让一部分企业先学到真知识！
让一部分企业先学到真知识！
课程背景：
外部经济的快速发展，促使不确定性逐渐加剧，保持组织的鲜活和战斗力成为各个企业共同关注的话题。众多周知，员工的心态是决定组织战斗力的关键因素之一。然而我们却经常被以下的问题困扰：
l 员工积极性不高，不愿主动承担
l 企业付出了那么多的心力和资源去培养员工，而员工却不领情，忠诚度不高
l 员工很难接受别人的建议，不愿承认自己的不足
l 很多员工个人能力很强，但是不太喜欢协作
l 怎么才能激发员工正能量，让他们驱动自己，影响别人
我们会通过本课程，从认知和情绪作为出发点，激发良好动机的同时，帮促员工构建积极心理系统。我们与您一起推动学员心态改变与绩效提升。
课程目标：
l 通过主动积极等内容，提升员工积极性，打造积极主动地思维习惯和行为习惯
l 通过开放包容等内容，帮助学员突破工作开展和成长的瓶颈
l 通过感恩与协作共赢等内容的培训，提升学员在职场中人际互动的能力，认同企业并进而提升组织忠诚度
l 通过责任树和责任心提高的五个关键等方法的学习，提升责任心，激发主动性
l 帮助学员对日常工作事件进行合理意义建构的基础上，进一步构建其积极工作心理系统
课程学员：全体员工
课程时间：1天，6小时|天
课程亮点：
让职场痛点变得好玩、好学、好解决！
关注您关注的问题
备注：针对性需求和情况需要企业提供
课程大纲
一、引言
1. 心态对构建积极工作心理系统的影响
l 积极工作心理系统
进步法则、催化剂诱因与滋养剂诱因
l 消极工作心理系统
挫折法则、抑制剂诱因与毒化剂诱因
二、阳光心态——激发无限能量
积极主动心态——变被动为主动
1. 重塑积极思维模式——重拾自我管理“方向盘”
我是一切的根源
案例：批评
案例：代价
2. 重新确定做事的工具——让工作出结果
积极推动影响力圈
案例：挑战不可能完成的任务
小组研讨与分享
3、重塑积极语言——变“不得不”“没办法”为“我计划”“我要”
工具：积极语言与消极语言对比表
视频：语言的力量
练习与互动
开放包容——突破成长瓶颈，创造更多机会与可能
1、接受别人的不同，尊重差异
2、五个黑白立判
角色扮演：关注什么是对的，而不一定我是对的
脑图分析：天生不同
3、开放包容创造更好的机会和可能
工具：乔哈里视窗
视频：接受反馈促进提升
视频：引爆潜能区
研讨与分享
服务感恩——扩大人际“能量交互”
1. 我为谁服务
我的服务对象是谁？外部客户|内部客户
案例分析或微型工作坊（根据人数和时长而定）
2、通过“感恩”，扩大能量交互
(1) 调查显示：成功者感恩意识强
(2) 感恩是品德基础
(3) 感恩的行为
l 感恩之意在于心
l 感恩之意在于口
l 感恩之意在于行
案例：不同的行为不同的结果
责任担当——创造非凡价值
1. 
责任与机会是硬币的两面
工具：责任十级
2. 提升责任心的五个标准
l 五个标准
l 顺序不可逆
3. 再进一步，责任是一套体系
心中无爱，肩上无责
4. 
责任落地的五个“一点”
l 合作一点
l 多做一点
l 认真一点
l 专注一点
l 热情一点
案例分析：平凡中的不平凡
合作共赢 ——统筹绩效
1. 情感账户
2. 人际关系六貌
3、统筹绩效
创造1+1远大于2 的方法
案例：一次完美的“合作”
互动：我的情感账户
视频：统筹绩效
工具表：人际关系六模式
案例分析与研讨：七个案例（六模式分析）
三、建立职场自信—从自我赋能到赋能他人
1. 自信：快乐的源泉
2. 影响自信的重要因素
3. 赋予无限的力量：
l 自我赋能
l 给他人赋能
工具：乐观之桥PPP—TIE
工具卡：给他人赋能沟通对比表
课程回顾与总结：
1. 分享与总结
2. 行动计划
刘静