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周建华:稻盛和夫经营哲学

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 国学文化

课程编号 : 40282

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适用对象

中高层管理者

课程介绍

课程背景

成功在于思维方式×热情×能力

经营的成功除思维方式之外,还有两个重要因素:热情和能力。这就是稻盛和夫提出的著名等式:人生工作的结果=思维方式×热情×能力

对一个合格的经营者来说,最重要的不是知道多少复杂的知识和理论,而是懂得珍视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度的原理原则,即哲学”。这种哲学“不是晦涩难懂的书桌上的学问,而是从经验和实践中产生的生动的哲学”。这些哲学看上去“像小学教室里贴的伦理或道德纪律方面的标语一样”。聪明的人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见,但那些不那么聪明的人却极其珍视它,“不仅用脑筋理解,还要用灵魂领悟,使其变成血肉的一部分。”

稻盛和夫的“回到原点”思维方式, “回到原点”,相当于儒家所说的“正心”和佛家讲的“存善念”。心相一旦不正,善念一旦不存,身就会悄悄地滑向泥潭而不能自拔。这既是处世之道,也是经营之道。稻盛和夫说“如果要寻求我成功的理由,也许就是这一点。亦即,也许我的才能存在不足,但是,我坚持了一条单纯且强有力的指针——追求人间正道的做人准则。”

有极其强烈而持久的愿望和渴望,普通人的愿望是一种随起随灭的心理反应,而稻盛所说的愿望,是一种“誓愿”,一种得不到决不会停止的渴望。“全身上下从头到脚都充溢着这个愿望,就好似身上划破后流出来的不是血而是愿望。”因为“内心不渴望的东西,它就不可能靠近自己”。

课程收益:

1. 理解稻盛和夫的经营哲学内核

2. 懂得如何借鉴稻盛和夫的经营哲学

3. 懂得如何借助稻盛哲学实现工作的创新和持续改善

4. 懂得如何借助稻盛哲学实现自我认知和行为的精进

授课时间:1天,6小时

课程对象中高层管理者

课程方式理论讲解、案例讨论工具指导训练

课程大纲

第一讲:稻盛和夫经营哲学

一、什么是经营哲学

1. 经营哲学对企业和个人的影响

2. 世界观与方法论的结合

3. 务虚与务实的影响

稻盛和夫的经营哲学特点

1. 稻盛和夫的人生方程式

2. 稻盛和夫的敬天爱人思想

3. 稻盛和夫的六项精进核心

4. 企业如何借鉴稻盛和夫的经营哲学

5. 个人如何借鉴稻盛和夫的经营哲学

讲:稻盛和夫哲学对个人的认知和改变

一、自我认知六层次

1. 世界观-精神:自己希望与多大的世界发生关系

2. 人生观-身份:我想成为一个什么样的人?

3. 价值观-信念:我为什么认为这个很重要?

4. 能力:我到底应该蓄能什么能力?

5. 行为:我需要哪些正确的行为?

6. 环境:我准备从哪里开始?

二、认知六层次中的精微与广大

1. 认知六层次中上三层与下三层的关系

3. 广大:务虚方向-精神世界+多维思考+与时俱进

3. 精微:务实落地-科学世界+量化水平+波动管控

4. 六层次中寻找工匠精神的内在源动力

情景分析:认知六层次中挖掘成为职业工匠的源动力

第三讲 稻盛和夫经营哲学具体应用
一. 工作创新

1. 付出不亚于任何人的努力

2. 不断从事创造性的工作

3. 敢于质疑当下的做法,寻找创新机会

二. 降本增效

1. 一切的想法要有具体的干法

2. 干就要有结果,产生效益

三.持续改善

1. 要每日反省

2. 反省是卓越团队的特征之一

3. 具有挑战精神,追求无限可能性

四.行为改变

1. 幸福的模式--发现美好,表示感谢

2. 世界的真相-众缘和合

3. 懂得感恩,不会抱怨

4. 积善行,思利他

课程收尾

1回顾课程

2答疑解惑

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