李凤：企业灵活用工实务培训

课程背景：

随着企业经营压力和用人成本的不断提高，灵活用工成为企业首选的降本增效的方法。但由于灵活用工人员的流动性大，与企业的匹配度不高，到岗率低，管理难度较等问题，很多企业对于灵活用工方式依然心生顾虑。

本课程详细介绍了各种灵活用工方式的定义、特点及薪酬发放、个税社保缴纳。帮助企业合法合规地聘用各种类型员工，从而降低用人成本，提升经营效益。

课程收益：

● 掌握各种灵活用工的特点、优劣势及适用范围

● 掌握各种灵活用工采用过程中的劳动风险防控

● 重点掌握劳务派遣与劳务外包用工的实操方法

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：各层级管理人员、人力资源经理/主管

课程方式：讲解+视频+工具+案例+互动+演练

课程大纲

导入：企业布局灵活用工的意义和方向

第一讲：常见的劳动纠纷及原因分析

一、劳动关系面临的四大问题

二、灵活用工的八大优势

三、企业如何构建多元化灵活用工关系

1、设计多元化用工体系的核心

2、多元化灵活用工对企业的利弊

3、各类用工形式的人力成本及优劣势分析

4、企业适合开展灵活用工的岗位和工作内容

1）根据员工类型拆解用工模式

2）根据岗位或工作内容拆解用工模式

案例：房产公司设计的多元化用工新形态

餐饮企业设计的多元化用工新形态

建筑施工行业的破茧重生

第二讲 企业用工关系类型详解

一、临时工

1、临时工与非全日制用工的区别与联系

2、临时工用工法律风险及操作办法

二、委托代理

1、劳动关系与委托代理关系的区别

2、委托代理关系用工的应用与管理实务

三、挂靠用工及挂靠经营

案例分析：员工与企业到底是什么关系，需要购社保吗？

四、劳动关系下的灵活用工

1、部门员工共享

2、借调委派

3、外部共享员工的本质

4、居家办公

1）考勤管理

2）过程管控

3）结果管控

五、非劳动关系下的灵活用工

1、劳务关系-民事合作关系

1）劳动关系与劳务关系的区别

2）劳动关系的认定要素

2、大学生的灵活用工特点

1）劳动关系

2）实习关系

3）勤工俭学

4）实习生的薪酬发放与个税处理

5）实习管理中的违约金的实操

3、退休返聘的用工要点

1）退休人员的劳动关系终止

2）退休年龄的法律规定

4、非全日制用工的特点与适用

第三讲 第三方用人关系

一、劳务派遣用工模式选择、管控之比较

1、劳务派遣的六大特性

2、劳务派遣的特性解析

3、传统劳务派遣与新型灵活派遣

1）灵活派遣的三层三角关系

2）劳务派遣的用工形式

4、派遣用工与企业用工互转涉及的问题处理

5、企业使用派遣用工差异化及风险提示

1）劳务派遣的退回情形

2）《中华人民共和国劳动合同法》中的退回情形

3）《劳务派遣暂行规定》中的退回情形

4）违法用工的责任认定

5）派遣工的管理分界

6、派遣用工中的薪酬发放和涉税处理

7、与派遣用工有关的法律规定

8、签订派遣协议时应注意的事项

二、劳务外包用工模式选择、管控之比较

1、何谓“真派遣，假外包”

2、外包的种类

1）招聘外包

2）薪酬外包（代发工资）

3）社保代理（大小库）

3、劳务外包与人力资源外包的区别

4、签订外包协议时应注意的事项

5、外包用工的薪酬发放与涉税处理

6、与外包用工有关的法律规定

7、派遣与外包和代理的比较