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孙美杰:企业财务报表分析与风险识别

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课程概要

培训时长 : 1天

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课程分类 : 财务分析

课程编号 : 40591

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适用对象

企业中高层管理人员、部门骨干、财务人员

课程介绍

课程背景:

财务报告是商业的通用语言,如何看懂、看活、看透企业财务报告是广大财务会计报告信息使用者提升决策能力的基础,特别是企业的高管人员以及相关财务人员 ,更应具备对公司财务报告的分析能力。

公司未来的发展拼的不仅是业务经营能力的高低,更要拼财务管理能力的高低,从财务报告中能够分析出企业存在的问题并及时采取有效措施以规避风险,同时能够根据会计信息确定企业稳健的发展战略才是企业高管及相关财务人员应具备的能力。

资深企业财税实战讲师会从三大财务报表的结构入手,讲解每个报表中主要项目所核算的内容,然后针对主要财务指标的数据来源及意义进行阐述,让参与培训的人员清晰掌握企业的偿债能力、营运能力、盈利能力、企业发展能力等,进而掌握企业的经营现状、经营优势与风险,从而做出正确的经营决策和风险应对措施,为企业的稳健发展保驾护航。

课程收益:

● 掌握财务报告的内容;

● 掌握财务报告的基本分析方法;

● 掌握《资产负债表》的结构和内容;

● 掌握《利润表》的结构和内容;

● 掌握《现金流量表》的结构和内容;

● 通过对企业偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力的分析掌握企业经营现状、经营优势与风险,从而做出正确的经营决策和风险应对措施,为企业的稳健发展保驾护航。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:企业中高层管理人员、部门骨干、财务人员

课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导

课程大纲

导入:

1. 造成企业亏损的因素一般有哪些?

2. 企业本期盈利了,一定是好事吗?

3. 盈利的企业一定不会破产吗?

4. 所有信息均隐含在财务报表中!

第一讲:公司财务报告及其分析方法

一、公司财务报告

1. 基本财务报表

关注点:《资产负债表》《利润表》《现金流量表》

2. 基本财务报表编制的原则

(1) 《资产负债表》《利润表》为权责发生制

(2) 《现金流量表》为收付实现制

二、财务报表的分析方法

图例展示:水平分析法、垂直分析法、趋势分析法、比例分析法等,

第二讲:资产负债表的解读——企业财务状况

一、资产负债表的结构:资产、负债、所有者权益

关注点:资产的流动性、负债的流动性

二、资产类主要项目

1. 流动资产类:货币资金、应收账款、预付款项、其他应收款、存货、合同资产

关注点:有关资产存在的风险点,如存货的跌价、应收账款产生坏账的可能等

2. 非流动资产类:投资性房地产、固定资产、在建工程、无形资产、开发支出

关注点1:在建工程及固定资产存在的风险

关注点2:无形资产的真正价值

三、负债类主要项目

1. 流动负债类:短期借款、应付票据、应付账款、其他应付款、合同负债、应付职工薪酬、应交税费、其他应付款等

2. 非流动负债类:长期借款、应付债券

关注点1:新会计准则涉的项目,如合同负债等

关注点2:不同负债项目面临的金额、期限、利息等偿债风险

四、所有者权益类主要项目

关注点:实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润

五、资产负债表的分析

1. 水平分析

2. 垂直分析

第三讲 利润表的解读——企业经营成果

导入:企业本期是盈利还是亏损了?如何造成的?

一、利润表的结构——三大利润层次

1. 营业利润:与企业日常经营活动相关

关注点:营业收入、营业支出、税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、其他收益、投资收益、信用减值损失、资产减值损失、资产处置损失(相关项目的主要核算内容)

2. 利润总额:营业利润加上与企业日常经营无关的部分

关注点:营业外收入、营业外支出,新会计准则在核算范围上均有变化

3. 净利润:利润总额减去企业所得税之后的净额,即税后利润

二、利润表的分析

1. 水平分析:关注营业利润、利润总额、净利润的变动额与变动幅度

2. 项目分析:利润的来源(如收入、成本费用的结构及变动、其他收益、投资收益、资产减值损失、营业外收支等)

关注点1:项目占收入的比重越大,其重要程度越高

关注点2:企业主要收入构成及其变动情况,找原因、找发展方向

互动:如果企业本期利润总额增加了15%,就一定是好事吗?你会从哪些角度分析其原因?

第四讲 现金流量表的解读——企业现金流量

一、现金从哪里来

注意点:现金流量表的框架结构与项目、现金流量的结构及其原因分析

思考:现金流量表分析的目的?

二、现金流量表的项目

1. 经营活动项目分析:企业造血功能【重点分析】

思考1:根据行业的不同,经营活动分别包括哪些内容?

思考2:根据经营活动的现金流量现状,对你今后的业务发展方向有何启示?

2. 投资活动项目分析:企业换血功能

注意点:包括对内扩大再生产投资和对外扩张性投资

3. 筹资活动项目分析:企业输血功能

(1) 债务性筹资

(2) 权益性筹资

三、现金流量表的分析

1. 三大活动现金流量应更重视哪一活动给企业带来的现金流量?

2. 企业的营业收入是否有现金流量做支撑?否则面临风险

3. 企业实现的利润是否有现金流量做支撑?否则企业的利润质量不高,有风险

4. 企业获取现金的能力到底如何?

5. 不同发展阶段对现金流量的影响?

6. 投资活动的现金净流量连续几个月为负数,您如何分析?

以下分析将采用大量上市公司的案例数据及图表进行分析,所有数据并非独立存在,需综合分析;指标值仅为参考,需要根据行业、本企业的经营特点进行判断

第五讲 偿债能力分析(主要为《资产负债表》和《现金流量表》数据)

一、主要短期偿债能力指标

营运资金、流动比率、速动比率、现金比率【重点讲解】

关注点:营运资金为何不能在同一企业不同时期,以及不同企业之间进行比较?

二、主要长期偿债能力指标

资产负债率等

三、结合现金流量表进行企业偿债能力分析

1. 每一个指标的参考值均不是绝对的

2. 流动比率、速动比率、现金比率越高越好吗?如较高存在哪些弊端?

3. 资产与负债存在的内在关系?

第六讲 盈利能力分析的主要指标(主要为《资产负债表》和《利润表》数据)

一、营业盈利能力指标

营业毛利率、销售净利率、成本费用利润率【重点讲解】

二、资产盈利能力指标

流动资产利润率、固定资产利润率、总资产利润率

三、资本盈利能力指标

所有者权益利润率、资本保值增值率、净资产收益率

关注点:营业毛利率反映产品是否挣钱,具体需分析真正会给企业带来利润的来源

第七讲 营运能力分析的主要指标(主要为《资产负债表》和《利润表》数据)

一、流动资产营运能力指标

流动资产周转率、存货周转率、应收账款周转率【重点讲解】

二、固定资产营运能力指标

固定资产周转率

三、总资产营运能力指标

总资产周转率

思考1:存货周转天数越少越好吗?

思考2:应收账款的周转天数如较之前有较大的缩短,是否会给营业收入带来风险?

关注点:对资源使用效率的重要性及风险点

第八讲 企业发展能力分析的主要指标(主要为《资产负债表》和《利润表》数据)

一、与资产有关的增长率指标

总资产增长率、净资产增长率

二、与收入和利润有关的增长率指标

营业收入增长率、净利润增长率

总结1:重点看企业的产品是否赚钱?企业资源的利用效率是否高?企业用了多少杠杆?

总结2:每一个指标值应根据行业特点、所处发展阶段并综合各项主要指标进行分析,方能真实地分析出企业的经营现状及风险,如营业收入与经营活动产生的净现金流量进行比较分析、净利润与经营活动产生的净现金流量进行比较分析等。

课程结束,总结及现场答疑

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课程背景: 全面预算管理作为一项现代化管理方式和一种科学的管理手段,对整合企业内部资源,加强企业的内部管控,减少经营风险,提升企业的综合竞争能力有重大作用,因此全面预算管理在企业各项管理工作中的地位也更加突出,日趋显得重要,越来越多的企业开始推行全面预算管理,但是企业在全面预算管理的编制、执行及控制、结果考评等方面缺乏专业经验,从而许多企业面临编制方法不科学、执行措施不合理等各种各样的困境,无法充分发挥全面预算管理的作用。 资深企业财税实战讲师将帮助企业解决以上问题。将结合案例从全面预算的编制方法、编制内容、编制步骤、全面预算执行中的控制与调整、全面预算考评等方面进行详细指导,让企业充分利用全面预算管理这一科学手段,提升企业综合竞争能力! 课程收益: ● 掌握企业全面预算编制的方法; ● 掌握企业营业预算、投资预算、财务预算的编制; ● 掌握全面预算执行中的控制方法与调整; ● 掌握全面预算考评体系; 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:企业总经理、副总经理、企业各部门经理及副经理及骨干员工 课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导 课程大纲 第一讲:全面预算及编制方法 一、全面预算 1. 预算是计划的数字化、表格化、明细化的表达 特点:全员参与、全过程(生产经营)、全部门(均需有预算) 2. 全面预算的分类 关注:按其涉及的业务活动领域分为: 1)营业预算(包括销售预算、生产预算、成本预算等) 2)投资预算 3)财务预算(现金预算、资产负债表预算、利润表预算) 3. 全面预算的具体内容 如:生产预算包括:直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算等 4. 全面预算的作用 奋斗目标、协调工具、控制标准、考评依据 二、全面预算编制方法 1. 增量预算法与零基预算法(按照其出发点特征不同) 注意点:各自的适用范围,实务中正确选择 2. 固定预算法与弹性预算法(按其业务量基础的数量特征不同) 讨论:根据各自的特点,实务中分别适用的预算范围? 详讲:弹性预算中公式法的编制 3. 定期预算法与滚动预算法(按照预算期的时间特征不同) 思考:各自有何优缺点? 三、全面预算编制涉及的业务流程 各部门按流程规定的时点完成相关预算环节,各负其责,提高效率 实务中全面预算编制的流程(附流程图) 第二讲:营业预算的编制 一、销售预算 1. 特点:销售预算是整个预算的编制起点,也是编制其他有关预算的基础 2. 内容 1)销售收入预算 2)销售现金收入的计算(为现金预算提供相应数据) 注意点:收付实现制 案例讲解:销售预算的编制 二、生产预算 1. 特点:唯一只以实物量表示的预算 2. 生产预算的基本公式 案例讲解:生产预算的编制 三、直接材料预算 1. 编制基础:以生产预算为基础编制的,还要考虑预算期期初、期末的原材料存量水平 2. 直接材料预算的基本公式 互动:通过讲解,完成直接材料预算的编制案例 注意点:年末应付账款的确定,为资产负债表预算编制提供数据 四、直接人工预算 编制基础:直接人工预算是以生产预算为基础编制 注意点:不需另外预计现金支出,可直接参加现金预算的汇总 案例讲解:直接人工预算的编制 五、制造费用预算 1. 编制基础 1)变动制造费用以生产预算为基础来编制。 2)固定制造费用,需要逐项进行预计,通常与本期产量无关,可按各期实际需要的支付额预计,然后求出全年数 2. 与其他预算的关系 1)为便于编制现金预算 制造费用预算数需扣除折旧、摊销等非付现成本,可得出“现金支出的费用” 2)为便于编制产品成本预算: 制造费用分配率=制造费用预算额/预算人工总工时 案例讲解:制造费用预算的编制 六、产品成本预算 1. 主要内容:产品的单位成本和总成本 2. 编制基础:是销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的汇总 互动:通过讲解,完成产品成本预算的编制 七、销售费用和管理费用预算 1. 销售费用预算编制基础:以销售预算为基础 2. 管理费用预算编制基础:多属于固定成本,一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整 关注点:销售部及各管理部门,采用适当的预算编制方法,按费用项目逐一进行预算的编制 案例讲解:结合实务及案例讲解销售费用和管理费用预算的编制 第三讲:财务预算的编制 一、现金预算 1. 以营业预算为基础,考虑资本支出预算,计算现金余缺额,然后进行投放与筹措 2. 如何计算借款额及还款额? 互动:通过几个案例,掌握现金预算编制的方法 二、财务报表预算 1. 利润表预算 1)按照权责发生制进行编制 2)“所得税”费用项目是在利润预测时估计的,并已列入现金预算。它通常不是根据“利润”和所得税税率计算出来的 2. 资产负债表预算 1)编制基础:该表是利用本期期初资产负债表,根据销售、生产、资本等预算的有关数据加以调整编制的 2)编制特点:资产负债表预算与会计的资产负债表内容、格式相同,只不过数据是反映预算期末的财务状况。 互动:根据已知数据,进行财务报表预算的编制 第四讲:全面预算执行中的控制与调整 均以案例进行讲解 一、全面预算的执行 1. 全面预算执行前的准备工作 2. 全面预算执行的组织设置 3. 全面预算执行的保障体系 4. 全面预算执行的事中监督 二、全面预算的控制 1. 全面预算控制的程序和原则 2. 全面预算控制的模式 3. 经营预算控制 1)销售预算控制 2)生产预算控制 3)成本费用预算控制 4. 资本预算控制 5. 现金预算控制 6. 全面预算环节控制 三、全面预算的调整 1. 全面预算调整的程序和原则 实务中预算调整的流程(附流程图) 2. 全面预算调整的形式 第五讲:全面预算考评与差异分析 均以案例进行讲解 一、全面预算考评 1. 全面预算考评体系的设计 2. 全面预算执行形况的反馈 二、全面预算差异分析 1. 全面预算差异分析的步骤及方法 2. 销售收入预算差异分析 3. 成本费用预算差异分析 2. 利润预算差异分析 课程结束
• 孙美杰:新企业会计准则的变化与实务应用
课程背景: 企业会计核算质量的高低直接决定会计信息质量的高低,以至影响利益相关者的决策;随着经济的发展,会计准则不断修订完善,新准则的执行对财务人员的专业素质提出了更高要求。 为了让企业财务人员明确会计准则的最新变化以及实务中的具体操作,本课程将通过典型案例,重点对《收入准则》《租赁准则》《政府补助准则》《金融工具准则》的变化及会计核算实务进行讲解,以便加强学员对新准则的理解和提升实践应用能力。同时对目前新准则执行过程的主要问题进行剖析和解决,另外在执行过程中,财政部会计司针对实务中的典型案例陆续做出了明确解答,本课程也针对会计司的解答进行讲解,以便更好的指导企业落地执行新收入准则,真正做到落地准、执行实的目的。 课程收益: ● 能够掌握新《收入准则》的变化及主要业务的处理; ● 能够掌握《租赁准则》的变化及主要业务的处理; ● 能够掌握《政府补助准则》的变化及主要业务的处理; ● 能够掌握《金融工具准则》的变化及主要业务的处理; ● 通过典型案例的解析,进一步强化新准则的变化要点及实务操作。 课程特色: ● 实务案例,深入浅出,通俗易懂; ● 最新财税,狠抓落地,创造价值。 课程时间:1天,6小时/天 课程对象:财务人员 课程方式:讲师讲授、数据分析、案例研讨、讲师点评、现场咨询与辅导 课程大纲 主要内容均通过典型案例进行解析 第一讲:《收入准则》讲解与实务 一、新收入准则的执行时间 二、《收入》准则修订的主要内容 1. 将原收入和建造合同两项准则纳入统一的收入确认模型“五步法” 2. 以控制权转移替代风险报酬转移作为收入确认时点 3. 在收入的计量方面,收入准则要求企业应当根据合同条款并结合以往的习惯做法予以确定合同价格 4. 对于某些特定交易(或事项)的收入确认和计量给出了明确规定 5. 对于合同成本的处理作出了明确规定 6. 在披露方面,准则提出了更多的披露要求,包括分别从定性和定量进行披露,分别不同收入类别进行披露等。 三、新《收入》准则的总体要求 1. 什么是收入? 2. 日常活动指什么? 关注点:软件公司的日常活动指为客户开发软件 3. 应何时确认收入? (1) 企业应当在履行了合同中的履约义务,即在客户取得相关商品控制权时确认收入 (2) 何为“取得相关商品控制权”? (3) 取得商品控权需同时包括哪三项要素? 4. 日常活动所形成的经济利益的流入应当确认为收入 关注点:应用指南中所称商品,既包括商品,也包括服务 四、新《收入》准则的适用范围 1. 本准则适用于所有与客户之间的合同,但哪些项目不适用本准则? 2. 特别关注以下适用本准则 (1) 企业以存货换取客户的存货、固定资产、无形资产等 (2) 企业处置固定资产、无形资产等 3. 客户指什么? 五、应设置的相关会计科目和主要账务处理 以下均通过典型案例,按会计科目核算的内容、明细科目的设置、主要账务处理进行讲解 1. “主营业务收入” 2. “其他业务收入” 3. “主营业务成本” 4. “其他业务成本” 5. “合同履约成本” 6. “合同履约成本减值准备” 7. “合同取得成本” 8. “合同取得成本减值准备” 9. “应收退货成本” 10. “合同资产” 11. “合同资产减值准备” 12. “合同负债” l 典型案例 六、关于收入的确认——“五步法”模型 1. 识别与客户订立的合同 (1) 合同的识别 (2) 合同合并 (3) 合同变更 ① 合同变更部分作为单独合同 ② 合同变更作为原合同终止及新合同订立 ③ 合同变更部分作为原合同的组成部分 2. 识别合同中的单项履约义务 (1) 合同开始日需明确 ① 企业应当对合同进行评估,识别该合同所包含的各单项履约义务 ② 确定各单项履约义务是在某一时段内履行,还是在某一时点履行 关注点:什么是履约义务? (2) 可明确区分的商品 关注点:哪些属于可明确区分的商品? (3) 一系列实质相同且转让模式相同的、可明确区分的商品 关注点:具体包括哪些? 3. 确定交易价格 (1) 可变对价 关注点:可变对价最佳估计数的确定、计入交易价格的可变对价金额的限制 (2) 合同中存在重大融资成分 (3) 非现金对价 (4) 应付客户对价 4. 将交易价格分摊至各单项履约义务 (1) 分摊的一般原则 (2) 分摊合同折扣 (3) 分摊可变对价 (4) 交易价格的后续变动 5. 履行每一单项履约义务时确认收入 (1) 在某一时段内履行的履约义务 ① 在某一时段内履行履约义务的条件 ② 在某一时段内履行的履约义务的收入确认 关注点:产出法、投入法 (2) 在某一时点履行的履约义务 ① 对于不属于在某一时段内履行的履约义务,应当属于在某一时点履行的履约义务 ② 企业应当在客户取得相关商品控制权时点确认收入 ③ 在判断客户是否已取得商品控制权时,企业应当考虑哪五个迹象? l 典型案例 七、合同成本 1. 合同履约成本 (1) 该成本与一份当前或预期取得的合同直接相关 (2) 该成本增加了企业未来用于履行(包括持续履行)履约义务的资源 (3) 该成本预期能够收回 2. 合同取得成本 3. 摊销和减值 l 典型案例 八、关于主要特定交易的会计处理 1. 附有销售退回条款的销售 2. 附有质量保证条款的销售 (1) 该质量保证是否为法定要求 (2) 质量保证期限 (3) 企业承诺履行任务的性质 3. 主要责任人和代理人 (1) 主要责任人或代理人的判断原则 (2) 企业作为主要责任人的情况 (3) 需要考虑的相关事实和情况 4. 授予知识产权许可 (1) 授予知识产权许可是否构成单项履约义务 (2) 授予知识产权许可属于在某一时段履行的履约义务 (3) 授予知识产权许可属于在某一时点履行的履约义务 (4) 基于销售或使用情况的特许权使用费 l 典型案例 九、列报和披露 1. 列报 (1) 合同资产和合同负债 (2) 合同履约成本和合同取得成本 关注点:“合同资产”“应收账款”“合同履约成本”“合同取得成本”“预计负债”等科目最终都填列到报表中的哪些项目中了? 2. 披露企业应当在财务报表附注中充分披露与收入有关的下列定性和定量信息 (1) 收入确认和计量所采用的会计政策 (2) 与合同相关的信息 (3) 与合同成本有关的资产相关的信息 (4) 有关简化处理方法的披露 l 典型案例 十、收入准则的实施问题 1. 时段法确认与时点法确认的判断问题 关注点:商品的控制权转移可能是在一段时间内发生,也可能是在一个时点发生,少数企业存在错误使用的情况 2. 主要责任人或代理人的判断问题 3. 合同资产与应收账款、合同负债与预收账款的区分问题 关注点:应收账款仅承担信用风险,而合同资产除信用风险之外,还要承担其他风险,比如履约风险等 4. 相关信息的披露问题 关注点:部分企业没有严格按照准则规定对收入的相关信息予以充分披露,影响了报表的完整性、可靠性和可理解性 十一、财政部会计司对新收入准则相关案例的解答 1. 债务人以存货清偿债务方式进行的债务重组,是否应当作为存货销售进行会计处理? 2. 对于因转让商品收到的预收款及相关增值税应当使用什么会计科目? 3. 收入准则应用案例——基于客户销售额的可变对价 第二讲:《租赁准则》讲解与实务 主要内容均通过典型案例进行解析 一、《租赁》准则修订的主要内容 1. 承租人会计处理由“双重模型”修改为“单一模型” 2. 短期租赁和低价租赁的判断标准等 二、租赁识别 1. 租赁的定义 2. 已识别资产 3. 客户是否控制已识别资产使用权的判断 4. 评估流程 关注点1:租赁识别的重点通常在于客户是否控制已识别资产的使用及客户是否有权获得在使用期内应使用已识别资产所产生的几乎全部经济利益,并有权在该使用期间主导已识别资产的使用 关注点2:新租赁准则引入了预先确定的概念 三、租赁期 1. 租赁期开始日 2. 不可撤销期间 3. 续租选择权和终止租赁选择权 4. 对租赁期和购买选择权的重新评估 关注点:企业在确定租赁期时,企业需要评估承租人是否合理确定将行使续租选择权或终止租赁选择权 l 典型案例 四、承租人的会计处理 关注点:承租人的会计处理模式由“双重模型”改为“单一模型”、承租人使用的会计科目 1. 租赁负债的初始计量 2. 使用权资产的初如计量 3. 租赁负债的后续计量 4. 使用权资产的后续计量 5. 租赁变更的会计处理 6. 短期租赁和低价值资产租赁 关注点1:新租赁准则的会计科目 关注点2:期初如何确定使用权资产、租赁负债、未确认融资费用、折现率等 l 典型案例 五、衔接转换事项 1. 租赁合同的梳理要求 2. 主要转换账务调整要求 3. 转换数据对财务报表的影响 六、列报和披露 七、财政部会计司对新租赁准则相关案例的解答 1. 租赁期不超过12个月且包含购买选择权的租赁是否属于短期租赁? 2. 承租人偿还租赁负债本金和利息、支付预付租金以及租赁保证金所支付的现金在现金流量表中应当如何列报? 第三讲:《政府补助准则》讲解与实务 一、《政府补助》准则修订的主要内容 1. 增加了政府补助和收入的区分原则 2. 会计处理允许净价法 3. 修改了政府补助的列报,如“其他收益”项目 二、政府补助的核算内容 1. 政府补助的定义、特征 2. 政府补助的适用范围 3. 政府补助的分类 三、政府补助的确认和计量 1. 与资产相关的政府补助 2. 与收益相关的政府补助 3. 政府补助退回的会计处理 l 典型案例 四、关于特定业务的会计处理 1. 综合性项目政府补助的会计处理 2. 政策性优惠贷款贴息的会计处理 l 典型案例 五、关于政府补助的列报 1. 政俯补助在利润表上的列示 2. 政俯补助在财务报表附注中的披露 第四讲:《金融工具准则》讲解与实务 一、金融工具准则的核心变化内容 1. 现行“四分类”改为“三分类” 2. 金融资产减值会计由“已发生损失法” 改为“预期损失法” 3. 修订套期会计相关规定 二、金融资产的分类 1. 以摊余成本计量的金融资产 关注点:应收账款、贷款和债权投资 2. 以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 关注点:其他债权投资、其他权益工具投资 3. 以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产 关注点:交易性金融资产 三、金融工具的重分类 关注点:金融工具重分类的原则 四、金融资产的会计核算 1. 交易性金融资产的会计核算 关注点:初始计量、期末计量、持有期内的红利收益和利息收益的计量、处置时的计量 2. 债权投资的会计核算 关注点:债权投资提取减值的会计处理 3. 其他债权投资的会计处理 4. 其他权益工具投资的会计处理 l 典型案例 五、金融工具的列报 关注点:各相关项目的填列方法 课程结束,总结及答疑

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