园林景观设计师一般上什么网站？

首先你得知道你需要下载的建筑图集号，如01J304（楼地面建筑构造），02J003（室外工程）之类，然后复制图集号网上百度，后面就会显示各个拥有该图集电子版网站，选择下载就好了，有些免费有些也会收费。

这方面的网站分类角度，如果是设计角度的设计资讯和动态推荐的网站就是主要是国内筑龙网，archgo（可以打包）国外推荐archdaily全面优秀但是就是页面刷的比较慢，designboom也不错，最近gooooood也越来越好了，建筑美好中国也不错，对于类似于论坛的资料一般就是在筑龙网上，定鼎网，建工网上有类似于更接近于施工图设计相关方面的资料，这些网站都不是免费的往往要收费筑龙币，定鼎币之类的。这种资料下载的网站也可以通过分享你的作品而获得相应的货币以便获取自己的资料。对于一些资料的查找还有百度搜索能找到一些散落在角落的资料而且可能很有用。还有软件技术的就可以参考相应的论坛如Su BBS.我爱revit，nfc等很多。对了建筑竞赛资讯方面还有建筑指导委员会的建筑BBS。还有一个网络搜索引擎叫名筑搜索，在上面集成了从建筑事务所，建筑论坛，建筑资讯，建筑竞赛，建筑资料等全面信息的建筑人引擎，那个引擎应该能全面的满足你的需要。你可以尝试一下。

定鼎网，久久建筑网，昵图网等

有园林学习网 定鼎网 园林建设网、土木在线、园易网、网易园林、中国景观网、造园师、等等 这些网站下面有 友情链接，也有园林专业网站

图钻网 是个比较不错的设计素材站，素材比较全面，PS分层素材也很多，不需要积分和共享分就可以下

只能给钱人家帮你删除

承接各类别墅景观设计工程与施工,销售各类高端风景树，18903353776

看建筑方面的书，不如常到几个有名的建筑专业网站逛逛，比如筑龙网、网易土木在线、天工网、定鼎网等，如果你要下载免费的规范大全，你还可以去众智软件。像你所说的那种电子图书网站，建筑专业目前还没有。

你去网易建筑论坛。那里什么都有免费的。只需注册一下。

创意派网站导航—栏目分的很细，里面包含了大量日本、韩国、欧美等地区的经典“园林设计”“建筑设计”网址和“模型素材资源”等网址大全，我自己一直在上面找资料。。。百度可以搜到“创意派”，你可以去看看，网站很全。

在分成里面了，重新下载不会重复扣除定鼎币

定鼎网有很多免费的图块，有些需要金币的，你可以直接注册一个会员，会送你100金币，够用了。

建立自己的素材库，其实莫过于就是多下载多收集啊，从CAD素材到PS素材，3D模型素材或者SU模型素材，都可以通过网络，老师，同学，购买多种方式获取，比如网易园林和定鼎网都可以下载一些当然还可以花钱购买整套素材，一大本图册加光盘，里面就有很多素材，从石头，亭子，乔木，灌木，人物，天空，水体，都有，但是估计要好几百

定鼎网搜索中式纹样，有许多免费的，不用注册就可以下载的。

上《定鼎网》吧

ABBS,定鼎网，天工网。筑龙网，酷素材网，土木工程网,酷素材网,久久工程网

同意，像百度文库就有很多资料，你一搜就有，其次的话筑龙网，archdaily，archgo，只是比较麻烦，需要金币啊什么的，量也不大，但是也能搜到很多。还有就是众众呺，筑叔叔，里面有很多方案文本，业内也比较受认可。

娅库图纸，土木在线，筑龙网

综合类：网易建筑ABBS筑龙网中国景观论坛far自由建筑设计在线视觉联盟表现类设计类：星火时代sketchup.bbs总统家网再给个建筑网站排名1 Lagoo中国建筑网 22301 24234 1 38 9.3 353.4 20.78 % 2 筑龙网 29550 29170 2 24 13.3 319.2 18.77 % 3 ABBS建筑论坛 38375 59386 3 16 6.7 107.2 6.3 % 4 中国建筑培训网 48802 118467 7 2 29.5 59 3.47 % 5 建筑书店 70358 39602 3 16 17.2 275.2 16.18 % 6 中国建材价格在线 73729 240953 11 4 2.5 10 .59 % 7 中国建筑与室内设计师网 81168 64288 4 7 8.3 58.1 3.42 % 8 麦拉网-我的建筑圈 124312 162893 8 1 61 61 3.59 % 9 中国室内设计联盟 167223 162223 9 3 13 39 2.29 % 10 自由设计新家园 258846 276115 15 2 9.7 19.4 1.14 % 11 中国照明网 264698 234720 10 1 30 42 2.47 % 12 中国工程建设信息网 267209 249145 11 5 1.9 9.5 .56 % 13 晓东CAD空间 272853 279175 16 5 1.4 7 .41 % 14 中国建造师网 289160 273561 15 4 2.9 11.6 .68 % 15 北京建设网 301772 284771 17 3 5.4 16.2 .95 %

室内设计师都会去以下这些网站学习、借鉴：1.达人室内设计网是中国较为当先的室内设计网站之一，致力于为全国的室内设计师、设计爱好者、软装设计师、业主打造专ye、纯粹、有趣、方便、威望的交流互动平台，旗下拥有上百个实力派设计师群组，有想了解的也可以用过和设计师们的沟通进行多方面的学习了解。2. 设计家是台湾的一个设计设计、装潢设计的社群平台，其主要风格是台式简约风，大部分是推荐本土的设计作品和设计师。如果你比较喜欢台式简约风格的话，那它会非常对你的胃口。3. 设计师啪啪网这不仅仅是室内设计的一个作品分享平台，其中包括很多设计类型可供我们分享和浏览。有很多设计师会将自己的作品上传，是一个设计师交流学习非常不错的网站平台，当然业界内很多人士也会在此挑选人才。

菲尔设计网 八度输入菲尔设计就行，建筑，景观，室内，平面都有，还有设计服务

一套好的作品需要融入自己的思想灵魂，那么要表达出这样一套好的作品的效果，免不了要用自己心仪的模型来表达，有时候或许是为了节约时间去找模型，有时候是自己建模能力不够成熟需要找模型，也有时候是找遍自己所有的“存货”都没有自己想要的模型。给大家分享一下自己平时找模型的一些渠道。1、毕马汇SU模型数量最多的网站，模型质量也高，关键是免费。基本只要找SU，上这里就可以了。里面多为建筑景观模型以及室内成套模型，景观、建筑、室内常用。不太如意的是每日免费下载额度只有三个，超过三个就得自己想办法增加下载额度了，还有就是有些模型是给了链接，跳转到站外下载的。2、DUC数联中国（客户端）只需百度输入DUC数联中国客户端即可下载注册使用，这是个人常用的一个室内模型库，相信很多人也用过。有单体模型也有精品模型，也有材质贴图用起来很方便，首推这个渠道。大部分模型都是免费，极少部分需要money，这里不多说，希望自己去体验这渠道的模型，个人觉得不错。3、3D warehouse这里面的模型种类较多，中、英文都支持搜索，中文搜不到的你可以换成英文试试；su2016开始就支持自带的3d warehouse可以直接在su里搜索，很方便。4、Archgo这里面多为建筑、住宅、景观类模型，部分需money，个人不常去，但能用得上，可以收藏；这里面的部分模型品质还是很高，有他值得借鉴的地方，希望可以帮到读者朋友们。5、红动中国这里面的模型种类较多，品质较高，当然价格也不菲，你懂得；这里面还有3d模型，直接搜索即可，这个网站里不止模型还有其他素材也可以下载，只要是设计这个行业，里面的资源素材基本都能用得上。6、草图大师中文网这里面的模型种类较多，室内、景观、建筑模型都有，需要注册登录方可下载，个人不常去，模型品质一般，但还是可以收藏。7、Sketchupbar模型库最后介绍的这个模型库很多读者朋友也知道，需要结合supp使用，这里面的模型是以组件的方式使用的，需要安装supp插件和sumod组件结合使用，这里面提供suapp和sumod的下载及使用教程，读者可自阅,需要注册登录，并且这个渠道不仅仅是模型下载，你还可以在这里学到很多东西，与他人换得许多交流经验。 另外还有一些其他的网站，像草图模型网，个人很少去这个网站模型较为过时，还有定鼎网、sketchup博客、3DNEW、谷歌草图模型库等等诸如此类的设计网站和论坛都可以下载。

一般的新华书店里有卖，我们常规是去靠近造价站，筑建主管部门附近的专业书店购买。专业书店里的最全面也会及时更新最新版的相关规范。至于网上搜的电子版，建议下载PDF版的扫描文件，有些网友自已制的可编版本可能会有错误。不推荐下载使用。

网上搜，定鼎网/土木工程网都有

定鼎网里的古建图蛮多的，可以参考下

好的，我发给你，记得采纳答案呀

这种图几乎在网上弄不到，谁会把这种图传到网上了，那不暴漏了人家的成本么

我可以帮你做的，CAD图纸效果图都是没问题的

席子营小游园的设计图在网上是没有共享的，在4.5年前就不断有人在找，只有图片，以前在网上问我的我都推荐他们上“定鼎网”上去看，里面有实拍的照片，有其它小游园的CAD可以作参考。

关键是你的要求高不？一般的就很简单。要是带别墅性质的就有点复杂...需要的话。。可以帮你出图

这种施工图都是设计院出的要收设计费的，你可以去定鼎网找点类似。。。。。。。。你这题还真有点难，如果按你要求画一个出来那得花点功夫。。。

有的！要看你目前的水平如何，建议你先弄些教材看看！如：《房屋建筑学》、《土木工程概论》，然后可以看看标准图集！

请人设计的话费用过高，建议你去网上搜索比如定鼎网等建筑网页都有室内设计的图片可以参考一般简装大概500元/平米，精装的话就有点贵了一般装修房子单价不一，主要是选材，材料的品质、材质等不同，价格也有很大的差距

定鼎网 不过 也要有作品！！

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你上定鼎网看看

其实这个评价不是很高，扮猪吃老虎，你要是知道的话，猪是不可以吃老虎的。那么能够吃完火锅肯定是比老虎更加凶恶的猛兽。但是他却需要来扮成一只猪，所以说隐藏的非常的深。而他这么说你也是意思你表面看的比较老实，其实内心特别的不老实了，至于其他的方面，我想我就没法做评价了，到底是个什么样子的，肯定说你这句话的人，他才能够明白。不是一件坏事儿，有野心是一件好事儿，有野心才会有动力，有动力才会有激情。

worldwide的意思：在全世界。worldwide，英语单词，主要用作形容词、副词，作形容词译为“全世界的”，作副词时译为“在世界各地”。YRC Worldwide耶路全球；美国耶路全球货运公司。cheil worldwide第一企划；杰尔思行；韩国第一企划；第一企划国际。worldwide catastrophe世界范围的灾难；世界范畴的灾难；世界范畴的灾害。Andersen Worldwide安达信国际；安达信全球；安达信；安达信环球。ramada worldwide华美达环球集团；华美达环球酒店集团；旗下华美达环球；华美达。OMD Worldwide浩腾媒体。JWT Worldwide智威汤逊。Worldwide Learning公司有关词汇；环球教育公司。Ogilvy Worldwide奥美公关国际集团。世界的含义：广义上来讲，就是指全部、所有、一切。一般来讲世界指的是人类赖以生存的地球。世界还代称的有天地、天下、此岸、世间、万物、世上等。世界也可解释由可感知的、不可感知的客观存在的总和以及用于描述客观存在及其相互关系的概念总和，客观存在是不以人或其他物意志转移而存在的。世界是人性中所形成的一种格式：人类对世界的认知，是自己对所在宇宙的诠释。人类以世界作为某种格式，把宇宙划分了不同的区域—范围。如：矿物世界、植物世界、动物世界、多重世界、虚幻世界和现实世界等等。世界的不同，表示有着不同的活动区域。

中药杭白菊功效与作用不少人在饮用杭白菊茶的时候，都会形成一个共识，那就是其口感醇厚、味道清新，给人一种非常舒适的感觉。那么中药杭白菊功效与作用有哪些呢？由于其是中药材的一种，我们在探讨这一个问题的时候，可以通过中医的角度进行分析。我们都知道，杭白菊是一个常见的植物，也可以称作“小汤黄”，其是菊花的一个分类，由于其生长在杭州，所以，又称作杭菊花，其名气很大，深受广大消费者的喜爱。那么，中药杭白菊功效与作用是什么呢？我们都知道，菊花具有清目养肝的功能，由于杭白菊属于菊花的一种，所以其也具有清目养肝的功能，再加上其香气清新，能够缓解人们的紧张气氛，所以，对于一些有生活或工作压力的朋友来说，经常饮用杭白菊还是可以起到缓解压力的作用。中药杭白菊功效与作用是什么，除了清目养肝的功能之外，也包括去火清心、降血压、降血脂等等，对于一些平时口味比较重的朋友来说，偶尔饮用杭白菊茶是能够去除体内的湿气、排除毒素，达到清火祛毒的作用，对压制火气还是有明显的帮助的。

物语系列动漫顺序：1.《化物语（上·下）》、《伤物语》、《伪物语（上·下）》和《猫物语（黑）》是该系列的第一部。2.《猫物语（白）》到《恋物语》是第二部，3. 从《凭物语》开始则是最终部。扩展资料：《物语系列》是由日本轻小说作家西尾维新创作、台湾插画家VOFAN（本名戴源亨）负责插画的轻小说系列，分为First Season、Second Season、Final Season、Off Season和Monster Season五个系列。作品描述一名高中少年“阿良良木历”与少女们遇到许多日本民间传说的怪谭故事。通过将大量的对话和心理描写穿插到主线事件中，而表达出对社会和其他作品的讽刺。作者曾将“物语系列”自评本作为他的自信作，也称之为“以很难媒体化为目的而写的小说”。参考资料：百度百科_物语系列

一、吉荣天寄卖行二、吉阔畅寄卖行三、吉涛德寄卖行四、吉博星寄卖行五、吉彬依寄卖行六、吉善信寄卖行七、吉棋观寄卖行八、吉展国寄卖行九、吉尧嘉寄卖行十、吉彤玮寄卖行十一、吉文舟寄卖行十二、吉圣遥寄卖行十三、吉晓城寄卖行十四、吉泽来寄卖行十五、吉韵恒寄卖行十六、吉霜柏寄卖行十七、吉弘雨寄卖行十八、吉文锦寄卖行十九、吉智嘉寄卖行二十、吉顺德寄卖行二十一、吉永图寄卖行二十二、吉博磊寄卖行二十三、吉秀宇寄卖行二十四、吉高远寄卖行二十五、吉泽邦寄卖行二十六、吉润雨寄卖行二十七、吉瀚雨寄卖行二十八、吉文鼎寄卖行二十九、吉远信寄卖行三十、吉丰茂寄卖行

就是说一个人本来很厉害，却把自己装成什么也不会的人，等到关键的时候才把自己的真本事试出来的人的一中比喻！

在中国传统高级财务经理人的此岸与泊来品cfo的彼岸之间，横亘着一条从制度环境、文化价值和知识背景都迥然各异的巨大鸿沟。 　　通往巅峰之路 　　“中国的cfo太少太少了，”软银亚洲合伙人周志雄不住地感叹，“中国企业需要大量的职业cfo，而且这种需求还会逐步增强。 ” 　　“cfo这个新生群体的诞生，是公司财务职位的革命。”10年前，美国著名商业杂志《财富》，在一篇题为“超级cfo”的封面文章中，对cfo过于短暂的历史，作出了一个并不夸张的定性描述。 　　一方面是国内为数不多、动辄几百万美元的年薪甚至几千万美元的股票收入、衣着光鲜、权力显赫的cfo阶层；另一方面，像前文提到的武学东、肖旭东、家云燕等一大批中国的高级财务经理人却面临难以突破的职业天花板。在高级财务经理人的此岸与cfo彼岸之间，横亘着一条从制度环境、文化价值和知识背景都迥然不同的巨大鸿沟。 　　中国cfo是怎样炼成的？在通往巅峰的道路上，先行者们有何独门秘籍？我们对中国的cfo阶层类型做了一个粗浅的梳理，以资后来者鉴照。 　　“资本飞客型” 　　今天的企业都不得不在全球化浪潮的裹胁中生存。从业务国际化、资本国际化到管理国际化，一波波方兴未艾。熟悉国际资本市场的会计师事务所合伙人、投资银行家成为许多企业cfo的最佳人选，我们称这类cfo为“资本飞客型”。在国内cfo人才稀缺的今天，“资本飞客型”cfo尤其居多，他们中的代表有新浪cfo曹国伟、搜狐cfo余楚媛、百度cfo王湛生、原中海油cfo邱子磊和平安cfo张子欣等。 　　“在中国对cfo的理解是很狭隘的，美国也只有上市公司叫cfo，很多cfo不是管财务的，只是一个公司职位。其主要工作是通过财务手段进行战略性的部署，另外一个重要的工作是卖公司，把公司推销出去。做收购，中国没有几个公司比新浪做的好，这才是cfo真正要做的。”新浪cfo曹国伟对这一角色的理解，可谓一语中的。 　　上世纪90年代初，拥有复旦大学新闻学硕士学位的曹国伟放弃上海电视台的记者职位，远赴美国攻读金融学硕士。1993年进入美国硅谷的普华永道做审计，曹国伟很幸运，因为那是硅谷最疯狂爆炸的年代，在那里几乎天天可以碰到其他地方一辈子都碰不到的，频繁的兼并和上市。 　　“我1999年进入新浪，几次较大的收购都是由我主导。有些人专门做收购，但没有几个收购成功，除了市场机遇之外，还有一个经验的问题。”在美国资本市场历经风雨的曹国伟，在新浪cfo的位置上驾轻就熟。“能不能抓住机遇，一要看你的判断，还有就是在执行过程中的执行能力。” 　　有着类似经历的搜狐公司cfo余楚媛，从香港理工大学会计系毕业后，曾任安达信中国区总裁、合伙人，后又任美国d&j投资公司大中华区总裁。几经辗转，成为搜狐公司cfo之后，她从资本层面对公司战略进行战略重组，几次漂亮的收购都在默默地为搜狐的战略转型开路。 　　资本飞客型cfo们的优势主要在于娴熟的资本运作能力、宽阔的国际化视野、先进的管理思想以及与公司业务相结合的战略能力，此外，还有很重要的一点就在于他们在资本市场积累的人脉。 　　新近百度在美国的成功上市，很大程度上源于其cfo王湛生在海外资本市场积累的经验和在美国资本市场的人脉网络，因为现代化华丽衣装下的华尔街，其实是一个很传统的金融市场，投资的风险让这里的人们更相信“关系”。 　　“破茧而出型” 　　在有着丰富资本市场经验的cfo们风光无限的同时，中国传统的财务经理们却在职业道路上苦苦挣扎，依旧深陷在财务技术和职业技巧的泥沼中不能自拔。其中只有极少数经过艰苦卓绝的努力，最后才能破茧而出，修成正果，像被称为亚洲第一cfo的亚信cfo韩颖、中国铝业cfo陈基华，就是这样的凤毛麟角。 　　早年盛行的苏式会计思维至今仍然深深地桎梏着国内的财务人员。按照苏式会计的逻辑，企业财务人员只是一个技术工具角色，与资本市场无关。然而，现代公司治理中的cfo角色必须是一个高层决策者和管理者，经常有人问：cfo必须会做账吗？这就好像是问：ceo必须会使用生产工人的“洗、刨、焊、钳”等诸种工具吗？ 　　这一点早已经被现代管理学所否定。越来越多的案例证明，cfo并不一定出自会计，现代cfo们需要更多的是资本市场和管理才能，而不一定是会计知识。 　　然而，国内大部分财务人员还都是从成本会计、管理会计、财务经理、财务总监按部就班一步步打拼，大多也都止步于cfo之前。由于中国受早年的苏式计划经济影响，财务人员大多从事成本会计而非管理会计，财务人员只管低头记账，不需要与其他业务部门沟通，更无须协助业务部发展，这种以管钱为主的工作习惯导致财务人员无法形成有效的内部控制系统、预算和财务战略。而对内控制的成本会计，无论从知识储备还是业务拓展，都与资本市场脱节，这使得中国的会计大部分只能“闷死”。 　　“融资、管理和沟通是一个cfo最主要的三个工作。”被评为亚洲最佳cfo的亚信cfo韩颖曾这样点明要旨。很多财务人员因为自身能力不足，只能在财务经理位置上裹足不前。在这方面，成本会计出身的韩颖的职业经历很有启发意义。 　　另一方面，国内财务从业者的生存状况和制度环境并不理想。早在上世纪七八十年代，市场供给不足，国内尚处于产品导向型时代，企业中最重要的是工程师；随后的90年代，市场饱和，需要推广，销售人员的地位骤然提升；现在国内企业也逐渐向资本导向型过渡，财务的重要性愈加突显，然而绝大部分国内企业管理理念仍然停留在上个世纪。 　　“财务人员没有地位，职能单一，被边缘化，是成本包袱。”这是国内大部分财务人员的共识。 　　如果没有一个理想的职业环境，财务人员该如何突破呢？ 　　对于这个两难的棘手问题，中国铝业cfo陈基华用了一个很生动的例子来说明，“如果交给你一件事情，你做得很好，可是你不满足于此，就要请战新的任务，做一些扩展性的工作。这个时候领导都会考虑你提出来的想法，有了前面工作的基础，还有前次成功积累的信任，一般会将这个工作交由你做。做好了，明天你还可以说，还有这个边缘也可以扩展一下。第一天完成了，第二天做的更多了，三天以后你能做的领域就很大了。第一天你是科长，那么三天后一定是经理。” 　　为什么会觉得自己怀才不遇呢？当制度环境不完美的时候，成功的cfo都选择了“不抱怨”，从局部优化开始，从自身能力突破开始，才能破茧而出，最终幻化而登堂入室。 　　“触类旁通型” 　　在资本市场与传统财务路径之外，还有一些cfo像八仙过海，各显神通。虽然出身和背景各异，但最终都能触类旁通，炼就另类cfo成功之路。像学英美文学出生的联想cfo马雪征、学精算师出生的中美大都会cfo卓世皓都属于这一类型。 　　在保险、证券、银行等金融公司，处理金融、财务相关的业务本身就是其业务生产的一部分，很多原来从事生产型事务的优秀员工更容易成为cfo。在保险公司，cfo许多为精算师出身，这个职务更相当于生产型企业的工程师。例如中美大都会人寿保险公司cfo卓世皓，数学系硕士毕业后，一直从事精算工作。 　　还有更另类的cfo，完全是财务的“门外汉”，既没有财务教育背景，又没有资本市场经历，例如联想cfo马雪征。 　　马雪征1976年毕业于首都师范大学，并获得文学学士学位。1981年，曾获得奖学金赴英国的king＇s college修读英国文学。2000年9月，被提名成为香港董事学会会员。2001年、2002年连续两年被美国《财富》杂志评为全球最有权力的50位商业女性之一。 　　学英美文学出身的马雪征一直称“自己的背景不好”。在她眼中，cfo真正需要做的其实只是组织好团队，借用专家顾问的力量来完成个人所不能及的任务。“我的方法，第一就是学习，第二就是依靠团队。到今天我真的不是在做财务，而是在做人力资源总监，如何发挥其他同事的专长，让他们把对公司最大的忠诚性发挥出来，把遵纪守法的忠诚性发挥出来。一个人能懂多少？你懂会计，你懂司库吗？你懂司库，你懂外汇对冲吗？你懂外汇对冲，你懂税务吗？你不可能所有的都懂，但这全都是cfo的职能，你必须组织各单项的专业人士去完成。所以做饼干的能做pc，做汽水的能做pc，我相信我也能做cfo。” 　　从资本飞客型、破茧而出型到触类旁通型，成功的cfo们都有3个基本特征：良好的商业直觉、优秀的沟通能力和高效的执行能力。

TOM集团在香港正式宣布，TOM首席执行官兼执行董事王兟离职，CEO职位将由TOM集团首席财务官汤美娟接任。汤美娟简介：出生于香港。1986年，毕业于香港大学，主修经济和管理。1996年，成为安达信的国际合伙人，安达信公司中国金融企业的主管合伙人。2000年，加盟中国平安保险公司财务主管，后升至首席运营官。2003年，进入TOM.COM公司，任CFO。汤美娟敬业，勤奋，没有任何宗教信仰，她的经历体现了大多数香港人对生活和对工作的态度。1990年起汤美娟已经是安达信合伙人，长期在深圳工作。后来加盟了平安保险，离开平安时已经是仅次于马明哲的二号人物。出于可以理解的原因，汤美娟至今仍然对离开平安的原因保持沉默，不过至少有一点是明显的，那就是一旦下定决心，汤美娟的动作是相当迅速的。汤美娟说，离开一家公司永远没有最佳时间，都是讲“机缘巧合”。

《物语系列》动漫正确顺序是：1、《化物语》《化物语》讲述化物语记录了许多日本民间流传的传说故事，每部皆以一部作品主要人物命名。故事讲述高中生阿良良木历在机缘巧合之下，无意间发现3年间从未交流过的同班同学战场原黑仪的秘密。2、《伪物语》《伪物语》讲述伪物语是伪物的物语（伪即不真实，不成熟，虚伪的）。历和女友战场原是伪物；历的两个妹妹火怜和月火是伪物；欺诈师贝木等也是伪物。而相对的，羽川是个非常强大的真物。伪物语中的怪异都与历的妹妹扯上了关系，引发了一系列的事件。3、《猫物语（黑）》《猫物语（黑）》的故事时间设定在《伤物语》与《化物语》之间，讲述在黄金周的第一日阿良良木历和班长羽川翼一起埋葬了一只被车碾过、没有尾巴的猫，本来应该是普普通通的一件事，却成为了噩梦一般九天时间的开幕。4、《物语系列2ndseason》讲述蜂之妖怪远去，不死鸟的妖怪则是逃过一劫的暑假结束了迎接新学期的阿良良木历和少女们，怪异，甚至是比这还可怕的威胁悄然地接近他们。5、《花物语》《花物语》讲述阿良良木历等人从私立直江津高中毕业之后，以神原骏河为主角围绕学校发生的故事。神原骏河终于摆脱了她以为在二十岁之前都无法摆脱的恶魔之手，却是通过一种未曾预料的方式。6、《凭物语》《凭物语》讲述阿良良木历正在为了即将到来的考试进行着刻苦的准备，一次偶然中，阿历发现镜子里竟然映不出自己的身影，惊慌失措的他找到了专门研究不思议事件的斧乃木余接和影缝余弦，让阿历没有想到的是，两人竟然告诉他，他即将要变成吸血鬼了。7、《终物语上》（2015年）讲述了与一种被阿良良木历称为暗／黑暗之影的怪异有关的故事。实际上暗根本没有名字。不是怪异，甚至是根本不存在的非存在。卧烟伊豆湖称之为怪异的反存在，世界、命运的修正力本身，追杀偏离了怪异之道的怪异的非存在。看上去是一团漆黑黑洞般，让人联想到黑洞。可将接触到东西的存在完全消失，甚至可以切断历与忍野忍的链。8、《历物语》《历物语》讲述改编自由西尾维新创作，以《化物语》为起点的《物语》系列小说讲述在和美丽吸血鬼遭遇的春假之后，主人公阿良良木历迎来了新学期。描写从新学期的第一个月（4月）开始，阿良良木历到大学入学考试为止，1年间每个月所经历的故事。9、《伤物语1铁血篇》《伤物语2热血篇》《伤物语3冷血篇》故事发生在男主角阿良良木历在高中二年级毕业典礼后的春假期间。那天凌晨阿良良木历在买色情书回家路上，遇上了负伤并被追杀的女吸血鬼姬丝秀忒。于是烂好人历为了救姬丝秀忒，便让她吸自己的血。历的行为感动了姬丝秀忒。被吸血后自身也成了吸血鬼。阿良良木历与种种怪异的故事便拉开了序幕。10、《终物语下》故事的时间点在十月下旬，神原骏河向身为高三生的阿良良木历介绍了一位转校生忍野扇。随后扇为讨论一些事而与阿良良木见面，并拿出她所绘制的直江津高中平面图，告知阿良良木某些她觉得不可思议的地方。以此为开端，一连串贯穿所有事件的故事就此揭幕。11、《续·终物语》《续·终物语》讲述和我们一起，继续成长的物语。阿良良木历的物语结束了。以地狱般的春假为开端，历经各种因缘际会，阿良良木历高中生活最后的一年结束了原本是这么想的。但就在毕业典礼结束的第二天早晨，发生了意想不到的事态。

是。埃森哲公司是全球最大的管理咨询公司和技术服务供应商，它原是全球安达信（ArthurAndersen）会计事务所的管理咨询部门业务外包给相应的专业公司，所以埃森哲上海是外包公司。上海，简称“沪”或“申”，是中华人民共和国省级行政区、直辖市、国家中心城市、超大城市、上海大都市圈核心城市，国务院批复确定的中国国际经济、金融、贸易、航运、科技创新中心，国家历史文化名城，截至2019年，全市下辖16个区，总面积6340.5平方千米，建成区面积1237.85平方千米。2021年末，全市常住人口为2489.43万人。

杭白菊茶的功效与作用在日常生活中，不少人有饮用菊花茶的习惯，不过，菊花的分类有很多，其中一个就是杭白菊，那么杭白菊茶的功效与作用有那些呢，我们在进行探讨的时候，需要对其性能、功效等进行了解。在古时候，杭白菊是一个重要的贡品，其在历史上的栽培时间还是非常长的，又称作小白菊或小汤黄。对于其药理作用来说，我们在了解杭白菊茶的功效与作用的时候，可以发现，其具有抗菌、减压、消脂、明目等功效，在进行疾病治疗的时候，其适应病症包括：胃肠道消化不良、肌肤瘙痒、湿热黄疸等等。杭白菊属于一个相对传统的花茶，这一个品种也是非常好的。其产地是在中国杭州，所以可称作杭白菊。我们在探讨杭白菊茶的功效与作用的时候，可以发现，这一品种的味甘苦，性寒，具有镇静中枢神经的作用。而且对于一些体质虚寒的朋友来说，应该谨慎饮用。当然在进行制作的时候，也可以与其它的食材相搭配，比如蜂蜜、枸杞、山楂、玫瑰等，能够体现出不同的功能与特点，从而满足大众多元化的消费需求。

扮猪吃老虎的说法在广东比较流行,意思就是开始装出弱者姿态吸引你的注意力，引你上钩，然后当你在他面前时，给你致命一击。

分类: 商业/理财 >> 贸易 问题描述: 如果不是，那它又和四大是怎样的关系呢？ 解析: 主要以会计师事务所为主的国际著名的四大会计公司：安达信、普华永道、毕马威、德勤 、安永。 管理信息化咨询领域国际上最著名的咨询公司是安盛（Andersen Consulting）以及其他国际五大会计公司中的管理咨询部。目前国内从事管理信息化咨询业务的咨询公司还不多， 其中最具影响力的咨询公司就是“汉普”在全国主要城市设立的咨询公司。 专门从事战略咨询服务的公司较少，大多数咨询公司通常是将业务领域扩展到管理咨询层 次上。国际上最著名的战略咨询公司要数“麦肯锡”，在该领域内的著名咨询公司还有“ 波士顿”、“罗兰·贝格”等。下面对一些代表性的公司分别介绍; 波士顿咨询公司BostonConsultingGroup 公司规模： 雇员3720人，Boston咨询公司紧随McKinsey 在该行业中排名第二。 公司业务： BCG的主要业务面向高科技，合作发展类公司及媒体，尽管BCG向不同行业的客 户提供服务，但在全世界的业务主要集中于电子商务，能源，通讯，汽车，制药及零售业 。咨询人员在工作六年后要选择专业。 公司特色： 它拥有数项高级管理咨询的革新和理论，例如以时间为基础的竞争。解体， 以及能力所驱的竞争策略，解释了公司收益性及市场份额之间关系的著名的波士顿矩阵， time-based petition，destruction and capacity-driven peting strategy。 员工待遇： BCG的薪资很有竞争力。除了基本薪金外，还有奖金，数额超过基本薪金的20 %，两年以后会更高，BCG薪金制度的优点，同时也是缺点在于，它建立在个人业绩的基础 上，所以薪金高低完全取决于个人。员工们一致认为BCG是理想的工作场所。BCG公司内的 生活质量在商业界有口皆碑。例如BCG内的着装制度为正式化的商业着装。但星期五随意， 大部分北美的办公室着装都较随意。公司还准备2000年在每个办公室推行着装随意制度。 合伙人都很有趣和令人愉快，待人也很友善，除了工作以外还很强调生活风格和创造力。 对个人的强调也许意味着管理已从努力工作的传统方式转向轻松的工作模式，那些有独特 工作风格的员工比那些勤奋的员工业绩更出色。 目前BCG在国际市场扩大规模，现今公司已有众多海外客户，包括俄罗斯 *** ，BCG从1985 年便开始在东欧开展业务，为重建工作提供建议，包括银行业项目。BCG认为成本构造和服 务水平在经济复苏中举足轻重，并在冷战过后的欧洲公司复苏和私有化工作中起了重要的 作用。BCG在欧洲享有良好的声誉，调查显示BCG是欧洲咨询顾问最乐意工作的五所顶尖公 司之一。公司半数收益来自欧洲的咨询业务。三分之一来自美洲，其余来自亚洲。 BCG在亚洲有众多分支机构。事实上由于数量众多，公司已考虑将其设立为独立的单位 （如同在欧洲机构）。BCG从1966年起在亚洲设立分支机构，富有远见的Bruce Henderson 在东京设立了办事处（使BCG成为第一个进入日本的西方咨询公司）。BCG在香港设立办事 处（1990年）揭开了进军市场的序幕。随后开设的办公室包括科隆坡（1990），马来西亚 （1992），上海（1993），曼谷（1994），吉隆坡（1995），新加坡（1995），印度孟买 （1995）。 海外办公室并非只是形式上的存在，当其他咨询公司从美国公司的海外分支机构获得 业务时，BCG则将目光瞄准了亚洲当地企业团体，包括私营企业， *** ，国营企业。公司客 户包括亚洲五个最大的非日本公司，韩国五大集团中的三个，香港，印尼，马来西亚，泰 国，韩国，最大的八家银行。 PricewaterhouseCoopers（普华永道） 合并后的普华永道已成为一个真正的巨人和一家真正的全球性公司，在全球150多个国家拥 有800多个办事处。普华永道的领导层深信，公司越大，发展越快；因而新成立的普华永道 必将创造一个不可超越的大型公司，并将其竞争对手远远地甩在身后。 严格地讲，普 华永道咨询公司成立仅一年。尽管如此，公司还是在管理咨询领域有不俗的表现。普华永 道管理咨询公司是发展最快的咨询公司之一，其1998年的增长率高达40%。更值得一提的是 ，普华永道的策略咨询现已成为世界第三大策略咨询业务，该业务1998年的销售额达9亿美 元。 普华永道的主要服务包括战略变革，流程优化和技术解决方案。主要竞争对手有美国 管理系统公司、安达信咨询公司、德勤咨询公司、安永咨询公司、毕马威咨询公司、AT K earney、Booz-Allen & Hamilton以及麦肯锡咨询公司。 普华永道管理咨询公司对普华永道在全球，特别是欧洲的业务拓展做出了巨大的贡献 。1999年6月，该公司为其在法国的业务增派了约250名咨询员。同时，该公司还通过收购 比利时和意大利的其他咨询公司而不断扩大自身规模。 “新公司服务”——普华永道推出的一项新型咨询服务，旨在协助刚刚起步的高科技公司 。普华永道咨询将为公司的前期启动、创建业务模式和吸引投资等方面提供帮助。目前， 该公司在高科技领域的客户包括Cisco Systems和惠普公司。普华永道管理咨询公司坚信， 因特网和电子商务作为一种建立公司—客户关系的新方式，有着重要的战略优势。“电子 商务是普华永道的一个重要增长点，”一位咨询员说，“我们已经安排众多最优秀的人才 和大量的资金，以使普华永道成为电子商务领域中最重要的一员。” 普华和永道的合并同时创造了全美最大的 *** 咨询公司之一——普华永道 *** 咨询公司。 该公司在华盛顿地区共拥有2500名员工，约80%的年收入直接来自美国 *** ；预计1999年的 收入将高达3.5亿美元。普华永道正全力培养顶尖的IT咨询人员。为此，公司于1999年在佛 罗里达州的Tampa建造了一个方圆23英亩的培训中心，全美750多名未来的咨询员将被送往 这里进行为期12周的技术培训。除技术培训以外，接受培训的咨询人员还要通过一系列的 讲座和小组活动了解公司及其运作。已经经过培训的IT咨询人员也将在日后的工作中定期 的来到Tampa培训中心接受更高层次的培训。 和大部分的咨询公司一样，普华永道要求员工长时间地工作。对大多数人来说，“工作时 间是由你自己决定的。如果你像其他许多人一样是个工作狂，那么你可以没日没夜地干； 如果你只想按公司的规定做，那么你可以只从早上八点干到下午五点，从周一干到周五。 ”然而，正如那位员工所说，“没人会拿到任何加班费——你只是在完成你的本职工作而 已。”另一位员工则抱怨说：“工作时间相当长。平均每周你必须工作50至60小时。”很 一大部分工作时间将在出差中度过——尽管咨询员们认为“公司的出差制度相当不错”。 出差时，你“将拥有一台膝上型便携式电脑”，“住在舒适的旅馆，享用美味的晚餐”。 大部分人整个礼拜都在出差，周一一早离开，直至周四晚才回来。对普华永道，甚至对所 有的咨询公司来说，如何留住最优秀的员工都是一个倍受关注的问题。然而，员工们称， 普华永道为满足职员的需求已做出了卓有成效的努力。“一些人根本无法忍受每周都必须 乘飞机穿越美国，但这对咨询工作来说又是不可避免的。”一位员工说，“出于这个考虑 ，普华永道正努力改进我们的业务模式，以便能够只在小范围内派遣员工。”普华永道的 另一项举措是设立“创新”奖金，以确保勇于创新的员工能得到应有的重视。新技术包括电子商务（无论是企业之间或是企业与用户之间）和销售运作自动化等 麦肯锡McKinsey＆Company 成立于1926年,目前拥有分布于39个国家的79个分支机构及5000余名训练有素的员工。McK insey在咨询业中占有主导地位，其竞争对手往往自称为仅次于McKinsey的咨询公司以达到 扩大影响的目的。 除了向全球大企业，商业银行，大型高科技公司提供服务外，McKinsey还以向教育、社会 、环境及文化组织提供出于公众利益目的服务为荣。此外涉及新上市公司及家庭风险投资 的业务也不断增长。公司的大部分业务都针对私营企业，但McKinsey也向公众组织提供服 务。 如果你想在McKinsey工作，你需要做好长时间工作的准备。工作时间每周不会少于60小时 ，有时会达到90到100小时。公司的咨询人员对公司充满敬意，McKinsey为员工提供良好的 提升机会，当员工准备转向其他公司或行业，McKinsey给他们提供许多不同职业的前景资 料。员工们可参加短期培训，有一种培训名为健康护理101，为期一天，如果觉得还不够， 还有健康护理102培训。由于电脑培训越来越受关注，公司内可十分方便地接受此类培训。 员工可在需要时接受培训，所需做的只是提前一天说明想接受例如Excel高级操作培训，便 可在隔天下午参加。新员工在McKinsey的第一年需接受举止培训，包括在客户面前的行为 举止的培训，新员工接受如何握手，在客户面前如何讲解，图表、幻灯片的使用，坐下讲 解时手放在何处等细节的培训，McKinsey希望新员工记住他们是时刻受到关注的。 McKinsey一直被认为是策略咨询公司。但技术咨询的收入已经超过策略咨询，McKinsey也 是逐步适应。公司已成立了商业技术办公室。(地点包括硅谷，斯坦福，G7，伦敦，法兰克 福，斯德育尔摩，阿姆斯特丹，马德里，及苏黎士)技术队伍与McKinsey主要的策略能力相 结合。McKinsey有行业专门化的趋势。普通工作人员的比例仍很高，McKinsey是如何制定 专家标准的呢? 通常需有博士学历，或在热门行业有丰富经验，特别在策略方面。有两个 原因导致了这种变化。 第一，行业专门化公司如Greenwich Associates给McKinsey带来竞争压力； 第二，其他大型策略咨询公司如安达信具备了五到十年的行业专门技术或知识，更犀 利，更专业，才有竞争力。 Dun&Bradstreet(邓百氏)咨询公司 邓百氏公司的主要服务有信用调查，应收款管理，营销信息，增值产品，证券信用级别评 估，财政信息服务。 在首席执行官Volney Taylor 的领导下，Dun & Bradstreet 正逐渐成为信息时代不可缺少 的成员。尽管一位分析家曾向财富杂志抱怨道：“Dun & Bradstreet公司的改组太过频繁 ，这使它失去了自己的特色及华尔街的支持者。” 公司已与德国的商业软件制造商SAP 达成合作意向。此外，Dun & Bradstreet 还涉足电子 商务领域。该公司设在纽约的一所实验室正在开发一种电子识别系统；Dun & Bradstreet 提供各类数据，以帮助用户在网上开展业务。Dun & Bradstreet 还与Neork Solution s 公司合作提供名为WorldNIC 的服务，这是一种为非商业用户及个人用户简化域名注册的 服务。 对于Dun & Bradstreet，一些观察家仍心存疑虑，特别是在亚洲经济出现衰退时，Moody" s 未能及时警告投资者。Moody"s 公司的官员Christopher Mahoney 就这些疑虑在《远东 经济回顾》一书中作出了回答：“我们从未将自己作为全球经济的调节者。这不是我们的 职责。投资者不应认为我们公司有特殊的信息来源。他们对我们的期望值已经过高。" 19 99年5月，Moody"s所面临的困境有所缓解。美司法部结束了针对该公司有关证券发行可行 性报告的反垄断调查。这项始于1996年的调查主要集中在证券评估中最有争议的业务—— “ 未经授权的评估”，即未经证券发行商同意所进行的评估。 1999年10月，Dun & Bradstreet 的主席兼首席执行官Volney Taylor，在公司股东要求出 售公司的压力下辞职。自从八月份宣布销售额下滑后，股东就强烈要求公司采取应对措施 。公司实行了数个应急方案，重新制定了原先不够全面的计划。但甚至Taylor的辞职都不 能使股东打消出售公司的想法，直至Clifford L. Alexander Jr. 出任临时首席执行官兼 主席时，情况才有所缓解。 公司有雇员12，500人，Dun & Bradstreet 提供了四千九百三十万家美国或跨国公司的信 息。这些信息的来源各不相同，包括商业合同、商业访问、应收款资料、电话公司、州长 、律师以及861家报纸和新闻机构。 AndersonConsulting(安盛咨询公司) Anderson Consulting是全球最大的管理咨询公司，拥有53,500多名咨询员和65,000多名员 工。四大领域（企业变革管理、营运、策略服务和技术）的咨询员紧密合作，为半数以上 的全美500强和其他许多世界顶级公司设计经营策略。公司的资深人士和科技能力使其能在 任何一个咨询项目中集中大量的人力——这就是AC能同时为诸多大型公司提供咨询服务的 原因之一。 AC在全球46个国家设有办事处，共有员工65,000人。公司在全球共有客户5,000多家，且每 年以20%的速度递增。1998年，公司的利润高达78亿美元，比上年增长28%。 AC的一个主要增长点是它的业务程序管理管理咨询（简称BPM）。BPM将为客户提供长达数 年的服务，事实上这将接管公司的一些主要部门，如后勤、人事、信息技术和财务。通过 外包这些非核心业务，客户将能够节约大量费用。安达信谨慎的费用管理使BMP大受欢迎。 比如，安达信公司现有400名咨询人员常驻杜邦公司，为其管理财政和定购作业系统。199 9年1月，外包业务占AC年收入的10%。首席合伙人Gee Shaheen希望该项指标能在五年内 增至40%。虽然外派业务的利润不及策略服务（后者约占15%），但前者的发展潜力是十分 巨大的。 1999年，整个咨询行业的IT服务收入跃升9%，达2887亿美元。到2003年，该数字将有可能 达到4680亿美元。AC已做好准备，在该行业中独占鳌头。1998年，该公司的收入增加近25 %，远远超过整个行业9%的增幅。如此之快的增长在很大程度上应归功于公司ERP业务（企 业资源管理系统）的高速成长和千年虫问题的解决。此项业务的发展将在2000年逐渐减缓 ，并迫使安达信开发新的咨询业务。另一个颇具潜力的领域便是电子商务。安达信正大力 宣传电子商务人事管理，并已在全球发起一项耗资1千万美元的广告宣传，以推广其电子商 务咨询。 AC的主要服务有：商业咨询、业务重组、客户服务系统设计、数据系统咨询和设计、能源 与公用事业咨询、网上销售系统的研究和设计、销售系统的设计以及证券交易系统设计。 HewittAssociatesLLC（翰威特咨询公司） 公司成立于1940年 ，如今翰威特已成为一家全球性的管理咨询公司，专长于通过提供人力 资源方案来解决公司所面临的经营问题。 公司现在拥有11,000员工，分布于35个国家的7 5个办事处(其中在亚太地区共有17个办事处)，公司总部设在伊利诺斯州的Lincolnshire 翰威特提供的咨询业务分为三大类： 1）人力资源咨询：具体包括福利、沟通、薪酬及组织效能等业务； 2）财务管理：具体包括精算及投资服务等业务 3）人力资源操作服务：具体包括操作技术支持及为入册客户提供福利信息等业务。 翰威特公司咨询工作的主要特点可以概括为以下四方面： 1)注重每家客户公司的专门需求； 2)整个公司为一个利润中心，公司的所有资源(人员，信息，技术，资金等)实行全球 共享，从而弱化内部屏障，以保证为客户提供高质量的服务； 3)特别重视客户关系的管理，具体做法是由一位咨询顾问专门管理某一家客户公司的 关系，并负责保证该客户的需求得到满足 4)与客户公司共同定义一个项目，设定相互期望，并由客户来确定衡量翰威特服务质 量的标准。 作为一家非常注重概念和技术创新的咨询公司，翰威特首次将制订人力资源战略以及 薪酬与福利方案同改进公司的经营结果联系在一起。另外，翰威特是第一家加入World Wi de Web进行信息分享的人力资源咨询公司。 翰威特提供的"人员操作项目"（其中包括"学习与发展"和"工作/生活质量"等类目） 被用来对参选公司进行甄选，并对"美国100佳雇主"进行排名。在合作主办此项评选之前， 翰威特自1984年的首次评选开始，每年都入选《财富》的"美国100佳雇主"名单。 作为美 国最大的员工福利咨询公司以及世界最大的独立401(k)纪录保持者，翰威特正在迅速地发 展。翰威特被列为全球最大的200家私人企业之一，此外，翰威特已经成为美国最大的福利 咨询公司，事实上翰威特一半以上的收E

第一，能很好达到消炎的作用。我们知道，人在日常生活中仍难以避免就是因为会因为某一些细菌的过度繁殖而引起炎症，而通过坚持喝杭白菊的方式，就能让这样的炎症症状有所缓解，第二，能起到很好的明目效果，在现在人们都用电脑的环境背景之下，如果没有坚持喝杭白菊的话，很可能会造成比较严重的眼睛疲劳、受损等诸多的现象。第三，它还能很好降低人体的血压和血脂值，达到对抗三高的效果。建议那些三高患者们在平时可以通过多喝杭白菊的方式来进行辅助性治疗。关于它的摄入方法其实也很简单，每天放在开水中煎服即可。通过上面这部分内容的解释大家也都明白了，杭白菊的功效主要体现在哪一些的具体方面了。