巨大中华

洛阳巨龙信息技术有限责任（集团）公司是520户国家重点企业之一，国家教育部首批确定“三高用人单位”，亚太经合组织(APEC)成员企业北京市高新技术企业和国家863产业化基地。公司注册资本5.5亿元人民币，总资产30亿元人民币。公司拥有1个研究院、1个全资子公司、2个控股公司和2个海外合资公司；按照现代企业制度，建立科学的法人治理结构；公司拥有以北京为中心，遍及全国的市场体系、技术支持体系和工程维护体系；配套企业遍及全国各地；在国外建有代表处，参与国外通信、信息化工程建设。集团公司的产品门类遍布交换、接入、传输、移动、网络、数据通信等各个领域，成为现代通信建设信息网络产品及服务的全方位供应商。巨龙集团的海外市场网络遍布欧亚非拉，在莫斯科、波哥大、达卡、哈瓦那、中亚、非洲、东南亚、中东等地建有多个分支机构，放眼世界、参与全球经营。巨龙集团成功地与美国、俄罗斯、日本、加拿大、瑞典、以色列、哥伦比亚等国家进行了多方位的国际技术合作。巨龙集团拥有千名科学研究和产品开发人员，其中具有教授、高工等高级职称和博士后、博士、硕士学历的科研人员占85%。集团公司将每年销售收入的10%用于研发，巨龙信息科学技术研究院目前正根据信息网络发展的总趋势，在现有交换、接入、传输、移动、网络、数据通信等产品不断升级的基础上，重点开发吉位/太位级高速路由器、大容量光传输系统、宽带接入系统、大容量电信级IP电话系统、大容量电信级Internet接入服务器、以太网交换机、多层交换机、中低端路由器、基于IP的各种应用软件、新一代智能网平台、呼叫服务器、基于IP的第三代移动通信和无线接入系统、网络服务器等新技术和新产品。 大唐电信科技股份有限公司是电信科学技术研究院控股的高科技企业。公司于1998年9月21日在北京海淀新技术开发试验区注册成立，同年10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600198”。公司注册资本43898.64万元。公司主要从事微电子、软件、通信接入、通信终端、通信应用与服务等领域的产品开发与销售，是国内具有自主知识产权的信息产业高科技骨干企业，已形成以智能卡与SoC芯片为核心技术的芯片产业、以运营支撑系统为核心技术的软件产业、以新一代通信接入及其相关业务为核心的通信设备产业，其中微电子、软件等产业处于国内领先地位。2000年，公司成为科技部首批公布的十六家“863计划成果产业化基地”之一；2001年，在《福布斯》杂志“全球最佳小公司”评选中，名列中国内地企业第三位；2002年，入选“中国最受尊敬企业50强”；2003年，在中华英才网“最受大学生欢迎的十个行业”及行业“最具号召力公司”评选中名列前茅；2004年，入选新浪与《通信产业报》联合评选的十大最具影响力通信企业；2005年，在《中国互联网周刊》“2005中国电信供应商百佳”评选中位列第十；2006年被国家发展改革委、科技部、财政部、海关总署、国家税务总局联合确定为国家第13批享受优惠政策的企业（集团）技术中心；2007年在北京国际科技产业博览会组委会主办的“首届中国自主创新评选活动”中荣获首届中国自主创新科技企业奖。为不断满足并超越客户需求，公司在北京、成都、西安、天津建立了产业基地，并设立了遍布全国的市场网络和售后服务中心，此外，还设立了专业从事通信网络建设和网络设备维护的工程服务队伍，建立了覆盖国内主要地区的服务支撑点和呼叫中心，面向国内客户提供涉及整个网络生命周期的服务以及7x24小时快速响应。目前，大唐电信产品已广泛应用于全国30余个省、市、自治区及澳门特区。在国内市场取得进展的同时，公司还积极开拓海外市场，已向中亚、东南亚、欧洲和美洲等地区出口产品。近年来，信息产业领域正在发生深刻的变化。适应新的形势，大唐电信在“以市场需求和业务发展为先导，以关键核心技术为支撑，以提供整体解决方案为主营业务的通信产品和服务提供商”的企业定位下，明确了新时期的企业愿景：“立足通信产品和通信服务，发展成为领先的专业信息产品和服务提供商”，并进一步确立了“围绕3G，强化微电子产业和软件产业的核心地位和持续发展能力，发展通信接入产业和终端产业，拓展行业应用、增值业务和通信服务产业”的发展战略。面对未来新的电信业格局，大唐电信将立足于自主核心技术，发挥整体综合优势，利用系统知识完整、对网络理解深刻和研发能力强的特点，积极致力于通信业务的开发，为客户提供卓越的产品和优质的服务，为我国通信事业的发展做出贡献！ 中兴通讯是全球领先的综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一。1985年，中兴通讯成立。1997年，中兴通讯A股在深圳证券交易所上市。2004年12月，中兴通讯作为中国内地首家A股上市公司成功在香港上市。2007年，根据香港会计准则，中兴通讯主营业务收入超过340亿元，其中，国际收入达57.8%。同时，凭借优异的全球业绩，中兴通讯2007年跻身美国《商业周刊》 “中国十大重要海外上市公司”，成为唯一上榜的中国通信设备企业。作为在香港和深圳两地上市的大型通信制造业上市公司，中兴通讯以满足客户需求为目标，为全球客户提供创新性、客户化的产品和服务，帮助客户实现持续赢利和成功，构建自由广阔的通信未来。凭借有线产品、无线产品、业务产品、终端产品等四大产品领域的卓越实力，中兴通讯已成为中国电信市场最主要的设备提供商之一，并为全球135多个国家的500多家运营商提供优质的、高性价比的产品与服务。中兴通讯是中国重点高新技术企业、技术创新试点企业和国家863高技术成果转化基地，承担了近30项国家“863”重大课题，是通信设备领域承担国家863课题最多的企业之一，公司每年投入的科研经费占销售收入的10%左右，并在美国、印度、瑞典及国内设立了16个研究中心。立足中国，放眼全球。早在1995年，中兴通讯就启动了国际化战略，是中国高科技领域最早并最为成功实践 “走出去”战略的标杆企业。中兴通讯国际市场“十年磨一剑”，已相继与和记电讯、法国电信、英国电信、沃达丰、西班牙电信、加拿大Telus等全球顶级运营商及跨国运营商建立了长期合作关系，并持续突破发达国家的高端市场。未来，中兴通讯将以“人才国际化为根本，市场国际化为重点，资本国际化为依托”，积极迎接挑战，全力以赴为客户创造价值和成功，打造享誉全球的中兴通讯品牌，力创世界级卓越企业。 华为技术（“华为”）是全球领先的电信解决方案供应商，专注于与运营商建立长期合作伙伴关系。我们拥有热诚的员工和强大的研发能力，快速响应客户需求，提供客户化的产品和端到端的服务，助力客户商业成功。华为产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM, CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X, TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS, Mobile Softswitch, NGN）、网络（FTTx, xDSL, 光网络, 路由器和LAN Switch）、电信增值业务（IN, mobile data service, BOSS）和终端（UMTS/CDMA）等领域。华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海和南京等地设立了多个研究所，87,502名员工中的43%从事研发工作。截至2008年9月，华为已累计申请专利超过32,822件，连续数年成为中国申请专利最多的单位。华为在全球建立了100多个分支机构，营销及服务网络遍及全球，能够为客户提供快速、优质的服务。目前，华为的产品和解决方案已经应用于全球100多个国家，以及35个全球前50强的运营商。

这个词指的是中国的几家电信设备制造商，巨龙、大唐、中兴、华为等几家公司。随着时间的推移，几家的业绩参差不齐，巨龙已经很少听到了，华为等则成长为世界顶尖的企业之一。

巨大中华是巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术的简称。

你好，放长江，中华乌龟属半水栖、半陆栖性爬行动物。主要栖息于江河、湖泊、水库、池塘及其它水域。白天多陷居水中 ，夏日炎热时，便成群地寻找荫凉处。性情温和，相互间无咬斗。遇到敌害或受惊吓时，便把头、四肢和尾缩入壳内。是杂食性动物，以动物性的昆虫、蠕虫、小鱼、虾、螺、蚌、植物性的嫩叶、浮萍、瓜皮、麦粒、稻谷、杂草种子等为食。耐饥饿能力强，数月不食也不致饿死。为变温动物。水温降到10℃以下时，即静卧水底淤泥或有覆盖物的松土中冬眠。冬眠期一般从11月到次年4月初，当水温上升到15℃时，出穴活动，水温18℃～20℃开始摄食。寿命究竟有多长，目前尚无定论，一般讲能活100年，据有关考证也有300年以上的，有的甚至过千年 。乌龟的生长较为缓慢，在常规条件下，雌龟生长速度为：一龄龟体重多在15克左右，二龄龟50克，三龄龟100克，四龄龟200克，五龄龟250～250克，六龄龟400克左右。雄龟生长慢，性成熟最大个体一般为250克以下。食谱蠕虫、螺、虾、小鱼等，乌龟食性较广，稻谷、小麦、豌豆、小鱼、虾、昆虫、蜗牛等均吃，其中最喜欢吃的食物是小鱼、蜗牛、玉米和稻谷。中华草龟能放生，是我国龟类当中分布最广的品种，被世界自然保护联盟列为濒危物种。　　中华草龟（学名：Chinemys reevesiis）俗称乌龟，是我国龟类当中分布最广，在国际市场上，中华草龟十分畅销。日本、菲律宾以及欧美各国人民将其视为象征“吉祥，延年益寿”之物。中文学名：中华草龟，别称，乌龟、金龟、金线龟、墨龟、泥龟、山龟、臭青龟、长寿龟

5G时代来临之后，华为迎来了自己的高光时刻，以最多的专利数量傲视全球。但是许多中国网友不知道的是，曾经中国的通讯领域并非华为一家独大，而是有4家实力超群的通讯企业，这些企业在当时实力相当，被国人并称为“巨大中华，那么这些企业究竟是什么来头，现在又发展得怎么样呢？巨龙通信和大唐电信的光辉历程论人员实力，巨龙通信和大唐电信的创始团队可谓是精锐中的精锐。巨龙通信的创始人邬江兴是工程院的院士，其手下的得力助手大多也是两院的院士，或者是国内通信领域著名的科学家。巨龙通信也是由国内几家知名国企联合创办的。可以说无论是技术实力还是经济实力方面，巨龙通信都有其他企业不可比拟的优势。而大唐电信的出身也不简单，它的前身是邮电科学院旗下的电信科学技术研究院，可以说大唐电信是正儿八经的“国家队出身，在科技实力方面不容小觑。论技术成果，巨龙通信和大唐电信都掌握着当时国内最先进的技术。巨龙通信所研发的04机是大陆首台大容量数字程控交换机，当时大陆的通信商一般都采用国外进口的交换机。而拥有精英团队的巨龙通信决定打破国外对于这项技术的控制和封锁，于是他们投入了巨大的精力和资金，最终打破了国外对于这项技术的封锁。可以说04机当时在国内拥有压倒性的技术优势，巨龙通信巅峰时期，每年凭借04机技术盈利超过30亿，这一壮举在当时被奉为业界神话。而大唐电信也并非等闲之辈，其研发的TD-SCDMA机在当时国内市场可以说是封神的状态。在3G时代，大唐电信的TD-SCDMA机凭借其性能的优越性，成功挤入了国内交换机前三名。如何走向落寞那么为什么曾经如此辉煌的两家企业会最后在国内逐渐衰落，甚至销声匿迹呢？其实两家企业的衰落历程也出奇地一致。首先，是公司管理层的堕落和腐化，导致企业在后期运营决策方面出现了一系列失误，对于正处在急速发展和膨胀的通信行业来说，当时的每一步决策都是至关重要的。面对不断变化和进步的市场，巨龙通信和大唐电信都采取了比较保守的运营策略，并没有拓展产业线，而是想着如何依靠现有技术多赚一些钱。在脱离国家体系之后，两家企业开始逐渐忘记了自己的初衷。与如何将企业做大做强相比，企业管理层里许多人更注重的是如何分配利益，于是这两家企业就这样一点一点走向了衰败。其次，两家企业的另一个衰败原因是急功近利，不注重科技创新。公司运营后期，两家企业似乎都忘了自己能够获得成功的原因在于不断创新。手握先进技术之后，两家企业开始逐渐躺平了，都认为自己的技术十分先进，无法被同行所超越。于是两家企业开始降低了研发投入，而是把精力主要集中在如何利用技术获取更多的利益方面。最终两家企业都为自己的傲慢付出了代价，逐渐被历史的洪流所淹没。中兴因妥协失去了民心在巨龙通信和大唐电信逐渐走向没落，国内的通信市场逐渐走向了平稳，现有的市场基本被华为和中兴所瓜分。这两家企业在技术方面基本不分伯仲，定位和商业规划也都大同小异。所以这些年来两家企业一直处于明争暗斗中，但是始终分不出什么胜负。这些年来双方互相争夺市场用户，也时常因为专利问题对簿公堂，并且几乎每一次竞标都会采取价格战的方式进行，但最终大家也都是各打五十大板，互有胜负。然而最终让华为取得胜利的还是因为针对老美的封锁，双方才取得了截然不同的两种态度。当时，老美同时对中兴和华为两家企业采取了封锁行动。不仅大力压缩两家企业的市场在欧美多地的市场份额，同时还封锁了相关的核心技术和重要的零部件供应。最终中兴选择了妥协，中兴和老美写下了相关协议，并向老美缴纳了4亿美元的保证金，最终中兴换来了解封，业务回归了正常。而华为却始终没有妥协，虽然目前华为的业务线全面被老美打压，但华为从来没有放弃过抵抗，尽管华为目前处境十分艰难，但它的坚持换来了国内民众的肯定与支持。反观中兴，虽然它的妥协是被逼无奈，但是向老美缴枪还是让中兴受到了国内网友的抨击。总结最终，华为凭借着惊人的毅力和对于科技创新的执着打败了所有的竞争者，在国内登顶，成为了国内通信领域的最强者。总结下来，华为的成功原因，首先是对于科学技术的执著，从来没有放弃过对于科技的探寻，这也是一家科技企业安身立命的根本。其次就是惊人的毅力，在发展中经历困难之时华为从来没有想到过放弃，而是想尽一切办法克服困难，这才让它有了今天的成就。大浪淘沙，当年的“巨大中华，为何只有华为笑到最后？曾经的四大通信巨头，如今只剩一根独苗，华为为何如此“坚挺？

巨大中华这一叫法，据说是由时任信息产业部部长吴基传首创，80年代末-90年代中后期，中国电信市场呈喷发之势，本土力量应运而生，新兴的四家有代表性的通信制造厂商分别为巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术，吴基传取各家的头一个字串联起来，恰好是朗朗上口的“巨大中华”。中国电信市场由进口高价设备垄断的局面，从此破局——90年代中后期，由“巨大中华”带来的牵制效应被日渐放大：一方面，由于本土厂商介入竞标，长期高企的电信设备价格开始快速下滑，为运营商争取到了相对合理的价位；另一方面，由于成本的下降，中国运营商开始步入大规模建网周期，电信基础设施水平快速提升。此时，充当“棋子”角色出现的“巨大中华”，也借机在国内市场上站稳了脚跟。时光荏苒，大浪无情——90年代末至本世纪初，由于技术革新，移动和数据通信替代交换机成为通信业的主流产品，在这次电信业的关键转型周期当中，“巨大中华”的发展步伐也开始出现了差距：曾经在交换机技术上领先于“中华”的两大国企——“巨大”——逐步衰落。与此同时，相对“外行”、并偏安于南方的“中华”快速后来居上，并开始逐步从国内市场试水海外市场，在短短的十年时间里，成为全球移动、数据、光通信、3G、NGN等领域的主要供应商，成为挑战全球电信巨头们最具进攻性的新兴力量。2007年是中国电信设备在全球崛起的标志性的一年。这一年，华为以125.7亿美元的销售规模一举超越北电(109.5亿美元)，进军全球电信设备前五强，锋芒直逼思科(347亿美元)、爱立信(313亿美元)、阿尔卡特-朗讯(279亿美元)和诺基亚-西门子(210亿美元)。与此同时，中兴通讯也进入全球第八的行列，并计划今年冲击100亿美元。短短20多年，不折不扣地上演了一部错综复杂、跌宕起伏的中国电信史——它既是一部中国电信基础网络的成长、扩张、升级史；也是改革开放后中外厂商之间充分自由竞争的发展史；更是一部中国企业在市场化环境下成长、变迁、消亡史。“中华”崛起之隐喻 很难想象，如果中国电信设备市场没有对外充分开放，中国本土设备商没有在残酷、剧烈的充分市场竞争中经受20多年的磨砺，今天的中兴、华为能成功跻身全球前十的行列。华为与中兴通讯是中国通信行业以及中国高技术领域在改革开改三十年以来，感受充分开放、充分引入市场竞争过程中，结出的两颗硕大果实。有人说，中国电信设备市场从一开始就是一个货真价实的“国际市场”，因为在中国电信市场启动之初，就已能够看到所有的国际电信巨头的身影。从“七国八制”圈地上争得自己的安身立命之所，到今天在即将开启的3G大幕中，中兴、华为已然获得相对强大的话语权，“中华”上演的后来居上的历史，实际上正是一部中国公司与跨国巨人边学习边竞争的历史。正是基于这段在国内快速积累的“国际化竞争”的经验，2000年之后，“中华”才得以转战海外，一路挥戈。今天华为、中兴销售收入中分别有72%和57%来自海外市场，已成长为真正的跨国公司。中华崛起的隐喻是什么——只有在一个开放、自由竞争的环境中，才能成长出有全球竞争力的中国企业；中国企业也只有充分地参与市场化进程，在体制、文化、机制上持续改革与创新，才能获得持续的活力。从时间上追溯，上世纪80年代末在南方以代理国外设备起家的中兴、华为的成立早于地处北方的巨龙与大唐。但是行业皆认为，论政府资源、技术实力，在相当长一段时间里，生于北京的巨龙和大唐要远胜于位于深圳的中兴和华为。四家出身各异的企业，在早年曾经有过相似的辉煌。1998年是“巨大中华”声名鹊起的一年。此时，当华为销售额达到89亿元之时，中兴为40亿元，巨龙则超过了30亿元，刚成立的大唐亦有9亿元。销售规模最小的大唐，其利润也在亿元之上。在“七国八制”的市场格局中，中国本土公司的集体崛起第一次给海外巨头们制造了不小的压力。然而，分歧很快到来。最先被历史辗为尘埃的是家底最厚的巨龙。3年后的2001年，华为的销售额、利润分别达到255亿元和20亿元，中兴分别为140亿元和5.7亿元之时，巨龙已快速滑坡至不足4亿元，并呈现亏损9000万元的破落局面。在此前后，另一大型国企普天集团曾经数度尝试重组巨龙，未果。2002年，巨龙彻底消失在通信行业的视线中。此后，“中华”的领先之势愈来愈明显。

“巨大中华”就是巨龙科技、大唐电信、中兴通讯、华为技术“七国八制”的说法，就是说，当时的中国通讯市场上总共有8种制式的机型(其中日本的NEC和富士通分别占据了两种制式)，分别来自7个国家：日本的NEC和富士通、美国的朗讯、瑞典的爱立信、德国的西门子、比利时的BTM公司和法国的阿尔卡特。

巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术。根据查询巨大中华官网信息得知，截止到2023年5月8日，巨大中华属于是巨龙通信、大唐电信、中兴通讯、华为技术四大公司，是由时任信息部的部长吴基传所创。