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雷士照明是中国著名的照明产品供应商，2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板正式上市，股票代码为2222HK。

知道有佛山照明，000541，雷士照明没有。

核心提示：吴长江的离职是真的从雷士照明出走还是仅是暂时离开？此中原因到底是什么？目前的离职对雷士照明的未来到底有何影响？5月25日当晚，吴长江发微博说：“等我调整一段时间，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。”当天早些时候，雷士照明（02222.HK）公告，董事长吴长江辞去所有职位，由阎焱接任董事长。此消息一出，激起千层浪。由于阎焱的另一个身份是赛富亚洲创始合伙人，赛富亚洲又是雷士照明的大股东。所以创始人吴长江的出走，外界对此的猜测是“被投资机构逼走”。但两位接近雷士照明的人士透露，吴长江辞职的真实原因是，因为个人原因，因为从四月开始，吴一直呆在境外，难以掌控公司。吴长江的离职是真的从雷士照明出走还是仅是暂时离开？此中原因到底是什么？目前的离职对雷士照明的未来到底有何影响？这一切似乎都还是一个谜。人在境外的吴长江吴长江最后一次在中国境内公开露面，是3月20日雷士照明在重庆的发布会。这一发布会在重庆市南岸区举行，主题为雷士照明与中华台北、中国香港、中国澳门奥委会合作伙伴签约。到场嘉宾有吴长江、南岸区区委书记夏泽良、亚奥理事会、前述三地奥委会等。此前的2011年8月，雷士照明将研发和销售的总部迁至重庆市南岸区，但其他部门的总部多留在惠州。南岸区政府官方网站上称，雷士照明将注资10亿港元在弹子石示范区设立10万平方米全球企业总部，并在茶园新区建25万平方米物流项目，项目总投资达20亿元。之后的3月21日，据经济观察网报道，南岸区区委书记夏泽良被有关部门带走，被“双规”了。4月12日，吴长江出席雷士照明英国分公司扩建的经营地址落成揭幕仪式。两位接近雷士照明的人士分别告诉本报记者，自此吴长江一直呆在境外，既未在公司公开露面，也不再像以前一样参加照明行业的活动。甚至5月2日，新任重庆市委书记张德江赴雷士照明视察时，吴长江都不曾出席，作陪的是他的“嫡系”副总裁穆宇。据称，这是吴长江辞任董事长的重要原因——他人在境外，难以遥控公司。但目前，没有人能说得清楚，吴长江只是暂时离开公司，还是董事会的其他成员借题发挥，赛富亚洲从此将接管雷士照明？5月25日当晚，吴长江发布的“还会回来”的微博似乎也安抚了不少人。5月30日，一位重庆的雷士照明供应商对记者表示：“吴总在微博上说还会回来，我很支持吴总的。”但是，这条微博后来被删除了。一位照明业内人士告诉记者，过去一年内，雷士照明的营销和研发部门人才流失颇为严重，“有从飞利浦挖过来的人后来就走了，上海研发部门负责人去年也走了”，他说，这或许跟雷士照明在LED领域布局稍慢有关系，他声称，也是因为此，“听说吴长江跟投资机构有争执”。但这位业内人士依然肯定吴长江在雷士照明的权威与在照明行业的地位。他说：“雷士照明长于销售和渠道，它对于外资和一些内资企业，都有并购的价值。但是，就算吴长江一时不回来，投资机构也不大可能不顾他的意见处置公司，肯定会征得他的同意。投资机构要是太过分，吴长江可以离开雷士，另外做一个品牌，靠他的影响力也不是那么难，到时一定有一部分经销商会跟着他走。那样对于投资机构和他，是鱼死网破的做法。”对上述说法，雷士照明予以否认，表示：“公司并没有出现人才流失现象。反之，我们不断的加大技术人才的引进和扩大。LED照明是公司未来的增长点，此前已经与国内外多家LED领先企业展开上下游的合作。（公司）拥有一批顶级光源研发专家团队，公司的LED产品先后在北京奥运会、上海世博会和广州亚运会等重大工程项目中有使用。”关于吴长江人已身在境外一说，雷士照明发言人表示不便评述吴的个人情况。记者试图联系阎焱和雷士照明副总裁徐风云，但他们都表示不能接受采访。吴长江在微博中解释说：“近期身心疲惫，想休整一段时间，所以辞职，并不是外界猜疑的什么对赌输了出局，也与董事间股东间没有任何分歧矛盾。”再次失去公司控制权无论如何，这已是吴长江的第二次退位。上一次则发生在2005年。其时，吴长江与另两位创始人胡永宏、杜刚在战略上有严重的分歧。虽然吴长江是大股东，但不是绝对控股，所以当时吴长江以退为进，表示愿意把自己的股权以8000万卖给胡、杜两位，他离开雷士照明。但他才离开了三天，经销商就“造反”说要吴长江回来。于是三人重新谈判，谈判结果是胡、杜两人离开，吴长江补偿两个人各5000万，半年内付清。因此，吴长江陷入非常缺钱的境地，开始四处筹钱，而且到账速度一定要快。为此，吴长江被融资中介毛区健丽狠狠“砍了一刀”。2006年6月，毛区健丽以994万美元获得雷士照明30%的股份。第二天，她将雷士照明10%的股份，以400万美元的价格转让给“涌金系”掌门人魏东的妻子陈金霞、优势资本总裁吴克忠和个人投资者姜丽萍。据媒体报道，这三人是毛为雷士照明找的投资者，他们不但答应投资，还接受了毛的条件：他们三人的资金先以毛的名字投资，投资完成后，毛再将股份转让给他们。如此算来，毛区健丽以494万美元，获得雷士照明20%的股份，按2005年的净利润计算，其市盈率仅为3.5倍。所以，虽然吴长江出让了30%的股权，钱还是远远不够，毛区健丽又为吴长江找来了赛富亚洲。当年8月，赛富亚洲投给雷士照明2200万美元。投资完成后，赛富亚洲持股约35.7%，而吴长江的股份被稀释至41.8%。赛富亚洲给雷士照明的估值并不低，相当于2005年利润的8.8倍。但是，赛富亚洲附加了一个认股权证。一位外资PE人士指出，这种认股权证，是外资基金比较常用的财务手段，说白了就是赛富亚洲觉得吴长江的估值高了，但还可以接受，所以附加一个认股权证，保证它有权在企业的下一轮融资时，以比这一轮高但低于下一轮的价格入股。但如果它觉得雷士照明做得不好，也可以不行权。雷士照明的下一轮融资发生在2008年8月。高盛投资雷士照明3600多万美元，赛富亚洲跟投，并且动用了前述认股权证买入部分股票。这一轮投资后，高盛持股11%左右，赛富亚洲持股36.5%，吴长江的股份稀释为34.4%，退居第二大股东。随后，雷士照明在港上市，有些股东出让部分股票，但赛富亚洲老大、吴长江老二的格局一直不变。吴长江2008年为什么非要引入高盛的投资，以至自己的股权进一步稀释？尤其是他还因为不能绝对控制企业而付出过惨痛代价。前述接近雷士照明的人士告诉记者，有一个原因是，吴长江引入赛富亚洲时，和赛富亚洲签了比较严苛的对赌条款和回购条款，他需要更多的资金，确保雷士照明业绩的增长，以及及时上市。而另一方面，恐怕是照明产业的竞争格局使然。雷士照明滚雪球一般扩张的同时，阳光照明（600261.SH）也在飞速发展，2003年到2006年，其销售额从几亿冲到20亿。雷士照明如果不是2008年引入高盛的投资，借资金之力再上层楼，今日照明行业龙头鹿死谁手，还真未可知。可以说，吴长江微博中说自己“身心疲惫”，亦非托辞。2011年7月，施耐德电气（Schneider Electric Asia Pacific Limited）从雷士照明六位股东处共获得公司9.2%的股份，成为第三大股东。到2011年底，赛富亚洲、吴长江、施耐德电气和高盛分别约持有雷士照明18.3%、15.9%、9.1%和5.6%的股份。董事会席位中，吴长江、穆宇占两席，投资机构和施耐德电气共占四席，另外还有三位独立非执行董事。综上可知，雷士照明有着颇为平衡的格局：外部投资者有更强话语权、若是一致行动可左右董事会，但吴长江有更强的实质影响和控制力。如今吴长江出走境外，只怕其控制力将被削弱。但如果他的大股东地位不曾旁落，则不会是今日尴尬局面。雷士照明何去何从？一位创投行业大佬告诉记者：“我们投资的企业（即使部分企业有业绩挂钩，股权有少数调整），还是由创业者维持主要股东地位，创业者是公司发展的驱动者，其他股东是在帮助这样的驱动者发展公司，不应该成为企业的主导人。在一部分公司里，也有给创业者同股不同权的安排，以利于公司长期的管理稳定性，包括一些管理层因融资摊薄股权已经比较小的情况下。这个现象在我们投资的企业也有。”这种观点，在PE行业非常主流。多位PE、VC合伙人明确对记者表示，“尽量避免成为企业的实质控制人”，最好的局面还是创始人是大股东，这样创始人有最强的动力将企业做好。但除了专门的并购基金，投资机构成为企业大股东，创始人或出走或留任成为职业经理人的情况，也并不罕见。这样的企业，在中国概念股和A股中都能找到代表，如海辉软件（HSFT.NASDAQ）和博雅生物（300294.SZ）。海辉软件由李远明在1996年创办，当时的股权比例为李远明25%、大连海事大学20%、香港个人投资者55%。李远明很快将自己的所有股权无偿赠予大连海事大学。随后海辉软件一度变为国企，李远明和管理团队拿少数股权。2004年、2006年，海辉软件两度引入风险投资机构，上市前，其最大股东是纪源资本；接下来的股东分别是国际金融公司、集富亚洲、德丰杰、英特尔。可以说，海辉软件基本就是一家风投控股的企业。同时，李远明自己也萌生退意。2006年，他任董事长，找职业经理人出任CEO。到2007年，李远明干脆彻底退出了海辉软件。但企业创始人的放弃股权、从企业淡出、由职业经理人接管等一系列行为，无损海辉软件的发展。海辉软件一直处于高速增长，直到2010年6月在美国纳斯达克顺利上市。上市后，海辉软件的业绩保持增长。5月30日，其股价收于13.05美元，较IPO时的发行价10美元高。在过去一年多中国概念股被疯狂猎杀的大背景下，殊为不易。如果吴长江彻底离开，雷士照明是会像海辉软件一样由职业经理人管理，还是将被投资机构卖给其他人？这些都不得而知。据了解，吴长江在雷士照明中有较强控制力，故赛富亚洲等投资机构，很难不顾吴长江意见而处置企业。所以，短期内，雷士照明还会处于一个微妙的平衡期。但若吴长江一直不回归，他对企业的控制终究是“名不正而言不顺”。■相关链接：吴长江离开雷士之后的四大疑问来源：网易财经据《虎嗅网》报道，雷士照明创始人、前董事长吴长江“闪辞”已经5天，股价下跌，相关各方言语间闪烁其辞，吴长江会回来吗？离开吴长江后的雷士何去何从？这是一场资本驱逐创始人的悲情剧，或者是创始人反戈出击的大戏开幕？虎嗅网为您列举了吴长江离职后的四大疑问。我们曾经在第一时间撰写文章《吴长江离职疑云》，虎嗅网将持续关注此事件的进展，也欢迎“虎友”与我们分享信息。吴长江如何回来？他肯定会回来。生性直率重义气的吴长江当晚更新微博：雷士照明经营也很正常，希望大家一如既往地支持雷士，等我调整一段时间，我依然会回来的，我为雷士倾注了毕生的心血，我不会也永远不会放弃，请大家相信我。吴长江很快删除了此条微博，他究竟以何种方式回来？不同于上次——辞职三天后应供应商和经销商支持重新夺回主导权，此次吴长江很难回到奋斗了24年 的雷士，即使仍然贵为第一大个人股东。看看雷士的董事会结构一目了然，除了穆宇（雷士副总裁 执行董事）属原雷士系，其它董事会成员来自施耐德二位，张开鹏，朱海，软银二位，阎焱，林和平，高盛一位，许明茵。虎嗅网接到报料称，最近吴长江英国之行前后已经确定离职，并且已经潜心安排“另起炉灶，东山再起”，有可能重回照明业，雷士原核心的渠道资源已经被“掏空”，此外，吴长江很有可能利用过去积累的渠道资源打造新的产品品牌。穆宇、杨文彪会留下来吗？杨文彪是随吴长江一路走来的雷士照明的创业元老之一，现任雷士照明副总裁，他是吴长江和雷士照明在销售领域不可或缺的“一把刷子”。吴长江曾经在微博写道：雷士照明跟别的照明企业不同的地方就是雷士照明不是在卖产品，雷士照明是一家为客户提供整体照明解决方案的企业，是一家拥有三千多个专卖店的渠道商。杨文彪的背后是一帮跟着“打天下”的经销商，从创业之初一路走到今天，他们的去留将决定未来雷士的竞争力，吴长江的微博关注的员工并不多，杨文彪即是其一。穆宇跟随吴长江12年，从一线员工到集团“二当家”，一手建立了雷士的生产管理和供应链系统，他也是董事会中目前唯一的执行董事，“没有人比穆宇更了解工人们需要什么”，这是吴长江对穆宇的评价。有报道引内部人士观点称，新CEO张开鹏接手之后会率先从生产运营入手，而不太可能从强大的销售体系攻破？穆宇的配合程度也许将决定施耐德的整合效率、无论如何，杨文彪、穆宇两位得力干将的去和留将部分决定这家公司的命运。据《南方都市报》获悉，在总部迁至重庆前后，雷士照明的管理架构进行调整，一批跟随吴长江多年的高管从市场、行政等岗位走向生产管理岗位，广东惠州生产基地、重庆万州生产基地的高管出现更迭。目前，雷士照明在重庆建有两个大型生产基地，其中重庆万州生产基地已于去年超过惠州，成为雷士照明在中国最大 的生产基地。此次换帅之后，更大规模的管理层调整风暴会来临吗？新雷士能赢到人心吗？不得不谈经销商，毕竟上次经销商压力促成创始人回归。不得不承认，创业者吴长江在员工和经销商中有极高的人气，在离职消息爆出后，舆论的导向呈一边倒的趋势，大部分人表示了对吴长江离职的不满与遗憾。据虎嗅网统计，在吴长江离职微博的回复中，总数为316次，除去中立评论与转发，其中195人明确表示支持吴长江，而表示对当今雷士照明股价不满或批评吴长江本人的仅为13次。在支持的195次中，有23人明确表示自己为雷士的前/现员工，另有5家经销商表示了对吴长江的支持与钦佩。众望所归的回归究竟如何上演？“没有吴总的雷士，还会是雷士么？值得时间的考证。怀念吴总！”，在强势创始人离开后，新雷士能够挽回人心重建竞争力吗？阎焱:借施耐德之手？直到吴长江发布辞职微博之时，@赛富阎焱可能才开始关注吴长江（其关注的人中倒数第二位），而吴长江一直没有关注阎炎，两人“董事会常有争执”的传闻绝非空穴来风。即使如此，阎焱难道会对年轻力壮的创始人下手？在微博上，署名“皓天的天”评论称，资本人再迷糊也不会傻到架空实操人然后自己操刀主罚。 这简直就是和自己的钱过不去，这比完俄罗斯转盘风险更大”。难道阎焱会说，此事非吾所欲也。事实上，这与国美事件中资本逼走黄光裕的情况千差万别。有两个事实需要关注：多疑问集中在吴长江为何离开之时还真金白银增持股份，难道是被资本逼走了？可能的答案是，增持与离开是孤立的两件事件。吴长江近半年增持股份意在兑现其汇丰期权，这在分析师会议中已经明确。其次，施耐德的态度有可能决定事件 的进展，原董事会席位中，施耐德一席，雷士管理层二席，软银二席，原施耐德中国区总裁朱海是强势派人物，他主导了施耐德并购德力西事件。新董事会中，施耐德派出的张开鹏成为CEO并进入公司董事会，此番变动之后，施耐德的话语权显然增加了。如果按照阎炎的说法，公司有专业的董事会和强大的管理团队，自己只是个甩手掌柜，此”闲职“为何还要闹的如此动静呢？无论如何，对于投资者和员工，雷士照明需要有更清晰的答案消除疑虑。

近些年来，国家一直通过多种方式来打击存在各大中小城市之中的赌博现象。老话说，十赌九输，赌博对个人和家庭的危害都是非常大的。每一个喜欢赌博的人，哪一个不是负债累累，妻离子散啊。我国有多少个家庭因赌博而被毁掉啊。 因此在这里我们提醒大家，一定要远离各种形式的赌博活动。 我们要说的就是雷士照明的吴长江，雷士照明在其发展辉煌时期，公司市值高达300亿元。 但由于吴长江本人特别好赌，曾创造过一夜输掉5亿元的“辉煌战绩”，甚至还把自己送进了大牢。 此外雷士照明历经过几次公司股权变更，那么这些股权变更都是如何变更的呢？ 1998年底，惠州雷士照明有限公司成立，吴长江、胡永宏、杜刚三人分别出资45万元、27.5万元、27.5万元，分别持股45%、27.5%、27.5% 。合伙创业前期，三人所负责不同的业务板块，比如吴长江重点负责公司的日常经营和管理，而胡永宏则寻找外界的客户，以打开公司的市场销售渠道。在三人的一致努力下，雷士照明也获得了迅速发展。 2010年雷士照明在香港进行了IPO融资，当时公司的市值达到了300亿元。此外根据雷士照明对外发布的公司年报来看， 公司的总营收从2007年的1.3亿元发展到2018年的49.05亿元 。短短十几年的时间中，公司市值增长了整整38倍。 公司在2011年的时候，市值更是从5.89亿元上涨到35.46亿元，我们足以看到雷士照明的发展速度是有多快。 此外，我们从公司的净资产来看，雷士照明的净资产在2007年为0.51亿元，到2018年为32.87亿元。 换句话说，10余年的时间中，公司的净资产翻了近64倍。但在公司快速发展的背后，却是雷士照明一直陷入到内斗之中。 但在雷士照明快速发展的背后，吴长江、胡永宏、杜刚三人之间从最初的公司发展方向问题的分歧，调整到公司股权的内斗之中。当时为了实现公司的平稳发展， 吴长江给胡永宏、杜刚每人转让5.83%的股份 。此时三人的股权均为33.4%，实现了公司股权的绝对对等。 虽然短期之内可缓解三人之间的矛盾，但后续雷士照明还是迎来了暴风雨。2005年的时候，吴长江计划对公司现有的销售渠道进行调整，但遭到了另外2位合伙人的强烈反对。最后，吴长江表面上同意以8000万价格彻底离开雷士。 但私下却开始联合各大经销商在雷士上演了一场逼宫大戏，这也导致了胡永宏、杜刚彻底离开雷士。 此时吴长江实现了对公司100%的控股权。当然胡永宏、杜刚离开雷士的条件是吴长江必须要分别给二人8000万。此后的吴长江开始通过多种方式进行融资，此后公司的股权开始经历了不断的变动。 比如2008年8月，世通投资有限公司被雷士以“现金+股票”的方式并购 。 为了筹得相应的资金用来完成收购，雷士照明接受了高盛出资3656万美元、软银赛富出资1000万美元的联合投资（软银赛富不愿稀释股权，所以跟投）。此次融资后,吴长江持股比例为34.4%，软银赛富持股比例为36.05%，高盛持股比例为11.02%， 吴再一次失去第一大股东的绝对控股地位 ， 成为了第二大股东。 因为“现金+换股”方式，最终稀释后的持股比例为吴持有29.33%股份，软银赛富持有30.73%股份。 而到了2011年7月21日，在雷士照明第一大股东软银赛富合伙人阎焱的引进下，法国施耐德电气公司以战略投资者的身份入股雷士照明，施耐德出资12.75亿港元，股份占比9.22%，成为第三大股东，并且在董事会中获得一个席位。 面对股权的一步步稀释，吴长江并未意识到风险的存在，其股权逐步被稀释。与吴长江做法不同，高盛及软银赛富在雷士照明挂牌后从未套现过一股股票。 2012年5月25日，公告称，吴长江因个人原因而辞去雷士的一切职务，软银赛富的阎焱接替吴长江的CEO职位 。 2013年的时候，在雷士照明的员工、高管、经销商等层层施压下，此时的吴长江虽然重新回到了雷士CEO的位置 。但好景不长，2014年8月8日，公司公告称，因吴长江私下授予三家公司使用雷士照明品牌20年，严重违反公司规定，董事会决定罢免吴长江职务，公司CEO由王冬雷担任。 此时，雷士照明的两大股东：软银赛富和施耐德均坚定地和德豪润达站在了一起。 由于吴长江此人非常好赌，欠下了大量债务，不惜挪用公司的大量现金，随后事情败露，遭到了当地相关部门的立案调查。 吴长江此人非常好赌，具体表现在以下几方面，其一，由于澳门经营赌场是合法的。所以吴长江频繁地往返内地和澳门之间，参与赌博，并且欠下了巨额债务。 其二，吴长江曾创造过一夜输掉5亿元的“战绩” ，可以说其在赌博上从不吝啬。这也是为何吴长江后来会挪用公司公账的原因。 2014年-2017年期间，警方先后公布了对吴长江的处罚情况。2014年12月16日，吴被警方逮捕。2015年1月15日，当地检察院正式下发逮捕函。 2016年12月，吴被当地法院判处有期徒刑14年，并处罚金6.5亿元。 2017年2月13日，吴在雷士的股权被拍卖。吴的好赌，也让他彻底地失去了对雷士这家300亿公司的控股权。 其实我们细看吴长江本人，虽然其在雷士的股权争夺之中，股权历经多次变更，但在雷士这家公司有着绝对的话语权。比如，2013的时候，雷士的员工、高管和经销商居然一起逼宫，要求吴长江重新执掌雷士。 但吴长江却因自己的爱赌，不仅失去了对雷士这家曾经市值300亿公司的绝对控股权 ， 更是亲手把自己送到了监狱之中。 如今等待着他的可能就是铁窗生活了，一个CEO因赌博沦落到这个田地。 对于我们普通人来说？没有大的资产和能力，怎么敢去碰赌博这个东西呢 ？所以我们还是要多费口舌的劝大家远离赌博。最后，笔者想问下大家，各位对吴长江的遭遇有什么想说的吗？

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　　雷士照明究竟是谁的孩子，究竟该谁说了算?正确的公司治理中，老板与职业经理人也是互有分工与界限的，究竟是谁更可能越位和打球出界?中国商界仍然还处于“个人英雄主义”式的草莽年代吗?这是吴长江与王冬雷之争中需要关心的问题　　2013年6月21日，香港，时任雷士照明首席执行官吴长江（右）及雷士董事长王冬雷（左）出席年会，宛如蜜月.　　“吴长江到底是个什么样的人?比谁都爱雷士，却把他持有的雷士股份卖的精光?说雷士是他的孩子，却掏空雷士的钱为他老婆的地产公司、自己的恩纬西工厂违规担保?说运营商是他的兄弟，却又欠大家几个亿的借款长期不还?董事会聘请他担任CEO，免了他的职务，却霸占公司不走?看不明白!”　　9月13日，雷士照明董事长王冬雷在新浪微博频发感慨。然而，就在2013年10月份，王冬雷接受媒体采访时，还是这样描述与雷士照明创始人，时任CEO吴长江的关系：“跟吴长江遇到一起，是我命好!我们两个携手，简直是绝配。”　　不想世事无常。8月以来，这对曾经的“绝配”屡起争执，并公诸于众。　　8月8日，雷士照明召开董事会电话会议，吴长江被免去了执行董事、CEO职务。　　8月29日，雷士照明股东大会以95.84%赞成票的结果罢免吴长江董事及董事会下属委员会的所有职务。而吴长江认为，他的股东代表未能与会，对此结果并不认可。　　这是吴长江1998年创办雷士照明至今，第三次被挤出董事会。即使在公司控制权战争日渐频繁的今天，雷士照明和吴长江这样的经历也足以引发足够的关注。况且，第三次雷士控制权之争过程中，充斥了太多几近狗血的“剧情”。　　8月8日下午，也就是罢免吴长江CEO职务的当天下午，王冬雷出现在吴长江办公室左近。网上流传的视频显示，现场发生了肢体接触，惊动了重庆当地警方。　　此后，双方各自通过新闻发布会、实名微博等渠道，指责对方在公司运营中违规甚至违法。　　企业观察报记者采访发现，吴王之争，王冬雷或有不当之处，不过作为国内唯一一个先后三次被赶出自己一手缔造企业的人，吴长江理应更多地对自己的遭遇进行反思。　　中国社科院世界经济与政治研究所公司治理研究中心主任鲁桐表示：“一般中国人会比较同情创业者，但是从规则角度去看，不能用感情色彩掩盖实质。雷士照明风波根本上还是创业者英雄主义作风与PE强调的企业运营制度化、规范化理念上的冲突。”还有专家表示，要看清这里面的曲直是非并不容易，但如果着眼于基本的商业逻辑，这里面还是应该辨别与考量几个关键问题的。　　考量一：　　雷士究竟是谁的孩子?　　第一个关键问题，是应该在这场争斗中首先需要搞清楚，雷士照明究竟是谁的孩子，这是讨论问题的基点，有了这个基点，才能说，在这场争斗中，首先谁该听谁的。　　吴长江习惯把雷士照明称为自己的孩子，过去如是，现在也如是。　　2013年元旦前夕，吴长江在微博上回应与德豪润达(002005,股吧)的合作时表示，“请大家相信没有人比我更热爱雷士，我视雷士如自己的孩子”。与王冬雷闹翻后，他又表示，“总把公司当作自己孩子，以至于到自私的地步”。　　巧合的是，王冬雷也做过类似的比喻。2013年，王冬雷在公开场合表示，“我是做产业的，我把雷士当孩子养，当成终身的事业。”　　对此，仁达方略咨询公司总裁王吉鹏认为，不应该把经济问题和道德、感情混为一谈。“公司归属的客观标准应该是股权。”　　雷士照明的股权经历了复杂的变化过程。吴长江结识王冬雷之时，雷士照明正处在第二次控制权争夺的漩涡中。　　2005年，由于发展理念不一致，吴长江与另外两名雷士照明的创始人分道扬镳，并支付了1.6亿元的“分手费”。拿不出足够现金的吴长江多方求助，还找到了柳传志求援。　　2006年8月14日，软银赛富以2200万美元的代价，拥有雷士照明35.71%的股权。彼时吴长江占股40%。　　2008年，为收购同属照明行业的世通投资有限公司，手头资金不足的雷士照明再次融资，在这次融资中，软银赛富再度出资1000万美元，高盛出资3656万美元。此时软银塞富的持股比例达到36.05%，成为第一大股东，吴长江以34.4%的股份居第二大股东。　　2011年7月21日，雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东，由软银赛富、高盛和吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿股股票。此时，吴长江(包括其个人及通过全资公司NVC合计)的持股比例下降到了17.15%。　　对于股权的连续下降，吴长江并不担心。在他看来，“包括高盛、软银赛富在内的投资者非常喜欢我，对我评价很高，他们很难找到我这样一个有这么好的心态，这么尽心尽职，这么不辞辛苦做事的人。他们非常认同我，非要我来做雷士不可。”　　话虽如此，当吴长江意识到其他大股东在人事任免等方面开始发言时，他开始通过杠杆式增持股票。资料显示，2012年5月15日，吴长江以19%的比例重新成为第一大股东，较软银赛富仅高出0.52个百分点，在董事会发言权依旧微弱。　　10天后，也就是2012年5月25日，雷士照明发布公告，吴长江因个人原因辞任董事长、公司执行董事兼首席执行官，并辞任公司董事会所有委员职务。同时，来自赛富亚洲的阎焱和来自施耐德的张开鹏分别继任董事长、首席执行官。　　与第一次一样，在经销商、供应商等支持下，吴长江得以重返雷士照明。为了解决给自己带来麻烦的原有股东，吴长江尝试引入新的投资人。　　经人介绍，吴长江找到了王冬雷。彼时，王冬雷创办的德豪润达已成为小家电领域有影响力的企业，正在图谋向LED产业转型。　　2012年12月5日，吴长江增持雷士照明股份至22.07%。两周后，德豪润达以共计16.54亿港元收购雷士照明20.08%的股份，成为雷士照明第一大股东。同时，吴长江通过自己名下的离岸公司NVC公司入股德豪润达，成为其第二大股东。　　换股交易之后，吴长江大约获得了3亿元人民币的收入，但其在雷士的股份降低到6.79%。　　其后，根据王冬雷的说法，吴长江一再抛出手中的股票，“现在他已经把手中的股份卖得精光。”　　“尽管现在他号称手中还有从二级市场购买的2.74%的雷士照明股份，以及通过德豪润达映射到雷士控股的5.13%，但我们查不到任何证据。”9月19日深夜，雷士照明董事会在回复企业观察报记者采访时表示。　　汉理资本董事长钱学锋认为，即便吴长江手中持有股份属实，他在雷士公司中只是个小股东。　　和君创业咨询公司管理合伙人黄培看来，王冬雷进入雷士照明后，吴长江所持有的股份比例已决定了其更多的是职业经理人的身份。　　从这一角度看，吴长江再把雷士照明称为自己的孩子，从情感角度看尚可接受，如从市场规则和法理角度则难以理解。“中国一度喜欢宣传白手起家，大家容易同情创业者，实际上创业需要很多因素的配合，创业者是一个重要因素，投资者和资本同样也是重要因素，不宜感情用事，有所偏颇。”王吉鹏表示。　　考量二：　　究竟是谁更可能打球出界?　　雷士照明按照一般商业逻辑应该是王冬雷说了算。这一点相信争议不大。那接下来另一个重要的问题是，正确的公司治理老板与职业经理人也是互有分工与界限的，那么究竟是谁更可能越位和打球出界了呢?先看双方对此是怎么说的。　　“我才是雷士最有价值的资产。雷士照明为什么发展这么快?何以十几年做到中国第一?我肯定有过人之处，这不是吹的。”时至今日，吴长江仍然这样表明心迹。平心而论，吴长江认为自己有过人之处并不过分，毕竟他创立了雷士照明这样一家在国际照明行业都颇有影响力的企业。然而，作为中国唯一三次被赶出自己创办的公司的人，或许他自我表扬之余，应该有一些反思。　　1998年底，吴长江与自己的两位高中同学胡永宏、杜刚联手创立了雷士照明。最初，吴长江的股份为45%，后降低为三人一致。　　企业发展后，三人在理念上出现明显差异，吴长江主张继续扩大规模，胡永宏二人则更倾向于赚钱分红。　　在回顾那段合作岁月时，胡永宏表示，“吴长江最喜欢读的书就是《毛泽东选集》，他一直想证明自己是伟人的那一种，从以开始就能预见未来一样。”　　吴长江承认，当时自己确实违背董事会原则，“我也不想跟他们沟通，因为我好像觉得我们沟通起来非常费劲，大家理念思路不一致。”“如果你制定一个商业战略，所有人都能看懂，那还叫战略?如果我的决策所有人都懂，就没有今日之雷士和吴长江。”在吴长江看来，这不是刚愎自用，“我认为是自信。”　　矛盾无法调和之时，三人分道扬镳。吴长江引入了财务投资人。　　尽管与软银赛富合作期间，吴长江已并非第一大股东，但他并不甘于受人摆弄。　　现有资料显示，2011年，出于重庆招商引资的优惠政策，吴长江提出将雷士照明的总部搬到重庆，但被董事会否决。董事会当时只同意其在重庆成立销售公司，投资额度是2亿元。但重庆开出的条件是，必须投资10亿元，才能给予税收等诸多优惠政策。　　按照吴长江的说法，为了既不违背董事会规定，也为了满足地方的需求，他自行找了第三方公司(香港无极照明有限公司)投资。在此过程中，雷士为无极提供了担保，而后者以建成后的大楼为前者提供了反担保。2012年，吴长江将重庆雷士实业有限公司更名为“雷士照明(中国)有限公司”，重庆公司成为事实上的雷士照明总部。　　当时的董事会对此并不知情。时任董事长阎焱曾经对这一行为表示了强烈的不满：“你回家时发现家不见了，这就像你家人在没跟你商量的情况下搬走了。”　　第二次被出局后，得到多方力挺的吴长江回归雷士照明。为此，阎焱提出了必须处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易，严格遵守董事会决议等三个条件。　　然而，王冬雷入主后认为，吴长江并未遵守上述承诺。　　王冬雷一方接受企业观察报采访时就表示，罢免吴长江的导火索是发现其在未经董事会批准的情况下，将企业品牌使用权授予三家企业长达20年，而这三家企业均与吴长江关联甚深。　　根据雷士照明发布的公告，吴长江向董事会成员透露，其作为雷士照明的全资子公司惠州雷士光电科技有限公司的法定代表人(下称“雷士光电”)，与山东雷士照明发展有限公司(下称“山东雷士”)、重庆恩纬西实业有限公司(下称“重庆恩纬西”)和中山圣地爱司照明有限责任公司(下称“圣地爱司”)各签署一份许可协议，授予3家公司使用雷士品牌权力，为期20年。　　公开资料显示，前两者的大股东为吴长江的岳母陈敏，后者的大股东为吴长江的岳父吴宪明。　　吴长江的解释是，这些公司在王冬雷进入之前就已经获准有偿使用雷士商标，且早有公告，现在只是合法延续。其缴纳的商标许可费最终成为了上市公司业绩。“无论跟我有无关系，只要符合市场公平条件，董事会应当予以公正评价。”　　不过，雷士照明2013年年报显示，山东雷士等3家公司的品牌使用时间为2013年-2015年，并非吴长江所说的20年。　　还有一条也是王冬雷无法容忍的。他表示，吴长江通过合同能源管理事业部(EMC)和大项目事业部两个新成立的事业部，不断地掏空公司。“一年内这两个公司人员编制扩大了一倍，跟雷士总部人手一样，都是300人，都是吴的亲信主管，从销售端来掏空利润。”吴长江则认为这是诽谤。　　加之双方纠缠不清的赌债事件等，王冬雷认为自己忍无可忍，通过董事会罢免了吴长江的一切职务。王冬雷反思称，当初与吴长江的合作过于仓促，“当时都没有时间做尽职调查。”　　对此，诺姆四达总司总裁苏永华接受企业观察报记者采访时表示，无论是投资者还是企业家，在选择合作对象的时候，应该提前做足功课，“尤其是对关键人物的调查了解，因为企业的合作往往就是关键人物的合作。”　　与吴长江闹翻后，阎焱表示：“中国的民营企业为什么做不大，与企业的制度化，透明化管理关系极大……相信吴总本人也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟、自律的现代企业管理人的转变。”　　吴长江的观点则与此针锋相对：“我相信伟大的人性治理，而不是虚伪的契约精神。”他甚至对媒体表示：“我明天回雷士，明天就可以把所有供应链的人召集起来。我就是有这个本事，你信不信?”　　两次被离职而后复位的事实也证明，吴长江在雷士照明上上下下确实有着较高威望。然而，威望不见得完全来自人格魅力。　　2012年8月14日，在雷士照明董事会独立调查委员会对该事件的调查结果中，吴长江承认在雷士照明首次IPO时，他曾协助一些员工和经销商购买大量股票，员工和经销商将钱汇入他的私人账户。除此之外，吴长江还承认他从经销商处获得了个人贷款。　　对外经贸大学公共管理学院副教授李长安(博客,微博)对企业观察报记者表示，创业者要想与投资人和谐相处，绝不能用个人魅力、人性治理来取代对制度的敬畏和执行。“制度永远比人更可靠。”　　所以，有专家认为，也许王冬雷也有做事不地道之处，但目前这方面的资料曝光还不充分。但至少吴长江的问题是比较明显的：他几乎也所有的合作伙伴都合不来。这至少不是一个职业经理人该在的本份。　　考量三：　　商界为何仍然规则缺位?　　罢免一个CEO为什么这么难?这是近年中国不少企业出现的问题，从新闻的王志东，到国美的陈晓，再到今天的吴长江……专家认为，这可能说明，中国商界仍然还处于草莽年代，真正的文明的规则即显得“虚假、无用”，至少仍不为一部分人所遵守。“打个比方，东家不要掌柜的经营了，掌柜的号召伙计占着东家的资产不还。现在的股东大会就是那个苦逼的东家。”王冬雷如是形容双方的胶着状态。　　2014年7月15日，雷士照明公告，吴长江退出雷士照明10家附属公司董事职位。其中，惠州雷士光电及雷士照明(中国)等公司改由王冬雷任新董事长。对此，吴长江回应称，当时他在新西兰出差，董事会只是邮件通知他本人此事。　　其后，便是董事会罢免吴长江CEO职务后，王冬雷带人进入吴长江办公室。“没错，我就是这样安排的，我害怕他逃跑，拿公章做乱七八糟的事情。我害怕。”王冬雷表示。　　吴长江认为，这次董事会事前临时通知，未告知会议议题，不符合公司章程——但雷士照明上市公司章程中对董事会会议如何召开并未做明文规定。　　目前，雷士照明万州基地仍处在吴长江实际控制下。雷士惠州临时总部方面称，9月14日下午，雷士万州工厂“以非正常销售管理渠道”将6货车照明成品运送出厂，并指对方出动大量人员殴打雷士控股委派的经营管理人员。王冬雷认为，这些经销商可能是吴长江债主且已无力支付货款，吴长江此举是为了拿上市公司资产抵债。　　吴长江为此出具的证据是——重庆市工商行政管理局工商档案显示，吴长江仍是雷士照明(中国)有限公司、重庆雷士照明有限公司的法定代表人、董事长。　　吴长江方面聘请的律师邱光耀以“事实上的母公司和孙公司”来形容雷士照明控股有限公司和雷士照明(中国)有限公司的关系。“虽然他(王冬雷)是雷士照明控股有限公司的最大股东，但按照公司法和各公司章程的相关规定以及德豪润达及王冬雷对雷士照明和吴长江签订的协议，他们不能越权对雷士照明的日常经营行为进行干涉，对于该上市公司旗下的国内各具有实际生产能力和商标权利的子公司并没有直接的控制力。”　　“创业者与投资人出现这么大的矛盾，首先说明在制度设计上存在问题，其次是管理不够规范，公司股东大会、董事会与经理层之间，公司各层级之间的关系没有理顺。” 人才管理与人力资源咨询集团诺姆斯达公司总裁苏永华接受企业观察报采访时表示。　　上海杰赛律师事务所律师王智斌认为，雷士照明之争，对于投资者而言，要在防范公司创始团队内部人控制方面预作安排，“要注意在法律框架下防范这类情形”。　　汉理资本董事长钱学锋预测称，在公司董事会已下发决议的情况下，吴长江再反对也会被强行通过，若吴长江不交出公章和权利，遭到法院起诉，败诉几率很大。　　2012年，吴长江在回顾第二次股权之争时，曾有如下感慨：“创始人与投资人之间的纷争很多地方是在经营理念和观点上的分歧，只要用心沟通，相互包容完全可以解决的。雷士为此付出代价交了学费，但愿能为更多的企业予以警示，少一些波折。”

风扇灯十大名牌排名如下：1、雷士NVC。雷士照明是中国照明行业的知名企业。雷士创立于1998年底，始终坚持产品研发的自主创新，致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明解决方案。2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板上市。2、欧普照明OPPLE。欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。3、名家汇Minkave。国内高端豪华装饰吊扇品牌，专业从事装饰吊扇系列产品的设计生产销售的大型企业 广东名家汇电器有限公司是一家专业开发、生产和销售豪华装饰吊扇的大型现代化企业。 公司位于广东省中山市南朗工业区，毗邻翠亨村，地处珠江三角洲南部，东临香港、深圳，南接珠海、澳门，北近广州。4、康尔富Kaeful。始于1979年台湾，钜鼎集团旗下，多功能风扇吊灯享誉国际，从事灯饰照明系列产品设计生产销售的企业，一个灯饰照明行业知名企业，卓越的品质在灯饰u2022照明行业享有誉名。下辖钜鼎照明分厂，九州电器有限公司。5、永怡御风。广东顺德永怡御风电器灯饰有限公司成立于2001年，位于广东佛山市顺德区均安镇，毗邻中国灯都古镇和中国五金重镇小榄。永怡御风是一家集研发、生产、销售于一身的中、台外合资(台资企业)。从二零零一年开始引进国外专业技术和设备在国内生行销高端吊扇灯，让国内消费者享受欧美国家同品质吊扇灯。6、奥朵AOZZO。照明灯具知名品牌，一站式解决家居装修的智能化平台，集各类照明灯具产品设计、生产、销售于一体的企业，具有风险投资的灯饰类淘品牌公司， 奥朵（上海）电子科技有限公司，借助电子商务急速发展的势头，一直保持高速成长，奥朵连续四年增长率均达到280%，年销售4亿。7、TCL照明。TCL照明成立于2000年， 是TCL集团旗下重要产业，国内较早获得节能认证的企业，是中国照明行业国家标准主要制订者之一，拥有照明、集成吊顶、集成家居三个业务，涵盖光源电器、家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、特种照明、集成扣板、集成电器、集成墙面等优质产品。8、三雄极光Pak。建于1991年，致力于研制、推广高品质绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和服务的综合型企业，三雄极光自成立以来一直专注研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是中国具综合竞争实力的照明品牌之一。9、莎士比亚。中合电机的母公司溪泉电器有限公司创立于1949年，距今已有60馀年历史，是台湾成功出口美国的装饰吊扇制造厂.上世纪下半叶，我国台湾地区实施经济多元化发展方针，迅速发展，各项轻重工业也取得了长足的发展。由于公司发展日益壮大，于1987年在泰国设立CEI公司，占地1000馀亩，也是在海外设立装饰吊扇生产基地的中国企业，并于1997年在泰国股票上市。10、佛山照明FSL。佛山电器照明股份有限公司成立于1958年，迄今已走过58年的光辉历程，并潜心致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌。

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

吴长江可以通过以下方式保持控制权1、把握融资节奏并善于运用重要的股权节点我国《公司法》规定的股权比有以下几个重要的节点：如若股东占有三分之二以上的股权，那么他对该公司具有绝对控股权；如若占有二分之一以上的股权，那么他对该公司有相对控股权；如若占有三分之一以上的股权，那么他对该公司的重大事项享有一票否决权。在企业正常发展的情况下，创始人应对每一次融资的时间与数额都要有一个比较精准的判断，每次的融资额刚好能满足这一阶段企业的发展就够了。早期的股价比较便宜，后期发展得越好则溢价越高，故越到后面通常股价越高，从而使创始人在获取相同的资金时可以最小化地稀释自己手里的股权。此外，每一次融资的股权稀释比例最好牢牢把握上述《公司法》中规定的几个股权节点从而最大程度上保证创始人的控制权。2、善于运用有限责任公司设立双层股权构架百度为了保证创始人对公司的控制权，采用了双层股权架构的方式。其在海外设立了离岸公司，进而让离岸公司赴美国上市，其将股票分为A类和B类，其中在美国发行的股票属于A类股，每股有一份表决权，而创始人股票为B类股每股有10份表决权。而我国《公司法》第127条规定，股份公司股份的发行，实行公平、公正的原则，同种类的每一股份应当具有同等权利，因此上述方式对于股份公司来说在我国并不当然适用。那么在什么情况下，我国的公司也可以设立双层股权构架使得股票的表决权与股东的出资比例分离，从而保障创始人对公司的控制权，来防止吴长江之类的悲剧再演呢？2019年3月1日，倍受关注的科创板新规《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》终于出台了，其首次肯定了科创板上市公司可以采取AB股的形式。虽然这是股份有限公司可以行使AB股的特例，但其对股权的行使方式又作出了诸多限制，诸如在修改公司章程，改变特别表决权股份的表决权数量，聘请或者解聘独立董事，聘请或者解聘为上市公司定期报告出具审计意见的会计师事务所，公司合并、分立、解散或者变更公司形式等事项上不能行使特别表决权以及普通表决权的比例不能低于10%等，缺少了更多的灵活性。对于有限责任公司设立双层股权构架，我国《公司法》第四十三条给其预留了一定可操作的法律空间。有限责任公司管理层股东可以在公司章程中就其出资额所对应的表决权进行特别设计，包括引入复数表决权制度，给予管理层股东的出资额多倍的投票权，进而放大其对公司重大决策的控制权。利用有限责任公司设计的双层股权构架运用更加灵活多变，其对公司的规模或者是否上市亦没有更多的要求。而华为就是很好地利用了这点，任正非虽然只持股1.01%，但是按照公司章程其对华为却有绝对的控制权，而享有98.99%股权的华为投资控股有限公司工会委员却仅仅享有分红的权利。或许这也是华为迟迟不愿上市的原因吧。3、利用归集表决权归集表决权目前有许多种方式，诸如协商签署一致行动人协议、构建持股实体、表决权委托等。相较于签署一致行动人协议和表决权委托，构建持股实体更为复杂但也更为稳定可靠，其通常的操作方式为：管理层设立一家有限责任公司或有限合伙企业作为目标公司的持股实体，同时成为该公司的法定代表人、唯一的董事、唯一的普通合伙人或执行事务合伙人，最后达成掌握目标公司表决权的效果。需要注意的是：若持股实体是有限合伙企业，那么管理层的地位必须是普通合伙人而非有限合伙人，因为根据《合伙企业法》的规定，有限合伙企业是由普通合伙人来控制的，有限合伙人并不能参与企业的经营管理和决策。4、避开投资人的一票否决权一票否决权通常体现为股东协议中的保护性条款，目的是为保护小投资人（持股一般不超33%），防止其利益受到大股东的侵害。然而凡事都具有两面性，OFO的真正死因在于“一票否决权”，其股东戴威、阿里、滴滴、经纬都拥有一票否决权，由于股东之间各种错综复杂的利益纠葛导致了他们对其“一票否决权”的滥用，以至于使公司最终陷入了僵局。故而给予投资人一票否决权，不仅会对创始人的控制权造成影响，也使公司存在了陷入僵局的隐患。

2022年中国十大名牌灯具排行榜：1、欧普照明欧普照明股份有限公司始于1996年，总部位于上海，分别在苏州吴江、广东中山拥有工厂。主要从事照明光源、灯具、控制类产品的研发、生产、销售和服务，业务覆盖亚太、欧洲、中东、南非等七十多个国家和地区。2、雷士照明雷士照明创立于1998年底，始终坚持产品研发的自主创新，致力于为建筑、交通、城市亮化、商超、酒店、办公、家居、工业等领域提供高效节能、健康舒适的照明环境和照明解决方案。雷士照明旗下有伯克丽、利兹城堡和致东方三个子品牌。3、飞利浦照明飞利浦照明（中国）投资有限公司于2015年7月14日在上海市工商局登记成立。法定代表人王昀。2018年5月16日，飞利浦照明正式更名为昕诺飞（英文名：Signify）。根据和皇家飞利浦的授权协议，公司产品将继续使用飞利浦这一全球最受信任的照明品牌。4、松下照明北京松下照明光源有限公司于2001年05月11日在北京市工商行政管理局（登记业务及档案查询在所在地工商分局办理。），公司经营范围包括生产各种照明光源、照明器具、启辉器及零部件（具体经营范围以环保局批复为准）等。5、佛山照明佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。6、TCL照明TCL照明电器有限公司，前身是成立于2000年的惠州TCL照明电器有限公司，是TCL集团进军照明领域的核心企业，专门从事照明产品的研发、生产与销售。7、三雄极光三雄极光，总部位于中国广州，是一家开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品的企业，创立于1991年。公司于2017年3月17日成功登陆深圳证券交易所正式挂牌上市。股票简称“三雄极光”，股票代码300625。8、华艺照明华艺照明创立于1986年。致力于为家居住宅、办公和商场到市政轨道交通、星级酒店、户外景观等照明应用场所，提供健康舒适的照明解决方案。9、美的家居美的集团（SZ.000333）1968年成立于佛山顺德，现总部位于广东省佛山市顺德区北滘镇。“美的家居，美智光电科技股份有限公司隶属于美的集团旗下，专注于照明及智能前装电气产品研发、生产、销售于一体高新技术企业。10、阳光照明阳光照明创建于1975年，前身系上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司，2000年7月，“浙江阳光”A股在上海证券交易所挂牌上市。以上内容参考：百度百科-欧普照明以上内容参考：百度百科-雷士照明以上内容参考：百度百科-飞利浦照明（中国）投资有限公司以上内容参考：百度百科-北京松下照明光源有限公司以上内容参考：百度百科-佛山照明以上内容参考：百度百科-TCL照明电器有限公司以上内容参考：百度百科-三雄极光以上内容参考：百度百科-华艺照明以上内容参考：百度百科-美的集团以上内容参考：百度百科-阳光照明

　　荧光灯电子镇流器也就是我们日常所说的镇流器，根据地域的不同叫法可能会有所差异，并且实际售价也决定于品牌或者型号板块的参数，除此之外针对市面上林林总总产品，我们不免会碰到一些质量层次不齐的镇流器，由此造成的损失也很大。因此今天为大家普及的内容就是基于产品加工参数和品牌方面的推荐信息，包括一些值得信赖购置的文字内容呈现。　　　　一、荧光灯电子镇流器价格　　六星型号为LX-9，功率为9瓦的荧光灯电子镇流器单价5.50元　　PHILIPS/飞利浦型号为EBC-126，功率为26瓦的荧光灯电子镇流器单价28.00元　　日光灯镇流器在中国大陆统称为镇流器，而在台湾地区成为安定器，就是指为了克服气体放电型电光源的负阻特性，使之能够正常工作而加入的配套使用的电器设备。日光灯镇流器分电子镇流器和电感镇流器，对照明质量和照明能效有着重要的意义。　　　　二、日光灯镇流器品牌推荐　　1、飞利浦照明PHILIPS　　飞利浦在1891年始创于荷兰，是世界家居照明的领先者，也是世界领先的大功率LED制造商，同时也是最大的电子公司之一。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦位居领导地位，飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。　　　　2、雷士照明nvc　　惠州雷士光电科技有限公司，是十大照明灯具/节能灯品牌。雷士自成立以来一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。被评为中国驰名商标，广东省著名商标，广东省名牌，中国500最具价值品牌等，也是国内商业照明行业龙头企业，大型照明灯具与光源电气企业，并于1010年香港联交所主板上市，股票代号:02222。　　3、欧司朗OSRAM　　欧司朗(中国)照明有限公司始创于德国，现在是世界两大光源制造商之一，也是全球最具创新能力的照明灯具公司之一。总部设在德国慕尼黑，是西门子全资子公司。作为全球最具创新能力的照明公司之一，欧司朗拥有多项世界领先的专利，众多世界著名工程都选择了欧司朗的照明产品和方案。欧司朗的照明产品多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求　　　　上文为大家普及的关于镇流器的价格举例以及旗下相关对应品牌方面的推荐知识涉及到的板块信息包括多方面具有一定参考以及借鉴价值的文字图片信息，对于有意向购置的消费者而言固然能够帮助起到一个可行的参考内容，而对于有意向学习了解的朋友来说也是十分不错的知识，毕竟在关键的时候可以免去我们筛选的麻烦，避免因为购置错误导致的损失土巴兔在线免费为大家提供“各家装修报价、1-4家本地装修公司、3套装修设计方案”，还有装修避坑攻略！点击此链接：【https://www.to8to.com/yezhu/zxbj-cszy.php?to8to_from=seo_zhidao_m_jiare&wb】，就能免费领取哦~

灯饰十大名牌排名榜十大灯具照明排行榜：欧普OPPLE、飞利浦照明、FSL佛山照明、TCL照明、华艺照明、美的照明、AOZZO奥朵、雷士NVC、格瑞特照明great、三雄极光Pak。1、欧普OPPLE欧普照明股份有限公司是节能灯、吸顶灯知名品牌，始于1996年，广东省著名商标，广东名牌产品，以生产三基色节能灯起家，现已成为研发、生产和销售LED及传统光源、灯具、电工电器、吊顶产品等的高新技术企业。2、飞利浦照明飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。3、FSL佛山照明FSL佛山照明公司拥有全球产品技术及高素质的销售队伍，具备完善、高效的运作系统和生产管理体系，致力全球电光源市场开发及服务，为客户提供世界一流的产品及服务。4、TCL照明TCL照明致力于成为受人尊敬的节能照明领先企业，是LED照明、集成吊顶领域产品与服务一体化最佳解决方案提供商。5、华艺照明华艺照明拥有20万平方米的灯饰照明产业园，逾两万平方米的总店营业展厅，在照明灯饰业务方面，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的成熟产业链。6、美的照明江西美的贵雅照明有限公司是美的集团旗下全资公司，成立于2009年12月，产品主要包括家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、LED、开关插座、电源转换器、低压电器、照明电器等。7、AOZZO奥朵奥朵是一个几乎与中国电子商务同时起步，见证中国电子商务发展历史的名字，连续多年荣获互联网灯饰大品牌的殊荣，并始终引领着照明行业的发展方向。8、雷士NVC自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。9、格瑞特照明greatgreat家居品牌成立于2012年2月21日，隶属于中山市格瑞特照明灯饰有限公司，专注于消防应急照明灯具和消防应急安全指示灯具系列产品的开发、制造和推广应用。10、三雄极光Pak三雄极光自成立以来一直专注研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是中国具综合竞争实力的照明品牌之一。全国十大灯具品牌排行榜中国灯具十大大品牌排行：欧普照明、雷士照明、飞利浦照明、松下照明、佛山照明、TCL照明、华艺照明、三雄极光、西蒙照明、阳光照明。1、欧普照明欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。2、雷士照明2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板上市。3、飞利浦照明飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。4、松下照明Panasonic的中文为“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。5、佛山照明佛山电器照明股份有限公司，由佛山市电器照明公司、南海市务庄彩釉砖厂、佛山市鄱阳印刷实业公司共同发起，通过定向募集方式设立的由法人与自然人混合持股的股份有限公司，成立于1992年10月20日，属工业企业。6、TCL照明惠州TCL照明电器有限公司专注于LED路灯、LED隧道灯、LED家居照明、户外照明、景观照明及其他特种照明应用等产品研发、生产和销售为一体。7、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，成立于“中国灯饰之都”中山古镇。8、三雄极光创立于1991年的三雄极光，一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。9、西蒙照明依托SIMON集团强有力的技术支持，西蒙电气制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业，同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。10、阳光照明阳光是我国最早拥有自营进出口权的企业之一。一线品牌灯具排名榜灯具十大品牌有:飞利浦，雷士，欧普，TCL，松下，欧司朗，希尔顿，西蒙，正泰，佛山照明。现在新出的品牌太多了，很多都是地方性的，地方广告和名气比较大。灯具品牌：1、欧普OPPLE欧普是中国驰名商标，广东省著名商标，比起飞利浦来讲，欧普在销售网络上可能略有不及，但这并不影响欧普产品品质，中山市欧普照明股份有限公司是专业的照明产品生产企业，专业制作，专业品质，很受欢迎。2、飞利浦PHILIPS飞利浦是国际大品牌，相当知名，相信知道飞利浦这个品牌的朋友不在少数，飞利浦业务非常广，除了在灯具行业称霸群雄之外，在其他电子行业仍然占据了很大市场，飞利浦是全球100个最具价值品牌，世界知名品牌，值得信赖。3、雷士照明雷士照明是上市公司，企业实力十分雄厚，雷士照明是中国照明行业最具竞争力品牌之一;从成立到现在，雷士照明并没有花费太长时间就已经成为行业中的领先品牌，其发展速度引人惊叹。4、松下Panasonic松下是日本品牌，在电子行业中，日本有不少的大品牌知名全球，松下于1918年创立于日本，是世界500强企业，世界品牌，大型的跨国公司，市场竞争力和产品竞争力都非常强。5、欧司朗OSRAM欧司朗始创于1906年德国，是世界两大光源制造商之一，算得上是照明行业中的庞然大物，全球最具创新能力的照明公司之一;欧司朗发展多年，早已形成完整的产品研发生产体系，年产量巨大。中国十大照明一线品牌中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展MicroLED显示、MiniLED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

在家居家电市场上,出名的一个品牌开关插座就是雷士了,如果大家想要购买开关插座的话,那么就一定要认准雷士品牌的,因为它是一个好的品牌,所以值得大家信赖,而且有品牌效应,所以这个品牌的产品就一定会用得住的,所以你可以选择雷士开关插座的。 在家居家电市场上,出名的一个品牌 开关插座 就是雷士了,如果大家想要购买开关插座的话,那么就一定要认准雷士品牌的,因为它是一个好的品牌,所以值得大家信赖,而且有品牌效应,所以这个品牌的产品就一定会用得住的,所以你可以选择雷士开关插座的。 雷士开关插座怎么样: 1.、在家居市场上,现在真的有很多的品牌开关插座的,真的叫人眼花缭乱,不知道应该选择哪一个好了。 2.、我家里的开关插座就是用雷士的,很好的!真的!价格合理,款式又多,而且质量有保障啊,关键就是售后又做得很好!这样的厂家真的无话可说啦!对于雷士的介绍:自1998年创立来,雷士一直保持高速增长,通过自主研发体系,开展持续创新运动,为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及商业、建筑、、光源电器、家居等领域,是商业照明一直保持行业领先地位。2010年5月20日, 雷士照明 成功在香港联交所主板上市,股票代号:02222。是上市公司哦。 3.、雷士开关插座挺不错的,开关插座的质量决定其安全性,也直接影响家庭的用电安全。劣质的墙壁开关插座在使用过程中经常会出现冒火花的现象,很有可能导致触电和火灾的发生。所以,质量很重要,看质量,首先要看它是何种材质制作而成,像公牛的墙壁开关插座外壳,就是使用进口材质PC材料制作而成,不单结实可靠,还有一定的防阻燃性。PC料是业内公认的优秀的开关面板材料,它在阻燃性、绝缘性、耐高温性、抗冲击性等方面都相较于过去的尼龙66等材料有着突出的表现。 4.、采用宽大银合金触点,不易磨损和氧化;插座的接触点采用磷青铜片,弹力强,插拔稳定;面盖,边框采用PC料制作,插座类后座也采用PC料后座,开关类采用尼龙66,抗冲击,抗阻燃,电器性能更加可靠,使用更安全;开关翘板属弹簧摆动,可有效避免摆杆熔融现象。 卧室灯具 选购技巧有哪些: 1.、卧室照明灯饰一般不能用太过于强烈的光源,我们选择一盏吸顶灯作为主光源,而灯具的摆放也尽量不要放在床顶直射,一是影响健康,另外也会影响到一个人的情绪。 2.、在床头设置壁灯、或是一些小型射灯或者发光灯槽、筒灯等作为装饰性照明,或是辅助性照明,以降低室内光反差。尽量达到一种遥相呼应的效果。如果整个卧室就一表吸顶灯会显得过于单调。 3.、另外建议在床头直接安放一个可调光型的台灯,灯具内安装 节能灯 或 冷光灯 ,这样一是可以节省能源,另外可以避免眼睛疲劳。每天早上开启台灯还能起到唤醒人生物钟的作用。卧室的光源使用一定要适用,不能为了漂亮而过多布置灯具。而为重要的是满足宁静、温馨、怡人、柔和、舒适等特点。 在家居市场上,真的有很多开关插座的,不光是品牌多,而且种类也是很多的,所以让广大的消费者在选购开关插座的时候,真的是眼花缭乱了,不知道选择哪个好了。而且现在市场上的假货太多了,一个不小心就能购买到假的开关插座的。

十大照明品牌如下：01、欧普/OPPLE；02、飞利浦/Philips；03、Panasonic/松下；04、雷士/NVC；05、佛山照明/FSL；06、三雄极光；07、欧司朗/Osram；09、绿能/LUNO；10、夏朵。欧普照明是一家综合型照明企业，涉及范围很广，几乎囊括了所有的灯种，从规模上看是中国当之无愧的第一大照明企业。飞利浦早期是以生产碳丝灯泡为主，20世纪之初就成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一，并在全球照明行业一直保持领先地位，随着LED技术和智能互联技术发展，飞利浦的业务早已不局限于灯泡，而是覆盖了整个照明产业链。

问题一：欧普风暖浴霸和雷士风暖浴霸哪个好 雷士侧重于照片，美的侧重于小家电。 浴霸属于固定安装式电加热器具，与两个品牌都搭点界，可以说彼此不相上下。 唯一的差别是，美的参与了浴霸标准的制订，话语权略微大些。 浴霸属于大功率产品，除了热效率这个基础指标外，安全、接头致热、散热等几个性能同样很是重要，而这些性能，往往在材质和工艺方面。 如果一定要说个优劣的话，美的可能略微好些，但关键看保修承诺了，特别是加热热灯泡。 问题二：家居装修雷士与欧普哪个好 我以前在中山做灯的，这个比较了解，雷士照明专攻在商业照明，欧普专攻在家用照明，欧普自己只生产光源，其实他们大多产品的灯具都是OEM代加工的，就像苹果那样， 雷士： 自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及商业、建筑、办公、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领先地位。2010年5月20日，雷士照明成功在香港联交所主板上市，股票代号:02222。 欧普： 欧普照明是一家创新型快速发展的公司，创立于1996年8月，是一家集研发、生产和销售于一体的综合型照明企业，现有员工6000多人，产品涵盖光源、灯具、照明控制等领域，目前拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园等多个生产基地。 经过长期稳定的发展，欧普照明拥有行业内领先的节能灯、吸顶灯、支架、电工电器等产品生产线，以及设施完善、技术先进、精英云集的研发中心，并建立了EMC、分布光度等行业内最为齐全的专业实验室，拥有由行业顶尖专家、高级工程师等领衔的数百名优秀人才构成的专业技术团队。 问题三：欧普与雷士照明哪个好 你好，欧普和雷士的定位不同,产品也有差异. 欧普以吸顶灯为主打产品,质量上乘,价格也公道,售后服务也有保证.如果你要选择吸顶灯,那么选欧 普就对了. 雷士主攻商业照明,定位在营造光环境上,筒灯射灯是其强项,但它的其它产品基本都是代工的,但质量都还不错,售后服务也很完善.如果家里个别地方需要用筒灯射灯点缀,建议选择雷士的产品. 问题四：欧普与雷士照明哪个好 答：感觉雷士要好一些。雷士连续三届奥运都被主办方所选择，米兰世博和南非世界杯等都有雷士的产品，是比较国际化的大品牌，你可以上他们的天猫旗舰店去看。雷士有家居照明和商业照明，是目前国内LED市场占有率最大的，无论家居还是商照，主要评判其实是科技和技术含量，看是否能符合国际顶尖要求的验证，雷士被三届奥运，上海世博和米兰世博，南非世界杯所选择，也被应用在喜来登，lv，奔驰等品牌专卖店中，品牌技术实力更强，价格方面可以到天猫上对比一下就知道了。 问题五：雷士和欧普哪个好 欧普的好，我买过同样5w led 灯泡，雷士频闪的厉害，百度后知道他用的廉价的阻容电源，但是价格 跟欧普 和飞利浦的一样贵，推荐你飞利浦吧，一点频闪没有，欧普的还事有一点 问题六：家庭装修雷士照明与欧普照明选择哪个好 你好，欧普和雷士的定位不同,产品也有差异. 欧普以吸顶灯为主打产品,质量上乘,价格也公道,售后服务也有保证.如果你要选择吸顶灯,那么选欧 普就对了. 雷士主攻商业照明,定位在营造光环境上,筒灯射灯是其强项,但它的其它产品基本都是代工的,但质量都还不错,售后服务也很完善.如果家里个别地方需要用筒灯射灯点缀,建议选择雷士的产品. 问题七：雷士和欧普哪个好 雷士与欧普这两个品牌的灯具产品各有特点,区别在于欧普以节能灯,吸顶灯为主,而雷士除了这些外还有家具用其它灯具和变压器等主要产品。如果你要节能灯或吸顶灯的话,雷士与欧普两个品牌的产品都可以,都属于中档灯具;但要是需要购买变压器或其它家具照明系统的话就雷士的比较成熟点。 问题八：欧普集成吊顶浴霸和雷士哪个好 个人认为雷士的 问题九：浴霸欧普好还是雷士好 两个都是老牌子都不错的质量。欧普风格比较中式化，雷士比较欧式风格 问题十：雷士照明和欧普，飞利浦哪个好，为什么？ 质量上没什么区别，我是干装修的，这三种灯都用过，欧普相对来说还比较便宜点，而且是国产的，支持国货吧！

1、飞利浦照明(始创于1891年荷兰,世界家居照明的领先者,全球100个最具价值品牌,飞利浦电子(中国)投资有限公司)飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。作为全球照明的领先者，飞利浦正在努力推动整个社会向高效节能解决方案的转换。由于照明占用全球电力消耗的19%，因此高效节能照明的使用将大大地减少世界范围的能源消耗，并且降低有害的二氧化碳的排放。飞利浦为所有领域提供先进的高效节能解决方案，包括：道路、办公室、工业、娱乐和家居照明等。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦也位居领导地位，例如LED技术，除了高效节能外，它还具备更多的优越性，以及提供无数全新的、史无前例的照明解决方案。飞利浦照明飞利浦照明查看详情2、雷士照明(广东省著名商标,上市公司,国内商业照明领导者,照明行业最具竞争力品牌之一,惠州雷士光电科技有限公司)自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。在中国，雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地，并设立了广东和上海两大研发中心。全国37家运营中心和3000多家品牌专卖店组成完善的客户服务网络。在全球，雷士在40多个国家和地区设立了经营机构，展开国际化营销战略。雷士NVC雷士NVC查看详情3、欧普OPPLE(成立于1996年,高新技术企业,广东省名牌,广东省著名商标,最具价值品牌之一,欧普照明电器(中山)有限公司)欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码603515。公司现有员工5600多人，拥有上海总部及中山工业园、吴江工业园等多个生产基地；公司产品涵盖LED及传统光源、灯具、电工电器、厨卫吊顶产品等领域。作为中国照明行业标杆的整体照明解决方案提供者，欧普照明不仅致力于研究光的合理运用，提供贴心产品，还为消费者提供差异化整体照明解决方案等专业的配套服务，全面提升用户体验。针对不同场合，欧普提供的照明方案能满足人在不同时间、不同空间生理需求和心理需求的灯光。OPPLE欧普照明OPPLE欧普照明查看详情4、欧司朗OSRAM(始创于德国,世界两大光源制造商之一,全球最具创新能力的照明灯具公司之一,欧司朗(中国)照明有限公司)欧司朗是全球两家领先的照明产品制造商之一。欧司朗产品线涵盖了小至零部件的整个价值链-包括灯泡、电子控制装置和光电半导体（如发光二极管（LED））-以及灯具、照明管理系统和照明解决方案。欧司朗是一家跨国公司，截至2014财年底，在全球总共拥有超过34000名员工，年产值超过51亿欧元。其中，超过70%的收入来自高能效产品。100多年以来，公司的业务活动-直着眼于照明产品-并借此提升人们的生活品质。公司LED产品占到总产量的29%，是照明市场的领先者。公司60%以上的研发费用投入到SSL（固定照明技术）领域。OSRAM欧司朗OSRAM欧司朗查看详情5、松下Panasonic(于1918年日本,世界500强企业,世界品牌,大型跨国公司,全球最大的电子厂商之一,松下电器(中国)有限公司)松下Panasonic是全球最大的电子厂商之一。Panasonic的中文为“松下”。早期叫National，1986年开始逐步更改为Panasonic，2008年10月1日起全部统一为Panasonic。松下电器由被誉为“经营之神”的松下幸之助先生创建于1918年，创立之初是由3人组成的小作坊，主营的是电灯灯座。经过几代人的努力，如今已经成为世界著名的国际综合性电子技术企业集团。松下Panasonic产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球。Panasonic松下Panasonic松下查看详情6、佛山照明FSL(成立于1958年,国家保护商标,全国电光源行业大型骨干企业,广东省名牌产品,佛山电器照明股份有限公司)佛山照明成立于1958年，是全国电光源行业大型骨干企业，国务院批准机电产品出口基地，享有自营出口业务经营权。自1990以来，公司连续被评为全国经济效益最佳的500家大中型工业企业中，全国电器及机械制造业第一名；是全国电光源行业中规模最大、质量最好、创汇最高、效益最佳的外向型企业；FSL佛山照明FSL佛山照明查看详情7、三雄·极光(于1991年,广东省著名商标,高新技术企业,国内最具综合竞争实力的照明品牌之一,广东东松三雄电器有限公司)广东东松三雄电器有限公司，照明灯具十大品牌，节能灯-吸顶灯-应急灯十大品牌，广东省著名商标，广东省高新技术企业，中国优秀民营科技企业，国内最具综合竞争实力的照明品牌之一，致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品。创立于1991年的三雄·极光，一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供全方位的照明解决方案和专业服务。三雄·极光在广州、肇庆、重庆等地拥有5大生产基地，年生产照明产品上亿套。产品品类包括LED、HID、荧光灯、卤素灯等配套光源、电器和灯具，全方位涵盖商业照明、办公照明、工业照明、户外照明、家居照明等领域，成为国内最具综合竞争实力的照明品牌之一。Pak三雄极光Pak三雄极光查看详情8、鳄鱼照明(始创于1906年德国,世界知名品牌,业务多元化企业,全球著名照明制造商之一,鳄鱼照明(佛山)有限公司)鳄鱼照明公司由英裔移民丹尼儿-阿利盖特（Daniel-alligator）于1906年在德国勃兰登堡创立，经过百年不断飞跃，鳄鱼照明从原来的制造作坊发展成为世界上历史悠久、业务多元化的跨国科技企业之一，其业务更是遍及欧洲、北美洲、南美洲、大洋洲等地。鳄鱼照明公司及其附属机构在全球拥有160000余名员工，180多家生产企业遍布近70个国家和地区，服务于全球市场公共场所、办公室、工厂、家庭以及汽车照明各领域，其产品更是多达4000多个品种，包括：LED灯、荧光灯、紧凑型荧光灯、吸顶灯、筒灯、射灯、高强度气体放电灯、卤素灯、汽车灯、特种光源和电子镇流器等，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求，也为全球低碳、节能、环保提供了科学的解决之道。ALLIGATOR鳄鱼照明ALLIGATOR鳄鱼照明查看详情9、阳光照明(创于1975年,国家保护商标,曾获中国名牌,国家级重点高新技术企业,浙江名牌,浙江阳光集团股份有限公司)浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身系上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司，2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市，成为国内照明行业首家民营高科技上市企业。浙江阳光照明电器集团股份公司是国家级重点高新技术企业、国家大型企业、中国最大的节能灯生产出口基地之一，同时阳光照明已被列为国家300家重点企业及浙江省重点扶持的大企业集团，国家级重合同、守信用单位。国内照明行业唯一集中国名牌、驰名保护、中国出口名牌、中国出口免验于一身的企业。浙江阳光照明电器集团股份有限公司，从创立到至今已有着三十多年的发展历史。在这三十多年里，阳光照明一直致力于研发、生产、推广具有行业领先水平的节能照明灯具。其产品线已经涵盖到以LED为主的商照照明、家居照明、办公照明、户外照明五大类别。阳光照明以技术创新为发展的基点，用技术实力来实现企业产品创新，从开发H型稀土节能灯、T5大功率节能荧光灯，建立博士后工作站，拥有国家认可的实验室，国家认定的企业技术中心，到成为中国照明行业国家标准主要制订者之一，其一直领先和掌握着照明行业的核心技术。YANKON阳光照明YANKON阳光照明查看详情10、华艺HY(国家保护商标,广东省著名商标,曾获中国名牌,最具影响力综合性灯饰品牌之一,华艺灯饰照明股份有限公司)华艺帽业全称为保定华艺帽业有限公司，是中国最大的毡帽生产企业，成立于2006年春天。华艺帽业工厂于2007年落户于距离北京150公里的河北保定，地理位置优越，各方面条件便利。保定华艺帽业有限公司拥有30000平米加工厂房，同时在距离北京50公里的河北固安建立大型帽坯生产基地。两条毡帽胚生产流水线,日产帽胚15000顶，一条先进的成品流水线，日产各类款式的成品帽8000顶，企业现有各类管理和技术人员80名,员工800人。

雷士照明好一点。雷士智能照明系统最大的特点是场景控制，在同一室内可有多路照明回路，对每一回路亮度调整后达到某种灯光气氛称为场景；可预先设置不同的场景，切换场景时的淡入淡出时间，使灯光柔和变化。时钟控制，利用时钟控制器，使灯光呈现按每天的日出日落或有时间规律的变化。利用各种传感器及遥控器达到对灯光的自动控制。专家提醒，影响灯具寿命的主要因素主要有过电压使用和冷态冲击，它们使灯具寿命大大降低。智能调光控制系统采用缓开启及淡入淡出调光控制，可避免对灯具的冷态冲击，延长灯具寿命。系统可延长灯泡寿命2－4倍，可节省大量灯泡，减少更换灯泡的工作量。扩展资料照明设计方法1、客厅客厅是我们家中会客的地方，通常会采用顶部照明设计。如果室内高度偏低（2．6米以下），最好选用吸顶灯或脱蜡琉璃灯罩饰品；反之，最好选用吊灯。如果客厅要装水晶吊灯，那么灯的底部距离地面最少应为2．2米。如果是复式的房子，客厅有两层楼高，那么灯具的设计至少不能低于第二层楼的位置。2、卧室作为家中的私密空间，卧室照明要以柔和、装饰性较强的灯具来营造空间气氛。可用一盏吸顶灯作为主光源，设置壁灯或发光灯槽等作为装饰性照明工具。一定要注意的是，不要将灯具布置在床的正上方，有人说这是出于风水的考虑，实际上，把灯装在床正上方，很容易给人带来不安的感觉，尤其是装吊灯，总感觉它会一不小心就掉下来。对于小户型的卧室来说，如何安置灯的位置尤其重要。3、餐厅餐厅是家人聚餐的场所，要求主照明具有高显色性、高照度、暖色调的特点。一般采用餐吊灯或吸顶灯。

1、nvc就是三新的一个公司。新视野、新创意、新观念的一个公司。2、雷士照明是一家中国领先的照明产品供应商，雷士拥有广东、重庆、浙江、上海等制造基地，2家研发中心，37家运营中心和2000多家品牌专卖店。雷士在世界30多个国家和地区设立了经营机构。2001年06月 雷士全面通过ISO9002质量体系认证。2008年03月 “雷士”商标被认定为中国驰名商标。雷士产品涉及商业照明、LED照明、家居照明、办公照明、户外照明、智能照明、光源电器等领域。自1998年创立来，商业照明一直保持行业领先地位。雷士照明于2010年5月20日在香港联交所主板上市。代码：2222 HK。2014年8月，雷士照明董事会发布公告，宣布罢免吴长江CEO的职务，并由大股东德豪润达董事长王冬雷担任临时CEO。

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

雷士照明究竟是谁的孩子，究竟该谁说了算?正确的公司治理中，老板与职业经理人也是互有分工与界限的，究竟是谁更可能越位和打球出界?中国商界仍然还处于“个人英雄主义”式的草莽年代吗?这是吴长江与王冬雷之争中需要关心的问题2013年6月21日，香港，时任雷士照明首席执行官吴长江（右）及雷士董事长王冬雷（左）出席年会，宛如蜜月“吴长江到底是个什么样的人?比谁都爱雷士，却把他持有的雷士股份卖的精光?说雷士是他的孩子，却掏空雷士的钱为他老婆的地产公司、自己的恩纬西工厂违规担保?说运营商是他的兄弟，却又欠大家几个亿的借款长期不还?董事会聘请他担任CEO，免了他的职务，却霸占公司不走?看不明白!”9月13日，雷士照明董事长王冬雷在新浪微博频发感慨。然而，就在2013年10月份，王冬雷接受媒体采访时，还是这样描述与雷士照明创始人，时任CEO吴长江的关系：“跟吴长江遇到一起，是我命好!我们两个携手，简直是绝配。”不想世事无常。8月以来，这对曾经的“绝配”屡起争执，并公诸于众。8月8日，雷士照明召开董事会电话会议，吴长江被免去了执行董事、CEO职务。8月29日，雷士照明股东大会以95.84%赞成票的结果罢免吴长江董事及董事会下属委员会的所有职务。而吴长江认为，他的股东代表未能与会，对此结果并不认可。这是吴长江1998年创办雷士照明至今，第三次被挤出董事会。即使在公司控制权战争日渐频繁的今天，雷士照明和吴长江这样的经历也足以引发足够的关注。况且，第三次雷士控制权之争过程中，充斥了太多几近狗血的“剧情”。8月8日下午，也就是罢免吴长江CEO职务的当天下午，王冬雷出现在吴长江办公室左近。网上流传的视频显示，现场发生了肢体接触，惊动了重庆当地警方。此后，双方各自通过新闻发布会、实名微博等渠道，指责对方在公司运营中违规甚至违法。企业观察报记者采访发现，吴王之争，王冬雷或有不当之处，不过作为国内唯一一个先后三次被赶出自己一手缔造企业的人，吴长江理应更多地对自己的遭遇进行反思。中国社科院世界经济与政治研究所公司治理研究中心主任鲁桐表示：“一般中国人会比较同情创业者，但是从规则角度去看，不能用感情色彩掩盖实质。雷士照明风波根本上还是创业者英雄主义作风与PE强调的企业运营制度化、规范化理念上的冲突。”还有专家表示，要看清这里面的曲直是非并不容易，但如果着眼于基本的商业逻辑，这里面还是应该辨别与考量几个关键问题的。考量一：雷士究竟是谁的孩子?第一个关键问题，是应该在这场争斗中首先需要搞清楚，雷士照明究竟是谁的孩子，这是讨论问题的基点，有了这个基点，才能说，在这场争斗中，首先谁该听谁的。吴长江习惯把雷士照明称为自己的孩子，过去如是，现在也如是。2013年元旦前夕，吴长江在微博上回应与德豪润达(002005,股吧)的合作时表示，“请大家相信没有人比我更热爱雷士，我视雷士如自己的孩子”。与王冬雷闹翻后，他又表示，“总把公司当作自己孩子，以至于到自私的地步”。巧合的是，王冬雷也做过类似的比喻。2013年，王冬雷在公开场合表示，“我是做产业的，我把雷士当孩子养，当成终身的事业。”对此，仁达方略咨询公司总裁王吉鹏认为，不应该把经济问题和道德、感情混为一谈。“公司归属的客观标准应该是股权。”雷士照明的股权经历了复杂的变化过程。吴长江结识王冬雷之时，雷士照明正处在第二次控制权争夺的漩涡中。2005年，由于发展理念不一致，吴长江与另外两名雷士照明的创始人分道扬镳，并支付了1.6亿元的“分手费”。拿不出足够现金的吴长江多方求助，还找到了柳传志求援。2006年8月14日，软银赛富以2200万美元的代价，拥有雷士照明35.71%的股权。彼时吴长江占股40%。2008年，为收购同属照明行业的世通投资有限公司，手头资金不足的雷士照明再次融资，在这次融资中，软银赛富再度出资1000万美元，高盛出资3656万美元。此时软银塞富的持股比例达到36.05%，成为第一大股东，吴长江以34.4%的股份居第二大股东。2011年7月21日，雷士引进法国施耐德电气作为策略性股东，由软银赛富、高盛和吴长江等六大股东共同向施耐德转让2.88亿股股票。此时，吴长江(包括其个人及通过全资公司NVC合计)的持股比例下降到了17.15%。对于股权的连续下降，吴长江并不担心。在他看来，“包括高盛、软银赛富在内的投资者非常喜欢我，对我评价很高，他们很难找到我这样一个有这么好的心态，这么尽心尽职，这么不辞辛苦做事的人。他们非常认同我，非要我来做雷士不可。”话虽如此，当吴长江意识到其他大股东在人事任免等方面开始发言时，他开始通过杠杆式增持股票。资料显示，2012年5月15日，吴长江以19%的比例重新成为第一大股东，较软银赛富仅高出0.52个百分点，在董事会发言权依旧微弱。10天后，也就是2012年5月25日，雷士照明发布公告，吴长江因个人原因辞任董事长、公司执行董事兼首席执行官，并辞任公司董事会所有委员职务。同时，来自赛富亚洲的阎焱和来自施耐德的张开鹏分别继任董事长、首席执行官。与第一次一样，在经销商、供应商等支持下，吴长江得以重返雷士照明。为了解决给自己带来麻烦的原有股东，吴长江尝试引入新的投资人。经人介绍，吴长江找到了王冬雷。彼时，王冬雷创办的德豪润达已成为小家电领域有影响力的企业，正在图谋向LED产业转型。2012年12月5日，吴长江增持雷士照明股份至22.07%。两周后，德豪润达以共计16.54亿港元收购雷士照明20.08%的股份，成为雷士照明第一大股东。同时，吴长江通过自己名下的离岸公司NVC公司入股德豪润达，成为其第二大股东。换股交易之后，吴长江大约获得了3亿元人民币的收入，但其在雷士的股份降低到6.79%。其后，根据王冬雷的说法，吴长江一再抛出手中的股票，“现在他已经把手中的股份卖得精光。”“尽管现在他号称手中还有从二级市场购买的2.74%的雷士照明股份，以及通过德豪润达映射到雷士控股的5.13%，但我们查不到任何证据。”9月19日深夜，雷士照明董事会在回复企业观察报记者采访时表示。汉理资本董事长钱学锋认为，即便吴长江手中持有股份属实，他在雷士公司中只是个小股东。和君创业咨询公司管理合伙人黄培看来，王冬雷进入雷士照明后，吴长江所持有的股份比例已决定了其更多的是职业经理人的身份。从这一角度看，吴长江再把雷士照明称为自己的孩子，从情感角度看尚可接受，如从市场规则和法理角度则难以理解。“中国一度喜欢宣传白手起家，大家容易同情创业者，实际上创业需要很多因素的配合，创业者是一个重要因素，投资者和资本同样也是重要因素，不宜感情用事，有所偏颇。”王吉鹏表示。考量二：究竟是谁更可能打球出界?雷士照明按照一般商业逻辑应该是王冬雷说了算。这一点相信争议不大。那接下来另一个重要的问题是，正确的公司治理老板与职业经理人也是互有分工与界限的，那么究竟是谁更可能越位和打球出界了呢?先看双方对此是怎么说的。“我才是雷士最有价值的资产。雷士照明为什么发展这么快?何以十几年做到中国第一?我肯定有过人之处，这不是吹的。”时至今日，吴长江仍然这样表明心迹。平心而论，吴长江认为自己有过人之处并不过分，毕竟他创立了雷士照明这样一家在国际照明行业都颇有影响力的企业。然而，作为中国唯一三次被赶出自己创办的公司的人，或许他自我表扬之余，应该有一些反思。1998年底，吴长江与自己的两位高中同学胡永宏、杜刚联手创立了雷士照明。最初，吴长江的股份为45%，后降低为三人一致。企业发展后，三人在理念上出现明显差异，吴长江主张继续扩大规模，胡永宏二人则更倾向于赚钱分红。在回顾那段合作岁月时，胡永宏表示，“吴长江最喜欢读的书就是《毛泽东选集》，他一直想证明自己是伟人的那一种，从以开始就能预见未来一样。”吴长江承认，当时自己确实违背董事会原则，“我也不想跟他们沟通，因为我好像觉得我们沟通起来非常费劲，大家理念思路不一致。”“如果你制定一个商业战略，所有人都能看懂，那还叫战略?如果我的决策所有人都懂，就没有今日之雷士和吴长江。”在吴长江看来，这不是刚愎自用，“我认为是自信。”矛盾无法调和之时，三人分道扬镳。吴长江引入了财务投资人。尽管与软银赛富合作期间，吴长江已并非第一大股东，但他并不甘于受人摆弄。现有资料显示，2011年，出于重庆招商引资的优惠政策，吴长江提出将雷士照明的总部搬到重庆，但被董事会否决。董事会当时只同意其在重庆成立销售公司，投资额度是2亿元。但重庆开出的条件是，必须投资10亿元，才能给予税收等诸多优惠政策。按照吴长江的说法，为了既不违背董事会规定，也为了满足地方的需求，他自行找了第三方公司(香港无极照明有限公司)投资。在此过程中，雷士为无极提供了担保，而后者以建成后的大楼为前者提供了反担保。2012年，吴长江将重庆雷士实业有限公司更名为“雷士照明(中国)有限公司”，重庆公司成为事实上的雷士照明总部。当时的董事会对此并不知情。时任董事长阎焱曾经对这一行为表示了强烈的不满：“你回家时发现家不见了，这就像你家人在没跟你商量的情况下搬走了。”第二次被出局后，得到多方力挺的吴长江回归雷士照明。为此，阎焱提出了必须处理好所有上市公司监管规则下不允许的关联交易，严格遵守董事会决议等三个条件。然而，王冬雷入主后认为，吴长江并未遵守上述承诺。王冬雷一方接受企业观察报采访时就表示，罢免吴长江的导火索是发现其在未经董事会批准的情况下，将企业品牌使用权授予三家企业长达20年，而这三家企业均与吴长江关联甚深。根据雷士照明发布的公告，吴长江向董事会成员透露，其作为雷士照明的全资子公司惠州雷士光电科技有限公司的法定代表人(下称“雷士光电”)，与山东雷士照明发展有限公司(下称“山东雷士”)、重庆恩纬西实业有限公司(下称“重庆恩纬西”)和中山圣地爱司照明有限责任公司(下称“圣地爱司”)各签署一份许可协议，授予3家公司使用雷士品牌权力，为期20年。公开资料显示，前两者的大股东为吴长江的岳母陈敏，后者的大股东为吴长江的岳父吴宪明。吴长江的解释是，这些公司在王冬雷进入之前就已经获准有偿使用雷士商标，且早有公告，现在只是合法延续。其缴纳的商标许可费最终成为了上市公司业绩。“无论跟我有无关系，只要符合市场公平条件，董事会应当予以公正评价。”不过，雷士照明2013年年报显示，山东雷士等3家公司的品牌使用时间为2013年-2015年，并非吴长江所说的20年。还有一条也是王冬雷无法容忍的。他表示，吴长江通过合同能源管理事业部(EMC)和大项目事业部两个新成立的事业部，不断地掏空公司。“一年内这两个公司人员编制扩大了一倍，跟雷士总部人手一样，都是300人，都是吴的亲信主管，从销售端来掏空利润。”吴长江则认为这是诽谤。加之双方纠缠不清的赌债事件等，王冬雷认为自己忍无可忍，通过董事会罢免了吴长江的一切职务。王冬雷反思称，当初与吴长江的合作过于仓促，“当时都没有时间做尽职调查。”对此，诺姆四达总司总裁苏永华接受企业观察报记者采访时表示，无论是投资者还是企业家，在选择合作对象的时候，应该提前做足功课，“尤其是对关键人物的调查了解，因为企业的合作往往就是关键人物的合作。”与吴长江闹翻后，阎焱表示：“中国的民营企业为什么做不大，与企业的制度化，透明化管理关系极大……相信吴总本人也会汲取教训，完成由草莽英雄向成熟、自律的现代企业管理人的转变。”吴长江的观点则与此针锋相对：“我相信伟大的人性治理，而不是虚伪的契约精神。”他甚至对媒体表示：“我明天回雷士，明天就可以把所有供应链的人召集起来。我就是有这个本事，你信不信?”两次被离职而后复位的事实也证明，吴长江在雷士照明上上下下确实有着较高威望。然而，威望不见得完全来自人格魅力。2012年8月14日，在雷士照明董事会独立调查委员会对该事件的调查结果中，吴长江承认在雷士照明首次IPO时，他曾协助一些员工和经销商购买大量股票，员工和经销商将钱汇入他的私人账户。除此之外，吴长江还承认他从经销商处获得了个人贷款。对外经贸大学公共管理学院副教授李长安(博客,微博)对企业观察报记者表示，创业者要想与投资人和谐相处，绝不能用个人魅力、人性治理来取代对制度的敬畏和执行。“制度永远比人更可靠。”所以，有专家认为，也许王冬雷也有做事不地道之处，但目前这方面的资料曝光还不充分。但至少吴长江的问题是比较明显的：他几乎也所有的合作伙伴都合不来。这至少不是一个职业经理人该在的本份。考量三：商界为何仍然规则缺位?罢免一个CEO为什么这么难?这是近年中国不少企业出现的问题，从新闻的王志东，到国美的陈晓，再到今天的吴长江……专家认为，这可能说明，中国商界仍然还处于草莽年代，真正的文明的规则即显得“虚假、无用”，至少仍不为一部分人所遵守。“打个比方，东家不要掌柜的经营了，掌柜的号召伙计占着东家的资产不还。现在的股东大会就是那个苦逼的东家。”王冬雷如是形容双方的胶着状态。2014年7月15日，雷士照明公告，吴长江退出雷士照明10家附属公司董事职位。其中，惠州雷士光电及雷士照明(中国)等公司改由王冬雷任新董事长。对此，吴长江回应称，当时他在新西兰出差，董事会只是邮件通知他本人此事。其后，便是董事会罢免吴长江CEO职务后，王冬雷带人进入吴长江办公室。“没错，我就是这样安排的，我害怕他逃跑，拿公章做乱七八糟的事情。我害怕。”王冬雷表示。吴长江认为，这次董事会事前临时通知，未告知会议议题，不符合公司章程——但雷士照明上市公司章程中对董事会会议如何召开并未做明文规定。目前，雷士照明万州基地仍处在吴长江实际控制下。雷士惠州临时总部方面称，9月14日下午，雷士万州工厂“以非正常销售管理渠道”将6货车照明成品运送出厂，并指对方出动大量人员殴打雷士控股委派的经营管理人员。王冬雷认为，这些经销商可能是吴长江债主且已无力支付货款，吴长江此举是为了拿上市公司资产抵债。吴长江为此出具的证据是——重庆市工商行政管理局工商档案显示，吴长江仍是雷士照明(中国)有限公司、重庆雷士照明有限公司的法定代表人、董事长。吴长江方面聘请的律师邱光耀以“事实上的母公司和孙公司”来形容雷士照明控股有限公司和雷士照明(中国)有限公司的关系。“虽然他(王冬雷)是雷士照明控股有限公司的最大股东，但按照公司法和各公司章程的相关规定以及德豪润达及王冬雷对雷士照明和吴长江签订的协议，他们不能越权对雷士照明的日常经营行为进行干涉，对于该上市公司旗下的国内各具有实际生产能力和商标权利的子公司并没有直接的控制力。”“创业者与投资人出现这么大的矛盾，首先说明在制度设计上存在问题，其次是管理不够规范，公司股东大会、董事会与经理层之间，公司各层级之间的关系没有理顺。” 人才管理与人力资源咨询集团诺姆斯达公司总裁苏永华接受企业观察报采访时表示。上海杰赛律师事务所律师王智斌认为，雷士照明之争，对于投资者而言，要在防范公司创始团队内部人控制方面预作安排，“要注意在法律框架下防范这类情形”。汉理资本董事长钱学锋预测称，在公司董事会已下发决议的情况下，吴长江再反对也会被强行通过，若吴长江不交出公章和权利，遭到法院起诉，败诉几率很大。2012年，吴长江在回顾第二次股权之争时，曾有如下感慨：“创始人与投资人之间的纷争很多地方是在经营理念和观点上的分歧，只要用心沟通，相互包容完全可以解决的。雷士为此付出代价交了学费，但愿能为更多的企业予以警示，少一些波折。”

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明（阿姆斯特丹欧洲证券交易所代码：LIGHT）是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技（惠州）有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展Micro LED显示、Mini LED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

灯饰十大名牌排名榜十大灯具照明排行榜：欧普OPPLE、飞利浦照明、FSL佛山照明、TCL照明、华艺照明、美的照明、AOZZO奥朵、雷士NVC、格瑞特照明great、三雄极光Pak。1、欧普OPPLE欧普照明股份有限公司是节能灯、吸顶灯知名品牌，始于1996年，广东省著名商标，广东名牌产品，以生产三基色节能灯起家，现已成为研发、生产和销售LED及传统光源、灯具、电工电器、吊顶产品等的高新技术企业。2、飞利浦照明飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。3、FSL佛山照明FSL佛山照明公司拥有全球产品技术及高素质的销售队伍，具备完善、高效的运作系统和生产管理体系，致力全球电光源市场开发及服务，为客户提供世界一流的产品及服务。4、TCL照明TCL照明致力于成为受人尊敬的节能照明领先企业，是LED照明、集成吊顶领域产品与服务一体化最佳解决方案提供商。5、华艺照明华艺照明拥有20万平方米的灯饰照明产业园，逾两万平方米的总店营业展厅，在照明灯饰业务方面，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的成熟产业链。6、美的照明江西美的贵雅照明有限公司是美的集团旗下全资公司，成立于2009年12月，产品主要包括家居照明、商业照明、办公照明、户外照明、LED、开关插座、电源转换器、低压电器、照明电器等。7、AOZZO奥朵奥朵是一个几乎与中国电子商务同时起步，见证中国电子商务发展历史的名字，连续多年荣获互联网灯饰大品牌的殊荣，并始终引领着照明行业的发展方向。8、雷士NVC自1998年创立来，雷士一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。产品涉及LED室内、商业、办公、建筑、工业、光源电器、家居等领域，特别是商业照明一直保持行业领导地位。9、格瑞特照明greatgreat家居品牌成立于2012年2月21日，隶属于中山市格瑞特照明灯饰有限公司，专注于消防应急照明灯具和消防应急安全指示灯具系列产品的开发、制造和推广应用。10、三雄极光Pak三雄极光自成立以来一直专注研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是中国具综合竞争实力的照明品牌之一。全国十大灯具品牌排行榜中国灯具十大大品牌排行：欧普照明、雷士照明、飞利浦照明、松下照明、佛山照明、TCL照明、华艺照明、三雄极光、西蒙照明、阳光照明。1、欧普照明欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。2、雷士照明2010年5月20日，雷士照明在香港联交所主板上市。3、飞利浦照明飞利浦，1891年成立于荷兰，主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品。4、松下照明Panasonic的中文为“松下”由日本松下电器产业株式会社自1918年松下幸之助创业，发展品牌产品涉及家电、数码视听电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球；该企业品牌跃入《世界品牌500强》排行榜。5、佛山照明佛山电器照明股份有限公司，由佛山市电器照明公司、南海市务庄彩釉砖厂、佛山市鄱阳印刷实业公司共同发起，通过定向募集方式设立的由法人与自然人混合持股的股份有限公司，成立于1992年10月20日，属工业企业。6、TCL照明惠州TCL照明电器有限公司专注于LED路灯、LED隧道灯、LED家居照明、户外照明、景观照明及其他特种照明应用等产品研发、生产和销售为一体。7、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，成立于“中国灯饰之都”中山古镇。8、三雄极光创立于1991年的三雄极光，一直致力于开发和生产高品质、高档次的绿色节能照明产品。9、西蒙照明依托SIMON集团强有力的技术支持，西蒙电气制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业，同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。10、阳光照明阳光是我国最早拥有自营进出口权的企业之一。一线品牌灯具排名榜灯具十大品牌有:飞利浦，雷士，欧普，TCL，松下，欧司朗，希尔顿，西蒙，正泰，佛山照明。现在新出的品牌太多了，很多都是地方性的，地方广告和名气比较大。灯具品牌：1、欧普OPPLE欧普是中国驰名商标，广东省著名商标，比起飞利浦来讲，欧普在销售网络上可能略有不及，但这并不影响欧普产品品质，中山市欧普照明股份有限公司是专业的照明产品生产企业，专业制作，专业品质，很受欢迎。2、飞利浦PHILIPS飞利浦是国际大品牌，相当知名，相信知道飞利浦这个品牌的朋友不在少数，飞利浦业务非常广，除了在灯具行业称霸群雄之外，在其他电子行业仍然占据了很大市场，飞利浦是全球100个最具价值品牌，世界知名品牌，值得信赖。3、雷士照明雷士照明是上市公司，企业实力十分雄厚，雷士照明是中国照明行业最具竞争力品牌之一;从成立到现在，雷士照明并没有花费太长时间就已经成为行业中的领先品牌，其发展速度引人惊叹。4、松下Panasonic松下是日本品牌，在电子行业中，日本有不少的大品牌知名全球，松下于1918年创立于日本，是世界500强企业，世界品牌，大型的跨国公司，市场竞争力和产品竞争力都非常强。5、欧司朗OSRAM欧司朗始创于1906年德国，是世界两大光源制造商之一，算得上是照明行业中的庞然大物，全球最具创新能力的照明公司之一;欧司朗发展多年，早已形成完整的产品研发生产体系，年产量巨大。中国十大照明一线品牌中国十大照明一线品牌有：欧普OPPLE、雷士照明NVC、飞利浦照明、Panasonic松下、佛山照明FSL、TCL照明、三雄极光Pak、华艺照明、美的家居、阳光照明。一、欧普OPPLE欧普照明始于1996年，是一家集研发、生产、销售、服务于一体的综合型照明企业。欧普照明于2016年8月19日成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市。股票简称“欧普照明”，股票代码：603515.SH。二、雷士照明NVC雷士照明创立于1998年，一直专注于LED照明事业，以智能化、健康化、人性化的照明科技，为用户提供高品质的照明应用解决方案。雷士照明产品涵盖商业照明、办公照明、家居照明、光源电器、景观照明、户外照明、轨道交通照明、教育照明、医疗照明等系列上万种产品，是照明行业中覆盖范围较广的品牌之一。三、飞利浦照明飞利浦照明是全球照明企业，业务涵盖整个照明产业链：从光源到灯具，从照明控制到整合的照明解决方案。飞利浦照明总部位于荷兰，2017年销售额达70亿欧元，在全球70多个国家和地区拥有大约32,000名员工，销售和服务遍布全球。凭借在照明领域全球专业的技术和雄厚的创新实力，将物联网技术应用于家居、建筑和城市景观照明，通过有意义的创新改善人们的生活品质，提供“光，超乎所见”的照明体验。四、Panasonic松下松下集团是全球性电子厂商，从事各种电器产品的生产、销售等事业活动。松下集团在中国的事业活动涉及研究开发、制造、销售、服务、物流、宣传等多个方面。五、佛山照明FSL佛山照明成立于1958年，一直专注于研发、生产、推广高品质的绿色节能照明产品，为客户提供照明解决方案和专业服务，是国内综合竞争实力较强的照明品牌之一。公司拥有佛山禅城总部及南海、高明、河南新乡、江苏南京五大生产基地，具有规模化的生产实力。公司产品线覆盖家居、商业、户外、办公、教育等领域。国内市场细分批发流通、家居专卖店、工程商照、电商零售、工矿户外、车用照明等销售渠道，渠道网点覆盖全国各省、市、县、乡镇及农村市场，公司40％左右的产品出口到世界120多个国家和地区。六、TCL照明TCL华瑞照明科技有限公司成立于2000年，系由TCL集团旗下的TCL照明和华瑞光电在2018年合并而成。公司致力于发展MicroLED显示、MiniLED背光和显示等部品业务，以及绿色照明和智能照明产业，是国内较早获得节能认证的高新技术企业，是中国较具综合竞争力的照明品牌。七、三雄极光Pak广东三雄极光照明股份有限公司自成立以来一直致力于研发、生产、推广高品质的绿色照明产品，为客户提供整体照明解决方案和服务，是中国较具综合竞争实力的照明品牌之一。八、华艺照明中山市华艺灯饰照明股份有限公司简称华艺照明，创立于1986年，雄踞“中国灯饰之都”中山古镇，历经三十多年的发展，成功构建了涵盖灯具、光源、配件等相关产品的集研发、生产和销售于一体的全生态成熟产业链。九、美的家居美智光电科技股份有限公司，是美的集团的企业成员伙伴，专注于照明及智能前装电器产品研发、生产、销售于一体的高新技术企业。主营产品品类：照明、浴霸、智能门锁、智能开关面板、智能晾衣架等智能家居场景。十、阳光照明浙江阳光照明电器集团股份有限公司创建于1975年，前身是上虞灯泡厂，1996年改为股份有限公司。2000年7月，“阳光照明”A股在上海证券交易所挂牌上市。

十大照明品牌如下：01、欧普/OPPLE；02、飞利浦/Philips；03、Panasonic/松下；04、雷士/NVC；05、佛山照明/FSL；06、三雄极光；07、欧司朗/Osram；09、绿能/LUNO；10、夏朵。欧普照明是一家综合型照明企业，涉及范围很广，几乎囊括了所有的灯种，从规模上看是中国当之无愧的第一大照明企业。飞利浦早期是以生产碳丝灯泡为主，20世纪之初就成为欧洲最大的碳丝灯泡生产商之一，并在全球照明行业一直保持领先地位，随着LED技术和智能互联技术发展，飞利浦的业务早已不局限于灯泡，而是覆盖了整个照明产业链。

　　荧光灯电子镇流器也就是我们日常所说的镇流器，根据地域的不同叫法可能会有所差异，并且实际售价也决定于品牌或者型号板块的参数，除此之外针对市面上林林总总产品，我们不免会碰到一些质量层次不齐的镇流器，由此造成的损失也很大。因此今天为大家普及的内容就是基于产品加工参数和品牌方面的推荐信息，包括一些值得信赖购置的文字内容呈现。　　　　一、荧光灯电子镇流器价格　　六星型号为LX-9，功率为9瓦的荧光灯电子镇流器单价5.50元　　PHILIPS/飞利浦型号为EBC-126，功率为26瓦的荧光灯电子镇流器单价28.00元　　日光灯镇流器在中国大陆统称为镇流器，而在台湾地区成为安定器，就是指为了克服气体放电型电光源的负阻特性，使之能够正常工作而加入的配套使用的电器设备。日光灯镇流器分电子镇流器和电感镇流器，对照明质量和照明能效有着重要的意义。　　　　二、日光灯镇流器品牌推荐　　1、飞利浦照明PHILIPS　　飞利浦在1891年始创于荷兰，是世界家居照明的领先者，也是世界领先的大功率LED制造商，同时也是最大的电子公司之一。在构筑未来的新型照明的应用和技术使用上，飞利浦位居领导地位，飞利浦照明事业部深入洞察人们对公共环境和私人空间的需求，致力于推出创新的、以最终用户为导向的高效节能照明解决方案和应用产品。　　　　2、雷士照明nvc　　惠州雷士光电科技有限公司，是十大照明灯具/节能灯品牌。雷士自成立以来一直保持高速增长，通过自主研发体系，开展持续创新运动，为大众提供高效节能、健康舒适的人工照明环境。被评为中国驰名商标，广东省著名商标，广东省名牌，中国500最具价值品牌等，也是国内商业照明行业龙头企业，大型照明灯具与光源电气企业，并于1010年香港联交所主板上市，股票代号:02222。　　3、欧司朗OSRAM　　欧司朗(中国)照明有限公司始创于德国，现在是世界两大光源制造商之一，也是全球最具创新能力的照明灯具公司之一。总部设在德国慕尼黑，是西门子全资子公司。作为全球最具创新能力的照明公司之一，欧司朗拥有多项世界领先的专利，众多世界著名工程都选择了欧司朗的照明产品和方案。欧司朗的照明产品多达5000多个品种，能够充分满足人们在工作、生活及特殊领域的多方面需求　　　　上文为大家普及的关于镇流器的价格举例以及旗下相关对应品牌方面的推荐知识涉及到的板块信息包括多方面具有一定参考以及借鉴价值的文字图片信息，对于有意向购置的消费者而言固然能够帮助起到一个可行的参考内容，而对于有意向学习了解的朋友来说也是十分不错的知识，毕竟在关键的时候可以免去我们筛选的麻烦，避免因为购置错误导致的损失

汉武帝是汉朝最伟大的皇帝。除了他对经济改革的贡献，这也是他能够镇压匈奴的原因之一。汉武帝几乎横扫匈奴的入侵，保证了当时中原的稳定发展。但是，既然汉朝对匈奴有绝对的统治权，为什么有哪个汉帝娶了公主？那时候已经有了政治婚姻，目的可能是为了换取长久的和平，但这些公主可能会很惨。毕竟他们不愿意。在汉高祖邓白被围困后，达汗王朝建立了一个支持婚姻的政策。“女人托付安全”，女人换来的是和平。汉武帝横扫匈奴，暂时结束了汉朝与匈奴的和解，只与匈奴结束了国家。在此期间，汉朝与长城以外的其他政权的亲密关系从未停止过，游杰公主就是其中之一。公主刘是西汉楚王刘鹗的孙女。本该大手大脚的她，因为爷爷的错误决定而受到牵连。汉景帝三年，楚王刘金标参与了“七王之乱”。战败后，全家都成了罪人。刘一出生就被贴上了罪人的标签。虽然是罪人，但毕竟也是高祖血脉。没有皇室的财富，他的生活比普通人好。平平淡淡过一辈子不是坏事，但这一切都在第二年正月被打破了。武帝第二年，同样是罪臣的乌孙公主萨拉因思念而病死。乌孙昆莫派使者到上述武帝处，希望娶另一位汉家公主，延续吴汉联盟。就这样，刘把作为自己的接班人，派到了乌孙。太初四年，游杰公主嫁给乌孙，成为徐俊昆莫的右妻，排名在左妻之下。显然，这两个女人谁更受欢迎，将直接影响到乌苏对汉朝和匈奴的态度。然而，游杰公主在婚后许多年都没有怀孕，并逐渐受到冷落。但她并不反感。她反而更加努力地维护吴汉联盟，尽职尽责地亲吻公主。徐筠密昆莫死后，因为儿子米妮还小，就把皇位传给了他的堂兄胖王翁贵密，匈奴公主和游杰公主按照乌孙的惯例，娶了新昆莫翁贵密。翁贵蜜继位后，乌孙国统一了，这对汉朝是好事。武孙在军事需要时期，对汉朝的态度是双面的，所以有他老婆的事，一汉一匈奴。游杰公主在妻子的不利条件下，坚持维护乌中关系。最后，在刘的影响下，翁贵蜜完全依附于汉朝，为汉朝分担了很大一部分抗击匈奴的压力。游杰公主和翁贵蜜生了五个孩子。他们好像已经很多年没有怀孕了，这是军事必要性的问题。翁贵蜜统治时期，乌孙国的经济和军事都有很大发展。翁贵蜜死后，乌孙贵族军队的儿子米姆再次成为米姆的妻子。游杰公主在西域度过半个世纪后，一直活跃在乌孙的政治舞台上，与汉朝合作拉拢乌孙，抵抗匈奴。她是名副其实的游杰公主。70多岁的游杰公主在宣帝甘露三年被允许回到汉朝。宣帝对她感到同情和钦佩，亲自出去迎接她。后来，他在肥沃的土地上得到了一栋漂亮的房子。当他去法院，公主游杰被视为真正的汉公主。经过半个世纪的努力，游杰公主终于洗清了自己的罪孽。

伺服就是侍候服务的意思，表示快速响应，伺服电机也是这样要点，能够快速响应的一种同步电机，伺服阀也可以理解为可以实时调整得阀门，另外一个特点是精度高，因为有了服务，当然舒服了，就是质量好了

保证母线带电时其准确定位和安装，避免发生事故。母线插接箱直插和斜插的作用是保证母线带电时其准确定位和安装，避免发生事故，母线槽插接箱的作用相当于于电缆分支接头，从母线槽取电需要用插接箱，插接箱里面自带断路器。

1. 《甘地传》2D9（Gandhi，英国、印度，1982，风云人物传记经典史诗大片）2. 《温莎备忘录》D9（The Windsor Protocol，英国、加拿大，1996-1998，战后间谍题材上下集电视电影大片，下集又名《喋血悍将》）3. 《与墨索里尼喝茶》D9（Tea with Mussolini，英国、意大利，1999，战争女性题材经典轻喜剧）4. 《纳粹军妓血泪史》D9（SS Lejr 5，意大利，1977，战争情色题材）5. 《老人与小孩》D9（The Two of Us，法国，1967，战争少儿与犹太人题材经典黑白片）6. 《非关命运》D9（Fateless，匈牙利、德国、英国，2005，战争少儿与犹太人题材经典）7. 《分裂》D9（Partition，英国，1987，战后政治题材）8. 《战后残酷物语》D9（Sengo Zankoku Monogatari，日本，1968，战后情色题材）9. 《远方的声音仍在回响》D9（Distant Voices, Still Lives，英国，1988，战后小人物题材经典）10. 《摩登公子》D9（Modern Boy，韩国，2008，战争爱情题材经典）11. 《五墓行动》D9（Les 5 Secrets du Désert，美国，1943，早期二战间谍题材经典）12. 《战时冬天》D9（Oorlogswinter，荷兰、比利时，2008，战争少儿题材经典）13. 《安全通行证》D9（Laissez-passer，西班牙、法国、德国，2002，战争政治与道德题材经典）14. 《无情战地有情天》D9+D5（A Time to Love and a Time to Die，美国，1958，战争爱情题材经典）15. 《艾希曼》D9（Eichmann，匈牙利、英国，2007，战犯题材传记经典）16. 《柏林的女人》D9（Anonyma - Eine Frau in Berlin，德国、波兰，2008，战争女性题材经典）17. 《流浪艺人》D9（ΟΘασο，希腊，1975，战争政治与社会题材经典史诗大片，安哲罗普洛斯希腊现代史三部曲其一）18. 《死囚越狱》D9（A Man Escaped，法国，1956，战争政治犯与监狱题材经典，布烈松代表作）19. 《生命国界》D9【Va, Vis et Deviens，法国、比利时、以色列、意大利，2005，二战犹太人题材经典喜剧《生命列车》（Train de vie，德国，1998）续篇】20. 《青春之门：筑丰篇》2D9（"Seishun no mon: Chikuh hen"，日本，2005，战争社会与伦理题材上下集电视电影经典大片，根据五木宽之小说改编）21. 《南太平洋》2D9（South Pacific，美国，1958，战争爱情题材歌舞剧电视电影经典大片）（该影片在下原收D5坏死）22. 《海》D9（El mar，血之魂，西班牙，2000，西班牙内战战后同志题材经典）23. 《神偷·猎人·断指客》D9（The Good, the Bad and the Weird，韩国，2008，西部题材闹剧，疑似二战背景，不过经初步查索多数还是要落空）24. 《他们也在战斗》国内正版盒装D5【Beni I Vogel（该外文片名疑张冠李戴），阿尔巴尼亚，1961，1962-中国，战争少儿题材经典】25. 《山姑娘》国内正版盒装D5【Kenga e Naftes（该外文片名疑张冠李戴），阿尔巴尼亚，1974，1976-中国，战后女性题材舞剧经典】26. 《战时情侣》国内正版盒装D5（De Guerre Lasse，法国，1987，战争爱情题材经典，根据萨冈小说改编）27. 《青年近卫军》国内正版盒装2D5（Young Guard，苏联，1948，苏联卫国战争青春题材永恒经典，根据法捷耶夫小说改编）28. 《将军与孤女》国内正版D5（The General and the Orphans，中国，1984，反战与少儿题材） 以上29部33张为单独收藏。 1. 《莫斯科保卫战》2D9（БитвазаМоскву，苏联、捷克斯洛伐克、东德、匈牙利，1985，全景式战争电影经典巨片，奥泽洛夫卫国战争三部曲其一）（该影片在下原已收有套装4D5）2. 《自由战士》2D9（НаСвободатаВойници，苏联、捷克斯洛伐克、匈牙利，1977，东欧国家反法西斯战争史诗巨片）（该影片在下原已收有套装4D5）3. 《巴顿将军》D9（Patton，美国，1970，二战战争英雄传记经典大片）（该影片在下原已收有D9和D9+D5）4. 《桂河大桥》2D9（The Bridge On The River Kwai，英国、美国，1957，战俘与反战题材经典史诗大片）（该影片在下原已收有盒装2D9）5. 《捕虏大队》3D9（Штрафбат，俄罗斯，2004，新二战片11集电视电影绝对经典巨片）（该影片在下原已收有同版本3D9）6. 《兄弟连》6D9（"Band of Brothers"，英国、美国，2001，二战战争电影10集电视电影经典巨片）（该电视电影在下原已收有盒装10D5）7. 《百万大逃亡》2D9（Die Flucht，德国，2007，战争女性与难民题材上下集电视电影经典大片）（该影片在下原已收有同版本2D9）8. 《台儿曼传》2D9（Ernst Thlmann，东德，1954-1955，早期反战题材风云人物传记经典彩色巨片）（该影片在下原已收有同版本2D9）9. 《纳瓦隆大炮》D9（The Guns of Navarone，美国、英国，1961，战争冒险题材绝对经典彩色大片）（该影片在下原已收有盒装D9）10. 《极地重生》D9（So Weit die Füe Tragen，德国，2001，战俘题材经典大片）（该影片在下原已收有D9）11. 《辛德勒的名单》盒装2D9（Schindler"s List，美国，1993，二战犹太人题材传奇人物传记）（该影片在下原已收有2D9）12. 《钢琴战曲》D9（The Pianist，法国、德国、英国、波兰，2002，二战犹太人题材经典大片）（该影片在下原已收有盒装D9）13. 《敢死连》D9（НаБезымяннойВысоте，俄罗斯，2004，俄罗斯新二战片四集电视电影经典大片）（该影片在下原已收有D9）14. 《U-571》D9（U-571，美国、法国，2004，二战海战题材经典）（该影片在下原已收有盒装D9）15. 《坦克大决战》D9（Battle of the Bulge，美国，1965，二战战争电影经典大片）（该影片在下原已收有同版本D9）16. 《猛鹰雄风》D9（The Eagle Has Landed，英国，1976，战争冒险题材经典）（该影片在下原已收有D9）17. 《毒太阳》D9（Burnt by the Sun，俄罗斯、法国，1994，战前政治题材经典史诗）（该影片在下原已收有D9）18. 《何处是我家》D9（Nowhere in Africa，德国，2003，二战犹太人题材绝对经典）（该影片在下原已收有盒装D9）19. 《阳光情人》D9（Sunshine，德国、奥地利、加拿大、匈牙利，1999，犹太人题材经典史诗大片）（该影片在下原已收有盒装D9）20. 《西西里的美丽传说》盒装2D9（Malèna, or Malena，玛莲娜、真爱伴我行，意大利、美国，2000，战争女性与少儿题材经典）（该影片在下原已收有D9） 21. 《广岛之恋》D9（Hiroshima Mon Amour，法国、日本，1959，反战与战争爱情题材永恒经典）（该影片在下原已收有盒装D9）22. 《零点地带》D9（Kapò，南斯拉夫、法国、意大利，1959，非主流二战犹太人与道德题材永恒经典，艾曼妞·丽娃联合主演）（该影片在下原已收有D9）23. 《你逃我也逃》D9（To Be or Not to Be，美国，1942，早期二战幽默题材永恒经典）（该影片在下原已收有同版本D9）24. 《吾为君亡》D9（日本，2007，日本二战青春题材经典）（该影片在下原已收有D9）25. 《毁灭号-伊507》D9（Lorelei，日本，2005，战争魔幻题材）（该影片在下原已收有D9）26. 《桥》（Most，南斯拉夫，1969，战争冒险题材永恒经典）与《瓦尔特保卫萨拉热窝》（Valter Brani Sarajevo，南斯拉夫，1972，1973-中国，二战战争英雄传记永恒经典）合刊D9【在下原已收有该二影片合刊D9以及前者单刊D9】27. 《骑车人之死》D9（Death of a Cyclist，西班牙、意大利，1955，战争爱情与道德题材经典）（该影片在下原已收有同版本D9）28. 《冷眼杀机》D9（The Grey Zone，美国，2001，二战犹太人题材经典）（该影片在下原已收有同版本和不同版本D9）29. 《烽火孪生泪》D9（De Tweeling，荷兰、卢森堡，2002，战争女性题材经典）（该影片在下原已收有同版本D9）30. 《歼灭任务》D9（Перегон，俄罗斯，2006，战争后方题材经典，亚历山大·罗高斯金代表作）（该影片在下原已收有同版本D9）31. 《追捕盖世太保》D9（La Traque，追捕，德国、法国，2008，战犯题材电视电影经典）（该电视电影在下原已收有D9）32. 《落阳》D9（The Setting Sun，日本，1992，战争冒险题材史诗大片，加藤雅也、黛安娜·莱恩、元彪联袂主演）（该影片在下原已收有D5）33. 《纳粹狂种》D9（Ces Garons Qui Venaient du Brésil，英国、美国，1978）（该影片在下原已收有D5）34. 《圣安娜奇迹》D9（Miracle at St. Anna，美国、意大利，2008，战争种族题材大片）（该影片在下原已收有D5）35. 《东京审判》D9（The Tokyo Trial，中国，2006，战犯题材经典）（该影片在下原已收有D5）36. 《战火集结》D5（Joy Division，英国、德国、匈牙利，2006，战争小人物与间谍题材经典）（该影片在下原已收有D5）37. 《寻找扎克》D5（Alles auf Zucker!，德国，2004，德国第一部战后犹太人题材经典轻喜剧）（该影片在下原已收有同版本D5）38. 《斯大林格勒大血战》国内正版2D5（Сталинград，苏联、美国，1989，全景式战争电影经典大片，奥泽洛夫卫国战争三部曲其二）（该影片在下原已收有同版本2D5）39. 《狙击手》国内正版D5（Снайперы，苏联，1985，战争英雄传记经典）（该影片在下原已收有同版本D5

变态？在如今数以万计的电视剧中，都会出现很多变态，这里就说说美剧吧，因为这种角色在美剧中出现更多，国产剧基本给的是反面的感觉，而变态不一定直接就是反面角色，而是剧中的一个重要元素，可以给整部剧带来不一样的感觉，不过一般变态也是和主角对立的哈哈，也是反派你以为变态(反派)真的好演？从小到大，看了那么多的剧，看过那么多反派角色，也算是看脸无数了，但是能记住的并不多，有几个人的汉奸演得是真的好，就身上那股劲，给我10年我也演不出来。每一个反派，尤其那种长的就非常鲜明的，那是人家天生的优势，所以，长不成那个样，别人也很难记住你。不同的演员去演同一个动作，同一个角色，感觉就是不一样，山楂树之恋中，如果男主让黄渤去演，他的眼神能合适吗？哈哈，让一个抗战剧中的哈巴狗角色的人去演八路军团长，我相信你看到他的第一眼一定是笑个半死，他已经给你留下了太深的印象了好啵。T-bag照片里这个人物，在越狱中出演变态，我的天，演得太好了，讲道理，好到那种你已经爱上了这个角色，可以把变态演到这种程度，也算是登峰造极了，人气比男主还高(我也不知道这和男主出柜有没有关系)，后来我在看别的美剧中，也看到了他，演得还是变态。。。好吧，如果他去演一个正常人，甚至是正义感爆棚的人，我保证，我一定买一份爆米花把这部戏当幽默剧来看。让黄渤去演一个青春偶像剧，或许也是一个不错的卖点，我突然发现这是一波编剧的机会啊，如果你是一个有心的小伙伴，你可以去试一下了。角色演的太到位了有些演员，把一个角色类型演得太绝了，他演别的你就总感觉缺点什么，李幼斌演完亮剑的李云龙之后，一次偶然的机会，我看到一部剧中，他演了反派，看了一集我总感觉怪怪的，我觉得这和我们脑中形成的固定认知也有关系。

母线槽插接箱不需要浪涌保护。插接盒装有塑壳断路器，可通过插脚连接母线槽，插脚连接断路器的进线端，电气设备连接到断路器的出线端，断路器用于断路和保护。

是科特-兰比斯（Kurt Rambis）http://p69.webcindario.com/modules/My_eGallery/gallery/NBA80s/kurtrambis.jpghttp://images.google.cn/images?ndsp=20&um=1&complete=1&hl=zh-CN&newwindow=1&client=aff-cs-maxthon&hs=ucN&q=Kurt+Rambis&start=0&sa=N

在伺服系统中控制机械元件运转的发动机.是一种补助马达间接变速装置。伺服电机,可使控制速度,位置精度非常准确。将电压信号转化为转矩和转速以驱动控制对象 其主要特点是，当信号电压为零时无自转现象，转速随着转矩的增加而匀速下降。

辛德勒的名单

250安。母线槽插接箱250a中的250a就是代表该设备的标准最大额定电流，所以该设备做多可以带250安的电流。科学上把单位时间里通过导体任一横截面的电量叫做电流强度，简称电流。

LM2596可以输出负电压。LM2596有不同的应用电路，可以输出正电压，也可以输出负电压，但是它没有升压的功能，它输出电压的绝对值肯定要小于输入电压的绝对值。

是遭遇平安夜

郑和下西洋是在公元1405年。朱棣正和奉命带领28000多名士兵和一支由62艘大船组成的队伍出海。郑和一行从福建芜湖门出发，约一年后在爪哇岛三宝垄登陆。当时普瓦郡发生内战，140多名郑和的士兵被误杀。西爪哇王怕明军进攻，赔了郑和六万两黄金作为阵亡将士家属的抚恤金。之后郑和去了苏门答腊、满洲、锡兰等国。公元1407年，郑和的第一次航行结束，但郑和确实对航海充满热情。十天后，郑和又去了西海。这次郑和还去了暹罗，也就是现在的泰国等国。公元1409年，郑和再次回到中国，不断起航。这是郑和第三次下西洋。这次郑和出访了越南、马来西亚、印度等国。此后，郑和分别于1413年、1417年和1421年三次下西洋。永乐六次西征归来不久，明仁宗朱高炽登基。他以国库空虚，郑和无法继续航行为由，停止了航行。公元1431年，郑和第七次下西洋，从现在的南京龙江口出发。但当他回到家时，郑和于公元1433年在印度西海岸因过度劳累而去世。于是郑和七下西洋。郑和最远的下西洋在哪里？郑和下西洋最远的是红海沿岸和非洲东海岸。永乐三年七月，明朝成祖命令郑和率领大军出海。它们很大，大约有240艘公务船，大约有2万人随行。他还访问了太平洋和印度洋的30多个国家。郑和下西洋加深了中国与东南亚和东非的交流。郑和下西洋使他筋疲力尽，最后一次回西洋途中因过度劳累而死。民间有个故事说郑和下西洋叫三宝太监之旅。郑和下西洋时到过爪哇、苏门答腊、田放、古里等国。他到达的最远的地方是非洲东海岸和红海海岸。还有人说可能去过澳大利亚。明朝宫廷的画家将非洲的长颈鹿画成图画作为纪念，这证明了亚洲和非洲之间的友好交流。其实在学术界，此外，郑和下西洋不仅是一所海上军事学校，也是中国友谊的使者。服役以来，郑和完成了多次海外任务，到达了美国、印度、俄罗斯等十多个国家。他还赴柬埔寨参加国际维和行动，在全球30多个国家和港口留下足迹，在中国外交上留下许多美丽印记。郑和舰还向世界展示了中国海军的实力和中国倡导的和谐海洋理念。郑和的武器装备也是关注的焦点。在外界看来，郑和舰的武器装备并没有想象中的那么先进，只是一些1987年建造的老旧装备。不过郑和的船的作用不是打仗，所以不需要太先进的武器。郑和是中国最伟大的航海家之一。他的七下西洋为中国与周边国家的和平外交奠定了坚实的基础。此外，郑和的壮举也拉开了世界海洋时代的序幕。郑和下西洋带来的中国特产也对中国的对外贸易产生了重要影响，对中国文化的传播具有重要意义。所以，为了纪念这位伟大的航海家，后人也有很多纪念活动，包括为郑和建造纪念馆。现在全国很多地方都有郑和纪念馆。但人们一般提到郑和纪念馆时，一般指的是太仓的郑和纪念馆。这个纪念馆位于刘家岗，郑和第七次下西洋的地方，约翰杨居住的地方。刘家岗位于江苏省太仓市浏河镇。纪念馆建在“天妃宫”，这是海神波塞冬的遗物，经常受到水军军官的崇拜。这座“天妃宫”建于北宋，已有近900年的历史。也是江南最古老最著名的妈祖庙，现为省级文物保护单位。郑和纪念馆建在海神妈祖庙，是对郑和的极大褒奖。在纪念馆二楼的展厅里，陈列着许多历史文物，其中包括200多件与郑和下西洋有关的历史文物，展示了后人郑和的伟大一生和对航海事业的杰出贡献。郑和七下西洋是中国乃至世界航海史上的壮举。它开辟了中国海上“丝绸之路”，对中国建立友好邻邦关系，促进经济文化发展具有重要意义。

这个首先要根据施工项目的线路走向和布局图来定、一般的母线加插接箱的部位都会被提前标记出来、让施工单位和厂家知道这个地方要加插接箱。电井这块最好不要加插接箱、因为这是输电线路的一个节点、加插接箱的地方，一般是取电量比较大的地方，避免不必要事故的发生。选择有实力的厂家，先进的技术是可以攻克这一难题的。

伺服电机可使控制速度，位置精度非常准确，可以将电压信号转化为转矩和转速以驱动控制对象。伺服电机转子转速受输入信号控制，并能快速反应，在自动控制系统中，用作执行元件，且具有机电时间常数小、线性度高、始动电压等特性，可把所收到的电信号转换成电动机轴上的角位移或角速度输出。分为直流和交流伺服电动机两大类，其主要特点是，当信号电压为零时无自转现象，转速随着转矩的增加而匀速下降。普通三相异步电机无法实现像伺服电机这样精准的调整速度和角度。

1991年因主演电视剧《雪山飞狐》中的苗若兰而成名，引起轰动，被台湾传媒誉为“清纯玉女偶像”，为海峡两岸文化交流做出贡献。1998年6月，已经主演电视剧33部、电影8部。 其中，《尘缘梦醒》、《凤阳人士》、《乱世三美人》、《死刑与婚礼》、《中方雇员》、《帝国军妓》《漂亮女人日记》、《心网》等中国内地引起好评并有多部获奖。《周璇》、《俄罗斯姑娘在哈尔滨》等海外播映，反映强烈。《梁红玉》将面向海内外发行。 主演的四集电视连续剧《帝国军妓》，深刻地揭露了日本法西斯狰狞的面目以及侵略本性，为韩国被骗的慰安妇向世人申诉，起到了宣传作用。为韩国民族赞赏，前韩国总理李寿成访华时，特别会见了王璐瑶。1998年12月19日，在泰国曼谷国宾大酒店“沙娜泰”泰国民族大厅举办的第二届“世界华人艺术大奖”的开幕式上，演奏了王璐瑶创作的歌曲《巍巍中华》，受到了来自各国（地区）与会代表的赞赏，并被定为国际华人艺术家大型活动的会歌。这首歌被大会评为国际荣誉金奖，获得了金牌和证书，开创了王璐瑶荣获国际奖项的先例。至此，王璐瑶已经出版了个人歌唱盒带六集，MTV多部，1998年、1999年春节晚会均被邀请参加演唱，并在相聚2000 世纪演唱会《同一首歌》（中央电视台）中，独唱了“四季歌”。1999年3月，中国邮政明信片《中国当代影星系列》，王璐瑶成了明信片的首选人物，开了明星明信片的先河。由中国作家协会出版社出版，西马撰写的《魔力与魅力——东方美女王璐瑶》，成了畅销书。新世纪开始，王璐瑶先后在中国中央电视台、北京电视台的《相聚一堂》、《精彩十分》、《超级访问》、《第二十一届世界大学生运动会》等栏目以及国内各地卫视担任嘉宾和主持人。为声援北京申办奥运老拳王霍利菲尔德、新拳王鲁伊兹一行联欢、作歌。除了致力于文艺事业，还兴办了北京东三环十八里店外商投资的房地产实体“完美俱乐部”，参加了由加拿大LVC国际投资集团以及加中贸易理事会，投资的北京市城市绿化隔离带项目引资过程，与北京市俊明展春工贸有限公司合作，成立了“北京璐瑶文化发展有限公司”。2001年11月，王璐瑶被湘鄂西革命老区推选为扶贫建设“爱心大使”。应澳门宋庆龄基金会的邀请，将参加澳门宋庆龄基金启动仪式，进行募捐和书画义卖活动。2007年6月，王璐瑶受邀担任香港佛教文化产业--佛教音乐委员会委员（演唱委员组）。好运接连不断。有一天，珠江电影制片厂要拍摄一部电视剧，到战士歌舞团挑演员，导演一行3人经过歌舞团练功房时，碰巧从窗口看到里面有个小姑娘正在练功，几个人一下子被这个美丽的姑娘吸引住了，尤其是那双传神、黑亮的眼睛令人难忘。“她不正是我们要找的演员吗？”导演欣喜地对同行说。后来，导演便向歌舞团商借璐瑶拍戏。团领导很开明，很快便同意了。谁知璐瑶第一次演戏后，她的美丽就在南方影视界传开了。一时间前来请璐瑶拍戏的导演络绎不绝。团里觉得这样下去势必影响工作，因此，每次璐瑶外出拍戏，领导就很慎重。这样，璐瑶要外出拍片，请假成了最大的难题。璐瑶因此失去了一次机会，她难过了好一阵子。时任科委电影局局长的陈敬贤，是八一电影制片厂厂长，当时正筹拍一部名为《内当家》的戏，局长点名让璐瑶来演日本小女孩。试镜时，导演想考考她的即兴表演能力，对璐瑶说：“你家来信说妈妈病了……”没想到璐瑶当即哭得泪人一般。陈局长觉得这个姑娘很有演戏潜力，就向部队领导请求借人，但这次团里没有批准。机会失去了。一心想在影视上有所发展的璐瑶，站在了人生的十字路口。一边是让她心动的影视事业，一边是她奋斗了多年的舞蹈事业，怎么办？做个“四平八稳”的部队舞蹈演员，还是放下“铁饭碗”当个自由艺术工作者。几经思量权衡，她最终决定去实现自己的演艺梦想。但部队几年扎实的舞蹈功底和意志的锤炼，为她日后在演艺领域的发展打下坚实基础。1985年6月，璐瑶慎重地向单位打了转业报告。转业不久，她就幸运地主演了珠江电影制片厂拍摄的电视剧《生活的一页》。除了能跳舞，能演戏，璐瑶的歌也唱得很好。一天，好友将她介绍给太平洋音像公司，公司领导听完璐瑶演唱的一首歌曲后，当即拍板请她加盟。结果，璐瑶所出的第一张专辑《爱我别走》，就一炮打响，居然卖到了100万盒！随后公司乘胜追击，相继推出了《天涯同舞鸟》、《顽皮少女》、《乱世三美人》等专辑。无心插柳柳成荫，璐瑶成了南方炙手可热的红歌星。璐瑶没有忘记做一个演员的愿望。在接下来的两年里，她涉足的影视业也成绩斐然。1988年10月，璐瑶经父母的朋友介绍，接拍了根据《聊斋》改编的电视剧《凤阳人士》，璐瑶在剧中扮演能歌善舞的“小狐女”。该片在日本获了大奖。同年，她主演的《乱世三美人》，也获得了国家文化部颁发的二等奖。1988、1989两年，璐瑶居然接拍了十多部影片，令人啧啧称叹。要知道，在当时，这个数字相当于一个普通演员一辈子的工作纪录。有了丰厚的积累，璐瑶终于迎来了事业的高峰。1992年3月，她参加了电视连续剧《雪山飞狐》的拍摄。剧中男主角胡斐由台湾明星孟飞扮演，香港明星汤镇宗演反一号。导演一眼就看中了璐瑶，让她扮演女主角苗若兰。苗若兰温婉轻柔的韵致被聪颖的璐瑶演绎得淋漓尽致，入木三分，给观众留下了深刻印象。该剧在全国及港台、东南亚电视台播出后，反响强烈。一夜间，璐瑶成了南方家喻户晓的明星。璐瑶成功了。但她并没有满足，为登上艺术的巅峰，她仍然坚持不邂地努力着。那时的南北演艺界交流不多，往往一个演员在南方“火”了，但在北方或全国不一定就“火”。搞艺术要搞出名堂，环境是个极重要的因素！璐瑶把事业的新起点定在了北京。那么，等待她的又会是什么呢？(二)拼命和敬业1992年10月，天高云淡，秋意正浓。踌躇满志的璐瑶带着一路的风尘，从广州乘飞机来到北京。站在机场里，璐瑶一阵茫然，这是一个完全陌生的环境啊，没有朋友，没有亲人，北京的影视界能接纳她吗？不出所料，到北京3个月，璐瑶便深感“闯”的不易。宣传对演员的重要如同产品需要精美的包装，这一点，璐瑶恰恰忽视了。在北京，她闭口不提自己昔日的辉煌，以至长时间没人知道她就是《雪山飞狐》的女主角。璐瑶想的是用实力证明自己。如此，她在孤独中焦虑地等候着。1993年初，机会终于来了！一个朋友介绍璐瑶到北影《痴情女子》剧组试镜。试过戏后，导演刘国权说：“你是目前看过的最好演员，我们再看看别人，你等通知吧。”璐瑶愣住了，心里很不是滋味。要知道，在南方璐瑶可是知名演员，尤其是拍了《雪山飞狐》之后，她一直包围在艳羡、尊敬的目光里，上街的时候，经常会围上一群找她签名的影迷歌迷，那可是明星待遇啊！如今，她像又回到刚进影视圈的时候，仿佛一个试镜的演员，忐忑不安地等待导演的取舍。璐瑶是个直性子人，她想说不让演就算了，可冷静下来，又觉不妥，那样会给人傲慢的感觉。后来，导演安排璐瑶演了个配角。在南方，璐瑶一直做红花，这回，她踏踏实实地做了一片绿叶。她躲在自己租的小屋里，捧着剧本拼命地背台词；她找来相关录影带，细心揣摩,学习借鉴，对着镜子反复演练；她上街，会痴痴地盯着别人看上半天……通过精心准备，当她一上镜头，所塑造的角色便呼之欲出，导演满意，同行也另眼相看。璐瑶正是通过这个角色，让北京及全国的观众记住了她。第一次在北京的拍戏经历，让璐瑶深深地明白，过去的永远过去了。她重新审视自己，决心忘掉昔日辉煌，凭借实力重新开始。她默默地在心里发誓：为了自己钟爱的影视事业，为了得到北京影视圈的认可，拼了！1993年初，在《中方雇员》过程中，她高烧40度，头晕得分不清方向，身子软得像面条，她咬着牙挺到医院看病，医生开完药，要她静养3天。璐瑶一听犯难了，因为那几天恰巧安排拍她的戏，如果“临阵脱逃”，势必影响整个拍片进度，最关键的是，要无谓地浪费很多经费。她叹了一口气，心想，绝不能因为我一个人影响整个剧组。可她刚一起身，一阵头晕让她摔在椅子上。无奈，只好打电话向导演请假，这时，导演正和剧组人员在租来的拍摄场地等着她呢。当接到璐瑶的电话，急得导演直冒汗，一大帮子人马，耽误一天场租费不少啊！导演却安慰璐瑶好好休息。是啊，谁没个三病二痛？但璐瑶分明听出了导演的为难。1个小时后，璐瑶奇迹般地出现在大家面前。细心的导演看出，璐瑶的脸上、头发上，都渗满了汗珠。终于，璐瑶咬着牙把戏拍完。剧组对她这种顽强的敬业精神大为叹服，有人当即给她起了个“猛张飞”的绰号，还有人管她叫“大侠”。渐渐地，璐瑶拍戏敢拼命就在圈里传开了。几个月后，璐瑶又得到了《死刑与婚礼》中的角色。该剧在大连拍摄。此时，另一部戏也找上了她，但须到吉林拍。90 年代初，演员演出收入并不可观，而她们的支出却远比一般人高，比如着装方面，就得买质地好、做工精的名牌时装等，以保持良好形象。璐瑶当时来京不久，经济并不宽裕。所以从多方考虑，这部戏她也接了。这样一来，她就得两头跑。有一天，她在大连拍戏，吉林来电话让她赶快过去。令人烦恼的是，从大连到吉林要换几趟车，而要到的拍摄地点却是个偏远的乡村。那次，可把璐瑶折腾苦了。她下了火车赶汽车，下了汽车又追火车，甚至还坐了2小时的拖拉机，一路上，行人都用诧异的目光盯着直冒黑烟的拖拉机上的那个漂亮女人。赶到拍摄现场时，她已经三天三夜没合眼了。她顾不得休息就上了场。戏一拍完，她找张床，倒头便睡了一天一夜。璐瑶说，她一生中，那一次赶路的累和那一次睡觉的香都让她刻骨铭心，永生难忘。但是更刻骨铭心的还在几天后的惊险。有一场戏要求她从离地面3米高的二楼跳下去，地上只垫了一层薄薄的草垫。导演并非不想保护演员，只因剧组忙得人仰马翻，给疏忽了。后来，璐瑶站在不到20公分宽的楼檐上，导演喊“开始”时，忽然发现保护措施并不保险，就感觉一股冷气直冲脑门，他想叫停，没想到璐瑶却心无杂念，纵身跳下！导演的脸都吓白了，剧组工作人员也惊得冷汗淋漓,而璐瑶居然没事。不久后，她又在一部电视剧中扮演男主角“孙松”的表妹，其中有个剧情，要求璐瑶站在6楼阳台上跳楼自杀，阳台既无护栏，也无任何安全措施。这场戏虽不要求演员跳下去，却要求演员在阳台边缘完成十几秒的情绪表演，一般人站上去腿肚子都会发抖，璐瑶却二话没话，勇敢地按导演规定的要求，成功地完成了表演。所有人都为她捏了把汗，既而掌声四起。(三)磨难和坚强璐瑶拼命的声名越传越远，在影视圈里反响很大，加之她悟性好，来北京闯了不过两年，就得到很多演主角的机会。然而，事情并非一帆风顺。1994年，北影要拍一部言情片，导演决定让璐瑶演女主角，但有个条件，就是要她找到香港演员汤镇宗，如果能让汤加盟做男主角，璐瑶就能顺理成章地获得演主角的机会。这不是愚弄人吗？但她忍了，因为她喜欢剧中的角色。于是，她耐着性子联系了汤镇宗，汤几年前与璐瑶一起在《雪山飞狐》中演过对手戏，彼此结下了深厚友谊。不巧，汤手头正在拍戏，无法成行。结果，导演最终没让璐瑶演主角，只给她安排了配角，还要求她在片子拍好后，去卖拷贝。璐瑶忍无可忍，觉得导演的行为有违职业道德，断然拒绝了这一无理要求。事情处理完了，可璐瑶心里却堵得慌，她越想越生气，就告诉了父母，说着说着，眼泪漱漱地掉下来。1995年，璐瑶参拍一部武打片。期间，导演的儿子请她拍广告，个性爽直的她一口应承。拍之前，对方说好给辛苦费2000元，拍完后，却只发给璐瑶600元。这不是明着骗人吗？她找到导演的儿子论理，那人却不屑一顾：“就这样啦！……”璐瑶顿生悲哀。没过多久，不愉快的事再次发生。一部新片即将开拍，璐瑶顺利地通过试镜，被制片和导演确定为主角。一周后，前期工作全部就位，直等剧组开拍。正式拍摄的前一天，璐瑶被告之因剧情需要，主角另换别人，璐瑶改演配角。璐瑶如坠十里云雾，半天没缓过神来。后得知换的主角是与导演关系“倍儿铁”的女演员。弄清后，璐瑶反而平静了，她二话没说，毅然谢绝出演配角。后来，她为此赢得了影视界对其不屈品质的广泛敬重。璐瑶本是很豪气的女孩，社会经验少，这样的事多了，她就非常看中找他拍戏的制片和导演的态度。谁的态度诚恳，就接谁的戏。比如：常有好几部电影都找到她，其中可能有一部片对她最适合，但与她的联系却不积极，另一部片也许并不特别适合她，但约片人热情、诚恳，璐瑶就会一口答应。因此她放弃和错过了很多良机。比如，《公关小姐》和《宰相刘罗锅》，她均可在其中扮演重要角色，却未能把握机会。璐瑶在北京拍的戏多了，就积累了丰富的经验，这时，在接拍电影上，她会认真冷静地选择，主要接一些导演优秀、剧本不错的片子演。她懂得了，即使再优秀出色的演员，戏接多了，势必会对角色理解不深。少而精的道理，使璐瑶学会了放弃--要拍，就要拍出精品！1996年，璐瑶碰上了心仪已久的角色--梁红玉。剧中有一场戏叫“金山战击鼓”。剧组在道具、布景上下了很大的功夫。为了使画面更加真实，在梁红玉奔向大鼓的山路上，埋了许多炸药，导演对璐瑶一再嘱咐：“你往山顶冲时，一步一个炸药，你得看准记号，但是在画面上，又绝对不能表现出看记号的样子。千万千万别走错了，走错了，就炸着你自己了……”璐瑶眉毛一挑说：“没问题！”战斗打响了，一身戎装的璐瑶拔剑而去，只见她身形矫健，拨开众敌向山顶跃去。“轰”的一声炮响，她身边的尘土炸开了；“轰轰”，左边炸开，右边炸开，璐瑶的脸由白色染成黄色；“轰轰”，后边炸开、前面炸开，她的脸又变成绿色、紫色。她毫不退却，踩着“炸药”，终于冲到了山顶巨大的战鼓旁，她抓起鼓棰奋力擂动。宋军士气大震，敌人仓皇逃窜。忽然，一只火箭飞射而来，燃着了璐瑶身上的战袍……。璐瑶忘我地沉浸在角色中，她一气呵成，演得太精彩了。她的戏感染了剧组所有的人。拍完后，大伙像迎接英雄一样围了过去。此时璐瑶的脸被炸药灰染得五颜六色，头发被火烧卷了，她的眼睛、额头还有半边脸也被火灼伤了，所幸并无大碍。后来，这事传到了广电部领导那儿，他们听后也大为赞赏，要求今后剧组要多用像璐瑶这样的好演员。《梁红玉》是璐瑶拍的所有戏中给她留的印象最深、演得最投入、拍得最好的一部。别人吃不了的苦璐瑶能吃，别人不敢演戏璐瑶敢演。如今，她在圈里得了个雅号--“拼命美人”。她的敬业精神，赢得了圈内外的广泛好评，很多导演都愿意与她合作，很多演员都愿意与她配戏。后来，璐瑶陆续推出了《反贪风暴》、《千秋家国梦》、《留美房客》等多部戏，她终于在北京影视界扎下了深根。新世纪开始，璐瑶先后在中央电视台、北京电视台的《相聚一堂》、《精彩十分》、《超级访问》、《第二十一届世界大学生运动会》等栏目以及国内各地卫视担任嘉宾和主持人。为声援北京申办奥运与老拳王霍利菲尔德、新拳王鲁伊兹一行联欢、作歌。璐瑶除了致力于文艺事业，还积极投身于经济实业和社会公益事业的发展，璐瑶影视艺术学院正在南京和北京两地筹建之中，同时她还兴办了北京东三环十八里店外商投资的房地产实体“完美俱乐部”，参加了由加拿大LVC国际投资集团以及加中贸易理事会投资的北京市城市绿化隔离带项目引资过程，2005年，她和李保田主演的古装轻喜剧《厨子当官》率先在地方台播出，两人再次演夫妻，璐瑶在剧中演一个孕妇，其中有许多让观众捧腹的地方，她虽然拍戏不多，但娴熟的演技仍令观众耳目一新……璐瑶说，她永远相信一句话：“遇到挫折从不轻言放弃！”或许，这就是她的成功之道吧！

金庸武侠剧《天龙八部》中的反派角色段延庆和慕容复都让我印象极其深刻，段延庆和慕容复之所以成为反派，都是因为身上背负了巨大的压力。段延庆原本是太子，在一次兵变中重伤到奄奄一息，其后虽然活了下来，但昔日的荣华和抱负都已不在，一辈子的追求也便是重新夺回皇位；慕容复生于一个一心复国的没落家族，作为家族中的独子，慕容复自小背负了巨大的压力，注定他这一生都要为不可能完成的任务而奋斗，但实际上，他家没落依旧，对于帝王术早已不懂，所谓的复国不过是镜花水月，所以慕容复一路上做了很多卑鄙无耻的事，最终疯掉了。

“南水北调”即“南水北调工程”，是中华人民共和国的战略性工程，分东、中、西三条线路，东线工程起点位于江苏扬州江都水利枢纽；中线工程起点位于汉江中上游丹江口水库，供水区域为河南，河北，北京，天津四个省（市）。工程方案构想始于1952年国家主席毛泽东视察黄河时提出。自此，在历经分析比较50多种方案后，调水方案获得一大批富有价值的成果。南水北调工程规划区涉及人口4.38亿人，调水规模448亿立方米。工程规划的东、中、西线干线总长度达4350公里。 东、中线一期工程干线总长为2899公里，沿线六省市一级配套支渠约2700公里。但是我国南北差异那么大，该怎样把低处水调高处？现在我国在南水北调上，发明了抽水机和液压工具。这两项得相互配合使用，就是为了解决将低处的水往高处引的困难。抽水机比较常见，重点就来说这液压工具吧。这液压工具指的就是倒虹吸，倒虹吸是一种输水管，在南水北调过程中，水流毕竟会流经山谷这样的地方。当渠道的水经过山谷，难免会遇到阻碍，或者山势高俊的情况，这时水位会由于上升的压力而上不去，倒虹吸就派上用场了，可以有效的将水从低处引往高处，丝毫不费劲。倒吸虹不同之处就是立面呈弓形，其弯弓的的出水口向下，出水口通常低于水面。这其实和我们在家为鱼换水的原理是一样的，一般我们给鱼换水，都是采用液压工具，不是直接倒的，这种液压工具就与倒吸虹原理一样，分别有两个接水口，进水口的管子在下面，出水口的在上面，将进水口伸入水中，轻轻按压中间的液压工具会就会毫不费劲的流出。其实在南水北调过程中，把低处水往高处引流是一样的道理。

摘自国外的米姆百科 (Know Your Meme)：此系列的图片是可创作型米姆（Exploitable Meme)的其中一个。所谓的可创作型米姆，就是缺少对话并且易于编辑的图片。其内容的精彩搞笑与否完全取决于改编人的想象力和幽默感。这张图片所描述的场景及其他类似的图片，总称为“会议室开会时的提议”米姆（Boardroom Suggestions)。最初的目的，是为了讽刺消费者的需求和商家所认知的消费者的需求之间的差异（就是讽刺商家呗）。这个系列的起源以及最初的那副图：原版作品是在2012年12月24日由网络卡通网Hejibits发布的。作品名叫Outlook Oust。原本的目的是讽刺任天堂在E3游戏展上推出的搭配触控屏手柄的新一代Wii U游戏机。它的功能非但没有满足玩家真正的期待，反而加入了许多商家认为好的“消费者需求”如网络电视，高清视频，DVD复播等（这就是消费者与商家认知上的差异）。如图：如解答了你的疑问，望采纳^_^

中国十大名剑精致优雅之剑—承影剑精致优雅之剑——承影剑上古名剑，十大名剑之一，曾为商天子、春秋时卫人孔周所有，与含光、宵练齐名，并称商天子（王帝君主圣帝）三剑。承影是一把精致优雅之剑，相传出炉时，“蛟分承影，雁落忘归”，故名承影，后又由春秋时卫国藏剑名家孔周收藏。为了神化这柄承影剑，有人是这样描述的：扬起的双手划出一条优雅的弧线，挥向旁边一棵挺拔的古松，耳廓中有轻轻的‘嚓"的一声，树身微微一震，不见变化，然而稍后不久，翠茂的松盖就在一阵温和掠过的南风中悠悠倒下，平展凸露的圈圈年轮，昭示着岁月的流逝。天色愈暗，长剑又归于无形，远古的暮色无声合拢，天地之间一片静穆。不管古人与今人如何描述这柄有影无形的长剑，他们都是为了表达我悠悠五千年文明的灿烂与辉煌。也如这柄承影剑一样，在“有影无形”中，承载着我华夏古国的博大精深，它如这一柄柄精致优雅的神剑一样，在世界历史的上空，划下我中华民族最完美的弧线。天色愈暗，长剑又归于无形，远古的暮色无声合拢，天地之间一片静穆。这把有影无形的长剑就是在《列子·汤问》之中被列子记载铸于商朝，后来被春秋时卫国人孔周所藏的名剑承影，故承影是一把精致优雅之剑。

　　ADJ的是通过在输出和地之间对FB脚位加两颗电阻进行调节，这两颗电阻的比值有个固定的公式可以计算出来。　　电压调节器通过对发电机交流励磁机励磁电流的控制，实现对发电机输出电压的自动调节。发电机电压调节器可满足普通60/50Hz及中频400Hz单机或并列运行的发电机使用。　　由交流发电机的工作原理我们知道，交流发电机的三相绕组产生的相电动势的有效值　　Eφ==CeФn（V）　　这里Ce为发电机的结构常数，n为转子转速，Ф为转子的磁极磁通，也就是说交流发电机所产生的感应电动势与转子转速和磁极磁通成正比。　　当转速升高时，Eφ增大，输出端电压UB升高，当转速升高到一定值时（空载转速以上），输出端电压达到极限，要想使发电机的输出电压UB不再随转速的升高而上升，只能通过减小磁通Ф来实现。又磁极磁通Ф与励磁电流If成正比，减小磁通Ф也就是减小励磁电流If。　　所以，交流发电机调节器的工作原理是：当交流发电机的转速升高时，调节器通过减小发电机的励磁电流If来减小磁通Ф，使发电机的输出电压UB保持不变。　　触点式电压调节器通过触点开闭，接通和断开磁场电路，来改变磁场电流If大小晶体管调节器、集成电路调节器等利用大功率三极管的导通和截止，接通和断开磁场电路，来改变磁场电流If大小。

该插接箱是在施工现场开孔。密集型母线槽插接箱是一种用于电力配电系统中的电缆连接设备，它可以有效地解决电缆连接难题，提高电力系统的安全性和可靠性。在施工现场，密集型母线槽接箱的安装要进行开孔操作，但这个开孔的具体操作方式位置会因为不同的施工现场而有所不同。在施工现场，施工人员需要根据实际情况合适的位置进行开孔通常是在墙壁或面上进行。开孔的尺寸和形状需要与插接箱的尺寸和形状相匹配，以确保插接箱可以安装在开孔中，这样可以有效地连接电缆提高电力系统的安全性和可靠性。

电影《鬼门关》简介：中文名：鬼门关导演：田少波编剧：徐速制片人：白彩云类型：剧情主演：徐麒雯，巫迪文，朱一龙，吕佳容，马文龙片长：90分钟出品时间：2011年出品公司：北京东方飞云国际影视公司上映时间：2011年7月22日剧情：因为与昔日恋人产生误会，伤心的叶晚秋失足落水，醒来后发现身处大东亚医院的停尸房。医生宫铁心说她已经死了，可叶晚秋却坚信自己还活着。为了逃出停尸房，叶晚秋想尽办法，在她的不懈努力下，终于揭穿了这场惊天的病菌实验阴谋。

伺服的三个环控制伺服一般为三个环控制，所谓三环就是3个闭环负反馈PID调节系统。最内的PID环就是电流环，此环完全在伺服驱动器内部进行，通过霍尔装置检测驱动器给电机的各相的输出电流，负反馈给电流的设定进行PID调节，从而达到输出电流尽量接近等于设定电流，电流环就是控制电机转矩的，所以在转矩模式下驱动器的运算最小，动态响应最快。第2环是速度环，通过检测的电机编码器的信号来进行负反馈PID调节，它的环内PID输出直接就是电流环的设定，所以速度环控制时就包含了速度环和电流环，换句话说任何模式都必须使用电流环，电流环是控制的根本，在速度和位置控制的同时系统实际也在进行电流（转矩）的控制以达到对速度和位置的相应控制。第3环是位置环，它是最外环，可以在驱动器和电机编码器间构建也可以在外部控制器和电机编码器或最终负载间构建，要根据实际情况来定。由于位置控制环内部输出就是速度环的设定，位置控制模式下系统进行了所有3个环的运算，此时的系统运算量最大，动态响应速度也最慢。 如果对电机的速度、位置都没有要求，只要输出一个恒转矩，当然是用转矩模式。如果对位置和速度有一定的精度要求，而对实时转矩不是很关心，用转矩模式不太方便，用速度或位置模式比较好。如果上位控制器有比较好的闭环控制功能，用速度控制效果会好一点。如果本身要求不是很高，或者，基本没有实时性的要求，用位置控制方式对上位控制器没有很高的要求。就伺服驱动器的响应速度来看，转矩模式运算量最小，驱动器对控制信号的响应最快；位置模式运算量最大，驱动器对控制信号的响应最慢。对运动中的动态性能有比较高的要求时，需要实时对电机进行调整。那么如果控制器本身的运算速度很慢（比如PLC，或低端运动控制器），就用位置方式控制。如果控制器运算速度比较快，可以用速度方式，把位置环从驱动器移到控制器上，减少驱动器的工作量，提高效率（比如大部分中高端运动控制器）；如果有更好的上位控制器，还可以用转矩方式控制，把速度环也从驱动器上移开，这一般只是高端专用控制器才能这么干，而且，这时完全不需要使用伺服电机。

最近我们的蒋欣在《喜剧总动员》中再演华妃，让我们的记忆一下子回到了六年前，我们的华妃娘娘的演技真是炸裂了。 还贡献了一大波的表情包： 经典“翻白眼” 用牙咬住上嘴唇 用牙咬住下嘴唇 说起蒋欣，我们最先想到的就是华妃，最初在后宫中一人独得皇上宠爱的华妃。 这傲娇的表情，完全不把其他人放在眼里 到最后华妃知道自己不孕是因为自己爱了一生的皇帝造成，内心的绝望，那一句皇上，你害的世兰好苦啊，蒋欣的演技简直是活了，那一脸的悲切可谓是经典。 在蒋欣的所有表演当中，哭戏堪称成为经典。她的每一滴眼泪，都能让大家忍不住去抱抱她。 在一次采访中，蒋欣解释自己为什么总是能完美的诠释虐心戏：“ 每次被虐心角色虐到心疼的时候，我就很想去好好诠释她们。 ” 还有前几天网友称在公交上遇见了80岁的李启明老师，一头银发，精神矍铄。对此该网友称： “坐公交车给李明启老师让了个座，李老师人挺好，没带针”。 说起李启明老师，大家都忘不掉童年童年剧中的容嬷嬷凶神恶煞，一肚子坏水 李启明老师因为演容嬷嬷的角色入目三分，走到大街上还被人们指指点点，有的小孩甚至看到李启明老师就会哭。，李启明老师曾说 拍完《还珠格格》后回到现实生活中的场景，每天都有人来到她家门口敲门，最终她不得不搬家。有一次坐车时，司机称要是早知道她是容嬷嬷，就不会载她，让她大笑不已。而她的孙子还因此不让她接自己放学，只因为她是别人口中的坏人，甚至有传出过她在菜场被打的消息。即使是时隔多年，李明启在坐公交车出行时，还有同龄的老太太见面就说，“哟，这死老婆子也坐公交车啊。” 其实，李明启也演过不少慈祥的角色，比如她就在《家有九凤》中饰演了一个非常慈祥的老妈妈 。 还有一个演员，就是冯远征，前一段时间网上曝光一组节目里冯远征去梅婷家看她女儿的照片，广大网友都感觉迷之可怕。 在对比这张，还真是背后发凉 实在是因为冯远征老师在《不要和陌生人说话》里面表现的过于出色，十几年过去了这部剧带给大家的心理阴影依然没有消散，这部剧的恐怖指数可以飙升到满格，小时候妥妥的童年阴影。 冯老师在这部剧里演的是一个外人眼中的好男人，但实际上家暴情况很严重。 冯远征老师有时候也无奈的自我调侃 其实在生活中，冯远征是一个很爱老婆的好男人，与妻子梁丹妮结婚近23年来却始终恩爱如初。 接下来就是《情深深雨蒙蒙》的魔性“雪姨” 剧中的王雪琴，相貌美丽，为人直爽，性格有几分刁蛮颇有心计，她虽对依萍母女十分刻薄，对李副官一家无情。 但是2015年王琳出演真人秀，将性格中直爽率真的一面展现给观众。 最近王琳参加了一档吐槽真人秀节目，吐槽同学周杰。语出惊人，让网友大呼：“雪姨好污！” 想想这些演员的反派角色让人印象深刻，也正说明了他们的演技。除了这些，你们还想到哪些角色？ 本文为头条号原创稿件