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李广安:落实安全生产责任 推动企业安全发展 ---系统仓储物流安全与精细化管理

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课程概要

培训时长 : 1天

课程价格 : 扫码添加微信咨询

课程分类 : 安全生产

课程编号 : 40833

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适用对象

企业仓储物流部人员

课程介绍

【课程背景】

近年来全国安全生产形势虽然保持了稳定向好的态势,2019年实现了事故总量、较大事故、重特大事故起数“三个继续下降”,2022年安全生产事故起数和死亡人数进一步下降,根据应急管理部统计,2021年,全国发生的各类安全生产事故3.46万余起,死亡2.63万余人。2022年事故总量同比下降27%,死亡人数同比下降23.6%,

各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生。

本课程将从仓储物流企业实际入手,用系统的工具和精细管理的方法让仓储管理的安全结果越来越好,结合世界500强安全标杆杜邦公司卓越的最佳实践经验,帮您系统的完善仓储物流企业的安全文化,并将自主安全意识真正落地,进一步提升企业安全管理水平。

【课程收益】

培训结束后,学员能:

1、了解日常仓库安全基础知识(仓储管理应知应会),了解仓库仓储可能存在的危险性,特别是对安全储存、物流运输及应急处置等安全管理,明确如何改进仓储管理的安全状况;

2、掌握特种设备安全检查管理,安全隐患排查与整改措施,常见事故分析等知识技能,强化安全隐患的排查与治理能力;

3、掌握与本岗位相关的各类应急预案、常见灾害自救、避险逃生技能、机械伤害、高处坠落、触电事故、火灾事故的应急处置方法;

4、明确并掌握仓库员工日常安全培训的要点及注意事项,提升对危险源辨识能力和安全风险辨识水平;

5、真正落实仓库内的安全生产主体责任,有效提升公司整体安全生产防控能力和仓储管理的安全本质化。

【课程时间】1天,6小时/天

【课程对象】企业仓储物流部人员等

【课程方式】讲授+案例分析+分组研讨+实战演练+小组竞赛+随堂练习

【课程特色】

1、培训方式生动有趣:采用讲师讲授、案例研讨、角色扮演、行动计划、情境模拟等多样化的方式综合实施,引导学员思考和掌握实用管理智慧。

2、培训成效现场转化:结合企业调研问题诊断,为需要加强企业系统管控能力给出实用解决措施,帮助企业及时转化培训效果,支持企业安全高效快速发展。

3、一听就懂,一学就会:深入浅出,浅显易懂,承诺教方法给工具,举一反三,学以致用,务实求真,实操落地,课程中会引导学员抓住事务本质,在个人分析事务的视角和能力方面都能有实质性的提高。

【课程大纲】

导入:精细化安全管理与传统安全管理的区别

第一讲:物流仓库日常仓储安全管理

一、仓库安全管理基本知识

二、仓库安全管理措施

三、安全生产作业基本要求

四、仓库仓储案例分析

五、库区的消防管理

六、如何做好仓库仓储安全管理

练习一下:考考你

第二讲:特种设备安全教育和基础知识

一、仓库内常见特种设备使用安全管理

二、现场监督检查和长效动态监管管理

三、特种设备隐患排查图解

第三讲:仓库安全生产作业隐患排查治理

一、安全隐患排查及重大危险源监控

二、仓库现场应急救援管理与应急处置

三、事故调查处理

第四讲:仓库员工安全培训要点及注意事项

一、员工安全培训要点

二、员工安全培训注意事项

回顾答疑收尾:

1. 课程回顾

2. 答疑解惑

3. 合影留念

4. 积分优胜组发奖合影

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• 李广安:国际物流安全管理
【课程背景】 随着全球化贸易深化,国际物流面临供应链中断、政治动荡、自然灾害、运输安全威胁(如货物盗窃、恐怖主义)以及合规风险等多重挑战。 气候变化与地缘冲突加剧了供应链脆弱性,跨国物流需兼顾效率与安全。 本课程针对物流企业、进出口贸易从业者,系统培养安全风险识别、防控及应急处理能力,强化国际物流全链条安全管理体系构建。 【课程收益】 1、理解国际物流安全法规及风险评估工具,掌握核心框架。 2、通过案例模拟掌握运输、仓储、信息环节的风险防控策略,提升实战能力。 3、运用安全管理技术降低货损率、延误率及合规成本,优化流程设计。 4、构建物流安全应急预案及供应链弹性恢复体系,建立预警机制。 【课程时长】2~3天,6小时/天 标准版:2天,适用于基础培训。 进阶版:3天,含模拟演练与深度案例研讨。 【课程形式】理论讲授 + 案例分析 + 模拟演练 + 小组研讨 【课程大纲】 第一讲:国际物流安全概述 一、 安全管理的经济与法律意义 1、ISPS国际船舶与港口设施安全规则 2、INCOTERMS 2020条款 3、AEO(Authorized Economic Operator)认证体系 二、 安全管理的定义与范畴 1、供应链安全 2、运输安全 三、 风险类型 1、运营风险 2、合规风险 四、 典型风险分类 1、物理安全 2、操作安全 3、信息安全 第二讲:风险识别评估与安全管理合规体系 一、 风险评估工具应用 1、FMEA(失效模式与效应分析) 2、脆弱性矩阵与风险热图 二、 国际认证标准 1、AEO认证 2、ISO 28000供应链安全体系搭建 三、安全技术防控 1、区块链用于货物溯源与数据防篡改 2、物联网传感器监控温湿度、位置 四、流程优化管理实践 1、危险品分级存储与运输规范 2、应急通道设计与冗余资源调配 第三讲:运输环节安全管理 一、海运防海盗策略(最佳管理实践) 二、空运危险品分类与IATA DGR合规操作 三、中欧班列过境国海关特殊要求解析 第四讲:仓储与信息安全 一、 保税仓安防系统设计 1、CCTV布局 2、生物识别门禁 二、WMS系统权限管理及区块链溯源技术应用 第五讲:危机响应与保险 一、 突发事件应急手册编制 1、火灾 2、车辆伤害 3、罢工 二、应急预案制定 一、供应链中断恢复策略 1、替代路线 2、备用供应商 二、危机沟通机制 1、政府 2、客户 3、媒体协同 经典案例复盘: 1、天津港危化品爆炸事故(2015年):危险品仓储合规与应急预案优化。 2、DHL的TAPA认证实践:通过货运安全标准降低货物盗窃率90%。 课程总结 答疑环节

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