中国十大照明一线品牌有哪些

雷士照明是中国著名的照明产品供应商，2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板正式上市，股票代码为2222HK。

知道有佛山照明，000541，雷士照明没有。

核心提示：吴长江的离职是真的从雷士照明出走还是仅是暂时离开？此中原因到底是什么？目前的离职对雷士照明的未来到底有何影响？5月25日当晚，吴长江发微博说：“等我调整一段时间，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。”当天早些时候，雷士照明（02222.HK）公告，董事长吴长江辞去所有职位，由阎焱接任董事长。此消息一出，激起千层浪。由于阎焱的另一个身份是赛富亚洲创始合伙人，赛富亚洲又是雷士照明的大股东。所以创始人吴长江的出走，外界对此的猜测是“被投资机构逼走”。但两位接近雷士照明的人士透露，吴长江辞职的真实原因是，因为个人原因，因为从四月开始，吴一直呆在境外，难以掌控公司。吴长江的离职是真的从雷士照明出走还是仅是暂时离开？此中原因到底是什么？目前的离职对雷士照明的未来到底有何影响？这一切似乎都还是一个谜。人在境外的吴长江吴长江最后一次在中国境内公开露面，是3月20日雷士照明在重庆的发布会。这一发布会在重庆市南岸区举行，主题为雷士照明与中华台北、中国香港、中国澳门奥委会合作伙伴签约。到场嘉宾有吴长江、南岸区区委书记夏泽良、亚奥理事会、前述三地奥委会等。此前的2011年8月，雷士照明将研发和销售的总部迁至重庆市南岸区，但其他部门的总部多留在惠州。南岸区政府官方网站上称，雷士照明将注资10亿港元在弹子石示范区设立10万平方米全球企业总部，并在茶园新区建25万平方米物流项目，项目总投资达20亿元。之后的3月21日，据经济观察网报道，南岸区区委书记夏泽良被有关部门带走，被“双规”了。4月12日，吴长江出席雷士照明英国分公司扩建的经营地址落成揭幕仪式。两位接近雷士照明的人士分别告诉本报记者，自此吴长江一直呆在境外，既未在公司公开露面，也不再像以前一样参加照明行业的活动。甚至5月2日，新任重庆市委书记张德江赴雷士照明视察时，吴长江都不曾出席，作陪的是他的“嫡系”副总裁穆宇。据称，这是吴长江辞任董事长的重要原因——他人在境外，难以遥控公司。但目前，没有人能说得清楚，吴长江只是暂时离开公司，还是董事会的其他成员借题发挥，赛富亚洲从此将接管雷士照明？5月25日当晚，吴长江发布的“还会回来”的微博似乎也安抚了不少人。5月30日，一位重庆的雷士照明供应商对记者表示：“吴总在微博上说还会回来，我很支持吴总的。”但是，这条微博后来被删除了。一位照明业内人士告诉记者，过去一年内，雷士照明的营销和研发部门人才流失颇为严重，“有从飞利浦挖过来的人后来就走了，上海研发部门负责人去年也走了”，他说，这或许跟雷士照明在LED领域布局稍慢有关系，他声称，也是因为此，“听说吴长江跟投资机构有争执”。但这位业内人士依然肯定吴长江在雷士照明的权威与在照明行业的地位。他说：“雷士照明长于销售和渠道，它对于外资和一些内资企业，都有并购的价值。但是，就算吴长江一时不回来，投资机构也不大可能不顾他的意见处置公司，肯定会征得他的同意。投资机构要是太过分，吴长江可以离开雷士，另外做一个品牌，靠他的影响力也不是那么难，到时一定有一部分经销商会跟着他走。那样对于投资机构和他，是鱼死网破的做法。”对上述说法，雷士照明予以否认，表示：“公司并没有出现人才流失现象。反之，我们不断的加大技术人才的引进和扩大。LED照明是公司未来的增长点，此前已经与国内外多家LED领先企业展开上下游的合作。（公司）拥有一批顶级光源研发专家团队，公司的LED产品先后在北京奥运会、上海世博会和广州亚运会等重大工程项目中有使用。”关于吴长江人已身在境外一说，雷士照明发言人表示不便评述吴的个人情况。记者试图联系阎焱和雷士照明副总裁徐风云，但他们都表示不能接受采访。吴长江在微博中解释说：“近期身心疲惫，想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输了出局，也与董事间股东间没有任何分歧矛盾。”再次失去公司控制权无论如何，这已是吴长江的第二次退位。上一次则发生在2005年。其时，吴长江与另两位创始人胡永宏、杜刚在战略上有严重的分歧。虽然吴长江是大股东，但不是绝对控股，所以当时吴长江以退为进，表示愿意把自己的股权以8000万卖给胡、杜两位，他离开雷士照明。但他才离开了三天，经销商就“造反”说要吴长江回来。于是三人重新谈判，谈判结果是胡、杜两人离开，吴长江补偿两个人各5000万，半年内付清。因此，吴长江陷入非常缺钱的境地，开始四处筹钱，而且到账速度一定要快。为此，吴长江被融资中介毛区健丽狠狠“砍了一刀”。2006年6月，毛区健丽以994万美元获得雷士照明30%的股份。第二天，她将雷士照明10%的股份，以400万美元的价格转让给“涌金系”掌门人魏东的妻子陈金霞、优势资本总裁吴克忠和个人投资者姜丽萍。据媒体报道，这三人是毛为雷士照明找的投资者，他们不但答应投资，还接受了毛的条件：他们三人的资金先以毛的名字投资，投资完成后，毛再将股份转让给他们。如此算来，毛区健丽以494万美元，获得雷士照明20%的股份，按2005年的净利润计算，其市盈率仅为3.5倍。所以，虽然吴长江出让了30%的股权，钱还是远远不够，毛区健丽又为吴长江找来了赛富亚洲。当年8月，赛富亚洲投给雷士照明2200万美元。投资完成后，赛富亚洲持股约35.7%，而吴长江的股份被稀释至41.8%。赛富亚洲给雷士照明的估值并不低，相当于2005年利润的8.8倍。但是，赛富亚洲附加了一个认股权证。一位外资PE人士指出，这种认股权证，是外资基金比较常用的财务手段，说白了就是赛富亚洲觉得吴长江的估值高了，但还可以接受，所以附加一个认股权证，保证它有权在企业的下一轮融资时，以比这一轮高但低于下一轮的价格入股。但如果它觉得雷士照明做得不好，也可以不行权。雷士照明的下一轮融资发生在2008年8月。高盛投资雷士照明3600多万美元，赛富亚洲跟投，并且动用了前述认股权证买入部分股票。这一轮投资后，高盛持股11%左右，赛富亚洲持股36.5%，吴长江的股份稀释为34.4%，退居第二大股东。随后，雷士照明在港上市，有些股东出让部分股票，但赛富亚洲老大、吴长江老二的格局一直不变。吴长江2008年为什么非要引入高盛的投资，以至自己的股权进一步稀释？尤其是他还因为不能绝对控制企业而付出过惨痛代价。前述接近雷士照明的人士告诉记者，有一个原因是，吴长江引入赛富亚洲时，和赛富亚洲签了比较严苛的对赌条款和回购条款，他需要更多的资金，确保雷士照明业绩的增长，以及及时上市。而另一方面，恐怕是照明产业的竞争格局使然。雷士照明滚雪球一般扩张的同时，阳光照明（600261.SH）也在飞速发展，2003年到2006年，其销售额从几亿冲到20亿。雷士照明如果不是2008年引入高盛的投资，借资金之力再上层楼，今日照明行业龙头鹿死谁手，还真未可知。可以说，吴长江微博中说自己“身心疲惫”，亦非托辞。2011年7月，施耐德电气（Schneider Electric Asia Pacific Limited）从雷士照明六位股东处共获得公司9.2%的股份，成为第三大股东。到2011年底，赛富亚洲、吴长江、施耐德电气和高盛分别约持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。董事会席位中，吴长江、穆宇占两席，投资机构和施耐德电气共占四席，另外还有三位独立非执行董事。综上可知，雷士照明有着颇为平衡的格局：外部投资者有更强话语权、若是一致行动可左右董事会，但吴长江有更强的实质影响和控制力。如今吴长江出走境外，只怕其控制力将被削弱。但如果他的大股东地位不曾旁落，则不会是今日尴尬局面。雷士照明何去何从？一位创投行业大佬告诉记者：“我们投资的企业（即使部分企业有业绩挂钩，股权有少数调整），还是由创业者维持主要股东地位，创业者是公司发展的驱动者，其他股东是在帮助这样的驱动者发展公司，不应该成为企业的主导人。在一部分公司里，也有给创业者同股不同权的安排，以利于公司长期的管理稳定性，包括一些管理层因融资摊薄股权已经比较小的情况下。这个现象在我们投资的企业也有。”这种观点，在PE行业非常主流。多位PE、VC合伙人明确对记者表示，“尽量避免成为企业的实质控制人”，最好的局面还是创始人是大股东，这样创始人有最强的动力将企业做好。但除了专门的并购基金，投资机构成为企业大股东，创始人或出走或留任成为职业经理人的情况，也并不罕见。这样的企业，在中国概念股和A股中都能找到代表，如海辉软件（HSFT.NASDAQ）和博雅生物（300294.SZ）。海辉软件由李远明在1996年创办，当时的股权比例为李远明25%、大连海事大学20%、香港个人投资者55%。李远明很快将自己的所有股权无偿赠予大连海事大学。随后海辉软件一度变为国企，李远明和管理团队拿少数股权。2004年、2006年，海辉软件两度引入风险投资机构，上市前，其最大股东是纪源资本；接下来的股东分别是国际金融公司、集富亚洲、德丰杰、英特尔。可以说，海辉软件基本就是一家风投控股的企业。同时，李远明自己也萌生退意。2006年，他任董事长，找职业经理人出任CEO。到2007年，李远明干脆彻底退出了海辉软件。但企业创始人的放弃股权、从企业淡出、由职业经理人接管等一系列行为，无损海辉软件的发展。海辉软件一直处于高速增长，直到2010年6月在美国纳斯达克顺利上市。上市后，海辉软件的业绩保持增长。5月30日，其股价收于13.05美元，较IPO时的发行价10美元高。在过去一年多中国概念股被疯狂猎杀的大背景下，殊为不易。如果吴长江彻底离开，雷士照明是会像海辉软件一样由职业经理人管理，还是将被投资机构卖给其他人？这些都不得而知。据了解，吴长江在雷士照明中有较强控制力，故赛富亚洲等投资机构，很难不顾吴长江意见而处置企业。所以，短期内，雷士照明还会处于一个微妙的平衡期。但若吴长江一直不回归，他对企业的控制终究是“名不正而言不顺”。■相关链接：吴长江离开雷士之后的四大疑问来源：网易财经据《虎嗅网》报道，雷士照明创始人、前董事长吴长江“闪辞”已经5天，股价下跌，相关各方言语间闪烁其辞，吴长江会回来吗？离开吴长江后的雷士何去何从？这是一场资本驱逐创始人的悲情剧，或者是创始人反戈出击的大戏开幕？虎嗅网为您列举了吴长江离职后的四大疑问。我们曾经在第一时间撰写文章《吴长江离职疑云》，虎嗅网将持续关注此事件的进展，也欢迎“虎友”与我们分享信息。吴长江如何回来？他肯定会回来。生性直率重义气的吴长江当晚更新微博：雷士照明经营也很正常，希望大家一如既往地支持雷士，等我调整一段时间，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。吴长江很快删除了此条微博，他究竟以何种方式回来？不同于上次——辞职三天后应供应商和经销商支持重新夺回主导权，此次吴长江很难回到奋斗了24年 的雷士，即使仍然贵为第一大个人股东。看看雷士的董事会结构一目了然，除了穆宇（雷士副总裁 执行董事）属原雷士系，其它董事会成员来自施耐德二位，张开鹏，朱海，软银二位，阎焱，林和平，高盛一位，许明茵。虎嗅网接到报料称，最近吴长江英国之行前后已经确定离职，并且已经潜心安排“另起炉灶，东山再起”，有可能重回照明业，雷士原核心的渠道资源已经被“掏空”，此外，吴长江很有可能利用过去积累的渠道资源打造新的产品品牌。穆宇、杨文彪会留下来吗？杨文彪是随吴长江一路走来的雷士照明的创业元老之一，现任雷士照明副总裁，他是吴长江和雷士照明在销售领域不可或缺的“一把刷子”。吴长江曾经在微博写道：雷士照明跟别的照明企业不同的地方就是雷士照明不是在卖产品，雷士照明是一家为客户提供整体照明解决方案的企业，是一家拥有三千多个专卖店的渠道商。杨文彪的背后是一帮跟着“打天下”的经销商，从创业之初一路走到今天，他们的去留将决定未来雷士的竞争力，吴长江的微博关注的员工并不多，杨文彪即是其一。穆宇跟随吴长江12年，从一线员工到集团“二当家”，一手建立了雷士的生产管理和供应链系统，他也是董事会中目前唯一的执行董事，“没有人比穆宇更了解工人们需要什么”，这是吴长江对穆宇的评价。有报道引内部人士观点称，新CEO张开鹏接手之后会率先从生产运营入手，而不太可能从强大的销售体系攻破？穆宇的配合程度也许将决定施耐德的整合效率、无论如何，杨文彪、穆宇两位得力干将的去和留将部分决定这家公司的命运。据《南方都市报》获悉，在总部迁至重庆前后，雷士照明的管理架构进行调整，一批跟随吴长江多年的高管从市场、行政等岗位走向生产管理岗位，广东惠州生产基地、重庆万州生产基地的高管出现更迭。目前，雷士照明在重庆建有两个大型生产基地，其中重庆万州生产基地已于去年超过惠州，成为雷士照明在中国最大 的生产基地。此次换帅之后，更大规模的管理层调整风暴会来临吗？新雷士能赢到人心吗？不得不谈经销商，毕竟上次经销商压力促成创始人回归。不得不承认，创业者吴长江在员工和经销商中有极高的人气，在离职消息爆出后，舆论的导向呈一边倒的趋势，大部分人表示了对吴长江离职的不满与遗憾。据虎嗅网统计，在吴长江离职微博的回复中，总数为316次，除去中立评论与转发，其中195人明确表示支持吴长江，而表示对当今雷士照明股价不满或批评吴长江本人的仅为13次。在支持的195次中，有23人明确表示自己为雷士的前/现员工，另有5家经销商表示了对吴长江的支持与钦佩。众望所归的回归究竟如何上演？“没有吴总的雷士，还会是雷士么？值得时间的考证。怀念吴总！”，在强势创始人离开后，新雷士能够挽回人心重建竞争力吗？阎焱:借施耐德之手？直到吴长江发布辞职微博之时，@赛富阎焱可能才开始关注吴长江（其关注的人中倒数第二位），而吴长江一直没有关注阎炎，两人“董事会常有争执”的传闻绝非空穴来风。即使如此，阎焱难道会对年轻力壮的创始人下手？在微博上，署名“皓天的天”评论称，资本人再迷糊也不会傻到架空实操人然后自己操刀主罚。 这简直就是和自己的钱过不去，这比完俄罗斯转盘风险更大”。难道阎焱会说，此事非吾所欲也。事实上，这与国美事件中资本逼走黄光裕的情况千差万别。有两个事实需要关注：多疑问集中在吴长江为何离开之时还真金白银增持股份，难道是被资本逼走了？可能的答案是，增持与离开是孤立的两件事件。吴长江近半年增持股份意在兑现其汇丰期权，这在分析师会议中已经明确。其次，施耐德的态度有可能决定事件 的进展，原董事会席位中，施耐德一席，雷士管理层二席，软银二席，原施耐德中国区总裁朱海是强势派人物，他主导了施耐德并购德力西事件。新董事会中，施耐德派出的张开鹏成为CEO并进入公司董事会，此番变动之后，施耐德的话语权显然增加了。如果按照阎炎的说法，公司有专业的董事会和强大的管理团队，自己只是个甩手掌柜，此”闲职“为何还要闹的如此动静呢？无论如何，对于投资者和员工，雷士照明需要有更清晰的答案消除疑虑。

近些年来，国家一直通过多种方式来打击存在各大中小城市之中的赌博现象。老话说，十赌九输，赌博对个人和家庭的危害都是非常大的。每一个喜欢赌博的人，哪一个不是负债累累，妻离子散啊。我国有多少个家庭因赌博而被毁掉啊。 因此在这里我们提醒大家，一定要远离各种形式的赌博活动。 我们要说的就是雷士照明的吴长江，雷士照明在其发展辉煌时期，公司市值高达300亿元。 但由于吴长江本人特别好赌，曾创造过一夜输掉5亿元的“辉煌战绩”，甚至还把自己送进了大牢。 此外雷士照明历经过几次公司股权变更，那么这些股权变更都是如何变更的呢？ 1998年底，惠州雷士照明有限公司成立，吴长江、胡永宏、杜刚三人分别出资45万元、27.5万元、27.5万元，分别持股45%、27.5%、27.5% 。合伙创业前期，三人所负责不同的业务板块，比如吴长江重点负责公司的日常经营和管理，而胡永宏则寻找外界的客户，以打开公司的市场销售渠道。在三人的一致努力下，雷士照明也获得了迅速发展。 2010年雷士照明在香港进行了IPO融资，当时公司的市值达到了300亿元。此外根据雷士照明对外发布的公司年报来看， 公司的总营收从2007年的1.3亿元发展到2018年的49.05亿元 。短短十几年的时间中，公司市值增长了整整38倍。 公司在2011年的时候，市值更是从5.89亿元上涨到35.46亿元，我们足以看到雷士照明的发展速度是有多快。 此外，我们从公司的净资产来看，雷士照明的净资产在2007年为0.51亿元，到2018年为32.87亿元。 换句话说，10余年的时间中，公司的净资产翻了近64倍。但在公司快速发展的背后，却是雷士照明一直陷入到内斗之中。 但在雷士照明快速发展的背后，吴长江、胡永宏、杜刚三人之间从最初的公司发展方向问题的分歧，调整到公司股权的内斗之中。当时为了实现公司的平稳发展， 吴长江给胡永宏、杜刚每人转让5.83%的股份 。此时三人的股权均为33.4%，实现了公司股权的绝对对等。 虽然短期之内可缓解三人之间的矛盾，但后续雷士照明还是迎来了暴风雨。2005年的时候，吴长江计划对公司现有的销售渠道进行调整，但遭到了另外2位合伙人的强烈反对。最后，吴长江表面上同意以8000万价格彻底离开雷士。 但私下却开始联合各大经销商在雷士上演了一场逼宫大戏，这也导致了胡永宏、杜刚彻底离开雷士。 此时吴长江实现了对公司100%的控股权。当然胡永宏、杜刚离开雷士的条件是吴长江必须要分别给二人8000万。此后的吴长江开始通过多种方式进行融资，此后公司的股权开始经历了不断的变动。 比如2008年8月，世通投资有限公司被雷士以“现金+股票”的方式并购 。 为了筹得相应的资金用来完成收购，雷士照明接受了高盛出资3656万美元、软银赛富出资1000万美元的联合投资（软银赛富不愿稀释股权，所以跟投）。此次融资后,吴长江持股比例为34.4%，软银赛富持股比例为36.05%，高盛持股比例为11.02%， 吴再一次失去第一大股东的绝对控股地位 ， 成为了第二大股东。 因为“现金+换股”方式，最终稀释后的持股比例为吴持有29.33%股份，软银赛富持有30.73%股份。 而到了2011年7月21日，在雷士照明第一大股东软银赛富合伙人阎焱的引进下，法国施耐德电气公司以战略投资者的身份入股雷士照明，施耐德出资12.75亿港元，股份占比9.22%，成为第三大股东，并且在董事会中获得一个席位。 面对股权的一步步稀释，吴长江并未意识到风险的存在，其股权逐步被稀释。与吴长江做法不同，高盛及软银赛富在雷士照明挂牌后从未套现过一股股票。 2012年5月25日，公告称，吴长江因个人原因而辞去雷士的一切职务，软银赛富的阎焱接替吴长江的CEO职位 。 2013年的时候，在雷士照明的员工、高管、经销商等层层施压下，此时的吴长江虽然重新回到了雷士CEO的位置 。但好景不长，2014年8月8日，公司公告称，因吴长江私下授予三家公司使用雷士照明品牌20年，严重违反公司规定，董事会决定罢免吴长江职务，公司CEO由王冬雷担任。 此时，雷士照明的两大股东：软银赛富和施耐德均坚定地和德豪润达站在了一起。 由于吴长江此人非常好赌，欠下了大量债务，不惜挪用公司的大量现金，随后事情败露，遭到了当地相关部门的立案调查。 吴长江此人非常好赌，具体表现在以下几方面，其一，由于澳门经营赌场是合法的。所以吴长江频繁地往返内地和澳门之间，参与赌博，并且欠下了巨额债务。 其二，吴长江曾创造过一夜输掉5亿元的“战绩” ，可以说其在赌博上从不吝啬。这也是为何吴长江后来会挪用公司公账的原因。 2014年-2017年期间，警方先后公布了对吴长江的处罚情况。2014年12月16日，吴被警方逮捕。2015年1月15日，当地检察院正式下发逮捕函。 2016年12月，吴被当地法院判处有期徒刑14年，并处罚金6.5亿元。 2017年2月13日，吴在雷士的股权被拍卖。吴的好赌，也让他彻底地失去了对雷士这家300亿公司的控股权。 其实我们细看吴长江本人，虽然其在雷士的股权争夺之中，股权历经多次变更，但在雷士这家公司有着绝对的话语权。比如，2013的时候，雷士的员工、高管和经销商居然一起逼宫，要求吴长江重新执掌雷士。 但吴长江却因自己的爱赌，不仅失去了对雷士这家曾经市值300亿公司的绝对控股权 ， 更是亲手把自己送到了监狱之中。 如今等待着他的可能就是铁窗生活了，一个CEO因赌博沦落到这个田地。 对于我们普通人来说？没有大的资产和能力，怎么敢去碰赌博这个东西呢 ？所以我们还是要多费口舌的劝大家远离赌博。最后，笔者想问下大家，各位对吴长江的遭遇有什么想说的吗？

http://www.nvc-lighting.com.cn/这就是雷士照明的官网

　　雷士照明究竟是谁的孩子，究竟该谁说了算?正确的公司治理中，老板与职业经理人也是互有分工与界限的，究竟是谁更可能越位和打球出界?中国商界仍然还处于“个人英雄主义”式的草莽年代吗?这是吴长江与王冬雷之争中需要关心的问题　　2013年6月21日，香港，时任雷士照明首席执行官吴长江（右）及雷士董事长王冬雷（左）出席年会，宛如蜜月.　　“吴长江到底是个什么样的人?比谁都爱雷士，却把他持有的雷士股份卖的精光?说雷士是他的孩子，却掏空雷士的钱为他老婆的地产公司、自己的恩纬西工厂违规担保?说运营商是他的兄弟，却又欠大家几个亿的借款长期不还?董事会聘请他担任CEO，免了他的职务，却霸占公司不走?看不明白!”　　9月13日，雷士照明董事长王冬雷在新浪微博频发感慨。然而，就在2013年10月份，王冬雷接受媒体采访时，还是这样描述与雷士照明创始人，时任CEO吴长江的关系：“跟吴长江遇到一起，是我命好!我们两个携手，简直是绝配。”　　不想世事无常。8月以来，这对曾经的“绝配”屡起争执，并公诸于众。　　8月8日，雷士照明召开董事会电话会议，吴长江被免去了执行董事、CEO职务。　　8月29日，雷士照明股东大会以95.84%赞成票的结果罢免吴长江董事及董事会下属委员会的所有职务。而吴长江认为，他的股东代表未能与会，对此结果并不认可。　　这是吴长江1998年创办雷士照明至今，第三次被挤出董事会。即使在公司控制权战争日渐频繁的今天，雷士照明和吴长江这样的经历也足以引发足够的关注。况且，第三次雷士控制权之争过程中，充斥了太多几近狗血的“剧情”。　　8月8日下午，也就是罢免吴长江CEO职务的当天下午，王冬雷出现在吴长江办公室左近。网上流传的视频显示，现场发生了肢体接触，惊动了重庆当地警方。　　此后，双方各自通过新闻发布会、实名微博等渠道，指责对方在公司运营中违规甚至违法。　　企业观察报记者采访发现，吴王之争，王冬雷或有不当之处，不过作为国内唯一一个先后三次被赶出自己一手缔造企业的人，吴长江理应更多地对自己的遭遇进行反思。　　中国社科院世界经济与政治研究所公司治理研究中心主任鲁桐表示：“一般中国人会比较同情创业者，但是从规则角度去看，不能用感情色彩掩盖实质。雷士照明风波根本上还是创业者英雄主义作风与PE强调的企业运营制度化、规范化理念上的冲突。”还有专家表示，要看清这里面的曲直是非并不容易，但如果着眼于基本的商业逻辑，这里面还是应该辨别与考量几个关键问题的。　　考量一：　　雷士究竟是谁的孩子?　　第一个关键问题，是应该在这场争斗中首先需要搞清楚，雷士照明究竟是谁的孩子，这是讨论问题的基点，有了这个基点，才能说，在这场争斗中，首先谁该听谁的。　　吴长江习惯把雷士照明称为自己的孩子，过去如是，现在也如是。　　2013年元旦前夕，吴长江在微博上回应与德豪润达(002005,股吧)的合作时表示，“请大家相信没有人比我更热爱雷士，我视雷士如自己的孩子”。与王冬雷闹翻后，他又表示，“总把公司当作自己孩子，以至于到自私的地步”。　　巧合的是，王冬雷也做过类似的比喻。2013年，王冬雷在公开场合表示，“我是做产业的，我把雷士当孩子养，当成终身的事业。”　　对此，仁达方略咨询公司总裁王吉鹏认为，不应该把经济问题和道德、感情混为一谈。“公司归属的客观标准应该是股权。”　　雷士照明的股权经历了复杂的变化过程。吴长江结识王冬雷之时，雷士照明正处在第二次控制权争夺的漩涡中。　　2005年，由于发展理念不一致，吴长江与另外两名雷士照明的创始人分道扬镳，并支付了1.6亿元的“分手费”。拿不出足够现金的吴长江多方求助，还找到了柳传志求援。　　2006年8月14日，软银赛富以2200万美元的代价，拥有雷士照明35.71%的股权。彼时吴长江占股40%。　　2008年，为收购同属照明行业的世通投资有限公司，手头资金不足的雷士照明再次融资，在这次融资中，软银赛富再度出资1000万美元，高盛出资3656万美元。此时软银塞富的持股比例达到36.05%，成为第一大股东，吴长江以34.4%的股份居第二大股东。　　2011年7月21日，雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东，由软银赛富、高盛和吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿股股票。此时，吴长江(包括其个人及通过全资公司NVC合计)的持股比例下降到了17.15%。　　对于股权的连续下降，吴长江并不担心。在他看来，“包括高盛、软银赛富在内的投资者非常喜欢我，对我评价很高，他们很难找到我这样一个有这么好的心态，这么尽心尽职，这么不辞辛苦做事的人。他们非常认同我，非要我来做雷士不可。”　　话虽如此，当吴长江意识到其他大股东在人事任免等方面开始发言时，他开始通过杠杆式增持股票。资料显示，2012年5月15日，吴长江以19%的比例重新成为第一大股东，较软银赛富仅高出0.52个百分点，在董事会发言权依旧微弱。　　10天后，也就是2012年5月25日，雷士照明发布公告，吴长江因个人原因辞任董事长、公司执行董事兼首席执行官，并辞任公司董事会所有委员职务。同时，来自赛富亚洲的阎焱和来自施耐德的张开鹏分别继任董事长、首席执行官。　　与第一次一样，在经销商、供应商等支持下，吴长江得以重返雷士照明。为了解决给自己带来麻烦的原有股东，吴长江尝试引入新的投资人。　　经人介绍，吴长江找到了王冬雷。彼时，王冬雷创办的德豪润达已成为小家电领域有影响力的企业，正在图谋向LED产业转型。　　2012年12月5日，吴长江增持雷士照明股份至22.07%。两周后，德豪润达以共计16.54亿港元收购雷士照明20.08%的股份，成为雷士照明第一大股东。同时，吴长江通过自己名下的离岸公司NVC公司入股德豪润达，成为其第二大股东。　　换股交易之后，吴长江大约获得了3亿元人民币的收入，但其在雷士的股份降低到6.79%。　　其后，根据王冬雷的说法，吴长江一再抛出手中的股票，“现在他已经把手中的股份卖得精光。”　　“尽管现在他号称手中还有从二级市场购买的2.74%的雷士照明股份，以及通过德豪润达映射到雷士控股的5.13%，但我们查不到任何证据。”9月19日深夜，雷士照明董事会在回复企业观察报记者采访时表示。　　汉理资本董事长钱学锋认为，即便吴长江手中持有股份属实，他在雷士公司中只是个小股东。　　和君创业咨询公司管理合伙人黄培看来，王冬雷进入雷士照明后，吴长江所持有的股份比例已决定了其更多的是职业经理人的身份。　　从这一角度看，吴长江再把雷士照明称为自己的孩子，从情感角度看尚可接受，如从市场规则和法理角度则难以理解。“中国一度喜欢宣传白手起家，大家容易同情创业者，实际上创业需要很多因素的配合，创业者是一个重要因素，投资者和资本同样也是重要因素，不宜感情用事，有所偏颇。”王吉鹏表示。　　考量二：　　究竟是谁更可能打球出界?　　雷士照明按照一般商业逻辑应该是王冬雷说了算。这一点相信争议不大。那接下来另一个重要的问题是，正确的公司治理老板与职业经理人也是互有分工与界限的，那么究竟是谁更可能越位和打球出界了呢?先看双方对此是怎么说的。　　“我才是雷士最有价值的资产。雷士照明为什么发展这么快?何以十几年做到中国第一?我肯定有过人之处，这不是吹的。”时至今日，吴长江仍然这样表明心迹。平心而论，吴长江认为自己有过人之处并不过分，毕竟他创立了雷士照明这样一家在国际照明行业都颇有影响力的企业。然而，作为中国唯一三次被赶出自己创办的公司的人，或许他自我表扬之余，应该有一些反思。　　1998年底，吴长江与自己的两位高中同学胡永宏、杜刚联手创立了雷士照明。最初，吴长江的股份为45%，后降低为三人一致。　　企业发展后，三人在理念上出现明显差异，吴长江主张继续扩大规模，胡永宏二人则更倾向于赚钱分红。　　在回顾那段合作岁月时，胡永宏表示，“吴长江最喜欢读的书就是《毛泽东选集》，他一直想证明自己是伟人的那一种，从以开始就能预见未来一样。”　　吴长江承认，当时自己确实违背董事会原则，“我也不想跟他们沟通，因为我好像觉得我们沟通起来非常费劲，大家理念思路不一致。”“如果你制定一个商业战略，所有人都能看懂，那还叫战略?如果我的决策所有人都懂，就没有今日之雷士和吴长江。”在吴长江看来，这不是刚愎自用，“我认为是自信。”　　矛盾无法调和之时，三人分道扬镳。吴长江引入了财务投资人。　　尽管与软银赛富合作期间，吴长江已并非第一大股东，但他并不甘于受人摆弄。　　现有资料显示，2011年，出于重庆招商引资的优惠政策，吴长江提出将雷士照明的总部搬到重庆，但被董事会否决。董事会当时只同意其在重庆成立销售公司，投资额度是2亿元。但重庆开出的条件是，必须投资10亿元，才能给予税收等诸多优惠政策。　　按照吴长江的说法，为了既不违背董事会规定，也为了满足地方的需求，他自行找了第三方公司(香港无极照明有限公司)投资。在此过程中，雷士为无极提供了担保，而后者以建成后的大楼为前者提供了反担保。2012年，吴长江将重庆雷士实业有限公司更名为“雷士照明(中国)有限公司”，重庆公司成为事实上的雷士照明总部。　　当时的董事会对此并不知情。时任董事长阎焱曾经对这一行为表示了强烈的不满：“你回家时发现家不见了，这就像你家人在没跟你商量的情况下搬走了。”　　第二次被出局后，得到多方力挺的吴长江回归雷士照明。为此，阎焱提出了必须处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易，严格遵守董事会决议等三个条件。　　然而，王冬雷入主后认为，吴长江并未遵守上述承诺。　　王冬雷一方接受企业观察报采访时就表示，罢免吴长江的导火索是发现其在未经董事会批准的情况下，将企业品牌使用权授予三家企业长达20年，而这三家企业均与吴长江关联甚深。　　根据雷士照明发布的公告，吴长江向董事会成员透露，其作为雷士照明的全资子公司惠州雷士光电科技有限公司的法定代表人(下称“雷士光电”)，与山东雷士照明发展有限公司(下称“山东雷士”)、重庆恩纬西实业有限公司(下称“重庆恩纬西”)和中山圣地爱司照明有限责任公司(下称“圣地爱司”)各签署一份许可协议，授予3家公司使用雷士品牌权力，为期20年。　　公开资料显示，前两者的大股东为吴长江的岳母陈敏，后者的大股东为吴长江的岳父吴宪明。　　吴长江的解释是，这些公司在王冬雷进入之前就已经获准有偿使用雷士商标，且早有公告，现在只是合法延续。其缴纳的商标许可费最终成为了上市公司业绩。“无论跟我有无关系，只要符合市场公平条件，董事会应当予以公正评价。”　　不过，雷士照明2013年年报显示，山东雷士等3家公司的品牌使用时间为2013年-2015年，并非吴长江所说的20年。　　还有一条也是王冬雷无法容忍的。他表示，吴长江通过合同能源管理事业部(EMC)和大项目事业部两个新成立的事业部，不断地掏空公司。“一年内这两个公司人员编制扩大了一倍，跟雷士总部人手一样，都是300人，都是吴的亲信主管，从销售端来掏空利润。”吴长江则认为这是诽谤。　　加之双方纠缠不清的赌债事件等，王冬雷认为自己忍无可忍，通过董事会罢免了吴长江的一切职务。王冬雷反思称，当初与吴长江的合作过于仓促，“当时都没有时间做尽职调查。”　　对此，诺姆四达总司总裁苏永华接受企业观察报记者采访时表示，无论是投资者还是企业家，在选择合作对象的时候，应该提前做足功课，“尤其是对关键人物的调查了解，因为企业的合作往往就是关键人物的合作。”　　与吴长江闹翻后，阎焱表示：“中国的民营企业为什么做不大，与企业的制度化，透明化管理关系极大……相信吴总本人也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟、自律的现代企业管理人的转变。”　　吴长江的观点则与此针锋相对：“我相信伟大的人性治理，而不是虚伪的契约精神。”他甚至对媒体表示：“我明天回雷士，明天就可以把所有供应链的人召集起来。我就是有这个本事，你信不信?”　　两次被离职而后复位的事实也证明，吴长江在雷士照明上上下下确实有着较高威望。然而，威望不见得完全来自人格魅力。　　2012年8月14日，在雷士照明董事会独立调查委员会对该事件的调查结果中，吴长江承认在雷士照明首次IPO时，他曾协助一些员工和经销商购买大量股票，员工和经销商将钱汇入他的私人账户。除此之外，吴长江还承认他从经销商处获得了个人贷款。　　对外经贸大学公共管理学院副教授李长安(博客,微博)对企业观察报记者表示，创业者要想与投资人和谐相处，绝不能用个人魅力、人性治理来取代对制度的敬畏和执行。“制度永远比人更可靠。”　　所以，有专家认为，也许王冬雷也有做事不地道之处，但目前这方面的资料曝光还不充分。但至少吴长江的问题是比较明显的：他几乎也所有的合作伙伴都合不来。这至少不是一个职业经理人该在的本份。　　考量三：　　商界为何仍然规则缺位?　　罢免一个CEO为什么这么难?这是近年中国不少企业出现的问题，从新闻的王志东，到国美的陈晓，再到今天的吴长江……专家认为，这可能说明，中国商界仍然还处于草莽年代，真正的文明的规则即显得“虚假、无用”，至少仍不为一部分人所遵守。“打个比方，东家不要掌柜的经营了，掌柜的号召伙计占着东家的资产不还。现在的股东大会就是那个苦逼的东家。”王冬雷如是形容双方的胶着状态。　　2014年7月15日，雷士照明公告，吴长江退出雷士照明10家附属公司董事职位。其中，惠州雷士光电及雷士照明(中国)等公司改由王冬雷任新董事长。对此，吴长江回应称，当时他在新西兰出差，董事会只是邮件通知他本人此事。　　其后，便是董事会罢免吴长江CEO职务后，王冬雷带人进入吴长江办公室。“没错，我就是这样安排的，我害怕他逃跑，拿公章做乱七八糟的事情。我害怕。”王冬雷表示。　　吴长江认为，这次董事会事前临时通知，未告知会议议题，不符合公司章程——但雷士照明上市公司章程中对董事会会议如何召开并未做明文规定。　　目前，雷士照明万州基地仍处在吴长江实际控制下。雷士惠州临时总部方面称，9月14日下午，雷士万州工厂“以非正常销售管理渠道”将6货车照明成品运送出厂，并指对方出动大量人员殴打雷士控股委派的经营管理人员。王冬雷认为，这些经销商可能是吴长江债主且已无力支付货款，吴长江此举是为了拿上市公司资产抵债。　　吴长江为此出具的证据是——重庆市工商行政管理局工商档案显示，吴长江仍是雷士照明(中国)有限公司、重庆雷士照明有限公司的法定代表人、董事长。　　吴长江方面聘请的律师邱光耀以“事实上的母公司和孙公司”来形容雷士照明控股有限公司和雷士照明(中国)有限公司的关系。“虽然他(王冬雷)是雷士照明控股有限公司的最大股东，但按照公司法和各公司章程的相关规定以及德豪润达及王冬雷对雷士照明和吴长江签订的协议，他们不能越权对雷士照明的日常经营行为进行干涉，对于该上市公司旗下的国内各具有实际生产能力和商标权利的子公司并没有直接的控制力。”　　“创业者与投资人出现这么大的矛盾，首先说明在制度设计上存在问题，其次是管理不够规范，公司股东大会、董事会与经理层之间，公司各层级之间的关系没有理顺。” 人才管理与人力资源咨询集团诺姆斯达公司总裁苏永华接受企业观察报采访时表示。　　上海杰赛律师事务所律师王智斌认为，雷士照明之争，对于投资者而言，要在防范公司创始团队内部人控制方面预作安排，“要注意在法律框架下防范这类情形”。　　汉理资本董事长钱学锋预测称，在公司董事会已下发决议的情况下，吴长江再反对也会被强行通过，若吴长江不交出公章和权利，遭到法院起诉，败诉几率很大。　　2012年，吴长江在回顾第二次股权之争时，曾有如下感慨：“创始人与投资人之间的纷争很多地方是在经营理念和观点上的分歧，只要用心沟通，相互包容完全可以解决的。雷士为此付出代价交了学费，但愿能为更多的企业予以警示，少一些波折。”

风扇灯十大名牌排名如下：1、雷士NVC。雷士照明是中国照明行业的知名企业。雷士创立于1998年底，始终坚持产品研发的自主创新，致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明解决方案。2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板上市。2、欧普照明OPPLE。欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。3、名家汇Minkave。国内高端豪华装饰吊扇品牌，专业从事装饰吊扇系列产品的设计生产销售的大型企业 广东名家汇电器有限公司是一家专业开发、生产和销售豪华装饰吊扇的大型现代化企业。 公司位于广东省中山市南朗工业区，毗邻翠亨村，地处珠江三角洲南部，东临香港、深圳，南接珠海、澳门，北近广州。4、康尔富Kaeful。始于1979年台湾，钜鼎集团旗下，多功能风扇吊灯享誉国际，从事灯饰照明系列产品设计生产销售的企业，一个灯饰照明行业知名企业，卓越的品质在灯饰u2022照明行业享有誉名。下辖钜鼎照明分厂，九州电器有限公司。5、永怡御风。广东顺德永怡御风电器灯饰有限公司成立于2001年，位于广东佛山市顺德区均安镇，毗邻中国灯都古镇和中国五金重镇小榄。永怡御风是一家集研发、生产、销售于一身的中、台外合资(台资企业)。从二零零一年开始引进国外专业技术和设备在国内生行销高端吊扇灯，让国内消费者享受欧美国家同品质吊扇灯。6、奥朵AOZZO。照明灯具知名品牌，一站式解决家居装修的智能化平台，集各类照明灯具产品设计、生产、销售于一体的企业，具有风险投资的灯饰类淘品牌公司， 奥朵（上海）电子科技有限公司，借助电子商务急速发展的势头，一直保持高速成长，奥朵连续四年增长率均达到280%，年销售4亿。7、TCL照明。TCL照明成立于2000年， 是TCL集团旗下重要产业，国内较早获得节能认证的企业，是中国照明行业国家标准主要制订者之一，拥有照明、集成吊顶、集成家居三个业务，涵盖光源电器、家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、特种照明、集成扣板、集成电器、集成墙面等优质产品。8、三雄极光Pak。建于1991年，致力于研制、推广高品质绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和服务的综合型企业，三雄极光自成立以来一直专注研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是中国具综合竞争实力的照明品牌之一。9、莎士比亚。中合电机的母公司溪泉电器有限公司创立于1949年，距今已有60馀年历史，是台湾成功出口美国的装饰吊扇制造厂.上世纪下半叶，我国台湾地区实施经济多元化发展方针，迅速发展，各项轻重工业也取得了长足的发展。由于公司发展日益壮大，于1987年在泰国设立CEI公司，占地1000馀亩，也是在海外设立装饰吊扇生产基地的中国企业，并于1997年在泰国股票上市。10、佛山照明FSL。佛山电器照明股份有限公司成立于1958年，迄今已走过58年的光辉历程，并潜心致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌。

吴长江可以通过以下方式保持控制权1、把握融资节奏并善于运用重要的股权节点我国《公司法》规定的股权比有以下几个重要的节点：如若股东占有三分之二以上的股权，那么他对该公司具有绝对控股权；如若占有二分之一以上的股权，那么他对该公司有相对控股权；如若占有三分之一以上的股权，那么他对该公司的重大事项享有一票否决权。在企业正常发展的情况下，创始人应对每一次融资的时间与数额都要有一个比较精准的判断，每次的融资额刚好能满足这一阶段企业的发展就够了。早期的股价比较便宜，后期发展得越好则溢价越高，故越到后面通常股价越高，从而使创始人在获取相同的资金时可以最小化地稀释自己手里的股权。此外，每一次融资的股权稀释比例最好牢牢把握上述《公司法》中规定的几个股权节点从而最大程度上保证创始人的控制权。2、善于运用有限责任公司设立双层股权构架百度为了保证创始人对公司的控制权，采用了双层股权架构的方式。其在海外设立了离岸公司，进而让离岸公司赴美国上市，其将股票分为A类和B类，其中在美国发行的股票属于A类股，每股有一份表决权，而创始人股票为B类股每股有10份表决权。而我国《公司法》第127条规定，股份公司股份的发行，实行公平、公正的原则，同种类的每一股份应当具有同等权利，因此上述方式对于股份公司来说在我国并不当然适用。那么在什么情况下，我国的公司也可以设立双层股权构架使得股票的表决权与股东的出资比例分离，从而保障创始人对公司的控制权，来防止吴长江之类的悲剧再演呢？2019年3月1日，倍受关注的科创板新规《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》终于出台了，其首次肯定了科创板上市公司可以采取AB股的形式。虽然这是股份有限公司可以行使AB股的特例，但其对股权的行使方式又作出了诸多限制，诸如在修改公司章程，改变特别表决权股份的表决权数量，聘请或者解聘独立董事，聘请或者解聘为上市公司定期报告出具审计意见的会计师事务所，公司合并、分立、解散或者变更公司形式等事项上不能行使特别表决权以及普通表决权的比例不能低于10%等，缺少了更多的灵活性。对于有限责任公司设立双层股权构架，我国《公司法》第四十三条给其预留了一定可操作的法律空间。有限责任公司管理层股东可以在公司章程中就其出资额所对应的表决权进行特别设计，包括引入复数表决权制度，给予管理层股东的出资额多倍的投票权，进而放大其对公司重大决策的控制权。利用有限责任公司设计的双层股权构架运用更加灵活多变，其对公司的规模或者是否上市亦没有更多的要求。而华为就是很好地利用了这点，任正非虽然只持股1.01%，但是按照公司章程其对华为却有绝对的控制权，而享有98.99%股权的华为投资控股有限公司工会委员却仅仅享有分红的权利。或许这也是华为迟迟不愿上市的原因吧。3、利用归集表决权归集表决权目前有许多种方式，诸如协商签署一致行动人协议、构建持股实体、表决权委托等。相较于签署一致行动人协议和表决权委托，构建持股实体更为复杂但也更为稳定可靠，其通常的操作方式为：管理层设立一家有限责任公司或有限合伙企业作为目标公司的持股实体，同时成为该公司的法定代表人、唯一的董事、唯一的普通合伙人或执行事务合伙人，最后达成掌握目标公司表决权的效果。需要注意的是：若持股实体是有限合伙企业，那么管理层的地位必须是普通合伙人而非有限合伙人，因为根据《合伙企业法》的规定，有限合伙企业是由普通合伙人来控制的，有限合伙人并不能参与企业的经营管理和决策。4、避开投资人的一票否决权一票否决权通常体现为股东协议中的保护性条款，目的是为保护小投资人（持股一般不超33%），防止其利益受到大股东的侵害。然而凡事都具有两面性，OFO的真正死因在于“一票否决权”，其股东戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权，由于股东之间各种错综复杂的利益纠葛导致了他们对其“一票否决权”的滥用，以至于使公司最终陷入了僵局。故而给予投资人一票否决权，不仅会对创始人的控制权造成影响，也使公司存在了陷入僵局的隐患。

从2021年金瑞奖“浴霸十大品牌”颁奖情况来看，最新排名是：1、AUPU奥普 2、康佳 3、奥睿德 4、来斯奥 5、品悦 6、霞普 7、云普 8、本科全屋 9、奔腾 10、尚琪。

2022年中国十大名牌灯具排行榜：1、欧普照明欧普照明股份有限公司始于1996年，总部位于上海，分别在苏州吴江、广东中山拥有工厂。主要从事照明光源、灯具、控制类产品的研发、生产、销售和服务，业务覆盖亚太、欧洲、中东、南非等七十多个国家和地区。2、雷士照明雷士照明创立于1998年底，始终坚持产品研发的自主创新，致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明环境和照明解决方案。雷士照明旗下有伯克丽、利兹城堡和致东方三个子品牌。3、飞利浦照明飞利浦照明（中国）投资有限公司于2015年7月14日在上海市工商局登记成立。法定代表人王昀。2018年5月16日，飞利浦照明正式更名为昕诺飞（英文名：Signify）。根据和皇家飞利浦的授权协议，公司产品将继续使用飞利浦这一全球最受信任的照明品牌。4、松下照明北京松下照明光源有限公司于2001年05月11日在北京市工商行政管理局（登记业务及档案查询在所在地工商分局办理。），公司经营范围包括生产各种照明光源、照明器具、启辉器及零部件（具体经营范围以环保局批复为准）等。5、佛山照明佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。6、TCL照明TCL照明电器有限公司，前身是成立于2000年的惠州TCL照明电器有限公司，是TCL集团进军照明领域的核心企业，专门从事照明产品的研发、生产与销售。7、三雄极光三雄极光，总部位于中国广州，是一家开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品的企业，创立于1991年。公司于2017年3月17日成功登陆深圳证券交易所正式挂牌上市。股票简称“三雄极光”，股票代码300625。8、华艺照明华艺照明创立于1986年。致力于为家居住宅、办公和商场到市政轨道交通、星级酒店、户外景观等照明应用场所，提供健康舒适的照明解决方案。9、美的家居美的集团（SZ.000333）1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇。“美的家居，美智光电科技股份有限公司隶属于美的集团旗下，专注于照明及智能前装电气产品研发、生产、销售于一体高新技术企业。10、阳光照明阳光照明创建于1975年，前身系上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司，2000年7月，“浙江阳光”A股在上海证券交易所挂牌上市。以上内容参考：百度百科-欧普照明以上内容参考：百度百科-雷士照明以上内容参考：百度百科-飞利浦照明（中国）投资有限公司以上内容参考：百度百科-北京松下照明光源有限公司以上内容参考：百度百科-佛山照明以上内容参考：百度百科-TCL照明电器有限公司以上内容参考：百度百科-三雄极光以上内容参考：百度百科-华艺照明以上内容参考：百度百科-美的集团以上内容参考：百度百科-阳光照明

　　荧光灯电子镇流器也就是我们日常所说的镇流器，根据地域的不同叫法可能会有所差异，并且实际售价也决定于品牌或者型号板块的参数，除此之外针对市面上林林总总产品，我们不免会碰到一些质量层次不齐的镇流器，由此造成的损失也很大。因此今天为大家普及的内容就是基于产品加工参数和品牌方面的推荐信息，包括一些值得信赖购置的文字内容呈现。　　　　一、荧光灯电子镇流器价格　　六星型号为LX-9，功率为9瓦的荧光灯电子镇流器单价5.50元　　PHILIPS/飞利浦型号为EBC-126，功率为26瓦的荧光灯电子镇流器单价28.00元　　日光灯镇流器在中国大陆统称为镇流器，而在台湾地区成为安定器，就是指为了克服气体放电型电光源的负阻特性，使之能够正常工作而加入的配套使用的电器设备。日光灯镇流器分电子镇流器和电感镇流器，对照明质量和照明能效有着重要的意义。　　　　二、日光灯镇流器品牌推荐　　1、飞利浦照明PHILIPS　　飞利浦在1891年始创于荷兰，是世界家居照明的领先者，也是世界领先的大功率LED制造商，同时也是最大的电子公司之一。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦位居领导地位，飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。　　　　2、雷士照明nvc　　惠州雷士光电科技有限公司，是十大照明灯具/节能灯品牌。雷士自成立以来一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。被评为中国驰名商标，广东省著名商标，广东省名牌，中国500最具价值品牌等，也是国内商业照明行业龙头企业，大型照明灯具与光源电气企业，并于1010年香港联交所主板上市，股票代号:02222。　　3、欧司朗OSRAM　　欧司朗(中国)照明有限公司始创于德国，现在是世界两大光源制造商之一，也是全球最具创新能力的照明灯具公司之一。总部设在德国慕尼黑，是西门子全资子公司。作为全球最具创新能力的照明公司之一，欧司朗拥有多项世界领先的专利，众多世界著名工程都选择了欧司朗的照明产品和方案。欧司朗的照明产品多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求　　　　上文为大家普及的关于镇流器的价格举例以及旗下相关对应品牌方面的推荐知识涉及到的板块信息包括多方面具有一定参考以及借鉴价值的文字图片信息，对于有意向购置的消费者而言固然能够帮助起到一个可行的参考内容，而对于有意向学习了解的朋友来说也是十分不错的知识，毕竟在关键的时候可以免去我们筛选的麻烦，避免因为购置错误导致的损失土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

灯饰十大名牌排名榜十大灯具照明排行榜：欧普OPPLE、飞利浦照明、FSL佛山照明、TCL照明、华艺照明、美的照明、AOZZO奥朵、雷士NVC、格瑞特照明great、三雄极光Pak。1、欧普OPPLE欧普照明股份有限公司是节能灯、吸顶灯知名品牌，始于1996年，广东省著名商标，广东名牌产品，以生产三基色节能灯起家，现已成为研发、生产和销售LED及传统光源、灯具、电工电器、吊顶产品等的高新技术企业。2、飞利浦照明飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。3、FSL佛山照明FSL佛山照明公司拥有全球产品技术及高素质的销售队伍，具备完善、高效的运作系统和生产管理体系，致力全球电光源市场开发及服务，为客户提供世界一流的产品及服务。4、TCL照明TCL照明致力于成为受人尊敬的节能照明领先企业，是LED照明、集成吊顶领域产品与服务一体化最佳解决方案提供商。5、华艺照明华艺照明拥有20万平方米的灯饰照明产业园，逾两万平方米的总店营业展厅，在照明灯饰业务方面，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的成熟产业链。6、美的照明江西美的贵雅照明有限公司是美的集团旗下全资公司，成立于2009年12月，产品主要包括家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、LED、开关插座、电源转换器、低压电器、照明电器等。7、AOZZO奥朵奥朵是一个几乎与中国电子商务同时起步，见证中国电子商务发展历史的名字，连续多年荣获互联网灯饰大品牌的殊荣，并始终引领着照明行业的发展方向。8、雷士NVC自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。9、格瑞特照明greatgreat家居品牌成立于2012年2月21日，隶属于中山市格瑞特照明灯饰有限公司，专注于消防应急照明灯具和消防应急安全指示灯具系列产品的开发、制造和推广应用。10、三雄极光Pak三雄极光自成立以来一直专注研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是中国具综合竞争实力的照明品牌之一。全国十大灯具品牌排行榜中国灯具十大大品牌排行：欧普照明、雷士照明、飞利浦照明、松下照明、佛山照明、TCL照明、华艺照明、三雄极光、西蒙照明、阳光照明。1、欧普照明欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。2、雷士照明2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板上市。3、飞利浦照明飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。4、松下照明Panasonic的中文为“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。5、佛山照明佛山电器照明股份有限公司，由佛山市电器照明公司、南海市务庄彩釉砖厂、佛山市鄱阳印刷实业公司共同发起，通过定向募集方式设立的由法人与自然人混合持股的股份有限公司，成立于1992年10月20日，属工业企业。6、TCL照明惠州TCL照明电器有限公司专注于LED路灯、LED隧道灯、LED家居照明、户外照明、景观照明及其他特种照明应用等产品研发、生产和销售为一体。7、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，成立于“中国灯饰之都”中山古镇。8、三雄极光创立于1991年的三雄极光，一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。9、西蒙照明依托SIMON集团强有力的技术支持，西蒙电气制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业，同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。10、阳光照明阳光是我国最早拥有自营进出口权的企业之一。一线品牌灯具排名榜灯具十大品牌有:飞利浦，雷士，欧普，TCL，松下，欧司朗，希尔顿，西蒙，正泰，佛山照明。现在新出的品牌太多了，很多都是地方性的，地方广告和名气比较大。灯具品牌：1、欧普OPPLE欧普是中国驰名商标，广东省著名商标，比起飞利浦来讲，欧普在销售网络上可能略有不及，但这并不影响欧普产品品质，中山市欧普照明股份有限公司是专业的照明产品生产企业，专业制作，专业品质，很受欢迎。2、飞利浦PHILIPS飞利浦是国际大品牌，相当知名，相信知道飞利浦这个品牌的朋友不在少数，飞利浦业务非常广，除了在灯具行业称霸群雄之外，在其他电子行业仍然占据了很大市场，飞利浦是全球100个最具价值品牌，世界知名品牌，值得信赖。3、雷士照明雷士照明是上市公司，企业实力十分雄厚，雷士照明是中国照明行业最具竞争力品牌之一;从成立到现在，雷士照明并没有花费太长时间就已经成为行业中的领先品牌，其发展速度引人惊叹。4、松下Panasonic松下是日本品牌，在电子行业中，日本有不少的大品牌知名全球，松下于1918年创立于日本，是世界500强企业，世界品牌，大型的跨国公司，市场竞争力和产品竞争力都非常强。5、欧司朗OSRAM欧司朗始创于1906年德国，是世界两大光源制造商之一，算得上是照明行业中的庞然大物，全球最具创新能力的照明公司之一;欧司朗发展多年，早已形成完整的产品研发生产体系，年产量巨大。中国十大照明一线品牌中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展MicroLED显示、MiniLED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

在家居家电市场上,出名的一个品牌开关插座就是雷士了,如果大家想要购买开关插座的话,那么就一定要认准雷士品牌的,因为它是一个好的品牌,所以值得大家信赖,而且有品牌效应,所以这个品牌的产品就一定会用得住的,所以你可以选择雷士开关插座的。 在家居家电市场上,出名的一个品牌 开关插座 就是雷士了,如果大家想要购买开关插座的话,那么就一定要认准雷士品牌的,因为它是一个好的品牌,所以值得大家信赖,而且有品牌效应,所以这个品牌的产品就一定会用得住的,所以你可以选择雷士开关插座的。 雷士开关插座怎么样: 1.、在家居市场上,现在真的有很多的品牌开关插座的,真的叫人眼花缭乱,不知道应该选择哪一个好了。 2.、我家里的开关插座就是用雷士的,很好的!真的!价格合理,款式又多,而且质量有保障啊,关键就是售后又做得很好!这样的厂家真的无话可说啦!对于雷士的介绍:自1998年创立来,雷士一直保持高速增长,通过自主研发体系,开展持续创新运动,为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及商业、建筑、、光源电器、家居等领域,是商业照明一直保持行业领先地位。2010年5月20日, 雷士照明 成功在香港联交所主板上市,股票代号:02222。是上市公司哦。 3.、雷士开关插座挺不错的,开关插座的质量决定其安全性,也直接影响家庭的用电安全。劣质的墙壁开关插座在使用过程中经常会出现冒火花的现象,很有可能导致触电和火灾的发生。所以,质量很重要,看质量,首先要看它是何种材质制作而成,像公牛的墙壁开关插座外壳,就是使用进口材质PC材料制作而成,不单结实可靠,还有一定的防阻燃性。PC料是业内公认的优秀的开关面板材料,它在阻燃性、绝缘性、耐高温性、抗冲击性等方面都相较于过去的尼龙66等材料有着突出的表现。 4.、采用宽大银合金触点,不易磨损和氧化;插座的接触点采用磷青铜片,弹力强,插拔稳定;面盖,边框采用PC料制作,插座类后座也采用PC料后座,开关类采用尼龙66,抗冲击,抗阻燃,电器性能更加可靠,使用更安全;开关翘板属弹簧摆动,可有效避免摆杆熔融现象。 卧室灯具 选购技巧有哪些: 1.、卧室照明灯饰一般不能用太过于强烈的光源,我们选择一盏吸顶灯作为主光源,而灯具的摆放也尽量不要放在床顶直射,一是影响健康,另外也会影响到一个人的情绪。 2.、在床头设置壁灯、或是一些小型射灯或者发光灯槽、筒灯等作为装饰性照明,或是辅助性照明,以降低室内光反差。尽量达到一种遥相呼应的效果。如果整个卧室就一表吸顶灯会显得过于单调。 3.、另外建议在床头直接安放一个可调光型的台灯,灯具内安装 节能灯 或 冷光灯 ,这样一是可以节省能源,另外可以避免眼睛疲劳。每天早上开启台灯还能起到唤醒人生物钟的作用。卧室的光源使用一定要适用,不能为了漂亮而过多布置灯具。而为重要的是满足宁静、温馨、怡人、柔和、舒适等特点。 在家居市场上,真的有很多开关插座的,不光是品牌多,而且种类也是很多的,所以让广大的消费者在选购开关插座的时候,真的是眼花缭乱了,不知道选择哪个好了。而且现在市场上的假货太多了,一个不小心就能购买到假的开关插座的。

十大照明品牌如下：01、欧普/OPPLE；02、飞利浦/Philips；03、Panasonic/松下；04、雷士/NVC；05、佛山照明/FSL；06、三雄极光；07、欧司朗/Osram；09、绿能/LUNO；10、夏朵。欧普照明是一家综合型照明企业，涉及范围很广，几乎囊括了所有的灯种，从规模上看是中国当之无愧的第一大照明企业。飞利浦早期是以生产碳丝灯泡为主，20世纪之初就成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一，并在全球照明行业一直保持领先地位，随着LED技术和智能互联技术发展，飞利浦的业务早已不局限于灯泡，而是覆盖了整个照明产业链。

问题一：欧普风暖浴霸和雷士风暖浴霸哪个好 雷士侧重于照片，美的侧重于小家电。 浴霸属于固定安装式电加热器具，与两个品牌都搭点界，可以说彼此不相上下。 唯一的差别是，美的参与了浴霸标准的制订，话语权略微大些。 浴霸属于大功率产品，除了热效率这个基础指标外，安全、接头致热、散热等几个性能同样很是重要，而这些性能，往往在材质和工艺方面。 如果一定要说个优劣的话，美的可能略微好些，但关键看保修承诺了，特别是加热热灯泡。 问题二：家居装修雷士与欧普哪个好 我以前在中山做灯的，这个比较了解，雷士照明专攻在商业照明，欧普专攻在家用照明，欧普自己只生产光源，其实他们大多产品的灯具都是OEM代加工的，就像苹果那样， 雷士： 自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及商业、建筑、办公、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领先地位。2010年5月20日，雷士照明成功在香港联交所主板上市，股票代号:02222。 欧普： 欧普照明是一家创新型快速发展的公司，创立于1996年8月，是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业，现有员工6000多人，产品涵盖光源、灯具、照明控制等领域，目前拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园等多个生产基地。 经过长期稳定的发展，欧普照明拥有行业内领先的节能灯、吸顶灯、支架、电工电器等产品生产线，以及设施完善、技术先进、精英云集的研发中心，并建立了EMC、分布光度等行业内最为齐全的专业实验室，拥有由行业顶尖专家、高级工程师等领衔的数百名优秀人才构成的专业技术团队。 问题三：欧普与雷士照明哪个好 你好，欧普和雷士的定位不同,产品也有差异. 欧普以吸顶灯为主打产品,质量上乘,价格也公道,售后服务也有保证.如果你要选择吸顶灯,那么选欧 普就对了. 雷士主攻商业照明,定位在营造光环境上,筒灯射灯是其强项,但它的其它产品基本都是代工的,但质量都还不错,售后服务也很完善.如果家里个别地方需要用筒灯射灯点缀,建议选择雷士的产品. 问题四：欧普与雷士照明哪个好 答：感觉雷士要好一些。雷士连续三届奥运都被主办方所选择，米兰世博和南非世界杯等都有雷士的产品，是比较国际化的大品牌，你可以上他们的天猫旗舰店去看。雷士有家居照明和商业照明，是目前国内LED市场占有率最大的，无论家居还是商照，主要评判其实是科技和技术含量，看是否能符合国际顶尖要求的验证，雷士被三届奥运，上海世博和米兰世博，南非世界杯所选择，也被应用在喜来登，lv，奔驰等品牌专卖店中，品牌技术实力更强，价格方面可以到天猫上对比一下就知道了。 问题五：雷士和欧普哪个好 欧普的好，我买过同样5w led 灯泡，雷士频闪的厉害，百度后知道他用的廉价的阻容电源，但是价格 跟欧普 和飞利浦的一样贵，推荐你飞利浦吧，一点频闪没有，欧普的还事有一点 问题六：家庭装修雷士照明与欧普照明选择哪个好 你好，欧普和雷士的定位不同,产品也有差异. 欧普以吸顶灯为主打产品,质量上乘,价格也公道,售后服务也有保证.如果你要选择吸顶灯,那么选欧 普就对了. 雷士主攻商业照明,定位在营造光环境上,筒灯射灯是其强项,但它的其它产品基本都是代工的,但质量都还不错,售后服务也很完善.如果家里个别地方需要用筒灯射灯点缀,建议选择雷士的产品. 问题七：雷士和欧普哪个好 雷士与欧普这两个品牌的灯具产品各有特点,区别在于欧普以节能灯,吸顶灯为主,而雷士除了这些外还有家具用其它灯具和变压器等主要产品。如果你要节能灯或吸顶灯的话,雷士与欧普两个品牌的产品都可以,都属于中档灯具;但要是需要购买变压器或其它家具照明系统的话就雷士的比较成熟点。 问题八：欧普集成吊顶浴霸和雷士哪个好 个人认为雷士的 问题九：浴霸欧普好还是雷士好 两个都是老牌子都不错的质量。欧普风格比较中式化，雷士比较欧式风格 问题十：雷士照明和欧普，飞利浦哪个好，为什么？ 质量上没什么区别，我是干装修的，这三种灯都用过，欧普相对来说还比较便宜点，而且是国产的，支持国货吧！

1、飞利浦照明(始创于1891年荷兰,世界家居照明的领先者,全球100个最具价值品牌,飞利浦电子(中国)投资有限公司)飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。作为全球照明的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%，因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗，并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案，包括：道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦也位居领导地位，例如LED技术，除了高效节能外，它还具备更多的优越性，以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。飞利浦照明飞利浦照明查看详情2、雷士照明(广东省著名商标,上市公司,国内商业照明领导者,照明行业最具竞争力品牌之一,惠州雷士光电科技有限公司)自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。在中国，雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地，并设立了广东和上海两大研发中心。全国37家运营中心和3000多家品牌专卖店组成完善的客户服务网络。在全球，雷士在40多个国家和地区设立了经营机构，展开国际化营销战略。雷士NVC雷士NVC查看详情3、欧普OPPLE(成立于1996年,高新技术企业,广东省名牌,广东省著名商标,最具价值品牌之一,欧普照明电器(中山)有限公司)欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码603515。公司现有员工5600多人，拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园等多个生产基地；公司产品涵盖LED及传统光源、灯具、电工电器、厨卫吊顶产品等领域。作为中国照明行业标杆的整体照明解决方案提供者，欧普照明不仅致力于研究光的合理运用，提供贴心产品，还为消费者提供差异化整体照明解决方案等专业的配套服务，全面提升用户体验。针对不同场合，欧普提供的照明方案能满足人在不同时间、不同空间生理需求和心理需求的灯光。OPPLE欧普照明OPPLE欧普照明查看详情4、欧司朗OSRAM(始创于德国,世界两大光源制造商之一,全球最具创新能力的照明灯具公司之一,欧司朗(中国)照明有限公司)欧司朗是全球两家领先的照明产品制造商之一。欧司朗产品线涵盖了小至零部件的整个价值链-包括灯泡、电子控制装置和光电半导体（如发光二极管（LED））-以及灯具、照明管理系统和照明解决方案。欧司朗是一家跨国公司，截至2014财年底，在全球总共拥有超过34000名员工，年产值超过51亿欧元。其中，超过70%的收入来自高能效产品。100多年以来，公司的业务活动-直着眼于照明产品-并借此提升人们的生活品质。公司LED产品占到总产量的29%，是照明市场的领先者。公司60%以上的研发费用投入到SSL（固定照明技术）领域。OSRAM欧司朗OSRAM欧司朗查看详情5、松下Panasonic(于1918年日本,世界500强企业,世界品牌,大型跨国公司,全球最大的电子厂商之一,松下电器(中国)有限公司)松下Panasonic是全球最大的电子厂商之一。Panasonic的中文为“松下”。早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic。松下电器由被誉为“经营之神”的松下幸之助先生创建于1918年，创立之初是由3人组成的小作坊，主营的是电灯灯座。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。松下Panasonic产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。Panasonic松下Panasonic松下查看详情6、佛山照明FSL(成立于1958年,国家保护商标,全国电光源行业大型骨干企业,广东省名牌产品,佛山电器照明股份有限公司)佛山照明成立于1958年，是全国电光源行业大型骨干企业，国务院批准机电产品出口基地，享有自营出口业务经营权。自1990以来，公司连续被评为全国经济效益最佳的500家大中型工业企业中，全国电器及机械制造业第一名；是全国电光源行业中规模最大、质量最好、创汇最高、效益最佳的外向型企业；FSL佛山照明FSL佛山照明查看详情7、三雄·极光(于1991年,广东省著名商标,高新技术企业,国内最具综合竞争实力的照明品牌之一,广东东松三雄电器有限公司)广东东松三雄电器有限公司，照明灯具十大品牌，节能灯-吸顶灯-应急灯十大品牌，广东省著名商标，广东省高新技术企业，中国优秀民营科技企业，国内最具综合竞争实力的照明品牌之一，致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品。创立于1991年的三雄·极光，一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务。三雄·极光在广州、肇庆、重庆等地拥有5大生产基地，年生产照明产品上亿套。产品品类包括LED、HID、荧光灯、卤素灯等配套光源、电器和灯具，全方位涵盖商业照明、办公照明、工业照明、户外照明、家居照明等领域，成为国内最具综合竞争实力的照明品牌之一。Pak三雄极光Pak三雄极光查看详情8、鳄鱼照明(始创于1906年德国,世界知名品牌,业务多元化企业,全球著名照明制造商之一,鳄鱼照明(佛山)有限公司)鳄鱼照明公司由英裔移民丹尼儿-阿利盖特（Daniel-alligator）于1906年在德国勃兰登堡创立，经过百年不断飞跃，鳄鱼照明从原来的制造作坊发展成为世界上历史悠久、业务多元化的跨国科技企业之一，其业务更是遍及欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲等地。鳄鱼照明公司及其附属机构在全球拥有160000余名员工，180多家生产企业遍布近70个国家和地区，服务于全球市场公共场所、办公室、工厂、家庭以及汽车照明各领域，其产品更是多达4000多个品种，包括：LED灯、荧光灯、紧凑型荧光灯、吸顶灯、筒灯、射灯、高强度气体放电灯、卤素灯、汽车灯、特种光源和电子镇流器等，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求，也为全球低碳、节能、环保提供了科学的解决之道。ALLIGATOR鳄鱼照明ALLIGATOR鳄鱼照明查看详情9、阳光照明(创于1975年,国家保护商标,曾获中国名牌,国家级重点高新技术企业,浙江名牌,浙江阳光集团股份有限公司)浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身系上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司，2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市，成为国内照明行业首家民营高科技上市企业。浙江阳光照明电器集团股份公司是国家级重点高新技术企业、国家大型企业、中国最大的节能灯生产出口基地之一，同时阳光照明已被列为国家300家重点企业及浙江省重点扶持的大企业集团，国家级重合同、守信用单位。国内照明行业唯一集中国名牌、驰名保护、中国出口名牌、中国出口免验于一身的企业。浙江阳光照明电器集团股份有限公司，从创立到至今已有着三十多年的发展历史。在这三十多年里，阳光照明一直致力于研发、生产、推广具有行业领先水平的节能照明灯具。其产品线已经涵盖到以LED为主的商照照明、家居照明、办公照明、户外照明五大类别。阳光照明以技术创新为发展的基点，用技术实力来实现企业产品创新，从开发H型稀土节能灯、T5大功率节能荧光灯，建立博士后工作站，拥有国家认可的实验室，国家认定的企业技术中心，到成为中国照明行业国家标准主要制订者之一，其一直领先和掌握着照明行业的核心技术。YANKON阳光照明YANKON阳光照明查看详情10、华艺HY(国家保护商标,广东省著名商标,曾获中国名牌,最具影响力综合性灯饰品牌之一,华艺灯饰照明股份有限公司)华艺帽业全称为保定华艺帽业有限公司，是中国最大的毡帽生产企业，成立于2006年春天。华艺帽业工厂于2007年落户于距离北京150公里的河北保定，地理位置优越，各方面条件便利。保定华艺帽业有限公司拥有30000平米加工厂房，同时在距离北京50公里的河北固安建立大型帽坯生产基地。两条毡帽胚生产流水线,日产帽胚15000顶，一条先进的成品流水线，日产各类款式的成品帽8000顶，企业现有各类管理和技术人员80名,员工800人。

雷士照明好一点。雷士智能照明系统最大的特点是场景控制，在同一室内可有多路照明回路，对每一回路亮度调整后达到某种灯光气氛称为场景；可预先设置不同的场景，切换场景时的淡入淡出时间，使灯光柔和变化。时钟控制，利用时钟控制器，使灯光呈现按每天的日出日落或有时间规律的变化。利用各种传感器及遥控器达到对灯光的自动控制。专家提醒，影响灯具寿命的主要因素主要有过电压使用和冷态冲击，它们使灯具寿命大大降低。智能调光控制系统采用缓开启及淡入淡出调光控制，可避免对灯具的冷态冲击，延长灯具寿命。系统可延长灯泡寿命2－4倍，可节省大量灯泡，减少更换灯泡的工作量。扩展资料照明设计方法1、客厅客厅是我们家中会客的地方，通常会采用顶部照明设计。如果室内高度偏低（2．6米以下），最好选用吸顶灯或脱蜡琉璃灯罩饰品；反之，最好选用吊灯。如果客厅要装水晶吊灯，那么灯的底部距离地面最少应为2．2米。如果是复式的房子，客厅有两层楼高，那么灯具的设计至少不能低于第二层楼的位置。2、卧室作为家中的私密空间，卧室照明要以柔和、装饰性较强的灯具来营造空间气氛。可用一盏吸顶灯作为主光源，设置壁灯或发光灯槽等作为装饰性照明工具。一定要注意的是，不要将灯具布置在床的正上方，有人说这是出于风水的考虑，实际上，把灯装在床正上方，很容易给人带来不安的感觉，尤其是装吊灯，总感觉它会一不小心就掉下来。对于小户型的卧室来说，如何安置灯的位置尤其重要。3、餐厅餐厅是家人聚餐的场所，要求主照明具有高显色性、高照度、暖色调的特点。一般采用餐吊灯或吸顶灯。

1、nvc就是三新的一个公司。新视野、新创意、新观念的一个公司。2、雷士照明是一家中国领先的照明产品供应商，雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地，2家研发中心，37家运营中心和2000多家品牌专卖店。雷士在世界30多个国家和地区设立了经营机构。2001年06月 雷士全面通过ISO9002质量体系认证。2008年03月 “雷士”商标被认定为中国驰名商标。雷士产品涉及商业照明、LED照明、家居照明、办公照明、户外照明、智能照明、光源电器等领域。自1998年创立来，商业照明一直保持行业领先地位。雷士照明于2010年5月20日在香港联交所主板上市。代码：2222 HK。2014年8月，雷士照明董事会发布公告，宣布罢免吴长江CEO的职务，并由大股东德豪润达董事长王冬雷担任临时CEO。

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

雷士照明究竟是谁的孩子，究竟该谁说了算?正确的公司治理中，老板与职业经理人也是互有分工与界限的，究竟是谁更可能越位和打球出界?中国商界仍然还处于“个人英雄主义”式的草莽年代吗?这是吴长江与王冬雷之争中需要关心的问题2013年6月21日，香港，时任雷士照明首席执行官吴长江（右）及雷士董事长王冬雷（左）出席年会，宛如蜜月“吴长江到底是个什么样的人?比谁都爱雷士，却把他持有的雷士股份卖的精光?说雷士是他的孩子，却掏空雷士的钱为他老婆的地产公司、自己的恩纬西工厂违规担保?说运营商是他的兄弟，却又欠大家几个亿的借款长期不还?董事会聘请他担任CEO，免了他的职务，却霸占公司不走?看不明白!”9月13日，雷士照明董事长王冬雷在新浪微博频发感慨。然而，就在2013年10月份，王冬雷接受媒体采访时，还是这样描述与雷士照明创始人，时任CEO吴长江的关系：“跟吴长江遇到一起，是我命好!我们两个携手，简直是绝配。”不想世事无常。8月以来，这对曾经的“绝配”屡起争执，并公诸于众。8月8日，雷士照明召开董事会电话会议，吴长江被免去了执行董事、CEO职务。8月29日，雷士照明股东大会以95.84%赞成票的结果罢免吴长江董事及董事会下属委员会的所有职务。而吴长江认为，他的股东代表未能与会，对此结果并不认可。这是吴长江1998年创办雷士照明至今，第三次被挤出董事会。即使在公司控制权战争日渐频繁的今天，雷士照明和吴长江这样的经历也足以引发足够的关注。况且，第三次雷士控制权之争过程中，充斥了太多几近狗血的“剧情”。8月8日下午，也就是罢免吴长江CEO职务的当天下午，王冬雷出现在吴长江办公室左近。网上流传的视频显示，现场发生了肢体接触，惊动了重庆当地警方。此后，双方各自通过新闻发布会、实名微博等渠道，指责对方在公司运营中违规甚至违法。企业观察报记者采访发现，吴王之争，王冬雷或有不当之处，不过作为国内唯一一个先后三次被赶出自己一手缔造企业的人，吴长江理应更多地对自己的遭遇进行反思。中国社科院世界经济与政治研究所公司治理研究中心主任鲁桐表示：“一般中国人会比较同情创业者，但是从规则角度去看，不能用感情色彩掩盖实质。雷士照明风波根本上还是创业者英雄主义作风与PE强调的企业运营制度化、规范化理念上的冲突。”还有专家表示，要看清这里面的曲直是非并不容易，但如果着眼于基本的商业逻辑，这里面还是应该辨别与考量几个关键问题的。考量一：雷士究竟是谁的孩子?第一个关键问题，是应该在这场争斗中首先需要搞清楚，雷士照明究竟是谁的孩子，这是讨论问题的基点，有了这个基点，才能说，在这场争斗中，首先谁该听谁的。吴长江习惯把雷士照明称为自己的孩子，过去如是，现在也如是。2013年元旦前夕，吴长江在微博上回应与德豪润达(002005,股吧)的合作时表示，“请大家相信没有人比我更热爱雷士，我视雷士如自己的孩子”。与王冬雷闹翻后，他又表示，“总把公司当作自己孩子，以至于到自私的地步”。巧合的是，王冬雷也做过类似的比喻。2013年，王冬雷在公开场合表示，“我是做产业的，我把雷士当孩子养，当成终身的事业。”对此，仁达方略咨询公司总裁王吉鹏认为，不应该把经济问题和道德、感情混为一谈。“公司归属的客观标准应该是股权。”雷士照明的股权经历了复杂的变化过程。吴长江结识王冬雷之时，雷士照明正处在第二次控制权争夺的漩涡中。2005年，由于发展理念不一致，吴长江与另外两名雷士照明的创始人分道扬镳，并支付了1.6亿元的“分手费”。拿不出足够现金的吴长江多方求助，还找到了柳传志求援。2006年8月14日，软银赛富以2200万美元的代价，拥有雷士照明35.71%的股权。彼时吴长江占股40%。2008年，为收购同属照明行业的世通投资有限公司，手头资金不足的雷士照明再次融资，在这次融资中，软银赛富再度出资1000万美元，高盛出资3656万美元。此时软银塞富的持股比例达到36.05%，成为第一大股东，吴长江以34.4%的股份居第二大股东。2011年7月21日，雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东，由软银赛富、高盛和吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿股股票。此时，吴长江(包括其个人及通过全资公司NVC合计)的持股比例下降到了17.15%。对于股权的连续下降，吴长江并不担心。在他看来，“包括高盛、软银赛富在内的投资者非常喜欢我，对我评价很高，他们很难找到我这样一个有这么好的心态，这么尽心尽职，这么不辞辛苦做事的人。他们非常认同我，非要我来做雷士不可。”话虽如此，当吴长江意识到其他大股东在人事任免等方面开始发言时，他开始通过杠杆式增持股票。资料显示，2012年5月15日，吴长江以19%的比例重新成为第一大股东，较软银赛富仅高出0.52个百分点，在董事会发言权依旧微弱。10天后，也就是2012年5月25日，雷士照明发布公告，吴长江因个人原因辞任董事长、公司执行董事兼首席执行官，并辞任公司董事会所有委员职务。同时，来自赛富亚洲的阎焱和来自施耐德的张开鹏分别继任董事长、首席执行官。与第一次一样，在经销商、供应商等支持下，吴长江得以重返雷士照明。为了解决给自己带来麻烦的原有股东，吴长江尝试引入新的投资人。经人介绍，吴长江找到了王冬雷。彼时，王冬雷创办的德豪润达已成为小家电领域有影响力的企业，正在图谋向LED产业转型。2012年12月5日，吴长江增持雷士照明股份至22.07%。两周后，德豪润达以共计16.54亿港元收购雷士照明20.08%的股份，成为雷士照明第一大股东。同时，吴长江通过自己名下的离岸公司NVC公司入股德豪润达，成为其第二大股东。换股交易之后，吴长江大约获得了3亿元人民币的收入，但其在雷士的股份降低到6.79%。其后，根据王冬雷的说法，吴长江一再抛出手中的股票，“现在他已经把手中的股份卖得精光。”“尽管现在他号称手中还有从二级市场购买的2.74%的雷士照明股份，以及通过德豪润达映射到雷士控股的5.13%，但我们查不到任何证据。”9月19日深夜，雷士照明董事会在回复企业观察报记者采访时表示。汉理资本董事长钱学锋认为，即便吴长江手中持有股份属实，他在雷士公司中只是个小股东。和君创业咨询公司管理合伙人黄培看来，王冬雷进入雷士照明后，吴长江所持有的股份比例已决定了其更多的是职业经理人的身份。从这一角度看，吴长江再把雷士照明称为自己的孩子，从情感角度看尚可接受，如从市场规则和法理角度则难以理解。“中国一度喜欢宣传白手起家，大家容易同情创业者，实际上创业需要很多因素的配合，创业者是一个重要因素，投资者和资本同样也是重要因素，不宜感情用事，有所偏颇。”王吉鹏表示。考量二：究竟是谁更可能打球出界?雷士照明按照一般商业逻辑应该是王冬雷说了算。这一点相信争议不大。那接下来另一个重要的问题是，正确的公司治理老板与职业经理人也是互有分工与界限的，那么究竟是谁更可能越位和打球出界了呢?先看双方对此是怎么说的。“我才是雷士最有价值的资产。雷士照明为什么发展这么快?何以十几年做到中国第一?我肯定有过人之处，这不是吹的。”时至今日，吴长江仍然这样表明心迹。平心而论，吴长江认为自己有过人之处并不过分，毕竟他创立了雷士照明这样一家在国际照明行业都颇有影响力的企业。然而，作为中国唯一三次被赶出自己创办的公司的人，或许他自我表扬之余，应该有一些反思。1998年底，吴长江与自己的两位高中同学胡永宏、杜刚联手创立了雷士照明。最初，吴长江的股份为45%，后降低为三人一致。企业发展后，三人在理念上出现明显差异，吴长江主张继续扩大规模，胡永宏二人则更倾向于赚钱分红。在回顾那段合作岁月时，胡永宏表示，“吴长江最喜欢读的书就是《毛泽东选集》，他一直想证明自己是伟人的那一种，从以开始就能预见未来一样。”吴长江承认，当时自己确实违背董事会原则，“我也不想跟他们沟通，因为我好像觉得我们沟通起来非常费劲，大家理念思路不一致。”“如果你制定一个商业战略，所有人都能看懂，那还叫战略?如果我的决策所有人都懂，就没有今日之雷士和吴长江。”在吴长江看来，这不是刚愎自用，“我认为是自信。”矛盾无法调和之时，三人分道扬镳。吴长江引入了财务投资人。尽管与软银赛富合作期间，吴长江已并非第一大股东，但他并不甘于受人摆弄。现有资料显示，2011年，出于重庆招商引资的优惠政策，吴长江提出将雷士照明的总部搬到重庆，但被董事会否决。董事会当时只同意其在重庆成立销售公司，投资额度是2亿元。但重庆开出的条件是，必须投资10亿元，才能给予税收等诸多优惠政策。按照吴长江的说法，为了既不违背董事会规定，也为了满足地方的需求，他自行找了第三方公司(香港无极照明有限公司)投资。在此过程中，雷士为无极提供了担保，而后者以建成后的大楼为前者提供了反担保。2012年，吴长江将重庆雷士实业有限公司更名为“雷士照明(中国)有限公司”，重庆公司成为事实上的雷士照明总部。当时的董事会对此并不知情。时任董事长阎焱曾经对这一行为表示了强烈的不满：“你回家时发现家不见了，这就像你家人在没跟你商量的情况下搬走了。”第二次被出局后，得到多方力挺的吴长江回归雷士照明。为此，阎焱提出了必须处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易，严格遵守董事会决议等三个条件。然而，王冬雷入主后认为，吴长江并未遵守上述承诺。王冬雷一方接受企业观察报采访时就表示，罢免吴长江的导火索是发现其在未经董事会批准的情况下，将企业品牌使用权授予三家企业长达20年，而这三家企业均与吴长江关联甚深。根据雷士照明发布的公告，吴长江向董事会成员透露，其作为雷士照明的全资子公司惠州雷士光电科技有限公司的法定代表人(下称“雷士光电”)，与山东雷士照明发展有限公司(下称“山东雷士”)、重庆恩纬西实业有限公司(下称“重庆恩纬西”)和中山圣地爱司照明有限责任公司(下称“圣地爱司”)各签署一份许可协议，授予3家公司使用雷士品牌权力，为期20年。公开资料显示，前两者的大股东为吴长江的岳母陈敏，后者的大股东为吴长江的岳父吴宪明。吴长江的解释是，这些公司在王冬雷进入之前就已经获准有偿使用雷士商标，且早有公告，现在只是合法延续。其缴纳的商标许可费最终成为了上市公司业绩。“无论跟我有无关系，只要符合市场公平条件，董事会应当予以公正评价。”不过，雷士照明2013年年报显示，山东雷士等3家公司的品牌使用时间为2013年-2015年，并非吴长江所说的20年。还有一条也是王冬雷无法容忍的。他表示，吴长江通过合同能源管理事业部(EMC)和大项目事业部两个新成立的事业部，不断地掏空公司。“一年内这两个公司人员编制扩大了一倍，跟雷士总部人手一样，都是300人，都是吴的亲信主管，从销售端来掏空利润。”吴长江则认为这是诽谤。加之双方纠缠不清的赌债事件等，王冬雷认为自己忍无可忍，通过董事会罢免了吴长江的一切职务。王冬雷反思称，当初与吴长江的合作过于仓促，“当时都没有时间做尽职调查。”对此，诺姆四达总司总裁苏永华接受企业观察报记者采访时表示，无论是投资者还是企业家，在选择合作对象的时候，应该提前做足功课，“尤其是对关键人物的调查了解，因为企业的合作往往就是关键人物的合作。”与吴长江闹翻后，阎焱表示：“中国的民营企业为什么做不大，与企业的制度化，透明化管理关系极大……相信吴总本人也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟、自律的现代企业管理人的转变。”吴长江的观点则与此针锋相对：“我相信伟大的人性治理，而不是虚伪的契约精神。”他甚至对媒体表示：“我明天回雷士，明天就可以把所有供应链的人召集起来。我就是有这个本事，你信不信?”两次被离职而后复位的事实也证明，吴长江在雷士照明上上下下确实有着较高威望。然而，威望不见得完全来自人格魅力。2012年8月14日，在雷士照明董事会独立调查委员会对该事件的调查结果中，吴长江承认在雷士照明首次IPO时，他曾协助一些员工和经销商购买大量股票，员工和经销商将钱汇入他的私人账户。除此之外，吴长江还承认他从经销商处获得了个人贷款。对外经贸大学公共管理学院副教授李长安(博客,微博)对企业观察报记者表示，创业者要想与投资人和谐相处，绝不能用个人魅力、人性治理来取代对制度的敬畏和执行。“制度永远比人更可靠。”所以，有专家认为，也许王冬雷也有做事不地道之处，但目前这方面的资料曝光还不充分。但至少吴长江的问题是比较明显的：他几乎也所有的合作伙伴都合不来。这至少不是一个职业经理人该在的本份。考量三：商界为何仍然规则缺位?罢免一个CEO为什么这么难?这是近年中国不少企业出现的问题，从新闻的王志东，到国美的陈晓，再到今天的吴长江……专家认为，这可能说明，中国商界仍然还处于草莽年代，真正的文明的规则即显得“虚假、无用”，至少仍不为一部分人所遵守。“打个比方，东家不要掌柜的经营了，掌柜的号召伙计占着东家的资产不还。现在的股东大会就是那个苦逼的东家。”王冬雷如是形容双方的胶着状态。2014年7月15日，雷士照明公告，吴长江退出雷士照明10家附属公司董事职位。其中，惠州雷士光电及雷士照明(中国)等公司改由王冬雷任新董事长。对此，吴长江回应称，当时他在新西兰出差，董事会只是邮件通知他本人此事。其后，便是董事会罢免吴长江CEO职务后，王冬雷带人进入吴长江办公室。“没错，我就是这样安排的，我害怕他逃跑，拿公章做乱七八糟的事情。我害怕。”王冬雷表示。吴长江认为，这次董事会事前临时通知，未告知会议议题，不符合公司章程——但雷士照明上市公司章程中对董事会会议如何召开并未做明文规定。目前，雷士照明万州基地仍处在吴长江实际控制下。雷士惠州临时总部方面称，9月14日下午，雷士万州工厂“以非正常销售管理渠道”将6货车照明成品运送出厂，并指对方出动大量人员殴打雷士控股委派的经营管理人员。王冬雷认为，这些经销商可能是吴长江债主且已无力支付货款，吴长江此举是为了拿上市公司资产抵债。吴长江为此出具的证据是——重庆市工商行政管理局工商档案显示，吴长江仍是雷士照明(中国)有限公司、重庆雷士照明有限公司的法定代表人、董事长。吴长江方面聘请的律师邱光耀以“事实上的母公司和孙公司”来形容雷士照明控股有限公司和雷士照明(中国)有限公司的关系。“虽然他(王冬雷)是雷士照明控股有限公司的最大股东，但按照公司法和各公司章程的相关规定以及德豪润达及王冬雷对雷士照明和吴长江签订的协议，他们不能越权对雷士照明的日常经营行为进行干涉，对于该上市公司旗下的国内各具有实际生产能力和商标权利的子公司并没有直接的控制力。”“创业者与投资人出现这么大的矛盾，首先说明在制度设计上存在问题，其次是管理不够规范，公司股东大会、董事会与经理层之间，公司各层级之间的关系没有理顺。” 人才管理与人力资源咨询集团诺姆斯达公司总裁苏永华接受企业观察报采访时表示。上海杰赛律师事务所律师王智斌认为，雷士照明之争，对于投资者而言，要在防范公司创始团队内部人控制方面预作安排，“要注意在法律框架下防范这类情形”。汉理资本董事长钱学锋预测称，在公司董事会已下发决议的情况下，吴长江再反对也会被强行通过，若吴长江不交出公章和权利，遭到法院起诉，败诉几率很大。2012年，吴长江在回顾第二次股权之争时，曾有如下感慨：“创始人与投资人之间的纷争很多地方是在经营理念和观点上的分歧，只要用心沟通，相互包容完全可以解决的。雷士为此付出代价交了学费，但愿能为更多的企业予以警示，少一些波折。”

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

灯饰十大名牌排名榜十大灯具照明排行榜：欧普OPPLE、飞利浦照明、FSL佛山照明、TCL照明、华艺照明、美的照明、AOZZO奥朵、雷士NVC、格瑞特照明great、三雄极光Pak。1、欧普OPPLE欧普照明股份有限公司是节能灯、吸顶灯知名品牌，始于1996年，广东省著名商标，广东名牌产品，以生产三基色节能灯起家，现已成为研发、生产和销售LED及传统光源、灯具、电工电器、吊顶产品等的高新技术企业。2、飞利浦照明飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。3、FSL佛山照明FSL佛山照明公司拥有全球产品技术及高素质的销售队伍，具备完善、高效的运作系统和生产管理体系，致力全球电光源市场开发及服务，为客户提供世界一流的产品及服务。4、TCL照明TCL照明致力于成为受人尊敬的节能照明领先企业，是LED照明、集成吊顶领域产品与服务一体化最佳解决方案提供商。5、华艺照明华艺照明拥有20万平方米的灯饰照明产业园，逾两万平方米的总店营业展厅，在照明灯饰业务方面，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的成熟产业链。6、美的照明江西美的贵雅照明有限公司是美的集团旗下全资公司，成立于2009年12月，产品主要包括家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、LED、开关插座、电源转换器、低压电器、照明电器等。7、AOZZO奥朵奥朵是一个几乎与中国电子商务同时起步，见证中国电子商务发展历史的名字，连续多年荣获互联网灯饰大品牌的殊荣，并始终引领着照明行业的发展方向。8、雷士NVC自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。9、格瑞特照明greatgreat家居品牌成立于2012年2月21日，隶属于中山市格瑞特照明灯饰有限公司，专注于消防应急照明灯具和消防应急安全指示灯具系列产品的开发、制造和推广应用。10、三雄极光Pak三雄极光自成立以来一直专注研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是中国具综合竞争实力的照明品牌之一。全国十大灯具品牌排行榜中国灯具十大大品牌排行：欧普照明、雷士照明、飞利浦照明、松下照明、佛山照明、TCL照明、华艺照明、三雄极光、西蒙照明、阳光照明。1、欧普照明欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。2、雷士照明2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板上市。3、飞利浦照明飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。4、松下照明Panasonic的中文为“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。5、佛山照明佛山电器照明股份有限公司，由佛山市电器照明公司、南海市务庄彩釉砖厂、佛山市鄱阳印刷实业公司共同发起，通过定向募集方式设立的由法人与自然人混合持股的股份有限公司，成立于1992年10月20日，属工业企业。6、TCL照明惠州TCL照明电器有限公司专注于LED路灯、LED隧道灯、LED家居照明、户外照明、景观照明及其他特种照明应用等产品研发、生产和销售为一体。7、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，成立于“中国灯饰之都”中山古镇。8、三雄极光创立于1991年的三雄极光，一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。9、西蒙照明依托SIMON集团强有力的技术支持，西蒙电气制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业，同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。10、阳光照明阳光是我国最早拥有自营进出口权的企业之一。一线品牌灯具排名榜灯具十大品牌有:飞利浦，雷士，欧普，TCL，松下，欧司朗，希尔顿，西蒙，正泰，佛山照明。现在新出的品牌太多了，很多都是地方性的，地方广告和名气比较大。灯具品牌：1、欧普OPPLE欧普是中国驰名商标，广东省著名商标，比起飞利浦来讲，欧普在销售网络上可能略有不及，但这并不影响欧普产品品质，中山市欧普照明股份有限公司是专业的照明产品生产企业，专业制作，专业品质，很受欢迎。2、飞利浦PHILIPS飞利浦是国际大品牌，相当知名，相信知道飞利浦这个品牌的朋友不在少数，飞利浦业务非常广，除了在灯具行业称霸群雄之外，在其他电子行业仍然占据了很大市场，飞利浦是全球100个最具价值品牌，世界知名品牌，值得信赖。3、雷士照明雷士照明是上市公司，企业实力十分雄厚，雷士照明是中国照明行业最具竞争力品牌之一;从成立到现在，雷士照明并没有花费太长时间就已经成为行业中的领先品牌，其发展速度引人惊叹。4、松下Panasonic松下是日本品牌，在电子行业中，日本有不少的大品牌知名全球，松下于1918年创立于日本，是世界500强企业，世界品牌，大型的跨国公司，市场竞争力和产品竞争力都非常强。5、欧司朗OSRAM欧司朗始创于1906年德国，是世界两大光源制造商之一，算得上是照明行业中的庞然大物，全球最具创新能力的照明公司之一;欧司朗发展多年，早已形成完整的产品研发生产体系，年产量巨大。中国十大照明一线品牌中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展MicroLED显示、MiniLED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

十大照明品牌如下：01、欧普/OPPLE；02、飞利浦/Philips；03、Panasonic/松下；04、雷士/NVC；05、佛山照明/FSL；06、三雄极光；07、欧司朗/Osram；09、绿能/LUNO；10、夏朵。欧普照明是一家综合型照明企业，涉及范围很广，几乎囊括了所有的灯种，从规模上看是中国当之无愧的第一大照明企业。飞利浦早期是以生产碳丝灯泡为主，20世纪之初就成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一，并在全球照明行业一直保持领先地位，随着LED技术和智能互联技术发展，飞利浦的业务早已不局限于灯泡，而是覆盖了整个照明产业链。

　　荧光灯电子镇流器也就是我们日常所说的镇流器，根据地域的不同叫法可能会有所差异，并且实际售价也决定于品牌或者型号板块的参数，除此之外针对市面上林林总总产品，我们不免会碰到一些质量层次不齐的镇流器，由此造成的损失也很大。因此今天为大家普及的内容就是基于产品加工参数和品牌方面的推荐信息，包括一些值得信赖购置的文字内容呈现。　　　　一、荧光灯电子镇流器价格　　六星型号为LX-9，功率为9瓦的荧光灯电子镇流器单价5.50元　　PHILIPS/飞利浦型号为EBC-126，功率为26瓦的荧光灯电子镇流器单价28.00元　　日光灯镇流器在中国大陆统称为镇流器，而在台湾地区成为安定器，就是指为了克服气体放电型电光源的负阻特性，使之能够正常工作而加入的配套使用的电器设备。日光灯镇流器分电子镇流器和电感镇流器，对照明质量和照明能效有着重要的意义。　　　　二、日光灯镇流器品牌推荐　　1、飞利浦照明PHILIPS　　飞利浦在1891年始创于荷兰，是世界家居照明的领先者，也是世界领先的大功率LED制造商，同时也是最大的电子公司之一。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦位居领导地位，飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。　　　　2、雷士照明nvc　　惠州雷士光电科技有限公司，是十大照明灯具/节能灯品牌。雷士自成立以来一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。被评为中国驰名商标，广东省著名商标，广东省名牌，中国500最具价值品牌等，也是国内商业照明行业龙头企业，大型照明灯具与光源电气企业，并于1010年香港联交所主板上市，股票代号:02222。　　3、欧司朗OSRAM　　欧司朗(中国)照明有限公司始创于德国，现在是世界两大光源制造商之一，也是全球最具创新能力的照明灯具公司之一。总部设在德国慕尼黑，是西门子全资子公司。作为全球最具创新能力的照明公司之一，欧司朗拥有多项世界领先的专利，众多世界著名工程都选择了欧司朗的照明产品和方案。欧司朗的照明产品多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求　　　　上文为大家普及的关于镇流器的价格举例以及旗下相关对应品牌方面的推荐知识涉及到的板块信息包括多方面具有一定参考以及借鉴价值的文字图片信息，对于有意向购置的消费者而言固然能够帮助起到一个可行的参考内容，而对于有意向学习了解的朋友来说也是十分不错的知识，毕竟在关键的时候可以免去我们筛选的麻烦，避免因为购置错误导致的损失

母线插接箱需要具备以下资质才能用：1、电气资质：作为电力设备，母线插接箱需要符合国家或地方相关的电气安全标准和规范。这包括但不限于各类电工资质证书、电力工程施工许可证等。2、资质认证：母线插接箱需要通过特定的认证和检测，以确保其符合相关的产品标准和规范。ISO9001质量管理体系认证、CCC强制性产品认证、CE认证等。3、工程资质：从事与母线插接箱相关的工程施工、安装、维护等业务，需要相应的工程资质。电力工程专业承包资质、电力工程监理资质等。母线插接箱是一种用于电力系统中的重要设备，为了确保使用安全和合规性需要具备以上资质。

1、伺服电机不同：低惯量伺服电机做的比较扁长，主轴惯量小，当电机做频率高的反复运动时，惯量小，发热就小。高惯量的伺服电机比较粗大，力矩大，适合大力矩的但不很快往复运动的场合。惯量与刚体的质量、质量相对于转轴的分布有关。选择的时候遇到电机惯量，也是伺服电机的一项重要指标。2、适用范围不同：一般来说，小惯量的电机制动性能好，启动，加速停止的反应很快，高速往复性好，适合于一些轻负载，高速定位的场合。中、大惯量的电机适用大负载、平稳要求比较高的场合。如果负载比较大或是加速特性比较大，而选择了小惯量的电机，可能对电机轴损伤太大，选择应该根据负载的大小，加速度的大小等因素来选择。　　 　　3、使用条件不同：伺服电机驱动器对伺服电机的响应控制，最佳值为负载惯量与电机转子惯量之比为一，最大不可超过五倍。通过机械传动装置的设计，可以使负载惯量与电机转子惯量之比接近一或较小。当负载惯量确实很大，机械设计不可能使负载惯量与电机转子惯量之比小于五倍时，则可使用电机转子惯量较大的电机。使用大惯量的电机，要达到一定的响应，驱动器的容量应要大一些。

LM2596是开关电源芯片，在完全空载时，输出电压不稳定，稍有偏高也是正常的，你可以加上负载再看看，一般只在30%额定负载以上时，可以获得较好的输出特性。另外，你的电路中，在2脚输出最好接一个肖特基二极管，比如说1N5825，如果不方便，一般的整流二极管也可以。

贾马尔克劳福德在职业生涯素来是把双刃剑，在重大比赛中向来以防守为自身的弱项会被对手针对。但作为板凳球员上场总能迅速找到比赛状态在轮换阵容连续得分成为主攻点，生涯一共3次揽下最佳第6人。前期在老鹰有过1次，快船的时光是克劳福德的高峰期。分别在2013-14和2015-16赢下超六，只可惜那些年虽然快船是季后赛常客但阵容上的短板、球员的伤病等问题没能让天空之城摸到西决地板。 克劳福德是2000年选秀第8顺位进入联盟的，那么排在他身前的7名球员又分别是谁呢？ 7.克里斯米姆 身高7尺的白人大个，米姆在德克萨斯大学效力的3年时光表现较为稳定：场均14.6分外加10个左右的篮板，其中在低位的防守和进攻技术还算不错但身体素质并不出众。作为曾经的全美第一阵容的入围者外界自然给予了很高的期待，2000年NBA选秀大会于第7顺位被公牛选中。不过后续公牛和身后第8顺位的骑士达成了高顺位选秀互换，米姆在克利夫兰正式开启职业生涯。 在骑士队的4年时间米姆并没能达到预期的高度，身体条件的硬伤只能更多做蓝领球员的工作。抢篮板、防守卡位等苦差事不在话下，但因自主进攻能力的缺乏以及高强度对抗中容易被对手轻易杀伤有时在需要米姆在场时只能枯坐板凳进行保护。米姆的场均上场时间也不太稳定，在16-22分钟之间浮动。投篮命中率略高于4成，场均得分只有个位数。在得知可能无法承受太长时间培养年轻人的现实下骑士把米姆送到了凯尔特人，但米姆也只在绿军待了短短1个赛季就被送到了湖人队。此时的湖人正值冲击3冠王失利，豪华的F4阵容只剩下了年轻气盛的科比。处于转型期的湖人给了米姆首发机会，虽然很努力但毕竟能力有限不堪重用。2005-06赛季场均10.2分6.3板已经是生涯最好的一个赛季，当然科比那年场均35.4分外加单场81分的杰作是湖人得以进入季后赛的重要基础。 2006年一场比赛的重伤几乎宣告了米姆职业生涯的提前结束，右脚脚踝的一次手术也付出了2006-07赛季养伤的代价。2007-08赛季久疏战阵的米姆迎来了久违的复出，但伤势的严重复发也极大影响了在球场上的个人发挥。当赛季米姆只出战了23场场均12.1分钟3.6分3.3板，命中率只有可怜的33.7%而在和灰熊的大交易中白嫖来全明星中锋加索尔更是显露出对总冠军的强烈追求。在菲尔杰克逊手下郁郁不得志的米姆也在2008-09赛季彻底沦为饮水机后于中期被送到了灰熊，换来了一个未来的次轮签。值得一提的是当赛季米姆和队友姆本加在对抗赛中险些发生同室操戈，看似是双赢的交易让湖人腾出了空间而米姆在灰熊可以得到更多比赛时间。脚踝的伤病没能让米姆快速恢复，2008-09赛季结束后成为自由身的米姆在30岁左右的黄金年龄隐退NBA选择退役。 米姆的伤病和自身对于比赛的投入度以及身体的运动能力制约了继续NBA生涯的可能，这也再次说明了大学的巅峰并不一定代表在NBA也能成功。在对抗级别更强的顶级联赛，只有得到机遇、加倍的努力和提高自身的缺陷才可以在这个强者如林的环境中生存下来。 6.德马尔约翰逊 身高2米06的约翰逊能打得分后卫和小前锋，在辛辛那提大学给人的感官印象是身体瘦弱不过出色的运动能力和比赛攻防的积极性赢得了不少NBA球队的好感。锋卫摇摆人的特性、不同位置的适应性让他在高顺位中得以获得一席之地。老鹰用第6顺位选中了约翰逊，在一支并不对战绩有太大要求的球队开启职业生涯是挑战也是机遇。在亚特兰大的2年虽然有所提高但总体进步幅度不大，整体命中率低于4成，最终成为了球队难以重点培养的球员。 2002年一场突如其来的意外差点威胁了约翰逊的生命，对于篮球的热爱和不放弃的坚持在1年后实现了球场的复出。此时约翰逊已经成为尼克斯的一员，不过出于刚刚从伤病中归来以及球队的帅位更迭加上激烈的位置竞争。约翰逊仅出战21场场均13.7分钟5.4分，季后赛更是非常边缘的地位；这样的环境自然无法说服自己长期留在纽约。仅1个赛季后就被交易到掘金，2004-05赛季是约翰逊生涯效率最高的一个赛季。但即使连续2年和球队一起闯入季后赛但还是受制于车祸影响打球较为小心谨慎，没能激发出更大的潜能。2007-08赛季只为马刺效力了5场比赛，赛季结束后就难以找到下家。 2017年约翰逊加盟由退役球员组建的BIG3联赛，凭借出色的防守当选盖帽王。但就NBA生涯来说较为乏善可陈，不可否认意外事故对于约翰逊的球场表现大打折扣，缺少稳定的技术特点也导致了在最高平台命中率低迷的主要原因之一。 5.迈克米勒 司职得分后卫和小前锋的米勒擅长在外线投射，在佛罗里达大学就以神投手著称。在当时那个主打内线的时代并不那么强调禁区外投篮，米勒证明了自己能在NBA留下属于自己的传奇。魔术队在第5顺位选中了这位白人射手，处子赛季米勒场均11.9分向主帅里弗斯完成了最好的证明，三分线外更是有40.7%的惊人效率。季后赛虽然一轮游但还是在28分钟时间里打出场均12分4.5篮板，三分接近39%的超级表现，之后的2个赛季虽然米勒比赛场次减少但依然能为球队在进攻端做出优异的贡献。 2002-03赛季米勒在代表魔术49场比赛中场均16.4分，出于球队需要补强内线的需求米勒被作为交易的筹码送到了灰熊。2003-04赛季米勒作为常规首发的65场比赛中场均11.1分，球队成功杀进了当赛季季后赛的争夺，遗憾的是遇到了攻防两端均胜自己一筹的马刺队。灰熊队在4场系列赛中几乎没有还手之力，米勒场均24.5分钟只有7.5分虽然外线有38.5的三分效率但依然于事无补。之后米勒在孟菲斯又效力了4年时间，2006-07赛季是米勒的高光一季：场均39.1分钟18.5分5.4篮板4.3助攻各项数据都是生涯最高，只是球队整体境况糟糕仅仅打出了22胜坠入西部垫底。但不可否认的是在灰熊时期米勒逐渐成为了主打的当家核心之一，随队参与了3次季后赛并于2005-06赛季获得当赛季最佳第6人的殊荣。 在短暂漂泊森林狼和奇才队后，2010-11赛季30岁的米勒选择与热火队签约就此开启了人生的第2个黄金期。由于有3巨头坐镇米勒也作为后手贡献自己的力量，作为优秀的投手米勒也总能在球队需要的时候挺身而出。2011-12赛季总决赛第5场，单场命中了7个三分帮助热火拿到了继2006年后的第二个奥布莱恩杯。在2012-13赛季总决赛第6场米勒更是弃鞋投进了3分球，又迅速从地上捡起鞋投入防守回合。如此奋不顾身的精神自然感染了热火全队，雷阿伦的三分挽救了热火一个赛季的努力，在第7场詹姆斯掌控了比赛继而成就了卫冕双冠王的荣耀。2013年夏天热火和米勒分道扬镳，老东家灰熊最终成为了米勒的下一站。 2014-15赛季随着詹姆斯回归骑士，自然也吸引了曾经在热火的旧部。詹姆斯琼斯作为詹皇的贴身侍卫再度跟随，迈克米勒也是其中之一。尽管出场顺位较为边缘化，但还是在新三巨头的率领下冲出东部。只是乐福和欧文两大主力遭遇了伤病赛季报销，詹姆斯带领着绝地7武士顽强抵抗，终还是因为整体实力和阵容厚度等劣势被勇士完成了大逆转。米勒在2015年10月经过了开拓者的买断后被掘金队认领，当然在生涯后期米勒也没能获得太多上场机会。2018年在效力18个赛季后，米勒宣布了从NBA退役。退役后米勒也没有离开篮球这项运动，在孟菲斯大学担任了2年的助教后又成为了休斯敦高中篮球队的主帅。 虽然身体素质一般，运动能力在2000届中也算不上最强的。但米勒的职业生涯却可能是2000届同期高顺位中最成功的，有着一手出色远投的米勒在无球状态下或许并不起眼，但只要球在他手中完成投篮那就可能会让对手付出代价。米勒也一直将三分命中率稳定在40%左右，生涯中后期跟随热火三巨头一起拿到了2个总冠军。最关键的是米勒拥有出众的比赛大局观和团队意识，这样的球员无疑是任何球队都渴望拥有的。 4.费泽尔 6尺7大前锋费泽尔，在高中时代就入选了全美麦当劳高中明星阵容。出色的潜力也得到了多家大学的争相垂涎，爱荷华州立大学成为了费泽尔的理想选择。费泽尔也没有辜负众人的期望，在大学时代成为了校队的绝对球星。入选大十二联盟的多项荣誉，在大三赛季赛季结束后费泽尔决定参加2000年NBA选秀。 最终公牛在第4顺位就摘下了爱荷华大三生，而当时公牛主帅正是此前曾经非常欣赏并予以招募的大学恩师弗洛伊德。只是费泽尔在公牛的4年始终没能成长为芝加哥的旗帜人物，01-02赛季是费泽尔为数不多的高光赛季，场均25.8分钟12.3分只是公牛的战绩没有提升。2004-05赛季在阴差阳错下加盟了雄鹿，但没有多少实质性的球场贡献。此后费泽尔在发展联盟以及黄蜂队短暂有过停留，在2005-06赛季为黄蜂出战3场后就离开了NBA的视线。 费泽尔是一个纹身和宗教的爱好者，2004年费泽尔因为持枪事件遭到了联盟的禁赛。遭遇右膝前十字韧带撕裂更是雪上加霜，场外的诸多争议新闻和伤病拖垮了或许心思100%集中球场上能兑换潜力的即战力新星。当年费泽尔参选时已经是大龄球员了，在27岁的年龄就告别NBA显然是浪费了如此高的天赋和选秀顺位令人惋惜。 3.达柳斯迈尔斯 迈尔斯拥有着非常出色的身体素质和爆发力，肉眼可见的天赋在高中时代就完美体现。最后1年的高中场均可得22.1分12.4篮板7.2盖帽惊艳全美。由于从小和很多人一样生活在贫民区，厌倦了混乱和对生活的美好期望选择NBA是一个能改变生活和命运的理想目的地。就这样还未满19岁的天才高中生结束高中生涯后就跳进了2000年NBA选秀。2002-03赛季快船和骑士队达成交易，迈尔斯被交易至骑士。和詹姆斯做过1个赛季的队友，只是终究是匆匆过客一直未能有尚佳的能力展现。转会到开拓者后有过爆发期，3个赛季场均得分都在两位数。2005-06赛季曾单场轰下47分刷新了个人得分记录，但伤病还是不幸降临。当赛季迈尔斯只出战了40场，这还不算最糟糕的。由于膝盖的手术导致恢复期一再延长，2年的康复时间是一种漫长的煎熬。此后诊断出已经难以维系职业生涯的严重地步，开拓者权衡再三还是选择放弃这位曾经被寄予希望的高中明星。2008-09赛季短暂在灰熊打了34场球，本该在生涯黄金期的迈尔斯就要担心自己的生存了。 虽然保有对篮球的热情，但得不到NBA球队及继续延续职业生涯还是让迈尔斯认清了现实的凄凉。场外迈尔斯也是不省油的灯，还是球员的时期因持有毒品被警方抓捕；联盟也对迈尔斯进行过禁赛的处罚。2016年迈尔斯更是和部分退役球员一样走上了破产的深渊，不得不变卖身上有价值的东西还债。 遭遇的大伤和比赛中技术始终没能有效开发成为了迈尔斯篮球生涯的一大硬伤，曾被盛誉为KG的接班人完全没能打出应有的身价。只留下8个赛季446场场均10.1分的平庸答卷，三分球更是只有惨淡的16.8%完全是依靠身体打球的，显然是无法长久留在联盟的。 2.斯威夫特 和迈尔斯一样，斯威夫特也具有极强的身体素质。在家乡路易斯安那州立大学成为了内线的绝对支柱，随着比赛机会的不断增多斯威夫特的表现欲也得到了最大程度的升温。大二赛季场均已经可以达到16.2分外加8.2篮板，出色的弹跳和最后凶猛的扣篮终结往往让球场空间都有些狭小。当然防守斯威夫特也不逊色，篮下的遮天蔽日经常送出火锅也不足为奇。 2000年斯威夫特参选，当时还在温哥华的灰熊队在第2顺位选中身体素质劲爆的斯威夫特。不过在灰熊时期始终没能得到高管韦斯特及主帅的绝对信任，一个赛季后欧洲优秀中锋加索尔的到来更是让出场顺位本就不占上风的斯威夫特进一步面临巨大的挑战。头5年斯威夫特被牢牢摁在板凳上，场均20分钟左右的时间显然无法充分施展自身才能。2001-02赛季场均11.8分6.3板竟是生涯最高一季，虽然有过隔扣中国巨人姚明和德国天王诺维茨基的成就但无法扭转生涯逐渐走低的现实。 有趣的是2005-06赛季斯威夫特曾经效力于火箭，和姚明短暂当过队友。但依然没能得到主帅范甘迪的足够重视。仅仅留下了66场比赛场均8.9分4.4篮板的低下贡献值，虽然为了加盟新球队进行了自我牺牲但球场上斯威夫特低效和未能融入团队等不足还是无情的被新东家所抛弃。仅仅1年后势在改变的火箭就用2006年首轮签加斯威夫特送到了灰熊，得到了日后叱咤联盟的3D球员巴蒂尔。 这笔交易日后证明了当时火箭队的独到眼光，但对于斯威夫特个人来讲确实相当苦涩。在经历了一个不如意的赛季后，重回灰熊后也没能在一支重建球队得到足够的机会证明。当赛季的灰熊是联盟最差球队只有22胜，斯威夫特却只在19.1分钟里7.8分4.6板投篮命中率只有中规中矩的46.5%，这自然为之后的生涯打上了极大的问号。2007-08赛季为灰熊打了35场球后，灰熊终于失去了信心将斯威夫特出售给篮网。在篮网斯威夫特的处境也没能有所好转，家人的离世更是晴天霹雳般打击了斯威夫特，2008-09赛季被换到太阳队出场时间来到了生涯最低的9.3分钟。 在9个赛季的效力时间中，斯威夫特场均19.8分钟8.4分完全没能兑现自身的高天赋。最大的一个弊端是自身的篮球智商过于低下，且防守脚步偏慢对于拥有出色力量型大前锋也未能有更好的办法。在进攻上斯威夫特的主要得分区域集中在篮下3秒区内，中投也并不稳定不是较为擅长的得分方式。2009年曾来过CBA山东队打球期望打出完美的球场表现重返NBA，拿到22.1分+11.8板的超级两双对外援要求极为严格的CBA也只能说是堪堪达到及格线，赛季结束未获得续约合同后离开了中国。场外斯威夫特还卷入了骚扰案，2011年因携带危险枪械被警方逮捕。 对于当年的榜眼来说，没能得到机会是一方面原因但自身存在的短板也是其中更大的一部分原因。球场上的华而不实只是中看不中用，斯威夫特的颠沛流离就是最好的例证。 1.肯扬马丁 马丁的身体运动能力放眼其他的选秀年份中也是最为突出的一档，作为一个大个子跑跳均具备且还有后卫一般的灵敏。辛辛那提的大学生涯马丁完成了不可思议的球场统治力，大二赛季场均18.9分入选全美第一阵容，虽然腿部出现了伤病似乎有所变数。但马丁还是毅然在2000年选择通过选秀进入NBA的计划。 伤病史对于一个球员获得高顺位是一个巨大的阻力，各支乐透秀球队也会重点评估球员的身体能力。不过当时幸运得到状元签的网队还是对马丁的运动天赋所折服，看好在NBA的未来发展。于是马丁还是顺利成为了状元，于新泽西开启了NBA生涯。首个赛季场均33.4分钟的绝对主力身份12分7.4篮板，44.5%的命中率并不算特别高效。虽然没能拿到最佳新秀，但还是借助自身的潜力和当届新秀普遍的低迷入选了最佳新秀阵容。2001-02赛季基德的到来瞬间改变了本来实力孱弱的网队，出色的大局观和比赛阅读能力也让网队的其他球员受益。其中也包括马丁，状元郎在投篮效率和得分等多项指标都有了提高。球队战绩也从当时的26胜翻了一番，连续2年打入总决赛是最好的证明。但马丁同时也暴露出了最大的一个弱点，体型的巨大劣势在面对强力内线奥尼尔和邓肯等球星时容易被爆，网队那2年之所以无功而返除了整体实力不济外，孱弱的内线是其中最典型的一大弱环。 2003-04赛季马丁依然是联盟最好的大前锋之一，场均16.7分9.5篮板随队以东部第2一路杀到了东部半决赛，在那个惊天动地的7场大战活塞系列赛中遗憾落败。赛季结束后合同到期的马丁成为了受限制自由球员，网队虽然拥有优先的签约条件但还是未能如愿留下。掘金队通过先签后换交易到了马丁，同时送出了未来的3个首轮签，网队也得到了不错的未来资产。马丁在掘金的头2年并不美好，因为伤病等问题缺席了部分比赛且各项数据均出现了不同程度的下滑。而在球场和主帅的矛盾也被一度冷落到替补位置。2006-07赛季马丁遭遇了一次大伤，当赛季只出战了2场就无奈地接受赛季报销。之后马丁在掘金的4个赛季在逐渐走低，2010-11赛季马丁只有8.6分。交易至快船队的马丁因为有格里芬的存在只能屈身于替补，因为上场时间和出勤率等巨大影响自然也很难有属于自己的一席之地。值得一提的是马丁的儿子小马丁目前在火箭队效力，并得到了大力培养。 2012-13赛季马丁在尼克斯度过了2个赛季后于雄鹿队结束了15年的NBA之旅。在757场比赛中场均12.3分6.8篮板1.1次封盖，离开NBA后马丁曾登录CBA并于2017年重回美国加盟BIG3联赛。 总体看2000年的选秀大会或许是一言难尽的，也可能是进入新世纪以来最差的。当届最佳新秀是迈克米勒场均只有11.9分没入选过全明星，马丁也只是作为全明星的替补入选过1次。在乐透秀中只有马丁、米勒和克劳福德算是还不错，往后看16顺位的土耳其魔术师特科格鲁在魔术经历过生涯的最高峰但后期也基本沦为了极度边缘角色。2轮秀里比较知名的是埃迪豪斯和迈克尔里德两人，前者2007-08赛季跟随凯尔特人拿到过1个总冠军后者也在雄鹿成为过球队老大并于2008年入选梦八队是北京奥运会美国男篮夺金的冠军中的一员。但总体看，2000年的选秀确实较为拉垮，鲜有能被人称道的。

1.拆除门盖：将母线插接箱的上盖拧起来，然后可以看到档柱和夹等设备。2.取下夹紧装置：取下母线插接箱的夹紧装置，使母线得以拆卸。3.拆除母线：可以手动拆除母线，也可以 usesa等工具将母线紧固件松开。4.拆除底板：拆除母线插接箱底板，可以看见里面的接线端子。5.安装线接头：将线接头连接母线插接箱内的接线端子，然后将母线与线接头连接。6.安装夹紧装置：将夹紧装置固定到母线插接箱，以保证母线的牢固。7.安装盖子：将母线插接箱的盖子安装好，使其能够有效地封闭。

新版的《情深深雨蒙蒙》预计将于2017年寒假上映，新版的《情深深雨蒙蒙》女主依萍由赵丽颖来出演，不知道赵丽颖水平能不能超越赵薇;张睿饰演书桓，其实在新还珠的时候张瑞也在里面饰演五阿哥，当时赵丽颖还是新人饰演晴儿，这是他们两个第二次合作了吧。王晓晨饰演如萍、张若昀饰演杜飞、王凯饰演富二代尔豪、江疏影饰演方瑜、邱心志饰演陆振华演员阵容都变了，唯一不变的大神就是雪姨啦仍然由王琳饰演，哎呀妈呀，网友是不是又该清理一下表情包了。

电影名：《地狱究竟有几层》 广西电影制片厂、香港佳艺制作有限公司1995年联合出品 编剧：肖马 导演：吕小龙 主演：李丽丽、吕小龙、张宁 故事梗概： 震惊世界的日本侵华战争，不仅给中国人民带来了灾难，也给包括日本在内的东南亚地区的人们，带来了巨大的伤害。影片讲述了一段慰安妇的血泪故事。 日军皇牌记者秋山和美曾立志为日军侵华的“大东亚共荣圈”作贡献，为此，她同著名教授为人正直的父亲秋山泓发生争执。为了解开随军慰安妇之谜，秋山和美乔装须眉潜入看管森严的慰安所作实地采访。她的胆大妄为令其男友中村心惊胆颤，遂劝她不要玩火自焚。可秋山和美坚持把调查来的绝密材料，写了长篇报导《地狱中的慰安妇》，为此招来横祸——她身为中国人的母亲遭日本情报部杀害，父亲悲愤不已自杀身亡，她也惨遭追捕而落入情报部的魔掌，被强奸后送入慰安所充当慰安妇。在这期间秋山忍辱负重，为揭露日军侵略者的兽性行为，她撰稿不缀，至死不悔。

1、 可以装在配电箱后面的。插接箱只是负责从母线槽中引点到需要处，插接箱内有开关的，同时插接箱一头插在母线槽内，一头连接的是电缆，再通过电缆到楼层配电箱； 2、 母线槽应该是中间连接单元，在母线槽和低压配电柜之间应该是有电缆沟的，电缆从母线槽出来后进电缆沟然后在接到低压柜的回路上，在母线槽和配电葙中间应该也有电缆沟的，或者是将电缆槽配到配电葙附近，然后用管连接槽和配电葙的； 3、插接箱就是起到了一个连接作用，把母线槽和表箱连接起来，里面有一个开关。母线进柜可采用铜排连接至柜内母排上，母线与配电箱的连接利用母线插接箱通过电缆连接。

弥母　　gene&meme（基因与弥母）　　gene是染色体中的遗传基本单位，早在DNA发现前便是生物学家耳熟能详的一个（假设性）概念。虽然「遗传因子」可谓最正统的译名，不过通用的音译「基因」非但简洁有力，更有兼顾意译的优点──「基」对应「基本单位」，而「因」对应「因子」。　　然而在普遍使用「基因」之馀，我们必须注意并非所有gene开头的名词皆应译作「基因XX」。例如geneticengineering源自genetics（遗传学），自然该翻译成「遗传工程学」才名正言顺。　　近年来，「社会生物学」某派认为人类的文化传承也有基本单位，并将之命名为meme，以便与gene分庭亢礼。这个新词的直译当然是「文化遗传因子」或「文化基因」，但它也有个简洁有力且兼顾意译的绝妙音译「弥母」。在此「弥」呼应meme所具有的弥散特性（四处散播并感染他人是meme的天性），而「母」则与基因的「因」有异曲同工之妙。　　Meme弥母定义　　Meme弥母，是人类文明生态中的遗传与进化基因。并在诸如语言、观念、信仰、行为方式等的传递过程中产生出与Gene基因在生物进化过程中所起的生长、代际、演进与发展等作用相类似的结果。　　Meme弥母学说产生于20世纪70年代，逐渐成熟于90年代，21世纪是Meme弥母理论完善、社会应用与全球文明发展实践的全新时代。　　牛津英语词典中对Meme弥母的解释：　　文化的基本单位通过非遗传的方式，特别是模仿而得到传递。　　智谷可持续发展研究中心的解释：　　“Meme弥母”是精神与文化领域的量子力学，是人类文明生态系统遗传进化基因，亦是文明进化中的干细胞和全息系统。并由此而生长出语义、语言、语词，发育为整体文明，成为一切创新活动的源泉。　　在社会生态学中，“Meme弥母”是新兴的社会生态学、经济生态理论、文化生态理论的进化基本因素，是历史演进、社会创新、文明进化和文化的基因；　　在计算机系统中，“Meme弥母”是“1”、是客观世界是“0”，“1”的产生，形成数字与世界的二进制，进而形成原代码，通过编程演绎而分解为各种程序与应用平台；　　在解构理论中，“Meme弥母”是语义之本源；　　在哲学系统中，“Meme弥母”是理性之根本，真善美之核要；　　在精神意识层面，“Meme弥母”是理念、文化核；　　在品牌战略里，“Meme弥母”是品牌基因；　　在营销传播学，“Meme弥母”是传播因子，亦是以定位战略进入人们心智和意识中的价值观与精神产品，可以以几何级数的速度在消费者中间进行扩散；　　在网络时代，“Meme弥母”就是惯常所称的“病毒”营销；　　在文明进化历程中，“Meme弥母”是一切创新进化成果的动力和母体。　　Gene&Meme 基因与弥母　　gene是染色体中的遗传基本单位，早在DNA发现前便是生物学家耳熟能详的一个（假设性）概念。虽然“遗传因子”可谓最正统的译名，不过通用的音译“基因”非但简洁有力，更有兼顾意译的优点─“基”对应“基本单位”，而“因”对应“因子”。　　然而在普遍使用“基因”之馀，我们必须注意并非所有gene开头的名词皆应译作“基因XX”。例如geneticengineering源自genetics（遗传学），自然该翻译成“遗传工程学”才名正言顺。　　近年来，“社会生态学”认为人类的文化传承也有基本单位，并将之命名为meme，以便与gene分庭亢礼。这个新词的直译当然是“文化遗传因子”或“文化基因”，但它也有个简洁有力且兼顾意译的绝妙音译“弥母”。在此“弥”呼应meme所具有的弥散特性（四处散播并感染他人是meme的天性），而“母”则与基因的“因”有异曲同工之妙。　　Meme弥母的起源　　meme这个词最初源自英国著名科学家理查德.道金斯（Richard Dawkins）1976年所出版的《自私的基因》（The Selfish Gene）一书，其含义是指“在诸如语言、观念、信仰、行为方式等的传递过程中与基因在生物进化过程中所起的作用相类似的那个东西。” 为了读上去与gene一词相似，道金斯去掉希腊字根mimeme（原意是模仿的意思）的词头mi，把它变为meme，这样的改变还很容易使人“联想到跟英文的“记忆”（memory）一词有关，或是联想到法文的“同样”或“自己”（meme）一词。”　　在道金斯提出meme概念之后不久，许多学者如苏珊.布莱克摩尔，理查德.布罗迪（Richard Brodie），阿伦.林治（Aaron Lynch）便秉承道金斯的观点，积极撰文阐明meme的含义和规律，并尝试建立文化进化的meme理论。著名哲学家丹尼尔.丹尼特（Daniel Dennet）也很赞同meme的观点，他在《意识的阐释》、《达尔文的危险观念》中应用meme理论阐释心灵进化的机制。现今meme一词已得到广泛的传播，并被收录到《牛津英语词典》中。根据《牛津英语词典》，meme被定义为：“文化的基本单位，通过非遗传的方式，特别是模仿而得到传递。”　　Meme弥母含义阐释　　Meme的意涵主要可以通过三个方面来理解：　　1、meme是文化遗传复制因子与量子理论；　　2、模仿与感染是meme的主要传递方式；　　3、弥散与演进是meme的生态进化功能。　　道金斯认为：“任何一个事物要构成一种复制因子必须具备遗传、变异和选择三个特征。” 而在他看来，meme完全具备这三个特征。meme具有遗传性—meme传播的过程就是meme遗传的过程。如某种宗教信仰传播时，宗教信仰作为meme，不断地在信仰者身上遗传；meme具有变异性—meme的传递过程并非都是完善的，如人们在转述一个事件时，或许会添加一些细节，或许会删减一些内容；meme具有选择性—meme的传播能力是不同的，某些meme更易于被传递，另一些meme则从来得不到传播。如我们学唱歌曲时经常会发现，有些歌曲比较容易记忆，并能很快传播，有些歌曲则很少被传唱。meme具有遗传、变异和选择这三个特征，它是一种复制因子。　　Meme弥母的进化功能阐释　　智谷吴扬文认为，meme弥母理论表明，文化是一种全新的生态文明。即意味着“一切文化皆具有其自身的生态特性：遗传、复制、弥散以及进化，meme以生态的节点方式，在时空中建构出家庭、民族、国家乃至人类社会不同阶段的文明维度和生态进化系统。meme是自然的形而上，也是客观世界中的理性存在，是进化的进化，是人文根源所系。21世纪互联网时代，meme以虚拟有形的分布方式达到加速度弥散与进化阶段，重构社会生态与文化生态，创造出自媒体和超级传播的新能量，无缝渗透一切和改变一切，并成为人类智能与机器之间的连接点，几乎所有的一切现实成果，无一不是meme演进的结果。”　　凯文.凯利指出，进化是开放系统的能量运行模式，它以旧的DNA单元繁育并演进出新的DNA单元。进化是生命系统自在的拓展，以使生命获得其可能性的新空间，发展出新的逻辑。meme作为一种文明的进化工具，特别适用以人类三件事：　　1、运用meme进化工具达到你想去而又找不到路径的领域；　　2、通过meme进化到达你无法想象的新领域；　　3、应用meme进化手段开辟全新领域。　　meme的进化特性与遗传、复制、繁育生长和演进拓展的进化功能，具有以下五大进化模式：　　1、meme遗传进化　　2、meme复制进化　　3、meme系统自在导向进化　　4、meme可塑与交互融合进化　　5、meme在时间空间中的新陈代谢即死亡与演变进化　　进入无所不在的Meme弥母广谱应用时代　　如同量子力学对传统物理学的改变并延展到宇宙理论一样，生物基因遗传学在今天已发生巨变，带来对人类文明生态的全新思考，创生meme弥母理论及其广泛的应用新知。生命是一种事物有机存在的形式而非物质，作为有机的文化生态，meme弥母理论的产生与发展，为文明的演进与文化的繁育和发展、演绎和进化提供了崭新的诠释，更为文化基因学说提供“看不见的能量”的宏大理论基石，一种文化生命、文明生态的新定义由此诞生，并为客观存在的世界赋予更为丰富的意义。　　在文化生命形态中，meme弥母恰恰是“活”的基因与文化创新和演进的核心“材料”，构成人类文明“进化的磁带”。从生活方式的演进到不断更新换代的新产品，从文化的交流融汇到艺术的万千变化，从企业周期演变到经济衰盛与可持续，从城市有机生长到品牌传播营销机理，meme弥母早已广泛于人类经济社会与生活的一切，创造出流行、时尚和新的惊喜，也带来传统变迁的全新格局，从而让人们看到一个崭新的完满社会文明生命体。　　如果说meme弥母有其自然赋予的属性，并通过文字、语言、习俗而得以遗传，那么，meme弥母随着人文的繁育和借助科学的力量，更具有演绎、进化和创生的智能属性，并由此而发展出人类智力产业的硕大成果，成为与“资本”并驾齐驱的“智本”之源。典型的meme弥母产业包括了当今流行的创意阶层、计算机天才、游戏与动漫设计师、时装设计师、时尚网络达人和艺术家、流行音乐人以及所有与梦想创新结缘者，他们背后的核心议题，无一不是创生出全新的meme弥母，并以此而表明“与众不同”的自我价值和生命立场。将这一现象纳入到更为宏伟的经济社会中，政治与意识形态领域、品牌理念和企业文化、社会圈层与社交网络，则无疑是这种meme弥母生态的放大与延拓。　　Meme弥母论与生物进化论的区别　　关于文化进化的meme理论与生物进化之间的相似与区别，以及meme理论的更多解释的可能性和适用性问题，愿意了解的朋友可以自己去查阅相关书籍资料，这里就不多说了。毫无疑问的是，meme理论的出现，对于人类文化发展肯定具有独特的解释作用。虽然meme理论还存在着很多不完善的地方，很不成熟，有很大的局限性急待破除，但我们应该清醒地意识到的是，理论终究只是发挥一种解释性的作用作用于我们的现实生活，是理论围绕生　　传递机制　　解释了Meme作为一种复制因子的必要特征后，道金斯进一步阐释了meme传递的机制，他认为模仿是meme传递的主要方式。以“思想meme”为例，当一个人听到或读到某个好的想法后，他把这个想法传给他的朋友，接着他的朋友又把这个想法传递给其他的人，这个过程就是模仿，通过模仿，想法从一个人的脑中传到另一个人的脑中，并不断地被复制传递。不仅是“思想meme”，其他类型的meme也是通过模仿这一方式传递自身的。　　道金斯的学生苏珊?布莱克莫尔博士（Susan Blackmore）比自己的老师走得更远。“在她看来，正如基因之间相互竞争着，自私地、不顾一切地要进入到下一代的身体之中，最终决定了生物世界的格局及其结构；与此类似，meme之间相互竞争着，自私地、不顾一切地要进入到另一个人的大脑、另一本书、另一个对象之中，这最终决定了我们的文化以及我们的心理结构。按照这一思路，meme观念实际上已经发展为一种独立的关于人类文化的全新理论。”(via)她在《谜米机器》一书中写道，“有关文化进化的meme理论，其全部要点就在于将meme视为一种独立存在的复制因子。这就意味着，是meme的选择在驱动着观念的进化，而观念的进化必须有利于meme的自我复制，而不是有利于基因的自我复制。这是将meme理论与先前有关文化进化的理论区别开来的一个巨大的差异。”　　活而不是生活围绕理论。随着各种相关学科的发展，meme理论也会不断成熟，但不管它是否能够成熟完善到成为一种权威性的文化解释理论，只要它能在某种程度上合理解释人类文化生活，便可以说达到了这一理论的基本目的。　　价值　　如今，在国外的互联网市场，米姆已经演变成了商业的强大驱动力——以猫和各种动物的可爱造型为主题的网站icanhascheezburger通过衍生产品和广告获得了丰厚的利润；著名博客作者Christian Lander与兰登书屋合作，出版的博客同名书《Stuff White People Like》登上了《纽约时报》畅销书排行榜，并且得到了35　　Lolcats以猫和其他动物为标题的网站　　万美元的预付款。　　《Wired》杂志的撰稿编辑Mat Honan创建了自己的站点BarackObamaIsYourNewBicycle，为的是逗妻子开心。这本来开始是一个笑话，但是，很快就变成了互联网上的热点。几天之内，两名纽约的出版商给Honan打电话，并且为他提供了一份图书出版合同。他说，“我那天下午刚好出去找了一个代理商，并且最终得到了‘不错的五位数的预付金"。”　　即便如此，Honan的成功和ICanHasCheezburger“帝国”比起来略显苍白。这个站点的CEO Ben Huh做得如此之好，以至于他自己都不愿谈论这些。他害羞地说道：“在其他人正在遇到麻烦的时候，我不想炫耀自己的财富。”在2007年刚开始的时候，这个寒酸的Web站点只有一些关于猫的照片，而现在Huh的在线运营已经扩展到了9个流行站点，需要10位全职的雇员负责照料。据Huh说，这还不包括该公司额外运营的“宠物总动员项目。”现在，他关注会流行什么然后向其转型或收购，而不是试图创建新的米姆。　　Huh说：“ICanHasCheezburger为商务而生。”他在2007年12月购买了这个站点。他说：“那个时候，我还不知道什么是米姆，但从表面上看LOLcats意义重大。这是一项低成本且具有很高忠诚度的商务。你可以从任何地方运营它，并且不需要太多的基础设施。”Huh说：“T恤衫和图书销售只是公司利润的很小的一部分，而广告收入颇丰。”　　2009年4月份，一群不同寻常的米姆缔造者在麻省的Cambridge聚集，举行第一届ROFLcon年会，为那些因为尴尬的录像和直白的照片曝光而出名的老一代意外事件名人进行庆祝。900名怀旧的爱好者出席，并回顾了Tron Guy、Gem Sweater Lady以及其他标志性的人物。至于ICanHasCheezburger，会议的组织者Tim Hwang说，很多与会者明确地感觉到该站点通过利用米姆赚钱已经“销售出去了。”　　Honan说，从商务的观点来看，招募新成员是非常明智的。“很多编辑会浏览Web以找到新的作者，尤其是当遇到幽默的图书的时候，因为在Web上你可以找到这个巨大的天才‘宝库"，而这些人可能不会想要尝试编写一本书”，他解释道。此外，出版商可能与这些作者签约，付的钱比知名作者所要求的要少很多，并且，他们的图书还是有可能成为畅销书。尽管人们普遍认为互联网会把旧媒体排斥在商务之外，在线米姆似乎正在为印刷出版注入活力。　　Meme弥母定义　　Meme弥母，是人类文明生态中的遗传与进化基因。并在诸如语言、观念、信仰、行为方式等的传递过程中产生出与Gene基因在生物进化过程中所起的生长、代际、演进与发展等作用相类似的结果。　　Meme弥母学说产生于20世纪70年代，逐渐成熟于90年代，21世纪是Meme弥母理论完善、社会应用与全球文明发展实践的全新时代。　　牛津英语词典中对Meme弥母的解释：　　文化的基本单位通过非遗传的方式，特别是模仿而得到传递。　　智谷可持续发展研究中心的解释：　　“Meme弥母”是精神与文化领域的量子力学，是人类文明生态系统遗传进化基因，亦是文明进化中的干细胞和全息系统。并由此而生长出语义、语言、语词，发育为整体文明，成为一切创新活动的源泉。　　在社会生态学中，“Meme弥母”是新兴的社会生态学、经济生态理论、文化生态理论的进化基本因素，是历史演进、社会创新、文明进化和文化的基因；　　在计算机系统中，“Meme弥母”是“1”、是客观世界是“0”，“1”的产生，形成数字与世界的二进制，进而形成原代码，通过编程演绎而分解为各种程序与应用平台；　　在解构理论中，“Meme弥母”是语义之本源；　　在哲学系统中，“Meme弥母”是理性之根本，真善美之核要；　　在精神意识层面，“Meme弥母”是理念、文化核；　　在品牌战略里，“Meme弥母”是品牌基因；　　在营销传播学，“Meme弥母”是传播因子，亦是以定位战略进入人们心智和意识中的价值观与精神产品，可以以几何级数的速度在消费者中间进行扩散；　　在网络时代，“Meme弥母”就是惯常所称的“病毒”营销；　　在文明进化历程中，“Meme弥母”是一切创新进化成果的动力和母体。　　Gene&Meme 基因与弥母　　gene是染色体中的遗传基本单位，早在DNA发现前便是生物学家耳熟能详的一个（假设性）概念。虽然“遗传因子”可谓最正统的译名，不过通用的音译“基因”非但简洁有力，更有兼顾意译的优点─“基”对应“基本单位”，而“因”对应“因子”。　　然而在普遍使用“基因”之馀，我们必须注意并非所有gene开头的名词皆应译作“基因XX”。例如geneticengineering源自genetics（遗传学），自然该翻译成“遗传工程学”才名正言顺。　　近年来，“社会生态学”认为人类的文化传承也有基本单位，并将之命名为meme，以便与gene分庭亢礼。这个新词的直译当然是“文化遗传因子”或“文化基因”，但它也有个简洁有力且兼顾意译的绝妙音译“弥母”。在此“弥”呼应meme所具有的弥散特性（四处散播并感染他人是meme的天性），而“母”则与基因的“因”有异曲同工之妙。　　Meme弥母的起源　　meme这个词最初源自英国著名科学家理查德.道金斯（Richard Dawkins）1976年所出版的《自私的基因》（The Selfish Gene）一书，其含义是指“在诸如语言、观念、信仰、行为方式等的传递过程中与基因在生物进化过程中所起的作用相类似的那个东西。” 为了读上去与gene一词相似，道金斯去掉希腊字根mimeme（原意是模仿的意思）的词头mi，把它变为meme，这样的改变还很容易使人“联想到跟英文的“记忆”（memory）一词有关，或是联想到法文的“同样”或“自己”（meme）一词。”　　在道金斯提出meme概念之后不久，许多学者如苏珊.布莱克摩尔，理查德.布罗迪（Richard Brodie），阿伦.林治（Aaron Lynch）便秉承道金斯的观点，积极撰文阐明meme的含义和规律，并尝试建立文化进化的meme理论。著名哲学家丹尼尔.丹尼特（Daniel Dennet）也很赞同meme的观点，他在《意识的阐释》、《达尔文的危险观念》中应用meme理论阐释心灵进化的机制。现今meme一词已得到广泛的传播，并被收录到《牛津英语词典》中。根据《牛津英语词典》，meme被定义为：“文化的基本单位，通过非遗传的方式，特别是模仿而得到传递。”　　Meme弥母含义阐释　　Meme的意涵主要可以通过三个方面来理解：　　1、meme是文化遗传复制因子与量子理论；　　2、模仿与感染是meme的主要传递方式；　　3、弥散与演进是meme的生态进化功能。　　道金斯认为：“任何一个事物要构成一种复制因子必须具备遗传、变异和选择三个特征。” 而在他看来，meme完全具备这三个特征。meme具有遗传性—meme传播的过程就是meme遗传的过程。如某种宗教信仰传播时，宗教信仰作为meme，不断地在信仰者身上遗传；meme具有变异性—meme的传递过程并非都是完善的，如人们在转述一个事件时，或许会添加一些细节，或许会删减一些内容；meme具有选择性—meme的传播能力是不同的，某些meme更易于被传递，另一些meme则从来得不到传播。如我们学唱歌曲时经常会发现，有些歌曲比较容易记忆，并能很快传播，有些歌曲则很少被传唱。meme具有遗传、变异和选择这三个特征，它是一种复制因子。　　Meme弥母的进化功能阐释　　智谷吴扬文认为，meme弥母理论表明，文化是一种全新的生态文明。即意味着“一切文化皆具有其自身的生态特性：遗传、复制、弥散以及进化，meme以生态的节点方式，在时空中建构出家庭、民族、国家乃至人类社会不同阶段的文明维度和生态进化系统。meme是自然的形而上，也是客观世界中的理性存在，是进化的进化，是人文根源所系。21世纪互联网时代，meme以虚拟有形的分布方式达到加速度弥散与进化阶段，重构社会生态与文化生态，创造出自媒体和超级传播的新能量，无缝渗透一切和改变一切，并成为人类智能与机器之间的连接点，几乎所有的一切现实成果，无一不是meme演进的结果。”　　凯文.凯利指出，进化是开放系统的能量运行模式，它以旧的DNA单元繁育并演进出新的DNA单元。进化是生命系统自在的拓展，以使生命获得其可能性的新空间，发展出新的逻辑。meme作为一种文明的进化工具，特别适用以人类三件事：　　1、运用meme进化工具达到你想去而又找不到路径的领域；　　2、通过meme进化到达你无法想象的新领域；　　3、应用meme进化手段开辟全新领域。　　meme的进化特性与遗传、复制、繁育生长和演进拓展的进化功能，具有以下五大进化模式：　　1、meme遗传进化　　2、meme复制进化　　3、meme系统自在导向进化　　4、meme可塑与交互融合进化　　5、meme在时间空间中的新陈代谢即死亡与演变进化　　进入无所不在的Meme弥母广谱应用时代　　如同量子力学对传统物理学的改变并延展到宇宙理论一样，生物基因遗传学在今天已发生巨变，带来对人类文明生态的全新思考，创生meme弥母理论及其广泛的应用新知。生命是一种事物有机存在的形式而非物质，作为有机的文化生态，meme弥母理论的产生与发展，为文明的演进与文化的繁育和发展、演绎和进化提供了崭新的诠释，更为文化基因学说提供“看不见的能量”的宏大理论基石，一种文化生命、文明生态的新定义由此诞生，并为客观存在的世界赋予更为丰富的意义。　　在文化生命形态中，meme弥母恰恰是“活”的基因与文化创新和演进的核心“材料”，构成人类文明“进化的磁带”。从生活方式的演进到不断更新换代的新产品，从文化的交流融汇到艺术的万千变化，从企业周期演变到经济衰盛与可持续，从城市有机生长到品牌传播营销机理，meme弥母早已广泛于人类经济社会与生活的一切，创造出流行、时尚和新的惊喜，也带来传统变迁的全新格局，从而让人们看到一个崭新的完满社会文明生命体。　　如果说meme弥母有其自然赋予的属性，并通过文字、语言、习俗而得以遗传，那么，meme弥母随着人文的繁育和借助科学的力量，更具有演绎、进化和创生的智能属性，并由此而发展出人类智力产业的硕大成果，成为与“资本”并驾齐驱的“智本”之源。典型的meme弥母产业包括了当今流行的创意阶层、计算机天才、游戏与动漫设计师、时装设计师、时尚网络达人和艺术家、流行音乐人以及所有与梦想创新结缘者，他们背后的核心议题，无一不是创生出全新的meme弥母，并以此而表明“与众不同”的自我价值和生命立场。将这一现象纳入到更为宏伟的经济社会中，政治与意识形态领域、品牌理念和企业文化、社会圈层与社交网络，则无疑是这种meme弥母生态的放大与延拓。　　Meme弥母论与生物进化论的区别　　关于文化进化的meme理论与生物进化之间的相似与区别，以及meme理论的更多解释的可能性和适用性问题，愿意了解的朋友可以自己去查阅相关书籍资料，这里就不多说了。毫无疑问的是，meme理论的出现，对于人类文化发展肯定具有独特的解释作用。虽然meme理论还存在着很多不完善的地方，很不成熟，有很大的局限性急待破除，但我们应该清醒地意识到的是，理论终究只是发挥一种解释性的作用作用于我们的现实生活，是理论围绕生　　传递机制　　解释了Meme作为一种复制因子的必要特征后，道金斯进一步阐释了meme传递的机制，他认为模仿是meme传递的主要方式。以“思想meme”为例，当一个人听到或读到某个好的想法后，他把这个想法传给他的朋友，接着他的朋友又把这个想法传递给其他的人，这个过程就是模仿，通过模仿，想法从一个人的脑中传到另一个人的脑中，并不断地被复制传递。不仅是“思想meme”，其他类型的meme也是通过模仿这一方式传递自身的。　　道金斯的学生苏珊?布莱克莫尔博士（Susan Blackmore）比自己的老师走得更远。“在她看来，正如基因之间相互竞争着，自私地、不顾一切地要进入到下一代的身体之中，最终决定了生物世界的格局及其结构；与此类似，meme之间相互竞争着，自私地、不顾一切地要进入到另一个人的大脑、另一本书、另一个对象之中，这最终决定了我们的文化以及我们的心理结构。按照这一思路，meme观念实际上已经发展为一种独立的关于人类文化的全新理论。”(via)她在《谜米机器》一书中写道，“有关文化进化的meme理论，其全部要点就在于将meme视为一种独立存在的复制因子。这就意味着，是meme的选择在驱动着观念的进化，而观念的进化必须有利于meme的自我复制，而不是有利于基因的自我复制。这是将meme理论与先前有关文化进化的理论区别开来的一个巨大的差异。”　　活而不是生活围绕理论。随着各种相关学科的发展，meme理论也会不断成熟，但不管它是否能够成熟完善到成为一种权威性的文化解释理论，只要它能在某种程度上合理解释人类文化生活，便可以说达到了这一理论的基本目的。　　价值　　如今，在国外的互联网市场，米姆已经演变成了商业的强大驱动力——以猫和各种动物的可爱造型为主题的网站icanhascheezburger通过衍生产品和广告获得了丰厚的利润；著名博客作者Christian Lander与兰登书屋合作，出版的博客同名书《Stuff White People Like》登上了《纽约时报》畅销书排行榜，并且得到了35　　Lolcats以猫和其他动物为标题的网站

通俗的说伺服就是跟随或复现某一变化量的过程或方法，通常要求反应快、精度高。伺服电机就是用于伺服的电机，通常用于位置、距离、速度跟随。早期伺服电机是特制专用电机，现代技术可以使用普通电机完成伺服任务。

承影剑。苍兰诀长珩的剑叫承影剑，是一个上古神剑，它能够破除同心咒。只不过，用承影剑破除同心咒，其中一人必死无疑，所以女主小兰花和东方青苍之间得有一个人死，女主小兰花是神女，最终她选择用承影剑自尽，去破解死局，去救东方青苍。《苍兰诀》是由伊峥执导，虞书欣、王鹤棣领衔主演，徐海乔、郭晓婷特别出演，张凌赫、林柏叡特邀主演，洪潇、张宸逍主演，李一桐、陈若轩友情出演的古装爱情仙侠剧。

冰雪勇士 风语者兄弟连太平洋

在海南越南是占我国南沙岛礁数量最多的达35个这句话是错误的。南沙岛礁取名的，是我国的渔民。史书记载，西汉以来，我南海渔民便在南沙诸岛海域捕鱼、拾贝、捉龟，十二大岛、洲上，至今还留有神庙、瓦灶、土坟等遗址。在茫茫大海之中，渔民要定位、取向，岛礁是惟一的参照物。于是，这些岛礁的名称，便在他们口头的或简略的文字中约定俗成了。渔民给取了乳名的南沙岛礁共有85个。郑和群礁中的安达礁，白沙覆盖，在阳光下银光闪闪，被冠上一个漂亮的名字：银饼、银锅。尹庆群礁中的西礁，看起来像一个大酒糟鼻子，干脆就叫做大弄鼻，离它不远的中礁小一点，成了弄鼻仔。九章群礁，像九只搁在海浪里的酒杯，渔民就叫它九杯，这杯字，从海南渔民嘴里叫出来，发出章的音。巡航岛礁：中国海军郑和舰结束对马来西亚友好访问的海军郑和舰当地时间22日从哥打基纳巴卢港启程回国，按计划将在返航途中赴我国南沙岛礁巡逻。在为期4天的访问中，郑和舰以多种形式与马来西亚海军开展交流，通过会晤、参观、举办友谊赛等方式增进中马两军之间的相互了解。当地华侨华人、留学生及中资机构人员等也参观了郑和舰。返航途中，郑和舰实习训练将转入综合航海技能训练阶段，开展推算航行、三星定位、太阳大高度定位等多课目演练和比武。按计划，郑和舰将从8月23日起赴我国南沙海域岛礁巡逻，以增强学员对南沙海区航行特点的了解，进一步掌握复杂条件下航行方法。

大汉军妓 txt全集小说附件已上传到百度网盘，点击免费下载：内容预览：大汉军妓最新章节大汉军妓最新章节TXT----- 滚滚黄沙，袭面而来。此地是塞外大漠南境的杜将军城，也是大汉帝国对匈奴的前线，时间是西元前九十年，也就是西汉武帝的末期。大约在此三十年前，汉武帝正值青壮热血之龄之时，开始对北方的游牧民族━匈奴，展开一连串的征伐。那时，因为前朝的文帝景帝执政下采取黄老之治，使得国家得以长期休养生息，而传位到武帝刘彻时，达到了前所未有的富强。也因此，大汉以强盛的国力为後盾，发动接二连三的对外战争。也因为有着李广、卫青、霍去病等一代名将，使得汉武帝开疆拓土，将古中国的版图大大扩张，一时之间，可谓威服四方，四周的邻国纷纷屈服。然而在中国北方长城外的民族━匈奴，尽管遭受大汉多次的攻击而受到严重的打击，然而剽悍的游牧民族性格，使他们纵然备受打击，却永不屈服。大汉与匈奴汗国之间纠缠搏斗，持续了百年之久。汉武帝晚年，迷信起巫蛊之术，开始迷信神佛的汉武帝，彼时身体健康已经大不如前，性……有问题再找我

母线插接箱相当于于电缆分支接头，从母线槽取电需要用插接箱，插接箱里面自带断路器。母线始端箱就是插接母线的进线箱。是在插接母线的始端电源进线起点安装的母线插接进线箱。母线终端箱就是插接母线的中间或者末端进行分线出线的母线分支插接箱，都称谓终端箱。区别在于：始端箱是电源总进箱，负荷功率比较大；终端箱是属于分支箱，负荷功率比较小。如始端箱的设计是800A时，其他分支终端箱则都在几十至一二佰安培不等，根据分支负荷设计计算确定。母线始端箱和终端箱的安装，应该套电气安装定额中”母线安装“章节内的”封闭母线槽进出分线箱安装“的定额子目。具体根据所套箱的设计额定电流对应多少A以内的子目。母线插接箱相当于于电缆分支接头，从母线槽取电需要用插接箱，插接箱里面自带。

我国水资源分布不均匀，“南多北少”。为了缓解北方的水资源短缺，将南方丰沛的水资源，通过水利工程，将其输送到北方。 南水北调工程大部分采用地表饮水，即利用水渠、渡槽及现有河道等形式。这不是问题吧，就是利用水渠、渡槽及现有河道等形式引水啊。基本是靠高差使水自流。也应用了有压引水工程，记得老师说，（过黄河还是过长江我忘了，呵呵，学艺不精啊）应用了有压引水，利用倒虹吸原理，利用有压引水隧洞。如果对水利有兴趣，咱们可以用百度Hi一起讨论学习一下。

南京市的四星级高中有29所，分别是：南京师范大学附属中学、南京市金陵中学、南京市第一中学、南京市第二十九中学、南京市第九中学、南京市第五中学、南京市第十三中学、南京市中华中学、南京师范大学附属扬子中学、江苏省江浦高级中学、南京市江宁高级中学、江苏省六合高级中学；南京市宁海中学、江苏省溧水高级中学、江苏省高淳高级中学、高淳湖滨高级中学、南京市秦淮中学、南京市田家炳高级中学、南京市雨花台中学、南京航空航天大学附属高级中学、南京市第十二中学、南京市燕子矶中学、南京市大厂高级中学；南京市第三中学、南京市溧水区第二高级中学、南京市天印高级中学、南京市第二十七高级中学、南京大学附属中学、南京市建邺高级中学。四星级高中是江苏省教育评估院对普通高中实施的一种最高等级鉴定。四星级高中有一流的办学条件、师资队伍和管理，文化底蕴深厚，在国内有很高的知名度，并与国外名校有很好的合作。对部分学校做介绍如下：1、南京师范大学附属中学南京师范大学附属中学，简称“南师附中”，位于南京市鼓楼区。1902年，清朝两江总督张之洞奏设三江师范学堂并设附属中学堂，三江师范学堂附属中学堂由此创办，并伴随中国近现代教育一起成长，被誉为“中国基础教育发展的缩影”。2、南京市金陵中学金陵中学（南京大学金陵中学），简称“金中”，位于江苏省南京市鼓楼区，是南京市教育局直属公办高中；是江苏省首批四星级高中、江苏省重点中学、国家级示范高中、江苏省首批创新拔尖人才培养试点学校、江苏省首批高品质示范高中，全国科技创新教育十佳学校、江苏省模范学校。

对小宝宝来讲，奶瓶是非常重要的生活用品，宝宝喝奶还是喝水都必须依靠奶瓶，而为了避免奶瓶选择不当对宝宝健康产生影响，相信宝妈们在宝宝奶瓶的选择上都下了很大的功夫，可是市面上那么多的奶瓶还是会让家长挑花眼，那么米姆奶瓶怎么样？关于米姆奶瓶可能有一些家长还是很陌生的，不过米姆奶瓶上市后受到很多宝妈们的喜爱。奶瓶的瓶身以及奶嘴都是采用高温安全材质制作而成的，比较安全健康，宝妈是可以放心给宝宝用的。同时产品设计很贴心，是完全符合宝宝吮吸和抓握习惯设计的奶瓶。 另外就是奶瓶的手感，虽然不像硅胶那么柔软，但是用起来还是很好的。米姆奶瓶虽然是国产产品，但是质量还是很不错的，其中ppsu材质的米姆奶瓶，材质安全放心，奶瓶是不含有双酚A的，弯弯的瓶身设计可以有效的减少空气吸入，有效的减少宝宝胀气吐奶的情况。 总之，奶瓶可以说是宝宝很亲密的活动，给宝宝选对奶瓶很重要，市面上如此多的奶瓶品牌，家长根据宝宝需求选择一款质量有保障、最适合宝宝的奶瓶。

因为大气是有压力的，一旦你关闭了之后，大气又将没有排出的水压回，即形成了倒吸。自动冲水马桶和建筑工程中做的倒虹吸就是这个原理。

“伺服”—词源于希腊语“奴隶”的意思。人们想把“伺服机构”当个得心应手的驯服工具，服从控制信号的要求而动作。在讯号来到之前，转子静止不动；讯号来到之后，转子立即转动；当讯号消失，转子能即时自行停转。由于它的“伺服”性能，因此而得名——伺服系统。伺服系统：是使物体的位置、方位、状态等输出，能够跟随输入量（或给定值）的任意变化而变化的自动控制系统。在自动控制系统中，能够以一定的准确度响应控制信号的系统称为随动系统，亦称伺服系统。伺服的主要任务是按控制命令的要求，对功率进行放大、变换与调控等处理，使驱动装置输出的力矩、速度和位置控制得非常灵活方便。扩展资料：通电后电动机不能转动，但无异响，也无异味和冒烟。1、故障原因①电源未通（至少两相未通）；②熔丝熔断（至少两相熔断）；③过流继电器调得过小；④控制设备接线错误。2、故障排除①检查电源回路开关，熔丝、接线盒处是否有断点，修复；②检查熔丝型号、熔断原因，换新熔丝；③调节继电器整定值与电动机配合；④改正接线。参考资料来源：百度百科-伺服

每个人都知道谁是中国最著名的航海家，这个人就是郑和。郑和是明朝的航海家，有郑和下西洋的历史。至于郑和下西洋，他最远去了哪里？让我们来看看明朝郑和下西洋最远到达的地方。今天文章的内容也主要是关于郑和下西洋。事实上，可以清楚地了解郑和最远的西洋行是沿着非洲的红海海岸和东海岸。而在永乐三年（1407年）7月，明成祖命令郑和率领不对去出海远航，而当时，郑和的不对都是很庞大的，官船也是达到了240的条船，在跟随郑和的成员都是达到了万多名了，而郑和下西洋，也是直接访问的国家都有30多个，这些都是主要是分布在印度洋和太平洋的地方里。其实，对于郑和下西洋，都是直接把中国和东非之间的，东南亚之间的交流都是深深的加深了起来，另外，这几次的郑和下西洋，也是把郑和体力都是透支了，所以在最后的一次下西洋回去了国家之后，都因为是太劳累了而去世了。这些都是让我们了解到，当时明朝和非洲之间的友好，也有专家说，郑和下西洋或许会去到澳大利亚吧。其实，对于郑和下西洋的最远距离也甚多学术界的人有着一直争论不休，齐总，朱鉴秋认为郑和下西洋到过非洲东海岸这都是存在起很多的记载的，而且在对于《明实录》也是记载过郑和其实也是去了西方的各个国家的事迹，另外，在非洲的一个东海岸都是直接发现了一个中国有的古瓷器。所以也是证实了郑和到过非洲东海岸的依据。另外，郑和有没有到达过澳洲的一个问题，也是让专家觉得可能去过澳洲地区，而专家们也是在《郑和航海图》上发现了和苏门答腊相连处也是发现了一个没有地方名字的中国，而这个也说可能是澳洲中国来的。其实郑和下西洋，也是为了更加多当时明朝和其他国家带来了友谊，也是一个属于明朝时期的一个友好使者，其实在现代去看全世界的30多个国家都是可以发现到，在港口都是可以见到了他的足迹了，这些也是中国的外交，而带来了一个美好的印记了，郑和舰，其实也是给到了世界的人展示了在当时的明朝的一个海军的力量，也是为了中国和其他国家的和平外交都是打好了一个基础，这些也是对中华文化的传播中，有了极大的意义。

防疫员工个人工作总结（通用6篇） 　　辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，来为这一年的工作写一份工作总结吧。为了让您在写工作总结时更加简单方便，以下是我为大家收集的防疫员工个人工作总结（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 　　防疫员工个人工作总结1 　　面对新冠肺炎疫情，全市上下各级党政干部、医务人员、公安干警、社区志愿者坚持生命至上、人民至上，牢记使命，勇于担当，为打赢疫情防控阻击战做出了突出贡献。进入常态化防控后特别是冬春季以来，面对严峻复杂的疫情防控形势，全市广大党员干部职工特别是一线防控人员再接再厉，加压奋进，继续奋战在抗疫一线，为守护群众生命健康安全做出新的贡献。20xx年春节将至，经市疫情防控指挥部研究，决定在春节前开展走访慰问新冠疫情防控一线人员活动。有关事宜总结如下： 　　一、提升站位，充分认识明确开展走访慰问活动的重要意义 　　开展走访慰问活动是党的优良传统，是传递党的温暖和组织关爱的重要方式，是落实关心关爱抗疫一线人员的一项具体举措。全市各级各部门要通过走访慰问活动，加强疫情防控队伍建设，了解掌握抗疫一线人员思想动态和诉求，帮助解决实际困难，把组织的关怀实实在在送到心坎上，进一步激励广大抗疫一线人员新时代新担当新作为，共同营造众志成城抗击疫情的良好氛围，凝聚全社会共同抗击新冠肺炎的强大合力。 　　二、突出重点，切实帮助抗疫一线人员解决实际困难 　　本次走访慰问活动对象，突出长期奋战在抗疫一线工作人员，包括广大医务工作者、疾控人员、社区工作者、公安民警、驻宛官兵、应急救援人员、新闻工作者、企事业单位职工、工程建设者、下沉干部、志愿者等。在走访中，一是要注重慰问抗疫牺牲人员的家属和在抗疫中致残、患病人员;二是要注重慰问至今仍奋战在抗疫一线的人员;三是要注重慰问获得国家、省、市表彰的抗击新冠疫情先进个人和优秀共产党员。在走访慰问中，要倾听一线人员呼声和意见建议，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，落实各项关爱政策，把组织的温暖与关爱落到实处。 　　三、抓实抓细，进一步强化防控措施落实 　　各级各部门要利用开展走访慰问活动，进一步深入一线、深入基层，深入到抗疫一线人员中，察实情、摸实底，了解掌握当前我市冬春季疫情防控存在的漏洞、短板和不足。要通过走访，走好群众路线，倾听基层声音，了解防控实情，征集建议意见，为我市进一步完善各项防控措施、扎实推进防控工作开展提供有力保障。 　　四、加强领导，确保走访慰问活动取得实效 　　各地、各级各部门要带着感情和责任，精心组织，周密部署，统筹安排好本地、本系统、本单位走访慰问活动，主要领导要亲自安排部署并带头开展走访慰问，确保活动效果。走访慰问活动要在2月10日前完成。走访慰问活动要严格遵守中央八项规定精神，严禁层层陪同，严禁走形式，严禁做表面文章。在走访过程中，发现的典型事例、好的经验做法以及带有倾向性的问题和建议，要及时收集报送市疫情防控指挥部办公室。 　　防疫员工个人工作总结2 　　自疫情防控开展以来，xxxx市xxxx区公安分局xxxx派出所紧贴一线工作实际，深入细致做好疫情防控期间思想政治工作，切实做到疫情防控工作在哪里、思想政治工作就做到哪里，为坚决打赢疫情防控阻击战提供了强有力的政治、思想和组织保障。 　　一是发动到位，切实提高民警责任意识。 　　所内专门召开疫情防控工作动员部署会，在会上深入学习了中央、省、市、区领导在疫情防控会议上的重要讲话，让全所民警清醒认识到疫情防控工作面临的严峻形势，切实增强全所民警、辅警做好防疫工作的责任感、紧迫感和荣誉感。此外，坚持把思想教育贯穿疫情防控工作的始终，针对参战民警的思想状况，有针对性地开展思想教育，大力开展战时纪律教育，从国家安全稳定的高度来激发全体民警的担当精神，坚定“战时用我，用我必胜”的信念，营造恪尽职守、攻坚克难、敢打必胜的战时氛围。 　　二是学习到位，积极探索创新学习模式。 　　疫情防控需坚定的理想，必胜的信念。xxxx派出所在战时思想政治工作毫不放松，特殊时期不断加强政治理论学习。为避免人员聚集，xxxx派出所依托新媒体，加强党建工作，释放正能量，通过这种形式，及时传达了上级指令，方便了党员之间的互动，增强了党员的归宿感和自豪感。在组织全体民警学习的同时，同样严格要求辅警队伍思想建设工作，加强“学习强国”，抓实抓细政治理论学习，并就学习开展情况在例会上不定期通报，起到了表扬激励作用，使学习交流研讨全覆盖。 　　三是管理到位，严格落实战时队伍管理。 　　xxxx派出所将强化战时队伍管理工作作为疫情防控战时思想政治工作的重中之重，及时组织全体民警对各项有关疫情的公告、通报、文件、重要讲话等内容进行学习、教育、提醒，进一步强化民警的纪律意识。 　　四是谈心到位，全面调动民警工作热情。 　　为确保疫情防控工作期间队伍内部安全稳定，所领导积极和民警展开谈心谈话。对关键少数民警帮助教育谈，对思想松懈的民警鞭策激励谈，对家庭困难民警关心疏导谈。通过谈心谈话活动，及时了解掌握民警思想动态，对民警的困难困惑及时沟通消除，对队伍内部安全隐患及时预防整改，做到开诚布公、敞开心扉、相互尊重、求真务实。 　　防疫员工个人工作总结3 　　为切实做好新型冠状病毒疫情防控工作，按照县委、县政府安排部署及通知要求，某某局及时严密部署、迅速采取措施，确保市场监管领域防疫工作落到实处，具体做到“四强化四严”。 　　一是强化组织领导，严密部署落实。对疫情防控再部署再落实，并按照会议精神要求全局干部取消休假，今天全部正常到岗上班。 　　二是强化市场监管，严格疫情防控。我局及时印发了《某县市场监督管理局关于冠状病毒感染的肺炎病情防控工作的紧急通知》，要求关闭市场上所有活畜禽交易场所，严禁采取任何形式进行活畜禽交易，某某市场和某某场已于某月22日全部关闭；曾进行活畜禽交易的食用农产品市场要进行彻底的清洗、消毒；餐饮服务单位经营和加工场所禁止圈养、宰杀活的畜禽类动物等，对违法违规开展活畜禽交易和宰杀行为严厉查处。某月26日，我局印发了《紧急通知》，要求全县所有餐饮单位（包括乡镇农村）全部停止营业，同时，协调城管执法大队对街上的从事餐饮的小摊小贩进行了取缔。截至目前，下发通知某某某余份，出动执法人员某某某人次，检查各类经营户某某某家次。 　　三是强化价格监控，严守市场稳定。春节前，我们严格按照上级要求印发《关于稳定新型冠状病毒肺炎防护用品和药品市场价格的提醒告诫书》60余份，对全县医疗机构、药品经营单位进行提出告诫，要求严格执行明码标价规定，不得价外加价，不得收取任何未予标明的费用；严禁相互串通，操纵市场价格，损害其他经营者或者消费者的合法权益；严禁绝捏造、散布涨价信息，借机哄抬物价、囤积居奇，推动相关医药用品价格上涨。一旦发现违法行为，依法从严从快从重处罚。截至目前，接到价格投诉举报某某件，餐饮投诉举报某，现已处理某某正在调查某件。 　　四是强化应急值守，严把宣传引导。我局制定了应急预案，成立了综合应急组，专门负责疫情宣传报道与舆情监测，及时引导舆论。同时加强应急准备，协助开展疫情防控相关知识宣传教育，引导群众不传谣、不信谣，不随意散布有关疫情信息，镇定自若，有效应对，做好疫情市场防控工作。同时，我们公布了市场监管举报电话12315，及时受理群众投诉举报。 　　存在问题： 　　一是大部分药店和医疗机构缺乏口罩、酒精、消毒液等防护用品。 　　二是由于外出道路封闭，某某超市反映蔬菜等生活用品货源紧张，影响城乡居民正常生活。 　　下一步，我局将加大监管力度，强化监管举措，在防护用品价格、质量及农贸市场、餐饮单位检查上再下力气，全力构筑市场监管防疫屏障！ 　　防疫员工个人工作总结4 　　20xx年我院疫情防控工作，在市委市政府的正确领导及卫计局的关心支持下，坚持预防为主、以人为本的原则，及时有效应对突发公共事件，我院认真贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国突发事件应急法》、《国家突发公共卫生事件应急预案》条例，加强应急准备，积极处置突发公共事件，在卫生防疫、医疗救治等方面做了大量工作，应急管理工作取得了显著成绩。 　　一、建立应急防控小组 　　成立医院应急队伍。由临床xxx担任组长的应急小组，各科室技术强、资历高的医疗、护理、检验、电诊人员的救治队伍，配备了相应的设备和器材，能够在第一时间承担辖区内突发公共卫生应急事件的现场应急处置工作。形成了一个统一指挥、协调有效、紧密配合的战斗团体。 　　二、强化组织领导、提高认识、统一思想 　　多次专门研究卫生应急工作，成立了突发公共卫生事件应急处理领导小组，负责突发公共卫生事件应急处置的日常管理和综合协调工作；建立了突发公共卫生事件及疫情报告值班制度，实行24小时值班制。加强培训学习。加大了传染病防治知识宣教力度，全院共开展了疫情培训X次，培训xx多人，使传染病防治工作进一步法制化、规范化、科学化。除了对本次疫情进行诊疗系统内培训学习外，还主要对突发公共卫生事件及疫情报告、传染病报告相关知识的培训，内容包括报告内容、报告时限和报告程序等，并进行了培训后测试，取得了较好的培训效果，医务人员基本掌握了突发公共卫生事件报告要求和报告时限，并按照要求开展突发公共卫生事件及疫情报告工作。 　　三、制定、完善相应预案 　　各级领导明确了职责，落实了分管领导，配置了兼职人员负责卫生应急工作。及时修订和完善了《xx院突发公共卫生应急预案》和专项预案，制定了《xx院突发公共应急医疗卫生救援应急预案》，及时向全院传达上级的文件精神。建立健全传染病登记报告制度、自查制度、奖惩制度、管理制度、分管领导及相关人员职责。分工明确、互相协调、通力配合，对突发事情能进行妥善处置。并将卫生应急工作纳入了年度目标考核内容。 　　四、工作开展情况 　　1、应急物资、急救防疫设备准备。医院购买应急资金，努力做好隔离室传染病房床单元准备，储备84消毒剂，过氧乙酸、喷雾器、工作服、医用外科口罩、N95口罩、防护服、消毒机、呼吸机、抢救药品等应急物资准备，为应急工作提供了有力保障。并安排专人随时检查各种药品和器械，保证无过期，消杀药械、急救药械，确保设备是否处于正常运转状态，确保应急工作万无一失。 　　2、设立预检分诊台，做好预检分诊工作，及时发现和隔离传染病，做好转诊和救治。发现疑似病例、及时专家会诊，及时转送隔离病房。 　　3、院公共卫生科重点加强对全市疫情防控知识宣传，发放宣传资料x万张，确保了我市防控工作的全面、有序、规范开展。 　　4、将卫生应急工作内入了目标考核内容，突发公共卫生应急办公室定期对各科室应对突发公共卫生事件工作情况进行了现场指导和督导检查，及时更换销毁过期应急药品，对出现问题的科室进行批评及经济处罚。 　　5、设专人负责传染病及突发公共卫生应急人员上报工作，组织全院医务人员认真学习《国家突发公共卫生事件相关信息报告管理工作规范》，严格按照规定时限进行突发公共卫生事件报告管理信息系统络直报。 　　6、根据医院制定的应急演练方案，组织应急演练我院针对医院特点，组织疫情防控就职演练，急诊病人应急救治演练。 　　7、为了实现疫情防控工作的制度化管理，医院制定了培训、演练、组织管理、预案管理、物资管理、监测预警、检验检测、信息报告、健康教育等工作制度，通过实现工作的制度化管理，不断提升内涵，完善工作机制，确保卫生应急工作协调有序的开展。 　　8、我院根据X市应急管理突发公共事件信息处理工作相关规范，结合我院工作实际，制定了信息报送流程。流程规定：突发事件发生时，必须及时向总值班和院领导报告，通知医院应急管理工作领导小组和上级主管部门，并及时反后续处置情况。我院采用多种方法和形式，保证了应急管理宣传活动有条不紊的开展。各科室各部门积极开展了应急知识版面宣传活动，组织全院职工认真学习了应急安全知识，并通过院委会、院周会（主任护士长会）、行政查房、医德医风查房等形式开展疫情防控等安全知识教育，让广大职工掌握了应急常识和应急措施，增强了防控意识和技能。同时，组织医务人员走上街头，通过宣传日、悬挂宣传标语等形式进行了应急理宣传，营造了浓厚社会氛围。 　　五、工作中存在的问题 　　1、当疫情发生时，医院储备防疫物资存在不足，各项防疫设备配置不齐。 　　2、全员认识不到位。对卫生应急工作的重要性和必要性没有足够的认识，缺乏危机和忧患意识。 　　2、预案体系还不完备，一些已制定的预案的针对性、可操作性还不强。 　　3、卫生应急处置能力亟待提高，应急人员素质需要加强。 　　六、后期工作安排 　　1、继续加强卫生应急管理体系建设，完善卫生应急领导组织和工作机制，明确工作责任，畅通信息互通渠道，建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责，健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验，查找薄弱环节，不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。 　　2、强化卫生应急常态管理，健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案，突发公共卫生事件的信息主动搜索，定期汇总关信息，逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估，制定相应的工作方案，采取有效应对措施。 　　3、积极组织开展卫生应急工作进基层，夯实卫生应急工作基础，建立卫生应急志愿者队伍，加强卫生应急培训，开展应对突发公共卫生事件，重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传，提高妇幼群体的卫生应急知识水平和防护能力。组织学习《突发公共卫生事件应急风险沟通指南》，增强风险沟通意识。 　　4、加强卫生应急队伍建设，调整充实卫生应急队伍，明确卫生应急人员的岗位职责，建立通讯络，做好应急人员的专业知识和技能的培训，完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训，组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练，提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。 　　防疫员工个人工作总结5 　　自新型冠状病毒导致的肺炎疫情防控工作开展以来，市镇站前社区工作者们义无反顾地走在防控最前沿，早七晚八挨家挨户登记居民信息、分发疫情宣传单、排查疑似人员，肩上增添了不少责任，也被赋予了“多重身份”。 　　作为排查工作的.先锋队，一支一次性口罩就是社区工作者和志愿者的全部装备。从年三十开始整个春节，他们奔走在各个小区、巷道之间，一次次扣响群众家门：“您好，我是咱社区工作人员，请您协助我们登记一下您家中现有人口的具体情况”。作为疫情防控的宣传员，他们一遍遍苦口婆心地向每位群众反复强调这次疫情防控的严峻性，宣传各项防护措施。 　　站前社区共有居民4600户12600人，截止到大年初五完成了地毯式的摸排任务，共排查出外地来访或者返回人员500余人，其中有过接触史的26人。在排查过程中共发放宣传单2000余份、张贴公告1000余张、悬挂条幅50余条。 　　作为社区防疫的卫生员，每天奔走在8个没有物业管理的老旧小区的19栋楼的96个单元喷洒消毒药水。这时，社区书记满文明既是“指挥员”又是“勤务员”，因为消毒粉有腐蚀性，他就亲自动手调配药水，并在战备物资紧缺的时候，想方设法筹集到多个喷壶，带领社区工作人员全员出动为居民消毒。 　　在工作中还要做好群众的心理“辅导员”，对于返乡人员要求隔离14天，为确保被隔离人员隔离安全和身心健康，社区工作者每天电话或者微信了解他们的生活和心理状况，消除他们被隔离的恐惧感和孤独感，真正做到了“隔离但不隔心，用关心换来和群众众志成城战胜疫情的信心”。 　　防疫员工个人工作总结6 　　“疫情就是命令，防控就是战场”。保卫处认真部署落实，全员严阵以待，把好校园安全“第一关”，在疫情肆虐横行之时，带领校园安保执勤人员做勇敢的“逆行者”，站在校园抗击疫情的最前线，以平凡的力量共同守护着我们的校园。 　　1.1月23日，学校《关于做好我校新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的紧急通知》下发，利用部门工作群和电话，通知部门全体人员和校区安保负责人，部署疫情防控工作。 　　2.1月23日起，关闭校门，三个校区禁止外来车辆和外来访客进入校园。张贴相关标识，制定《体温测量、安全检查工作规范》和校园出入登记表，对进入校园的教职工开展测温登记工作。 　　3.采购疫情防控物资，确保守护校园的员工和安保人员做好自身防护。通过多方努力，目前准备了200只口罩和15只红外线额温仪，其他防控物资还在积极准备中。 　　4.建立保卫人员网格化信息上报和责任制度，明确工作职责，上报信息要及时、准确;组织布置保卫处全体人员安保人员线上学习《高校物业管理区域新型冠状病毒肺炎疫情防控工作操作指引(试行)》和《江苏省高校防控指导手册(高校优化版)》，规范防控工作程序。 　　5.密切关注疫情防控形势发展变化，严格落实信息报告制度。根据教育厅和学校疫情防控领导小组要求，开展疫情防控情况排查，及时掌握校内师生疫情信息。协助校办杨主任“成立江开疫情防控工作群”，及时传递上级部门和学校疫情防控领导小组的工作部署和安排，排查重点人员，并登记备案，根据掌握的信息在群内释疑解惑。自1月28日至今，我担任学校信息员，负责每日布置各部门各学院排查师生疫情信息，整理汇总后向教育厅、市公安局内保支队、鼓楼公安分局内保大队、建邺公安分局内保大队、南苑派出所、宁海路派出所、市教育局、鼓楼区教育局、建邺区教育局、宝船社区、吉庆社区等部门报告。经排查，我校1月10日之后到访过重点疫区的教职工6人，没去重点疫区但与重点疫区有接触史的教职工8人，按照要求居家隔离14天，2月10日，14名教职工全部解除医学观察。目前尚有1人滞留湖北洪湖，计划20日返回南京。非湖北籍学生，1月10日之后到访过湖北的21人，没去湖北但与重点人群(确诊、疑似、湖北人员等)有接触史的24人;湖北籍学生，假期返回湖北的46人，假期去湖北以外地区的4人，截止2月13日，还有2人在隔离，其他均已解除医学观察。我校没有确诊、疑似人员。 　　6.严格落实值班值守制度，加强对白班和夜班值班人员的检查和监督，要求三个校区的安保负责人每天2次报告，中午和晚上分别报告当天校园执勤人员和值班教师工作情况，用文字、图片和视频报告执勤人员工作状态，遇有突发事件第一时间报告保卫处处领导，及时根据指令解决相关问题。 　　7.压实责任、靠前指挥。虽然疫情防控有风险，但王校长和保卫处2位负责人，几乎隔天就去巡查校园，详细了解校区执行上级和学校疫情防控工作要求情况，以及疫情防控工作中的困难，送上安保人员亟需的口罩、酒精消毒剂等防护物品，加强门岗执勤人员个人防护教育、监督和检查，及时协调解决疫情防控所需设施设备，做好外来人员的宣传和解释工作，文明执勤、科学执勤、规范执勤。 　　8.与后勤处一起，联合解决应天教工楼疫情防控问题。在充分了解住户需求基础上，拟定通知，张贴告知。2月9日下午，后勤处隔离栏杆和简易值班室搭建完成，当晚就安排保安进驻值守，对进出教工楼人员进行测温登记。 　　疫情不消除，我们不离岗。下一步将按照学校疫情防控领导小组的部署坚决履行好保卫职能，管控好校园，主要做到： 　　1.根据疫情发展形势变化情况和上级要求，根据工作方案和应急预案做好各阶段的保卫工作。 　　2.按照开学工作预案，积极准备开学安保工作。继续筹买防控物资。 　　3.加强日检日报和执勤人员工作的检查监督，做到疫情防控期间工作常态化、规范化、制度化。 ;

用LM2596T-12在正12v输出端接一个7806三端稳压块，输出正6v电压，在负12输出端接一个7906三端稳压块，输出负6v电压。输出电压12v，3A。建议输入电压可高达40v，两端压降比12v大多，电感，输出电容选用值就不同，将输入电压降低，再选用TO-220封装加散热器。原理图除了方框和连线，几乎就没有别的符号了。它和上面的原理图主要的区别就在于原理图上详细地绘制了电路的全部的元器件和它们的连接方式。扩展资料：这种图直接体现了电子电路的结构和工作原理，所以一般用在设计、分析电路中。分析电路时，通过识别图纸上所画的各种电路元件符号，以及它们之间的连接方式，就可以了解电路实际工作时的原理，原理图就是用来体现电子电路的工作原理的一种工具。而方框图只是简单地将电路按照功能划分为几个部分，将每一个部分描绘成一个方框，在方框中加上简单的文字说明，在方框间用连线（有时用带箭头的连线）说明各个方框之间的关系。所以方框图只能用来体现电路的大致工作原理，而原理图除了详细地表明电路的工作原理之外，还可以用来作为采集元件、制作电路的依据。参考资料来源：百度百科-输出端子参考资料来源：百度百科-电路图

当水渠穿越道路等障碍时，利用连通器的原理，让水流在道路下面的封闭管道利用高差流过。这样流水和交通各行其道，互不干扰。因为这种管道像倒置的虹吸管，故称为“倒虹吸”。

meme (/u02c8miu02d0m/ )是指在同一个文化氛围中，人与人之间传播的思想、行为或者风格。meme可以认为是“梗”的同义词。中文有大量不同的翻译，如音译的媒母、米姆、弥因、谜米、弥母，或者意译的模因、拟子等等。相关信息：1、meme这个词最初源自英国著名科学家理查德-道金斯所著的《自私的基因》一书，其含义是指在诸如语言、观念、信仰、行为方式等的传递过程中与基因在生物进化过程中所起的作用相类似的那个东西。2、meme中文一般叫做模因或者迷因，是由 Richard Dawkins在《自私的基因》中提出的。迷因可以看作文化的基因，就像人类的基因一样，迷因也会在在复制变异选择中演化。3、迷因的载体多种多样，不仅限于宗教、演讲或者是写作、口号等仪式，任何可模仿现象都可以是迷因的载体。迷因的模仿以及传播可以看作是文化的学习以及演化。4、现今meme一词已得到广泛的传播，并被收录到《牛津英语词典》中。根据《牛津英语词典》，meme被定义为：文化的基本单位，通过非遗传的方式，特别是模仿而得到传递。