红岭创投

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【历数创投与企业创始人恩怨】 红岭创投爆雷

  与此前投资方和创业者发生冲突的案例相比,雷士照明事件上升到一个更高的“战级”:已经从一个纯粹的大股东利益之争,演变为全体员工参与的公众性事件。围观者如刘强东、陈年等的讨论,更是点燃了创始人和投资方曾经的“宿仇”之争。   但围绕“雷士事件”展开的种种激烈的对抗,本质上还是董事会与管理层之间的围绕控制权、决策权的非合作博弈,是公司治理上委托与代理的问题。   业内风险投资人曾表示说:“按照惯例,投资者不应该成为第一大股东,这样过多干预会影响企业的发展。投资者更多的应该是财务投资,在企业决策上,更多地让创业者自己发展,投资者仅仅是建议和陪练。”   业内人士表示,要在充分评估企业现状和发展前景的情况下引入合适的外部投资者,双方的价值观以及未来发展方向是否相同是决定投资与否的前提。如果投资人和企业家闹僵,甚至诉诸法律,输的则是双方,不存在真正的赢家。   中国市场在不断地变化,企业在发展过程中也总会出现偏差,这时候要做相应的改变,这就需要双方在投资过程中不断地交流,并做出调整。只有双方的利益和战略眼光一致才能够把企业做大做好。   以下我们就将几个案例完整的呈现出来,希望对创投与企业有一些帮助。      尊酷网“走眼”   奢侈品网站尊酷网前C E O侯煜疆2011年5月进行A轮融资时,共有四家机构——一家知名外资投资机构、一家香港VC,一家美国VC以及好望角启航电商基金——向他抛来橄榄枝。   尽管好望角基金在互联网公司的经验并不多,但因为给的估值更高,承诺到款时间更快,急需资金扩张的侯煜疆未及更多考虑便选择了这只基金。“从事后种种波折看来,当初选择这家公司本身就是个错误。”侯煜疆说。   2012年2月,侯煜疆因在战略发展上与资本方产生分歧,侯煜疆被董事会夺权,最终黯然离去。   俏江南鼎晖反目   2011年8月26日,俏江南餐饮集团(以下简称俏江南)董事长张兰在接受媒体采访时表示,引进投资方鼎晖是“俏江南最大的失误,毫无意义”,“民营企业家交学费”。她还表示,鼎晖什么也没给俏江南带来,却用很少的钱稀释了“那么大股份”。一时间,风险投资商和被投资企业的矛盾再次公开暴露在公众面前。   公开资料显示,2008年,俏江南在多家P E的竞争中选择鼎晖创投,后者注入约两亿元人民币的资金,占有前者10.526%的股份。   2011年,俏江南一直在冲刺A股,但上市未果。由于与鼎晖签了对赌协定,俏江南上市受挫后,鼎晖要求张兰高价回购股份。对于张兰来说,听鼎晖创投建议,向高管低价出让了部分股权,却还是不能在境内上市,她觉得她自己也亏了。在这样的情况下,双方都有不满,矛盾浮出水面。   做实业的和做金融的思路不一样。如果理念不同,又出现利益上的冲突,双方很容易谈崩。   后谷咖啡纠纷   2012年6月,国内最大咖啡生产企业后谷咖啡爆出与PE投资方决裂。后谷咖啡称PE机构在入股后心生鲸吞之意,意欲抢夺公司的控制权,PE方则表示后谷董事长熊相入有卷款潜逃的可能,2012年内上市无望。   2011年初,北京一基金公司与后谷咖啡达成投资协议。在引入这家股权投资公司之后,后谷咖啡母公司宏天集团仍为大股东,其持股59.74%。但双方早前签署的合同曾注明,贷款必须经新投资人两个(或以上)的董事同意才有效,而基金方面的董事正好是两位。这直接导致银行新的贷款授信审批已经完成,但基金方面拒绝签字,使企业陷入“只还不贷”的局面,后谷咖啡资金链告急。   据报道称,基金方迟迟不签字的原因在于,投资方并未看到资金真正用于公司正常的运营和发展上。而后谷指责投资方的目的在于获得后谷咖啡的控制权。   原本志在打造“中国咖啡第一股”的后谷咖啡,在引入投资方后不仅没有实现既定的发展战略,反而新一轮的银行贷款迟迟不能到账,资产负债率高达70%的后谷几乎破产。   可见,民营企业只有厘清早期粗放式管理遗留下来的问题,才不至于在引进资本的过程处于被动。对于风投来说,不仅仅是单纯的财务投资者,更是战略投资者,希望赚快钱、赚大钱的浮躁心态也得改一改,否则,一旦企业自身无以为继时,PE也将难逃投资打水漂的厄运。   相宜本草事件   2012年7月,正冲刺IPO的本土化妆品企业相宜本草传出与投资方今日资本关系恶化的消息。报道称,相宜本草董事长封帅曾在内部大骂今日资本总裁徐新是骗子,头顶真功夫、网易等项目风险投资人的光环让他们吃了亏。   据悉,在成功引进今日资本风险投资的第一年,相宜本草的创始人封帅签下对赌协议,把相宜本草的增长预期从50%调高到70%至80%,从不投放广告的相宜本草开始在电视上露面。这一年,相宜本草销售增长幅度最终达到150%;之后的三年间,相宜本草保持着年均150%以上的增长率。   今日资本这边尝到了甜头,希望做得更大。报道称,从2008年到现在,今日资本“应该是把全国化妆品企业业绩超过五亿的都接触过一遍了”。相宜本草对此意见很大,声讨其不应投同业竞争企业,有意造成左手打右手的态势。   目前, 双方仍在僵持阶段。但与此同时,今日资本这边分管消费品人员已经分成若干个小组,四处疯狂寻找投资的项目。这是今日资本徐新下的死命令,今年一定要投一家日化零售企业。   红孩子创始人出走   2008年10月6日,红孩子互联科技有限公司总经理李阳在国庆节假期后回到公司上班,投资方之一凯鹏华盈(KPCB)派驻红孩子的代表金鹏到他的办公室里开门见山地告诉他,董事会决定,让他立即离开这家由他创立的公司。   事先没有任何征兆。李阳感到非常意外,红孩子2007年的销售收入已达4亿元,并于2008年3月跃过盈亏平衡线,成为当年风头最劲的电子商务公司。他向另一位创业伙伴——公司董事长兼CEO徐沛欣问询,得到的答复亦是:“这是董事会的决定。”接下来,李阳没能联系上任何一个大股东,因为“有人不接电话,有人说出国了”。   与李阳一起离开的,还有和他一起创业的妻子王爽。徐沛欣给出解释是董事会认为夫妻二人不能同时在公司内任职,而他们又不愿分开,所以双双离去。但在当事人看来,这不啻是一场政变。   在业内人士看来,红孩子主要是由于投资人的过多干预,才导致红孩子现在混乱的局面。有消息称红孩子另外一位创始人、董事长兼CEO徐沛欣已经退居二线,由VC们推选的高管负责红孩子的日常运营。   2012年7月传出消息,传红孩子将被苏宁易购收购。虽然消息双方均予以否认,但是这难掩红孩子所遭遇的困局,也再次印证了投资人与创业人之间博弈最终伤害企业。

红岭创投的钱啥时候能还我们家之前要住院呢救命啊?

别想了,我也是P2P的受害者,我投的招财猫先是良性清退,清了一年立案了,刚开始我心里慌得一批,现在也淡定了,我只能劝你,别对那笔钱抱有太多的幻想。p2p立案后成功拿回钱的平台比较少,比如e租宝20%-25%;东方创投:48.7%;e速贷有望拿回全部本金,目前是没有返还的;优易网60%。而且那么多平台暴雷,没个三五年的结不了案。

红岭创投倒了吗,急!

P2P行业元老-红岭创投(Hongling.venture)前几天宣布清盘,盛幕了.据统计,37个老平台至今已有一半以上的阵亡.红岭创投倒下了吗?新闻相关人员表示,红岭创投会长周世平突然在主页社区投稿说:网络贷款不是我们擅长的,也不是我们喜欢的,这项业务最终会被周先生清理.清盘网络贷款业务的过渡期约为3年,到2020年12月31日为止,必须清理现有产品.作为网络贷款行业元老级行业领导人,红岭创投宣布退出引起行业强烈地震.资料显示,截至2017年7月27日,红岭创投累计投资额超过2700亿元,在全国P2P行业重要.业内人士认为,P2P网络贷款现在确实做不到,不良资产压力大,赚钱困难.据中国互联网金融协会公开的信息统计,在2016年公开财务报告的平台上,实现利益的人很少,很多老平台还处于赤字状态.红岭创投、点融网2016年分别损失1.83亿,1.79亿元.陆金服、首金网、积木箱、住宅费等也处于赤字状态.红岭创投倒下了吗?根据网络贷款的天眼数据,从2007年到2010年0年3年的时间为界限,除了红岭创投,共有37个平台在线,但目前仍在运营的平台只有17个.其中,在问题平台中,有名的是盛融在线、易干财富、e速贷款,这三个平台成立于2010年.大致统计显示,这些阵亡的老平台,其中积极清算的只有红岭创投.红岭创投退出主要是因为小散的监管要求.网络贷款天眼研究员郑常怀表示,老字号P2P平台至今基本获得融资,形成一定规模和品牌,随着网络贷款监督、互助金整改进入深水区,平台合规水平的成本越来越高.“此外,他还指出,经营数年的风险也将迎来集中爆炸期,因此没有实现利润的平台,只能被收购或继续融资.否则,市场就会被淘汰.在强有力的监督下,越来越多的平台破产,资金方面的压力反而被释放,资产方面的竞争激化,将来资产方面获得世界,小额信用、消费金融、汽车金融领域的竞争越来越激烈.业内人士指出,监督严格,许多网络贷款平台无法承受业务变革的压力.网络贷款的限额难以持续大量目标的模式.迄今为止,深圳网络金融协会秘书长预测网络贷款平台停止并转是不可避免的趋势,现在监督要求越来越严格,经营成本也在上升.实际上网络贷款行业并不那么好.有些平台可能因各种原因退出.