武侠小说，有没有比较适合女生看的？

十 景缎讲的是养生十段锦，是中国传统的养生功法，历史非常悠久，秦朝时已广为盛行于社会大众之中，后被儒、道、释三家所沿用，是一套养生美容、袪病保健效果明显，功法简便，一学即会，练习时间灵活的优秀功法。无论老少男女，均可习练。且有相对的针对性，如需美容养颜者可多练面功，如需治疗和预防眼者可多练眼功，如需醒脑提神者可选练脑功耳功，如此等等，可谓各取所需，各得所益。

十锦段主角是，袁承志。十段锦本是华山派普通的入门功夫，但在碧血剑中，袁承志的师父穆人清使用起来，进退趋避，灵便异常。同样的一招一式，他使出来却另有异常巧思。袁承志追赶之际，暗学诀窍，过不多时，在追赶之中竟也用上了一些师父的纵跃趋退之术，果然顿时迅捷了许多。袁承志见这一套十段锦中，竟有如许奥妙，不由得又惊又喜。袁承志把这路拳法从头至尾练了十多遍，除了牢记师父身法之外，又自行悟出了一些巧妙。只把他喜得抓耳挠腮，一夜没好好睡，就是在梦中也在练拳。在男人的眼中和心中，江山和美人孰轻孰重，恐怕非亲身经历者是无法了解的。在那样盛世的年代我们相逢却无法相守，留下十段锦作为我们曾经爱过的象征，而在那样烽火连天的年代我们再次相遇，十段锦却成为了系在我们脖子上的夺命索，我不知道我做的对或者是不对，但是在死亡面前，我们终于可以平等相对。

《十景锻》是日本作家谷川流所著的一部轻小说，属于“幻想文学”的范畴。如果你喜欢这种类型的作品，可以尝试阅读以下几部小说：1. 《凉宫春日的惊愕》（谷川流）：这是《十景锻》的续集，也是谷川流的代表作之一。它以“凉宫春日”为主角，描写了一个充满神秘和幻想的世界。2. 《境界线上的地平线》（葵关南）：这是一部以“科学幻想”为主题的小说，讲述了在一个存在多种奇幻元素的虚构世界中的故事。3. 《Campione 霸剑锋芒》（山口流向）：这是一部轻小说，讲述了一个少年得到了一柄神秘的剑，并因此卷入了一场神秘战斗的故事。作品的整体风格和《十景锻》有些类似。4. 《空之境界》（奈须蘑菇）：这是一部由型月世界所衍生的轻小说，讲述了多个故事，其中心主题为“生死观”和“人性”。虽然后期故事内容较为复杂，但前期的故事比较像《十景锻》这种单一主线的故事。这些小说都是比较优秀的幻想文学作品，你可以根据自己的喜好选择阅读。

个人比较喜欢 倾泠月的《兰因璧月》，不是穿越，但是女扮男装，女主很邪魅，很强悍。是个文笔很出色的文，而且很大气。倾泠月的很多小说都很好看。　　还有天衣有风的《倾臣》，文笔也不错。　　《穿越之清冷公子》很好看。也是女扮男装的。　　《云狂》和《傲风》是同一个人写的 也是女扮男装，女主很强大。我个人也喜好穿越文，但是我喜欢女主强大的，以下是我看过的个人比较中意的，和楼主要求不打相同，但是小说是真的不错。　　《凤求凰》作者天衣有风　　《潇然梦》　　《血色琉璃》　　《俊男坊》（未完结）　　《花涩颜青丝染》（未完结）　　《且试天下》《兰因璧月》《天霜河白》 《倾泠月》都出自倾泠月之手，文笔很好。并且故事具有连贯性。是同一段历史。　　《风行天下》　　《蔓蔓青萝》　　《明月心》　　《醉玲珑》　　《月沉吟》　　《穿越之绝色赌妃》　　《多多益善》　　《凤舞九天》　　《黯乡魂》　　《三生三世，十里桃花》　　《兽妃》　　《特工傻后》　　《此心无垠》　　《兰陵缭乱》　　《且珍行》　　《独步天下》　　《长门别赋》　　还有很多 我一时也想不起来，个人比较喜欢作者文笔好一点的文。　　所以我推荐的文，文笔一定是没话说的。个人感觉，希望楼主能找到自己喜欢的。谢谢啦

说到武侠小说，无疑要提到“金古黄粱温”如果楼主没有看过上边几位的大作，建议还是先看看那些作品下边推荐的是一些新时期的武侠首推小锻，小锻的作品，唯美中带有着震撼和感动，《杯雪》《洛阳女儿行》《长安古意》《开唐》.....都是很经典的武侠作品沧月，沧月的奇幻作品个人不喜欢，但是她得武侠，感觉还是不错的 《鼎剑阁系列》《听雪楼系列》都是很不错的作品还有 凤歌的《昆仑》《沧海》 方白羽的 《千门大传》 王晴川的《飞云惊澜》《雁飞残月天》都是十分经典的大陆新武侠代表当然，还有很多优秀的作品九把刀的杀手系列 红猪侠的 “段铁”系列 菖蒲的《夜谈蓬莱店》系列 李亮的反骨仔系列 等等新时期的武侠，基本上以今古传奇武侠版为旗帜除了杂志和出版物外，在网络小说中，也有一批不错的武侠小说《先志》《十景锻》《箭穿万里》《精武门》《龙蛇演义》.....不论这些小说的主题是什么，其根本都是不错的武侠小说

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<缺月梧桐》《天行健》

低俗小说 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：《 笔下文学 》整理收藏 Http://Www.Bxwx.Org《低俗小说》低俗小说列表"邻家有女初长成","风月大亨","十景缎","娇艳江湖","黑暗救世主","浩劫〔原：天人风云录）","情人女","风流龙少大传","流氓神帝","风流十二少","与仙共舞","校园御医","调教百合","无耻拐了一个弯","我和美女的传奇经历","欲氓","傻小子与醋坛子们","征神领域","不完全变态","香国竞艳","新星辰变","天生流氓","万花劫","迷途之战","日光爱人","妖兽召唤师","校园奇侠","处男成长记","美女老师的爱","决不饶恕","股界蝎豹王","青囊尸衣","采花传","龙之飞翔","流氓天尊混之异界","欲望惹的祸","狼吻制服","七情六欲","浴龙","凶兽足球","玄女经","玄女经2‘,"混王","爱上美人缘","逆龙道","在妓院里出生的男人","泡妞三十六计","无良修魔记","欲血燃烧","蓝晶日记","金融皇帝十二妃","金融皇帝十二妃2","异域艳色行","欲望总统","鸿运之流风情缘","情不自禁","黑欲归龙","娇妻养成日记","被女人玩弄完整版","极品邪龙","我和我的十三姨","我的网络情缘","种蛙年代","沾花惹草传奇","贞观之世","网游之神行天下","梦里如此多娇","风流博士闹清朝","江山传说","问天","偷情（结局版）","谁主沉浮","魔师再现","禁区","百花游龙传","绝色保镖","虚拟大帝","福艳记","风流二世祖","重生之异界领主","不爱就说你强奸","忠王艳征史","纵意花丛","血啸魔心","纵意红尘","极品好男人","终极暴虐","金牌流……

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主要作品有《十锦缎》《小丫鬟》《四部曲》《月神赋》

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　　平衡球第四关攻略：　　u形木板要左右晃一下，才能过去。（木球摩擦大），在接下来的拱形木板上，后面的分数吃不到就不要吃了，以后大家水平够了，肯定能吃到。走过几块方格形状的地板，来到存档点。注意，再向前走，会有12个石球落下，小心不要被砸下去。过了之后，是下坡，控制速度和方向，躲开木板上的洞，走上左面的木板，上面有4个石球，撞下第一个，然后紧贴它向下冲，可以通过。　　走过长长的盘山公路，来到第四关的一个难点，如图。在这儿，用别的球是很难过去的，新手请注意前面说的技巧，在第二关，所以首先要在第一个机关换成石球，然后利用惯性，一路前冲，就可以冲过了，第四关结束。

要看具体使用的是哪款手机以及独立声卡的性能，在手机玩唱吧，不是所有独立声卡都能出好效果的。想要达到比较清晰的效果，需要有一只音质好的外置免驱USB独立声卡，连接方式也是有讲究的。其次，得配备专业的监听耳机，而且价格不要太高，要综合性能好的，才能在你的监听耳机里听到真实的效果。也就是说用户听到的音质好坏，和使用的声卡、电容麦、监听耳机都有直接关系。PC运行唱吧的步骤：1、下载并安装“唱吧的安装包”、“安卓模拟器BlueStacks”到笔记本电脑上。2、运行BlueStacks，选择右下角的安装本地APK就可以了，然后选择，唱吧进行安装。3、安装成功之后，点击“唱吧”，它会自动运行。4、有的时候，点击运行不会直接打开，而是出现下图一个较小界面。此时，继续点击上方的“唱吧”就可以了。5、然后就会出现唱吧主界面，登录即可，可以用电脑尽情K歌了。

世界表白日即国际表白日是5月20号。每年的5月20日是国际表白日。实际上，520国际表白日是网友自发兴起的节日，是网络情人节，因520音似我爱你，许多男生会在520国际表白日这天向女生告白，5月20日的13点14分更是表白高峰期，因其5201314和我爱你一生一世谐音，寓意浪漫美好，因此，网友都会在这时候表白。2010年5月20日的国际表白日最浪漫，在这天的13时14分更是表白的好时机。 2010年的5月20日更被网友称为"国际表白日"，网民间流传:"2010年5月20日13点14分是一个浪漫的时刻，其数字20105201314,寓意"爱你要你我爱你一生一世"!

电子天平的精度即为电子天平的灵敏度，是指精确到小数几位数。天平的灵敏度依然是判定天平优劣的重要性能之一，能够精确到的小数位数越多，说明这个天平的精度越高，灵敏度越高，天平的能力就越强。扩展资料：电子天平的其他特性：1、电子天平示值的不变性：电子天平示值的不变性，是指天平在相同条件下，多次测定同一物体，所得测定结果的一致程度。对于电子天平，依然有天平示值的不变性，比如对电子天平重复性，再现性的控制，对电子天平零位及回零误差的控制，对电子天平空载或加载时，电子天平在规定时间的电子天平示值漂移的控制。2、电子天平的正确性：电子天平的正确性，就是天平示值的正确性，它表示天平示值接近真值的能力；从误差角度来看，天平的正确性，就是反映天平示值的系统误差大小的程度。3、电子天平的稳定性：电子天平的稳定性，就是指天平在其受到扰动后，能够自动回到它们的初始平衡位置的能力。对于电子天平来说，其平衡位置总是通过模拟指示或数字指示的示值来表现的。所以，一旦对电子天平施加某一瞬时的干扰，虽然示值发生了变化，但干扰消除后，天平又能回复到原来的示值，则我们称该电子天平是稳定的。一台电子天平，其天平的稳定性是天平可以使用的首要判定条件，不具备天平稳定性的电子天平根本不能使用。参考资料来源：百度百科-电子天平

分类: 教育/科学 >> 科学技术 问题描述: 狡兔死,走狗烹.飞鸟尽,良弓藏 是什么意思？ 解析: 飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。这就是兔死狗烹、鸟尽弓藏的出处，这里的走狗是跑的很快的狗，在古汉语里面走是跑的意思， 把鸟打尽了，打完了，那良弓就没有用处了，兔子已死，那狗也没用了，不如烹了吃了。这里是指一个人失去了利用价值，就被杀掉或者落下个比别人更惨的下场。

我相信很多人都听过一个案件，这个案件主要是蓝可儿案件。为什么很多中国人都注意到这件事情，首先蓝可儿是中国人，他在外国发生了意外死亡了。并且在死亡之前，曾经在电梯中，他被监控录像拍到在监控录像下，他做出了一些比较让常人不能够理解的行为。正是这个行为让大家觉得蓝可儿这个案件充满了疑惑和诡异。所以有网友问，有没有哪一些和蓝可儿案件一样的案件呢？有黑色大丽花事件。这个事件曾经被改编成了电影，我是通过电影才知道这个案件的。黑色大丽花为什么叫它黑色大丽花就是因为她是一个非常漂亮的女性，然后是当时的一个女演员，虽然不怎么出名。他是被人杀害的，然后，杀害之后，该凶手将他扔在了野外，把他的造型做得非常诡异。嘴角咧到耳朵边儿且，场面比较让人难以接受。仅仅是这一点，不足以让他变得很惊奇，主要让大家觉得诡异的是这个案件的凶手一直都没有找到。有一个警察终生都在查这个案件，就是为了能够让凶手绳之以法。一直到这个警察去，是凶手都没有被抓到，但是反转的事情来了，有一个人突然说自己的父亲好像就是这起案件的凶手，因为他在家里找到了很多与该案件有关的证据。但是其父亲已经去世了，所以当时到底发生了什么，我们后人也不知道了。也正是因为如此这个案件才会让大家觉得很诡异，并且很猎奇。就跟蓝可儿的案件一样。我当时看完这个之后后背发凉，我甚至觉得，家里有人一样，就是非常害怕。网上还有很多这种比较奇怪的案件，我觉得你可以去网上搜一下。有很多人去讲一些比较诡异的案件，能够满足大家的猎奇心理。

YY声卡简单调试如果您在使用YY中声音出现问题，可以自己尝试调一下先在YY界面上面点击“按F2说话”右边的倒三角符号在声音输入和输出那里选择别的声卡，并说话听一下效果双击右下角系统的小喇叭，在选项那里选择属性把所有音量控制都点上把所有音量都静音，然后分别打开并听一下效果，也可以调节音量大小已知的可能造成电流声音大的原因：1、驱动版本不好，有时候新版驱动未必好，装了新版驱动会有杂音，有时候装了新版驱动就没有杂音了，这都需要自己试验；2、插孔不对。HD声卡默认的后面板麦克风插孔是粉红色的那个，如果插在别的孔上虽然也能识别出来是麦克风，如果声卡不好就会有杂音；3、麦克风质量不好，换麦克风就知道是不是这个问题了；4、机箱后面板漏电，判断方法是把手放在机箱上看看有没有触电的感觉，放上去以后看看杂音是不是小了。音量控制窗口各项目的含义：主音量：声卡总音量波形：音乐音量软件合成器：软效果器插件音量Front：前置音箱音量Rear：后置音箱音量Subwoofer：环绕音箱音量Center：中置音箱音量Side：旁置音箱音量(适用于7.1音箱)SPDIF：数字接口音量控制Front green in：前面板绿色插孔输入Rear blue in：后面板蓝色插孔输入Front pink in：前面板粉色插孔输入Rear grey in：后面板灰色插孔输入Rear orange in：后面板橘红色插孔输入Rear black in：后面板黑色插孔输入Rear green in：后面板绿色插孔输入录音控制中各项目的含义：立体声混音：立体声混音(stereo mix)的含义是所有声音的混合，是电脑里发出的声音的混合。CD音量：直接从CD输出声音，一般很少使用，毕竟现在谁还听CD呢。线路音量：从输入设备输出声音的选项，比如声卡接了数字式调音台，这个选项可以直接从调音台采集声音信号。麦克风：采集麦克风声音并输出。

年报发布后不久，华为再次对云业务做出了调整。 4月3日，据《深圳商报》报道，华为已内部发文， 任命原消费者业务云服务总裁张平安担任华为云BU（业务单元）总裁 ，同时撤销云与计算BG（Cloud&AIBG），原服务器、存储等划归到“网络产品与解决方案”，该部门名称改为ICT产品解决方案。 2021年1月，华为任命余承东兼任华为云与计算BG（业务集团）总裁，在一年前， 云与计算业务已经正式成为华为运营商、企业、消费者三大BG之外的第四大BG 。 新的任命中并未提及余承东的职务变动情况，外界的解读则包含华为云“撤退”“降级”等诸多说法，但一个公认的现象是，华为云的动荡是与华为自身的转型变向关联着的。 熬过了“关乎存亡”的一年，华为还活着，并且，活得比2019年更好了一些。 3月31日，华为交出了2020年成绩单，全年销售收入总计8914亿元人民币，比上年增长3.8%。公司的净利润达到了646亿元人民币，增长3.2%。 这也是华为在过去1-2年内始终思考的问题。2019年年报发布时，华为公司轮值董事长徐直军曾表示：“ 2020年是华为最艰难的一年。华为要力争在2020年活下来，争取2021年还能发财报。 ” 而伴随着美国的制裁政策在2020年9月生效， 华为如何找到新的业务发力点，成为2021年“反围剿”的关键 。不过，从华为的财报和布局来看，新的大幕刚刚拉开，成功与否，还是未知。 掉头转向 据华为年报显示，2020年国内的业务占总业务的65.6%，这相较于2019年，提高了15.4个百分点。而除了国内业务在上升外，欧洲中东非洲、美洲、亚太地区均在下降，下降百分比分别为12.2%、24.5%、8.7%。 手机业务的下滑同样迫使华为转向，2020年，华为的三大业务消费者业务、运营商业务、企业业务分别占54.2%、34%、11.3%。其中企业业务的收入较去年增幅最大，为23%，而消费者业务收入增幅只有3.3%。这与这几年华为消费者业务高歌猛进有稍许违背， 美国的制裁对于华为的消费者业务的影响很大，其中最为明显的是手机业务下滑 。 时任华为轮值董事长胡厚昆也直言，虽然中国市场增长，但是手机业务还是面临挑战，去年下半年手机业务其实在中国也在减退。 依据IDC的统计，华为手机已经由2019年的第二名掉落至第三名，全球出货量同比减少21.5%。 胡厚昆说，“由于去年受到不公平打压，手机业务因为芯片供应遭到冲击，是下滑的，1+8+N中的8和N取得了不错的增速，达到65%，两者抵消，增速为3.3%。” 而且，华为投入了不少成本用来存货。从2019年开始，华为的存货及其他合同成本对比于2018年上升了73.4%，达到了1673.90亿元人民币。2020年，仍然保持着高额的存货和其他合同成本，为1676.67亿元人民币。具体来看，2020年华为在原材料上的存储量为891.96亿元人民币，这一数据在2019年为585.2亿元人民币，在2018年为354.48亿元人民币。 华为的年度评估认为，疫情对于华为的影响是有限的， 电信行业作为 社会 和经济发展的基础设施受疫情影响相对较小 ；同时，疫情加速了各大行业数字化转型的进程和数字经济以及电子商务的发展。胡厚昆则表示， 疫情使线上学习办公的需求增加，华为的运营商业务也因此稳定 。 这其中的一个变量在于未公布明确营收数据的华为云，这笔业务被计入到华为的企业业务中。 胡厚昆表示，2020年华为云增速达168%。从华为此次公布的几大业务来看，华为云增速最快。市场研究机构Canalys发布《China cloud services market Q4 2020》报告显示， 华为云以17.4%份额稳居中国公有云市场第二，较第三季度的16.2%进一步上升 。运营商业务微增0.2%，消费者业务增长3.3%，华为企业业务被视为拉动业绩的大方向。 任正非针对华为云业务提出， 华为要集中优势兵力聚焦做好华为云平台及云服务，在新的一年里，要在软件架构、方法和工具上进一步加大人才投入 。 除此之外，77岁的任正非甚至赶到了山西的煤矿中去寻觅机会。2021年2月，他在山西接受媒体采访时表示，2020年我们点亮了一个煤矿、一个钢厂、一个港口。未来2-3年，我们希望点亮千百个煤矿、钢厂、港口。并表示，“ 华为新机会点获取的收入，今年就差不多可以对冲掉手机业务的下滑 ”。 但目前的问题在于，这笔业务的“盘子”还太小。 年报显示，在华为全年8914亿元的营收中，企业业务尽管实现23.0%的同比增长，但1003亿元的总量不仅远远落后于运营商业务的3026亿元和消费者业务的4829亿元，在总营收中的占比也仅为1/9。 而且，在年报发布后突如其来的业务调整，也为华为云的地位和方向增添了些许变数。 由硬变软 从理论上来说，云业务的存在，是把终端存储变为集成存储，其终极目的是降低对硬件的依赖。 在2020年的年报中，华为给出了“国内5G”和“8+N”这两大笔大幅增长的业务，作为对冲手机业务下滑的选项，这两笔业务多多少少为华为挺过2020年的困境，立下了功劳。 胡厚昆在发布会上曾如是讲到华为消费者业务的目标：华为未来的消费者业务一定是以消费者为中心，以体验为中心。华为的消费者战略已经实施了几年时间， 去年手机下滑，其他硬件的销售实现增长 ，更加坚定了我们的战略。 未来手机只是消费者业务的一个部分但不是全部 。 云业务的发展，是为手机业务之外的8+N硬件赋能，并试图通过其他终端尽可能地抵消对华为单一手机终端的依赖。不过，用8+N来对冲手机业务的下滑，对华为来说只是权宜之计，毕竟时至今日，手机在硬件中的地位并非其他终端可以轻易取代， 在硬件之外，华为希望做到的是“由硬变软” 。 2020年9月，华为开发者大会上，华为消费者业务CEO余承东宣布推出鸿蒙OS2.0版本，并宣布鸿蒙系统将面向大屏、手表、车机等128KB-128MB终端设备开源；2021年4月，面向内存128MB-4GB终端设备开源；2021年10月，将面向4GB以上所有设备开源。 华为消费者BG软件总裁王成录在接受媒体采访时透露了一些关于鸿蒙OS操作系统的相关事宜。他表示：今年搭载鸿蒙的设备，保守目标是3亿台，其中2亿台为手机，而Pad、手表、智慧屏、音箱等，目标是3000万台以上。而 今年最重要的目标是“让鸿蒙生态的市场份额达到16%” 。 王成录表示：“这两年的鸿蒙生态发展特别重要，目前我们仍有几亿华为手机用户，如果老用户升级到鸿蒙系统后，体验非常好，他可能会留下来。只要这两年时间抢下来，我们的硬件可能就回来了。” 在内部，任正非和华为高管们不止一次提出，华为不造整车，而是聚焦ICT技术，帮助车企造好车，成为智能网联 汽车 的增量部件提供商。甚至在2020年11月专门下发一则有效期三年的文件声称，“ 以后谁再建言造车，干扰公司，可调离岗位，另外寻找岗位。 ” 2019年5月，华为正式成立了智能车解决方案BU（业务单元）。从2019年上海车展宣布进军 汽车 行业，到2020年再次参加北京车展，华为在短短一年多的时间里就拿出了包括智能座舱、自动驾驶、三电系统、智能车云等几乎全套智能车解决方案。 但是与企业业务一样，这两笔业务目前也处在开始阶段。造车业务究竟有多大的落地规模尚是一个未知数，而鸿蒙系统能否汇聚3亿级别的终端，也在一定程度上影响着华为的未来。 人民网、《人民邮电报》专栏作者张书乐认为，在新能源 汽车 的升维——智能 汽车 领域，互联网 科技 公司都是在自己的赛道上和自己竞速。 整个智能 汽车 领域的整体路线并没有真正展开，目前更多的仅仅是在新能源 汽车 上增添更智能化的车机，相当于还处在一个简单集成的阶段 。每个厂商都在结合自己的特点开路。百度的走向是利用自己在人工智能上的积累，滴滴是用自己在共享出行上庞大的数据积累来孵化自动驾驶所需的大数据等，而华为的优势是在生态链上，通过鸿蒙系统所构架的从手机、智能家居和外部5G设施的组合，达成一种类似超级终端的体验。 SA分析师杨光认为， 鸿蒙可以成为发展软件和服务业务的一块重要基石 。通过与华为自有的云、人工智能等能力结合，应该有很大的想象空间。 华为研究专家周锡冰认为， 在达成3亿终端的成就之后，华为还应该继续稳扎稳打 ，降低平台收入分成，扶持开发者，让开发者获得可见盈利，联合他国生态体系合作，完善生态体系建设，尽可能地去美国化，加强本国投入。在变现上，华为可以通过中国市场打造成为世界物联网操作系统，在广告投放、App分成等上获利。 张书乐认为， 华为用手机的占有率来刺激鸿蒙相关第三方应用和硬件生态的爆发，进而在智能家居的各个领域，真正达成市场占有 。智能家居整体都还处在拓荒之中，所以一旦各个设备组成家居场景生态，且统一在一个系统的调度之下，其可能的变现渠道就不仅仅是自有硬件，还可以是授权加盟等等。 花钱没关系，向何处去很重要 进入2021年，华为寻找新业务的步伐进一步加快。 2月间，任正非在山西谈及“ 军团 ”一词。称“军团”就是把基础研究的科学家、技术专家、产品专家、工程专家、销售专家、交付与服务专家全都汇聚在一个部门，缩短了产品进步的周期。把业务实行颗粒化，这个模式来自于谷歌。 除了煤矿、钢铁、港口之外，华为甚至将音乐也组成了“军团”。任正非给出的标准是，是否做“军团”，主要看科学家是否需要编进最前线的作战团队，如果需要就采用“军团”模式，如果不需要就采用矩阵的业务模块模式。 此间释放的一个信号是， 华为正在寻找新的业务，并且力度不小 。推动华为冒险尝试的原因，很大程度上还是被美国“卡脖子”后留下的焦虑。 华为迫切需要新的力量，拉动业务的增长，同时也能追回硬件方面遭受的损失。 5G toB是华为在5G业务上的一大关键词，在2021年世界移动大会·上海开幕式上，胡厚昆发表了《创新，点亮未来》的主题演讲。胡厚昆表示， 华为和运营商、合作伙伴一道在20多个行业，签署了1000多个5G toB项目合同 。 华为的5G toB解决方案由4大部分组成，包括“5G toB基础网络”“5G toB网络能力开放”“5G toB应用使能”和“5G toB行业市场”。 任正非的设想是，华为永远不会多元化发展。我们提供的是一个平台，上面可以生长各种各样的“庄稼”。 我们给煤炭提供的平台，与给电信、交通提供的平台是一样的，没有多大变化。只是现在煤矿不太会用这个平台，我们就多参与一些，让他们会用我们平台。 这对华为的挑战是，如何能在众多行业中，利用自己的技术优势，把一个行业做深入做透彻。 与此同时，在遭受美国制裁的当口，华为现金流周转压力也处在相对的高峰之上。年报显示， 华为的现金流，由2019年的913.8亿元下跌至352.2亿元 ，华为的解释是，2020年公司持续加大对云、研发等的投入，折旧、摊销增加，同时应付账款减少。 不过多位行业内观察者都对华为的现金储备持乐观态度，杨光认为，华为应该有多种手段应付激增的现金流需求，比如 出售荣耀就可以为华为带来一大笔收入 ，未来不排除华为可能还会有进一步的动作，更加聚焦于可持续发展的业务领域。华为一直以来都奉行压强原则，在认准的战略方向上重点投入求得突破。在这种压强原则之下，人才、业务壁垒等往往不是难以克服的障碍， 真正的风险可能在于应该把压强用于何处，也就是战略方向的选择问题 。 正如任正非所讲，华为正在进入战略无人区，尤其考虑到当前的 地缘政治 环境，不确定性更加显著。在如此不确定的市场环境下，如何选择未来的战略突破口，应该是对华为的一大挑战。 作者 | 刘思洁 编辑 张轶骁 你认为华为应选择哪个方向作为战略突破口？

刘释杉 这个比较好哈~~~下面自己慢慢挑哈~~~刘玥儿 刘晖 刘爱丽 刘芷华 刘权 刘宗斌 刘祥海 刘恒熙 刘玮玮 刘芷骅 刘一卜 刘园 刘淼童 刘学辉 刘芷羡 刘权 刘淼 刘建伟 刘芷献 刘子煜 刘聚淼 刘学彬 刘晓茜 刘建伟 刘权 刘德华 刘碧莹 刘文浩 刘鑫 刘恩煜 刘赢童 刘思远 刘英华 刘宝聪 刘凡童 刘家翠 刘琛 刘旭轩 刘英 刘靖童 刘佶 刘瑜 刘华童 刘锌清 刘超童 刘望生 刘恩煜 刘榆 刘一童 刘旭泽 刘佶 刘丽华 刘恋函 刘祈 刘权 刘小北 刘一彤 刘淇 刘寒瑞 刘雨函 刘学 刘容含 刘畅 刘洋 刘权 刘阐谥 刘建兴 刘一佟 刘大伟 刘寒冬 刘宇航 刘筱涵 刘铭 刘铭凡 刘铭世 刘彤彤 刘世铭 刘碧宁 刘芷琪 刘欢童 刘芷逸 刘姗苹 刘欣童 刘建兴 刘三永 刘壁宁 刘权 刘一童 刘骑瑞 刘铧鲜 刘飞彪 刘芷玺 刘璧宁 刘亿童 刘芷兮 刘欣智 刘芷希 刘永升 刘西莲 刘江童 刘珲 刘燕玲 刘眢 刘丹童 刘桐言 刘子杰 刘芷忻 刘一童 刘珉尔 刘翔 刘雨航 刘姝雅 刘倩童 刘安伊 刘萍 刘安琪 刘文斌 刘泓枫 刘猛尔 刘畅 刘俊阳 刘婷 刘安佩 刘柳 刘安彤 刘雨杭 刘安慈 刘天彪 刘安心 刘骑瑞 刘明卫 刘研 刘安馨 刘安忻 刘安欣 刘栩任 刘芮 刘安惠 刘恩昱 刘丁纛 刘安慧 刘少字 刘昭辰 刘轩 刘畅 刘庭旭 刘平 刘文长 刘权 刘婷婷 刘韦仪 刘芮 刘悛莛 刘家宇 刘国庆 刘轶 刘兰兰 刘新民 刘尚朋 刘庭旭 刘鸿纲 刘权 刘牧原 刘奕昕 刘牧原 刘依 刘芳 刘韦奕 刘诗伊 刘光印 刘琦枫 刘冬晴 刘韦一 刘韦怡 刘威 刘伊琳 刘巍 刘韦依 刘思淼 刘鑫 刘韦艺 刘颜瑞 刘帏 刘韦逸 刘俊承 刘琛 刘思清 刘依玲 刘俊江 刘韦宜 刘钊 刘珈汝 刘佳丽 刘维汉 刘斯玲 刘俊承 刘姜宇 刘世龙 刘俊池 刘凡楷 刘洛彤 刘海勃 刘铠绮 刘俊佐 刘跃聪 刘艺书 刘宇航 刘鸿纲 刘智贤 刘红玉 刘运明 刘文聪 刘玉佳 刘海瑞 刘晓冰 刘君 刘文勇 刘津江 刘小冰 刘文明 刘安竹 刘文茜 刘津承 刘颜瑜 刘漫琳 刘冰倩 刘韦仪 刘金涛 刘丽伟 刘海旭 刘文宇 刘佳蕙 刘海韬 刘新凤 刘丽洋 刘榆 刘濠郡 刘安璇 刘思岑 刘畅 刘永佳 刘俊杰 刘锦蓉 刘海轩 刘珏 刘来福 刘珈渝 刘宣汝 刘胜杰 刘丽君 刘国瑞 刘海冉 刘洪承 刘鸿嘉 刘洪作 刘晓红 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刘紫倚 刘瑞卿 刘传人 刘双瑜 刘家汝 刘紫怡 刘成军 刘昕 刘权 刘小毛 刘佳庆 刘紫奕 刘心雨 刘昕旭 刘姿奕 刘敏 刘祎 刘羽彤 刘思儿 刘奕 刘梓聪 刘昕煜 刘一卜 刘羽桐 刘晨辉 刘晏琳 刘昕钰 刘宝中 刘轶 刘梓聪 刘禹桐 刘政彻 刘禹彤 刘秉权 刘清风 刘影洁 刘佳乾 刘超 刘钰涵 刘铭哲 刘晨 刘怡秋 刘子桐 刘赫 刘佳吉 刘彦伟 刘翊 刘婉红 刘艾嘉 刘梓聪 刘木水 刘紫雯 刘易 刘梓聪 刘吉祥 刘永馨 刘俊涵 刘怡悦 刘舒文 刘肄 刘子雯 刘梓聪 刘全裕 刘家莉 刘益 刘梓聪 刘翼 刘梓聪 刘全兵 刘嘉琦 刘姘 刘思轩 刘毅 刘子童 刘程 刘嫔 刘明舟 刘国盛 刘冰冰 刘迥 刘昕旭 刘梓聪 刘萌萌 刘娅 刘萌萌 刘盛国 刘鑫涵 刘冰玉 刘家豪 刘治国

意思是：把鸟打尽了，打完了，那良弓就没有用处了，兔子已死，那狗也没用了，不如烹了吃了。这里是指一个人失去了利用价值，就被杀掉或者落下个比别人更惨的下场。读音：fei niao jin,liang gong cang,jiao tu si,zou gou peng出处：出自《史记·越王勾践世家》：范蠡遂去，自齐遗大夫种书曰：「飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王为人长颈鸟喙，可与共患难，不可与共乐。子何不去？」扩展资料：成语典故范蠡离开了越王，从齐国给大夫种发来一封信。信中说：“飞鸟被杀尽了，那么好的弓就被收藏起来了；狡兔都杀死了，那么猎狗就可以烹食了。越王是长颈鸟嘴，只可以与他共患难，不可以与他共享乐，你为何不离去？”文种看完信后，便称病不再入朝。后来有人向越王进谗言说文种将要作乱，越王勾践便送给文种一把剑，对他说：“你教给我七个灭人国家的方法，我只用了三个就把吴国灭掉了，还剩下四个方法，你替我从先王开始试下吧。”文种于是自杀了。参考资料：百度百科-飞鸟尽良弓藏

照我下面的方法去做，你的任务栏的音量图标必定会重现。 音量图标消失而声音仍然正常的三种情况: 一种：“控制面板”——“声音和音频设备”——“将音量图标放入任务栏”曾经手动关掉了。只要打开就行了。 第二种：“将音量图标放入任务栏”打勾，无效。丢失sndvol32.exe，文件路径C:WINDOWSsystem32，可以在别的机子上传个sndvol32.exe，或找个系统光盘找到sndvol32.ex_文件复制到system32后，重命名为sndvol32.exe 第三种：如果你曾用软件删除过启动项目，而不小心删除了音量图标的启动。这种时候，”将音量图标放入任务栏”打勾，音量图标出现，但重新开机后音量图标没有恢复，必须重新在控制面板里设置。（这种情况，网络连接图标可能也消失）。 这种时候只要在注册表里的启动项恢复被删除的项就行。 “开始”——“运行”输入regedit打开注册表以后，依次打开HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftWindowsCurrentVersionRun 在它的右窗口新建字串"Systray"（在Run上右键点新建）,键值（在Systray上双击编辑）为"c:windowssystem32Systray.exe"，如果是win2000系统，则为"c:winntsystem32Systray.exe"这样就可以了 ．

许靖（149年？―222年）字文休，汝南平舆（今河南省平舆县）人。三国时著名人物，年轻时即为世人所知。后经刘翊推举许靖为孝廉，担任尚书郎。后受到益州牧刘璋邀请，受任为巴郡、广汉太守，刘备入蜀后，担任要职，位列三公。 人物简介 三国时代人物评论家许劭的堂兄、许`的堂弟、许钦之父、许游祖父。另外他的族叔许训，族兄弟许相都曾位列三公。 许靖年轻时代就与堂弟许劭并为世人所知，不过与许劭关系不佳，所以当许劭担任汝南功曹时（功曹，郡的人事长官），令许靖得不到录用。之后刘翊来了做大守，才推举许靖为孝廉，任尚书郎。 在董卓掌权时，周毖和许靖负责吏部，任命了孔疲韩馥，张邈等。许靖被任命为巴郡太守，但没有上任。后来韩馥等攻打董卓，董卓于是杀了周毖，许靖担心被杀，许靖遂转徙各地，先后投靠豫州刺史孔啤⒀镏荩ㄓ虢袢罩扬州市无关）刺史陈t、吴郡都尉许贡、会稽太守王朗;王朗被孙策击败后，又逃往交州避难。后来受到益州牧刘璋邀请，受任为巴郡、广汉太守，在原蜀郡太守王商过世之后，又转任蜀郡太守。 当刘备包围成都，许靖想要背叛刘璋越城逃跑，但失风被捕。由于这件事情，刘备颇为看轻许靖，因此并不予任用;但参谋法正提出建议，认为许靖虽然年老无才且没有节操，但是却闻名天下，如果不予任用，可能会给天下人不良的观感，造成以后人才召募以及政治号召上的困难。在经过思考之后，刘备遂任用许靖为左将军长史（刘备在东汉名义下的正式职衔只是左将军，故左将军长史即是刘备名义上的秘书长）。刘备自称汉中王时，被任命为太傅，221年刘备称帝时，更升任为司徒（三公之一），仅次于丞相诸葛亮，诸葛亮对他很敬服。病逝于蜀汉昭烈帝章武二年（222年），享年七十四岁。

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华为最高总裁只有一个任正非，下属业务部门还有N多总裁，华为现在执行的是董事长及副董事长的职务，从1987年创办至今，华为的组织架构图一共进行过四次调整，最近的一次调整为2013年度，一直沿用至今，具体的组织架构图如下图所示：目前股东会是华为公司的最高权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事会是华为公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是整个华为公司最高领袖（名义上比任正非还高）。华为集团目前的高层根据华为2018年的年度报表显示，华为目前的整个集团高层为：董事长：梁华；副董事长：郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟，除孟晚舟外其余三人是轮值董事长。常务董事：丁耘、余承东、汪涛董事：徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大 候补董事：李建国、彭博、赵明。华为这些高层又分别在华为集团内部分管哪些业务呢？1、董事长梁华：目前兼任集团首席财务官CFO（暂代孟晚舟）。2、副董事长郭平：为轮值董事长之一，兼任财经委员会主任。3、副董事长徐直军：为轮值董事长之一，兼任战略与发展委员会主任。4、副董事长胡厚昆：为轮值董事长之一三，兼任人力资源委员会主任。上述董事长和轮值副董事长主要领导公司董事会和常务董事会运营，负责整个公司的发展与运营。5、副董事长孟晚舟：华为公司的首席财务官，主要负责华为公司的财务运营及管理。6、常务董事：丁耘（运营商BG总裁）、余承东（华为消费者BG总裁）、汪涛（产品投资委员会主任）。7、董事：徐文伟（战略研究院院长）、彭中阳（总干部部部长）、何庭波（华为2012实验总裁、海思总裁）、任正非（华为集团创始人及CEO，负责整个公司的战略发展）、陶景文（质量流程IT总裁）、阎力大（华为企业BG总裁）、姚福海（首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁）、陈黎芳（公共及政府事务部总裁）、李英涛（网络产品与解决方案总裁）。8、候补董事：李建国（制造部总裁）、彭博（未知）、赵明（荣耀总裁）。由于候补董事未在华为的官网具体罗列其任职情况，网络上也搜不到候补董事彭博的任职，所以暂时未知。

鸟尽弓藏的解释[cast sb.aside when be has served his purpose;kick sb. out after his services are no longer required,as the bow and arrow are stacked away when there are no more birds to shoot] 鸟打完了,就把弓收藏起来。 比喻 天下 既定或大功告成之后,就把 曾经 出过力的人一脚踢开 详细解释 《史记·越王句践 世家 》 ：“蜚鸟尽，良弓藏。”又 《淮阴侯列传》 ：“高鸟尽，良弓藏。”谓飞鸟射尽，便藏起弓来 无所 使用。后用“鸟尽弓藏”或“鸟得弓藏”比喻大功告成， 功臣 受害。 三国 魏 曹丕 《 煌煌 京洛行》 ：“ 淮阴 五刑，鸟得弓藏；保身全名，独有 子房 。” 《北史·宇文忻传论》 ：“ 忻 武艺之风，名高一代。及晚节遇祸，虽鸟尽弓藏，然亦器盈斯概，夷戮非为 不幸 。” 元 萨都剌 《酹江月·过淮阴》 词：“鸟尽弓藏成 底事 ，百事不如归好。” 姚雪垠 《李自成》 第一卷第九章：“一旦义军战败， 将军 对朝廷已无用处，鸟尽弓藏、兔死狗烹的时候就要到来。” 词语分解 鸟的解释 鸟 （鸟） ǎ 脊椎 动物 的一纲，温血卵生，全身有 羽毛 ，后肢能行走，前肢变为翅，一般能飞：鸟类。候鸟。 益鸟 。 鸟语花香 。 部首 ：鸟； 弓藏的解释 《史记·淮阴侯列传》：“上令武士缚 信 ，载后车。 信 曰：‘果若人言，狡兔死，良狗亨；高鸟尽，良弓藏；敌国破，谋臣亡。天下已定，我固当亨！"”后因以“弓藏”指功成被弃。 宋 孙光宪 《北梦琐言》卷

游戏名称：Balance Ball中文名称：平衡球 完整版游戏类别：益智休闲游戏版本：1.0.0游戏大小：29.10M开发商：HomeBoy游戏现价：免费（请以iTunes实时价格为准）游戏语言：英语支持系统：IOS 4.0以上支持终端：iPhone、iPod touch、iPad 兼容 一款 3D 画面的平衡控制物理类益智游戏，游戏的节奏比较缓慢，也没有收集元素，玩家要运用精准的手法，控制重力感应，利用小球的三种不同的特殊形态，来穿过障碍，抵达终点。游戏虽说只有 10 个关卡，但是第一关就能让你怨念上一阵子。

阳台防护栏—常见的三种形式1、内装防护栏杆内装防护栏杆应该是最常见的阳台、窗户防护措施。一般开发商交的房屋也常常采取这种形式。采取内装的方式，可以避免风吹雨淋，造成防护栏粉化、龟裂、锈蚀，影响使用寿命和美观。2、外装防盗框架外装防盗框架也是常被采用的方式，不过要提前询问物业，看小区是否准许安装。因为一些小区考虑到整体美观以及防盗的需求，是不允许业主这样做的。3、安装隐形防护网这是目前比较新的一种方式，通过在窗户或阳台处安装比较细的钢丝网，一方面可以起到防盗的作用，另一方面对视野影响也较小。而且也比较安全，对于防范坠落发生实际有效。且不会影响装修的整体效果。■阳台防护栏—常见六大材质1、锌钢护栏安全，整体强度高；实用，表面经特殊工艺处理，形成永久保护膜，光滑平整，不易生锈，清洁方便，不需保养；耐候，锌钢阳台护栏以其铝合金护栏的特性，表面再经过特殊处理，是比较常用的防护栏材质。2、铁艺护栏价格便宜，小区的一层是可以安装的。在制作时，需考虑消防的出入口，可以做一个小门，加上锁头。材料有空心的，有实心煅钢的。3、铝合金护栏铝合金护栏价格会比较高，表面喷涂以后不易生锈，而且质量轻，安全性能高，但是容易划伤，维修起来成本较高。4、不锈钢护栏不锈钢护栏材质一般是202和304两种，而且色彩比较少，但是不容易生锈，一般多用于沿海雨水比较多，比较潮湿的地区。5、PVC护栏PUV护栏多用于高档住宅，它比木质的坚硬，但是比铸铁的更富有弹性，而且摸起来比较细腻舒服，造型简单。6、防腐木护栏通常用于别墅和高档住宅，防腐木的强度一般，样式单调，而且容易开裂和褪色。不过外观美观，可能与室内装修风格更加搭配。

附加砝码是用来测试电子衡器的闪变点的，如e=10g的电子衡器，施加砝码100g，电子衡器显示为100g，此时你得逐一施加0.1e的小砝码直到电子衡器的示值从100g改变到110g。比如你施加了0.4e砝码后，电子衡器的示值从100g改变到110g，这个0.4e砝码就是你的附加砝码。一般电子天平的检定分度值e和实际分度值d的关系式d≤e≤10d，在e=10d和e=5d的情况下，可以直接读取电子衡器的示值而不需要施加附加砝码来测试闪变点。天平上砝码M，显示数值I,逐一往上面添加0.1d的小砝码，知道天平的数值变为I+d为止，此时所有附加小砝码的质量即为ΔL

华为创立于1987年，是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，我们致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。目前华为有19.4万员工，业务遍及170多个国家和地区，服务30多亿人口。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙伴开放合作，持续为客户创造价值，释放个人潜能，丰富家庭生活，激发组织创新。华为坚持围绕客户需求持续创新，加大基础研究投入，厚积薄发，推动世界进步。谁拥有华为华为是一家100%由员工持有的民营企业。华为通过工会实行员工持股计划，参与人数为104,572人，参与人仅为公司员工，没有任何政府部门、机构持有华为股权。谁控制华为华为拥有完善的内部治理架构。持股员工选举产生115名持股员工代表，持股员工代表会选举产生董事长和其他16名董事，董事会选举产生4名副董事长和3名常务董事，轮值董事长由3名副董事长担任。轮值董事长以轮值方式主持公司董事会和常务董事会。董事会行使公司战略与经营管理决策权，是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。董事长主持持股员工代表会。持股员工代表会是公司最高权力机构，对利润分配、增资和董事监事选举等重大事项进行决策。谁影响华为华为对外依靠客户，坚持以客户为中心，通过创新的产品为客户创造价值；对内依靠努力奋斗的员工，以奋斗者为本，让有贡献者得到合理回报；与供应商、合作伙伴、产业组织、开源社区、标准组织、大学、研究机构等构建共赢的生态圈，推动技术进步和产业发展；我们遵从业务所在国适用的法律法规，为当地社会创造就业、带来税收贡献、使能数字化，并与政府、媒体等保持开放沟通。我们为世界带来了什么为客户创造价值。华为携手合作伙伴，为电信运营商提供创新、安全的网络设备，为行业客户提供开放、灵活、安全的ICT基础设施产品，为云服务客户提供稳定可靠、安全可信和可持续演进的云服务。华为智能终端和智能手机，正在帮助人们享受高品质的数字工作、生活和娱乐体验。保障网络安全稳定运行。从2018年开始，网络安全和隐私保护成为公司的最高纲领。30多年来，华为和运营商一起建设了1,500多张网络，帮助世界超过30亿人口实现联接，我们保持了良好的安全记录。推动产业良性发展。华为主张开放、合作、共赢，与客户、伙伴合作创新、扩大产业价值，形成健康良性的产业生态系统。华为加入400多个标准组织、产业联盟和开源社区，积极参与和支持主流标准的制定，推动产业良性发展。推动社会可持续发展。华为致力消除数字鸿沟、促进数字包容，在珠峰、北极圈内等偏远地区建设网络，在西非埃博拉疫区、日本海啸核泄漏、中国汶川大地震等重大灾难现场恢复通信；同时，积极推进绿色低碳和节能环保，帮助培养本地ICT人才，促进数字经济发展。为奋斗者提供舞台。华为坚持“以奋斗者为本”，以责任贡献来评价员工和选拔干部，为员工提供了全球化发展平台、与世界对话的机会，使大量年轻人有机会担当重任，快速成长，也使得十几万员工通过个人的努力，收获了合理的回报与值得回味的人生经历。我们坚持什么华为30年坚持聚焦在主航道，抵制一切诱惑；坚持不走捷径，拒绝机会主义，踏踏实实，长期投入，厚积薄发；坚持以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。我们不会辜负时代慷慨赋予我们的历史性机遇，为构建万物互联的智能世界，一往无前。员工数量：194,000联合创新中心：36研究院/所/室：14管理层信息股东会是公司权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。监事会主要职责包括董事/高级管理人员履职监督、公司经营和财务状况监督、合规监督。股东会和持股员工代表会股东会是公司权力机构，由工会和任正非两名股东组成。工会履行股东职责、行使股东权利的机构是持股员工代表会。持股员工代表会由115名持股员工代表组成，代表全体持股员工行使有关权利。2019年，持股员工代表会举行了1次会议，审议通过了董事会关于公司财务及经营情况的报告、监事会工作报告、年度利润分配方案、年度增资方案等。持股员工代表和候补持股员工代表由享有选举权的持股员工选举产生，任期五年。持股员工代表缺位时，由候补持股员工代表依次递补。2019年1月，进行了持股员工代表会换届选举，选举产生了115名持股员工代表及18名候补持股员工代表。目前持股员工代表会成员包括：任正非、孙亚芳、梁华、郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛、徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、姚福海、陶景文、阎力大、李杰、周代琪、任树录、尹绪全、李今歌、李大丰、宋柳平、田峰、易翔、李健、李建国、彭博、赵明、赵明路、史延丽、彭求恩、张晓清、高傲战、杨树斌、季慧、邹志磊、鲁勇、彭松、刘宏云、董明、杨友桂、李鹏、曹既斌、吴伟涛、陈浩、王生牛、王剑峰、陈雷、吴辉、蔡英华、孟平、吕克、江西生、潘少钦、蒋亚非、张文林、王唯践、苏立清、骆文成、张宏喜、万飚、熊乐宁、应为民、吴昆红、魏承敏、吴钦明、谢国辉、王克祥、汤启兵、王盛青、孙福友、马悦、周建军、荀速、鲁琦、林柏枫、沈惠丰、郑良材、马箐箐、李山林、王华南、白利民、杨黎、侯金龙、邓泰华、郑叶来、胡克文、张顺茂、查钧、周红、马海旭、刘少伟、唐心红、杨超斌、龚体、蔡常天、高戟、熊彦、周桃园、王义翔、郦舟剑、余泉、何刚、张平安、卞红林、王成录、徐钦松、李小龙、朱平、邵洋、苏杰、朱勇刚。董事会打开bilibili，看高清大图>>董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。董事会成员共17名，由持股员工代表会（115名持股员工代表）选举产生并经股东会表决通过。2018年3月，持股员工代表会和股东会进行了董事会换届选举，产生了董事长及新一届董事会成员、候补董事。董事会选举产生了副董事长和常务董事。董事缺位时，由候补董事依次递补。目前董事会成员包括：董事长：梁华副董事长：郭平、徐直军、 胡厚昆、孟晚舟常务董事：丁耘、余承东、汪涛董事：徐文伟、陈黎芳、彭中阳、何庭波、李英涛、任正非、姚福海、陶景文、阎力大候补董事包括李建国、彭博、赵明。董事会设常务委员会，常务委员会是董事会的常设执行机构，受董事会委托对重大事项进行研究酝酿，就董事会授权的事项进行决策并监督执行。2018年，董事会常务委员会共举行了12次会议。董事会常务委员会成员包括：郭平、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、丁耘、余承东、汪涛。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。轮值董事长的轮值期为每六个月。董事会成员打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：梁华——董事长出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务，现任公司董事长。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：郭平——副董事长、轮值董事长出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：徐直军——副董事长、轮值董事长出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993年加入华为，历任公司无线产品线总裁、战略与Marketing 总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：胡厚昆——副董事长、轮值董事长出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1990年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：孟晚舟——副董事长、CFO孟晚舟女士毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁，现任公司CFO、副董事长。2003年，孟晚舟负责建立了全球统一的华为财务组织，并进行了组织架构、财务流程、财务制度、IT平台等的标准化和统一化建设。2005年起，孟晚舟主导在全球建立了五个共享中心，并推动华为全球集中支付中心在深圳落成，提升了账务的运作效率与监控质量，保障海外业务在迅速扩张中获得核算支撑。2007年起，她负责实施了与IBM合作的、长达八年的华为IFS（集成财经服务）变革。IFS变革，构建了数据系统，并在资源配置、运营效率、流程优化和内控建设等方面建立规则，使华为开启了精细化管理之路，成为华为持续成长基因之一。近年，匹配公司的长期发展规划，孟晚舟致力于华为财经管理的精细化和综合化，持续建设资金风险管理体系、税务遵从管理体系，并积极推动财经作业高效、敏捷、智能地开展。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：丁耘——常务董事、运营商BG总裁出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁，现任运营商BG总裁。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：余承东——常务董事、消费者BG CEO出生于1969年，毕业于清华大学，硕士。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲区总裁、战略与Marketing总裁，现任终端公司董事长、消费者BG CEO。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：汪涛——常务董事、产品投资评审委员会主任、ICT战略与Marketing总裁出生于1972年，毕业于西安交通大学，硕士。1997年加入华为，历任无线研发经理、UMTS国际产品行销副总裁、欧洲区产品行销总裁、华为意大利&瑞士子公司总经理、无线网络产品线总裁、网络产品线总裁、产品与解决方案总裁等职务，现任产品投资评审委员会主任、ICT战略与Marketing总裁、ICT基础设施业务管理委员会副主任。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：徐文伟——董事、战略研究院院长出生于1963年，毕业于东南大学，硕士。1991年加入华为研发部，主持华为第一代局用程控交换机开发，分别负责芯片、总体技术、战略规划和预研部等工作。历任公司国际产品行销及营销总裁、欧洲区总裁、战略与Marketing总裁、销售与服务总裁、片区联席会议总裁、企业业务BG CEO、公司战略Marketing总裁，现任IRB主任、战略研究院院长。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：陈黎芳——董事、公共及政府事务部总裁出生于1971年，毕业于中国西北大学，1995年加入华为，历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、 国内营销管理办公室副主任等，现任公共及政府事务部总裁。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：彭中阳——董事、企业BG总裁出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。 1997年加入华为，历任华南片区用服工程师、俄罗斯代表处传输项目经理及拓展工程师、也门代表处代表、中东北非地区部总裁助理、北非地区部总裁、中国地区部总裁、公司总干部部部长，现任企业BG总裁。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：何庭波——董事、海思总裁、2012实验室总裁出生于1969年，毕业于北京邮电大学，硕士。1996年加入华为，历任芯片业务总工程师、海思研发管理部部长、2012实验室副总裁等，现任海思总裁、2012实验室总裁。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：李英涛——董事、网络产品与解决方案总裁出生于1969年，毕业于哈尔滨工业大学，博士。 1997年加入华为，历任瑞典研究所所长、无线Marketing产品管理部部长、产品与解决方案预研部部长、产品与解决方案总体技术办主任、中央研发部总裁、2012实验室总裁、产品与解决方案总裁等，现任网络产品与解决方案总裁。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：任正非——董事、CEO出生于1944年10月25日，父母是乡村中学教师，中、小学就读于贵州边远山区的少数民族县城，1963年就读于重庆建筑工程学院，毕业后就业于建筑工程单位。1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），无军衔。在此期间，因作出重大贡献，1978年出席过全国科学大会，1982年出席中共第十二次全国代表大会。1983年随国家整建制撤销基建工程兵，而复员转业至深圳南海石油后勤服务基地，工作不顺利，转而在1987年集资21000元人民币创立华为公司，1988年任华为公司总裁，至今。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：姚福海——董事、首席供应官出生于1968年，毕业于电子科技大学，本科。1997年加入华为，历任公司定价中心主任、管理工程部副总裁、策略合作部副总裁、全球产品行销部副总裁、全球技术服务部总裁、全球采购认证管理部总裁等，现任首席供应官、集团采购管理委员会主任。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：陶景文——董事、质量流程IT总裁出生于1971年，毕业于北京邮电大学。 1996年加入华为，历任产品开发工程师、市场技术处副总经理、国际行销部常务副部长、南部非洲地区部常务副总裁/总裁、全球行销/营销总裁、终端公司总裁、西欧地区部总裁，现任质量流程IT总裁等职务。打开bilibili，看高清大图>>董事会成员：阎力大——董事、ICT基础设施业务管理委员会成员出生于1970年，毕业于清华大学，本科。1997年加入华为，历任欧洲地区部副总裁、日本代表处代表、东亚地区部总裁、企业BG总裁等，现任ICT基础设施业务管理委员会成员。监事会打开bilibili，看高清大图>>按照中国公司法的要求，公司设立监事会。监事会主要职责包括董事/高级管理人员履职监督、公司经营和财务状况监督、合规监督。监事列席董事会会议和EMT会议。2019年，监事会共举行了11次会议，对2018年度董事履职情况进行了评价；对公司年度财务报告进行了审议；听取了公司合规体系的汇报，并针对重点风险领域开展了巡视和检查；对区域的关键干部开展了监督。监事会成员列席了全部董事会会议，对董事会决策事项及运作规范性进行了监督。监事会成员共10名，由持股员工代表会选举产生并经股东会表决通过。目前监事会成员包括：监事会主席：李杰常务监事：周代琪、任树录、尹绪全、李今歌、李大丰监事：宋柳平、田峰、易翔、李健。监事会设常务委员会，常务委员会在监事会授权下开展工作。监事会常务委员会成员包括：李杰、周代琪、任树录、尹绪全、李今歌、李大丰。监事会成员打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：李杰——监事会主席、审计委员会主任出生于1967年，西安交通大学无线电通信学士、计算机图像处理硕士。1992年加入华为，历任研发工程师、国内代表处代表、莫斯科代表处代表、独联体地区部总裁、全球产品行销总裁、全球技术服务部总裁、人力资源部总裁、片区联席会议总裁、华为大学校长、公司总干部部部长等，现任公司监事会主席、审计委员会主任。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：周代琪——常务监事、纪律与监察委员会成员出生于1947年，毕业于西安电子科技大学。1994年加入华为， 历任ATM产品经理、 多媒体部总工程师/总经理、硬件总监、西安研究所所长、产品解决方案干部部部长、首席道德遵从官、道德遵从委员会主任等，现任纪律与监察委员会成员。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：任树录——常务监事、首席后勤官出生于1956年，毕业于云南大学，本科。1992年加入华为，历任慧通公司总裁、华为基建投资管理委员会主任、华为内部服务管理委员会主任，现任华为首席后勤官等。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：尹绪全——常务监事、全球采购认证管理部副总裁出生于1964年，毕业于西安交通大学，硕士。1995年加入华为，历任公司南非地区部总裁、TK业务部副总裁、 光网络产品线总裁、销服体系干部部部长等职务，现任全球采购认证管理部副总裁。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：李今歌——常务监事、审计委员会成员、内审部总裁出生于1968年，毕业于北京邮电大学，本科。1992年加入华为，历任地区部副总裁、地区部总裁、全球产品行销部总裁、南部非洲地区部总裁、片区联席会议成员、人力资源委员会成员、亚太区总裁，现任审计委员会成员、内审部总裁。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：李大丰——常务监事、ICT基础设施业务管理委员会办公室主任出生于1966年，本科毕业于长春邮电学院无线电工程系，获学士学位，研究生毕业于哈尔滨工业大学信号与信息处理专业，获硕士学位。1996年加入华为，历任北京办事处销售副主任、天津办事处主任、石家庄办事处主任、电信系统部副部长、南非地区部销售副总裁、MTN系统部部长、东南非地区部总裁、区域财经管理部总裁、中东非洲区总裁等，现任ICT基础设施业务管理委员会办公室主任。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：宋柳平——监事、首席法务官、首席合规官出生于1966年，北京理工大学博士后。1996年加入华为，历任产品战略规划办经理、知识产权部部长、对外合作部部长、PSST成员、法务部总裁、专利委员会主任、贸易合规与海关遵从委员会主任、人力资源委员会纪律与监察分委会委员、审计委员会委员、财经委员会委员等，现任首席法务官、首席合规官。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：田峰——监事、亚太区总裁、纪律与监察委员会主任、ICT基础设施业务管理委员会成员出生于1969年，毕业于西安电子科技大学，本科。1995年加入华为，历任石家庄办事处主任、国内营销干部部部长、市场财经部部长、中东北非地区部常务副总裁、中东地区部总裁、中国地区部总裁、安捷信网络技术公司总裁、人力资源管理部副总裁（主持工作）、华为大学常务副校长、华为大学教育学院院长、人力资源委员会纪律与监察分委会主任、片区联席会议管理团队常务成员、子公司董事资源局主任、中亚俄地区部总裁、公司干部管理团队成员、审计委员会成员等，现任亚太区总裁、纪律与监察委员会主任、ICT基础设施业务管理委员会成员等。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：易翔——监事、中东非洲区总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员出生于1975年，毕业于武汉大学，本科。1998年加入华为，历任巴基斯坦代表处代表、 中东地区部总裁、 区域财经管理部总裁、公司副CFO、区域管理部总裁、美洲区总裁等， 现任中东非洲区总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员等。打开bilibili，看高清大图>>监事会成员：李健——监事、欧洲区总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员出生于1973年，毕业于西安电子科技大学，硕士。2001年加入华为，历任尼日利亚代表处代表、西非地区部总裁、销售与服务体系总裁特别助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人(GPO)、美洲区总裁等，现任欧洲区总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员。公司治理概述（组织架构）公司存在的唯一理由是为客户服务。多产粮食，增加土壤肥力是为了更有能力为客户服务。“以客户为中心，为客户创造价值”是公司的共同价值。权力是为了实现共同价值的推进剂和润滑剂。反之，权力不受约束，会阻碍和破坏共同价值守护。公司拥有完善的内部治理架构，各治理机构权责清晰、责任聚焦，但又分权制衡，使权力在闭合中循环，在循环中科学更替。公司在治理层实行集体领导，不把公司的命运系于个人身上，集体领导遵循共同价值、责任聚焦、民主集中、分权制衡、自我批判的原则。公司坚持以客户为中心、以奋斗者为本，持续改善公司治理架构、组织、流程和考核，使公司长期保持有效增长。股东会是公司权力机构，对公司增资、利润分配、选举董事/监事等重大事项作出决策。董事会是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构，承担带领公司前进的使命，行使公司战略与经营管理决策权，确保客户与股东的利益得到维护。公司董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖。监事会主要职责包括董事/高级管理人员履职监督、公司经营和财务状况监督、合规监督。自2000年起，华为聘用毕马威作为独立审计师。审计师负责审计年度财务报表，根据会计准则和审计程序，评估财务报表是否真实和公允，对财务报表发表审计意见。打开bilibili，看高清大图>>为加强对ICT基础设施业务的端到端经营管理，公司成立了ICT基础设施业务管理委员会，作为公司ICT基础设施业务战略、经营管理和客户满意度的责任机构。u2022 运营商BG和企业BG是公司分别面向运营商客户和企业/行业客户的解决方案营销、销售和服务的管理和支撑组织，针对不同客户的业务特点和经营规律提供创新、差异化、领先的解决方案，并不断提升公司的行业竞争力和客户满意度。u2022 网络产品与解决方案是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT融合解决方案的组织，负责产品的规划、开发交付和竞争力构建，在联接业务上做世界上最好的联接、最智慧的联接、性价比最高的联接，创造更好的用户体验，支持客户商业成功并引领世界。u2022 Cloud & AI BG组织目标是对华为云与计算产业的竞争力和商业成功负责，承担云与计算产业的研发、Marketing、生态、技术销售、咨询与集成使能服务的责任。围绕鲲鹏、升腾及华为云构建生态，打造黑土地，成为数字世界的底座。u2022 ICT区域组织是公司区域ICT业务的经营中心，负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用，并负责公司ICT业务战略在所辖区域的落地。区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系、帮助客户实现商业成功的同时，负责本区域的ICT管理体系建设、网络安全和隐私保护管理体系建设、内控建设，进一步支撑公司健康、可持续的有效增长。u2022 智能汽车解决方案BU是公司面向智能汽车领域的端到端业务责任主体，将华为公司的ICT技术优势延伸到智能汽车产业，提供增量ICT部件和解决方案。智能汽车解决方案BU的业务目标是聚焦ICT技术，帮助车企造好车。为加强对消费者业务的战略及风险管理，提升决策效率，公司成立了消费者业务管理委员会，作为消费者业务战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。u2022 消费者BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。u2022 消费者BG区域组织对终端业务在区域的总体经营目标、消费者满意度、生态伙伴体验与品牌形象提升负责。洞察消费电子行业环境变化及竞争动态，制定区域终端的业务规划和资源投入策略并实施，负责区域产品上市操盘及生命周期管理，生态发展，营销活动策划与执行，渠道、零售、服务的建设及管理。建设和维护合作伙伴关系，营造和谐的商业环境，合规运营，保障终端业务在当地的持续健康发展。为逐步打造公司支撑不同业务发展的共享服务平台，并有序形成公司统治实施的抓手，公司成立平台协调委员会，以推动平台各部门的执行运作优化、跨领域运作简化、协同强化，使平台组织成为“围绕生产、促进生产”的最佳服务组织。集团职能平台是聚焦业务的支撑、服务和监管的平台，向前方提供及时准确有效的服务，在充分向前方授权的同时，加强监管。

这个是硬件问题，手机不是麦克风，容易爆音是理所当然的，友情提示，专业级麦克风5000+你是要业余录还是专业录？不知道你知不知道声卡的存在，麦克风一般要搭配声卡，同价位就行。业余的话，我推荐Blue Yeti，俗称雪怪，1000多，内置声卡，入门级首选，对新手十分友好，有四种话筒指向可以切换，操作无脑，不用考虑什么声卡搭配，即插即用，如果你是业余，买这个准没错。还有，雪怪有一个2000多升级版的，可以搭配声卡，有条件就买，虽然很强，但那玩意儿太敏感了，对周围环境要高（亲身体验，开降噪也没用）。专业级的话：声卡ROLAND UA55，麦 BLUE baby bottle。差不多6000，很贵！

还记得2003年年初发生在洛杉矶的加拿大华裔女孩蓝可儿(Elisa Lam)离奇死亡案件吗？最近很多北美媒体又提起了这件事，原因是蓝可儿的父母不久前向法院提起起诉，认为蓝可儿当时住的塞西尔酒店(Ceceil Hotel)疏于监管，应对蓝可儿的死亡负有责任。不过负责该案的洛杉矶高等法院法官哈尔姆(Howard Halm)表示，他倾向于认定蓝可儿的死是不可预见的，因为她死亡的地点是在酒店楼顶的水箱里，而酒店原本就禁止住客进入这片区域，因此不需要承担任何责任。正式的结果将在美国时间周一公布，但预计不会有太大的变化。这也就意味着，这起曾经在互联网上引起轰动、至今仍然疑点重重的离奇案件，也许将从此成为另一个难解之谜，连同塞西尔酒店历史上曾经发生过的许多次神秘事件一样，永远地埋藏在人们的回忆和传说里。塞西尔酒店也已经不存在了。2014年，纽约一个叫Richard Born的酒店大亨花3000万美元买下了这家酒店，悄悄地把它更名为美茵住宿旅馆(Stay on Main)，换了个招牌继续营业。这个名字的来历应该是酒店所在的地址，洛杉矶市中心南美茵街640号(640 South Main Street)。酒店对这次更名十分低调，显然是想彻底和之前的黑暗历史划清界限。我在网上搜了一下，主要的订房网站上都能订到这家酒店的住房，价格也相当便宜。很多不明真相的住客还留下了点评，“员工服务很好”，“地点很好”。如果到洛杉矶旅行，请记得避开这间Stay on Main酒店，虽然它非常便宜，每个晚上只要30多美金，而洛杉矶的酒店动辄要两三百美金。记住这家酒店的地址，640 South Main Street，也很有必要。因为Richard Born对媒体表示，他计划在两年内再次对酒店进行装修，改造成每晚150美元左右的中档酒店。这家酒店之前就已经多次装修过，据说所在地区的治安环境一直不太好。《美国恐怖故事》的编剧也从蓝可儿案件中得到了灵感，把这件事写进了10月份开播的第五季“American Horror Story: Hotel”里。蓝可儿生前是温哥华卑诗大学(University of British Columbia)的学生，父母都是香港移民。2013年1月，她独自一人到美国加州旅行，在洛杉矶入住塞西尔酒店。在酒店住了五天后，她原本计划在1月31日退房离开，但却在这一天失踪。蓝可儿的父母向洛杉矶警方报警，但案件之后近两个星期没有任何进展。一直到2月13日，警方公布了酒店电梯的一段监控视频，视频里蓝可儿作出了各种非常离奇的举动。这段视频立即引爆了美国、加拿大、中国、乃至许多亚洲国家的互联网，很多人都开始在网上分析案情，作出种种推测。我记得当时微博和天涯上都有大量的讨论。洛杉矶当地甚至还有人自发组织调查团到酒店进行调查。以下是维基百科上对这段视频的描述：洛杉矶警方所公布的“诡异影片”显示，蓝可儿以休闲装束走进电梯，身着红色上衣和拖鞋，并未有异常状态。但随后她立即躬下身，按下了多个楼层的按钮，然而电梯并没有随之关闭。大约20秒后，蓝可儿将头伸出电梯外查看，随后又来来回回进出电梯多次，期间她曾经站在电梯内的死角处，似乎要躲着某个人，此间电梯门一直处于打开状态，从未关闭。在电梯外站了大约30秒后，蓝可儿回到电梯内，但双手抱头，再度将多个楼层的按钮按了一遍。此时，蓝可儿再次走出电梯，面向右方，双手用很奇怪的姿势上下左右比划，双腿也做出一些奇怪动作，似乎在和对面的人说着什么。期间她还被拍到用手如数数般掰指头。15秒后，蓝可儿离开电梯，从监控范围消失。而电梯在蓝可儿离开后，依然开着门静止了一段时间，此后才关闭。电梯门关闭后，电梯又照常运作，毫无异状的运行到了其他楼层，但每一次开关，都没有任何乘客进出。这段诡异视频立即引起了各地网民的轰动。各界也不断试图从视频中寻找线索，许多网友和媒体都对蓝可儿的行为举止做出了详细分析。有分析认为她的行为似乎像是要躲避某个可疑的跟踪者，然而她的神态却显示蓝可儿没有因恐惧而引发的慌乱特征，不像是危急关头紧张的样子。而电梯本身诡异的运行动作也引起关注。根据加拿大OMNI电视台报导，与蓝可儿从小学、中学至大学都是同学的12年好友武麦（Mai Vo）表示，她从电梯监视器画面中看见的蓝可儿与她平时作风极为不同，因为该地区疑毒品猖獗，酒店更充斥各种怪异人士，她严重怀疑蓝可儿是遭人下药。然后到了2月19日，有住客抱怨水压过低，于是酒店就派维修人员到楼顶检查水箱，结果意外地在水箱底部发现了蓝可儿全裸的尸体。酒店的住客十分恐慌，因为这意味着，他们在过去几天可能不知不觉中使用甚至饮用了浸泡着尸体的水……诡异的是，酒店的房顶通道通常是上锁的，而且安装了警报系统，一旦门被推开就会报警，没有人知道蓝可儿如何能够在不被察觉的情况下神不知鬼不觉地到达房顶。另一方面，楼顶的几个水箱都挺高的，蓝可儿如何能够爬进水箱也让人非常费解当时很多网友怀疑，蓝可儿是被熟悉酒店内部情况的酒店工作人员杀害，甚至有媒体报道说有酒店工作人员被列为疑犯。但是洛杉矶警方否定了这些说法。几个月以后，洛杉矶警方匆匆结案，认为蓝可儿有躁郁症，排除了他杀的可能性。但是这个解释并不能让人信服，很多人至今仍然怀疑案件别有隐情。还有很多人开始在网上发帖，讲述自己之前在这家酒店住宿时各种闹鬼和灵异经历。塞西尔酒店历史上发生过的许多命案也被媒体广泛报道：1991年，奥地利连环杀手杰克·奥特维格曾经把这里作为大本营，住在这里的时候杀死了多名妓女。1985年，曾经屠杀14人的午夜杀人狂Richard Ramirez在酒店14层住了几个月。1964年，电话操作员Goldie Osgood被发现死在酒店房间，身中数刀并且有被强奸的痕迹，房间也被洗劫一空，这起案件至今未破。1962年10月，27岁的女子Pauline Otton和丈夫发生口角后从9楼的房间跳楼自杀，当场死亡，还压死了一个倒霉的路人。1962年2月，一个名叫Julia Moore的女子从8楼的房间跳楼身亡，身上只有一张从圣路易斯到洛杉矶的车票，59美分的零钱和一张1800美元的存折。1954年10月，50岁的女子Helen Gurnee在住店一周后从7楼跳楼，当场死亡。1947年，人称“黑色大丽花”的女演员Elizabeth Short被害后分尸，尸体有被冷藏过的痕迹，自肚脐处被切成两部分，另有多处致命伤口。案发后竟然有33人向警方自首，但都被排除了嫌疑，其中大部分被送进了精神病院。这起案件至今仍是加州历史上最著名的悬案，曾经被多次改编成电影……

2020世界表白日是10月27日，世界表白日也叫世界恋爱日， 10月27日，据说是世界恋爱日，在这一天和喜欢的人表白是不能被拒绝的，其实每个人都希望谈一场甜甜的恋爱。在世界上存在着各种不成名的节日，在10月27日今天就被称作为世界恋爱日。在10月27日，所有的表白都不能拒绝噢。实际上表白是一种技能，它需要一个适当的时刻。每个人都渴望爱情。扩展资料：表白小技巧1、 发微信告白如果或对方是一个非常腼腆的人，这无疑是最好的告白方式了，既能窥测心意，又能避免尴尬。建议学生党们用一下这个小方法，成功几率可是相当的高哦。2、 找一个中间人传递爱意如果告白失败了，也不要灰心，可以收买她身边的闺蜜，让她帮创造和女神相处的机会，让她没事在心仪的女生面前给美言几句，给准女友留下一个良好的印象。等到时机成熟了，还可以让她帮转达一下的爱意，旁敲侧击的打听一下她的想法。要知道，女生在这个时候是最没有主心骨的，闺蜜的话是一道强有力的助推器，这个外力一定要好好利用。参考资料来源：百度百科—世界恋爱日

意思是：把鸟打尽了，打完了，那良弓就没有用处了，兔子已死，那狗也没用了，不如烹了吃了。这里是指一个人失去了利用价值，就被杀掉或者落下个比别人更惨的下场。读音：fei niao jin,liang gong cang,jiao tu si,zou gou peng出处：出自《史记·越王勾践世家》：范蠡遂去，自齐遗大夫种书曰：「飞鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。越王为人长颈鸟喙，可与共患难，不可与共乐。子何不去？」扩展资料：成语典故范蠡离开了越王，从齐国给大夫种发来一封信。信中说：“飞鸟被杀尽了，那么好的弓就被收藏起来了；狡兔都杀死了，那么猎狗就可以烹食了。越王是长颈鸟嘴，只可以与他共患难，不可以与他共享乐，你为何不离去？”文种看完信后，便称病不再入朝。后来有人向越王进谗言说文种将要作乱，越王勾践便送给文种一把剑，对他说：“你教给我七个灭人国家的方法，我只用了三个就把吴国灭掉了，还剩下四个方法，你替我从先王开始试下吧。”文种于是自杀了。参考资料：百度百科-飞鸟尽良弓藏

1、施工之间需要备好的材料与工具有：铝合金轨道，钢丝，膨胀螺丝，线接口，柳钉，十字扣，一字扣，警报器，钢丝定位涨紧器等。2、施工之前要测量下阳台的长度与高度，根据阳台的长度来裁剪铝合金材料的长短，同时根据高度与长度来计算施工面积，以计算所需要钢丝的长度。3、安装轨道，一般先安装下轨道，可以安装与防护栏或地板面上，如果防护网本身是玻璃结构的，建议安装到地板上，而防护栏是铁质、铝合金、不锈钢结构的则可以直接安装在防护栏上。4、如果轨道直接安装在防护栏上，一般采用的是不锈钢螺丝，其长度应该长于5公分，并且打螺丝的间距应该控制在30公分一个，如果安装与地板面上，则采用膨胀螺丝。天花位置的轨道采用膨胀螺丝固定。5、拉钢丝，将钢丝的一头固定于隐形防护网轨道上的第一个螺丝上，然后钢丝向上环绕至上轨道第一个螺丝，钢丝绕过第二个螺丝之后向下环绕至下轨道第二个螺丝，直到环绕掉所有螺丝。更多关于31楼高层如何装防护栏，进入：https://m.abcgonglue.com/ask/a670881616040483.html?zd查看更多内容

MINISO蓝牙音箱拆解（原来这货只值30元）上期拆解了小米的蓝牙遥控器，本期我们来拆解一款来自MINISO的99元蓝牙音箱，废话不多说，Let"sBegin~1_床鸾獾囊粝__观察了一圈，没有发现螺丝，所以尝试使用撬开外壳的方法进行拆解，首先撬开正面撬开正面后终于看到了螺丝孔拆掉螺丝后，仍然无法打开，所以继续尝试撬开背面终于看到了它的真面目：基本上由3部分构成：左右两个喇叭，充电电池，主控板.发现要想拆掉主控板，还需要把上面板撬开：撬开后拆掉螺丝，拿出主控板：先来看下背面的构成：麦克风，四个贴片的功能按键，3.5mm耳机插孔,中间还有两个LED指示灯.redblue.重点是正面：对主要的芯片做简单的介绍，1蓝牙SoC主控，BK8002以前没有见过这个型号的蓝牙SoC,于是百度查了下，竟然是博通生产的，但上面的logo不是米国的博通（Broadcom）啊，仔细一看原来是上海的一家公司，也叫博通。这款芯片真是功能强大，集成了蓝牙，SD卡模块，FM接收器，立体声ADC等等，可以说一个芯片便搞定一个蓝牙音箱，集成度相当之高，某宝搜了一下，开发模块的价格是18元，那可以推算，大批量，单芯片的价格也就不到10元.2存储芯片_N25F04猜想是用来存储一些用户的设置数据.价格在2毛钱左右.3功放芯片_S4258T全查分输入，超低噪声，5W*2双声道AB类D类切换音频功放,用来驱动两个大喇叭._鄹裨1.5元左右.其他的元器件就不多说了，加起来不会超过5元.外壳，螺丝等不会超过5元.综上，所有元器件加起来也就是10+0.2+1.5+5+5=21.7元.融入一些误差，最后的评估成本价格最高为30元，拆解完毕.小米蓝牙音箱怎么拆卸第一步：打开音箱后盖，取出电池。第二步：卸下四个螺丝，进行相应的拆卸。第三步：把相应的零部件进行分离完成拆卸。操作步骤：1、首先用尖锐的东西很容易从边缘找到突破口，然后缓慢撕开即可。如果室温低可以提前用吹风机加热一下，这个步骤很容易做到无损拆解。2、拆去底部的橡胶垫后会看到四颗螺丝，用普通的十字螺丝刀拧开，然后从挂绳接口的位置为突破点，可以把黑色的部分从金属外壳中抽出来。3、打开底盖之后会看到喇叭固定在上边的金属壳里，主板通过两颗螺丝固定在塑料底盖上，拆下主板以后可以拿出最下边的电池。这里需要注意的是这款蓝牙音箱内部所有的线缆连接都是焊接形式的，所以小心不要把它们弄断。所有焊接口都有白色的封胶加固，防止长期使用过程中喇叭的震动导致焊接脱落。4、拆下主板以后会看到粘贴到底盖上的电池，需要更换用扁平的东西沿边缘缓慢撬开就可以，因为连线是和主板焊接到一起的，所以如果要更换电池还需要准备好电烙铁。5、上盖内的黑色支持框架是通过胶水和上盖固定的，拆的时候把边缘的胶水清除以后就可以把黑色框架从上盖中抽出来了。6、只要把外壳内壁上多余的胶水清除掉以后，黑色框架没有胶水阻挡，就可以拿出来了。7、拿出来以后需要用到电烙铁把新的安装上，直接按照拆卸顺序装回就可以正常使用了。[转载]拆解小米蓝牙音频接收器转自;utm_medium=Emailutm_campaign=2017-09-20近日，小米科技发布了一款售价99元的智能设备——“小米蓝牙音频接收器”，一上线小米商城之后，便卖断了货。这个看上去很像小米蓝牙耳机的音频接收器为何会成为如小米MIX2手机一样被抢购一空的神器呢？edn我分享一篇拆解，带大家从内部找找答案。TiinLab，创立于2002年，从技术研发到设计生产，全程MIT（MadeinTaiwan）手工打造。包装盒内所有物品。蓝牙接收器身材纤细，单从外观来看会误以为是普通的单声道蓝牙耳机。机身上放方形按键为多功能按键，通过按键长短与次数切换开/关机、连接、接听来电、音乐播放功能，机身下方为工作状态指示灯。一体式金属背夹。3.5mm规格插座，支持3段3.5mm插头立体声耳机；支持4段3.5mm插头国标及美标通话耳机（OMTP/CTIA自动识别切换）几乎兼容市面绝大部分音频设备。MicroUSB充电接口。拆机需要从MicroUSB插座部分下手，撬出插座面板即可抽出整块主板。这里需要注意的是插座面板与主板支撑架是一体的，用力不当就会损坏面板。主板正反面。主板侧面。电池与支撑架之间有一层缓震泡棉。电池型号规格：AHB401030聚合物电芯3.7V/97mAh/0.4Wh。电芯配有独立的保护板。MicroUSB-A插座磁铁不吸。MicroUSB-A插座外形与早期诺基亚手机的一样。3.5mm耳机/音箱连接线插座。开关键的微动开关，上方是与PCB一体的蓝牙天线。四周环绕遮光棉的双色LED工作指示灯。这里还有一空焊位，从面积大小与锡球数量来判断这个IC的功能或者说性能也该很吸引人，这应该是小米为了推出音频蓝牙接收器增强版做铺垫。非全封闭式金属屏蔽罩，下方就是音频接收器的主控。丝印为SZD1712的IC。丝印为6BCHYP1的IC。来自恒玄科技(上海)有限公司蓝牙双模音频单芯片/BES2000，支持蓝牙4.2传输技术。全家福。长方形蓝牙音箱怎么拆开工具：小蓝牙音箱，缝衣针，小十字螺丝刀，尖头撬棒步骤：1、找一根缝衣针从音箱前面铁网四周边上的小孔插进去向上撬铁网，起来一些后，换个地方继续撬，就这样一直撬，等到铁网四周都撬起来，轻轻一拿铁网就下来了。2、拿掉铁网后就能看到里面的六个螺丝孔，再用小十字螺丝刀，把螺丝孔内的六颗螺丝全部拧下来，这六颗螺丝是固定音箱后盖的，还要把后盖拿掉才可以。3、用一根尖一些的撬棒，插到后盖上面穿手提绳孔内，轻轻敲一下，后盖就能活动了，再用手抓住，向外用力后盖就下来了。音箱也就拆卸开了。蓝牙音响没螺丝怎么拆问题一：这个小蓝牙音响怎么拆开它？找不到螺丝孔看下有没有标签，或软垫，掀开就能看到螺丝孔。如果还没有，那就是用卡扣的那种！只有撬开了！！撬不开，说明用胶粘死了！要么算了！要么硬撬！问题二：蓝牙音箱，没有螺丝怎么下开有些音响是卡口的，不需要拧螺丝打开的。问题三：这种蓝牙小音响怎么完整的拆开底下你那个小米盒子托着的位置，仔细看看有没有东西封住螺丝口。没有的话就是用浇水粘的，那个塑料底部跟铝合金那里就是能拆开的位置，慢慢的暴力拆解吧。拆的过程中小心点，里面都是塑料，而且是ABS料，目测你的音响是回收料做的，质地应该狠脆，狠容易碎，所以，拆的时候自己看看运气吧，好了分给我呗问题四：233621—B700A蓝牙音响怎么拆开啊，没螺丝孔啊？求帮助里面有三颗螺丝，要打开上面的黑铁壳才能看见。不过铁壳事用胶粘住的不把铁壳搞破是拿不掉的，建议你从底部切开把电池直接拿出换了。问题五：tmusik蓝牙音响拆卸方法把音箱底下的防滑皮垫揭开就会看见有三个螺丝，接下来打开会看见一块电路板和电池。问题六：请问高人，这种蓝牙音响怎么拆开啊，没有螺丝，共振的，靠下面的铁柱，放在物体上才能发声，下面带开关的会坏掉的问题七：谁知道HPs6000蓝牙音响怎么拆开，没有螺丝40分底部有螺丝吗？肯定有的，拍个底部照片看看问题八：小米蓝牙音箱怎么拆开啊？根本没有螺丝，应该是卡住的把，请把拆卸方法告诉我呗，喷子一边呆着去。嗨！你好。如果你的蓝牙音箱有故障，请到当地小米之家或者授权售后检测，请不要自行拆开，否则可能不能享受你应有的售后保障。问题九：Haynie蓝牙音响怎么拆开？小音箱是胶水粘合的，没有螺丝，不好拆开。如果音箱已经坏了，可以慢慢强力拆开。你会修理吗？问题十：蓝牙音响坏了，请问怎么拆可以试试用小刀撬开中间印字的塑料片看看里面有没有螺丝，如果没有就想办法撬开圆形的外壳，一般这样的小音箱基本都是卡扣加胶水安装结合的