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李文莉老师

李文莉

企业中高管人才培养/人力资源体系实战导师

李老师拥有 20 年外企实战及民企落地经验,借鉴并融合全球双标杆龙头的人力资源体系精华,通过全国餐厅协作中心等模式,持续优化组织层级,进行组织瘦身,打造职级体系和全面激励机制,推动人员稳定留存与成长,实现持续的顾客满意和业绩增长。在企业不断壮大的同时,人效不降反升。基于这些经验,李老师自主研发了一套人效提升双螺旋 3V 模型。该模型已在多家知名企业落地实践,包括 TCL、保利地产、广汽本田、阿里巴巴国际站、希扬图书等...

在5G时代,企业高层管理者面临着前所未有的挑战与机遇。本课程深度探讨管理的本质与团队建设的核心法则,帮助管理者从实战案例中汲取营养,掌握提升团队凝聚力与绩效的方法。通过对狼性团队特征的分析及有效激励机制的探讨,学员将能有效应对企
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本课程专为管理者设计,聚焦于新时代企业管理的核心要素。通过实战案例与有效工具,学员将深入理解团队的本质和高绩效团队的构建方法。课程将帮助管理者识别和激发团队成员的潜力,提升领导力和团队凝聚力,破解管理中的常见难题。参与者不仅能掌
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在现代企业中,跨部门沟通的有效性直接影响到组织的运作效率和团队凝聚力。这门《跨部门沟通与协作》课程深入探讨了沟通障碍的根源,提供实用的技巧和方法,帮助学员提升跨部门协作能力。通过强化参与和互动体验,课程不仅关注理论,更注重实践应
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本课程专为职场新人设计,通过实战案例和科学理论,帮助学员提升情商和职业素养。课程内容涵盖结构化思维、情绪管理、时间管理等关键技能,让学员在复杂职场中游刃有余。通过深入浅出的讲解与丰富的互动练习,学员将能够掌握有效的沟通技巧和自我
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在当今快节奏的职场环境中,员工的情绪与压力管理显得尤为重要。本课程以情商为核心,深入探讨自我觉察和情绪调节的实用方法,帮助学员在面对压力时保持积极心态,提升职业素养。通过真实案例和科学理论,课程不仅传授有效工具,还鼓励互动交流,
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在当今浮躁的职场环境中,员工面临着巨大的压力与情绪挑战。该课程通过深入剖析情绪与压力管理,帮助学员提升自我觉察能力,转化负面情绪为积极动力。课程结合实际案例,提供切实可行的工具和方法,使学员能够在工作与生活中找到平衡,激发个人与
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在当今企业中,跨部门沟通是成功的关键。许多管理者面临沟通障碍,导致协作效率低下。本课程将深入剖析跨部门沟通的挑战及其背后的原因,通过理论讲解和丰富的案例分析,帮助你掌握高效沟通的方法与工具。无论是应对冲突还是提升沟通效能,课程内
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在智能制造和人工智能迅猛发展的时代背景下,企业面临着前所未有的挑战和机遇。本课程以实战为导向,深入探讨如何提升管理者的核心能力,帮助企业识别并突破管理障碍。通过真实案例分析和系统工具应用,学员将掌握高效目标管理的方法,提升个人及
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在这个科技迅猛发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程将帮助企业管理团队深刻理解管理的本质,掌握高效的目标管理工具,提升领导力与团队绩效。通过真实案例分析与实践演练,学员将学会如何在复杂环境中自我突破,实现团队的共同目标
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在智能制造和人工智能飞速发展的时代,企业面临前所未有的挑战与机遇。本课程专为企业核心管理团队设计,旨在帮助管理者提升自我认知、优化时间管理和增强决策能力。通过实际案例分析与互动研讨,学员将深入理解管理的本质,掌握有效的管理工具,
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这门课程将为职场人提供系统化的思维升级和技能提升方法,帮助学员从个人贡献走向合格管理者。课程深入探讨组织与个人之间的关系,指导学员如何在职场中实现自我突破。通过真实案例和实用工具,学员将获得解决管理难题的有效思路,提升沟通技巧和
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本课程深入剖析战略与组织能力的协同关系,结合丰富的世界500强案例,系统传授组织诊断、能力打造及员工思维塑造方法,注重实操与落地,助力企业在UVCA时代提升核心竞争力,打造高效团队,实现战略目标与组织发展的深度融合。适合企业中高
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在当今竞争激烈的商业环境中,企业的成功不仅在于战略的制定,更在于组织能力的提升。李老师的课程以杨国安教授的理论为基础,深入探讨如何在UVCA时代系统性地增强组织能力。通过真实的案例分析和实操演练,学员将掌握组织能力的关键模型及工
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