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李博钊:TED 大师——从构思到呈现的演讲力塑造课程背景

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 演讲技巧

课程编号 : 40154

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适用对象

适合所有渴望提升表达能力、在公众场合自信发声、增强个人影响力的人士

课程介绍

课程背景

TED 的舞台上,一场场精彩演讲如璀璨星光,照亮人们的思想天空。从科技革新到人文关怀,从社会洞察到梦想追逐,演讲者们凭借卓越口才与独特魅力,将深刻见解和动人故事传递给全球观众。TED 演讲不仅是信息的传播,更是情感的共鸣、思想的碰撞。在当下,无论是渴望在行业内崭露头角,还是期望在社交中充分展现自我,掌握 TED 式演讲技巧都至关重要。本课程旨在深度剖析 TED 演讲的精髓,助力学员从演讲的构思、呈现到舞台表现全方位提升,打造具有 TED 风格的精彩演讲。

课程收益

1 深度研习 TED 演讲的底层逻辑,精准把握观众心理,让演讲开篇即抓住观众眼球,全程紧扣人心,结尾令人回味无穷,收获观众高度认可。

2 熟练运用 TED 演讲的构思技巧,巧妙引导观众思维,像搭建引人入胜的故事线一样构建演讲架构,让演讲充满吸引力,使观众沉浸其中。

3 学会运用生动鲜活的表达技巧,如同 TED 演讲者讲述震撼故事般,赋予演讲强大感染力,让观众仿若身临其境,对演讲内容留下难以磨灭的印象。

课程时间

1 天 6 小时

课程对象

适合所有渴望提升表达能力、在公众场合自信发声、增强个人影响力的人士

课程方式

采用多元融合的教学模式,涵盖讲师深度剖析、团队互动研讨、TED 视频案例拆解、上台实战演练等形式,让学习过程丰富有趣、干货满满。遵循 “理论学习 — 实战练习 — 分析点评 — 再次练习” 的科学路径,确保学员现学现用,在课堂上快速掌握演讲知识与技能。

第一讲:点亮演讲灯塔:锁定主题与切入点的智慧1. 精准锚定演讲核心:铸就内容架构的坚实支柱

1 核心内涵价值

演讲核心如同贯穿 TED 演讲全程的金线,串联起所有观点与内容,让观众迅速明晰主旨。它是演讲的灵魂,赋予演讲强大的向心力,确保内容紧凑、聚焦。

2 核心设计艺术
开场惊艳:像众多 TED 演讲者一样,精心打磨开场,用震撼的观点、新奇的故事或惊人的数据,瞬间抓住观众的注意力,在开场就将核心信息深植观众心中。
爆点频出:在演讲中巧妙设置 “爆点”,如独特的见解、颠覆性的研究成果等,打破观众的思维定式,持续激发他们的好奇心,让演讲全程高潮迭起。
结尾有力:借鉴 TED 演讲的经典结尾方式,以发人深省的话语、充满希望的展望强化核心观点,给观众留下深刻印象,让演讲在结束后仍在他们心中回荡。

2. 探寻演讲独特入口:开启与观众共鸣的奇妙之门

1 洞察外部世界:关注社会热点、行业趋势,从 TED 演讲常见的话题领域中获取灵感,挖掘具有时代价值的问题作为演讲切入点,使演讲紧密贴合现实,引发观众的关注。

2 回归内心世界:挖掘自身经历,寻找与主题相关的感人故事、深刻感悟,像许多 TED 演讲者分享个人成长经历一样,为演讲注入真挚情感,拉近与观众的距离,引发强烈共情。

3 升华哲学思考:从哲学视角审视主题,将人生哲理、价值观融入演讲,提升演讲的思想深度,为观众带来启迪,展现 TED 演讲所追求的思想高度。

3. 巧妙避开内容雷区:确保信息传递的高效精准

1 洞悉沟通损耗规律:深入理解沟通漏斗原理,了解信息在传递过程中的损耗现象,学习 TED 演讲者如何精简内容、优化表达,避免信息冗余,确保核心信息准确传达给观众。

2 对比表达状态:对比 TED 演讲中优秀与欠佳的表达状态,如逻辑混乱与条理清晰、平淡无奇与引人入胜的差异,帮助学员明确优秀表达的标准,找准努力方向。

3 解读演讲结构原则:深入剖析 MECE 原则在 TED 演讲中的运用,借助大量 TED 演讲案例,让学员掌握信息分类的方法,使演讲内容逻辑严谨、层次分明。

4. 打破知识传递障碍:实现通俗易懂的表达境界

1 秉持精简理念:遵循 “少即是多” 的原则,去除繁杂信息,聚焦核心内容,像 TED 演讲者一样用简洁有力的语言阐述观点,让观众轻松理解。

2 采用通俗表达:遵循 “就低不就高” 的方法,用通俗易懂的语言解读专业内容,确保不同知识背景的观众都能理解演讲内容,实现有效沟通。

3 提升表达清晰度:学习 TED 演讲者获取素材、增强直观性、增加可信度和准确性的方法,如通过多元采访获取丰富素材、运用真实图像增强直观感受、引用权威数据增加可信度、进行科学验证确保准确性等,全方位提升表达质量。

第二讲:点燃情感引擎:用故事与画面触动观众心灵1. 解锁故事核心要素:打造引人入胜的故事魔力

1 悬念的魅力:深入理解悬念在 TED 故事中的关键作用,它如同神秘的钩子,通过制造冲突、提出疑问,激发观众的好奇心,驱使他们跟随故事的发展深入探索。

2 细节的力量:强调细节刻画的重要性,生动的细节能像细腻的画笔,描绘出人物、场景的真实面貌,让观众仿若置身故事之中,增强故事的感染力。

3 观点的传递:明确故事不仅要精彩,更要传递清晰的观点,如同在 TED 演讲中,故事是为了支撑核心观点,引导观众在感受故事魅力的同时,引发深度思考,与演讲者达成思想共鸣。

2. 甄别优质故事:探寻打动人心的故事真谛

1 剖析伪故事弊端:分析 TED 演讲中不成功故事的问题,如画面感缺失、观点过早抛出等,这些缺陷会削弱故事的吸引力,使观众难以产生代入感和情感共鸣。

2 领悟真故事优势:学习 TED 演讲中成功故事的特质,如生动具体的画面、主人公的真实体验等,这些优势能让观众深度融入故事,增强故事的可信度和影响力。

3. 洞悉故事创作逻辑:掌握故事创作的核心密码

1 混沌开场:借鉴 TED 故事的开场方式,以问题、困境或神秘情境开场,营造神秘氛围,吸引观众的注意力,为后续情节发展埋下伏笔。

2 颠覆事件:理解颠覆事件在推动故事发展中的关键作用,它如同强力引擎,打破故事的平静,引发情节的跌宕起伏,激起观众强烈的情感波动和浓厚兴趣。

3 反转时刻:把握反转时刻的运用技巧,这是 TED 故事的高光时刻,能给观众带来意想不到的惊喜,为故事增添趣味性和记忆点,让故事在观众心中留下深刻印记。

4 平衡收尾:学习 TED 故事的结尾技巧,通过解决问题或达成某种结果,让故事回归平衡,给观众带来满足感和启示,使他们在故事结束后仍有所思考。

4. 掌握多元故事公式:创作多样化故事的模板

1 激励型故事公式:参考 TED 演讲中激励人心的故事模式,构建包含时间地点、痛点矛盾、人物对话、核心观点、精彩时刻等要素的故事,用情节打动观众,传递正能量。

2 营销类故事公式:借鉴 TED 演讲中推广产品或理念的故事结构,按照回顾过往、出现问题、解决问题、成果展示、未来愿景的公式展开,有效推广产品或理念。

3 威望型故事公式:学习 TED 演讲中赢得观众信任的故事构建方式,从和观众相似的人遇到痛点问题,到解决问题并展示成果获取信任,增强演讲者的可信度和亲和力。

5. 构建情感桥梁:触动听众心灵的情感纽带

1 剖析情感类型:深入分析高唤醒(如愤怒、恐惧、感动、崇高)和低唤醒(如安逸、舒适、悲伤、难过)、积极和消极等不同情感类型在 TED 演讲中的作用和影响,了解如何根据演讲主题选择合适的情感基调。

2 引发情感共鸣:学习 TED 演讲者引发情感共鸣的方法,如讲述动人故事、运用富有感染力的语言、展示真实情感等,在演讲者和观众之间搭建起坚固的情感桥梁,增强演讲的说服力和影响力。

第三讲:锻造说服利刃:运用辩论与说服的智慧策略1. 揭秘说服技巧:巧妙引导观众思维

1 合理运用概念转换(谨慎为之):讲解在特定情境下偷换概念的运用技巧,但强调要审慎使用,避免引起误解或争议,确保沟通的有效性和准确性,就像在 TED 演讲中,部分演讲者会巧妙运用概念转换来强化观点。

2 设定演讲路标:介绍设定推导式、全景式、说服式路标的重要性和方法,如同 TED 演讲者为观众指引清晰的思维路径,帮助观众轻松跟随演讲思路,理解演讲内容结构。

3 实施思维引导:深入分析针对理性谨慎和感性冲动的不同观众群体,采取如设定目标、制定举措或营造感觉、制造焦点等思维引导方法,实现精准说服,提升演讲效果。

2. 拆解说服步骤:步步为营赢得认同

1 承认对方观点:学习 TED 演讲者在说服过程中,首先承认对方观点合理性的技巧,以此搭建沟通桥梁,消除对立情绪,为后续交流奠定良好基础。

2 列举对方观点案例:通过列举对方观点的案例,展示对对方观点的深入理解,拉近与观众的距离,增强自身的可信度和亲和力,使观众更愿意倾听后续内容。

3 分享自己观点案例:分享支持自己观点的案例,以事实为依据,清晰有力地证明自己观点的正确性,提升演讲的说服力和可信度,让观众更易接受自己的观点。

4 重述自己观点:在前面步骤的基础上,清晰、有力地重述自己的观点,强化观众的记忆,促使他们接受并认同演讲者的观点,巩固说服效果。

3. 搭建演讲脉络:构建清晰的演讲框架

1 推导式路标(串联):讲解推导式路标按照逻辑推导顺序串联演讲内容的方法,如从原因到结果、从现象到本质,引导观众逐步深入理解演讲主题,沿着清晰的思维路径抵达演讲核心,就像 TED 演讲中逻辑严谨的演讲一样。

2 全景式路标(并联):介绍全景式路标以并列方式呈现演讲内容不同方面的技巧,如同展开一幅全景画卷,让观众对演讲内容有全面、清晰的了解,帮助观众从多个角度认识演讲主题。

3 说服式路标(串并联):阐述说服式路标结合串联和并联特点的优势,综合运用逻辑推导和多方面阐述,全方位增强说服效果,让观众在理性和感性上都能被充分打动,提升演讲的说服力。

第四讲:雕琢舞台风采:展现 TED 式舞台魅力的关键1. 身体语言全解析:塑造完美舞台形象

1 眼法:眼神交流艺术:学习 TED 演讲者直视观众眼睛的技巧和作用,通过眼神交流加强情感传递、展现自信,实现与观众的深度互动,让演讲信息精准传达,使观众感受到演讲者的真诚与专注。

2 手法:手势辅助表达:了解手势在 TED 演讲中的重要作用,它不仅能增强说服力,还能辅助语言表达。学习常见手势的含义和运用场景,让手势为演讲增色添彩,使演讲更具表现力。

3 身法:身姿塑造形象:展示 TED 演讲中常见的演讲姿势,如站立姿势、身体姿态变化等,阐述正确身法对塑造演讲者形象和增强气场的重要作用,让演讲者在舞台上展现出自信与风采,给观众留下良好的第一印象。

4 步法:舞台移动技巧:讲解在舞台上寻找能量最高站位点的方法,通过合理移动步法吸引观众注意力,增强舞台表现力,让演讲者在舞台上如鱼得水,营造生动的演讲氛围。

5 妆法:外在形象包装:介绍 TED 演讲中的着装规范,包括颜色搭配、款式选择等,强调合适着装对塑造专业形象的重要性,让演讲者从外在形象上赢得观众的认可,展现出与演讲主题相符的气质。

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课程背景 在当今数字化高速发展的时代,AI 技术正以前所未有的深度和广度融入到各个领域,演讲领域也深受其影响。出色的演讲能力,一直以来都是清晰表达自我思想、实现一对多影响力拓展以及在职场中向上攀升的有力武器。而如今,AI 工具如智能写作助手、语音合成软件、虚拟演讲教练等的出现,更为演讲水平的提升开辟了新的路径。 本课程将深度融合演讲技巧与 AI 技术,致力于帮助学员掌握前沿且实用的演讲方法,充分借助 AI 的强大功能打造极具魅力和影响力的演讲,从而在职场及各类社交、商务场合中崭露头角。 课程收益 1. 深度掌握演讲核心技术:全面且深入地学习演讲的入口、路标、画面等关键技巧,显著提升演讲的说服力、牵引力和感染力,让演讲更具吸引力和影响力。 2. 运用 AI 工具辅助演讲:学会熟练运用各类 AI 工具,从演讲内容创作、练习到最终呈现,全程借助 AI 的优势。例如利用 AI 撰写高质量的演讲稿,根据不同的演讲场景和受众需求,生成富有创意且逻辑严谨的内容;借助 AI 生成独特的演讲视觉素材,使演讲更加生动形象;通过 AI 进行演讲模拟评估,获取精准的反馈和改进建议。 3. 塑造专业公众形象:全面了解并熟练掌握演讲过程中的礼仪规范,从肢体语言到声音语调,从舞台站位到与观众的眼神交流,全方位塑造专业的公众形象,增强个人魅力,给观众留下深刻而良好的印象。 4. 提升商务表达能力:能够在路演、汇报、销讲等各类商务场景中,自信、流畅且富有创意地进行表达。通过本课程的学习,学员将学会运用演讲技巧和 AI 工具,精准地传递信息,有效说服听众,助力职场成功,提升职业竞争力。 5. 培养创新思维:深入探索 AI 与演讲的有机结合方式,培养创新思维,学会利用 AI 的独特功能打造与众不同的演讲风格,在众多演讲者中脱颖而出,展现个人独特的演讲魅力和价值。 课程时间 1天,6 小时 / 天 课程对象 对演讲提升有需求的职场人士、创业者、学生等(建议小班教学,不超过 30 人,以保证教学质量和学员的参与度) 课程方式 采用讲师讲授、团队互动、AI 实操、案例分析、上台演练相结合的多元化教学方式。在教学过程中,严格遵循 “理论 - AI 实践 - 分析点评 - 再练习” 的科学模式,确保学员能够将所学知识及时应用到实践中,在实践中不断巩固和提升演讲能力。 课程大纲前言:AI 时代的言商新机遇 1. 言商与财商的紧密关联:深入剖析言商在个人职业发展和财富积累中的重要作用。通过实际案例分析,展示具备高言商的人如何在商业谈判、项目汇报等场景中获得优势,实现财富增长,让学员深刻认识到提升言商的价值。 2. 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AI 驱动的 PPT 制作 4P 流程 1. Plan:利用 AI 进行策划构思:运用 AI 思维导图和创意生成工具,,辅助学员进行 PPT 的策划构思。学员输入演讲主题和关键信息,AI 生成 PPT 的大纲框架、内容要点以及创意展示形式建议,帮助学员快速整理思路,确定 PPT 的整体结构和重点内容。 2. PPT:借助 AI 设计资料:使用具有 AI 设计功能的 PPT 软件,学员可以利用 AI 生成高质量的图片、图表和图形,优化 PPT 的排版布局。AI 还可以根据演讲的风格和主题,推荐合适的色彩搭配和字体选择,使 PPT 更加美观、专业。 3. Practice:通过 AI 辅助排练试讲:利用 AI 虚拟演讲教练软件,学员在排练试讲过程中,AI 会实时监测学员的演讲表现,包括语速、停顿、重复次数等,同时分析 PPT 的展示效果,如切换时机、内容呈现节奏等。根据这些监测结果,AI 提供详细的反馈和改进建议,帮助学员不断优化演讲和 PPT 展示。 4. Presentation:实现人 P 与 AI 的深度融合:在实际演讲过程中,借助 AI 智能交互设备,如智能投影仪(具备 AI 手势识别和语音交互功能),实现人、PPT 与 AI 的深度融合。学员可以通过手势和语音控制 PPT 的展示,AI 根据学员的演讲节奏和现场氛围,自动调整 PPT 的展示效果,如放大重点内容、切换动画效果等,增强演讲的互动性和表现力。 第五讲:AI 赋能团队策划及情景演练 1. 目标:通过本环节的学习和实践,全面提升学员在 AI 赋能下的商务演讲能力,培养团队协作精神,使学员能够在实际商务场景中灵活运用所学知识和技能,展现出卓越的演讲水平。 2. 步骤 1. 结合学员实际工作,利用 AI 确定演讲主题:组织学员以团队为单位,结合各自的实际工作内容和需求,利用 AI 工具进行演讲主题的挖掘和筛选。学员可以运用 AI 大数据分析工具,了解行业热点和市场需求;借助 AI 创意生成工具,激发创新思维,提出独特的演讲主题。然后,通过团队讨论和评估,确定最终的演讲主题。 2. 分组进行 AI 辅助演讲呈现:各小组在确定演讲主题后,利用 AI 工具进行演讲内容的策划、创作和排练。在演讲呈现过程中,充分运用 AI 技术,如 AI 生成的视觉素材、虚拟演讲助手等,提升演讲的效果和吸引力。每个小组按照规定的时间和要求进行演讲展示,展示结束后,进行小组间的互评和交流。 3. 点评提升:采用多元化的点评方式,借助 AI 进行多维度点评。首先,学员进行自评,回顾自己在演讲过程中的表现,结合 AI 提供的演讲数据和反馈报告,分析自己的优点和不足;其次,组织学员交叉点评,学习其他小组的优点,发现问题并提出改进建议;最后,由讲师进行点评和提升指导,结合 AI 的分析结果和专业经验,对每个小组的演讲进行全面评价,针对存在的问题提供具体的解决方案和提升方向。 4. 课后行动计划:根据课程学习和演练的情况,利用 AI 制定个性化的培训落地方案。学员借助 AI 工具,如时间管理软件和学习计划生成器,制定详细的课后行动计划,明确自己在未来一段时间内的学习目标、练习内容和时间安排。同时,讲师根据学员的表现和需求,利用 AI 推荐相关的阅读材料、学习资源和在线课程,帮助学员进一步巩固和提升演讲能力。 3. 实操练习:所有学员利用 AI 展示演讲作品。在展示过程中,学员要充分运用所学的演讲技巧和 AI 工具,将演讲内容与 AI 技术完美结合,展示出自己在课程学习后的成果和进步。展示结束后,进行总结和回顾,分享学习心得和体会,为今后的演讲实践积累经验。
• 李博钊:AI 领航——打造汇报呈现智言矩阵
课程背景 在当今数字化和信息爆炸的时代,高效的结构化汇报与表达呈现能力已成为职场人士必备的核心技能。无论是管理人员进行战略规划汇报,还是专业技术人员展示项目成果,清晰、精准且富有影响力的表达都是成功的关键。然而,现实中许多人在汇报时面临逻辑混乱、要点模糊、缺乏吸引力等问题,严重影响沟通效果和职业发展。 随着人工智能技术的飞速发展,AI 为汇报与表达领域带来了前所未有的变革机遇。本课程深度融合结构化思维的精髓与前沿 AI 技术,旨在帮助学员掌握创新的汇报与表达方法,借助 AI 的强大功能实现汇报内容的智能优化、表达技巧的精准提升,从而在各类场合自信、从容地展现自我,达成高效沟通与影响力塑造的目标。 课程收益 1. AI 辅助结构化表达:熟练运用 AI 工具设计逻辑严谨、层次分明的表达结构,无论面对何种复杂场景,都能迅速清晰地传达信息,让汇报和表达更具条理性与说服力。 2. 强化思维能力:在 AI 的助力下,深度培养结构化和逻辑思维能力,学会运用 AI 进行信息分析与整理,提升思考的系统性和全面性,将这种思维方式融入日常工作与沟通中。 3. 提升即兴表达实力:借助 AI 的智能提示与场景模拟,实现即兴表达能力的飞跃。能够在毫无准备的情况下,快速组织思路,条理清晰地发表讲话,应对各种突发的表达需求。 4. 增强说服与感染力:利用 AI 分析受众心理和情感需求,精准优化表达内容,增强说服技巧,使表达内容丰富饱满、有理有据,同时通过情感共鸣提升感染力,避免空洞表达。 5. 掌握前沿技术应用:熟练掌握各类适用于汇报与表达的 AI 工具,如智能写作助手、演讲辅助软件、虚拟形象生成器等,紧跟时代潮流,提升个人在数字化时代的竞争力。 课程时间 1天,6 小时 / 天 课程对象 企业管理人员、专业技术人员、职场新人以及希望提升沟通表达能力的人士(需提前准备汇报材料) 课程方式 采用讲师深度讲授、小组协作互动、AI 实操演练、经典案例剖析、模拟场景实战相结合的多元化教学方式。课程遵循 “理论学习 - AI 实践应用 - 深度分析点评 - 强化再练习” 的科学模式,确保学员能够将所学知识与 AI 技术紧密结合,实现现场学习、现场掌握、现场提升。 课程大纲 第一讲:AI 驱动的结构化汇报思维构建 1. 结构化汇报与 AI 融合新解 深度解析结构化思维的核心概念,结合 AI 的数据分析和逻辑梳理能力,阐述如何借助 AI 更高效地构建结构化汇报框架。 展示 AI 在向上汇报场景中的独特优势,如通过 AI 分析领导的沟通风格和关注重点,优化汇报内容和结构,提升汇报的针对性和有效性。 2. AI 助力结构化思维表达原理 结论先行的 AI 优化策略:运用 AI 写作工具,学习如何快速提炼核心观点,使汇报开篇即抓住听众注意力。通过 AI 智能分析大量优秀汇报案例,总结结论先行的最佳表达方式和语言技巧。 上下对应与 AI 逻辑验证:借助 AI 的逻辑推理功能,验证汇报内容上下层级之间的对应关系,确保论据紧密支持论点,避免逻辑漏洞。学员通过实际操作 AI 逻辑验证工具,强化对上下对应原理的理解和应用能力。 分类清楚的 AI 智能分类法:利用 AI 的文本分类技术,学习对汇报信息进行快速、准确的分类整理。通过案例分析,展示如何运用 AI 实现信息的合理分类,使汇报内容条理清晰、易于理解。 排序逻辑的 AI 数据驱动优化:结合 AI 对数据和信息重要性的分析,优化汇报内容的排序逻辑。学员学会根据 AI 提供的数据分析结果,合理安排汇报要点的先后顺序,突出重点,增强汇报的逻辑性和说服力。 3. AI 赋能结构化汇报实践 信息智能识别与筛选:教授学员使用 AI 信息提取工具,快速从海量数据和资料中识别出关键信息和有效数据,摒弃冗余信息,提高信息收集和整理的效率。 案例与观点的 AI 匹配优化:借助 AI 的关联分析功能,精准找到案例与观点之间的对应关系,丰富汇报内容,增强观点的可信度。学员通过实际操作 AI 匹配工具,学会如何运用 AI 优化案例选择和观点阐述。 逻辑框架的 AI 辅助搭建:运用 AI 思维导图工具,构建层次分明的逻辑框架。学员在 AI 的引导下,逐步梳理汇报思路,完善逻辑结构,形成完整的汇报框架。 汇报内容的 AI 生成与优化:利用 AI 写作助手,生成汇报初稿,并通过 AI 的语言优化功能,对汇报内容进行润色和完善。学员学习如何在 AI 的帮助下,快速完成高质量的工作总结与汇报。 第二讲:AI 加持的汇报表达技巧进阶 1. AI 辅助确定汇报主线 1. 主线的核心作用强化:结合 AI 对受众注意力和兴趣点的分析,深入讲解汇报主线在引起注意、预览主题和情景带入方面的关键作用,让学员深刻认识到清晰主线对汇报成功的重要性。 2. 主题与主线的 AI 智能生成:运用 AI 创意生成工具,根据汇报背景和目标,快速生成多个具有吸引力的主题和主线方案。学员通过对 AI 生成结果的筛选和优化,学会如何确定既符合受众需求又突出汇报重点的主题与主线。 3. 思路清晰的 AI 引导策略:借助 AI 的思维引导功能,学习如何在汇报过程中保持思路清晰。通过 AI 模拟不同汇报场景,帮助学员掌握应对突发情况和复杂内容时的思维调整方法,确保汇报的连贯性和逻辑性。 2. AI 优化案例呈现技巧 1. 故事创作与 AI 灵感激发:利用 AI 故事创作工具,激发学员的创作灵感,学习如何创作引人入胜的故事。通过 AI 对故事结构和情节的分析,帮助学员掌握故事的底层逻辑,提升故事讲述能力。 2. 案例真伪的 AI 智能辨析:运用 AI 的事实核查功能,快速分辨案例的真伪。学员学习如何借助 AI 确保汇报案例的真实性和可靠性,增强汇报的可信度。 3. 精彩案例的 AI 辅助打磨:借助 AI 的语言优化和情感分析功能,对案例进行打磨,使其更加生动、富有感染力。学员通过实际操作 AI 打磨工具,学会如何运用 AI 提升案例的质量和吸引力。 3. AI 提升观点输出能力 1. 推导式路标输出的 AI 逻辑强化:结合 AI 的逻辑推理和知识图谱技术,强化推导式路标的输出能力。学员学习如何运用 AI 优化三段论等逻辑结构,从不同视角设置路标,引导听众理解汇报内容,增强观点的说服力。 2. 全景式路标输出的 AI 可视化助力:借助 AI 的可视化工具,实现全景式路标的设置。学员学习如何运用 AI 构建思维并联的全景式表达框架,通过总分总结构和清晰的逻辑关系展示汇报内容,让听众对汇报有全面、深入的理解。 3. 说服式路标输出的 AI 策略优化:利用 AI 的说服策略模型,优化说服式路标的设置。学员学习如何运用 AI 分析受众心理和需求,按照说明现象、提出问题、给出方法、明确收益、展示成果、明确呼吁的步骤,设计更具说服力的表达结构,有效说服听众。 4. AI 驱动的情感互动升级 1. 情感互动的 AI 数据分析:运用 AI 的情感分析软件,对优秀汇报案例中的情感互动进行数据分析,总结不同情感象限在汇报中的应用效果和技巧。学员学习如何根据汇报内容和受众特点,选择合适的情感互动策略,增强与听众的情感共鸣。 2. 情感互动的 AI 场景模拟训练:借助 AI 虚拟场景模拟技术,创建不同情感互动场景,让学员在模拟环境中进行实践训练。AI 根据学员的表现提供实时反馈和改进建议,帮助学员提升情感互动能力,使汇报更具感染力。 第三讲:AI 引领的汇报呈现技能飞跃 1. AI 优化呈现基本技巧 1. 舞台站位的 AI 智能分析:通过 AI 的模拟演示,了解登台方向、站姿等对形象和表达效果的影响,展现专业风采。 2. 肢体语言的 AI 精细指导:借助 AI 的视频分析和动作识别技术,对肢体语言进行精细指导。学员通过 AI 分析自己的眼神交流、手势运用等肢体语言,学习正确的表达方式,避免常见错误,增强表达的感染力和亲和力。 3. 声音形象的 AI 专业塑造:利用 AI 语音分析和合成技术,学习塑造良好的声音形象。学员通过 AI 了解声音练习的误区,掌握科学的气息练习方法,借助 AI 的语音优化功能,调整语速、语调、音量等,使声音更具吸引力和表现力。 2. AI 驱动的 PPT 制作全流程优化 1. Plan:AI 智能策划构思:运用 AI 思维导图和创意生成工具,辅助进行 PPT 的策划构思。学员输入汇报主题和关键信息,AI 生成 PPT 的大纲框架、内容要点以及创意展示形式建议,帮助学员快速整理思路,确定 PPT 的整体结构和重点内容。 2. PPT:AI 智能设计资料:使用具有 AI 设计功能的 PPT 软件,利用 AI 生成高质量的图片、图表和图形,优化 PPT 的排版布局。AI 根据汇报的风格和主题,推荐合适的色彩搭配和字体选择,使 PPT 更加美观、专业。 3. Practice:AI 智能排练试讲:利用 AI 虚拟演讲教练软件,在排练试讲过程中,AI 实时监测学员的演讲表现,包括语速、停顿、重复次数等,同时分析 PPT 的展示效果,如切换时机、内容呈现节奏等。根据这些监测结果,AI 提供详细的反馈和改进建议,帮助学员不断优化演讲和 PPT 展示。 4. Presentation:AI 智能交互融合:在实际演讲过程中,借助 AI 智能交互设备,实现人、PPT 与 AI 的深度融合。学员可以通过手势和语音控制 PPT 的展示,AI 根据学员的演讲节奏和现场氛围,自动调整 PPT 的展示效果,如放大重点内容、切换动画效果等,增强演讲的互动性和表现力。
• 李博钊:新员工职场沟通力修炼
课程背景: 管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。” 对于职场人士而言,尤其是职场新人,沟通更是无处不在。没有沟通,就无法得到领导和同事的认可;没有沟通,就无法了解市场的需求;没有沟通,就无法建立客户的信任……所以沟通能力的学习直接决定了一个新员工能否顺利完成从校园人到职场人的过渡,以及能否快速的把自己从人力成本转成人力资本。 您如果有以下沟通问题,那么这门课程值得你参加: 面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手; 面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可; 面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四…… 上完这门课程,你会有以下感受: 很有用,这个课程没有太多的理论,更多的是简单实用的方法和工具; 不太累,这个课程有很多有趣的游戏和活动; 小冲动,这个课程会给你很多启发让你上完就想回去用一用。 课程受益: ● 通过全新视野打开你对沟通力和职场的认知格局,正确认识沟通力; ● 通过学习沟通视窗,改善人际关系,深挖沟通的核心——尊重和信任; ● 通过学习DISC性格分析,做到职场上的知己解彼; ● 通过学习非暴力沟通提升处理高风险对话的能力; ● 掌握4A沟通模型,让你的沟通降本增效; 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:新入职员工和职场新人 Ø 课程大纲 序言 一、新员工的困扰——沟通是什么 1. 中国人对沟通的认知 案例分析:孔子的缺点 2. 西方人对沟通的认知 案例分析:柏拉图的优点 二、新员工的捷径——沟通工具化 1. 什么是沟通工具 案例分析:IBM公司的工具库对管理者帮助 第一讲:以终为始——新员工沟通认知解析 一、什么是沟通 1.沟通的概念 2.沟通需要哪些成本 沟通游戏:找到正确的沟通对象 二、沟通的目的 1. 传递信息 2. 交流情感 3. 促成改变 案例分析:稻盛和夫的高效授权五步法what,repeat,why,if,how 案例分析:独狼团队和多狼团队的沟通效果 三、沟通的互动效果 1. 杠精(冲动沟通) 2. 内耗(冲动沟通) 案例分析:职场上的追蛇效应 3. 退让(冲动沟通&同频沟通) 4. 共赢(同频沟通) 案例分析:稻盛和夫的共赢策略 第二讲:4A循环——新员工沟通习惯培养 一、4A沟通模型 1. 思考循环 1)沟通目标 2)评估目标 2. 执行循环 1)评估差异 2)调整频道 3)尝试执行 4)评估效果 二、沟通频道 1. 什么是沟通的频道 2. 错误的沟通频道有哪些 1)关闭频道 案例分析:关闭频道有哪些 案例分析:争夺频道如何调节 2)争夺频道 3. 如何调整沟通频道 小组互动:如何换位思考 三、沟通尝试 1. 什么是双S沟通法 1)化繁为简,少即是多 2)就低不就高,内行就外行 2. 寻找沟通共识降低沟通成本 3. 使用对方更容易接受的语言 第三讲:性格分析—新员工人际解读 一、什么是性格 1. 情感维度的行为风格分析 2. 思维维度的行为风格分析 案例分析:外科医生和心理医生对待病人的不同关注点 二、马斯顿性格密码解析 1. 什么是DISC 2. DISC的来源 案例分析:威廉马斯顿的著作以及启发 3. DISC的分析 1)支配型型性格的分析 案例分析:孙悟空的行为分析 2)影响型性格的分析 案例分析:猪八戒的行为分析 3)稳定型性格分析 案例分析:沙僧的行为分析 4)谨慎型型性格分析 案例分析:唐僧的性格分析 三、职场行为风格解析 1. 支配型人士的认知与识别 2. 影响型人士的认知与识别 3. 谨慎型人士的认知与识别 4. 稳定型人士的认知与识别 案例分析:董明珠、马云、马化腾、乔布斯等企业家的行为分析 案例分析:开会时的暖场王、冷场王和踢馆王 第四讲:向上沟通——新员工高效汇报 一、什么是结构性汇报 1. 结构性思维的概念 2. 结构性思维的应用 互动游戏:用结构化思维进行记忆游戏 二、结构化汇报的4个基本原理 1. 结论先行 2. 上下对应 3. 分类清楚 4. 排序逻辑 三、结构化汇报的方法与应用 1. 识别:识别出有效的信息与数据 2. 对应:找到案例与观点的对应关系 3. 结构:梳理逻辑结构形成逻辑框架 4. 表达:归纳主题完成工作总结与汇报 课堂练习:针对文字的归纳总结 课堂练习:针对语言的归纳总结 第五讲:横向沟通——新员工团队协作 一、如何高效倾听 1. 什么是倾听 2. 倾听的层级 3. 三个步骤找到同频 1)从心开始,怎样才能在高风险对话中保持正确方向 2)保障安全,当对话陷入僵局应该如何处理 3)控制想法,如何在情绪失控的情况下处理高危沟通 案例分析:杰克韦尔奇如何处理下属对自己的当面质疑 4、非暴力沟通 1)摒弃评判心 2)区分感受和想法 3)平衡自己和他人的需求 4)提出具体请求 二、如何塑造行为 1、反馈的定义 1)零级反馈 2)一级反馈 3)二级反馈 4)负面反馈 2、二级反馈的难点 1)发现优点 2)意义认定 3)勿说但是 案例研讨:麻省理工大学的行为实验 案例研讨:陶行知的沟通艺术 三、如何提出意见 1、BIC反馈法 1)行为 2)后果 3)影响 2、负面反馈流程 1)设定情景 2)给予反馈 3)倾听鼓励 4)协商方案 5)确定行动 6)跟踪督导

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