广智图书软件问题如何制作盘点book文件

好。1、北京益华公司是一家以开发图书管理软件为主，高中低端客户群全面推进，活跃指数较高，使用范围广。2、公司秉承顾客第一，勇攀高峰的经营理念，坚持诚实守信的原则为广大客户提供优质质量，信誉高。

　　这套软件包括了书店管理系统、图书发行管理系统、图书储运管理系统、图书POS零售管理系统、读者俱乐部管理系统、各级新华书店管理系统、音像电子出版物发行管理软件、益华期刊管理统和承接书业界OEM项目工程等9大类，能够改善以往图书行业通过手工运作低效的状况，实现计算机制单，实时反映企业进货、销售、库存情况，为用户提供开展业务的决策信息。从用户角度出发是该软件的一大突出特点。主要表现在“傻瓜化”的操作界面，完全Windows风格的操作窗口，多个快捷工具和快捷键的设计，使用户容易掌握；图书信息和单据明细等数据可保存成文件，实现数据共享；对图书、库房、客户、供货商以及部门进行树形节点式的分类，便于用户随意划分或增添类别，适应不同需要；计算机制单的自动化，实现一单录入多单生成；强大的决策分析功能，为管理者提供了相应的处理意见。据了解，目前已有中国图书读者俱乐部、三联书店、党建出版社、西安西部书城、大庆油田连锁书店等多家图书企业在使用益华。

新益华软件打印设置：1、在主菜单系统-系统设置，点击打开打印设置，可以即可调出界面，可以设置小票的显示内容进行勾选。2、再来客户端右上角系统设置-打印设置。设置对应打印机和打印份数。

、在文档编辑好之后，选择菜单栏——文件选项。2、单击文件后，选择打印选项，单击打印选项就行。3.打印预览”实际上就是Word功能中“所见即所得”的一种体现;也就是说,我们在打印预览界面看到的版面效果,就是实际打印输出后的实际效果;因此,通过预览,可以从总体上检查版面是否符合要求,如果不够理想,可以返回重新编辑调整,直到满意方才正式打印,这样就避免了纸张的浪费。

有可能是因为数据库服务没有启动、还有就是用户名和密码填错了。1、建议检查一下数据库的地址是否有更改过或联系客服运维人员。2、数据库是“按照数据结构来组织、存储和管理数据的仓库”。是一个长期存储在计算机内的、有组织的、可共享的、统一管理的大量数据的集合。

益华软件查书的供应商方法：点击益华软件查询即可查看所有供货商信息,点新增添加新供货商资料。

您先看看：系统文件一般有2种格式：ISO格式和GHO格式。ISO格式又分为原版系统和GHOST封装系统2种。只要用解压软件winRAR解压后有大于600M(win7一般2G）以上的.GHO文件的，是GHOST封装系统。如果解压后没有大于600M以上的GHO文件的是原版ISO格式系统，要用安装原版XP和WIN7的方法安装，详细步骤请看相关的资料。下文主要针对GHOST封装版的系统，即GHO系统或者ISO内含系统GHO的情况。1.制作前的软件、硬件准备：U盘1个（建议使用4G以上的U盘），下载例如“电脑店U盘装系统”软件，下载您需要安装的GHOST系统（百度一下，这些网上很多的）。2.用电脑店U盘装系统软件做启动盘，运行程序之前请尽量关闭杀毒软件和安全类软件，部分杀毒软件误报会导致程序出错。需要对U盘里资料清空，对重要的资料进行备用，以免造成数据丢失。3.下载您需要的GHO系统文件并复制到U盘中，将您自己下载的GHO文件或GHOST的ISO系统文件复制到U盘中。4.进入BIOS设置U盘启动顺序，电脑启动时按“del”或F8键进入BIOS设置界面（需要注意的是有些特殊的电脑快捷键不一致），优先启动第一个设置为你的U盘。5.用U盘启动快速安装系统，之前设好BIOS后开机就能就如我们的U盘PE系统进行安装即可。

广智图书是一款很实用的电子书阅读器，它支持很多不同类型的电子书格式，如TXT、EPUB、PDF等等。界面简洁、操作方便、功能齐全，同时还可以对电子书进行分类和管理。另外，广智图书还提供了很多免费的电子书资源供用户下载，提升了用户的阅读体验。益华是另一款很受欢迎的阅读软件，与广智不同的是，它支持一些更高级的功能，如自动翻页、字体大小调整、屏幕背景变换等等，这些功能使得用户的阅读更加实际和个性化。因此，如果您看重界面简洁、操作方便、功能丰富和免费电子书资源，那广智图书是一个不错的选择；如果您想要更多的阅读体验和高级功能，那益华是一个好的选择。这两个软件都有其优缺点，最好是您根据自己的需求选择一个适合自己的。

电脑软件删除了只剩快捷方式只能重新下载安装。电脑桌面上的图标不管软件是否删除都只是以一个快捷方式的存在，如果是通过在文件夹里删除的软件那么有可能图标还会存在，但是由于所在位置已经找不到了，是打不开的，只能删除图标重新下载安装，电脑硬件是构成电脑系统的各种物质实体的总称，而电脑软件是指可以运行在电脑硬件基础上的各种程序的总称，其作用是发挥和扩大电脑的功能，相当于人的思想和灵魂。电脑硬件主要为软件提供运行环境，是电脑系统的物质基础，相当于人的躯体。一台电脑只有硬件设备，是无法发挥其功能作用的。软件是用户与硬件之间的接口界面，用户主要是通过软件与计算机进行交流，软件是计算机系统设计的重要依据，为了方便用户，为了使计算机系统具有较高的总体效用，在设计计算机系统时，必须通盘考虑软件与硬件的结合，以及用户的要求和软件的要求。

我先简单说一下这个软件的主要特点吧，此软件可以更改电子书显示文字的大小，有三种规格大、中、小。制作时可以分章节制作；可以随意加书签，阅读起来很方便。还有就是这款软件是一个 java 程序，程序很小，才 70 几k 。呵呵，着急了吧？马上给大家讲讲怎么使用这个软件。 由于 eBookMaker V2 是一个 java 程序，所以使用的时候需要先安装一个计算机的 java 环境，下载地址： 这个软件是英文版的，但是不需要更改什么设置，使用起来应该没有问题。接下来就是关键的环节了，电子书的制作。 希望能帮到你.2011/9/5 23:25:25

有广州晴川软件、北京中企软件、北京益华软件、广州广智、上海季风、甚至国际巨头SAP的产品。就目前国内软件，广智与季风是不会选的，因为他们已过气了，近几年都没有见过有大规模的举动；中企是做国营的，如果你不是国营单位，也不能考虑，因为民营与国营的模式差太远，且国营的投入也很大，你这样的单位，不一定就会那样不计成本地投入。益华感觉还过得去，但问题太多，第一：技术陈旧，还在用95年那个版本的内核，其余功能都在打补丁，我一说你就会明白；第二：现在服务有些问题，我曾经用过此软件，稳定性比广智好，但操作繁琐，功能时常会出错（如：复制）；第三：技术方面已力不从心，只能开发一些小功能（如：中间件）来弥补...晴川的产品很好，听说又升级了一个平台产品（真正的平台，其它软件打平台理念其实都是假平台），与竞争对手拉开了距离，但市场在珠三角做的很好，其余的市场也在开拓，成效一般，好像公司是多元化运作，具体的情况你可以去做了解...

NO1：美萍图书管理软件（高中低端客户群全面推进，活跃指数高， 推广范围：全国区域）；NO2：广州晴川图书管理软件（高中低端客户群全面推进，活跃指数较高， 推广范围：全国区域）；NO3：巴颜碦拉图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主推广范围：全国区域）；NO4：广州广智图书管理软件（中低端客户群，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；NO5：先锋图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；NO6：北京中企图书管理软件（高端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；NO7：北京益华图书管理软件（中低端客户群，活跃指数很高，推广范围：全国区域）；NO8：北京金高图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，推广范围：全国区域）；NO9：金蝶图书管理软件（中低端客户群，活跃指数一般，感觉专业性不足，推广范围：全国区域）；。我的回答你还满意，采纳下吧

益华图书管理软件不错，可以管理发行业务、仓储管理，有适合连锁店的系统、发行公司的系统，也有出版发行系统。在全国各个大区都要办事处，可提供本地化服务，有认识的朋友公司用的，听说很不错的。

不知道。我用的瑞辰图书软件，可以导出为EXCEL WORD DBF PDF TXT HEML 这些格式。

我 们是小公司,十几个人的。易 顺 佳 软 件不错,我们公司都在使用。超 稳定,价格便宜,安全,功能齐全,好用。

　　帮你在百度上摘抄一份，愿对你有帮助（以下为摘抄部分）：　　华南区：　　NO1：广州晴川图书管理软件（高中低端客户群全面推进，华南区几乎都用它了，活跃指数较高， 推广范围：全国区域）；　　NO2：巴颜碦拉图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主要客户群是新华书店，推广范围：全国区域）；　　NO3：广州广智图书管理软件（中低端客户群，前期在中国市场占有率很高，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；　　NO4：二羊图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；　　华东区：　　NO1：上海季风图书管理软件（中低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；　　NO2：格敏斯图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；　　西南区：　　NO1：先锋图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；　　华中区：　　NO1：美萍图书管理软件（低端客户群，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；　　华北区：　　NO1：北京中企图书管理软件（高端客户群，活跃指数较高，主打新华书店，推广范围：全国区域）；　　NO2：北京益华图书管理软件（中低端客户群，活跃指数很高，推广范围：全国区域）；　　NO3：北京金高图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主打新华书店，推广范围：全国区域）；　　NO4：金蝶图书管理软件（中低端客户群，活跃指数一般，感觉专业性不足，推广范围：全国区域）；　　NO5：安氏图书管理软件（低端客户群，活跃指数一般，推广范围：河北）；　　没有介绍的都是名不见经卷本地小软件，还有待发展。　　现时最为流行：广州晴川、北京益华、广州二羊、北京中企、广州广智；　　最有实力的：广州晴川、北京中企、北京益华。三家客户类型：晴川，国营与民营客户兼顾；益华，民营客户居多；中企，国营客户居多；　　如果根据未来发展来判断：晴川与中企（为什么这么说？晴川软件致力于高端产品，技术实力优厚，正逐步引领行业。中企做了大面积的国有新华书店，要想短期内要超越，有些难度）。　　这就是真实的中国图书软件市场的情况。　　说明：　　1.高端客户：诸如省新华发行集团、市新华发行集团、民营集团连锁，年营业额在5亿以上；　　2.中端客户：国有或民营企业年营业额在3000万至5亿之间；　　3.低端客户：年营业额在3000万以下；

金研图书软件、益华图书软件、二羊图书软件、博凯图书软件、广智图书软件、晴川图书软件等等，还有很多的哦！

宋勇梁：男，1956.8出生。1979.05-1983.08北京广播电视大学上学1983.08-1992.04北京无线电厂设计科室主任1992.05-1994.10北京无线电厂音响分厂厂长1994.11-1996.10北京无线电厂开发中心主任1996.11-1998.09北京无线电厂总工程师、益泰集团副总裁1998.09-2002.09北京量子益华软件科技有限公司副总经理2002.10--现在北京科利华软件集团副总裁。

需要。微机员招聘条件为实际操作1年以上工作经验，熟悉图书或会操作益华软件优先考虑。微机员指在企、事业单位中从事微型计算机的日常管理、维护的工作人员。

药店自查整改报告 　　在当下社会，报告不再是罕见的东西，报告具有双向沟通性的特点。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是我帮大家整理的药店自查整改报告，仅供参考，大家一起来看看吧。 药店自查整改报告1 **市食品药品监督管理局： 　　省GSP认证跟踪检查组受省药品评审认证中心的委派，于20xx年5月18日对我店进行了GSP认证现场检查。通过认证现场检查查出，人员和组织机构基本健全;各项管理制度基本完善;经营设施基本齐全;药品的验收、养护和出入库管理基本规范;销售与售后服务良好。现场检查发现严重缺陷0项，一般缺陷6项。我店依据《药品经营质量管理规范》，针对存在的问题，进行认真的整改，现将整改汇报如下： 　　1、13602企业未对质量管理文件定期审核，及时修订。整改措施：根据新版GSP对质量管理文件和各项规章制度进行了修订。并制订定期考核和检查制度。 　　2、15401企业未按规定，对计量器具、温度湿度检测设备等定期进行校验或检定。 　　整改措施：已按规定，对计量器具进行校验，检查温度调控设备运行记录、温度监测设备运行情况并在今后保证每月校验、检查一次。 　　3、15901现场抽取的该单位的标志“广州市花城制药厂”生产的脑络通胶囊(批号：20xx0304)无该批号的检验报告书。 　　整改措施：对“广州市花城制药厂”生产的脑络通胶囊(批号：20xx0304)验收人员在进行药品验收时留存了药品检验报告。 　　4、17201企业未对负责拆零销售的人员进行拆零销售专业培训。 　　整改措施：对负责拆零销售的人员进行专门培训，掌握相关法律法规和专业知识以及综合技能，并进行了考核。 　　5、17205该企业销售拆零药品时未提供说明书或说明书复印件。 　　整改措施：在销售拆零药品时按规定向顾客提供药品说明书原件。 　　6、17102企业的销售记录不完整。 　　整改措施：根据规定已对完整登记了销售记录，内容包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号、规格等内容。 　　在今后的工作中，我们一定按照药品经营质量管理规范的要求，认真做好药店的各项管理工作。 　　特此报告。 　　*****药店 　　20xx年x月x日 药店自查整改报告2 xx市食品药品监督管理局： 　　省GSP认证跟踪检查组受省药品评审认证中心的委派，于20x年5月18日对我店进行了GSP认证现场检查。通过认证现场检查查出，人员和组织机构基本健全;各项管理制度基本完善;经营设施基本齐全;药品的验收、养护和出入库管理基本规范;销售与售后服务良好。现场检查发现严重缺陷0项，一般缺陷6项。我店依据《药品经营质量管理规范》，针对存在的问题，进行认真的整改，现将整改汇报如下： 　　1、xx企业未对质量管理文件定期审核，及时修订。整改措施：根据新版GSP对质量管理文件和各项规章制度进行了修订。并制订定期考核和检查制度。 　　2、xx企业未按规定，对计量器具、温度湿度检测设备等定期进行校验或检定。 　　整改措施：已按规定，对计量器具进行校验，检查温度调控设备运行记录、温度监测设备运行情况并在今后保证每月校验、检查一次。 　　3、xx现场抽取的该单位的标志“广州市花城制药厂”生产的脑络通胶囊(批号：xx)无该批号的检验报告书。 　　整改措施：对“广州市花城制药厂”生产的脑络通胶囊(批号：xx)验收人员在进行药品验收时留存了药品检验报告。 　　4、xx企业未对负责拆零销售的人员进行拆零销售专业培训。 　　整改措施：对负责拆零销售的人员进行专门培训，掌握相关法律法规和专业知识以及综合技能，并进行了考核。 　　5、xx该企业销售拆零药品时未提供说明书或说明书复印件。 　　整改措施：在销售拆零药品时按规定向顾客提供药品说明书原件。 　　6、xx企业的销售记录不完整。 　　整改措施：根据规定已对完整登记了销售记录，内容包括药品名称、生产厂商、数量、价格、批号、规格等内容。 　　在今后的工作中，我们一定按照药品经营质量管理规范的要求，认真做好药店的各项管理工作。 　　特此报告。 　　xxxxx药店 　　20xx年x月x日 药店自查整改报告3 ×××食品药品监督管理局： 　　×××药店接到通知后，立即行动起来，对门店内部进行了全面检查，严格按照依法批准的经营方式和经营范围从事经营活动，制订了严格的质量管理制度，并定期对质量管理制度的实施情况进行逐一检查。在此，认真进行自查自纠汇报如下： 　　1、我店于×年×月×日成立，属单体药店，其性质为药品零售企业，现药店有企业负责人和质量负责人各1人，质量负责人负责处方的审核。 　　2、本店依法经营，在醒目位置悬挂证照，严格按照经营范围，依法经营，没有国家严禁销售的药品，统一从正规医药供货商(如：×××有限公司)进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假、劣药品。 　　3、依据GSP标准制定了药品质量管理制度，严格执行规章制度，并定期检查。 　　4、营业场所宽敞明亮，清洁卫生，用于销售药品的陈列。店内配置了温湿度计，每日两次进行监测并做好记录。 　　5、严格把好药品质量购进验收关，建立合格供货方档案，在药品的养护、进货验收中，对药品的规格、剂型、生产厂家、批准文号、注册商标、有效期、数量进行检查;药品的储存按照要求分类陈列和存放，如发现处方药与非处方药摆放不标准，及时的纠正，内用药和外用药;药品和非药品已分开存放;要求凭处方销售的药品，按处方销售和登记。 　　6、药房内没有违法药品广告和宣传资料。 　　7、药品销售与服务中做到文明、热情、周到的服务，介绍药品不误导消费者，对消费者说明药品的禁忌、注意事项等。 　　8、从事药品经营、保管、养护人员都已经过县药监局专业培训，并考核合格，其员工都进行了健康体检取得了健康合格证。 　　同时，本店在进行全面的自查自纠中，存在着一定的差距，但通过本次的自查，本药店会将尽快整改和完善不足之处。 　　对上述存在的问题，做了认真的分析研究，制定了一定的措施： 　　1、加强业务学习的自觉性，掌握各项业务知识。 　　2、加大质量管理的工作力度，对软、硬件的管理和学习不断加强和完善，努力使本店的质量管理工作和其它业务知识逐步走向现代化;规范化和制度化，为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。 　　总之，通过本次自检，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改、纠正，积极努力工作，将严格按照县局指示精神，按照国家及行业制定的"法律、法规和GSP认证的要求，坚持“质量第一”的经营宗旨，让顾客满意，让每个人吃上安全有效放心的药。 　　至此，在实际工作仍存在一些不足之处的，恳请领导对我们的工作给予批评和指导。 　　×××药店 　　×年×月×日 药店自查整改报告4 　　妇幼保健院药事管理委员会： 　　近期，由药房分管领导高主席处获悉，药房药品存有问题，即：药品摆放混乱，未按类别、剂型进行分类摆放，有的药品摆放不同位置多到达到三处。针对此问题，药房在科主任的带领下进行了自查自纠，通过自查发现上述问题确实存在，同时还发现了存有以下几方面问题，现列举如下： 　　一、处方诊断缺项 　　二、电子处方系统手术室记账无法汇总 　　三、电脑主机电路混乱 　　针对上述问题，药房结合自身实际情况，沟通协调单位各科室，取得各科室、部门理解，在分管领导主持下共同讨论、研究、制定切实可行的整改措施，如下： 　　一、针对高主席提出的“药品摆放混乱问题”，科主任和科室工作人员高度重视，组织专题会议，通过借鉴外单位新方法、总结经验，结合科室实际，讨论、研究形成统一意见，即：破除原有惯性思维的摆放方式，采用按科别、剂型、适应症，特管等分类方式从新进行了药品摆放，并在相应架子和位置注明科别、品名，使药品位置更加醒目，一览无余。经过两天的熟悉，改进措施效果逐渐体现出来，确实提高了工作效率，此措施值得肯定。 　　二、针对“处方诊断缺项”的问题，科主任已与各相关科室领导进行了沟通，取得理解与支持，并由科主任将此问题反馈给相关医师，此问题现虽有一定改观，但力度仍需进一步加大，望将此问题上升至院委会讨论解决。 　　三、针对“电子处方系统手术室记账无法汇总”的问题，科主任已向办公室再次进行了反馈，获悉办公室工作人员已向新益华软件公司售后服务处进行反馈，但目前此问题仍未解决，望院分管领导加大协调力度，促使此问题尽快解决。 　　四、针对“电脑主机电路混乱”的问题，科主任与后勤保障部领导进行沟通，后勤部派专业电路维护人员，进行了药房电路检修，从新整理问题线路，理顺了各条电线，从而杜绝了电路安全事故的发生。 　　以上整改妥否，请批示 　　新郑市妇幼保健院药房 　　20xx.12.30 药店自查整改报告5 xx市医保中心： 　　近期我药店对医保中心发现提出的问题，刷卡品种单一，单品种数量大的问题。在店内开展深入了解发现本店医保操作员违规操作所致。药店内部立即召开会议，并让医保操作员及店内销售人员共同学习了医保管理法，做到刷卡和实际药品统一，我药店并向医保中心做出保证以后一定要严格按医保管理实施细则去执行，请医保工作人员以及广大社会群众监督。 　　xx市xx药店 　　20xx年6月26日 药店自查整改报告6 冀州市医保中心： 　　近期我药店对医保中心发现提出的问题，刷卡品种单一，单品种数量大的问题。在店内开展深入了解发现本店医保操作员违规操作所致。药店内部立即召开会议，并让医保操作员及店内销售人员共同学习了医保管理法，做到刷卡和实际药品统一，我药店并向医保中心做出保证以后一定要严格按医保管理实施细则去执行，请医保工作人员以及广大社会群众监督。 冀州市强生药店 　　20xx年x月x日 药店自查整改报告7 ×××食品药品监督管理局： 　　×××药店接到通知后，立即行动起来，对门店内部进行了全面检查，严格按照依法批准的经营方式和经营范围从事经营活动，制订了严格的质量管理制度，并定期对质量管理制度的实施情况进行逐一检查。在此，认真进行自查自纠汇报如下： 　　1 我店于×年×月×日成立，属单体药店，其性质为药品零售企业，现药店有企业负责人和质量负责人各1人，质量负责人负责处方的审核。 　　2 本店依法经营，在醒目位置悬挂证照，严格按照经营范围，依法经营，没有国家严禁销售的药品，统一从正规医药供货商(如：×××有限公司)进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假 劣药品。 　　3 依据GSP标准制定了药品质量管理制度，严格执行规章制度，并定期检查。 　　4 营业场所宽敞璀璨，清洁卫生，用于销售药品的陈列。店内配置了温湿度计，每日两次进行监测并做好记录。 　　5 严格把好药品质量购进验收关，建立合格供货方档案，在药品的养护 进货验收中，对药品的规格 剂型 生产厂家 批准文号 注册商标 有效期 数量进行检查;药品的储存按照要求分类陈列和存放，如发明处方药与非处方药摆放不标准，及时的纠正，内用药和外用药;药品和非药品已分开存放;要求凭处方销售的药品，按处方销售和登记。 　　6 药房内没有违法药品广告和宣传资料。 　　7 药品销售与服务中做到文明 热情 周到的服务，介绍药品不误导消费者，对消费者说明药品的禁忌 注重事项等。 　　8 从事药品经营 保管 养护人员都已经过县药监局专业培训，并考核合格，其员工都进行了健康体检取得了健康合格证。 　　同时，本店在进行全面的自查自纠中，存在着一定的差距，但通过本次的自查，本药店会将尽快整改和完善不足之处。 　　对上述存在的问题，做了认真的分析钻研，制定了一定的措施： 　　1 加强业务学习的自觉性，掌握各项业务知识。 　　2 加大质量管理的工作力度，对软 硬件的管理和学习不断加强和完善，努力使本店的质量管理工作和其它业务知识逐步走向现代化;规范化和制度化，为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。 　　总之，通过本次自检，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改 纠正，积极努力工作，将严格按照县局指示精神，按照国家及行业制定的法律 法规和GSP认证的要求，坚持“质量第一”的经营宗旨，让顾客满足，让每个人吃上安全有效放心的药。 　　至此，在实际工作仍存在一些不足之处的，恳请领导对我们的工作赋予批评和指导。 　　×××药店 　　×年×月×日 药店自查整改报告8 xx食品药品监督管理局： 　　xx药店接到通知后，立即行动起来，对门店内部进行了全面检查，严格按照依法批准的经营方式和经营范围从事经营活动，制订了严格的质量管理制度，并定期对质量管理制度的实施情况进行逐一检查。在此，认真进行自查自纠汇报如下： 　　1、我店于x年x月x日成立，属单体药店，其性质为药品零售企业，现药店有企业负责人和质量负责人各1人，质量负责人负责处方的审核。 　　2、本店依法经营，在醒目位置悬挂证照，严格按照经营范围，依法经营，没有国家严禁销售的药品，统一从正规医药供货商(如：xx有限公司)进货，不从非法渠道购进药品，确保药品质量，不经营假、劣药品。 　　3、依据GSP标准制定了药品质量管理制度，严格执行规章制度，并定期检查。 　　4、营业场所宽敞明亮，清洁卫生，用于销售药品的陈列。店内配置了温湿度计，每日两次进行监测并做好记录。 　　5、严格把好药品质量购进验收关，建立合格供货方档案，在药品的养护、进货验收中，对药品的规格、剂型、生产厂家、批准文号、注册商标、有效期、数量进行检查;药品的储存按照要求分类陈列和存放，如发现处方药与非处方药摆放不标准，及时的纠正，内用药和外用药;药品和非药品已分开存放;要求凭处方销售的药品，按处方销售和登记。 　　6、药房内没有违法药品广告和宣传资料。 　　7、药品销售与服务中做到文明、热情、周到的服务，介绍药品不误导消费者，对消费者说明药品的禁忌、注意事项等。 　　8、从事药品经营、保管、养护人员都已经过县药监局专业培训，并考核合格，其员工都进行了健康体检取得了健康合格证。 　　同时，本店在进行全面的自查自纠中，存在着一定的差距，但通过本次的自查，本药店会将尽快整改和完善不足之处。 　　对上述存在的问题，做了认真的分析研究，制定了一定的措施： 　　1、加强业务学习的自觉性，掌握各项业务知识。 　　2、加大质量管理的工作力度，对软、硬件的管理和学习不断加强和完善，努力使本店的质量管理工作和其它业务知识逐步走向现代化;规范化和制度化，为确保广大人民群众用药安全有效作出应有的贡献。 　　总之，通过本次自检，我们对工作的问题以检查为契机，认真整改、纠正，积极努力工作，将严格按照县局指示精神，按照国家及行业制定的法律、法规和GSP认证的要求，坚持“质量第一”的经营宗旨，让顾客满意，让每个人吃上安全有效放心的药。 　　至此，在实际工作仍存在一些不足之处的，恳请领导对我们的工作给予批评和指导。 xx药店 　　x年x月x日 ;

在数据修改模块里删除承付标记，就可以作废了，不过你需要有管理员权限

目前来说基本空白，将来惠济区要做一个软件外包基地。

无驱的好点无驱的在网上或者任意一个pkpm软件安装后直接插上电子狗就可以用有驱的不行要装你买的狗的驱动才行不过都差不多在网上买淘宝里多很便宜的无驱的200块左右有驱的100左右我的是在益华软件买的用了好久了没问题

无驱的好点无驱的在网上或者任意一个pkpm软件安装后直接插上电子狗就可以用有驱的不行要装你买的狗的驱动才行不过都差不多在网上买淘宝里多很便宜的无驱的200块左右有驱的100左右我的是在益华软件买的用了好久了没问题

推荐两款图书管理软件请参看图页：

对于一般用户而言,选择便携式盘点机的基本原则是: 盘点机的主要特点： 外形小巧、轻便、耐用超长待机时间：可持续工作8小时以上充电方便：采用USB口充电方式，无须专业的数据线，只要有USB口，可实现随时随地充电。双电源模式：在主电池电量用尽、备用电池满电状态下，能保持待机6小时，可防止意外断电数据丢失等。硬件功能模块可扩展。摄像头：200W~300W像素内置一维条码模块。通讯模式：WIFI通讯，GPRS/GSM通讯，蓝牙通讯。开放式设计：提供软件接口，可自行开发应用功能。高数据处理能力：具备512M ROM、128M ROM和533MHzCPU处理速度。最高支持16G的Micro SD/TF卡扩展。3.2英寸彩色触控平面,支持中文手写输入。兼容行业所有软件（包括金蝶、用友、管家婆、速达、益华等软件），可实现与软件数据库的对接，真正实现无线管理，包括无线盘点，无线零售，无线上下架管理，无线进货，退货，无线批销，无线打印，无线查询等等。产品参数： 企业必须的耐用性：可承受各种环境下的日常使用条形码读取方式：可选线性一维条码 / 二维条码扫描；一维条码扫频率：每秒扫描50（±6）次（双向）RFID读取方式：可选低频 / 高频 / 超高频；多种通讯模块传输方式可选：GPRS /WiFi /蓝牙模块 均可集成，您可定制选择自己需要的一款C5000WSYMBOL读头采用的是SYMBOL SE955的读头，内嵌唯一识别SYMBOL的读头方式。扫描的速度更快、扫描的距离更长、分辨率更高、穿透塑料纸的能力更强采用ARM9处理器更快捷的处理速度触屏和可选的键盘功能：采用键盘输入和手写触摸屏多输入数据，充分发挥应用程序功能，满足用户的偏好时尚的设计：易于手持，可最大限度的减轻用户的使用疲劳感符合IP64工业级密封标准，防水、防摔、防尘功能更强：坚固耐用的结构，可使用户在极端的环境下的正常使用，保护您的投资，显著减少停机时间和降低维修成本；防摔防水测试请见右图。可扩展功能：设计了根据用户特殊需要的背被式的连接加载设备，可以进行微型直通接口式打印机连接（不分离方式），用户可以根据自己的特殊需求加载 超高频模块 / 温度的传感器 / 微型打印机/ 银行的读卡机具 / 身份证模块 / 有源读卡模块等。极大的增加了硬件的拓展性能， 采用全新设计理念，能扫描条码到各款智能手机，并与之成为一体，使得手机变身数据采集器，小巧轻便。MS30与手机组合后，将电话、PDA、计算机、GPRS、蓝牙、扫描等各种功能集为一体，能很好的应用于快递物流、医疗管理、家电售后、销售管理、政府政务等各个行业，帮助企业提高移动办事效率，降低规模成本。特点1. 支持Windows Mobile. Symbian S60 第三版操作系统手机2. 通过手机壳扩展3G.GPRS.WIFI.GPS.SMS3. 专业数据采集，节约成本性能参数物理参数尺寸： 154mm(长)*72mm(宽)*34mm(高)建议手机尺寸：宽度50mm-60mm，高度12mm-20mm重量： 116g(含电池148g)颜色： 黑色接口参数蓝牙性能参数光源类型： 650nm可视激光二极管扫描速度： 48±2次/秒解码能力： 1D扫描精度： 0.10mm（PCS0.9）扫描角度： 53°± 2°扫描宽度： 60mm﹫50mm，160mm﹫150mm扫描景深： 40-210mm(0.33mm.PCS 90%)印刷对比度： 最低30%的反射差兼容手机支持操作系统： Windows Mobile, Windows CE, Symbian S60 3rd插入手机后更多功能： 实时数据传输，GPRS远程传输，蓝牙数据传输，电话短信功能，手机扩展WIFI、3G、GPS等功能电源参数 电池规格： BP-4L锂电池(诺基亚标准充电池，众多型号品牌可选)使用时间： 待机8.5个小时，扫描次数5万以上环境参数工作温度： 0℃至45℃储存温度： -20℃至60℃（不含电池）湿 度： 相对湿度5%至95%（无凝结）环境亮度： Max.4,500 Lux(荧光) 服装盘点机，采用WINCE5.0操作系统、高效CPU及进口激光扫描引擎；配有大容量电池并具备防水、防尘及防摔功能，支持多通道并行GPRS/EDGE/3G/WIFI通信。广泛应用在鞋服行业门店、仓储的盘点。 功能简介1、库房实物盘点　　盘点是企业管理中最重要的一项工作。就是保证系统中的数量与实物数量一致。通过盘点机，可以在库房中，逐一对每件服装做个盘点汇总，之后将盘点数据回传到系统中，做个比较查漏。以保证数据和实物的准确。2、滞销品统计 　　服装业产品积压仓库是件非常头疼的事情，通过滞销品统计，得到每个产品（细分到款型、颜色、尺码）的在库停留时间，可以很快发现哪些产品滞销、过季，可以很方便地提供准确数据，方便管理者制定降价决策，或者了解市场畅销品，加大生产量。3、防止代理商串货功能　　这一功能对于采用代理商销售的企业尤其实用。企业要求每款产品由唯一的代理商来代理，不允许代理之间私自交换，从而影响企业的效益，由此，检查代理产品的真实性及唯一性是企业最为棘手的事情，盘点机中的软件系统中，有一个主要功能就是防串货。通过这个模块，可以轻松帮助企业杜绝这一弊端。4、退货管理　　因为服装的条码可以做到唯一性，因此，可以根据数据库预存数据，在店面或代理商退货时，通过条码分辨出该退货是不是最初发给他们的产品，其所退商品是否属实。这个模块可以轻松杜绝鱼目混杂的货品退回。

是为了时刻照顾小区里面老人的健康。益华卫康软件是一款超级好用的健康医疗服务管理平台，专业的医生在线为大家提供专业的服务，手机进行预约的看病的挂号。小区老人多，有很多还是留守老人，平时比较节省不舍得到医院看病。益华卫康为了小区居民身体着想，所以让居民注册。

具体使用流程软件版：1、下载软件后根据提示进行操作，，按需设定功能。2、WMS系统在部署时，人员要参与其中。3、对员工进行WMS系统培训。4、做好WMS系统维护相应策略。

电脑软件删除了只剩快捷方式只能重新下载安装。电脑桌面上的图标不管软件是否删除都只是以一个快捷方式的存在，如果是通过在文件夹里删除的软件那么有可能图标还会存在，但是由于所在位置已经找不到了，是打不开的，只能删除图标重新下载安装，电脑硬件是构成电脑系统的各种物质实体的总称，而电脑软件是指可以运行在电脑硬件基础上的各种程序的总称，其作用是发挥和扩大电脑的功能，相当于人的思想和灵魂。电脑硬件主要为软件提供运行环境，是电脑系统的物质基础，相当于人的躯体。一台电脑只有硬件设备，是无法发挥其功能作用的。软件是用户与硬件之间的接口界面，用户主要是通过软件与计算机进行交流，软件是计算机系统设计的重要依据，为了方便用户，为了使计算机系统具有较高的总体效用，在设计计算机系统时，必须通盘考虑软件与硬件的结合，以及用户的要求和软件的要求。

宋勇梁：男，1956.8出生，1979.05-1983.08北京广播电视大学上学；1983.08-1992.04北京无线电厂设计科室主任；1992.05-1994.10北京无线电厂音响分厂厂长1994.11-1996.10北京无线电厂开发中心主任；1996.11-1998.09北京无线电厂总工程师、益泰集团副总裁；1998.09-2002.09北京量子益华软件科技有限公司副总经理；2002.10--现在北京科利华软件集团副总裁。

华南区：NO1：广州晴川图书管理软件（高中低端客户群全面推进，华南区几乎都用它了，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；NO2：巴颜碦拉图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主要客户群是新华书店，推广范围：全国区域）；NO3：广州广智图书管理软件（中低端客户群，前期在中国市场占有率很高，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；NO4：二羊图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；华东区：NO1：上海季风图书管理软件（中低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；NO2：格敏斯图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；西南区：NO1：先锋图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；华中区：NO1：美萍图书管理软件（低端客户群，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；华北区：NO1：北京中企图书管理软件（高端客户群，活跃指数较高，主打新华书店，推广范围：全国区域）；NO2：北京益华图书管理软件（中低端客户群，活跃指数很高，推广范围：全国区域）；NO3：北京金高图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主打新华书店，推广范围：全国区域）；NO4：金蝶图书管理软件（中低端客户群，活跃指数一般，感觉专业性不足，推广范围：全国区域）；NO5：安氏图书管理软件（低端客户群，活跃指数一般，推广范围：河北）；没有介绍的都是名不见经卷本地小软件，还有待发展。现时最为流行：广州晴川、北京益华、广州二羊、北京中企、广州广智；最有实力的：广州晴川、北京中企、北京益华。三家客户类型：晴川，国营与民营客户兼顾；益华，民营客户居多；中企，国营客户居多；如果根据未来发展来判断：晴川与中企（为什么这么说？晴川软件致力于高端产品，技术实力优厚，正逐步引领行业。中企做了大面积的国有新华书店，要想短期内要超越，有些难度）。这就是真实的中国图书软件市场的情况。说明： 1.高端客户：诸如省新华发行集团、市新华发行集团、民营集团连锁，年营业额在5亿以上； 2.中端客户：国有或民营企业年营业额在3000万至5亿之间； 3.低端客户：年营业额在3000万以下；以上是在百度摘的

华南区：NO1：广州晴川图书管理软件（高中低端客户群全面推进，华南区几乎都用它了，活跃指数较高， 推广范围：全国区域）；NO2：巴颜碦拉图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主要客户群是新华书店，推广范围：全国区域）；NO3：广州广智图书管理软件（中低端客户群，前期在中国市场占有率很高，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；NO4：二羊图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；华东区：NO1：上海季风图书管理软件（中低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；NO2：格敏斯图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；西南区：NO1：先锋图书管理软件（低端客户群，活跃指数较高，推广范围：全国区域）；华中区：NO1：美萍图书管理软件（低端客户群，活跃指数一般，推广范围：全国区域）；华北区：NO1：北京中企图书管理软件（高端客户群，活跃指数较高，主打新华书店，推广范围：全国区域）；NO2：北京益华图书管理软件（中低端客户群，活跃指数很高，推广范围：全国区域）；NO3：北京金高图书管理软件（高端客户群，活跃指数低，主打新华书店，推广范围：全国区域）；NO4：金蝶图书管理软件（中低端客户群，活跃指数一般，感觉专业性不足，推广范围：全国区域）；NO5：安氏图书管理软件（低端客户群，活跃指数一般，推广范围：河北）；没有介绍的都是名不见经卷本地小软件，还有待发展。现时最为流行：广州晴川、北京益华、广州二羊、北京中企、广州广智；最有实力的：广州晴川、北京中企、北京益华。三家客户类型：晴川，国营与民营客户兼顾；益华，民营客户居多；中企，国营客户居多；如果根据未来发展来判断：晴川与中企（为什么这么说？晴川软件致力于高端产品，技术实力优厚，正逐步引领行业。中企做了大面积的国有新华书店，要想短期内要超越，有些难度）。这就是真实的中国图书软件市场的情况。 说明： 1.高端客户：诸如省新华发行集团、市新华发行集团、民营集团连锁，年营业额在5亿以上； 2.中端客户：国有或民营企业年营业额在3000万至5亿之间； 3.低端客户：年营业额在3000万以下；

焦俊艳和高以翔是公认的最佳Cp，因为他们合作会见亚历克斯王。有传言说他们真的在一起了。很多网友表示，如果真的在一起，会祝福的。但最近有消息称两人已经分手。发生了什么事？恐怕《遇见亚历克斯王》是去年夏天最甜蜜的浪漫剧了。甚至有媒体评论称，该剧迎来了“国产言情剧的春天”。虽然让观众等了近四年，但播出后好评如潮。男女主角从一开始就是甜蜜的，不吵不闹，不悲不喜。亚历克斯王自始至终的绅士风度，谢小秋也被称为“正确的打开方式的灰姑娘”。他们在剧中太甜了，让人不知道该怎么办。《夜深人静》高以翔向小秋示爱的剧《亚历克斯王》。“能吻你吗？”这句话不仅让谢小秋沦陷，也伤透了观众的心。甚至在接吻时也要征得同意，这种迷人的绅士风度让每个人都大喊“这是亚历克斯王”。剧中两个人拥抱亲吻一次。被拒绝的小羞愧让观众脸红。下图中，两个按钮开启高甜模式，每次旋转都是拥抱亲吻。195cm和163cm的身高差美如画。故事太甜了，不仅粉丝愿意为之买单，原创作品也不禁大呼“这就是我们心中的利川和小秋！”！由《遇见亚历克斯王》主演的电视剧《高以翔遇见亚历克斯王》在京举行粉丝答谢会。在粉丝答谢会上，由高以翔、焦俊艳、连凯、刘悦主演的编剧石丁柔和制片人周天一一亮相。剧中人气最高的MIA也出现了，粉丝大赞“好可爱好可爱”。场景高以翔和焦俊艳为了还原剧中场景，亚历克斯王当场下跪向小秋求婚，而高以翔和焦俊艳进行了亲密互动。很多网友担心是不是因为这部剧而恋爱？最近上映的电影《遇见曼哈顿》再次让你注意到了“帅哥”高以翔。其实他一直是个很低调的人。关于绯闻的传闻不多，但是网上有高以翔和贝拉秘密结婚的传闻。发生了什么事？贝拉是谁？以下是边肖为你整理的关于高以翔和贝拉的信息。让我们来看看！贝拉，这个最近和高以翔扯上关系的名字真的很吸引眼球。她的穿衣风格一直是欧美，也是典型的台湾省名人。虽然不是标准的美女，但是据说这个女生特别自信，胸部丰满，腰臀纤细。难怪她能引起我们男神的兴趣，高以翔。但是高以翔，我不承认这种关系。高以翔，一个贝拉女孩，无数次地遵守他的时间表。他喜欢每一个微博秒，他的狗ins只关注两个女人，其中一个是她和她的ins狗。他们经常出现在高以翔！昨天高以翔说打球，贝拉立马说被球k到了，在高以翔飞往北京之前，贝拉立马说要倒时差回家。《亚历克斯王》高以翔她可以光速赞每一条微博秒，仿佛她一直在他身边；多个高以翔和这个贝拉微博ins是相互关联的。连高大上的狗ins都只关注两个女人，其中一个就是她！高以翔和她的狗经常访问移民局；高以翔的粉丝已经明确盖章，承认她是嫂子。但据说她一旦来粉团，就禁止提这个贝拉。这是自欺欺人的最后挣扎吗？啊，心碎的声音！

没有。瓦史托德是日本漫画《境·界》及其衍生作品中的种族，是虚圈自然形成的虚中的最高等级大虚，上面没有等级了，体型大小与人类相当，数量极为稀少。《镜界》是由蜂群swarm工作室出品，连载于微博动漫的悬疑、推理、奇幻类国产漫画。

在投资的套路和公司竞争的内卷下，无人货架200天就走完了一轮循环。 早在2015年就出现于办公室的扫码付款货架本是一个无人问津的简单商业模式，在投资人眼里甚至有些可笑，毕竟在当时，无人管理的货架就意味着挑战人性。 在无人货架成为风口的2017年之前一年，主营无人售货机的友宝在线挂牌新三板，斩获“自动贩卖机”第一股的称号，也正是看起来最淳朴最简单的自动贩卖机，成功的躲过了堪比敦刻尔克的无人货架“大撤退”。 而如今，在今年五月友宝再次以国内最大的“自动售货机运营商”的称号，正式递表港交所，重启上市之路。 通过解读招股说明书与相关信息，本文将回答以下三个问题： 1，为何最原始的自动售货机活到了最后？ 2，难以盈利的问题能用合伙人模式解决吗？ 3，点位之争是一切无人项目的原罪吗？ 01 2016年底，亚马逊无人零售商店（Amazon Go）问世，“即拿即走，免排队”的购物体验和充满赛博气息的机器人服务零售场景一经发布，就受到资本的竞相追捧。 2017年，在一众VC大佬们的搅动下， 无人货架、自动售货机、无人便利店三大细分赛道多点开花，大有成为新零售“风口”之势。 根据产业数据，2017年下半年行业内有30余家公司获得了超过30亿元的融资[5]，论规模和速度都超越了风头无两的共享单车。 说Amazon Go点燃了无人零售的热情可能稍有些夸张，但在各大创业公司的商业计划书上，无一例外都会提到一句话， 无人零售模式带来降本增效的想象空间 。诚然，不需要人工负责收银自然节省了人工成本，无需真人服务同时也实现了7x24小时的服务， 同时无人零售机还能充当互联网入口... 后视镜一下，这个互联网入口可能才是真正引爆资本疯狂涌入无人售货机赛道的G点。 其一是支付大战，这个时间节点非常重合--2014-2016年间，微信与支付宝花了三年时间，通过“春晚红包雨”大战，培育了一大批手机支付用户的同时，也基本完成了线上支付入口的寡头垄断，也完成了移动支付的市场教育和普及。 毕竟支付就是抵达肥肉的直通车，消费者支付的钱在支付平台上停留，产生了无限商机和流量红利，吸引小巨头们跃跃欲试，各类支付牌照截止2015年共计下发270张， 在线上支付入口被垄断、同时支付宝在2013年停止所有线下POS业务的环境下， 以个体商户为第一大战场的线下支付入口战争开始打响。 无人零售机作为支付入口的属性被无限放大，相比于需要一对一拓展商户的夫妻店来说，投资一家无人零售公司就能迅速铺出数千个点位对于不差钱的“支付牌照持有者们”来说，无疑是更好的手段。 其二则是2015年2月问世的拼多多，在短短两年的时间里创造的电商奇迹给了一众PE/VC们为之癫狂的幻象：利用无人售货机快速铺开点位吸引流量，然后流量导入线上，用电商的爆款思维复制拼多多模式再造辉煌。 对此深信不疑的，是原阿里人阎利珉，他的经典战役是10个月造出了零到一百亿交易额的聚划算。 不幸的是，这场无人货架战争以超越共享单车的速度疯狂崛起，又以远超一切风口的速度迅速终结。刚进入2018年，各大头部公司合并、二三线梯队融资困难开始裁员的消息就频频出现。 为何？终究是逃不出无法盈利的难题。 首先是无人商店模式只能取代收银和保安这些简单的工序，就连补货和清洁都难以做到，但无人商店需要安装、保养智能设备， 这些设备成本远远高于节省的收银成本。 再加上后端复杂的供应链搭建和区域管理，这些都不是融了几个亿铺了几千个点位的创业公司能迅速玩转的东西。 其次是无人货架模式虽然设备成本较低并且SKU也足够精简，但是其核心劣势是盗损率极高，据公开信息显示，无人货架的盗损率普遍在10%以上，有些甚至高达60%。[2]同时在无人货架点位铺开之时遇到的地推之间的恶性竞争，例如搬空对手货架等等，都在创业初期增加了公司的盗损率。 大量热钱进入行业带来的地推血战影响盗损率只是一个缩影，更可怕的问题在于投资人们热衷于看到点位的快速上升，而地推们则有一套完整的方法论来拿到签约点位的奖金-- 经历过当年美团时代的地推铁军尤擅此道。 在不断的内卷和恶性竞争中，无效点位的增长和天量激励的发放，一同摧毁了这个行业的创业者们。 最终，脱胎于便利店的无人商店和基于办公室场景的无人货架模式被证伪，而自称自动售货机运营商的友宝在线甚至没有在这场大撤退中被人提及，直到今天站到了港交所的大门前。 然而，贵为行业龙头的友宝，在2020年净亏损12亿元。 02 即便不在风暴中心，活下来的友宝同样也面临着相同的问题：如何赚钱？ 对此，友宝给出的答案是-- 转向合伙经营模式 ，该模式收入占零售业务比重由2019年的16.3%提升到了2020年的57.0%，再到2021年的77.2%。 所谓合伙人模式就是为友宝承担点位开发成本、场地使用及水电费，负责点位机器的运营及管理，并可获得商品销售利润的20%-30%分成。[1]简单来说就是团结一致（二八分成），共克时艰（成本转移）。 2020年及以前，由于友宝大多数点位为直营模式，并且为了更好地享受人力成本红利，接近80%的点位布局在二线及新一线城市。 但是在疫情之下，这种模式弊端尽显。疫情袭来后，其布局的渠道收入明显下滑--20年总收入相对19年下滑30%， 但是却依然需要承担租赁费以及电费等固定成本 ，这和实体经济几乎没有区别，因此在2020年盈利情况恶化较为明显。 虽然利润直接转亏，但通过合伙人模式租金以及设备成本均出现了下降， 并且在点位增加2.7万个的同时，其点位的运营以及开发成本几乎没有增加。 其次是降低人工成本。 目前，公司点位合伙人超过两万人，如果这部分都变成友宝的员工，无疑是一笔不小的成本支出，尤其是点位开发通常伴随着地推人员的激励，而合伙模式则省去了这笔开支。 合伙模式下，打工人摇身一变成老板，也极大地提升点位开发的效率，在该模式的刺激下，2021年的合伙点位的数量是2019年的6.6倍，而直营点位降为2019年的四分之一。 并且对于友宝来说，自身定位是无人零售商店运营商，通过合伙模式有效降低各项成本的同时，也可以使其将精力更加专注于供应链整合能力以及运营能力的提升上--用更少的人管理更多的无人商店。 但供应链的整合以及运营能力的提升都是内因，上一轮无人售货战争的焦点和新一轮的竞争依然离不开点位这个核心因素。 03 互联网入口被证伪，资本焦虑带来的快速洗牌也告一段落，无人零售这个赛道终归还是要回到最本质的竞争问题上，也就是点位之争带来的地推大战。 道理很简单，作为几乎不存在任何黏性和复购的售货柜，唯一的获客来源就是所处点位自带的人流转化。从差异化角度来看，售货机最终SKU会变得极为相似也是业内人士的共识。 如今无人零售赛道热度再次回归， 并且有了上一轮战争的经验，牌桌上的玩家们都把焦点放在了自动售货机而不是曾经的办公室货架上。如顺丰旗下推出丰e足食，在今年2月完成3亿元A轮融资，再度加码无人零售；今年5月20日，新消费元气森林，旗下的一站式智能零售服务品牌“元气森林GO”发布了新品零售终端“M1智能柜”，加码布局无人零售终端业务。 这一轮的战争显然是从已有成熟供应链的玩家们发起的，主要目的在于通过无人售货机布局线下售货渠道。 但这些公司终究和友宝一样，一方面是售货柜本身能否实现盈利，友宝在疫情前是能够实现的，而常态化防控政策下友宝如何优化SKU和供应链改善还有待时间证明。并且市场空间到底有多大，还得观测点位如何铺开。 对于当前的无人售货柜为主的战争来说，优质的点位就是大型商超，地铁，写字楼等人流密集场所，换个词形容，它们都是公共资源，这些点位的争抢，和当年共享单车大战极其类似。 例如在当时，哈喽出行的官网上，有一个专门用来给共享电单车业务招代理商的页面，上面赫然写着，合伙人需要良好的政府资源，而这些资源包括但不限于：城管局、交通局、招商局、分管县长/副县长，分管市长/副市长。 大战激烈之时，美团以及滴滴等都在通过这种“资源合作模式”的方式，简单粗暴地进行“跑马圈地”。 更有一些小型运营商，直接对这种资源进行了明码标价。 如湖南一家名为“去选出行”的公司，只要搞定城市准入资质，每个月就能从运营企业手中获得1-3万中介费，或者一次性可以拿到10-50万。 除了对资源明码标价之外，为更快速扩张，这家小型运营商配上非常诱人的投资回报率，大搞加盟模式。 比如在省会城市，每天的订单数可以达到12万以上，月收益达到1000万元以上，一年之内回本，三年投资回报率可达350%，如果是在县城，即便每天的订单量3万多，也能在一年之内回本，三年内回报率高达550%。 有了之前共享单车的经验，想必不会出现一个地铁站出口摆满一百台无人售货机的惨状，可合伙人模式发展到最后，手握优质资源的合伙人们手里还有更多选择，比如个人KTV、娃娃机、证件照机、无人按摩椅等等的互相侵蚀和损耗，如何说服业主们又将是一场惨烈的搏杀。 04 无人零售生意模式的创新正如友宝在线在招股说明书中所述，我们的业绩很大程度取决于我们找到合适战略地点的能力。[1]也就是抢地盘。 然而，2022年，我国高校毕业生规模达1076万人，创 历史 新高。而在种种因素的影响下，高校毕业生就业形势异常严峻，更别提失业率居高不下的问题了。 不同于美团骑手或是滴滴司机，无人售货机最大的创新就在于“无人”这两个字上，这意味着它注定是一个创造不了就业，甚至是打击就业率的生意。 当然，对现在的友宝来说，还没到考虑这个问题的时候。 [1]友宝在线招股说明书 [2]盛极而衰的无人货架，有哪些教训值得反思？ 金融界 [3]友宝拟港股上市，但无人零售的春天还没到 驼鹿新消费 [4]运营自动售货机时，资金、点位、运营、人员哪个因素最重要？ 微米自动售货机 [5]无人零售卷土重来？ 巨潮WAVE [6]寻路2018 36氪

没有在一起。高以翔在大学的最后一年和焦俊艳是没有在一起的。高以翔，台湾模特、演员。2006年9月，因出演《天堂来的孩子》而出道。2012年参演电视剧《胜女的代价》，饰演剧中高子齐而为观众熟识。

七情：是指喜、怒、忧、思、悲、恐、惊等七种正常的情志活动六淫：即风、寒、暑、湿、燥、火六种外感病邪的统称还需要详细的吗？

你说的是瓦史托德吧。瓦史托德是虚圈中的最上层大虚大部分亚丘卡斯无论如何吞噬，也无法进化为瓦史托德，被同类伤害过的亚丘卡斯亦不能，极少数有资格进化的亚丘卡斯大量地吞噬其他虚，最终进化成最强大虚——瓦史托德，瓦史托德体型和智力与人类无异，广大空阔的虚圈中只有极少数的瓦史托德。在死神284 牺牲的连锁，赫丽贝尔的过去中提到产生条件： 在亚丘卡斯时如果没有受到致命性伤害，并且捕食同类到达一定数量时，会产生两种分化道路.一、停止 力量到达瓶颈，无法继续增加力量；说明该亚丘卡斯已到达实力顶点，无法继续进化，也就是说这种虚只能成为亚丘卡斯.二、迈向最终的顶点 突破瓶颈，力量上升到新的高度。；说明该亚丘卡斯发生了新的进化，成功成为了瓦史托德级大虚。 十刃中的乌尔奇奥拉似乎是瓦史托德的样子。 不过也只是猜测而已，实在不行打个电话问98吧。 死神动画284集中提到，三刃赫利贝尔在成为破面前就是瓦史托德。 另外拜勒岗怎么说也曾经是虚圈的王，应该也是瓦史托德吧，所以瓦史托德应该有乌尔奇奥拉，赫利贝尔，史塔克，拜勒岗四个人。

六大子公司调整为七大事业群， 支付宝 、雅虎中国不在其中 阿里巴巴 集团继宣布私有化并从港交所退市之后，昨日，阿里集团内部又有大 动作 。阿里集团昨日发布公告称，将旗下六大子公司调整为七大事业群。公告称，此举旨在加速推动“One Company（一个公司）”的目标，加快电子商务业务生态的整合。 七位事业群的总裁直接向马云汇报 据了解，这七大事业群分别是 淘宝 、 一淘 、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云。其中，原作为子公司之一存在的B2B业务被拆分为国内和国际两个部分。 在阿里巴巴内部，此次组合而成的七大业务群被称为“七剑”。七位事业群的总裁分别为姜鹏（网名：三丰）、吴泳铭（网名：东邪）、张勇（网名：逍遥子）、张宇（网名：语嫣）、吴敏芝、叶朋和王坚，各总裁均向阿里巴巴集团董事局主席马云汇报。 “七大事业群属于并行的结构，从各自业务层面无前后顺序之分。”阿里内部人士昨日告诉新京报记者，“相关人员流动也不会发生。本来就是各自子公司的总裁平移过去，B2B国内、国际两块的也是负责原业务的头儿。” 马云在昨日发给集团员工的邮件中表示，“要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效的结合，实现真正的开放， 协同 和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。” 　 　 分析 称或有利整体估值 马云昨日在邮件中特别提到，阿里集团旗下的B2B公司退市已有月余。而“退市不是我们的目的，我们真正想做的是——能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我，更好地帮助小企业渡过 生存 、成长难关。” 2012年2月，阿里巴巴突然宣布选择私有化退市。此消息一出，市场便有分析称，阿里此举旨在轻装上阵后整体上市，更有媒体报道称，整理上市计划在2015年。不过，阿里集团很快出面否认，并称上市“无计划无时间表”。 “‘子公司变身事业群"或许与其上市计划有关。”易观国际高级分析师陈寿送对记者表示。陈寿送称，若将子公司打包上市，估值算法上要根据各自业务整合；若整体按照一家公司，则对整个体系估值算法又有所不同。“‘事业群”概念所表达出的凝聚力，对估值也或将有所影响。“ 新京报记者 刘夏 ■ 分析 或为“聚划算事件”亡羊补牢 作为IT 互联网 企业，阿里巴巴一直并不“安分”。2011年6月，阿里巴巴将原淘宝网拆分为淘宝网、天猫及一淘网三家独立的公司，为不同客户服务；随后又在去年底将聚划算业务独立拆分。 但本次调整之前，子公司以业务模式作为主要区隔，就主体业务而言，协同和分享并不能做到完全一体，亦构成了资源和决策效率的损耗。“以前子公司以各自业务为导向，今后将专注整合层面。”阿里内部人士称，集团已经在统一技术、数据的底层上面有所行动了。 分析师陈寿送认为，一淘、 支付 宝将从数据上纵向贯穿其他业务，而另外几大业务成长独立性会变得更强，如淘宝、聚划算间的重叠业务 得到 厘清。 此外，从某种意义上说，这也是针对“聚划算事件”的亡羊补牢之举。电子商务观察员鲁振旺表示，子公司变事业群后，集团层面力量得到加强，不仅包括数据、组织管理，还有风险管理，杜绝“聚划算事件”发生。 今年7月5日，阿里巴巴宣布，其旗下 团购 网站聚划算的原总经理阎利珉因涉嫌非国家工作人员受贿罪已被刑拘，目前案件调查正在进行中。 而在今年3月份，阎利珉因在聚划算团队管理上存在重大失职行为，已经被免去聚划算总经理职务。阿里巴巴称，有关聚划算在招商过程中存在不规范、甚至有工作人员牟取不当利益的举报就接连出现。经过集团调查，发现部分事实属实。聚划算在制度规范和团队管理上存在很大 漏洞 ，是导致出现上述情况的重要原因。 根据此前阿里巴巴集团内部邮件曝光的聚划算内部员工牟利事件情况，包括一名聚划算员工在内的三名阿里集团在职员工，与两名阿里离职员工于2010年共同创建杭州爱婚婚软件有限公司。该公司成为聚划算运营商后，三人并未依照“利益冲突披露”规定申报此事。 #p#副标题#e# 　 　■ 行业纵览 互联网设“事业群”成趋势 乐于如此“折腾”的互联网公司不止阿里巴巴一家。 今年5月18日，腾讯公司即宣布进行架构调整，把原有的业务系统制升级为事业群制，分别是企业发展事业群、互动娱乐事业群、移动互联网事业群、网络媒体事业群、 社交 网络事业群、技术工程事业群。 “当团队规模变大后，很容易滋生一些大企业的毛病。到底我们如何能够克服大企业病，打造一个世界级的互联网企业？”腾讯董事会主席马化腾在给员工的内部邮件中表露了调整的初衷。 而此次马云在邮件中的类似表述为“我们需要加速推进one company（一个公司）的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效结合，实现真正的开放，协同和分享机制。” 互联网专家刘兴亮认为，腾讯的架构“意在散”，阿里则“意在紧”。不过两者都是互联网行业代表性公司，子公司改为事业群属于摸着石头过河。“这是发展到一定程度后必将面临的规模升级，两家的举措可谓标志性事件，将引领今后互联网公司大趋势。”他还 预测 ，随后步入设立“事业群”的互联网公司，将可能是 百度 。（刘夏） ■ 阿里公司大事记 ●1999年 马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团。 ●2003年 在马云位于杭州的公寓中，个人电子商务网站淘宝成立。 ●2004年 发布在线支付系统——支付宝。 ●2007年11月 阿里巴巴网络有限公司在香港联交所挂牌上市。 ●2010年3月 阿里巴巴集团宣布成立大淘宝 战略 执行委员会，其成员来自淘宝、支付宝、阿里云计算和中国雅虎的高管，以确保“大淘宝”战略的成功执行。 ●2011年6月 阿里巴巴集团将淘宝网分拆为三个独立的公司：淘宝网（），淘宝商城（tmall.com）和一淘（），以更精准和有效地服务客户。 ●2011年10月 阿里巴巴集团将团购业务聚划算从淘宝中剥离出去，成立一家独立运营的子公司。 ●2012年1月 淘宝商城宣布更改中文名为天猫，加强其平台的 定位 。 ●2012年2月 阿里巴巴突然宣布选择私有化退市。 ●2012年7月 阿里集团六大子公司将变身为七大事业群。 （新京报记者 刘夏 整理） ■马云邮件摘要 B2B公司退市已有月余，感谢大家的信任和努力，各项整合准备工作进展顺利。大家知道，退市不是我们的目的，我们真正想做的是——能够在今天和未来的严峻经济形势下，通过完善自我，更好地帮助小企业渡过生存，成长难关，同时让更多的消费者受益于互联网时代的丰富生活。 为此，我们需要加速推进One Company的目标，把阿里巴巴的中小企业和淘宝市场体系有效地结合，实现真正的开放、协同和分享机制。进一步完善阿里集团大市场的内部生态系统，建立合理的组织机制保障，以全面提升集团对企业用户和消费者的服务能力，并最终促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统。 集团决定，调整淘宝，一淘，天猫，聚划算，阿里国际业务（ICBU），阿里小企业业务（CBU）和阿里云为事业群（呵呵七剑），并由这七个事业群组成集团CBBS（CBBS：Consumer to Business to Business to Service partners）市场体系。 ■背景知识 事业部制源于美国 所谓事业部制，是指在一个企业内对具有独立产品市场或地区市场并拥有独立利益和责任的部门实行分权化管理的一种组织结构形式。 事业部制是一个舶来品。最早起源于美国通用 汽车 公司。由于合并收买了许多小公司，通用企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却很难理顺，通用汽车公司常务副总经理斯隆以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组。 由于在市场 反应 、提高生产率和经济效益等方面具有显著优点，事业部制随后被很多大企业采用。比如GE、松下、海尔、美的、富士康等。 不过，事业部制也并非十全十美。这些采用了事业部制的企业在之后都或多或少对其进行了调整。 以最为经典的通用电气GE公司为例，由于经营多样化，品种规格繁杂，GE在上世纪50年代初采用了事业部制，当时，整个公司一共分为20个事业部。每个事业部各自独立经营，单独核算。 但到了1967年GE事业部制膨胀到50多个，使得组织的协调成本加大。于是从1971年开始，GE在最高领导和事业部之间设立了5个“超事业部”（执行部），统辖协调所属事业部活动，由副总经理负责。事业部日常事务决策，向执行部报告，以加强协调。1978年1月这种体制正式确立，其后一些大企业也相继采用类似结构。 采用事业部制近三十年的富士通在2006年则取消了事业部制，将38家中国分公司整合。原因是这一制度限制了中国市场的独立发展，是导致中国等海外市场收入微薄的主要原因。 #p#副标题#e#

没有。根据查询焦俊艳相关资料得知，高以翔焦俊艳没有去台湾。焦俊艳没有去中国台湾祭奠高以翔，焦俊艳本来是准备去的，但是被工作人员给拦住了焦俊艳，不让去，因为大家都怕焦俊艳的情绪崩溃，高以翔和焦俊艳是因《遇见王沥川》而相识的，是很好的朋友。

霍建华么，度娘里面有，不过华哥很低调，没什么人黑他

罗永浩可能没想到，自己的这个十二月会那么不太平。 12月初，尚玮股份发布公告表示已终止对罗永浩运营母公司星空野望的股权收购，罗永浩的“真还传”被推迟。 结果没想到还有一件同等严重的事情发生了，新晋”打假斗士“王海将扯下辛巴的遮羞布之后又将矛头指向了罗永浩，而与此同时罗永浩所带货的羊毛衫被查出为非羊毛制品，”假货“又刺痛了消费者的神经。 罗永浩表示成都淘立播网络 科技 有限公司提供了这批羊毛衫，而成都淘立播网络 科技 有限公司又是通过两家其他代理商获得的货源，所有无论是罗永浩还是这家中间商都被骗了，但有意思的事情是有人调查发现成都淘立播网络 科技 有限公司的法定代表人是阎利珉。 不得不说阎利珉可真是个狠角，这是一个曾让阿里大刀阔斧进行反腐的人。阎利珉在聚划算从淘宝分出之后就担任聚划算总经理一职，但让人没想到的事情是不到一年，阎利珉被免职，一段时间过后，阿里宣布阎利珉涉嫌非国家工作人员受贿，事情也正在进一步调查。被调查之前，那段时间的阿里一直被内部腐败所困扰着，于是之后阿里成立了廉政部。 阎利珉的案件在被调查的第二年出了结果，在监狱中阎利珉度过了自己5年的时光。2017年阎利珉出狱，并坦然接受媒体采访，即使有过这段经历，阎利珉还是会经常用聚划算那段工作经验侃侃而谈，笔者翻看了一下阎利珉出狱之后的采访，很多文章里面会回顾一下阎利珉的过往工作 历史 为其背书，但关于被阿里免职的事情都是以“特殊原因离开阿里”这几个字概括。 阎利珉出狱之后，立即创办了自己的公司即办公室自助零售企业果小美，并获得了融资。他依靠自己的人脉和经验重新开始，但果小美并没有什么大的起色，他让人们所记住的仍然是聚划算总经理而非果小美的创始人，甚至有自媒体的标题介绍时写的也是前聚划算总经理，因为一次错误阎利珉失去了最应该绽放才华的攀登的年纪，也失去了很多机会和可能，不禁让人感到唏嘘。 很多人说罗永浩和阎利珉都是这次羊毛衫假案中的受害者，这句话有一定的道理但并不是能让大众可以直接原谅他们的原因。这次事件中最大的受害者其实是消费者，阎利珉作为中间商有责任对自己供出的货物资源负责，而罗永浩作为带货主播更是要对自己卖出的产品负责，选品应更加严格。 无论是阎利珉还是罗永浩，他们两个人都是背着“过往”的人，阎利珉免职坐牢和罗永浩的行业冥灯都是他们的一个又一个包袱，在这样的情况下他们也需要更加爱惜自己的羽毛，不能再犯太大的错误，否则江湖传说会有，但根本不会长久。 除此之外，这次的事件也开始让人们意识到直播带货中间商的存在，以往直播带货都是打着品牌直销、全网最低价的标签，但如今中间商的存在不得不让人开始考虑直播带货中的产品水分和价格水分有多少。所以以后再遇到“全网最低价”，作为消费者还是要想一想再下单。

七情之病由肝起。情志活动分属五脏，虽为心脑元神所统摄，但离不开肝之疏泄，因七情内伤发病的基本环节为气机郁滞。 若七情内伤，除直接伤及脏腑外，常影响气机的升降出入，故《素问·举痛论》云：“怒则气上，喜则气缓，悲则气消，恐则气下……惊则气乱……思则气结。” 气机逆乱，亦可影响于血，使血液运行乖戾，如过怒可使肝气横逆上冲，血随气逆并走于上而气血同病，如《素问·生气通天论》所云：“大怒则形气绝，而血菀于上，使人薄厥。” 《素问·举痛论》亦说：“怒则气逆，甚则呕吐及飧泄。” 精神刺激在内伤杂病中具有先导作用，“内伤之病皆先由喜怒悲忧恐……而后胃气不行，劳役饮食不节继之，则元气乃伤”。 人体“志和气达”，方能脏腑安和，然“志和气达”有赖肝之疏泄决断，若肝气疏泄失常，决断无所，则诸郁生而百病由起，如《丹溪心法》所云：“气血安和，万病不生，一有怫郁，诸病生焉。” 是故情志内伤，多由肝起。且情志之为害，又无不伤肝。“思虑虽能伤脾，但谋虑亦能伤肝；悲哀虽能伤肺，而悲哀动中亦伤魂（肝）；至于郁怒，更无论矣”。 在妇科中更是如此，七情所伤，都关乎肝木，妇人之病“以调肝最为要务”。总之，情志为患，肝脏首当其冲。

而成都淘立播网络 科技 有限公司的供货方，上海囿寻 科技 有限公司和桐乡市腾运电子商务有限公司，涉嫌伪造文书，涉嫌伪造假冒伪劣商品，涉嫌蓄意欺诈。 观察者网查询启信宝信息发现，阎利珉是成都淘立播网络 科技 有限公司的法定代表人兼执行董事，该公司成立于2020年2月11日，注册资本为5000万元。 启信宝信息截图 下同 股权穿透信息显示，成都淘立播网络 科技 有限公司是杭州宝贝仓数字技术有限公司100%控股的子公司，而杭州宝贝仓则是成都果小美网络 科技 有限公司51%控股的子公司。 而阎利珉是成都果小美网络 科技 有限公司创始人兼CEO。 根据公开资料，阎利珉2006年加入阿里巴巴，曾任淘宝聚划算总经理，带领过设计团队、开发团队和销售运营团队，曾负责多个帮助中小企业提升电子商务水平的软件产品。 2012年3月，阎利珉因管理出现漏洞，被免去聚划算总经理职务；当年7月，因“涉嫌非国家工作人员受贿罪”被杭州警方刑事拘留；一年后因犯非国家工作人员受贿罪，被判处有期徒刑7年。

李响的扮演者叫李健。演员李健，出道20余年，出演过徐纪周执导的《杀虎口》、《永不磨灭的番号》等作品，《狂飙》也是李健第11次和徐纪周合作，“导演之前就说，李响这个角色就是按着我的样子写的，我特别期待。”《狂飙》的火爆热度，是李健此前并未预料到的，“最大的感觉是这个年好像是《狂飙》陪伴着过来的”。能得到观众的认可，李健最大的感受就是幸福，“演员所付出的努力被观众认可，你所花的心思被观众看到，那就是最幸福最有成就感的一个事儿。”对李健的人物评价《永不磨灭的番号》中“豪气硬汉”孙成海不仅对于观众来说是个经典，也颇得业界人士的认可，而《中国骑兵》中，他大反转饰演的沉默内敛胡彦民，也备受推崇；在《战雷》中饰演沉稳、睿智的典范军人陈教官，表现抢眼，并被网友冠了“中国好哥哥、中国好军人”等各种爱称，形成了独具自我风格的“健式陈教官”。（搜狐网评）随着《独生子女的婆婆妈妈》及《幸福媳妇成长记》的播出，李健好儿子好女婿的暖男形象又再次成为街道社区大妈们热议的对象。14年，其主演的《团圆饭》、《镖门》在各大卫视热播，早已成长为演艺圈中流砥柱的实力派演员李健，也再次凭其百变的影视形象，获得观众肯定，并被观众赞为“高冷医生”、“深情反派”等称号。（新华网评）

焦俊艳在高以翔的奉花名单靠前的位置。因为焦俊艳和高以翔曾经作为男女主角拍摄过一部偶像言情剧，剧名叫做《遇见王沥川》。《遇见王沥川》这部剧杀青后，为宣传这部剧，两人频繁在社交平台上进行互动，网上也流传了不少拍摄两人私下互动的幕后花絮，在电视剧中设定的角色被延伸到生活里，更是让观众们觉得坐实了两人的情侣关系。扩展资料：2019年11月27日，高义祥在宁波录制浙江电视节目《追我》时昏倒在地，在抢救失败后死亡。事故发生后，焦俊艳在微博上回忆了当年拍摄《见王立川》的所有细节。她的话语真诚而深情，她能感受到一种强烈的悲伤感。让cp粉重燃的热情，两人之间的感情开始怀疑绊跌，而忽略高直接香这一事实我有女朋友在现实中，高要求张一直在追求junyan焦，焦而junyan不敢与他，因为他觉得低人一等，他们错过了，网络不是一个很少有人大喊后悔终生。

三点成一线，就是射击者从缺口看出去，准星、缺口、目标三者在一条直线上，这是利用了光沿直线传播的原理；真空中光的传播速度是3×108m/s，即3×105km/s；故答案为：光的直线传播；3×105．

现在社会发展，很多因素都成了诱发精神病的病因，但是精神病患者自身却并不知情，这就大大提升了精神病的发病率。生活中，精神病的危害已经相当严重了，精神病令很多患者痛苦不堪。一般，主要的精神病的病因有：1、七情内伤：七情即喜、怒、忧、思、悲、恐、惊，是人精神活动的正常表现，但如果超过了正常限度或受到突然及长久的刺激，而又缺乏心理应激能力和处理技巧，就会导致生理及脏腑功能失调、经络功能紊乱而发生精神疾病。此外，还有痰迷心窍、气血凝滞、阴阳失和、遗传、近亲结婚、脑外伤、脑器质性疾病、中毒等。2、六淫侵袭：六淫即风、寒、暑、湿、燥、火，是自然界气候的自然发生的现象，一般并不致病，称为六气。这是精神病的病因中比较常见的一种。只有在气候失常的情况下，才可致病故又称六淫。六淫当中与精神疾病有关的主要是风暑火三种。了解了精神病的病因，在日常生活，大家就可以小心注意这些因素。这对精神病的防治很有帮助。个人生活和工作环境的不同，引发精神病的病因所起的作用也是不同的，要区别对待。希望大家能够重视保护自己的身体，远离危险因素。

武汉商学院自考本科学历是属于国家承认学信网可查的，自考是所有非全日制学历里面需要花时间精力比较多的，武汉商学院本科要统考13个科目，都是实打实的学习到了专业的知识，所以拿到一个自考本科学历真的蛮不错的！武汉商学院是湖北省主管的正规公办大学，办学地点位于武汉市。武汉商学院自考本科的专业，文科和理工科都有，可以根据自己的工作发展方向和兴趣爱好选择一个适合自己的。自考选择专业有些人会纠结先选学校还是先选专业，这就需要结合你自身的需求，如果你希望你未来的职业与你的专业挂钩，那你肯定要先确定专业。如果你只需要拿到一个文凭，对专业没什么要求，那就可以先选择心仪的学校。当然如果名校中刚好有你喜欢的专业那是再好不过了。如何选择适合自己的专业呢?我们看以下几点。1、兴趣所在如果你对武汉商学院其中一些专业特别感兴趣，甚至有过从事该专业相关工作的经历的话，那考试通过的概率就会大大增加。2、自身情况如果你英语数学差到完全翻不了身，那选择专业的时候一定要谨慎，有些专业对英语和数学的要求较高，很多人考几年硬是考不过英语数学，最后无奈放弃，白白浪费几年时间。比如，对数学要求较高的计算机专业。计算机的四大重点课程，数据库，算法，操作系统和计算机组成原理，每一样都需要以数学为基础，需要学的高数，概率论，线性代数，离散数学等难度比较高，所以选择专业一定要结合自身实际情况。3、就业情况有些人自考单纯是为了提升学历，考个文凭，这一类就可以选择考试难度相对较低但就业率也算可观的汉语言文学，行政管理等专业;有些人选择自考是为了在工作的间隙提升自我，那就可以从目前的工作岗位，以及未来的职业规划方面选择。建议大家在选择专业时更多的考虑热门专业，毕竟那些热门专业涵盖的方向也很多，相对的就业率也比较好，大部分工作方向都有相应的热门专业，你可以确定好自己的大概方向以后从中挑选自己喜欢的专业。另外，2023年武汉商学院自考预报名已经开启，有意向的朋友们也可以来点击底部官网报名咨询。我们招生老师坐标武汉市，是多所学校助学合作办学点，关于武汉市成人学历提升有想了解的欢迎提问，我们在线做出专业的解答，为你保驾护航，让你在提升学历的道路上少走弯路！武汉商学院自考自考报名入口：https://www.87dh.com/xl/

《列那狐的故事》这部故事诗的形成约在公元十二至十四世纪之间。故事主要描写动物的生活，以狐狸列那和代表贵族的狼伊桑格兰的斗争为线索，揭露了重重的社会矛盾，辛辣地嘲讽了专制的国王、贪婪的贵族、愚蠢的教士等等。作者把中世纪封建社会描绘成一个野兽世界和吸血强盗的王国。列那狐的形象是复杂的。尽管故事里说他是贵族男爵，但他在与狼、熊、狮子和神父等的斗争中是一个反封建的人物。他捉弄国王，杀害大臣，嘲笑教会，几乎无法无天。他的胜利标志着市民智慧战胜了封建暴力。另一方面，列那狐又肆意欺凌和虐杀代表下层劳动人民的很多没有防卫能力的弱小动物，许多鸡、兔、鸟类几乎成了他的腹中之物。从这方面看，他又是城市上层分子的形象。故事通过列那狐的经历，形象地反映出封建社会是一个黑暗的、充满欺诈、掠夺和弱肉强食的野蛮世界，作者为中世纪法国惨受剥削和压迫的广大劳动人民发出愤怒的抗议。扩展资料：《列那狐的故事》的作者是玛·阿希·季诺夫人（Mme.Mad. H.-Giraud），生活于12-13世纪的法国。她受《伊索寓言》的影响，根据当时流传于法国的民间寓言故事，编写了《列那狐的故事》，以影射当时的法国社会，讽刺封建贵族、僧侣和官吏。“狐狸列那”的故事大约在1170年到1250年期间成形，最初是长篇故事诗，作者有许多人，绝大多数已经难以查考。后来还有不少续篇和仿作，连德国大诗人歌德都根据这个故事写过叙事诗《列那狐》。今天流传最广的版本是法国女作家玛·阿希·季诺夫人改写的33篇本的散文体故事，相当于一部长篇小说。《列那狐的故事》是一部杰出的民间故事诗，是中世纪市民文学中最重要的反封建讽刺作品。作者：法国让娜·勒鲁瓦-阿莱。这部故事诗是由二十七篇意思连贯的组诗构成的，共三万多行，每篇都以列那狐为主人公。原作者有好些人，他们中间能查考的只有彼尔·德·圣克卢（第二组诗）、里查·德·利松（第十二组诗）和一位神父（第九组诗）。参考资料：百度百科-列那狐的故事