课程背景:
企业发展离不开优质的产品、优质的服务,更离不开优秀的人才,企业的竞争实质是人才的竞争,所以员工才是企业生存和发展之根本,优秀的员工可以成就企业,优秀的企业同样可以造就员工。
因此身处职场,对事业抱有热情,心态自如调整是我们需要具备的非常重要的职业素养:
事业热情: 能力是硬实力,没有好的工作能力表现,无法外化出满意结果;
心态调整:心态是软实力,没有好的心态转换能力,无法面对工作的压力;
本次课程会围绕两个核心重点:分享如何通过能力的提升和心态的调整,获得职场幸福力,从工作到生活,层层进行递进,通过互动交流和案例分析将所有的内容融会贯通,让大家能够学以致用。
课程收益:
● 让员工:清晰认知自我
● 让员工:积极职场心态
● 让员工:进行自我赋能
● 让员工:提升职场幸福力
课程时间:1天/6小时
课程对象:企业员工
课程方式:理论讲解+分组讨论+动作示范+互动练习+案例分析
课程特色:
● 大量案例讨论、情绪调节的实际操练,让学员自主学习
● 用分享及练习的方式强化学员的学习力,提升学员的情绪感知和体验感
课程大纲
开场互动:关于学习认知的误区!
第一节:保持事业热情——职场能力要认知
一. 影响效绩提升的五大认知:
1. 员工的能力和需求错位
2. 员工的自我需求不清晰
3. 员工的岗位要求不清晰
4. 员工的岗位回馈不清晰
5. 员工的能力优势不清晰
使用工具:人职匹配模型
二. 发掘员工优势提升工作绩效:
1. 优势区分析:保持工作的成就感
2. 退路区分析:保持持久的安全感
3. 提升区分析:保持持久的成长感
4. 盲区的分析:规避工作中的痛苦感
使用工具:能力管理四项线模型
三. 企业要求矩阵图
1.了解组织对岗位的要求
2.了解岗位对个人的要求
互动分享:《富翁选美》
四. 能力提升之能力三核
1.工作能力
2.沟通能力
1)了解沟通的本质:到底什么是真正沟通
2)寻找沟通的问题:影响沟通的核心因素
3)实现高效的沟通:掌握高效沟通的技巧
3.情绪能力
1)为什么会有情绪:大脑结构解析
2)情绪背后的信息:了解不同情绪的原因
3)学会情绪的管理:情绪管理的核心技巧
五. 关于职业回馈
1. 工作中的职业回馈正面解读
2. 职业收益公式:职业收益=钱+发展空间+情感
第二讲:提升职场幸福力——职场心态要调整
一.职场中的三种角色
1. 犯人的角色
2. 过客的角色
3. 发现者的角色
案例分析:《考古学家》
二.职场中积极的表现
1. 成为发现者
2. 专注影响圈
3. 忽略关注圈
4. 为自己负责
案例分析:《范仲淹的思考》
三.职场幸福力提升
1.你所期待的幸福是?
2.职场中如何提升幸福力?
小组互动:你如何理解幸福?如何才能使我们的幸福力增强?