李皖彰：燃气行业贸易业务合规管理

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 法律法规

课程编号 : 38950

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适用对象

所属单位合规工作管理团队、中基层管理者、相关岗位员工

课程介绍

【课程背景】

迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。燃气行业具有自然垄断性质，与人民群众日常生活息息相关，燃气行业经营者切实履行社会责任，增强合规意识，提升合规能力，持续优化市场营商环境、促进高质量发展于国于民意义重大。合规是企业可持续发展的基石。古语云，“上医治未病”，企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。

本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。

【课程收益】

² 提升学员对新修法律法规的认知

² 提升学员企业合规管理的理念

² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展

² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险

【课程特色】

² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用

² 以最新法律法规与司法实践为依托

² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合

【课程对象】所属单位合规工作管理团队、中基层管理者、相关岗位员工

【课程时间】0.5-1天（2-6小时）

【课程大纲】

一、“合规”与“合法”是一个意思吗？

² 理解我国民商合一的立法体例

² 什么是尊重公司自治？

² 合规建设的发展趋势分析

² 合规是一个完全的舶来品吗？

² 国企该合乎怎样的“规”？
什么是合规管理？

² 厘清企业合规管理的内部分工问题

² 有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑

² “公司治理”和“公司管理”

² 劳动雇佣资本的时代

二、国有企业合规体系建设抓手与攻坚点

² 合规管理与企业其他管理的关系

² 全面风险管理、内部控制与合规

² 国有企业面临的合规风险类型

² 合规风险有哪些特点？

² 国企合规管理框架的体系构建

² 全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考

² 合规文化建设

² 合规管理的全球化趋势

² 反垄断合规管理

² 反商业贿赂、反腐败合规管理

² 反不正当竞争合规管理

² 关联交易合规管理

三、合同与采购管理合规

² 风险与合同

【以案说法】关联公司与风险控制

² 什么是合同行为

² 合同风险产生的原因

² 常见合同风险类型

² 有关的刑事法律风险

【以案说法】李某、刘某某合同诈骗案

² 合同管理的目标

² 合同管理实务中常见问题

² 合法与不违法

² 精益和安全

² 采购是企业风险与合规管理的“重头戏”

² 防止采购变成贿赂的工具

² 知行合一：将风险管理要求化为行为准则

² 采+购：采与购的分离

【以案说法】采购腐败，国资委发警示

四、知识产权合规

² 知识产权犯罪主要罪名

² 对外宣传及合作合规与管理

² 常见风险

² 外贸知识产权合规与管理

² 不当竞争诉讼

五、反垄断与企业合规：竞争法与经济秩序

² 反垄断法是针对所有垄断吗？

² 垄断协议

什么是垄断协议？

横向垄断协议

「以案说法」反垄断法语境下的轴辐协议

纵向垄断协议

「以案说法」“汽车销售”纵向垄断协议

² 滥用市场支配地位

² 经营者集中

² 滥用行政权利排除、限制竞争

² 对涉嫌垄断行为的调查

² 法律责任

六、课程重点与要点回顾

² 常见问题与解决方案

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• 李皖彰：企业经营合规管理: 【课程背景】德国社会学家卢曼曾说“我们生活在除了冒险别无选择的社会”，风险早已成为我们生活工作的组成部分，无处不在，无时不有。随着全球化的发展，市场竞争越来越激烈，企业在日常的经营管理过程中，每时每刻也都会面临风险，风险也在不知不觉中影响着企业的发展进程。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。古语云“上医治未病”，企业内控合规管理是企业管理的重要组成部分，贯穿于企业决策和经营管理的各个环节，对于企业提升生存能力、增强核心竞争力、达成经营目标、落实有关政策法规意义重大。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合【课程对象】所属单位经营管理干部【课程时间】0.5-1天（2-6小时）【课程大纲】一、企业全面风险管理、内部控制与合规 ² 法律：秩序与代价 ² 风险与风险管理 ² 内部控制与合规 ² 企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡 ² 常见问题及分析二、与风险共存：企业风险管理 ² 法律风险：秩序的价值与代价 ² 企业法律风险的特征、要素 ² 可预见性与控制成本的平衡 ² 企业法律风险的分类与表现三、企业合同合规管理：风险、识别与防范策略 ² 合同风险的产生原因 ² 合同风险的分类 ² 合同风险的识别 ² 合同风险的防范策略 ² 合同管理的流程 ² 反商业贿赂、反腐败合规管理 ² 反垄断合规管理 ² 反不正当竞争合规管理 ² 关联交易合规管理四、招投标合规管理 ² 招标投标合规管理制度制定的必要性 ² 依法必须招标项目范围 ² 招投标程序履行的合规风险点招标文件审查、制定合规风险点招投标舞弊合规风险点招标人员工及相关人员履职合规风险点其他程序性合规风险点 ² 招标投标可能涉及的法律责任五、企业经营管理常见重大合规风险防范 ² 职务侵占罪（贪污罪）「以案说法」因单位欠薪，而侵占单位财产的处理「以案说法」物业公司客服部经理利用领取补贴款的职务便利将补贴款非法占为己有「以案说法」江苏某投资股份有限公司销售部经理职务侵占的处理「以案说法」Y电商企业运营人员雷某某职务侵占案 ² 挪用资金罪（挪用公款罪）「以案说法」以合法形式拿走公司资金 ² 行贿罪行贿罪 VS 馈赠礼物「以案说法」事后行贿 ² 非国家工作人员受贿罪（受贿罪）「以案说法」收取协调费据为己有 ² 合同诈骗罪「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款 ² 侵犯商业秘密罪 ² 侵犯公民个人信息罪「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息六、企业劳动用工合规与风险预防化解「以案说法」用人单位未对“不符合录用条件”充分举证「以案说法」用人单位强行调岗，劳动者单方解除劳动合同 ² 劳动用工争议为什么难搞定？ ² 劳动关系的人身属性决定了离职管理首先是情绪管理 ² 离职沟通和谈判是离职管理的枢纽 ² 如何通过协商、调解、仲裁等方式有效解决劳动纠纷七、从法律风险管理到合规管理 ² 企业风险管理体系：全面、系统、可量化、可追溯 ² 营造全面风险管理的内外部环境 ² 系统化运行风险管理体系 ² 企业风险管理数据池 ² 落地风险管理的反馈与监督 ² VUCA时代风险管理发展趋势八、课程重点与要点回顾 ² 功在平时，化危为机 ² 知识点回顾与展望

• 李皖彰：新公司法及国有企业合规体系建设: 【课程背景】公司是一个以盈利为目的的经济组织，是一个不同合约的集合体，涉及诸多利益相关者。这些利益相关者包括股东、管理者、代表股东利益行事的董事、员工、客户、供应商和债权人等。好的公司，让想干事的人能干事，能够有机会干出一番事业；让不认同和不能干的人，在恰当的时候可以顺利离开，是公司法设定的要义之一。学习《公司法》可以更好的规范公司的组织和行为，保护公司、股东、职工、债权人的合法权益，完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，维护社会经济秩序，促进社会主义市场经济的发展，加快建设世界一流企业。迈入中国式现代化发展的新时代，推进国家治理体系和治理能力现代化，须臾离不开法治。各个行业的有序、健康、可持续、高质量发展，更需要法治的精确调整与全面保障。合规是企业可持续发展的基石。近年来，国际社会和各国政府都努力建立和维护开放、透明、公平的商业秩序。为了有效防范合规风险，企业应当建立有效的合规管理体系。古语云，“上医治未病”。企业合规的目的便是最大限度地将企业面临的法律风险消弭于无形。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内央企国企集团企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。【课程收益】 ² 提升学员对新修法律法规的认知 ² 提升学员企业合规管理的理念 ² 增强学员合法合规经营意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险 ² 完善企业合规体系建设【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以2023《公司法》、民法典及司法解释等法律法规与司法实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合【课程对象】所属单位法务、合规工作分管领导；法务人员、合规牵头部门；董办业务员、财务相关人员【课程时间】1天（6小时）【课程大纲】一、当《公司法》遇到《民法典》，听谁的？理解我国民商合一的立法体例什么是尊重公司自治？ “合规”与“合法”是一个意思吗？合规建设的发展趋势分析合规是一个完全的舶来品吗？国企该合乎怎样的“规”？什么是合规管理？厘清企业合规管理的内部分工问题有效公司治理结构：理解公司治理的底层逻辑 “公司治理”和“公司管理” 劳动雇佣资本的时代二、新公司法修订变化及实务影响本轮公司法修订幅度本轮公司法修订的背景与动因新公司法对公司法实务的影响评估三、总则的变化要点与提示现代企业制度：新公司法的立法目的公司是什么？【以案说法】有限公司的人合性（股权转让）【以案说法】有限责任公司资合性（增资扩股）有限责任VS股份公司公司的独立法人地位和权益保护公司独立责任公司人格与合法权益：公司的合法权益受法律保护，不受侵犯人格否认：“刺破公司面纱” 【以案说法】横向公司法人人格否认经典案例【以案说法】（过度支配与控制）【以案说法】被合并报表/单笔转移资金是否表明丧失独立人格？职工权益的保护公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度公司的道德规范公司的社会责任与ESG、CSR 【以案说法】合规成为切割单位责任和员工责任的根据，成为无罪抗辩的理由关联交易新增会议形式：电子化会议公司股东会、董事会的决议【以案说法】轻微瑕疵【以案说法】对于公司决议无效之诉，必须针对公司决议【以案说法】股东等能否提起公司决议有效之诉？【以案说法】注册资本出资期限【以案说法】违规导致的经济损失：非货币财产出资未经评估导致的经济责任风险四、新《公司法》优化公司治理简化公司组织机构设置完善民主管理制度完善审计委员会的议事方式和表决程序坚持党对国有企业的领导法定代表人回归“代表人”的法律地位董事长轮值制度【以案说法】请求变更公司登记单层制公司治理架构的引进建立审计委员会的监督制度强化对控股股东和实际控制人的约束机制 “三会一层”：股东会、董事会、监事会与高管层的职责与运作忠实、勤勉义务，报告义务、回避表决规则维护公司资本充实的责任董监高的合规履职（信义义务）「以案说法」某公司、某工程有限公司等建设工程施工合同纠纷案 [最高人民法院（2022）最高法民再177号] 进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度五、新《公司法》加强对股东权利的保护强化股东知情权明确：会计凭证查阅权拓展：股东知情权穿越行使制度【以案说法】实务障碍强化股东民主参与公司治理控股股东滥用股东权利的处理股东对全资子公司的代表诉讼「以案说法」设备公司、河北设备公司股东知情权纠纷案 [最高人民法院（2020）最高法民再170号] 六、新《公司法》对公司资本制度的完善注册资本金五年限期认缴制在股份有限公司中引入授权资本制股份有限公司可以发行类别股允许公司按照规定使用资本公积金弥补亏损股东失权制度七、国有企业合规体系建设合规管理与其他管理的关系全面风险管理、内部控制与合规国有企业面临的合规风险类型合规风险有哪些特点？国企合规管理框架的体系构建全方位、全覆盖的合规管理，国企合规体系构建框架参考合规文化建设合规管理的全球化趋势八、公司治理合规管理公司治理结构和内部关系党组织与“三会一层” 法定代表人公司印章、证照的管理九、企业合同与市场交易合规管理合同管理的流程反商业贿赂、反腐败合规管理反垄断合规管理反不正当竞争合规管理关联交易合规管理十、企业劳动用工合规管理人事管理安全生产管理员工离职管理劳动纠纷预防与应对策略十一、合规体系建设思路及方案建议常见问题与解决方案课程重点与要点回顾

• 李皖彰：企业合规体系建设、合规管理、合规风险识别应对、合规理念与文化: 【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，企业面临着来自内外部的诸多挑战。企业因不合规行为遭受巨额罚款、法律诉讼、声誉受损甚至破产的案例屡见不鲜。随着企业规模扩大和业务多元化，企业合规风险的种类和复杂性也不断增加，涵盖了知识产权、商业秘密、市场营销、安全生产、财务税务、数据安全、环境保护等多个领域。许多企业在面对合规风险时，缺乏有效的风险识别和应对机制，难以提前发现和防范潜在的合规问题。合规理念与文化作为企业合规管理的灵魂，但员工对合规的认识不足，缺乏主动遵守合规要求的意识，导致企业内部合规氛围淡薄，合规制度难以有效执行。古语云“上医治未病”，企业合规应贯穿于企业决策和经营管理的各个环节。本课程设计者与讲授者李皖彰老师同时具备法学、经济学、商科的知识体系和海外访学经历，16年管理咨询与经营管理实践，服务过多家世界500强企业，了解国内企业的发展阶段与实际需求，作为本届北京市党外高级知识分子联谊会理事，北京市无党派代表人士，李老师用丰富的管理咨询与法律服务实践赋予理论知识生命力，摆脱法律的枯燥难弄，让学员听得进，用得到，入脑也入心。【课程收益】 ² 提升学员对基本法律法规与新修法律法规的认知 ² 提升学员合法合规经营管理的理念与认知 ² 增强学员内控合规意识，实现企业长久稳定发展 ² 增强员工守法用法的自觉性，增强认识，严守边界、防范风险【课程特色】 ² 结合新形势、新常态、新问题，实时更新、灵活实用 ² 以最新法律法规、司法解释、司法裁判权威案例与实践为依托 ² 深入剖析法条及其背后的法律机理，实现理论与实践紧密结合【课程对象】所属单位经营管理干部、各职能部门、市场部门、核心员工【课程时间】0.5-3天（2-18小时）【课程大纲】第一讲：大合规时代-企业全面风险管理、内部控制与合规一、与风险共存：什么是风险以及如何做企业经营风险管理风险与风险管理企业合规的内涵合规与风险防控企业合规管理：风险与经营回报的良好平衡企业风险的特征、要素企业经营风险的分类与表现二、大合规时代：合规理念与文化什么是合规？如何将合规落入具体工作为什么都在提合规：不做合规会怎样？第二讲：企业合规体系建设与合规管理一、合规体系建设合规体系的内容、要素、基本原则企业合规制度的程序性要点企业资质与授权合规「以案说法」有效合规计划实施的难点合规管理组织、文化、制度建设企业治理合规企业经营合规二、企业合规管理九大合规管理体系合规管理体系认证合规管理体系构成要素合规风险三、合规管理组织体系及岗位指责企业合规管理组织体系框架企业合规管理职责分工第三讲：企业治理合规-新公司法、公司治理与内部控制一、数智时代企业战略转型趋势与应对企业数智化转型的底层逻辑 “生态文明”写入宪法带来环境升级机遇新质生产力：质量变革、效率变革、动力变革集团化公司治理特征以及治理环境二、新公司法对公司治理结构的重建 “公司治理”和“公司管理” 党组织与公司治理法定代表人回归“代表人”的法律地位单层制公司治理架构的引进强化对控股股东和实际控制人的约束机制首次界定勤勉义务的概念进一步强化以职工代表大会为基本形式的民主管理制度简化国家出资企业的决策程序，将合规管理提升到法律制度董监高的合规履职环境、社会责任与公司治理（ESG）股东失权规则制度股东出资加速到期第四讲：企业经营管理合规一、企业常见重大刑事合规风险识别与防范职务侵占罪（贪污罪）挪用资金罪（挪用公款罪）行贿罪行贿罪 VS 馈赠礼物「以案说法」事后行贿非国家工作人员受贿罪（受贿罪）「以案说法」收取协调费据为己有合同诈骗罪「以案说法」业务员冒用公司名义与他人签订合同收取货款侵犯商业秘密罪侵犯公民个人信息罪「以案说法」某公司员工非法获取十余万条公民个人信息二、合同风险与防范合同决定业务流程，业务流程产生内控风险合同风险的产生原因合同风险的分类、识别合同风险的防范策略合同管理的流程三、市场营销合规 “十不准”与虚假贸易企业广告宣传合规要点日常市场活动合规管理常见风险与管控四、企业投融资并购与资本市场衔接的合规投资并购前的尽职调查企业信息披露的合规要点企业资本市场交易的合规要点第五讲：企业专项合规与合规风险识别应对一、知识产权与商业秘密合规「以案说法」某科技公司核心技术被泄露导致市场份额骤减知识产权与商业秘密合规对企业的重要性专利、商标、著作权、商业秘密等知识产权的定义、特点和范围专利申请流程、商标注册要点、著作权的自动取得原则知识产权的有效期和续展方式商业秘密的界定（构成要件）商业秘密的保护措施知识产权与商业秘密管理体系建设合规风险识别与应对重点法条解读：专利法、商标法、著作权法、反不正当竞争法、民法典等二、市场营销与广告宣传合规市场营销的策略手段，广告宣传的常见形式的风险识别市场营销与广告宣传的内容审核：虚假、误导性信息，侵犯他人知识产权，低俗暴力、极限词、绝对化用语不正当竞争行为消费者的权利及保护数据使用与隐私保护重点法条解读：广告法、反不正当竞争法、消费者权益保护法、个人信息保护法等三、人力资源与劳动用工合规「以案说法」企业因劳动用工不合规，如违法解除劳动合同、未依法缴纳社保等，导致巨额赔偿和声誉受损招聘与入职合规劳动合同管理薪酬福利与工时管理员工关系与劳动争议处理重点法条解读：劳动法、劳动合同法、社会保险法、劳动争议调解仲裁法等四、安全生产合规「以案说法」国内外重大安全生产事故企业的安全生产主体责任安全生产保障措施从业人员的权利和义务事故应急救援与调查处理安全生产管理体系建设安全生产风险识别与评估安全生产风险控制与隐患治理事故应急管理重点法条解读：安全生产法、消防法、职业病防治法、危险化学品安全管理条例等五、产品质量合规产品质量管控体系构建质量工具与方法应用产品质量风险识别与评估产品质量风险控制与改进质量危机应对与管理重点法条解读：产品质量法、食品安全法、药品管理法、欧盟CE认证、美国FDA标准等六、财务与税务合规「以案说法」知名企业因财务造假内部财务控制制度财务核算合规流程税务申报与缴纳合规税务筹划与合理避税财务与税务风险识别与评估重点法条解读：会计法、企业会计准则、企业财务通则、税收征收管理法、企业所得税法、增值税法等七、反洗钱、反舞弊、反商业贿赂、反腐败合规反洗钱风险识别：客户风险等级划分、交易行为分析舞弊风险识别：采购、销售、财务等关键业务环节风险识别（虚假报销、挪用资金、关联交易舞弊）商业贿赂与腐败风险识别：供应商与客户背景调查、业务招待费审查防范措施与内部控制应对策略与危机管理重点法条解读：反洗钱法、金融机构反洗钱规定、企业内部控制基本规范、反不正当竞争法、刑法、反腐败国际公约等八、反垄断、反不正当竞争合规管理垄断协议、滥用市场支配地位、经营者集中等行为的认定标准和法律责任横向垄断协议（如固定价格、限制产量、划分市场等）纵向垄断协议（如维持转售价格等）如何判断企业是否具有市场支配地位企业在日常经营中可能涉及垄断行为的风险点商业混淆、虚假宣传、商业诋毁、侵犯商业秘密、不正当有奖销售不正当竞争行为风险识别合规管理体系构建风险应对与危机管理重点法条解读：反垄断法、反不正当竞争法、国际主要国家和地区（如欧盟、美国等）法律制度九、环境保护与环境利用合规生产环节环境风险识别：废水废气排放、危险废物产生、资源过度消耗项目建设环境风险识别：项目选址不当、施工过程中的扬尘噪声污染、生态破坏环境合规管理体系构建风险应对与应急管理重点法条解读：环境保护法、水污染防治法、大气污染防治法、固体废物污染环境防治法、环保税政策、绿色金融政策、巴黎协定、斯德哥尔摩公约、ISO14000环境管理体系标准十、信息安全与数据合规网络运营者的安全义务数据分类分级管理个人信息处理规则数据安全事件的报告与处置数据跨境传输的新规定重要数据识别与管理政策网络安全风险识别：网络攻击（DDoS攻击、恶意软件入侵、网络钓鱼等）、网络漏洞（系统漏洞、应用程序漏洞等）数据安全风险识别：数据收集、存储、使用、传输、共享和销毁等全生命周期数据安全风险（数据泄露、数据篡改、数据滥用）信息安全风险识别与评估风险应对与应急管理重点法条解读：网络安全法、数据安全法、个人信息保护法、欧盟通用数据保护条例（GDPR）、美国加利福尼亚消费者隐私法案（CCPA）、国际标准化组织ISO/IEC 27001 信息安全管理体系标准第六讲：企业合规理念与文化一、合规是一个完全的舶来品吗？如何理解合规 “合规”与“合法”是一个意思吗？公司内部控制的意义职业道德是个人长远发展最好的名片好的承诺与好的执行内控合规是对员工权益的保护「以案说法」利用合规切割单位责任和员工责任二、诚信与契约精神-现代商业的基石信任的成本眼前利益与长远利益 “不按规则出牌”是破坏规则还是智慧谋略？做好人是不是吃亏？重礼仪，轻规则当按规则办事成为一种习惯用规则维护我们的正当权力三、企业诚信与职业道德合规企业员工避免利益冲突的合规要点商业伙伴合规职业道德红线建立举报机制四、契约精神是未来企业的核心竞争力：全面依法治国与全面依法治企依法治国是党领导人民治国理政的基本方略公司治理与新公司法：对职工权益的保护公司工会：以职工代表大会为基本形式的民主管理制度公司的道德规范与社会责任成就井然有序的未来中国社会褒扬契约精神：好人有好报用明规则来消灭潜规则问责责任制课程重点与要点回顾功在平时，化危为机知识点回顾与展望结语：合规管理从来都不会一蹴而就，而是一个持续的、动态的过程，需要企业全体成员的共同努力。在日常运营中，时刻保持对合规风险的敏锐洞察力，运用科学的方法及时识别和有效应对风险，将所学知识切实运用到实际工作中，积极推动所在企业合规体系的建设与完善，传播合规理念，带动营造合规文化，让合规成为企业发展的内在驱动力。每一家企业都能在合规的轨道上稳健前行，有效防范各类风险，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展的长远目标。

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