万科申请继续停牌 这是在为宝能续命吗？

宝能旗下深圳市钜盛华股份有限公司于4月27日减持万科A股3590万股，减持均价26.89元/股。

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。谁将是赢家？这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

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万科A控股股东与实际控制人： 控股股东： 华润股份有限公司(14.73%) ｜ 实际控制人： 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：99.98%) ｜ 最终控制人： 国务院国有资产监督管理委员会 王石的股份没在十大股东里面，而且他也不是该公司的实际控制人。 ｜

万科A控股股东与实际控制人：控股股东 ： 华润股份有限公司(14.73%) ｜实际控制人 ： 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：99.98%) ｜最终控制人 ： 国务院国有资产监督管理委员会 王石的股份没在十大股东里面，而且他也不是该公司的实际控制人。 ｜

你问的是和万科争抢股票宝能吗？如果是就如下：对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。谁将是赢家？这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

万宝之争是万科与股权之争，是中国A股市场历史上并购与反方最大的攻防战。 万宝之争流程 　　2015 　　2015年1月，前海人寿及其协调人钜盛华开始收购万科A,到7月10日，持股比例达到5％，举牌开始收购。 　　7月24日，宝能系以10％的持股比例再次举牌。 　　8月26日，宝能系第三次进行了举牌操作，这时候持有万科的股份达到了15.04%，已经成为了万科A的第一大股东，之前华润持有的15%的股份。 　　从8月底到9月初，华润两次增持，使他持有万科A15.29％的股份，重新获得第一大股东的地位。 　　11月27日，钜盛华（宝能系）继续购买万科的股份，成为了其第一大股东。 　　12月4日，宝能通过第四次举牌操作成功将股份持股比例拉升到了20.008%。 　　12月7日，安邦以100亿元的价格购买了万科5.53亿股股票，举牌万科，占该站总股本的5％。 　　12月10日，宝能系斥资约37亿元人民币，购买了约1.91亿股万科A股票。 　　12月10日，深交所给钜盛华发关注函，这时候宝能系将自己的方向转向了港股市场。 　　12月16日，宝能系宣布将继续增持至22.45％，这一旦实现就会保证其成为万科第一大股东的位置。 　　12月17日，万科召开内部会议。王石就“宝能系”提出了许多问题，并明确表示“不欢迎”。最重要的原因是“宝能系”的信用不够，这会毁掉万科“。 　　12月18日，针对王石的质疑，宝能集团则是回应会遵守法律以及相信市场的力量。 　　12月18日，万科申请停牌，并宣布计划发行股票进行重大资产重组和资产收购。 　　12月23日，王石在他的演讲中说表明不会使用毒丸计划。 　　2016年 　　3月12日，万科集团与深圳地铁集团举行战略合作备忘录签字仪式。初步估计收购目标的交易对价在400亿元至600亿元之间。 　　4月6日，钜盛华无偿转让自身间接以及直接持有的股份14.73亿股给前海人寿。 　　6月17日，万科召开董事会，投票决定增发股份，引入深圳地铁进行重组来和宝能系进行对抗，不过确没有得到大股东华润的同意。 　　6月23日，宝能和万科发表声明反对万科重组计划。 　　6月28日，钜盛华和前海人寿合计持有股权24.26％的股份，而华润则是还是持有15.29%的股份。 　　7月4日，万科股票进行复牌后出现一字板跌停。 　　7月4日，董事会宣布否决钜盛华前海人寿召开临时股东大会的议案。 　　7月4日，华润发布消息称，经法律专家论证，万科通过的吸引深圳地铁的决议是无效的 　　7月6日，在万科A连续两天下跌后，钜盛华和他的共同行动人前海人寿保险公司，以占万科总股本25％的总持股量，这是其第五次举牌。 　　7月12日，万科在港交所宣布，万科计划参与收购黑石持有的商业地产公司股权， 96.55％的股权。 　　7月18日，万科在深交所宣布，交易计划的推进仍存在不确定性，因为大股东钜盛华， 前海人寿和华润都反对万科的购股计划。 　　7月19日，万科发布《关于提请查处钜盛华及其控制的相关资管计划违法违规行为的报告》，正式向监管部门举报违反宝能资产管理计划。而这些都为万科最后的解决画上了伏笔。 　　万宝之争最后在2017年6月9日晚，中国恒大将自己所持有万科股权14.07％转让给了深圳地铁，结束了这句举世关注的“万宝之争”。深圳地铁成为万科A第一大股东。

问题一：万科究竟是什么性质的企业？ 确切的说不是国企，算是股份制企业，也不能算是民企！ 这就由万科的股权结构决定的。虽说万科最大的股东华润集团是国企，但是他只占14.43%的股份。所以万科更算是一个公众性的公司，因为他的股权结常非常的合理。 问题二：万科属于国企吗? 你好，万科是不是国企 问题三：万科集团是什么公司？ 房产 问题四：万科集团是私营企业还是国企? 王石的万科集团是完全私营起家的，万科企业股份有限公司成立于1984年5月，是目前中国最大的专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万平恭米，实现销售金额478.7亿元，结算收入404.9亿元，净利润40.3亿元。 问题五：万科是做什么产业？ 万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A。公司总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席为王石，总经理为郁亮。 万科1988年进入房地产行业，经过三十余年的发展，成为国内领先的房地产公司，目前主营业务包括房地产开发和物业服务。公司聚焦城市圈带的发展战略，截至2015年底，公司进入中国大陆66个城市，分布在以珠三角为核心的广深区域、以长三角为核心的上海区域、以环渤海为核心的北京区域，以及由中西部中心城市组成的成都区域。此外，公司自2013年起开始尝试海外投资，目前已经进入香港、新加坡、旧金山、纽约、伦敦等5个海外城市，参与数10个房地产开发项目。 2015年公司实现销售面积2067.1万平米，销售金额2614.7亿元同比分别增长14.3%和20.7%，在全国的市场占有率上升至3.00%。 公司物业服务业务以万科物业发展有限公司（“万科物业”）为主体展开。万科物业始终以提供一流水准的物业服务、做好建筑打理作为企业立命之本，积极开展市场化，为更多客户提供优质的居住服务。截至2015年底，公司物业服务覆盖中国大陆64个大中城市，服务项目近千个，合同管理面积2.1亿平方米。 问题六：万科是干什么的 万科企业股份有限公司，简称万科或万科集团，是一个房地产公司。总部设在广东深圳，至2009年，已在20多个城市设立分公司。2010年公司完成新开工面积1248万平方米，实现销售面积897.7万平方米，销售金额1081.6亿元。营业收入507.1亿元，净利润72.8亿元。 这意味着，万科率先成为全国第一个年销售额超千亿的房地产公司。这个数字，是一个让同行眼红，让外行震惊的数字，相当于美国四大住宅公司高峰时的总和。在企业领导人王石的带领下，万科通过专注于住宅开发行业，建立起内部完善的制度体系，组建专业化团队，树立专业品牌，以所谓“万科化”的企业文化（一、简单不复杂；二、规范不权谋；三、透明不黑箱；四、责任不放任）享誉业内。 问题七：万科是什么企业，发生了什么事 万科，全球最大的专业住宅开发商。万科股票在二级市场被宝能姚振华收购，目前王石和宝能争夺万科控制权。 问题八：万科是上市企业吗 万科不是外资企业,但不能否认是否有外国人耽控股.他是我国房地产的龙头企业也是在深圳上市企业,成立于1984年.他开发的房产一向以舒适质量好而著称.他的总裁王石也是中国非常出名的人物.

宝能系盯上万科这才是真实的资本市场，过去万科股权一直都比较分散这是致命的死穴也暴露了万科的狂傲以为没人敢把手伸向自己。从市场的角度讲宝能的行为没有任何的问题只是万科这个宝贝儿子被人给动了不知道哪个老子会不高兴这就是中国社会体制的问题，王石抛出宝能的钱来路有问题我靠你去买包烟是不是还得证明这钱不是偷来的抢来的啊。王石向来以大佬自居说出这话有失水平，更可笑的是那个田什么君的发帖支持王石请问你是哪位啊闲的没事逛逛淘宝什么的不懂别瞎搀和？我个人倒希望宝能赢也好给中国的资本市场好好的上一堂课。回到交易层面万科定向增发对象多数是华润股权争夺跌得可能性小开盘后砸盘显然宝能既然敢做大股东就做好了长期应战的准备更何况你万科砸宝能我就接我想华润不会把手里的筹码给宝能的那不是成全了宝能嘛，外界解读万科在实施"毒丸计划“我看这计划未必能成这事最后更大的可能是上面的老子出来做和事老。我不希望这种情况出现中国的资本市场就是被管的太多了该转型了该让市场自己做主了，更何况宝能成为大股东未必不是好事。

“万宝之争”升级为“三国杀”　　由于“门口野蛮人”宝能的“插足”，市值超过2700亿元的万科A从去年12月停牌至今已有半年之久。但就在原定复牌的截止时间6月18日来临之际，这场万科“话语权”的争斗因为可能出现的股权占比变化而又起波澜。　　据6月18日万科发布的公告显示，前一天公司董事会审议通过了《关于公司发行股份购买资产暨关联交易方案的议案》，万科拟以发行股份的形式购买深圳地铁持有的深圳地铁前海国际100%股权，初步交易价格为456.13亿元，全部交易以对价交易发行股份方式支付。　　增发完成后，深地铁将获得万科20.65%的股权，成为万科第一大股东，华润、宝能系(深圳钜盛华、前海人寿)的股份同时将被稀释。因涉及事后审核，万科A自6月20日开始起继续停牌，待取得深交所审核结果后另行通知复牌。　　熟料这一结果却引起了原第一大股东华润的质疑。除了传出华润的三名董事在6月17日的万科董事会上对增发预案投了反对票，华润也在6月18日在官方微信上发文称：不认同以增发股票收购资产的方式符合万科公司和全体股东的利益。并直指万科发公告前未通报全体董事是否已获得独立法律意见，也未将公告内容提交全体董事，此举严重损害了董事圈里和董事会尊严。如果万科不重新审视重组预案存在的问题，在未来的董事会或股东大会上提出相同方案进行表决，华润将会继续投反对票。　　有市场人士指出，作为万科多年来的第一大股东，华润一直被视为是万科管理层的支持者。直到“万宝之争”的初期，万科也曾向华润求助增持。但此次对增发重组预案的质疑，则使得原本的“万宝之争”演变和升级为“三国相杀”的局面。　　最终“坐下来谈”的可能性较大　　值得关注的是，“万宝之争”的原主角之一——宝能系，早在今年春节前与华润会晤后，就逐渐低调。此次“华万之争”被爆出后，有媒体报道称，国资委原则上同意华润收购宝能名下万科股份，这一说法已被华润否认。　　不过在复旦大学房地产研究中心副秘书长夏强看来，万科股权之争的演进并不是所谓建立在“话语权”分配上的争执，“资本方不可能简单的因为一己私利而争斗不休。”他说，该事件其实反映出产业资本对优质资产控股权的争夺。至于华润为何现在提出质疑，除时间节点的考虑，可能还有对引入深地铁方式的众多探讨。　　按照程序，万科收购预案已创提交深交所审核，一般来说，深交所需要1到2个月的审核时间，期间有可能要修改预案，并提交董事会二次审议，然后再召开股东大会审议。另外在“野蛮人”宝能的“搅局”之后，目前万科的股权结构已不再松散，除宝能、华润和安邦三大股东外，排名靠前的股东也大多为机构，股权集中度已经较高。市场人士由此认为，包括宝能在内其他股东的发声将会是一个关键空间因素。　　“万科股权之争一波三折，最终解决估计还得‘坐下来谈"。”华安证券投顾屈放分析，目前几方都不能说占有决定性优势，所以股票也需要在谈判达成一致，取得相对平衡、满意的结果下复牌，“毕竟万科议案没有迅速通过的话，股价大跌也是相关方不愿看到的。”　　事件本身可写进并购“教科书”　　在引发市场关注的同时，这次事件也成为财经圈内闹腾热门。　　“从万科关联独董可以看出独董制度的缺憾。”中国上市公司协会独立董事委员会副主任、中国政法大学资本金融研究院院长刘纪鹏认为，万科关联独董公开坦言回避表决，说明被监管者、投资人寄予厚望的中国上市公司独立董事制度在执行过程中存在的缺陷。即“独董不独”和“独董不懂”，难怪中小股东批评独立董事是花瓶。刘纪鹏对华商报记者说，无论是万科购并重组的复杂性、综合性还是各股东间对控制权争夺的关注度，这次事件持续时间长，市场关注度高，“这个案例都可以写入资本市场购并历史的教科书。”在各方谈判的基础上，最终结果还是股东代表大会说了算。

宝能收购用的钱并非个人自己的钱，而是购买保险的保民的钱，因此很难说，宝能本身持有万科第二大股权，所以，宝能的身份得不到承认，这一点目前在我们法律上是属于空白区域，因此这件事也不算奇怪。如果宝能是一家纯碎的实体企业，那么他铁定进董事会，这一点谁都没办法否定，也阻止不了。

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。谁将是赢家？这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

能熬过去。宝能似乎已经到了刻不容缓的危机边缘。上周，姚振华召开了场会议，会议的主题，是关于宝能正在面对的困境——房地产调控持续收紧，融资环境变化，全球大宗商品集体上涨传导的生产成本压力，国际贸易摩擦不断，叠加新冠疫情的爆发与反复。恶劣的外部环境下，这半年来宝能传出过很多次危机，业务调整、人员优化，以及最近的兑付逾期，在外界看来，宝能到了最危险的时候。【拓展资料】可姚振华不这么看，在那场会议上，他说宝能现在是面临着困难，“这些困难，是发展中的困难，而且总量不大，在可控范围内”。六年前，宝能的底气十分朴实无华：有钱。2015年夏天，姚振华带着旗下钜盛华、前海人寿先后三次举牌万科，到8月26日，硬生生买成了持股15.04%的第一大股东，万科原大股东华润系疯狂反攻，恒大和安邦也横插一脚浑水摸鱼，掀起A股历史上最有名、最激烈的股权争夺战。这场大战的结果是，恒大转让股份巨亏70亿、宝能获利300多亿安然退出、万科被深圳地铁入主。那时的宝能，大可以选择购买资产保值增值，又或者在一二级市场上继续价值投资，但姚振华干了件出乎所有人意料的事——造车。从那两年的投资版图，不难发现宝能造车的决心。还在和万科鏖战的时候，宝能已经战略投资了南玻、中炬高新、韶能股份等三家A股制造业上市公司；2016年，宝能旗下联动云成立，瞄准万亿级的大出行及汽车后市场；2017年底，宝能收购观致汽车，成为控股股东。2015年夏天，姚振华带着旗下钜盛华、前海人寿先后三次举牌万科，到8月26日，硬生生买成了持股15.04%的第一大股东，万科原大股东华润系疯狂反攻，恒大和安邦也横插一脚浑水摸鱼，掀起A股历史上最有名、最激烈的股权争夺战。这场大战的结果是，恒大转让股份巨亏70亿、宝能获利300多亿安然退出、万科被深圳地铁入主。那时的宝能，大可以选择购买资产保值增值，又或者在一二级市场上继续价值投资，但姚振华干了件出乎所有人意料的事——造车。

是的 宝能持有万科的股票是用杠杆买入的。 比如买进股票100亿，其实宝能只花了50亿其它是找人借的。 不考虑其它因素 股票跌50% 宝能就不拥有万科的股票，破产了。

原标题：王石谈宝万之争：国企大股东“只是选择，无关错对” 　　11月23日，万科集团创始人、名誉主席王石在其新书《我的改变：个人的现代化40年》分享会上回顾了“宝万之争”，并解释了其两点颇有争议的做法。　　其一，关于反对民营企业做万科的大股东。 　　王石说，作为创始人，一直希望万科的第一大股东是国企。“万科是典型的混合所有制企业。从1988年股份化改造到第一次大股东转让，再到宝万之争后华润退出第一大股东，一直是这样。” 　　王石表示，这是选择，不是错对。因为选择国企做第一大股东“既有畏惧，又有渴望”。 　　王石畏惧的是，“在中国传统中，官家一直扮演着重要角色，包括商场上。民企做大，一定要混合所有，而且国企要占大股东。” 　　他进一步解释到，这无关对错，只是自己坚持的一种风格。 　　其二，对宝能系的坚定反对。这是因为，“你可以不同意，可以和风细雨，没必要剑拔弩张。” 　　王石认为，在宝万之争中，宝能系的态度是剑拔弩张，是“恶意的”。从而引发了王石和其他万科高管的强烈反对。 　　他解释说，这种“恶意收购”是资本市场的术语，是相对于善意收购而言的，意为“不商量，不尊重管理层意见，直接收购”。 　　王石登山归来发新书 怼宝能不尊重万科 同情比尔盖茨太有钱（文章来源：21世纪经济报道） 郑重声明：发布此信息的目的在于传播更多信息，与本站立场无关。

这是一场正发生的激战，评判并不容易。市场上的声音也大相径庭，支持万科的人说，宝能就是门口的野蛮人，恶意杠杆收购，不是没有问题，只是问题还没有被暴露而已。支持宝能的人说，我们按市场规则办事，谈情怀还得按市场规则办事。本专题从多个角度为读者提供这场正在进行的“激战”各种信息和分析，其中市场关注的焦点是宝能的资金来源，本专题有翔实的调查。再就是对双方下一棋落地的空间分析。但是，我们更应看到，这个事件并非个案，险资在二级市场上越来越凶悍，在政策层面的分析本专题同样有多篇分析报道。“除了这7个资管计划，宝能系在上周末还获得数笔带有杠杆的资管计划融资批复。”自6月至今，平安银行为宝能系旗下企业深业物流、钜盛华提供了约27亿元贷款。万科、宝能公告互相指责“口水战”背后，是已准备“上膛”的资金。除银行信贷、债券、股权质押等传统资金来源，宝能系近期通过资管计划以1∶2杠杆融资，成为其“狙击”万科资金的主要来源。在深圳市钜盛华股份有限公司（以下简称“钜盛华”）12月15日回复深交所关注函披露，以自有资金认购资管计划劣后级后，其优先级资金来源备受关注。21世纪经济报道记者调查发现，钜盛华为增持万科所设立的7个资管计划中，优先级资金较大概率来自银行理财资金。平安银行、民生银行、广发银行、建设银行深圳分行为上述7个资管计划的托管银行。此外，21世纪经济报道记者还发现，一款南方资本广钜2号资产管理计划于2015年12月14日完成备案，该资管计划初始规模30亿元。其在投资者数量、管理人、托管人、投资范围等项目上，均与此前的南方资本广钜1号资产管理计划相同。深圳一位银行业内人士透露，除已披露的7个资管计划，宝能系在12月12日左右还获得数笔带有杠杆的资管计划融资批复。8u4法律法规网杠杆资金或来自理财新资管计划已成立截至12月11日，宝能系合计持有万科24.81亿股，占万科总股本的22.45%。万科15日公告，钜盛华就其11月27日至12月4日通过7个资管计划购入万科A股4.97%股份做了披露。公告显示，钜盛华是通过南方资本、泰信基金、西部利得3家公司的7个资管计划合计买入万科A股5.49亿股。备案信息显示，7个资管计划规模总计在187.5亿。通过7个带杠杆的资管计划，钜盛华完成对万科的增持，成为万科第一大股东。举牌资金来源，谁为钜盛华提供了优先级资金？钜盛华在答复深交所关注函中表示，增持万科所耗费的96.5亿资金中，钜盛华直接出资32亿元，优先级委托人出资64亿元。资管计划杠杆为1∶2，钜盛华认购劣后级。21世纪经济报道记者采访的多位银行业内人士认为，“认购资管计划优先级资金的，很可能来自于银行理财资金；一方面，银行理财急于寻找资产，另一方面，从融资角度看，银行理财成本相对较低，对于融资方而言，成本在7%左右”。根据上述7个资管计划的备案信息，南方资本旗下为安盛1号、安盛2号、安盛3号、广钜1号；西部利得旗下宝禄1号、金裕1号；泰信基金旗下为泰信1号资管计划。其中，存续期两年的安盛1号、2号、3号资管计划规模均为15亿元，由平安银行托管，均为分层交易结构，于11月24日报备；广钜1号存续期两年，规模30亿元，由广发银行托管，于11月26日报备；宝禄1号、金裕1号存续期3年，分三层交易结构，于12月2日报备，规模分别为30亿元、45亿元，均由建设银行深圳分行托管；泰信1号存续期2年，分两层交易结构，规模37.5亿元，于11月30日报备，托管行为民生银行。“一般而言，优先级资金认购行会要求资管计划托管在本行。”前述资管业内人士称。一位不愿具名的基金子公司人士透露，平安银行此前与南方资本协商相关配资业务协议，以南方资本为通道，该业务在深圳分行落地，涉及资金逾50亿元。接近于平安银行的人士确认了上述信息，但对具体数额未做回应。根据回复函，钜盛华确认了最后一次举牌动用了3倍杠杆资金，而由平安银行托管的安盛1、2、3号资管计划总规模为45亿元，相应优先级资金则为30亿元。“除了这7个资管计划，宝能系上周末还获得数笔带有杠杆的资管计划融资批复。”一位不愿具名的券商资管人士称，但该人士拒绝透露涉及机构及资金规模。基金业协会报备信息显示，12月14日，南方资本旗下30亿元的广钜2号资管计划获批，托管银行为广发银行，期限2年并由两级分层机构。该资管计划在起始规模、投资者数量、管理人、托管人、投资范围等项目上均与此前的南方资本广钜1号相同。但21世纪经济报道记者无法核实该资管计划是否投资于万科A股。一位华南城商行人士表示，投资标的为万科的股票，2∶1的杠杆比例符合市场行情，同时也有私募人士分析称，优先级资金可能来自其他保险公司，即另有险资搭上钜盛华的顺风车入股万科，但目前没有证据指向任何一家具体的保险公司。8u4法律法规网银行信贷资金驰援去年资产规模突涨数倍,21世纪经济报道记者获悉，自6月至今，平安银行为宝能系旗下企业深业物流、钜盛华提供了约27亿元贷款。另外，21世纪经济报道记者获得的两份宝能系公司交易所公司债申报稿显示，截至2015年二季度末，钜盛华在各类金融机构获得总授信85亿元，其中已提用67.76亿元，未提用金额17.23亿元。截至2015年5月末，对钜盛华发放贷款最多的是工商银行、交通银行、建设银行、农业银行，分别提供贷款21.54亿元、10.5亿元、7亿元、6亿元。渤海信托也向钜盛华融资15亿元。21世纪经济报道记者获得的一份金融机构尽职调查报告显示，宝能系的另一重要平台——宝能控股（中国）有限公司（以下简称“宝能控股”）截至2015年6月30日的金融机构借款余额194.97亿元。在宝能控股2015年获得的5笔贷款当中，仅两笔来自银行，其余则来自信托公司和资产管理公司，其中来自平安信托的资金高达34.97亿，利率12.5%。来自长城资产和浙江工商信托的资金分别为18亿和9亿，成本趋近平安信托。其余两笔贷款来自平安银行和民生银行，数量分别为10亿和3.7亿。与宝能系获得银行贷款的同时，是其资产规模的迅速扩大。以2014年观察，钜盛华、宝能控股资产规模迅速膨胀，且存货金额都非常之大，存货和投资性房地产的庞大数量，导致了宝能系资产规模的迅速膨胀。8u4法律法规网“资产规模的增长，有利于宝能系获得更多银行贷款。”有当地金融界人士这样评价。以钜盛华为例，截至2015年二季度末，钜盛华总资产359.47亿，合并报表口径资产负债率41.57%。而2012、2013、2014年，钜盛华资产规模分别为85.96亿、87.43亿、283.13亿。在2014年，钜盛华实业“膨胀”了3倍多。钜盛华资产负债表显示，投资性房地产高达172亿元，长期股权投资22.58亿元，可供出售金融资产11.49亿元。资料中表述，受存货转入投资性房地产影响，投资性房地产金额较高，2015年二季度末，钜盛华存货周转率为0.01，降至历年来最低水平。钜盛华2012年、2013年、2014年及2015年上半年的净利润分别为1.93亿元、2.07亿元、2.92亿和6.22亿元。净利润主要来源于现代物流收入、金融投资收益等，即深业物流和前海人寿。宝能控股存货占比亦非常之高。截至2015年5月末，宝能控股存货高达261亿。投资性房地191亿。其他应收账款101.5亿。8u4法律法规网截至2015年5月末，宝能控股未经审计的资产总额达到706.21亿元，其中存货335.30亿元（含预付账款），存货占总资产的比例达到47.48%。总负债569.00亿元，其中金融机构负债224.92亿元。净资产137.21亿元，资产负债率为80.57%，扣除预收账款后的资产负债率为72.26%。宝能控股2014年度实现营业收入13.58亿元（与2013年度基本持平），利润总额16.27亿元，净利润7.53亿元，主要系2014年起深圳市房地产市场火爆，宝能控股旗下的投资性房地产溢价较多所致。宝能控股过去三年（2012年到2014年）的总资产分别为246.42亿元、342.32亿元及578.48亿元。同样在2014年，宝能控股的资产规模膨胀了近1倍。但进行尽调的金融机构认为这是宝能系优势所在，其认为：存货和投资性房地产占据了宝能控股资产的最大部分，超过75%，这符合宝能控股作为一家集物业开发与物业综合运营于一体的房地产业务集大成者的特点。相对于一般的房地产企业集团，在深圳市拥有大量自持物业的宝能控股，其资产配置及质量无疑更为优质。此外，宝能系还通过发债获得资金“弹药”补充。9月14日，保监会官网显示，同意前海人寿在全国银行间债券市场公开发行10年期可赎回资本补充债券，发行规模不超过人民币58亿元。前海人寿已于9月29日、11月17日和12月17日分三期用完该额度，每期发行规模分别为25亿元、18亿元和15亿元，债券票息均为6.25%。与此同时，宝能系还将“输血”通道对准了交易所公司债。21世纪经济报道获得的两份宝能系公司交易所公司债申报稿显示，钜盛华和宝能地产已分别于今年11月3日和10月20日向交易所提交“小公募”债发行申请，总额度为60亿元。但截至发稿，交易所网站上尚未有这两只债券的受理信息。扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

宝能系是通过二级市场买入万科A的，不限售，从该股的流通股股东里就能看出

万科股权之争的剧情可谓跌宕起伏，一次又一次震惊整个财经圈，期间各种剧情的峰回路转更是让“吃瓜”群众跌破眼球。万科A自昨日复牌以来，已经连续2个跌停。昨日被631万手大单牢牢封死在跌停板上。而今天再次一字跌停，被700万收卖单死死压在跌停板上。“700多万手大单，心都在滴血啊！”面对万科A的复牌，尽管早有预期，但持股小散仍然难以接受怨声载道。至少2个板，是本人预料之中的。万科A首个跌停，市值蒸发近300亿，除了持股小散心碎了一地之外，宝能也不好过。昨晚，万科内斗又现新剧情：万科最大的自然人股东刘元生站出来打破僵局，力挺王石为首的管理层。刘元生向证监会等7部门发举报信，质疑华润宝能的关系，怀疑华润宝能就是一伙的。对此，而华润方面认为刘元生举报涉嫌造谣中伤，将采取法律行动。此外，华润方面在万科A复牌当天还再度向公司管理层发难，真是错综复杂。在万科复牌这场大戏中，最引人瞩目无疑是万科将会有几个跌停，而动用高杠杆比率在二级市场买入大量万科股票的宝能系到底会不会因此爆仓，则是焦点之最。按照此前万科披露的数据，宝能的持仓成本应该在15.3元—15.5元左右，而据万科相关人士透露，“算上宝能的融资成本等因素，其持股成本应该在17元左右”。这意味着如果万科出现连续3个跌停（3个跌停后万科A股价为17.8元/股），那么宝能将会面临资金上的压力。宝能在万科停牌的几个月时间里，应该是准备充足的资金。不排除在连续几个跌停后，宝能继续低位增持万科A的可能。万科的股价应该也不至于出现4个跌停的情况，H股的大涨其实已经给出了不少信号，其爆仓的可能性不大，宝能要自救，宝能有可能趁股价跌下来再加仓，估计明天撬开板了。今日是复盘第二天，今天趋势一直到尾盘，600多万手封单吃掉了100多万手，尾盘剩下了500万手多一个零头！无论如何，倘若明天万科跌停板打开，那么对于持有万科的基金而言，其赎回压力是最大的，第一件事就是迫不及待拼命跑，大家别冲进去当接盘侠！若是不开板，大盘大概率继续维持强势，开板的话，建议逢高减仓。腾讯众创空间，一个去创业的平台。

这种格局，对万科的管理层来说基本是命悬一线。对万科管理层来说，现在所能选择的应对手段很有限。一方面，宝能系已经在二级市场获得了一百多亿的浮盈，这使得宝能进可攻退可守；经此一役，宝能系退不但可以赚钱，宝能的品牌知名度也快速获得了成长，未来在金融资本市场会更加顺风顺水。另一方面，万科现在找接手增发的对象有困难，短期内调集如此规模的资金来吃掉万科的增发盘，往往又不是立刻能做出的决策，而万科的形势又是十万火急。更为重要的是，哪怕万科真的找到了这样的人，只要宝能让很多投资者相信，宝能主导万科后万科能够更好，在股东大会上就可能否决增发方案。再退一步说，哪怕最终万科这次增发成功，稀释了股权，但像安邦这样更大的资本要继续和宝能推动收购，万科又如何应对？所以，万科的根本问题在于股权过于分散，市值又过于庞大，一般人根本玩不转，而有资源想玩的人就能很想玩。当然，由于宝能系的资金是杠杆资金，其年利率至少六七个点，如此大规模的资金一年光利息也得二十亿，所以理论上万科可以找个理由进行长期停牌来耗垮宝能。但问题在于，宝能现在二级市场一百多亿的浮盈，一年半载一二十亿的资金成本完全可以顶得住。更何况，万科很难做到长期停牌，缺少相关理由，证监会发言人在周末的发言已经表明了态度，万科试图钻制度的空子是很困难的，而短期内找一个长期停牌的理由好像又说不太过去，更何况哪怕长期停牌也很难拖得过去。综上所述，万科管理层的这次狙击战恐怕凶多吉少，最终万科被宝能拿下可能性更大。退一万步，万一万科真的逃过这一劫，“救”的人的能量也决定了万科要依附于这一股资本力量，而若自身没有相关资源，他们又何必伸手救呢？所以，对万科管理层来说，再想过以往管理层控制公司一切的日子是基本不太可能了。谁将是赢家？这一战役谁将是赢家？宝能无疑是大赢家，这毫无疑问。二级市场浮盈一百多亿，形势一片大好不说，宝能的品牌知名度、宝能系的市场信誉都得到了极大的提升。所以，毫无疑问宝能系是最大的赢家。要说输家，万科不一定是输家，因为万科加上一个在资本市场能够如此呼风唤雨的宝能，对万科这个企业来说不是坏事，甚至可能就此打通很多产业领域，扩大万科的产业链。而且，既然有宝能愿意付出如此代价来拿万科的股份，这就充分证明了万科的价值。哪怕这次宝能没有成功，也还有另外一个宝能的出现。不过，对于万科的管理层而言，这次形势非常不妙。因为，现在宝能的目标很明确，通过二级市场买入股权控制万科，然后下一步就是影响董事会的决策，推动万科与宝能系的合作。如果万科管理层不愿意合作，那么宝能就可能对董事会进行改组。所以，对于万科的管理层来说，一旦宝能控制了万科，管理层要不选择合作，要不选择换人。对中国最成功的职业经理王石、郁亮来说，一个大挑战的确摆在眼前了，特别是王石挑战最大。

宝能集团始终高度重视资产质量、业务战略规划、可持续发展能力的培育以及集团系统内资源的有效整合，现已发展成为以综合物业开发、现代物流产业、文化旅游产业和创新金融产业为核心业务，实力雄厚、管理科学、运作规范的大型现代化集团公司，业务主要分布于以深圳为核心的华南地区，以上海、扬州、赣州为核心华东地区，以北京、天津为核心的环渤海地区以及以沈阳为核心的东北地区四大区域。集团高度重视企业社会责任，致力于发展产业、回报社会的崇高宗旨，不断凝聚人才，优化管理，推进“共融、共创、共享”的企业核心文化，以前瞻视野和创新实践，持续为客户、股东、员工、社会创造更大价值。未来，集团充分发挥管理经验、创新精神、资产实力等综合优势，以开放的眼光和周详的战略，进一步强化国际一流专业人才的引进和现代管理技术的提高，提升和完善管理模式和业务体系，完成向国际化综合型集团公司的转型，实现建一流企业、树百年品牌的宏伟愿景。

能系宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。宝能集团旗下包括综合物业开发、金融、现代物流、文化旅游、民生产业等五大板块，下辖宝能地产、前海人寿、钜盛华、广东云信资信评估、粤商小额贷款、深业物流、创邦集团、深圳建业、深圳宝时惠电子商务、深圳民鲜农产品多家子公司。中文名宝能系实际控制人姚建辉、姚振华创始时间1992年主要成员宝能投资、钜盛华、前海人寿释义以宝能集团为中心的资本集团宝能集团我欲封天360百科遮天360百科宝能集团股票代码圣墟360百科宝能系是什么宝能姚振华宝能系背景姚振华宝能收购万科发展历史宝能集团创始于1992年，总部位于深圳特区。公开资料显示，宝能集团前身为深圳市新保康实业发展有限公司(下称"新保康")，新保康的前身则是设立于1997年的深圳市新保康蔬菜实业有限公司。2000年，宝能公司深圳总部成立。宝能2003年入股深业物流，一直控股到40%多，2006年进行分拆，分拆的结果是拿到深业物流品牌的使用权。这是宝能资本积累最重要的一步。2005年，深圳宝能太古城的成功，让宝能系掌舵人姚振华看到了城市综合物业开发的商业契机。2009年起，宝能发力全国业务，综合物业开发进驻全国七大区域。截至目前，宝能已进驻华南、华北、东北、西北等30多个重点城市。其土地储备也十分可观。2012年的一份资料显示，宝能在全国范围内直接、间接的土地储备已超过2000万平方米。2012年，宝能集团联合发起成立前海人寿保险股份有限公司，金融被纳入版图。

启示一：争夺控制权没错，但“胜者全得”或触碰中小股东利益启示二：舆论往往只关注大股东，中小股东利益容易忽视启示三：中小股东要保护利益，不能再“用脚投票”详细参考：万科股权之争带来三大启示网页链接

王石是怎样被踢出万科的来了解事件始末王石最新消息当年王石宣布退休背后是一场激烈的“万宝之争”，2016年7月，宝能要求罢免万科现任管理层，但是遭到反对。王石是自己选择错误被踢出万科的。王石是自己选择错误，才导致被踢出万科公司，早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了无数的财富，只是万科的一名职业经理人。万科王石的详细过程：在1983年的一个春天。王石当初的资金大多不是自己的，比如你自己想创业创办企业，但是资金不够，于是找朋友融资，你当然要给别人股份，但是这些出资人不负责具体运营，只管分红。当然王石作为创始人，肯定也是要有股份的，但是占比不高。月1日，王石就任万科公益基金会理事长。2018年8月，辞去华大基因独立董事一职半年后，王石正式宣布出任华大基因第一大股东华大控股的联席董事长。万科集团,为什么王石是创始人,但是股份却这么少?明确资产的当天王石放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天王石在万科拥有极少的股份。王石解释过放弃的原因：自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科。在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。因为他本人把他的金钱都做了别的投资，而且他是一个淡泊名利的人。而且他很有经商头脑，并不缺钱，所以他是全国最大的房企创始人，他身价虽然不到两亿，但是他有更多值得他去奋斗的事情。万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。2015年12月17日，一份王石内部讲话公开挑战宝能系，万科股权之争正式进入正面肉搏阶段。因为王石这个人，他非常的有能力，对于他本人来说，他并不爱金钱，他特别爱解决工作中的难题。为什么作为万科集团创始人,王石的股份却这么少?1、明确资产的当天王石放弃了自己个人拥有的股权，一直到今天王石在万科拥有极少的股份。王石解释过放弃的原因：自信做一名职业经理人，仍然有能力管理好万科。在上世纪80年代，突然变得有钱是件危险的事情。2、因为他本人把他的金钱都做了别的投资，而且他是一个淡泊名利的人。而且他很有经商头脑，并不缺钱，所以他是全国最大的房企创始人，他身价虽然不到两亿，但是他有更多值得他去奋斗的事情。3、王石被踢出万科的原因是：王石在万科的时候，手中掌握的股份很少。而且王石手中的股份在最开始时，是王石主动放弃他手中的股份的，他在万科成立的时候，他不是以总裁这个名头而出现的，而是以职业经理人。4、王石管理万科非常厉害，员工也很信任他。因为王石这个人，他非常的有能力，对于他本人来说，他并不爱金钱，他特别爱解决工作中的难题。王石是怎么被踢出万科的?1、王石最新消息当年王石宣布退休背后是一场激烈的“万宝之争”，2016年7月，宝能要求罢免万科现任管理层，但是遭到反对。2、王石是自己选择错误被踢出万科的。王石是自己选择错误，才导致被踢出万科公司，早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了无数的财富，只是万科的一名职业经理人。3、王石当初的资金大多不是自己的，比如你自己想创业创办企业，但是资金不够，于是找朋友融资，你当然要给别人股份，但是这些出资人不负责具体运营，只管分红。当然王石作为创始人，肯定也是要有股份的，但是占比不高。王石为什么被踢出万科?1、王石最新消息当年王石宣布退休背后是一场激烈的“万宝之争”，2016年7月，宝能要求罢免万科现任管理层，但是遭到反对。2、王石是自己选择错误被踢出万科的。王石是自己选择错误，才导致被踢出万科公司，早在1988年他就放弃了万科的股份，他希望自己的队伍都是职业经理人，他放弃了无数的财富，只是万科的一名职业经理人。3、王石被踢出万科石的原因：王石在万科的时候手里握的股份很少，王石手里的股份一开始是王石主动放弃的，他在万科成立时不是以总裁的名义出现的，而是以职业经理人的身份出现的。所以在后面，董事会赶走了王石。4、把王石踢出万科的是他自己和股东站到对立面，才出局。万科集团1988年进入房地产行业，1993年把大众住宅开发确定为公司核心业务，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。

公司制下的合伙人制度不同于我们法律上所说的合伙制，公司制的合伙人不必对公司承担无限责任，更确切的说是一种员工激励模式，实施合伙人制度的公司，将短期激励和长期激励相结合，充分调动员工的积极性，变“员工”为“合伙人”，使之成为企业的利益共同体，让员工感觉到不是在为老板打工，而是在为自己打工。这样，其积极性会大大提高。一、我国房地产行业现状对于中国房地产企业来说，一个残酷的事实是，行业黄金时代已经结束，白银时代已经来临。之前，房地产作为拉动国民经济增长的一个支柱型行业，对我国经济做出了巨大的贡献，但是，现在房地产行业的发展遇到了很大的瓶颈，房地产投资已经连续4年增长回落。2013年投资增速为18.5%，2014年下降为10.5%，2015年9月份为4%，在经济高峰时期，房地产投资的增长幅度是国家经济年增度长率平均为30%以上，然而，最近只有15%，可见，房地产行业必须改变原有发展模式，寻求新的发展战略，才能转危为安。国家也出具了一系列了补救措施，如对其进行供给侧改革，“去库存”成为房地产行业急需解决的问题。然而，一个企业要发展，大环境固然重要，内在发展策略更为重要。故而，房地产企业必须寻求一条适合企业长远发展的战略。伴随着房地产白银时代的到来，土地和资金等生产要素已经难以在竞争中发挥绝对的优势。相反，在房产转型过程中发挥核心作用的要数人才的力量。传统房地产行业的激励模式归结起来主要包括两种：第一、按照建筑面积、销售额度和利润进行提成。这种方式简单并且容易操作，能够实现利益平均分配；第二、按照利润的比例进行提成，就是在整个公司层面有统一的利润中心，然后再进行二次分配。这两种方式存在相似的缺陷，即在这种激励方式下无法对各个部门在整个价值链中所做的利润贡献进行引导和约束，最终显失公平。为了更大程度的解决这一问题，房地产企业纷纷试水合伙人制度。该制度下，激励对象更加明确，职业经理人为实现个人收益的最大化会更加努力。在这一过程中，企业也能实现又好又快的发展。从这个角度来说，合伙人制度不仅是使企业做大做强的管理制度，更是留住企业人才的一种法宝。二、万科事业合伙人制度（一）万科推行事业合伙人制度的原因外在原因：当下是知识经济的时代，企业要想获得长远的发展，必须探索出一种更加有效率的分配机制。于是，事业合伙人制度应运而生。事业合伙人制度的核心在于对债权人、股东和合伙人的收益分配制度进行了重新界定。万科作为以重资产为主且股权相对分散的规模较为庞大的公司推行这种制度有非常大的难度。在全球范围内尚没有成功的案例。内在原因： 万科进行事业合伙人制度改革最主要的推动力在于万科国有企业的背景：一是万科股权高度分散。在万科现在的股权结构中，华润股份合计持有万科股份占比15.3%，宝能系合计持有万科股份占比24.29%。二是作为职业经理人的王石持股比例更是寥寥无几，万科就是一家没有实际控制人的公司，管理层对公司运营和决策享有绝对的话语权，这就导致真正意义上的控制人缺失。该制度的实施，将进一步提高经营管理队伍的主人翁意识。（二）万科事业合伙人制具体措施作为房产开发企业，为了能够成功实施“事业合伙人机制”，万科选择委托第三方属于合伙人性质的企业，代表万科的事业合伙人进行股票的管理的方式。在万科，除骨干员工要求持股外，其余普通的员工一般依据“自愿”的原则进行项目跟投。项目跟投的具体做法是：万科要求项目操作团队必须跟投自己的项目，其余则是自愿跟投。员工初始跟投份额不超过项目资金峰值的5%。这种跟投制度不仅解决了项目投资问题，而且解决了举报问题。之前员工对于损害公司利益的行为视而不见，但是进行跟投后，与员工利益密切相关，员工愿意采取行动举报这种损害自己利益的行为。这将改变“从投资买地到销售结算”这一项目操作流程的行为。因为关乎到了合伙人的利益，所有真正对运营效率提升有改善的做法，将会很快被运用和完善。此外，在万科的集团层面，将建立合伙人持股计划，也就是大约有两百多人的经济利润奖金获得者将成为万科集团的合伙人，共同持有万科的股票，可以共同掌握公司的命运。通过这种方法，不仅可以让优秀的人源源不断的加入万科，实现新城代谢。而且万科的持股人也更愿意把位置让给更有能力的人去实现更高的价值。这样能够始终保证团队是最优秀、最有战斗力的团队。三、万科合伙人制度对我国房地产的借鉴意义在中国的房地产行业，作为龙头老大的万科推行事业合伙人制无疑是“第一个吃螃蟹”的举措。跟阿里巴巴、小米等公司层面的“合伙人制度”不同的是，万科的事业合伙人制度与其说是公司层面，倒不如说是项目层面的，按照当下中国公司法规定，万科的股份有限责任公司想要变更为合伙制企业存在困难，除非公司退市。大多数房企老板担心的是，即便万科的“事业合伙人”制度能够成功，也不代表这种模式可以在业界推广。并不是说单纯模仿万科的举措，就能够使公司改变原有的制度，从而向事业合伙人制度过渡，模仿仅仅是表象，要想取得成功，就应当结合公司的背景体系资源，从根本上引入事业合伙人制度，探索出一条真正适合本企业发展模式的道路。但是想要引入该制度要做到以下几点：一是保证股权的分散性，如果一个房地产企业的股权高度集中，比如说家族式企业，股权完全掌握在创始人手中，那么企业中卓越的员工手中无权。也就没有了发言权，那么这些人就很难在这类企业中有所发展，就会另寻发展机会。二是要保证企业知识能掌握在个人的手中。如海尔推行的阿米巴模式，就是把企业业务能够拆分成多个项目，各个项目之间能够独立运作，这样，项目组之间就能够形成竞争的关系。从而这种关系能够房地产业的良性发展。三是让员工成为项目合伙人，这种合伙人是指有限合伙人，如此设计制度，员工自然会倾尽全力把项目搞好，因为一旦项目发生亏损，由此合伙人可能承担无限连带责任，最可能吃亏的就是合伙人自己。

“万科成为全球市值最高房企，万科的房子质量如何？”关于这一问题，来看看这些网友是怎么说的吧~来看看网名为“桂阿我叫木土土”的网友是怎么说的：万科在营销业绩迅速飙升的同时，却在各地频频发生房屋质量问题，以至于遭到业主以及行业的诟病。可见万科房子的质量并不像他宣传的那么好。消防管道漏水致业主损失数十万元一位居住在万科新榆公馆的业主，因为家中经常发水而饱受煎熬。起因是消防管道质量不合格，自2008年以来该消防管道就事故连连，基本上每年都会有人来上门进行维修，但不论是加管箍还是用电焊补漏，问题始终没有得到根本性地解决。数次维修墙壁依然在长绿毛2014年起，就有住户不断投诉万科精装房墙壁发霉。然而，正当刘安欢欢喜喜搬到新房后，却开始不断出现墙壁长毛，维修再长毛再维修的尴尬境遇。不少当地市民购买万科城的精装房不到3个月，也出现管道井内出现漏水导致墙壁发霉长毛的问题。来看看网名为“sunny”的网友是怎么说的：1月16日消息，数据显示，万科总市值达到4026亿人民币，已经成为全球房企市值冠军，房子质量也是数一数二的。名牌也有质量不好的，但是价格就是高，就是品牌效应，我去买房子挺其他的开放商说他们只要一开盘就有粉丝坐飞机直接买万科红的项目基本还没轮到我就售罄了,最后就是万科的后期物业，其实买房子是一方面，但是后期物业很重要的，否则住多久就烦多久，万科的物业一般都是比较好的。业内人士刘先生评价说，万科发展到今天，它代表的已不只是中国房地产行业第一品牌，而是中国房地产产业链上品牌资源的最大整合者，这种资源整合使购买万科产品的业主得益，进而又促进了万科品牌的持续增值。对于ID为“袁樾”网友的精彩回答，大家纷纷点赞支持，他是这么说的：万科的房子质量还是挺有保障的，至少我周边很多人都信赖万科，信赖万科的房子。在销售规模上，万科在2017年已到达阶段性高位，2018年再增长困难。根据万科A最新的一份股份质押公告显示，1月10日，钜盛华将持有的6669万股万科A股股份质押给天津盈万投资合伙企业，此次质押占公司总股本的比例为0.60%。截至1月10日，钜盛华将手中所持的926070462股万科A股股份质押出去。目前宝能系持有的万科A这部分股份市值为1127亿元，浮盈676亿元。总之，万科在卖房子上面，质量相对来说还是有保障的，至少从我所见，万科房子曝光的质量问题远远少于其他友商。关于这一话题，你有什么看法？欢迎在评论区发表你的观点哦~

建议看本书布赖恩·伯勒《门口野蛮》书评20本具影响力商业书籍该书用纪实性报道记述RJR纳贝斯克公司收购前再现华尔街历史著名公司争夺战全面展示企业管理者何取掌握公司控股权门口野蛮华尔街用形容些怀意收购者需要解万科股权结构公司控制体系再解宝能系发家致富史我宏观经济状况赘述

现在已经不可能了哈，宝能的负责任姚振山已经被处理了哈，未来几年时间都不可能进入保险行业哈。希望我的回答能够帮助到你，望采纳，谢谢。

因深铁受让恒大持有股份而短暂停牌后，万科A于6月12日复牌。复牌当日，万科A股价持续上升，最高去到22.8元/股，随后逐步回调，当日收市价为21.7元/股，涨幅3.98%。6月13日，万科A股价继续保持小幅增长，涨幅1.38%，至22元/股。复牌后的12、13日，万科A的换手率仅为0.97%、0.49%。从这一点来看，万科A的筹码非常集中且稳定。宝能系最多可拥有两席董事会席位一位投资者表示，万科股权争夺战进展至今，局势已经明朗。在第一股东地位旁落后，宝能系是继续留守还是禁售期一过即退出，值得关注。据《证券法》及《上市公司收购管理办法》：上市公司收购中，收购人持股在收购行为完成后12个月内不得转让。宝能系于2016年7月首次增持万科A，随后陆续买入，至25.4%。照此计算，在接下来的7、8、9三个月内，宝能系持有的大部分万科A股份将陆续解禁。深铁还未成万科最后的“白武士”之前，宝能系曾有意谋得万科董事会席位，获得发言权。但今非昔比，目前深铁以总计持有万科A29.38%股份，跃至第一大股东。宝能系以合计持股25.4%，退居第二大股东。按照万科有关章程，持股3%以上并连续持股180天以上的股东，可提名非独立董事候选人。董事、监事候选人名单以提案的方式提请股东大会决议。目前具有提名资格的分别为深铁、宝能系、万科管理层、安邦。其中安邦很大可能不会提名。资料显示，万科现有11名董事会成员，其中，万科与华润方各自分别有3个董事会席位。万科系为王石、郁亮和万科执行副总裁王文金，华润系的分别为华润集团首席战略官陈鹰、华润集团总会计师魏斌、华润集团董事总经理乔世波。另外5个董事会席位中，1名是来自平安集团的外部董事孙坚一，4位为独立董事。一分析人士认为，万科董事会采取的是累计投票制，按目前宝能系持股25.4%、深铁持股29.38%股份计算，宝能系通过自身所持万科股份预计最多可以获得两席董事会席位。另外，宝能系之前想控制万科，合并报表，这一目的现在看来也无法达成了。2016年9月，安邦曾与万科联合发表声明，表达了支持万科发展，明确希望万科管理团队、经营风格保持稳定的想法，万科管理层更是对安邦表达了欢迎之意。这或许意味着，宝能系联手安邦的可能性并不大。事实上，今年1月13日，宝能也发表声明称，“欢迎深铁投资万科，愿共同为深铁及万科发展而努力。宝能看好万科，作为财务投资者，支持万科健康稳定发展。”过限售期卖是“大概率”上述分析人士表示，此种情况下，如果宝能系资金压力不大，可以继续持有万科股票，但眼下宝能系缺钱，过限售期卖出应该是大概率事件。有数据显示，加上H股部分，按历次买入价格区间测算，宝能系买入万科股票，总计投入资金约440亿元。按宝能系第5次举牌时，所持有的万科A27.59亿股股票计算，目前宝能系持有万科A股份账面市值近600亿元，浮盈约160亿元。另值得补充的是，“宝能系”旗下钜盛华、前海人寿两家公司，分别持股万科18.74%、6.66%。其中，钜盛华直接持股8.39%，通过九个资管计划间接持股10.35%。据万科2016年7月19日公布的一组数据显示，钜盛华九个资管计划的利率区间为6.5%～7.2%，宝能购入万科A股票的均价为18.89元/股，按平均利率以及已存续期8个月计算，考虑融资成本后的平均股价约19.83元/股。若按该持股成本计算，宝能系投资万科A的浮盈仅约50亿元。万科曾在公告中指出，宝能系对购买的万科A股层层质押、高杠杆融资等手段带来的金融链风险不容小觑，特别是首次买入使用的万能险，具有层层循环、杠杆叠加，高成本、短期限等性质。众所周知，股权质押是融资方式之一。通过质押做法来扩大融资、获取流动性资金，进而为企业自身的经营扩大资金补给。宝能系有过多次将万科股权质押的记录，同时存在循环质押的情况。例如，2017年4月28日，宝能系旗下钜盛华将9100万股万科股票质押给中信信托，而这部分股票此前被质押给鹏华资产，4月26日才解除质押。关键问题来了，宝能系未来如果寻求减持万科股份，接近28亿股流入市场，势必会对现有股价造成利空。以近期成交数据为例，万科A平均成交量仅为数十万股，换手率在1%上下浮动，持续处于较低流动性的状态中。5月27日，证监会正式发布了《减持新规》，新规在保持现行持股锁定期、减持数量比例规范等相关制度规则不变的基础上，对现行减持制度做进一步完善，有效规范股东减持股份行为。宝能系若减持万科A股份，也受《减持新规》约束。其中，新规明确：完善大宗交易制度，防范“过桥减持”；明确减持的信息披露要求，进一步健全和完善上市公司大股东、董监高转让股份的事前、事中和事后报告、备案、披露制度，防范和避免故意利用信息披露进行“精准式”减持等。万科股价“护城河”对宝能系而言，如果选择继续以战略投资者身份坚守，万科A股价能否进一步上升是其所期待的。“评价一家公司是否优秀和强大的指标只有一个，那就是股神巴菲特常说的护城河，它的深度到底有多深。”近期，一位基金经理谈及其选股标准时发表了该意见。就地产公司而言，土地储备和土地成本，以及持续创收的能力等是其“护城河”。土储方面，兴业证券最新披露了万科五月份销售经营情况电话会议纪要，万科在回答“今年的拿地计划怎样”时表示，前5个月公司拿地相对于销售要保守一些，如果今年公司新增项目仍小于销售，土地储备进一步下降，对于未来的增长会有影响。考虑到目前激烈的竞争环境，获取高地价项目会给企业带来未来经营压力，因此公司会根据市场情况去寻找能够达到收益要求的项目。虽然万科的土地储备不一定比其他规模型开发商多，但土地结构很好。其通过收、并购获得的土地较多，相比单纯的从土地市场去拿地成本要低。创收方面，调控加码背景下，刚过去的5月，万科录得今年以来月度最低销售额，为358.9亿元，同比减少1.35%，环比大跌14%，销售面积242万平方米。虽然万科5月销售额环比大跌，不过公司在2017年前5个月，累计销售金额2280.5亿元，同比增加54.43%，销售面积1520.1万平方米。优秀的土储结构和良好的业绩，并未给万科股价加分，其股价表现一般。被宝能系举牌前，其股权一直较为分散，给资本进攻开了口子。因此，对于资本而言，不管是作为财务投资，还是谋得控股权，万科都是一个不错的投资标的。市场甚至有观点认为，万科股价低是其管理层喜闻乐见的，这也算是对万科的另一种保护。不过，上述基金经理也表示，“万科是一个非常优秀的公司，但是若最好的成长期已经过了，可能就不见得是很好的投资品种了。”如此看来，万科股价能否进一步提升，还得看未来万科在销售、创新业务等方面是否能给市场更多的惊喜。实际上，市场期待的是，相比做了万科15年大股东的华润，没有房企管理经验的深铁，成为万科第一大股东后，能给万科带来什么新鲜的血液。目前来看，“轨道+物业”的发展模式有助于万科突破因为土地资源稀缺性而面临的增长瓶颈。这也是目前深万合作最大的亮点之一。据悉，深圳地铁集团已完成深圳270公里地铁建设，目前在推进和筹备阶段的线路总长580公里。根据在开发项目规模估算，每1公里轨交建设约可带来1万平米土地资源。HBC 恒隆中心项目作为地铁集团与万科合作打造的第一个项目已经面世，预计未来会有更多的项目合作落地。

万科企业股份有限公司（简称万科或万科集团，证券简称：万科A、证券代码：000002，证券曾用简称：深万科A、G万科A），公司成立于1984年05月，总股本1099521.02万股（2008年2季度），总部位于中国广东省深圳市盐田区大梅沙环梅路33号万科中心，现任董事会主席郁亮。应答时间：2021-10-25，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。

王石是万科企业股份有限公司创始人，现任集团董事会主席。宝能系是指以宝能集团为中心的资本集团。公开资料显示，深圳市宝能投资集团有限公司，是宝能系的核心。工商资料显示，宝能集团成立于2000年，注册资本3亿元，姚振华是其唯一的股东。宝能不是上市公司，没有股票代码。

　　王石万科争夺战谁赢了，王石万科争夺战闹得沸沸扬扬，牵扯了许多人，最后终于落下了帷幕，那么在这场战役之中谁是最后的大赢家呢?都说商场如战场，瞬息万变那么王石是怎么想的呢?在这场争夺战中谁是最大的赢家呢?最后王石被踢出万科了吗? 　　2015年1月，前海人寿(宝能系)就通过证券交易所买入万科A股股票，根据披露的信息，前海人寿于2015年1月、2月、3月、4月、6月和7月都有所交易。 　　同年8月前海人寿、钜盛华两家公司增持了万科5.04%的股份，加上前两次举牌，至此宝能系共计持有万科15.04%，首次超越华润集团成为了万科第一大股东。 　　年底，王石在万科内部讲话上公开挑战宝能系，表示万科不欢迎宝能系进入，从而标志着中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战正式进入正面肉搏阶段。 　　随后，双方继续拉帮结派;，各方豪强粉墨登场，谱写了这场在中国资本市场上荡气回肠的大戏。宝能系、恒大等各方资本的高调进入，万科的企业控制权之争一度陷入白热化。而万科管理层以定向增发引入新进大股东深圳地铁集团的计划受挫，更令这家世界最大房企的命运扑朔迷离。

1、凯瑟琳阿拉贡的凯瑟琳是亨利八世的第一位王后，凯瑟琳是亨利八世哥哥的遗孀，也就是亨利八世的嫂嫂。2、安妮·博林亨利八世的第二位王后安妮·博林，根据BBC英国史的描述，安妮·博林的姐姐玛丽·博林是亨利八世的情妇。安妮去法国留学归来之后，进入英国宫廷，亨利八世与她坠入爱河。3、珍·西摩1536年5月30日，亨利八世和珍·西摩举行了他的第三次婚礼。1536年6月4日她被公开宣称为王后，但是由于当时的伦敦城瘟疫蔓延，她并未被正式加冕。4、安妮公主画家汉斯·荷尔拜为了逃避欧洲的宗教战争，于1532年来到英国，并被雇为宫廷画师。他向亨利八世推荐位于法国和尼德兰之间的小国克里维斯的安妮公主。虽然亨利八世不喜欢安妮公主的相貌，两人还是于1540年1月6日结婚。5、凯瑟琳·霍华德1540年7月28日，亨利八世迎娶凯瑟琳·霍华德。但是凯瑟琳婚后却和大臣托马斯·卡尔佩珀发生婚外情，还任命以前的情人弗兰西斯·迪勒姆为秘书。有人将凯瑟琳与别人交往的事情密告给了当时担任坎特伯雷大主教的托马斯·克兰麦，克兰麦遂向亨利密报王后通奸。6、凯瑟琳·帕尔1543年，年迈的亨利最终娶了在宫廷任职的凯瑟琳·帕尔为他的第六任妻子。凯瑟琳·帕尔是个结过两次婚的寡妇，她的宗教观点激进，亨利却是保守派。两人经常争论，几次险些让她丧命，但她总能及时让步。参考资料：百度百科-亨利八世

加入“后置处理器”-;“正则表达式提取器”：引用名称即使用的参数名；填入正则表达式；模板选取匹配的组；匹配数字为匹配的个数，负数表示全部匹配；缺省值为没有匹配到时的取值。示例中用正则表达式匹配出产品id作为后续使用的参数。提取到的参数，调用时用36;{product_id_1}，36;{product_id_2}，36;{product_id_3}……；如果想要得到匹配出的参数的个数，用36;{product_id_matchNr}；如果想随机选取其中一个，只需将匹配数字设为0，使用36;{product_id}调用即可。可以一次匹配多组；示例中只匹配了一个，假如正则表达式为name=;chkProductIds;id=;chk(.+?);value=;(.+?);，就会有两组参数；想获得匹配到的组个数用36;{product_id_g}；模板针对的是匹配到的字符串再做组的区分，比如希望36;{product_id}取出的是第二组参数的值，用36;236;。

《倚天屠龙记》九阳神功心法口诀是他强由他强,清风拂山岗；他横由他横,明月照大江；他自狠来他自恶,我自一口真气足。《九阳真经》乃金庸武侠中最高深的武学宝典之一。从《先天功》纲要改进而来，此功佛道相参，刚柔并济，练者初阶受用无穷，练到最后大关，必须熬过全身燥热自焚之苦，或得名师指点，打通全身所有几百个穴道，才真正练成九阳神功。九阳神功功法介绍：九阳神功是《九阳真经》中多种学术理论体系中的武学体系，出自金庸小说《倚天屠龙记》。而在金庸的《神雕侠侣》结尾处，由少林派觉远大师说明这是夹在《楞伽经》由达摩祖师亲手书写的一部经书。在新修版中，作者变成了“昔年一位高人”。九阳神功在旧版中属于至刚至阳的武功。在新修版里变为阴阳调和，刚柔并济，但还是偏向于阳刚一路的武功。练成「九阳神功」后，会易筋洗髓，生出氤氲紫气；内力自生速度奇快，无穷无尽，普通拳脚也能使出绝大攻击力。防御力无可匹敌，自动护体，反弹外力攻击，成就金刚不坏之躯；习者速度将受到极大加成；更是疗伤圣典，百病不生，诸毒不侵。至阳热气全力施展可将人焚为焦炭，专门克破所有寒性和阴毒内力。

亲，由图所看，这是翡翠A货手镯，是真的，放心。冰糯种，颜色好，质地还算不错，有水头。有点小脏点，无纹裂瑕疵的话，价值在10000左右合理。不懂请继续提问，希望帮到你，望采纳，谢谢！

方案一：修改linux服务器的环境变量 使用linux,在用户根目录下有一个.bash_profile配置文件,该配置只对当前用户有效.若对所有的用户有效，修改/etc/profile文件 使用ls -a命令可以查看到该文件.使用vi编辑器打开该文件后,在其中加入 lang=zh_cn.gb2312 export lang 即可正常显示中文.更改.bash_profile配置文件后,该文件内容如下: # .bash_profile # get the aliases and functions if [ -f ~/.bashrc ]; then . ~/.bashrc fi # user specific environment and startup programs path=$path:$home/bin lang=zh_cn.gb2312 export path export lang unset username 方案二：或使用其他远程登陆软件，并修改配置，将字符编码设置为utf-8。 ps：远程登陆软件 命令行界面putty，cterm，securecrt，含ftp功能的有filezilla，secure shell client，图形界面的有xming，xshell,xmanager等 下面以putty和securecrt为例。 修改securecrt设置：选项（options）->会话选项（session options）->外观（appearance）->字符（character），选择utf-8。 putty选择配置窗口左边的windows—— translation，在右边的 received data assumed to be in which character set 下拉列表中选择“utf-8”

最近几年，中国经济进入“新常态”，经济增速有所放缓，贸易这一行业也让越来越多的人看重，很多正在创业的年轻人就会选择开一家商贸公司，大多数的贸易公司，主要是将国外的商品，在国内进行销售。那么对于贸易公司应该如何起名呢？公司起名:贸易公司三字取名康全升、本和润、祥利圣、旺洪满、恒高安，协正泰、贵升行、巨如发、干仁禄、胜铁悦，新中元、浩顺生、正顺盛、高宏辉、裕亚鑫，百庆国、义宝茂、尚顺康、隆长禄、光多宏，安洪圣、盈旺长、春义成、发高万、昌兴汇，天聚合、康升全、义成公、信耀贵、益顺瑞，广泰茂、高百久、本润瑞、世顺泽、荣兴谦，盈仁隆、庆庆光、科清浩、安厚大、旭西辰。贸易公司精选名称推荐【九鼎】取自成语一言九鼎，意思是说话算话，就像九个鼎的重量一样。凡是不凡、卓尔不群、品质的意思。做生意讲究的就是诚信和守诺。给商贸公司起名九鼎凡，意思就是讲信用、重承诺，这是做生意的根本，而且有很好的品质和诚信。名字的寓意十分好，很适合用来给商贸公司起名字。三个字公司名起名方法起名避开联想词。在中国汉语中，很多词语都是同音的，在起名的时候一定要注意衔接，不要选容易给人不好联想的词，避免成为笑谈。公司起名行号（名）、行业（称）、全称三个必须相生。“名”不能克“称”，“”称”不能克“名”。因为他们是形影不离的主次关系。“名”克称为之上克下。只降灾，不降福。“称”克“名”，为之下克上。您还可以点击底部客服官网给您的宝宝起名，赐子千金不如赐子好名，很多家长都关注了我们，我们会根据宝宝出生年月日，为宝宝起一个带着一生好运的好名字：http://www.adxqd.com/qiming/

东陵玉不建议买的原因是杂质含量大、优质的东陵玉产地并不多。东陵玉不建议购买的原因是由于杂质含量大、优质的东陵玉产地并不多、产量大、形状杂乱、细腻程度不高。杂质含量大：其结构非常疏松，容易断裂，缺乏韧性，因此价格比较便宜，其内含物通常会有微晶粒、黄铁矿等，因为分类不同，所以东陵玉价格比较低廉。优质的东陵玉产地并不多：主要集中于印度、巴西等国家，而且其出产数量远超过我们想象。

import org.apache.commons.codec.digest.DigestUtils; //导入org.apache.commons.codec.digest.DigestUtils; String timeStamp = "${__time(/1000,)}"; //定义时间timeStamp=服务器时间; String randomStr = "${__Random(11111111,99999999)}"; //定义时间随机数=8位1-9的随机数; String tmp = timeStamp + randomStr + "xxxxx"; //定义tmp=时间timeStamp，8位随机数和密码xxxxx; log.info("timeStamp:" + timeStamp); //打印timeStamp; log.info("randomStr:" + randomStr); //打印randomStr; log.info("tmp:" + tmp); //打印tmp; //String un = DigestUtils.sha1Hex(tmp); //定义un=哈希sha1加密的tmp; //log.info("un:" + un); //打印un; String signature = DigestUtils.md5Hex (DigestUtils.sha1Hex(tmp)).toUpperCase(); //定义signature==哈希sha1加密的tmp然后再进行md5加密后进行大写; log.info("signature:" + signature); //打印signature; vars.put("signature", signature); //打印signature; vars.put("timeStamp", timeStamp); //打印timeStamp; vars.put("randomStr", randomStr); //打印randomStr;

新公司如何起名(1)公司名称应简短明快。名字字数少，笔划少，易于和消费者进行信息交流，便于消费者记忆，同时槐术引起大众的遐想，寓意加倍桥。(2)公司名称应合适公司理念、办事宗旨，这样有助于公司形象的塑造。如蓝鸟大厦的 蓝鸟 两字，真有如蓝色海洋中的一座岛屿，宁静、祥和，为了人们提供一圆憩息之天，向消费者倾出了 蓝鸟之情，从而树立起良好的公司形象。(3)公司名称要响亮，易于上口。如 麦当劳 三字，响亮而又具有节奏感，因而极具传播力。名称比较拗口，节奏感没有强，没有利收音效果，也没有利于传播，从而很难达到大众的共鸣。贸易公司名字大全义高利商贸、茂贵进商贸、亚富通商贸新成鼎商贸、旺盛如商贸、润久德商贸洪瑞安商贸、天聚合商贸、发寿辉商贸通本利商贸、谦中庆商贸、春义成商贸千高安商贸、皇生佳商贸、春厚弘商贸裕义康商贸、厚捷同商贸、中新元商贸成伟多商贸、晶复生商贸、盛巨优商贸洪聚宝商贸、信光宏商贸、亨裕圣商贸亚德润商贸、华贵利商贸、巨正宝商贸好听的贸易公司名称【飞华贸易】飞，飞翔，飞字作为公司的名字，能够赋予公司一份美好的祝愿，也寓意贸易公司会拥有美好的前景，华字具有繁华的含义，将华字用在公司的名字，意指贸易公司的前程似锦，能够顺利发财。【新益福】“新”与旧相对，意指贸易公司有新意，充满了活力，“益”的本义有富裕，增加，有利的意思，“福”即代表着贸易公司有福气。【雄展】“雄展”一名让名字不仅响亮大气，而且给人一种气势感，意指贸易公司发展好，步步高升之义，寓意着公司雄心壮志，有着非常远大的理想和抱负。您还可以点击底部客服官网给您的宝宝起名，赐子千金不如赐子好名，很多家长都关注了我们，我们会根据宝宝出生年月日，为宝宝起一个带着一生好运的好名字：http://www.adxqd.com/qiming/

一、操作变量：通过使用Bean shell内置对象vars可以对变量进行存取操作　　　　a) vars.get("name")：从jmeter中获得变量值　　　　b) vars.put("key"，"value")：数据存到jmeter变量中二、操作属性：通过使用Bean shell内置对象props 可以对属性进行存取操作　　　　a) props.get("START.HMS");　　注：START.HMS为属性名，在文件jmeter.properties中定义 　　　　b) props.put("PROP1","1234");三、自定义函数：　　在BeanShell中，我们可以使用java语言自定义函数来处理特定的逻辑，结合BeanShell的内置对象进行变量的存取，方便我们进行测试提高脚本的灵活性。示例：1、在Test Plan中添加一个变量：hello = kitty2、Debug sampler-1和Debug sampler-2什么都不处理，用来查询对比beahshell处理前后的结果3、BeanShell Sampler中的脚本如下：4、运行结果：Debug sampler-1中显示：hello=kittyBeanShell sampler中 返回结果为：success Debug sampler-1中显示：hello=world,jmeter=111111四、引用外部java文件：　　有没有觉得上面(三)中自定义函数这样的方式太麻烦并且也不美观？而且如果我们已经有现成的java源文件或者class文件时，我们有没有什么办法直接在jemter中引用？这就是这部分要介绍的内容，直接上示例：1、假如我有一个java 源文件，名为：Myclass.java，代码如下：　　package test;public class Myclass{ public int add(int a, int b) { return a + b; } }2、Bean Shell使用代码如下：　　在bean shel中通过source("代码路径")方法引入java，然后调用方法和java一样，new一个class,再调用里面的add 方法。3、运行结果：五、引用外部class文件：　　现在知道如何引用外部文件，有时候如果我们只有class文件怎么办呢？其实在jmeter中也可以直接引用class文件，示例如下：1、直接把上例中的java文件编译成class文件，如何编译请自行百度。2、Bean Shell使用代码如下：　　用addClassPath("D:\")方法引入 class文件，在用import导入包及类，然后就可以像java一样调用了3、运行结果：六、引用外部Jar包：　　上面四、五介绍了如何引用外部java和class文件，如果文件比较多时我们可以把它们打成一个jar包然后在jemter中调用，具体如何使用可以看我上一篇有介绍：Jmeter之Bean shell使用(一)。　　在这里想补充一点的是jmeter中引入jar的方法：　　1、上一篇中已使用过的：把jar包放到jmeter目录apache-jmeter-2.13libext下　　2、在Test Plan的右侧面板最下方直接添加需要引用的jar包，如下图：

东陵玉的详情东陵玉产地：国产东陵玉主要产自新疆阿克苏，是一种石英质矿石。东陵玉除了国内有出产地，在印度也有出产地，在印度更是被称为印度玉。二、东陵玉的特点市面上流通的东陵玉主要是分绿色和共色两种，透明度没有非常高，以部分透明为主;硬度方面和水晶是一个档次，还被称为砂金石，所以它也是水晶家族的成员之一。东陵玉的内含物一般都会有微晶粒、黄铁矿，所以在原石的表面会出现透明点以及反光点。三、东陵玉手镯的作用1、水晶，其独特的成分和结构，自古以来都被人们认为非常具有灵性，有着净化污秽、驱除邪魔的作用，可以带给你好运。2、东陵玉出现在大众面前最多的就是绿色。绿色代表着生机勃勃的活力和生机。所以，长时间佩戴东陵玉的话，可以让人保持愉快的心情和蓬勃的朝气。面对现在节奏更快的生活和工作，东陵玉可以缓解我们的内心的压力，让我们保持清醒的头脑。东陵玉价格为什么不贵一、东陵玉手镯售价和它的色泽、质量有直接联系。即使是成色质量上乘的东陵玉，它的价格也不会太夸张。东陵玉在整个玉石市场的上行情，从推出以来定位就相对低一些，只要几百元就可以买到中等档次的东陵玉。二、从更细致的方面来看，东陵玉内含微晶粒、黄铁矿，这就使得无法加入纯种玉石的行列，在色泽、透明度稍逊一筹，这也是东陵玉为什么价格无法上涨最重要的原因之一。质地较差的东陵玉，几十元就可以购买到。所以说，东陵玉的自身的特质限制了它的上限。

《倚天屠龙记》九阳神功口诀是：他强由他强，清风拂山岗；他横由他横，明月照大江；他自狠来他自恶，我自已口真气足。练成「九阳神功」后，会易筋洗髓；生出氤氲紫气；内力自生速度奇快，无穷无尽，普通拳脚也能使出绝大攻击力；防御力无可匹敌，自动护体，反弹外力攻击，成就金刚不坏之躯；习者速度将受到极大加成；更是疗伤圣典，百病不生，诸毒不侵。至阳热气全力施展可将人焚为焦炭，专门克破所有寒性和阴毒内力。《倚天屠龙记》简介：讲述张无忌很快赶到了大都，救出了六大门派。小昭最后成为了圣女，跟张无忌有缘无份。周芷若跟张无忌睡了一晚，但在结婚拜堂的关头，赵敏赶来要求他践行第三个承诺，于是周芷若开始黑化，借助张无忌的九阳神功，练成了九阴白骨爪，但赵敏最终赢得了张无忌的爱情。

BeanShell是一种完全符合Java语法规范的脚本语言,并且又拥有自己的一些语法和方法; BeanShell是一种松散类型的脚本语言(这点和JS类似) BeanShell是用Java写成的,一个小型的、免费的、可以下载的、嵌入式的Java源代码解释器, 具有对象脚本语言特性,非常精简的解释器jar文件大小为175k。 BeanShell执行标准Java语句和表达式,另外包括一些脚本命令和语法。官网:http://www.BeanShell.org/BeanShell 将成为Java平台上的第三种编程语言，前两种分别为java和Groovy(也是一种脚本语言) 下载与安装： jar: http://www.beanshell.org/download.html src: http://www.beanshell.org/developer.html 或使用SVN: svn co http://ikayzo.org/svn/beanshell doc: http://www.beanshell.org/docs.html 设置环境: (1) 把bsh-xx.jar放到$JAVA_HOME/jre/lib/ext文件夹下(不推荐); (2) UNIX: export CLASSPATH=$CLASSPATH:bsh-xx.jar(推荐) (3) WINDOWS: set classpath %classpath%;bsh-xx.jar(推荐) 运行方式： (1) 界面UI方式 : java bsh.Console (2) 命令行方式 : java bsh.Interpreter (3) 运行脚本文件: java bsh.Interpreter filename [args] 简单举例（windows）：设置好环境变量classpath, 打开dos或CMD窗口, 键入命令: java bsh.Console 出现BeanShell的"Bsh Workspace"界面,表示设置成功,BeanShell开始运行; 在使用上面命令出现的控制台界面中进行下面的测试:bsh % foo="Foo"; //定义变量foo bsh % four=(2+2)*2/2; //定义变量four并初始化为(2+2)*2/2 bsh % print(foo+"="+four); //输出 Foo=4 Foo=4 //输出结果 bsh % for(i=0;i<5;i++)print(i); //循环打印0~4 0 1 2 3 4 bsh % button = new JButton("MyButton"); //实例化一个Button对象 bsh % frame = new JFrame("MyFrame"); //实例化一个Frame对象 bsh % frame.getContentPane().add(button,"Center"); //将Button对象加入Frame对象的面板中; bsh % frame.pack(); //打包 bsh % frame.setVisible(true); //设置Frame对象的可见性;回车后会弹出一个GUI界面; bsh %完整代码：foo = "Foo"; four = (2 + 2)*2/2; print( foo + " = " + four ); for (i=0; i<5; i++) print(i); button = new JButton( "My Button" ); frame = new JFrame( "My Frame" ); frame.getContentPane().add( button, "Center" ); frame.pack(); frame.setVisible(true); 在窗口中输入上面的代码, 敲回车执行,弹出一个有Button的GUI界面. 说明: 因为BeanShell是松散类型的脚本语言因此可以直接写: foo = "Foo"; four = (2 + 2)*2/2; 也就是foo与four均不需要变量类型的声明,给赋什么类型的值,就是什么类型的变量; print()是BeanShell提供一种简单的打印命令,相当于java中的System.out.println(); 脚本中所写的方法范例：int addTwoNumbers( int a, int b ) { return a + b; } sum = addTwoNumbers( 5, 7 ); // 12 也可以使用动态的变量类型(无状态)方法 add(a, b){ return a + b; } foo = add(1, 2); // 3 foo = add(1, "2"); //"12"特别注意: 只要有一个为字符串全部按照字符串处理, 系统不会根据1是数字在前把"2"转换成数字处理; foo = add("Oh", " baby"); // "Oh baby" 脚本中实现接口：实现任何接口需要JDK1.3或者更高,可以使用缺省的java匿名类的语法实现一个接口类,例如: ActionListener scriptedListener = new ActionListener() { actionPerformed( event ) { ... } }不需要实现接口的所有的方法,只需要实现你使用的方法即可, 如果使用你没有实现的方法,BeanShell将抛出一个错误,如: ml = new MouseListener() { mousePressed( event ) { print("test"); } // handle the rest invoke( name, args ) { print("Method: "+name+" invoked!"); } }脚本中定义对象：例一: 使用特殊的关键字this可以创建一个对象(根JS类似) foo() { print("foo"); x=5; bar() { print("bar"); } return this; } myfoo = foo(); // prints "foo" print( myfoo.x ); // prints "5" myfoo.bar(); // prints "bar" 例二: 在java标准语言中可以使用this返回一个类的一个实例 // MyClass.java MyClass { Object getObject() { return this; // return a reference to our object } } 在这个例子中getObject() 方法是返回MyClass类的一个实例在BeanShell中对象中的变量只是局部的变量在对象内可以使用,在对象外是不可以使用的(不同于前面for-loop,if-else中的使用); // Define the foo() method: foo() { bar = 42; print( bar ); } // Invoke the foo() method: foo(); // prints 42 print(bar); // Error, bar is undefined here 这里的print(bar);会抛出异常: // Error: EvalError: Undefined argument: bar : at Line: 1 : in file: <unknown file> : ( bar ) 但可以使用this返回对象,使用对象加上"."运算符引用属性(类似JS) foo() { bar = 42; return this; } fooObj = foo(); print( fooObj.bar ); // prints 42同样对象中也可以定义一些方法,例如: foo() { int a = 42; bar() { print("The bar is open!"); } //bar(); return this; } // Construct the foo object fooObj = foo(); // prints "the bar is open!" // Print a variable of the foo object print ( fooObj.a ) // 42 // Invoke a method on the foo object fooObj.bar(); // prints "the bar is open!"也可以定义bar()和foo()也带参数: foo() { bar(int a) { print("The bar is open!" + a); } return this; } foo().bar(1);也可以把bar()方法定义到对象外面 foo() { return this; } bar(int a) { print("The bar is open!" + a); } foo().bar(1); //其实就是bar(1);BeanShell一种松散的脚本语言, 有很多中声明的方法可以使用: This super global This 是引用当前对象 Super 是引用父亲对象 Global 是引用最上层对象 super.super.super...foo = 42; // Chain super. to reach the top global.foo = 42;BeanShell(Bsh)调用外部Java类的两种方式：(1) 方法一(直接调用.java源文件) sourceRelative("xxx.java"); 利用sourceRelative()方法把java的源代码引入bsh环境中,然后进行调用。 这种方法不需要编译引用的java源文件,缺点也很明显"无法利用javac来检查java代码"。(2) 方法二(通过引用.class二进制文件) import xxx; 利用传统的java import机制来获取java类,然后在bsh环境中进行调用。 需要编译.java文件; 方便调用第三方的Java API(因为通常情况下无法得到API的源码,即使得到了文件会远大于jar包的大小)。 BeanShell介绍：我们知道,现在有很多脚本语言,大家平时使用的比较多的包括Perl,Python,Ruby,JavaScript,Groovy,在这里我要介绍的是另外一个对象脚本语言BeanShell(http://www.BeanShell.org)。BeanShell的解释器是用Java写的,开源并且免费的,引用open-open上面的话来说明它的运作方式: 它将脚本化对象看作简单闭包方法(simple method closure)来支持, 就如同在Perl和JavaScript中的一样。它具有以下的一些特点: * 使用Java反射API以提供Java语句和表达式的实时解释执行; * 可以透明地访问任何Java对象和API; * 可以在命令行模式、控制台模式、小程序模式和远程线程服务器模式等四种模式下面运行; * 与在应用程序中一样,可以在小程序中(Applet)正常运行(无需编译器或者类装载器); * 非常精简的解释器, jar文件中的Intepreter.class大小为150+k"。每一种脚本语言都有它的使用场景,而正是因为其在某些场景的使用而使语言本身得到了发扬光大,比如Ruby正是因为Ruby On Rails这个Web框架的流行而得到开发者的关注,Groovy也一样;BeanShell可不能再有Web框架,Java世界的Web框架已经太多了,够让人头痛的了;BeanShell是Java语法,所以对Java开发者来说,很快就可以上手,BeanShell不能像Ruby,Perl,Ruby一样可以占据一个系统的主体,而只能在一些小的地方发挥"螺丝钉"的作用。笔者与BeanShell结缘是通过一个开源工作流引擎-OBE(这个鸟东西现在好像没什么声音了),BeanShell被用作流程跳转的Parser,举个例子,比如一个流程A节点的下一个节点是B或者C,如何决定A->B还是A->C呢,我们可以写一段Java脚本放在流程定义里面,一旦A运行完毕,流程会使用BeanShell来Parse这段Java脚本,根据脚本的返回值决定流程下一步的运行方向,脚本在这里虽然用得不多,但是却是非常的重要,我们知道,简单的表达式是远远满足不了流程跳转的判断的,有了脚本就可以满足任何不规则的业务逻辑。继以上说到的,使用BeanShell可以处理现实中不规则的业务,举个很典型的例子,我们知道,一个保险公司有很多险种,每个险种的投入和收益的算法是很复杂的,无法用规则的关系数据库模型来描述,所以很多保险系统在处理险种的算法都是硬编码,如果要在系统中新加一个险种,是非常麻烦的,重新修改代码,重新发布,这对开发维护人员和客户都是很痛苦的,有了BeanShell,我们可以从这种痛苦中解脱出来,对每个险种使用不同的脚本,新加的险种我们新配一个脚本,这样既可以满足业务多变的要求,又可以减少工作量,节约成本。BeanShell的一个特点是动态执行Java代码,脚本文件改变不会影响当前脚本的调用,新脚本将在脚本的下一次调用生效,这不同于配置文件,配置文件改变一般都需要应用重启。 下面举个例子来说明BeanShell的使用(JDK1.5,BeanShell2.04),主类: package com.test.BeanShell; import bsh.Interpreter; public class TestShell { public static void main(String[] args) throws Exception { Interpreter interpreter = new Interpreter(); interpreter.set("inValue", new Integer(1)); interpreter.source("/D://BeanShell_test/test.bsh"); System.out.println(((Integer) interpreter.get("outValue")).intValue()); } }脚本文件(D:/BeanShell_test/test.bsh)中的内容为:: System.out.println("hello,in value is "+inValue); outValue = inValue+1;结果: hello,in value is 1 2 再来一个简单例子：(1) 下载BeanShell的jar,加到 classpath 里(2) 写一个脚本文件 myscript.txt ,内容如下: a = 2; b = 3; c = a + b; print(c);(3) 运行该脚本 d:BeanShell>java bsh.Interpreter myscript.txt 如果没有将BeanShell的JAR加到classpath路径里,运行下面的命令: java -classpath %CLASSPATH%;bsh-2.0b4.jar bsh.Interpreter myscript.txt OK,输出结果5写一个bat文件 bsh.bat放到系统目录下,如:winnt 文件内容如下: java bsh.Interpreter %1就可以使用如下方法运行脚本文件了 c:BeanShell>bsh myscript.txtosworkflow用的就是他了和Eclipse的集成: http://eclipse-shell.sourceforge.net/index.htmleclipse update url: http://eclipse-shell.sourceforge.net/update/有用的BeanShell命令：在刚才那个例子中我们用了一个内建在BeanShell中的一个方便的命令print(),来显示变量的值。print()跟Java的System.out.println()非常的相像,除非它能保证输出总是命令行。print()也可以显示一些对象的类型(如数组),但比Java的更详细。另一个相关的命令是show(),用来开启与关闭显示你输入的每一行的结果。

1985年，有人在纽芬兰附近海域发现了沉没长达73年之久的泰坦尼克号残骸。之后探索者门利用当时各种先进的技术，潜入黑暗冰冷的大海深处，试图揭开泰坦尼克号沉船之谜真正的原因。事后当哪些探索者们潜入冰冷的深海时发现，沉没的巨轮早已被厚厚的泥沙掩埋起来，只能看到它的外观，而无法探寻到冰山撞击的伤口。即使它的残骸至今都在大西洋的海底里沉睡，却并没有随着时间的消逝而被遗忘，反而因为它的沉睡延伸出更多的不解和困惑，使得泰坦尼克号沉没之谜更加神秘莫测。有人说它是受到了木乃伊亚曼拉公主的邪恶能量诅咒才使得整艘巨轮短短航行四天就沉没早在3000多年前的埃及，亚曼拉的公主去世后，其遗体按照古埃及习俗被制成了木乃伊。这具神秘的木乃伊后来还是被运回了英国，但沿途依旧怪事不断。运到英国本土后，一位钟爱古埃及文化的富商买下了这具木乃伊。不久后，富商有3位家人在一场离奇的车祸中受了重伤，富商的豪宅也莫名失火，在经历这样的变故之后，富商迫不得已只好将这具木乃伊捐给了大英博物馆。不久以后，大英博物馆将这具木乃伊送给了一位收藏家，这位收藏家当即请了欧洲最有名的巫婆拉瓦茨基夫人为这具木乃伊驱邪。拉瓦茨基夫人宣布这具木乃伊上有着大量惊人的邪恶能量，无法驱除。拉瓦茨基夫人提出忠告：尽快将它脱手处理掉。这时已经没有任何博物馆愿意接受这具木乃伊了，在以往的10年间里，已有20人因为她失去了生命。后来有一位不信邪的美国考古学家不顾亚曼拉公主的可怕历史，仍将她买下，打算将她安置在纽约。1912年4月，这位亚曼拉公主的新主人亲自护送她，将她运上一艘当时轰动造船界的巨轮。您知道这艘巨轮的名字吗?亚曼拉公主最后上的这艘船就是现在妇孺皆知的"泰坦尼克号"!难道正是这未驱散的邪恶祸及这艘巨轮，葬送1523条人命?其中的真假，世人又怎可得知?!泰坦尼克号之谜最终任是个谜。

世界上最毒的鸟排名如下：1、黑头林鵙鹟：目前世界上所发现的最毒鸟类，便是黑头林鵙鹟了。黑头林鵙鹟是一种主要分布在新几内亚岛的小型鸟类，一般栖息在亚热带或热带森林中。其羽毛和皮肉都是富含剧毒，其毒性甚至要比箭毒蛙还要强，沾染它的毒素之后，会产生强烈的刺痛感、麻木感和灼烧感。2、蓝顶鹛鸫：蓝顶鹛鸫也主要分布在新几内亚岛，一般栖息在1500米左右的海拔地区，体型较小，羽毛颜色以绿色和黄色为主。蓝顶鹛鸫的毒素也是来源于它所吃的毒虫，它们一般会将毒素涂在羽毛上用来防御或者攻击，也是十大有毒鸟类之一，如果不小心沾染了，重者可能有致命危险。3、非洲距翅雁：非洲距翅雁是一种主要分布在非洲地区的群居鸟类，一般栖息在湖泊、池塘等地区，身长可达100厘米，体重高达有7千克，羽毛以黑色为主。平时会在早晨傍晚进食，而体内毒素的来源也只要是来自于它所捕食的有毒昆虫，它们的毒素大多集中在皮肤里面，如果不小心食用了它们的肉，重者能致死。4、欧洲鹌鹑：鹌鹑我们应该都有见过，并且还是一道美食，但有一种鹌鹑确实有毒的，它就是欧洲鹌鹑。欧洲鹌鹑主要分布在非洲地区。体型较小，羽毛以棕色和黑色为主，平时主要以一些植物种子为食，吃了毒芹种子的鹌鹑就会在体内产生剧毒，如果不小心误食了，可能会中毒身亡。

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1，《一个和八个》《一个和八个》取材于郭小川的同名长诗，是由张军钊执导，陶泽如、陈道明等主演的战争类故事片。影片讲述了八路军指导员王金蒙冤入狱，但仍以民族解放事业为重，感化、教育同狱的土匪逃兵，使他们用实际行动赎罪并投入对日本侵略者的战斗的故事。该片于1984年在中国大陆上映。2，《牧马人》《牧马人》是上海电影制片厂拍摄、谢晋执导的剧情片，由朱时茂、丛珊领衔主演，于1982年上映。该片改编自张贤亮的小说《灵与肉》。3，《红高粱》《红高粱》是由西安电影制片厂出品的战争文艺片，由张艺谋执导，姜文、巩俐、滕汝骏等主演，于1987年在中国上映。影片改编自莫言的同名小说。4，《新龙门客栈》《新龙门客栈》是由香港思远影业与潇湘电影制片厂联合制作的武侠动作片，由徐克监制，李惠民导演，梁家辉、张曼玉、林青霞、甄子丹主演，程小东担任武术指导。5，《虎兄豹弟》《虎兄豹弟》是由刘国权执导，周里京等人主演的一部剧情片。影片讲述了两兄弟的故事。

毫无疑问，亨利八世与阿拉贡的凯瑟琳离婚是历史上的一件大事——对英国和整个西方世界来说。我们可以在都铎王朝一场接一场地看这部剧，或者在希拉里·曼特尔的《狼厅》（WolfHall）和无数其他文学和学术资料中读到这部剧。消息来源通常集中在主要角色上——国王，女王，女王在翅膀上——安妮·博林……甚至是红衣主教沃尔西或托马斯·克伦威尔。 亨利八世的离婚：凯瑟琳·弗莱彻在梵蒂冈内部的不为人知的故事，探索亨利的阿马巴萨多在罗马对梵蒂冈，格雷戈里奥卡萨利发生的精心推挽。这是一项详细的、经过艰苦研究的学术工作，全面阐述了都铎时代的一位大使的职责，以及在他正式的工作职责之外人们对他的期望，当时，是克莱门特七世……以及偶尔对更黑暗的政治策略，如撒谎，绑架，贿赂和盗窃的尝试。他的工作是一项微妙的工作，既要兼顾亨利国王和伍尔西枢机主教、查尔斯皇帝和法国国王等大牌人物的愿望和命令，又要兼顾教皇的谨慎情感。卡萨利的兄弟们也曾担任过大使，他们经常参与卡萨利的计划。 从一开始就清楚地表明，在这场大规模的欧洲象棋比赛中，每一个棋手都在玩游戏的方方面面，没有人是无私的。也许我看了太多波吉亚人的故事，但我被当时教会的办公室——尤其是教皇的办公室——是多么的政治化而震惊。 是我好奇的主要问题，也是亨利八世费心和教皇捣乱的原因。在大多数的描写中，他被认为只是…自私。一种幻觉。有时甚至是妄想症。但他来了，请求教皇批准。他是不是太虔诚了，以至于他必须得到上帝在地球上的代表的同意？或者亨利只是认为，培养一个被全世界接受的继承人的唯一途径，是通过一段被欧洲主要宗教认可的婚姻？”不管是什么情况，我们从历史上知道，卡萨利的不懈努力一无所获，亨利被迫完全背弃罗马。然而，在这之前，亨利一直让他驻梵蒂冈大使格雷戈里奥·卡萨利忙于整理他的“大事”，将带你走过这段复杂的英格兰历史罗马端复杂的政治策略迷宫。 [亚马逊产品alink=“0000FF”bordercolor=“000000”heigh=“240”]0230341519[/亚马逊产品]