贝尔维尤相当于国内什么城市

佩卡集团作为一家跨国技术公司,帕卡（Paccar Inc．）生产并向全世界销售肯沃斯（KENWORHT）、彼得比尔特（Peterbilt）、道夫(DAF)、福登（FODEN）等重型、公路和非公路8级卡车；公司在北美生产并销售肯沃斯、彼得比尔特6-7级的重型卡车，“彼得比尔特”牌卡车和“肯沃斯”牌卡车是美国公路上的流行品牌。而荷兰和比利时的道夫生产6-7级的卡车在全欧洲、中东以及非洲销售，同时，在欧洲代理经销英国利兰（Leyland）4-7级卡车。除了美国之外，佩卡集团还在加拿大、墨西哥、澳大利亚均设有生产厂。 尽管卡车制造业有高度的周期性，但这家总部设在华盛顿州贝勒维的公司在过去65年中每年都赢利。它的管理层非常注意控制成本、减少雇员、节约工资支出，并选择有利时机进行资本投资。自己的努力，再加上较好的增长环境，使佩卡集团得以跻身《商业周刊》从标准普尔500家股票指数公司中评选的“50家表现最好的美国公司”行列。

它是PACCARMX-13。根据今日头条资料，发动机型号为PACCARMX-13的引擎最省油，PACCARMX-13引擎采用了多项先进技术，例如：涡轮增压器、废气再循环系统、智能油路和刹车节油系统等等，这些技术能够大大降低油耗。PACCARMX-13引擎是最受欢迎的发动机之一，它采用了最新的技术，能够提供多达510马力和1850磅-英尺的扭矩，它的燃油经济性和可靠性都非常出色，同时提升动力性能和效率。

在这个世界的 汽车 是越来越多，越来越好，那么你们了解制造 汽车 的工厂，没错，这次就一起来发现世界有名气的 汽车 制造工厂吧！ 一、法拉利工厂 法拉利工厂不仅拥有着领先世界的尖端 科技 ，更是一间造就经典的艺术工作室。法拉利对生产过程有着近乎严苛的要求，在选择如同 汽车 血液的燃油产品时，同样如此。不只是F1赛车，每一辆驶出马拉内罗的法拉利跑车，都灌注着壳牌为其精心研制的燃油和润滑油产品，以保证它们在期盼已久的客户眼前表里如一，性能完美。在法拉利的工厂里，造车工序的员工都是穿红色衣服的。红色是法拉利的特色，由成立到现在，红色的法拉利飘扬在各大著名的赛场上。 二、神龙 汽车 成都工厂 神龙成都工厂位于黄土镇，紧挨着车城大道，彰显着它的法国血统。神龙成都工厂总投资123亿元，设计年产能36万辆，今年产量将达1万辆，明年预计将突破10万辆。该项目作为中法生态园的核心项目和神龙 汽车 布局西部的首个生产基地，不仅为神龙 汽车 未来发展提供了持续的战略支撑，也为四川和成都 汽车 产业发展提供了强有力的项目保证，更为中法合作和国别园区建设提供了典范 模版 。 三、美国伊利诺斯州Normal的Rivian电动 汽车 生产工厂 美国伊利诺斯州Normal的 Rivian电动 汽车 生产商，Rivian 的工厂占地24.2万平方米，之前属于 汽车 制造商三菱集团。 四、美国加利福尼亚的Tesla特斯拉工厂 加利福尼亚的Tesla特斯拉，距圣弗兰西斯科很近。特斯拉Model S 、Model 3 和 Model X都在这里生产，厂房面积达49万平方米。整个区域150万平方米，约1万工人在此工作。特斯拉还想将厂房扩展到两倍大。并将在内华达在美国建设锂电池工厂（Giga Factory），今后将建成世界上最大的工厂。 五、德国路德维希港的巴斯夫工厂 德国最大的化学公司巴斯夫 BASF，位于 Ludwigshafen，面积为10平方公里，约39000人工作在那里，铺有230公里铁轨，街道的长度达106公里，在这片土地上有2000个建筑物。 六、帕卡公司Paccar lnc 帕卡公司是美国最大的卡车制造企业,帕卡生产并向全世界销售肯沃斯（KENWORHT）、彼得比尔特（Peterbilt）、达夫(DAF)、福登（FODEN）等重型、公路及非公路8级卡车，Kenworth 是美国Paccar Inc 集团的子公司，是世界上最好的卡车及底盘生产商。它的设计行驶里程达到150万公里，发动机要求80万公里不修，其造型也是十分霸气，是典型的美国公路卡车。 七、韩国蔚山的现代 汽车 工厂 蔚山工厂是现代 汽车 公司第一家工厂，也是最大的工厂，它不仅是韩国 汽车 工业的主要基地，而且是世界第一大 汽车 工厂，占地480万平方米，年产能力达150万辆，生产微型轿车、轿车、SUV、货车和轻型商用车。广为人知的Accent、Atos、Trajet、SantaFe、CentennaiaL和Dynasty、Elantra和双门轿车Coupe等车型都在这里生产。 八、捷豹路虎制造工厂 捷豹路虎索利赫尔工厂参观。索利赫尔是捷豹路虎在英国三个最先进的工厂中最大的一个，同时更是全欧洲最大的铝制车身生产基地。路虎卫士、路虎揽胜、揽胜运动版、路虎发现，新上市的捷豹XE都在这里生产，将来捷豹SUVF-PACE也会从这里驶向全球。目前工厂24小时三班制满负荷生产以满足世界各地对捷豹路虎车型的需求。 九、一汽丰田TNGA新工厂 一汽丰田在泰达建成的新工厂是具有世界领先水平的“丰田海外首座TNGA全新工厂”，本次启动12万辆能增，是一汽丰田全面推进TNGA新战略的重要举措。此次下线的旗舰车型“亚洲龙”，是世界最先进的 汽车 制造技术成功引入泰达的案例。一汽丰田拥有整车生产厂、发动机厂、研发中心以及物流公司，并与百余家核心零部件供应商、经销商，形成了完整的 汽车 产业链。 TNGA新工厂是智能制造和绿色制造的典型项目，集安全、高品质、高效率，高自动化、高柔性化于一体，实现了模块化生产以及多级别车型零件通用化，是丰田对制造、产品、材料等技术创新成果的全面集成和应用。与既存工厂相比，实现了单台能耗大幅度降低，水降低40％、能源降低15％、VOC排放量降低50％，厂房整体铺设的太阳板，每年减少COu2082排放一万余吨，是名副其实的“绿色工厂”。初期产能为10万辆，能增后将达到22万辆。 十、福特Rouge工厂 这是一家见证了 历史 的工厂，它造出了 汽车 史上可以载入史册的诸多车型，它也亲历了两次世界大战和美国经济大萧条，它也在美国劳工法案方面做出了关键性帮助，它就是福特Rouge工厂，位于美国密西根州底特律Rouge河畔，它被称为Rouge工厂也是因为此河而得名。今天的Rouge工厂更像是一个 历史 的见证，大量游人来到这里参观学习，表达我们对这百年 历史 的敬意。 文/农村小干部

在1984年上映的动画片《变形金刚》中，汽车人首领擎天柱，是剧中正义的化身。既然擎天柱是正义的化身，因此创作者不失时机地把充满美国精神的元素灌注到这个汽车人首领身上。擎天柱的配色以红蓝两色为主，辅助白色，这三个颜色正是美国国旗的构成色。在车型的选择上，选择了Peterbilt320重卡牵引头。这种平头卡车在当年是相当普遍的车型。在美国可以说是家喻户晓。这种卡车本身拥有极强的拖载能力以及灵活的操控性，是当年美国公路上的常客。《变形金刚》的创作者们也是看中这一点。这种车型不但有广泛的社会认知程度，本身也具有巨大的能量。选择这款车作为汽车人的首领是再合适不过的选择了。 众所周知，美国是全球生产和使用汽车最多的国家，公路四通八达，平均1.3人一辆汽车，被人称为“是一个安装在车轮上的国家”。由于美国的铁路较少，密集的公路网成为美国运输的重要脉络，大量的商品运输依靠重型卡车。 在美国无论是在高速公路上，还是城市中，我们都经常可以看到这种巨无霸出没的身影。近10年来，美国经济持续发展，卡车货运行业也迅速发展，活跃的货运需求市场，使美国的卡车货运更加迅速的发展。这也就不难理解电影版《变形金刚》里的擎天柱仍然是美国卡车了。因为美国的卡车几乎已经可以成为美国精神、美国文化的一部分了。在电影中进行那种美国式的爱国主义教育，当然要用美国味十足的美国元素。 擎天柱原型——美国卡车简介 在美国，重型卡车市场并不是轿车市场中常见的通用、福特等超级汽车公司主宰。目前主宰美国重型卡车市场的主要有：戴姆勒—克莱斯勒公司旗下的美国弗莱特林那（Freightliner）公司，总部设在俄勒冈州波特兰，在美国重型卡车市场占有32%的份额；总部设在华盛顿州贝尔维尤的美国帕卡（PaccarCorp）公司旗下的肯沃思（Kenworth）公司和彼得比尔特（Peterbilt）公司，在美国重型卡车市场上分别占有11%和10%的份额；其余不到一半的市场份额主要由国际（International）卡车公司、麦克（Mack）重型汽车公司、沃尔沃（Volvo）汽车有限公司、原是福特卡车部现已属于弗莱特林那公司旗下的斯特林（Sterling）公司占有。 现代的美国卡车，装备精良驾驶轻松。其实开过车的朋友恐怕都能理解，驾驶轻松的很大一部分因素，都来自于变速装置。过去大卡车为适应不同负载的变化，有些大卡车的变速器达到10几个挡位。可想而知，驾驶员的操作强度是多么之高。驾驶强度提高，必然会引发更多的交通事故。为了降低这些重型卡车的操作强度，当今的新型大卡车已经应用电控装置的变速器，具体操作和我们平时开的自动挡轿车的区别不大。司机只要把挡位放到“D”挡，卡车起步后，变速器就会自动换挡。而这些变速器由美国汽车工业基地－密歇根州的伊顿富勒（EatonFuller）公司和梅利特（Meritor）汽车公司生产。 在环保和动力方面，由于重型卡车都使用柴油机，因此它的运行经济性和排放控制是卡车制造商研究的重点。美国环保局（EPA）规定的2002空气清洁标准，要求在重型卡车上增加废气再循环（EGR）硬件来减少氮氧化合物（NO）排放量。2007年美国环保局执行卡车大幅减少污染的标准，要求将微粒（烟灰）排放量减少90%，氮氧化合物减少95%。在20世纪50年代，载货车的最大功率约150千瓦（近200马力)，90年代末已经提高到最大功率约440千瓦(近600马力），40年内提高了3倍。有专家预测，在未来的50年内，卡车的最大功率将达到735千瓦（1000马力），汽车总质量将达到100吨！ 帕卡公司的卡车在北美闻名遐迩，除了美国之外还在加拿大、墨西哥、澳大利亚设有生产厂，出产Peterbilt牌和肯沃思（Kenworth）牌大卡车。 动画片《变形金刚》出现的重型卡车都是帕卡公司的产品。帕卡公司几乎是美国卡车行业的技术领导者。在卡车设计思路上有很多创新。比如帕卡是第一个在卡车上安装柴油机、第一个在卡车上设计卧铺的。帕卡公司旗下的肯沃思是美国最硬的卡车品牌，在美国有“卡车中的卡迪拉克”之称，它的设计里程达到150万公里，发动机要求80万公里不需大修。在美国，帕卡公司生产的重型卡车价格也并不便宜，售价从8万－12万美元，一些特种卡车售价达到35万美元。 目前真人电影版《变形金刚》上映在即，这次电影中的擎天柱又是以帕卡公司的Peterbilt 389 牵引卡车头为蓝本。两代擎天柱都是来自这以品牌，也说明了该品牌具有广泛的“群众基础”和品牌号召力。

欧洲卡车模拟2全引擎最高速度列表。本文为大家带来的是游戏中全部引擎的最高速度查询表，供各位玩家们参考查阅。全引擎最高速度列表【DAF】系列：DAF XF105引擎：PACCAR MX375最大动力：510 hp最大扭力：2,500 N-m / 1,000 ~ 1,400 rpm系列：DAF XF引擎：MX-13 390 Euro6, 2017最大动力：530 hp最大扭力：2,500 ~ 2,600 N-m / 1,000 ~ 1,425 rpm【Iveco】系列：Iveco Stralis / Iveco Stralis Hi-Way引擎：Cursor 13 560最大动力：560 hp最大扭力：2,500 N-m / 1,000 ~ 1,575 rpm【MAN】系列：MAN TGX Euro6引擎：D3876 LF03 471 Euro6最大动力：640 hp最大扭力：3,000 N-m / 930 ~ 1,400 rpm系列：MAN TGX引擎：D2868 500最大动力：680 hp最大扭力：3,000 N-m / 1100 ~ 1400 rpm【Mercedes-Benz】系列：Mercedes-Benz Actros引擎：OM 542 V8 BlueTec5 440最大动力：598 hp最大扭力：2,800 N-m / 1,080 rpm系列：Mercedes-Benz New Actros引擎：OM 473 Euro VI 460最大动力：625 hp最大扭力：3,000 N-m / 1,100 rpm【Renault】系列：Renault Premium引擎：460DXi Euro5最大动力：460 hp最大扭力：2,200 N-m / 950 ~ 1,400 rpm系列：Renault T引擎：DTI 13 520 Euro 6最大动力：520 hp最大扭力：2,550 N-m / 1,100 ~ 1,430 rpm系列：Renault Magnum引擎：520DXi Euro5最大动力：520 hp最大扭力：2,550 N-m / 1,050 ~ 1,430 rpm【Scania】系列：Scania Streamline / Scania R / Scania S引擎：DC16 103 730 Euro 6 V8最大动力：730 hp最大扭力：3,500 N-m / 1000 ~ 1400 rpm系列：Scania R 2009引擎：DC16 21 730 Euro 5 EEV V8最大动力：730 hp最大扭力：3,500 N-m / 1,000 ~ 1,350 rpm【Volvo】系列：Volvo FH / Volvo FH Classic引擎：D16G750 Euro 5 EEV最大动力：750 hp最大扭力：3,550 N-m / 1,050 ~ 1,400 rpm

paccar hall佩卡大厅很高兴为你解答！如有不懂，请追问。 谢谢！

此公司已经破产。它的历史起源，在于作为Leyland(利兰)汽车有限公司 ，后来部分的为国有英国Leyland(利兰)集团。后解体,继任者罗孚集团，合并的DAF的卡车业务的DAF NV公司。当新公司的破产数年后，Leyland(利兰)卡车出现了作为一个独立的公司。以下是这家公司的经历1896年成立，作为兰开夏蒸汽汽车公司。1907年更名为Leyland(利兰)汽车 。1968年合并与英国汽车集团 ，形成英国Leyland(利兰)汽车公司 （ blmc ） 。1975年 blmc是为国有，并成为英国Leyland(利兰) 。1986年其名称改为罗孚集团 。1987年Leyland(利兰)卡车司罗孚集团合并的DAF卡车 ，并于浮于荷兰的证券交易所的DAF NV公司。新公司的交易利兰的DAF在英国，和作为其他地方的DAF 。1993年的DAF NV公司破产。1993年新利兰卡车公司所创造的管理层收购。998年所获得的paccar的美国 ，并采纳了作为利兰卡车的附属公司。2006年利兰卡车停止制造foden卡车后，其公司的母公司， paccar决定停止生产。

现介绍美国PACCAR BRADEN（布兰登）卷扬机。1.卷扬机型号说明表4-3 布兰登卷扬机技术参数代号表注：PD为动力卷扬；12为表示最大提升力12 000磅。该值大小与第一层提升力相近。（1磅×0.4536＝1kg）；C为有关设计变化的机型系列—选项；29为轮系传动比（29∶1）；064为液压马达每转的排量（立方英寸/转）（小数点后保留一位小数。例如：064＝6.4CU IN/REV，可在代表排量数字前加“P”“V”分别表示柱塞定量马达，柱塞变量马达。）———选项；02为卷筒———选项；U为下旋缠绕卷筒；L为左侧基座———选项；1为有关的附加选项，加装辅助刹车等。2.主要技术参数布兰登卷扬机主要技术参数见表4-4。表4-4 布兰登卷扬机主要技术参数（摘录）3.产品介绍（1）图4-18为PD15B-SPL-41P049-05L1H型卷扬机外形图。第一层起重量6800kG，绳速58m/min，卷绳量20m。此卷扬机带压绳机构。图4-18 PD15B卷扬机外形图（2）图4-19为PD12C-SPL-41P037-02型液压卷扬机外形图。第一层起重量5455kG，绳速64m/min，卷绳量20m。配用柱塞式液压马达，液压马达排量60mL/r。工作压力22.7MPa。图4-19 PD12C卷扬机

功能pACCAR25{Delta}crtEc Cmr, plasmid carrying crtB, crtI, crtY, crtZ, and crtXpACCAR25{Delta}crtBc Cmr, plasmid carrying crtE, crtI, crtY, crtZ, and crtXpACCAR25{Delta}crtXc Cmr, plasmid carrying crtE, crtB, crtI, crtY, and crtZ序列需要你自己测序才清楚。新发现或改造的质粒命名第1个小写字母P表示质粒(plasmid)，后面2个或3个大写字母表示构建该质粒的研究人员的姓名或实验室名称，最后的数字表示构建的一系列质粒的编号。你说的这两个应该没什么太大联系。给个网站你参考下http://aem.asm.org/cgi/content/full/71/8/4286/T1

——重视品牌经营，产品质量可靠、稳定，所有产品均获得相应的美国DOT标准、欧共体ECE标准、澳大利亚SAA标准、中国3C标准、韩国KS标准、巴西、印尼等认证。产品的标志“FY”商标还是国内乃至亚洲唯一一家于2000年度获得全球三大汽车制造商之一的美国福特汽车公司颁发的全球优秀供应商金奖的汽车玻璃制造企业，是2007年度国际上唯一获得美国PACCAR “2006年度零部件最佳供应商”称号的汽车玻璃制造企业，公司还于2008年度获得美国通用汽车公司颁发的“通用2008最佳供应商”奖和德国Volvo集团授予的2007年度“Volvo A级供应商”奖。2009年，再次获得美国通用公司颁发的“通用2008最佳供应商”奖，并于同年6月获得德国大众集团“2009年度最佳供应商”奖。

金县（英语：King County）是美国华盛顿州的一个县，县都西雅图。根据美国商务部2017年人口普查估算，县人口为2,188,649人，其中高加索人占61.1%、亚裔占17.4%、拉丁裔占9.5%、非裔占6.8%。按人口算，金县是华盛顿州最大的县，也是美国第13大县。金县县治西雅图是该县最大都市，大约三分之二的人口居住在西雅图的郊区。金县为西雅图 - 塔科马 - 贝尔维尤都市区，三个华盛顿州县之中面积最大，（另外两个分别为北部的斯诺霍米甚县和南部的皮尔斯县。）金县拥有许多大型的知名公共和私人公司。许多大型的全国知名公司的总部都设在金县。在期刊《财富》美国500强最大企业名单中，有十家公司位于金县，揭示了地区就业市场的多样性。名单中包括大型零售商Costco和Nordstrom，科技巨头亚马逊和微软，咖啡公司星巴克，卡车制造商Paccar，全球物流公司Expeditors International和林产品公司Weyerhaeuser。金县的其他主要雇主还包括波音，华盛顿大学以及地方和地区政府。波音在华盛顿州拥有约65,000名员工，而伦顿公司是波音民用飞机公司的总部。金县几乎于劳动力市场的每个领域都有大型及信誉良好的公司根据美国人口调查局，本县的总面积为5,980平方（2,307平方英里），其中陆地面积占5,480平方（2,115平方英里）、水域面积占490平方（191平方英里） （8.3%）。阿尔戈纳 | 奥本u2021 | 贝尔维尤 | 黑钻石市 | 博瑟尔u2021 | 布里恩 | 康乃馨市 | 克莱德山 | 卡温顿 | 得梅因 | 杜瓦尔 | 伊纳姆克洛u2021 | 费德勒尔韦 | 伊瑟阔 | 肯莫尔 | 肯特 | 柯克兰 | 湖林公园市 | 枫树谷 | 麦地那 | 默瑟岛 | 米尔顿u2021 | 纽卡斯尔 | 诺曼底公园市 | 北湾市 | 太平洋市u2021 | 雷德蒙德 | 伦顿 | 瑟马米什 | 西塔科 | 西雅图 | 岸线市 | 斯诺夸尔米 | 塔克维拉 | 伍丁维尔贝尔斯艺术村 | 杭茨角 | 斯基科米须 | 雅罗角艾姆斯湖 | 巴令 | 布勒瓦公园区 | 布林茅尔-天道区 | 舍湖 | 东伦顿高地 | 费尔伍德 | 瀑布城 | 荷巴特 | 克拉哈尼 | 霍姆湖 | 马塞尔湖-静水 | 莫顿湖-贝里代尔 | 莱克兰北区 | 莱克兰南区 | 枫树高地-欲望湖 | 米罗蒙特 | 雷文斯代尔 | 河湾区 | 里弗顿 | 影湖 | 斯诺夸尔米山口u2021 | 坦纳 | 联合丘-新奇丘 | 瓦雄 | 白心区 | 荒野环区贝恩（英语：Bayne, King County, Washington）| 坎伯兰（英语：Cumberland, Washington）| 厄尼树丛（英语：Ernie"s Grove, Washington）| 格罗托（英语：Grotto, Washington）| 卡纳斯卡特（英语：Kanaskat, Washington）| 坎利（英语：Kangley, Washington）| 帕尔默（英语：Palmer, Washington）| 普雷斯顿（英语：Preston, Washington）| 塞立克（英语：Selleck, Washington

世界卡车市场份额中，欧洲和北美洲是两大主要市场，其中欧洲市场份额最大，占据全球卡车市场的一半左右。这个答案基于多个权威机构的数据和分析。根据国际市场研究机构Frost & Sullivan的数据，欧洲卡车市场份额在全球市场中占据了50%以上的份额，北美洲市场份额则为30%左右。此外，亚太地区也是一个重要的市场，占据了全球卡车市场的10%左右。这样的市场份额分布也与各地的经济发展、交通基础设施建设以及消费者需求等因素密切相关。欧洲和北美洲的公路系统更为发达，对卡车的需求也相应更高；而亚太地区的市场份额也在逐渐增长，主要受到中国和印度等新兴市场的推动。针对这个市场份额分布，卡车制造商需要根据不同地区的需求和市场环境制定相应的营销策略和产品规划，以抢占更大市场份额；同时，政府也需要加大对基础设施建设的投入，提高公路运输效率，优化市场环境，促进卡车市场的发展。总之，了解世界卡车市场份额的分布情况对卡车制造商和政府来说都是非常重要的，这也需要不断地关注市场变化，掌握市场趋势，以及根据实际情况制定相应的应对策略。

《碟中谍6：全面瓦解》，不过也不是坦克，是装甲车。《碟中谍6：全面瓦解》作为该系列电影第六部，剧情可以说是相当刺激。各种车辆的追逐戏份更是让人热血澎湃，很多型号都说不上名字，毕竟里面有不少车压根不算市面上能看到的。例如位于囚车队后面的装甲车，名为潘哈德pvp轻型四驱装甲车，目前法国只有黑豹突击队装备这款车。电影中除了那辆运送囚犯的雷诺军用卡车之外就数这辆车最硬了，悍马来了都不是对手。《碟中谍6：全面瓦解》车型盘点1、宝马M5与前作一样，伊桑·亨特继续由“阿汤哥”汤姆·克鲁斯饰演，而宝马依然是该系列影片最主要的车辆赞助商。碟中谍小组为伊桑准备的第一辆车为第六代宝马M5，影片中该车的特别之处在于可以利用手机APP实现自动驾驶与自动开启车门功能。第六代宝马M5的动力之源来自4.4升V8双涡轮增压发动机，采用M TwinPower Turbo技术，动力输出达到600马力，峰值扭矩750牛·米，匹配8速Steptronic自动变速箱，0-100km/h加速时间仅为3.4秒。2、DAF LF接下来，反派为伊桑提供了一辆DAF LF卡车，DAF是一家荷兰汽车制造商，拥有90年的悠久历史，其在欧洲卡车市场的占有率较高，1996年被美国PACCAR集团收购。LF系列为该品牌自2006年起推出的载货车型。

欧洲卡车模拟2目前已经推出新卡车DAF XG与XG+，DAF XG有哪些特性？下面一起来看看欧洲卡车模拟2全新DAF XG与XG+卡车介绍欧洲卡车模拟2全新DAF XG与XG+卡车介绍 新一代 DAF 卡车代表货运的新纪元。正如 DAF 所称，开创未来。新系列的卡车注重经济性、驾驶舒适性及安全性。新款 XG 和 XG+ 驾驶室更是 DAF 最早于1987年在其 95 DAF 引进的形式的又一进化。DAF 正通过 XG 和 XG+，首批适应改革后的欧盟重量与尺寸法规(允许卡车驾驶室长度增加至多80cm)进入市场的新车型，变革行业。更圆润、更长的前悬不仅带来更好的燃油经济性，还提升了正面碰撞的驾驶员安全性。增大的驾驶室空间也让放入更大的床铺和更宽敞的驾驶位成为可能。由此新引进欧洲卡车模拟2的是可选装的电子流媒体后视镜，取代传统的广角后视镜。安置在驾驶室内A柱的这些带有显示屏的后视镜能够改善侧面视野，而传统后视镜通常会在环岛/交叉路口的使用环境下出现盲区。流媒体后视镜的曝光校准功能还可带来更好的夜间可视性。全电子仪表盘，或者像 DAF 所说的驾驶员信息面板(DIP)，是随新款 DAF 卡车又一个首次加入欧洲卡车模拟2的新特性。DIP 具有自家独特的现代图形设计，让卡车从其竞争对手之中脱颖而出，也让驾驶体验更具趣味性与信息性。在初期，新一代 DAF 卡车及其 XG 和 XG+ 驾驶室已加入欧洲卡车模拟2，XF 将在稍后到来。现在将只有 4x2 底盘可选，与最初提供给客户的卡车相同。另外但同样重要的，我们还为新卡车增加了一款特别的发布涂装，搭配托斯卡纳黄首发色绝对值得大家使用!感谢 DAF 卡车公司，特别是他们的市场、技术团队。感谢你们给予我们在新车发布次日将其在ETS2推出的机遇;感谢你们对我们的信任并提供相关的机密数据(他们甚至向我们提供材料样品!);感谢你们在游戏内卡车开发期间的全程协助。我们希望此次合作甚至将开启更多与 PACCAR(帕卡)集团乃至整个货运行业的合作机遇!最后，感谢大家，我们#最好的社区#，感谢大家持续信任我们、支持我们，更要感谢你们自己组成了优秀的社区!我们保证未来还有更多，所以请一直在一起，游玩我们的游戏，特别是即将到来的联运模式!你们还在等什么?快开上新款 DAF XG 和 XG+ 去兜风，开创未来!

世界重型汽车品牌大盘点!!VOLVO TRUCK [瑞典] 沃尔沃集团是世界上最大的商用运输产品供应商之一。沃尔沃制造卡车、客车、建筑机械、应用于船舶和工业用途的动力系统、航空发动机及航空发动机部件。产品范围还包括客户定制的金融、租赁、保险和维修总体解决方案，以及基于IT技术的运输信息和管理的整体解决方案。 沃尔沃始创于1927年，总部设在瑞典哥德堡。长期以来，它闪亮的品质一直与公司的三个核心价值观：质量，安全，环保紧密联系在一起。通过2001年收购法国雷诺(Renault)公司的卡车业务，使得集团获得了另外两个强大的品牌：法国雷诺(Renault)和美国马克(Mack)卡车。在市场上，互为补充，在其核心价值观的引导下，沃尔沃集团不断发展和壮大。 沃尔沃集团经营范围主要由八个商业领域组成，分别是：沃尔沃卡车，雷诺(Renault)卡车，马克(Mack)卡车，沃尔沃客车，沃尔沃建筑设备，沃尔沃遍达公司，沃尔沃航空航天公司以及金融服务。此外，还有多个商业机构在工程、研发、IT、零部件和物流等领域提供全集团范围内的支持。在2003年，76，000名员工实现销售额达到195亿欧元。产品遍布世界140多个国家。 RENAULT TRUCK [法国] 世界十大汽车公司之一，法国第二大汽车公司。 MAN [德国] MAN集团是欧洲机械与车辆制造业的领先企业之一，年销售额为160亿欧元。作为世界范围内的生产资料产业的产品与服务系统供应商，MAN在商用车辆、工业服务、印刷机械、柴油机等核心领域和机械设备制造业的一些特殊领域拥有大约76000名工作人员，另外还有跨康采恩的金融服务领域。在其大部分核心领域，MAN集团不论是在技术方面还是在市场上都拥有领先地位. 总部设在慕尼黑的MAN股份公司统领MAN集团的战略方向，作为结构精简的控股公司协调产品的长年规划一包括相应的开发与投资重点一产品策略以及领导阶层的人才开发，另外还集中管理金融。MAN股份公司是由30个领先的股份公司组成的德国股票指数DAX的成员，其金融目标非常明确：投资资本收益率为15％，销售收益率为5％。 SCANIA [瑞典] 斯堪尼亚公司成立于1891年。是一家全球性的公司，业务遍及欧洲、拉美、亚洲、非洲和澳大利亚。全球拥有29,100名雇员。此外，约有20,000人在斯堪尼亚独立的销售和服务机构工作。在欧洲、拉丁美洲均设有生产厂。斯堪尼亚是其所在领域内最赢利的公司之一。2003年年度销售额为505亿瑞典克朗，总利润为46亿瑞典克朗。产品销往世界各地100多个国家，而且95%以上的产品销往瑞典以外的国家和地区。 与竞争对手不同，斯堪尼亚已经将公司资源系统地集中于重型卡车领域。今天，斯堪尼亚已成为世界最大的重型卡车和巴士制造商之一。斯堪尼亚凭借技术领先的模块化组合系统成为重型卡车行业赢利能力最强的公司。即使在卡车市场价格日益下跌的日子里，斯堪尼亚仍然保持很强的赢利能力。最近70多年来，斯堪尼亚公司每年都保持赢利的状态。斯堪尼亚公司设计、制造并销售车辆总重在16吨（8系列）以上的车辆，这些车辆可用来进行长途运输、地区或本地物流配送以及工程建筑等方面。 1969年，斯堪尼亚－VABIS与萨伯(SAAB)合并成立萨伯－斯堪尼亚有限公司。1995年5月，斯堪尼亚再次成为一家独立的公司。 MERCEDES-BENZ [德国] 这个，这个霸主级别的家伙 .无话可说了…… ERF [英国] 爱尔夫，英国卡车品牌。1933年福登汽车公司（FODEN，另一英国重卡汽车厂商，后有介绍）的退休工程师埃得温·里查德协其子与另两名福登退休工程师合伙创办EDWIN RICHARD FODEN公司，简称ERF。从事军民用卡车及拖车生产，享有良好国际声誉。 经过60，70年代的黄金发展期后，爱尔夫陷入低谷，1996年，西方之星公司（WESTERN STAR，加拿大卡车厂商，后有介绍）将其收购，2000年又将其卖给德国MAN集团，并在英国成立新的MANERF合资公司，继续从事卡车生产销售。 FODEN [英国] 福登卡车公司，英国卡车工业的代表，1856年建厂，从事18-80吨各类军民用卡车制造已有百多年历史，是英国皇家陆军青睐的品牌。在国际卡车界声誉良好。总部英国桑德巴赫。 1980年归于美国PACCAR集团（太平洋汽车集团），后者为其提供坚实的经济保证 IVECO [意大利] 依维柯商用车集团是在1975年由意、法、德三国的五家企业（分别为：菲亚特汽车工业，OM，兰西亚专用汽车，优尼克，玛姬露斯）联合成立的生产卡车，客车及柴油机的生产联合体，隶属菲亚特集团。经过多年的发展，依维柯公司成为中型商用车和发动机市场的第一位，乘用车市场的第二位。 SEDDON-ATKINSON [英国] 西顿-阿特金逊公司，精于建筑和垃圾回收专用卡车的设计制造, 本为两家企业：西顿公司创建于1938年，阿特金逊创建于1907年，两者于1970年合并。1974年被万国联合收割机公司收购，1983年又卖给佩加索公司，现为意大利IVECO公司旗下品牌 SISU [芬兰] 西苏卡车，芬兰著名卡车品牌。1931年建厂，总部位于芬兰卡尔加。苏公司注重卡车在较差路况条件下的性能，因此西苏卡车越野性能很好，由于芬兰靠近北极，国内路况复杂，西苏又被称为“极地卡车”，在林业和造纸业发达的芬兰，每三辆运木材的卡车中就有一辆是西苏，另外，西苏卡车的杰出越野性能成为芬兰国防军的第一选择。 西苏卡车公司与雷诺卡车在零件生产，车型设计，销售服务等领域结成紧密合作关系，现在西苏卡车的发动机多为雷诺和马克制造，西苏卡车公司还负责雷诺卡车在芬兰和爱沙尼亚的出口业务。西苏卡车属于芬兰汽车集团 KENWORTH [美国] 肯沃思载重车公司是佩卡集团的子公司中，始建于1923年，公司总部设在华盛顿的Kirkland. 肯沃思是美国最棒的货车及底盘品牌，在美国有“货车中的凯迪拉克”之称，在美国重型货车市场上占有11%的份额。国际知名石油设备生产厂商哈里博顿、西方以及著名油田设备生产厂生产的压裂车、水泥车、混砂车等大量采用肯沃思底盘. 肯沃斯公司与美国和加拿大等地的290多名经销商组成了强大的销售网络。肯沃斯公司救助中心24小时提供服务，全年不休。肯沃斯公司认为，一个庞大的服务网络提供给车队经理们一种强有力的方法来降低维修成本..肯沃斯货车的设计行程至少要达到150万km，这通常是2-3年的累计里程。汽车行驶80万km发动机不需要大修。在过去的4年间，肯沃斯公司每年都推出一款高技术含量的概念车。肯沃斯T600、T800和W900扩展了驾驶室的工作空间，提高了驾驶的舒适性.. T2000重型货车的流线型车顶已使其成为最具空气动力学性能的重型载重车。最新车型是以肯沃斯T800为基础改进而来的，专门为大批量运输燃油及危险材料准备的。这款车运用了指纹识别系统、全球定位系统、肯沃斯电器系统、牵引车和挂车计算机综合控制系统等.. PETERBILT [美国] 彼得比尔特公司是佩卡集团的子公司。自1939年创立之初就确立了它在美国优质载重车生产霸主的地位。彼得比尔特公司总部设在华盛顿州，在美国重型货车市场上占有10%左右的份额。彼得比尔特和肯沃思是佩卡集团下的两个旗舰品牌。创新与古典的完美结合，形成最具美国风格的长头重型货车代表之作。 彼得比尔特公司的6-8级载重货车全线产品的销售和服务由遍布北美的200多家销售商组成独立的销售网络。2003年，彼得比尔特公司获得美国社会调查公司J.D.Power and Associates重型货车顾客满意四项调查的三项第一。也曾赢得1999年和2001年传统型长头中型货车的最高排名，彼得比尔特公司率先在货车上应用铝金属以减轻驾驶室和底盘重量。在过去的几年间，更多的新产品、新服务具备更多的选择性、安全性和舒适性。在售后服务市场，公司仔细经营它的公众形象，培养货车司机的情感忠诚，从而取得很高的利润。这种服务还包括24h公路救援，和为大型车队制定的定期保养计划。 FREIGHTLINER [美国] 美国福莱纳货车集团 (美国货运汽车公司) 福莱纳集团创建于1929年，总部设在美国俄勒冈州的波特兰。1929年里兰-詹姆斯创建了此公司，本以货物运输为其职，在营运过程中，詹姆斯提出很多有效而实际的减小营运成本的方法，并求助于各大卡车公司希望其改进，但无一相应，詹姆斯一气之下联合了数个小的卡车制造公司，开始自己钻研卡车技术，并在铝合金的使用等多项卡车新技术中成为领头羊，最终成就了这个“名不符实”的公司。它是北美货车、特种车辆和专用底盘的领先制造者，在美国重型货车市场占有32%的份额。 1981年，德国戴姆勒·奔驰公司为了扩大北美的货车生产和销售市场，正逢福莱纳公司在货车业务上遭遇波折之时，收购了福莱纳公司。1998年，由于德国戴姆勒·奔驰公司与美国克莱斯勒公司的重组，福莱纳家族成为戴姆勒－克莱斯勒集团的合资子公司。2001年上汽集团重型车项目曾与福莱纳公司进行过密切接触。 从1992年开始，福莱纳公司就已经占据了北美8级重型货车市场的老大地位；接下来，它又进入专用底盘市场，在南卡罗来纳州成立了客户底盘公司；1995年福莱纳公司收购了它的第一个非传统的以制造消防车、救护车为主的美国兰番斯公司；1997年福特公司为了下世纪核心业务目标，将自己的重型货车分部卖给福莱纳公司；1998福莱纳又收购了托马斯比尔特客车公司；2000年兼并西星货车公司。 福莱纳集团拥有几大世界知名货车品牌，尤其以传统型长头重型货车为代表车型。包括福莱纳（重型和中型货车、军车和传统车架）；美国兰番斯（消防车和救护设备）；托马斯比尔特（校车、客车）；西星（重型长途运输专用货车和军用车）；斯特林（特种专用车和军车）；尤尼莫克（商用车）以及底盘、二手货车和零部件、运输管理软件产品等。 福莱纳集团注册商标为福莱纳、斯特林、西星、兰番斯和托马斯比尔特。福莱纳集团始终保持每一品牌的独特性，系统地应用公司提出的最佳协同合作原则。除了制造货车外，戴姆勒－克莱斯勒公司货车财政服务部门还为福莱纳集团的客户提供灵活的财政和保险服务。公司经销网包括40多个二手货车销售中心。2002年的货车产量为11.1万台，北美雇员超过1.4万人。 MACK [美国] 美国迈克货车有限公司成立于1900年，是北美颇具实力的重型货车制造商。1980年到1989年间，法国雷诺货车公司就与迈克公司展开广泛合作；1990年雷诺货车公司正式收购美国迈克货车公司，由此迈克公司成为雷诺公司的全资货车分部；2000年，沃尔沃集团拆资近16亿美元购进雷诺V.I货车部门连同其子公司迈克公司。 从1990年开始，迈克公司成为北美最大的8级重型货车、发动机和主要零部件制造商之一。迈克公司在世界范围的员工数量4314人，通过其分布在世界各地的860多个销售商和服务中心向大约65个国家提供销售与服务。2002年，迈克公司的8级重型货车销售19587辆，在重型货车市场占有13.4%的份额。2001年迈克8级重型货车销售近20351辆，占重型货车市场的14.6%份额。 2002年开始，沃尔沃集团对旗下的沃尔沃货车、雷诺货车和迈克货车三个品牌进行整合、产品升级。投资约1.32亿美元开发16L新型发动机，排放将满足欧Ⅳ标准。这种发动机从2003年起每年为公司带来约3.3亿美元收入。 INTERNATIONAL [美国] 美国航星国际公司 航星国际公司建立于1993年，也称“北极星”。其主要经营公司的旗舰子公司是创建于1914年的国际货车及发动机公司，简称“万国”。航星国际公司依托“万国”这一高水准的国际品牌，成为北美及至全球最大的中重型货车跨国集团之一，它在北美重型货车市场份额中占到约20%，在全国中型柴油发动机制造商中也屈指可数。航星国际公司至今是美国少有的独立货车集团。据悉，瑞典沃尔沃集团正在对航星国际公司实施兼并计划。 美国国际货车及发动机公司主要产品是5-8级中、重型货车、特种专用车辆和中型柴油机。IC公司作为它的一个直属公司生产公共客车和校车。公司在美国、加拿大、墨西哥及海外市场具有广泛的销售网络。长头车型雄鹰9900ix是航星国际的经典力作，配有415kW·h发动机，拱载卡特彼勒C15、C16柴油机或294-441kW·h康明斯发动机。铝合金驾驶室并装有不锈钢前格栅，双防尘空气滤清器，双抛光铝合金油箱，极限宽度的前保险杠，ABS防抱死系统。 航星国际公司的各款车辆、备件及售后服务将通过上千家销售商组成的庞大网络，在美国、加拿大、巴西和墨西哥全面推广。此外，在世界90个国家发展了60多家销售商。航星金融集团通过它的直属公司，为客户和分销商提供金融服务。另外，也向福特公司注入风险投资以拓展商用车销售和柴油机部件服务。 WESTERNSTAR [加拿大] 拿大西星货车公司 西星和斯特林货车有“北美最强壮的货车”之称。西星货车反映的是卓越的质量、精湛的工艺和对细节的重视。独特的生产工艺要求货车的每一部件都要经过手工检查。自20世纪90年代以来，北美特别重视科技型车的标准化建设.. STERLING [美国] 美国斯特林货车公司 斯特林公司创建于1998年，是福莱纳集团的一个新成员，总部设在美国的俄亥俄州。 1997年，福特公司的重型货车分部出售给福莱纳集团，由福莱纳重新命名为斯特林公司，延用原福特装配生产货车。目前斯特林公司自己有独立的产品系列和独立的销售网络。在北美洲有230家销售商，在澳洲有20家。2000年福莱纳集团收购西星公司后，斯特林公司使用西星和斯特林双品牌进行生产和销售，同时承担西星公司部分产品销售业务。斯特林公司员工人数从1997年末的大约1000人增加到1999年初的1700人，货车的日产量从1992年的20辆增加到1999年的120辆。 斯特林公司货车产品涵盖5-8级传统型长头货车和半挂牵引车。斯特林公司选择专用货车作为它的主攻市场，产品有混凝土搅拌车、泵车、自卸车、路障车、重牵引车、昼用牵引车（驾驶室不设卧铺）、液罐车、冷藏车、厢式车、垃圾车、救火车、营救车、扫雪机。所有斯特林传统型货车（发动机护罩在驾驶室前部）均在安大略的圣托马斯的斯特林货车制造厂生产。斯特林货车目前已销往美国、加拿大、墨西哥、澳大利亚和新西兰等地。 OSHKOSH [美国] 奥什科什卡车公司，世界最大的军用汽车生产商，生产8×8重型增程机动战术卡车、10×10托盘化装载系统车和8×8重型装备运输拖车。是美军重型战术卡车的惟一供应商。亦生产混凝土搅拌车，消防车，高空作业车，扫雪车等特种车辆。 STEYR [奥地利] 斯太尔汽车公司，建厂于1922年，其前身为Osterreichische Waffenfabriks-Gesselschaft AG武器制造厂，总部在奥地利维也纳附近的斯太尔镇。斯太尔在武器制造，军用机械方面有很高的造诣。 中国也于1983年引进了斯太尔重汽技术，成就了今天的中国新时期的重卡工业，时至今日陕汽、重汽等诸多中国著名卡车生产企业仍在沿用其技术并在其基础上进行改进与修补，中国公路上的重卡10辆中就又8辆源自斯太尔，中国俨然已经成为斯太尔王国。。。。 斯太尔在欧洲商用车行业算不得佼佼者，但由于其对中国重卡行业如此深厚的影响，我们不得不以非常重视的眼光去看待他 TATRA [捷克] 太脱拉卡车公司，初为1898年建于奥地利内塞尔多夫的Nesseldorfer Wagenbau-Fabriks-Gesellschaft工厂，生产货车和奔驰汽车配件。TATRA是当地一山脉名称。1920年一战后成立了新国家捷克斯诺伐克，内塞尔多夫被划归捷克领土并易名为科普利夫尼斯。1935年起，太脱拉开始在重卡行业处露头角。1942年太脱拉开发了第一款风冷发动机系列，从此一发不可收拾，至今为止的所有车辆（轿车和卡车）一概使用风冷发动机，这成为太脱拉的一大特色。由于风冷发动机不需要加水也不必考虑冻结，故而在低温环境下优势明显，再加之其良好的动力总成，牢固的车身，较调适合的悬挂使其具有极佳的越野性能，使其成为军用卡车的优秀候选。中国早在50年代就进口过大量太脱拉以作军用。如今在中国也不少见太脱拉的踪影：早期的建筑用10吨自卸车以及混凝土搅拌车不少都是太脱拉品牌。太脱拉在德国还有下属SEMEX公司，制造卡车底盘和汽车吊车.. SKODA-LIAZ [捷克] 斯柯达工程机械集团创建于1859年，一战中为奥匈帝国最大的武器制造商，战争结束后开始转型进入火车机车，造船，航空器，电厂等行业。1924年收购位于姆拉达伯莱斯拉夫（今斯柯达总部）的劳林-克莱蒙特卡车厂开始从事卡车生产。二战德国占领期斯柯达和德国纳粹当局合作生产战争物资。1945年捷克斯洛伐克成立共产党政权并对斯柯达实行国有化，1951年将其卡车制造部组成一新企业Liberecke Automobilove Zavody（利博莱斯基汽车制造厂，简称LIAZ）。1989年共产党政权垮台后，LIAZ被收为斯柯达国际公司一分公司，1992年LIAZ实行股份化，斯柯达汽车为其最大股东。 1924-1951，斯柯达卡车贴斯柯达标志 1951-1989，LIAZ标志、斯柯达标志并行使用 1989-今，斯柯达就是斯柯达咯. КАМАЗ [俄罗斯] 卡玛斯重卡集团，俄罗斯著名重型卡车制造商。1969年苏联规划建造世界上最大的汽车生产中心，并由计算机辅助决策选定在莫斯科以东卡玛河岸建立占地103.6平方公里的厂区，称卡玛汽车制造厂（Камский автомобильный завод），简称卡玛斯（КАМАЗ ）。该厂于1976年建成，年生产150000辆重型卡车。其产品主要是6乘4涡轮增压平头大卡，载重从22-38吨不等。其产品主要用于出口东欧国家，匈牙利、波兰，以及古巴等。近年来扩向非洲、中东、东南亚等国。在80年代和90年代初，卡玛斯的年产量都在100000以上，但如今年产量仅为最大产量的10%-20%。1998年推出65115新16吨自卸车。卡玛斯曾经是俄罗斯的骄傲，他代表着俄罗斯重卡工业，在当今高效率低成本的西欧卡车进入俄罗斯市场以后，卡玛斯面临巨大的生存压力，不过其近况还算俄同等企业中较为不错的一个，每次巴黎-达喀尔拉力赛都可以看到卡玛斯的身影，并多次取得良好成绩。 КРАЗ [乌克兰] 克拉斯卡车,全称克莱缅楚格汽车制造厂(Кременчугский автомобильный завод,简称 КрАЗ),前身为ЯАЗ(雅罗斯拉夫尔汽车制造厂)于1959年迁至乌克兰克莱缅楚格改名得。 至1966年其一直沿用雅兹的设计制造6乘4和4乘4自卸车以及拖头,在欧洲市场,克拉斯卡车贴牌为BELAZ(БелАЗ, Белорусский Автомобильный Завод,白俄罗斯汽车制造厂). 现今,克拉斯生产37种型号的从17吨到75吨不等的重型卡车,并早已采用现代车身设计.其最大的一种拖头6乘6的6443型.克拉斯与IVECO公司有合资公司,在乌克兰组装中型IVECO卡车. МАЗ [白俄罗斯] 玛斯汽车,全称明斯克汽车制造厂(Минский автомобильный завод,简称МАЗ),建厂于1947年,主要生产6轮及4轮货运拖头和卡车.其经典车型是MAZ200,源自60年代设计的500系列. 玛斯汽车有着比较现代化的车身设计,70年代中,玛斯对500系列进行比较深入的改进设计,使之成为一成熟的运输工具得以在全俄推广.80年代后,随着欧洲卡车设计理念改进,玛斯也根上欧洲的步伐,开发出5432拖头,获得欧洲同行认同.90年代后,玛斯与德国曼卡车实行技术联合,将MAN卡的多项技术进行改进生产出48吨拖头54326,64426型.1999年,MAN收购MAZ全部股份,此举必将使MAZ卡车在今后越来越像MAN. УРАЛ [俄罗斯] 乌拉尔汽车工业集团,全称乌拉尔汽车制造厂(Уральский автомобильный завод,简称УралАЗ). 1942年,原斯大林汽车制造厂内迁乌拉尔地区,在车里雅宾斯克的米亚斯建立军用卡车生产基地,即乌拉尔吉尔,战后此地成为苏联重要的军卡制造厂,称乌拉尔汽车制造厂. 1961年,乌拉尔首次自主开发375D6乘6军用卡车,1964年的377则是6乘4装备V8发动机,此后乌拉尔的型号没有什么大的改进.最近乌拉尔汽车发动机开始使用卡玛斯柴油机,其最经典车型是53238乘8军用越野卡车,装备乌拉尔讽冷发动机,在条件恶劣地区有极好的越野性能. MITSUBISHI [日本] 三菱船机社早在1920年就开始2吨半卡车生产制造,但起初,三菱把大量的精力投入在客车上,直到1930年三菱研制出自己的柴油机,才开始大规模制造商用汽车.二战中,三菱主要从事军工用品生产,战后才又开始继续民用车辆开发,此时的三菱和当时的美国卡车非常相像. 1950年后美占时期,三菱被拆分为多个公司,其中的两个:三菱重工和三菱日本重工从事卡车生产业务.以后,三菱日本重工重组为三菱扶桑汽车公司(Mitsubishi Fuso),1960年起三菱扶桑就开始了当时先进的倾转车头设计,其代表车型T380和T390. 1964年,上述二公司组合称为新三菱重工,扶桑则成为三菱公司所有卡车的品牌名,1970年美国克莱斯勒公司购买了三菱15%股份. 1984年,三菱发布了经典的VP,FV和FS,其最强悍的一款FV415被命名为升钢,1998年,新款VP,FV和FS升钢发布 NISSAN [日本] 日产UD柴油机株式会社,前身为1935年创建的日本柴油机工程集团.1950年成立民生集团,此后日产卡车品牌均为民生品牌.不久后,民生开发出自己的二冲程柴油机:UD,即Uniflow-scavenged Diesel的缩写,此后的T80卡车即开始安装UD. 前驱尼桑-民生卡车在1960年代出现,1962年尼桑开发出新型4冲程柴油机,而2冲程柴油机仍然沿用至1970年.1970年后,尼桑开始向澳大利亚和新西兰出口卡车,称NISSAN-UD.1993年尼桑发布帝王级CW-8乘4-55吨卡车. HINO [日本] 日野卡车可以溯源到1910年建立的东京气体工业集团，1917年其下属的发动机分布开始卡车制造。1942年，日野重工株式会社成立，1946年第一辆15吨卡车下线。1948年起，日野开始扩大卡车业务包括建筑用6乘6自卸车。1958年，日本的第一款前双转向桥6乘6卡车问世，1960年后日野开始前驱以及倾转车头卡车制造，后期被丰田公司收购。1972年日野HE型前驱40吨拖头下线。 日野公司在英国，爱尔兰，澳大利亚，新西兰等地建有工厂，并向全球出口日野牌大中型卡车。80年代，日野是仅次于戴姆勒-克莱斯勒公司全球第二大商用车生产商，但后来，它逐步被后来居上的PACCAR，VOLVO，NAVISTAR等蚕食和吞并。1992年日野发布了最新一款超级海豚PROFIA卡车，配置豪华，安全性能极佳。中国的建筑工地上可以看到很多日野混凝土搅拌车，日野在这个行业倒是经久不衰的。 ISUZU [日本] 五十铃卡车的前身石川岛船机社早在1922年就开始组装英国威斯利A9系列卡车，大多都是军用型。1927年石川岛和威斯利的装配协议停止，1934年五十铃开始柴油机研究计划。1949年五十铃发动机株式会社成立，1971年通用汽车购买了五十铃35%股份，也带来了SBR和JBR9吨和12吨型。此间通用汽车业帮助五十铃敲开了澳大利亚和新西兰市场。1980年五十铃发布了新的10PB1 柴油机，80年代后期开始至90年代五十铃逐渐在世界商用车市场站稳脚跟，并有着丰厚的出口贸易利润。90年代后期出产的EXR和EXZ成为畅销产品，最新型的技嘉车型也非常有实力。在欧洲英国利兰和ERF在组装五十铃中型卡车。 HYUNDAI [韩国] 现代发动机公司成立于1967年，并于1978年进入卡车行业。大多技术都是英国引进，初期生产使用贝尔金发动机的7吨中型卡车。80年代后至90年代，现代开始大规模采用日本技术，从1乘2中卡到6乘4甚至8乘4拖头无一没有日本的身影存在其中。以现代卡车为基础的白岭牌卡车近日在美国投放市场。在中国比较多见的是现代混凝土搅拌车头。 DAEWOO [韩国] 大宇重工在卡车行业算是个小学生，1994年大宇的全山工厂开始生产卡车，年产量已达2000台，迄今总产量已过万。大宇卡车有着现代化的车身，有四轮和六轮的整车和拖头，大宇声称自己是韩国唯一的房车型卡车，并始终坚持不引进技术的完全自主开发。大宇卡车现在采用非常有野心的市场策略，在捷克，波兰，越南和菲律宾等国设立多处海外装配生产线。

两个相差不大，福耀也分中高低端的，现在很多国产车都是用的福耀。而信义玻璃与福耀玻璃不同，它主要从事多种玻璃产品的制造及销售。信义玻璃有限公司始建于1988年，是产品结构完整，品种齐全的浮法玻璃生产和玻璃深加工的超大型企业，是中国及国际同行的的领导企业，它主要从事多种玻璃产品的制造及销售，包括汽车玻璃、节能建筑玻璃、优质浮法玻璃，以及其他不同商业及工业用途的玻璃产品，汽车玻璃在该公司的整体收入占比中达到占据三分之一的分量。福耀玻璃是福耀集团的，是国内最具规模、技术水平最高、出口量最大的汽车玻璃生产供应商，产品“FY”商标是中国汽车玻璃行业迄今为止唯一的“中国驰名商标”，自2004年起连续两届被授予“中国名牌产品”称号，福耀产品被中国质量协会评选为“全国用户满意产品”。

如下：1.全球最大半导体设备公司-阿斯麦控股ASMLHoldingNV(US)2.游戏开发龙头-动视暴雪(暴雪娱乐)ActivisionBlizzardInc3.跨国电脑软件公司-奥多比软件公司AdobeSystemsInc4.美国超微半导体公司-超微半导体设备AdvancedMicroDevicesInc(高级微设备公司)5.生物制药公司-亚历克森制药AlexionPharmaceuticalsInc6.牙科医疗设备-艾利科技AlignTechnologyInc7.美国科技龙头Google的母公司Alphabet(A)公司AlphabetInc-A8.美国科技龙头Google的母公司Alphabet(C)公司AlphabetInc-C9.全球电子商务及科技巨头-亚马逊Amazon.comInc全球最大电子商务公司+美国科技龙头10.美国航空集团(美航)AmericanAirlinesGroupInc11.美国生物科技龙头股-安进公司AmgenInc12.全球最大音频放大器公司-亚德诺半导体技术AnalogDevicesInc13.美国科技龙头、消费电子产品-苹果公司：AppleInc(AAPL)11814.全球最大半导体设备商-应用材料公司AppliedMaterialsInc15.软件龙头-欧特克AutodeskInc16.人力资源外包服务-自动数据处理公司(ADP)AutomaticDataProcessingInc17.中概股：中国搜索龙头-百度BaiduInc-ADR18.拜玛林制药[BMRN]BioMarinPharmaceuticalInc19.生物技术公司-百健艾迪BiogenIdecInc20.全球最大在线旅游服务商-缤客网BookingHoldingsInc21.半导体设备的供应商-博通公司BroadcomInc22.铁路运输服务-CSX运输公司CSXCorp23.全球最大电子设计自动化软件公司-卡得斯设计CadenceDesignSystemsInc24.生物制药龙头-新基医药/赛尔基因CelgeneCorp25.医疗信息技术供货商-塞纳公司CernerCorp26.美国第二大有线电视&宽带提供商-特许通信公司CharterCommunicationsInc27.网络安全公司-捷邦软件技术CheckPointSoftwareTechnologiesLtd28.全球知名服装租赁商-辛塔斯CintasCorp29.互联网解决方案龙头、电子--思科公司CiscoSystemsInc(CSCO)30.软件及解决方案公司-思杰系统CitrixSystemsInc31.世界级的IT服务供应商-高知特信息技术CognizantTechnologySolutionsCorp32.全美最大有线电视&第二大互联网服务提供商-康卡斯特电信ComcastCorp-ClassA33.美国最大会员制仓储式量贩店-好市多量贩CostcoWholesaleCorp34.中国最大的在线旅游公司-携程国际Ctrip.comInternationalLtd–ADR35.美国折扣零售巨头-美元树公司DollarTreeInc36.全球第二大游戏开发商-艺电有限公司ElectronicArtsInc37.全球知名在线旅游网-亿客行ExpediaGroupInc38.全球最大的社交网络-脸书FacebookInc39.螺纹紧固件公司-法思诺贸易FastenalCo40.金融服务解决方案公司-费哲金融服务公司FiservInc41.美国生物科技龙头-吉利德科学公司GileadSciencesInc42.世界第二大玩具公司-孩之宝公司HasbroInc43.美国最大牙医器材商-亨利香恩服务/汉瑞祥HenryScheinInc44.动物健康&水和牛奶质量检测-爱德士生物科技IDEXXLaboratoriesInc45.世界第二的分子诊断公司-亿明达IlluminaInc46.艾滋病&抗癌药公司-因塞特医疗IncyteCorpLtd47.全球最大半导体芯片制造商、微处理器-英特尔公司IntelCorp48.美国最大理财软件公司-财捷/直觉软件公司IntuitInc49.财捷/直觉软件公司-达芬奇手术机器人IntuitiveSurgicalInc50.汽车运输公司-JB亨特运输服务公司JBHuntTransportServicesInc51.中概股：中国电商龙头-京东JD.comInc52.科磊半导体KLA-TencorCorp53.半导体公司：拉姆研究(科林研发)LamResearchCorp54.影音/固话/宽带/移动通信服务商-自由全球公司LibertyGlobalPLC–A55.影音/固话/宽带/移动通信服务商-自由全球公司LibertyGlobalPLC–C56.加拿大第一瑜伽服品牌-露露柠檬LululemonAthleticaInc57.世界十大酒店集团之一-万豪国际酒店管理集团MarriottInternationalInc　58.半导体-美信集成MaximIntegratedProductsInc59.拉丁美洲最大电商平台-自由市场公司MercadoLibreInc60.半导体公司-微芯科技公司MicrochipTechnologyInc61.美国最大的电脑内存芯片商-美光科技MicronTechnologyInc62.全球最大的电脑软件提供商-微软MicrosoftCorporation/MicrosoftCorp(MSFT)63.全球领先巧克力饼干零食生产商-亿滋国际MondelezInternationalInc64.美国饮料龙头-怪物饮料(怪兽饮料)MonsterBeverageCorp65.荷兰仿制药公司-迈兰制药公司MylanInc66.半导体&显卡公司-英伟达NVIDIACorp67.半导体龙头公司-恩智浦半导体NXPSemiconductorNV68.信息存储服务公司-网络器械公司/美国网存(网络器械公司)NetAppInc69.中概股中国门户网站-网易NetEaseInc–ADR70.全球最大流媒体播放服务商-奈飞公司NetflixInc71.零部件配饰-奥莱利(奥赖利)汽车零配件O"ReillyAutomotiveInc72.美国最大卡车制造公司-帕卡公司(佩卡公司)PACCARInc73.网络支付龙头公司-贝宝PayPalHoldingsInc74.薪酬代发服务提供商-沛齐公司PaychexInc75.全球最大无线芯片厂商-高通公司QualcommInc76.生物制药公司-再生元制药RegeneronPharmaceuticalsInc77.全美第三大折扣百货-罗斯百货RossStoresInc78.天狼星卫星广播公司SiriusXMHoldingsInc79.半导体集成电路公司-思佳讯SkyworksSolutionsInc80.全球最大的咖啡连锁店-星巴克StarbucksCorp81.互联网安全技术龙头-赛门铁克SymantecCorp82.全球最大电子设计自动化软件供应商-新思科技SynopsysInc83.美国第三大移动运营商-T-MobileUSInc84.视频游戏发行商-Take-Two互动软件Take-TwoInteractiveSoftwareInc85.电动汽车龙头-特斯拉汽车公司TeslaMotorsInc86.全球领先的半导体公司-德州仪器TexasInstrumentsInc87.全球第五大食品和饮料公司-卡夫亨氏公司TheKraftHeinzCompany88.跨国传媒公司-二十一世纪福克斯公司Twenty-FirstCenturyFoxInc-A(US)89.跨国传媒公司-二十一世纪福克斯公司Twenty-FirstCenturyFoxInc-B(US)90.美容沙龙零售商-乌尔塔美妆(尤它美容)UltaBeautyInc91.全球最大航空公司-联合大陆控股公司UnitedContinentalHoldingsInc92.全球最大网路安全认证公司-威瑞信VeriSignInc93.风险评估公司-VeriskAnalyticsInc94.商用阶段制药公司-福泰制药公司VertexPharmaceuticalsInc95.全球最大医药流通公司-沃博联医药WalgreensBootsAlliance96.硬盘厂商-西部数据公司WesternDigitalCorp97.北美最大保险及再保险公司之一-韦莱韬悦公司WillisTowersWatsonPLC98.赌场娱乐-永利度假酒店WynnResortsLtd99.全球领先环保发电厂-埃克西尔能源公司XcelEnergyInc100.全球最大可程式化逻辑元件厂-赛灵思公司XilinxInc101.网络拍卖及购物龙头-亿贝(易趣)eBayInc

大洋电机（002249）2020年半年度董事会经营评述内容如下： 一、概述 报告期内，受新冠肺炎疫情影响，全球贸易萎缩，世界经济严重衰退，大多数经济体的经济增速大幅下降，甚至出现负增长，国家保护主义和单边主义盛行，地缘政治风险上升。面对新冠肺炎疫情带来的严峻考验和复杂多变的国内外环境，我国统筹推进疫情防控和经济 社会 发展工作，在一系列强有力的政策作用下，上半年我国经济先降后升，经济运行稳步复苏，市场预期总体向好。但目前全球疫情依然在蔓延扩散，外部风险挑战明显增多，国内经济恢复仍面临较大压力。 （一）行业分析及回顾 1、家电行业 2020年上半年，我国家电市场零售额规模为3,690亿元，比去年同期下降14.13%，家电消费受疫情冲击明显。其中，空调市场同样遭受重大冲击，上半年空调累计产量为10,414.9万台，累计下降16.4%。随着疫情防控态势向好发展和各项促消费政策的落地生效，市场销售明显好转，第二季度我国家电市场零售总额达2,486亿元，是第一季度的两倍，同比增长2.64%。总体来说，对未来家电市场保持谨慎乐观，随着家电下乡、汰旧换新、消费升级等政策的落实到位，市场潜力将得到进一步挖掘，市场规模有望与去年持平。 2、 汽车 行业 （1）传统 汽车 （2）新能源 汽车 近年来，新能源 汽车 行业面临着补贴退坡、燃油车限购松绑、废旧动力电池回收体系不完善、产能过剩等问题，发展速度不及预期。2020年初，新冠肺炎疫情爆发，导致我国新能源 汽车 销量大幅下降，据中国 汽车 工业协会数据显示，我国2020年上半年新能源 汽车 产销分别完成39.7万辆和39.3万辆，同比分别下降36.5%和37.4%。为支持新能源 汽车 产业高质量发展，做好新能源 汽车 推广应用工作，促进新能源 汽车 消费，2020年4月，财政部、工业和信息化部、 科技 部、发展改革委联合发布《关于完善新能源 汽车 推广应用财政补贴政策的通知》，进一步明确了未来两年新能源 汽车 推广应用财政补贴政策的时间与覆盖范围，将原计划于2020年底到期的新能源 汽车 购置补贴政策延长2年，同时，补贴退坡力度和节奏也有所平缓。伴随着新能源 汽车 双积分制度的完善、动力电池技术及配套回收体系不断成熟以及包括智能网联、语音识别、手势识别、人脸识别等功能在内的产品创新要素，新能源 汽车 的应用推广有望得到进一步加快。 2020年上半年受政策变化以及新冠肺炎疫情影响，燃料电池 汽车 产销分别为390辆和403辆，同比分别下降66.5%和63.4%。但从总体方向上来看，国家对于氢能产业的整体发展意愿越来越强。《能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)》、《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》、《“十三五”国家 科技 创新规划》和《国家创新驱动发展战略纲要》等都将氢能发展与燃料电池技术创新列为重点发展任务。氢燃料电池 汽车 以其零排放、续航里程高、燃料加注时间短等优点，尤其在中重型动力市场、跨区域运输市场中前景广阔。氢气作为氢燃料电池的唯一能量来源，可以真正做到零排放、无污染，因此被 看作是未来能源使用的终极形态。目前，国内市场燃料电池原材料多由国外进口，成本高企，因此突破技术壁垒，加速燃料电池零部件国产化成为中国氢燃料电池 汽车 生产商面临的主要问题。随着市场需求及相关厂家产能的不断提升，氢燃料电池产业将逐步具备规模效应，相关成本将大幅度下降。根据德勤与巴拉德联合发布的《氢能源及燃料电池交通解决方案白皮书系列》报告的测算，预计到2027年，燃料电池车的总拥有成本（TCO）将会开始低于燃油车，未来10年内氢燃料车的TCO预计将下降50%，其中氢燃料电池系统的成本和氢气价格的下降是主要驱动因素。 （二）公司业务回顾 2020年上半年，面对严峻的新型冠状病毒疫情及国内外错综复杂的经济形势，公司积极开展复工复产，扎实推进各项工作，在完成疫情防控各项工作的同时，认真贯彻落实公司发展战略，切实提高公司精益化生产及管理能力，在营业收入受疫情影响下降的情况下，实现了公司扣除非经常性损益净利润的较大幅度增长。 报告期内，公司实现营业收入350,534.68万元，同比降低26.13%，营业利润9,620.08万元，利润总额9,525.55万元，净利润7,059.95万元，其中归属于上市公司股东的净利润为7,633.50万元，与上年同期相比，分别降低70.58%、71.19%、72.98%、72.09%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,669.46万元，同比增长26.07%。 1、BHM事业部业务情况 （1）总体情况 报告期内，BHM事业部持续推进精益生产、降本增效等措施，取得了显著效果，进一步提高了产品毛利率和市场竞争力。新冠肺炎疫情期间，BHM事业部通过积极协调公司各地生产资源，全力保障相关客户订单的及时交付，赢得了客户的认可，其中，公司越南工厂再次发挥了其重要战略布局优势。为适应我国空调能效新国标的要求，BHM事业部快速响应，及时调整产品布局，推进BLDC产品的扩产，加快相关产品的研发及投产，抓住能效升级的机会，为产品的升级换代奠定了坚实基础。 在外转子风机系统方面，公司电机与风机相结合的产品优势正在逐步体现，相关产品可广泛应用于大数据中心、高铁、轻轨、新风净化等领域，获得了众多开发机会。报告期内，公司与客户合作中标了中国移动、中国联通等集中采购项目中的相关产品项目，并与客户在机房空调、机柜空调等方面进行了全面合作。此外，公司应用于高铁轻轨的废排风机也已进入可靠性测试阶段，未来市场空间将得到进一步拓展。 受新冠肺炎疫情影响，公司BHM事业部湖北工厂及部分客户在报告期内均有不同程度的停工停产，影响了公司产能的释放以及客户订单的下达，从而影响了公司BHM事业部营业收入的达成。报告期内公司BHM事业部实现营业收入192,592.55万元，较上年同期下降23.73%。 2、EVBG业务情况 报告期内，车辆事业集团两大业务板块发展情况如下： （1）新能源 汽车 动力总成系统的发展情况 报告期内，公司利用车辆事业集团的资源优势，进一步整合技术、渠道、供应商等优质资源，在新品研发、客户渠道开发、成本控制方面取得了良性发展，完成了多项新品或平台的设计及验证，成功进入了包括雷诺、印度塔塔、韩国现代、上汽通用等多家外资或合资车企供应链体系，并拓展了国内多个省市的公交客户。但受新冠肺炎疫情影响，2020年上半年的新能源 汽车 销量惨淡，公司产品配套的车企产销量下滑严重，受此影响，公司新能源 汽车 动力总成系统产上半年实现营业收入29,327.29万元，同比下降65.55%。具体发展情况如下： A、动力总成系统业务情况 a、在48VBSG产品方面，公司为上汽通用混合动力 汽车 开发的48VBSG总成实现稳定量产，搭载于上汽通用的别克英朗、君威等多个混合动力车型，上半年累计实现销售约7万台套，是国内供应商自主研发并率先实现量产的48VBSG总成产品；同时，该产品在上汽通用五菱也实现了量产及销售。 b、在乘用车纯电驱动总成产品方面，应用于长安 汽车 、奇瑞 汽车 等不同车型的“三合一”电驱动总成实现稳定生产及销售，并成功开拓印度市场，在塔塔 汽车 的纯电动 汽车 上实现配套量产；应用于长城 汽车 （601633）、雷诺 汽车 等多款车型的“二合一”电驱动总成、应用于上汽纯电动 汽车 的电机控制器、以及应用于小鹏 汽车 的高效驱动电机等多款产品获得持续增量订单。c、在新产品开发方面，完成了为北汽新能源开发的纯电动 汽车 用驱动电机、为现代 汽车 开发的混合动力 汽车 用发电机、以及系列化商用车第三代电机控制器平台产品的设计及验证开发，进一步提升了产品集成度与性能，同时实现成本下降；此外，功率范围涵盖35~160KW的第二代“三合一”电驱动总成平台完成产品设计验证，并先后获得现代 汽车 、长安 汽车 、印 度塔塔 汽车 等多个客户的产品定点，预期在2020年底开始量产，将持续为公司带来新的业务增长点。 d、在商用车动力总成系统方面，相关产品成功搭载于专用车及工程车辆，成为卡特彼勒工程机械零部件供应商；双行星排混联动力总成系统批量应用于高寒、高海拔地区，并与纯电动客车直驱电机一同获得量产订单；应用于电动物流车的高速电机与减速器集成系统实现稳定量产及销售；报告期内，公司商用车动力总成系统配套于欧辉客车和申沃客车等车型，成功进入北京公交、张家口公交、上海公交、拉萨公交等市场。 B、氢燃料电池系统业务情况 在氢燃料电池业务方面，报告期内公司继续专注于产品的研发和持续降本工作，积极拓展国内外市场，加强与整车厂在氢燃料电池整车研制的沟通并加快公告准备工作。具体业务开展情况如下： a、氢燃料电池模组开发情况 2020年上半年，公司选配验证不同的关键零部件，完成46KW、50KW、65KW燃料电池模组的产品开发工作，以适配于不同的商用车，同时，着手80~120KW高功率燃料电池模组的设计开发，初步完成了关键零部件的选型及性能验证工作。 b、氢燃料电池关键零部件开发情况 2020年上半年，公司完成自主研发的燃料电池DCDC变换器（可匹配30~65KW）、罗茨式空压机（可匹配30~100KW）的产品开发和验证工作。此外，更高电流和功率的DCDC变换器、离心式空压机、高压水泵等燃料电池专用核心零部件已处于开发阶段，以匹配公司更高功率氢燃料电池模组的开发进程。 c、氢燃料电池市场拓展和业务开展情况 2020年上半年，公司依托于前期在重点区域的氢能产业布局，与多家国内外整车厂开展氢燃料电池整车研制和公告准备工作，为下半年的业务开展夯实基础。为进一步推进和完善公司氢能产业规划与布局，报告期内，公司与成都新津区签署战略合作协议，并设立全资子公司，计划在新津区筹建氢燃料电池和智能家居电机研发生产基地，更好地服务西南区域客户；同时与成都银隆新能源签署战略合作协议，双方将在氢燃料电池、氢燃料 汽车 、新能源 汽车 动力总成系统等产品的研发生产方面进行战略合作，共同打造优质产业链，推进产业链拓展。在产业链布局方面，公司参股的嘉氢（上海）实业有限公司正加紧在珠三角、长三角区域以自建、合建的方式开展加氢站的投资建设，服务于氢燃料电池 汽车 的推广应用。 （2）车辆旋转电器业务的发展情况 车辆旋转电器业务主要依托子公司佩特来和杰诺瑞开展业务。报告期内，公司充分发挥佩特来在技术、品牌、市场渠道、售后服务平台等方面的优势，结合芜湖杰诺瑞在成本控制及精益生产方面的优势，实施优势互补，凸显协同效应，促进车辆旋转电器业务的整合与发展，在 汽车 行业整体情况低迷的情况下，公司车辆旋转电器业务实现逆势增长，完成营业收入108,982.79万元，较上年同期增长5.27%。 A、佩特来发展情况 报告期内，面对新冠肺炎疫情的严峻考验，佩特来克服种种困难，保障了订单交付，全面满足客户需求，实现了逆势增长。通过设立玉林佩特来，进一步贴近服务于客户，佩特来产品批量标配于玉柴国六发动机，进一步提高了在玉柴的产品份额；大功率交流发电机成功搭载于康明斯、豪士科（Oshkosh）、小松（重型设备）等大型工程机械设备，同时把握牲畜运输防护的市场机遇，持续大力拓展畜禽运输车辆改装市场，实现了大功率发电机的批量销售；多个型号的起动机进入铁路列车或校车市场，进一步拓展了市场空间；此外，佩特来还在南美洲南共市地区的城市客车发电机市场对标Eberspacher、Valeo、VMMotori等行业内知名厂家，并取得了领先的市场份额，同时，通过与新的售后经销商合作等方式，在南美和北美的售后电机市场取得了新的进展，获得了一定的市场份额。 2020年1月20日，北京佩特来和印度佩特来在中山与塔塔 汽车 零部件系统公司签署了《谅解备忘录》，塔塔 汽车 零部件系统公司将增资印度佩特来。通过本次增资事项，双方将建立合资关系，公司车辆旋转电器和新能源 汽车 动力总成系统将借助该合资公司进入发展潜力巨大的印度市场，进一步拓展国际市场业务。目前双方仍在就合资事项做进一步沟通确认。 B、杰诺瑞发展情况 2020年上半年，尽管受到新冠肺炎疫情影响，杰诺瑞凭借其优异的产品质量及精益生产管控，持续推进效率提升工作，出色地完成收入及利润指标，实现逆势增长。在市场开拓方面，杰诺瑞在原有基础上，持续提升在吉利及华晨鑫源的供货份额，并开始进入长城供应链体系；继去年进入俄罗斯GAZ配套体系，获得美国开立公司发电机市场准入后，报告期内，杰诺瑞在国际市场及合资车企的开发上，再次取得良好进展，获得日产等合资企业报价邀请，为后续市场开拓奠定基础；此外，报告期内，为进一步增加产品平台和市场机会，杰诺瑞还设计开发了轻型商用车产品，填补了相关产品空白。 3、新能源 汽车 运营业务的发展情况 在新冠肺炎疫情期间，公司新能源 汽车 运营平台积极履行 社会 责任，实施了减免出租车租金、对部分租赁业务及以租代售车辆实行免租、减租、延迟收取租金等一系列扶助措施，与司机一起共渡时艰。此外，出行行业受疫情影响，市场需求下降，对新能源 汽车 运营平台业务的正常开展也造成了一定程度的影响。受上述因素影响，报告期内，新能源 汽车 运营平台实现营业收入4,520.39万元，较上年同期下降55.42%。 二、公司面临的风险和应对措施 详见本年度报告“重大风险提示”章节内容 三、核心竞争力分析 公司高度重视技术研发，多年来不断开展技术创新，完善战略布局，在节能环保、产业升级大方向的指引下，不断加大对直流无刷电机、高效智能电机、新能源 汽车 动力总成系统及氢燃料电池的研发投入，并在中山、北京、上海、深圳、芜湖、武汉、底特律等地设立了研发中心，使公司技术一直走在行业的前沿，研发量产的相关产品，如“EC风机”、“恒风量电机”、“三合一”、新能源 汽车 动力总成、48VBSG电机系统、氢燃料电池系统及其关键零部件等，均在行业内处于技术领先地位。截至2020年6月30日，公司累计申请专利3,030项，其中授权2,272项，授权有效专利1,909项（其中发明488项）。公司同时拥有3个国家级实验室、3个省部级企业技术中心和2个省部级工厂技术研究中心，并设立了博士后工作站和院士专家工作站，成为公司引进高级技术管理人才的平台。在快速发展过程中，公司吸引了包括国家高层次人才、国家重大项目总体专家组专家以及地方学科带头人或领军人才等技术人才的不断加入。 2、产业转型升级的优势 自上市以来，公司在建筑及家居电器电机业务不断发展壮大的基础上，加快产业的转型升级。2009年，公司跨入新能源 汽车 动力总成系统产业，成功迈出了公司产业转型升级的第一步；2011年以来公司先后收购了芜湖杰诺瑞、北京佩特来和美国佩特来，全面进入车辆旋转电器领域，奠定了公司产业转型升级坚实的基础；2015年收购上海电驱动开启了公司新能源汽 车动力总成系统业务的新里程；2016年起与巴拉德等氢能产业内优秀企业开展战略合作，构建“电机+电控+电池”完整产业链。在全球新能源 汽车 及氢燃料电池产业链的精准布局，有效提升了公司在全球新能源 汽车 行业及氢燃料电池行业的地位。在产业转型升级过程中，公司不断优化产业布局，积极推进精益生产和自动化制造，提高生产效率，发挥协同效应，为公司的中长期发展和战略目标的实现提供了重要的发展支撑。 3、资源整合的优势 在产业转型升级的同时，公司对自身 汽车 产业的资源进行充分整合、共享。为加快优质资源整合，发挥公司 汽车 产业的规模经济、范围经济效益，强化集团核心竞争能力，促进公司新能源 汽车 动力总成系统整体解决方案的推广及销售，公司将上海电驱动、北京佩特来、芜湖杰诺瑞及大洋电机新动力四家控股子公司及其附属子公司整合为大洋电机车辆事业集团，对车辆事业集团的组织架构、内部管控模式、运行制度、业务流程等进行不断地完善与优化，实现资源充分共享，形成长效发展机制；同时，为发挥公司与整车厂在各自业务方面的专长及市场优势，与整车厂开展深度战略合作，实现强强联合。公司先后与北汽、奇瑞、中通客车（000957）和东风实业成立了合资公司，共同研发、制造、销售新能源 汽车 关键零部件，向客户提供新能源 汽车 动力总成系统整体解决方案，积极开拓市场；此外，公司还积极对产业链资源进行了整合和布局，形成了电机+电控+氢燃料电池系统及其关键零部件的完整产业链。 通过上述的资源整合和布局，公司实现了研发平台、销售渠道、服务体系、人才储备、品牌建设等资源的交流与拓展，逐步加快公司国际化进程，为公司发展注入新的动力。 4、品牌与营销优势 公司自创立以来，始终坚持“自主品牌、自主研发、自主生产、自主销售”的原则，在产品的技术水平、质量控制、交付服务等方面保持较高水准，得到国内外客户和同行的广泛好评。通过实施严格的生产过程质量控制和执行规范的技术标准，公司生产、销售的“大洋电机”系列建筑及家居电器电机及新能源 汽车 动力总成产品，在同行业已成为知名品牌，在国内和国际市场上享有一定的知名度和美誉度。目前“大洋电机”牌为广东省著名商标及出口品牌。 目前公司拥有百年国际品牌“佩特来”的永久使用权。佩特来主要客户涵盖了潍柴动力（000338）、玉柴动力、宇通客车（600066）、康明斯、斯堪尼亚（Scania）、卡特彼勒（Caterpillar）、纳威司达（Navistar）、帕卡（Paccar）等众多世界著名 汽车 、发动机以及非道路机械厂商，同时还包括美国和英国的部分军工企业。凭借“佩特来”品牌在各整车企业的良好口碑，公司获得更多与上述优质客户进行交流合作的机会，形成协同效应。 2016年初公司完成收购上海电驱动，使得“电驱动”品牌成为公司在新能源 汽车 动力总成系统又一名片，进一步夯实了公司在新能源 汽车 动力总成系统行业的领先地位。近年来，公司与巴拉德开展战略合作，在国内引入全球公认领先的燃料电池技术与品牌，完善公司动力总成系统布局，增强公司产品竞争力，提高公司产品在整车企业的知名度，有助于公司相关产品的销售与推广。 5、全球布局优势 公司致力于成为全球电机及驱动控制系统绿色环保解决方案领域的卓越供应商，以全球化视野和思维方式，逐步实施产业全球布局，促使全球资源在公司内部得到合理高效利用，提高公司全球市场竞争能力。 经过多年的发展，公司在全球多个国家和地区设立了子公司及生产基地，其中包括美国、墨西哥、英国、俄罗斯、印度、越南等，不断完善公司全球布局，进一步贴近公司主要客户，为客户提供更为便捷的服务，积极打造并夯实公司全球服务能力；同时，通过充分调动和利用全球资源，实现优质资源配置，进一步降低公司生产成本，提高公司产品竞争力。2019年，公司越南工厂顺利投产，有效化解了中美贸易争端带来的挑战，并在竞争对手未能及时采取有效应对措施的情况下，争取到了更多的客户订单。在2020年新型冠状病毒疫情期间公司国内工厂未能开工生产的情况下，越南及墨西哥等海外工厂正常生产，保障了公司供货能力，再次发挥了全球布局优势。2020年初，公司在全球化进程中再次迈出坚定步伐，与TataAutoCompSystemsLimited签署《谅解备忘录》，双方开展战略合作，深化公司在印度市场布局，公司借此将进入全球第二大人口国家和全球第四大 汽车 市场，为公司车辆事业集团的国际业务拓展开辟了新的空间。

VOLVO TRUCK [瑞典]沃尔沃集团是世界上最大的商用运输产品供应商之一。产品遍布世界140多个国家。始创于1927年，总部瑞典哥德堡。制造卡车、客车、建筑机械、应用于船舶和工业用途的动力系统、航空发动机及航空发动机部件。产品范围还包括客户定制的金融、租赁、保险和维修总体解决方案，以及基于IT技术的运输信息和管理的整体解决方案。公司核心价值观：质量，安全，环保。通过2001年收购法国雷诺(Renault)公司的卡车业务，使得集团获得了另外两个强大的品牌：法国雷诺(Renault)和美国马克(Mack)卡车。在市场上，互为补充，在其核心价值观的引导下，沃尔沃集团不断发展和壮大。经营范围主要由八个商业领域组成，分别是：沃尔沃卡车，雷诺(Renault)卡车，马克(Mack)卡车，沃尔沃客车，沃尔沃建筑设备，沃尔沃遍达公司，沃尔沃航空航天公司以及金融服务。SCANIA [瑞典]斯堪尼亚公司成立于1891年。业务遍及欧洲、拉美、亚洲、非洲和澳大利亚。全球拥有29,100名雇员。在欧洲、拉丁美洲均设有生产厂。斯堪尼亚是其所在领域内最赢利的公司之一。产品销往世界各地100多个国家，且95%以上的产品销往瑞典以外的国家和地区。与竞争对手不同，斯堪尼亚已经将公司资源系统地集中于重型卡车领域。今天，斯堪尼亚已成为世界最大的重型卡车和巴士制造商之一。斯堪尼亚凭借技术领先的模块化组合系统成为重型卡车行业赢利能力最强的公司。即使在卡车市场价格日益下跌的日子里，斯堪尼亚仍然保持很强的赢利能力。最近70多年来，斯堪尼亚公司每年都保持赢利状态。1969年，斯堪尼亚－VABIS与萨伯(SAAB)合并成立萨伯－斯堪尼亚有限公司。1995年5月，斯堪尼亚再次成为一家独立的公司。RENAULT TRUCK[法国]世界十大汽车公司之一，法国第二大汽车公司。与世界上许多汽车公司的创始人一样，雷诺汽车公司的创始人路易.雷诺也是一个对机械充满兴趣的人。早在1898年，年仅21岁的路易.雷诺在巴黎市郊比昂古创建了富诺公司。当时工厂只有6名工人，一年仅生产6辆汽车。但路易.雷诺在创业的过程中充分发挥了他在机械方面的天赋，发明了直接传动系统和涡轮增压器。1900年雷诺公司在巴黎－柏林等车赛中接连获胜而名声大振，公司开始发展。1907年雷诺生产的出租车出现在伦敦和纽约街头。1914年雷诺公司形成了大规模生产。MAN [德国]MAN集团是欧洲机械与车辆制造业的领先企业之一，年销售额为160亿欧元。作为世界范围内的生产资料产业的产品与服务系统供应商，MAN在商用车辆、工业服务、印刷机械、柴油机等核心领域和机械设备制造业的一些特殊领域拥有大约76000名工作人员，另外还有跨康采恩的金融服务领域。在其大部分核心领域，MAN集团不论是在技术方面还是在市场上都拥有领先地位.总部设在慕尼黑的MAN股份公司统领MAN集团的战略方向，作为结构精简的控股公司协调产品的长年规划一包括相应的开发与投资重点一产品策略以及领导阶层的人才开发，另外还集中管理金融。达夫[DAF]达夫卡车在荷兰埃因霍温（Eindhoven）和比利时维斯特罗（Westerlo）设有工厂，在欧洲拥有1000家经销商和服务网点，雇有员工8000多人。而在中国，虽然以前达夫卡车在中国没有设立工厂和分公司，但中国市场上的很多车型通过与国际知名客车公司和底盘公司的合作都已经使用了达夫卡车的动力产品。达夫卡车是欧洲领先的轻、中、重型卡车制造商，在西欧15吨以上级卡车市场的占有率达到14.5%。去年该公司在欧洲以及欧洲以外的市场总共销售了56250辆卡车。此外，达夫卡车还为世界各地的主要公共汽车与大客车制造商开发与制造车桥与发动机等零部件。ERF [英国]爱尔夫，英国卡车品牌。1933年福登汽车公司（FODEN，另一英国重卡汽车厂商，后有介绍）的退休工程师埃得温·里查德协其子与另两名福登退休工程师合伙创办EDWIN RICHARD FODEN公司，简称ERF。从事军民用卡车及拖车生产，享有良好国际声誉。经过60，70年代的黄金发展期后，爱尔夫陷入低谷，1996年，西方之星公司（WESTERN STAR，加拿大卡车厂商，后有介绍）将其收购，2000年又将其卖给德国MAN集团，并在英国成立新的MANERF合资公司，继续从事卡车生产销售。FODEN [英国]福登卡车公司，英国卡车工业的代表，1856年建厂，从事18-80吨各类军民用卡车制造已有百多年历史，是英国皇家陆军青睐的品牌。在国际卡车界声誉良好。总部英国桑德巴赫。1980年归于美国PACCAR集团（太平洋汽车集团），后者为其提供坚实的经济保证。SEDDON-ATKINSON [英国]西顿-阿特金逊公司，精于建筑和垃圾回收专用卡车的设计制造,本为两家企业：西顿公司创建于1938年，阿特金逊创建于1907年，两者于1970年合并。1974年被万国联合收割机公司收购，1983年又卖给佩加索公司，现为意大利IVECO公司旗下品牌。IVECO [意大利]依维柯商用车集团是在1975年由意、法、德三国的五家企业（分别为：菲亚特汽车工业，OM，兰西亚专用汽车，优尼克，玛姬露斯）联合成立的生产卡车，客车及柴油机的生产联合体，隶属菲亚特集团。经过多年的发展，依维柯公司成为中型商用车和发动机市场的第一位，乘用车市场的第二位。SISU [芬兰]西苏卡车，芬兰著名卡车品牌。1931年建厂，总部位于芬兰卡尔加。西苏公司注重卡车在较差路况条件下的性能，因此西苏卡车越野性能很好，由于芬兰靠近北极，国内路况复杂，西苏又被称为“极地卡车”，在林业和造纸业发达的芬兰，每三辆运木材的卡车中就有一辆是西苏，另外，西苏卡车的杰出越野性能成为芬兰国防军的第一选择。西苏卡车公司与雷诺卡车在零件生产，车型设计，销售服务等领域结成紧密合作关系，现在西苏卡车的发动机多为雷诺和马克制造，西苏卡车公司还负责雷诺卡车在芬兰和爱沙尼亚的出口业务。西苏卡车属于芬兰汽车集团。

这应该是美国的兰顿市，靠近华盛顿和华盛顿湖

质粒是染色体外能够进行自主复制的遗传单位，包括真核生物的细胞器和细菌细胞中染色体以外的脱氧核糖核酸(DNA)分子。现在习惯上用来专指细菌、酵母菌和放线菌等生物中染色体以外的DNA分子。在基因工程中质粒常被用做基因的载体。许多细菌除了染色体外，还有大量很小的环状DNA分子，这就是质粒(plasmid)（补充：部分质粒为RNA）。质粒上常有抗生素的抗性基因，例如，四环素抗性基因或卡那霉素抗性基因等。有些质粒称为附加体(episome)，这类质粒能够整合进细菌的染色体，也能从整合位置上切离下来成为游离于染色体外的DNA分子。 目前，已发现有质粒的细菌有几百种，已知的绝大多数的细菌质粒都是闭合环状DNA分子(简称cccDNA)。细菌质粒的相对分子质量一般较小，约为细菌染色体的0.5%～3%。根据相对分子质量的大小，大致上可以把质粒分成大小两类：较大一类的相对分子质量是40×106以上，较小一类的相对分子质量是10×106以下(少数质粒的相对分子质量介于两者之间)。每个细胞中的质粒数主要决定于质粒本身的复制特性。按照复制性质，可以把质粒分为两类：一类是严紧型质粒，当细胞染色体复制一次时，质粒也复制一次，每个细胞内只有1～2个质粒；另一类是松弛型质粒，当染色体复制停止后仍然能继续复制，每一个细胞内一般有20个左右质粒。一般分子量较大的质粒属严紧型。分子量较小的质粒属松弛型。质粒的复制有时和它们的宿主细胞有关，某些质粒在大肠杆菌内的复制属严紧型，而在变形杆菌内则属松弛型。 在基因工程中，常用人工构建的质粒作为载体。人工构建的质粒可以集多种有用的特征于一体，如含多种单一酶切位点、抗生素耐药性等。常用的人工质粒运载体有pBR322、pSC101。pBR322含有抗四环素基因(Tcr)和抗氨苄青霉素基因(Apr)，并含有5种内切酶的单一切点。如果将DNA片段插入EcoRI切点，不会影响两个抗生素基因的表达。但是如果将DNA片段插入到Hind III、Bam H I 或 Sal I切点，就会使抗四环素基因失活。这时，含有DNA插入片段的pBR322将使宿主细菌抗氨苄青霉素，但对四环素敏感。没有DNA插入片段的pBR322会使宿主细菌既抗氨苄青霉素又抗四环素，而没有pBR322质粒的细菌将对氨苄青霉素和四环素都敏感。pSC101与pBR322相似，只是没有抗氨苄青霉素基因和PstI切点。质粒运载体的最大插入片段约为10 kb(kb表示为千碱基对)。 a small cellular inclusion consisting of a ring of DNA that is not in a chromosome but is capable of autonomous replication 目前常用的质粒Strain or plasmida Relevant characteristic(s)b Reference and/or source Strains Brevundimonas sp. strain SD212 2-Hydroxyastaxanthin-producing bacterium 55, MBIC03018 Escherichia coli XL1-Blue MR Host strain of cosmid vector SuperCos 1 Stratagene E. coli DH5 Host strain for DNA manipulation Toyobo E. coli JM109 Host strain for heterologous expression of crt genes Toyobo Plasmids pACCAR25crtEc Cmr, plasmid carrying crtB, crtI, crtY, crtZ, and crtX 41 pACCAR25crtBc Cmr, plasmid carrying crtE, crtI, crtY, crtZ, and crtX 9 pACCRT-EBc Cmr, plasmid carrying crtE and crtB 31 pACCRT-EIBc Cmr, plasmid carrying crtE, crtB, and crtI 31 pACCAR16crtXc Cmr, plasmid carrying crtE, crtB, crtI, and crtY 31 pACCAR25crtXc Cmr, plasmid carrying crtE, crtB, crtI, crtY, and crtZ 31 pAC-Canthad Cmr, plasmid carrying crtE, crtB, crtI, crtY, and crtW This study pAC-Astad Cmr, plasmid carrying crtE, crB, crtI, crtY, crtZ, and crtW This study SuperCos 1 Apr, cosmid vector Stratagene pBluescript II KS(–) Apr, cloning vector for E. coli Toyobo pGEM-T Easy Apr, cloning vector for E. coli Promega pUC18 Apr, cloning vector for E. coli Toyobo pCos5-2 Apr, 47-kb fragment (partial Sau3AI digest) of strain SD212 inserted into the BamHI site of SuperCos 1 This study pCRTI-SD212 Apr, 1.1-kb fragment containing crtI amplified by PCR inserted into pGEM-T Easy This study p5Bre2-15 Apr, 12-kb EcoRI fragment derived from pCos5-2 inserted into pBluescript II KS(–) This study pUCBre-O11 Apr, 0.77-kb fragment containing ORF11 amplified by PCR derived from p5Bre2-15 inserted into pUC18 This study

slot在计算机行业指的就是周边元件扩展插槽，与slot1,slot2这些所谓的CPU接口不同。SLOTabbr.sequentiallogictester顺序逻辑测试仪;stabilizedLOSopticaltracker稳定视线光学跟踪仪;Slot[人名]斯洛特;

肯沃斯公司是美国PACCAR集团的子公司，是世界上最好的卡车及底盘生产商。国际知名的石油设备生产商，例如：哈里伯顿、西方、BJ、Nowsco等一些著名的油田设备生产产家生产的压裂车、水泥车、混砂车等都大量采用肯沃斯的底盘。而且肯沃斯经过不断的努力，已经不断地为客户生产了质量可靠，经久耐用的的一系列产品。

　　工作报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告。下面是我为你带来的总经理年度工作报告6500字 ，欢迎阅读。 各位董事： 　　我代表公司经理层向董事会作总经理工作报告，请予以审议。 　　xx年公司借上市东风，构建了完善的法人治理体系，公司股东大会、董事会、监事会和总经理办公会议按照公司制度进行投资、管理和经营决策与监督，董事会四大专门委员会规范运作，“三会”信息和重大信息及时披露，审计工作促进了内控规范和财务管理水平的提高。在公司董事会领导下，经理层加大规范管理、建章立制、内控治理、学习培训等规范工作力度。公司经理层紧密围绕将公司发展成为具有国际竞争力的汽车制动部件制造商的总体战略方针，秉承“诚信和谐、积极彻底、开拓挑战、追求第一、以客为尊、改善创新”的经营理念和 　　“干一流事业、创一流业绩”的企业精神，以“干就负责，做就到位”为行动纲领，积极开拓创新、求真务实，圆满的完成了公司董事会和董事长布置的20xx 　　XX年工作任务。 　　一、20xx年指标完成情况 　　(一)资产负债情况 　　1、流动资产43，805万元,比上年度增长49.6%; 　　2、资产总计91，061万元，比上年度增长38.21%; 　　3、流动负债41，361万元，比上年度增长5.89%; 　　4、负债总计57,361万元，比上年度增长46.86%; 　　5、股东权益合计33，700万元，比上年度增长25.62%。 　　(二)利润情况 　　1、营业收入81，733万元，比上年度增长14.85%; 　　2、营业成本66，389万元，比上年度增长14.13%; 　　3、销售费用2，107万元，比上年度增长49.97%; 　　4、管理费用2，764万元，比上年度增长0.72%; 　　5、财务费用1，567万元，比上年度增长6.43%; 　　6、所得税费用1，714万元，比上年度增长12.17%; 　　7、归属于母公司所有者的净利润6，072万元，比上年度增长14.23%。 　　(三)现金流量情况 　　1、经营活动产生的现金流量净额2，171万元，比上年度减少11,925.4万元。 　　2、投资活动产生的现金流量净额-18，584.5万元，比上年度增加101,689.5万元。 　　3、筹资活动产生的现金流量净额22，416万元，比上年度增加32，437.6万元。 　　二、20xx年工作回顾 　　(一)资本市场创佳绩 　　在董事会的正确领导下，历经两年半的努力，20xx年12月18日，中国证券监督管理委员会发审委召开了xx年第148次工作会议，审核通过公司的 IPO申请，公司首次公开发行人民币普通股3,000万股，发行后总股本为1.2亿股，募集资金拟投入年产200万件汽车球墨铸铁轮毂项目，该项目总投资 3.51亿元，拟用募集资金额为2.9亿元，建设期为18个月。 　　(二)主要产品及其生产能力 　　公司目前主要生产汽车制动部件中的制动盘、制动毂(包括载重车制动毂和普通制动毂)和刹车片产品。其中，制动盘3,000多个型号，普通制动毂1,000 　　多个型号，二者合计的年生产能力750万件;载重车制动毂370多个型号，年生产能力100万件;刹车片共750多种型号，年生产能力75万套(每套4片)。 　　20xx年以来，面对出口市场萎缩的局面，公司进一步加大了国内OEM市场的开发力度。受益于国内汽车市场的高速增长和国内市场开拓的明显进展，公司制动盘、制动毂产品的国内销量增长迅速，国外销量也明显恢复。200x年公司制动盘、普通制动毂生产线和载重车制动毂生产线的产能利用率均大幅度提高，目前已处于满负荷生产状态。 　　为提高市场份额，扩大产能，公司投资15,000万元在现有厂区空地新建年产2.5万吨制动盘毂生产线(项目达产后，预计制动盘产能将增加150万件、载重车制动毂将增加30万件)，该生产线基建工程已基本完工，大部分设备已基本安装到位。随着新建生产线的建成投产，公司生产规模将进一步扩大、市场份额也将保持稳定增长，公司在行业中的龙头地位和竞争优势将得到进一步增强。 　　(三)随着国家出台的一系列相关扶持政策，加快了国内汽车市场的复苏，零部件市场进入需求旺季，我们在完善和培育国外市场的同时，进一步加大了国内 OEM市场的开发力度，使市场份额不断扩大，取得了历史性突破。公司在完善与现有客户丹东曙光车桥、武汉元丰、江铃底盘、寿光泰丰、青岛华瑞、芜湖伯特利、武汉万向、东风德纳、陕西汉德、镇江宝华、常州皓德合作的同时，先后开发了中国重汽济南桥箱厂、杭州众木、福林国润、浙江万宝、南方天合、北方奔驰等一批新客户，并成为上述主机配套的合格供应商。 　　(四)公司主要产品生产和销售情况 　　1、报告期内公司主要产品产销情况 　　近年来由于市场迅速扩大以及公司在市场开拓方面的不懈努力，公司主要产品的产销量增长较快，20xx年完成制动盘产量740.92万件，销售 737.77万件，产销率为99.57%;普通制动鼓完成产量74.76万件，销售77.01万件，产销率为103.01%;载重车制动?b完成产量 101.7万件，销售103.86万件，产销率为 　　102.13%;刹车片完成产量76.8万套，销售75.21万套，产销率为97.93%。 　　2、报告期内公司主要产品的销售金额及占公司主营业务收入的比例 　　20xx年制动盘销售金额为38224.77万元，占比46.77%;普通制动鼓销售金额为4521.84万元，占比5.53%;载重车制动鼓销售金额为36799.67万元，占比45.02%;刹车片销售金额为2186.61万元，占比2.68%。(“占比”是指产品销售金额占公司合并报表中当年主营业务收入的比例) 　　3、报告期内公司主营业务收入地区分布情况 　　目前公司生产的汽车制动部件同时销往国外及国内市场，国外市场主要销往欧洲、北美、中东等30个国家和地区，其中大部分产品进入欧洲、北美、中东等地市场，销售额为45419.27万元，所占比例为55.57;境内销售主要分两类，一类是国内OEM一级供应商，主要有东风德纳车桥有限公司、陕西汉德车桥有限公司、芜湖伯特利汽车安全系统有限公司、武汉元丰汽车零部件有限公司和青岛华瑞汽车零部件有限公司，另一类是贸易商，总销售额为36313.62万元，所占比例为44.43%，其中国内OEM为25309.62万元，占30.97%。国内贸易商为11004.00万元，占13.46%。 　　4、公司安全生产情况 　　公司按照国家、省有关劳动安全卫生的法律法规和标准要求，结合公司具体生产情况，制定了相关安全管理制度，并建有相对完善的安全管理体系，以保障职工在生产劳动过程中的安全与健康。 　　公司对安全生产高度重视，成立了公司、车间、班组的安全三级管理网络，建立了较为完善的安全管理制度。首先，采取预防为主原则，在进行车间设计、新产品开发、设备引进及布置、工艺分析时重点考虑安全因素;其次，重视职工的安全培训工作，强化安全意识，如新员工进厂的安全培训，每年对车间全体员工的1-2次安全培训，每月召开安全例会，对车间易出安全事故的部位环节进行重点培训等;再次，对从事重要岗位的员工必须经培训取得相关资格后方可上岗。 　　5、公司环境保护情况 　　汽车制动部件的生产对环境的整体影响较小，主要污染物为烟气粉尘、生活污水、废渣。其中，烟气粉尘是最主要的污染物。针对造型、加工等过程中产生的烟气粉尘，公司在整个生产线的不同工位分别采用集中除尘和单独除尘系统、一级和二级除尘系统、干式脉冲除尘和湿法除尘等方法保障生产车间的工作环境，同时可将收集的粉尘重复利用以实现节能降耗。针对熔炼铸造过程中冲天炉所产生的烟气粉尘，公司采取了先进的四级水沫除尘技术，烟气粉尘在经过密室自由沉淀、多点交叉喷射水帘、离心旋转通过水帘等四级除尘措施后高空排放。根据龙口市环境监测站环境监测结果报告显示，公司烟气排放达到了国家GB9078-1996关于工业炉大气污染物排放二类标准规定。公司生产过程中产生的废渣主要用于制砖，而公司日常经营过程中产生的生活废水全部进入当地污水管网，输送至污水处理厂。 　　6、质量控制情况 　　汽车制动系统是汽车安全行驶的关键，因此，各汽车制造企业或零部件经销商对制动系统零部件的质量和性能都有较高要求。本公司始终坚持“质量是公司生命，用最佳手段把消耗压到极限，用科学的方法向顾客提供满意产品”的方针，严格执行国家有关质量、标准、计量的法律、法规和政策，坚持“预防为主，不断改进”，以“零缺陷”为目标，不断推动全面质量管理工作，提高质量管理水平。 　　(一)质量控制体系及质量标准 　　按照客户要求，本公司的产品理化性能可分别达到美国ASTMA159-83(汽车用灰铸铁件)标准中G3000牌号、G3500牌号，德国DIN1691-1985标准中GG25 　　牌号和中国GB/T9349-1988标准中HT250牌号、HT300牌号规定的标准。球墨铸铁产品理化性能可达到美国ASTMA536-99标准中80-55-06牌号，欧洲EN1563:1997标准中EN-GJS-450-10、EN-GJS-600-3牌号和中国GB/T1348-1988 　　标准中QT450-10牌号、QT500-7牌号规定的标准。 　　(二)质量控制的具体措施 　　1、以先进的技术和装备保证产品质量 　　公司在产品生产工艺流程及新产品开发和质量检测方面，坚持采用最先进的技术和装备，在提高生产效率的同时保证产品质量。 　　2、全程受控、全部检验的过程控制措施 　　公司质检部会同技术部针对各个车间、工艺流程的各个阶段分别制定了详细而具体的《质量控制计划》，并根据《质量控制计划》制作了各个工序的《作业指导卡》，悬挂在具体的工序位置，以便操作工人的熟练掌握。质检部还从原材料采购、理化分析、模具车间、铸造车间、机加工车间、质检中心等工艺流程中设立质量监控点，质检部派出固定人员负责相关质量检测。 　　在严格的全过程检验措施之外，公司还建立了质量奖罚制度、质量责任追溯制度，确保产品从零件加工到产品出厂及故障件的返回，都能追溯到相应的质量责任人，营造了“质量是公司生命”的氛围。 　　3、不断提升的质量控制水平 　　公司专门成立了质量检验小组，小组主要由质检部、技术部以及车间相关主要负责人组成，每月定期召开一次质量分析会议，分析评价质量体系运行情况以及月度质量控制报告及现场检查情况，并提出质量体系的完善措施;同时还针对各工艺流程、各车间的质量问题不定期召开专题的质量分析会，以不断提升公司的质量控制水平。 　　(五)队伍建设常抓不懈 　　为了适应公司快速发展的需要，公司重视三个层次的队伍建设。公司高层核心团队团结在董事会之下，以公司发展为己任，加强对上市公司相关知识的学习和提高，不断提高决策水平、执行能力和监督手段;子公司高管人员积极参加公司组织学习培训活动，公司认真制定和完善子公司高管人员绩效考核的激励约束制度，使其提高经营能力和工作水平，调动主观能动性;重视员工队伍的建设，发挥企业工会组织的积极性和与员工的桥梁纽带作用，关心员工的生活，体察员工的心声，用积极上进的企业情感文化感染员工、引导员工，通过培训提高他们的工作和生存技能，落实劳动者权益政策，保护他们的合法权益，调动了员工的积极性和创造性。 　　(六)20xx年获得的省市级以上的荣誉称号或获奖情况: 　　公司于20xx年7月，公司被中国机械工业企业管理协会评为“中国机械500强”;20xx年9月，被中国质量信誉监督管理协会评为“质量、信誉、服务AAA级会员单位”、“重质量、守信誉先进单位”;20xx年10月，被山东省铸造协会评为“20xx年度山东省铸造行业综合实力五十强企业”。 　　三、20xx年主要工作措施 　　在确保20xx年度销售收入、净利润较20xx年度增长的基础上，围绕发展重点抓好以下各方面的工作: 　　1.通过对现有生产设备进行技术改造、新建生产线以及本次募集资金投资项目的实施，使公司成为国际知名的汽车制动部件供应商。在继续巩固并开拓国际 AM市场的前提下，加大国内国际OEM市场的拓展力度，迅速提高公司产品用于OEM配套的比重。同时，公司将进一步提高管理效率，重视技术创新，加大产品开发力度。提高公司资本运作能力，积极扩大生产规模，提升公司的综合竞争能力和盈利能力，在此基础上，实现公司收入和利润的.持续、稳定增长，实现股东利益最大化。 　　2.在技术开发和创新方面，公司实施技术创新和结构优化战略，推进公司的整体创新步伐。为此，公司将完善技术开发和创新方面的机制，充分调动员工创新的积极性。公司将采取对外引进和对内整合的的办法，不断加强与国内外知名高校、科研院所、整车企业的合作，积极引进国内外的高级科研人才，同时继续整合企业内部的研发力量，建立健全的研发体系和高效的研发队伍，使公司在市场竞争中持续具备技术优势。 　　3.公司将在现有产品基础上，进一步提高产品质量，丰富产品规格种类，以更好满足客户对新型号、高质量产品的要求。20xx年公司将着力于提高制动盘和载重车制动毂的生产能力，巩固并扩大公司在这两类产品系列中的竞争优势，进一步提高这两类产品的市场份额，并为继续拓展OEM市场奠定扎实的基础。 　　4.2010年内，公司将做好本次募集资金投资项目―年产200万件汽车球墨铸铁轮毂的建设以及生产、销售的相关准备，加快项目的建设进度。此外，公司将在该项目建成投产的基础上，进一步开发新材质产品(如ADI球墨铸铁产品)和其他制动系统部件，使公司初步具备汽车制动模块产品的供应能力，以适应汽车制造企业零部件采购的模块化趋势，为客户提供更高标准的服务，从而进一步增强公司的整体竞争力。 　　5.根据本公司所处的发展阶段，公司将通过内部培训、联合培养、人才引进等多种方式大力扩充人才队伍，不断改善员工的知识结构、年龄结构和专业结构，建立符合企业快速发展需要的人才梯队。 　　(1)充分挖掘现有人力资源的潜力，在公司员工中开展后续职业培训，提高现有员工的业务素质和技能; 　　(2)在现有人员的基础上，优化人才结构，继续引进机械、铸造、管理和金融等方面的专业人才，并重点吸纳高级工程师和技术研发人员; 　　(3)加大与国内外知名高校、科研院所的合作力度，实施产、学、研相结合的人才培养思路，共同培养专业人才。 　　为了实现以上目标，公司将继续完善员工招聘、录用、选拨和激励机制，提供良好的用人环境，以不断提高员工的技能与专业水平。 　　6.在市场开发上：公司在巩固并扩大原有AM和OEM市场份额的基础上，将进一步加强与国内外汽车制造企业、车桥及制动模块供应商的合作，并加大国内外OEM市场开发的力度，以提高公司产品OEM市场的比重。 　　一国内市场开发计划 　　公司国内市场开发将以OEM市场为主，逐步提高公司产品在国内OEM市场中的配套能力和市场占有率。 　　(1)继续提高公司制动盘、普通制动毂产品在东风、上汽通用五菱、奇瑞、吉利、比亚迪等汽车企业主机配套体系中的份额。并力争在一汽、上汽、上海通用、上海大众、广州本田等轿车制动部件配套体系中占有一定份额。 　　(2)重点开拓载重车制动毂国内OEM市场。继续扩大在东风德纳、陕西汉德、镇江宝华、中国重汽、北奔重汽等公司的供应份额，同时争取进入广西方盛、安凯福田曙光等商用车及车桥制造企业的配套体系。 　　(3)积极拓展商用车轮毂的国内OEM市场。与目前已经展开或即将展开载重车制动毂合作的商用车车桥制造商在商用车轮毂方面展开合作，并进一步加强对国内其他商用车制造企业及车桥、制动模块供应商的开发制动模块供应商的开发。 　　二国际市场开发计划 　　公司在进一步巩固和扩大公司与原有客户群体和供货区域的基础上，开拓新市场，并大力提高公司产品进入OEM市场和AM高端市场的比例。目前，公司正在接洽的OEM客户和项目包括Fiat乘用车制动盘、Hyundai乘用车制动盘和制动毂、Paccar北美地区载重车制动毂和轮毂、法国Fiday载重车制动盘和制动毂、Gunite载重车制动毂和轮毂、德国Frager载重车制动毂和轮毂、美驰欧洲载重车制动毂和轮毂以及DAF欧洲载重车制动毂和轮毂，以及博世乘用车制动盘和制动毂等国际品牌经销商和OEM配套厂。除上述客户外，公司还将力争在依托原有OEM客户资源争取进入梅赛德斯-奔驰、MAN、 BPW、DAF等商用车生产企业的配套体系。 　　7.深化改革和组织结构调整的计划 　　公司将严格遵守国家法律法规和公司章程的规定，不断的完善法人治理结构，形成各组织结构清晰，互相制衡的营运体制。按照企业发展计划的要求，充实完善各项制度，形成健全的公司管理机制以提高公司的管理水平，公司将建立良好的信息披露制度，重视公司社会责任活动，树立并维护公司良好的社会形象，提高公司知名度。 　　8.狠抓规范管理，重视以“法”治企，为企业长期持续健康发展打下基础。规范管理是对现代企业的基本要求，也是对公众上市公司的基本要求，更是对立志于打造百年企业的要求。“法”是国家法律政策，是企业规章制度和运行的逻辑。为此，我们将努力从三个方面加强企业的规范:一是进一步建立和完善公司制度，特别是具体的生产经营、质量控制、降低成本、安全文明生产等内控制度和内控流程，形成更为完善的制度体系。二是加大制度执行和执行监督的工作力度，建立董事会、监事会、审计部等机构对制度执行的监督检查力度，做到令行禁止。三是加强规范管理的学习培训工作，用法律制度精神武装高管、管理人员、普通员工的思想，以制度的统一促使员工思想的统一，为公司的持续稳定发展打下制度和思想基础。 　　各位董事，以上是我20xx年度工作简要总结和20xx年工作目标和措施。过去的一年中，在董事会的正确领导和大力支持下，公司各方面工作都有了长足的进步，取得了较大的发展，但是在工作中也存着一些问题和不足，请各位董事予以指正，以便在今后的工作中加以改进。 　　谢谢大家! 　　20**年X月2日

2011年，太脱拉在捷克推出了全新车型Phoenix，意为凤凰。在很多人的眼里，太脱拉这款新车象征着凤凰涅槃。对于这个拥有上百年 历史 的捷克老牌 汽车 来说，当挺过最艰难的时期，一切都会往好的方向发展。这辆太脱拉凤凰8x8重卡是2017年丝绸之路拉力赛在西安举行总决赛颁奖的时候在停车场里发现的。对于拉力赛来说，它并不是主角，但它却是捷克Buggyra车队必不可少的一份子。当其他卡车参赛车队都有数辆后勤保障车的时候，捷克Buggyra车队这一辆凤凰8x8后勤车显得有点孤单。没事，就它一辆就已经很有看点了。这辆凤凰所使用的还是2011年刚推出时所使用的老款DAF CF驾驶室。在2014年，凤凰推出欧6车型的时候就将驾驶室换为了目前DAF所使用的新前脸驾驶室。光从外观来看，如果将进气格栅最中央的太脱拉标志遮住，估计很多人都会把它猜做是DAF，因为在这辆凤凰的外观上面，已经几乎没有太脱拉卡车的特征。双排座的凤凰卡车可是少止又少。这辆凤凰的驾驶室是太脱拉专门为Buggyra车队打造的原厂双排后勤车驾驶室。比起单排的仅能乘坐2人的狭窄空间来说，双排驾驶室的座椅多达6个，如果要把它作为消防车，那么还能多增加2个座位。 由于之前没有双排座的模板，所以这辆凤凰8x8卡车的第二排车门都是使用与第一排完全相同的部件，在车门下方都有一个为轮拱留出的半弧。车门上眼花缭乱的贴纸都是赞助商花了钱的体现。不过这个太脱拉达喀尔30周年纪念贴纸可是太脱拉原厂贴的，帅气。尾气处理系统放在了第一轴与第二轴之间，由于此处也是第二排乘员上下车的地方，太脱拉在此做了一个简易的登车踏板。很多人都会纳闷为什么这辆车没有太脱拉标志性的内八字？其实从底盘结构来说，它仍然是一台纯粹的太脱拉卡车。中央管式车架，摆动半轴这些东西在这辆凤凰8x8上都能看到。只是由于后勤车背负了太多的装备，车桥已经被压成正常状态了。全车底盘减震都采用空气悬挂。当然，不仅仅是底盘，驾驶室减震也是空气减震，而且与市面上所有销售卡车的驾驶室空气减震的气囊不同，它的气囊块头要大得多。前双转向桥采用倍耐力385/65 R22.5宽基轮胎，后桥则是普通的315/80 R22.5。 长途行车，尤其是拉力赛，油料必须得以保证。全车4个600升铝合金油箱，2400升柴油储备，穿越沙漠也不怕。 发动机方面，凤凰全系采用DAF所使用的PACCAR MX系列发动机，有11升与13升可以选择。这辆8x8不清楚具体是多大马力……个人猜测它所使用的是最大的503马力版本，因为除了负担自身重量，它还得拖一辆赛车。变速箱则采用ZF公司的16档手动变速箱。车尾的箱体上挂满了备胎后勤车的作用不仅仅是保障赛车的正常行驶，还得充当赛车的拖车，所以在凤凰8x8的后面还专门准备了运输赛车的全挂车，当比赛结束后，赛车就直接上挂车拖走。 比起大型车队，小车队由于经费有限，数辆车的功能都集成在一辆车上了。比起我们之前介绍的依维柯三辆Trakker后勤保障车的详细分工，捷克Buggyra这一辆太脱拉也仅仅只能做到够用。

我觉着凭借着现在的科技水平，这种无人卡车的运行很快就会成功的。

　　佩卡集团是美国最大的卡车制造企业，在世界卡车企业排位中也仅次于戴姆勒-克莱斯勒汽车公司，排在世界第二。佩卡集团于1905年成立于美国华盛顿州贝尔维尤。每年全球销售金额约70多亿美元，员工超过2万人，全年总产量约10万辆。公司除了在美国之外，还在加拿大、墨西哥、澳大利亚、英国、荷兰设有生产厂。　　佩卡集团作为一家跨国技术公司，帕卡(PaccarInc)生产并向全世界销售肯沃斯(KENWORHT)、彼得比尔特(Peterbilt)、道夫(DAF)、福登(FODEN)等重型、公路和非公路8级卡车；公司在北美生产并销售肯沃斯、彼得比尔特6-7级的重型卡车，“彼得比尔特”牌卡车和“肯沃斯”牌卡车是美国公路上的流行品牌。而荷兰和比利时的道夫生产6-7级的卡车在全欧洲、中东以及非洲销售，同时，在欧洲代理经销英国利兰(Leyland)4-7级卡车。　　变形金刚擎天柱原型车Peterbilt(彼得比尔特)389　　Peterbilt(彼得比尔特)的卡车并没有进入中国市场销售，所以我们无法在国内买到“擎天柱”。虽然在《变形金刚》动画片中擎天柱是一个cab-over的半挂车，但是在影片中他将是一辆的长鼻彼得比尔特389。然而，事实上，虽然《变形金刚》影片汽车部门建造的两辆卡车是基于80年代中期的彼得比尔特车型建造出来的，但是它们已经被“普通化”了，去除了所有的制造印记和有特色的细节。这使玩具的投入生产变得简单多了。上一篇：宝沃下一篇：雪铁龙相关内容关于彼得比尔特的相关文章，全面了解彼得比尔特的汽车标志！Peterbilt是哪个国家的品牌全球最贵4个车标, 宾利只能靠边站请点击输入图片描述宝马换新标了, 黑白车标各种“帅气”, 可惜低端宝马却无福享受!请点击输入图片描述丰田第二代氢能源汽车颠覆了人类哪些常识？请点击输入图片描述解秘车尾标志和各种字母含义!请点击输入图片描述汽车行业汽车百科用车指南汽车动态请点击输入图片描述新车磨合期问题汇总及注意事项新车买回来都会有一个磨合期，那新车磨合期能上高速吗？新车磨合期怎么开呢？ 新车磨合期能

全球汽车整车百强企业排名 公司名称 销售收入（百万美元） 国家地区 1 General Motors Corp. 186,763.0 美国 2 Ford Motor Corp. 164,196.0 美国 3 DaimlerChrysler AG 157,125.0 美国 4 Toyota Motor Corp. 135,819.0 日本 5 Volkswagen AG 91,332.0 德国 6 Fiat SpA 64,013.0 意大利 7 Honda Motor Co. Ltd. 61,410.0 日本 8 Nissan Motor Co. Ltd. 57,770.0 日本 9 Peugeot SA 55,223.0 法国 10 BMW-Bayerische Motor 52,226.0 德国 11 Robert Bosch GmbH 45,635.3 德国 12 Hyundai Motor Co. 40,568.0 韩国 13 Renault SA 38,168.0 法国 14 Delphi Corp. 27,427.0 美国 15 Mitsubishi Motors Corp. 26,697.0 日本 16 Audi AG 23,593.0 德国 17 Johnson Controls Inc. 22,646.0 美国 18 Volvo AB 21,171.0 瑞典 19 Denso Corp. 20,028.0 日本 20 Toyota Tsusho Corp 18,857.3 日本 21 Visteon Corp. 18,395.0 美国 22 Mazda Motor Corp. 17,474.0 日本 23 Man AG 16,743.0 德国 24 Adam Opel AG 16,122.0 德国 25 Lear Corp. 14,425.0 美国 26 China First Auto Works Group 14,411.0 中国 27 Suzuki Motor Corp. 13,915.0 日本 28 Isuzu Motors Ltd. 13,326.0 日本 29 Magna International Inc. 12,971.0 加拿大 30 Shanghai Automotive Industry Corporation (Group) 11,764.7 中国 31 TRW Automotive Holdings Corp. 11,351.0 美国 32 ZF Friedrichshafen AG 11,206.1 德国 33 Kia Motors Corp. 11,051.0 韩国 34 DongFeng Motor Cars Co., Ltd 10,886.6 中国 35 Valeo SA 10,232.0 法国 36 Aisin Seiki Co. Ltd. 10,192.0 日本 37 Faurecia SA 10,032.0 法国 38 Dana Corp. 9,694.0 美国 39 Freightliner LLC 9,200.0 美国 40 Toyota Industries Corp. 8,527.1 日本 41 Genuine Parts Company 8,449.3 美国 42 Siemens VDO Automotive Company 8,353.2 德国 43 Daihatsu Motor Co. Ltd. 7,873.0 日本 44 Paccar Inc. 7,219.0 美国 45 GKN PLC 7,141.0 英国 46 SEAT SA 6,932.0 西班牙 47 Arvinmeritor Inc. 6,882.0 美国 48 Navistar International Corp. 6,784.0 美国 49 Toyota Auto Body Co. Ltd. 6,579.0 日本 50 Shanghai Volkswagen (China) Ltd 6,338.1 中国 51 Hino Motors Ltd. 6,328.0 日本 52 China FAW wolkswagen Co. ltd 5,921.8 中国 53 Cummins Inc. 5,681.0 美国 54 International Truck and Engine Corporation 5,602.0 美国 55 Robert Bosch Corporation 5,591.9 美国 56 The Marmon Group, Inc. 5,560.0 美国 57 Federal-Mogul Corp. 5,422.0 美国 58 Tomkins PLC 5,411.0 英国 59 Scania AB 5,376.0 瑞典 60 Porsche AG 5,242.0 德国 61 Vauxhall Motors Limited 5,016.7 英国 62 Kanto Auto Works Ltd. 4,978.0 日本 63 Rheinmetall AG 4,771.0 德国 64 Autoliv Inc. 4,443.0 美国 65 Pilkington plc Company 4,334.5 英国 66 General Motor (China) Co. 4,251.7 中国 67 Collins & Aikman Corporation 3,983.7 美国 68 Nissan Shatai Co. Ltd. 3,862.0 日本 69 Intier Automotive Inc. 3,862.0 加拿大 70 Calsonic Kansei Corp. 3,841.0 日本 71 Beijing Automotive Industry Holdings Ltd 3,819.0 中国 72 Guangzhou Automotive Industry Corporation (Group) 3,749.0 中国 73 Avto VAZ 3,739.4 俄罗斯 74 Sime Darby Berhad Company 3,611.9 马来西亚 75 Tenneco Automotive Inc. 3,459.0 美国 76 Magneti Marelli Holding S.p.A. 3,446.2 意大利 77 Koyo Seiko Co. Ltd. 3,372.0 日本 78 Astra International 3,295.5 印度尼西亚 79 American Axle & Mfg. Holdings Inc. 3,107.0 美国 80 Nissan Diesel Motor Co. Ltd. 3,101.0 日本 81 Huachen Automobile Holdings Ltd 2,917.8 中国 82 Bosch Automotive Systems Corp. 2,776.0 日本 83 Tower Automotive Inc. 2,754.0 美国 84 Toyoda Gosei 2,750.2 日本 85 Daido Steel 2,747.1 日本 86 BorgWarner Inc. 2,731.0 美国 87 Hella KG Hueck & Co. 2,728.0 德国 88 Precision Castparts Corp. 2,557.0 日本 89 Guangzhou Honda Automobile Co., Ltd. 2,528.7 中国 90 Changan Automobile Co., Ltd. 2,524.4 中国 91 Rieter Holding Ltd. 2,510.2 瑞士 92 NGK Insulators Ltd. 2,505.0 日本 93 Benteler Automotive Corporation 2,505.0 美国 94 ThyssenKrupp Budd 2,500.0 美国 95 NOK Corporation 2,484.6 日本 96 Dura Automotive Systems Inc. 2,477.0 美国 97 Perusahaan Otomobil Nasional Bhd 2,439.0 马来西亚 98 Tata Motors 2,354.3 印度 99 TI Automotive Limited 2,300.0 加拿大 100 Fleetwood Enterprises Inc. 2,280.0 美国 http://motor.icxo.com/auto100/world.htm中国汽车整车百强企业排名 公司名称 销售收入（万元） 地区 1 中国第一汽车集团公司 11917884 吉林 2 上海汽车工业（集团）总公司 9729364 上海 3 东风汽车公司 9003200 湖北 4 上海大众汽车有限公司 5241613 上海 5 一汽－大众汽车有限公司 4897331 吉林 6 上海通用汽车有限公司 3516181 上海 7 北京汽车工业控股有限责任公司任公司 3158583 北京 8 广州汽车工业集团有限公司 3100455 广东 9 广州本田汽车有限公司司 2091259.71 辽宁 10 长安汽车(集团)有限责任公司 2087710 重庆 11 中国重型汽车集团有限公司 1527240 山东 12 万向集团 1521183 浙江 13 北京福田汽车股份有限公司 1401970 北京 14 一汽解放青岛汽车厂司 1216440 山东 15 福建省汽车工业集团公司司 1168369 福建 16 一汽金杯汽车股份有限公司 1150332 辽宁 17 广州风神汽车有限公司 1143528 广东 18 南京汽车集团有限公司 1140736 江苏 19 神龙汽车有限公司 1129703 湖北 20 沈阳华晨金杯汽车有限公司 1086485 辽宁 21 湘火炬汽车集团股份有限公司 1031399 湖南 22 苏州创元（集团）有限公司 949158 江苏 23 重庆长安汽车股份有限公司司 918896 重庆 24 北京现代汽车有限公司 877142 北京 25 东南（福建）汽车工业有限公司有限责任公司 825278 福建 26 跃进汽车集团公司限公司 817449 江苏 27 无锡威孚集团有限公司 799231 江苏 28 哈尔滨飞机工业集团有限责任公司 796682 黑龙江 29 海南汽车集团有限公司 755270 海南 30 安徽江淮汽车集团有限公司司 722974 安徽 31 江铃汽车集团公司 721354 江西 32 延锋伟世通汽车饰件系统有限公司 700050 上海 33 广西玉柴机器集团有限公司司 694547 广西 34 上海汽车股份有限公司 689152 上海 35 东风本田发动机有限公司 678037.5 广东 36 上海集团奇瑞汽车有限公司司 666405 安徽 37 东风汽车股份公司 665156 湖北 38 天津一汽丰田汽车有限公司司 594125 天津 39 上海汇众汽车制造有限公司限公司 554932.5 上海 40 上汽通用五菱汽车股份有限公司司 548114 广西 41 天津一汽夏利汽车股份有限公司 543106 天津 42 浙江吉利控股集团有限公司 516600 浙江 43 潍坊柴油机厂分公司 515240 山东 44 北汽福田公司诸城汽车厂司 507507 山东 45 长丰（集团）有限责任公司限公司 494674 湖南 46 一汽解放公司无锡柴油机分公司 479210 江苏 47 重庆长安铃木汽车有限公司 458497 重庆 48 厦门金龙联合汽车工业有限公司 450000 福建 49 昌河飞机工业（集团）有限责任公司司 438839 江西 50 庆铃汽车（集团）有限公司司 435335 重庆 51 陕西汽车集团有限责任公司哈尔滨东安发动机（集团）有限公司 404505 黑龙江 52 江苏悦达起亚汽车有限公司 387555 江苏 53 陕西汽车集团有限责任公司司 384857 陕西 54 保定长城汽车股份有限公司限公司 377808 河北 55 上海延锋江森座椅有限公司 377405.4 上海 56 湖南长丰汽车制造股份有限公司 349438.5 湖南 57 北京吉普汽车有限公司 342829 北京 58 东风柳州汽车有限公司 336830 广西 59 郑州宇通客车股份有限公司 324992.56 河南 60 郑州日产汽车有限公司限公司 314358 河南 61 联合汽车电子有限公司司 306436.7 上海 62 上海柴油机股份有限公司司 292904 上海 63 柳州五菱汽车有限责任公司司 282043 广西 64 厦门金龙旅行车有限公司有限公司 281572 福建 65 沈阳兴远东汽车零部件有限公司 270644.7 辽宁 66 上海通用东岳汽车有限公司 266746 山东 67 宁波华翔集团股份有限公司 253202.9 浙江 68 重庆红岩汽车有限责任公司限公司 243400 重庆 69 沈阳航天三菱汽车发动机制造有限公司司 227910 辽宁 70 一汽凯尔--海斯汽车底盘有限公司司 224299.5 吉林 71 辽宁曙光汽车集团股份有限公司任公司 220798 辽宁 72 德尔福派克电气有限公司司合肥分公司 214929.5 上海 73 长安福特汽车有限公司 213884.1 重庆 74 北京福田环保动力股份有限公司司 213315.3 北京 75 江苏江动集团 202258 江苏 76 江苏牡丹汽车集团有限公司）有限公司 189576 江苏 77 一汽解放汽车有限公司大连柴油机分公司 188840 辽宁 78 万丰奥特控股集团 188000 浙江 79 安徽星马汽车控股集团有限公司司 174932 安徽 80 保定长城华北汽车有限责任公司司 163381.4 河北 81 江西昌河汽车股份有限公司合肥分公司厂 163195 安徽 82 中国第一汽车集团柳州特种汽车厂 162147.4 广西 83 河北中兴汽车制造有限公司 161139 河北 84 上海三电贝洱汽车空调有限公司 161000 上海 85 金龙联合工业汽车(苏州)有限公司 160400 江苏 86 中国北车集团长春客车厂 156654 吉林 87 江阴市模塑集团有限公司司 155172.4 江苏 88 东风实业有限公司司 154895 湖北 89 宁波美日汽车制造有限公司司 153308.2 浙江 90 柳州五菱汽车有限责任公司柳州机械厂理系统有限公司 152388 广西 91 哈尔滨哈飞实业总公司公司 152056 黑龙江 92 浙江豪情汽车制造有限公司限公司 147580 浙江 93 常柴股份有限公司司 145404 江苏 94 江苏常发实业集团有限公司 140178 江苏 95 青岛特种汽车集团有限公司公司 138978 山东 96 上海德尔福汽车空调系统有限公司司 138377 上海 97 中国扬子集团有限公司 136078 江苏 98 东风朝阳柴油机有限责任公司 136000 辽宁 99 常州长江客车集团公司司 130124 江苏 100 北京汽车装配厂任公司 129701 北京 http://motor.icxo.com/auto100/china.htm

美国帕卡公司简介 　　美国最大的汽车制造公司是通用和福特，但这是指小汽车领域。在大卡车领域中一个叫“帕卡”（Paccar）的公司却是大哥，它不但是美国最大的卡车制造企业，在世界卡车企业排位中也仅次于戴姆勒-克莱斯勒汽车公司，排在世界第二，。作为一家跨国技术公司,帕卡（Paccar Inc．）生产并向全世界销售肯沃斯（KENWORHT）、彼得比尔特（Peterbilt）、道夫(DAF)、福登（FODEN）等重型、公路和非公路8级卡车；公司在北美生产并销售肯沃斯、彼得比尔特6-7级的重型卡车，“彼得比尔特”牌卡车和“肯沃斯”牌卡车是美国公路上的流行品牌。而荷兰和比利时的道夫生产6-7级的卡车在全欧洲、中东以及非洲销售，同时，在欧洲代理经销英国利兰（Leyland）4-7级卡车。

贝尔维尤是富人区。贝尔维尤（Bellevue, WA）是美国华盛顿州第五大城市、西雅图都会区第三大城市，与西雅图隔华盛顿湖（Lake Washington）相望。贝尔维尤经济发达，零售商圈规模仅次于西雅图市中心，居华盛顿州第二位。美国第三大运营商T-Mobile、世界第三大重卡制造商Paccar的总部位于市内，微软、波音及阿里巴巴均在贝尔维尤拥有办公室。微软是本地最大的雇主，在市内大约有7500名雇员。贝尔维尤市拥有超过2700英亩（约11平方公里）的公园和超过80英里（约129公里）的步行道，被誉为“公园之城”，配有运动场、洗手间、篮球场、网球场、野餐区和救生员季节性执勤的沙滩等设施。其中，贝尔维尤植物园（Bellevue Botanical Garden）最负盛名。距离市中心仅1.3英里，53英亩的植物园使人们有机会逃离城市的喧嚣，享受片刻的宁静。

作为一家跨国技术公司,帕卡生产并向全世界销售肯沃斯（KENWORHT）、彼得比尔特（Peterbilt）、达夫(DAF)、福登（FODEN）等重型、公路和非公路8级卡车；公司在北美生产并销售肯沃斯、彼得比尔特6-7级的重型卡车，“彼得比尔特”牌卡车和“肯沃斯”牌卡车是美国公路上的流行品牌。而荷兰和比利时的道夫生产6-7级的卡车在全欧洲、中东以及非洲销售，同时，在欧洲代理经销英国利兰（Leyland）4-7级卡车。除了美国之外还在加拿大、墨西哥、澳大利亚均设有生产厂。 尽管卡车制造业有高度的周期性，但这家总部设在华盛顿州贝勒维的公司在过去65年中每年都赢利。它的管理层非常注意控制成本、减少雇员、节约工资支出，并选择有利时机进行资本投资。自己的努力，再加上较好的增长环境，使帕卡公司得以跻身《商业周刊》从标准普尔500家股票指数公司中评选的“50家表现最好的美国公司”行列。 帕卡公司本部坐落在华盛顿州西雅图，伦顿的肯沃斯卡车生产厂，全厂950名工人每天生产36辆卡车。肯沃斯很早就实现了“批量订制”的营销方式，以销定产，以客定型。肯沃斯在伦顿厂生产三种型号卡车，但组装线上几乎找不出两辆完全相同的卡车。即使两辆卡车的基本型号和造型相同，其他方面也会有所差异。有一百多种方法使一辆卡车与它的同类区别开来，这样就很难找到一模一样的两辆卡车。肯沃斯公司是美国PACCAR集团的子公司，是世界上最好的卡车及底盘生产商。国际知名的石油设备生产商，例如：哈里伯顿（Halliburton）、西方（Western）、S&S (Stewart & Stevenson)、BJ、Nowsco等一些著名的油田设备生产产家生产的压裂车、水泥车、混砂车等都大量采用肯沃斯（Kenworth）的底盘。而且肯沃斯经过不断的努力，已经不断地为客户生产了质量可靠，经久耐用的的一系列产品；今天，肯沃斯还将继续倾听客户的心声，不断满足客户的需求，这就是所谓的“世界之最”。肯沃斯卡车、底盘及配件：K184、C500、K300、T2000、T800、T600、T300、W900等等。

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两者之间并没有绝对的好坏，各有优势。由于福耀是我国最大的汽车玻璃配套厂商，很多国产车都使用福耀配套。不过，毕竟agc是个百年老字号公司，技术更加完善，如果同级别的来比较，日本的玻璃配套比如玻璃上的胶条，定位做的会更好点，福耀也差的不多。但是从业务专注度来看，福耀玻璃比旭硝子更加专注，只做汽车玻璃。相对以往，汽车玻璃市场一直被国外品牌所占据，如今有了福耀这个国产的汽车玻璃品牌，有了更多的选择。福耀玻璃是中国最大的玻璃生产商：在国内福耀集团是技术最高、出口量最大、规模最大我们平常开的车，俩后门车窗和后备箱侧窗还有前风挡玻璃都是福耀的。可以说是福耀玻璃已经杀入市场，给国内的汽车玻璃配套，打入全国的半壁江山。福耀集团也取得了世界八大汽车厂商的认证，也成为大多数著名品牌的供应商。比如常见的奥迪、大众、奔驰、现代、福特、宾利、克莱斯勒等等，这些汽车大多数用的玻璃都是福耀的，福耀集团目前在国内的北京、上海、重庆、湖北等地建立了汽车玻璃生产基地，在国外的北美、欧洲、亚洲建立生产基地。

千真万确，http://www.baidu.com/s?wd=%D4%F8%D3%EE%BD%DC。

达夫 DAF 隶属于美国PACCAR集团,发送机在荷兰埃因霍温（Eindhoven）和比利时维斯特罗（Westerlo）设有工厂.

制造汽车的荷兰公司有两家，包括：DAF (货车制造，96年被美国PACCAR集团收购）以及Spyker (世爵，跑车制造）而制造摩托车的荷兰公司则有AGS，Altena，Sparta B.V. 以及Van Veen。

赫能制造是闻名于世的高性能胶水密封剂和高精度点胶设备的改革者。所有的赫能的产品都有超过30年的设计工艺。赫能为国际上著名的公司提供以下领域的应用：自动化应用、电器应用、电子应用、通讯应用、航天航空应用、家用电器应用、军事军火方面应用、发电应用和交通运输方面的应用。 产品分类：管螺纹系列，平面密封系列-硅橡胶，品面密封系列-厌氧胶，结构胶系列，紫外线固化系列，圆柱固持系列，喇叭叫系列，瞬间胶系列，表面处理剂系列，螺纹锁固系列 合作伙伴：联邦默高、格尔卡纳（GKN）汽车、巴拉德动力系统公司、波斯公司、彼得比尔特(Paccar Inc. 帕卡公司)、澳大利亚.肯沃斯、英维斯感应系统公司、德尔福沙基诺转 向系统、德纳公司、帮迪（TI）集团汽车有限公司、科普兰公司、莱莫兹国际控股公司、传动技术公司、德国皮尔博格、纽约市高速运输管理局、戴姆勒克莱斯勒、华纳电气、Racine、福特汽车公司、福特汽车芝加哥、捷太格特JTEKT、DAISIN CO., LTD. Thailand 2011-3-14 美国.弗罗里达州.桑福德 赫能制造——粘合剂及密封剂技术的创新者——现正式公布与中国企业：深圳市道尔科技有限公司 签署了合资协议。

《老海棠树》中奶奶的梦是：能有一天自食其力，有一份名正言顺的工作。海棠，是蔷薇科植物。海棠，是乔木，高可达8米；小枝粗壮，圆柱形，幼时具短柔毛，逐渐脱落，老时红褐色或紫褐色，无毛；冬芽卵形，先端渐尖，微被柔毛，紫褐色，有数枚外露鳞片。叶片椭圆形至长椭圆形，长5至8厘米，宽2至3厘米，先端短渐尖或圆钝，基部宽楔形或近圆形，边缘有紧贴细锯齿，有时部分近于全缘，幼嫩时上下两面具稀疏短柔毛，以后脱落，老叶无毛；叶柄长1.5至2厘米，具短柔毛；托叶膜质，窄披针形，先端渐尖，全缘，内面具长柔毛。花序近伞形，有花4至6朵，花梗长2至3厘米，具柔毛；苞片膜质，披针形，早落；花直径4至5厘米；萼筒外面无毛或有白色绒毛；萼片三角卵形，先端急尖，全缘，外面无毛或偶有稀疏绒毛，内面密被白色绒毛，萼片比萼筒稍短；花瓣卵形，长2至2.5厘米，宽1.5至2厘米，基部有短爪，白色，在芽中呈粉红色；雄蕊20至25，花丝长短不等，长约花瓣之半；花柱5，稀4，基部有白色绒色，比雄蕊稍长。果实近球形，直径2厘米，黄色，萼片宿存，基部不下陷，梗洼隆起；果梗细长，先端肥厚，长3至4厘米。花期4至5月，果期8至9月。海棠花常植人行道两侧、亭台周围、丛林边缘、水滨池畔等。海棠迎风峭立，花姿明媚动人，楚楚有致，花开似锦，自古以来是雅俗共赏的名花，在园林中常与玉兰、牡丹、桂花相配植，形成“玉棠富贵”的意境。海棠花常植人行道两侧、亭台周围、丛林边缘、水滨池畔等地。海棠主要价值海棠种仁含油率36%，出油率30%，无异味，可食并可制肥皂。果实经蒸煮后作成蜜饯；花可为糖制酱的作料，风味很美。树皮含鞣质，可提制栲胶。木材质坚硬，可供床柱用。此外本种也是庭园绿化的很好材料。海棠花是制作盆景的材料，切枝可供瓶插及其他装饰之用。海棠花对二氧化硫有较强的抗性，适用于城市街道绿地和矿区绿化。此外，有的海棠果实，可供食用、药用。花含蜜汁，是很好的蜜源植物。海棠树姿优美，春花烂漫，入秋后金果满树，芳香袭人。宜孤植于庭院前后，对植天门厅入口处，丛植于草坪角隅，或与其他花木相配植。也可矮化盆栽。山东、河南、陕西、安徽、江苏、湖北、四川、浙江、江西、广东、广西等省（区）都有栽培。海棠的扦插时间最好在春季或秋季，温度能稳定在20度左右，利于生根，方便管理。插条从健壮的母株上选取，都剪成五六厘米的小段，处理好蘸取生根粉。基质要调制成透气，富含有机质的。备好后直接插入土壤中，注意控制深度，大概入土插条1/3深，压实土壤，并盖上地膜来保温，环境适宜20天左右就可生根。

【 《秋叶》 】 　　活动目标 　　1.从儿歌中感受秋风，能用自己的方式表达对秋叶的认识。 　　2.能用自然的声音有感情的朗诵儿歌。 　　活动准备 　　1.课件-秋叶 　　2.幼儿用绘画纸，蜡笔。 　　活动过程 　　1.出示一幅秋叶图 　　启发幼儿回忆已有的秋的生活经验。 　　2.欣赏儿歌-秋叶 　　提问:儿歌里说了什么? 　　(提示幼儿试着用儿歌里的话说) 　　3.全班幼儿跟随老师念儿歌, 　　教师可利用肢体动作，帮助幼儿熟记儿歌。 　　兼顾全体幼儿基本会朗诵。 　　4.让幼儿戴上头饰,扮演秋风,随配乐朗诵《秋叶》, 　　师幼共同表演,动作根据儿歌自编。 　　5.引导幼儿将《秋叶》的内容画下来,可听录音作画,并可发挥想象,增加有关秋天的情节 　　《秋叶》 　　秋叶跟着秋风， 　　悄悄溜出家门。 　　秋风吹口哨， 　　秋叶把舞跳。 　　转转转，转上天， 　　摇摇摇，摇下地。 　　累坏了，躺在地上睡一觉。 　　 【 春天的电话 】 　　活动目标： 　　1、理解故事内容，学说打电话内容，了解春天的特征。 　　2、懂得把美好的事情与人分享的快乐。 　　活动准备： 　　1、事先带领幼儿外出找过春天。 　　2、故事图片。 　　活动过程： 　　一、谈话导入：春天来了，我们一起找过了春天。小朋友们看到的春天里有些什么? 　　总结：我们看到的春天里有黄黄的油菜花、绿绿的麦苗、好看的蚕豆花、青青的小草、美丽的豌豆花……春天真美啊！ 　　二、完整欣赏第一遍故事。 　　师：小朋友们找的春天真美啊，很多小动物也想去找春天，听一听有哪些小动物也找到了春天 　　师幼互动，理解故事内容，了解故事人物 　　师：好听的故事欣赏完了，你们听到故事里有哪些小动物呀?根据幼儿回答，教师逐一出示动物图片。如有没有说到的，教师提醒：看，还有一个朋友被你们忘记了,我们来把它请出来。 　　三、分段讲述学说打电话内容 　　第一段： 　　(1)指着小熊，师：小胖熊知道春天来了，他是用什么办法告诉他朋友的?(打电话)出示电话图片，追问：电话里小胖熊说了什么?幼儿如果没有反应，没关系，那我们来仔细听一听吧! 　　提问：电话中小胖熊是怎么说的?(请4名幼儿来说一说) 　　小结：小胖熊打电话给小松，树上的雪融化了，快出来玩游戏吧！ 　　出示图片(树上的积雪融化) 　　☆第二段：集体学说 　　(1)小松鼠听完电话后，他会做什么呢?(继续打电话)你们刚才听得真仔细，边讲述：小松鼠听了电话，得儿得儿拨号码，“喂，小白兔吗?春天来了，山坡上的草绿了，快出来吃青草吧!” 　　边出示画：山坡上的草都绿了。 　　(我们一起来学着小松鼠打电话的样子，跟随教师学说(喂，小白兔吗?春天来了，山坡上的草绿了，快出来吃青草吧!)集体再次整齐地说一遍☆第三段：个别学说 　　(1)小白兔听完电话后心情怎么样?(很开心)他也想到了给好朋友打电话，小白兔的好朋友会是谁?(幼儿凭记忆猜测)他会对他的好朋友说什么呢，我们一起来听一听。 　　小白兔听了，得儿得儿拨号码。“喂，小花蛇吗?春天来了，河里的冰融化了，快出来游泳吧!” 　　(3)听完后：小白兔给谁打电话了?小白兔对小花蛇说了什么?谁能来学一学，请1名能力强的幼儿来试一试。边讲述边出示图画(河里的冰融化了)教师帮助提醒,引导幼儿看着图画(学说对话)(喂，小花蛇吗?春天来了，河里的冰融化了，快出来散步吧!) 　　☆第三段：看图说 　　(1)小花蛇听完电话后也好开心，他想到了给好朋友小狐狸打电话,小花蛇会对小狐狸说什么呢?出示图画请幼儿观察，你觉得小花蛇会对小狐狸说什么呢?师：我们来看看小花蛇对小狐狸说的话和你想的是不是一样的。 　　边讲述故事边出示图画(放风筝) 　　小花蛇听了电话，得儿得儿拨号码。“喂，小狐狸吗?春天来了，天气暖和了，快出来放风筝吧!” 　　原来小花蛇给小狐狸打电话说(喂，小狐狸吗?春天来了，天气更暖和了，快出来放风筝吧!)我们一起来学一学。 　　再次完整欣赏故事：请你们看着图片和老师一起来讲一讲这个故事好吗? 　　故事讲完了，你喜欢这些小动物吗?为什么?(因为这些小动物把自己找到春天开心的事情和好朋友一起分享所以自己也很开心了。原来分享不一定就是分享吃的东西，还可以一起分享开心点事，把开心传给大家)我们也去把这件快乐的事情分享给教室里的好朋友吧! 　　迁移经验：打电话给自己的朋友 　　小朋友们也找到了春天，你会打电话告诉谁，会叫他一起做什么事情呢? 　　附：《春天的电话》 　　“轰隆隆!”打雷了睡了一个冬天的小胖熊被惊醒了。它揉揉眼睛，打开窗户，往外一看：“啊，原来是春天来了!”它连忙拿起电话，得儿得儿拨电话号码，“喂，小松鼠吗?春天来了，树上的雪融化了，快出来玩游戏吧!” 　　小松鼠听了电话，得儿得儿拨号码，“喂，小白兔吗?春天来了，山坡上的草绿了，快出来吃青草吧!” 　　小白兔听了，得儿得儿拨号码。“喂，小花蛇吗?春天来了，河里的冰融化了，快出来游泳吧!” 　　小花蛇听了电话，得儿得儿拨号码。“喂，小狐狸吗?春天来了，天气暖和了，快出来放风筝吧!” 　　你看，小动物们都出来了，大伙儿在草地上快乐地玩游戏呢! 　　故事分析： 　　故事是通过小动物们之间互相打电话，传递春天的信息，互相告知春天的各种特征：春天来了，树上的树上的雪融化了，快出来玩游戏吧!山坡上的草绿了，快出来吃青草吧!河里的冰融化了，快出来游泳吧!天气暖和了，快出来放风筝吧!通过小动物们打电话互相告诉春的信息，理解与朋友分享快乐的事情是一件开心的事情。 　　 【 棒棒天使 】 　　设计意图： 　　绘本《棒棒天使》原为大班主题活动“相反国”中的一个教学内容。故事借助外表完全不一样的棒棒天使与胖胖天使，以及他们之间发生的种种相反的事情，引领孩子进入一个精彩的相反世界，进而帮助孩子理解相反的概念，感受相反的幽默。小班幼儿已有比较的意识，因此也具有了初步的“相反”意识。例如，运动时，孩子会说：“我跑得快，某某跑得慢。”排队时，孩子会说：“我排在某某前面，他在后面。”当老师说“多吃饭长得高、力气大”时，孩子们会马上说“不吃饭长得矮、力气小”。在仔细阅读绘本之后，我根据小班幼儿的已有经验和认知特点，对绘本内容进行了一定的删减、调整，将本次活动的教学重点定位于让幼儿自主发现和感受阅读的乐趣上。本活动由四个环节组成，即激趣、精读、完整欣赏、延伸活动。在活动过程中，我运用PPT(演示文稿)将幼儿的注意力吸引到画面上来，减少了幼儿因翻阅图书而产生的干扰；设计自制小绘本，则巧妙地为幼儿提供了在摆弄中讲述的机会。这些教学手段既符合小班幼儿的年龄特点，又能有效解决教学难点。 　　目标： 　　1．通过阅读理解反义词：胖瘦、高矮、上下、多少、长短等，感知相反的概念。 　　2．通过自主探究，体验故事幽默的语言风格，乐意大胆讲述绘本故事。 　　准备： 　　1．大绘本《棒棒天使》一本。 　　2．选择绘本第7～8页、第1O～13页、第18～19页制作成PPT。 　　3．自制小绘本(与PPT画面内容相同)的背景图，棒棒天使与胖胖天使图片每人三套。 　　4．实物投影仪一台。 　　5．小绘本《棒棒天使》若干，放于图书阅览区。 　　过程： 　　一、激趣导入——寻找角色形象上的相反特点 　　1．观察PPTl(绘本第7页)，比较棒棒天使与胖胖天使的外形特征，引出主题。 　　师：今天，有两位可爱的天使来到我们这里。看一看，这两位天使长得怎么样?有什么不同? 　　师(小结)：这位天使长得瘦瘦的、高高的，像小棒一样，叫棒棒天使；她的好朋友长得胖胖的、矮矮的，像小球一样，叫胖胖天使。我们一起来向他们问好。 　　2．用肢体动作表现相反特征。 　　师：这对好朋友可真奇怪，长的样子正好相反。我们一起来模仿一下他们的样子，好吗? 　　师(小结)：棒棒天使瘦，胖胖天使胖；棒棒天使高，胖胖天使矮。 　　(析：小班幼儿尚处于直觉行动思维阶段，他们的语言有赖于动作、形体的支持。根据这一特点，我创设了故事情景并引导幼儿在做动作的过程中学习语言，理解相反的含义，并初步感受画面形象的幽默感。) 　　二、随机设疑——寻找故事情节中的相反现象 　　1．缓慢连播PPT2(绘本第8、1O、11、12、13、18、19页)，重复两遍，引导幼儿观察画面，大胆猜测其中蕴含的相反的事情。 　　师：棒棒天使和胖胖天使天天在一起玩，发生了许多有趣的相反的事情。我们一起来找一找、说一说。(幼儿自由交谈，教师巡回指导。) 　　师：棒棒天使和胖胖天使在哪里?在干什么? 　　师：棒棒天使和胖胖天使的周围有什么东西?一样多吗? 　　师：大象和小乌龟一样大吗? 　　师：他们手里拿的是什么东西?一样吗? 　　(析：教师利用简短的提问引发幼儿关注整个画面，启发幼儿积极思考，引导幼儿在观察比较中大胆讲述，在讲述中逐步提炼多组反义词。自动连续播放的课件让教师有了更多的时间走近幼儿，与他们进行个别交流。) 　　2．观看PPT(将PFT2中呈现过的所有画面放在同一个PPT页面上)，引导幼儿讲述自己的发现。 　　师：你发现了这其中哪些相反的事?请告诉大家。 　　师：谁能把这句话说得完整些?句子中要用上意义相反的词。 　　师：我们一起来做做这个意义相反的动作。 　　(析：幼儿在直观画面的暗示下讲述自己的发现，教师则适时提醒幼儿用完整的句子讲述，并跟进提问，以帮助幼儿切合主题、准确讲述内容。教师在回应幼儿时有意识地运用故事原句，并用肢体动作帮助幼儿加深理解，同时鼓励幼儿和教师一起讲一讲、做一做。这一切相关策略的运用都建立在对小班幼儿语言发展特点把握的基础上。) 　　师(小结)：他们都会飞。一个在白云上面飞，一个在白云下面飞。他们的玩具就是天上的云。棒棒天使的云少，胖胖天使的云多。胖胖天使用一朵大云，做了一个大象滑梯；棒棒天使用一朵小云，做了一只小乌龟。他们比赛变魔术。棒棒天使一挥手，变出一条长长的彩虹；胖胖天使也挥了一下手，但变出的彩虹太短，不能用。 　　3．给自制小绘本贴上相应的天使并自由讲述，加深对故事的理解。 　　师：请小朋友想一想，棒棒天使应该在哪里，胖胖天使应该在哪里，然后把它们贴上去，好吗?在贴的时候我们可以讲一讲这里面的有趣的、相反的故事。 　　(1)幼儿操作，教师巡回指导，重点关注幼儿对故事的理解，引导幼儿正确使用反义词组，并用短句讲述四件相反的事，同时纠正幼儿的一些不正确的表述。 　　(2)幼儿分享阅读，教师在投影仪上呈现1～2名幼儿的操作结果，并引导幼儿讲述故事。 　　(析：对于小班幼儿来说，培养讲述的兴趣是关键，养成大胆表述的习惯是重点。幼儿语言的发展需要反复刺激、不断强化，自主的操作和投影仪上的展示都能刺激幼儿的多种感官，营造出一个想表达的氛围，从而激发幼儿主动表达的愿望。) 　　三、欣赏原著——激发完整阅读绘本的兴趣 　　师：棒棒天使和胖胖天使在一起还发生了许多相反而有趣的故事，它们都藏在这本大图书里，我们一起来读一读。 　　(教师边慢慢讲述边引导幼儿观察画面，帮助幼儿进一步理解故事内容。讲到PPT中的内容时，教师稍作停顿，以暗示幼儿一起讲，特别是讲到反义词时，教师适当留出时间，以等待幼儿讲出来；当发现幼儿表述有困难时，教师则适当运用肢体动作进行点拨。) 　　四、拓展延伸——将活动逐步引向深入 　　师：在刚才的阅读过程中，你有没有发现新的相反的事情呀?谁来说一说?(例如：横着飞，会淋雨；竖着飞，不淋雨……) 　　师：图书架上有许多《棒棒天使》的小书，自由活动时你们再去看一看，和同伴说一说这个故事，不懂的地方可以问一问老师，好吗? 　　(析：当孩子跟着教师完整阅读未删减的绘本故事时，新的内容激发了幼儿再次阅读的兴趣。适时将活动延伸到图书阅览区，可引导幼儿自主选择阅读，满足不同能力幼儿的需要。) 　　反思： 　　我觉得绘本阅读应是一个连续的教学过程，可以是多个高、低结构活动交叉进行的过程。在组织高结构的集体活动时，教师应多考虑幼儿接受能力的差异、活动有效时间的设定等综合因素，对绘本内容进行灵活的选择，通过有重点的引导，帮助幼儿把握绘本的中心内容和感情基调。在此基础上再利用自由活动时间等组织低结构的自主阅读活动，以形成对集体教学的补充。这样既体现了对原著的尊重，也照顾到了绘本阅读活动的完整性和幼儿良好阅读习惯的培养。 　　附：棒棒天使 　　棒棒天使的身体，就像一根棒球棒。那么细!那么长! 　　棒棒天使的好朋友，名叫胖胖天使。他们两个在一起，就像球棒和棒球。 　　棒棒天使瘦，胖胖天使胖；棒棒天使高，胖胖天使矮。 　　他们都会飞。一个在白云上面飞。一个在白云下面飞。 　　他们的玩具就是天上的云。棒棒天使的云少，胖胖天使的云多。 　　胖胖天使用一朵大云，做了一个大象滑梯；棒棒天使用一朵小云，做了一只小乌龟。 　　下雨了，他们照样飞。横着飞，会淋雨；竖着飞，不淋雨。 　　棒棒天使不去晒太阳，身体是湿的。 　　胖胖天使跑去晒太阳，身体是干的。 　　他们比赛变魔术。棒棒天使一挥手，变出一条长长的彩虹；胖胖天使也挥一下手，变出的彩虹太短，不能用。 　　他们把彩虹放在水中，当作一条彩虹船。棒棒天使身体轻，船的这头往上翘；胖胖天使身体重，船的那头往下沉。 　　他们玩累了，两人都想睡觉了。棒棒天使说：“晚安，胖胖!”胖胖天使说：“晚安，棒棒!”

医学院学生医院见习报告　　见习，是一种磨练,是对自己感受医院环境,了解医院事务的一种巩固理论知识的社会实践活动，更是对自己医护梦想的期前准备。来源:免费范文网www.qc99.com见习，让我明白了许多。 　　见习14天，让我感受最深的是：临床是理论基础知识的巩固基地，临床的实地见闻，实地操作，让我重现在校那些枯燥又顽固的知识时提出的种种问题。例如：每天面对着老师如鱼得水忙碌的身影，我心里只有怨叹，怨自己无法将理论应用于实践，怨自己在见习前没有好好学习，加上填鸭式的传统教育模式，被动的接受知识害惨了学生，更可悲的是，我们只能获得短暂的记忆，不能成为此时对抗疾病的材料，只要不断翻书，真有种”书到用时方恨少”的悔恨与喟叹啊。曾几何时闹出了这样的笑话：”一位实习医生在接受病人的询问时，因囫囵吞枣，对于该知识的不甚了解，就借口说要上厕所，而实际上却偷偷摸摸回到办公室翻书去饿。那么再遇到下一个问题，该以什么借口去逃避呢?”因此，学习科学知识，尤其是生命攸关的医护知识，来不得半点虚假，我们一定要做到理论根基扎实，更重要的是要学会理论联系实际，以免误人误己，酿成大错啊。 　　学会了理论联系实际，在那里，我也深知建立良好的护患关系，对于顺利实施护理是势在必行的。那么怎样才能够建立良好的护患关系呢? 　　众所周知建立和谐的护患关系，首先要做到将心比心，用一颗博爱之心，一种换位思考的思维去想象病人的疼与痛，矛盾与徘徊，将病人的疼痛看作自己的疼痛看作自己的疼痛，用心去体会病人的茫然与不知所措，只要你及时伸出一双温暖的手，病人就能感受来自你手心的力量，也许他们就会获取一份战胜病魔的决心与信心，疾病不攻自破，那该是医学界灿烂的风景。其次，擅于与病人沟通。其中，微笑是一把出奇制胜的尚方宝剑。在这里，我看到的是笑容可掬的脸孔，也都觉得特别地漂亮与可爱，让我有种轻松与温馨舒适的感觉，如果我是一位病人，我会毫不犹豫地选择住在这里，因此，我也要求自己不把情绪带到工作中，每天保持阳光灿烂的笑容，让病人每天都能感受温暖，无论是寒冬还是炎炎酷暑，微笑总是一道美不胜收的风景。”微笑服务”既有利于自身的愉悦，又能减轻病人的的恐惧与病痛，这等一箭双雕的好事何乐而不为呢?再次，在病人面前要永葆一份不泯灭的自信。不善于与人接粗是我的一大弱点，那种胆怯与不自然会使我失去很多的学习机会，由于我的自卑，不主动而没有得到相应的操作训练，这样的现实冷不丁给我泼了一身冷水感觉我们实习了这么长时间，又是本科生，做起事来应该是得心应手才是，面队老师的无奈我真的无地自容。好在我有一名耐心十足的老师，做事畏首畏尾，前怕狼后怕虎，不敢大胆尝试才铸成我的不知进取，之后在她的知道下，我重拾操作，确实是另一翻感觉，假如病人看到你一张自信而稳重的脸庞，他们的恐惧也就减少了一半。因此，自信心是一颗无形的定心丸，无论是护士本身，抑或是病人，都是必不可少的东西。 　　病人的肯定是护士最大的成就;病人的称赞是护士最大的光荣;病人的疼惜是护士最暖的宽慰;病人的微笑是护士最好的回馈……”护士职业是最高尚的!护士直接与病人接触，你看，旁边小孩刚入院时，病情危重，全身浮肿，西那在精神好了，症状也消失了。做护士真好!是你们让我们有了第二次生命的机会，是你们，用亲切的话语安慰我们，让我们有战胜疾病的信心，是你们细心的照顾，让我们迅速康复。”这是出自住院病人的心声，相信可爱的白衣天使们听到这些来自病人对她们工作的谅解该是何等的感动万分啊。我因此也备受激励，我立志要为我即将展开的救死扶伤的医护事业奋斗终生。 　　再次走进病房，少了一份陌生，多了一份亲切;少了一份负担，多了一份安慰;少了一份担心，多了一份真诚。在这里，我不仅真正学到了知识，还明白了一些道理，踏踏实实做人，认认真真做事，提高自己与人沟通的能力，建立良好的护患关系，遵从导师的教诲，理论联系实际，立誓为医学事业贡献自己的力量

老海棠树中的中心句是奶奶和一棵老海棠树，在我的记忆里不能分开，因为奶奶一生一世都在那棵老海棠树的影子里张望。《老海棠树》是史铁生先生纪念他奶奶的一篇散文，这篇文章运用了象征的手法以老海棠树象征了奶奶。作者在文章的前两句就谈到了如果有一块空地他会种上海棠树，为了纪念奶奶。文章还写到了作为一个孩子爬树的经历和心情，希望任何事都可以在树上解决，如吃饭、睡觉等，同时也把孩子的天真描述的十分透彻。

职场中，有犯错挨骂委屈的时候吗？有太多了，开会的时候材料准备不充分而挨骂，项目中因高冷的同事不配合而挨骂，饭局上因不懂人情而挨骂……一直写下去，也许能写好几百条。 但同在职场，同是职场新人，为什么有些人就能够不犯错不挨骂条理分明地把工作做好，而你却成了最委屈的那个人，常常在无人的时候默默哭泣？其实，这也许和你的职场技能储备不足有关。 职场新人，最缺的技能有哪些？ 相信几乎所有的人都会认为，想要高效地把工作做好，就需要具备相应的工作技能，就好比木匠想要做好木工活就要有趁手的锯子、刨子、凿子一样。 那么，职场中新人，最缺的技能有哪些？ 1. 快速的学习适应能力。 新人到新的环境，最缺的就是在新的环境当中的快速适应学习能力。他们迟迟进入不了上班的状态，每天的工作似乎永远都做不完，不能够和同事友好相处，身上处处充斥着学生气……，总结起来就是三个字：不适应。 2. 结果导向的工作方法。 职场新人还以为自己是学校的学生，即便没有取得预期的工作成果，老板也会看在整天熬夜加班干辛苦活的份上不会对新人有所责备，殊不知，在工作当中，一个萝卜一个坑，老板永远在意的都是工作结果，而不只是过程。如果好的过程能够导致好的结果，当然是双方皆大欢喜；如果过程中很努力，但是结果却不尽如人意，那么过程的努力就会被打上折扣。 3. 相应的工作工具。 比如Word、PPT、Excel等，别人可能用Excel函数半个小时就处理完的工作，你因为不会用可能就要花费两到三个小时的时间，这不仅极容易导致加班，也可能会因此而情绪崩溃。 4. 情绪掌控能力。 下午六点快下班了，老板笑着过来说“这个材料弄一下，不着急，明早九点给我就行”，“小王，帮我在晚上八点开会前把这些资料都打印整理好”，自己本职工作还没做完，却又增加了一大推额外事情，工作鸭梨山大，分分钟就是要喷发的活火山。 为什么犯错挨骂委屈的总是你？ 职场新人，因为工作经验不足，往往会成为犯错挨骂受委屈的那个人。但是工作经验不能一直成为逃避的借口，如果你总是那个犯错挨骂受委屈的人，那就需要关注一下自己是不是缺少相应的职场技能。其实，对照一下自己是否经常犯以下错误就知道自己缺乏的是哪方面的技能： 1. 无法拒绝同事或领导给安排的工作任务。 职场新人觉得最难的事情就是拒绝同事或领导给安排的工作，他们会碍于情面，基本上是来者不拒，但是经常给自己带来了很多的额外负担，把自己弄的很累。 2. 工作拖延，迟迟看不到工作结果。 职场新人很多在工作的时候特别是在做项目的时候，给自己设置了明确的deadline，但常常出现的情况是：PPT在开会前五分钟才匆匆慢慢填完最后一个数据，给别人承诺回复的邮件总是到最后截止日期才发出去，项目团队里面自己永远是最后一个提交相关工作资料。 3. 受到不公平的待遇。 常言说得好，“不患寡而患不均”，赚的少可能只是小有怨言，但是如果知道同事干着和自己差不多的活，工资却是翻翻，那是分分钟不能忍。其实职场新人遇到的不公平待遇不只是薪酬方面，比如该你享受到的福利却没有你的份，本来该别人挨骂结果你背了黑锅，比比皆是。 4. 被领导边缘化。 职场新人因为自己性格耿直和领导发生了冲突，结果以后公司有任何活动领导都不再带领新人参与，彻底被领导边缘化。 5. 经常加班。 本来职责内工作已经做完，但是领导偏偏让继续加班，如果拒绝加班就会被老板批评说摆架子，不服从管理。 6. 忙到没有时间学习，提升自己更是无从谈起。 很多职场人上完班之后就只想躺在床上不起来，要做一些提升自己的正经事情都抽不出整块的时间，每天感觉就是自己忙的没有时间学习，关键还在于不见工作成效。 7. 无法写出一封得体的职场邮件。 发邮件是多简单的一件事，但却是新人最容易犯错误的地方，很多职场新人缺少一次把事情做对的专业度。 8. 不懂得也不会规划自己的职业生涯。 很多职场新人都没有自己明确的职业发展方向，也从不做什么职业生涯规划。在公司里面就像撞钟的和尚，过一天算一天，完全没有为自己的未来储备相应的知识和经历，久而久之就成了被淘汰的那类人。 9. 不会向领导要求提高薪水。 很多职场新人喜欢拿工作说事，觉得自己一个人干了几个人的活，付出和收获不太成正比，心理失衡，要求老板加薪，多半会以失败而告终。其实最好的办法是先提升能力，让公司认可你的价值，然后用加薪的方式主动留你。 10. 效率低下，不懂得时间管理。 良好的时间管理能力可以让职场新人迅速从繁杂的工作任务中脱身出来，不仅能够提高自己的工作效率和效能，也能够利用碎片化的时间充实自己。 以上内容，其实都是来自于@秋叶@萧秋水@佳少cn的新书《和秋叶一起来学职场技能》，不要以为到了职场就会有人手把手教你怎么去做，也不要觉得职场人就不需要学习这些技能，职场当中，老板不再是老师，你也不再是学生，那么想快速提升自己，脱颖而出，只能靠自己的学习。 幸而有这本职场技能学习的书，并且以对话、导读、互动的方式让你在不知不觉中就学到了相关技能，并且每篇之后都会有干货分享，在对话中让我们对职场有一个更清晰的认识。 @萧秋水老师说，多学一个技能，就少说一句求人的话。职场的东西，有很多值得我们探讨，那么就先从职场的技能学习开始吧！

明星的一些事迹受到很多人的关注，澳媒曝董璇的老公高云翔性侵被捕，震惊了许多人，事件非常恶劣，而且明星的影响力比较大，被曝出这样的事情，很多网友都还不太相信，高云翔演的电视剧很多人都看过，这样一位演员在澳大利亚卷入了性侵的丑闻。1、澳媒爆高云翔悉尼被捕《澳大利亚人报》3月29日报道，继本周在悉尼一家豪华酒店涉嫌一起袭击事件之后，中国电影明星高云翔在澳大利亚卷入性侵丑闻。根据新闻集团旗下媒体《每日电讯报》DailyTelegraph的报道，一名36岁的女子向警方投诉称，周一她在悉尼香格里拉大酒店的一个房间内遭到中国男影星高云翔和另一名男子王敬（音译JingWang）的袭击，后两人被警方逮捕，至今仍被拘留。周三，这两名年龄都在35岁的疑犯，在悉尼中央地方法院通过监狱内的视频出庭。他们的律师称，两人将作无罪辩护，并在日后申请保释。这名女子称，在周一的袭击发生前，她和这两名嫌犯一起进入旅馆房间。其中一名男子于星期二下午在香格里拉酒店房间内被捕，另一名男子在不久之后在悉尼市中心的Haymarket被捕。该案将于6月份再次开庭。高云翔在他的微博上发的最后一条更新，地点显示是澳大利亚悉尼，内容是一部新戏的杀青。在3月26日即周一之后，他的微博就没有更新过。高云翔曾参演过多部电影，包括《毒战2013》，以及包括《芈月传》在内的至少12部中国电视剧。尽管他在中国是一名受欢迎的明星，但周三在法庭外，他的支持者称他“在新加坡并不知名”。这位模特出身的演员于2011年与中国女演员董璇结婚，这对夫妇在2016年6月诞下一个女儿，小名叫“小酒窝”。报道称，她的太太董璇昨天还更新过微博，貌似还没有受到事件影响。2、独行女生如何保护自己1.独行时，应当注意随时观察周边情况的变化，特别是在人流特别密集或者光线特别昏暗的地方，到了光线比较昏暗的地方，最好打开照明设备，晚上走夜路时更要全程开启灯光。重点是观察周围的人，小偷或者抢劫者，其行为模式和普通人是不同的，比如他们看人一般盯着挎包、外侧衣兜，并且可能长时间跟着你来寻找作案机会，那么如果发现一个人跟着你走了很长一段路，还经常用目光扫视你身上放财物的部位，就要提高警惕，注意和他保持距离。当然也有可能，你长得太漂亮了，他只是想跟你要个微信号。2.合理规划自己的行走轨迹，如果是在经常走的路线上，比较熟悉环境了，那么应该注意设计好自己的路线，尽量避开人少、偏僻、灯光不足的地段，不要为了便利抄近路，多走几步既能锻炼身体，也能减少犯罪份子下手的机会。3.养成财物随身携带的良好习惯，重要证件、现金、手机等等最好装在衣服的内侧兜里，或者衣服的内夹层。女孩子上街，一般都喜欢带挎包，不要把财物放到挎包里，大额现金及时存银行，携带特别贵重的物品时，尽量选择打车，不要乘坐公共交通工具和步行。4.对于特殊的场所地点，要特别提高警惕，随时确认财物状况，一般表现警觉的人，不会成为犯罪者的下手目标，当然要是有长相凶恶的天赋加点，随身自带清场光环，那就更好不过了。一般来说，银行门口及ATM取款机附近，商场超市进出口，公交地铁上下站以及进出口（这一点儿北京地铁防盗还是很不错的，早高峰被偷的几率比被挤死还低，小偷伸不出来手），年节时商场的柜台结算处，城市中心区的一些偏僻路段，都是小偷和抢劫者喜欢下手的地段。还有一些野战胜地，会跳舞的汽车（不明白请看外星醉汉大战地球神）之类的，人在特别专注的干一件事的时候，往往会忽略对自己的保护。（诶呀，一不留神又虐狗了呢，这些地方好像不属于独行的范畴）这里要做个常识普及，一般性的非暴力犯罪案件，如盗窃、抢夺之类的，绝大多数都是发生在人员密集的地区，越是偏僻的地方，发生此类案件的几率就越小，因为这些嫌疑人不会选择去人迹罕至的地方作案，时间成本高，犯罪收益小。而在越是偏僻的场所，暴力犯罪可能发生的几率会提高，在越偏僻的地方，越要注意自身安全的防护，一旦真的遇到犯罪者，财色都是身外物，为了自己的生命安全，这些东西都可以舍弃。而暴力犯罪案件比一般性侵权案件，从发生的数量上来看，少了太多太多，遇到的几率并不高。5.对于防身工具，带着只能是壮胆，一定要练习到可以熟练使用的程度，因为这些东西都是双刃剑，双截棍玩不好把自己打晕过去这种事，我也不是没干过，防狼喷雾要是喷错了方向，啧啧，我简直不忍直视啊。所以说有防身工具，还必须要会用，请一定要养成把防身工具带在身上，并且能够用最快速度取出来，让它发挥作用的习惯，犯罪份子拿着刀冲过来了，你说哥你等等啊，我包里有把枪还没找着呢，这是很不尊重对手的行为。人与人是要相互尊重的，他敢过来揍你，就说明已经有了被打扁的觉悟，不要让对手失望，也是对他的尊重。

我们想要用好模板，我们就得知道幻灯片模板是什么，它是怎么产生的，它的设计思路跟我们制作的设计思路中间有什么差异，为什么我们用起来会导致原来应该表述的内容产生错误的影响？我们应该怎么样正确的应用这个模板，一共分这三个方面来讲。（1）幻灯片模板生产的过程其实不得不说，如果一个模板下载以后非常合适，这个本身就是一件不科学的事情。一个因为模板的生产目的本身就不是让你使用，它本身就是一个完整的作品，它的本意是要「美」。所有模板都是为了提高下载量或者销售量而产生的，所以模板的一切出发点都在于好看，但是不是非常实用，这一点还真不好说，要看这个内容是否适合这个模板（因为现有模板，所以并非模板是否适合内容）。（2）用模板做不好看的原理我们都知道，不根据内容来做的一切设计都是耍流氓。几年前我就耍了很久的流氓，因为这里面所有的内容，基本上都是用「这里输入说明文本这里输入说明文本」来填充的，所以没有任何关系，内容不会影响我的设计。把这一页做完以后再下一页到底又该怎么做，我是完全没有头绪的，那我就随便做就好了，只需要把版式调的好看就行了。因为幻灯片模板是「设计」主导的，但是实用场合是「内容」主导的，但这两者很大程度是不一定能够契合到一起的（注意我这里讲述的是不一定）。它的本质在于：因为幻灯片模板是「设计」主导的，但是实用场合是「内容」主导的，但这两者很大程度是不一定能够契合到一起的（注意我这里讲述的是不一定）。如果你不能够控制这个模板，只会让这个模板来控制你。而模板下载得好不好又是凭借着运气，所以这才产生了很多人模板用不好的原因。（3）3步真正用好幻灯片模板用好模板要求我们自己本身有一定的「设计能力」，这个设计能力不不是说操作能力，而是指我们自己知道「自己需要怎么样的设计来表现我想讲的内容」，这个其实是一个「思维理念」的问题。当我们把所有内容写完以后，如果真的要用模板来加快我们的制作速度的话，这三步能让你快速实现目标。第一步：根据内容判断版式我们将每一页都稍作排版，明白自己想要一个怎么样的内容，这时候在去网上有目的地搜索模板，并且把对应模板的版面下载下来。第二步：根据需求下载模板接下来可能从第一个模板里选取三页、第二个模板里选取四页，第三个模板选取五页。通过这种方式先把对应的模板内容填充到一起，这就确保了模板的设计和幻灯片内容是契合的。第三步：模板风格整体统一完成前两步结束了吗？其实还没有。我们最终要做的是「统一」。我们要把整个模板的风格和你的讲述内容进行一定的契合，所以这时候还涉及到一个怎么样把三个类型的模板形成一个统一整体的问题。汤帅：一枚靠PPT技术吃饭的设计玩家。微信公众号 【汤帅】 ID：txmppt

可以是可以的，因为一开始就是放在生理盐水里的护理液也就是生理盐水啦，不过还是最好要洗洗毕竟是你自己的眼睛嘛，弄的干净点对自己眼睛也好

　　两篇　　网络营销实习报告　　一 简介　　随着信息技术特别是网络技术的不断发展，国际互联网的全球化热潮 使人类社会进入了一个新的信息时代。由于国际互联网具有不受时间、地域限制的特性，一种与传统交易形态截然不同的通过国际互联网进行交易的方式应运而生。在未来若干年内，国际互联网将成为全球最大的交易市场所在地，其蕴含的商机无可限量。电子商务的产生与发展，为国际贸易带来了极大的冲击，一些新的问题由此产生。如网络交易如何征税、交易的安全性如何保证、交易书面形式要求、签名的确认、合同的拟订、电子提单的转让等。这些问题的解决直接关系到网络交易的发展。但是，由于*律本身的滞后性，传统*律尚未针对网络交易这一新型交易方式进行补充或修正，造成许多衍生的*律问题无*用现行*律进行规范与调整。这使得许多准备从事网络交易的商家望而却步，影响到这一商业运作方式的迅速发展。因此积极加强对网络交易的研究，建立规范网络交易的灵活*律框架，不仅可保障进行网络交易各方面的利益，而且还可保障网络交易的顺利进行。本文拟就有关问题进行探讨。　　二 Abstract　　Along with the information technique especially the network technique develops continuously, the upsurge of the international Internet makes the human society entering a new information age. Because Internet has characteristic not limited by time and region, one kind of trade completely different from traditional trade shape arises at the historic moment by way of trading in Internet. Over the next several years, Internet will become the largest trade market site in the world; its business opportunity contained knows no measure. Production and development of Electronic Commerce, have brought the great impact to international trade, some new problems are caused by this production. Such as how the network concludes the business levies taxes, how to guarantee the security of the trade, trade written form require, affirmation, work out, transfer of the electronic bill of lading, etc. The solution to these problems concerns the development of the trade of the network directly. However, because of the lagging of the law itself, the traditional law has not been carried on supplementally and revising to this new-type trade way of the trade of the network yet, which causes a lot of legal questions derived unable to carry on standardizing and adjust with the current law. This makes a lot of plan to hang back in the trade company engaged in trade of the network, influence the rapid development of this commercial operation way. So strengthening the study on trade of the network actively, setting up the flexible legal frame of standardizing trade of the network, not only can ensure carrying on the benefits of various fields of trade of the network but also can ensure the harmony of the trade of the network. This text plans to carry on the discussion on relevant questions.　　三 商务网站建设　　主机部分　　1 国际域名　　可注册多个域名，指向同一个网站。 Com net的一年50-80元 .cn的一年100元　　2 页面空间　　100兆页面空间。可容纳约1000页网页，不包含程序控制的网页。多为asp php 。　　3 数据库空间　　20兆数据库空间。可容纳1400万字纯文本。多为access或是sql 数据库。　　页面部分　　A 静态部分　　1 风格设计　　考虑到行业特*，*调以绿、淡蓝为主，清新，具有亲和力。 辅助以适当的FLASH以增加 网站的生动性。　　2 静态页面　　公司简介、合作单位、用户列表、英文版等非程序控制的页面。　　B 动态页面　　主要应用在比较多边的地方。更新数据、资料比较容易，方便　　程序部分　　1 新闻中心　　表现形式为《新书快讯》、《行业新闻》、《图书评论》等几个功能相同但表现形式和内容不同的模块。　　2 新书快讯　　主要内容是报导新书的出版发行动态。对新书进行介绍。　　前台：浏览者可以看到新书报导的文章标题、出处、日期、作者、正文和配图。　　后台：管理员登录后可以对《新书快讯》进行维护，包括：增加文章，填写文章的文章标题、出处、日期、作者、正文，上传图片。对已经上传的文章和图片进行更改、更新、陈旧文章的删除等。每次新登载和更新的文章会自动排序在《新书快讯》频道的第一位。　　3 行业新闻　　主要内容是报导图书行业的新闻、政策、*规。 功能与《新书快讯》模块相同。　　4 图书评论　　主要内容是登载专业人士对热点图书的评论，对有争议的图书进行探讨。 功能与《新书快讯》模块相同。　　5 图书中心　　《图书中心》、《最新推存》、《优惠促销》这三个模块程序类似但有一定区别，表现形式不同，对图书经营所起的作用也不同。　　图书中心，内容包括最新推荐和优惠销的书目。主要作用是供浏览者按分类或用搜索的方式查找所需书籍，与电子商务在线购书模块密切相关。　　前台：浏览者可以根据图书的两级分类找到所需类别的图书。当找到的图书数量较多时，可以有每页10册到50册的陈列方式，浏览者可根据"共有****册书，分**页显示，这是第*页"的提示进行浏览。用户按综合搜索所查询到的书。会显示"共有**册书符合您的要求"，按每页10册到50册的方式陈列。用户所浏览到的每册书，都可看到书名、出版社、作者、售价、现在是否有货、图书简介等与本图书相关的信息。　　后台：管理员登录后，可以根据二级分类原则进行图书类别的增加和删除。录入新的图书，包括图书的书名、出版社、作者、售价、现在是否有货、图书简介等与本图书相关的信息的录入。对于已经录入的旧图书，可以对上述的信息进行修改。　　6 优惠促销　　或者叫《隆重推荐》，作用是推出一些新书和利润高的图书。以权威的角度指导用户购买这些书　　7 综合查询　　综合查询模块的作用是让用户更快更准确地浏览到自己感兴趣的图书。　　8 在线购书　　前台：输入用户名密码登录后，在图书中心里，无论用户是按分类浏览还是综合搜索找到了他感兴趣的书目，在每一书目后都有"订购"按钮，点击该按钮，这一本书被载入购物车。当用户浏览购物车时，可以修改图书的数量（缺省值是一本）,可以将某些图书从购物车删除，可以返回图书中心继续购物,自动计算小计金额和总计金额.购物车里会自动出现用户注册时所填入的联系方式、地址，如果用户需要配送的地址与用户注册时的信息不一致，可以改动。 购物车里有几种配送方式（如邮包、EMS）供用户选择。根据所购图书的数量，粗略计算邮费（比如邮政包裹的起价是3.5元，每十本书加3元）.概括用户选择的区域，自动计算机配送的起始价格（如用户选择北京，配送的起始价是3.5元，如用户选择海南，配送的起始价格是12元）. 自动计算图书价格和配送价格的总计金额。 用户可以查询自己的历史订单记录，重要的作用是可以查询最新的订单的信息，比如是否被销售商收到，是否书款已经收到,是否已经发货。对于销售商还未收到的订单，可以退订。　　后台：管理员登录后，可以查询订单，并对订单进行处理，即看到订单后选择"收到订单"标记，订单收到款后选择"款已到"标记，发货后选择"已经发货"标记。 对订单的情况进行统计，统计的条件可以是：订单总计、根据用户名统计，根据书名统计，根据出版社统计，未到款订单统计，未发货订单统计、按会员积分查询等等。 对于有保证多的信誉会员，每次消费自动扣除相应的款额。　　四 系统的使用说明与安装　　1运行环境要求　　Windows98　　Personal Web Server 3.0（PWS）　　Microsoft? Access 2000 (9.0.2812)　　2安装设置　　A. 将本网站拷贝到硬盘上的某一目录下，如：拷贝至c:y1下。　　B. 运行PWS，将默认的Web站点主目录设置为该目录，如上例应为c:y1；　　具体步骤：　　a. 选择“高级”项；　　b. 单击“编辑属性”按钮，在出现的“编辑属性”对话框中的“目录”项中填入“c:y1”，其他不变，确定；　　C. 设置启动默认文档为：yy.asp　　五 致谢　　通过这次设计，使我感到高科技、新知识的力量。这次设计过程中，得到了唐山学院的大力支持，给我提供了舒适的工作学习环境，也得到了唐大老师、教授的精心指导，在此表示衷心的感谢！感谢 落伍者（http://www.im286.com） k666（http://bbs.k666.com） 村民 （http://bbs.tshx.net） 肯德基俱乐部 （http://www.kfcclub.info） 唐山音乐网（http://www.tsdj.info） 网站的大力支持 同时也感谢红孩儿 饭饭 沉沉 飞飞网络 刘员外 若是 的大力支持！　　六 参考文献　　[1]李世杰 Active Server Pages(ASP)3.0 网页设计手册 北京:清华大学出版社 1999　　[2]前沿电脑图像工作室 巧学巧用Dreamweaver、Fireworks、Flash制作网页 北京:人民邮电出版社　　[3]ASP入门与实例演练薄 小志编著 中国青年出版社　　暑假中商网实习报告　　中商网ChinaEC.com是中国第一大商业门户网站，创立于2004年4月。中商网刚一诞生，就引起了社会轰动。他以强大的商业搜索引擎技术和独创的商业门户模式重新划分了中国电子商务市场格局！　　“路路通”为中国2300万中小企业提供实用的网络营销工具和平台，帮助他们开设网络商店，展示企业形象，发布商业信息,产生网络交易,搜索和利用全国各地上千万的企业和客户资料。并提供电子地图、电子打折券、客户关系管理等网络营销服务，为中小企业开辟网络时代的盈利空间！是网络掘金利器，商家必争之地！　　“e路通”为9400万中国网民和3亿手机用户提供比较购物和商务生活信息服务。登录www.ChinaEC.com,“e路通”一站式购物服务可购买16000个购物网站上的800万件商品，涉及图书音像、IT数码、手机通讯、体育休闲、鲜花礼品、办公用品、家具建材、儿童用品等20多个产品线。一举解决网络购物的价格比较物流配送和信用服务等难题，开创了网络购物门户时代！　　中商网提出的电子商务理念：简单、实用、便宜和本地化，激情推动中国电子商务的普及进程，在互联网行业率先实施本地化策略，发展地区运营中心，快速覆盖全国500多个城市，掀起电子商务革命！　　公司的管理团队是以中国著名IT企业家、董事长苏启强和行业领袖人物、CEO雷赤锋为首。　　重庆易道科技发展有限公司就是中商网在重庆地区的运营中心，以总经理吴勇为首干练团队　　当我在人才交流会上向重庆易道科技发展有限公司投出我的求职简历时,我并不知道,这一份简历会把我带进一个怎样的世界,我将走上一条怎样的路。心底的自信强溢在脸上,又带着那样的迷惑,不安和好奇,参加过1次面试,见到的始终是充满干劲的脸。我获得了参加公司培训的机会。也曾有过很多故事,但命运还是让我走近了他。　　短短的4天培训,像一个小小的切口,通过它,我看到了什么是优秀,什么是爱岗敬业,什么是好员工。谈到公司,谈到工作,他(她)们眼睛里闪烁着自信的光芒；谈起未来,谈起我们,他(她)们言语里尽是关照。　　是的,就是这样, 仅仅1次面试, 4天的培训, 就让我对你充满了向往, 中商网, 你是好样的!　　在实习期间，我和其他的一些大学的同学一起在公司担任的是见习电子商务顾问的角色，所谓见习电子商务顾问，就是还没有正式成为一名合格的电子商务顾问，我们一直在公司的销售部工作，其中公司的销售方式也主要是以电话营销和陌生拜访为主题，开始的3个周我和其他的8个伙伴一起是在我们销售经理的带领下直接开始陌生拜访，寻找意向客户。向客户介绍的公司产品有：　　基础类 销售型商务网站 企业级网站平台 企业客户维护平台　　域名注册　　企业邮箱　　虚拟主机　　3721 E路通 路路通 短信通　　由于我们自身的原因，在开始的3个周的时间我们的业绩一直不是很好，因为在我们看来干销售工作本身就是一个很自由的职业，只要自己能够给公司带来一定的利益，公司是应该给我们足够的自由空间。正是有这样的想法，在我们所以实习生中都没有那种很敬业的工作作风，没有将工作当作是自己的一部分。一直到了第4周的时候，公司向北京总部反映了重庆运营中心的情况，北京就派了一个销售经理来公司指导我们的工作。北京销售经理来的第一天，我们就尝到了厉害，首先由于一个正式员工上班没有带文件夹，最后被他直接通知办理离职手续大有杀鸡给猴看的意思。在接下来的一周里，我们的工作氛围在销售经理的监督下明显有了改善，我们的态度在销售经理的鼓励和“威胁”下也大有改观。北京事业部销售经理一般在我们指导工作的时候都是我们在哪个方面做得不够好的时候就直接给我们指出来，给我们指导应该怎样做。在这个周中，我们的业绩也是比原来提高很大。从销售部经理来指导我们的来看，我们和那些优秀的人并不缺少什么东西，要说我们缺少的就是只有良好的工作态度，因为他们工作真的叫做为自己工作，而我们呢？这是我们一直以来都很惭愧的地方。在这个周，我们也真正体会到了什么叫做工作，不是每天来到公司，坐在电话旁边，一天就几十个电话了事，而是要将电话看作自己工作中不可或缺的东西，要将他发挥得淋漓尽致，他们一天100多个电话能出成绩，我们也能！后来的2个周，我们继续保留那样的工作态度以及改进我们的方式，这对我们的业绩提升相当好，我们工作有激情了，自然很多事情就能轻松解决了。但是遗憾的，我们的工作伙伴越来越少了，最后下来就只有5个工作伙伴还在坚持了。在这个暑假的实习，我没值得骄傲的地方，因为我的业绩一直不是很好。但是我能在重庆42度高温的天气一直坚持到最后，这是我人生中很重要的一笔财富。很多时候，只要你坚持到最后一刻，你就能取得成绩。　　实习期间，除了浅层次地学习了专业技能外，我还感受和体会到了很多技能之外的东西。首先是中商网人的敬业和那种生机蓬勃的工作氛围。走进这样的一个集体中，你的心会不由自主地年轻起来，你的脚步会不由自主地跟着大家快起来，而你的工作态度更会变得努力、认真，再认真一些，再努力一点。也许，这就是一个集体的凝聚力，这就是一个企业写在书面之外的“特殊文化”！尽管我们是见习生，但是我们的工作却是和正式员工的工作是一样的，他们不会由于我们是见习生而对我们产生什么不好的感觉，倒是我们是见习生，他们真的是毫不吝啬的为我们指导，帮助我们尽快的进入工作状态。遇到这样的人，我发现我值得了。其实很多时候做人就是要这样，帮助你需要你帮助的人，这样的在别人的眼中你才是一个值得信任的人，值得交往的人。　　短期的实习，让我学到了不少东西，自己呢，也有一些不成熟的话想说。实话实说，“电子商务”算是一个比较年轻的词吧。目前，电子商务仿佛处在“战国时代”，足可以用一个“乱”字来形容。也就是说，中国电子商务业发展的现状是不容乐观的。但是，要想长久的留住客户，绝对不是靠压低价格，还要靠品牌和实力，服务和硬件才是创造品牌、增强实力的途径啊！竞争如激烈，我们靠什么胜出？最简单的道理就是企业要跟随市场的发展，市场需要什么，企业就要提供什么，我们必须提供给客户1＋100个最优的服务！　　从长远来讲，我觉得公司应该在渠道宣传方面，打造知名度方面应该努力下工夫了。因为从我们进入公司的这个月以来，从我们的工作中我们发现中商网在消费者当中知名度不高，消费者不是很承认我们。加上在重庆由于思想观念的问题，特别是在网络营销方面，根本没有这个方面的意识。这就 造成我们在工作中还要处理我们如何让客户对我们的产品要信任。　　其次，还有几个小问题，我觉得应该注意一下。第一，大家要尽量做到书写字迹清楚，不能太草，应该让客户比较容易辨认。第二，其实公司有必要在必要的场合、必要的时候，要求员工穿工装，比如召开大型的会议，比如在招聘新员工的时候等等。第三，公司的员工应该要树立一个正确的工作态度，将自己全部身心投入到工作中去　　当然，以上仅仅代表我个人的想法，是“井底之蛙”之见，如有冒犯之处，实属无心，请多包涵。　　从拜访客户中我更坚信了自己的信念，那就是不要轻易放弃，不要轻易认输。记得有句话说的好-----“胆小鬼是上不了战场”。一旦自己选择了，就要坚持下去。因为这是你自己的选择，不是别人的强迫，你没有资格放弃，也没有资格去后悔，唯一能够，也是唯一有资格做的就是努力去实现他，努力沿着你自己选择的道路走下去，哪怕前面一片黑暗，但是你得坚信，条条大陆通罗马　　在和中商网结缘之后，我一直在为自己“估价”，也一直在想我到底能为公司做些什么。我不敢骄傲、不敢妄言，我只能说，在以后的日子里，我会尽200％的努力，尽200％的热情去工作，我希望公司能知人善任，同时也期盼着自己能够很好的从最低点做起，一步一步扎扎实实地往前走，全心全意为成为一个合格，再到优秀，直至出色的中商人而努力！　　谢辞　　首先，感谢中商网给我这样的机会，让我为她而工作；同时也为给公司带来的诸多不便，深感不安。　　其次，我要深深感谢妥善安排并确保我的实习顺利实施的行政部；我还要感谢销售部的各位师傅：吴伟经理、陈俏经理、金治国、周忍忠，感谢他（她）们给我的指导，谢谢！　　谭友波 市场营销1班　　200404250

　　作为一位兢兢业业的人民教师，就难以避免地要准备教案，编写教案助于积累教学经验，不断提高教学质量。那么大家知道正规的教案是怎么写的吗？以下是我帮大家整理的幼儿园小班教案《秋叶》，仅供参考，希望能够帮助到大家。 幼儿园小班教案《秋叶》1 　　 活动目标 　　1.能说出儿歌里有哪些小动物，它们把树叶当做什么。 　　2.感受秋叶给小动物带来的快乐。 　　3.喜欢欣赏儿歌，会大胆地朗诵。 　　4.发展幼儿的观察、分析能力、动手能力。 　　 教学重点、难点 　　学念儿歌并理解儿歌内容，能用动作进行表演。 　　 活动准备 　　1.教学挂图《秋叶》、歌曲《秋天》录音磁带、录音机。 　　2.大班姐姐戴上头饰扮演秋姐姐。 　　3.落叶若干片。 　　 活动过程 　　一、引入 　　1.教师播放歌曲《秋天》，大班幼儿扮演的秋姐姐出场。 　　2.教师：秋天到了。看，秋姐姐来了！我们都是小树叶，我们跟着秋姐姐一起跳舞好吗？引导幼儿跟随大班儿童随音乐自由做出动作。 　　3.音乐结束，请幼儿说一说：小树叶飘到哪里了? 　　二、欣赏儿歌 　　1.教师有感情地朗读儿歌，然后提问：你听到了什么？ 　　2.教师：再仔细听听看，小动物们还说了什么？ 　　教师按次序出示教学挂图《秋叶》，并逐句朗诵儿歌。教师请幼儿一边观看挂图中的画面，一边进一步欣赏儿歌。 　　3.分段学念儿歌。 　　（1）教师：小蚂蚁说了什么？教师拿出一片树叶，幼儿扮演小蚂蚁，跟着教师说：“这是我的小船。” 　　（2）幼儿跟着教师依次学说儿歌里其他几个小动物的话。 　　4.幼儿分角色扮演各种动物的角色，跟着教师念儿歌《秋叶》。 　　三、在音乐中自由舞动 　　教师再次播放歌曲《秋天》，给幼儿分发一片树叶，请幼儿手持树叶随着音乐自由舞动，尝试着表现小动物们和树叶做伙伴的快乐心情。 　　 教学反思 　　在开展这活动之前，我收集了很多的树叶，并带幼儿到野外观察了秋天大自然的美景。在教学过程中我请来了大班姐姐扮演角色，幼儿跟随姐姐随音乐自由做出动作，而且学习积极性很高，幼儿在轻松愉快的氛围中掌握了知识，并能扮演各种动物的角色，感受到秋叶给小动物们带来的快乐。 幼儿园小班教案《秋叶》2 　　 教学目标： 　　1、尝试将两种颜色的树叶有规律的进行交替排序。 　　2、能用简单的语言讲述物品的排列规律。 　　3、积极参加排序活动，体验活动的乐趣。 　　4、有兴趣参加数学活动。 　　5、能与同伴合作，并尝试记录结果。 　　 活动重点、难点： 　　本次活动的重难点定位在：尝试将两种颜色的树叶有规律的进行交替排序。 　　因为活动目标中既有认知、能力的要求，有对幼儿的态度、情感的发展尤为关注。因此本次活动以树叶为主要材料，通过设置给小树叶排队的情境，来调动幼儿参与活动的积极性，从而来解决重点突破难点。 　　 活动准备： 　　1、教具：森林场景创设、花园宝宝依古比古、演示板、红旗、音乐。 　　2、学具：人手一份：4红4黄树叶共8个、帽子底版一块。 　　 设计理念： 　　这一活动的教学对象是小班幼儿。他们年龄小、爱玩、好动、注意力容易分散。根据这一特点，为了抓住他们的兴趣，充分激发他们的好奇心。我采用了操作法、情景教学法、交流法进行教学，让幼儿在轻松愉快的氛围中学习、充分发挥学习的积极性、参与性。 　　 设计思路： 　　结合小班的年龄特点，我设计了以下的环节开展活动：创设情境，激发幼儿情趣--给树叶排队，初步感知两种物体按规律排序的美--做帽子，尝试为树叶排队--戴帽子，体验活动的乐趣 　　 活动过程： 　　（一）排队去森林，欣赏交替排序的枫树和银杏树带来的美。 　　1、出示依古比古实物，相互问好。 　　2、排队去森林，了解森林里树的颜色，欣赏枫树、银杏树交替排序的美。 　　（评析：依古比古是幼儿最熟悉的动画片人物，通过与动画人物打招呼，很好的激发了幼儿参与活动的兴趣，幼儿排队也是按照男孩女孩的顺序排列的，无形中给予幼儿排序的概念，同时在到达森林以后，对枫树和银杏树的欣赏，又一次感受到了间隔排序） 　　（二）排树叶，了解交替排序的方法。 　　1、创设情境，激发幼儿排序的兴趣师：一阵大风吹来，把美丽的树叶都吹倒了地上，让我们一起和小树叶玩排队的游戏好吗？ 　　2、幼儿个别尝试排树叶。 　　教师：可以怎么排呢？谁上来试试？ 　　教师小结：原来小树叶排队的方法有两种。一种是按照一片红树叶一片黄树叶这种方法间隔排队，另外一种是两片红树叶两片黄树叶间隔排队的。 　　2、幼儿模仿。 　　教师：小朋友，风儿把小树叶吹到了你们的盘子里了，请也用这两种方法排一排。 　　（评析：通过情境的创设，引出给树叶排序这个环节，这样的设计使环节过渡自然，幼儿容易接受，通过请个别幼儿展示给树叶排队，总结出树叶排队的两种方法，并在幼儿模仿的环节中让幼儿自由的选择两种方法中的任意一种排序方法给树叶排队，感受两种颜色的树叶交替排序的规律） 　　（三）做帽子，学习应用交替排序的方法（每人4红4黄共8片树叶） 　　1、明确制作要求。 　　教师：依古比古要开舞会啦，小花瓣要把我们宝宝打扮的更漂亮！ 　　出示三张操作卡，教师提出操作要求。 　　2、幼儿操作，教师指导观察。 　　完成快的幼儿相互交流，相互欣赏。 　　（评析：本环节主要是让幼儿巩固两种颜色树叶按规律排序这个知识点，老师提供的三种材料具有层次性：第一种材料是老师已经贴好红黄红黄四片树叶，请幼儿接下去排序，第二种材料是老师已经贴好红红黄黄红红六片树叶，请幼儿接下去排序，第三种材料是空白的操作卡，幼儿可以任选一种进行方法进行排序，这三种材料的提供能很好的顺应孩子的发展需求，体现了因材施教） 　　（四）戴帽子，体验活动的快乐。 　　1、讲评。 　　教师：谁来说一说你是怎么给小树叶排队的？ 　　2、参加舞会。 　　（评析：本环节是对幼儿的操作活动进行讲评，同时也是让幼儿体验操作活动的乐趣以及成功感） 　　（五）活动延伸： 　　区域活动中继续感知两种物体按规律交替排序。 　　 反思 　　生活是丰富多彩、生动真实的，我充分利用生活中的教育材料，给孩子提供一个乐中学的空间。但是活动的结束并不代表这个知识点的结束。老师在区域中继续提供各种生活中常见的一些物体，让幼儿不断地感知，动手操作，数数排排，注重幼儿主体性的发展，注重形成幼儿持续学习的意向。幼儿变被动学习为主动学习，使孩子成为活动的真正主人，因此幼儿的兴趣得以激发，各种潜能得以开发。） 幼儿园小班教案《秋叶》3 　　 活动目标： 　　1、通过活动提高幼儿参与劳动的积极性，愿意做一些力所能及的事情。 　　2、在捡捡、数数、看看的过程中，体验劳动和学习的乐趣。 　　 材料准备： 　　垃圾桶 　　 活动设计： 　　1、活动前谈话。 　　2、带孩子到室外，引导幼儿观察地面： 　　师：你在地上看到了什么？ 　　问：地上怎么会有树叶呢？ 　　师：地上有这么多的树叶感觉怎样呀？树叶总飞来飞去，感觉不舒服也不干净，所以我们来捡树叶吧，让操场变得干干净净，好吗？ 　　3、幼儿捡树叶 　　4、引导幼儿边捡边看边数边说，体验劳动的快乐 　　5、活动小结，洗手 　　 反思和建议： 　　本月的主题是《秋叶飘 桂花香》。秋天带了，幼儿园的草地上飘落着许多各种颜色、各种形状的树叶，孩子们在户外活动时，对着飘落的树叶发呆、还有些孩子一起玩起树叶游戏，老师会顺着孩子们的兴趣问一些问题：地上树叶从哪里来的？它为什么与树上的树叶颜色不一样？地上的树叶有多少？等等。于是就生存里哦啊这个周末活动。老师特意带着孩子们一边捡一边观察树叶，还一边数一数自己捡了几片树叶，劳动的场面好热闹，孩子们很开心。就在这样的活动中让孩子们体验了劳动的快乐，还渗透了教学要求，真是生活处处有教育啊。 幼儿园小班教案《秋叶》4 　　【活动目标】 　　1、理解散文内容，感受秋天树叶飘落的美。 　　2、学习词汇：飘落、爬、躺、坐、游、藏等，能积极参与情景游戏。 　　3、激发幼儿在集体面前大胆表达、交流的兴趣。 　　4、教幼儿养成细心、认真的学习态度。 　　【活动准备】 　　1、PPT课件《秋叶飘》。 　　2、大树叶一片。 　　3、背景音乐：《秋天》。 　　4、幼儿围坐成半圆形。 　　【活动过程】 　　一、导入话题，回忆经验。 　　提问：秋天到了，秋风吹来了，树叶从大树上怎么啦? 　　二、分段欣赏，理解散文内容。 　　1、理解第一情境：小虫一段内容。 　　提问： 　　(1)树叶落在地上，谁爬过来了? 　　(2)小虫爬过来说：“树叶，你当我的小屋好吗?”小虫说什么呀? 　　(3)小虫躺在树叶下面好舒服啊!小虫们，爬过来躺在树叶下面，舒服吗? 　　2、理解第二情境：蚂蚁一段内容。 　　提问： 　　(1)树叶落在了沟里，又有谁爬过来了? 　　(2)蚂蚁对树叶说：“树叶，你当我的小船，好吗?”蚂蚁是怎么说的? 　　(3)蚂蚁坐在树叶下面好舒服!小蚂蚁们，爬过来坐到树叶下面试试。 　　3、理解第三情境：小鱼一段内容。 　　提问： 　　(1)树叶落在了哪里?谁过来和树叶说话了? 　　(2)小鱼说了什么呢?师幼共同学说对话。 　　(3)树叶变成小伞在等你们呢!小鱼快游过来，藏在树叶下面感觉怎么样? 　　4、理解第四情境：小燕子一段内容。 　　导语：树叶落到院子里，小燕子看见了高兴地说：“来信了，来信了，催我们快到南方去!”(师幼一起学说) 　　三、根据课件，完整欣赏散文。 　　四、活动结束，情境延伸。 　　导语：天气冷了，来让我们一起飞到南方去吧! 　　附散文：秋叶飘 　　秋风起了，天气凉了，一片片树叶从树枝上飘落下来。 　　树叶落在地上，小虫子爬过来说：“树叶，你当我的小屋，好吗?”树叶说：“好的，好的。”小虫子躺在树叶下面，好舒服啊! 　　树叶落在沟里，蚂蚁爬过来说：“树叶，你当我的小船，好吗?”树叶说：“好的，好的。”蚂蚁坐在树叶上面，好舒服啊! 　　树叶落在河里，小鱼游过来说：“树叶，你当我的小伞，好吗?”树叶说：“好的，好的。”小鱼藏在树叶下面，好舒服啊! 　　树叶落到院子里，小燕子看见了高兴地说：“来信了，来信了，催我们快到南方去!” 　　教学反思 　　在组织形式上，我选择了动静交替的形式开展，开头部分我首先用抛洒树叶的方法一下子把幼儿带进了秋叶飘落的意境，激发了幼儿表达的欲望：树叶落在了小船上、树叶落在了小沟里、树叶落在小河里...然后我用一句：老师带来了一个好听的故事，故事中的树叶到底落在了哪里？会发生什么有趣的事情，很自然地引入老师讲述的故事中。接着我采用分段讲述提问，角色表演相结合的方法，每段变换不同的角色扮演，师生共同扮演角色，让幼儿在情景的扮演中学会角色的语言，从而达到老师预设的目标。幼儿从头至尾处于一种愉悦的情绪中学习，较好地为幼儿创设了一个想说、敢说、喜欢说的环境。连今天新来的小朋友和平时一直不愿参与的徐志浩小朋友也快乐地参与其中，最后在和小朋友一起看大图书一起完整讲述故事的氛围中结束了本次活动。 幼儿园小班教案《秋叶》5 　　"秋风吹，树枝摇，红叶黄叶往下掉……"秋高气爽、菊黄蟹肥，不知不觉中我们进入了秋季，每当季节更替，便是幼儿园结合时令进行主题教学活动的最佳时间。前不久，我们便在小班开展了《秋叶与水果》的主题教学活动。为期两周的主题活动实施之后，感慨颇多，接下来，就搭乘这一列开往秋天的地铁回顾与反思一下。 　　第一站：教材站——合理选择有效资源。 　　"秋天"是我们主题教学中一个重要的内容，每当秋天来临之际，无论是小班、中班还是大班，都会抓住这一时机及时开展这个主题活动。在小班"秋叶和水果"这一个主题中，来自四面八方的信息有很多，可利用的教材也有很多，那应如何合理的选择使用教材，使课程内容更贴近幼儿的生活呢？如何结合小班幼儿的实际，让各项领域的教育活动更灵活的开展呢？ 　　1、树立整合的教育观，努力打破学科界限，实现目标的整合。 　　在整合教育观的指导下，我们的活动都以主题的形式展开。在主题生成、开展、深入的过程中我努力做到：打破学科间界限，更多地关注幼儿已有的生活经验基础和认知需求，加深老师之间的配合与衔接，从而实现课程内容、形式的"有机整合。 　　例如"秋天"这个主题中，考虑到小班幼儿的思维处于明显地直观形象思维阶段，只有看得见，摸得着，感觉得到的东西才能够更好地被他们所理解和接受。"秋天"这一概念相对来说比较抽象，不被幼儿所理解。因此，我们预设课程设计的重点在于"秋叶"和"水果"这两个相对来说比较形象直观，幼儿较能理解而且又在秋天具有一定代表性的事物，从而激发幼儿热爱大自然的情感。 　　2、根据幼儿的兴趣设计贴近幼儿生活，有利于幼儿可持续发展的活动内容。 　　小班孩子年龄较小，他们必须在亲身体验、探索中去发现事物的特征。所以，选择的教学内容不宜过难，应从幼儿生活入手，贴近幼儿的兴趣和需要。 　　例如在本主题中选取了一些操作性强的教育活动，这些活动来源于幼儿的生活，同时又服务于幼儿的生活，使幼儿的活动兴趣较浓，参与积极性也提高了。如：树叶贴画活动、水果DIY，拾落叶。幼儿在玩玩、看看、吃吃的过程中动手动脑，更好地完成了预期的教学目标。 　　第二站：教师站——巧妙使用有效引导。 　　本主题为教师预设的主题活动，因此，在每个活动的开展中都要注意教师进行有效的引导。《纲要》在教育与发展之间坚持了"既要尊重幼儿的主体地位，又要发挥教师的主导作用"的观点。设计每个活动时，注重强调将教师作为幼儿发展的引导者，支持幼儿的自主发展，在支持中进行有效引导。 　　1、"引"到点子上。 　　孩子们的思维是很随意的，在活动中往往会离题八百里。老师抛出的问题要到点子上，能即让孩子明白讨论什么，又让孩子能非常感兴趣的参与讨论。如在开展"参观秋天的田野"活动之前，教师首先抛出问题："你知道现在是什么季节？"进行强化巩固，让幼儿知道现在已经是秋天了，然后带领幼儿回忆散步时看到的秋天的树叶、花朵的变化，接着提出疑问："秋天的田野里有什么变化了？强烈的对比勾起幼儿好奇心，活动积极性大大提高了，在参观时也能围绕老师的问题进行观察。 　　2、"引"向层层深入。 　　孩子的思维是停留在表面的，活动开展的过程也是帮助孩子思考的过程。往往一个问题要分成几个步骤，层层推进的帮助孩子思考，这样孩子地思维才能得到梳理，经验才能得到提升。如在开展语言活动"圆圆的核弯弯的"时，教师借助图片，帮助幼儿一步步地理解故事内容，圆圆的是什么呀？弯弯的是什么呀……到后来，幼儿可以自己进行猜测、讲述，并且进行创编。 　　3、"引"要注意个体差异。 　　引的方法有很多。提出问题、创设情景等等。对待不同层次、不同年龄的儿童引的方法应是不同的。 　　第三站：家长站——充分发挥家长资源在活动中我们充分利用家长资源，调动家长参与的积极性，得到家长们的大力支持，取得较好的效果。 　　1、发动家长帮助我们收集有关的资料，锻炼了幼儿的观察能力，做好了活动前的知识准备。例如：我们邀请家长帮助收集各种关于树叶的图片、标本，利用上学、放学的机会，向幼儿介绍一些树叶，及时的向幼儿传授一些知识，解答幼儿的疑问，这种一对一的亲子交流对幼儿来说非常有益，同时也会班级内的集体教学活动奠定了基础。 　　2、鼓励家长和宝宝进行一些简单亲子小制作，如树叶贴画、毛线贴画等，让幼儿与家长在合作动手体会亲子乐趣，也让幼儿感到父母对自己的关注，弥补了教师不能全面顾及的缺陷。家长真正成为了我班工作的坚强后盾，使我们开展主题活动开展起到了事半功倍的效果。 　　第四站：评价站——科学评价每一个幼儿主题教学的评价应关注幼儿的全面发展，不仅仅关注幼儿的知识和技能的获得情况，更关注幼儿学习的过程、方法以及相应的情感态度和价值观等方面的发展。只有这样，才能培养出适合时代发展需要的身心健康，有知识、有能力、有纪律的创新型人才。评价中应遵循"没有最好，只有更好"。幼儿在这种只有更好的评价激励下，才能在原有基础上有更好的发展。 　　"秋叶和水果"的主题虽然已经结束了，但是留下的思考还有很多，我们只有在实践中改变观念，在实践中提高理论水平，在实践中不断反思总结，才能获得创造体验的成功和快乐成长的喜悦。 幼儿园小班教案《秋叶》6 　　 活动目标： 　　1、能一边唱歌一边大胆做动作。 　　2、能分辨和表现音的快慢。 　　3、通过反复地感受使幼儿熟悉歌曲的内容，知道名称、对乐曲有一个完整良好的印象，引起学习的兴趣和愿望。 　　 活动准备： 　　幼儿玩过该体育游戏。 　　每人一片秋叶。 　　磁带、录音机 　　 活动过程： 　　 一、律动练习《日常生活模仿动作》 　　《小鸡叫、小猫叫、小鸭叫》 　　 二、发声练习《讲卫生》 　　《我们大家做的好》 　　 三、进入情景。 　　1、教师朗诵“秋天呀秋天呀，树叶到处飞呀飞，树叶到处飞呀飞、秋天呀秋天呀，秋天多么美”引导幼儿进入意境。 　　2、教师带领幼儿愉快朗诵儿歌。 　　老师把这首好听的儿歌编成了一首好听的歌曲，歌曲的名字叫《大风和秋叶》 　　提问：歌曲的名字叫什么？ 　　3、学习歌曲并运用动作表现。 　　引导幼儿先听老师范唱再请幼儿带着愉快的情绪和教师一起歌唱。 　　引导幼儿跟着磁带音乐一边唱歌，一边做动作。 　　4、学习分辨和表现音的快慢。 　　教师用钢琴刮奏，模拟风声。请幼儿猜想：秋叶跳得欢时，会发生什么事? 　　5、再次刮奏出快慢不同的风声。请幼儿说说这两种风声有什么不一样，可以用怎样的动作来表示。 　　 四、游戏。 　　6、幼儿手持树叶，自由舞蹈至“秋天多么美”止。此时教师用钢琴模拟风声：风声快而强寸，幼儿快速地飘来飘去；风声慢而弱时，幼儿放慢动作；风声停，幼儿便停止动作。 　　7、鼓励幼儿大胆参与动作表现，游戏重新开始。 　　8、风声快而强时，幼儿会比较兴奋，教师应观察幼儿的活动情况，及时表扬表现出色又不碰撞他人的幼儿，鼓励幼儿形象地表现树叶飘舞的形态。 　　9、风停时，引导幼儿保持不同的造型：叶子飘落停止的样子。这时，教师可以提问：“你飘落在哪里?”幼儿自由回答：“我飘落在XX。” 　　 五、结束部分。 　　1、复习律动游戏《戏猪八戒抱西瓜》。 　　2、表扬上课认真的小朋友。

引起角膜变薄的原因很多，像高度近视等都可使角膜变薄，但说戴隐形眼镜会使角膜变薄就是从理论上也下不了这个定论，更不用说临床统计了。戴隐形眼镜虽然不会使角膜变薄，但是会引发角膜的炎症，临床上经常发现一些人由于长时间戴隐形眼镜，又不注意用眼卫生，久而久之，眼睛就出现了红、痛、畏光等症状，这就是人们常说的角膜炎。佩戴隐形眼镜，下面的注意事项一定要遵守。一、每天戴隐形眼镜不要超过10个小时。二、不能戴隐形眼镜过夜。三、隐形眼镜和框架眼镜各准备一副，交替使用。更多资讯，请关注视客眼镜网

见习与实习的区别有：1.对象的不同。实习的对象是毕业之前的学生，而见习的对象则是毕业离校之后没找到工作的毕业生。2.单位性质不同。实习是在校学生找有实习岗位的公司实习工作；而见习是由各级政府有关部门组织的，针对当地离校后未就业的毕业生，安排的到企事业单位实践训练扶持政策。3.见习与实习不一样的还有：见习制度是国家对大学毕业生分配派遣到用人单位的一种实习、考核制度，适用于企事业单位。而实习可以说适用于所有企业。_

这个虫子叫土蝽，不是蟑螂