。他找来了Tarma,Eri和Fio。 一场新的战斗已经悄悄的拉开了序幕。没人能预言最后的结局。这四个人的任务是非常复杂而又危险的，也许，是不可完成的…… 但至少有一件事是可以肯定的——战斗将在新一轮的惊骇中达到高潮！ 合金弹头4 2002年是一个对于我们合金弹头爱好者来说，是一个幸运的日子，因为在SNK已经关门大吉的情况下，我们仍可以玩到合金弹头的继作METAL SLUG 4。这一代由于时间、金钱等方面的原因，感觉要比前几作差很多，但是想METAL SLUG X以前的，还是要好很多。呵呵毕竟不是原班人马制作，不过也有很多优秀的地方，比如背景音乐就是有始以来最好听的。这一代中当然也少不掉新的乘物，比如敌方的导弹车，玩起来就很爽。总之还是很不错。 合金弹头5 PLAYMORE接手SNK系列游戏开发后，《拳皇》以及《合金弹头》等作的FANS们看到了更多的惊喜。而合金弹头5代画面风格没有什么大改变，虽然仍是2D横版过关，但是游戏看的出依旧火爆刺激！ 讲述为了应付世界上日益加剧的冲突，正规军特殊部队PF队便着手开发新一代的Metal Slug武器。然而，负责开发的研究所却受到袭击，载有新一代Metal Slug资料的光碟更被抢去了，于是敌人利用了这些珍贵的资料开发出厉害的武器，令世界局势变得更为动荡不安。玩家所控制的主角们，就是PF队的成员，目的就是把失去的光碟夺回，并向敌人进行反击战！ 合金弹头3D 《合金弹头(MetalSlug)》系列是街机平台最著名的2D射击游戏，该系列集合了爽快的战斗以及幽默的游戏风格，获得了很多的玩家的喜爱。在《合金弹头》系列迎来10周年之际，SNKPlaymore将会推出一款3D版的《合金弹头》游戏，这也是该系列首次向3D化迈进。本作的正式名称尚未确定，暂定为《合金弹头3D》，对应平台为PS2，预定于2006年6月29日正式发售。本作将会以2D版《合金弹头》的故事以及人物为蓝本制作，同样拥有大量的可以乘坐的机械以及各种效果各异的武器。本作由于采用了3D化，画面的表现力比起前几作来说要强上不少，战术也更加多变。 合金弹头6 一颗来自外太空的陨石在地球上砸了个大坑，但是，这实际上不是陨石，而是艘外星人的太空船，它在冲击作用下穿透到地球深处，然后建起了巨大的地下基地。 同时，正规军也因为怒队的加入而壮大了。 有传言说Morden元帅又在搞什么名堂了，于是正规军小队即刻出击，发现叛军和火星人再一次结为联盟！ 火叛联军抓住了派遣的小队，但是火星人突然惊慌起来，因为另一个外星种族出现了，而且它们开始拐卖并且吃掉火星人，但是它们并没有伤害在场的人类叛军。 有传言说正规军收到消息说叛军企图重建海底的Rootmars（3代最终BOSS）借此支配世界，但是现在情况变成了Rootmars必须重建才能打败新的外星种族。然而，在重建过程中被敌方的外星种族发现了，叛军受到了攻击，最后只剩一半军力。此时Morden元帅不得不向正规军小队求助来重建Rootmars并且打败敌方的外星侵略者。 剧情设定为《合金弹头3》之后的故事，跟《合金弹头 3D》一样， 新鲜出炉的《合金弹头6》（下面简称MS6）也是SNK Playmore公司为了庆祝《合金弹头（Metal Slug）》系列诞生10周年而从街机移植到PS2平台上的游戏。与《合金弹头 3D》投石问路的试探性质不同，MS6沿用了传统的2D卷轴方式来进行游戏。既然3D化的稚嫩令许多玩家无法接受和认可，那么现在的MS6是继续像4，5两代那样继续量产化，毫无新意可言，还是能真正意义上超越被普遍认为系列最经典的3代呢？ 画面： 合金弹头系列的引擎已经沿用了数代，一直也未曾换过，画面也一直不是SNK Playmore的强项，至于移植的诚意，SNK Playmore要有前NAMCO移植《灵魂能力3》那样一成的态度对玩家来说都显得是那么地奢侈。所以，早已预料到的满屏锯齿和简单得不能再简单的建模还是如期而至。从游戏场景和角色设定方面来看，严重怀疑游戏的御用画师近几代究竟有没有重新描绘过相关的原画，这老本也吃得太多太久一点了吧？FANS们或许可以用“为了维持游戏流畅性”来心理安慰一下，可是，PS2的机能虽差，但对于这些2D卷轴的游戏作品，还是游刃有余的，即使是放到PS1平台，也是完全能够胜任。态度决定一切，这句话可不错。OK，画面不是游戏的一切，如果游戏是优秀的话，我们又何必在画面上斤斤计较，死缠不休呢，且看下去如何。 音乐： 《合金弹头6》的背景音乐但从游戏中抽离出来还是不错的，但一旦放在游戏的环境中，就显得有些杂乱无章，过于喧哗了，最重要的是与游戏场景、气氛简直就是水搅油，不太能凑合在一块。细心的玩家不难发现，这一代的曲子都是以一些经典的曲目串联而成的，在游戏的第三关，甚至还有我们耳熟能详，以二胡演奏的《康定情歌》。但都是将最具代表性的那一小段截取出来，并不完整，给人的印象就是东一把，西一把地抓。音效和角色、场景的设定情况相似，虽然到位，但却摘不掉吃老本的帽子。 系统与手感： 自三代达到系列颠峰以后，合金弹头系列后续正统作品的关卡可以说是越来越少，也就是流程愈来愈短了。唯一能纵容游戏还能这么混下去，继续出续作的原因不外乎操作简单，容易上手，老少咸宜，能力一般的玩家也能通过无限续关来继续游戏；能与亲戚朋友一起合作过关；还有开始几代奠定的人气基础等几点。但这并不能遮掩后续作品关卡设计创新性低，雷同性和重复性高的突出弊病。《合金弹头6》仅有5个关卡，如果玩家选择的是EASY难度的话，甚至只能玩到第四关就结束了。虽然每关都有一些分支路线，但与前面的作品分支的长度堪比主线关卡的情况比较，明显是短得可怜。载具的情况同样如此，可用时间少，种类少，毫无特色。 虽然《合金弹头6》的可选角色从前代的4名增加到了现在的六名（增加了系出同门的《拳皇》系列中的“怒”队角色－拉尔夫、克拉克），但这些角色在战斗力、速度和防御等数据上的分野在战斗中却并未得到很好的体现。可同时携带两把武器的设定也因HARD难度下可拾武器的弹药过少而打上了不少折扣。几名传统角色的能力区别主要体现在拥有双倍手枪的攻击力、双倍的手榴弹补给数和初始武器为同时拥有手枪和机关枪外等等，但新增的格斗能力却过于千篇一律，只有克拉克的投技还蛮有点格斗的雏形。 《合金弹头6》的BOSS战同样给人以马虎了事的感觉，攻击手段和方式单一，让人完全没有了以往那种胜利后的兴奋和成就感。但这一切并不就意味着游戏的难度低，在HARD难度下，前赴后继、蜂拥而至的敌人一下子就能把强力武器的弹药给耗尽了，剩下手枪在苦苦挣扎并不是什么鲜见的事情。整个游戏最具有诚意的地方或许也只有鉴赏部分了，因为十周年纪念的缘故，本作提供了多达20多页数百幅系列以来的原画，还有许多经典的音乐。 总结： 虽然再次打出了十周年纪念作的旗号，但《合金弹头6》在设计上的毫无诚意，大量吃老本的情况却不得不让人觉得这又是象征意义大于现实意义的这样一部作品。在技术能力大为滞后的同时，SNK Playmore并未从根本上将已经早已进入瓶颈期的《合金弹头》系列进行重新的定位，3D化的试验性作品更是还有许多极待解决的问题。一如既往地简单，爽快，可毫无新意，诚意，这就是《合金弹头6》的真实写照。 合金弹头7 以细腻的画风、搞笑的动作和刺激的战斗被人们所熟知的“合金弹头系列”在NDS平台推出正统续作！虽然本系列的前几部作品最早都是作为街机游戏而推出的，不过这一次的“7”不但先推出NDS版，而且是独占！日前SNK playmore宣布了这款游戏，目前发售日定为2008年3月。据称，本作中将搭载任务模式，在关卡中不断完成教官所下达的任务，提升军衔。 游戏依然保持了系列一贯的风格，战斗的场面也没有因为是掌机游戏而进行削减，游戏依然是射击、跳跃和手雷三个按键，虽然是NDS游戏，不过本作却并不对应触摸屏，游戏的画面显示在上屏幕，而下屏幕则用来显示地图。在TGS 2007（Tokyo Game Show）大会上SNK放出了《合金弹头7》的试玩版，我们还不能从游戏中得到更多信息，只能看出似乎游戏这代产品沿袭了前代风格，战斗的对象似乎也没有变化，另外武器装备上看不出任何倪端。而且似乎为了方便大家进行试玩，游戏主角被设定为100次生命，这也使得我们看不出来游戏主角是否有增加或者调整。 合金弹头A 所属分类 中文GBA游戏 软件大小 3411KB 附：MS的子弹和名称 ┏━━┯━━━━━┯━━━┓ ┃字母│对应子弹 │数量 ┃ ┠——┼—————┼———┨ ┃C │跟踪火箭炮│ 40┃(Enemy Chaser) ┃D │弹跳弹 │ 30┃(Drop Shot) ┃F │火焰弹 │ 30┃(Flame Shot) ┃大F│超级火焰弹│ 30┃(Flame Shot) ┃G │榴弹炮 │ 20┃(Super Grenade) ┃H │机枪 │200┃(Heavy Machine Gun) ┃大H│重机枪 │200┃(Heavy Machine Gun) ┃2H│双机枪 │200┃(Two-Machine Gun(3D版也作DOUBLE MACHINE GUN)) ┃I │钢铁蜥蜴 │ 30┃(Iron Lizard) ┃L │激光枪 │200┃(Lazer Gun) ┃大L│超级激光枪│200┃(Lazer Gun) ┃R │火箭炮 │ 30┃(Rocket Launcher) ┃R │超级火箭跑│ 20┃(Rocket Launcher) ┃S │霰弹枪 │ 30┃(Shot Gun) ┃大S│超级霰弹枪│ 20┃(Shot Gun) ┃Z │斩石剑 │ 10┃(Zantetsu Sword) ┗━━┷━━━━━┷━━━┛ 武器攻击力/描述 名称【3D版滴对应（大写字母为游戏中的单词缩写）】（读音）：攻击力/分数,描述— 手枪pistol【HandGun】: 1/100分,最原始的武器,捞分最好! - 小刀/T型棍:army-knife/tonfar【Knife/Tonfar】:3/500分(1代中3/300分)比手枪更好的捞分武器 - 手榴弹bomb【Grenade】:10/100分(1代10/200分).手雷在1代中的威力是相当恐怖的,它的杀伤范围是在全部合金系列中最大的,烟雾的杀伤估计也是10;在2,X 代中,烟雾对装甲类伤害是10,对木乃伊以及盾牌是5,对光头不确定;在3代以后烟雾的杀伤是0.1,是熏分的好东西. - 石头（手雷变种??）stone【Stone】:10/100分,但是它没有烟雾伤害,但是弹的比较远...碰到目标就没了... - 燃烧瓶firebomb【Fire bomb】:约2-4/200分(延烧);约5-8/100分(直接爆炸),这个东西的威力不好算,特点是对付大范围敌人有效,特别是僵尸,一烧就挂;当它直接砸在坦克等物上直接爆炸也有类似烟雾的扩散伤害. - 烟雾弹【Smoke Bomb】：在战场上形成一股烟雾，使部分敌人命中率大幅度下滑，持续效果较长。 - （来自火星滴）诅咒祭碑【Monolith】：召唤一只来自火星的诅咒碑，攻击范围与攻击力非常理想（追加爆炸攻击）。 - C枪enemy-chaser【enemy Chaser】:3/100分,自动跟踪导弹,能自动追寻目标攻击,但是有时候不大听话...烟雾杀伤是0.2 - D枪:dropshot:5/100分,烟雾0.3??弹球弹,在某些特殊地形有效...也能熏分... - F枪:frameshot【Flame shot】:10/200分,不好计算,最大约可以有30吧,全烧能拿800分这个威力根据F的烧透面积计算...(在1代中1/100分)除了1代,F枪是合金中恐怖的武器,强大的杀伤力,在2/X中对地向上反射,3代以后对地蔓延扩烧 - G枪:super-generade【super Grenade】:10/100分,烟雾也有6的伤害,威力强大的榴弹炮,射速很快 - H枪:heavymachinegun【Heavy machinegun】:1/100分.最常见的武器了,和手枪一起成为捞分工具,特点是能8方向扫射 - I枪ironlizards:【Iron lizard】3/100分,烟雾伤害0.2.直接翻译是钢铁蜥蜴,能沿着地表前冲攻击敌人,对空不是很好... - L枪:lasergun【Laser gun】:每4枪(连发)1000分,单发0.8/400分,利用点射能砖取更多的分数!L枪的威力不可小视 - R枪:rocketlauncher【Rocket launcher】:5/100分,烟雾0.3-0.5,能大范围杀伤敌人,人变胖后子弹有跟踪能力 - S枪:shotgun【Shot gun】:20/100分,霰弹枪,威力大射程短 - Z枪:Zantetsu sword攻击力不明,6代新出的武器,尚未测明... - 2H:2-machinegun,又说twinmachinegun【Double Machine gun】:在4代中装弹量200发,每发2枚子弹100分;5代中装弹量300发,每2发子弹200分.相对4代的威力比5代略大,4代的2H是H的威力的2倍.PS使用2H有时候会有硬直的副作用... - 坦克炮cannon:20/100分(1代另计)烟雾伤害在5左右,但是效果不明显... - A.P.坦克炮20 /100分,能直线飞行,具有穿透力 - 1代的坦克炮:16;1代的威力小点,但是击中至少有300分,击毁视情况有1000-1200分左右,也能利用这个捞分. - 自导小卫星:1/100分,能自动跟着你攻击敌人,前提是你开枪它才开枪... - 电云:约5/100分,同自导小卫星. - 另:超级武器对于普通武器的区别是射程及攻击范围的扩展以及弹药数量上的区别(只有15发)，变胖武器有特殊效果,比如变胖后R能跟踪，手榴弹可以变成炸弹，威力比手榴弹大 【以下为3D版专有】 - 狙击步枪【Sniper Rifle】：远程攻击目标的好武器：进入瞄准模式可自由旋转/缩放视角，攻击时有填弹时间。可以体验一把狙击手的感觉。 - 至于【3D】的坦克炮，“好像有8种”，效果，威力各异，要注意搭配与选择。 恐龙快打的话就是小时候玩的街机里的，下个模拟器感受下咯

u盘是中国发明的，朗科公司是U盘的全球发明者。2002年7月，朗科公司的“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”获得国家知识产权局正式授权，该专利填补了中国计算机存储领域20年来发明专利的空白；2004年12月7日，朗科获得美国国家专利局正式授权的闪存盘基础发明专利。自1998~2000年，有很多公司声称自己第一个发明了USB闪存盘。包括中国朗科科技、以色列M-Systems和新加坡Trek公司。但是真正获得U盘基础性发明专利的却是中国朗科公司。2002年7月，朗科公司“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”(专利号：ZL99117225.7)获得国家知识产权局正式授权，该专利填补了中国计算机存储领域20年来发明专利的空白。该专利权的获得引起了整个存储界的极大震动，包括以色列M-Systems立即向中国国家知识产权局提出了无效复审，一度成为全球闪存领域震惊中外的专利权之争。但是2004年12月7日，朗科获得美国国家专利局正式授权的闪存盘基础发明专利，美国专利号US6829672。这一专利权的获得，最终结束了这场争夺。中国朗科公司才是U盘的全球第一个发明者。美国时间2006年2月10日，朗科委托美国摩根路易斯律师事务所向美国德克萨斯州东区联邦法院递交诉状，控告美国PNY公司侵犯了朗科的美国专利。2008年2月，朗科与PNY达成庭外和解。朗科向PNY签订专利许可协议，PNY向朗科公司缴纳专利许可费用1000万美元。这是中国企业第一次在美国本土收到巨额专利许可费用，也进一步证明了朗科是U盘的全球发明者。

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以充满趣味性和丰富战斗背景的名动作射击游戏《METALSLUG2》推出加强版名称《METALSLUGX》，不知大家有没有玩过，虽说这次只是加强版，内容方面和前作相同，但敌人出现的位置和隐藏的战俘与前作有很大的差异，而且今作又追加了十七种的新武器和新的敌人，令我再次投入这充满战斗趣味的游戏世界。以下便是我玩这游戏后的一点点心得，希望对大家玩这游戏时会有帮助吧。首先，向大家推荐一种十分重要的技巧，在主角持有战斗工具（如坦克、飞机等）时，如把方向键拉下按跳键，此时主角便会脱离战斗工具的动作，这时主角是会全身无敌的（约有两秒）如立即重新进入战斗工具又会有两秒的无敌时间。前后四秒的无敌时间足可避过任何攻击，所以大家一定要熟练这技巧在首领战时会有莫大的帮助。全游戏共有六版，现将每版的首领攻略法和一些要注意的危险敌人公诸同好。（资料告诉大家！千万不能在持有战斗工具时把射击键和跳键一起按，不然）。第一版：游戏中最易的一版，只要注意一些从军车上跑出的持刀大汉，别以他们是那些一枪杀得了的士兵，防守力强奔跑速度高，不要手下留情招来杀身之祸。这版的首领是初代《MS》中的首领之一，他攻击方式首先会先放三发抛物线的炮弹，这种攻击十分易避，避不了便利用跳坦克的无敌时间来避开，一段时间过后他便会把机体升高，露出底部的喷火器配合攻击，此时要尽量靠左，当击毁喷火器后会有三个战俘出现，进入首领的车底攻击小心左右两边的追踪飞弹（飞弹是可射破）便可轻松获胜。第二版：第一个遇到的敌人便是那些强化型的持刀大汉，如果雷射枪很快便可消灭，但是很容易把远处炸药桶引爆而拿不到三个隐藏战俘，所以建议使用手榴弹攻击。进入山洞后便会遇到木乃伊敌人，在大斜坡上会有新品种的敌人“木乃伊狗”，这些敌人经常成群出现，而且更有地形之利，这是十分危险，要多多使用手榴弹。进入第二个山洞后又会遇上新品种的“绿色木乃伊”，这些家伙简直就是一级杀手，他会从口中吐出毒蝴蝶追踪攻击主角，中者必死；十分难缠，最好使用连射性高的武器。到达一座圆柱形的建筑时便要开始首领战了，首先你会得到一部跳跃能力很强的“二足步行战车”，这版的首领是一双巨大的机械“巨口”，他的攻击方式分三种，一种是定向飞弹，光球攻击速度不快，很容易避开，第二种是储气向上爆破攻击，由于是需要储气的关系，主角是有充足的时间往左右两边避开。第三种是用电的“巨口”突击，当他要作出突击时机身会向下降，这时不要惊慌地跳高，反而要停在版面的中央位置等他，等到他向上冲时，才向上跳就可避开。第三版：这版的敌人多数都是士兵，所以很容易应付，但是要特点小心车厢顶那些射在烟筒后的狙击手，他们通常见会放一枪身躲一次，而且己方如不尽早解决他们，让那些士兵爬上车厢放手榴弹的话，想不死都很难，要在他们换子弹时把握时机。跳过另一架火车时，会马上飞来一架直升机放一排炸弹，而且会有几个士兵会向你作出匕首攻击，建议优先对付士兵避免腹背受敌。过了这个难关后，竟然要进行中首领战，这中首领是《MS2》时的大型运输机，今次他的攻击方式有些改变，一开战左右两边机翼喷出火炎，而且机翼会有二架坦克发炮，坦克还会定时掉下地面的，被压到的话必死，最惨的是运输机是会快速的作出左右移动，其实并不是没方法打败他的，秘决在于要事先知道那架坦克会掉下，如左面的就要掉下，便应尽量往右面躲，如此类推。进行首领战之前是会有坦克和飞机从主角使用，建议使用飞机。这版的首领有三种分别为大型抛物线火炎弹，放出七八个会飘的炎球，连射型火神攻击。初时他的攻击并不密集，但到了一段时间后，这三种攻击是会交换得很快，其实当他处于站立攻击时，你可以向右飞到他的机体下方，这样的话机枪是打不到你的，但要小心如果见到他收机枪，便要马上离开，不然是会被他坐下压死的，如果放出会飘的火球，就要用“跳飞机”无敌的时间来避开。（跳出飞机是要在地面进行的）第四版：在这版主角是很难避免肥胖化的，力量是增大了，但行动力减小了，版初只要小心那些在屋顶的士兵和突然而至的摩托车手便可，通过巴士时建议不要取战俘送的弹珠武器（对空不能）。到达火箭发射基地，不要急着前进，先把上方那些盾牌兵解决，才向前一个发射井前进，如此类推。通过发射台后，继续前进将会遇上最难对付的敌人“小飞碟”，这时不要急进，要把画面全部敌人消灭才能拉版前进。通过后终于有无敌的坦克车可供使用，在坦克的冲杀下很快就到达首领所在地，这版的首领是一架船形的移动炮台，这首领除了有七门七型炮台攻击主角外，另外还会经常从船首伸出一门巨炮台，这门巨炮的攻击才是这首领最可怕的武器，发射炮弹又快，攻击判定大，如没有坦克车辅助主角的话很难赢，当把所有小型炮台击毁后，要马上把坦克开往最左边(最好是平地或屋顶)，巨炮一发射马上令坦克原地跳高避开，对方炮弹的爆炸力是会把坦克托高，这时就可以发射十分强力的穿甲弹攻击到对方了，一般在二十发之内必定可以打败对方。第五版：版初会有一坦克供主角使用，多利用无敌时间避开敌人的猛烈进攻，一路前进到达一洞口，主角是会自动弃坦克不用，进入山洞后便会进行直升机大战，在专心对付直升机的同时也要时常留意左右两边的士兵向你使出首攻击，经常射击背景中的那些指示灯，是会有隐藏战俘向你提供强力武器。经过直升机地段后，天!又要来场中首领战《MS》首领之一，战斗当中又会有一大群士兵出来“凑热闹“，基本上正面硬拼必死无疑(中首领正面攻力超强)，绕到其背后或许会有一线生机，在射火车时手头上要有十个手榴弹以向主角作出自爆攻击的怪物，数量惊人，这些怪物要自爆时身体全变得通红，身体通红时就算是爬在口上也会随时爆炸要小心。幸好一路上主角都会得到强力的支援，会有一架二足步行战车和强力的火神枪供使用(要摇动背景中的手摇箱才能得到。通过了怪物地带后，终于都要和这一版的首领一战了，这版的首领是一架潜水艇造的家伙，攻击方式和屈机没有什么分别，只能说如果不熟练使用二足步行战车的无敌时间的话，便等着替主角改尸吧。(注意跳出二足步行战车时，手制拉下的时间要二秒左右，不然只会变成普通跳)这首领的攻击时会先兆的，如炮管放绿光时，表示他会放扩散光波或定向光波，红光时表示会放时高时低的千行光波，伸出两根细炮管即表示会放超快的高压电。最后版：一开始要小心那些躲在沙包后放小火箭的士兵，一定要尽快解决他们，如果让两个以上连续放出火箭的话必死!(那些火箭，不但射不破，反而越射对主角的攻击越准)。到达桥头堡时要小心空中的士兵和地面的阻击手的偷袭，再往前进就是那条《MS2》中超级屈机的地狱桥，今集这条桥就比较容易过，只要好好利用背景中的那些飞弹便很容易过，飞弹除了弹头部份是攻击判定外，其他部份是可供主角站立的，如何利用那些飞弹便要看玩者自己了。到达岸上又要来一场中首领战，这家伙就是《MS》时的那个光头佬，十分可怕的敌人，移动力、防守力和近远攻击都在主角之上，对付他时切记不能在地形低过和远离他，攻击他时尽量保持在他的正下方或正上方，多些估他的移动地点然后使用手榴弹攻击。安全过了这里后，敌人的攻击将会越来越疯狂，你会经常被漫天的外星人气泡弹围着，然后远处冲出一队阻击手向你放冷枪，在前进一段路者会有敌方的坦克出来挡驾，没有战斗工具的主角如何抵挡，唉!我一路未亡的主角就在此地上天堂到达最终首领处又是一场梦，这最终首领是一只巨大飞碟，他最强的杀着就是放出三只小飞碟围攻主角，而本体就跑得远远的向主角放高压电，十分无理的屈死你。当把巨大飞碟击落后，他是会和另一巨大飞碟全体作最后的反攻，此时一路以来和主角为敌的士兵们，终于和主角联手对抗外星人，如何利用友军的身体抵消外星人的攻击，就成了胜负的关键，坚持一段时间后，友军会把主角最强的坦克送来，把坦克关上左方的高台，接着不断使用无敌避开敌人的，直至那些攻击你的小飞碟飞走，这样你便可放心地攻击对方了，而当小飞碟再次从大飞碟再出击时，要按跳掣，然后一炮一只地等待胜利的到来。

质量好。朗科是国产固态硬盘的一线品牌，其产品品质还是相当过关的。朗科512GB固态U盘是一款性能强悍体型小巧的固态U盘。从读写和传输性能看，朗科512GB固态U盘读速530MB/s，写速450MB/s，应该说还是相当给力的。朗科512GB固态U盘采用锌合金外壳，散热性好，抗震抗摔而且非常时尚美观。质保方面，朗科512GB固态U盘提供5年质保，基本上可以放心地用。金属外壳，坚固且高档市面上多数的U盘都是用塑料外壳制作而成，这种U盘最大的一个缺点就是不耐摔，也不抗震，在数据防护能力方面相对来说不是很好，如果不小心摔了下，U盘没了事小，重要数据没了那可就不值得了。而US2采用的是锌合金材料制作而成的外壳，真空镀工艺的加持下，U盘的质感更加温润。关键是，采用这种材料制作U盘，可以有很好的防震抗摔的功能，比普通U盘更加耐用。

其他业务收入和营业外收入的区别：含义不同、特点不同。一、含义不同营业外收入不属于日常收入，不影响营业利润，它属于当期利得，影响当期利润总额，营业外收入包括几种：捐赠收入，罚款收入，处置固定资产（无形资产）价款超过账面价值部分，收到政府补贴等。其他业务收入属于日常收入，影响营业利润，是企业除主营业务以外获得的收入，比如处置原材料收入，投资性房地方转让收入，投资性房地产租金收入等。二、特点不同1、营业外收入的特点和营业外支出一般彼此相互独立，不具有因果关系；通常意外出现，企业难以控制；通常偶然发生，不重复出现，企业难以预见；不与企业经营努力有关。2、其他业务收入的特点不经常发生，每笔业务金额一般较小，占收入的比重较低。收入的特征1、收入从企业的日常活动中产生，而不是从偶发的交易或事项中产生。2、收入可能表现为企业资产的增加，也可能表现为企业负债的减少，或者二者兼而有之。3、收入最终能导致企业所有者权益的增加。4、收入只包括本企业经济利益的流入，不包括为第三方或客户代收的款项。

国电南瑞和国电南自同为原国家电力公司下属企业。在第一次电力体制改革厂网分开后，国电南瑞划归现国家电网公司，国电南自划归五大发电集团之一的华电集团，生产性质基本相同。1、国电南瑞科技股份有限公司成立于2001年2月28日，是一所科技公司。是由南京南瑞集团公司作为主发起人，以南京南瑞集团公司下属三家分公司的资产经过重组，联合其它七家战略投资者共同发起设立，2003年9月24日在上海证券交易所上市，简称“国电南瑞”。公司现在是国家电网公司旗下的上市公司，2006年完成股权分置改革工作。2、国电南自是由国家电力公司南京电力自动化设备总厂独家发起，拟以公开募集方式设立。南自总厂本次股份制改造，将其现有的四个主专业分厂：线路保护分厂、调度自动化分厂、主设备保护分厂、变压器印制板分厂和相应职能管理部门的资产和相应的负债，以及拥有的一家全资附属企业（南京博奥电力自动化公司）、一家控股子公司（南京南自变电站自动化有限公司）。扩展资料国电南瑞经营范围：电力设备及系统、输配电及控制设备、电动汽车充换电系统及设备、综合能源管控系统及设备、机器人及无人机系统及设备、智慧照明系统及设备、信息系统及设备、水利水务及节能环保设备、工业自动控制系统及装置、轨道交通控制系统、信号系统及设备、人工智能及智能制造设备。计算机软硬件及外围设备、通信设备、仪器仪表、电子及信息产品、电机、工业电源、卫星导航产品的研发、生产、销售、技术咨询、技术服务;电气工程、自动化、能源管控、信息通信、信息安全、水利水务、环保、轨道交通、工业控制技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务。机电工程、电力工程、安防工程、建筑智能化工程、节能环保工程、水利水电工程的设计、施工、技术咨询、技术服务;计算机系统集成、信息系统集成服务;铁路电气化设备安装与服务;电动汽车充换电设施建设与服务;新能源、分布式能源、储能项目的建设、运营。电、热、冷等综合能源的生产、销售与运营;电力、能源、环保设备设施与系统运行维护;合同能源管理;职业技能培训;计算机软件的培训服务;自有设备租赁;自有房屋租赁;自营和代理各类商品及技术的进出口业务;承包境外工程项目。国电南自经营范围：输变电保护、控制及自动化系统，发电厂保护控制及自动化系统，调度配网自动化系统、轨道交通自动化系统、其它工业控制及自动化设备、高低压电器及电气传动设备的研究、开发、生产、销售和咨询服务。储能工程和新能源及新技术的利用与开发，物料输送工程的系统设计及工程总承包，管道工程总承包；水、气、固体、噪音等环境保护工程设计、设备制造、施工总承包，以及变电站、电站工程总承包；经营本企业自产产品和技术的出口业务。公司生产科研用原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务，进料加工和“三来一补”。参考资料：百度百科-国电南瑞参考资料：百度百科-国电南自

cctv颁奖典礼上常用的开场视频的背景音乐一般包括以下几首：1. 《向世界出发》：这首由陈小奇作词、兰斋作曲的歌曲，是中央电视台旅游频道年度优秀节目颁奖盛典开场曲。2. 《海阔天空》：这首由信乐团演唱的摇滚歌曲，是华语音乐颁奖盛典的最经典开场曲之一。3. 《我的舞台》：这首由张杰演唱的流行歌曲，是中央电视台“我的舞台”全国青少年才艺展评活动颁奖典礼的开场曲。4. 《梦想启动》：这首由周杰伦作曲、方文山作词、林迈可编曲的流行歌曲，是中央电视台“中国梦”主题新创作歌曲颁奖晚会的开场曲。5. 《中国力量》：这首由罗中旭演唱的流行歌曲，是中央电视台“中国力量”颁奖盛典的开场曲。6. 《日出东方》：这首由庞龙演唱的流行歌曲，是中央电视台“日出东方”全国职工技术创新大赛颁奖晚会的开场曲。7. 《为梦想加速》：这首由群星演唱的流行歌曲，是中央电视台“为梦想加速”全国青年创业榜样评选颁奖典礼的开场曲。8. 《激情飞越》：这首由张学友作曲、林夕作词、陈飞午编曲的流行歌曲，是华语音乐颁奖盛典的开场曲之一。9. 《超越梦想一起飞》：这首由汪峰作词、作曲并演唱的摇滚歌曲，是中央电视台“超越梦想一起飞”全国青少年才艺展评活动颁奖典礼的开场曲。以上只是一部分常用的开场视频背景音乐，具体使用哪些歌曲还需要根据不同颁奖典礼的主题和氛围进行选择。

营业收入包括什么？下面就让我们一起来了解一下吧：营业收入包括主营业务收入和其他业务收入。营业收入，英文名称为Operating revenue，是指在一定时期内，商业企业销售商品或提供劳务所获得的货币收入。其中主营业务收入指的是企业经常性的、主要业务所产生的收入。比如制造业的销售产品、半成品和提供工业性劳务作业的收入；商品流通企业的销售商品收入；旅游服务业的门票收入、客户收入、餐饮收入等。其他业务收入指的是除了上述各项主营业务收入之外的其他业务收入。包括材料销售、外购商品销售、废旧物资销售、下脚料销售，提供劳务性作业收入，房地产开发收入，咨询收入，担保收入等其他业务收入。营业收入的计算公式：营业收入=主营业务收入+其他业务收入或 营业收入=产品销售量（或服务量）×产品单价（或服务单价）说明：主副产品（或不同等级产品）的销售收入应全部计入营业收入；所提供的不同类型服务收入也应计入营业收入。以上就是小编的分享了，希望能够帮助到大家。

一共10部。合金弹头合金弹头2合金弹头X（合金弹头2的加强版）合金弹头3合金弹头4合金弹头5合金弹头3D合金弹头6合金弹头7合金弹头XX（合金弹头7加强版）。现在最新的是《合金弹头XX》，是PSP和Xbox上的《合金弹头7》（NDS上的游戏）加强版。

刘平春：男，中国国籍，1955年出生，中文专业，学士学位。刘平春先生曾先后担任深圳华侨城股份有限公司总裁、董事长、中国国旅集团董事、中国上市公司协会副会长、中国旅游协会副会长、中国旅游景区协会会长、深圳上市公司协会副会长、暨南大学深圳旅游学院院长。现任深圳瑞和建筑装饰股份有限公司独立董事、深圳广田集团股份有限公司独立董事，兼任深圳市旅游协会会长。

法律分析：“其他业务支出是指除主营业务以外的其他销售或其他业务所发生的支出，是指企业取得其他业务收入相应发生的成本，“其他业务收入”的对称。包括其他业务的销售成本、提供劳务所发生的相关成本、费用、营业税金及附加等。”法律依据：《中华人民共和国公司法》 第二十七条 股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。

据2021年1月学校官网显示，清华大学设有21个学院，59个系，开设82个本科专业。 2022年2月，学校新增科学史专业。院系：建筑学院、土木水利学院、环境学院、机械工程学院、航天航空学院、电机工程与应用电子技术系、信息科学技术 学院、交叉信息研究院、工程物理系、化学工程系、材料学院、理学院、生命学院、公共管理学院、经济管理学院、社会科学 学院、人文学院、法学院、新闻与传播学院、美术学院、药学院、医学院、北京协和医学院-清华大学医学部、新雅书院。建筑学院：建筑学、城乡规划、风景园林、建筑环境与能源应用工程。土木水利学院：土木工程、工程管理、交通工程、水利水电工程、水利科学与工程。环境学院：环境工程、环境工程（全球环境国际班）、给排水科学与工程。机械工程学院：机械工程、机械工程（实验班）、测控技术与仪器、微机电系统工程、车辆工程、车辆工程（汽车造型与车身设计方向）、工业工程、能源与动力工程。航天航空学院：能源与动力工程、工程力学、工程力学（钱学森力学班）、航空航天工程、航空航天工程（飞行员班） 电机工程与应用电子技术系：电气工程及其自动化、电气工程及其自动化（能源互联网）。信息科学技术学院：电子信息科学与技术、电子信息工程、电子科学与技术、微电子科学与工程、自动化、软件工程、计算机科学与技术。交叉信息研究院：计算机科学与技术（计算机科学实验班）。工程物理系：工程物理、工程物理（能源实验班）、核工程与核技术。化学工程系：高分子材料与工程、化学工程与工业生物工程材料学院：材料科学与工程。理学院：数学与应用数学、信息与计算科学、数理基础科学、物理学、应用物理学、化学、化学生物学，生命学院：生物科学、生物技术。公共管理学院：行政管理。经济管理学院：信息管理与信息系统、会计学、经济与金融、工商管理、金融学、经济学。社会科学学院：经济学、社会学、国际政治、国际政治（国际事务与全球治理）、心理学、政治学与行政学。人文学院：哲学、历史学、汉语言文学、英语、英语（世界文学与文化实验班）、日语。学校历史：学校前身清华学堂始建于1911年，校名“清华”源于校址“清华园”地名，是晚清政府设立的留美预备学校，其建校的资金源于1908年美国退还的部分庚子赔款。1912年更名为清华学校。1928年更名为国立清华大学。1937年抗日战争全面爆发后，南迁长沙，与国立北京大学、私立南开大学组建国立长沙临时大学，1938年迁至昆明改名为国立西南联合大学。1946年迁回清华园。1949年中华人民共和国成立，清华大学进入新的发展阶段。中国高等院校1952年院系调整后成为多科性工业大学。1978年以来逐步恢复和发展为综合性的研究型大学。以上内容参考：百度百科-清华大学

鲁冰花是属于豆科羽扇豆属的被子植物，原产于美国山区。它全株被棕色或者绣色的硬毛包裹着，花梗较短，花为粉色或者紫色。它的花期在3-5月份，果期在4-7月份，花语是母爱、幸福。鲁冰花的颜值还是颇高的，叶秀花美，其总状花序亭亭玉立，高可达30厘米，盛放时犹如彩色N级浮屠。本种久经培育，花色繁多，不但有红、白、粉、黄、紫、蓝等单色，还有粉与白、紫与白、红与白等双色以及各种复色颜色，极具装饰效果。花期还特别长，单个花序就能挺半个月，整株能开两个多月。

庄志伟：男，中国国籍，无境外永久居留权，1964年出生，大专学历，毕业于华南理工大学工民建专业，高级工程师，深圳市装饰行业协会常务副会长，深圳瑞和建筑装饰股份有限公司独立董事。曾任深圳市华辉工程有限公司施工员、项目经理、装饰部经理、副总经理、总经理、董事长、顾问，深圳市装饰行业协会副会长。

孙进山：男，1964年出生，中国国籍，无永久境外居留权，本科学历。中国注册会计师非执业会员，现任职于深圳技师学院。历任深圳达实智能股份有限公司独立董事、深圳和而泰智能控制股份有限公司独立董事、上海亚泽金属屋面系统股份有限公司独立董事等职务，现任惠州硕贝德无线科技股份有限公司董事、深圳瑞和建筑装饰股份有限公司独立董事、深圳市捷佳伟创新能源装备股份有限公司独立董事、深圳市菲菱科思通信技术股份有限公司独立董事、本公司独立董事等职务。

关于无敌的地址,游戏中人物死亡后重新下来后就是无敌状态,这时候在内存中会有一个数值从255(16进制就是FF)开始下降,最终降到0,则无敌结束,如果找到这个地址,锁定其不为0就会一直无敌了. 锁无敌时，输入值必须是200才会有效果。合金弹头历代CM金手指代码地址：http://bbs.pspchina.net/thread-171906-1-1.html望楼主顺利解决问题。

秦汉行用半两钱，一般秦半两较大；汉半两较小，流传至今约二千年了，铜合金氧化程度较深，要辨别真假可以从字体（秦朝小篆）和新旧程度等来区分。一般情况下不会是真的

还不错。保山瑞和锦程成立于2003年，注册资本10，104.8788万元，2019年成功入选云南省推进企业上市倍增三年专项行动金种子企业名单，平均薪资在11K左右，企业总体实力还不错。云南瑞和锦程实业股份有限公司公司以实现IPO上市为目标，持续提升规范运作水平和管理效率，通过ISO9001质量管理体系认证和两化融合管理体系认证，入选2019-2020年度西部物流百强企业名单，入选云南省产业发展双百工程重点培育企业（云南省重点培育壮大100家营业收入上百亿元的独立法人企业，推动落实100个单一投资规模上百亿元的产业项目），是中国物流与采购联合会评定的AAAA级物流企业。

飞虎山，长津湖血，三所里，上甘岭，清川江 ，这些都是非常有名的战役，当时伤亡是非常惨重的。

找一个能让自己安静下来的方式找一本自己感兴趣但是很久没翻开的书换个环境做和平时一样的事走出家门，是打发无聊时间的第一要务别再谈什么时间管理精力管理压力管理了，克制懒惰，比学什么管理都有用。

　　K"　　·投技　　抓肘击　←or→+C　　强袭丢投　←or→+D　　·特殊技　　一英寸　→+A　　膝攻击　→+B　　·必杀技　　热扳机　↓↘→+AorC　　┣ 第二弹　→+B　　┣ 第二形　→+D　　┗ 中断　←+BorD　　乌鸦咬　→↓↘+AorC　　┗ 追加攻击 　强乌鸦咬中→+D　　瞬刺　↓↙←+BorD　　┗ 狭刺　←↓↙+BorD　　·超必杀技　　热运动 　↓↘→↓↘→+AorC　　连锁驱动 　↓↘→↘↓↙←+AorC　　·MAX超必杀技　　连锁驱动 　↓↘→↘↓↙←+AC　　◎招式变化　　·一英寸破招时仍有WIRE DAMAGE判定。　　·空中瞬刺判定加强。　　·狭刺为下段判定。　　◎连续技　　·↓B→↓A→热扳机　　马克西马　　·投技　　捉踢摔　←or→+C　　破踢击　←or→+D　　·特殊技　　蒙古　→+A　　M9型·试作马克西马导弹　↘+C　　·必杀技　　M←型·BAYPER炮　↓↙←+AorC　　系统↙.↓·马克西马抓　↓↘→+AorC　　┗ 双倍轰炸　↓↘→+AorC　　┗ 摔牛压　↓↘→+AorC　　系统↘·马克西马提　→↘↓↙←+BorD　　┗ 中心压 　→+BorD　　M↙↙型·危险拱门　（接近）←↙↓↘→+BorD　　M↙9型·架桥轰炸 　→↓↘+BorD　　·超必杀技　　碉堡大物 　↓↘→↘↓↙←+AorC　　马克西马的复仇 　（接近）→↘↓↙←→↘↓↙←+BorD　　黄金导弹 　↓↘→↓↘→+AorC　　·MAX超必杀技　　马克西马的复仇　（接近）→↘↓↙←→↘↓↙←+BD

据2021年1月学校官网显示，清华大学设有21个学院，59个系，开设82个本科专业。 2022年2月，学校新增科学史专业。院系：建筑学院、土木水利学院、环境学院、机械工程学院、航天航空学院、电机工程与应用电子技术系、信息科学技术 学院、交叉信息研究院、工程物理系、化学工程系、材料学院、理学院、生命学院、公共管理学院、经济管理学院、社会科学 学院、人文学院、法学院、新闻与传播学院、美术学院、药学院、医学院、北京协和医学院-清华大学医学部、新雅书院。建筑学院：建筑学、城乡规划、风景园林、建筑环境与能源应用工程。土木水利学院：土木工程、工程管理、交通工程、水利水电工程、水利科学与工程。环境学院：环境工程、环境工程（全球环境国际班）、给排水科学与工程。机械工程学院：机械工程、机械工程（实验班）、测控技术与仪器、微机电系统工程、车辆工程、车辆工程（汽车造型与车身设计方向）、工业工程、能源与动力工程。航天航空学院：能源与动力工程、工程力学、工程力学（钱学森力学班）、航空航天工程、航空航天工程（飞行员班） 电机工程与应用电子技术系：电气工程及其自动化、电气工程及其自动化（能源互联网）。信息科学技术学院：电子信息科学与技术、电子信息工程、电子科学与技术、微电子科学与工程、自动化、软件工程、计算机科学与技术。交叉信息研究院：计算机科学与技术（计算机科学实验班）。工程物理系：工程物理、工程物理（能源实验班）、核工程与核技术。化学工程系：高分子材料与工程、化学工程与工业生物工程材料学院：材料科学与工程。理学院：数学与应用数学、信息与计算科学、数理基础科学、物理学、应用物理学、化学、化学生物学，生命学院：生物科学、生物技术。公共管理学院：行政管理。经济管理学院：信息管理与信息系统、会计学、经济与金融、工商管理、金融学、经济学。社会科学学院：经济学、社会学、国际政治、国际政治（国际事务与全球治理）、心理学、政治学与行政学。人文学院：哲学、历史学、汉语言文学、英语、英语（世界文学与文化实验班）、日语。学校历史：学校前身清华学堂始建于1911年，校名“清华”源于校址“清华园”地名，是晚清政府设立的留美预备学校，其建校的资金源于1908年美国退还的部分庚子赔款。1912年更名为清华学校。1928年更名为国立清华大学。1937年抗日战争全面爆发后，南迁长沙，与国立北京大学、私立南开大学组建国立长沙临时大学，1938年迁至昆明改名为国立西南联合大学。1946年迁回清华园。1949年中华人民共和国成立，清华大学进入新的发展阶段。中国高等院校1952年院系调整后成为多科性工业大学。1978年以来逐步恢复和发展为综合性的研究型大学。以上内容参考：百度百科-清华大学